Ръководство за създатели на политики by Vinnumálastofnun

26-3-2018

Ръководство за създатели на политики: Гласът на жените предприемачи от селските райони

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Съдържание Въведение в проект FREE: Осигуряване на възможности, мотивиране и оказване на подкрепа на жените предприемачи от селски райони . 3 Преглед на законодателството и политиките свързани с равенството между половете в партньорските държави .......................................... 4 Основни предизвикателства пред които са изправени жените предприемачи в селските райони......................................................... 6 Икономически предизвикателства .............................................................. 7 Промени в бизнес климата ........................................................................... 7 Личностни предизвикателства (опит и знания) .......................................... 7 Трудности и административни пречки при създаването на бизнес ........... 8

Възможни дейности и инициативи в подкрепа на женското предприемачество, чрез инструментите създадени в рамките на проекта .................................................................................................. 9 1. Мрежи на жени........................................................................................... 9 2. Виртуална академия за жени предприемачи .......................................... 12 3. Бизнес групи на жени предприемачи ...................................................... 12 Какви са нуждите от обучение и подкрепа на жените предприемачи на местно ниво? .................................................................................................14

Успешни истории на жени предприемачи ......................................... 16 Хранителни добавки от Исландия ...............................................................16 Любов, хармония и ягоди............................................................................ 18 Здравето е моята страст!.............................................................................. 22

1

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Ръководство за създатели на политики: Гласът на жените предприемачи от селските райони Уважаеми читатели, Настоящото ръководство е създадено с цел да насърчи хората, които вземат решения и правят политики на местно ниво да оказват активна подкрепа на жените предприемачи. В тази връзка в него са представени резултатите от проект “FREE”, а също и конкретни препоръки и идеи с цел насърчаване участието на жените в местния икономически живот. Целевата група на проекта са жени, живеещи в селски райони, които са в процес на започване на собствен бизнес, или вече са създали такъв и се опитват да развият своите знания и умения, да разширят мрежата си от контакти и да получат достъп до подкрепа и финансиране. Настоящото ръководство е предназначено за създаващите политики, които вземат решения на местно и национално равнище, за да се популяризира необходимостта от оказване на подкрепа на жените предприемачи в селските райони. От съществено значение е да се гарантира, че жените в селските райони в Европа ще имат възможността да създават и управляват собствен бизнес, като по този начин да изживеят мечтата си да бъдат предприемачи, създаващи успешни компании, изключителни продукти и услуги. В рамките на проекта установихме, че ученето през целия живот е изключително важно за предприемачи и местни лидери в общността. Желанието за придобиване на нови знания, споделянето на опит и свързването в мрежа са едни от ключовите качества на успешния предприемач. Партньорите по проект „Бизнес възможности за жени от селски райони”, с акроним „FREE” от България, Хърватия, Исландия, Литва и Великобритания създадоха иновативни учебни инструменти и методология, която да подкрепя жените предприемачи, които обмислят започването на собствен бизнес или вече управляват такъв. Успешния модел може да бъде успешно приложен и в други страни от ЕС. Организациите – партньори в изпълнението на проекта, искрено вярват, че създадените обучителни инструменти, виртуална платформа за обучение, работата в мрежа, оказаната подкрепа и споделения опит са изключително важни по пътя към създаването и развитието на успешен бизнес. По време на изпълнението на проекта, слушахме внимателно и се учехме от опита и историите на жените-участниците в дейностите на проекта. В резултат на получената обратна връзка успяхме да създадем иновативна програма, насърчаваща ученето през целия живот, наставничеството и работата в мрежа. В това ръководство ще намерите препоръки, които събрахме от партньорите на проекта, чрез организирането на фокус групи, въпросници и интервюта. Приятно четене! 2

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Въведение в проект FREE: Осигуряване на възможности, мотивиране и оказване на подкрепа на жените предприемачи от селски райони Основната цел на проекта е да помогне на жените от селските райони на пет Европейски държави (България, Хърватия, Исландия, Литва и Обединеното кралство) да се превърнат в успешни предприемачи, като поставя фокус върху развитието на малкия бизнес. Основната целева група на проекта са жени с конкретна идея за започване на бизнес или такива, които в момента ръководят стартиращ бизнес. Важна цел на партньорите на проекта е да създадат инициатива, която да обединява и подкрепя нарастващия брой жени в провинциални (селски) райони, които се интересуват от започване на собствен бизнес, но изпитват трудности свързани с ограничения достъп до финансиране, обучение, менторство и възможности за работа в мрежа. В рамките на проекта, организации-партньори от всички 5 държави – участници в инициативата, оказват постоянна подкрепа на жените - предприемачи, за да преодолеят тези пречки, посредством използването на практически инструменти за подкрепа и мотивиране. Основните цели на проекта са да повиши уменията и компетенциите на жените предприемачи, като им помогне да развият работата си в мрежа, творчески си умения и тези свързани със стартирането на собствен бизнес. Тази амбициозна цел ще бъде постигната чрез няколко основни дейности. Първата от тях включва обучение по иновативния метод „Бизнес Групи“ (от английски език: „Enterprise Circles”), създаден от Inova, консултантска фирма от Великобритания. За целта, фасилитатори, които бяха предварително избрани от партньорите по проекта преминаха през специализирано обучение на тема „Как по-успешно да водим „Бизнес група“. Основната цел на този обучителен метод е да развие меките умения на участниците, насърчи взаимодействието и споделянето на общите предизвикателства. В рамките на изпълнението на проектните дейности успяхме да създадем единадесет мрежи в селските райони, включващи активни и опитни жени предприемачи/. Всяка мрежа бе координирана от предварително обучени местни лидери. Мрежите ангажираха жените предприемачи на местно ниво, като по този начин спомогна за изграждането на контакти, осигуряването на подкрепа, знания и иновации. В проекта се включиха над 250 жени, с които заедно изградихме мрежи в България, Хърватия, Исландия, Литва и Великобритания. Повече информация за проекта може да намерите тук: http://ruralwomeninbusiness.eu

3

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Преглед на законодателството и политиките свързани с равенството между половете в партньорските държави 



Членството на всяка държава в ЕС налага изпълнението и придържането към основните хоризонтални принципи на ЕС, включително тези свързани с равенството между половете. Всички страни партньори, с изключение на Исландия, са членки на ЕС, въпреки че Великобритания вече е в процес на излизане от Общността. Показателите за равнопоставеност на половете на пазара на труда се изразяват в равното заплащане, осигуряването на достъп до обучение, кариерно развитие и подкрепа. Различните държави се борят с различни проблеми по отношение на равенството между половете. В България те се изразяват най-вече в достъпа до финансиране, обучение и подкрепа. В редица сектори, като например здравеопазването и социалните услуги, средната заплата на жените е с над 30% по-ниска от тази на мъжете.

България 



Страната получи членство в ЕС през 2007 г. след дълъг период на хармонизиране на националното законодателството и прилагането на добри европейски практики в областта на равенството между половете. В тази връзка е приета Националната стратегия за насърчаване на равенството между половете за периода 2009-2015 г. През 2016 г. е публикуван нов стратегически документ, който очертава мерките, политиките и подкрепата за насърчаването на равенство между половете до 2021 г.

Република Хърватия

 Република Хърватия е една от малкото

държави изготвили Национална стратегия за насърчаване на женското предприемачество. В тази връзка, задълженията за прилагане на равнопоставеността между половете не е новост. Въпреки това, в периода 20142020, Стратегията ще бъде актуализирана в съответствие с новите нужди.

 Дълго продължилата икономическа криза в Хърватия, допълнително подчертава необходимостта от засилването на дейностите свързани с осигуряването на равенство между половете, поради факта, че жените са по-уязвими към безработицата и ниските доходи, отколкото мъжете.  През 2013 г. Хърватия е приета за член на Европейския съюз. В рамките на преговорния процес по присъединяването към ЕС, законодателството на държавата е синхронизирано с това на Общността. Това доведе до голяма промяна в законодателството по отношение на равенството между половете, тъй като всички Директиви на ЕС бяха транспонирани в националното законодателство.

4

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Исландия  През 2016 г. Парламентът на Исландия одобрява План за равенството между половете, който има хоризонт на действие четири години.  Джендър мейнстрийминга е задължителен елемент във всички политики и мерки, съгласно Закона за равенство между половете.  Мерките и дейностите от Планът включват законодателни инициативи, насърчителни програми на пазара на труда, равенство в заплащането на труда, превенция на насилието, въз основа на пола, образование, включване на мъжете в мерките за равнопоставеност на половете, международно сътрудничество и др.  Новите законодателни инициативи са въведени през 2013 г., което задължава работодателите от частния сектор, които имат над 50 служители, да имат жени и мъже в управлението си. В резултат на това процентът на жените в управлението на дружествата бавно се увеличава.

Литва  Всички нормативни и стратегически

документи в Литва задължително включват клаузи свързани с Джендър мейнстрийминга, било като цел, или като принцип, ръководещ политиката за равенство между половете.  Литовското правителство е изпълнило до момента четири последователни Програми за равни възможности на жените и мъжете.  Програмата за периода 2010-2014 г. дава приоритет на насърчаването на предприемачеството в регионите, намаляването на секторната и професионалната сегрегация по пол и интегрирането на равенството между половете в социалните партньорства и социалния диалог.  Въпреки наличието на солидни законодателни инициативи, Литва среща проблеми в областта на равенството между половете, които са видими в резултатите от анализа на изпълнените мерки.

Великобритания  От създаването на Движението на

суфражетки в Обединеното кралство през 1867 г., борбата за правата на жените е изминала дълъг път в британското общество. От създаването на Федерацията на жените работници, основана от Мария Мак Артър през 1906 г. до Закона за равенството от 2010 г., приет с цел осигуряването на правна защита на хората от дискриминация на работното място и в по-широкото общество, равенството между половете и защитата на правата на жените остава в политическия дневен ред.

5

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Правни / административни пречки 



Лицензиране В някои сектори, като туристическата индустрия, хранително-вкусовата промишленост, застрахователната индустрия, козметичните услуги и производството на козметика, правните и административни пречки (в т.ч. лицензирането, разрешителни и т.н.) са изключително важни за стартирането и развитието на бизнес. Достъп до информация относно правни изисквания Достъпът до информация е затруднен в България, Хърватия и Литва. Жените в тези държави споделят, че основният проблем, с които се сблъскват е свързан с липсата на информация относно правните изисквания при създаване на бизнес. Онлайн търговията Една жена – участник във фокус групите споделя за проблеми при организирането на електронна търговия извън България, възстановяването на ДДС върху електронната търговия и плащането с банкови карти. Всички жени-участници във фокус групите в България, споделят, че са били затруднени при определянето на подходящата правна форма на бизнеса си. Правни и счетоводни услуги Участниците във фокус групите в Исландия споделят, че е много важно бизнеса да разполага с добър счетоводител. Нито една от участничките във фокус групи във Великобритания не намира затруднения, свързани с правните аспекти при стартирането на бизнес.

6

Основни предизвикателства пред които са изправени жените предприемачи в селските райони Жените предприемачи в селските райони са изправени пред редица предизвикателства, независимо дали се намират в процес на започване на бизнеса или вече са създали и развили такъв. В личен план жените са хванати в капана на половите стереотипи, което означава, че голяма част от семейните грижи и домакинската работа остават на раменете им. Дори когато имат възможност да посещават семинари и лекции, които потенциално ще изградят техните знания и умения, те се борят с постоянната липса на време. Дори когато успеят да създадат и ръководят собствен бизнес, те отново трябва да намерят време да съвместят работата с грижата за семейството. На местно ниво липсват достатъчно и достъпни услуги в подкрепа на жените предприемачи, като например достъп до социални услуги, като детски заведения и домове за възрастни. Този вид услуги са от голямо значение за създаването и задържането на предприемчиви хора в селските райони. Също така трябва да има по-голямо предлагане на помощни и образователни услуги за предприемачите на местно ниво, за да се ограничи миграцията към по-големи центрове или градове в търсене на по-добри алтернативи. Предоставянето на повече онлайнбазирани инструменти би могло да подпомогне този процес. На национално равнище жените в селските райони изпитват трудност при достъп до мрежи, създадени на национално ниво. Обединяването на хора със сходни интереси в мрежа е много важно за припознаването и разрастването на един успешен бизнес или идея. Според националните статистики, жените предприемачи имат незначителна роля и са много слабо представени на местно и национално ниво. Местните бюджети не отчитат равнопоставеността между половете, което би довело до по-правилното планиране на местните ресурси в подкрепа на жените предприемачи.

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Ето и някои от основните икономически, бизнес предизвикателства, пред които са изправени жените.

личностни

Икономически предизвикателства Основните предизвикателства, идентифицирани от участниците в проекта включват: разбиране на финансовите аспекти на бизнеса; липса на достъп до капитал и липса на доверие от страна на банковите институции при отпускането на заеми. Жените не са склонни да подлагат на риск собственото си имущество, в името на създаването на успешен бизнес. Необходимо е осигуряването на по-голям достъп до рисков капитал, които не предполага наличието на обезпечение и ипотекиране на имущество, особено когато инвестициите са нематериални и малки по мащаб. Освен това е необходима по-практична информация за всички аспекти, свързани със създаването и функционирането на малък бизнес.

Промени в бизнес климата Жените са по-склонни да се съсредоточат върху сектора на услугите и творческите индустрии. Секторът на услугите бързо се разраства, особено в туризма. Въпреки това, туризмът има свои собствени предизвикателства, например зимните дестинации са изправени пред проблеми свързани със сезонността на туристическия поток. В тази насока, увеличаването на продължителността на туристическия сезон е една от алтернативите, които обаче предполагат създаването на алтернативни форми на туризъм и допълнителни, подкрепящи услуги. Бизнесът в селските райони e в процес на преход от традиционните земеделски индустрии и дейности. Много често жените в селските райони се сблъскват с предразсъдъци и местни стереотипи. Получаването на безвъзмездни средства за бизнес дейности свързани с предоставянето на услуги е много по-трудно от субсидирането на земеделски и други производствени дейности. В допълнение на това, много често, малкия бизнес е лишен от достъп до финансиране. В тази насока, с оглед увеличаването на броя на жените предприемачи е необходимо да бъдат ревизирани голяма част от стратегиите за развитие и подкрепа на бизнеса и иновациите, както на местно така и на национално равнище. В Исландия например, системата на финансовите услуги се променя в отрицателна насока, предлагайки по-малко на брой големи грантове и намалявайки общия брой отпуснати грантове. Това допълнително затруднява достъпа на жените до финансиране за своя бизнес, който обикновено е прекалено малък, за да отговори на изискванията за отпускане на средства. Въпреки това, в Исландия, жените предприемачи имат достъп до малки грантове, отпускани в рамките на различни законодателни инициативи в подкрепа на предприемачеството на местно ниво .

Личностни предизвикателства (опит и знания) Като цяло, жените, които решават да започнат собствен бизнес, разполагат с необходимите опит и умения в избраната от тях област, но нямат достатъчно самочувствие. Това би могло да се дължи на по-малкото време прекарано в реализацията на бизнес идеите си или вследствие на страха от поемане на риск. Жените трябва да повишат самочувствието си и да разширят мрежата си от контакти на местно ниво, където много често се чувстват изолирани и пренебрегнати от колеги и приятели. 7

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Изследванията и обратната връзка от интервютата, които проведохме в рамките на проекта, показаха, че достъпът до професионална подкрепа, образование, неформално обучение и менторство е изключително важен за жените в селските райони.

Трудности и административни пречки при създаването на собствен бизнес Когато започват своята дейност, предприемачите трябва да са наясно с многобройните правила, с които трябва да се съобразяват. Например, правната форма на фирмата ще има връзка с данъчните задължения и финансовата отговорност на собственика. Различните правни форми имат своите предимства и недостатъци. Затова е добре, преди да вземе решение за структурата на своя бизнес, бъдещия предприемач да потърси професионалния съвет на бизнес или финансов консултант.

Лекота при правене на бизнес

Стартиране на бизнес

Разрешителни за строителство

Включване към ел. мрежа

Узаконяване на собственост

Получаване на кредит

Инвестиционна защита

Такси

Търговия извън страната

Изпълнение на договори

Несъстоятелност

Обикновено, жените търсят подкрепа в техните общности – на местно или национално ниво. Въпреки това, много голяма част от тях се сблъскват с множество предизвикателства и трудности в процеса на стартиране на собствен бизнес.

България

100

Хърватия

129

Исландия

Литва

Великобритания

Държава

На таблицата са показани данни от проучване на Световната банка за 2015 г., която оценява икономиките на всяка държава въз основа на възможностите за правене на бизнес. Резултатите от проучването показват, че в по-голяма част от анализираните държави, регулаторната среда за започване на собствен бизнес е благоприятна.

8

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Възможни дейности и инициативи в подкрепа на женското предприемачество, чрез инструментите създадени в рамките на проекта В рамките на изпълнението на проект „Free”, жените предприемачи получиха безплатно достъп до образование, менторство, коучинг, възможност за работа в мрежа, достъп до онлайн обучение и подкрепа. Ето някой от основните дейности, които реализирахме в рамките на изпълнението на проекта.

1. Мрежи на жени Изключително успешен метод за съвместна работа на жени от селски райони Концепцията на Мрежите се базира на принципа „Обучение и развитие, движено от общността“. Съгласно концепцията, местната общност (в конкретния случай Мрежата или Групата) се овластява да разработва и организира собственото си обучение, въз основа на конкретните нужди на групата. Основната идея е, че проблемите и перспективите на една общност могат да бъдат дефинирани най-добре от членовете и. Бизнес мрежите функционират в Исландия, Великобритания, Литва, България и Хърватия. Лидерите на мрежите използват обща методология, която бе представена и пилотирана по време на обучение за лидери. Петдневния обучителен курс се проведе в Шефилд (Великобритания) през септември 2016 г., като в него взеха участие предварително определени лидери на мрежи от всички партньорски държави в проекта. Въпреки че използват обща методология, всяка мрежа се различава една от друга, поради спецификите, които съществуват на местно ниво в отделните държави, а също и от индивидуалния характер на лидера – координатор на съответната мрежа.

9

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Организаторите на мрежите на местно ниво са в основата на всяка мрежа. Затова бяхме любопитни да научим повече за тяхното мнение и опит от координирането на мрежите в своите държави. Ето няколко съвета към бъдещите лидери на мрежи: Гордана: "Предизвикай себе си и бъди лидер! Добре е да видиш, че всеки от групата има своите силни и слаби страни. Да бъдеш лидер на подобна група и източник на мотивация за другите е много удовлетворящо, както в личен така и в професионален аспект. " Сюзън: "Достатъчно ми бе да разбера, че успях да помогна истински на две жени. Това ме прави изключително щастлива. Оказването на реална подкрепа на една или две жени и техния малък бизнес в селските райони прави огромна разлика в нашите местни общности. " Татяна: "Бих създала специална мрежа на лидерите, в която да се подкрепяме и да обменяме опит и идеи за това как успяваме да мотивираме и задържим интереса на участниците в мрежата, а също и нейната устойчивост".

10 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Съвети от партньорите в изпълнението на проекта: 1. Бъдете търпеливи - през първите две сесии жените се нуждаят от известно време, за да се отпуснат и да започнат да говорят открито за своя бизнес или идеите си за създаване на такъв. 2. Слушайте внимателно - уверете се, че говорите по-малко от членовете на вашата група. Изслушвайте ги внимателно! 3. Бъдете максимално кратки и ясни в изразяването си - започнете с пократки срещи и насърчавайте участниците си да се срещат по-често. След третата сесия може да очаквате, че следващата среща ще трае доста подълго, отколкото сте предполагали. 4. Не бъдете твърде самокритични - каквото и да правите, вие никога няма да можете да угодите на всички участници едновременно. 5. Само защото няма сто жени, които чакат да се присъединят към мрежата, това не означава, че тя не е ефективна. Оказването на подкрепа на една или две бизнес идеи има значение в една малка общност. На срещите на мрежата участваха общо около 150 жени. Ето някои от причините, които са ги мотивирали да участват:          

да подобрят развитието на бизнеса си; да се свързват с други жени, които не биха срещнали в ежедневието си; придобиване на предприемачески умения; да обменят знания и умения; да получат съвети; да си взаимодействат с други жени предприемачи в региона; разработване на нови идеи; да учат от опитни жени; да придобият увереност в стартирането на бизнес; да получат подкрепа и съвет.

Участниците споделиха, че срещите са добре организирани, а лидерите са добре подготвени, подкрепящи, отворени за идеи и че с радост ще участват в подобни или същите дейности в бъдеще. Те биха искали да научат повече за актуални теми като: как да използват средствата на ЕС за малкия си бизнес; био динамично земеделие; подобряване на комуникацията и маркетинга; организиране на пазарни проучвания; изграждане на самоуважение; подобряване на управлението на времето. Като цяло, участниците предпочитат да повишават своите знания посредством участието в семинари и решаването на казуси от практиката. Екипът на проект „Free” сме горди, че успяхме да създадем една истинска мрежа от жени, които имат смелостта да участват и споделят своите идеи, проблеми и предизвикателства. 11 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

2. Виртуална академия за жени предприемачи Разработената в рамките на проект “FREE” Виртуална академия за жени предприемачи е разделена на две основни секции, които имат за цел да предложат електронно обучение на жени, за да повишат своите бизнес умения. Първата част на платформата включва разнообразни модули за електронно обучение, които имат за цел да подпомогнат потребителите да подобрят своите основни бизнес умения и компетенции, като маркетинг, разработване на продукти, работа със социални медии, електронна търговия и други. В рамките на втората основна секция на платформата са поместени 15 упражнения свързани с различни аспекти и меки умения в подкрепа на създаването и развитието на собствен бизнес, като решаване на проблеми, задаване на цели, изготвяне на мисловна карта на бизнеса, иновации и др. Всяко умение е представено под формата на интерактивно онлайн упражнение. Академията е достъпна на пет език (английски, български, хърватски, исландски и литовски) и включва множество външни ресурси и допълнителни материали като тестове, упражнения, цитати, примери от практиката, статии и т.н. В първоначалните тестове на Академията се включиха над 50 предварително избрани жени. Като цяло те установиха, че Академията е полезна и лесна за използване. Съдържанието на учебните материали е богато, полезно и приложимо в реалния бизнес. Според потребителите, наличието на казуси и примери от практиката е много полезно.

3. Бизнес групи на жени предприемачи Третият основен резултат от проекта бе провеждането на т.н. „Виртуални бизнес групи“ (от английски език: „Virtual Enterprise Circles”) по иновативна обучителна методология, която се фокусира върху „социалните умения“, като например изграждане на самочувствие и усвояване на техники за поставянето на цели, необходими за създаването и ръководенето на успешен бизнес. Обучителните сесии се провеждат в изцяло онлайн среда, посредством използването на безплатни инструменти за онлайн комуникация, като Skype или Google Hangouts. Методологията за обучение е разработена от един от партньорите в проекта – Инова Консултанси от Великобритания. Една от основните цели на проект “FREE“ бе да определи и оцени, доколко онлайн обучението по методологията ще има същата ефективност и ползи за обучаемите в сравнение с метода „лице в лице“. Обученията, в рамките на Виртуалните бизнес групи се проведоха в периода май 2017 г. до март 2018 г. от предварително обучени фасилитатори, в малки групи и във всяка една от държавите, които участват в проекта. Фасилитаторът изпълнява ролята на обучител и ментор едновременно. В рамките на индивидуалните обучителни сесии участниците имаха възможност да развият своите меки умения като самоувереност, определяне на цели и приоритети, мотивация, стратегическо мислене и управление на времето, работа в мрежа, комуникация и представяне. 12 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Над 60 жени от пет държави се включиха в Бизнес групите, а партньорите по проекта ще продължат да развиват и прилагат този обучителен метод и за в бъдеще.

Какво споделят участниците в „Бизнес Групите“TM? "Научих, че съм на прав път, преодолях първите трудности. Също така научих, че има още много, което трябва да направя, за да стигна до целта " "Всички ние сме изправени пред различни предизвикателства в бизнеса, който притежаваме или управляваме." "Виртуалните сесии ни карат да се фокусираме повече върху слушането. " "Харесва ми усещането за свобода - свободата на независимата жена, свободата да изразявам идеите си без страх от критика". "Разбрах уменията си и как да ги използвам в бизнеса". "Сега имам ясен план и визия за моето бъдеще." "Сама определих целите си и моят предварителен план за действие. Започнах да търся финанси. Сега, визията за моя бизнес е много по-ясна. "

Какво споделят Фасилитаторите на групите? "Воденето на групите онлайн е истинско предизвикателство! Трябва да сте сигурни, че всички членове на групата са активни, да водите разговора и да насърчавате всички да участват! За мен лично, подготовката на формите за обратна връзка и споразуменията с участниците бе най-голямото предизвикателство! "За мен като фасилитатор беше голямо удоволствие да работя с всички тези цени. Бях впечатлена от начина, по който се отнасят една с друга, по който комуникират. Използвах метода на задаване на въпроси, а не толкова на даване на съвети! Това разчупи леда! "Ако трябва да бъда честна, в началото бях напрегната, защото не бях сигурна как ще протече сесията в изцяло онлайн среда! В крайна сметка съм изключително доволна от резултата, защото се научих как да организирам и провеждам сесии в онлайн среда. " "Повечето от жените вече са започнали собствен бизнес. Всички те доброволно споделиха своите идеи и проблемите, с които се сблъскаха. Някои от тях се сблъскват с трудности при реализирането на своите бизнес идеи и страдат основно от липса на самочувствие и мотивация. Жените, които още не са започнали бизнес, все още искат да намерят вдъхновение, да обменят идеи и да придобият опит от другите. " "Приех ролята ми на фасилитатор на групите изключително сериозно! През цялото време трябва да сте много концентрирани, да сте съпричастни и да отделяте достатъчно внимание на всеки, но в същото време да ръководите цялата група. " 13 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Препоръки за правещите политика на местно ниво По-долу са дадени няколко предложения за това как най-добре да ръководите и подкрепяте жените предприемачи в селските райони. Вярваме, че те ще доведат до подобряване на предприемаческия климат на местно ниво и ще задоволят потребностите на жените, живеещи в тези райони. Въз основа на направеното проучване сред местни и държавни власти, НПО, Министерства, Агенции за регионално развитие и т.н., партньорите в рамките на проект „FREE” изготвиха следните препоръки: 1) Наличието на дори малко финансови средства би спомогнало значително за улесняване на достъпа до финансиране на жените с бизнес в селските райони. 2) За да разширите перспективите на местния бизнес е важно да работите в мрежа. 3) Насърчаването на предприемачеството сред жените трябва да бъде сред приоритетите на местните бизнес подпомагащи и браншови организации. 4) Необходими са и редица законодателни инициативи, като например повече права и социални придобивки за жените, които са самостоятелно заети.

Участниците споделят следните конкретни нужди: 1. Достъп до финансиране; 2. Достъп до специализирана подкрепа за жени предприемачи; 3. Промотиране на повече ролеви модели на успешни жени предприемачи; 4. Информация за наличните средства и финансиране; 5. Достъп до обучение за различни умения и аспекти; 6. Финансова грамотност, която трябва да бъде преподавана още в началните етапи на образователната система; 7. Достъп до административна подкрепа за начина на създаване на бизнес; 8. Съвети за това как да се възползвате от обезщетенията за безработица, за да започнете бизнес; 9. Коучинг и наставничество за изграждане на доверие; 10. Да се разработи уеб-базирана платформа за обучение в областта на предприемачеството; 11. Обучения и подкрепа за писане на проекти.

Какви са нуждите от обучение и подкрепа на жените предприемачи на местно ниво? Тези съвети бяха събрани от участниците във фокус групите и онлайн проучванията, които бяха осъществени в рамките на проекта. Една от най-често срещаните препоръки, е че онлайн консултирането трябва да се адаптира към специфичните нужди на жените, които създават или развиват собствен бизнес. От съществено значение консултантите да насочат усилията си към изграждането на увереност и да мотивират тези, които наистина имат нужда от подкрепа, разполагат с идеи и искат да бъдат предприемачи.

14 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Ето някой от по-интересните мнения на жени, които взеха участие в проучването: •

Практически ориентирано обучение и менторство относно създаване и развитие на бизнес. Това би насърчило учащите да бъдат по-активни и да увеличат желанието си да се обучават.

•

Обучение за стартиране и управление на бизнеса, включително всички модули в съответната област; обучение за използване на европейски програми за финансиране на бизнеса.

•

Семинари, които представят практики и ролеви модели от сферата на женското предприемачество, за да мотивират повече жени да започнат собствен бизнес.

•

Коучинг за мотивация и изграждане на самочувствие.

•

Достъп до основни бизнес умения, маркетингови и финансови инструменти, които ще подпомогнат развитието на бизнес идеята и ще подобрят нейната пазарна стойност.

•

Необходимо е да се свържат по-ефективно женските предприемачи и да им се помогне да използват своите мрежи.

•

Трябва да се използват перспективите за равенство между половете, като например да се променят правилата за безвъзмездните средства, така че жените да могат да кандидатстват за инструменти и оборудване и да финансират по-малки бизнес идеи.

•

Необходима е последователност в мотивацията и обучението за изграждане на знания за предприемачеството. По този начин новите предприемачи няма да бъдат претоварени с познания за кратък период от време.

•

От съществено значение е да се преподава творческо и новаторско мислене в селските райони, особено на земеделските стопани с цел диверсификация на бизнеса и свързване с по-новите, творчески индустрии.

•

Необходимо е да се насърчи обменът на опит между успешни жени предприемачи и стартиращи фирми чрез въвеждане на наставничество и публично представяне на собствения им опит като успешни предприемачи.

•

Необходимо е онлайн базирано консултиране, образование и подкрепа.

•

Подкрепа за женското предприемачество както на национално, така и на регионално равнище, и насърчаване на обмена на най-добрите практики

15 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Успешни истории на жени предприемачи Хранителни добавки от Исландия Pure Natura Ltd. е исландска фирма, която има за цел да произведе най-чистата хранителна добавка в света, използвайки изцяло натурални съставки от Исландия. Фирмата използва месни продукти от овце, отглеждани на открито, в комбинация с комбинация от исландски диви билки. Фирмата се управлява от Хилдур Пора Магнусдотир, Руна Кристин Сигурсдтир, Сигридур Айварсдотир и Халдор Гуналагсон. Основател на фирмата е Хилдур, която е с образование в сферата на финансите, бизнес управлението и консултирането. Тя живее в градчето Скагафьордур със съпруга си и трите си деца. Всичко започва, когато Хилдур посещава курс, посветен на женското здраве, където се обсъждат негативните ефекти на токсините и замърсяването на околната среда върху женските хормони. Фирмата се намира в Скагафьордур – малко градче в Северна Исландия, което като много други селища в региона страда от обезлюдяване и безработица. Фирмата си е поставила амбициозната цел да наема основно жени, като по този начин допринесе за намаляване на негативните тенденции в обществото. „Нашето виждане е да управляваме фирмата по начин, които оказва благоприятен ефект върху всички страни. На първо място животните (благодарение на хуманното отношение и добрата жизнена среда), земеделските стопани (чрез получаване на подобри цени за техните продукти), собствениците на кланици (по ниски разходи за опазване на околната среда поради по-малкото замърсяване на водата и почвата), местната общност (чрез създаване на работни места / повече приходи от данъци) и фирмата (повишени печалби, по-добро качество на живот на собствениците и служителите). Pure Natura работи със съставки, които днес са малко използвани за храна в Исландия и ги превръща в полезни хранителни добавки. Компанията в момента произвежда и продава четири основни продукта от агнешки вътрешности. Pure Liver е смес от агнешки дроб и диви, подбрани билки, за които е известно, че са полезни за черния дроб. Този продукт е предназначен за потребители, които искат да поддържат 16 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

ежедневната функция на черния дроб или за възстановяването му след прекомерна употреба на храна, наркотици, алкохол и т.н. Pure Nutrition се произвежда от чист агнешки дроб и е предназначен за тези, в чието ежедневно хранене липсват достатъчно хранителни вещества (например възрастни хора, деца и др.). Pure Heart, произведен от агнешки сърца и диворастящи билки. Този продукт е подходящ за сърдечносъдовата система и е предназначен за всички, които искат да се грижат добре за сърцето си. Pure Power съдържа комбинация от агнешки дроб и сърца, в допълнение със смес от различни билки. Предназначен е за тези, които са подложени на постоянно физическо или умствено натоварване. В нашите продукти съчетаваме изпитаните рецепти на нашите баби с новите технологии, за да постигнем желаните резултати по отношение на качество и полезно действие за организма. „Опитваме се да работим устойчиво, да мислим глобално и да действаме локално. Създадохме фирма, която управляваме със сърцата си“ – споделя Хилдур! „Началото бе трудно, срещнахме редица препятствия. Трудно осигурихме първоначалния капитал, а голяма част от идеите, които имахме се оказаха неработещи! Мисля, че властите в Исландия трябва да създадат още по-добра предприемаческа среда за насърчаване и подкрепа на иновативни дейности“ споделя Хилдур. Повече информация може да намерите тук: https://www.purenatura.is На всички жени, които искат да създадат свой собствен бизнес, бих пожелала: "Постоянството е най-важният инструмент за преодоляване на пречките. Потърсете помощ! Не е нужно да преоткривате колелото! Вярвайте в себе си и във вашата бизнес идея и се забавлявайте!

17 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Любов, хармония и ягоди „Нашето семейство се занимава със земеделие. Отглеждаме ягоди. Всички споделяме любовта си към земеделието и природата“, споделя Снежана Любичич от Хърватия. Основната ми работа е сферата на продажбите. През 2012 г. ме уволниха от предишната ми работа и тъй като имахме нужда от пари за образованието на сина ми, със съпруга ми решихме да се преместим в Кътина - малък град в южната част на Хърватия. Приятелите ми имаха нужда от помощ за собствения си бизнес – отглеждане и събиране на ягоди. Разполагах с много свободно време, така че с удоволствие се включих да помогна. Обожавам миризмата и вкуса на ягодите, работата беше приятна и лека. Там научих много за отглеждането на ягодите и наистина почувствах, че това е нещото с което искам да се занимавам занапред.

Име: Снежана Любичич Име на фирмата: OPG Ljubić Основна дейност: Отглеждане на ягоди Местоположение: Забок, Хърватска Година на създаване: 2012. Повече информация: https://www.facebook.com/page s/OPGLJUBI%C4%86/1818922651757 507?pnref=story

В началото роднините ми бяха скептични, но аз бях сигурна, че заедно ще се справим. Мислеха ме за „градско момиче“, което е решило да се занимава с тежка и изморителна работа. Започнахме с първото ни ягодово насаждение през 2012 година на парцел в близост до семейната ни къща. Съпругът ми се занимаваше с по-тежката работа по подготовка на земята, а аз вършех всичко останало. Не разполагахме с необходимите инструменти, затова взехме една лопата и таблет и се учехме от другите. Беше изключително интересно и полезно да комбинираме работата на полето с новите технологии.

Подготвихме земята и най-накрая поръчахме разсад. И тогава: Шок! Семената ни бяха доставени под формата на малки айсберги! Не бяхме подготвени за това! Започнахме да разделяме разсада, който ни напомни за малки сепии и го засадихме. Когато най-накрая засадихме, всичко изглеждаше много неугледно черен найлон с кафяви глави от ягоди. Но след два дни плантацията беше красива и зелена. Бяхме толкова щастливи! Всеки ден ставаше все по-красива. Първата реколта ни даде повече ягоди, отколкото очаквахме. Дори 18 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

имахме известна печалба. През следващите няколко години нашите ягоди не ни дадоха толкова, колкото очаквахме, поради климатичните промени (студ, силен дъжд). Но ние не се отказахме! Разширихме бизнеса. Изградихме нови насаждения и купихме оранжерия. Тази година дойде и слана, но тя не навреди на нашите ягоди, защото бяхме подготвени. Ягодите ни зареждат. През май, задният ни двор е пълен с деца, млади хора, възрастни хора, автомобили и велосипеди. Всеки знае, че нашите ягоди са свободни от пестициди и вредни вещества, затова винаги има чаша ягоди за всеки дошъл на гости. Хората често идват в оранжерията и ни помагат да събираме ягоди, които искат да купят! Децата ни обожават, защото могат да ядат ягоди направо от растението. Сега е края на сезона и е ред за заслужена почивка. Тъй като температурите тази година са високи, плодовете узряват бързо, а ние трябва да ги съберем възможно най-скоро. Докато берем, хората идват и купуват и така не остава време, за да напълним кошниците, а на вечерта рафтовете отново бяха празни, сякаш не сме работили през деня! В момента имаме плантация с 3000 растения, но тъй като търсенето е високо, планираме да засадим още 5000. Искаме да започнем да произвеждаме и вторични продукти от ягоди, като например конфитюр и мармалад. Много обичам спокойствието, което ми дават ягодите. Обичам да съм на плантацията – птичките чуруликат, пчелите жужат, а тази година се включиха и бръмбарите. Затова се шегуваме, че разполагаме с „ол инклузив“ услуга – сауна, фитнес център, здравословна храна и прекрасна музика от природата. Отглеждането на ягоди не е трудно, защото се прави на отделни етапи. През месец март подготвяме оранжерията, като за целта събираме суха листна маса. През май събираме реколтата и прибираме оранжерията. Всяка работа си има своите предимства и недостатъци. След прибиране на реколтата, всички се връщаме с болка в гърба и кръста, но миризмата и вкусът на ягодите компенсират всичко, а и печалбата е отлична :) Затова моят съвет към Вас е следния: Ако имате дори малко парче земя, засадете нещо, което обичате и се грижете за него, защото природата връща много повече, отколкото ние и даваме!

19 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Био продуктите – от хобито до успешния бизнес Има хора, които имат способността да мотивират останалите и да ги "заразяват" със своята страст, себераздаване и ентусиазъм.

Име: Ани Симеонова Фирма: Био Фемили ЕООД. Основна дейност: Био козметика Местоположение: Благоевград, България Година на създаване: 2015. Повече информация: https: https://www.facebook.com/Bio CosmeticBrands/

Такава е и историята на Ани Симеонова от Сандански, която понастоящем изживява мечтата си да притежава и управлява собствен електронен магазин за органична козметика. Ани е майка на две деца и понастоящем работи като Ръководител на проекти в организация с нестопанска цел. "Винаги съм имала страст към биологичните продукти, био козметиката и чистата храна". По време на работата си като ръководител на проекти тя участва в редица инициативи, които се занимават с подпомагане на местни стопани и производители в отглеждането и производството на биологични храни и продукти. "Винаги съм работила за популяризирането на производството на биологичните производители сред моята общност и помогнах на много производители и фирми да намерят пазари в чужбина". "През цялото това време съм си мечтала да създам свой собствен магазин за био храни, но никога не съм имал времето или кураж да го направя ... или това е било оправданието за моята липса на увереност". Всичко това се променя, когато Ани посещава първото си търговско изложение за биологични продукти, където среща други жени със сходни проблеми и успешни бизнеси. След изложението тя се завръща вкъщи, изпълнена с енергия, нови планове и …най-важното – увереност, за да започне. И така създава своя онлайн магазин.

"Отначало винаги е трудно. Инвестирах много време и енергия в първия си магазин. Но когато правите нещо със страст, получавате много повече, отколкото давате. " В началото Ани открива малък магазин в един хотел в град Сандански, където се опитва да продаде първите си продукти на туристи, който в по-голямата си част са чужденци и хора, които не се притесняват да отделят по-голяма сума за органична козметика и продукти. "Сандански е малък град, където всички се познават, така че "от уста на уста" и с подкрепата на Facebook "стават чудеса". Така започва всичко. След известно време осъзнава, че е дошъл правилния момент за следващото предизвикателство - създаване на електронен магазин. Тук тя използва помощта на свои колеги и приятели, които и помагат с техническата част на проекта. 20 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Две години по-късно тя управлява успешно онлайн магазин, където продава различни продукти на клиенти от цяла България. Сключва договори за доставка и дистрибуция с известни марки и дистрибутори на органична козметика и планира да се разшири още повече. "Обичам да виждам радостта в очите на клиентите. Думи като "Благодарим ви за прекрасните продукти", "Щастливи сме, че ви има", ми дават голяма увереност, за да продължавам напред и да зная, че това което правя е правилно! "Най-голямото вдъхновение са моите клиенти". Тя се опитва да мотивира други жени да последват нейния пример. Междувременно, продължава да работи като Ръководител на проекти на непълно работно време, като не спира да популяризира още повече биологичните продукти и природосъобразния начин на живот в своята общност и регион. Вижте повече за нейния бизнес тук: http://www.bio-cosmetic-brands.com/ Харесайте нейната Фейсбук страница: https://www.facebook.com/BioCosmeticBrands

21 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Здравето е моята страст! Мога да кажа, че съм късметлия. Още от ранна детска възраст разбрах че моето призвание са спорта и здравословния начин на живот. Непрекъснатия стремеж към здравословен живот ме превърна в професионален спортист. Щастието и удовлетворението, което намирам в това да бъда активна, да се храня здравословно и да бъда в добро психическо здраве е това, което ме кара непрекъснато да предизвиквам себе си. Бих искала да споделям този начин на живот с колкото се може повече хора. Така се роди и идеята, а по-късно и моята фирма „Tryumph Health“. В днешно време, за да бъдем здрави трябват много усилия, но с подходящата мотивация всичко е възможно. Но не и чрез метода на налагането и ограниченията. Разбрах, че така трудно се постига успех, докато се опитвах да накарам дядо ми да откаже цигарите. Вместо това се опитвам да вдъхновявам хората и да ги мотивирам да предприемат конкретни стъпки самостоятелно. Предлагам различни програми, като Try-Sports и Fitness за всички възрасти и възможности, а също и фирмени и училищни семинари, детски лагери и др.

Име: Беки Лайн Име на фирмата: Tryumph Health Сфера на дейност: Здравословен начин на живот Местоположение: Йоркшир, Великобритания Повече информация: www.tryumph health.com

Моята цел е да проповядвам основните ценности на общността, в която живея, да мотивирам хората около мен и да се забавлявам. Затова, всички услуги, които предлагам имат и благотворителна цел. Например, 10% от приходите от абонаменти предоставям на местни благотворителни организации и социални каузи. За проект “FREE” научих от “Derbyshire Dales” – местен бизнес бюлетин. Бидейки стартиращ бизнес с почти нулев опит, разчитах на всякаква подкрепа и съвети, които можеха да ми помогнат да се развия. Още от първата среща на една от групите, които посещавах в рамките на проекта, изпитах чувството на принадлежност към останалите участници, получих и подкрепата, която бях търсила. Бях изключително удовлетворена да бъда в компанията на интелигентни и трудолюбиви жени, които влагат толкова много почтеност във всичко което правят. За мен беше изключително полезно да науча за техните ежедневни проблеми в бизнеса, а също и за начините, чрез които се справят с тези проблеми. Получих много вдъхновение и полезни съвети от участниците, които хвърлиха нова светлина и ми вдъхнаха увереност за това, което се стремя да постигна. Напусках всяка среща с конкретни препоръки и точки за действие. 22 

Автори: Ана-Мария Тъкалчич и Асдис Гудмундсдотир

Мисията ми е да помогна на колкото се може повече хора да водят поздравословен начин на живот. Участието ми в проекта бе истински катализатор, който спомага за постигането на целите ми. Освен напредъка, който постигнах, последвалата работа в мрежа и контактите, които създадох ми помогнаха да превърна идеите в реални услуги, които могат да бъдат реализирани с максимален ефект и обхват. На лично ниво също забелязах осезаема промяна в подхода ми към бизнеса. Значително подобрих меките ми умения, свързани с бизнес развитието, и сега вече не се чувствам като "аматьор" в опитите ми да развивам и ръководя успешен бизнес. Благодарна съм за подкрепата, която получих в рамките на „Бизнес групите“ на проект “FREE”” и силно препоръчвам на всяка жена предприемач да опита. Именно тласъкът, необходим за предприемането на следващите стъпки в бизнеса ми, ускори процеса далеч отвъд онова, което очаквах.

И така, моят "късмет" продължава ...



23 