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Peter Senge
Un Cambio hacia la Competitividad
Mucho hemos hablado en estas páginas de la educación, del crecimiento, de la transformación y del cambio. La pandemia como sabemos nos ha llevado a realizar actividades impensables hace tan solo 18 meses y, con ellas, a innovar de maneras muy diferentes. Pero hay empresas que, a pesar de todo, aun hoy se resisten a los cambios. Parte puede ser por no querer salir de su zona de confort, no conocer lo que se debe hacer o no tener el talento necesario para su implementación. De allí que esta edición se la dediquemos a estos temas que nos parecen muy relevantes para la empresa de hoy que ya se prepara para iniciar un 2022 todavía con muchos retos y grandes incertidumbres por delante.
Los artículos que publicamos en esta nueva edición de Business Venezuela están llenos de información que puede ser fácil de implementar en sus organizaciones, con sus equipos de trabajo, con sus gerentes. Pero aquí la clave es dar ese paso inicial y tomar acción. Como nos explica el equipo de Área Índigo en nuestro Cover Story, debemos generar nuevas competencias en el talento que trabaja con nosotros, bien sea a través del reskilling, upskilling o mediante nuevas técnicas como el Teach Design.
Nuestro Special Report escrito por el equipo de Abside, está orientado a presentarnos lo que es la nueva experiencia económica en el proceso de Transformación Digital, mientras que, en la sección de Marketing, Mariantonia Frías de ARS Publicidad nos habla de la importancia del endomarketing en nuestras organizaciones. Con un enfoque en las ventas y en las libertades económicas que siempre deben estar presentes. Asimis-
mo, presentamos una extraordinaria BV Interview con la Doctora en Sociología, economista, experta en tecnología, escritora y conferencista española Silvia Leal quien nos habló de la importancia de ser actualmente promotores de lo científico y lo digital, de ser curiosos y aprender de manera continua mientras que debemos conjugar la sinergia y la organización.
Peter Senge, quien desarrolló la noción de organización como un sistema en el cual debe existir un dramático cambio de mentalidad profesional, nos menciona que la gente es quien se resiste al cambio. Pero para lograr una transformación integral desde lo interno, nuestras empresas deben incorporar el cambio dentro de su estrategia, pero eso sí, un cambio que sea innovador, dinámico, transversal, desde el cliente interno hacia el externo y viceversa y que incluya el reentrenamiento continuo, la inversión en talento y la incorporación de nuevos sistemas, procesos y tecnologías. Esa será la única manera que nuestras empresas lograrán ser verdaderamente competitivas en los años venideros. Nuestra intención es que con los artículos que aquí les presentamos sus empresas comiencen a transitar por estos nuevos caminos.
Luis Vicente García Gerente General de VenAmCham
