Limburg Zaken 3 2016 (Juli)

www.limburgzaken.nl Limburg Zaken informeert, inspireert en verbindt Limburgse ondernemers - Uitgave 3 2016 In dit nummer

Zelfstandig én in de bijstand?

Browsend en append door de winkelstraat

Directeur en moeder, een bevoorrecht mens

Gewoon doen! zegt Karin

Roermond is booming, bloeiend en breed

Carrièremarkt in SnowWorld In SnowWorld Landgraaf vindt op 20 oktober het euregionale carrière-event Students on Snow plaats. Recruiters van bedrijven in de euregio ontmoeten dan afgestudeerden en afstudeerders van universiteiten en hogescholen in Aken, Eindhoven, Maastricht, Heerlen, Luik en Leuven. Students on Snow zorgt onder het motto ‘ijskoud carrière maken’ voor de juiste match. Informeel en ontspannend. Zo wordt er samen geskied en gesnowboard. Zie: sos-events. info/nl.students-on-snow-euregio

Abonneer u gratis op nieuwsbrief en Limburg Zaken-krant Naast deze papieren krant (vijf keer per jaar), de website limburgzaken.nl en op social media, verschijnt Limburg Zaken ook als nieuwsbrief.

Je moet het gewoon doen. Dan merk je vanzelf wat wel en niet werkt. Dat zegt de Maastrichtse Karin Majkowski in onze rubriek ‘Van starter tot starter’ op pagina 5.

Karin is YOU!Students begonnen, een droom die in vervulling is gegaan. Ze begeleidt wo- en hbo- studenten bij hun scripties en tentamens. Vanuit inhoud, betrokkenheid en empathie. Als je voor jezelf begint, begin dan bij je passie, luidt één van haar vier tips. www.you-students.com

Special Roermond Zaken

Zakendoen binnen Europa blijft worsteling Veel ondernemers ervaren nog steeds grote belemmeringen bij het zakendoen op de interne Europese markt.

Ruim een derde (36 procent) van de goederenexporteurs worstelt met de verschillende nationale producteisen, stelt de KvK vast na een onderzoek onder 6.500 ondernemers. Bij exporteurs van diensten gaat het vooral om de complexiteit van btw-regelgeving en btw-procedures. Versterking van de interne markt is een van de prioriteiten van het huidige Nederlandse EU-voorzitterschap.

COMMUNICATIE

als key succesfactor! advies, redactie, ontwerp en productie van al uw communicatiemiddelen

van zandvoort communicatie

pagina 9 t/m 13 Korversberg 33 - 6471 BC Eygelshoven T 045 5463012 - M 06 5427 8286 E rene@vzc.nu

Deze nieuwsbrief, die tot voort kort eenmaal per veertien dagen verscheen, heeft nu een frequentie van tweemaal per week: elke dinsdag- en donderdagochtend een nieuwe editie. Prettig leesbaar op desktop, smartphone en tablet. Met actueel, vooral Limburgs zakennieuws, allerlei tips én belangrijke informatie die behulpzaam kan zijn bij het zakendoen. Ga naar limburgzaken.nl/Inschrijven-nieuwsbrief En mocht u deze krant nog niet automatisch ontvangen en dat wél willen, laat dat dan weten via limburgzaken.nl/Krantniet-ontvangen. U blijft op de hoogte van de meest interessante financieel-economische berichten, van nieuws en informatie over wet- & regelgeving, export, seminars, subsidies, milieuprojecten, fiscale zaken en starters. Over en voor (beginnende) ondernemers in deze provincie.

Tijd voor een goed gesprek?

• ’Waar zitten de zwakke plekken in mijn onderneming?’

• ‘Wat een problemen, ik ga toch niet failliet?’

• ‘Met wie ik kan sparren over de snelle groei van mijn bedrijf?’

• ‘Hoe kan ik mijn bedrijf financieel aantrekkelijk overdragen?’

• ’Ik ben net gestart, maar hoe maak ik nu de volgende stap?’

Lees meer op pagina 6

2

Juli 2016

Uw nieuws wordt Limburgs zakennieuws!

Neem een gratis abonnement op de nieuwsbrief van Limburg Zaken!

De redactie helpt met ondernemen. Via berichtgeving, advies, tips en achtergrondinformatie.

Nieuwsbriefabonnees ontvangen een gratis zakennieuwtje* in een van onze media.

Ga naar www.limburgzaken.nl en schrijf u in! *Nieuwe website • Jubileum • Verhuizing • Certificering • Evenement • Etc.

Leo Penders ConsULtanCy BV F o r G l o b a l D o c u m e n ta r y t r a D e

Uw dagelijkse partner in L/C zaken Leo Penders Consultancy BV adviseert U op het hele gebied van Letters of Credit maar kan ook de hele L/C afhandeling voor U verzorgen.

Berger Maasstraat 18A | Berg aan de Maas/Urmond | Tel. 046 - 4335324 Voor meer info zie: www.pendersconsultancy.com

Juli 2016

column Zaken | taal Kijk even verder dan je neus lang is Elke organisatie bezit een eigen verhaal. Een uniek verhaal. Het verhaal dat medewerkers en klanten met elkaar verbindt. Dat verhaal is vaak niet gebaseerd op rationele argumenten die bewust en logisch zijn. Het betreft slechts het topje van de ijsberg dat boven water uitsteekt.

Nee, het echte verhaal van een organisatie gaat dieper. Het unieke verhaal raakt namelijk het intuïtieve brein dat juist onbewust en associatief werkt.

En dat verhaal, ondernemer, bevat het bestaansrecht van je onderneming.

Het is ook de reden dat veranderen, enkel omdat de markt het wil, niet werkt. Of misschien toch. Maar dan slechts voor even. Want alleen veranderen op basis van wilskracht werkt niet. Het biedt onvoldoende basis.

Een verandering moet namelijk iets opleveren. Iets dat essentieel is, waarvan je als ondernemer en als medewerker intrinsiek blij wordt. Dat is het eigenaarschap van de verandering. Je moet dus niet veranderen voor de ander, de klant of de doelgroep. Dan ga je er niet van genieten. En dat is zeker wel de bedoeling. Ook van het proces...

Elk stapje, hoe klein ook, geeft je als ondernemer het gevoel van trots. Het brengt je immers dichterbij je beoogde resultaat. En ik kan je verzekeren: dat geeft voldoening. Dan kost verandering geen energie, dan levert verandering juist energie op!

Veranderen begint daarom met een gevoel... wat wil je eigenlijk gaan veranderen? Niet rationeel. Het gaat om de onzichtbare massa daaronder; het associatieve systeem. Ik begeleid hiervoor regelmatig reflectiesessies. Mijn ervaring? Het echte verhaal van je onderneming zet je niet zo maar, één, twee, drie op papier. Het vergt enige afstand.

Juist door het bevragen van het intuïtieve systeem kom je achter je overtuigingen, je waardesysteem, hoe jij als ondernemer wilt zijn. Diezelfde vragen kun je ook als organisatie stellen. Dan kom je verder dan je medewerkers op de automatische piloot te zetten en hen mee te laten deinen op de waan van de dag.

Hoe je het echte verhaal van je organisatie op tafel krijgt. Stel een groepje ambassadeurs samen uit de doorsnede van je organisatie. Sta samen eens stil bij de volgende vragen: - Waarvan worden jullie gelukkig?

- Wat vinden jullie belangrijk?

- Hoe ziet voor jullie de ideale wereld eruit?

- Waaraan willen jullie als onderneming een bijdrage leveren?

- Hoe willen jullie die bijdrage als onderneming leveren?

Maak er geen lange heisessie van, maak het niet te moeilijk of te complex. Houd het simpel. Kijk gewoon even verder dan je neus lang is.

Jacqueline Munnichs,

Adviseur strategische communicatie & tekstschrijver

Zelfstandig én in de bijstand?

3

Euregio krijgt drielandentrein

Speciale regeling helpt wanneer geldgebrek tijdelijk probleem is Een tijdelijk financieel probleem hoeft niet onmiddellijk het definitieve einde van een bedrijf te betekenen. Want er bestaat een speciale bijstandsregeling waarop zelfstandigen onder voorwaarden een beroep kunnen doen.

Een belangrijk traject tussen Heerlen en Landgraaf krijgt dubbel spoor. Daardoor wordt een directe treinverbinding mogelijk tussen Luik, Maastricht en Aken.

Op de langere termijn komt er bovendien een snellere intercity. Spoorvervoerders maken nu plannen voor een drielandentrein, die Limburg direct verbindt met Duitsland en België. Als alles volgens plan verloopt, hoeven treinreizigers vanaf 2018 niet meer over te stappen in Heerlen en Maastricht omdat de vervoerders dan met nieuwe treinen over deze hele route willen gaan rijden.

Colofon Dit Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz) uit 2004 wordt uitgevoerd door de gemeente. Ondersteuning is mogelijk via onder meer een lening, een starterskrediet of een aanvulling op het inkomen tot bijstandsniveau. De regeling is bedoeld voor startende en gevestigde ondernemers.

Starters Starters die in aanmerking komen voor de Bbz-regeling zijn: • startende zelfstandigen met een uit kering • werknemers die werkloos dreigen te worden Gevestigden Gevestigde ondernemers die vallen onder de Bbz-regeling zijn: • gevestigde zelfstandigen die tijdelijk financiële problemen hebben • oudere ondernemers (vanaf 55 jaar) met een niet levensvatbaar bedrijf Bedrijfskrediet Bij de gemeente van de woonplaats kan een aanvraag worden ingediend voor een bedrijfskrediet of een periodieke uitkering voor levensonderhoud. In de praktijk wordt gekeken naar de kredietbehoefte die nodig is om in het eigen levensonderhoud te kunnen voorzien. Niet noodzakelijke investeringen worden in de kredietbehoefte niet meegenomen.

Wie komen in aanmerking voor de Bbz-regeling?

Een gevestigde ondernemer kan in problemen komen als bijvoorbeeld een grote klant van hem failliet gaat. In dat geval

kan hij in aanmerking komen voor een periodieke uitkering (lening, maximaal drie jaar) voor levensonderhoud. Gevestigde ondernemers kunnen net als starters, ook een beroep doen op het Bbz voor bedrijfskapitaal tot € 190.812.

Oudere ondernemers met een nietlevensvatbaar bedrijf, structureel lage inkomsten en/of ondernemers die hun onderneming willen beëindigen. Voor deze groepen is het ook mogelijk om een aanvullende uitkering tot bijstandsniveau te krijgen. Daarnaast kunnen deze oudere ondernemers mogelijk een bedrijfskapitaal krijgen van maximaal € 9.541.

Starten van een eigen bedrijf vanuit bijstand. Een bijstandsgerechtigde of iemand met een ww-uitkering die bijna afloopt, kan met behoud van een aanvullende bijstandsuitkering (lening, maximaal drie jaar) aan de slag gaan als zelfstandige. Dit kan als er sprake is van een levensvatbaar ondernemingsplan, getoetst door de gemeente. Daarnaast kan die persoon ook een rentedragend krediet krijgen vanuit het Bbz (maximaal € 35.130 tegen 8 procent rente) om de noodzakelijke investeringen in zijn bedrijf te financieren. Bijvoorbeeld voor de aanschaf van machines en voorraden, voor investeringen tijdens de acquisitie en/of begeleiding door deskundigen.

Ondernemersklankbord In Limburg kan ook Ondernemersklankbord informatie verschaffen over de Bbz-regeling: regiovoorzitter Sjra Clerkx, okbteamlimburg@gmail.com, 06-25065671. Meer info over de Bbz-regeling in de brochure: www.10jaarbbz.nl/gevestigd

Corio Center heeft nieuwe manager Harold Habets is sinds 1 juni de nieuwe promotiemanager voor het winkelcentrum Corio Center in Heerlen. Hij volgt hiermee Harry Rouschop op, die deze taak bijna 20 jaar heeft vervuld.

Habets is als promotiemanager ook de link tussen de winkeliers, centrumorganisatie ‘Heerlen Mijn Stad’, de eigenaar van Corio Center en andere partijen. Zijn focus ligt de komende tijd op de on- en offline (social media en print) marketing en communicatie van het winkelcentrum en het inspelen op kansen en activiteiten in de stad.

Uitgever Vinda Media Fons van Dosselaar Havenstraat 2a 6051 CR Maasbracht tel. 0475-463 465 info@vindamedia.nl www.vindamedia.nl Verzending info@vindamedia.nl Redactie Huub Hovens (eindredactie) René van Zandvoort (interviews) Jos van Wersch (interviews zakenvrouwen en -mannen) Website en Twitter Actueel nieuws, zakennieuwtjes, evenementen en columns www.limburgzaken.nl @limburgzaken Tips voor de redactie?

Zoals naamswijziging, verhuizing, nieuwe directeur, nieuwe website, jubileum, evenement, open dag, seminar, etc. Mail uw suggesties met foto of illustratie (zonder logo) naar : redactie@limburgzaken.nl Columns Pierre Houben Jacqueline Munnichs Belastingdienst Limburg Advertenties info@vindamedia.nl Fons van Dosselaar Sven Pieper Truus Cuijpers Traffic Vinda Media Jacqueline van Dosselaar Fotografie Kim fotografeert, Panheel Vormgeving Made by Sacha, Weert Drukwerk Print Power, Melick Procedé: waterloze offset op 80 grams houtvrij papier Oplage en distributie Alle bedrijven in Limburg vanaf 2 personen*.

Limburg Zaken wordt ook toegezonden aan de leden van GS, burgemeesters, wethouders van Economische Zaken, diverse kennisinstellingen en (semi)publieke organisaties. Totaal 29.000 exemplaren. * handelsregister Kamer van Koophandel, 27.940 bedrijven (opgave per 31 december 2013)

De uitgave wordt tweemaandelijks, niet gevouwen, geseald per post toegestuurd, gericht aan de directeur-eigenaar Niet ontvangen?

Staat u niet op de verzendlijst en wilt u Limburg Zaken gratis ontvangen? Vul dan het formulier op de website in.

Copyright Niets uit deze uitgave mag gereproduceerd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Aansprakelijkheid Vinda Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden.

Vinda Media is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

4

Limburgse Zaken Vrouwen

Juli 2016

Directeur en moeder, een bevoorrecht mens

StRatEGIE StRatEGIE POSItIONERING POSItIONERING

WEB WEB

COMMUNICatIE COMMUNICatIE

WIE: Dominique Theunis WAT: directeur ‘DOOR communicatie en vorm’ WAAR: Kerkrade en Sittard

Dominique Theunis: “Fijne opdrachtgevers en een brede portfolio.”

“Wij geven bij Da Vinci elke dag het beste van onszelf om die twee Michelinsterren waard te zijn. Daarbij moeten we kunnen bouwen en vertrouwen op een volwaardige communicatiepartner.” Was getekend, Margo Reuten en Petro Kools van Restaurant Da Vinci in Maasbracht.

HUISStIJL HUISStIJL

Wat die volzin te maken heeft met Dominique theunis, de zakenvrouw op deze pagina? Veel. Dominique is directeur van ‘DOOR communicatie en vorm’, de zojuist genoemde communicatiepartner van Da Vinci. Dominique: “Ik beschouw het als een eer dat ons bureau voor dit toprestaurant mág werken.”

Niet opschepperig Ze is allesbehalve een opschepperig type. De ‘credits’ voor de tientallen strategisch/creatieve reclame- en marketingcampagnes op naam van DOOR schuift ze volledig door naar de teamleden. “Zij bedenken alles op het gebied van strategie en design.” Niet in de laatste plaats haar man, Jeroen van der Burgt, inmiddels ruim 25 jaar werkzaam bij DOOR. Dominique:

“Ik ben ‘pas’ elf jaar geleden ‘ingestapt’ bij DOOR, als één van de teamleden, allesbehalve als directeur. Gaandeweg ben ik toegegroeid naar het directeurschap.”

Dominique en Jeroen zijn, na een destijds gefaseerde aandeelaankoop, eigenaar van DOOR dat vestigingen heeft in Kerkrade en Sittard. DOOR bestaat 35 jaar. “Wat ook fijn is: dat het bedrijfsleven merkt dat de economie aantrekt, zij het nog niet overal.”

directeurschap.”

“Hij voetbalt en tennist; ik probeer hem zo vaak mogelijk te halen en te brengen naar de diverse sportaccommodaties.”

Accu opladen Hoe combineert zij het moederschap met het directeurschap? “Ik besef dat ik een bevoorrecht mens ben, want mijn ouders wonen pal naast ons. Zij zorgen ervoor dat onze zoon alle aandacht krijgt op de momenten dat ik niet thuis kan zijn vanwege mijn werk bij DOOR.“ Dominique is Belgische, geboren in Leuven. ”We wonen in Zutendaal, een mooi dorp met veel groen.” Op vakantie gaan ze naar ZuidSpanje, Andalusië. In Estepona, een stad van 60 duizend inwoners in de provincie Málaga, hebben we een prachtig plekje ontdekt waar we de accu kunnen opladen, zegt Dominique. “Daar zijn we op z’n tijd echt even aan toe. Maar dan genieten we ook volop en proberen we bij voorkeur ‘even niet’ over het werk te praten.” Met een glimlach: “Wat nog niet zo makkelijk is als je allebei bij DOOR werkt, zij het met ontzettend veel plezier. Mede met dank aan fijne opdrachtgevers en een brede Hoofdkantoor, portfolio.”

DESIGN DESIGN

Culinaire wereld Met een zoon van dertien, Jeroen jr., plus een eigen zaak, blijft er niet zo veel vrije tijd over voor Dominique. Niet dat ze ook maar één moment klaagt, integendeel.

“Ons gezin geniet volop. Daar komt bij dat ‘de twee Jeroenen’ en ik graag uit-eten gaan.” Sterker nog, de interviewer heeft in de voorbije drie jaar niet eerder een zakenvrouw mogen spreken die zoveel afweet van de culinaire wereld als deze Dominique. “We hebben onze zoon vanaf z’n jongste jaren meegenomen naar restaurants. De menukaart heeft voor deze jonge tiener geen geheimen meer...”

Jeroen jr. is tegelijkertijd gek op sport.

ONLINE ONLINE FILM theunis: Dominique “Gaandeweg ben ik toegegroeid FILM naar het

VORM VORM

Euregiopark 2a, Kerkrade SLIMhuis, Hoofdkantoor, Poststraat Sittard Euregiopark 2a, 8, Kerkrade SLIMhuis, Poststraat 8, Sittard

doortedoen.nl

Over Limburgse Zaken Vrouwen Dominique theunis neemt deel aan het project Limburgse Zaken Vrouwen. Doel is vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar te maken en om vrouwelijk management en vrouwelijke energie te stimuleren en te ontwikkelen in het Limburgse bedrijfsleven. Limburgse zakenvrouwen ontmoeten elkaar in de jaarlijkse glossy én tijdens twee onderhoudende netwerkbijeenkomsten.

Bent u een vrouwelijke ondernemer en wilt u ook deelnemen aan dit project? Informeer naar de mogelijkheden tel. 0475 - 463 465 www.facebook.nl/ limburgsezakenvrouwen linkedin.com/groups/ Limburgse-Zaken-Vrouwen www.vindamedia.nl

Juli 2016

5

Tekst: Jacqueline Munnichs / Foto: Photography by Karim

Van starter tot starter

De tips van Karin Majkowski wier droom in vervulling is gegaan Je moet het gewoon doen. Dan merk je vanzelf - by trial & error - wat wel en niet werkt. Zo luidt haar statement bij onze kennismaking.

Eerste indruk? Een pittige dame die van wanten weet. Met YOU!Students gaat een droom voor de Maastrichtse Karin Majkowski in vervulling; ze doet niets liever dan wo- en hbo- studenten begeleiden bij hun scripties en tentamens. Vanuit inhoud, betrokkenheid en empathie.

Hier is haar verhaal: Karin Majkowski studeerde Nederlands recht en leek aanvankelijk een carrière tegemoet te gaan in de advocatuur. Maar ze maakte na zes jaar een switch: eerst naar de rechtbank en daarna naar Zuyd Hogeschool. Het docentschap gaat haar voortvarend af. Een nieuwe passie. En toch, ze wil meer...

Mail Ze ontvangt een openhartige mail van een studente over haar wijze van lesgeven en waarin zij haar expliciet vraagt voor scriptiebegeleiding. “Die mail triggerde me. Het idee is geboren! Een eigen onderneming voor studentenbegeleiding.

En die mail? Die draag ik nog altijd bij me in mijn tas.” Maar met een idee alleen ben je er niet, verzekert Karin ons. Dan begint er een proces waarin je je als starter niet moet vergissen: zoeken naar informatie, reflecteren en besluiten nemen. En zonder je collega’s bij het koffieautomaat om even te sparren.

StartersCentrum “Ik heb mijn ondernemersplan aan diverse mensen laten lezen. De meesten zeggen: ‘Als iemand het kan, ben jij het!’ Ook Marcel van Kasteren van StartersCentrum Limburg inspireert me met zijn verhaal.”

Ze leest allerlei boeken over het starten van een eigen onderneming. Bijvoorbeeld Masterclasses van Annic van Wonderen.

YOU!Students “En toch, ik moet het ‘gewoon’ zelf doen.

Ik realiseer me dat ik aan de slag moet.”

4

TIPS

Op 11 januari 2016 is YOU!Students een feit. “De huidige stand: een behoorlijk aantal studenten voor de scriptiebegeleiding of die kiezen voor tentamenbegeleiding, twee fantastische medewerkers in dienst en enkele mensen aan de slag op projectbasis.”

Karin geeft deze vier tips aan starters: 1. Start bij je passie. Bij mij is dat met empathie en betrokkenheid studenten begeleiden. Begin met waarin jij goed bent, werf daarmee klanten en bouw dan verder uit, zoals je communicatie en website. Kijk wat werkt. Slaat het aan? Dan kun je verder uitbouwen of weer iets nieuws proberen. Doorzetten; vaar je eigen koers!

2. Schrijf een ondernemingsplan, want daarop kun je altijd terugvallen. Maak het plan SMARt! Dat is de beste tip die ik ontving van een fantastische vriendin.

3. Hard werken met je hart! Dat werkt voor mij. Met een ondernemersplan structureer je gedachten en al je idee-

Karin Majkowski: niets liever dan wo- en hbo- studenten begeleiden bij hun scripties en tentamens.

en. Een eigen onderneming starten, dat kan uiteindelijk niemand anders voor je doen. Gewoon beginnen en dan komt er zoveel moois op je pad.

4. Heb plezier! Omarm je bedrijf, wordt er verliefd op. Dat straal je uit en die liefde ontvang je terug. Go for it!

Redactie Limburg Zaken uitgebreid Jos Cortenraad uit Meerssen, mede-eigenaar van BCcommunicatie & tekst, versterkt sinds 4 juli de online redactie van Limburg Zaken. Samen met Huub Hovens is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse content van www.limburgzaken.nl en van de twee keer per week verschijnende nieuwsbrief (zie ook het bericht op de voorpagina).

Niet geheel toevallig is in 2014 deze ondernemerskrant Limburg Zaken geintroduceerd. Het initiatief van uitgever Vinda Media uit Maasbracht was namelijk een reactie op het verdwijnen van de succesvolle Limburgse versie van de Kamerkrant. Wel toevallig is dat zowel Cortenraad als Hovens tussen 2000 en 2009 ook al de redactie van de Kamerkrant vormde. terwijl Hovens tevens de eindredactie over Limburg Zaken voert, houdt Cortenraad zich nu

vooral bezig met de online activiteiten, dus ook met de sociale media.

Jos Cortenraad heeft ruim 25 jaar in vaste dienst voor dagbladen in Brabant en Limburg gewerkt, waar hij zich toelegde op economische verslaggeving. Na zijn periode bij de Kamer van Koophandel, maakte hij in 2008 de stap naar het zelfstandig ondernemerschap. Hij kan bogen op een breed netwerk en levert web- en brochureteksten, interviews, reportages,

Jos Cortenraad, nu online redacteur bij Limburg Zaken.

artikelen en nieuwsbrieven aan het commerciële bedrijfsleven, diverse magazines, (semi)-overheden en onderwijsinstellingen. www.bccommunicatie.nl

Fiscale Zaken

Houd uw betalingsproblemen niet geheim

Onderneem actie wanneer u als ondernemer uw belastingschuld niet op tijd kunt betalen. Kijk of u vier maanden uitstel kunt krijgen. Meer tijd nodig?

Vraag dan om een betalingsregeling.

slag inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting over 2016 met een datum vóór 1 november 2016.

U kunt dit uitstel aanvragen bij de Belastingtelefoon: 0800-0543.

U kunt maximaal vier maanden uitstel krijgen als u voldoet aan alle volgende voorwaarden: • Uw totale openstaande belastingschuld is lager dan € 20.000; • U hebt niet eerder uitstel gehad voor de aanslag waarvoor u nu uitstel wilt; • U hebt nu geen uitstel in verband met betalingsproblemen; • U hebt nu geen dwangbevel of vergrijpboete openstaan; • U hebt altijd op tijd aangifte gedaan; • Het gaat niet om een voorlopige aan-

Hebt u langer uitstel nodig, vraag dan een betalingsregeling aan voor maximaal 12 maanden met het formulier Verzoek Betalingsregeling en uitstel van betaling van belasting en/of premie voor ondernemers op www.belastingdienst.nl. U moet dan voldoen aan alle volgende voorwaarden: • U hebt voor deze belastingschuld geen kort (telefonisch) uitstel (gehad); • U hebt geen openstaande aanslag motorrijtuigenbelasting; • U verleent voor de volledige belastingschuld zekerheid, zoals een bankgaran-

tie, een persoonlijke borgstelling of een hypotheekrecht.

Vul op het formulier de gegevens in over uw onderneming, de balans en winst- en verliesrekening, financiering en krediet.

Voeg de gevraagde bijlagen bij. U kunt een voorstel doen voor een betalingsregeling. Voorwaarde is wel dat de aanslag zo snel mogelijk moet zijn betaald, in ieder geval binnen 12 maanden.

Als u geen zekerheden kunt geven, wordt uw verzoek afgewezen. De Belastingdienst berekent of de onderneming voldoende middelen heeft om de aanslag alsnog binnen een jaar te betalen. Als de inkomsten hoger zijn dan de uitgaven en er voldoende winst is te verwachten, wordt meestal uitstel verleend, tenmin-

ste als u die winst gebruikt om de belastingschuld af te lossen.

De Belastingdienst stelt bij het verlenen van uitstel de voorwaarde dat u nieuwe belastingaanslagen op tijd betaalt. Binnen acht weken na ontvangst van uw verzoek krijgt u de beslissing. Als u geen uitstel krijgt, moet u - om een aanmaning en eventueel een dwangbevel te voorkomen - de aanslag alsnog op tijd betalen.

Als u buiten uw invloed in tijdelijke liquiditeitsproblemen bent gekomen, kunt u onder (strikte) voorwaarden uitstel van betaling krijgen voor een periode langer dan 12 maanden of zonder dat u voor het volledige bedrag van de belastingschuld zekerheid stelt. Neem hiervoor contact op met de Belastingdienst. www.belastingdienst.nl

6

Juli 2016

Geef talenten de kans die ze verdienen!

Ondernemen in Heerlen is als wandelen in sprookjesland. Iedere dag wordt je weer verrast met interessante ontwikkelingen.

Levy Smit en Tim Sieben, Brasserie Mijn Streek

…dat doen we samen

Ondernemen HEERLEN

045 560 48 88 / bcp@heerlen.nl

Onze sporters:

Loïs Pagie | Vera van Pol | Emmie Weekers | Aito Köster | Maaike Caelers

www.gaanvoorgoud.nl Stay in touch

Tijd voor een goed gesprek?

• ‘Waar zitten de zwakke plekken in mijn onderneming?’

• ‘Wat een problemen, ik ga toch niet failliet?’

• ‘Met wie ik kan sparren over de snelle groei van mijn bedrijf?’

• ‘Hoe kan ik mijn bedrijf financieel aantrekkelijk overdragen?’

• ‘Ik ben net gestart, maar hoe maak ik nu de volgende stap?’

Iedere ondernemer loopt wel eens tegen dit soort vragen aan. Een goed gesprek met een ervaren sparringpartner kan nieuw perspectief bieden. De 300 vrijwillige adviseurs van Stichting Ondernemersklankbord (OKB) zijn oud-ondernemers en specialist op diverse gebieden zoals financiën, personele aangelegenheden, juridische en fiscale zaken, verkoop, marketing en bedrijfsstrategie. Of u nu zzp’er bent of een mkb’er met meer medewerkers, er is altijd een OKB-adviseur die als klankbord bij u en uw bedrijf past. De adviseur staat als onpartijdige en onafhankelijke vrijwilliger 6 maanden lang voor u klaar tegen een minimale donatie van 150 euro voor de hele klankbordperiode.

Met een klankbordtraject van OKB vindt u de weg uit het doolhof en kunt u weer vooruit!

Meer info: Sjra Clerkx, 06-25065671, sjraclerkx@kpnmail.nl

Op zoek naar een ervaren klankbord? Ga naar www.ondernemersklankbord.nl en meldt u aan voor een klankbordtraject!

35 jaar OKB

Ondernemersklankbord begon in 1980 met het ondersteunen van MKB-ondernemers. Nu, 35 jaar later, zijn er meer dan 70.000 ondernemers geholpen. Een mooi resultaat. Want door advies van ruim 300 oud-onder nemers blijven banen behouden, worden nieuwe functies gecreëerd en bespaart de maatschappij aanzienlijke kosten.

Juli 2016

7

Tekst: René van Zandvoort / Foto: iStock

column Hart voor de zaak Klantgericht onderwijs...

Tijdens een excursie onlangs vertelde een werkgever hoe moeilijk hij aan het juiste technische personeel kon komen. Werving moest daarom vaak steeds verder van huis gebeuren. Een deelnemer, met een hoge functie binnen een ROC, voelde zich aangesproken en hield een pleidooi vooral eens te komen praten.

Aan mijn tafel ontstond spontaan een discussie over de aansluiting van technisch onderwijs op de behoeften van het bedrijfsleven. Als het bedrijfsleven gezien kan worden als klant van het onderwijs, zou je kunnen zeggen: “Hoe klantgericht is men bezig in het onderwijs?”

Daarmee kom ik een voorval dat ik zo’n 10 jaar geleden meemaakte.

Studenten aan een opleiding ‘podiumtechniek’ vertelden me dat het vak elektrotechniek niet onderwezen werd tijdens de vierjarige opleiding. Omdat ik dat vreemd vond, kaartte ik het aan bij de stagebegeleider van de betreffende opleiding. Van hem kreeg ik een boekwerkje van 40 pagina’s waarin het ministerie had vastgelegd hoe de opleiding eruit moest zien. “En daaraan voldoen wij,” aldus de stagebegeleider.

Ik gaf het nog niet op en stelde wat vragen over veilig werken met hoge spanningen en stromen en dat je daarvoor toch de nodige technische bagage nodig zou hebben. Maar dat viel niet heel erg in goede aarde.

Hoe het verder ging? Welnu, na enkele weken kreeg ik een brief van de betreffende onderwijsinstelling. Men had besloten geen stagiaires meer naar mijn bedrijf te sturen. “Uw bedrijf past niet binnen de door ons gestelde kaders...”

Zou dit iets met mijn kritische vraagstelling te maken kunnen hebben?

Het effect van dit besluit was echter heel bijzonder. Studenten protesteerden tegen de beslissing. Vooral studenten die er echt iets van wilden maken, drongen er juist op aan bij mijn bedrijf stage te kunnen lopen. “We horen dat je daar veel leert en bij mooie projecten betrokken wordt.”

Het instituut heeft de beslissing destijds teruggedraaid.

Pierre Houben, een leven lang in zaken

Doco International breidt haar productie- en logistieke activiteiten verder uit. Gekozen is voor een bedrijfscomplex aan de Nusterweg 129 in Sittard, pal tegenover het hoofdkantoor van Doco. De nieuwe ruimte omvat circa 1.775 vierkante meter bedrijfs-, kantoor- en logistieke ruimte. Doco draagt als deurprofessional totaaloplossingen aan binnen de residentiële en industriële sector. De onderneming is hierbij operationeel in 40 landen verdeeld over vijf continenten.

M-commerce: browsend en append door de winkelstraat Handige e-consumenten straffen digibetisme in de retail keihard af M-commerce is de nieuwste ontwikkeling op het gebied van e-commerce. De transitie van digitaal shoppen vanachter pc of laptop naar plaatsonafhankelijk mobiel winkelen, gaat razendsnel.

44 procent van de m-consumenten vergelijkt, lopend door de winkelstraten, mobiel browsend en append, waar ze het best hun spullen kunnen kopen.

Heb je net je webshop op orde, zodat de consument digitaal zijn boodschappen of inkopen bij je kan doen, moet je hem nu ook in staat stellen om mobiel door je schappen of rekken te struinen en meteen af te rekenen. Je zou als ondernemer van minder wakker kunnen liggen. Maar als je wil bijblijven in de vaart der mobiele volkeren, zul je in die ontwikkeling mee moeten.

Zoeken en vergelijken Tablets en smartphones worden al langer gebruikt om producten en winkels (webshops en fysieke panden) mobiel op te zoeken en te vergelijken. 89 procent van Nederland bezit een smartphone of tablet, 62 procent heeft beide en ruim 60 procent heeft er al eens een aankoop mee gedaan. Het aantal mobiele gebruikers van smartphones stijgt snel. In elke fase van het aankoopproces vormen de smartphone (vooral hij, de tablet minder) en e-commerce voor de moderne consument een twee-eenheid. Hij oriënteert zich ermee op internet, koopt ermee, betaalt ermee. Zeker nu je sinds enige tijd op elke plek met wifi geldtransacties kunt uitvoeren via de internetbankierenapp. Geen wonder dat m-commerce hot is.

Als de mobiele grond ondernemers maar niet té heet onder de voeten wordt. Bij veel ondernemers komen mobiele toepassingen namelijk nog niet voor in hun marketingaanpak. Zij zouden daardoor deze boot, die weleens een Zilvervloot kan blijken te zijn, kunnen gaan missen.

Sneller scoren Die vrees wordt gedeeld door webbouwers die weten dat handige e-consumenten digibetisme in de retail keihard afstraffen. Daarnaast zijn (vooral de jongere) mobiele consumenten gevoelig voor advertenties die zij retour krijgen als zij op Facebook zitten en mobiel een webwinkel hebben bezocht. “De bezoekersaantallen bij onze klanten stijgen direct zodra zij hun webshops toegankelijk maken voor m-commerce,” zegt Guido Wintjens van webapplicatie- en software-

ontwikkelaar Ivengi.com in Maastricht.

“Je hebt er dus zeker baat bij, vooral nu iedereen overal mobiel kan bankieren. Je scoort sneller.”

Mobiele koopervaring Uit het eind vorig jaar voor de Benelux opgemaakte Mobile Commerce Report 2015 van Episerver blijkt dat consumenten vooral een altijd en goed werkende mobiele koopervaring wensen. 44 procent vergelijkt, lopend door de winkelstraten, mobiel browsend en append, waar ze het best hun spullen - kleding, accessoires, reisjes en entertainment zijn favoriet - kunnen kopen. Zij laten daarbij graag een gebruikersreview achter; 36 procent gaat er vanuit dat de bezochte webshop die mogelijkheid biedt. Om een goede review te ontvangen, moet je klantenservice eenvoudig en snel bereikbaar zijn. Mobiel welteverstaan. Stel de koper verder in staat om de bestelling ook fysiek in je winkel af te kunnen halen, want dat wil 22 procent. Zo is m-commerce dus nauw verweven met fysiek winkelen.

40 procent verwacht bovendien dat een webshop responsive is en zich aanpast aan de grootte van het mobiele scherm en 16 procent heeft behoefte aan gepersonaliseerde content op basis van gedrag en voorkeuren.

Goudhaantjes Voorzien webshops in al die behoeften?

Hoe makkelijk maken retailers het hun mobiele klanten? De top-20 bedrijven in de Benelux scoort in het onderzoek van Episerver in elk geval veel lager dan hun collega’s in Groot-Brittannië of de VS, met uitzondering van goudhaantjes Albert Heijn, Wehkamp en Bol.com. In Nederland zijn mobiele websites nog te weinig op m-commerce afgestemd en worden er vrijwel ook geen apps voor iPhone, iPad of Android-apparaten ontwikkeld. Eenvoud, snelheid en functionaliteit zijn gevraagd. Een trage website is de grootste irritatie van consumenten. Je moet denken vanuit hun mobiele behoefte. Verleid

hen via apps om te komen shoppen. Maak een goede keuze tussen een responsive, een adaptive of een aparte mobiele website, die elk hun voor- en nadelen hebben.

Vergeet QR-codes en NFC-touchpoints om klanten in de winkel naar je mobiele website te trekken of andersom. Consumenten krijgen promotionele acties het liefst via e-mail op hun mobiele telefoon.

De m-markt in Limburg Hoe speelt Limburg dit m-commerciële spel? Bij Ivengi zijn ze voor een groot deel bezig backhandsystemen te koppelen aan mobiele systemen als webshops. “De communicatie verloopt veelal via mobiele telefoons, want die hebben consumenten altijd bij zich,” aldus Guido Wintjens. “Die markt trekt erg aan, vooral sinds begin dit jaar. Dit wordt heel serieuze business.”

Virtual reality Waar houdt dit op? Wat komt er na mcommerce? Microsoft en Google zijn al met producten op de markt die het mogelijk maken in de thuisomgeving data te ‘ontvangen’ waarmee je kunt bekijken waar of hoe je producten graag wilt hebben. Met de HoloLens van Microsoft of de Tango van Google, een soort brillen die werken met high definition 3D-hologrammen, kun je je partner virtueel dat leuke kleedje aantrekken dat zij graag zou willen kopen en zien hoe het haar staat. Of je projecteert die nieuwe bank even in je woonkamer. Je hoeft daar de deur niet meer voor uit. “Het is ongoing business en hot,” zegt Guido Wintjens. “Lastig te zeggen hoever dat zal gaan. De nieuwste apps zijn zo slim, dat je in virtual reality zelfs concerten ‘live’ kunt bijwonen.”

M-commerce betekent dus heel wat, vooral voor de retail. Het gebruik van mobiele websites stijgt er gigantisch door, al is dat bij veel webshops lastig te meten. Zeker is dat het webshopbezoek stijgt door mobiele devices, zeker als consumenten ook nog nieuwsberichten ontvangen, zoals via Facebook.

Advertorial

Bent u een aantrekkelijke werkgever?

Kiesjeberoeplimburg.nl versterkt uw arbeidsmarktimago Kiesjeberoeplimburg.nl is een, Limburgs crossmediaal concept, bedoeld om jongeren te helpen de juiste studiekeuze te maken. Dat is belangrijker dan ooit voor werkgevers in deze provincie. “Nu de economie aantrekt, zullen werkgevers merken dat het door de vergrijzing en ontgroening in Limburg lastiger wordt goede medewerkers te vinden. Daarom kan niemand het zich nog permitteren dat zoveel jongeren verkeerd kiezen. Met Kiesjeberoeplimburg.nl zetten we de aanval in op de hoge uitval in het beroepsonderwijs”, zegt Fons van Dosselaar, directeur van Vinda Media, de initiatiefnemer.

Kiesjeberoeplimburg.nl bestaat uit een website (www. kiesjeberoeplimburg.nl) en een huis-aan-huis krant.

Het concept is primair gericht op jongeren en volwassenen die een beroepsopleiding gaan kiezen. Nu nog is de informatie vooral gericht op MBO-opleidingen.

Eerdaags vindt men er ook informatie over HBO-studies. “Jongeren vormen natuurlijk de grootste groep. Maar we merken dat ook steeds meer volwassenen besluiten met een nieuwe beroepsopleiding te beginnen, soms omdat ze eindelijk hun droom willen waarmaken, soms noodgedwongen door ontslag en lastig werk kunnen vinden in hun oude sector. Voor beide groepen is kiesjeberoeplimburg.nl geschikt”, legt Van Dosselaar uit.

De juiste keuze maken Op de website staan een kleine 200 beroepenfilms. Aan de hand van de beroepentest komt de bezoeker er snel achter welke beroepen het beste bij hem passen. Aan de filmpjes is informatie over opleidingen gekoppeld en de bezoeker ziet direct welke onderwijsinstelling in Limburg deze opleiding aanbiedt en kan hij naar de opleidingswebsite doorklikken. In totaal staat er over 624 middelbare beroepsopleidingen informatie op de site.

“Kiesjeberoeplimburg.nl helpt verspilling door verkeerde keuzes te voorkomen. Samen kunnen we zorgen dat er in Limburg méér goed opgeleide en gemotiveerde werknemers komen”, aldus de initiatiefnemer.

Medewerker inzetten als ambassadeur Werkgevers hebben daar een rol in door zich op de site te presenteren. Dat kunnen ze doen door middel van een bedrijfsprofiel of bedrijfsfilm, waarin hun medewerkers de hoofdrol spelen. Van Dosselaar: “Je hoeft niet uit deze provincie weg te gaan voor een leuke job. Werkgevers moeten daarvoor hun medewerkers veel meer als ambassadeur inzetten. Ze zullen zich moeten realiseren dat ze nu moeten investeren in de

medewerker van de toekomst. De vergrijzing en ontgroening komen er aan, daar komt niemand in Limburg meer om heen. Nu de economie aantrekt, heb je binnen de kortste keren weer krapte op de arbeidsmarkt.

Niemand kan zich nog permitteren dat jongeren een verkeerde beroepskeuze maken.”

Over kiesjeberoeplimburg.nl Kiesjeberoeplimburg.nl is ontwikkeld door Vinda Media in Maasbracht met medewerking van de Limburgse ROC’s en het Beroepsonderwijs Bedrijfsleven. Dit is het samenwerkingsorgaan van de kenniscentra in

Samenwerkingspartners:

Nederland, die beroepsonderwijs voor verschillende sectoren ondersteunen.

Bel voor meer informatie 0475 - 463 465

Roermond Zaken

Juli 2016

9

Tekst: Maes Motké / Jos van Wersch / Foto’s: Sandra Huntjens / Kim Roufs

Visie op mkb, passie voor recht en ondernemen met lef

Over Limburgse Zaken Mannen Mr. Rob Cornelissen en mr. Mikis Snijders namen in 2015 deel aan Limburgse Zaken Mannen. Het project is op de eerste plaats een luxe glossymagazine, waarin zakenmannen met een persoonlijk interview en professionele foto worden opgenomen. Centraal daarbij staan de drie P’s: Persoon, Professie en Passie. Daarnaast organiseert de uitgever twee bijeenkomsten waar volop gelegenheid is om te ontdekken wat hen als Limburgse zakenmannen bindt. De eerste twee edities waren een groot succes. De verbondenheid en gunfactor bleken enorm. De gunfactor is overigens vaak de belangrijkste reden dat mensen zaken met elkaar willen doen.

WIE: Mr. Rob Cornelissen en mr. Mikis Snijders WAT: Advocatenkantoor Cornelissen & Snijders WAAR: Roermond

Rob en Mikis hebben elkaar leren kennen in de studententijd. Sindsdien zijn ze vrienden gebleven met meerdere gezamenlijke passies. Eén daarvan: Heavy Metal-muziek. Rob zegt grappend: “Toen allebei nog met lang haar uiteraard. En sindsdien doen we ieder jaar wel een paar festivals aan. Reken maar dat we dan behoorlijk ‘los’ kunnen gaan.”

Ze studeerden beiden aan de Universiteit Maastricht. Vervolgens hebben ze verschillende wegen bewandeld. Mikis begon als juridisch adviseur in het bedrijfsleven om vervolgens de advocatuur in te stromen en Rob ging direct vanaf de studietijd werken als advocaat. Mikis is een geboren Maastrichtenaar. Om er wel meteen aan toe te voegen dat hij ‘in Roermond is opgegroeid’. De stad waar de wieg van collega Rob stond én waar uiteindelijk in 2007 Cornelissen & Snijders Advocaten opgericht wordt: specialisten voor het mkb.

Passie en gevoel Een tweede gezamenlijke passie hebben Mikis en Rob voor de goede zaak. Zo is Mikis oprichter van een schoolproject voor kansarme kinderen in Bolivia. Mikis: “Een droom die is uitgekomen. Er is nu een school waar plek is voor circa 900 kinderen. Ik ben er in de zomer van 2015 vijf weken lang geweest, samen met mijn vrouw en onze drie kinderen. Dat was in één woord indrukwekkend.” (Voor meer informatie over dit project: zie www.atiy.nl).

Rob nam onlangs nog deel aan het Business Boksgala, georganiseerd door de Junior Kamer Roermond. Vierentwintig bekende Roermondenaren die totaal onbekend waren met de bokssport stonden

die avond tegenover elkaar in de ring. De opbrengst van dit boksgala kwam ten goede aan het toon Hermans Huis Roermond en het JeugdSportFonds Limburg.

We vroegen Rob, vader van twee dochters of hij niet bang was voor een paar blauwe ogen? “Ik ben voor de duvel niet bang...

Spannend was het zeker, maar voor het goede doel moet je iets over hebben!”

Abonnement voor het mkb En dat typeert deze twee Remunjse advocaten. Lef, goedlachs, open én met beide benen op de grond. Eigenschappen die ook terug te zien zijn in hun bedrijfsvoering. Al leek het ze pasgeleden even naar het hoofd te stijgen toen ze, via driehoeksborden in en rondom Roermond, iedereen opriepen een abonnement te nemen op hun eigen ego-glossy.

“Het was een ludieke manier om ons MKB Abonnement onder de aandacht te brengen,” zegt Mikis lachend. “Kijk maar eens op www.abonneeroprob.nu of www. abonneeropmikis.nu.” Maar hij verzekert ons dat ze nog steeds hele toegankelijke jongens zijn.

Snel en praktisch advies Het advocatenkantoor heeft veel klanten uit het midden- en kleinbedrijf. “Ik durf te stellen dat ons kantoor uitstekend bekend is met de wereld van het mkb,” zegt Rob. “Daardoor weten wij ook wat een mkb-ondernemer in de dagelijkse praktijk nodig heeft op juridisch gebied.” Mikis: “Die ondernemer wil snel een praktisch advies en wil persoonlijk kunnen sparren.

Uiteraard tegen een betaalbare prijs.”

MKB Abonnement “Ondernemers zijn vaak ‘voorzichtig’ om een advocaat in te huren vanwege de

kosten. En dat is eigenlijk nergens voor nodig. Het MKB Abonnement neemt die onzekerheid bij de ondernemer weg,” benadrukt Rob, “want dit abonnement is niet alleen een prima alternatief voor een rechtsbijstandsverzekering, het is ook voor 100 procent toegespitst op het mkb, ook wat de tarifering betreft.” (Meer informatie over het MKB Abonnement van Cornelissen & Snijders Advocaten staat op de website van het advocatenkantoor: www.cs-advocaten.eu).

Vrouwe Justitia Al met al een enerverend gesprek met twee advocaten die midden in de samenleving staan en die de waarden van Vrouwe Justitia hoog in het vaandel hebben.

En dat zie je meteen bij binnenkomst in de entreehal van Cornelissen & Snijders advocaten: een mooie kunstzinnige versie van Vrouwe Justitia, ontworpen door beeldend kunstenaar Rik van Rijswick. ”Het is een prachtig kunstwerk geworden, passend bij onze Heavy Metal-roots,” zeggen Rob en Mikis.

Kapellerlaan 35-37 6041 JB ROERMOND T 0475 35 20 10 info@cs-advocaten.eu www.cs-advocaten.eu

Informeer naar de mogelijkheden bij Vinda Media in Maasbracht, telefoon 0475-463 465.

10

Roermond Zaken

Juli 2016

Op zoek naar flexibele bedrijfsruimte in Zuid-Limburg?

Als ondernemer heb je een visie.

Wij helpen om méér te zien.

Kerkrade | Spekhofstraat 10 Bedrijfsruimte met kantoren 100 m2 - ca. 7.000 m2

Roermond | Paul van Schaiklaan 3-7 en Konstruktieweg 4-6 250 m2 - ca. 2.500 m2

Meer zien, meer kunnen

Wij adviseren en begeleiden.

Betrokken en deskundig.

vestiging Roermond Minderbroederssingel 4 6041 KJ Roermond T +31 475 31 04 50 E roermond@bpvnl.com

vestiging Geleen Mauritslaan 77 6161 HS Geleen T +31 46 423 00 23 E geleen@bpvnl.com

bpvnl.com

Heerlen | Wijngaardsweg 48 B+C Bedrijfsruimte ca. 400 m2 - ca. 850 m2

Voor meer informatie en/of bezichtiging, neem rechtstreeks contact op met eigenaar: 085 003 0123 info@hansteen.nl

grafisch adviesbureau SwAlmerStrAAt 44, roermond

PollAertStrAAt 19, roermond

Hoge kwaliteit drukwerk, tegen een betaalbare prijs Statig Kantoorverzamelgebouw gelegen midden in het centrum van Roermond!

Kantoorverzamelgebouw gelegen midden in het centrum van Roermond!

weSthoVen 6, roermond

BiSSchoP lindAnuSSingel 37, roermond

Bedrijfsverzamelgebouw met o.a. diverse kantoren gelegen in Roermond Oost!

Kantoorpand aan de rand van de binnenstad met 5 parkeerplaatsen!

Voor meer informatie: AB&P Vaassen Roersingel 6 | 6041 KX Roermond +31(0)475 33 11 33 | www.hierzaken.nl info@vaassen.nl | www.vaassen.nl

ÉÉN AANSPREEKPUNT

J.f. Kennedysingel 22 6074 aJ Melick T: +31 (0) 475 520 767

OPTIMALE KWALITEIT

KORTE DOORLOOPTIJDEN

M: +31 (0) 651 549 426 e: jos@print-power.nl W: www.print-power.nl

volg ons:

tif

Roermond Zaken

Juli 2016

11

Tekst: René van Zandvoort / Foto: Mapio.net

column

Boeiend, booming, bloeiend en breed

Bouwen aan een vitale stad

Waar de skyline getuigt van de durf om dynamisch en anticyclisch te investeren

Trots op onze samenwerking Een sterke economie is een van de belangrijkste voorwaarden om te kunnen blijven bouwen aan een vitale stad. Mensen moeten in Roermond goed kunnen wonen, werken, genieten en investeren.

Daarom is het belangrijk een goed vestigingsklimaat te creëren voor zowel inwoners als bedrijven.

Daar maak ik mij als wethouder economie sterk voor. Roermond staat economisch gezien niet op één been.

Naast de retail zijn we ook sterk in bijvoorbeeld de maakindustrie en de zorg. De retail is echter wel een sector die erg kwetsbaar is op dit moment.

Dat vraagt een extra investering van ons en ondernemers om de voorsprong die we hebben als koopstad te behouden. En dat lukt alleen door samen te werken.

Doekle Terpstra zei laatst: samenwerken is het nieuwe concurreren. Dat spreekt me aan, zonder samenwerking en slimme nieuwe combinaties ga je het niet redden. Samenwerking tussen ondernemers, maar ook met overheid en onderwijs. Gelukkig is Roermond daar sterk in.

Als een van de eerste steden in Nederland hadden wij Bedrijveninvesteringszones (BiZ) op de bedrijventerreinen en in de binnenstad. Deze zijn recent weer voor een aantal jaren verlengd. Ondernemers geven daarmee aan samen te willen werken om de kwaliteit van hun omgeving te versterken.

Daar ben ik trots op.

Angely Waajen, wethouder voor Economische Zaken en Volkshuisvesting

Leegstand Ondanks de initiatieven die in het kader van leegstand reeds zijn gestart of momenteel worden geconcretiseerd, heeft ook Roermond in haar binnenstad te maken met leegstand.

In het bijzonder de sluiting van enkele grote retailers, waaronder V&D, spelen hier een rol in. Leegstand biedt echter ook kansen voor nieuwe initiatieven en innovatie, waarvoor alle betrokken partijen samen aan de slag moeten. De locatie van V&D is een goed voorbeeld, waar samen met de vastgoedeigenaar en overige betrokken partijen wordt gesproken om tot nieuwe initiatieven te komen.

Roermond is de stad van de b’s. Een boeiende binnenstad, een booming Designer Outlet Center (DOC), bloeiende retail, bruisende bedrijventerreinen. De stad van de brede economie.

Waar de skyline getuigt van dynamisch en anticyclisch durven investeren in de afgelopen (crisis)jaren en miljoenen bezoekers die genieten van de historische binnenstad, een ruim en exclusief aanbod van winkels, een uitstekende gastronomie, cultuur en recreatie aan het water.

Belangrijke pijlers Roermond benut zijn sterke economische potentieel optimaal en heeft zich ontwikkeld tot dé retailstad van Limburg. Maar Roermond is veel meer dan retail. Het heeft een brede economische structuur, als een stevig fundament. Naast de retail zijn ook de zorg, de maakindustrie en het toerisme belangrijke pijlers. Daarom verging het de bisschopsstad de afgelopen zeven jaren economisch veel minder slecht dan vergelijkbare regionale hoofdsteden in Limburg.

Brede economie Wethouder Angely Waajen (locoburgemeester en portefeuille economie en volkshuisvesting) benadrukt dat Roermond naast een stevig retailstempel ook fantastische bedrijven in de maakindustrie heeft, op gezonde bedrijventerreinen. Illustratief is de recente beursgang van de Sif Group op bedrijventerrein Willem-Alexander, marktleider in offshore funderingen voor windturbines en olieen gasplatformen.

Maakindustrie Die maakindustrie is een onderbelicht stukje van de Roermondse economie, zegt de wethouder. Naast het mkb en de bedrijventerreinen, is er de zorg, als de grootste werkgever in de stad en een van de belangrijkste pijlers qua werkgelegenheid in Roermond en omstreken. Ook toerisme en recreatie bieden nog veel kansen. Die economische breedte is al zeker twintig jaar een van de sterke punten van Roermond en daar zet de stad ook op in voor de toekomst. Roermond heeft zich goed ontwikkeld en blijft dat doen, zeker nu de belevingseconomie nieuwe kansen gaat opleveren. De maakindustrie is en blijft belangrijk, maar in de toekomst komt qua werkgelegenheid meer nadruk

te liggen op de mensgerichte economie.

Dit is het werk dat uitgevoerd wordt door mensen en niet vervangen kan worden door technologie en digitalisering. Denk aan de zorg, belevingseconomie en zakelijke dienstverlening. Op dat vlak heeft Roermond een sterke positie en die wil het vasthouden. Een belangrijke en moeilijke opgave, beseft Angely Waajen.

Mensgerichte economie Die mensgerichte economie komt tot uiting in de economische verbindingen die de stad nastreeft. Het DOC is goed voor 5,6 miljoen bezoekers per jaar. Het is de grote uitdaging om al die mensen ook naar de binnenstad te halen. Niet alleen om te shoppen, maar ook voor bijvoorbeeld cultuur, activiteiten aan het water en om te overnachten. Die verbinding biedt grote economische kansen. Een aantal van die kansen heeft Roermond al benut. Er is ook in de crisistijd flink geïnvesteerd, waar de stad nu van profiteert. Maar de opgave voor Roermond blijft groot. Angely Waajen waarschuwt dan ook voor al te veel optimisme. Een wethouder mag nooit tevreden zijn, maar de gezonde ambitie hebben dat het nog altijd beter kan. Ook qua werkgelegenheid, waarmee Roermond een belangrijke regionale functie heeft. Deze kende in de crisisjaren weliswaar een terugslag, maar niet zo sterk als elders. De werkgelegenheid blijft een punt van aandacht, zeker gezien het verleden, toen deze vaker onder druk stond.

Riviercruises Het nieuwe toeristische potentieel wordt onder meer geïllustreerd door de recent geopende nieuwe riviercruiseterminal, waar ook de provincie flink in heeft geïnvesteerd. Het is een nieuw soort toerisme waarvoor de belangstelling sterk toeneemt.

De passagiers laten zich per boot naar de aanlegsteigers aan de Maas varen en lopen vandaar comfortabel naar binnenstad en DOC om te shoppen en recreëren. Het is aan de ondernemers hen te verleiden met mooie arrangementen. Wel heeft de VVV van het gemeentebestuur de opdracht gekregen de commerciële mogelijkheden van riviercruises goed te vermarkten en te laten zien dat Roermond niet alleen via de weg maar ook via het water goed te bereiken is. Daarnaast kan de grote toeristische potentie van de Maasplassen nog beter worden benut.

Belevingseconomie Een grote uitdaging ligt de komende jaren in het verbinden van cultuur en economie, in de belevingseconomie. Daarin spelen bijvoorbeeld het Cuypershuis het tot museum ingerichte geboortehuis van de Roermondse architect Pierre Cuypers - en de ECI Cultuurfabriek een rol.

Evenals de historische binnenstad, het Retail Innovation Centre, het project ‘De nieuwe winkelstraat’ en het verbeteren van de verbinding tussen de binnenstad en het DOC. Een omgevingspsycholoog heeft onderzocht hoe de consument die verbinding ervaart en hoe die beter kan.

Zijn conclusie: consumenten zijn tevreden over de verbinding en maar liefst 25 procent maakt de oversteek van het DOC naar de binnenstad. De verbinding zou op een aantal punten nog verbeterd kunnen worden, door bijvoorbeeld meer groen en kunst. Dat wordt nu opgepakt door de gemeente in samenwerking met de BIZ (Bedrijven Investerings Zone) binnenstad en Citymanagement. Ook de zaterdagmarkt is kwalitatief verbeterd door een nieuwe opstelling van de kramen en dat werkt ook positief voor de verbinding tussen het DOC en de binnenstad.

(Lees verder op pagina 13).

Paspoort

Roermond, koop- en woonstad met brede beleving Woonkernen:

Centrum, Roermond-Oost, Roermond-Zuid, Maasniel, Donderberg Roosendael, Donderberg Hoogvonderen, Asenray, Herten, Swalmen, Maasplassen Aantal inwoners: 57.014 gemeente Roermond totaal Oppervlakte: 71,10 km2 Aantal bedrijven: 4.790 vestigingen per 1 januari 2015 Aantal arbeidsplaatsen: 34.050 per 1 januari 2015 Bedrijventerreinen: Merum, Roerdalen, Roerstreek, Stadsrand Noord,

Swalmen, Willem-Alexander Beschikbaarheid kavels: 51,15 ha Winkelcentra: binnenstad, DOC, Retailpark, H&T Boulevard,

Woonboulevard, wijkwinkelcentra

12

Netwerkclub

Juli 2016

Roermond Zaken

Culinaire verwennerij en aanstekelijke muziek creëren een solide basis voor nieuwe vriendschappelijke en zakelijke relaties

De lat ligt hoog bij Bizznip Originaliteit en gezelligheid: de twee kernwoorden van de Bizznip.

Het moge duidelijk zijn dat de inventieve netwerkgedachte van Bizznip zich als concept inmiddels ruimschoots heeft bewezen. Zowel in Venlo als Roermond weten Bizznippers in groten getale ieder event weer opnieuw de deuren van de gezellige, trendy, gastvrije en relaxte locatie te vinden.

Verandering van spijs doet eten, dus zijn de organisatoren na iedere ontmoeting weer druk doende om met zorg een nieuwe en aantrekkelijke locatie te zoeken én te vinden voor het volgende Bizznip-evenement. Zo worden kwaliteit en niveau gewaarborgd. De lat ligt immers hoog bij Bizznip, maar wel met de nadruk op ontspanning en laissez-faire. Vrijheid is immers blijheid!

Aangeklede borrel Zowel in Venlo als Roermond wordt de Bizznip tweemaandelijks gehouden. Altijd zijn het informele bijeenkomsten waar zakelijke beslissers elkaar in een genoeglijke en ontspannen sfeer ontmoeten. Behalve voor een aangeklede borrel, ook om op een plezierige wijze met andere ondernemers contacten te leggen, bekende en onbekende! Het doel

van de Bizznip is dan ook tweeledig: tot zaken komen maar ook om de werkweek op een ongedwongen wijze af te sluiten.

Partner of introducés zijn daarom ook van harte welkom.

Intermezzo Bizznip onderscheidt zich door kwaliteit op alle vlakken. Qua locatie en ambiance en zeker ook door culinaire verwennerij en aanstekelijke muziek. Onze DJ deint moeiteloos mee op de sfeer van het moment en mocht het zich aandienen, dan wordt de bijeenkomst verrijkt door een kort inhoudelijk, cultureel of zakelijk intermezzo. Het gaat zoals het gaat!

Succesvol concept Het concept Bizznip werd opgezet door Ikar Pril van 2Reclame en Piet-Hein Berden van Berden & De Keyzer. Beide ondernemers komen uit Venlo, waar Bizznip inmiddels een zeer succesvol concept is gebleken. Vier Roermondse ondernemers hebben dit concept in nauwe samenwerking met Ikar en Piet-Hein naar Roermond gehaald en ook daar timmert Bizznip flink aan de weg bij kleine en grotere ondernemers. Bizznip blijft focussen op ontspanning en gezelligheid, tegelijkertijd biedt iedere bijeenkomst kansen voor Noorden Midden-Limburgse ondernemers om op informele wijze een solide basis te

creëren voor nieuwe vriendschappelijke en zakelijke relaties.

Wine Inspiration Bizznip blijft zich ontwikkelen en dat heeft onder andere ook geleid tot Wine Inspiration: een sprankelende wijnbeleving voor wijnliefhebbers en Bourgondiërs om op aangename wijze kennis maken met de mooiste wijnen van de wereld. De organisatie van dit jaarlijks terugkerende gastronomisch en vinologisch evenement werd afgelopen jaar gehouden in een uitverkocht Domani. De volgende Wine Inspiration staat in november 2016 op de agenda!

Agenda De overige Bizznip-avonden in Roermond en Venlo voor het seizoen 2016 staan gepland op de volgende data: • 1 juli Roermond • 8 juli Venlo • 9 september Venlo • 16 september Roermond • 18 november Venlo • 25 november Roermond.

Aanmelden kan via www.bizznip.nl

PERFORMANCE ELK DETAIL PERFORMANCE IN ELK DETAIL De Giulia is is weelderig weelderig uitgerust uitgerustmet meto.a: o.a: > Automatische airconditioning airconditioning > Elektrisch en achter achter Elektrischbedienbare bedienbare ramen vóór en > Cruise control > Lederen stuurwiel inclusief audio-/ telefoonbediening enstartfunctie startfunctie telefoonbediening en > Connect 6,5” Infotainmentsysteem Infotainmentsysteem incl.

Radio/Bluetooth/AUX/USB/DAB Radio/Bluetooth/AUX/USB/DAB > Lichtsensor Lichtsensor en en regensensor > 16” 16” lichtmetalen velgen > Buitenspiegels de carrosserie carrosserie Buitenspiegels in kleur van de

ONTWORPEN MET METITALIAANS ITALIAANSGEVOEL GEVOEL VOOR DESIGN ONTWORPEN VOOR DESIGN Italiaans design heeft een doorslaggevende Giulia.

Met alsals resultaat tijdloze, elegante enen sportieve sedan.

Italiaans doorslaggevenderol rolgespeeld gespeeldbij bijde deontwikkeling ontwikkelingvan vandedenieuwe nieuwe Giulia.

Met resultaateen een tijdloze, elegante sportieve sedan.

De Giulia is leverbaar vanaf € 39.450 39.450en enverkrijgbaar verkrijgbaarininvier vieruitvoeringen. uitvoeringen. Ook de zakelijke rijder wordt uitstekend bediend met zakelijke rijder metde deGiulia GiuliaBusiness Business en ende deGiulia GiuliaBusiness Business Super. Door de efficiënte de Giulia zich bovendien efficiënte motoren kwalificeert kwalificeert de bovendien voor voorde de21% 21% bijtellingscategorie bijtellingscategorie met met maar maar liefst liefst drie motoren. Via Via Alfa Romeo Financial Services leasetuual aleen een Giulia Giulia vanaf vanaf €€ 659 659per permaand. maand. Het Hetisiseen een auto auto die begeerte opwekt nog lijve ontmoet.

Laat uwuw emoties prikkelen enen doe Services leaset nogvoor vooruu‘m ‘mininlevenden levenden lijve ontmoet.

Laat emoties prikkelen doe wat uw uw hart hart uuingeeft. ingeeft.

AUTO CREEMERS B.V. <Dealer Solvayweg 3Alfa | 6049Romeo> CP Herten-Roermond

<Maatwerkweg Telefoon: 012-456 78 90. www.alfaromeo.nl> T 0475 32 1011, 92Maatdam. | info@autocreemers.nl | www.autocreemers.nl Gem. brandstofverbruik 4,0 4,0 -- 8,5 8,5 l/100 l/100km km(1(1op op25,0 25,0- -11,7).

11,7).CO CO 2 : 99 99 - 198 198g/km. g/km.

Prijs isis incl. excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.

Zakelijk lease-aanbod op basis vanop Fullbasis Operational van 48 maanden en 48 10.000 km peren jaar door Alfa Services, Prijs incl.btw/bpm, btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.

Zakelijk lease-aanbod van FullLease Operational Lease van maanden 10.000 km Romeo per jaarFinancial door Alfa Romeohandelsnaam Financial Services, handelsnaam calculatievoorbeeld betreft de AlfaGiulia Romeo 136pkECO (100kW) ECO FullLease Operational inclusief: afschrijving, verzekering, reparatie en van B.V.B.V. Bovenstaand calculatievoorbeeld betreft de Alfa Romeo 2.2 Giulia 136pk 2.2 (100kW) Business.

FullBusiness.

Operational inclusief:Lease afschrijving, rente, verzekering, rente, onderhoud, reparatie onderhoud, en van FCA FCACapital CapitalNederland Nederland Bovenstaand bandenslijtage.

Exclusief vervangend vervoer, brandstof en getoonde btw. De getoonde afbeelding afwijken.

Informeer bijde uwbeschikbaarheid dealer naar devan beschikbaarheid van dit product, voorwaarden een passende offerte. Prijswijzigingen bandenslijtage.

Exclusief vervangend vervoer, brandstof en btw. De afbeelding kan afwijken.kan Informeer bij uw dealer naar dit product, de voorwaarden en eende passende offerte. en Prijswijzigingen en fouten voorbehouden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden; zie ook www.hetnieuwerijden.nl voor handige tips om zuiniger te rijden. Kijk voor de specifieke verkoopvoorwaarden op www.alfaromeo.nl.

Roermond Zaken

Juli 2016

13

(vervolg van pagina 11)

‘Wij hoeven geen campus.

Die 10 duizend banen hebben we al’ ‘Retail blijft belangrijk, maar moet innoveren om interessant te blijven’ Ook positief is de werkgelegenheidsfunctie van Roermond. Alleen al de binnenstad biedt aan 10.000 mensen werk. De aankondiging van de provincie om tientallen miljoenen te reserveren voor de stedelijke ontwikkeling van de vier grootste steden in Limburg op basis van aantal inwoners (Maastricht, Venlo, Sittard-Geleen, Venlo) viel dan ook verkeerd in Midden-Limburg.

Roermond en Weert hielden bij monde van hun portefeuillehouders een vurig pleidooi voor Provinciale Staten tijdens een inspraakronde: ‘Realiseren jullie je wel dat je economisch beleid vooral is gericht op de campussen?’ Roermond heeft en hoeft geen campus. “Die 10.000 banen die Chemelot over tien jaar in totaal wil bieden, hebben wij al in onze binnenstad,” betoogde wethouder Angely Waajen.

Ontwikkelingen verbinden “Dus: help ons die banen te behouden en investeer ook in Midden-Limburg. Dat heeft geholpen. We hebben nu de toezegging dat als er geen harde plannen uit die vier gemeenten komen, de provincie het breder gaat trekken. We hopen dat ze in het Gouvernement inzien dat wij ook hulp nodig hebben. Er zit dus nog wat in het vat, als we maar met een goed gefundeerd integraal plan komen, waarin we alle ontwikkelingen verbinden, inclusief wonen en werkgelegenheid, cultuur en infrastructuur. Dat plan zijn we nu aan het maken en gaan we indienen, inclusief het antwoord op de standaardvraag om cofinanciering. Ik ben ervan overtuigd dat er ook voor ons nog middelen op de plank liggen in Maastricht.”

Economische visie Binnen het werkgelegenheidskader liggen er nog meer uitdagingen voor Roermond, dat veel werkgelegenheid biedt aan middelbaar en lager opgeleiden, maar veel minder aan hoger opgeleiden.

Die vinden Roermond een aantrekkelijke stad om te wonen, vermoedelijk vooral vanwege de recreatieve mogelijkheden (Meinweg, Maasplassen, historische binnenstad), de relatief lage woonlasten en het goede voorzieningenniveau. Maar qua werkgelegenheid zou Roermond deze groep nog meer willen bieden. De zorgsector is één van de grootste werkgevers in de stad en de veranderingen in deze sector, waardoor ook banen veranderen, biedt kansen. De grote veranderingen in de economie zijn voor Roermond reden een economische visie te ontwikkelen. Deze zal in kaart brengen waar de stad sterk in is, wat haar uitdagingen zijn, welke trends en ontwikkelingen gaande zijn en welke kansen deze haar bieden.

Het is de basis voor de keuzes die Roermond zal maken voor zijn toekomstige economische ontwikkeling. De economische visie wordt in samenspraak met ondernemers opgesteld en zal dit najaar aan de gemeenteraad worden voorgelegd.

Toeristisch potentieel “Je wilt als stad investeren in de kansen voor de toekomst, niet alleen in waar je

Het Bevrijdingsfestival op 5 mei is een van de vele, uiteenlopende, jaarlijks terugkerende evenementen waaraan Roermond haar reputatie als evenementenstad te danken heeft.

nu al goed in bent,” vindt Angely Waajen.

“De contouren van die belevingseconomie zien we nu al: toerisme en recreatie.

Roermond en het water gaan we beter met elkaar verbinden, zoals met het project Roerdelta (het nieuwe woonhart van historisch Roermond tussen Maas en binnenstad, red). De retail blijft belangrijk, maar moet innoveren om interessant te blijven voor alle bezoekers. Minder shopping en meer beleving is het motief, waarin ook events extra belangrijk zijn.

Roermond is een echte evenementenstad met veel evenementen. Het nieuwe evenementenbeleid gaat in september richting raad. Ook komt er een hotelbeleid, gebaseerd op een onafhankelijk onderzoek naar de behoefte aan hotelkamers, waarvoor al veel aanvragen liggen.

Daarnaast schieten ook bij ons, net als in de rest van Nederland, de B&B’s als paddenstoelen uit de grond. Al dat toeristisch potentieel willen we optimaal benutten.”

In de etalage Het gaat ook goed met de kwaliteit van

de bedrijventerreinen. De vraag naar nieuwe percelen is in heel Midden-Limburg de laatste jaren helaas op een laag pitje komen te staan, maar via de Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg is toch een aantal nieuwe bedrijven binnengehaald. De acquisitie van bedrijven is aan de ontwikkelingsmaatschappij uitbesteed, net als de dienstverlening naar bedrijven, ontwikkeling van nieuwe terreinen en herstructurering van verouderde terreinen. Nu de economie weer aantrekt, groeit de vraag en ook grote spelers als Sif, Roermond Papier en Rockwool investeren volop in vernieuwing en groei.

“Daarnaast is er het acquisitieconvenant met de provincie en LIOF. Dat vereist dat we onze stad continu in beeld moeten houden en waar mogelijk in de etalage zetten. Proactief, door te netwerken op bestuurlijk en ondernemersniveau. Ik ben er dan ook trots op dat onze ondernemersverenigingen hun zaken goed op orde hebben. In collectiviteit je doelen nastreven, het wordt steeds belangrijker,” besluit Angely Waajen.

Blurring Een nieuw fenomeen om de verbinding met de binnenstad te verstevigen en als retailstad voorop te kunnen blijven lopen, is blurring. Letterlijk: branchevervaging. Het gaat om innovatieve combinaties tussen bijvoorbeeld retail, horeca, cultuur en dienstverlening. Denk aan een kledingwinkel waar ook koffie met gebak wordt aangeboden. Dit past in de huidige tijd, waarin beleving voor de klant voorop staat. Een aantal ondernemers blurt er al lekker op los.

Alleen stelt de Drank- en Horecawet grenzen aan blurring, waardoor niet altijd kan wat winkeliers en horecaondernemers willen. Daarom gaat Roermond een pilot uitvoeren om de knelpunten in kaart te brengen en te bezien of het zelf beleid kan maken om blurring te faciliteren.

De bevindingen uit de pilot worden teruggekoppeld naar de Vereniging Nederlandse Gemeenten, die lobbyt bij het ministerie om de wet op korte termijn te herzien.

Retail Innovation Centre in binnenstad Tevreden achterover leunen is er niet bij in Roermond. Het gaat goed, maar het college van B en W is zich bewust van de fikse opgaven die een blijvend gezonde toekomst stelt. Zoals om als retailstad aan kop te blijven. Daarvoor is innovatie gevraagd en dat is een grote uitdaging voor de retailsector.

Wanneer deze in je stad zo groot is, heb je als bestuurders in sturende zin een klus te klaren. De gemeente wil partijen bij elkaar brengen, faciliteren en een push geven. Hoe? Bijvoorbeeld door een Retail Innovation Centre in de binnenstad op te zetten, waar ondernemers terechtkunnen met vragen, maar waar

ook sessies en seminars gaan plaatsvinden. Roermond doet dit in samenwerking met Gilde Opleidingen, MKB-Limburg en de BIZ Binnenstad. Het Retail Innovation Centre is er niet alleen voor Roermondse ondernemers, maar voor heel MiddenLimburg. Met de ambitie door te groeien naar een center voor heel Limburg.

Het is onderdeel van de uitvoerige retailagenda, die 18 projecten telt en nog groeit. Een agenda die wordt bepaald door de ambitie om Roermond een vitale stad te laten blijven, waar meerdere functies samenkomen. Aandachtspunten zijn leegstand, beleving en profilering van de stad.

Zo worden sinds een jaar in de binnenstad digitaal passantentellingen gehouden, om het beleid af te kunnen stemmen op waar het daadwerkelijk op straat gebeurt, waar zich de grootste drukte voordoet.

14

Juli 2016

Zakenmensen kijken Deze zes Limburgse netwerkclubs stellen zich hier kernachtig voor aan de rest van ondernemend Limburg. In een mooie serie van telkens drie fotoâ&#x20AC;&#x2122;s, hun logo en een korte omschrijving van hun doelen. Op de websites van deze netwerkclubs vindt u een actueel overzicht van hun bijeenkomsten. Leidt u een netwerkclub of kent u een netwerkclub die zich graag onder de noemer Zakenmensen Kijken in Limburg Zaken wil profileren, laat dit dan weten via redactie@limburgzaken.nl We nemen contact met u op.

Juli 2016

15

MKB-Limburg bestaat uit diverse regio’s. Elke regio heeft één of meer B2B-clubs.

Zie www.mkblimburg.nl/regios

Grootste netwerk voor ondernemende vrouwen in de top van het Limburgse bedrijfsleven. Zie www.kvinner.nl

Gemodereerd netwerken. Richt zich op bedrijven met vijf tot 100 fte’s, niet op zzp’ers. Zie www.pro-connect.nl

Bij netwerk- en kennisplatform Business Sociëteit Morgen staan mens en dialoog centraal.

Zie www.bsmorgen.nl

Elkaar business gunnen, kennisvergaring via een vermaarde spreker of het bezoeken van een interessant bedrijf in de euregio.

Zie www.businessclubswentibold.nl

Biedt een ‘new style’ netwerkconcept: zakelijke beslissers ontmoeten elkaar tweemaandelijks in een gezellige, trendy, hippe en relaxte omgeving.

Lees het artikel op pagina 12.

Zie www.bizznip.nl

Nog meer Limburgse netwerkclubs BedrijfsMilieuPlatform Limburg, via www.proqesh.nl 1 op 14, Ondernemend Ontbijten Venlo, www.1op14.nl Platform Marketing Communicatie Professionals, www.inspirenzo.nl Damessociëteit van vrouwelijke leiders en bestuurders, www.vrouwen-wurfeld.com 22 Studieclubs LWV, www.lwv.nl Unie van Vrouwelijke Ondernemers in Nederland, afdeling Limburg, www.uvonlimburg.nl Businessclub Eugeniana B2B, www.eugeniana.com Vrouwentafel Plasmolen, www.vrouwentafel-plasmolen.nl Wij Ondernemers Limburg, www.facebook.com/wijondernemerslimburg Internationale businessclub, www.exportsocieteit.nl Zakensociëteit De Siter, www.de-siter.nl Konnekt’os, MVO-platform Midden-Limburg van Risse Groep, www.konnektos.nl After Work Party, www.kasteellimbricht.eu Hét netwerk voor de jonge ondernemer, www.jbs.nl Netwerken & Golf, Herkenbosch en Maastricht, www.businessopen.nl We are Maastricht Region, www.maastrichtregion.com Limburg Professionals, www.limburgprofessionals.nl Stichting Open Coffee Weert, www.oc-weert.nl Open Coffee Club Maastricht (OCM), www.opencoffeemaastricht.nl Open Coffee Club Heerlen, www.opencoffeeclubheerlen.nl Open Coffee Midden-Limburg, www.opencoffeemidden-limburg.nl Open Coffee Venlo, via www.linkedin.com Het Zuid Netwerk, www.creditz-marketing.nl/zuid-borrel/informatie Communicatienetwerk Limburg, www.communicatienetwerklimburg.nl ICTloket, www.ictloket.nl Netwerkclub BNI, www.bni-limburg.nl

De geheel vernieuwde Audi A3 Voor het creëren van de vernieuwde Audi A3 zijn er geen compromissen gedaan. Een virtual cockpit geeft u de actuele informatie over alle on-board systemen en uw route terwijl de massagefunctie in uw bestuurdersstoel de ultieme rijbeleving waar maakt. Active lane assist, Pre-sense front, Fileassistent, Adaptive cruise control en een stop & go-functie.

Bijna te veel voor één auto, ervaar het zelf maar eens...

De Audi A3 Sportback is leverbaar v.a. € 27.300,-

AutoArena

Celsiusweg 5, 5928 PR Venlo Telefoon: 077 - 320 30 60 www.autoarena.nl

Van Mossel Audi

Edisonlaan 1, 6003 DB Weert Telefoon: 0495 - 58 45 84 www.van-mossel.nl

Wealer B.V.

Terhoevenderweg 100, 6412 ZJ Heerlen Telefoon: 045 - 528 00 55 www.wealer.nl