Limburg Zaken 4 juli 2014

r op .nl en ee s n k m uw ke Za es ie za rg Le ijk n urg bu l b m ke m /Li za w.li om w .c w ter it tw

Limburg Zaken informeert, inspireert en motiveert Limburgse ondernemers - Uitgave 2 2014 In dit nummer

Limburgs beroepsonderwijs bijt in eigen staart

Creative Corridor in Heerlen

Meteen een stuk minder eenzaam

Zo schakel je de koppelbaas uit

Borrelen in een heus kasteel

Ga te rade bij Topstart Hoe breng ik mijn product of dienst goed voor het voetlicht? Past de huidige bedrijfsstructuur bij de groei naar volwassenheid?

Hoe kom ik aan (extra) financiering en moet ik al personeel gaan aannemen? Ondernemers die minimaal twee jaar bestaan, kunnen met deze en andere vragen terecht bij Topstart van de Kamer van Koophandel. Dit project biedt actieve begeleiding bij groeiambities, zowel individueel als in groepsverband. Ondernemers die succesvol willen groeien en daarbij behoefte hebben aan ondersteuning of een sparringpartner, kunnen zich laten informeren door Otto van Peer, adviseur ondernemersondersteuning, 06-83641103, otto.van.peer@kvk.nl

Loket voor mkb’ers

Peter Geilen van Zorg & Co: “Het is een gotspe te denken dat ‘het systeem’ zoals wij dat nu kennen, borg staat voor kwaliteit.

De zzp’er levert meer kwaliteit en kost minder.”

Het in Maastricht gevestigde zzp’erscollectief Zorg & Co ontstond zo’n tien jaar geleden uit onvrede met de ‘slavenhandel’ in de bouw.

“Koppelbazen houden de prijzen kunstmatig hoog omdat ze toegang hebben tot het werk. De onderaannemers - vaak zzp’ers - niet. Koppelbazen bemiddelen dit werk met flinke meerkosten voor de opdrachtgever en maken de zzp’ers van

zich afhankelijk. Het zijn de slavenhandelaren van deze tijd. Je vindt dit mechanisme ook in de zorg en dat drijft ook daar de prijzen op.” Aldus Peter Geilen, directeur van Zorg & Co, een coöperatie die zelfstandige ondernemers in zorg en welzijn verenigt. “Dankzij de coöperatie kun je zorg beter en goedkoper aanbieden. Zelfstandig werken zonder er alleen voor te staan. Samen sterker. Dát is de gedachte.”

Lees het complete artikel op pagina 13

Wilt u meer weten over onze dienstverlening kijk op:

www.guusbaggen.nl www.luxepersonenbushuren.nl www.autobanden-baggen.nl Nu ook iN Echt! BErk riEtErrEiN dE st du iN

Het Ondernemersplein in Roermond krijgt dit najaar een loket waar mkb’ers terecht kunnen met vragen over regelingen en subsidies. Gedeputeerde Twan Beurskens van Economische Zaken deed onlangs het voorstel om in de voorjaarsnota 60 miljoen euro uit te trekken voor het midden- en kleinbedrijf. Daarmee kunnen ondernemers geholpen worden in wie banken geen interesse meer hebben. Banken zijn sinds de crisis minder scheutig met kredieten. Een derde van dat geld, 20 miljoen euro, is bestemd voor een leningenfonds dat vanuit het mkb-loket in Roermond wordt beheerd.

Mail uw nieuwtjes Er gebeurt veel in uw bedrijf. U wilt dat natuurlijk graag van de daken schreeuwen. Limburg Zaken biedt u een podium van minstens 29.000 geïnteresseerde lezers: mail een korte tekst naar redactie@limburgzaken.nl over nieuwe ontwikkelingen, producten en

medewerkers, over gewonnen prijzen, uitbreidingen en directiewisselingen.

Wij maken er een kort en krachtig berichtje van. Doe er een foto of illustratie bij, maar géén logo’s, want reclameteksten leggen we terzijde. Deze service van Limburg Zaken is gratis.

Advertorial

Fontys International Campus Venlo kiest voor Euregionalisering Uit onderzoek blijkt dat het Nederlandse bedrijfsleven mensen mist met de juiste kennis van de Duitse taal en cultuur én de Duitse markt. Hierdoor loopt de Nederlandse economie jaarlijks miljarden mis en laten grensbewoners bovendien een groot potentieel aan banen onbenut. Alleen daarom zou Duits een verplicht vak moeten zijn voor scholieren en studenten in de grensstreek, maar dat is voorlopig nog een wens. Gelukkig gaat de provincie Limburg in de toekomst Duitse taalontwikkeling in het basisonderwijs financieel ondersteunen.

Bijna nergens ter wereld zijn de handelsbetrekkingen tussen buurlanden zo innig als tussen Duitsland en Nederland. Deze vervlechting van twee markten is vooral in de grensoverschrijdende gebieden zichtbaar. Daarom is het van groot belang dat we het onderwijs euregionaliseren, en dus zowel richten op de Nederlandse als ook op de Duitse (afzet)markt. We willen verder kijken dan de grens en de kansen en mogelijkheden aan de andere kant van de grens benutten. Hiermee neemt Fontys Venlo in het Nederlandse onderwijs een unieke positie in. Door te focussen op een Euregionale opleiding zullen studenten beschikken over een unieke meerwaarde als het gaat om kennis over de economische, culturele, politieke en bestuurlijke opbouw van zowel Nederland als Duitsland.

Vanaf 1 september gaat de Euregionale aanpak officieel van start op de Fontys International Business School.

De lessen vinden in het Nederlands en Duits plaats en worden gegeven door zowel Duitse als ook Nederlandse

docenten. Vakinhoudelijk worden diverse aspecten uit de twee landen met elkaar vergeleken. Hierbij staan de verschillen, maar ook de overeenkomsten tussen Duitsland en Nederland in de verschillende vakgebieden binnen de opleidingen centraal. Maar ook de Europese dimensie zal hierbij aan bod zal komen. Regio’s in Europa en met name grensoverschrijdende gebieden zijn geen op zich staande entiteiten, maar vormen samen één Europa waarbij een wezenlijk deel van het beleid van de Europese Unie invloed heeft op de samenwerking van landen in grensgebieden. Kortom: de euregionalisering met de focus op inter-culturaliteit, op tweetaligheid en met de inbedding in een groter Europees kader loopt als een rode draad door de leermodules.

De Euregionale benadering zal geen invloed hebben op studenten uit meer dan 50 landen, die de internationale opleidingen volgen. De wereldwijde betrekkingen en contacten blijven dus gewaarborgd en de Euregionale opleidingsmogelijkheid geldt vooral voor Duitstalige en Nederlandstalige studenten. Fontys Venlo stelt zich ten doel om meer Nederlandse studenten naar Venlo te halen maar ook om meer studenten te binden aan de regio tijdens en na afloop van hun studie. Hiermee zou moeten worden voorkomen dat hoogopgeleiden na het afronden van hun studie uit het grensgebied wegtrekken. De afgestudeerden van Fontys Venlo zwermen nu uit over de hele wereld. Bekend is dat Duitse studenten vooral in eigen land werk vinden en mede daarom is ons doel de Euregionaal gespecialiseerde afgestudeerden in de toekomst voor een groot deel in het gebied van de Euregio te houden. Dat zal niet van de ene op de andere

Dé ondernemers spirit

Beter ondernemen doe je samen met professionals.

Wij adviseren, betrokken en deskundig.

vestiging Roermond

vestiging Geleen

Minderbroederssingel 4

Mauritslaan 77

6041 KJ Roermond

6161 HS Geleen

T +31 475 31 04 50

T +31 46 423 00 23

E roermond@bpvnl.com

E geleen@bpvnl.com

Fontys International Campus Venlo Bezoekadres: Tegelseweg 255, 5912 BG Venlo Mailadres: marcomvenlo@fontys.nl Website: www.fontysvenlo.nl

De Mitsubishi Outlander PHEV vanaf € 98,- netto bijtelling per maand*

SLECHTS 7% BIJTELLING!

Mitsubishi Outlander PHEV

Vanaf € 39.990,- | Lease vanaf € 695,-**

7% BIJTELLING (V.A. € 98,PER MAAND*)

bpvnl.com

dag lukken, maar we zetten er wel op in.

Een belangrijk onderdeel van elke opleiding is een stage van vijf maanden in het derde studiejaar en een afstudeerproject van vijf maanden in het vierde studiejaar.

De Fontys International Business School biedt de Nederlandse studenten de mogelijkheid om deze stage in Duitsland te volgen en andersom om Duitse studenten in Nederland hun stage te laten lopen. Voorwaarde hiervoor is dat bedrijven in de Euregio, die zulke studenten goed kunnen gebruiken, zich bij ons melden. Mocht uw bedrijf interesse hebben om aan deze nieuwe aanpak voor Fontys studenten deel te nemen, neemt u dan contact op met het Lectoraat Euregionalisering van de Fontys International Business School.

FISCAAL VOORDEEL VOOR ONDERNEMERS

BRANDSTOFBESPAREND (A-LABEL)

TREKVERMOGEN 1500 KG

ACTIERADIUS 800 KM

STANDAARD 4WD

GEEN BPM EN WEGENBELASTING

Auto Creemers

Solvayweg 3 • 6049 CP HERTEN-ROERMOND • 0475-321092 WWW.AUTOCREEMERS.NL CO2-uitstoot <49 g/km. Prijs inclusief BTW (BPM € 0,-), tenzij anders vermeld, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. *Bijtelling is afhankelijk van het voor u geldende belastingtarief, deze berekening is op basis van het 42% belastingtarief. **Leasetarief per maand is exclusief BTW en gebaseerd op operationele lease met een looptijd van 60 maanden bij 20.000 km per jaar, incl. verzekering, reparaties, onderhoud en banden. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Vraag naar de voorwaarden.

Thema: Opleidingen

Juni 2014

3

Tekst: René van Zandvoort / Foto: venray.gezien.nl

column Orde op zaken Hoezo Frans kwispelt?

Alle managementboeken staan er vol van, authenticiteit. Als leider moet je vooral authentiek zijn, echt jezelf zijn. Maar is dat wel zo? Kan het wel altijd? Is het wel het goede voorbeeldgedrag? Zelfs Nelson Mandela schrijft in zijn memoires dat hij niet altijd zichzelf kon zijn. Dat hij als leider zijn twijfel of zelfs angst maar moest verbergen, anders zou deze angst overslaan op zijn volgelingen.

Hoe groot is de verleiding om het voor iedereen goed te willen doen? Zoals in het verhaal van die Turkse boer die door de hitte en de bergen samen met zijn 12-jarige zoon aan een dagenlange voettocht naar zijn zieke vader begint.

Eerst laat hij zijn zoon op de ezel zitten en loopt er zelf naast. Al snel roepen tegemoetkomende reizigers er schande van dat zijn oude vader te voet moet gaan. Respectloos jegens een ouder iemand! Vader en zoon ruilen met elkaar, maar later krijgt de vader op zijn kop van andere wandelaars.

Hoe kun je als ouder je zoon in die hitte laten lopen om zelf op de ezel te zitten? Schaam je! Nu neemt de vader zijn zoon bij zich op de rug van het dier, maar niet veel later krijgen ze opnieuw de wind van voren: dierenmishandeling, foei! Uiteindelijk stappen ze allebei af en zit er niemand meer op de ezel. Nu worden ze uitgelachen, want waarom heb je een ezel als je er toch niets mee doet? Haha, wat een idioten!

De jongen heeft het nu echt niet meer, maar zijn vader troost hem: “Kijk mijn zoon, de les is dat je het nooit voor iedereen goed kunt doen. Doe maar gewoon wat je zelf het beste vindt.”

Was dat ook maar waar in de politiek, denk ik vaak. Frans Timmermans was een ster toen hij in Den Haag tijdens de nucleaire top de vele gasten ontving. Hij sprak met een gemak en spontaniteit waaraan burgemeester Van Aartsen (met aardappel) en premier Rutte (met papiertje) een puntje konden zuigen. De pers was het er echter over eens dat Frans té blij was met Obama, dat hij kwispelde! In werkelijkheid was hij een uitstekende gastheer met kennis van zaken.

Enkele weken later degradeerde Roda JC en Frans Timmermans schreef hier een gevoelig gedicht over... De pers zweeg.

Hoezo Frans kwispelde? Hoezo mag een minister geen emotie tonen? Oh ja, authenticiteit. Ik ben trots op Frans!

Limburg bijt in eigen staart Meer banen op komst, maar ook minder leerlingen in beroepsonderwijs De economie verbetert lichtjes (+0,75 procent dit jaar), de werkloosheidscijfers dalen, de hoeveelheid faillissementen zelfs flink en de woningmarkt lijkt het ergste achter zich te hebben. Nieuw elan is merkbaar, gevoed door de vertrouwenwekkende inzichten die onderzoekers, beleidsmakers en economen op basis van de jongste onderzoeken met ons delen. Maar Limburg bijt ondanks die lichtpuntjes door zijn demografische situatie in zijn eigen staart.

Colofon Uitgever Vinda Media Fons van Dosselaar Havenstraat 2a 6051 CR Maasbracht tel. 0475-463 465 info@vindamedia.nl www.vindamedia.nl

Tot 2020 moeten de vier Limburgse mbo-opleidingscentra, samen goed voor 34.000 studenten , rekening houden met een daling van gemiddeld 12 procent.

Het dalende leerlingental in het beroepsonderwijs houdt, als krimpeffect, geen gelijke tred met de voorspelde banengroei. Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten is over een paar jaar evident, vooral in de sector techniek.

Instroom De situatie is als volgt. De industrie zorgt nog steeds voor de meeste banen in Limburg, maar dat aantal neemt af. De groei van banen in de zorg, de zakelijke dienstverlening en de detailhandel moet dat compenseren. Het beroepsonderwijs moet daarbij, als de kraamkamer van adequaat opgeleid personeel, de instroom van nieuwe geschoolde arbeidskrachten op gang houden. Maar na de basisscholen en het voortgezet onderwijs, daalt de laatste jaren ook het aantal mbo- en hbostudenten.

Daling Tot 2020 moeten de vier Limburgse mbo-opleidingscentra - Arcus College, Gilde Opleidingen, Leeuwenborgh Opleidingen en Citaverde College, samen goed voor 34.000 studenten - rekening houden met een daling van gemiddeld 12 procent. In Zuid-Limburg is alvast actie ondernomen richting techniekonderwijs.

Ronald Paulissen, diensthoofd Marketing

100 jaar en vier generaties verder mag Spork Tuinmeubelen in Sittard en Simpelveld haar Jubileum vieren. De zaak begon in 1914 met de verkoop van landbouwmachines en als winkel in ijzerwaren en gereedschappen. Nu is Spork dé tuinmeubelspeciaalzaak in Limburg met twee vestigingen en wordt ze geleid door Marcel en Roy Spork. (www.spork.nl)

& Communicatie van Arcus College: “We kijken samen met Leeuwenborgh en de vmbo-scholen, het bedrijfsleven en de gemeenten, hoe we opleidingen die arbeidsmarktperspectief bieden, overeind kunnen houden, maar die door te weinig inschrijvingen worden bedreigd. Het gaat om technische opleidingen die relatief duur zijn door de noodzakelijke aansluiting met de praktijk. Als Techniek Onderwijs Zuid-Limburg kijken we hoe we opleidingen kunnen herverdelen en naar een hoger niveau tillen. Doel is één gezamenlijke mbo-techniekpoot voor Arcus en Leeuwenborgh; samen met vmbo en hbo vormgegeven, resulterend in doorlopende leerlijnen die een soepeler overgang van vmbo naar mbo mogelijk maken. Momenteel loopt hiervoor een pilot binnen procestechniek. Het bedrijfsleven vraagt al jaren om meer technische mensen en heeft dit goed ontvangen.”

Grensoverschrijdend Ook het hbo neemt zijn maatregelen. Zo speelt de internationale campus Fontys Hogescholen in Venlo (55 nationaliteiten) met een geheel nieuwe variant: euregionale stream. Daarbij is logistiek een van de speerpunten. Een ander speerpunt is agrotechniek, een combinatie van Agro-Robotica (techniek) én Fresh Busi-

Verzending info@vindamedia.nl Redactie Huub Hovens (eindredactie) René van Zandvoort (interviews) Jos van Wersch (interviews zakenvrouwen) Website en Twitter Actueel nieuws, zakennieuwtjes, evenementen en columns www.limburgzaken.nl @limburgzaken Tips voor de redactie?

Zoals naamswijziging, verhuizing, nieuwe directeur, nieuwe website, jubileum, evenement, open dag, seminar, etc. Mail uw suggesties met foto of illustratie (zonder logo) naar : redactie@limburgzaken.nl Columns Pierre Houben Huub Narinx Harry Meens Belastingdienst Limburg Advertenties info@vindamedia.nl Robert Buckx Fons van Dosselaar Truus Cuijpers Vera Durahim Traffic Vinda Media Jacqueline van Dosselaar Fotografie Kim fotografeert, Panheel Vormgeving Made by Sacha, Weert Drukwerk Print Power, Melick Procedé: waterloze offset op 80 grams houtvrij papier Oplage en distributie Alle bedrijven in Limburg vanaf 2 personen*.

Limburg Zaken wordt ook toegezonden aan de leden van GS, burgemeesters, wethouders van Economische Zaken, diverse kennisinstellingen en (semi)publieke organisaties. Totaal 29.000 exemplaren. * handelsregister Kamer van Koophandel, 27.940 bedrijven (opgave per 31 december 2013)

Huub Narinx, inspireert zakenlui

ness Management (marketing en logistiek). Het derde speerpunt is de focus op Duits-Nederlandse handelsbetrekkingen.

“Sinds een jaar richten we ons op het euregionale bedrijfsleven en stomen we studenten klaar om succesvol grensoverschrijdend zaken te kunnen doen,” licht marketingmanager Paul Stevens toe.

“Aan beide kanten van de NederlandsDuitse grens is genoeg interessant werk te vinden, mits studenten voldoende zijn opgeleid. Onze economie-opleidingen waren al Engelstalig, gericht op het internationale bedrijfsleven. De nieuwe variant wordt door een speciaal aangetrokken lector ontwikkeld met partners in de regio. We willen studenten niet alleen in technische zin iets leren, maar hen ook interesseren voor elkaars taal en cultuur.

Zonder onderling begrip slaag je niet in de zakenwereld.”

Wim Janssen uit Molenhoek biedt sinds kort met zijn bedrijf Hivy Pillar Greenfashion (HPG) ‘klimplantzuilen’ voor de openbare ruimte aan. Gemeenten en eigenaren van winkels en appartementen willen geen directe beplanting tegen de muur of gevel. Het schilderwerk tot de eerste verdieping moet immers kunnen worden onderhouden. Een klimplantzuil, de Easy Plant Pillar, van HPG maakt dat de beplanting vrij van de muur groeit. (www. hivypillar.nl)

De uitgave wordt tweemaandelijks, niet gevouwen, geseald per post toegestuurd, gericht aan de directeur-eigenaar Niet ontvangen?

Staat u niet op de verzendlijst en wilt u Limburg Zaken gratis ontvangen? Vul dan het formulier op de website in.

Copyright Niets uit deze uitgave mag gereproduceerd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

Aansprakelijkheid Vinda Media is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave of onvoorziene gevolgen van onvolkomenheden.

Vinda Media is niet verantwoordelijk voor handelingen van derden die eventueel voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Advertorial

Bent u een aantrekkelijke werkgever?

Kiesjeberoeplimburg.nl versterkt uw arbeidsmarktimago Kiesjeberoeplimburg.nl is een, Limburgs crossmediaal concept, bedoeld om jongeren te helpen de juiste studiekeuze te maken. Dat is belangrijker dan ooit voor werkgevers in deze provincie. “Nu de economie aantrekt, zullen werkgevers merken dat het door de vergrijzing en ontgroening in Limburg lastiger wordt goede medewerkers te vinden. Daarom kan niemand het zich nog permitteren dat zoveel jongeren verkeerd kiezen. Met Kiesjeberoeplimburg.nl zetten we de aanval in op de hoge uitval in het beroepsonderwijs”, zegt Fons van Dosselaar, directeur van Vinda Media, de initiatiefnemer.

Kiesjeberoeplimburg.nl bestaat uit een website (www. kiesjeberoeplimburg.nl) en een huis-aan-huis krant.

Het concept is primair gericht op jongeren en volwassenen die een beroepsopleiding gaan kiezen. Nu nog is de informatie vooral gericht op MBO-opleidingen.

Eerdaags vindt men er ook informatie over HBO-studies. “Jongeren vormen natuurlijk de grootste groep. Maar we merken dat ook steeds meer volwassenen besluiten met een nieuwe beroepsopleiding te beginnen, soms omdat ze eindelijk hun droom willen waarmaken, soms noodgedwongen door ontslag en lastig werk kunnen vinden in hun oude sector. Voor beide groepen is kiesjeberoeplimburg.nl geschikt”, legt Van Dosselaar uit.

De juiste keuze maken Op de website staan een kleine 200 beroepenfilms. Aan de hand van de beroepentest komt de bezoeker er snel achter welke beroepen het beste bij hem passen. Aan de filmpjes is informatie over opleidingen gekoppeld en de bezoeker ziet direct welke onderwijsinstelling in Limburg deze opleiding aanbiedt en kan hij naar de opleidingswebsite doorklikken. In totaal staat er over 624 middelbare beroepsopleidingen informatie op de site.

“Kiesjeberoeplimburg.nl helpt verspilling door verkeerde keuzes te voorkomen. Samen kunnen we zorgen dat er in Limburg méér goed opgeleide en gemotiveerde werknemers komen”, aldus de initiatiefnemer.

Medewerker inzetten als ambassadeur Werkgevers hebben daar een rol in door zich op de site te presenteren. Dat kunnen ze doen door middel van een bedrijfsprofiel of bedrijfsfilm, waarin hun medewerkers de hoofdrol spelen. Van Dosselaar: “Je hoeft niet uit deze provincie weg te gaan voor een leuke job. Werkgevers moeten daarvoor hun medewerkers veel meer als ambassadeur inzetten. Ze zullen zich moeten realiseren dat ze nu moeten investeren in de

medewerker van de toekomst. De vergrijzing en ontgroening komen er aan, daar komt niemand in Limburg meer om heen. Nu de economie aantrekt, heb je binnen de kortste keren weer krapte op de arbeidsmarkt.

Niemand kan zich nog permitteren dat jongeren een verkeerde beroepskeuze maken.”

Over kiesjeberoeplimburg.nl Kiesjeberoeplimburg.nl is ontwikkeld door Vinda Media in Maasbracht met medewerking van de Limburgse ROC’s en het Beroepsonderwijs Bedrijfsleven. Dit is het samenwerkingsorgaan van de kenniscentra in

Samenwerkingspartners:

Nederland, die beroepsonderwijs voor verschillende sectoren ondersteunen.

Bel voor meer informatie 0475 - 463 465

Nieuwe Zaken

Juni 2014

5

Tekst: René van Zandvoort / Foto: Kim Roufs

Ieder voor zich, samen sterker Creative Corridor brengt reuring in Heerlen Goede, slimme en leuke nieuwigheden bedenken is ‘het ding’ van de creatieve sector. Die creativiteit zie je terug in de manier van zakendoen.

Elders in deze uitgave wordt een lans gebroken voor de meerwaarde die de bundeling van krachten van zelfstandige ondernemers (zonder personeel) in zorg en welzijn biedt. Maar de zzp’ers in de wereld van de multimedia zitten evenmin stil.

Het nieuwste creatieve idee vanuit het business-adagium ‘ieder voor zich, maar samen sterker’ heet Creative Corridor, dat op 14 maart in hartje Heerlen officieel van start ging en qua werkplekcapaciteit nu al bijna is volgeboekt.

Collectief We hebben het hier over een collectief van creatieve zzp’ers die zelfstandig opereren en samen ook grotere projecten uitvoeren die ze niet in hun eentje aankunnen. Initiatiefnemer is Vincent Offermans, eigenaar van videoproductiebedrijf Glasbak, gevestigd in de benedenverdieping van een appartementencomplex van woningcorporatie Weller aan de Oude Veemarktstraat in Heerlen, die de Morenhoek met het Pancratiusplein verbindt.

Oogwenk Hij richtte eerder de stichting Proving Grounds op, een platform dat jonge ondernemers stimuleert om zaken met elkaar te doen. Zijn jongste creatieve idee zette hij begin dit jaar op met zakelijk partner Lars Vervoort, eigenaar van managementadviesbureau Stellwerk. Hij zat al in hetzelfde pand en zag meteen muziek in Vincents plan voor ‘co-working spaces’ voor (startende) ondernemers in de creatieve sector. De leegstaande ruimtes werden in een oogwenk gevuld door copywriters, grafisch vormgevers, webdesigners, videoproducenten, fotografen, kunstenaars, social mediamanagers en game-ontwikkelaars. De creativiteit krijgt een extra oppepper door de aanwezigheid van meeting rooms, een foto-, audio- en videostudio, een workshopruimte en een kleine bioscoop. Op een enkele na, zijn alle twintig werkplekken inmiddels vergeven, waarmee de Creative Corridor

Vincent Offermans (links) en Lars Vervoort: de klant heeft niets aan generalisten.

een broeinest is geworden van creatief talent uit de regio. Een pareltje aan de kroon van de regionale netwerkeconomie.

Pop-uprestaurant Het concept speelt in op de hang naar flexibilisering op de arbeidsmarkt, die volgens Lars Vervoort nog maar pas in de kinderschoenen staat. Als bedrijfseconoom en bedrijfskundige ziet hij in de geboorte van de Creative Corridor een bijkomend voordeel voor de stad zelf: reuring. Want de collectieve creativiteit blijft niet beperkt tot de werkplek, maar zoekt en vindt ook een uitlaatklep naar buiten. Letterlijk, zoals met de vidiwall op de binnenplaats tijdens het WK voetba, of via het idee van een maandelijks pop-uprestaurant. “Meer business- en flexplekken zorgt voor meer mensen en

meer mensen betekent meer traffic. Dat verlevendigt het centrum en is weer goed voor de business. Wij geloven in dit concept. Think big, act local.” Het concept voorziet volgens Vincent Offermans ook in de mogelijkheid om samen multimediaprojecten aan te nemen. “Je hebt de benodigde expertises binnen handbereik. Dan schrijf je je wat gemakkelijker in voor grotere projecten. De meesten van ons zijn eenpitters. We schakelen elkaar in, maar zonder verplichte winkelnering.

Als de benodigde expertise niet hier maar elders zit, koop je die gewoon elders in.”

Levendig centrum “We zijn vooral op Heerlen gefocust,” zegt Lars Vervoort. “Belangrijk is dat de gemeente het verhaal snapt. In Maastricht is één soortgelijk initiatief, maar Heerlen

Geld & Woning Roggel is uitgeroepen tot Beste kantoor 2014 in de regio Limburg Noord. Deze hypotheekprijs, een initiatief van Independer, wordt bepaald aan de hand van klantbeoordelingen. Advieskantoren moeten minimaal acht klantreviews hebben gekregen en op zijn minst vijf klanten moeten een kwaliteitscheck hebben ingevuld. Independer behoort met jaarlijks zo’n 650.000 bezoekers tot de top-3 meest bezochte websites waar mensen zich oriënteren op een hypotheek. (www.geldenwoning.nl/ vestigingen/roggel)

heeft er nu al vier. De gemeente begrijpt dat ze haar centrum levendig moet houden, ingegeven vanuit een marktvraag.

Creative Corridor verdient aan de verhuur van de ruimtes ook geen geld. De winst zit hem in de onderlinge samenwerking.

Wie een jaaromzet van pakweg 35.000 euro draait, kan hier fijn zakendoen. Je hebt elkaar echter nodig om tot een hogere omzet te komen. In de creatieve industrie zie je maar weinig zzp’ers die het op eigen kracht redden. Ik ben zelf bijna 50, maar vind de spirit van al die jongelui om me heen inspirerend. Mijn generatie is opgevoed en opgegroeid in een wereld waarin je alleen concurrenten zag die je scherp in de gaten moest houden. De jeugd van nu kijkt veel meer naar de kansen die de bundeling van kennis en kunde biedt.” Creative Corridor noemt zich daarom geen communicatiebureau. “Daar zitten mensen die uit kostenoogpunt van alles iets weten, maar niet van één iets alles. Generalisten in plaats van specialisten. Daar heeft de klant niets aan.” www.creativecorridor.nl

3Dogg.com, een onderdeel van mkbprint.nl in Venlo, heeft begin mei een 3Dprint-winkel geopend. Initiatiefnemer Bert Ebus demonstreert, verkoopt en adviseert over dergelijke printers en de diverse accessoires.

Ook biedt hij cursussen aan, op locatie in een bedrijf of op school; voor beginners en gevorderden. Er is al een cursus voor kinderen vanaf 10 jaar.

Kunststof Meubel Design (onder meer badkamermeubels, wastafels en vloeren) is sinds mei niet meer gehuisvest in Nederweert aan de Pannenweg, maar in een groter pand aan de Risseweg in Weert. Het bedrijf van Leo en Nelly Weegels is gespecialiseerd in de bewerking van Trespa-platen en marlan. Hiervan worden exclusieve, duurzame meubelen onder de merknaam Tresalu gemaakt. (www.tresalu.nl)

Fiscale Zaken

Vertel op tijd dat u niet kunt betalen (2)

In de vorige bijdrage hebben we gezien dat het niet tijdig melden van belastingschuld kan leiden tot aansprakelijkheid van bestuurders van rechtspersonen. Ook voor bestuurders/vennoten van lichamen die geen rechtspersoonlijkheid hebben denk aan een maatschap of vof - is het verstandig om de ontvanger tijdig in te lichten dat de verschuldigde belasting niet kan worden betaald.

Hoofdelijk Ofschoon voor lichamen die geen rechtspersoonlijkheid hebben, de meldingsregeling van artikel 36 Invorderingswet 1990 niet geldt, betekent dit dat bestuurders/vennoten van bijvoorbeeld een maatschap of vof wel degelijk aansprakelijk kunnen zijn voor de belastingen die

door de maatschap of vof niet worden betaald. In artikel 36 is namelijk geregeld dat bestuurders/vennoten in deze gevallen hoofdelijk aansprakelijk zijn voor de verschuldigde belastingen. Alleen als de bestuurder/vennoot bewijst dat het hem niet verweten kan worden dat de belasting niet is betaald, is de bestuurder niet aansprakelijk.

Voorbeeld X en Y zijn de bestuurders/vennoten van ‘Zonnepanelen vof’. Deze vennootschap onder firma heeft drie openstaande aanslagen motorrijtuigenbelasting en een naheffingsaanslag omzetbelasting niet betaald. Het totaal verschuldigde bedrag aan belasting is € 3.500. Betaalt de vof deze belasting niet, kan de ont-

vanger zowel X als Y hoofdelijk aansprakelijk stellen.

Uitstel Een bestuurder/vennoot van een maatschap en/of vof kan de ontvanger van de Belastingdienst vragen om uitstel van betaling van belasting vanwege betalingsproblemen. Grofweg bestaan de deze mogelijkheden. Telefonisch uitstel van betaling. Voor een belastingschuld die kleiner is dan € 20.000 en die binnen vier maanden zal worden betaald, verleent de ontvanger op verzoek telefonisch uitstel van betaling. Is een betalingsregeling nodig die langer duurt dan vier maanden, dan verleent de ontvanger pas uitstel als deze voldoende informatie over de betalingsproblemen heeft ge-

kregen. Daarnaast geldt dat er voor het gehele bedrag aan verschuldigde belasting 100 procent zekerheid moet worden gesteld en dat de betalingsregeling niet langer duurt dan 12 maanden. Alleen in bijzondere situaties kan de ontvanger uitstel verlenen voor een langere periode of waarbij niet voor 100 procent zekerheid is gesteld.

Verplichtingen Om welke vorm van uitstel van betaling het ook mag gaan, van belang is dat gedurende het uitstel de lopende fiscale verplichtingen worden bijgehouden. Kijk voor de exacte voorwaarden waaronder de ontvanger uitstel van betaling verleent in verband met betalingsproblemen op: www.belastingdienst.nl

6

Juni 2014

Your place, our objects!

COMMUNICATIE

als key succesfactor! advies, redactie, ontwerp en productie van al uw communicatiemiddelen

Groothandel in Lasapparatuur en lasbenodigdheden. U kunt bij ons terecht voor verkoop, verhuur, reparatie en onderhoud van:

van zandvoort communicatie Korversberg 33 - 6471 BC Eygelshoven T 045 5463012 - M 06 2753 4199 E rene@vzc.nu

• Lasapparatuur & Snijapparatuur • Afzuiginstallaties & Andrews Sykes Klimaatverhuur • Gereedschappen & werkleding en werkschoenen • Technische gassen

Welding Industrial Services BV Battenweg 3a | 6051 AD Maasbracht | +31 0475-465200 info@wi-services.nl | www.weldingindustrialservices.nl

sfeervol voor thuis, als salontafel, bijzettafel, wandmeubel, stoel of nachtkastje in de woonkamer, keuken, hal of (kinder-)slaapkamer opvallend op ‘t werk als blikvanger of als onvergetelijk relatiegeschenk de toepassingen zijn eindeloos

• Bijzondere designs • U ontwerpt zelf • wij ontwerpen voor U • ook effen prodUcten • nederlandse prodUctie • gemonteerd thUisBezorgd

Proef al het goede van Alfa Bier Onze eigen Alfa Bron, de Brouwerij, het Proeflokaal, de Natuur en het lekkerste bier van Limburg. Alfa Bier herenigt alles in een brouwerijbezoek.

Bij gezelligheid hoort bier. Maar welk bier? Dat soort vragen stellen we graag aan de orde in een bruisende proeverij voor onze Alfavrienden.

Met veel, heel veel wetenswaardigheden over onze bieren. Zo ontdekt elke bezoeker gegarandeerd zijn eigen biertje.

Alfa organiseert brouwerijbezoeken op afspraak. Deze zijn inclusief koffie en Limburgse vlaai, rondleiding, film en proeverij Alfa Bieren met hartige hapjes en een leuk presentje bij vertrek.

Reserveer nu via telefoonnummer 046-44 32 888 of op www.alfabier.nl: Brouwerijbezoek, Reserveren.

onze producten zijn voorzien van een geïntegreerde digitale print en een hoogwaardige interieurlak

www.stad o bj ectart.n l

Juni 2014

7

Tekst: Lieke Schrijft / Foto: Foto Parkstad

column

Meteen een stuk minder eenzaam

Hart voor de zaak

Jonge Bedrijven Sociëteit gaat op zijn minst nóg eens twintig jaar door

Pak je kans...

Onder deze titel werd in de gemeente Leudal in februari de Ondernemersprijs Leudal uitgereikt. Vijf bedrijven waren genomineerd en behalve een juryprijs, was er ook een publieksprijs te winnen. Eén presentatie trok mijn bijzondere aandacht, ook al omdat die uit een onverwachte hoek kwam, namelijk van een melkveehouder.

De ondernemer had een vrijloopstal met een ligbed van compost en een cabriodak gerealiseerd. En daarbij ook een vergaderaccommodatie met uitzicht op de koeien. Met veel doorzettingsvermogen waren alle hobbels genomen om de vergunningen te krijgen. Het concept bleek zo uniek, dat mensen uit het hele land komen kijken.

In het filmpje dat we te zien kregen, dansten de koeien. Mooier had deze genomineerde de beleving van zijn dieren niet kunnen tonen. De jury was zodanig verrast dat ze de melkveehouder spontaan een extra prijs, de aanmoedigingsprijs, gaf.

Een ondernemer moet zijn kans pakken. Ook in de huidige moeilijke economie vind je die. Het is weer mogelijk om klein te beginnen. Ik ken een jonge aannemer die enkele jaren geleden thuis in de garage van start ging. Inmiddels komt hij om in het werk. Of ik denk aan de 19-jarige tuinman die drie jaar geleden (toen dus pas 16) voor het eerst zijn diensten aanbood en nu fantastische tuinen aanlegt.

Het zijn mooie voorbeelden.

Maar het kost wel kruim. Degene die voor zichzelf wil beginnen en als eerste denkt aan de koop van een Mercedes en pas daarna aan hoe de zaak vorm moet krijgen, maakt waarschijnlijk een valse start. Je hart volgen, doen wat je graag doet en waar je goed in bent en veel werkuren willen maken - dat allemaal vormt een betere basis. En een beetje geluk moet je ook hebben natuurlijk.

In dat opzicht is er niet zo veel veranderd vergeleken met 40 jaar geleden...

Een goed netwerk is voor startende ondernemers van onschatbare waarde. Maar veel starters zien er tegenop om te netwerken. Voor het voetlicht treden en jezelf verkopen, is vaak iets engs of in elk geval iets ongemakkelijks. De Jonge Bedrijven Sociëteit (JBS) is een heel laagdrempelige vereniging waar het leggen van contacten bijna vanzelf gaat.

De JBS vierde in 2013 haar twintigjarig bestaan en is van plan ook de komende twintig jaar op dezelfde weg door te gaan. De vereniging organiseert tien bijeenkomsten per jaar, waarbij in het officiële gedeelte de nadruk ligt op informatie- en kennisoverdracht. Er zijn themabijeenkomsten, bedrijfsbezoeken en workshops, soms op bijzondere locaties zoals in een kasteel of op een golfbaan.

Elke bijeenkomst wordt afgesloten met een informele netwerkborrel, waar deelnemers contacten leggen en ervaringen uitwisselen. De activiteiten vinden overal in Limburg plaats.

Overwinningen Richard Swaghoven (Incasso Persoonlijk) is sinds dit jaar voorzitter van JBS. Hij werd lid in 2011. “Ik zocht leuke contacten om samen mee verder te groeien. Die contacten heb ik gevonden bij JBS. Mensen die ik via de sociëteit leerde kennen, lieten mij zien dat iedereen zijn eigen pad bewandelt en onderweg zowel problemen als overwinningen tegenkomt.

Het is waardevol om dit te kunnen delen met gelijkgestemden. Je voelt je als starter meteen een stuk minder eenzaam.”

Geen gladde netwerkers “Ondernemers uit diverse branches zijn bij JBS aangesloten,” vertelt Richard. “Iedereen is anders, maar toch hebben we allemaal hetzelfde uitgangspunt, namelijk een succes maken van ons eigen bedrijf.

Je kunt dus genoeg spiegels vinden binnen de JBS; iedereen staat open voor contact en wil je voorzien van advies, zonder daar iets voor terug te verwachten. Dat is fijn als starter, weten dat je niet alleen bent en dat je bij de JBS terecht kunt. Bin-

nen de JBS vind je geen ‘gladde netwerkers’, mensen die alleen maar komen halen uit eigenbelang, maar niets doen voor het belang van een ander.”

Profileren JBS biedt haar leden veel mogelijkheden om zichzelf te profileren. Nieuwe leden worden altijd aan iedereen voorgesteld.

Wie al een tijdje lid is, kan zichzelf ‘in the picture’ zetten in de gelijknamige rubriek op de website (www.jbs.nl) en in de nieuwsbrief. Veel workshops staan in het teken van het ‘pitchen’ van jezelf en je dienst of product. Bovendien kan ieder lid, in overleg met de activiteitencommissie, een workshop organiseren.

Warm gevoel Jeroen Gooyen (NeyooG Events) werd via de Rabobank (sponsor) uitgenodigd om een JBS-bijeenkomst bij te wonen. “Die avond sprak ik met enkele leden en die gesprekken gaven mij een prettig, inspirerend en warm gevoel. Ik heb dan ook geen moment getwijfeld om de stap naar het lidmaatschap te zetten.” Inmiddels is Jeroen lid van de activiteitencommissie van JBS. Dankzij hem daalde een dertigtal ondernemers onlangs een wenteltrap af om 40 meter lager in de mergelgrot-

ten aan een workshop deel te nemen.

Geen ‘blabla’ Lieke Rijkx (Lieke Schrijft) besloot in 2013 werk te maken van haar bestaan als zelfstandige. “Ik zag er enorm tegenop om te gaan netwerken. Ik wist niet goed hoe ik dat moest aanpakken en vreesde voor bijeenkomsten met veel ‘blabla’. JBS bewees meteen het tegendeel. Ik werd daar zo hartelijk ontvangen en de sfeer was zo informeel, dat ik ‘om’ was. Bij deze club is netwerken gezellig en inspirerend. Ik werd meteen lid en nam al snel daarna plaats in de PRcommissie. Leuk, want zo kan ik met mijn eigen expertise iets toevoegen aan de vereniging.”

Inschrijven Iedereen met een eigen bedrijf of met beslissingsbevoegdheid binnen een bedrijf dat korter dan zeven jaar bij de Kamer van Koophandel staat ingeschreven (vandaar ‘jong’), kan lid worden van JBS. Om de sfeer te proeven, mag je twee keer gratis deelnemen als aspirant-lid.

Bedrijven die al langer dan zeven jaar bestaan, kunnen sponsor worden. Ook sponsoren zijn van harte welkom bij de bijeenkomsten.

De Zaak van Jan & Jaap

Pierre Houben, een leven lang in zaken

De Zakenvrouw Noord-Limburg 2014 is een Poolse. Karolina Swoboda, directeur en mede-eigenaar van uitzendbureau OTTO, wist medio juni de titel in de wacht te slepen. De verkiezing is bedoeld om vrouwen te stimuleren een leidinggevende functie te kiezen of om zelf een bedrijf te beginnen. De finale in de Venrayse schouwburg trok 500 belangstellenden.

Veel workshops van JBS staan in het teken van het ‘pitchen’ van jezelf en je dienst of product.

Budgi.nl, ‘dé budget website van Nederland’, is gelanceerd op 1 februari 2014 door twee jonge ondernemers, Kaylee Ebbers (21) en Tomas Breemen (21). “Ernstig hoe mensen verblind raken door luxe en hierdoor hun eigen geluk verliezen. Bij ons heb je niet eens door dat je aan het besparen bent.” Door de reacties en snelle groei, 45.000 unieke bezoekers per maand binnen drie maanden, merkte het tweetal uit Voerendaal snel dat het een niche in de markt heeft gevonden. (www.budgi.nl)

Profiel

Arvalis: voor álle ondernemers in Limburg In de agrarische wereld in Limburg heeft Arvalis geen introductie meer nodig. Arvalis komt voort uit de Limburgse Land- en Tuinbouwbond (LLTB) en staat bekend als de vraagbaak en adviespartner voor boeren en tuinders op het gebied van bedrijfsadvies, locatieadvies, architectuur & bouwadvies, makelaardij, juridisch advies, innovatie en subsidies. “De afgelopen jaren hebben we gemerkt dat de diepgaande kennis die we in de loop der jaren hebben opgebouwd, ook goed bruikbaar is voor andere branches dan de agrarische,” vertelt Rutger Lommerse, directeur bij Arvalis. “Daarom heeft Arvalis tegenwoordig ook adviseurs in dienst die gespecialiseerd zijn in locatieontwikkeling voor het midden- en kleinbedrijf. Daarbij heeft Arvalis enkele jaren terug een architectenbureau overgenomen dat zich onder andere specialiseert in het ontwerp van bedrijfspanden.

En spelen we met HAER in, op vragen rondom personeelsmanagement en organisatie opzet.”

Jan Wijnen van Arvalis ontwierp het nieuwe bedrijfspand van Montair Process Technology in Kronenberg en zag erop toe dat de vergunningenprocedure en het bouwproces vlot doorlopen werd.

Arvalis betekent letterlijk ‘van het platteland’. “Dat is onze basis. Veel van onze activiteiten vinden hier plaats. Maar we ontwikkelen ons ook steeds meer als een brede dienstverlener omdat steeds meer ondernemers uit andere sectoren ons goed weten te vinden. Een milieuvergunning of een traject ruimtelijke ordening voor een bierbrouwer of aluminiumfabriek verschilt immers niet zo heel veel van die voor een veehouderij. Hetzelfde geldt voor het aanvragen van vergunningen en het ontwerpen van een bedrijfspand.”

Arvalis komt voort uit de voorlichtingstak van de LLTB. Tussen 1996 en 2000 maakte de organisatie de slag van non-profit naar profit. “Daarna is er hier het een en ander gebeurd. Het aantal medewerkers is gegroeid naar zestig, het aantal vestigingen naar vier. Vanuit Roermond, Gulpen, Oirlo en Nederweert bestrijken we de hele provincie. En sinds de joint-venture met ROBA Advies in Deurne ook het oostelijk deel van Brabant.

De dromen van ondernemers waar maken, dat is waar we het voor doen.”

HAER, de adviespartner in HR Een goed voorbeeld van de activiteiten die Arvalis onderneemt om ondernemers verder te helpen is de oprichting van HR-adviesbureau HAER. “Als gevolg van de mondiale econo-

mie worden de bedrijven waarvoor we werken steeds groter. Het aantal medewerkers groeit mee, als ook de vragen rondom organisatie en personeelszaken. Om die vragen te kunnen beantwoorden, besloten we de handen ineen te slaan met AB Werkt en HAER op te richten. HAER adviseert en begeleidt werkgevers op het gebied van personeel & organisatie. Veel bedrijven in het MKB hebben geen eigen personeelsfunctionaris. Of ze hebben wel een personeelsmedewerker, maar hebben behoefte aan een sparringspartner.

Bijvoorbeeld om even te overleggen met een senior binnen het HR-vakgebied of voor de meer specialistische werkzaamheden. Of om tijdelijk uit te helpen bij gebrek aan eigen mankracht.

Dan is het goed om te weten dat HAER als personeelsfunctionaris en ervaringsdeskundige op afroep geraadpleegd en ingezet kan worden. Denk bijvoorbeeld aan advies of begeleiding bij het voeren van jaargesprekken, het uitvoeren van een subsidiecheck, re-integratie 2e spoor, disfunctioneren en dossieropbouw. Maar ook advies met betrekking tot organisatie-inrichting, het begeleiden van een reorganisatie en het verzorgen van coaching van werknemers en/ of leidinggevenden.

Architectuur & Bouwadvies voor het MKB Vooral de laatste vijf jaar breidde Arvalis haar activitei-

AZ Barbecue: van agrarisch bedrijf naar de grootste barbecue leveringsservice van Nederland op een prachtig landschappelijk ingepaste locatie. Jan Tielen van Arvalis regelde de bestemmingswijziging.

ten sterk uit. Bijvoorbeeld in de begeleiding van bouwprojecten in het midden- en kleinbedrijf. Zo heeft Jan Wijnen, architect bij Arvalis, in 2010 de oplevering van het nieuwe bedrijfspand van Montair Process Technology in Kronenberg begeleid. Jan: “Montair, ooit begonnen vanuit een oude kippenschuur, kwam naar ons toe toen ze uit hun jasje waren gegroeid. Ze waren nadrukkelijk op zoek naar een nieuw ontwerp voor hun bedrijfspand waarin innovatie en duurzaamheid centraal stonden. Samen met een kernteam hebben we binnen een half jaar tijd een ontwerp op weten te leveren dat aan al deze voorwaarden voldeed. Om ervoor te zorgen dat ook het vergunningen- en bouwtraject zo vlot doorlopen werd, hebben ze dit ook aan ons uitbesteed.

De toegevoegde waarde hiervan spreekt zich als vanzelf rond, want een steeds groter gedeelte van onze opdrachten bevindt zich in het industriële segment.”

Beter ondernemen in het buitengebied Er zijn steeds meer bedrijven die zich vanwege de ontwikkelingsruimte en de goede bereikbaarheid in het buitengebied willen vestigen. En door de toenemende leegstand in het platteland ontstaan er nu steeds meer kansen voor de vestiging van niet-agrarische ondernemingen in het buitengebied. Om die kansen te verzilveren heeft Arvalis zich gespecialiseerd in locatieontwikkeling voor het midden- en kleinbedrijf in het buitengebied. Zo heeft Jan Tielen van Arvalis de realisatie van A-Z Barbecue & Gourmet Party Service op het agrarisch bedrijf van de familie Willems gerealiseerd. Jan: “AZ Barbecue is een goed voorbeeld van een agrarisch bedrijf waarbij de nevenactiviteit, het verzorgen van barbecue’s, de hoofdtak is geworden.

Waar vroeger de varkensstallen lagen, ligt nu een modern kantorencomplex met loodsen. Van hieruit worden dagelijks alle benodigdheden voor barbecues en gourmets door heel Nederland bezorgt. De bestemmingswijziging had wat voeten in de aarde, maar inmiddels ligt er een prachtig landschappelijk ingepast bedrijf met voldoende ontwikkelingsmogelijkheden om zich heen en dichtbij belangrijke uitvalswegen.”

Bent u benieuwd naar wat Arvalis voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact op met één van onze adviseurs via 0475355700 of stuur een mail naar info@arvalis.nl

www.arvalis.nl

Limburgse Zaken Vrouwen

Juni 2014

9

Tekst: Jos van Wersch / Foto: Kim Roufs

U snapt: hier wordt geleefd!

“Als je samen iets kunt oplossen, heb je alleen maar winnaars.” Zo staat Esther Leblanc in het leven en dat is ook de werkwijze van GEPOMA, een organisatie die je zou kunnen vergelijken met een arbodienst maar ook weer niet.

WIE: Esther Leblanc WAT: GEPOMA WAAR: Maasbracht

“We zijn succesvol omdat we het net even anders doen.” Maar op deze ochtend, zittend in haar bloemrijke tuin, gaat het niet zozeer over gezondheidsmanagement, ziekteverzuimbegeleiding en overige arbozaken, maar over thema’s die er in het leven wérkelijk toe doen. “Ik ben een gelukkig mens.”

Emotioneel Een zakenvrouw zonder dubbele agenda; positief van nature, maar ook emotioneel, met fantastische pieken en dalen; die alles wat in of rondom haar gebeurt, absorbeert als een spons, of ze nu thuis, op het werk of met vakantie is. Maasbrachtse vooral. “Hier geboren en nooit meer weggegaan.” Getrouwd, moeder van Sjaak (8) en Anna (6). Ja, best veel organiseerwerk als je een gezin plus een eigen zaak hebt.

Roel, haar echtgenoot, heeft na een zware burn-out gekozen voor het huismanschap, al was er feitelijk ook geen andere keuze. “Samen maak je er het beste van, hoe het ook loopt.”

Keihard sjouwend Tot haar dertigste in loondienst, keihard sjouwend voor haar werkgever alsof het haar eigen zaak was. Is that all there is?

Nee, vond Esther: “Op mijn dertigste ben ik voor mezelf begonnen, met een blanco portefeuille. Het voelde als een mijlpaal in mijn leven.” Veertien jaar alweer runt ze, tegenwoordig samen met drie eveneens zelfstandig gevestigde partners, een organisatie die kan bogen op tientallen opdrachtgevers, met GEPOMA als de oplossingsgerichte intermediair tussen werkgever en werknemer, steeds onder dat ene motto: als je samen iets kunt oplossen heb je alleen maar winnaars.

Ontdekkingsreis Reizen? Graag, dichtbij of ver weg. “Limburg is fantastisch. Samen met de kinderen gaan we menigmaal op ontdekkingsreis in onze eigen provincie. Op Turkije ben ik zowat verliefd, want we gaan al zo’n twintig jaar naar Bodrum.” Ze was ook in Kenia, Sri Lanka en Thailand. Ze schudt opeens met haar hoofd. “Dat was

Esther Leblanc: zakenvrouw zonder dubbele agenda

vlak vóór de allesvernietigende tsunami van 2004. Ik weet dat de inwoners die wij toen hebben gefotografeerd, niet meer in leven zijn. Pas na zes maanden was ik zover dat ik die foto’s überhaupt durfde te bekijken.”

Sparen Ooit wil ze met haar gezin nog een verre reis maken, naar Costa Rica, Vietnam, whatever. “Daar zijn we nu voor aan het sparen.” Ooit dacht ze globetrotterbloed in de aderen te hebben. Lachend: “Maar ik ben uiteindelijk niet verder gekomen dan drie straten van mam af. Maasbracht was en bleef de centrale uitvalsbasis.”

Auto’s? O ja, op haar dertigste een Porsche, ‘een tweedehands hoor’, en ooit, wie weet, een BMW X1. “Dat wil wel!” Ze heeft altijd al iets met voertuigen gehad.

“Ik rij ook motor. Als je het over genieten hebt...”

Bourgondisch Pas op, haar leven was heus geen aaneengesloten feest. “Tien dagen voordat ik elf werd, stierf mijn vader. Dat is heftig, ook voor mijn geweldige moeder en zus.” Ze loopt even de tuin uit om verse

koffie te halen. Terug op het terras: “Hadden we het al over lekker eten gehad? Ja, zo Bourgondisch als het maar zijn kan; gourmetten, barbecueën, samen met het gezin, vrienden, dierbaren. U snapt: hier wordt geleefd!”

Esther Leblanc neemt deel aan het project Limburgse Zaken Vrouwen. Doel is vrouwelijk ondernemerschap zichtbaar te maken en om vrouwelijk management en vrouwelijke energie te stimuleren en te ontwikkelen in het Limburgse bedrijfsleven. Limburgse zakenvrouwen ontmoeten elkaar in de jaarlijkse glossy én tijdens twee onderhoudende netwerkbijeenkomsten.

Bent u een vrouwelijke ondernemer en wilt u ook deelnemen aan dit project?

Informeer naar de mogelijkheden tel. 0475 - 463 465 www.facebook.nl/limburgsezakenvrouwen linkedin.com/groups/Limburgse-Zaken-Vrouwen www.vindamedia.nl

GEPOMA is dé MKB ondersteuner op het gebied van WERK en GEZONDHEID 100% PERSOONLIJKE AANDACHT vOOR WERKNEMER EN WERKGEvER SNELLE INTERvENTIE EN KORTE LIJNEN

www.gepoma.nl

• • • • •

Verzuimreductie/casemanagement Gezondheidsmanagement Arbeidsdeskundige activiteiten Vertrouwenspersoon Arbo zaken

10

Juni 2014

Koele

Zomer zaken Uw Partner in Water

Geen tijd uw Toespraak voor te bereiden?

Het boek “Bouwstenen voor gelegenheidstoespraken” biedt voorbeelden voor zakelijk en privéleven met veel humor. Prijs 24,50 euro incl. verzendkosten, door storting op rek. 674548256 t.n.v. “Stichting Service Projecten L.C. Maastricht” o.v.v. Boek “Gelegenheidstoespraken”; m.v.v. leveradres.

Awnings Veranda Industrial Tentlodges

www.evilim.nl 043 - 880 8880

Design terrasoverkappingen en verandazeilen

leveranciers die u verder helpen.

Doordat ze extra service bieden

Geniet van uw outdoor leefruimte!!

Bekijk onze uitgebreide selectie in onze showroom.

Dinsdag t/m zaterdag van 8 tot 17 uur geopend.

1. Service

voor de zaak

of waardevol advies geven.

En een goede zakelijke partner

Comfort en energiebesparing zijn essentieel voor een gezonde bedrijfsvoering Door een comfortabele werkomgeving stijgt de productiviteit vaak tot wel 30%. Met een Klimaatinstallatie (of inspectie) van Willems Koeltechniek bv voldoet u niet alleen aan de “comfortwens” maar ook aan de geldende wet- en regelgeving.

Een goede aanleg, inregeling en frequente inspectie van uw Klimaat- of Koelinstallatie zorgt voor hogere rendementen en dus lager energieverbruik (kostenreductie). De overheid ziet toe op overmatig energieverbruik van verouderde Koel- of Klimaatinstallaties en stimuleert middels Energiesubsidies duurzame (milieubesparende) energiezuinige en comfort verhogende Klimaatinstallaties b.v. Airco.

zorgt er ook voor dat alles goed geregeld is.

Iemand die je welkom heet.

Aan wie je een vraag kunt stellen, recht op de man af.

2. Persoonlijk contact

En van wie je dan een deskundig antwoord krijgt.

Ondernemen is mensenwerk.

Je ruikt het als je de afdeling oploopt, voelt het als je de producten pakt en je proeft het zodra je je tanden erin zet.

3. Verser dan vers

Vers is bij Makro ultravers.

Ruime paden geven toegang tot overzichtelijke afdelingen.

Alles wat je nodig hebt onder één dak.

Kwaliteit staat voorop.

Maar als die dan ook nog eens opmerkelijk voordelig is, dan ontstaat er een winnende combinatie waar u als ondernemer volop van profiteert.

www.makro.nl

Bel 0475-463 465

Ben Eilers | Elmpterweg 25 | 6042 KJ Roermond | T. 0475 326 118 | E. info@beneilers.nl | www.beneilers.nl

Vijf doorslaggevende redenen om naar Makro Nuth te komen Als ondernemer zoekt u

Adverteren in Limburg Zaken?

4. Compleet

overzichtelijk en ruim

5. Overal voordeel

Door gebruik te maken van innovatieve en duurzame technieken behalen wij het maximale resultaat voor u. U bespaart direct op uw energie en heeft maximaal comfort en welzijn voor u en uw medewerkers.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend advies over: • Warmtepomp / warmteterugwinning, • Airconditioning en VRV / VRF Klimaatinstallaties, • Koel- en Vriestechniek, • Comfort en Ventilatiesystemen.

Wij vinden dat Energie- en Milieubesparing een partnershipdoel is.

Business Parc Stein 196 6181 MA Elsloo Tel: 046-4360309 www.airco1.nl willems@airco1.nl

Karreweg Noord 25 5995 MG Kessel Tel: 077-3967676 www.airco1.nl willems@airco1.nl

Duurzaam Comfort in elk Seizoen

Juni 2014

column Kern van de zaak

Moeten we blij zijn met het nieuwe POL? voorbeeld in de detailhandel. Anders gaan bedrijven vertrekken en zoeken consumenten in toenemende mate hun heil in winkelgebieden aan de andere kant van de provinciegrenzen. Maar de tijden dat alles overal mogelijk was, zijn echter voorbij. Van belang is dat de nieuwe ontwikkelingen ingepast worden in de bestaande, sterke winkelgebieden. Zwakke gebieden zullen moeten worden afgebouwd. Ondernemers in die gebieden moeten niet aan hun lot worden overgelaten, maar zullen daarbij wel zoveel mogelijk ondersteund moeten worden,” aldus Reubsaet.

Meer of minder politici?

Churchill zei eens: “Democratie is niet volmaakt, maar we hebben geen beter alternatief.” Echter, hebben wij überhaupt wel een democratisch stelsel?

Wordt er wel rekening gehouden met de meerderheid?

Wat is bijvoorbeeld de legitimatie van gremia als de Eerste Kamer of de Europese Commissie? Respectievelijk indirect gekozen en helemaal niet gekozen.

Ook de talrijke politieke benoemingen voor vele, invloedrijke posten - vaak niet gebaseerd op kwaliteit, maar volledig politiek geïnspireerd als ‘beloning voor bewezen diensten’ - roepen vragen op. Wil het volk dit?

Slechts een povere 37% van de Nederlandse stemgerechtigden heeft voor het Europees Parlement gestemd. Er zijn voldoende argumenten om ‘niet stemmen’ op te vatten als een afwijzing. Wat is de legitimatie van een systeem dat niet eens 50% van de kiezers kan bewegen naar de stembus te gaan?

Veel mensen zijn ontevreden over overheid en politiek. Het democratisch en realiteitsgehalte van besluiten en wetgeving wordt als laag of zelfs als volledig afwezig ingeschat. Voor het gevoel wordt er niet geluisterd naar de mensen, maar is er een elite van carrièrepolitici en regenten in Den Haag en Brussel (maar ook vaak op de lagere niveaus), die vaak weinig of niets op heeft met burger en bedrijfsleven.

Ook geeft de politiek blijk van een grove vorm van cliëntisme: het geven van allerlei douceurtjes aan de doelgroep van de betreffende politieke partij waarvan op dat moment de stem noodzakelijk is om een meerderheid te krijgen. Voorbeelden te over: huursubsidie, hypotheekrenteaftrek, generaal pardon, kinderopvangtoeslag, ov-jaarkaart, kinderpardon, et cetera.

Allemaal voorbeelden van het direct of indirect kopen van stemmen, van bepaalde groepen kiezers, met geld van de belastingbetaler.

Regeren is vooruitzien, maar de huidige handelwijze is tekenend voor een totaal gebrek aan langetermijnvisie en spirituele bevlogenheid, en staat in schril contrast met dat wat er eigenlijk zou moeten gebeuren om tot een duurzame, houdbare en evenwichtige samenleving te komen. Duurzaamheid en draagvlak, de politiek heeft er de mond van vol, maar doet er zelf zo weinig aan. De houdbaarheidsdatum van deze ‘oude politiek’ begint langzaam maar zeker op haar einde te lopen.

Nee, erger nog, het ‘product politiek’ begint zelfs al ongenoeglijk te rieken.

Mijn conclusie kan dan ook alleen maar zijn: er moeten op heel korte termijn minder politici komen, maar meer staatslieden… Wellicht iets voor u?

Harry Meens, gepassioneerde zakenman in Thull

11

In de stedelijke gebieden gaat het om vraagstukken rond bedrijventerreinen en retailvoorzieningen, zoals plannen om leegstand terug te dringen en de terughoudendheid tegenover nieuwe ontwikkelingen.

In het Provinciaal Omgevingsplan Limburg (POL) 2014 en de Ontwerp-Omgevingsverordening Limburg geeft ‘Maastricht’ haar beleid weer ten aanzien van de ruimtelijke inrichting van Limburg.

Omdat dit beleid ook doorwerkt op de gemeentelijke bestemmingsplannen, waarin de ontwikkelingsmogelijkheden voor bedrijven worden vastgelegd, hebben alle ondernemers direct of indirect met het POL te maken.

Grote gevolgen “En dan maakt het niet uit of je nu retailer of agrarisch ondernemer bent, een bedrijf op een bedrijventerrein hebt of een camping runt,” vertelt Eric Reubsaet, werkzaam als adviseur ruimtelijke ontwikkeling, economie en bereikbaarheid bij Arvalis (www.arvalis.nl). “Omdat het POL mogelijk grote gevolgen heeft voor de ontwikkelingsmogelijkheden van de onderneming, is het dus van belang dat ondernemers en ondernemersorganisaties hier kennis van nemen en zo nodig hierop reageren door zienswijzen in te dienen.”

Belangen In het POL komen diverse thema’s aan de orde die van belang zijn voor het functioneren van het Limburgse bedrijfsleven.

Zo spelen in het landelijk gebied vooral de belangen van natuur en landschap ten opzichte van de belangen van de agrarische en toeristisch-recreatieve sectoren een prominente rol. In de stedelijke gebieden en dorpen gaat het meer om vraagstukken rond bedrijventerreinen, kantoren en retailvoorzieningen. “Denk dan bijvoorbeeld aan de plannen om leegstand terug te dringen en de terughoudendheid tegenover nieuwe ontwikkelingen.”

Detailhandel Het slot gaat erop in Limburg? “Dat zou de dood in de pot zijn voor onze economie,” stelt Reubsaet. “Er moet ruimte blijven voor nieuwe ontwikkelingen en uitbreiding van bestaande bedrijven, bij-

Benelux bestrijdt advertentiefraude België, Nederland en Luxemburg gaan samenwerken bij de aanpak van acquisitiefraude. Zo komt er een waarschuwingssysteem.

Van acquisitiefraude is sprake als ondernemers bijvoorbeeld onder valse voorwendsels waardeloze (advertentie) contracten of abonnementen krijgen aangesmeerd. Het gebeurt nog op grote schaal. Steunpunt Acquisitiefraude

IT-bedrijf Equa in Simpelveld bestaat 30 jaar. Eigenaar Ron Wiertz begon in 1984 als eenpitter een ingenieursbureau. Computertechniek kwam later pas, namelijk toen hij een eerste Apple II kloon in elkaar schroefde. Het bedrijf legde zich toe op de verkoop van zelf geassembleerde

waarschuwde onlangs nog voor het inmiddels beruchte ‘Domein in Nederland’.

Het bedrijf mailt weer een ‘nota’ van € 59,90 die betrekking heeft op domeinregistratie, ditmaal onder de naam DETG. Het logo lijkt sterk op dat van DTG - de echte telefoongids. Opnieuw staat in de kleine lettertjes dat het om een aanbod gaat en niet om een factuur. Er is dan ook geen enkele betalingsverplichting. www.fraudemeldpunt.nl

computers. In zijn hoogtijdagen had Wiertz 23 medewerkers in dienst. Nu is Equa een allround IT-bedrijf gespecialiseerd in het installeren, beheren en beveiligen van Microsoft netwerken, IP telefonie, cloudoplossingen en service voor het mkb. (www.equa.nl)

Dynamisch Provincie maakt in het POL werk van deze problematiek en hanteert hierbij het principe van ‘dynamisch voorraadbeheer’.

Gemeenten dienen in regionaal verband voor de diverse thema’s, zoals detailhandel en bedrijventerreinen, visies op te stellen. Uiteraard in nauw overleg met het bedrijfsleven. Op basis hiervan worden afspraken gemaakt over bijvoorbeeld de gezamenlijke aanpak van de leegstand en over de programmering. Nieuwe ontwikkelingen blijven op basis van dit dynamisch voorraadbeheer mogelijk, maar wel in combinatie met het schrappen van voorraad elders in de regio.

Onbetaalbaar “En daar wringt nog wel de schoen,” vindt Reubsaet. “Hoe reëel is dit principe en wie moet hiervan de kosten dragen? We moeten voorkomen dat door dit principe alsnog het slot op de Limburgse economische ontwikkeling wordt gezet omdat ontwikkelingen hierdoor onbetaalbaar worden en in de kiem gesmoord.” Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Eric Reubsaet via 06-20018736 of ereubsaet@arvalis.nl

Familiebedrijf Broekmans Patisserie (sinds 1923) uit Venlo heeft Houwen’s Vlaai op het centraal station in Eindhoven overgenomen.

Hierdoor is Broekmans Pattisserie nu ook in Noord-Brabant actief. Verder zijn er nog vijf vestigingen verspreid over Venlo, Venray, en Roermond.

De naam Houwen’s Vlaai Eindhoven blijft behouden.

Het nieuwe bedrijf QCP (Quality Circular Polymers) van Huub Meessen en Mare Houtermans bouwt op Chemelot in Geleen een fabriek voor de productie van grondstoffen voor de kunststofverwerkende industrie.

Het gaat om het recyclen van kunststof tot een hoogwaardig nieuw product. Daarvoor worden kunststoffen gebruikt uit huishoudens en industrie.

De bouw kost 75 miljoen euro en gebeurt in fasen. Volgend jaar start de productie met 35 mensen en uiteindelijk is er werk voor 100 mensen. Aan indirecte werkgelegenheid levert het bedrijf nog eens tot 300 banen op. De nieuwe fabriek heeft in 2015 een capaciteit van 35.000 ton, in 2020 van 100.000 ton.

Advertorial

Stutt Groep, het stevige fundament onder uw technisch personeelskader Met de economie trekt ook de situatie in de bouw en bouwgerelateerde business weer aan. Links en rechts zijn weer handjes gevraagd. Maar meer nog dan voor de crisis is flexibiliteit inmiddels het kompas waarop de bouwwereld vaart. Dus zijn flexibele arbeidskrachten gevraagd en die heeft Stutt Groep BV in Brunssum ruim voorhanden.

Op dit moment biedt Stutt Groep van Rob van der Wal werk aan zo’n 120 vakmensen in heel Nederland, met bedrijven in de bouw, afbouw, infra, industrie, logistiek en techniek als belangrijkste afnemers. Van lbo- tot hbo-niveau, voor grote en middelgrote opdrachtgevers.

Een zeer respectabel aantal, als je bedenkt dat Stutt Groep pas in 2008 op de markt kwam. Zijn twintig jaar ervaring in de uitzendbranche kwam Rob van der Wal dus goed van pas. Hij kent de markt door en door en is door zijn ervaring geen onbekende in de ‘bouwhoek’ van de uitzendbranche. Door zijn vele contacten is Stutt Groep uitgegroeid tot een organisatie met inmiddels vijf medewerkers, die uitzenden, detacheren, werving & selectie en payrolling tot zijn kerndiensten rekent. “In de techniek, bouw, industrie en logistiek is altijd behoefte aan goede, geschoolde vakmensen. Wij helpen bedrijven hun vacatures te vervullen, waarvoor we zelf ook over een topteam beschikken,” zegt Rob. “De mensen maken je bedrijf, dat geldt zowel voor ons als voor onze klanten. We helpen organisaties ook om hun beschikbare capaciteit beter in te zetten. We staan midden in de arbeidsmarkt en zien de mogelijkheden voor werkgevers én werkzoekenden.”

ÓÓk Limbu

rg Z

Uitdaging Hij komt zelf uit de metaalhoek en rolde via het uitvoerende werk in een bureaufunctie in het uitzendwerk. “Een uitdaging,” zegt hij. “In 2008 besloot ik om een eigen bedrijf op te starten, in Schinnen. Door de groei van het bedrijf naar een fullservice dienstverlener op het gebied van technisch personeel werd dat al snel te krap. Sinds twee maanden zitten we nu in Brunssum.” In een schitterend pand uit 1737, de vroegere pastorie, die Rob in eigen beheer heeft gerenoveerd. Hij is er anderhalf jaar mee bezig geweest. Alle oude elementen zijn gehandhaafd. Het resultaat mag er zijn. Het beste visitekaartje dat hij zich wensen kan voor de bouwgerelateerde sectoren waaraan hij personeel levert.

Flexibiliteit gevraagd Conform ABU-lid en NEN4400- en VCU-gecertificeerd is Stutt Groep een solide partner die met zijn relaties meedenkt. Met voldoende opdrachten, al is de markt nog niet wat hij ooit was. Maar de business trekt weer aan, er is sprake van een stijgende lijn. “Veel klanten willen geen vast personeel meer, flexibiliteit is gevraagd.”

ten is voor elk niveau een passende oplossing te vinden. Maar wel in onze specifieke branche. Daar blijven we ook. Ken je markt, dat is heel belangrijk.”

Passende oplossing Maar de arbeidsmarkt blijft nog even krap. “Het aanbod is groot, dus hebben werkgevers veel keus. Wij kijken daardoor met hen mee naar de beste invulling voor een vacature, want mensen onder hun niveau aannemen levert alleen maar verveling op, dat zijn geen blijvers. In onze pool van flexibele arbeidskrach-

Stutt Groep BV Kerkstraat 360 6441 BN Brunssum T 046 44 30 747 F 046 44 30 705 www.stuttgroep.nl info@stuttgroep.nl

rmgege aken is vo

Daar hoef je bij Stutt Groep niet aan te twijfelen. De dienstverlening zorgt voor een even solide fundament als de bewust gekozen naam laat vermoeden. Stutt werkt!

ven door

www.madebysacha.com

te HUUr

HavenzicHt in MaasbracHt

Kantoorruimte te HUUr op bovenverdieping aan de gerenoveerde haven van Maasbracht.

Print Power Nederland J.F. Kennedysingel 22 6074 AJ Melick

T: +31 (0) 475 520 767 F: +31 (0) 475 527 270 M: +31 (0) 6 5154 9426

E: jos@print-power.nl I: www.print-power.nl

• geheel gestoffeerd en voorzien van lamellen • afmeting totaal 146 M2 • entree, keuken, 2 toiletten • grote kantoortuin met afgescheiden werkplekken (± 10 x 6 meter) • 2 ruime kantoren (± 5 x 5 en 5 x 3,30 meter) met airco

inforMatie: 06-53956170

Thema: Personeel

Juni 2014

13

Tekst: René van Zandvoort / Foto: Kim Roufs

Coöperatie van zzp’ers: zelfstandig werken zonder er alleen voor te staan “Gelukkig maar dat we een crisis hebben, dan ga je er weer eens over nadenken waarom je op aarde bent.” Peter Geilen is als directeur van het zzp’ers-collectief Zorg & Co verklaard voorstander van de gedachte om je als zelfstandige ondernemers in zorg en welzijn te verenigen in een door jezelf geleide coöperatie. Zo kun je zorg beter en goedkoper aanbieden. Zelfstandig werken zonder er alleen voor te staan. Samen sterker. Dát is de gedachte.

vraag naar zorg stijgt, evenals de kosten.

Ze moeten een deel van hun bezetting flexibel gaan inzetten of een grotere flexibele externe schil creëren. Werknemers worden ontevreden als je ze flexcontracten aanbiedt en hun loon verlaagt. Bovendien hebben ze dan minder rechtszekerheid. Wij zeggen: laat ons dat werk doen met zzp‘ers. Wij borgen hen voldoende uren, ze zijn beter verzekerd, hebben meer opbrengst, zijn goedkoper, iedereen blij.”

Te duur Arbeid is te duur geworden in Nederland, vindt Zorg & Co. “We moeten voor minder inkomsten harder gaan werken. In de zorg is de factor arbeid de grootste kostenpost, terwijl we daar minder aandacht aan besteden. De zzp’er doet dat juist wel, om tevreden klanten te houden. Het is voor zorginstellingen goedkoper om bepaalde zorgtaken door een zzp’er te laten doen dan via een organisatie met personeel. Een zzp’er functioneert aantoonbaar beter en goedkoper dan iemand in loondienst. Instellingen weten dat en veranderen mee. Hun belang is om goede zorg te leveren en wij leveren de gewenste kwaliteit tegen een betaalbaar tarief.”

Peter Geilen: continuïteit van werk is belangrijker dan winstmaximalisatie.

Door de inzet van de aangesloten zzp’ers spreidde het in 2005 in Maastricht opgerichte en gevestigde Zorg & Co in maart dit jaar de vleugels uit naar het noorden van de provincie, waar het nu in Panningen kantoor houdt. “Wij laten zien dat coöperaties een stabiele factor zijn in de huidige economische situatie.”

Koppelbazen Zorg & Co wil een maatschappelijke bijdrage leveren aan de arbeidsmarkt door mensen te faciliteren die zelfstandig willen functioneren. Zorg & Co telt 300 leden, met een gezamenlijke jaaromzet van 9 miljoen euro. Het initiatief kwam van een accountant en een jurist in Maastricht die in hun praktijk geconfronteerd werden met vérgaande uitbuiting van zzp’ers in de bouw. “Koppelbazen houden de prijzen kunstmatig hoog omdat ze toegang hebben tot het werk. De onderaannemers vaak zzp’ers - niet. Koppelbazen bemiddelen dit werk met flinke meerkosten voor de opdrachtgever en maken de zzp’ers

KvK App Het hele handelsregister kan nu op de smartphone met de KvK App voor IOS, Android en Windows worden geraadpleegd. Snel de gegevens in de KvK App Handelsregister raadplegen is bijvoorbeeld zinvol om er zeker van te zijn dat een bedrijf nog ingeschreven staat, dat een contactpersoon inderdaad de eigenaar van het bedrijf is en om zelf na te gaan of het eigen bedrijf wel juist in het register vermeld staat. De komende maanden worden de mogelijkheden van de app uitgebreid. www.kvk.nl

van zich afhankelijk. Het zijn de slavenhandelaren van deze tijd. Je vindt dit mechanisme ook in de zorg en dat drijft ook daar de prijzen op. Wij willen als coöperatie betere zorg leveren. Want in eigen beheer is dat goedkoper en transparant.”

Loyaliteit Zorg & Co schakelt de koppelbaas dus uit met geldelijk voordeel voor de leden als beoogd resultaat. De coöperatie werkt volgens het Rijnlands principe: continuïteit van werk is belangrijker dan winstmaximalisatie. “We zijn heel transparant naar de opdrachtgever, die daardoor voordeliger uit is,” zegt Geilen. “Wij doen zaken op basis van vertrouwen en loyaliteit. We vinden dat je de kwaliteit van het werk moet toetsen op de plek waar het wordt uitgevoerd en die niet moet laten bepalen door een diploma. Het is een gotspe te denken dat ‘het systeem’ zoals wij dat nu kennen, borg staat voor kwaliteit. De zzp’er levert meer kwaliteit en kost minder. Daar heeft hij persoonlijk belang bij,

Flexpoint Holding, een internationale HR dienstverlener, actief in België en Nederland, heeft technisch consultancy- en detacheringsbureau Trento Engineering (hoofdkantoor in Sittard) overgenomen. Deel van de transactie is dat Math Winthagen, de algemeen directeur van Trento Engineering, zich langjarig als zodanig verbindt. In 2013 had Flexpoint Holding dagelijks meer dan 3.000 medewerkers aan de slag. De groep kende een omzet van 76 miljoen euro, gerealiseerd door 120 corporate medewerkers vanuit een dertigtal vestigingen en on site locaties.

want anders mist hij inkomsten. Die werknemer interesseert dat minder, die weet dat hij niet zomaar kan worden ontslagen.

Bovendien is de zzp’er juridisch aansprakelijk voor slecht geleverd werk. Hij is zijn eigen werkgever en zich op elk moment bewust van waar hij mee bezig is.”

Iedereen blij Zien zorginstellingen ook dat het optimaal benutten van flexibele arbeid vaak beter en goedkoper is dan eigen personeel inzetten? “Zeker, daarom willen ze de markt mee helpen veranderen. Hun omzetten zijn onzeker geworden en de budgetten vanuit de overheid worden lager, terwijl de

Meer voor minder De eigen kwaliteit houdt Zorg & Co overeind door het zelfreinigend vermogen van de coöperatie. “We kunnen niemand weigeren, maar hem er bij slecht gedrag wel uitgooien. Zelfcorrectie door collega’s.

De zzp’er krijgt in zo’n geval geen nieuw werk meer. Onze leden zijn zelfbewust en goed bezig en controleren en sturen ons als organisatie. Wij zorgen op onze beurt voor voldoende uren en inkomsten. Dat is ook de meerwaarde voor onze opdrachtgevers: meer voor minder geld.” Zorg & Co heeft de ambitie om dit coöperatieve concept uit te rollen naar andere sectoren. “Het gedachtegoed is het belangrijkste. We hanteren geen winstoogmerk, al moeten we zelf natuurlijk ook een boterham hebben,” aldus Peter Geilen. www.zorgenco.nl

Spreekuur Ondernemersklankbord Iedere donderdag houdt Ondernemersklankbord tussen 13.00 en 17.00 uur spreekuur in Roermond. De locatie is de Kamer van Koophandel op het Ondernemersplein aan de Steegstraat. Beide organisaties werken al 35 jaar nauw samen. Ondernemersklankbord is een landelijk netwerk van oud-ondernemers

en managers die hulp bieden aan actieve ondernemers. Het klankbord geldt als één van de grootste Nederlandse non-profitorganisaties met vrijwillige adviseurs. Het spreekuur is kosteloos.

Maak uw afspraak met Sjra Clerkx, 0625065671, sjraclerkx@kpnmail.nl www.ondernemersklankbord.nl

Wees alert op nieuwe wet Werk en Zekerheid Vanaf 1 juli 2014 mag er geen concurrentiebeding meer worden opgenomen in tijdelijke overeenkomsten. Ook een proeftijd in tijdelijke contracten tot zes maanden is dan verleden tijd en tijdelijke arbeidsovereenkomsten moeten voortaan, net als vaste contracten, worden opgezegd. Nu de wet ‘Werk en

Zekerheid’ is aangenomen, verandert er veel voor het mkb. En per 1 juli 2015 wijzigt er nog meer. Om te voorkomen dat werkgevers straks achter de feiten aanlopen, is het verstandig dat ze nu al voorbereidingen treffen. Want uiteindelijk komt het in het mkb vaak neer op de schouders van de ondernemer zelf. www.rijksoverheid.nl => nieuws

14

Juni 2014

Zondag 5 oktober

Op nao de Top 2014 Fietsen voor het goede doel.

Snijdersberg-parkoers in Geulle.

Een afgesloten verkeersvrij circuit van ruim 3 kilometer met de beklimming van de Snijdersberg, een kuitenbijter met een steilste stuk van 12,7%.

Voor individuele rijders, vriendengroepen, toer- en wielerclubs, bedrijfsteams en personeelsverenigingen.

Meer info:

www . opnaodetop.nl

Limburg

Hoogste B2B bereik van Limburg Limburg Zaken heeft het hoogste business-to-business bereik van Limburg. Het zakenmagazine wordt per post op persoonlijke titel naar 29.000 directeuren/eigenaren in Limburg gestuurd. Hiermee komt het magazine direct op het bureau van de beslisser te liggen. De kracht van Limburg Zaken als advertentie-medium zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezers.

Tarieven 2014 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina 1/1 profielpagina 1/1 achterpagina

€ € € € € € € €

Thema’s 2014

Verschijningsdata

• Creditmanagement • Personeel en opleidingen • ICT en internet voor het MKB • Bedrijfsoverdracht en familiebedrijven • Belasting- en ondernemerstips 2014

Dit jaar verschijnt Limburg Zaken nog op 5 september, 31 oktober en 19 december. Volgend jaar komen er minimaal zes edities uit.

1x 350,700,525,850,1.575,2.950,3.100,3.250,-

€ € € € € € € €

3x 330,665,495,800,1.495,2.800,2.945,3.085,-

€ € € € € € € €

6x 315,630,470,765,1.415,2.655,2.790,2.925,-

Bijsluiters Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochures.

Reserveer uw advertentie, Profielpagina, Advertorial of Column via Vinda Media!

Zoeken en vinden.

Boeien en binden!

Havenstraat 2a Postbus 7160 6050 AD Maasbracht

0475-463465 www.vindamedia.nl info@vindamedia.nl

Juni 2014

15

Zakenborrel Op deze pagina laten Limburgse netwerkclubs zien wat ze in hun mars hebben. Ze krijgen ruimte voor een mooie serie foto’s die het bekijken waard zijn en ze kunnen zichzelf aan de rest van ondernemend Limburg voorstellen, onder meer met een opsomming van hun evenementen. Leidt u een netwerkclub of kent u een netwerkclub die zich graag onder de noemer Zakenborrel in Limburg Zaken wil profileren, laat dit dan weten via redactie@limburgzaken.nl We nemen contact met u op.

After Work Party Netwerken en feesten. Zo mag je het evenement After Work Party kort en krachtig omschrijven. AWP bestaat al sinds oktober 2008, niet verbazingwekkend daarom dat het eerstvolgende netwerkevenement op 9 september al de 58e editie is. Elk jaar organiseren de 15 partners acht AWP’s, telkens op de eerste dinsdag van de maand en meestal in Kasteel Limbricht. De partners nemen hun gasten mee, maar iedereen is welkom.

Deelname kost 15 euro, en daarvoor kun

je naar hartenlust netwerken, krijg je een dinerbuffet en mag je een gratis seminar verwachten. Soms wordt een uitstapje gemaakt naar een andere formule. Ga naar www.kasteellimbricht.eu => zakelijk => After Work Party voor alle info en aanmelding. (Foto’s: Eric Smeets, Beek en Marcel Maas, Sittard)

Agenda

AWP

Kasteel Limbrich t 9 septe mber va naf 16.3 AWP me 0 uur ets Sittard-G BSG (Bedrijvente rrein eleen) 14 okto ber vana f 18.00 Bezoek D uur rie 9 decem s van Agt ber Laatste e venemen t van 20 14

Overzicht Limburgse netwerkclubs Ontbreekt uw club? Meld u aan via redactie@limburgzaken.nl After Work Party, www.kasteellimbricht.eu BizzNip, www.bizznip.nl Jonge Bedrijven Sociëteit, www.jbs.nl Netwerken & Golf, Herkenbosch en Maastricht, www.businessopen.nl ProLimburg, hét zakelijk platform, www.prolimburg.nl MKB Businessclubs van MKB-Limburg, www.mkblimburg.nl We are Maastricht Region, www.maastrichtregion.com Limburg Professionals, www.limburgprofessionals.nl Open Coffee Club Maastricht (OCM), www.opencoffeemaastricht.nl Open Coffee Club Heerlen, www.opencoffeeclubheerlen.nl Open Coffee Midden-Limburg, www.opencoffeemidden-limburg.nl OpenCoffee Venlo, via www.linkedin.com Open Coffee Peel en Maas, www.opencoffeepeelenmaas.nl Het Zuid Netwerk, www.creditz-marketing.nl/zuid-borrel/informatie Communicatienetwerk Limburg, www.communicatienetwerklimburg.nl ICTloket, www.ictloket.nl Netwerkclub BNI, www.bni-limburg.nl

Zuidlease is een universele leasemaatschappij die zich richt op de Limburgse markt. Sinds de oprichting in 1992 is er bewust gekozen voor regionaal werken waardoor persoonlijk contact wordt bewerkstelligd en Zuidlease snel en flexibel kan inspelen op zaken die bij relaties spelen.

Zuidlease verzorgt de totale uitbesteding van uw wagenparkbeheer en geeft op maat invulling aan mobiliteitswensen.

Er worden diverse vormen van leasing aangeboden van alle in Nederland leverbare personenauto’s en bedrijfswagens tot 3500 kg.

Operationele lease Netto Operationele lease Financial lease Shortlease Starterslease

Sale & Lease Back Work & Lease Roll & Ride Zuidlease Auto Privé

Profiteer van onze scherpe leasetarieven op populaire modellen

Skoda Octavia combi

Peugeot 308 SW

(5-deurs) 1.6hdi blue hdi bluelease 88kW 14%

vanaf

€ 545 p/m

Volkswagen Transporter

(gb) 2.0tdi 26 l1h1 baseline 62kW roetf. vanaf

€ 459 p/m

(5-deurs) 1.6tdi greenline businessline 81kW 14%

vanaf

€ 545 p/m

Volkswagen Golf

(5-deurs) 1.6tdi bluemotion edition 81kW 14%

vanaf

€ 545 p/m

Audi A3 sportback (5-deurs) 1.4tfsi g-tron pro line ambiente 81kW s-tronic aut 14%

vanaf

€ 465 p/m

Peugeot 208

(5-deurs) 1.6ehdi active 68kW 14%

vanaf

€ 425 p/m

Neem voor meer informatie of advies contact op met Zuidlease via 046 - 458 17 67 of bezoek de website www.zuidlease.nl Leasetarieven op basis van operationele lease bij 60 maanden en 15.000 km per jaar (benzine) en 60 maanden en 30.000 km per jaar (diesel), excl. BTW en excl. brandstof