www.limburgzaken.nl Limburg Zaken informeert, inspireert en motiveert Limburgse ondernemers - Uitgave 5 2014 In dit nummer
Aan de absolute top
Vrouwen geven hem van jetje
De ene bedrijfsopvolging is de andere niet
Klassiek plezierjacht van ‘s Limburgs beste exporteur
Dit is een Classic Sturdy, een van de luxe, stalen plezierjachten waarmee het 65 jaar geleden opgerichte Linssen Yachts uit Maasbracht de wereld heeft veroverd. De schepen van het familiebedrijf variëren in prijs van een ton tot ruim één miljoen euro. Momenteel is Linssen met agenten en dealers vertegenwoordigd in 21 Europese landen. Van de totale omzet van ruim 25 miljoen in 2013 werd 92 procent in het
buitenland behaald. Grootste exportland is Duitsland, gevolgd door onder meer Frankrijk, Zwitserland en Rusland. De komende jaren denkt het bedrijf nog te kunnen groeien in onder meer ZuidAmerika en Azië. Bij Linssen Yachts werken ruim 100 mensen. In oktober won het bedrijf de negende Limburg Export Award en is daardoor ‘s Limburgs beste exporteur 2014.
Extra veel nieuwe fiscale regels
App maakt veilige ID Om identiteitsfraude tegen te gaan, is door het ministerie van Binnenlandse Zaken de KopieID-app gelanceerd. Hiermee kan met de smartphone een veilige kopie van het identiteitsbewijs worden gemaakt. De app wijst de gebruiker erop om het burgerservicenummer (BSN) op de kopie door te strepen. Ook kan er een watermerk overheen worden gezet met datum en doel van de kopie. Criminelen gebruiken kopieën van documenten om een andere identiteit aan te nemen. Met deze kopieën kunnen bankrekeningen worden geopend, leningen afgesloten of rijbewijzen worden aangevraagd. Ook mensensmokkelaars, drugshandelaars en terroristen misbruiken gegevens van anderen. De app is beschikbaar via de App Store, Play Store of Windows Phone Store.
Mail uw nieuwtjes Er gebeurt veel in uw bedrijf. U wilt dat natuurlijk graag van de daken schreeuwen. Limburg Zaken biedt u een podium van minstens 29.000 geïnteresseerde lezers: mail een korte tekst naar redactie@limburgzaken.nl over nieuwe ontwikkelingen, producten en medewerkers, over gewonnen prijzen, uitbreidingen en directiewisselingen. Wij maken er een kort en krachtig berichtje van. Doe er een foto of illustratie bij, maar géén logo’s, want reclameteksten leggen we terzijde. Plaatsing is afhankelijk van actualiteit en ruimte. Deze service van Limburg Zaken is gratis.
Lees het volledige artikel op pagina 5.
ICT die aansluit
Eenvoud uit de cloud
Efficiënte samenwerking
Ricoh en Mise en Place slaan in Limburg de handen slim ineen
Bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven. Hoe maak je er een succes van? Lees meer op pagina 11!
detron.nl/cloudlimburg 045 56 66 666
Lees meer op pagina 12
2
December 2014
Euregionaal webportaal Jaarrekening verplicht The Locator blijft online digitaal deponeren Per 2017 bent u verplicht uw jaarrekening digitaal te deponeren bij de Kamer van Koophandel. Dit blijkt uit een conceptwetsvoorstel van minister Kamp van Economische Zaken. Nu heeft u nog de keuze tussen het insturen van een papieren jaarrekening of een digitale jaarrekening via Standard Business Reporting (SBR). Hoewel de Belastingdienst SBR al lang ondersteunt, heeft vorig jaar slechts 4 procent van de ondernemingen de jaarrekening via SBR gedeponeerd. Het eenmaal inrichten van de bedrijfsadministratie volgens SBR zorgt voor efficiënt hergebruik van uw gegevens. Met SBR hoeft u de verschillende rapportages niet handmatig samen te stellen en te verzenden en is de kans op het maken van fouten minder groot.
Volgens de minister zorgt digitalisering voor minder administratieve rompslomp. Hij rekent voor dat de ruim 800.000 deponeringsplichtige ondernemingen vanaf 2017 in totaal € 8,4 miljoen administratieve lasten per jaar zullen besparen. Toch lukt het nog niet om mensen vrijwillig over te halen om op SBR over te stappen. Kleine ondernemingen mogen nog wel gebruik blijven maken van een onlineservice die de Kamer van Koophandel biedt. www.kvk.nl/deponeren
Luik maakt een belangrijk deel uit van The Locator.
De viertalige website www.the-locator.eu met informatie over bedrijventerreinen in de driehoek Eindhoven, Leuven, Aken en Luik met Limburg als middelpunt, blijkt een succes. Reden waarom de Provincie de beurs heeft getrokken om dit webportaal in de lucht te houden. Gedeputeerde Twan Beurskens (EZ) heeft in Aken een verklaring getekend waarin Limburg zich opnieuw voor vijf jaar committeert aan de instandhouding. Ook de provincies Luik, Belgisch Limburg en de Akense investeringsmaatschappij AGIT financieren mee. “Met dit unieke portaal presenteert Limburg zich samen met onze ooster- en westerburen als één economisch gebied. Daarmee lopen we in heel Europa voorop,” zegt Beurskens.
De internationale website www.the-locator. eu informeert ondernemers in het Nederlands, Duits, Frans en Engels in één oogopslag over welke bedrijfskavel in de euregio te koop is, wat die kost per vierkante meter en wie de buren zijn. Behalve over bedrijfskavels, infrastructuur en parkmanagement, biedt The Locator wetenswaardigheden over de inwoners van de betreffende gemeente en hun cultuur. Het webportaal heeft in totaal € 1,2 miljoen gekost.
Mkb moet meer geld kunnen lenen Het kabinet wil het mogelijk maken dat ondernemers in het mkb meer geld kunnen lenen voor hun groeiplannen. Maatregelen moeten leiden tot € 2,5 miljard aan extra financieringsruimte. Het ministerie van Economische Zaken zal voor € 500 miljoen garant staan voor de financiering van een door private investeerders op te richten fonds. Ook stelt het departement € 100 miljoen extra beschikbaar voor het reeds bestaande fonds om investeerders aan te sporen het mkb van eigen vermogen te voorzien. Daarnaast komt er onder meer voor € 400 miljoen garanties voor alternatieve financieringsinitiatieven.
December 2014
column Orde op zaken
Rechtstreeks van Maastricht naar Polen Londen gevlogen. Op MAA vliegen nog drie andere maatschappijen: Ethiopian Airlines, Cargo Lux, Turkish Airlines en Royal Jordanian Airlines. Ook wordt een relatief groot aandeel luchtvracht in Noordwest-Europa afgehandeld. De Zuid-Limburgse luchthaven is na Schiphol de tweede luchthaven in Nederland wat betreft afhandelen van luchtvracht. Sinds juli dit jaar is Provincie Limburg eigenaar van het vliegveld in Beek.
Internationale dag van het Orgasme Wist u dat? 21 december is de Internationale dag van het Orgasme! De initiatiefnemers zijn ervan overtuigd dat vanuit de positieve energie van een stevige vrijpartij (en dan zoveel mogelijk mensen tegelijk) de wereldvrede wordt bevorderd. Een soort van ‘kom klaar voor de vrede’. Heb ik uw aandacht? Gek hè, wat er bedacht wordt om aandacht te krijgen. Elke dag opnieuw schreeuwende krantenkoppen, overdreven reclames of alweer een nieuwe ‘Dag van...’ Zo hadden we laatst De dag van de Linkshandigen, De dag van de Rechten van het Kind, maar ook De dag van de Televisie of De dag van het Aangespannen Paard, De dag van het Toilet et cetera. Steeds vaker zien we zinloze discussies over bijvoorbeeld een vrouw met een baard die het songfestival wint (en ook alleen om die reden!) om over de stroopwafelpieten en dergelijke nog maar te zwijgen. Het gevecht om de aandacht woedt elke dag opnieuw en mijn opa wist al waarom: ‘Wat je aandacht geeft, dat groeit.’ Heeft u er weleens bij stilgestaan waar uw eigen aandacht of die van uw medewerkers naartoe gaat? Waarover wordt gepiekerd of gediscussieerd of gemopperd? Waar gaan al de kostbare energie en aandacht heen? Doe eens een oefening! Schrijf eens op wat het belangrijkste doel van uw organisatie komend jaar is, bijvoorbeeld: omzetvergroting +5%. Bedenk nu dat als het doel komend jaar niet gehaald zou worden, waaraan het dan gelegen zal hebben. Spaar uzelf niet, schrijf alles op wat u te binnen schiet, doe maar. De crisis, de concurrentie, het weer, de regering, het internet enzovoort enzoverder. Hierna maakt u een lijst met alle redenen waarom het wel gelukt blijkt te zijn. Die lijst blijkt veel korter... maar de essentie van deze oefening is om eerlijk antwoord te geven op de vraag hoeveel procent van beschikbare aandacht en energie van uw organisatie uitgaat naar de redenen van mislukking en hoeveel procent naar de redenen van slagen. Veelal is dit onthutsend, gemiddeld genomen blijkt 80% van de energie naar de redenen van mislukking te gaan. En dat terwijl we weten dat wat je aandacht geeft, groeit! Where the attention goes the energy flows... Gooi het roer om en ga resoluut voor de succesfactoren. Ga bewuster met je aandacht en energie om... Een mooie overpeinzing toch? Tja, wat zal ik zeggen? Ik denk dat ik vanavond mijn schatje voorstel om de wereldvrede nog maar wat te bevorderen...
Huub Narinx, inspireert zakenlui
3
www.maa.nl www.wizzair.com
Colofon Uitgever Vinda Media Fons van Dosselaar Havenstraat 2a 6051 CR Maasbracht tel. 0475-463 465 info@vindamedia.nl www.vindamedia.nl
De Hongaarse vliegmaatschappij Wizz Air is eind oktober gestart met een lijndienst tussen Maastricht Aachen Airport (MAA) en Katowice in de Zuid-Poolse provincie Silezië. De maatschappij verwacht op dit traject jaarlijks 30.000 passagiers te vervoeren. Een enkeltje Katowice kost vanaf MAA bijna 20 euro. Alle vluchten worden uitgevoerd met Airbus A320-toestellen met 180 stoelen. Bovendien vliegt Wizz Air in de zomer van 2015 vanaf MAA vier keer per week op de Hongaarse hoofdstad Boedapest.
Limburgse luchthaven ook een rechtstreekse verbinding hebben met OostEuropa. Er wonen en werken tienduizenden Oost-Europeanen in onze provincie die hiervan kunnen profiteren. Ook zijn dit interessante vluchten voor zakelijk en toeristisch verkeer.”
Zakelijk Gedeputeerde Twan Beurskens (EZ): “Ik ben verheugd dat we nu vanuit onze
Londen Sinds afgelopen zomer wordt door Flybe via MAA bijna dagelijks rechtstreeks op
Het Maastricht UMC+ is in samenwerking met onderzoeksbureau Flycatcher in Maastricht (flycatcher.eu) een online panel gestart om de medezeggenschap van patiënten verder te vergroten: het MUMC+ panel. Het ziekenhuis wil patiënten, bezoekers en begeleiders actief betrekken bij het ontwikkelen van nieuw beleid en het verbeteren van de dienstverlening. Via internet kunnen deelnemers aan het panel hun mening geven over onderwerpen die te maken hebben met zorg en dienstverlening in en om het Maastricht UMC+.
Redactie Huub Hovens (eindredactie) René van Zandvoort (interviews) Jos van Wersch (interviews zakenvrouwen) Website en Twitter Actueel nieuws, zakennieuwtjes, evenementen en columns www.limburgzaken.nl @limburgzaken Tips voor de redactie? Zoals naamswijziging, verhuizing, nieuwe directeur, nieuwe website, jubileum, evenement, open dag, seminar, etc. Mail uw suggesties met foto of illustratie (zonder logo) naar : redactie@limburgzaken.nl Columns Pierre Houben Huub Narinx Harry Meens Belastingdienst Limburg Advertenties info@vindamedia.nl Robert Buckx Fons van Dosselaar Truus Cuijpers Vera Durahim Traffic Vinda Media Jacqueline van Dosselaar Fotografie Kim fotografeert, Panheel Vormgeving Made by Sacha, Weert
HR-dienstverlener Flexpoint Holding uit Kerkrade (flexpoint.nl) neemt het Waalse overheidsbedrijf Trace (interim, dienstencheques, outplacement en coaching) over. Hierdoor wordt Flexpoint in België ruim dubbel zo groot; volgens CEO Jos Gilissen stijgt de omzet van 60 naar 120 miljoen euro. Flexpoint heeft in Wallonië al geruime tijd kantoren in Luik, Chênée, Visé, Theux, Grâce-Hollogne, Soumagne, Wanze, Verviers, Incourt, Waremme en Hannuit.
De Limburgse uitzendorganisatie Wiertz Personeelsdiensten (wiertz. com) gaat nog meer werk maken van het uitzenden van horecapersoneel. Cliff Janssen start daarom als kantoormanager voor de nieuw te vestigen unit Wiertz Gastvrij. Hij is momenteel nog werkzaam als F&Bmanager bij Hotel Kasteel Bloemendal in Vaals en was daarvoor Winebar-manager bij het Kruisherenhotel in Maastricht.
Verzending info@vindamedia.nl
Drukwerk Print Power, Melick Procedé: waterloze offset op 80 grams houtvrij papier Oplage en distributie Alle bedrijven in Limburg vanaf 2 personen*. Limburg Zaken wordt ook toegezonden aan de leden van GS, burgemeesters, wethouders van Economische Zaken, diverse kennisinstellingen en (semi)publieke organisaties. Totaal 29.000 exemplaren. * handelsregister Kamer van Koophandel, 27.940 bedrijven (opgave per 31 december 2013)
De uitgave wordt tweemaandelijks, niet gevouwen, geseald per post toegestuurd, gericht aan de directeur-eigenaar
Morres & Company van Paul Denis (op de foto derde van rechts) uit Valkenburg heeft op 1 december de activiteiten overgenomen van het Maastrichts tekstbureau Laboratoire insanité. Beide bedrijven gaan verder onder de naam Morres & Company. Eigenaar/ tekstschrijver Marco Soeters van Laboratoire insanité slaat na ruim zes jaar een ander carrièrepad in. Foto: team Morres & Company met Marco Soeters (vierde van links).
Niet ontvangen? Staat u niet op de verzendlijst en wilt u Limburg Zaken gratis ontvangen? Vul dan het formulier op de website in. Copyright Niets uit deze uitgave mag gereproduceerd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Aansprakelijkheid Vinda Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden. Vinda Media is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
Advertorial Willems Klimaat- & Koudetechniek speelt in op klimaatverandering
Combi is cool! Per ruimte apart de gewenste temperatuur instellen? Cool! Niet meer afhankelijk zijn van één centraal aangestuurde verwarming die overal - en vaak onnodig - voor evenveel warmte zorgt? Geen utopie maar werkelijkheid. De werkelijkheid van Willems Klimaat- & Koudetechniek, marktleider in Limburg op het gebied van koel- en klimaattechniek. Die met de ideale combi van geïntegreerde verwarmings-, ventilatie- en koelsystemen voor een optimaal werkklimaat zorgt in kantoorgebouwen, productie- en andere werkomgevingen. Opgericht in 1971, heeft Willems Klimaat- & Koudetechniek, sinds 2009 zusterbedrijf van Van Kempen Koudetechniek in Tiel, zich in ruim 40 jaar ontwikkeld van producent en installateur van koelsystemen tot aanbieder van klimaatsystemen, die niet alleen kunnen koelen maar ook verwarmen, door slim de bij de koeling vrijkomende warmte te benutten. Het bedrijf onderscheidt zich met een breed pakket van klimaatsystemen, comforttechnieken, onderhoud en service in een markt die steeds minder wordt gedomineerd door installateurs van aparte airco’s, topkoelings- en verwarmingssystemen. Combi is king! Goed advies vóór installatie Grote deskundigheid en een hoge servicegraad zijn gevraagd om de steeds hogere eisen en verwachtingen van opdrachtgevers in de klimaatmarkt te kunnen waarmaken. De ervaren monteurs en projectleiders van Willems Klimaat- & Koudetechniek zijn dan ook dagelijks actief in ondernemingen, artsenpraktijken, kantoorgebouwen, fitness- en winkelcentra, zwembaden en niet te vergeten de particuliere markt. Maar niet met uitsluitend de installatie van koelings- of verwarmingssystemen. Het samenspel tussen de verwachtingen van opdrachtgevers en de technische mogelijkheden is heel belangrijk. Natuurlijk installeert Willems Klimaat- & Koudetechniek ook de systemen en worden service en onderhoud gepleegd, maar een perfect resultaat en een tevreden klant begint aan de voorkant, met het beste advies. Daar wordt vooral in geïnvesteerd, want de mogelijkheden om per opdracht tot een optimale oplossing te komen, zijn legio. Je eigen klimaat Het is een nichemarkt, waarin goed advies bij elke opdracht topprioriteit heeft. “De moderne technieken zijn niet helemaal nieuw en worden nog relatief weinig toegepast doordat ze nog onvoldoende bekend zijn,” zegt Michel Blanken van Willems Klimaat- & Koudetechniek. “De moderne systemen zijn echter veel energiezuiniger en duurzamer dan de traditionele. Vooral op het gebied van het combineren met warmteterugwinning en vloerverwarming is er veel mogelijk. Veel opdrachtgevers willen of koelen of verwarmen, maar de nieuwste systemen kunnen beide en regelen
de temperatuur per ruimte apart. Zo creëer je dus in elke ruimte je eigen klimaat.” Succesvolle ketenaanpak Recent koos ook een grote woningvereniging in Roermond voor deze integrale aanpak. Zij liet haar hoofdkantoor volledig renoveren en verduurzamen en maakte gebruik van de expertise van Willems Klimaat- & Koudetechniek, dat gewend is om voor grote opdrachtgevers in ketens te werken voor het projecteren, installeren en onderhouden van klimaatsystemen. De verwarming, ventilatie en topkoeling in het gebouw voldeden niet meer. De renovatie zou de klimaatklachten nog versterken. Om tot de beste adviezen en dito oplossingen te komen, werkt Willems regelmatig samen met onafhankelijk installatieadviesbureau Kanters en Partners in Kerkrade. “De bestaande installatie in het pand gaf de gebruikers weinig bewegingsvrijheid en was technisch gezien gedateerd. We hebben verschillende concepten getoetst en uiteindelijk bleek een 3-pijps VRF-warmtepomp met warmteterugwinning (‘heat recovery’) het meest geschikt,” aldus directeur en senioradviseur Emanuel Kanters. Op basis van het door Kanters en Partners opgestelde bestek deed Willems Klimaat- & Koudetechniek een voorstel voor de technische en financiële aanpak van de klimaatoplossing binnen de renovatiescope. De uitdaging was vooral de doorlooptijd van tien weken voor het volledige renovatie- en vervangingstraject, waarbij de medewerkers moesten kunnen doorwerken en bezoekers en cliënten zo weinig mogelijk overlast zouden ervaren. Door een goede afstemming en een strakke planning lukte het om een volledige gebouw-update en installatieaanpassing binnen die tijdslimiet door te voeren. Veel gemak en comfort Door de keuze voor een 3-pijps VRF-warmtepomp van
het kwaliteitsfabrikaat Toshiba kan het gebouw nu per ruimte worden gekoeld of verwarmd, zelfs gelijktijdig. Dit geeft veel bedieningsvrijheid en comfort voor de kantoormedewerkers. De bestaande topkoeling is uitgeschakeld en het ventilatiesysteem hoeft nu veel minder te worden gebruikt, waardoor veel op energiekosten wordt bespaard. Daarnaast zorgt het gelijktijdig kunnen verwarmen en koelen voor extra besparing op stook- en koelingskosten. Oudere systemen werken namelijk vaak ‘stand alone’. Dan kan het gebeuren dat zij, in combinatie met ventilatie en openstaande radiatoren, plaatselijk koelen terwijl het centrale verwarmingssysteem dezelfde ruimte tegelijkertijd verwarmt. Het 3-pijps systeem brengt warmte of koeling alleen daar waar de gebruiker ze nodig heeft en zorgt voor een maximale besparing op energiekosten, tot wel 40%. Fiscaal voordeel De energiebesparing biedt de gebruiker ook een fiscaal voordeel, vanwege het aspect van maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarin Willems Klimaat- & Koudetechniek eveneens adviseert. Energiebesparing en het installeren van duurzame klimaatsystemen met een rendement hoger dan 4, biedt de klant de mogelijkheid gebruik te maken van de EIA, de Energie Investerings Aftrek. Deze zorgt voor een aanzienlijk fiscaal voordeel van 42% van de aanneemsom. De markt pikt dit verhaal steeds meer op. De wetenschap groeit dat in de toekomst kantoren en bedrijven niet meer met gas zullen worden verwarmd, maar alleen nog met klimaatbeheersingssystemen op basis van zelf opgewekte energie. Wie nu al die overstap maakt, loopt straks flink voorop met het oog op de reeds begonnen klimaatverandering.
Willems Klimaat- & Koudetechniek Burgemeester van Meeuwenstraat 11 6191 ND Beek (LB) T 046 436 03 09 F 046 436 24 08 E willems@airco1.nl I www.willemskoeltechniek.nl
Zakenfamilies
5
December 2014
Tekst: van onze redactie / Foto’s: Luc Hommes, Linssen Yachts
Aan de absolute top Familiebedrijf Linssen Yachts uit Maasbracht combineert traditioneel vakmanschap met moderne productieprocessen In de wereld van de luxe, stalen plezierjachten staat Linssen Yachts in Maasbracht aan de absolute top. Het in 1949 door Jac. Linssen als een reparatiewerf gestarte bedrijf levert schepen over de hele wereld. In prijs variërend van een ton tot ruim één miljoen euro.
Resultaat van de door Linssen in-house ontwikkelde Logicam-productietechnologie, waarmee het mogelijk is om in serie gebouwde casco’s zodanig te specificeren dat er uiteindelijk weer individuele stalen jachten ontstaan.
Momenteel is Linssen met agenten en dealers vertegenwoordigd in 21 Europese landen. Van de totale omzet van ruim 25 miljoen in 2013 werd 92 procent in het buitenland behaald. Grootste exportland is Duitsland, gevolgd door onder meer Frankrijk, Zwitserland en Rusland. De komende jaren denkt het bedrijf nog te kunnen groeien in onder meer ZuidAmerika en Azië. Bij Linssen Yachts werken ruim 100 mensen. Derde generatie De verklaring voor het succes is een combinatie van traditioneel vakmanschap en moderne productieprocessen. De derde generatie van het familiebedrijf, sinds 2000 is de leiding in handen van Yvonne Linssen en haar twee neven Jac en Ruben, investeert voortdurend in efficiency, innovatie en kwaliteit. De schepen, ongeveer 70 per jaar, worden van a tot z in
Maasbracht ontworpen, gebouwd, getest en uitgeleverd. Unieke schepen Linssen heeft alle disciplines in eigen huis, inclusief een eigen straal- en lakcabine. Elk onderdeel wordt gemaakt en in elkaar gezet door specialisten. En dat alles volgens een ingenieus logistiek systeem waarbij alles draait om just-in-time-delivery. Elke fase in het productieproces sluit precies aan op de volgende. In feite worden de schepen seriematig geproduceerd, maar toch glijdt er aan het eind telkens een uniek schip uit het dok. Afgestemd op de specifieke wensen van de koper. Het vinden van klanten geschiedt vooral via netwerken en specifieke netwerkbijeenkomsten bij het bedrijf in Maasbracht. Export Award Eind oktober won Linssen Yachts de ne-
gende Limburg Export Award. Een naam die niet misstaat in het rijtje eerdere winnaars onder wie Adams Pauken, Thomas Regout, Kusters Engineering en WP Haton. Stuk voor stuk Limburgse topbedrijven die hun bestaansrecht danken aan de export. Linssen Yachts is een typische winnaar van de Limburg Export Award. “Klopt,” zegt Ardy Assink van de Export Sociëteit Limburg, initiatiefnemer van de award. “We hebben in 2006 deze prijs samen met de Kamer van Koophandel in het leven geroepen om te laten zien hoe belangrijk de export is voor het Limburgse bedrijfsleven. Dat heeft tot nog toe een imposant rijtje winnaars opgeleverd. Bedrijven waarvan het grote publiek nog amper gehoord had, maar die wel heel belangrijk zijn voor de economie. Overigens geldt dat ook voor de andere finalisten die elk jaar net naast de prijs visten. Het was vaak een nek-aan-nekrace. Hoe dan ook, Linssen past uitstekend in het rijtje. Een stukje Hollands, pardon Limburgs, glorie mogen we wel zeggen. Het is toch geweldig hoe zo’n relatief kleine onderneming wereldmarktleider kan worden in een zeer concurrerende wereld.” Yvonne Linssen was blij verrast met het winnen van de award. “Hier zijn we erg trots op. We zijn een Limburgs bedrijf dat alles in de eigen regio inkoopt. Nu zijn we Europees marktleider. Onze ambitie, onze droom, is om
DynaGroup, het in Nuth gevestigde service-, logistiek, en ITbedrijf, breidt opnieuw fors uit. In Nuth krijgen de repair- en logistieke diensten meer ruimte. De directie, shared services en het IT-bedrijf (Dynalean) verhuizen naar Sittard-Geleen naar het voormalige Stamicarbon-gebouw. Dynagroup heeft verder nog grote vestigingen in Woerden en Brussel, en telt in totaal méér dan duizend medewerkers. Ondanks de verhuizing van enkele afdelingen, groeit de vestiging Nuth de komende jaren van 455 naar 550 tot 600 arbeidsplaatsen.
De negende Limburg Export Award werd uitgereikt door Frank Nelissen (rechts), voorzitter Export Sociëteit Limburg, aan Yvonne en Ruben Linssen.
wereldmarktleider te worden. Daar gaan we de komende jaren voor.” Valse bescheidenheid Volgend jaar wordt de tiende editie van de Limburg Export Award gehouden. Een mijlpaal die niet iedereen verwacht had. “Nee,” zegt Ardy Assink. “Sponsors vinden was niet eenvoudig en het was niet altijd gemakkelijk om kandidaten te vinden. Limburg telt veel interessante, exporterende bedrijven. Ze voelen er echter helaas niet altijd voor om met hun producten de publiciteit te zoeken. Valse bescheidenheid soms. Jammer, want ik vind dat we best mogen laten zien wat we hier allemaal kunnen en doen. Export draagt onze economie. Ik heb wel het gevoel dat er wat verandert. De award heeft aan prestige gewonnen. Meer bedrijven geven zich op, in L1 hebben we een goede partner, er is meer steun van sponsors. De tiende award komt er en wat mij betreft is dat niet de laatste.”
Rockwool Benelux Holding in Roermond heeft met een score van 157 punten een top 5-positie behaald in de Transparantiebenchmark 2014, sector industriële goederen. Deze benchmark van het ministerie van Economische Zaken maakt de kwaliteit van maatschappelijke verslaglegging van bedrijven vergelijkbaar en transparant. Hoe hoger hun score op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en hoe beter bedrijven hun impact op de maatschappij inzichtelijk maken, des te hoger hun score in de Transparantiebenchmark. rockwool.nl/mvo
Fiscale Zaken
Bij Horizontaal Toezicht snel duidelijkheid over aangifte U bent als ondernemer gewend dat de Belastingdienst uw aangifte controleert nadat u deze heeft ingediend. Dit kan ertoe leiden dat u extra vragen krijgt of zelfs een boekenonderzoek. U moet in dat geval langer op de definitieve aanslag wachten en u kunt lang in onzekerheid verkeren of de Belastingdienst akkoord is met de aangifte. Dat zou eigenlijk anders moeten. De Belastingdienst heeft daarvoor Horizontaal Toezicht (HT) ontwikkeld, waarbij u als ondernemer snel duidelijkheid krijgt. Vertrouwen In HT werkt de Belastingdienst met u en uw fiscaal dienstverlener samen met een gerechtvaardigd vertrouwen dat past in een moderne, maatschappelijk verant-
woorde manier van ondernemen. Bij HT gaan we ervan uit dat uw adviseur werkt volgens vooraf overeengekomen kwaliteitsnormen en dat de aangiften kloppen. Dat betekent dat controles achteraf overbodig worden. Na ontvangst van uw aangiften worden deze direct goedgekeurd en verwerkt. De controle achteraf beperkt zich tot het steekproefsgewijze vaststellen of uw adviseur - en in principe ook de ondernemer - zich aan de afgesproken regels heeft gehouden. Dat noemen we metatoezicht. Convenant Als uw adviseur voldoet aan bepaalde kwaliteitseisen, kan hij een convenant sluiten met de Belastingdienst. We spreken in dit convenant af dat we op een transparante manier en op basis van ver-
trouwen met elkaar omgaan. Wilt u vervolgens aansluiten bij HT, moet u bereid zijn te bevestigen dat u uw financiële administratie en andere benodigde gegevens op tijd, volledig en juist aan uw adviseur aanlevert. De belangrijkste afspraak bij HT is dat fiscale kwesties ter bespreking worden voorgelegd. (Het gaat om kwesties waarvan uw adviseur niet zeker weet of die door de Belastingdienst worden geaccepteerd). Dat is het zogenoemde vooroverleg. Omdat deze zaken vooraf zijn afgestemd, hoeven controles achteraf veelal niet plaats te vinden. Voordelen De voordelen van Horizontaal Toezicht: - u krijgt snel duidelijkheid en zekerheid en hoeft niet lang te wachten op uw aanslag;
- u krijgt minder controles omdat HTaangiften alleen nog steekproefsgewijs worden gecontroleerd; - uw adviseur krijgt een vast aanspreekpunt bij de Belastingdienst waarbij vragen en problemen direct worden opgelost Moraal Door Horizontaal Toezicht krijgt de Belastingdienst meer tijd en ruimte om haar aandacht te richten op uw concurrent-ondernemers die het met de fiscale moraal minder nauw nemen; ondernemers die de markt verzieken en de concurrentiepositie van de goedwillende ondernemer verzwakken. Iedere goedwillende ondernemer die op een normale manier aan zijn fiscale verplichtingen wil voldoen, zou daarom aan HT moeten willen deelnemen. www.belastingdienst.nl
6
December 2014
Wilt u meer weten over onze dienstverlening kijk op:
Nep webshops groot probleem
www.guusbaggen.nl www.luxepersonenbushuren.nl www.autobanden-baggen.nl Nu ook iN Echt! BErk dE iNdustriEtErrEiN
Wilt u in 2015 een goed en deskundig administratiekantoor Wilt u in 2015 een uitstekend adviesbureau Wilt u in 2015 vaste en overzichtelijke maandelijkse kosten Wilt u een no-nonse kantoor met medewerkers die met u mee denken Neem dan contact op met: NIB administrateurs en adviseurs St. Janstraat 22C, 6595 AC Ottersum Tel: 0485-511265 email: info@nibua.nl www.nibua.nl
Wij kunnen uw gehele administratie verzorgen Wij doen al uw aangiften: IB, BTW, VPB en LH Wij verzorgen uw loonadministratie Kortom wij zijn een full service kantoor
Nagebootste webwinkels lijken sprekend op bestaande webshops.
“Het is een groot probleem,” zegt Fleur van Eck, directeur van fraudehelpdesk. nl. Ze doelt op het toenemend aantal webshops dat helemaal niets wil verkopen. De makers zijn alleen maar uit op geld en in sommige gevallen ook op inlogcodes en bankgegevens. Deze bedrieglijk echte, maar dus nagebootste webwinkels lijken sprekend op bestaande, vertrouwde webwinkels zoals Dixons of Computerland. Wie niet op de url let (dixxons.nl in plaats van dixons. nl) en in goed vertrouwen een product bestelt, ontvangt niets, maar is wel zijn geld kwijt. De fraudeurs die achter de nepwinkel Computerland-outlet.nl zaten, stuurden een mail ter bevestiging en wie op de link klikte, haalde malware binnen. Die viste bankinformatie en wachtwoorden op. De sites opereren onder meer via
hostingbedrijven vanuit Panama en staan uitsluitend tijdens het weekend online. Fleur van Eck wil dat er een landelijke frauderegisseur komt die direct na de eerste meldingen tegen de fraudeurs optreedt. “Alleen door heel snel te handelen, ontneem je de oplichters hun verdienmodel.” Sharon Gesthuizen (SP) heeft een initiatiefnota ingediend die moet leiden tot de komst van een Nationale Fraude Autoriteit (NFA) naar Brits voorbeeld. www.webwinkelchecker.nl
Proef al het goede van Alfa Bier Onze eigen Alfa Bron, de Brouwerij, het Proeflokaal, de Natuur en het lekkerste bier van Limburg. Alfa Bier herenigt alles in een brouwerijbezoek. Bij gezelligheid hoort bier. Maar welk bier? Dat soort vragen stellen we graag aan de orde in een bruisende proeverij voor onze Alfavrienden. Met veel, heel veel wetenswaardigheden over onze bieren. Zo ontdekt elke bezoeker gegarandeerd zijn eigen biertje. Alfa organiseert brouwerijbezoeken op afspraak. Deze zijn inclusief koffie en Limburgse vlaai, rondleiding, film en proeverij Alfa Bieren met hartige hapjes en een leuk presentje bij vertrek. Reserveer nu via telefoonnummer 046-44 32 888 of op www.alfabier.nl: Brouwerijbezoek, Reserveren.
COMMUNICATIE
als key succesfactor! advies, redactie, ontwerp en productie van al uw communicatiemiddelen
van zandvoort communicatie Korversberg 33 - 6471 BC Eygelshoven T 045 5463012 - M 06 2753 4199 E rene@vzc.nu
December 2014
7
Tekst: René van Zandvoort / Foto: Kim Roufs
column
Vrouwen geven hem van jetje
Hart voor de zaak
‘KrachtTour’ minister moet economische zelfstandigheid (zaken)vrouwen vergroten
Get big, get niche or get out Zo luidde de titel van een conferentie in 2002 voor alle Europese dealers van professionele Sony producten. Zoals in veel sectoren was het verdienmodel van bedrijven in de professionele videobranche aan het veranderen. De toegang tot internet zorgde ervoor dat klanten in heel Europa konden shoppen. Sommige wederverkopers speelden daar handig op in en die zag je dan ook groeien. Maar natuurlijk konden niet alle dealers tegelijkertijd groter groeien. Daar was de afzetmarkt niet naar. Klein blijven had alleen zin als je hele specialistische kennis in huis had. Dan kon je in de nichedelen van de markt opereren. Dat was de boodschap van deze conferentie. Kun je die keuze niet maken, stop er dan maar mee, zo werd ons destijds voorgehouden. Inmiddels weten we dat dit scenario is uitgekomen. En niet alleen in de videobranche. In vrijwel alle sectoren ziet het businessmodel er heel anders uit dan twaalf jaar geleden. De laatste tijd komen alle grote banken met nieuws dat ze met veel minder mensen toekunnen. Logisch, een gesprek aan de balie komt nauwelijks nog voor en zelfs een hypotheek kun je via internet afsluiten. De adviseur kijkt je aan via een camera en omgekeerd. Ook wordt verwacht dat de winkelleegstand nog volop toeneemt: over vijf jaar is 30 procent verdwenen. Dus ook hier en nu geldt: get big, get niche or get out. In de rol van klant vinden we het allemaal heel logisch. In de rol van medewerker die zijn baan verliest, verandert die opvatting. Wat moet je als ondernemer met dit verhaal? In ieder geval je eigen situatie in kaart brengen en goed kijken naar wat de markt - jouw klanten - wil. Vervolgens focussen op datgene waar je zelf sterk in bent. En soms is het een prettige oplossing om klein te blijven en nichemarkten te zoeken.
Pierre Houben, een leven lang in zaken
Collé Rental & Sales (colle.eu) met vestigingen in Nederland (hoofdvestiging Sittard), Duitsland en België voegt de Genie SX180 toe aan haar omvangrijke verhuur- en verkoopassortiment. De Genie SX180 is met een maximale werkhoogte van bijna 57 meter de hoogste zelfrijdende telescoophoogwerker van Genie. Op internationaal niveau is deze hoogwerker door zowel de RER (Rental Equipment Register) als IAPA (International Awards for Powered Acces) zeer geprezen.
Een op de drie vrouwen met een relatie heeft, naast een emotioneel, ook een economisch probleem als het inkomen van de partner wegvalt. 70 procent moet zichzelf onderhouden als single, ex of weduwe. Veel van deze vrouwen werken in deeltijd of stoppen er helemaal mee als zij kinderen krijgen. Ze zijn extra kwetsbaar. Het is minister Jet Bussemaker van OCW daarom menens om de economische zelfstandigheid van vrouwen te versterken. Met de campagne ‘KRACHT on Tour’, een reeks regionale bijeenkomsten, wil zij het bewustzijn over de gevolgen van financiële afhankelijkheid van vrouwen vergroten. Bussemaker De dames geven hem dus van jetje. Tijdens de KrachtTour in Roermond, eerder dit jaar, trok Jet Bussemaker meteen zes werkgevers over de streep die vrouwen in de regio gaan helpen om langer door te kunnen werken, meer uren te maken of een baan te kunnen vinden. Rockwool, Proteion Thuis, The Roermond Yumble, ROC Gilde opleidingen, het FAM-netwerk en TheaterHotel Oranjerie werden gestrikt om het talent van vrouwen op de werkvloer beter te benutten, waardoor zij economisch zelfstandiger worden. Vrouwelijk talent Het bedrijfsleven heeft er tenslotte belang bij, al dat vrouwelijk talent niet verloren te laten gaan. Rockwool en Proteion Thuis mikken inmiddels op een personeelsbeleid met meer ruimte voor flexibele werktijden. Met als bijkomend voordeel dat mannen ervan meeprofiteren omdat de regeling ook voor hen een betere verdeling van arbeid en zorgtaken mogelijk maakt. De gemeente Roermond helpt vrouwen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt en zet daar geld uit de Wmo-pot voor in. Dadendrang Als er één partij in haar nopje is met Jets dadendrang, is het wel het FAM-netwerk, het expertisecentrum voor vrouwenvraagstukken in Roermond. FAM was een van de gesprekspartners van de minister en ondertekenaar van de intentieverklaring om de economische zelfstandigheid van vrouwen te vergroten. FAM is daarover ook in gesprek met bedrijven. Daarnaast zijn met de gemeente Roermond plannen ontwikkeld voor een specifiek traject om vrouwen als slachtoffers van huiselijk geweld richting arbeidsmarkt te brengen. “Veel vrouwen zijn nog afhankelijk van hun partner of hebben een uitkering,” licht directeur Charlotte van Dijk toe. “Wij zeggen: probeer economisch zelfstandig te worden, zorg ervoor dat je de keuzes kunt maken die je wilt maken. Als dat het starten van een eigen bedrijf is, bekijken we samen de mogelijkheden daartoe.” Wat wil je? Die hulp is hard nodig, vindt FAM. “Onze methodiek borduurt voort op ‘krachtwerk’, dat in de vrouwenopvang wordt gehanteerd,” zegt Van Dijk. “Die een-opeen-coaching is de meerwaarde. Als je ze te snel loslaat, vallen vrouwen namelijk vaak weer terug in een crisissituatie. Wij
Charlotte van Dijk, directeur FAM: “Er moet nog veel gebeuren.”
pakken ze beet en richten de blik naar voren. Wat wil je en hoe kun je dat stapsgewijs bereiken?” Groot verschil Verschillen de vrouwen in Limburg daarin van vrouwen elders? “Zeker. Er is zelfs een groot verschil, terug te voeren op de vroegere invloed van de katholieke kerk. Waar bedrijfs- en verenigingsleven sterk ontwikkeld zijn, worden deze sterk gedomineerd door mannen. Vrouwen moeten zich als een eigen kracht zien en er bovenuit willen steken. Kijk naar jezelf en hoe je jezelf wilt ontwikkelen. Wij zetten daar persoonlijke coaches bij in, vrijwilligers uit ons netwerk.” Ook mensen uit het bedrijfsleven? “Nog niet, maar dat is een goeie tip. We hebben veel contacten met bedrijven en die kunnen ook in dat coachingstraject misschien helpen. Je moet in elk geval mensen hebben die nog actief zijn en vanuit hun maatschappelijke betrokkenheid iets willen betekenen.” Wel zelf doen De meerwaarde van de coaches zit in hun
link met de arbeidsmarkt en hun netwerk. Maar zij grijpen de vrouwen niet onder de armen. Nee, die moeten het zelf doen. Charlotte van Dijk: “Belangrijk is de klik met de coach. Qua wetgeving is er al veel tot stand gebracht op het gebied van de emancipatie, maar in de praktijk moet er nog veel gebeuren. Veel vrouwen hebben hun weg in het bedrijfsleven al gevonden. Zij moeten vooral doorgaan en een voorbeeld blijven voor anderen; vrouwen die laagdrempelig en herkenbaar zijn en iets voor ons willen betekenen. Zoals Astrid Pinckaers, de enige vrouw in de directie van RICOH, of Josefine van Zanten bij DSM. Vooral Josefine is een geweldige vrouw die dicht bij andere vrouwen staat.” En de mannen? De coaching start in januari. Talkshows met deelname van vrouwen in bestuurlijke, politieke en bedrijfstopfuncties volgen. “Belangrijk is ook wat mannen vinden van grotere economische zelfstandigheid van vrouwen. Zijn zij ook voorvechters of hoeft het voor hen niet zo?”
De Zaak van Jan & Jaap
Your place, our objects!
Sfeervol voor thuis, als salontafel, bijzettafel, wandmeubel, stoel of nachtkastje In de woonkamer, keuken, hal of (kinder-)slaapkamer Opvallend op ‘t werk als blikvanger of als onvergetelijk relatiegeschenk De toepassingen zijn eindeloos • Bijzondere designs • U ontwerpt zelf • Wij ontwerpen voor u • Ook effen producten • Nederlandse productie • Gemonteerd thuisbezorgd
Onze producten zijn voorzien van een geïntegreerde digitale print en een hoogwaardige interieurlak
w w w. s ta d o b j e cta rt. n l
Limburgse Zaken Vrouwen
December 2014
9
Tekst: Jos van Wersch / Foto: Kim Roufs
Uitslapen is niet aan de orde, kom op zeg Ze is directeur-eigenaar van Hensgens Mobiliteitsgroep in Roermond en een witte raaf in een typische mannenwereld, beaamt Monica Cremers-Hensgens. “Afgezien van de receptioniste en twee dames voor de facilitaire zaken, werken hier uitsluitend mannen.” Die trouwens maar al te goed weten dat Monica alle facetten van de automobielbranche onder de knie heeft.
MO ON RM E R E N OERMON O O
‘Geen tijd’ bestaat niet voor Monica Cremers-Hensgens. “Dan máák je maar tijd.”
van die dag is afgehandeld, ben ik op m’n gemak en trek ik de deur achter me dicht.” Verwennerij Wat ze gemeen heeft met vrijwel alle andere zakenvrouwen: liefhebber van culinaire verwennerij, thuis en buiten de deur. “Net als Jan en Tom, we kunnen uren tafelen.” Bijtanken doet ze tijdens weekenden, bij voorkeur aan zee. “We hebben drie weken per jaar vakantie. Voor de rest: werken, vrijwel iedere dag.” Uitslapen is niet aan de orde, kom op zeg. “Aanpakken, net als m’n ouders hun leven lang deden.”
Samen, vertrouwd vertrouwd Samen, opvertrouwd weg! Samen, op weg! op weg!
Nul personeelsverloop, anders dan via natuurlijk verloop. “Dat zegt wel iets.” Regelmatig vragen mannelijke collega’s in de autobranche advies aan háár. Met pretoogjes: “Dat vind ik dan toch wel weer leuk…” Zoals zij op haar beurt graag praat met captains of industry. “Ik steek daar een hoop van op.”
welke vrouw niet? Niet te verwarren met blingbling, voegt ze er fijntjes aan toe. Ja, ze is nogal beweeglijk en dynamisch, maar die indruk hadden we al. À propos, ‘geen tijd’ bestaat in haar ogen niet. “Dan máák je maar tijd.” Dus behalve zakenvrouw ook vrijwilligerswerk, zoals luizenmoeder, d.. ad aa orrrra klassenmoeder enp verkeersbrigadier. o n d “In v a od d b.o op voo ardan ndheb err danopiode s a a eprincipe n a b l woensdag, Me o e r nmijn e ocacn assions acptuveolloe aan oonddik..n l M0vrije d e b a 0 r o m d s c u Luizenmoeder dag.” Autogek, vanzelfsprekend. Wat n r e n t c n a e e 1 c o ons a neslreoe arm d.nl M 0 ovoco asrrio etuzijzelf o rijdt? gce Mooie kleding en een sieraad als de gele- 1K0voor en Plagerig: kovcmerk sag o i0jjk nsro ntype o s e rmon 0 n h e 1 . s o i w n w r r s e o genheid daarom vraagt, vanzelfsprekend, K“Dat hou ik nou eens lekker voor mezelf…” w n h vo w. ge
Perfect voor voor Zaken Zaken Perfect Perfect voor Zaken
Portie slimheid MEAO, daarna nog van tal cursussen, maar toch vooral: autodidact. “Ik kreeg al op jonge leeftijd, als kind van ondernemers, een portie slimheid en een gezonde mate van sluwheid mee. Mijn buikgevoel doet de rest.” Ze ziet en hoort alles, BIJ ONS KUNT U TERECHT ONS KUNT U TERECHT daar is ze BIJ op getraind. En: iedere klant BIJ ONS KUNT U TERECHT is belangrijk, of die nu voor een nieuwe bougie of een nieuwe auto komt. “Onze klanten weten wat ze aan ons bedrijf hebben, ze kennen onze medewerkers.”
pkww oijp ens Ko ww.h w p o
Monica Cremers-Hensgens neemt deel aan het project Limburgse Zaken Vrouwen. Doel is vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar te maken en om vrouwelijk management en vrouwelijke energie te stimuleren en te ontwikkelen in het Limburgse bedrijfsleven. Limburgse zakenvrouwen ontmoeten elkaar in de jaarlijkse glossy én tijdens twee onderhoudende netwerkbijeenkomsten.
* Onderhoud, reparatie en service van alle merken * Onderhoud, reparatie en service van alle merken
A.P.K. keuringen Bent u een vrouwelijke ondernemer enen wilt u ook deelnemen aan dit project? ** Onderhoud, reparatie service van alle merken A.P.K. keuringen * Schadeherstel en tel. afhandeling Informeer naar de mogelijkheden 0475 - 463 465 VOOR: * A.P.K. keuringen
en afhandeling VOOR: ** Schadeherstel Financieringen * Schadeherstel VOOR: Financieringenen afhandeling www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen Verzekeringen van uw voertuig ** Financieringen Verzekeringen van uw voertuig Lease, zowel operational lease als financial lease. linkedin.com/groups/Limburgse-Zaken-Vrouwen ** Verzekeringen van uw voertuig Lease, zowel operational lease als financial lease. www.vindamedia.nl * Lease, zowel operational lease als financial lease.
RMON E O
D
R
Steun- en toeverlaat Tegen negen uur ’s morgens is ze steevast op kantoor, vijf dagen in de week. De dag begint met een ontbijt, samen met haar man Jan en zoon Tom. “Daar hechten wij alle drie veel waarde aan. Meestal zien we elkaar immers pas weer tegen de avond.” Ruim twintig jaar gelukkig getrouwd met Jan. “Hij werkt in de vastgoedbranche, heel iets anders dan auto’s en automobiliteit. Tegelijkertijd is Jan mijn klankbord, zakelijke sparringpartner en steun- en toeverlaat.” Geregeld rinkelt op deze ochtend haar telefoon. “Mag het even?” Alle begrip: een klantenvraag gaat nu eenmaal vóór op een interviewvraag. Zoals over ‘de crisis’, waar toch ook de automobielbranche last van heeft? “Er is altijd geld te verdienen, ook in economisch mindere tijden - mits je bereid bent om je aan te passen aan de nieuwe tijd. Ons bedrijf ziet die kansen en grijpt die volop.” Tegen zessen ’s avonds zit haar werk op de zaak erop. “Ik ga niet naar huis voordat mijn bureau helemaal leeg is. Pas als alles
WIE: Monica Cremers-Hensgens WAT: Hensgens Mobiliteitsgroep WAAR: Roermond
DDD
Zonder franje Vrouw zonder franje, recht door zee, meteen to the point, maar ook vriendelijk. Ze is al vaak geïnterviewd, dat merk je. “Wat wilt u weten? Als het in een half uurtje kan zou dat mooi zijn, u ziet hoe druk het is.” Tijdens het interview geeft ze haar ogen en oren goed de kost: ze ziet en hoort alles, schakelt razendsnel. “Ik haal eerst even koffie.” Dat duurt even. “Sorry, ik werd onderweg even opgehouden.” Ruim kantoor, klassiek meubilair, met aan de wand tientallen kleurtekeningen van zoon Tom (12) en een statige foto aan de muur van haar ouders, de oprichters van het bedrijf. “Zij hebben mij van jongs af aan bij alles betrokken. Toen ik de zaak overnam, wist ik dus precies wat me te wachten stond.”
R RR
“Ik ben met dit bedrijf opgegroeid en heb in de loop der jaren alle voorkomende werkzaamheden gedaan. Tot het schoonmaken van de toiletten aan toe.”
Auto Hensgens Roermond Auto Hensgens Roermond Auto Hensgens Roermond Auto Hensgens Roermond Jacob Romenweg 6 6042 EZ Roermond Burghoff weg 18 6042 EX Roermond Auto Roermond Auto Hensgens JacobHensgens Romenweg 6 6042 EZ Roermond Burghoff weg 18Roermond 6042 EX Roermond Tel. 0475 34 65 65 Tel. 0475 - 34 58 58 Jacob Romenweg Burghoff 18 58 6042 EX Roermond Tel. 0475 - 34 65 656 6042 EZ Roermond Tel. 0475weg - 34 58 Tel. 0475 - 34 65 65WIJ ZIJN DEALER VAN ONDERSTAANDE Tel. 0475 - 34 58 58 MERKEN: WIJ ZIJN DEALER VAN ONDERSTAANDE MERKEN: WIJ ZIJN DEALER VAN ONDERSTAANDE MERKEN:
Samen, vertrouwd op weg!
AL MEER DAN 50 JAAR VERSTAND VAN MOBILITEIT! AL MEER DAN 50 JAAR VERSTAND VAN MOBILITEIT! ad. AL MEER DAN 50 JAAR VERSTAND VAN orraMOBILITEIT!
d vo an WWW.HENSGENSROERMOND.NL eer d sions op ele aanbo .nl WWW.HENSGENSROERMOND.NL M a WWW.HENSGENSROERMOND.NL cc ctu ermond 100 o ons a ro
Perfect voor Zaken
or ijk vo
ns
nsge
10
December 2014
De grootste bedrijfswagenspecialist van het Zuiden!* Bijna 1 op de 6 bedrijfsauto’s in Limburg is een Ford van Jos Bogman Voor het 3de jaar op rij
Zowel de beste, zuinigste als goedkoopste in onderhoud in hun klasse met de laagste Total Cost of Ownership
Ford Transit Courier vanaf €
Ford Transit Connect
9.990,-
vanaf €
11.590,-
Ford Transit Custom vanaf €
Ford Transit
17.925,-
vanaf €
Ford Lease vanaf € 63,- p.w.
Ford Lease vanaf € 68,- p.w.
Ford Lease vanaf € 89,- p.w.
EXTRA INRUILPREMIE € 500,-
EXTRA INRUILPREMIE € 1.000,-
EXTRA INRUILPREMIE € 2.000,-
Kijk voor meer informatie op www.josbogman.nl Beek Kerkrade
Weth. Sangersstraat 7 tel.: 046 - 4375353 Hamstraat 70 tel.: 045 - 5423030
20.475,-
Ford Lease vanaf € 91,- p.w.
Volg ons nu op:
Maastricht Molensingel 11 Heerlen Breukerweg 201
tel.: 043 - 3616666 tel.: 045 - 5232030
Prijzen zijn excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Extra inruilpremie alleen geldig op voorraadauto‘s, kentekenregistratie voor 31-12-2014. Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Ford Lease prijzen gebaseerd op 20.000 km/72 mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. * Volgens de rdc cijfers van 1 november 2014.
De makers van
wensen u fijne feestdagen, een goede gezondheid en een succesvol 2015 toe!
December 2014
11
Tekst: Arvalis / Foto: Stockfoto 123RF
column Kern van de zaak Zwarte Piet, wie kent hem niet? Voor mijn gevoel is Zwarte Piet steeds een positief personage geweest. Hij was slim, alert, behendig, rap en acrobatisch. Als de ietwat verstrooide, oude Sint weer eens iets vergeten was of hulp nodig had, dan was Piet er met helpende hand en met raad & daad. Nooit is het bij mij opgekomen dat Piet de mindere van Sint zou zijn. Tenminste qua persoon en in karakter. Hiërarchisch wellicht als zijnde de trouwe knecht, maar niet in essentie. Integendeel: Sint was veeleer verstrooid, langzaam, een-beetje-ergstreng en soms sikkeneurig. Zelfs Toon Hermans had al moeite met de man, echter nooit met Zwarte Piet... Volgens mij heeft ook zo’n beetje heel Nederland voornoemde connotaties bij deze twee figuren. Hoe kan nu, opeens uit het niets, een beweging ontstaan die Zwarte Piet typeert als zijnde een uiting van racisme? Wat en wie steekt hier achter? Waarom laten wij ons als Nederlanders toch steeds weer onterecht in een hoek zetten en de maat nemen? Hebben wij een collectieve schuld? Hebben wij nog iets goed te maken? Is het misschien de hiërarchische verhouding tussen Sint en Piet – in een land waar alles en iedereen gelijk moet zijn – die frustraties opwekt? We moeten gewoon van deze onzin af. Nederlanders zijn over het algemeen absoluut niet racistisch, verre van dat. En dat moet zo blijven. Maar willen we draagvlak blijven behouden, dan moeten we wel trots kunnen zijn (en blijven) op ons cultureel erfgoed. Ons niet steeds onterecht de maat laten nemen, zowel niet binnen als buiten Nederland. En zijn er misschien (kleine) groepen in onze samenleving die zaken bespreekbaar willen maken – dan mag dat - maar dan moet dat gebeuren op een gepaste wijze. Daarbij dan wel ook rekening houdend met de gevoelens die leven bij de Nederlander die met bepaalde tradities is opgevoed en daar sterk aan hecht. Daarom hebben we nood aan sterke leiders die meer patriottisme en vaderlandsliefde uitstralen. Sterk en met vertrouwen. Een baken in de zee. Richting gevend aan een veranderende samenleving, zonder de autochtone meerderheid steeds te bruuskeren.
Harry Meens, gepassioneerde zakenman in Thull
De ene bedrijfsopvolging is de andere niet Kies een overnameadviseur met kennis, expertise en gevoel voor familieverhoudingen
Zorg dat het bedrijf de best mogelijke basis krijgt om zich verder te ontwikkelen.
Bij bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven heb je vaak te maken zeer uiteenlopende situaties: een veelheid aan belangen, vermenging van zakelijke en familierelaties, een combinatie van zakelijke en emotionele beslissingen, en een proces dat zo’n 10 tot 20 jaar duurt. Een complex proces dus. Een proces dat, als het goed doorlopen wordt, de familieverhoudingen verbetert en versterkt, en het bedrijf de best mogelijke basis geeft om zich verder te ontwikkelen. Wordt zo’n proces niet goed doorlopen, ligt het gevaar op de loer dat de overdracht juist ten koste gaat van de familierelatie of de bedrijfscontinuïteit. Verschillen Geen overname is hetzelfde omdat: - elk bedrijf anders is - de toekomstperspectieven van elk bedrijf variëren - de inzichten, karakters en kwaliteiten van ondernemers verschillend zijn - de financiële positie van bedrijven niet gelijk is. Overeenkomsten Naast de vele verschillen zijn er natuurlijk ook flink wat overeenkomsten: zo hechten familieleden haast altijd het grootste belang aan een goede familieband en staat het voortbestaan van het bedrijf op de eerste plaats. Bovendien wil nagenoeg iedereen gewaardeerd en erkend worden als lid van het gezin. Betrokkenheid Betrokkenheid van de andere kinderen weegt zwaar in het overnameproces van
Eind oktober is de eerste InnovatieManager-subsidie toegekend aan de firma Dinnissen uit Sevenum. De innovatiemanager zal gedurende een afgebakende periode het ontwikkelingstraject van idee naar concreet innovatief product ondersteunen en versnellen. Naast Dinnissen gaan ook Applied Biomedical Systems (Maastricht), Atgrow (Horst), Janssen Precision Engineering (Maastricht), Maurice Kassenbouw (Horst), Soios (Venlo), Stienen (Nederweert), Verhoeven Timmerfabriek (Venray) en Xplore Instruments (Geleen) de komende periode met ondersteuning van LimburgMakers nieuwe innovatieve producten realiseren (limburgmakers.nl).
een familiebedrijf. Die betrokkenheid is onontbeerlijk, daar moet zorgvuldig aan worden gewerkt. Het moet ieder familielid duidelijk zijn wat er gebeurt, waaróm het op die manier gebeurt en naar welke uitkomst wordt gestreefd. Want als je als overnemer straks een bedrijf hebt, maar geen familie meer, ben je je doel voorbijgeschoten. Iedere opvolger heeft een eigen beeld over het toekomstig bedrijf. Iedere overdrager heeft behoefte aan zekerheid over de toekomstige (financiële) situatie. Alle deelnemers moeten zich op een gelijkwaardige manier behandeld voelen. Overnameadviseur De overheid wil bedrijfsovernames zo min mogelijk last laten hebben van fiscale gevolgen. Voor iedere belastingsoort moet dan voldaan worden aan andere voorwaarden. Een overnameadviseur heeft de kennis om dit op een goede manier in te richten, gecombineerd met de begeleiding van het proces binnen de familie. Zo’n adviseur biedt veel toegevoegde waarde. Open communicatie Hoe meer er sprake is van een open communicatie tussen de gezinsleden, hoe meer begrip er voor elkaar is en des te beter men zich inleeft in de situatie van de ander. Hoe opener de communicatie, hoe makkelijker het is om onderwerpen inhoudelijk te bespreken. Goede communicatie en het benoemen van de punten waarover men het eens is, bevorderen het begrip voor de onvermijdelijke verschillen. En het maakt ook dat men bereid is, oplossingen voor die verschillen te vinden. Familieverhoudingen Om bedrijfsopvolging te laten slagen, is het dus zaak een overnameadviseur in de
arm te nemen die bedrijfskundige en juridische kennis van familiebedrijven combineert met de juiste fiscale expertise en onderhandelingskwaliteiten. Een goede adviseur zal eerst boven tafel proberen te krijgen waar voor ieder van de partijen de belangrijke of gevoelige punten liggen, en over welke zwaarwegende principes al overeenstemming bestaat. Als dan in een open communicatie gesproken kan worden over creatieve oplossingen die rekening houden met de belangen van álle betrokken partijen, geeft dat de beste garantie voor een goed resultaat, zowel voor de continuering van het bedrijf na de overname, als voor de familieverhoudingen. Meer info geeft Arvalis in Roermond, Thijs Tacken, telefoon 06-51 49 02 74. www.arvalis.nl
Broekmans Patisserie uit Venlo heeft in Wageningen bij het Nederlands Bakkerij Centrum drie sterren behaald tijdens de landelijke wedstrijd ‘Bakker met Ster 2014-2015’. 63 ambachtelijke bakkers verdienden in november een, twee of drie sterren. Broekmans behoorde tot de elf winkels (zie foto) die in de hoogste categorie eindigden. De bedrijven leverden uitzonderlijke prestaties op het gebied van kwaliteit, service, organisatie en klantgerichtheid.
Advertorial
Efficiënte samenwerking Ricoh en Mise en Place slaan in Limburg de handen slim ineen
De Ricoh Experience bij Chateau Jerusalem.
Astrid Roebroeck-Pinckaers (directeur Ricoh Document Center Limburg - Zuid Oost Brabant) kon niet vermoeden dat het zakelijke contact wat ze in 1996 legde met Charles van Goch (grondlegger en CEO van Mise en Place) verstrekkende gevolgen zou hebben. Nu - bijna twintig jaar later - is ze een bijzonder samenwerkingsverband met hem aangegaan. Door hun contact, overleg en afspraken zijn Mise En Place en Ricoh partners. Het resultaat van zakelijkheid en vertrouwen… De eerste keer dat Pinckaers en Van Goch elkaar troffen, was de uitkomst al verrassend. Van Goch kocht namelijk in der tijd de allereerste mutlifunctional printer bij Pinckaers. Toen de twee elkaar - na bijna twee decennia - weer troffen, besloten ze opnieuw samen te werken. Mise en Place - het bedrijf waar Van Goch inmiddels van CEO is - is innovatief, in beweging en groeit. Toch kon Mise en Place wat betreft het digitaliseren van hun business, advies gebruiken. En het bedrijf was - als het gaat om hardware - in contact met teveel verschillende leveranciers. De hoogste tijd dus voor Mise en Place om zich op de toekomst voor te bereiden en een efficiëntieslag te maken. Pinckaers was gezien haar bedrijf en het verleden de juiste persoon om Mise en Place van dienst te kunnen zijn! Omdat het vertrouwen al bestond, besloten ze opnieuw een zakelijke samenwerking aan te gaan. En er sloot meteen een derde belangrijke persoon aan, Francois Mentink, COO bij Mise en Place.
Meer dan alleen leverancier van hardware Mise en Place en Ricoh hebben inhoudelijk als organisaties veel gemeen. Het zijn beide internationale organisaties die beide vanuit de lokale markt toegang hebben tot wereldwijde kennis. Dit geeft het partnerschap een sterk professioneel karakter. Tel daar het vertrouwen bij op die Pinckaers, Van Goch en Mentink in elkaar hebben en de basis voor een samenwerking is gelegd. Dit betekende dat Mise en Place een aantal zaken bij Ricoh als enige leverancier, ging afnemen. Hardware bijvoorbeeld. Denk aan desktops, laptops, copiers, digiborden en beamers. Maar ook infrastructuur op gebied van IAAS en SAAS wordt door Ricoh aan Mise en Place geleverd. Maar hier stopte de samenwerking niet…
Een prachtige plek voor de Ricoh Experience Juist omdat Mise en Place en Ricoh in hetzelfde gebied opereren, leek het Pinckaers en Van Goch waardevol hun relatie ook op een andere manier in te zetten. Mise en Place huist sinds kort in Chateau Jerusalem. Een bijzondere plek. En hier was ruimte genoeg om een Ricoh Experience, een bijzondere showroombelevenis, in te richten. Door het hele gebouw in diverse ruimtes kan apparatuur en technologie van Ricoh op een interactieve manier beleefd worden. Dus niet alleen kun je zien hoe een specifieke copier nu echt werkt, je kunt als (misschien toekomstige) klant van Ricoh ook ervaren hoe een videoconferencingsysteem
werkt. Of wat dacht je van een interactief whiteboard? Of een beamer? Op deze manier vullen beide organisaties elkaar aan en genereren ze extra business. Niet zo heel raar als je je bedenkt dat ‘Together we proudly put energy in making friends and creating synergy’ één van de belangrijkste doelstellingen van Mise en Place is. En dat is precies wat de beide organisaties op deze manier doen: ze versterken elkaar als bedrijf, helpen elkaar te verbeteren en te laten groeien (dare to share). Wie had dat ooit - twintig jaar geleden - kunnen bedenken? Meer weten over de Ricoh Experience bij Chateau Jerusalem? Een vrijblijvende beleving aanvragen? Neem contact op om een afspraak te maken! Ricoh Document Center Limburg - Zuid Oost Brabant Business Park Stein 135 6181 MA Elsloo Telefoon 046 - 763 04 04 rdc-limburg@ricoh.nl www.ricohdocumentcenter.nl/limburg
Thema: Fiscaliteiten 2015
December 2014
13
Tekst en foto: René van Zandvoort
‘Regelgeving mag economische ontwikkeling niet afremmen’
Bezuinigingen en hervormingen zorgen in 2015 voor extra veel nieuwe fiscale regels telijk arbeidsgeschikten (Wga) en de Iva voor wie volledig arbeidsongeschikt is. De administratie voor de Wga wijzigt per 1 januari voor eigenrisicodragers. Zij krijgen van het UWV volgend jaar niet meer voor iedere zieke werknemer een aparte betalingsmelding, maar nog één bericht over het totale bedrag dat het UWV die maand aan uitkeringen heeft uitbetaald. Werkgevers worden ook strikt gehouden aan de verplichting om bij elke betaling het betalingskenmerk te vermelden. Vanaf 2016 wordt het mogelijk eigenrisicodrager te worden voor werknemers met een contract voor bepaalde tijd die ziek uit dienst zijn gegaan en vanuit de Ziektewet in de Wga zijn ingestroomd.
Ben Schneiders: “We bedenken in Nederland eerst de regel en daarna de uitzonderingen.”
Ondernemend Nederland krijgt ook in 2015 weer van alles voor de kiezen. In de vorige uitgave besteedde Limburg Zaken al apart aandacht aan de fiscale bijtelling voor leaserijders, nu aandacht voor de rest. Er valt weer genoeg te bespreken tijdens de Nieuwjaarsborrels. Een greep uit de fiscale wijzigingen voor werkgevers volgend jaar. De Werkkostenregeling wordt verplicht voor iedere ondernemer, en schrapt de huidige (onbelaste) vergoedingen voor werknemers die voortaan als loon worden gezien. Vrijstelling is er alleen nog voor gereedschappen, computers en tablets, mobiele communicatiemiddelen, voorzieningen op de werkplek en personeelskortingen op branche-eigen producten. 65 jaar plus Per 1 januari gaat de aow-leeftijd naar 65 jaar en drie maanden, waardoor de verzekerings- en premieplicht voor de werknemersverzekeringen een maand langer duurt. Ook de crisisheffing verdwijnt, dus uitstel van eindejaarsuitkeringen, bonussen en andere gratificaties is niet meer nodig. Verder geldt een lagere marge bij het vaststellen van het gebruikelijk jaarloon (nu nog € 44.000) van een directeur-grootaandeelhouder. Erop voor- of achteruit? Aan Ben Schneiders uit Bunde, directeur bij Reintjens en Frijns, bestuurslid van de regio Zuid van het Register Belastingadviseurs, en gespecialiseerd in belastingzaken voor het mkb, de vraag of ondernemers er in 2015 op voor- of achteruit gaan. “Dat is voor iedere ondernemer verschillend en hangt af van de fiscale voor- en/of nadelen. Het afschaf-
fen van de aftrek van in het buitenland opgelopen mededingings-, milieu- en verkeersboetes en de lagere hypotheekrenteaftrek in de hoogste tariefschijf zullen ondernemers zeker in de beurs voelen. Ook vervalt per 1 januari weer de regeling dat een stamrecht dat is ondergebracht bij een stamrecht-bv, bank, beleggingsinstelling of verzekeraar, slechts voor 80 procent wordt belast bij volledige afkoop. De aftrek van lijfrentepremies wordt ook minder door wijziging van de pensioenrichtleeftijd, en de belasting op dividenduitkeringen gaat weer omhoog van 22 naar 25 procent. Daar staan regelingen tegenover die voordelig kunnen zijn. Zoals het aflossen van een kleine hypotheek op de eigen woning om het eigenwoningforfait te ontlopen. Ook zorgt vooruitbetaling van hypotheekrente voor een lager box 3-vermogen en verminder je je inkomstenbelasting door investeringsaftrek. Starters kunnen hun afschrijvingen tot een maximum van € 306.931 willekeurig afschrijven. Ken je meewerkende partner een beloning toe, kijk kritisch naar je balans en verlaag zo je winst. Zzp’ers kunnen bovendien opgebouwde lijfrente vanaf volgend jaar eerder laten uitkeren bij arbeidsongeschiktheid.” Wia wijzigt Ook de Wia, de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen, wijzigt. De wet bestaat uit de Werkhervatting gedeel-
Toolkit Werkkostenregeling SRA, de netwerkorganisatie van 370 zelfstandige accountantskantoren in Nederland, heeft de SRA-Toolkit Werkkostenregeling geüpdatet. Nieuwe elementen in de Werkkostenregeling zijn onder meer de invoering van het noodzakelijkheidscriterium voor hulpmiddelen, de concernregeling, een sterk vereenvoudigde afrekensystematiek en het wegnemen van het onderscheid tussen vergoedingen en verstrekkingen. De vrije ruimte wordt verlaagd naar 1,2 procent. De toolkit bevat naast praktische cursussen en seminars, de volgende herziene middelen: een Praktijkhandreiking en Rekenmodel voor de adviseur, een stappenplan, een gratis Werkkostenscan, informatie over aanpassing van de arbeidsvoorwaarden en uitgebreide informatie voor ondernemers in de SRA Nieuwsbank. www.sra.nl
Participatiewet Verder wordt op 1 januari de Participatiewet van kracht, die de Wet sociale werkvoorziening (Wsw), de Wet werk en bijstand (Wwb) en een deel van de Wajong gaat vervangen om zoveel mogelijk werknemers met een beperking aan het werk te krijgen. Wwz Een belangrijke wijziging is de invoering van de Wet werk en zekerheid (Wwz), die de rechtspositie van flexibele arbeidskrachten moet verbeteren, het ontslagrecht wijzigt en de ww versobert. Deze wet treedt gedeeltelijk al op 1 januari in werking, het ww-deel op 1 juli 2016. Prominent opgenomen in de nieuwe wetgeving is de verbetering van de rechtspositie van flexibele (tijdelijke) arbeidskrachten door een verplichte aanzegtermijn, een
proeftijd, een concurrentiebeding, een loondoorbetalingsverplichting bij oproepcontracten en een uitzendbeding. Regeldruk Is Nederland nog wel ondernemersvriendelijk? Ben Schneiders: “Jawel, maar de discussie over een verplichte aov en pensioenverzekering voor zzp’ers past niet in dat plaatje. Ondernemen is nu eenmaal risico nemen. Het mkb heeft het nog altijd heel moeilijk door de effecten van de crisis en zou meer gefaciliteerd moeten worden om weer echt te kunnen ondernemen. Dat zit hem vooral in regelgeving en belastingdruk. Vooral de regelgeving mag eenvoudiger. We leven in een complexe maatschappij en regels zijn nodig, maar we bedenken in Nederland eerst de regel en daarna de uitzonderingen. We willen voorzien in elke denkbare situatie, maar de regelgeving mag de economische ontwikkeling niet afremmen. Kijk eens naar Duitsland, waar bedrijven investeringskosten nu reeds gedeeltelijk als aftrekposten kunnen opvoeren. Dat zou hier ook een optie voor het mkb kunnen zijn om de investeringen weer op gang te brengen. Al brengen versnelde afschrijvingen op investeringen wel alleen een liquiditeitsvoordeel omdat in de toekomst de belastingdruk daardoor juist hoger is doordat er dan minder afschrijvingslasten zijn.” Meer detailinformatie over alle fiscale wijzigingen voor ondernemers (ook in privé) in 2015 is te vinden op de website van het Register Belastingadviseurs: www.rb.nl
Nieuwe btw-regels elektronische diensten
Ook onderwijs via internet valt onder de nieuwe btw-regels.
Telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten worden vanaf 1 januari altijd belast in het land waar de klant is gevestigd. Het maakt niet meer uit of de afnemer een particulier of ondernemer is.
2015 soms meer (bij een tarief hoger dan 21 procent) en soms minder btw (bij een tarief lager dan 21 procent) verschuldigd zijn over hun diensten. Houd hier rekening mee. Elektronische diensten zijn bijvoorbeeld het via internet of e-mail leveren en aanpassen
Als een klant particulier is in een ander EU-
van software, het bouwen van website, het op
land, betaalt de dienstverlener vanaf 2015 btw
afstand onderhouden van programma’s en het
in het EU-land waar deze particulier woont. De
ter beschikking stellen van databestanden.
dienstverlener moet dan ook het btw-tarief
Maar ook de levering van onder meer mu-
toepassen van dat EU-land en niet het tarief
ziek, films, spellen en onderwijs via internet
dat geldt in zijn eigen land. Dienstverleners
of e-mail wordt gezien als een elektronische
kunnen als gevolg van deze wijziging vanaf
dienst.
14
December 2014
Maatwerk in warehousing Direkt Stock & Deliver is gespecialiseerd in warehousing op maat. Uw eigen magazijn en voorraadbeheersysteem, maar dan in handen van specialisten op een compleet geoutilleerde locatie, dichtbij in de buurt. Wij kunnen u het logistieke werk helemaal of voor een deel uit handen nemen, geheel volgens uw wensen. Efficiëntie en flexibiliteit zijn onze sterke punten. Wij bieden u desgewenst een all-in-pakket, waarbij u zelf het serviceniveau bepaalt; maatwerk pur sang. Direkt Stock & Deliver is het logistieke verlengstuk van uw organisatie. Beter en goedkoper dan u zelf kunt doen!
Direkt Stock & Deliver Schuttersstraat 15, 6181 AC Elsloo (L) Telefoon +31 (0) 46 436 24 25 Fax +31 (0) 46 436 24 26 Email info @ direktstockanddeliver.nl
Limburg
www.limburgzaken.nl
Ook in 2015 het hoogste B2B bereik van Limburg Limburg Zaken heeft het hoogste business-to-business bereik van Limburg. Het zakenmagazine wordt per post op persoonlijke titel naar 29.000 directeuren/ eigenaren in Limburg gestuurd. Hiermee komt het magazine direct op het bureau van de beslisser te liggen. De kracht van Limburg Zaken als advertentie-medium zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezers. Verschijningsdata In 2015 verschijnt Limburg Zaken op 20 februari, 24 april, 26 juni, 11 september, 6 november en 18 december.
Tarieven 2015 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina 1/1 profielpagina 1/1 achterpagina
€ € € € € € € €
1x 350,- € 700,- € 525,- € 850,- € 1.575,- € 2.950,- € 3.100,- € 3.250,- €
3x 330,- € 665,- € 495,- € 800,- € 1.495,- € 2.800,- € 2.945,- € 3.085,- €
Reserveer uw advertentie, Profielpagina, Advertorial of Column via Vinda Media!
Bijsluiters Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochures.
6x p
er jaar
6x 315,630,470,765,1.415,2.655,2.790,2.925,-
Zoeken en vinden. Boeien en binden!
Havenstraat 2a Postbus 7160 6050 AD Maasbracht
0475-463465 www.vindamedia.nl info@vindamedia.nl
December 2014
15 Foto’s: Kim Roufs
Zakenborrel Op deze pagina laten Limburgse netwerkclubs zien wat ze in hun mars hebben. Ze krijgen ruimte voor een mooie serie foto’s die het bekijken waard zijn en ze kunnen zichzelf aan de rest van ondernemend Limburg voorstellen, onder meer met een opsomming van hun evenementen. Leidt u een netwerkclub of kent u een netwerkclub die zich graag onder de noemer Zakenborrel in Limburg Zaken wil profileren, laat dit dan weten via redactie@limburgzaken.nl We nemen contact met u op.
Limburgse Zaken Vrouwen Limburgse Zaken Vrouwen is een project rond de glossy met dezelfde naam, een initiatief van Vinda Media in Maasbracht. Het project wil vrouwelijk ondernemerschap in deze provincie zichtbaar maken en vrouwelijk management en vrouwelijke energie stimuleren. Eind 2013 vond bij Kasteeltje Hattem in Roermond de eerste, feestelijke netwerkbijeenkomst plaats, gepresenteerd door gouverneur Theo Bovens en topzakenvrouw Annemarie van Gaal. In het eerste magazine komen 57 Limburgse zakenvrouwen aan het woord. Enkele weken eerder zorgde uitgever Fons van Dosselaar voor een cocktailparty in het Roermondse sterrenrestaurant One. Het project trok - want uniek voor Limburg - veel aandacht van de schrijvende en audiovisuele pers. November dit jaar werd de tweede editie van het magazine gepresenteerd, dit keer in het Munttheater in Weert. Zakenvrouw van het Jaar 2014
Ria Joosten uit Neer deelde haar succesverhaal met haar collega-ondernemers. Ook is er een speciale netwerkmiddag geweest: in mei op de Golfbaan Echt-Susteren. Die bleek voor herhaling vatbaar, zodat in maart 2015 de tweede op stapel staat. Bent u een vrouwelijke ondernemer en wilt u deelnemen aan editie 2015? Informeer naar de mogelijkheden 0475-463465 www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen
Agenda
Oktober 2015 eerste ken nismaking deelneme editie 201 rs 5 Novembe r 2015 presentati e-avond g lossy deelneme rs editie 2 015
Overzicht Limburgse netwerkclubs Ontbreekt uw club? Meld u aan via redactie@limburgzaken.nl Limburgse Zaken Vrouwen, www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen Alternatief voor MKB-Limburg: Wij Ondernemers Limburg, www.facebook.com/wijondernemerslimburg Kleinschalige netwerksessies, niet borrelen, écht netwerken, www.prolimburg.nl Netwerkclub voor vrouwelijke ondernemers Kvinner, www.capreaopleidingen.nl Internationale businessclub, www.exportsocieteit.nl Zakensociëteit De Siter, www.de-siter.nl MVO-platform Konnekt’os van Risse Groep, www.konnektos.nl After Work Party, www.kasteellimbricht.eu BizzNip, www.bizznip.nl Hét netwerk voor de startende ondernemer, www.jbs.nl Netwerken & Golf, Herkenbosch en Maastricht, www.businessopen.nl MKB Businessclubs van MKB-Limburg, www.mkblimburg.nl We are Maastricht Region, www.maastrichtregion.com Limburg Professionals, www.limburgprofessionals.nl Open Coffee Club Maastricht (OCM), www.opencoffeemaastricht.nl Open Coffee Club Heerlen, www.opencoffeeclubheerlen.nl Open Coffee Midden-Limburg, www.opencoffeemidden-limburg.nl Open Coffee Venlo, via www.linkedin.com Open Coffee Peel en Maas, www.opencoffeepeelenmaas.nl Het Zuid Netwerk, www.creditz-marketing.nl/zuid-borrel/informatie Communicatienetwerk Limburg, www.communicatienetwerklimburg.nl ICTloket, www.ictloket.nl Netwerkclub BNI, www.bni-limburg.nl
Zuidlease wenst u fijne feestdagen en een succesvol 2015!
Bent u ondernemer en heeft u behoefte aan maatwerk?
Ook voor uw bedrijfswagen verzorgen wij maatwerk in mobiliteit.
Opel Vivaro
1.6cdti 2700 l1h1 selection 66kW roetfilter vanaf
€ 370 p/m
Volkswagen Caddy 1.6tdi 55kW roetfilter vanaf
€ 325 p/m
Volkswagen Transporter 2.0tdi 26 l1h1 baseline 62kW roetfilter vanaf
€ 390 p/m
Neem voor meer informatie of advies contact op met Zuidlease via 046 - 458 17 67 of bezoek de website www.zuidlease.nl
Leasetarieven op basis van operationele lease bij 60 maanden en 15000 km per jaar, excl. BTW en excl. brandstof
Ford Transit Courier 1.5tdci trend
vanaf
€ 310 p/m