BØRNEFODBOLDEN FÅR ET OFFENSIVT ENERGISPARK

Af Louise Boo Line Jørgensen er 27 år og ny børneudviklingstræner i RIF.

RIF VIL VÆRE EN AF DBUS BØRNEKLUBBER: BØRNEFODBOLDEN FÅR ET OFFENSIVT ENERGISPARK

MED ANSÆTTELSE AF NY BØRNEUDVIKLINGSTRÆNER

Superligapotentiale eller fodbold på motionsniveau. – Glæden for fodbold starter oftest i børnehøjde. Og jo flere glade og kampklare fodboldsoldater, som tilknyttes foreningslivet i en tidlig alder, jo stærkere er fundamentet for klubberne.

Det gælder også RIF, der tager sigte og skyder mod mål. Seneste tiltag er at gå forrest på børnefronten og indsætte Line Jørgensen på Mission Possible: ”Min fornemste opgave er at sørge for, at børnefodbolden i RIF får et godt ry. At hele Ringkøbing er bevidste om, at der er god børnefodbold i RIF”, siger den 27-årige udviklingstræner.

For nyligt fik alle børnetrænerne i klubben at vide, at der nu var assistance at hente, hvis de skulle have hjælp til praktiske, indholdsmæssige eller sociale ting til træning og kamp. ”Jeg skal bidrage med at være trænerens ven og hjælpe dem med det, de har brug for. Så de bare kan fokusere på fodbold”, siger Line Jørgensen, der af erfaring ved, at mange børnetrænere har sagt ja til at bruge en time eller to i ugen sammen med deres barn.

Men hvad de ikke ved, er alle de andre opgaver, der også følger med; køreplaner til kamp, vaskeordning blandt forældrene, stable forældremøder på benene, planlægge børnetræning, håndtere evt. konflikter på holdet og hjælpe til med rekrutteringsarbejdet mellem skoler og børnehaver for at få nye børn i klubben. Alt det kan Line Jørgensen hjælpe med, alt efter den enkeltes træners behov.

BØRNEPOLITIK

SOM VIGTIGT LED

En af de ting, hun glæder sig allermest til er imidlertid opgaven med børnepolitikken.

I arbejdet som børneudviklingstræner ligger nemlig et delmål om at blive godkendt som DBU Børneklub.

Børnepolitikken er her et must og kan indeholde nedskrevne regler om god træner- og forældreadfærd og retningslinjer for mobning. ”Hvem går man for eksempel til, hvis man har en træls oplevelse? Det er rart at spillere, trænere, og forældre ved det. Hvordan man kommunikerer, og hvad den gode tone er. Meget giver sig selv. Men som DBU også har erfaret, er det desværre en nødvendighed at have regler og retningslinjer for, hvordan man opfører sig”, siger Line Jørgensen.

Børnepolitikken er derfor et vigtigt skridt for at kunne arbejde seriøst med at udvikle og forbedre børnefodbolden ude i klubberne. ”Når vi i RIF, efter bestyrelsens godkendelse, siger, at den her børnepolitik – den står vi indenfor. Så sender jeg den til DBU, som skal blåstemple den. Alt afhængigt af indholdet og DBUs eventuelle input kan processen tage kort eller længere tid. Men fra de godkender, er det så der, at arbejdet rigtigt starter”, siger Line Jørgensen og fortsætter: ”Det handler jo om at bygge op nedefra. At en god børneafdeling er fundamentet i alle fodboldklubber. Det er

FAKTA: • Line Jørgensen 27 år • Tilflytter fra Sønderjylland, har boet to år i Ringkøbing • Bor med sin kæreste, som oprindeligt er fra byen • Pigetræner i RIF • En af DBU Jyllands 12 ansatte børneklubrådgivere i Jylland, som tager ud og hjælper klubberne med at starte børnefodbolden op Det handler jo om at bygge op nedefra. At en god børneafdeling er fundamentet i alle fodboldklubber. Det er der, det skal starte. At man har glæden og lysten til at spille fodbold. Og så kan man bygge ovenpå

Børnerækkerne i RIF strækker sig fra U5 til U12.

der, det skal starte. At man har glæden og lysten til at spille fodbold. Og så kan man bygge ovenpå”.

DEN HELT RIGTIGE TIL POSTEN Line Jørgensen var allerede et kendt træneransigt på et af klubbens pigehold. Og sammen med en deltidsstilling i DBU som børneklubrådgiver, hvor arbejdet netop består i at tage ud til klubberne og hjælpe dem med at blive DBU Børneklub, lå jobbet lige til højrebenet.

Hun føler sig også helt hjemme i jobfunktionen og har store planer for fremtiden. ”Jeg synes RIF har alle muligheder for at være en god fodboldklub for børnene. Her er fantastiske faciliteter, så der er masser af potentiale. Nu skal vi bare klø på med benarbejde i de yngste årgange. Blandt andet at komme ud i børnehaverne og skolerne og få lavet noget rekruttering. For vi skal jo have fat i dem allerede fra de er 4, 5, 6 år og få dem ind i klubben”, understreger Line Jørgensen.

Hun forudser rutiner med et fast flow, så RIF altid er synlige for de ældste børnehaveårgange. Her er det også vigtigt, at komme i kontakt med forældrene, så de kender til alle fodboldtilbud.

En anden vigtig faktor er at vise klubben frem. Line Jørgensen ser det som en oplagt opgave at invitere børnene ud og lave træning for dem. På den måde kan de lege fodbolden ind og opleve, hvor sjov sporten er.

Opskriften på succes i børnehøjde er dermed lagt.

Og en fokuseret og systematisk indsats skal sikre, at hun når i mål. Både som assistance til trænerne, at blive optaget i DBU Børneklub samt det mere langsigtede mål: ”Jeg regner med, at RIF om få år har fået nye børnemedlemmer. At der er flere børn, der spiller fodbold. Forhåbentlig også piger. Lige nu har vi svært ved at få de alleryngste årgange med. Det håber jeg også, jeg kan gøre noget ved”. DBU BØRNEKLUB: • DBU Børneklub arbejder på at skabe bedre fodboldoplevelser for ALLE børn i fodboldklubber landet over. • Prædikatet DBU Børneklub opnås, når der udvikles et børnefodboldmiljø i samarbejde med

DBU og klubben opfylder de fire forudsætninger: 1. At prioritere børnefodbolden økonomisk og organisatorisk 2. At tilslutte sig DBUs børnesyn og arbejde på at efterleve det 3. At nedskrive og vedtage en børnepolitik 4. At tilknytte en børneudviklingstræner, der er kontraktligt forpligtet i løbet af det første år som

DBU Børneklub • Helt konkret får alle godkendte børneklubber et skilt, som viser, at man vil børnefodbolden