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Número 12 Março de 2011
ARM RMANDO LEANDRO, PRESIDENTE
DA DIRE IRECÇÃO DA CRESCERSER, CONSIDERA
“É fundamental o diálogo en entre empresas e instituições do terceiro t sector”
Í N D I C E Workshop CrescerSer ... pag. 1 e 2 Notícias .......................... pág. 3 e 4 Programas, Prémios e Incentivos ............................ pág.5 Agenda e Congresso de Acção Social ................... pág.6
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O estabelecimento de parcerias pode ser benéfico para o mundo das empresas e das organizações sem fins lucrativos. “É fundamental o diálogo entre empresas e instituições do terceiro sector”, diz o presidente da Direcção da CrescerSer (Associação Portuguesa para o Direito dos Menores e da Família), Armando Leandro, naquele que foi um workshop dedicado ao terceiro sector e organizado, no Porto, pela instituição com o apoio do Impulso Positivo/Vida Económica. A CrescerSer conta com um vasto conjunto de parcerias e está satisfeita com o trabalho realizado. “Vemos com agrado que as empresas compreendem cada vez mais este diálogo”, acrescentou Armando Leandro. “Temos grandes parceiros,
parceiros inteligentes e generosos”, disse ainda. O presidente da instituição de solidariedade social fala de objectivos comuns às duas realidades, como por exemplo, a “maior justiça e progresso sociais”. De qualquer forma, há sempre um problema que se coloca, o da viabilidade financeira da CrescerSer. “Temos um problema de sustentabilidade financeira”, revela Armando Leandro. “O Estado ajuda, mas não é suficiente”, afirma. Uma opinião partilhada pela moderadora do primeiro painel deste workshop, Raquel Campos Franco. Como referiu, os “fundos não vão aumentar e, como tal, há que
encontrar fontes alternativas de financiamento”. A também professora da Universidade Católica e coordenadora do projecto Impulso Positivo/Vida Económica fala de um encontro de objectivos entre empresas e instituições, da chamada “filantropia estratégica”. As empresas podem apoiar de diversas formas, desde logo, pelas doações em dinheiro, em espécie, mas também por via do voluntariado empresarial, patrocínios, angariação de fundos junto dos colaboradores, de clientes ou promovendo ainda as doações nas folhas salariais. Mas há mais por onde ajudar. O marketing de causas é outra das soluções ao englobar acções como a promoção conjunta de causas, o licenciamento da marca das empresas ou as promoções baseadas em transacções. “É preciso criar redes”, diz o representante, neste workshop, da União Distrital das Instituições Particulares de Solidariedade Social do Porto (UDIPSS), Carlos Azevedo. (continua na página seguinte)
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Armando Leandro presidente da Direcção da CrescerSer
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