newsletter N.º 44 | Outubro 2013
www.vidaeconomica.pt
Opinião
A aposta da Embraer Há um ano a Embraer instalou-se em roteiro do “IDE de Inovação” associado à Portugal. A dinâmica de investimentos captação de empresas e centros de I&D que a conhecida multinacional brasiidentificados com os setores mais dinâleira de aeronáutica está a realizar em micos da economia – tecnologias de inPortugal são um desafio para uma nova formação e comunicação, biotecnologia, agenda económica nacional. Vivem-se automóvel e aeronáutica, entre outros. tempos de profunda crise internacional Trata-se duma abordagem distinta, proe no contexto da intensa competição tagonizada por “redes ativas” de atuação entre regiões e mercados a urgência de nos mercados globais envolvendo os francisco um sentido estratégico mais do que se principais protagonistas sectoriais (emjaime quesado impõe. A manutenção e captação de inpresas líderes, universidades, centros Especialista em Estratégia, Inovação e Competitividade vestimento estrangeiro é fundamental I&D), cabendo às agências públicas um para o sucesso económico do país. Por papel importante de contextualização isso a aposta da Embraer é tão importante. das condições de sucesso de abordagem dos clientes. O A Embraer vai ser um importante motor de um clusexemplo da Embraer tem por isso que ser potenciado. ter estratégico ligado ao setor aeronáutico que nos Precisamos de perceber este exemplo Embraer, com últimos anos permitiu o desenvolvimento, na base da todas as consequências do ponto de vista de impacinovação e criatividade, de competências, talentos e to na sua matriz económica e social. Se não houver um novas oportunidades. A dinamização da criação de vaverdadeiro sentido de responsabilidade coletiva estralor e reforço da inovação tecnológica terá muito a gatégica à volta do novo paradigma de desenvolvimento nhar com este efeito Embraer. Por isso, em tempos de para o futuro, tudo será posto em causa. Será, acima de crise e de aposta num novo paradigma para o futuro, tudo, o principio de um fim que nunca pensámos poa Embraer deve constituir o verdadeiro centro de uma der vir a ter e que não se coaduna com a nossa vontade convergência estratégica entre o Estado, a empresa e de mudança. É por isso efetivamente grande o desafio todos os que se relacionam com a sua dinâmica. A Emque espera agora Portugal com esta aposta na Embraer braer deve vir a ser a referência da aposta num novo com tão grandes impactos de modernidade estratégimodelo de desenvolvimento estratégico para o país. ca. A Embraer é o exemplo do caminho que empresas O investimento direto Estrangeiro desempenha um pae centros de inovação têm que fazer, de forma a consopel de alavancagem da mudança único. Portugal precilidar o caminho da competitividade e da inovação na sa de forma clara de conseguir entrar com sucesso no nossa economia.
Índice
Opinião................................ 1
Editorial................................ 2
Redes sociais...................... 3
Notícias................................ 6
Agenda de eventos.......... 6
Financiar a inovação........ 8
PUB
CONHEÇA A NOSSA LIVRARIA ONLINE VIDA ECONÓMICA Visite-nos em: http://livraria.vidaeconomica.pt Publicações especializadas • Edições técnicas • Formação Rua Gonçalo Cristóvão, 14, 2º • 4000-263 PORTO encomendas@vidaeconomica.pt • Tel.: 223 399 400 • Fax.: 222 058 098