Limburgzaken 6 2015 by Vinda media

www.limburgzaken.nl Limburg Zaken informeert, inspireert en verbindt Limburgse ondernemers - Uitgave 6 2015 In dit nummer

Venray waanzinnig ondernemend

Eerste drie RetailDeals in Limburg

Leegstaand pand prooi voor vandalen

Limburg is grenzeloos

Vanaf 2016 minder blauw in de bus

Nog één jaar LimburgMakers Het succes van LimburgMakers is dusdanig groot, dat het initiatief één jaar langer blijft bestaan. Zolang er voldoende budget beschikbaar is, kunnen subsidieaanvragen nu tot 1 oktober 2016 worden ingediend. Projecten moeten vóór 1 september 2017 zijn afgerond. LimburgMakers is een integraal stimulerings- en ondersteuningsprogramma voor het mkb in Limburg, waarmee het zich verder kan ontwikkelen en zijn concurrentievermogen structureel kan verbeteren. Hiervoor is in totaal ruim negen miljoen euro beschikbaar ten behoeve van diverse bijeenkomsten en workshops en van zes subsidie-instrumenten. www.limburgmakers.nl

Welke ondernemer wordt Groene Held? Limburgse ondernemers met duurzame, groene initiatieven krijgen nu de kans om de Groene Held van 2016 te worden. De ligging van Limburg is er uiteraard niet vreemd aan (foto: zuidlimburg.nl).

Relatief gezien is Limburg de meest internationaal georiënteerde provincie van Nederland, heeft CBS berekend. Hier bevindt zich het hoogste percentage bedrijven dat internationaal handelt. Als de grootte van de internationale handel wordt gerelateerd aan de omvang van de economie (het bruto regionaal product), blijkt van alle andere provincies alleen de Limburgse economie zich nadrukkelijk op het buitenland te richten. In Limburg zit ook relatief het grootste aantal bedrijven dat grensoverschrijdend handel drijft. In 2014 had bijna 16 pro-

cent van de Limburgse bedrijfsvestigingen voor minimaal 5.000 euro verhandeld met het buitenland. Het landelijk gemiddelde ligt op 10,6 procent. De ligging van Limburg is daar uiteraard niet vreemd aan. Met uitzondering van Groningen, scoren alle grensprovincies hoger dan de provincies in de Randstad.

De makers van

De grootste categorie goederen die vanuit Limburg worden geëxporteerd, zijn chemische producten. In veel provincies domineert één categorie de uitvoer. Absoluut gezien vindt de meeste in- en uitvoer plaats vanuit Zuid-Holland. Dit hangt uiteraard samen met de aanwezigheid van de wereldhaven Rotterdam en alle bedrijven die zich in de omgeving van de haven hebben gevestigd. Ruim een kwart van de internationale handel gaat via Zuid-Holland.

Het IVN Limburg zoekt naar initiatieven van twee of meer ondernemers die willen samenwerken met bijvoorbeeld instanties voor natuurbeheer, onderwijs of de lokale bevolking. Voorbeelden zijn een restaurant dat samenwerkt met een lokale supermarkt om voedselverspilling tegen te gaan en hierbij burgers betrekt, of een bedrijf dat zijn bedrijfstuin samen met buurtorganisaties wil vergroenen en verduurzamen. Meld u vóór 27 januari aan via: www.ivn.nl/groene-helden-limburg

O LA LA

Kies ook begin 2016 nog voor 7% bijtelling! Bekijk de achterkant van deze editie

wensen u fijne feestdagen, een goede gezondheid en een succesvol 2016 toe!

WWW.MEESCATERING.NL

Profiel

Arvalis: voor álle ondernemers in Limburg In de agrarische wereld in Limburg heeft Arvalis geen introductie meer nodig. Arvalis komt voort uit de LLTB en staat bekend als de adviespartner voor boeren en tuinders. “De afgelopen jaren hebben wij gemerkt dat de diepgaande kennis die wij in de loop der jaren hebben opgebouwd, ook goed bruikbaar is voor andere branches dan de agrarische,” vertelt John Caubergh, manager bij Arvalis. “Daarom heeft Arvalis tegenwoordig ook MKB specialisten in dienst.” Bezwaar tegen negatieve effecten centrumplan Zo werkt Eric Reubsaet alweer een tijdje voor Stan Heerschap en Rob Kosten. Stan Heerschap is eigenaar van Bakkerij Heerschap en de Jumbo supermarkten in Weert, Nederweert en Heythuysen. Rob Korsten is de voorzitter van de Vereniging van Eigenaren centrum Nederweert.

“Eric is voor mij een wandelende encyclopedie op het gebied van ruimtelijke ontwikkeling voor de retail,” vertelt Stan. “Zowel op landelijk gebied als in de Limburgse gemeenten. Van die kennis hebben wij dankbaar gebruik gemaakt toen we bezwaar maakten tegen het centrumplan in de gemeente Nederweert.” Stan kende Eric vanuit het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Toen de contouren van de centrumontwikkeling binnen de gemeente Nederweert duidelijk werden, nam Stan contact op met Eric. “De plannen van de gemeente hadden nogal wat negatieve effecten voor mijn winkel. Ik vroeg Eric om een bezwaar op te stellen.”

Samen sta je sterker Het werd al snel duidelijk dat de plannen voor meerdere ondernemers in de omgeving negatieve consequenties hadden. Stan stuurde Eric op pad om de ondernemers en vastgoedeigenaren hierover te informeren en waar mogelijk, een collectief te vormen. Dit collectief vond uiteindelijk zijn plek in een Vereniging van Vastgoedeigenaren die getrokken wordt door Rob Korsten. Rob: “We kwamen door Eric’s input al snel tot de conclusie dat we als collectief meer druk uit konden oefenen richting de gemeente. Door middel van deze druk, het goed onderbouwde bezwaarschrift en de politieke beïnvloeding van Eric, hebben we de Raad gelukkig zover gekregen om tegen het plan te stemmen. Inmiddels is er een extern bureau ingeschakeld dat tot een nieuwe detailhandelsvisie voor het Nederweerter centrum moet komen. Ook in dit proces worden we door Eric vakkundig begeleid en levert hij op de juiste momenten zijn input.” Bruggen leggen naar vergelijkbare situaties “Als ondernemer heb je gewoonweg te weinig kennis en ervaring om je goed te wapenen tegen dit soort ontwikkelingen,” vertelt Stan.

“De uitgebreide kennis die Eric heeft van de retailontwikkelingen binnen en buiten onze provincie, maakt het mogelijk om bruggen te leggen naar vergelijkbare situaties op andere locaties. Dit sterkt je in het onderbouwen van je argumenten.”

TE KOOP

Bedrijfskavels in Echt, in de directe nabijheid van de A2 en A73

Vlnr: Eric Reubsaet, Stan Heerschap en Rob Korsten. Eric Reubsaet van Arvalis maakte namens ondernemers Stan Heerschap en Rob Kosten, met succes bezwaar tegen het centrumplan in de gemeente Nederweert.

“Het College dient aanvang 2016 met een nieuw voorstel te komen op basis van de nieuwe detailhandelsvisie,” sluit Stan af. “Vervolgens is het aan Eric om dit voorstel goed tegen het licht te houden en de raadsleden ervan te overtuigen dat ze de juiste besluiten nemen. Maar dat is aan Eric zeker toevertrouwd.” Bent u benieuwd naar wat Arvalis voor uw bedrijf of uw vereniging kan betekenen? Neem vrijblijvend contact op met één van onze adviseurs via 0475-355700 of stuur een mail naar info@arvalis.nl.

Scoren met Limburgse toppers! In uw bedrijf en in de voetbalwereld geldt dezelfde spelregel: Winnen gaat niet vanzelf. Het vergt een goede voorbereiding. Een professionele aanpak. Doen waar je goed in bent. Payroll Limburg.nl ontzorgt. Wij creëren rust en financieel gemak. Wij verlonen uw werknemers, zodat niets de overwinning in de weg staat.

Op bedrijventerrein De Berk in Echt, nabij de Nobelweg en Kelvinweg, zijn nog een aantal (kleinere) bedrijfskavels te koop voor € 128,- en € 123,- per m2., exclusief BTW. Ook aan de Voltaweg zijn nog bedrijfskavels (120 meter diep) te koop voor € 110,- per m2., exclusief BTW. Indien deze kavel van ca.16.305 m2. in zijn geheel in één keer wordt gekocht bedraagt de prijs € 98,- per m2. De kavels aan de Nobelweg en Kelvinweg zijn bestemd voor bedrijven in de categorie 2 t/m 3.2 van de basiszoneringslijst en wel voor industriële, ambachtelijke en groothandelsbedrijven. De kavels aan de Voltaweg zijn bestemd voor soortgelijke bedrijven zonder en met open opslag en vallend in de milieucategorie 2 tot en met 5.1. Voor bedrijfskavels op Businesspark Midden-Limburg dient u zich rechtstreeks te wenden tot de Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV via www.oml.nl. Meer informatie Voor nadere informatie inzake de bedrijfskavels kunt u contact opnemen met Chrit Coenen, bedrijvencontactfuntionaris, via 0475-478478 of 06-20433267 of per mail c.coenen@echt-susteren.nl.

December 2015

Tekst: René van Zandvoort

column Lopende zaken Vluchtelingen Als gevolg van oorlog en vernieling verlaten vele duizenden mensen huis en haard. Proberen te redden wat er te redden valt, brengen zichzelf en kinderen in veiligheid.

Waanzinnig ondernemen, ook dát doen ze in Venray De economische kracht van de regio ligt van oudsher in de diversiteit van het mkb Ondernemingen moeten kunnen ademen, zich voeden en zich verder ontwikkelen, met aandacht voor de leefbaarheid in de stad. Dat is de ondernemende visie van Venray, de tweede gemeente van Noord-Limburg die zorgt voor een dito sfeer in de stad.

We luisteren naar het schokkende relaas van mensen die zwemmend Turkije bereikten. Waar vader, verstopt in een ijzeren doos, duizenden kilometers in het ruim van een vrachtwagen door Europa reisde om uiteindelijk in Rotterdam te eindigen. Vrouw en kinderen achterlatend in Turkije, waar kinderen, ook de allerkleinsten, 14 uur per dag in een fabriek moeten werken om eten te kunnen kopen. Uiteindelijk wordt het gezin herenigd en mogen ze minimaal vijf jaar in Nederland blijven. Daarna wordt gekeken naar de situatie in het land van herkomst. Is het er nog steeds onveilig, dan mogen ze langer blijven, is de rust wedergekeerd, dan kunnen ze terug naar huis. Wat een vreselijk lot treft velen. Vaak hebben ze met eigen ogen gezien hoe hun huizen werden verwoest, scholen werden vernietigd. Het hele openbare leven in de vernieling. Dierbaren verloren door geweld. Alle zekerheden verdwenen en tegelijkertijd verdween ook de toekomst. Uiteindelijk kom je dan na maanden of soms zelfs jaren van onzekerheid aan in een vreemd land, ver weg van thuis. Dat er dan mensen zijn die je met open armen ontvangen, daar hoop je op. Die je wegwijs maken in dat nieuwe, onbekende land. Je helpen om de taal te leren, je vertellen over de gewoonten die er zijn. Over erwtensoep met worst en cake bij de thee. En dat je een baan mag vinden. Je hebt immers altijd gewerkt thuis, in je eigen land. Een goede opleiding gevolgd, een vak geleerd, ervaring opgedaan. Je was goed in wat je deed. Die talenten wil je ook in dat nieuwe land gebruiken. Je wilt je nuttig maken, niet leven van een uitkering, maar zelf je eigen bijdrage leveren. Je eigen brood verdienen. Zodat je weer kunt gaan bouwen aan een toekomst.

Harm Wiertz, ondernemer

“Dit is voor ons het vervolg op de Floriade. Het gaat om wonen, winkelen, werken en vooral jongelui aansporen hier terug te keren als ze elders zijn afgestudeerd. Maar het gaat ook om stageplekken bij en scholingsgelden voor bedrijven in de regio, met het oog op werkgelegenheid. Als individuele ondernemersvereniging krijg je dat niet voor elkaar, dus doen we het samen. Venray telt veel vogels van diverse pluimage, zowel binnen het mkb als de agribusiness, maar we hebben allemaal dezelfde problemen. Die moeten we delen, evenals onze kennis. Daarvoor wil de VOP met Venray Bloeit het platform zijn en richting onderwijs het aanspreekpunt.” (Lees verder op pagina 5)

Colofon Uitgever Vinda Media Fons van Dosselaar Havenstraat 2a 6051 CR Maasbracht tel. 0475-463 465 info@vindamedia.nl www.vindamedia.nl

De uitreiking van de Venrayse Ondernemers prijs 2015 door Loek Nelissen jr. (links) aan Elroy Janssen van Personato.

Het gemeentebestuur en de lokale politiek koesteren de economische ontwikkeling, zoals ook de portefeuille van verantwoordelijk wethouder Jan Loonen heet. ‘Economische ontwikkeling’ in plaats van ‘economische zaken’. Rode loperstrategie Al wordt zakendoen niet vergeten in Venray, dat met zijn ‘rode loperstrategie’ al heel wat bedrijven met open armen heeft ontvangen en nieuwe werkgelegenheid voor stad en regio heeft gefaciliteerd. Het is ook niet ‘ieder voor zich en God voor ons allen’ in ondernemend Venray. De twaalf ondernemersverenigingen hebben zich verenigd in het Venrays Ondernemers Platform (VOP) dat de gezamenlijke belangen met verve behartigt. Ontstaan vanuit de behoefte van de gemeente en de Rabobank om met de ondernemersverenigingen in goed overleg te kunnen treden. “We ontmoeten elkaar een paar keer per jaar en kijken waar we elkaar kunnen versterken,” schetst secretaris Piet Jacobs de overlegfrequentie. “Elk van de twaalf ondernemersverenigingen heeft bovendien een afvaardiging in een van de VOP-commissies en we zijn als VOP zelf vertegenwoordigd in vele overleggremia binnen de gemeente.“

Politieke agenda “Zo trokken wij aan de bel toen er een en ander scheef zat met betrekking tot de ozb voor niet-woningen,” vervolgt Piet Jacobs. “Dat is in goed overleg rechtgetrokken, waarbij wij oog hebben voor de omstandigheid dat de gemeente haar begroting sluitend moet krijgen. Zo zetten we vaker zaken op de politieke agenda die in alle redelijkheid worden opgepakt. Maar het werkt ook andersom. Laatst vond een ondernemerstevredenheidsonderzoek plaats, waarover de gemeente is komen klankborden. Wij geven aan waar de politieke prioriteiten zouden moeten liggen en daar wordt zoveel mogelijk rekening mee gehouden. Niet alle wensen kunnen worden ingewilligd, maar onze vraag ligt in elk geval op de goede plek.” Venray Bloeit Momenteel participeert de VOP in ‘Venray Bloeit’, een samenwerkingsverband tussen bedrijven, organisaties, instellingen, inwoners en bezoekers om ideeën uit de samenleving de ruimte te geven om het moois te behouden dat Venray te bieden heeft. Ideeën die zorgen voor nieuwe energie, die concreet iets opleveren en onder de streep zorgen voor een vitaal Venray. “Met Venray Bloeit zetten we de stad op de kaart,” zegt Piet Jacobs.

Verzending info@vindamedia.nl Redactie Huub Hovens (eindredactie) René van Zandvoort (interviews) Jos van Wersch (interviews zakenvrouwen en -mannen) Website en Twitter Actueel nieuws, zakennieuwtjes, evenementen en columns www.limburgzaken.nl @limburgzaken Tips voor de redactie? Zoals naamswijziging, verhuizing, nieuwe directeur, nieuwe website, jubileum, evenement, open dag, seminar, etc. Mail uw suggesties met foto of illustratie (zonder logo) naar : redactie@limburgzaken.nl Columns Pierre Houben Huub Narinx Harm Wiertz Belastingdienst Limburg Advertenties info@vindamedia.nl Edwin Philippens Fons van Dosselaar Traffic Vinda Media Jacqueline van Dosselaar Fotografie Kim fotografeert, Panheel Bas Quaedvlieg, Heerlen Vormgeving Made by Sacha, Weert Drukwerk Print Power, Melick Procedé: waterloze offset op 80 grams houtvrij papier Oplage en distributie Alle bedrijven in Limburg vanaf 2 personen*. Limburg Zaken wordt ook toegezonden aan de leden van GS, burgemeesters, wethouders van Economische Zaken, diverse kennisinstellingen en (semi)publieke organisaties. Totaal 29.000 exemplaren. * handelsregister Kamer van Koophandel, 27.940 bedrijven (opgave per 31 december 2013)

Omzet Weerterland beter dan landelijk

De uitgave wordt tweemaandelijks, niet gevouwen, geseald per post toegestuurd, gericht aan de directeur-eigenaar Niet ontvangen? Staat u niet op de verzendlijst en wilt u Limburg Zaken gratis ontvangen? Vul dan het formulier op de website in.

Het bedrijfsresultaat van de Weerter economie is in de periode 2013-2014 met 12 procent verbeterd. De omzet groeide met 2,2 procent, dat is 0,5 procent hoger dan landelijk het geval was, blijkt uit Rabobankcijfers.

Copyright Niets uit deze uitgave mag gereproduceerd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Met name de industrie speelt met ruim 18 procent van de banen een belangrijke rol. De groei van de toegevoegde waarde (omzet / aankoopbedrag grondstoffen) van de Weerter industrie is ruim dubbel zo hoog dan landelijk.

Aansprakelijkheid Vinda Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden. Vinda Media is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

December 2015

Controle op energielabel utiliteitsgebouwen Label verplicht bij huur of verkoop

Juridische steun voor kleine en middelgrote ondernemers Kleine en middelgrote ondernemers kunnen juridische steun krijgen van Zuyd Legal Lab, een leerwerkbedrijf van de Hogere Juridische Opleiding van Zuyd Hogeschool, dat na de zomer is opgericht. De studenten die deze steun verlenen, worden begeleid door professionals: docenten, advocaten en een voormalig gerechtsdeurwaarder. Zo leren de studenten ‘on the job’, terwijl voor cliënten een laagdrempelige vorm van juridische dienstverlening bereikbaar wordt.

Het nieuwe stadskantoor van Venlo, dat begin volgend jaar in gebruik kan worden genomen, is een duidelijk voorbeeld van duurzaam bouwen volgens het cradle to cradle-principe, ‘van wieg naar wieg’. Thema’s als energie, water, groen, lucht en gezonde materialen zijn onlosmakelijk met elkaar verbon-

“Onze ervaring is dat ondernemers en juristen moeite hebben elkaars taal te spreken,” zeggen mr. Koen Savrij Droste en mr. Lucas Lieverse, docenten bij de Hogere Juridische Opleiding en initiatiefnemers van Zuyd Legal Lab. “Ondernemers hebben het over kansen en zien roze olifanten, juristen zien risico’s en beren op de weg. Wij kiezen met Zuyd Legal Lab een nieuwe insteek,

namelijk meedenken met ondernemers en door middel van juridische diensten waarde voor de ondernemer creëren. Zuyd Legal Lab moet de ondernemer ontzorgen door juridische risico’s inzichtelijk te maken. Om dat voor elkaar te krijgen, zijn we laagdrempelig en helder in afspraken en communicatie.” Zuyd Legal Lab positioneert zich als ‘juridisch huisarts’ van kleine en middelgrote ondernemers. Maar dan wel een juridisch vertrouwenspersoon die je bezoekt voordat je ergens last van krijgt. Het Lab is ook een juridisch laboratorium, gelinkt aan het lectoraat Recht in Europa, Recht in de Euregio van Zuyd. (bron: Ondernemersklankbord). OKBTeamLimburg@gmail.com

den en integraal in het ontwerp meegenomen. Venlo investeert 3,5 miljoen extra in duurzaamheidsmaatregelen omdat dit in de exploitatie 17 miljoen euro bespaart.

De nieuwe Woningwet stelt een energielabel verplicht bij huur of verkoop. Dit geldt ook voor eigenaren van utiliteitsgebouwen.

gielabel te registreren. De controle op utiliteitsgebouwen begint ook binnenkort, maar de eigenaren van deze gebouwen ontvangen geen waarschuwingsbrief.

De Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) controleert hen binnenkort op bezit van een energielabel na verkoop of verhuur. Bij grotere publieke gebouwen moeten ze het label bovendien zichtbaar ophangen.

Label zichtbaar Heeft u een energielabel laten opstellen na een transactie, dan moet u het als eigenaar van een publiek gebouw zichtbaar voor bezoekers ophangen. Bijvoorbeeld naast de receptie of de ingang. Dit geldt alleen voor gebouwen van meer dan 250 vierkante meter. Denk aan gemeentehuizen, ziekenhuizen, winkels, supermarkten, restaurants, schouwburgen, banken en hotels. Heeft u geen energielabel moeten maken, maar wilt u er toch één ophangen? Het kan natuurlijk vrijwillig. Uw EPA-u-adviseur kan daarbij helpen.

Hoge boete Het is belangrijk dat u als gebouweigenaar op tijd een energielabel laat registeren. Zeker als u plannen heeft voor huur of verkoop. Ontbreekt een label op zo’n transactiemoment, dan riskeert u als eigenaar van een utiliteitsgebouw een boete van maximaal 20.250 euro. Het energielabel voor utiliteitsbouw regelt u via een EPA-u-adviseur. Dit is een gecertificeerd adviseur die u kunt vinden via www.qbis.nl. Geen waarschuwing Woningeigenaren die hun woning inmiddels hebben verkocht, ontvangen eerst een waarschuwingsbrief om een ener-

Toestemming In gebouwen waarvoor speciale toestemming nodig is om binnen te komen, is er geen verplichting om het energielabel op een zichtbare plek op te hangen, zoals gebouwen van Defensie en Luchtmacht, gesloten inrichtingen voor de gezondheidszorg en kinderopvanginstellingen.

Aannemen gepensioneerde aantrekkelijker Het wordt aantrekkelijker om een aow’er in dienst te nemen. De werkgever betaalt het loon bij ziekte zes weken door. Nu betaalt hij maximaal twee jaar het loon van een zieke werknemer. En er zijn minder re-integratieverplichtingen. De mogelijkheid om een tijdelijk contract aan te gaan met een gepensioneerde wordt verruimd. Nu mag een tijdelijk contract niet meer dan drie keer achter elkaar worden aangeboden zonder dat het daarna een contract voor onbepaalde tijd wordt. Als er geen andere afspraken worden gemaakt met de werknemer, eindigt de arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer automatisch als de werknemer de aow-gerechtigde leeftijd bereikt. De wijziging gaat in per 1 januari aanstaande.

Koopzondag legt Maastricht geen windeieren “Maastricht is de best gewaardeerde winkelstad van Nederland. Dat willen we zo houden en daarom stellen we de raad voor om de wekelijkse zondagopenstelling te continueren.”

Is mijn bedrijf 2016-proof? Vooruitkijkend naar het nieuwe jaar, zullen veel ondernemers zich afvragen of zij door kunnen gaan met hun bedrijf. Wie moeite heeft om het gezond te houden, financiering te vinden voor groei of anderszins een steuntje in de rug nodig heeft, kan - gratis - terecht bij MKB Doorstart. Of het nu gaat om een bedrijf met 200 medewerkers of om een zelfstandig professional, elke ondernemer kijkt op tijd vooruit. Het hoogtepunt van de crisis lijkt voorbij, en in verschillende branches trekt het weer aan. Tijd om nieuwe plannen te maken dus. Toch zullen veel ondernemers de effecten voelen: omdat ze nog een inhaalslag moeten maken, omdat financiering van groeiplannen moeilijk te vinden is of omdat ze de koers van het bedrijf willen aanpassen aan de nieuwe tijd. Ondernemers met een bedrijf dat in de kern gezond is, maar die voorzien dat ze hulp nodig gaan hebben, doen

er verstandig aan op tijd aan de bel te trekken. Via MKB Doorstart zijn verschillende soorten ‘hulptroepen’ in te schakelen: financieel, juridisch, maar ook op het vlak van bedrijfsadvies of coaching. Welke organisatie daarvoor wordt ingeschakeld, hangt sterk af van de vraag. Daarom steekt MKB Doorstart sterk in op een goede analyse van de ondernemersvraag door ervaren ondernemersadviseurs en bedrijfskundigen. Dat gebeurt aan de hand van een telefonisch informerend gesprek en een persoonlijk quickscangesprek. www.mkbdoorstart.nl

Tot 30 december biedt Maastricht, naast elke week zeven dagen non-stop winkelplezier, de kerstmarkt, schaatsbaan, lichtroute en het Magisch Cultuur Festival. De economie van de stad vaart er wel bij.

Aldus wethouder economie John Aarts. Hij is erg tevreden over de effecten van de wekelijkse koopzondagen die in 2013 zijn ingevoerd. De zondagopenstelling wordt goed gewaardeerd en heeft gezorgd voor een economische impuls. Dat blijkt uit een evaluatie van de gemeente. 40 procent van de ondernemers heeft meer omzet gekregen dankzij de wekelijkse zondagopenstelling en 35 procent heeft sinds de invoering meer personeel aangenomen. Bezoekers zijn ruimschoots

tevreden (80 procent). 39 procent van de bezoekers doet extra uitgaven. Ze geven gemiddeld 63 euro uit op een koopzondag. Hiervan besteden ze 34 euro aan detailhandel en 29 euro aan horeca. 80 procent van de inwoners heeft de afgelopen zes maanden een koopzondag bezocht en 27 procent van de inwoners is de afgelopen twee jaar minder vaak op zondag in een andere stad gaan winkelen. De gemeente houdt aan de koopzondagen jaarlijks ruim een half miljoen euro over.

December 2015

Tekst: René van Zandvoort / Foto: Bas Quaedvlieg

‘Zzp’er moet aanvullend pensioen opbouwen’ De vrijheid die de ondernemer nu wil, is ook voor later een wens Zelfstandigen sparen onvoldoende voor hun pensioen. Daardoor kunnen ze op latere leeftijd in forse financiële problemen terechtkomen en hun zelfstandigheid verliezen.

Vrijheid Met de campagne ‘Loyaal aan je latere zelf’ willen Loyalis en de met haar samenwerkende zzp-organisaties de zzp’ers bewuster maken van hun pensioen. De vrijheid die de ondernemende zzp’er nu wil, is voor later ook een wens. De zelfstandige zal daarvoor nu alleen wel actie moeten ondernemen. Flexibel ZZP Pensioen is een pensioenoplossing die net zo flexibel in opbouw is als het inkomen van een zzp’er. Met de samenwerking tussen de vier zzp-platforms: Stichting ZZP-Nederland, Zelfstandigen

Bouw, FNV Zelfstandigen en Vereniging Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO-ZZP) en Loyalis en APG, is het een initiatief voor en door zzp’ers. Onderscheidend De deelnemer bepaalt zelf de uitkeringsduur van de pensioenregeling en hoeveel en wanneer hij of zij stort. Onderscheidend aan deze regeling zijn de lage kosten, die goed vergelijkbaar zijn met die van een collectieve pensioenregeling en de lifecycleopbouw. Via een online portal biedt ZZP Pensioen deelnemers inzicht in de waarde van hun opgebouwde pensioen. www.zzppensioen.nl

De samenwerkende zzp-organisaties (FNV Zelfstandigen, Platform Zelfstandige Ondernemers, Stich(Vervolg van pagina 3)

ting ZZP-Nederland, Zelfstandigen Bouw) en Loyalis/APG beklonken half november hun initiatief.

Nederland telt momenteel ruim 800.000 zelfstandigen zonder personeel en deze groep groeit bovendien elk jaar met vijf procent. Onbekendheid met het onderwerp, aandacht voor het binnenhalen en vervullen van opdrachten en angst voor hoge premies veroorzaken een grote mate van terughoudendheid bij zzp’ers. Campagne Om hen beter over het nut en de noodzaak van het onderwerp te informeren, is onlangs een campagne gestart. Deze benadrukt het belang van een goed pensioen het biedt een oplossing aan. Naast zzppensioen.nl, een speciaal ingerichte website met pensioencalculator, video’s en e-books, is er een radio-

Venray waanzinnig ondernemend

commercial te horen geweest. De eerste resultaten zijn zeer bemoedigend met een vertienvoudiging van het websitebezoek per dag.

Sterk profiel Venray is economisch sterk. De stad werd in 2011 gekozen tot ‘Beste binnenstad van Nederland’, toegekend door het Hoofdproductschap Detailhandel in de categorie tot 30.000 inwoners. Een bewijs van de juistheid van de ondernemende visie van gemeente en VOP. Er zijn miljoenen geïnvesteerd in verbetering van de openbare ruimte en in allerlei projecten, wat de samenhang van alle partijen heeft vergroot. De economische kracht van de regio ligt van oudsher in de diversiteit van het mkb en de vele kleinschalige voorzieningen. Venray heeft een regionale verzorgingsfunctie, kent veel detailhandel en de winkelleegstand ligt onder het landelijk gemiddelde.

Alleen aow te mager Peter van Wageningen, directievoorzitter bij Loyalis: “Het is essentieel dat een zzp’er naast aow ook aanvullend pensioen opbouwt. Alleen aow is te mager. Een probleem dat gelukkig ook politiek en maatschappelijk steeds hoger op de agenda komt, zeker met de groeiende groep zzp’ers in het achterhoofd. Zelfstandigen zijn nu nog terughoudend met het sparen voor het pensioen. Ze willen flexibiliteit en niet te veel betalen. En dat is mogelijk met ZZP Pensioen.”

Venlose ondernemers massaal voorstander BIZ

Hoogwaardig Genoteerd in de landelijke top-100 van gemeenten met de meeste publieksevenementen, trekt Venray jaarlijks 400.000 dagjesmensen die bijdragen aan de lokale economie. De maakindustrie, sterk gericht op Eindhoven, met veel fijnmetaal en hoogwaardige producten voor machinebouwers en de metaalindustrie, zorgt voor de meeste werkgelegenheid, vóór de agribusiness en de logistiek. Met stevige spelers als Manders Industrie, Inther, Nelipak, Geelen Beton en Inalfa, waarvan alleen al de laatste, een OEM die inmiddels in handen is van een Chi-

Ondernemers hebben massaal gestemd vóór continuering in Venlo van de bedrijveninvesteringszones (BIZ). Deze worden gehandhaafd op de businessparken Noorderpoort, Spikweien, Tegelen-Belfeld en Tradeport. Stichting Parkmanagement zet zich ook de komende vijf jaar in ter versterking van de economie en verbetering van de veiligheid en aantrekkelijkheid van de bedrijventerreinen. Omdat een ondernemer al genoeg kosten heeft, is afgesproken om het BIZ-bedrag niet te koppelen aan de WOZ-waarde van het pand, zoals dat op veel andere plaatsen wel gebruikelijk is, maar één standaardtarief te hanteren. Nu de BIZ doorgang vindt, betaalt iedere ondernemer 250 euro. Daarnaast is besloten de contributie van ondernemersvereniging Ondernemend Venlo te laten vervallen. www.parkmanagementvenlo.nl

nese investeerdersgroep, werk biedt aan zo’n 700 mensen. Ook de logistiek is booming in Venray, onderdeel van de logistieke hotspot nummer 1 van Nederland. Hierdoor werden de afgelopen jaren nieuwe logistieke spelers als CEVA, Moduslink en Sligro binnengehaald, goed voor 2.000 extra arbeidsplaatsen. De agrarische industrie is van oudsher prominent aanwezig in de regio. Buiten de maakindustrie, de logistiek en de agrarische industrie zorgt de gezondheidszorg voor veel werkgelegenheid en spin-off. Vooral de geestelijke gezondheidszorg is goed vertegenwoordigd. Ondernemers Prijzen Dan is het grappig dat de VOP dit jaar als thema voor de jaarlijkse Venrayse Ondernemers Prijzen ‘Waanzinnig Ondernemend’ heeft gekozen. De ondernemersverenigingen hebben daartoe kandidaten uit hun achterban gekozen die dit thema op het lijf geschreven is. De Venrayse Ondernemersprijs 2016 gaat dan ook naar een ‘buitengewoon dappere, een mateloos stoutmoedige of een buitensporig avontuurlijke’ ondernemer. Een van de zes krijgt op donderdag 7 januari in de plaatselijke schouwburg de Loek Nelissen Prijs van de vakjury. Daarnaast zal het publiek de Rabobank Publieksprijs kiezen op basis van korte presentaties door de genomineerden. Voor meer informatie over deze netwerkbijeenkomst: www.vop.nu

Fiscale Zaken

De werkkostenregeling (slot)

De vorige drie afleveringen in deze serie stonden in het teken van een keuze die de werkgever maakt waarbij hij een loonbestanddeel aanwijst als eindheffingsloon werkkostenregeling. Daar is dan 80 procent eindheffing over verschuldigd, tenzij het loonbestanddeel onder een van de gerichte vrijstellingen valt of kan worden geschaard onder de vrije ruimte. De gerichte vrijgestelde vergoedingen, verstrekkingen of ter beschikkingstellingen zijn: - Vervoer, bijvoorbeeld abonnementen en losse kaartjes voor reizen met het openbaar vervoer en vergoedingen voor reizen met eigen vervoer van maximaal € 0,19 per zakelijke kilometer.

- Tijdelijk verblijf in het kader van de dienstbetrekking, zoals overnachtingen tijdens dienstreizen en maaltijden. - Cursussen, congressen, vakliteratuur en dergelijke voor het onderhouden en verbeteren van de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het werk. - Studie en opleiding met het oog op het verwerven van (meer) inkomen en procedures tot erkenning van verworven competenties (EVC-procedures). - Verhuizingen. - Extraterritoriale kosten (de extra kosten die een werknemer in redelijkheid maakt omdat hij voor zijn werk tijdelijk buiten het land van herkomst verblijft). - Gereedschappen, computers, mobiele communicatiemiddelen en dergelijke apparatuur als deze voldoen aan het zo-

genoemde noodzakelijkheidscriterium. - Korting op producten uit eigen bedrijf. - Arbovoorzieningen. - Hulpmiddelen. Zie voor details het handboek Loonheffingen, hoofdstuk 20.1.

subnummers gezamenlijk. De werkgever kan de berekende eindheffing per tijdvak aangeven of aan het einde van het jaar, uiterlijk in de eerste aangifte over het daaropvolgende jaar. Zie handboek loonheffingen, hoofdstukken 8.1 en 8.2.

De vrije ruimte in 2015 is 1,2 procent van de loonsom van de werkgever. De hele loonsom kan worden meegenomen in de berekening als 10 procent of minder van de loonsom bestaat uit inkomsten uit vroegere arbeid. Is dit meer dan 10 procent, dan is de vrije ruimte 1,2 procent van de loonsom die dan alleen bestaat uit inkomsten uit tegenwoordige arbeid. Als een werkgever meerdere subnummers heeft, wordt voor de werkkostenregeling de berekening gemaakt voor alle

De eindheffing werkkostenregeling geldt per werkgever. Het is echter ook mogelijk dat werkgevers binnen een concern gezamenlijk de WKR toepassen. Zie daartoe handboek loonheffingen, hoofdstuk 8.1.5. Zie voor meer aspecten van de werkkostenregeling het handboek loonheffingen 2015 (www.belastingdienst.nl, onderdeel Brochures en publicaties). Ook op www.belastingdienst.nl/wkr staat veel specifieke informatie over de werkkostenregeling.

December 2015

LEO PENDERS CONSULTANCY BV

F O R G L O B A L D O C U M E N TA R Y T R A D E

Uw dagelijkse partner in L/C zaken Leo Penders Consultancy BV adviseert U op het hele gebied van Letters of Credit maar kan ook de hele L/C afhandeling voor U verzorgen. Berger Maasstraat 18A | Berg aan de Maas/Urmond | Tel. 046 - 4335324 Voor meer info zie: www.pendersconsultancy.com

PROFITEER NU VAN VELE JUBILEUMAANBIEDINGEN Ford Transit al 50 jaar de gouden formule voor elke ondernemer

Ford Transit al vanaf 19.175,Via Ford Lease al vanaf 88,- p/w EXTRA JUBILEUMVOORDEEL TOT

4.000,-

Ford Transit Custom Economy Edition TDCi vanaf 16.900,Via Ford Lease al vanaf 83,- p/w Ook leverbaar als extra ruime L2 EXTRA JUBILEUMVOORDEEL TOT

3.500,-

Ford Transit Connect Economy Edition TDCi vanaf 11.495,Via Ford Lease al vanaf 67,- p/w Ook leverbaar als extra ruime L2 EXTRA JUBILEUMVOORDEEL TOT

2.500,-

Finan ci Leaseal

0% rente

Ford Transit Courier Economy Edition TDCi vanaf 9.995,Via Ford Lease al vanaf 60,- p/w EXTRA JUBILEUMVOORDEEL TOT

1.000,-

Kom bij ons langs en ontdek welke Transit voor u de gouden formule is De genoemde aanbiedingen gelden voor de kleinzakelijke markt. Het genoemde maximale extra voordeel bestaat uit een jubileumpremie en een extra premie die van toepassing is op geselecteerde voorraadmodellen. Vraag uw Ford dealer naar de mogelijkheden. Genoemd tarief van Ford Lease geldt voor Full Operational Lease bij 72 maanden en 20.000 km per jaar. Genoemd rentetarief van 0.0% geldt bij Financial Lease met een maximale looptijd van 24 maanden. Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW, BPM en afleveringskosten. Alle acties gelden tot nader order. Wijzigingen voorbehouden.

Automobielbedrijven Jos Bogman B.V.

Ook voor al uw autoschades Jos Bogman schadeherstel 046 - 457 28 67. www.ford-josbogman.nl

Beek

046 - 437 53 53

Maastricht 043 - 361 66 66

Maar is dat wat jouw bedrijf nodig heeft om gezonde en betrokken werknemers te houden? Werkstress is beroepsziekte nummer 1. Eén op de zeven mensen stevent jaarlijks af op een burn-out of heeft andere psychische klachten. Onderzoek wijst uit dat de helft van deze mensen hun problemen niet bespreken met hun leidinggevende. Reden: de leidinggeven-

045 - 523 20 30

column

Weet jij als leider stress en verzuim te beteugelen? Hoe denk je dat jij gezien wordt als leider van je bedrijf of afdeling? Het klassieke beeld van een leider is iemand die voorop loopt, actief is en geacht wordt de beste vakman te zijn. Iemand die het voor het zeggen heeft en de juiste koers bepaalt. Belangrijke taken en kwaliteiten, dat is zeker.

Heerlen

de is zelf de oorzaak of doet toch niets met hun klacht. Confronterend vind ik, maar vooral ook een duidelijk signaal om in actie te komen. Jouw werknemers zijn op zoek naar voldoening in hun werk waarbij ze hun talenten willen ontwikkelen. Persoonlijke ontwikkeling en gezien worden zijn voorwaarden om zich echt te geven aan jouw bedrijf. Als je hier geen oog voor hebt kan dat stress en daarmee verzuim veroorzaken.

omdat ze weten hoe ze een team creatief en kundig kunnen aansturen. Dan is het wrang als je juist door je promotie opeens veel problemen er bij krijgt die niets met je vak te maken hebben. Hoe communiceer je constructief, wat hebben mensen nodig om te (kunnen) doen wat je zegt, hoe pak je conflicten aan en durf je wel complimenten te geven? Herken je welke boodschap wordt afgegeven door je werknemers die stress ervaren?

Herken jij stress op de werkvloer nog vóór jouw mensen uitvallen? Leidinggeven is niet iets dat je zomaar even doet, het is een vak apart. Veel mensen krijgen promotie tot leidinggevende omdat ze zo goed zijn als vakman, niet

Werkgeverschap en leiderschap zijn aan verandering toe. Een uitdagende verandering die beloond wordt met minder stress en ziektekosten, meer betrokkenheid van werknemers en dus betere bedrijfsresultaten.

José Lenders,

advies, begeleiding & counseling Het boek “Van Werkstress naar Passiein 6 stappen” geeft een geheel nieuwe kijk op werkstress en de aanpak daarvan. Daarbij is stress geen last maar een wegwijzer voor jou en je bedrijf. Om de stappen ook echt te implementeren bieden we trainingen aan in company en individueel. Voor meer info over omgaan met stress en voor het downloaden van het gratis E book ga naar: www.vanwerkstressnaarpassie.nl. Durf jij de uitdaging aan?

December 2015

column

Eerste RetailDeal in drie gemeenten

Hart voor de zaak

Roermond, Sittard-Geleen en Venray zijn de eerste drie Limburgse gemeenten die een RetailDeal hebben gesloten. De deal moet helpen om samen met lokale winkeliers aantrekkelijke winkelgebieden te realiseren.

Change becomes a constant... Dit was de titel van een lezing die ik een tijdje geleden bijwoonde. Niet de grootste of rijkste onderneming is verzekerd van een succesvolle toekomst, maar degene die zich het beste kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. Ieder kent wel voorbeelden in eigen kring die deze stelling bevestigen. Te laat inspelen op veranderingen kan funest uitpakken. Een onderneming drijven in de huidige tijd vergt een andere aanpak dan enkele decennia terug. Een kenmerk van succesvolle ondernemers is dat ze kansen en mogelijkheden weten te benutten door zich steeds aan te passen aan de vraag uit de markt. Sommige ondernemers dachten: “Als de crisis maar voorbij is, komt alles weer goed.” Inmiddels weten we beter. Veel zaken zijn onomkeerbaar veranderd, niet in de laatste plaats door de mogelijkheden van het internet. Leegstaande kantoren en winkels zijn maar één voorbeeld. Mkb-ondernemers die dat willen, zijn in staat zich snel aan te passen aan veranderende omstandigheden. Zij kunnen immers snel beslissingen nemen, zonder dat allerlei gremia zich erover moeten buigen. Omdat ook veel politici inmiddels ervan overtuigd zijn dat mkbbedrijven de motor van de economie vormen, worden fiscale voordelen en subsidies aangeboden. Die moet je dan overigens wel vinden. Grote organisaties weten de weg naar die voordelen feilloos te pakken omdat ze er vaak specialisten voor in dienst hebben. Voor mkb’ers ligt dat wat lastiger, want vindt er de tijd maar eens voor. Overigens zijn er gespecialiseerde adviesbureaus die je daarvoor kunt raadplegen en waaraan je de zoektocht kunt uitbesteden. Het begint echter met het ondernemersplan dat je regelmatig moet toetsen aan de tijdsgeest. Goed luisteren naar je klanten en inspelen op hun behoeften vormen de basis voor de toekomst van je bedrijf. Klinkt eenvoudiger dan het is. Maar het is wel de manier om antwoorden te hebben op steeds snellere veranderingen die zich in ondernemersland voordoen.

Pierre Houben, een leven lang in zaken

In maart werd bekendgemaakt dat vijftig gemeenten nog dit jaar afspraken gingen maken om leegstand tegen te gaan. Dat streven is vanwege tijdgebrek niet gehaald. In totaal doen nu voorlopig 31 Nederlandse gemeenten mee. In gesprek Bij een RetailDeal ontwikkelen gemeenten een visie over de toekomst van hun winkelgebieden, aldus voorzitter Jan Meerman van Detailhandel Nederland en INretail. “En spreken ze af dat ze met alle betrokken partijen in gesprek gaan om die visie in de praktijk ook waar te maken.” Winkelhuren De inhoud van een RetailDeal verschilt per gemeente. Zo spreken verhuurders en winkeliers af om marktconforme huren toe te passen en die niet te baseren op historische prijzen. Ook gaat een aantal gemeenten met vastgoedeigenaren en winkeliers aan de slag om overbodige vierkante meters winkelruimte terug te dringen. Excelleren De helft van de Nederlandse gemeenten worstelt volgens Meerman met zijn de-

Tijdens de Hospitality & Style Awards 2015 is Kaboom Hotel Maastricht van La Bergère Group uitgeroepen tot Best Hotel Concept, de jaarlijkse award van Entree Magazine voor het meest originele hotel. Volgens de jury scoort Kaboom Hotel het hoogst op creativiteit, vertaling van het concept naar het interieur, innovatie-gehalte en de doorvertaling naar de details. Eerder won La Bergère Group de Best Hotel Concept award met Qbic Hotel WTC Amsterdam (2007) en Townhouse Designhotel Maastricht (2009).

Omzet horeca stijgt continu Hotels, restaurants, snackbars en cafés hebben in het derde kwartaal 1,3 procent meer omgezet dan in het tweede kwartaal van 2015, meldt CBS. De horeca realiseert hiermee al tweeënhalf jaar aaneengesloten omzetgroei. Vooral hotels boekten dit kwartaal meer omzet. Het volume, het aantal consumpties en overnachtingen in de horeca, steeg met 1 procent. Met een omzetstijging van 3,1 procent presteerden hotels het beste. Hotels herbergden in het derde kwartaal meer binnen- en buitenlandse toeristen dan een kwartaal eerder. De omzet van cafés steeg met 0,7 procent en ook het aantal verkochte consumpties nam licht toe.

Winkelen in Venray.

tailhandelsbeleid, terwijl alleen in een omgeving waarin alles klopt een winkelier kan excelleren. Geen ondernemer is alleen van de eigen winkel afhankelijk, stelde hij eerder op RetailWatching.

Het team van het Maastricht Convention Bureau (MCB) is uitgebreid met Sandy Bartelet. Ze heeft de functie van Business Development Manager Conventions. Het MCB is een stichting die de Maastricht regio op de kaart zet als bestemming voor congressen.

“Goede horeca, aantrekkelijke pleinen, parkeergelegenheden, een veilig gevoel. En als de gemeente dat te weinig in beeld heeft, zit je als ondernemer met een probleem.”

Paul Berden is bij MKB-Limburg als voorzitter (a.i.) opgevolgd door Monique Princen, mede-eigenaar en financieel directeur van carrosseriebedrijf Tal Techniek in Weert. Zij zat al in het Algemeen Bestuur als voorzitter van de afdeling MKB Midden-Limburg, die op 1 januari ontstond door samenvoeging van de afdelingen Weerterland en Maas & Roer.

De Zaak van Jan & Jaap

Fiscaliteiten 2016

December 2015

Minder blauw in de bus

Betaal jij ook te veel belasting? Nieuwtjes en tips voor 2016

Geen VAR meer De VAR, de Verklaring Arbeids Relatie, die altijd zo belangrijk was voor zzp’ers en hun opdrachtgevers, verdwijnt in 2016. De Tweede en Eerste Kamer hebben het voorstel voor de nieuwe Wet Deregulering beoordeling arbeidsrelaties goedgekeurd. Voortaan kunt u gebruikmaken van algemene modelovereenkomsten en voorbeeldovereenkomsten voor branches en beroepsgroepen en voor individuele overeenkomsten op de website van de Belastingdienst. Bepaalde artikelen in de overeenkomsten zijn gemarkeerd. Zij bevatten de voorwaarden die van belang zijn bij het bepalen of er sprake is van een dienstbetrekking. U moet volgens deze voorwaarden werken als u de overeenkomst gaat gebruiken en deze mag u ook niet veranderen.

Weer staat er een nieuw fiscaal jaar voor de deur (foto: ZZP-Nederland).

Wist u dat 93 procent van Nederland te veel belasting betaalt? Daar zitten heel wat ondernemers tussen. Althans, volgens belastingtips.nl, de naar eigen zeggen grootste onafhankelijke belastingadviessite met meer dan 1,2 miljoen bezoekers per jaar. Een snelle scan van je bedrijfsgegevens leert je binnen een minuut of je tot één van die gelukkigen behoort (of ongelukkigen als je te lang te veel hebt afgedragen) die voortaan 2.500 euro minder belasting gaat betalen of die nog kan terughalen over 2014. Zo snel verdien je als ondernemer normaliter het beleg op je boterham niet. Hoe dan ook, het nieuwe fiscale jaar staat voor de deur en dan is het altijd weer goed om te weten waar je aan toe bent met je bedrijf en wat daarmee samenhangt. Voor een uitputtende verhandeling ontbreekt de ruimte, maar de fiscaliteiten waarvoor ondernemers meer dan gemiddelde belangstelling hebben, zetten we op deze themapagina graag op een rijtje. Auto van de zaak We hebben er in voorgaande edities van Limburg Zaken al veel over gemeld, maar bij de auto van de zaak is de belangrijkste aanpassing dat de bijtelling voor privégebruik op de schop gaat. De tarieven worden flink aangescherpt. Alleen wanneer je minder dan 500 kilometer privé per jaar rijdt en dat kunt aantonen met een sluitende en controleerbare rittenregistratie, hoef je niet bij te betalen. De hoogte van de bijtelling is zoals bekend afhankelijk van de cataloguswaarde en de CO2-uitstoot.

Bestelauto Bij de aanschaf van een bestelauto is belangrijk te weten dat niet elke auto waarmee je goederen vervoert, fiscaal als bestelauto wordt beschouwd. Alleen als hij aan de fiscale criteria voldoet en aan een aantal andere, aanvullende voorwaarden, kom je in aanmerking voor het lage tarief voor de motorrijtuigenbelasting en de bpm. Btw Weleens te laat met je btw-aangifte? Boetes volgen onverbiddelijk, maar de blauwe brieven gaan verdwijnen. Minder blauw in de bus dus. Je kunt echter wel een herinnering ontvangen van de Belastingdienst. Het sms-alert voor de btwaangifte is echter ter ziele. In plaats daarvan kun je voor een herinnering de app ‘Btw-alert’ downloaden. Ook verstuurt de Belastingdienst als je dat aangeeft, nog e-mails ter herinnering.

lijk wel een extra tweede btw-aangifte en het bijhouden van een aparte administratie in. N.B.: raak je op jaarbasis niet boven € 1.883 af te dragen btw, dan kom je in aanmerking voor de KOR, de kleineondernemersregeling, waar ook weer een aantal voorwaarden voor geldt. Opnieuw makkelijker Zo zijn er legio noemenswaardige fiscale weetjes. Dit alles onder het voorbehoud dat de beide Kamers wel nog moeten instemmen met het Belastingplan, wat naar verwachting half december zal gebeuren, zodat bij het ter perse gaan van deze editie van Limburg Zaken nog niet exact vaststond welke voorstellen van het kabinet de eindstreep halen. Eén ding staat vast: het wordt opnieuw gemakkelijker, maar niet per definitie leuker.

De overige artikelen in de overeenkomst kunt u wél aanvullen en aanpassen, mits dat niet strijdig is met de gemarkeerde artikelen. Hierdoor zijn deze overeenkomsten in meer situaties en voor meer partijen bruikbaar. Alle VAR’s voor 2014 en 2015 zijn nog geldig, totdat de nieuwe wet in 2016 ingaat en mits het soort werk en de omstandigheden en voorwaarden waaronder dit wordt uitgevoerd, niet veranderen. De Belastingdienst publiceert op haar website modelovereenkomsten voor verschillende branches. Door zo’n modelovereenkomst te gebruiken, heeft u de zekerheid dat er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst. Wilt u uw eigen overeenkomst gebruiken? Laat deze dan eerst goedkeuren door de Belastingdienst.

Wet meldplicht datalekken

Tweede bedrijf Wie een tweede bedrijf wil starten, heeft een tweede btw-nummer nodig. Wie nieuwe activiteiten in zijn lopende bedrijf wil starten, mág een tweede btw-nummer aanvragen, maar hoeft dat niet. Als de nieuwe activiteit onder een ander btw-tarief valt (vrijstelling, 6 procent, 21 procent of de margeregeling) is het wel handig om een nieuw btw-nummer aan te vragen. Een tweede btw-nummer houdt natuur-

Fiscus zet in op digitale brievenbus Vanaf 2016 stuurt de Belastingdienst steeds meer correspondentie via de digitale route. Dit houdt in dat de correspondentie via mijnoverheid.nl bij u arriveert. De nieuwe methode wordt in een periode van twee jaar ingevoerd.

De cybercriminelen en hackers zijn onder ons en dagelijks actief. Een interessante nieuwe wet per 1 januari 2016 is de Wet meldplicht datalekken en uitbreiding bestuurlijke boetebevoegdheid CBP (College bescherming persoonsgegevens).

Komend jaar is de correspondentie over toeslagen digitaal. In 2017 en 2018 geldt dit voor de uitnodiging tot het doen van aangifte en voorlopige aanslagen respectievelijk aangifte en aanslagen. Aangezien u in de toekomst in deze berichtenbox ook correspondentie kunt ontvangen over verlopen ID-bewijzen, rijbewijzen, APK van de auto, alsmede onroerendzaakbelasting en de WOZ-beschikking, is het zaak om uw berichtenbox via mijnoverheid.nl te activeren. Geef uw eigen e-mailadres op, niet het e-mailadres van uw (fiscaal)dienstverlener.

Vanaf die datum zijn bedrijven (en overheden) verplicht om een datalek te melden bij het CBP en bij iedereen die mogelijk door het lek wordt getroffen. Of je een lek moet melden, hangt af van of het ernstige nadelige gevolgen heeft voor de bescherming van persoonsgegevens. Als het lek gevolgen heeft voor de persoonlijke levenssfeer van de betrokken personen, moeten zij persoonlijk van het datalek op de hoogte worden gesteld. Het CBP komt binnenkort met richtlijnen hoe je kunt bepalen wanneer er sprake is van ‘waarschijnlijk ongunstige gevolgen’ voor die persoonlijke levenssfeer. Een datalek kun je dan melden via een formulier dat vanaf 2016 is te downloaden vanaf de website van het CBP.

December 2015

column Orde op zaken

Leegstaand pand prooi voor vandalen Regelmatige controlerondes of deelname aan collectieve beveiliging zijn goede maatregelen

Ben jij ook zo’n blije? De wereld verandert, organisaties veranderen... mensen ook? In hoeverre ben je in staat met die veranderingen om te gaan? Pas je je aan? Verzet je je? Vecht je? Ontken je? Duik je? Bij veranderprocessen kun je grofweg mensen in een drietal groepen onderscheiden: Groep 1 (meestal de grootste groep) noemen we de karpers. Zij bewegen zich het liefst in veilig en rustig water onder het oppervlak, ze bewegen graag in groepsverband en schuilen bij de minste of geringste verandering zo diep mogelijk in de modder of onzichtbaar in het riet. Als ze de keuze hebben tussen vluchten of vechten, is er voor hen maar één weg, namelijk: vluchten (of de kop in het zand steken). De tweede groep noemen we de haaien. De haaien zijn dominant aanwezig, veelal solisten en gaan uit van eigen kracht. De haai zwemt en jaagt veelal alleen en als hij iets tegenkomt, verscheurt hij het meteen (in plaats van zich af te vragen wat het eigenlijk is). De haai beweegt zich zowel onder water als aan het oppervlak en is voor niemand bang. Bij een veranderproces zijn het vaak de luidruchtige tegenstanders die behoorlijk kunnen intimideren. De derde groep zijn de dolfijnen, de meest speelse en nieuwsgierige soort. Zij bewegen zich zowel individueel als in groepsverband. Jagen doen ze altijd samen. Als ze iets nieuws ontdekken, gaan ze daar blijmoedig op af. Ze proberen het uit, spelen ermee en als ze het niks vinden, laten ze het achter en anders nemen ze het mee. Ze bewegen zich zowel onder water, erboven als erdoor. Het bijzondere is dat als je mensen zou vragen wat ze het liefste zouden zijn, ze vrijwel zonder uitzondering kiezen voor de dolfijn. Dit is de meest voor de hand liggende instinctieve keuze die vermoedelijk terug te voeren is op ons kindzijn. De tijd dat we speelden, dat we nieuwe dingen spannend vonden, dat we zo’n 600 keer per dag lachten. Als volwassene doe je dat nog maar twaalf keer! Gemiddeld heeft ieder van ons zo rond zijn 16e verjaardag 60.000 keer NEE gehoord. Pffff valt niet mee hè? Enne zeg eens eerlijk... ben je echt zo’n blije of ben je het kwijtgeraakt onderweg? Pak het op, je kunt ‘t, haha.

Huub Narinx,

inspireert zakenlui

Deze aanblik bood de kazerne van Brunssum na bijna vijf jaar leegstand. Zorggroep Triade kocht de bouwval in 2013 en liet deze opknappen. Sinds 2014 zijn de gebouwen aan de Rimburgerweg weer in gebruik (foto: M3D ontwerp+advies).

Leegstand. Elk pand krijgt er weleens mee te maken, kortdurend of voor langere tijd. In deze provincie liegen de cijfers er niet om. Twee derde van de Limburgse gemeenten kampt met een leegstand van 10 procent of hoger. Gemiddeld genomen staat hier 12 procent van het winkeloppervlak leeg, waarvan ruim 60 procent minimaal twee jaar (bron: Winkelmonitor Limburg 2014). Risico’s In theorie hebben gebouwen die leegstaan minder kans op schade dan panden die volop in gebruik zijn. In de praktijk geldt echter het tegenovergestelde. Leegstand kent diverse risico’s waarbij de directe en indirecte schade behoorlijk kunnen oplopen. Doelwit Leegstaande en verlaten panden vormen een gemakkelijk doelwit voor vandalen. Met het ingooien van ruiten begint het meestal. Gevolgd door dichtgetimmerde ramen en het verschijnen van graffiti op de muren. Tijdens de feestdagen zou volgens de marktleider op het gebied van de bestrijding van leegstandsrisico’s de schade als gevolg van vandalisme zelfs op kunnen lopen tot 161 miljoen euro. Krakers Hoewel kraken bij wet verboden is, komt het nog steeds voor. Tevens moet er altijd een gang naar de rechter worden gemaakt om een kraakpand te ontruimen.

Gekraakte panden worden zowel van binnen als van buiten compleet gestript, waardoor de schadepost flink in de papieren gaat lopen. Om het kraken van panden te voorkomen, wordt vaker gebruikgemaakt van anti-kraakoplossingen zoals tijdelijke bewoning of beveiliging. Inbraak Niets zo uitnodigend voor inbraak als een leegstaand pand. Inbrekers kunnen ongestoord kijken of er nog iets van waarde achter is gebleven. Met name koperen leidingen, bedrading en lood moeten het direct ontgelden. Dit kan al snel tot een hoge kostenpost leiden. Denk hierbij aan de explosie in Heerlen begin dit jaar veroorzaakt door koperdiefstal, waarbij een appartementencomplex en omliggende woningen enorme schade opliepen. Echter alles wat enige waarde vertegenwoordigt, is in trek bij het dievengilde, zoals granieten vensterbanken, maar ook sanitair en dergelijke. Lekkages De winter is weer in het land, dus moet het hele pand vorstvrij blijven. Wanneer de verwarming het door een of andere oorzaak begeeft, kunnen leidingen bevriezen. Als de temperaturen vervolgens weer stijgen en het water in de leidingen ontdooit, bestaat een grote kans op lekkages (daar zorgen ook gestolen leidingen voor). Dit heeft niet alleen schade aan uw eigen pand tot gevolg, maar mogelijk ook aan naastgelegen panden, waarvoor u vervolgens aansprakelijk bent.

Sociale onveiligheid Verwaarlozing van een pand staat, wat de gevolgen betreft, gelijk aan leegstand. Het schilderwerk wordt niet bijgehouden en onkruid niet langer verwijderd. Tel hierbij de eerder genoemde zaken op als ingegooide ruiten, dichtgetimmerde ramen en graffiti, en leegstaande panden zorgen voor een gevoel van sociale onveiligheid. Afgezien van de directe financiële risico’s zijn er ook de indirecte financiële risico’s. De verkoopbaarheid of verhuurbaarheid van vastgoed daalt bij leegstaande en verwaarloosde panden. Dit kan er zelfs toe leiden dat de objecten uiteindelijk niet te verkopen of te verhuren zijn. Verzekeringen De eerder genoemde risico’s zijn relatief voor de hand liggend. Maar wist u dat naast de financiële gevolgen veroorzaakt door fysieke schade, leegstand ook gevolgen kan hebben voor de dekking door uw verzekeraar? Het Verbond van Verzekeraars heeft hiervoor de Checklist ‘Leegstand: wat nu?’ opgesteld, hierin staan de onderstaande gevolgen: - Bij leegstand langer dan een bepaalde periode wordt er alleen verzekerd op beperkte condities. - Er is alleen dekking als er preventiemaatregelen zijn genomen, bijvoorbeeld alarmering of periodieke inspectie. - Niet altijd wordt glasdekking afgegeven. - Soms is er geen garantie tegen onderverzekering. - Er kan sprake zijn van een (verhoogd) eigen risico. - Verantwoordelijkheid van controle van het leegstaande pand is soms opgenomen als clausule in de polis. De verzekeringnemer moet dan mogelijk ook aantoonbaar maken hoe hij die controle uitvoert. Maatregelen Om de risico’s van leegstand te minimaliseren, zijn diverse maatregelen mogelijk. Water- en vorstschade kunnen worden voorkomen door waterleidingen af te tappen of af te sluiten. Antikraakbewoning kan een oplossing bieden voor leegstaande woningen, appartementencomplexen, maar ook voor kantoorpanden. Daarnaast zijn er uiteenlopende beveiligingsmaatregelen die het risico aanzienlijk beperken. Het pand kan bijvoorbeeld worden voorzien van een inbraakmeldsysteem en daarnaast zijn aangesloten op een particuliere alarmcentrale. Ook regelmatige controlerondes of deelname aan collectieve beveiliging zijn goede maatregelen die u kunt treffen om risico’s van leegstand te minimaliseren.

Renovatie Brightlands Campusgebouw begonnen Met de onthulling van een bouwbord is op 27 november het officiële startsein gegeven voor de renovatie van het zogeheten GKII-gebouw in Heerlen. Dit gebouw wordt het hart van de Brightlands Smart Services Campus. De ingebruikname staat gepland in het eerste kwart van volgend jaar. De campus is een initiatief van drie partijen: Pensioenuitvoerder APG, Universiteit Maastricht en Provincie Limburg. Er wordt de komende tien jaar 100 miljoen euro geïnvesteerd. Het doel is onder andere om meer dan tweeduizend nieuwe banen te realiseren met tientallen start-ups, spinoffs en het aantrekken van nieuwe

bedrijven. Met de komst van het internationale bedrijf Accenture en de zakelijke dienstverlener Conclusion maakt de Heerlense campus een vliegende start. De campus moet door interactie tussen onderwijs, onderzoek en ondernemerschap een broedplaats worden voor nieuwe bedrijvigheid, innovaties en talentontwikkeling op het gebied van slimme diensten. De campus in Heerlen opereert onder de Brightlands-vlag, het ‘familiemerk’

waarmee Limburg zich nationaal en internationaal profileert als top-technologische regio in Europa. Ook de campussen in Sittard-Geleen, Maastricht en Venlo horen hierbij.

December 2015

Beddenspeciaalzaak Ruwette scoort met ijzersterke formule

wiertz.com

Wat maakt een bed een goed bed? Dat is voor iedereen anders. De één slaapt prins heerlijk op de Swissflex lattenbodem terwijl de ander goed kan ontspannen met de Tempur traagschuimmatras.

Werk jij voor de aantrekkelijkste werkgever van Limburg? Stem op www.aantrekkelijkstewerkgever.nl/wiertz

Vaak komt de consument binnen met een bepaalde voorkeur, omdat de buren dit hebben, zonder te weten of het bij hun persoonlijke behoeften past. Daarom hebben ze bij Ruwette een ijzersterke formule bedacht, de “5 star formula”. Deze formule begeleidt de consument in 5 stappen naar een goede nachtrust. Maurice Ruwette, eigenaar van Ruwette in Heerlen en Maastricht, vertelt dat de jarenlange offline en online ervaring heeft geleid tot dit unieke concept. “Ik wil bereiken dat de consument het gevoel heeft dat wij een objectief advies systeem hebben. De basis vormen de 4 slaapsystemen: boxspring, lattenbodem, spiraal en traagschuim. Het eindigt met de accessoires, welke niet alleen in de winkel maar ook achteraf online aangeschaft kunnen worden. Zo kun je bijvoorbeeld online bestellen en de producten in de winkel ophalen. Als een product niet direct op voorraad is in de winkel, dan wordt het per post bij je thuis afgeleverd. Ook in de online verkoop, een ander belangrijk onderdeel van Ruwette, wordt verder geïnvesteerd om de formule te ondersteunen.

Schouders eronder en gaan! Jeff Hanssen en Erik Jongen, Coasters

…dat doen we samen

Ondernemen HEERLEN

045 560 48 88 / bcp@heerlen.nl

De verkiezing van de Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg is gestart! Wiertz Personeelsdiensten is niet alleen “de grootste familie” van Limburg maar óók Limburgse werkgever. Ben jij tevreden over Wiertz Personeelsdiensten en werk je graag voor ons? Stem!

Sterk inMaß werk Arbeit nach

December 2015

Zakenborrel Op deze pagina laten Limburgse netwerkclubs zien wat ze in hun mars hebben. Ze krijgen ruimte voor een mooie serie foto’s die het bekijken waard zijn en ze kunnen zichzelf aan de rest van ondernemend Limburg voorstellen, onder meer met een opsomming van hun evenementen. Leidt u een netwerkclub of kent u een netwerkclub die zich graag onder de noemer Zakenborrel in Limburg Zaken wil profileren, laat dit dan weten via redactie@limburgzaken.nl We nemen contact met u op.

Limburgse Zaken Vrouwen deel III Inmiddels zijn er al drie edities verschenen van Limburgse Zaken Vrouwen. Dit door Vinda Media in Maasbracht in het leven geroepen project wil vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar maken, vrouwelijk management stimuleren en vrouwelijke energie ontwikkelen in het Limburgs bedrijfsleven. De zakenvrouwen ontmoeten elkaar in het glossy boekwerk en tijdens twee inspirerende bijeenkomsten. Ook worden er regelmatig (door de zakenvrouwen zelf!) extra bijeenkomsten georganiseerd. Zo staan en blijven de vrouwen met elkaar in contact en groeit er een waardevol netwerk. In november 2013 werd in Roermond de eerste uitgave gepresenteerd, de tweede een jaar later in Weert. Na de derde en inmiddels al traditionele groepsfoto (in oktober dit jaar) vond op 17 november tijdens een grand gala in een sprookjesachtig decor in Kasteel Groot-Buggenum in Grathem de lancering plaats. De officiële presentatie werd muzikaal opgeluis-

terd door multi-performer Peter van Kempen en mocht zich verheugen in twee keynote speakers die de top in hun sector hebben bereikt. Dat waren Marleen van Rijnsbergen in de politiek (sinds begin dit jaar gedeputeerde in het Gouvernement) en Dorrie Eilers in het bedrijfsleven (directeur/aandeelhouder Neptunes Structures in Kessel). De hoofdrollen waren weggelegd voor de 40 Limburgse zakenvrouwen die opnieuw door Kim Roufs zijn gefotografeerd. In Limburgse Zaken Vrouwen III verhalen zij voor interviewer Jos van Wersch over de passie voor hun vak, ieder in haar eigen branche. In drie jaar tijd vertelden 146 Limburgse zakenvrouwen waarom zij voor het ondernemerschap in de profitsector dan wel voor een ondernemende job in de non-profit kozen. Bent u een vrouwelijke ondernemer en wilt u deelnemen aan de volgende jaargang? Bel dan met Vinda Media in Maasbracht: 0475-463 465

Overzicht Limburgse netwerkclubs Ontbreekt uw club? Meld u aan via redactie@limburgzaken.nl De B2B-clubs van MKB-Limburg, www.mkblimburg.nl/regios 1 op 14, Ondernemend Ontbijten Venlo, www.1op14.nl Business Sociëteit Morgen, www.bsmorgen.nl Platform Marketing Communicatie Professionals, www.inspirenzo.nl Damessociëteit van vrouwelijke leiders en bestuurders, www.vrouwen-wurfeld.com 22 Studieclubs LWV, www.lwv.nl Unie van Vrouwelijke Ondernemers in Nederland, afdeling Limburg, www.uvonlimburg.nl Businessclub Eugeniana B2B, www.eugeniana.com Businessclub Swentibold Susteren, http://businessclubswentibold.nl Limburgse Zaken Mannen, www.limburgzaken.nl Vrouwentafel Plasmolen, Walk & Talk, www.vrouwentafel-plasmolen.nl Heritage Business Lounge, www.heritagebusinesslounge.com Limburgse Zaken Vrouwen, www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen Wij Ondernemers Limburg, www.facebook.com/wijondernemerslimburg PRO-Connect: platform voor zinvol zakelijk netwerken, www.pro-connect.nl Netwerkclub voor vrouwelijke ondernemers Kvinner, www.capreaopleidingen.nl Internationale businessclub, www.exportsocieteit.nl Zakensociëteit De Siter, www.de-siter.nl MVO-platform Konnekt’os van Risse Groep, www.konnektos.nl After Work Party, www.kasteellimbricht.eu BizzNip, www.bizznip.nl Hét netwerk voor de jonge ondernemer, www.jbs.nl Netwerken & Golf, Herkenbosch en Maastricht, www.businessopen.nl We are Maastricht Region, www.maastrichtregion.com Limburg Professionals, www.limburgprofessionals.nl Stichting Open Coffee Weert, www.oc-weert.nl Open Coffee Club Maastricht (OCM), www.opencoffeemaastricht.nl Open Coffee Club Heerlen, www.opencoffeeclubheerlen.nl Open Coffee Midden-Limburg, www.opencoffeemidden-limburg.nl Open Coffee Venlo, via www.linkedin.com Het Zuid Netwerk, www.creditz-marketing.nl/zuid-borrel/informatie Communicatienetwerk Limburg, www.communicatienetwerklimburg.nl ICTloket, www.ictloket.nl Netwerkclub BNI, www.bni-limburg.nl

Kies ook begin 2016 nog voor 7% bijtelling! Van deze nieuwe autoâ&#x20AC;&#x2122;s hebben wij enkele exemplaren op voorraad die in december 2015 een eerste tenaamstelling krijgen. Dit betekent dat u ook begin 2016 nog kunt beslissen en tot december 2020 profiteert van een voordelige bijtelling van 7%!

Volkswagen Golf (5-deurs) 1.4tsi plug-in phev gte 150kW dsg aut

Volvo V60 (5-deurs) 2.4d6 plug-in hybrid summum awd aut

Mercedes C-klasse (4-deurs) 350e plug-in hybrid lease edition 7g-tronic plus aut

Mitsubishi Outlander (5-deurs) 2.0 plug-in phev instyle 4wd aut

Neem voor meer informatie of advies contact op met ons Customer Service Team via 046 - 458 17 67, cst@zuidlease.nl of bezoek de website www.zuidlease.nl Volkswagen Passat variant (5-deurs) 1.4tsi plug-in phev gte highline dsg aut

De getoonde modellen kunnenn afwijken van de daadwerkelijke modellen.