Newsletter Independente 18

independente A newsletter do profissional liberal

NEWSLETTER N.º 18 • novembro de 2015

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- Apoios à criação de empresas.......................................................................2

novembro 2015

- 3 Maneiras de passar confiança quando se é um jovem empresário........................................................................................................4

AGENDA FISCAL

- 10 Diferenças entre os bem sucedidos e super bem sucedidos...6 - Portugueses criaram 108 empresas por dia este ano.......................7

Segunda

Terça

Quarta

Quinta

Sexta

Sábado

Domingo

- Promover um negócio através de eventos...............................................8 - Portugal tem falta de pessoas nestas 12 profissões..............................9 - A não perder..................................................................................................... 10

EDITORIAL Ser jovem e empreendedor em Portugal Ser jovem e empreendedor nos dias de hoje não é tarefa fácil, mas transformar uma ideia de negócio numa empresa de sucesso é no mínimo desafiante e aliciante.

Em primeiro lugar, o jovem empresário deve preocupar-se em ter uma boa ideia de negócio.

Depois deverá analisar o mercado, identificar em que contexto se insere a ideia de negócio e quais as possibilidades de construir uma empresa.

Esta é apenas a 1ª etapa de um caminho que poderá ser mais ou menos sinuoso.

O jovem empreendedor deve investir na sua formação, podendo para recorrer ao Programa Operacional Potencial Humano (POPH), ou ainda recorrer ao Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP) que organiza formação para jovens.

A etapa nº 2 consiste no planeamento do negócio. O Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação (IAPMEI) disponibiliza uma página online, onde poderá efetuar o pré-diagnóstico para a criação de uma empresa. Uma vez chegado aqui, terá pela frente a etapa nº 3, que consiste em apresentar o plano de negócios a terceiros podendo para o efeito candidatar-se à Bolsa de Ideias e de Meios (BIM), testando as capacidades de sucesso do projeto que arquitetou.

Após ter testado a viabilidade do negócio, o jovem empreendedor inicia a etapa nº 4: a criação formal da empresa. E também aqui poderá obter apoios na Criação da Empresa Online, Criação da Empresa na Hora ou Criação da Empresa. Mas o caminho continua, pois o empreendedor deverá estar atento e informar-se sobre os diversos tipos de apoios existentes para empresas recém “nascidas”, podendo socorrer-se dos Ninhos de Empresas.

Eis que surge a última etapa, recolha do sucesso obtido por ser empreendedor.

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IRS

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IMI

IMT

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Beneficios Fiscais

Dia 10 IRS - Entrega da Declaração Mensal

IVA - Entrega da Declaração Periódica

€ IVA - Pagamento do IVA de junho Dia 12 € IVA - Pagamento do IVA Dia 16

IRS - Entrega da Declaração Modelo 11 IVA - Entrega da Declaração Periódica

Dia 20 € IRS - Entrega das importâncias retidas

IVA - Entrega da Declaração Recapitulativa

IVA - Entrega Declaração Modelo P2 ou 1074 Dia 22 € IS - Entrega das importâncias liquidadas Dia 25 IVA - Comunicação das faturas do mês anterior Dia 30

IVA - Pedido de restituição do IVA IUC - Matrículas do mês

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APOIOS

À CRIAÇÃO DE EMPRESAS EM QUE CONSISTE

DESTINATÁRIOS

Medida no âmbito do Programa de Apoio ao Empreendedorismo e à Criação do Próprio Emprego, que consiste na atribuição de apoios a projetos de criação de empresas de pequena dimensão com fins lucrativos, incluindo cooperativas, através do acesso a linhas de crédito com garantia e bonificação da taxa de juro concedido por instituições bancárias.

Inscritos nos centros de emprego ou centros de emprego e formação profissional, numa das seguintes condições: • Desempregados inscritos há 9 meses ou menos, em situação de desemprego involuntário ou inscritos há mais de 9 meses, independentemente do motivo da inscrição • Jovens à procura do 1.º emprego com idade entre os 18 e os 35 anos, inclusive, com o mínimo do ensino secundário completo ou nível 3 de qualificação ou a frequentar um processo de qualificação conducente à obtenção desse nível de ensino ou qualificação, e que não tenha tido contrato de trabalho sem termo

OBJETIVOS Apoiar o empreendedorismo e a criação de empresas de pequena dimensão que originem a criação de emprego e contribuam para a dinamização das economias locais.

Linhas de Crédito INVEST + MICROINVEST

Montantes Investimento superior a € 20.000 e até € 200.000

Financiamento

até € 20.000

até € 20.000

até € 100.000

• Nunca tenham exercido atividade profissional por conta de outrem ou por conta própria • Trabalhadores independentes cujo rendimento médio mensal, no último ano de atividade, seja inferior à retribuição mínima mensal garantida APOIOS Crédito ao investimento O crédito ao investimento é concedido por instituições bancárias, através de 2 linhas de crédito, e beneficia de garantia, no quadro do sistema de garantia mútua, e de bonificação de taxa de juro.

Prazos

Taxa de Juro

2 anos de carência de capital Reembolso de 5 anos com prestações mensais (amortizações constantes de capital)

Euribor a 30 dias, acrescida de 0,25% com taxa mínima de 1,5% e máxima de 3,5%(o 1.º ano de juros é integralmente bonificado e o 2.º e o 3.º ano são bonificados parcialmente pelo IEFP)

Nota: Os créditos a conceder, no âmbito do Invest+, têm como limites 95% do investimento total e 50.000€ por posto de trabalho criado a tempo completo.

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CUMULATIVIDADE COM OUTRAS MEDIDAS Estes apoios são cumuláveis com os das medidas de Apoio à Mobilidade Geográfica no Mercado de Trabalho e de Apoio Técnico à Criação e Consolidação de Projetos.

CONDIÇÕES DE ATRIBUIÇÃO DOS APOIOS • O promotor do projeto de criação de empresa deve ter pelo menos 18 anos de idade à data do pedido de financiamento, e não ter registo de incidentes não justificados no sistema bancário • Pelo menos metade dos promotores têm de, cumulativamente, ser destinatários do programa, criar o respetivo posto de trabalho a tempo inteiro e possuir conjuntamente mais de 50% do capital social e dos direitos de voto • O projeto de criação de empresa na sua fase de investimento e criação de postos de trabalho não pode envolver: - a criação de mais de 10 postos de trabalho - um investimento total superior a €200.000, considerando-se para o efeito as despesas em capital fixo corpóreo e incorpóreo, juros durante a fase do investimento e fundo de maneio • O projeto deve apresentar viabilidade económico-financeira • A realização do investimento e a criação dos postos de trabalho devem estar concluídas no prazo de um ano a contar da data da disponibilização do crédito Notas: (i) No projeto que inclua, no investimento a realizar, a compra de capital social ou a cessão de estabelecimento, a empresa cujo capital é adquirido ou a empresa trespassante do estabelecimento não pode ser detida em 25% ou mais pelo próprio, por cônjuge, unido de facto ou familiar do promotor até ao 2.º grau em linha reta ou colateral.

A empresa não pode, também, ser detida em 25% ou mais por outra empresa na qual os sujeitos referidos detenham 25% ou mais do respetivo capital

(ii) A nova empresa não pode estar constituída à data da entrega do pedido de financiamento, com exceção do projeto que inclua, no investimento a realizar, a compra de capital social (iii) A nova empresa deve ainda cumprir as obrigações legais e regulamentares a que se encontra vinculadas, nelas se incluindo as de natureza fiscal e contributiva, nem ter registo de incidentes não justificados no sistema bancário e no sistema de garantia mútua

CANDIDATURA Os projetos de criação de empresas e emprego com recurso ao crédito com garantia e bonificação da taxa de juro e as declarações de certificação da qualidade de destinatário da medida devem ser apresentados, diretamente pelo promotor, numa das instituições de crédito aderentes, à qual competirá a análise e decisão sobre o pedido de financiamento.

Instituições bancárias aderentes-CGD; Millenium-BCP; BES Novo Banco; BPI; SANTANDER-Totta; Barclays; Banco Popular; Crédito Agrícola; Montepio Geral; BANIF; BIC Notas: (i) O pedido de financiamento não pode ser submetido a mais de uma instituição bancária, em simultâneo. (ii) No caso de recusa do pedido de financiamento pela instituição bancária ou de desistência formal

do mesmo, pode ser apresentado novo pedido de financiamento a outra instituição bancária, desde que a nova empresa não esteja constituída à data da sua apresentação, com exceção do projeto que inclua, no investimento a realizar, a compra de capital social, e no caso dos trabalhadores independentes (cujo rendimento médio mensal, aferido relativamente aos meses em que teve atividade, no último ano de atividade, seja inferior à retribuição mínima mensal garantida).

ENQUADRAMENTO LEGISLATIVO NORMATIVO • Portaria n.º 985/2009 de 4 de setembro, com as alterações introduzidas pelas Portaria n.º 58/2011, de 28 de janeiro, Portaria n.º 95/2012, de 4 de abril e Portaria n.º 157/2015, de 28 de maio • Manual de Procedimentos MAIS INFORMAÇÕES OU ESCLARECIMENTOS Para obter informações mais detalhadas ou esclarecer dúvidas: • Consulte o portal do IEFP: www.iefp.pt • Utilize o email: iefp.info@iefp.pt • Contacte pelo telefone: 808 200 670 (dias úteis das 8h às 20h) • Dirija-se a um centro de emprego ou centro de emprego e formação profissional Fonte: Instituto do Emprego e Formação Profissional, IP

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3 MANEIRAS DE TRANSMITIR CONFIANÇA QUANDO SE É UM JOVEM EMPRESÁRIO

Quando se é um jovem empresário, os desafios vão além de simplesmente conseguir validar a sua ideia, tirando-a do papel. A gestão empresarial, na maioria dos casos, exige muita dedicação, estudo e comprometimento. Não queremos que a dificuldade de se apresentar como um promissor executivo lhe tire o seu sono.

Para ajudá-lo no processo de afirmação como um empreendedor de sucesso, independentemente de sua idade, selecionamos três maneiras de transmitir confiança aos investidores, clientes ou mesmo colaboradores.

1

CONSTRUA UMA REDE DE CONTATOS

O networking é uma das melhores formas de se estabelecer, transmitir confiança, gerar autoridade e ainda conquistar novos contactos importantes para o desenvolvimento do seu negócio. Por isso, se não possui uma rede de contactos sólida, inicie agora mesmo a construção de uma.

Ao aproximar-se de profissionais qualificados, com vasta experiência no mercado, poderá expor

suas ideias e contar com o apoio de mentores que irão não apenas mostrar caminhos viáveis para o seu negócio, mas também fornecer-lhe contactos fundamentais para o crescimento de sua empresa. Irá conquistar não apenas novos conhecimentos, mas também indicações estratégicas.

2

TORNE-SE UMA REFERÊNCIA NO SEU NICHO DE MERCADO

Ao desenvolver uma imagem como autoridade no mercado em que a sua empresa atua, tornar-se-á uma referência para os interessados neste nicho. Essa não é, contudo, uma tarefa fácil e o sucesso dela não nascerá do dia para a noite. É preciso persistência, paciência e, claro, utilizar a rede de contactos que possui.

Algumas das dicas para conseguir alcançar este objetivo são: desenvolva um blog e compartilhe dicas, experiências, conselhos e análises feitas por si. Isso contribuirá para ganhar o reconhecimento pela sua competência; aceite convites para realizar palestras e participar em conferências. Aliás, além de aceitar, peça também para fazer

parte delas como orador. Escreva uma coluna num veículo de comunicação do seu segmento que seja reconhecido pelo seu público-alvo. Assim, ganhará o respeito desta audiência e poderá mesmo trazer estes leitores, ouvintes, etc, para os seus canais oficiais, fortalecendo a sua imagem como referência no assunto.

3

EXERÇA A AUTOCONFIANÇA EM QUALQUER SITUAÇÃO

Seja numa palestra, na contratação de um funcionário, na apresentação de um pitch sobre a sua startup para investidores ou mesmo no ato da venda, a melhor forma de transmitir confiança é sentindo confiança em si mesmo. Por isso, antes de se deparar com qualquer uma destas situações, certifique-se de ter conhecimento suficiente e firmeza para defender os seus interesses com propriedade. Seja honesto quando não souber de algo e afirme que irá informar-se sobre o assunto muito em breve. Desta forma, não corre o risco de transmitir informações incorretas e de perder a confiança de quem o escuta.

Fonte: http://jovemempresario.com

Como inovar A minha empresa é o meu primeiro emprego

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UMA OBRA INCONTORNÁVEL QUE FALTAVA NUM PAÍS COMO PORTUGAL José António de Sousa, Presidente e CEO da Liberty Seguros Portugal

PORQUE o ato de empreender, de fazer, de criar, de inovar, de procurar soluções que nos melhorem a vida, está patente em todos nós.

PORQUE o empreendedorismo pode e deve ser parte de um processo formal de aprendizagem em sala de aula, e quanto mais cedo na vida das pessoas, melhor.

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10 DIFERENÇAS ENTRE OS BEM SUCEDIDOS E OS SUPER BEM SUCEDIDOS

Não há como negar que as pessoas bem sucedidas são muito trabalhadoras. Muitas vezes trabalham por longas horas, fazem o que ninguém mais quer fazer e fazem-no freneticamente até serem recompensadas por isso.

Entretanto, as pessoas bem sucedidas não devem ser confundidas com as muito bem sucedidas.

Algumas pessoas simplesmente são mais bem sucedidas do que outras.

Isso, muitas vezes, resulta do estilo de vida escolhido e dos hábitos adquiridos ao longo dos anos, enquanto que outras razões decorrem da forma como priorizam as suas vidas. É possível observar como estas 10 maiores opções de estilo de vida servem para diferenciar os bem sucedidos dos super bem sucedidos.

Os super bem sucedidos…

1. Comprometem-se com as suas metas em constante evolução A diferença mais significativa entre pessoas bem sucedidas e muito bem sucedidas é a natureza de seu comprometimento. Os bem sucedidos muitas vezes perseguem as suas metas com uma perseverança férrea e inabalável.

Os muito bem sucedidos são igualmente comprometidos, porém reconhecem que as suas metas estão

em constante evolução. O que se faz quando se é um empreendedor de startup pode ser completamente diferente do que se quer hoje como CEO de uma empresa bem sucedida.

E não há nada de errado nisso.

2. Dizem mais “não” que “sim” As pessoas bem sucedidas podem concordar com tudo, porém as muito bem sucedidas são muito mais seletivas nas suas escolhas.

As pessoas muito bem sucedidas entendem o valor por trás do seu tempo e farão escolhas de acordo com ele. Elas não dizem “não” aleatoriamente, mas, ao invés disso, eliminam as atividades ou ações não essenciais, que não as ajudariam a atingir as suas metas.

3. Adoram seu trabalho Apesar do clichê, a ideia de se adorar o que se faz mantém o seu mérito.

Se estiver comprometido em atingir uma meta, precisa realmente de querer atingi-la. Apesar de não poderem evitar fazer algumas coisas de que não gostam, as pessoas muito bem sucedidas chegaram aonde estão porque realmente gostavam de seu trabalho. Não escutará um muito bem sucedido lamentar-se sobre o equilíbrio entra a vida pessoal e a profissional, porque o seu trabalho é parte essencial da sua vida.

4. Separam o trabalho da diversão Ao mesmo tempo, as pessoas muito bem sucedidas conhecem a importância de uma folga. Muitos estudos já demonstraram que trabalhar sem fazer uma pausa pode ser prejudicial à sua saúde e à sua carreira.

As pessoas muito bem sucedidas entendem essa folga como essencial. Por exemplo, dar uma caminhada ao ar livre ou ler um livro pode ajudá-los a aumentar a sua criatividade e dar-lhes mais ideias para futuros projetos.

5. Aceitam o desafio de aprender mais A complacência é antiética para o sucesso.

Para os muito bem sucedidos, um dia é desperdiçado se não aprenderam nada de novo com ele. Isso não significa necessariamente aprendizagem formal – algumas das pessoas mais inovadoras nem sequer têm licenciatura. Em vez disso, leem constantemente, aprendem com os outros à sua volta e, também, com seus próprios erros.

6. São excelentes ouvintes Não precisa obrigatoriamente de ser a primeira pessoa a responder a uma pergunta para ser muito bem sucedido.

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As pessoas muito bem sucedidas ouvirão as pessoas à sua volta, talvez para trocar ideias ou – o que é mais importante – para escutar o que não está a ser dito.

7. Aceitam bem as críticas Além de serem excelentes ouvintes, as pessoas muito bem sucedidas não só ouvem as críticas, como também as recebem de braços abertos.

Abraham Lincoln disse certa vez, “Tem o direito de criticar, quem tem um coração para ajudar”. Escutar apenas coisas boas pode fazê-lo sentir-se melhor, mas não ajudará muito a crescer e a atingir suas metas. Às vezes, é preciso ouvir as críticas para se poder chegar onde se deseja.

8. Cuidam de si mesmas Se for uma pessoa muito bem sucedida, sabe que é a única pessoa que pode atingir as suas metas.

As pessoas muito bem sucedidas internalizaram isso e sabem da importância de cuidarem de si mesmas.

Entre os muito bem sucedidos, você encontrará defensores devotos da meditação, do sono e da leitura.

9. Focam-se em si mesmas, não na concorrência Acompanhar a concorrência ainda é um tema recorrente para muitas pessoas e empresas. Focam-se no que os concorrentes estão a fazer e tentam superá-los. Uma pessoa muito bem sucedida não se preocupa com o

que os concorrentes estão a fazer – preocupa-se com o que ela mesma está a fazer. Pensa no que pode fazer melhor.

10. São autoconfiantes Se pretende alcançar as suas metas, precisa de estar confiante de que o que está a fazer está certo. As pessoas muito bem sucedidas não têm tempo para serem autoconscientes.

Se quer ser muito bem sucedido, precisa de acreditar em si mesmo – a propósito, se não pode acreditar em si mesmo, poderia alguém fazê-lo?

As pessoas muito bem sucedidas são automotivadas e não se prendem a desculpas. Elas aprendem com os seus erros e procuram ser os melhores.

Fonte: http://jovemempresario.com

tos vencidos, enviado às redações esta segunda-feira, dia 14 de Setembro, pela empresa de gestão de risco IGNIOS.

PORTUGUESES CRIARAM 108 EMPRESAS POR DIA ESTE ANO Entre Janeiro e Agosto de 2015 foram constituídas 26.358 empresas em Portugal, o que traduz um ritmo diário de 108 novas empresas. A constituição de empresas em 2015 cresceu 10,5% relativamente ao período homólogo, mas as insolvências também aumentaram 2,7%.

Os portugueses criaram 108 novas empresas diariamente, um ritmo mais acelerado do que nos anos anteriores. Em 2015 foram constituídas 26.358 novas empresas, mais 10,5% do que em 2014, revela o relatório do observatório de insolvências, novas constituições e crédi-

Este comunicado revela que nos primeiros oito meses de 2015 foram constituídas mais de 26 mil empresas em Portugal, 108 por dia. Este ritmo é mais acelerado do que nos anos anteriores.

Nos primeiros oito anos de 2013 foram criadas 100 empresas por dia e em 2014 foram criadas 99 empresas por dia.

Relativamente a insolvências, foram declaradas insolventes quase 4.955 empresas entre Janeiro e Agosto deste ano, mais 2,7% do que no ano passado.

Geograficamente, é no distrito de Lisboa que se constituem a maioria das empresas (28%), segue-se o Porto (18,8%) e Braga (8,2%).

As áreas de alojamento e restauração registaram um forte aumento no número de novas empresas, assim como o comércio de veículos e o comércio a retalho, que lidera no número de novas empresas, com 3.182 novas empresas.

António Monteiro, administrador executivo da IGNIOS, revela no comunica-

do que “os indicadores económicos positivos, com o PIB a crescer há sete trimestres consecutivos, deixam antever que a confiança dos empresários continue a solidificar-se, pelo que a constituição de empresas deverá terminar o ano acima dos dois anos anteriores”.

Fonte: Jornal de Negócios

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PROMOVER UM NEGÓCIO ATRAVÉS DE EVENTOS Muitas são as formas e meios para divulgar um negócio, a utilização de eventos é mais uma forma de o fazer. Promovendo o networking, a ampliação da rede de contactos e dando a conhecer a nossa organização ou mesmo nós próprios.

Quando se utilizam eventos, por regra presenciais, existe contacto humano, sendo uma óptima forma de expor perante terceiros as nossas atividades. Também existem eventos online, como webinars.

Não podemos descurar nenhuma oportunidade de promoção empresarial, até medirmos o retorno desse investimento. Os eventos dão-nos alguns indicadores que podem ajudar-nos a medir esse retorno, pois é fácil contar o número de participantes. Depois existe ainda o efeito colateral, pois a divulgação do próprio evento também nos dá a conhecer e confere geralmente uma imagem positiva.

Este último efeito terá medição mais difícil.

Quais os eventos que se podem utilizar Existem muitos tipos de eventos, por exemplo, workshops, feiras,

colóquios, congressos, eventos formativos, reuniões, exposições, enfim, muitas são as designações que podem tomar. Trata-se, resumidamente, de reunir um conjunto de pessoas ou organizações em torno de um tema ou assunto, tendo como base um objetivo.

Dependendo dos objetivos, da dimensão do negócio, do orçamento e até da atividade, assim são as iniciativas a considerar. Podemos utilizar os eventos de diversas formas: como organizadores ou como parceiros.

Todos podem organizar um evento, seja de forma individual ou em cooperação. Também se pode beneficiar de eventos alheios através das parcerias, nomeadamente apoiando determinada iniciativa. Por exemplo sendo orador ou formador num iniciativa.

Eventos gratuitos ou pagos Um dos fatores mais espetaculares deste tipo de iniciativa, reside no facto de se poder ganhar dinheiro através da venda de ingressos, bem como através da venda de espaços a entidades que tenham interesse em associar-se à iniciativa. Isto é juntar o

útil ao agradável, promove-se um negócio e ainda se ganha dinheiro.

Existem negócios que são isto mesmo, organização de feiras temáticas, cobrando aos expositores e aos visitantes.

Os eventos gratuitos como workshops têm vindo a ganhar espaço e são cada vez mais frequentes, pois são uma forma simples de comunicação e de ganhar algum reconhecimento imediato, por exemplo através da formação gratuita.

Um aspecto importante e que não deve ser descurado é o followup após o evento, solicitar que os intervenientes dêem a sua opinião através de um questionário é fácil e consegue-se reunir material para melhorar próximas iniciativas semelhantes. Também se podem utilizar os contactos reunidos para posteriormente vender algo, caso o evento não o permita logo.

Vantagens associadas à criação de eventos Um das coisas que não pode ser esquecida é a ampliação da rede

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de contactos, pois é um dos fatores que potencia ou condiciona o desenvolvimento de atividades empresariais. Quanto mais pessoas conhecemos, maior é o leque de pessoas que podem ajudar-nos a concretizar metas e objetivos. Sem contactos é cada vez mais difícil obter o que desejamos. Vejamos o caso do emprego, cada vez mais é conseguido através de conhecimentos, amigos e recomendações.

Uma das coisas essenciais é sair de casa, conhecer pessoas, fazer coisas e desenvolver relações.

Os tempos que correm estão repletos de iniciativas, cada vez mais se utiliza o contacto pessoal para promover empresas e negócios, pois é uma das formas mais fáceis de fazer e ser falado.

Ser falado por boas razões é positivo. A criação de um evento, como a sua divulgação e execução, envolve várias pessoas, o que produz sempre alguma conversa,

PORTUGAL TEM FALTA DE PESSOAS NESTAS 12 PROFISSÕES Um questionário realizado, recentemente, junto de 47 empresas, membros do BCSD - Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, identificou as cinco competências mais escassas em Portugal. São elas engenharia tecnológica; comercial, marketing e comunicação de informação; ciências económicas; operações e logística e automação.

nos círculos de amigos. Os eventos trazem consigo autoridade para quem os organiza e para quem neles participa.

Divulgar eventos Para encontrar eventos ou para divulgar os nossos próprios eventos existe um site que atua a nível mundial, e que também já existe em Portugal EventBrite (www.eventbrite. pt). O Facebook também permite divulgar eventos, criando ligação com as pessoas e por vezes algum buzz social. (Faq Facebook Eventos). Outro sistema gratuito de difusão de eventos pode ser conseguido através do calendário do Google, Google Calendar.

Media partners ou parceiros na divulgação do eventos, também são importantes. Hoje, com a internet, o proprietário de um blog pode ajudar bastante na promoção de iniciativas empresariais. Tradicionalmente os

Dentro destas competências, o BCSD apontou, no seu site ificial, os exemplos das profissões que precisam de quadros qualificados.

ENGENHARIA TECNOLÓGICA

media partners eram os meios de comunicação social. O retorno dos media partners dependerá do tipo de evento, e da recetividade por parte das pessoas e claro, do preço, se for um evento pago.

Existem também outros como a publicidade tradicional e as relações públicas, por exemplo através de comunicados à imprensa.

Este artigo visa demonstrar as potencialidades associadas não só à criação como à participação. Muitas são as iniciativas que podem trazer resultados positivos para uma organização, bem como a nível pessoal. Por isso, considerar este tipo de iniciativa para promover um negócio faz muito sentido.

No mínimo testar o impacto destes nos nossos negócios. Também podemos encarar os eventos como um negócio, sendo a organização de eventos um negócio atual e do futuro.

9. Responsáveis de Entreposto Logístico.

AUTOMAÇÃO 10. Técnicos de Robótica.

1. Técnicos de Redes.

11. Programadores CNC (máquinas robotizadas)

2. Programadores.

12. Programadores de Automação.

3. Analistas de Sistemas.

COMERCIAL, MARKETING E COMUNICAÇÃO DE INFORMAÇÃO 4. Técnicos de CRM/ Marketing Relacional.

5. E-commerce.

CIÊNCIAS ECONÓMICAS 6. Gestores de Risco.

7. Controllers de Gestão.

OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 8. Técnicos de Operação Logística.

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A NÃO PERDER SUGESTÃO DE LEITURA

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RESTAURANTE 151 ONE FIVE ONE Depois de passar pelo Hotel Ritz e o restaurante Eleven, o chef Telles abriu o seu próprio espaço.

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FICHA TÉCNICA

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Coordenador: Rute Barreira Colaboraram neste número: Miguel Peixoto Sousa e Daniela Rôla.

Paginação: José Pinto Newsletter mensal propriedade da Vida Económica – Editorial SA R. Gonçalo Cristóvão, 14, r/c • 4000-263 Porto • NIPC: 507258487 • www.vidaeconomica.pt