Vivre Hyères N°167

Vivre

2017

Le magazine municipal de la ville d’Hyères-les-Palmiers

L'avenir leur appartient !

Rapport de la chambre régionale des comptes : redressement financier confirmé 6-8 Les grands projets : Clemenceau, vieille ville et musée de la Banque

RENTRÉE

Hyères

N°167

www.hyeres.fr

10-17

agenda

retour en images

expositions

évènements

 Design Parade 12

 Semaine

Jusqu'au 24 septembre, villa Noailles

 Jeunesse

et patrimoine

Du 12 septembre au 14 octobre, médiathèque

/

du patrimoine

Du 11 au 17 septembre Dans le cadre des journées européennes du patrimoine (visites, concerts, ateliers, conférences, etc.) Thème 2017 : jeunesse et patrimoine

Prestissimo

Mercredi 13 septembre 12h15, lycée Jean Aicard Rendez-vous mensuel gratuit de trente minutes pour découvrir le patrimoine hyérois.

 Lancement

de la saison de l'UTD

Vendredi 22 septembre 16h, forum du casino Présentation du programme 2017-2018 de l'université du temps disponible.

 Le jour de la nuit

Dimanche 8 octobre Opération de sensibilisation à la pollution lumineuse, à la protection de la biodiversité nocturne et du ciel étoilé.

2

patrimoine

 Théâtre Denis,

c'est la fête !

Samedi 23 septembre 19h, théâtre Denis Présentation de la saison 20172018 sur scène, suivie d’un apéritif musical en compagnie des Fran6sters et du Nola French Quarter.

 Démonstrations

musique  11e festival

international de musique d'Hyères

Du 14 au 17 septembre, théâtre Denis Cinq concerts gratuits (sur réservations) par des musiciens de renom international.

Samedi 16 septembre 18h, site archéologique d'Olbia Concert en plein air dans le cadre de la semaine du patrimoine (www.hyeres.fr pour programmation complète).

Music Divine

16 et 17 septembre, port et rade d'Hyères À l'occasion de la célébration des 50 ans de la SNSM et de la station d'Hyères.

sauvetage en mer

 Salon Chiner chic

 Maquettexpo

Dimanche 1er octobre 17h, collégiale Saint-Paul Six voix a cappella et un florilège des splendeurs de la musique Renaissance.

15 et 16 octobre, forum du casino 27e édition du salon international de la maquette et de la figurine.

spectacles

sport

 Pulsions

 Voile : régate

12, 13 et 14 octobre 20h30, théâtre Denis Un coup de poing artistique pour dénoncer la violence et le non-respect chez les jeunes, dans une forme scénique mosaïque, mobile, entre théâtre, concert et performance.

à votre service

 Les voix animées

nationales de l'architecture

Du 13 au 15 octobre, centre-ville Hyères, ville d'art et d'histoire, participe à la 2e édition de cette manifestation nationale. Conférences, exposition, visites guidées et ateliers pour découvrir l'architecture contemporaine.

Du 20 au 24 septembre, forum du casino Dépôt vente organisé par le Rotary Club.

/

 Madame Oleson

 Journées

 Les artistes

 Historico

/

Du 9 au 15 octobre, port et rade d'Hyères Rassemblement, parade et régate de vieux gréements.

Du 30 septembre au 28 octobre, tour des templiers Peintures

rendez-vous

grands projets

de tradition

« D'Elle »

Du 6 au 8 octobre, forum du casino

/

 Hyères Voiles

 Anny Pelouze

hyérois exposent

finances

des Titans

Dimanche 17 septembre, port et rade d'Hyères Sport et convivialité pour les dix-sept bateaux engagés dans deux courses et représentant chacun une entreprise, une association ou un organisme.

 Course : Aviva Trail Dimanche 15 octobre, centre-ville 8e édition, départ et arrivée sur la place Clemenceau pour 3 courses : 10 et 23 km, et 2 parcours enfants.

 Voile : raid du duc

d'Albe

Les 23 et 24 septembre, L'Ayguade et rade d'Hyères Régates de catamarans

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

édito

167 Vivre

Chères Hyéroises, chers Hyérois,

RENTRÉE

Hyères

N°167

www.hyeres.fr

2017

Le magazine municipal de la ville d’Hyères-les-Palmiers

L'avenir leur appartient !

Rapport de la chambre régionale des comptes : redressement financier confirmé 6-8 Les grands projets : Clemenceau, vieille ville et musée de la Banque

Jean-Pierre GIRAN

10-17

Maire de la ville d'Hyères

Le rapport de la chambre régionale des comptes sur la situation financière de la ville sur la période 2010-2015 vient d’être rendu public. La CRC dont l’autorité et la compétence ne peuvent être contestées formule un certain nombre d’avis : •

sommaire

agenda

2

septembre - octobre 2017

retour en images

4

été 2017

finances

6

Rapport de la CRC 2010-2015

grands projets

10

Le projet Clemenceau démarre !

patrimoine

13

De nouveaux projets pour la vieille ville

grands projets

16

La banque : démarrage du projet de musée

éducation

19

Semaine de quatre jours

à votre service

20

la situation financière de la commune a été fragilisée pendant la période 2010-2014.

• la politique initiée depuis 2014 a été jugée pertinente et efficace.

• De nombreuses pratiques contestables ou irrégulières ont été supprimées à juste titre par la nouvelle municipalité.

Les Hyérois sont désormais clairement informés et nous les invitons d’ailleurs à lire le rapport de la CRC sur www.hyeres.fr.

C’est dans ce contexte assaini que les grands projets de la commune vont voir le jour dans les trois années à venir : place Clemenceau, musée des cultures et du paysage, maison du commandant à Porquerolles, promenade en bord de mer, réhabilitation de la base nautique, …

Et puis, ce qui compte pour chacun d’entre nous, c’est l’atmosphère, le sentiment de gaieté que peut offrir l’appartenance à une ville. Chacun s’est aperçu cet été que les choses changeaient. Grace à une politique d’animations innovante (Nuits blanches notamment), au concours actif des commerçants, et à l’arrivée prochaine d’une enseigne locomotive avenue des iles d’or, la revitalisation du centre ville est en cours. Nous en sommes heureux, nous qui, avec la promotion du circuit des arts, l’instauration du kiosque, la réhabilitation de Clemenceau, et très bientôt de la rue de Limans en avons fait notre priorité.

Mobilisons tous nos énergies pour contribuer au renouveau de la ville et de la vieille ville.

Bonne rentrée à tous

Vivement mercredi

la page de votre agglo

21

Jean-Pierre Giran Maire de la ville d’Hyères

Le contrat de baie des Îles d'Or est lancé

démocratie

22

Expression des groupes d'opposition

clin d'oeil

23

Histoire de nom

évènements

24

La Saison 2017-2018

Magazine municipal bimestriel N°167 – rentrée 2017

communication@ville-hyeres.fr

Jean-Pierre Giran

Photos : Service Communication (Thierry Cottron),

Jean-Claude Chapput

Impression :

Co-directeur de la publication :

Illustrations : Marthi Conception et réalisation :

Distribution :

Directeur de la publication : Philippe Sabatery

Rédaction : Caroline Giran-Samat, Philippe Sabatery, Céline Ranc

Service Communication (Thibault Martin, Océane Bouquey)

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

Riccobono (tél. 04 94 19 54 57) La Poste - Médiapost (04 94 27 81 19) Com 'N diff

Tirage : 32 000 exemplaires

Dépôt légal : à parution

3

retour en images

agenda

/

finances

/

grands projets

/

patrimoine

/

à votre service

"Les temps forts" de l'été 2017 24 juin Festigital : rires et réseaux Un vent de rires et de légèreté a commencé à souffler en live sur les réseaux sociaux. Il s'est ensuite déployé à Hyères et sur la plage de l'Ayguade avec l'arrivée de Camille Lellouche, marraine de ce premier festival d'humour digital, accompagnée par les étoiles montantes du genre.

Hyères la médiévale

27 juin Le RCHCC champion !

En l’emportant lors d'une finale très disputée contre l'US Bergerac, sur le score de 12 à 6, et à l'issue d'une saison 2016/2017 incroyable, le Rugby club Hyères Carqueiranne La Crau (RCHCC) a remporté le titre de champion de France Fédérale 2. Il a ainsi terminé premier de poule, avec 17 points d’avance. Cette montée en fédérale 1 a été dignement fêtée à Hyères par un bain de foule lors de la réception de l'équipe en salle des mariages.

4

Joutes provençales vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

éducation

/

agglomération

Feux d'artifice

/

démocratie

/

clin d'oeil

/

évènements

retour en images

Basket 3 par 3

Championnats de France de cyclisme

Concerts gratuits

Exposition André Villers

Midi festival vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

5 Nuits blanches

5

faciliter lafinances vie quotidienne

faciliter la vie /quotidienne agenda retour en images / retour/ en images grands projets / dossier / patrimoine / portrait / à votre / service vie des quartiers

bilan

Rapport de la Chambre régionale des Comptes 2010-2015 Le rapport d’observations définitives de la Chambre Régionale des Comptes (CRC) porte sur la période 2010-2015 (2010-2013 : Municipalité Jacques POLITI // 2014-2015 : Municipalité Jean-Pierre GIRAN). Il contient deux parties distinctes :  L’une est consacrée à la situation financière de la commune  L’autre à différents sujets relevant des ressources humaines, du soutien au secteur associatif, des baux emphytéotiques, des plages au titre desquels la Chambre Régionale des Comptes formule 8 recommandations.

Le rapport est consultable dans son intégralité sur www.hyeres.fr.

Amélioration de la situation financière depuis 2014 Pour la période 2010-2014 (précédente municipalité), le diagnostic de la Chambre Régionale des Comptes confirme en tout point celui formulé par la nouvelle municipalité en 2014 et par l’audit qu’elle avait fait réaliser : la situation financière était dégradée et fragilisée. Un changement de politique s’imposait. La nouvelle politique mise en place en 2014 et confirmée dans le budget 2015 est approuvée par la CRC qui en constate les résultats positifs.

CRC : « La situation financière de la commune de Hyères les Palmiers s’est améliorée mais reste cependant fragile. En 2015, l’évolution contenue de ses charges de gestion ainsi que l’augmentation de ses ressources fiscales lui ont permis de restaurer sa capacité d’autofinancement qui se situait à un niveau insuffisant jusqu’alors. Ce n’est qu’au prix de la poursuite de la maîtrise de ses charges de gestion, et en particulier de ses charges de personnel, que la commune pourra parvenir à stabiliser sa situation financière ».

Le compte administratif 2016 est la traduction de la poursuite de l’amélioration de ces résultats budgétaires.

1

Autofinancement : insuffisant jusqu’en 2014 ; satisfaisant après 2014

CRC : « L’excédent brut de fonctionnement rapporté aux produits de gestion s’est inscrit dans une échelle de 5,1% à 9% entre 2010 et 2014. La capacité d’autofinancement brute a évolué de la même manière que l’excédent brut de fonctionnement sur la période, représentant selon les années entre 5% et 7,1% des produits de gestion. L’autofinancement brut s’est donc maintenu à un niveau insuffisant au regard des seuils d’alerte retenus par les juridictions financières. Par la suite, en 2015, l’excédent brut de fonctionnement et la capacité d’autofinancement brute ont évolué à hauteur de 12% des produits de gestion. La capacité d’autofinancement nette a atteint 8,8 M€ en 2015, soit un montant deux fois supérieur à celui de 2014. Cette amélioration sensible, qui a permis à la commune d‘afficher, en 2015, un niveau d’autofinancement plus satisfaisant, a résulté de la croissance des produits de gestion alors que, parallèlement, les charges de gestion ont été contenues. La commune a ainsi retrouvé une capacité d’autofinancement plus satisfaisante. Malgré cette inflexion, le ratio d’autofinancement reste encore fragile au regard des seuils de référence retenus par les juridictions financières ».

2

Charges de gestion en baisse à partir de 2014

CRC : « les charges de gestion ont augmenté jusqu’en 2012 pour diminuer sensiblement en 2013 puis se stabiliser à partir de cette date. Les charges à caractère général ont augmenté jusqu’en 2013 pour atteindre 25,3 M€. Elles ont diminué à partir de 2014 (- 0,4 M€) et surtout en 2015 – 0,9 M€) pour représenter 24 M€ cette année-là ».

6

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

vie des associations éducation

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agglomération à votre service

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démocratie sports //

événements clin d'oeil

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événements démocratie

faciliter lafinances vie quotidienne

bilan

Rapport de la Chambre régionale des Comptes 2010-2015 3

Charges de personnel maitrisées

CRC : « En 2015, les charges totales de personnel restent en deçà de la moyenne de la strate. En neutralisant les effets du transfert des agents du CCAS vers le budget principal, les charges totales du personnel ressortaient à 42,6 M€ en 2015, soit 45,01 % des produits de gestion ».

4

Encours de la dette en légère hausse jusqu’en 2014 ; stabilisé en 2015

CRC : « L’encours de la dette a augmenté de 5,2% par an en moyenne pour atteindre 31,2 M€ en 2015, comme en 2014. La dette représentait 553 € par habitant en 2015, soit un niveau très inférieur à la moyenne des communes de la strate (1335 € par habitant) ».

La dette n’a donc pas augmentée en 2015.

5

Taux d’imposition voisins de la moyenne de la strate

CRC : « Après une augmentation de 2,9 % en 2010, (on rappelle qu’il y avait eu déjà une augmentation de 2,9% en 2009), les taux des trois taxes sont restés inchangés jusqu’en 2014. En 2015, ils ont été portés à 17,92% pour la taxe d’habitation, 23,74% pour la taxe sur le foncier bâti et 83,89% pour la taxe sur le foncier non bâti (soit une augmentation de 4,3%). Avec ce niveau de prélèvement, la commune applique des taux proches de la moyenne de la strate pour la taxe d’habitation (environ 18%) et la taxe sur le foncier bâti (autour de 23%) ».

La CRC rappelle que dans le même temps, « la Dotation Globale de Fonctionnement a fortement baissé : 14,3 M€ en 2010, 9,1 M€ en 2016 ».

6

Exercice 2013 : Restes à réaliser insincères

CRC : « lors de l’exercice 2013, pour les produits de cessions, un montant non justifié de 8 000 785 € a été inscrit en restes à réaliser. En effet, les justificatifs de ces cessions étaient uniquement constitués de délibérations du conseil municipal datées, pour l’essentiel, du 20 décembre 2013. De fait, aucune promesse de vente n’avait été signée en 2013 pour ces produits de cessions. Le résultat du compte administratif de 2013 qui faisait apparaître un solde excédentaire de 6,1 M€ aurait dû être déficitaire de 1,9 M€ en ne retenant pas le montant des cessions.

Par suite, le budget supplémentaire voté le 27 juin 2014 a procédé, au vu des cessions incertaines inscrites en restes à réaliser 2013, à la suppression de 9 947 515 € de produits de cessions d’immobilisations (en recettes d’investissement). En réponse aux observations provisoires de la Chambre, le précédent ordonnateur a renouvelé ses propos sur le caractère « certain » de la vente de la propriété située route de Giens et de celle du terrain se trouvant place Joffre. La chambre maintient, pour sa part, qu’en l’absence d’acte ou de compromis de vente au moment de leur inscription en restes à réaliser, les cessions en question n’étaient pas juridiquement certaines et n’auraient, par conséquent, pas dû faire l’objet d’une telle inscription ».

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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faciliter lafinances vie quotidienne

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bilan

Rapport de la Chambre régionale des Comptes 2010-2015 7

Le budget doit être voté en mars

Commentant la situation jusqu’en 2015, la Chambre écrit : « Le débat et le vote du budget interviennent très tôt, avant le début de l’exercice. Dès lors, les résultats de l’exercice en cours ne sont pas pris en compte. Au moment du vote du budget primitif, la commune ne dispose pas des informations complètes pour l’élaborer De même, ne peuvent pas être pris en considération les derniers arbitrages de la loi de finances. En réponse aux observations provisoire de la Chambre, la maire a fait savoir que la commune avait décidé de présenter le budget primitif 2017 au mois de mars de la même année ».

Conformément aux recommandations de la CRC, la municipalité a choisi de voter le budget en Mars pour le budget 2017 et les budgets suivants.

CONCLUSION de la CRC : Il faut maintenir la politique actuelle CRC : « En raison de la forte diminution des dotations de l’Etat en cours et à venir, l’excédent brut de fonctionnement (EBF) de la commune diminuerait progressivement à partir de 2017. Ce n’est qu’au prix d’une maitrise des charges de gestion, notamment des charges de personnel, que le ratio EBF/produit de gestion se stabiliserait autour de 7% à partir de 2018, soit un niveau qui resterait fragile au regard des seuils de référence retenus par les juridictions financières.

Seul un effort encore plus important de réduction de ses charges de gestion, entre 2016 et 2020, permettrait à la commune de disposer d’un ratio d’autofinancement plus satisfaisant ».

Les excellents résultats du compte administratif 2016 démontrent que la commune a poursuivi la stratégie financière souhaitée par la Chambre Régionale des Comptes.

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vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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clin événements d'oeil / / événements démocratie

faciliter POLITIQUE politique lafinances viepublique PUBLIQUE quotidienne

compte administratif

2016 : l ’amélioration se poursuit Malgré une nouvelle baisse des dotations de l’état en 2016 (-1,9 M €), 2016 marque un assainissement confirmé de la situation financière de la commune.  les taux d’imposition sont stables  les dépenses réelles de fonctionnement baissent (-1,67 M €)  les charges à caractère général baissent (-1,045 M €)  les charges de personnel sont stables  les dépenses d’équipement sont en hausse (+0,814 M €)  l’emprunt est nul.

Ces chiffres et ces tableaux démontrent l’incontestable réussite de la politique budgétaire conduite depuis 2014.

Ce n’est que grâce à l’effort des services municipaux et à la compréhension des hyérois qu’elle a pu être obtenue.

TAUX D'ÉPARGNE Ratio

Ratio

11 % 10 % 9% 8% 7% 6% 5% 4%

Le taux d'épargne indique la part des recettes réelles de fonctionnement qui peut être consacrée pour investir ou rembourser de la dette (ayant servi à investir). Il est généralement admis qu’un ratio inférieur à 8 % n'est pas satisfaisant.

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

FLUX NET DE LA DETTE MILLIONS D'EUROS

6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 -1 000 000 -2 000 000

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

-3 000 000

Cette restauration d’une bonne santé financière permet d’envisager sereinement et sans hausse ultérieure d’impôts, la réalisation de grands projets dont notre commune a besoin.

Vont ainsi démarrer, les travaux de :  la place Clemenceau  le musée de la Banque

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

 la promenade en bord de mer  la maison du commandant à Porquerolles  la base nautique et le centre commercial du nautisme sur le port  la place Saint-Paul, le lavoir et de nombreuses rues de la vieille ville (Limans, Écuries, …).

L’ensemble de ces travaux sera réalisé en 2017, 2018 et 2019.

9

faciliter grands la vieprojets quotidienne

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rénovation urbaine

Le projet Clemenceau démarre !

Le projet de la place Clemenceau et de ses abords débute à partir du mois d’octobre 2017.

Ce projet qui a vocation à redynamiser et embellir le cœur de ville va se dérouler sur plusieurs phases que nous vous décrivons ci-dessous. Des dates prévisionnelles ont été fixées par le maitre d’œuvre de l’opération ; le projet s’étalera sur 15 à 16 mois, soit d’octobre 2017 à décembre 2018.

Compte tenu de l’ampleur de l’opération et de sa situation, une vigilance toute particulière sera portée à l’information de tous, habitants ou acteurs économiques.

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évènements démocratie

faciliter grands la vieprojets quotidienne

MODALITÉS DE L’INFORMATION – COMMUNICATION :

 réunions régulières regroupant les CIL du centre ville afin qu’ils puissent relayer les informations et faire part de leurs suggestions  réunions avec les commerçants dans le cadre de l’OCAH  information sur le phasage des travaux sur le site internet de la Ville, dans le magazine municipal, sur la place Clemenceau elle-même

ainsi qu’un boîtage spécifique pour les riverains de la place. Pour chaque phase, il sera précisé les réalisations conduites et les modifications de circulation induites.

 un référent chantier opérationnel sera nommé avec un numéro de téléphone spécial dédié qui pourra répondre aux interrogations de

chacun.

Détail des différentes phases avec descriptif des travaux page 12

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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PHASAGE

Le chantier de Clemenceau se déroulera sur 6 phases. Il sera précédé d’une phase préparatoire de 2 mois (octobre – novembre 2017) qui permettra l’installation de la base de vie du chantier et du matériel de sécurité.

PHASE 1 (6 NOVEMBRE 2017 – 24 JANVIER 2018)

 Mise en place des sens de circulation provisoires  Réalisation des réseaux devant la porte Massillon  Dépose du revêtement de la dalle supérieure de Clemenceau et

abords y compris la dépose du kiosque

 Réalisation des réseaux sur l’avenue Alphonse Denis, entre les rues Général Mangin et Soldat Ferrari, y compris la création de l’ouvrage de répartition sur la Sauvette et les exutoires pluviaux du bassin de rétention  Réalisation des quais Bus sur le même tronçon  Travaux de dépose des jeux d’enfants PHASE 2 (25 JANVIER – 22 MARS 2018)

 Reprise du pavage et suppression de la jardinière devant la porte Massillon  Reprise des réseaux et du revêtement sur l’avenue Alphonse Denis

au droit de la place

 Réalisation des terrassements pour le bassin de rétention et des exutoires  Confortement de la dalle supérieure du parking PHASE 3 (23 MARS – 6 JUIN 2018)

 Travaux de reprise de l’avenue Aristide Briand  Travaux sur l’avenue Général Mangin, revêtement, trottoir et

 Création du bassin de rétention  Finalisation du confortement de la dalle supérieure du parking PHASE 4 (9 JUIN – 4 SEPTEMBRE 2018)

 Réalisation de l’étanchéité de la dalle supérieure  Travaux de reprise de l’avenue Roux Seignoret  Finalisation de l’avenue Aristide Briand  Finalisation du carrefour Verdun/Châteaubriand  Modification de la fontaine existante et travaux préparatoires pour

la mise en place de la fontaine sèche PHASE 5 (5 – 28 SEPTEMBRE 2018)

 Reprofilage des trottoirs  Réalisation des allées du parc et des espaces verts  Finalisation de l’avenue Roux Seignoret  Pose des ombrières sur la place  Pose de l’ascenseur PHASE 6 (1ER OCTOBRE – 28 DÉCEMBRE 2018)

 Réalisation du dallage et pavage  Reprise de la partie haute d’Aristide Briand entre la porte Massillon

et la place Clemenceau

 Reprise de l’amorce du cours Strasbourg  Mise en place du carrousel  Reprise du parking Denis et des abords  Mise en place du mobilier urbain sur l’ensemble des rues

réseaux pluviaux

12

avant

après

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faciliterpatrimoine la vie quotidienne

cadre de vie

De nouveaux projets pour la vieille ville En octobre prochain démarrent d'importants travaux d'embellissement de la vieille ville qui viendront mettre à l'honneur notre patrimoine culturel et historique. Dans le même temps, la semi-piétonisation du centre ancien sera mise en place.

LA MISE EN PLACE D'UNE SEMI-PIÉTONNISATION

La semi-piétonisation de notre vieille ville répond à trois objectifs :

 l’amélioration de la qualité de vie des habitants  la diminution de l’insécurité et du bruit  l’attractivité touristique et la valorisation du Parcours des arts.

En parfait accord avec le CIL de la Haute-ville et l’association de Sauvegarde du Vieux Hyères, un périmètre précis a été défini qui donne

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

l’accès permanent aux résidents par l’installation de bornes automatiques et un accès au cas par cas aux véhicules de secours, de livraison et de propreté.

Il appartiendra à chaque habitant de faire connaître les plaques d’immatriculation des véhicules dont ils sont propriétaires afin d’obtenir les autorisations.

L’accès à la place Saint-Paul par la rue Bourgneuf sera autorisé à tous les véhicules tandis que seuls les véhicules des résidents pourront emprunter des voies internes au périmètre de la vieille ville.

13

faciliterpatrimoine la vie quotidienne

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dossier / grands projets

portrait / service vie des quartiers / à votre

cadre de vie

De nouveaux projets pour la vieille ville EMBELLISSEMENT DE LA VIEILLE VILLE

Les travaux d’embellissement de la vieille ville qui débutent en octobre vont concerner le secteur de Saint-Paul, les rues de Limans et des écuries, et la place Massillon.

 Une place Saint-Paul totalement réaménagée

Ces nouveaux aménagements consistent notamment à créer un parvis en pavés entre la collégiale et le lavoir avec l’installation de mobilier urbain (bancs, potelets…). Le stationnement y sera maintenu.

 Une vitrine pour le Parcours des arts À l’angle du haut de la place Massillon, rue de l’Oratoire, un grand local couvert sera réalisé pour accueillir et renseigner le public sur le Parcours des arts. Clin d'œil à la halle occupant la place dans les années 1950, il sera également un lieu d’expositions tournantes du circuit des arts ou d’autres artistes.

Pour prolonger l'esprit du parcours, la signalétique identifiant les lieux patrimoniaux du cœur de ville sera harmonisée avec celle permettant de découvrir de nombreux savoir-faire traditionnels et talents artistiques

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faciliterpatrimoine la vie quotidienne

 Une rue de Limans plus accueillante La rue de Limans et la rue des écuries qui lui est parallèle, seront réhabilitées et embellies : nouveau revêtement au sol, mise en lumière, mobilier urbain, fleurissement, habillage des bacs à ordures ménagères…

Naissance d'un lavoir En 1880, la municipalité décide, par mesure de décence et de convenance, de supprimer les lavoirs publics dans les quartiers visités par les étrangers. Ainsi disparaît le lavoir du Béal des Tripes (entre les rues Gambetta et Brest). Il est prévu, en contrepartie, d'en créer deux autres dont un sous la terrasse Saint-Paul.

Ce lavoir est finalement construit en 1888 selon les plans d’Édouard Angély, directeur des travaux de la ville.

Il est aménagé sur la deuxième des trois terrasses de la parcelle que clôt un mur sur la rue du repos. Composé de trois bassins en pierre dure, alimentés par une borne à l'extrémité sud-ouest, il est abrité par une toiture à longs pans à cinq fermes moisées portée par des poteaux de bois. Dans l'angle nord se trouve un coin de feu.

Sur cette même parcelle en contrebas de la place de la collégiale Saint-Paul, la ville d'Hyères disposait jusqu'en 1782, d'un cimetière intra-muros. Une ordonnance royale de 1776 prévoit le transfert des cimetières hors de l'enceinte, pour des questions de salubrité publique. Celui de la rue du repos est donc transféré dans le quartier de l'actuelle école Paul Long en 1782.

La parcelle de l'ancien cimetière resta inutilisée pendant plus d'un siècle.

Quant à la place Saint-Paul, parfois appelée terrasse Bellevue pour le panorama qu'elle offre sur la plaine et la rade, elle se dénommait, avant la Révolution, place du Palais de Justice. C'est en effet à cet endroit que, sous l'Ancien Régime, se trouvait le siège de la Sénéchaussée, juridiction royale installée depuis le XVIe siècle. Adossée à la collégiale, une partie des locaux de cet ancien Palais de justice est encore visible, réaménagée en immeuble de logements.

 La renaissance du lavoir Saint-Paul Le lavoir aujourd’hui à l’abandon, sera intégralement réhabilité. Il sera possible d’y accéder directement par un escalier descendant de la place SaintPaul. Le lavoir ainsi revisité pourra être utilisé comme lieu d’expositions ou de manifestations. Un local de stockage et des toilettes publiques seront également réalisés.

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

La terrasse sur laquelle sera construit le lavoir apparaît dans l'ex-voto de 1810 "Jeune homme lisant", collections de la ville d'Hyères.

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agenda retour en images / enfinances faciliter la vie/ quotidienne / retour images

faciliter grands la vieprojets quotidienne

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patrimoine / / portrait à votre service dossier / vie des quartiers

culture

La Banque : démarrage du projet de Musée Le service des musées de France a émis un avis favorable concernant le projet scientifique et culturel du futur musée d'Hyères. Son rapport met l'accent sur « une collectivité volontaire souhaitant miser sur la valorisation de son patrimoine » et « une équipe scientifique fortement investie ».

Ce grand projet est celui d'un musée des cultures et du paysage, d'un mariage entre patrimoine humain et nature, mis en scène à travers un regard contemporain. Cette présentation de l'interaction entre Homme et paysage donnera à l'humain toute sa place au sein du musée.

Le visiteur aura ainsi l'occasion d'entrer dans le processus de fabrication du paysage hyérois grâce à trois jalons particulièrement illustrés : l'antiquité (Olbia), la période moderne (le « jardin du roy ») et la période contemporaine (l'invention de la côte d'azur et la floriculture).

Ce musée des cultures et du paysage se déclinera sur deux sites :

 le musée de la Banque  le site archéologique d’Olbia LA BANQUE

Le musée de « la Banque » s’inscrira dans les locaux de l’ancienne Banque de France.

Bâtiment prestigieux sur trois niveaux d'environ 600 m² chacun, il conservera son esprit avec, à l'instar de La piscine à Roubaix, une reconversion d'espaces emblématiques de l'ancien établissement bancaire en secteurs d'exposition. Le service des musées de France juge « très judicieux » de créer ainsi une véritable identité culturelle permettant de justifier le choix de la dénomination « La Banque ».

Expositions temporaire et permanente, espaces de repos au sein du parcours, espace ludique pour parents et enfants… tout y favorisera l'esprit d’apprentissage par le plaisir et par le jeu.

Ce musée développera la perception de la nature et du paysage dans un contexte élargi à la côte d’azur. Il sera aussi bien question du tourisme d’hiver, du tourisme d’été qui l’a suivi, du patrimoine architectural et des savoir-faire qui en sont nés (fleurs, parfums), que de l’interaction de l’homme et de la nature dans des périodes fastes de l’histoire de notre littoral.

Les travaux d’aménagement de la Banque vont commencer à l’automne et un budget de 3,5 millions d'euros de travaux et de mobilier/ scénographie leur sera consacré.

Les architectes maîtres d’œuvre du projet sont l’architecte du patrimoine et scénographe Bruno Donzet en association avec les architectes Alain-Charles Perrot, architecte en chef des monuments historiques et Florent Richard.

LES COLLECTIONS

Les collections du musée d'Hyères, constituées depuis la fin du XIXe siècle, sont le vivant reflet de la diversité de notre histoire millénaire et de nos richesses naturelles.

Ces collections sont labellisées « musée de

France » et, à ce titre, le projet scientifique et culturel du futur musée d'Hyères est unique.

Les collections seront, elles, développées et présentées dans deux lieux complémentaires :

 l'ancienne Banque de France, pour les col-

lections de l'ancien musée municipal fermé depuis quinze ans (centrées sur les beauxarts),

 le site d'Olbia, pour la partie archéologique.

Réhabilitation du jardin, continuité du parcours scénographique

Fermeture du patio par une verrière

Extension sur la terrasse sud avec des ombrières

Requalification du parvis

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vue du ciel

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

éducation vie des associations

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agglomération à votre service / / démocratie sports

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clin d'oeil événements

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évènements démocratie

faciliter grands la vieprojets quotidienne Fermeture du patio par une verrière

Extension sur la terrasse sud avec des ombrières

is nue lot Ave eph C Jos

Ouverture en façade sud pour assurer une liaison directe entre bâtiment et jardin vue extérieure

Expositions temporaires

Liaison avec le jardin

PLANNING PRÉVISIONNEL DE L'OPÉRATION

 de

septembre à décembre 2017 : phase préparatoire (appel d'offres, notification, préparation de chantier)

 de janvier à décembre 2018 : 12 mois de travaux  de décembre 2018 à février 2019 : 10 semaines pour la mise en place de la scénographie.

Salle des coffres

vue intérieure

COLLECTIONS EN CHIFFRES

 15 000 objets composent les 3 collec-

rations en 2013, 26 500 euros en 2014 et 19 600 euros en 2015

nage » (ne restent plus que quelques grands formats)

 70 % environ est inventorié  30 000 euros consacrés

 95 % des tableaux parmi les 1 590 objets composant la collection des beaux-arts, a été restauré ou fait l’objet d’un « bichon-

 constitution

tions du musée hyérois

aux restau-

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

des 3 collections principales : oiseaux naturalisés, archéologie et beaux-arts

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éducation

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action

Travaux dans les écoles Été 2017 Pendant l'été, l'absence des enfants dans les crèches et les écoles hyéroises a permis à la Ville de réaliser des travaux d'entretien et de sécurisation.

École Saint-Exupéry

POUR LA PETITE ENFANCE

 Petite sirène, Petits dauphins et Némo: pose d'un brise-vue occultant.  Petit Prince : rehausse d'un grillage et pose de films solaires occultants.  Bernard et Bianca : pose de volets roulants électriques et de films solaires occultants.  Tom Pouce : troisième et dernière phase de travaux, après la création d'un dortoir supplémentaire et le réaménagement intérieur partiel : aménagement d'un nouveau vestiaire pour les personnels, un réfectoire et restructuration de la cuisine, réaménagement du bureau de la directrice, création d'un bureau supplémentaire pour la PMI, et mise aux normes PMR pour l'accès au premier étage. Ces travaux d'un montant de 190 000€ TTC sont cofinancés par le Fonds européen de développement régional et la caisse d'allocations familiales du Var.

École des Îles d'Or

POUR LES ÉCOLIERS

La Commune a, comme chaque année, engagé de nombreux travaux d’entretien et d’amélioration dans les écoles.

On distingue 3 catégories de travaux :  des opérations conséquentes d’amélioration des performances énergétiques des bâtiments : c’est le cas pour l’école des îles d’Or (changement des fenêtres sur la façade Nord Ouest et des portes vitrées des hall d’entrée pour 111 328 euros) ainsi que pour l’école Paul Long (changement des fenêtres côté cour pour 103 221 euros)

École Godillot

 les travaux d'entretien et d’amélioration : peintures,

faux plafonds, sols, électricité, rideaux, menuiseries, remplacements sols souples et mobiliers extérieurs….

Une attention particulière a été portée cette année à la climatisation des dortoirs des écoles primaires (Claude Durand, St Exupéry, la Capte et les Mouettes) Ces deux postes représentent un total de dépenses d’environ 600 000 euros.

 enfin, les opérations de sécurisation (modification et renforcement des clôtures, visiophones, aménagements de parkings, plantations occultantes….) engagées en 2016 se sont poursuivies sur 2017 pour un montant d’environ 300 000 euros.

Au total, ce sont près de 1 000 000 euros qui ont été investis dans la courant de l’été.

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École Excelsior

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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éducation

rythmes

Semaine de 4 jours et offre périscolaire Au début de l'été, le nouveau gouvernement a donné aux communes la possibilité de choisir l'organisation du temps scolaire qu'elles souhaitent adopter.

La ville d'Hyères a donc lancé une vaste consultation auprès de la communauté éducative. Sur l'ensemble des conseils d'école consultés, une majorité très large (88,5%) s'est déclarée favorable au retour à la semaine de 4 jours, dès septembre 2017.

La ville d'Hyères a donc soumis au directeur d'académie la proposition commune de la Ville et de la communauté éducative de revenir à la semaine de 4 jours, proposition qui a été validée le 7 juillet dernier en conseil départemental de l'Éducation nationale.

Ces nouveaux rythmes scolaires impliqueront :  une semaine scolaire à 4 jours (lundi, mardi, jeudi et vendredi)  de nouveaux horaires (affichés à l'entrée des écoles et téléchargeables sur le site de la Ville)  une nouvelle organisation des accueils de loisirs et des écoles municipales de sports.

ACCUEIL DE LOISIRS

Compte tenu de ces changements et pour laisser le choix aux familles de la formule qui leur correspond le mieux, l'accueil de loisirs du mercredi bénéficie d'une offre nouvelle : accueil à la journée (7h30-18h30) ou à la demi-journée (matin ou après-midi dans 2 centres, Saint Exupéry primaire et Saint Exupéry maternelle).

Vous trouverez sur le site de la Ville, sur le kiosque et

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

au guichet famille les informations nécessaires à l'inscription de votre enfant pour le mercredi ou les vacances scolaires. ÉCOLES MUNICIPALES DE SPORT

Autre possibilité pour le mercredi, Hyères dispose de 25 écoles municipales de sport, ouvertes aux enfants dès le CP. Les activités sont gratuites : les inscriptions se font le 6 septembre (9 septembre pour la natation), directement sur l’installation sportive concernée.

Le nombre de places étant limité, il est vivement conseillé de s’inscrire au plus tôt. Cependant, il est toujours possible de se renseigner auprès du moniteur responsable, sur le lieu de l'activité, pour savoir s'il reste des places disponibles.

Au titre des nouveautés, les enfants pourront découvrir le golf à Sainte-Eulalie, le cyclisme au vélodrome de Costebelle, une école d’orientation/sports de balles pour jouer avec la diversité des sports collectifs, et une école multinautique pour surfer sur optimist, planche à voile, kayak et paddle.

Toutes les informations utiles sont détaillées sur le site internet de la Ville (www.hyeres.fr).

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Vivement Mercredi n'a jamais si bien porté son nom Avec « Vivement Mercredi », les services de la ville élaborent une programmation culturelle spécialement dédiée au jeune public. La médiathèque et le théâtre Denis accueillent l'édition 2017-2018.

Infos pratiques Au théâtre Denis

© Julien Paul

1er ou 2e mercredi de chaque mois d’octobre à mai : théâtre, marionnettes, chansons, musique, contes, arts du cirque 2,50€ la place Réservation des places numérotées : Billetterie spectacles, Hôtel de Ville (12 avenue Joseph Clotis, 83400 - Hyères) Ouverture de la billetterie : du mardi au vendredi de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h 04 94 00 82 41 - 04 94 00 82 31 billetterie.spectacles@mairie-hyeres.com Vente de billets sur place à partir de 15h le jour du spectacle.

Attention ! Après le début du spectacle les portes sont fermées pour le bon déroulement du spectacle. Merci d’attendre la sortie du théâtre pour goûter afin de ne pas gêner les artistes sur scène et le public en salle.

Cette année « Vivement Mercredi », commence dès septembre à la médiathèque où trois mercredis seront consacrés au patrimoine. En harmonie avec le thème national des journées européennes et avec l'exposition « Coup de pouce sur le patrimoine : les livres pour enfants des années 1900 à 1960 » visible jusqu'au 14 octobre, deux films d'animation des années 1950 seront projetés dans l'auditorium, et un des années 1960 en octobre.

La programmation suit l'actualité de la structure et du moment. Ainsi « Lulu petit lutin malin », proposé le 13 décembre aussi à la médiathèque, plongera les enfants dans l'ambiance de Noël.

appel aux artistes plusieurs années d'affilée, si la qualité est là. » La compagnie Une poignée d'images reviendra donc au théâtre le 7 mars 2018, avec un nouveau spectacle de marionnettes intitulé « Arwen et le géant ».

Autre gage de qualité, Étienne se rend au festival d'Avignon et sélectionne les spectacles après les avoir vus. C'est ainsi que le théâtre accueillera le 6 décembre un spectacle participatif très spécial pour les tout-petits à partir d'un an. « Le Peter Pan du Chaotik théâtre, proposé le 7 février prochain, sera un vrai Peter Pan, avec quatre comédiens en scène. On n'a jamais eu aussi "gros" sur Vivement Mercredi. »

OBJECTIF : QUALITÉ

Spectacles, contes, lectures, projections... sont pensés pour tous les goûts, dans des styles variés et pour toute la famille afin que l'adulte accompagnant puisse aussi apprécier. « L'atelier de fabrication d'instrument de musique que nous proposons le 15 novembre, par exemple, se fera en famille », indique Sonia Lubrano, responsable de l'espace jeunesse de la médiathèque.

Il y a des fidèles du Vivement mercredi, « puis les enfants grandissent et on fait connaissance avec le petit frère ou la petite sœur, avec d'autres familles ».

Certains quittent la salle dès le tomber de rideau. D'autres prennent plaisir à approcher les artistes, à aller à leur rencontre pour entamer le dialogue. Les plus curieux s'intéressent aux astuces de coulisse. C'est aussi ça, la magie du spectacle.

Étienne Allemand, chargé de la programmation du théâtre Denis, explique : « Nous tenons compte des retours du public. L'avis des parents bien sûr, mais surtout celui des principaux intéressés. Cela permet de faire

Rappel Respecter l'âge minimum indiqué est très important.

En effet, un enfant trop jeune, même très éveillé ou en avance sur son âge, risque de passer « à côté » du spectacle ou de s'ennuyer, ce qui est dommage pour lui, pour l'adulte qui l'accompagne et pour la famille qui aurait pu profiter de la place.

 À la médiathèque

FAMILIAL ET MAGIQUE

2e ou 3e mercredi du mois, de septembre à juin : contes, lectures, projections à l’auditorium de la médiathèque Toutes les animations de la médiathèque sont gratuites Ouverture de la réservation 3 semaines avant le spectacle, à l’espace Jeunesse de la médiathèque ou par téléphone au 04 94 00 11 30.

Attention ! Les enfants de moins de 8 ans doivent être accompagnés par un adulte.

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94 et le public en scène sur èque artistes 1-10752 afin de ne pas gêner les diffuseu et 97 r 3-10752 spectacles, Conte enfoui sous la neige d’un lutin magicien A partir de 1 an - Durée : 35 min - Tarif : 2,50€ Réservation des places numérotées98: Billetterie d’un petit arbre qui n’a rien à se mettre...

83400 - Hyères) Ouverture des réservations Hôtel de Ville (12, avenue Joseph Clotis, le 15 novembre (voir fin du document) Ouverture de la billetterie : 13h30 à 17h est invité à saisir le crayon. Il trace, du mardi au vendredi de 9h à 12h30 et de Dans un premier temps, chaque enfant s’y mêle. Ensuite, une pataphysicienne trouve sa place au milieu d’autres traits, 04 94 00 82 41 - 04 94 00 82 31 », emporte enfants et adultes dans un de génie, spécialiste de la « Traitologie billetterie.spectacles@mairie-hyeres.com ». L’imaginaire poursuit gribouillons « les parmi étonnant spectacle. le jour du voyage archéologique Vente de billets sur place à partir de 15h les traits ont commencé.

AUDITORIUM DE LA MÉDIATHÈQUE : à juin, contes, lectures, projections Le 2e ou 3e mercredi du mois, de septembre de la réservation 3 semaines à l’auditorium de la médiathèque. Ouverture de la médiathèque ou par téléphone avant le spectacle, à l’espace Jeunesse au 04 94 00 11 30. sont gratuites.

Toutes les animations de la médiathèque accompagnés par un adulte.

Les enfants de moins de 8 ans doivent être

Décem

bre

En savoir plus

Décembre

ce que

www.hyeres.fr ou lieux culturels de la Ville

est différent et à chaque représentation, A chaque représentation, le « gribouillon » matière méconnue de l’enfance. notre savante vous invite à redécouvrir cette

Sous réserve de modifications Théâtre Denis 1-1075294 Médiathèque 1-1075297 diffuseur 3-1075298

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vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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la page de votre agglo

milieu aquatique

Le contrat de baie des îles d’or est lancé Dans le sillage de la rade de Toulon, la rade d’Hyères et des îles d’or a désormais son contrat d’actions pluriannuel, visant à l’amélioration des eaux et des milieux aquatiques.

Le 3 juillet dernier, la quarantaine de partenaires concernés a officialisée la signature du contrat de baie des îles d’or. Le territoire concerné regroupe 17 communes - dont 3 littorales - et correspond à un bassin de vie de 150 000 habitants environ.

Basé sur la concertation locale, le contrat de baie est un outil qui permet de fédérer l’ensemble des acteurs de la rade et de son bassin versant autour d’un objectif commun, celui de l’amélioration de la qualité des eaux et des milieux aquatiques.

Les quatre enjeux principaux du contrat de baie des îles d’or :

 la réduction des pollutions liées aux rejets anthropiques,  la gestion durable des ressources et des milieux naturels,

 la préservation des fonctionnalités naturelles des milieux et des zones humides,  le maintien d’une animation qui associe

durablement les acteurs du territoire et les démarches existantes.

en savoir plus

Les chiffres clés  6 années (durée du contrat entre 2016 et 2021)  188 fiches-actions  32 maîtres d’ouvrage  45,8 millions d’euros pour la phase 1 du contrat

(2016-2018, montant estimatif global)

www.ilesdor.contratdebaie.org

déplacements

finances

Du nouveau pour TPM et la Caisse des dépôts le réseau Mistral s’associent pour le territoire Début juillet, TPM et la Caisse des dépôts et consignations ont signé une convention de partenariat s’étendant sur la période 2017-2020.

Cette convention vise à accompagner TPM dans sa transformation en métropole et à conforter son rayonnement européen et euro-méditerranéen autour de quatre axes :

 la transition territoriale,  la transition numérique,  la transition énergétique,  la transition démographique.

Au travers de cette convention, la Caisse des dépôts apporte des solutions innovantes et des financements en matière de développement économique, cohésion sociale, transition écologique, énergétique et numérique. Elle participera à différentes études identifiées dans le cadre de cette convention, à hauteur de 25% sur 1,2 million d’euros. Elle financera également 300 000 euros d’études qui entraîneront 300 millions d’euros de travaux d‘investissement engagés par TPM.

Depuis le 4 septembre, le réseau Mistral améliore votre mobilité, notamment sur les lignes desservant Hyères et pour les lignes :

 29, un trajet UNIQUE, un terminus au lycée Costebelle, une fréquence améliorée,

 39, un trajet UNIQUE, un terminus à Moulin 1er, une fréquence améliorée,

 67, un trajet UNIQUE, une fréquence plus élevée  23, un itinéraire par la Moutonne PROLONGÉ à Hyères

Espace 3000

 49 qui se transforme en Appel Bus AB49

en savoir plus www.reseaumistral.com Le nouveau site internet du réseau de transports en commun de TPM est simplifié, bilingue, accessible et privilégie la cartographie.

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

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démocratie

agenda

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patrimoine

Groupe « Ensemble pour Hyères et pour demain » Centre-ville de Hyères: un état des lieux préoccupant Commerces fermés, changements d'enseignes trop fréquents, logements vacants, présence policière aléatoire, il apparaît clairement que notre centre-ville de Hyères se désertifie de plus en plus en perdant chaque jour son âme. Existe-t-il une solution ? Il est évident que les problèmes que rencontrent nos commerçants se vérifient dans toutes les villes de France, notamment dans les villes de taille moyenne, comme Hyères.

Pour autant, doit-on rester les bras croisés et laisser fermer nos dernières boutiques ? Certainement pas.

Et cela passe nécessairement par une politique de la municipalité très audacieuse, en accordant plus de place à l'initiative créatrice, au monde associatif et à la vie de quartier dans l'hyper-centre. Créer des liens, des

animations sans se contenter de reproduire les solutions d'hier comme nous le vivons depuis 3 ans. Pour faire revenir les gens en villes, il faut nécessairement pratiquer une autre politique autour du logement, construire comme l'a toujours encouragé la précédente municipalité "la ville sur la ville", et non pas créer d'innombrables îlots de vie artificiels en supprimant des terres agricoles. Oui, avec plus de dynamisme et de dialogue, on peut espérer plus de consommation et donc plus de commerces viables. Mais pour cela, il faut que la municipalité oeuvre pour une vraie politique de la ville, et non pas de la périphérie. C'est ce que la municipalité Politi avait envisagé, avec les projets Joffre et Clemenceau, qui offraient de vrais poumons économiques: un hôtel, des

logements, des boutiques aux enseignes nationales, des parkings et une réelle politique du stationnement, bref un nouveau souffle !

Au lieu de cela, ont poussé des rideaux métalliques fermés, échoppes d'art désertées, aux horaires d'ouverture incertains et beaucoup trop saisonniers...

Bref, une erreur d'analyse profonde et une méconnaissance de la réalité Hyéroise. Le combat n'est pas facile, nous en conviendrons tous, mais il doit être mené autrement, car notre ville le mérite !

Jacques Politi, Karine Tropini, Michel Pellegrino, Dani Anfonsi, Jean Donzel, Patrice Fallot, Eric Felten.

Groupe « Hyères Bleu Marine » Texte non parvenu

Groupe « Agir pour Hyères »

Service public, le service de l'intérêt général.

L'été se termine et derrière l'image d'une saison réussie, nous voudrions saluer le formidable défi que représente pour l'ensemble des services publics municipaux, l'accueil, la gestion et la sécurité de centaines de milliers de touristes.

La population de notre ville est multipliée par trois pendant deux mois. Rien n'est simple et les défis techniques sont nombreux à relever : défis du quotidien comme assurer la propreté des rues et des plages, l'accès à l'eau potable, les transports publics, la bonne gestion des équipements, l'animation des fractions, l'entretien des espaces verts, l'action sociale et puis il y a ceux, plus exceptionnels, comme l'incendie, le sauvetage en mer, la sécurité.

Dans une société qui peut sembler vouloir toujours

plus valoriser l'individualisme, l'instant, la réussite financière, des hommes et des femmes ont choisi de servir l'intérêt général et de prendre des risques physiques pour nous protéger. Grace à leur vigilance, à l'engagement et parfois au sacrifice, des drames ont été évités, des sinistres limités, des vies épargnées, car l'incivilité, la négligence, l'imbécilité peuvent conduire au pire.

Nous souhaitons donc rendre un hommage particulier aux services incendies, aux secours en mer et aux forces de l'ordre. Merci à tous ceux qui ont choisi de servir, de faire leur devoir et nous apporter cette protection essentielle, qui donne du sens à une vie.

En tant qu'élus, nous leur devons des moyens à hauteur des défis qu'ils relèvent. Nous avons constaté

qu'une incertitude plane sur les budgets du SDIS (service d'incendie et de secours) et les actuels moyens de la SNSM. Nous veillerons donc en conseil municipal et au niveau du département de demander à la majorité de voter des budgets nécessaires pour que les services de protection sur terre et en mer soient efficients pour la sécurité de tous.

William Seemuller President d'Agir pour Hyères www.seemuller.fr Brigitte Del Perugia Conseillère municipale www.brigitte-del-perugia.fr

Conformément aux dispositions de la loi n°2002-276 du 27 février 2002 relative à la démocratie de proximité et à la jurisprudence, cet espace est réservé à l’expression des groupes municipaux d'opposition et prend en compte les articles parvenus au service Communication de la Ville suivant les modalités définies par le règlement intérieur du Conseil municipal.

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vie des associations

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événements

Hyères en chiffres

18 000

URGENCE

personnes en moyenne fréquentent les monuments et sites ouverts au public, lors de chaque édition des Journées Européennes du Patrimoine à Hyères.

38

monuments historiques inscrits ou classés à Hyères

27 277

visiteurs accueillis à la collégiale Saint-Paul depuis sa réouverture en mars 2017.

Histoire de nom

La rue de Limans tire son nom actuel d'une décision du conseil municipal de 1831 qui souhaite « donner à certaines rues de notre ville des noms plus vrais ou plus heureux ».

Jusque-là, elle s'était appelée tour à tour rue Neuve, rue du béal intérieur, rue de la Paix, puis rue du Trocadéro. La nouvelle dénomination de cette rue percée dans la seconde moitié du XVe siècle lors de l'exécution des grands travaux du canal, devait rappeler « à tous les yeux le beau travail de Monsieur de Liman » et revendiquer « avec honneur le nom d'un des bienfaiteurs presque oublié de notre pays ».

La famille de Rodulph (ou Rodulf) était d'origine outre-alpine. Maison de Provence éteinte à l'époque des recherches de noblesse, elle descendait de Pierre de Rodulph seigneur de Limans (Alpes de Haute Provence) surnommé « lou baroun » (le baron) et dit « Pierre de Naples ».

René Ier d'Anjou dont il fut conseiller et chambellan (1441), lui donna la charge de capitaine châtelain ou de gouverneur de la ville d'Hyères qu'il remplissait encore en 1455. Dans cette ville, il épousa Polixène d'Albissi (ou Albizzi) d'une maison florentine. Ensemble, ils eurent deux fils (Charles et Louis premier du nom) et trois filles. Les liens de cette famille avec la ville se prolongent jusqu'au XVIe siècle, au travers notamment de legs aux frères mineurs (cordeliers).

Au XVe siècle, la Provence est touchée par la sécheresse.

Les réserves d'eau s'avèrent insuffisantes pour satisfaire les différents besoins de la population. Dans les années 1450, Louis Rodulph de Limans, « citoyen d'Hieres », imagine alors de détourner partiellement les eaux du Gapeau, depuis la source du domaine de La Castille à La Crau, jusque dans la ville, au pied des remparts.

Sa rencontre avec Jean Natte, ingénieur civil habitant Le Luc, lui permet d'étudier la possibilité concrète de créer un bras artificiel du cours d'eau, en contournant le mont Fenouillet,

vivre Hyères n°167 - rentrée 2017

offmémento

puis en traversant les terres incultes à l'ouest. Le projet est d'abord refusé par les autorités de la ville, l'important ouvrage à aménager sur environ 9 km paraissant irréalisable.

Les deux entrepreneurs parviennent cependant à convaincre « le bon roi René » de donner son accord et, à l'issue d'un conseil extraordinaire de la communauté, une convention est conclue en décembre 1458 qui désigne Jean Natte conducteur de l'eau. Le canal sera mis en service par tronçons successifs, au fur et à mesure de l'avancée des travaux. Mais celle-ci sera plus lente que prévu. En 1461, la peste décime la population et met un frein à la construction, faute de main d'œuvre.

L'eau arrive à Hyères vers 1480, mais Jean Natte meurt.

Son fils Pierre doit prend la suite. Des difficultés financières l'empêchent cependant de remplir les engagements de son père. En 1486, il signe un acte d'association avec Louis Rodulph « dans une chambre dudit sieur de Limans faisant face à l'église de Saint Pierre ». Les travaux interrompus pendant plusieurs années, peuvent enfin reprendre. À la fin du XVe siècle, le canal actionne trois moulins à grains dont le moulin d'Intré vers l'actuelle place des savonniers où le béal (« canal ouvert » en provençal) est encore aujourd'hui visible. Là, il permettait la fabrication de savons dans plusieurs établissements.

Tout au long de son parcours, des lavoirs et fontaines ont été aménagés et des terrains jusque-là inexploités, mis en valeur.

Il restera longtemps lié à la richesse et à la fertilité des terres agricoles et horticoles de la commune.

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vivre Hyères n°166 - été 2017