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Entrevista
FRANCISCO GÓNGORA ALCALDE DE EL EJIDO
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En un momento decisivo para la evolución de esta crisis sanitaria, el alcalde de El Ejido, Francisco Góngora, hace balance de la situación actual y comparte con Vintage las medidas adoptadas por el gobierno local para frenar la curva de contagios gracias a la coordinación con las distintas administraciones y al comportamiento de los ciudadanos.
CPregunta. ¿Cómo cree que está siendo la respuesta desde el Ayuntamiento frente al reto que está suponiendo
la crisis derivada del Covid-19?
Respuesta. Desde el inicio, no hemos escatimado en articular medidas de todo tipo para poner freno a la pandemia, como es el caso del refuerzo de la limpieza y desinfección en zonas públicas y de mayor afluencia; la puesta en marcha de campañas de concienciación, megafonía y reparto de material informativo en diversos idiomas a través de los equipos de informadores dirigidas tanto a la población en general como a la extranjera; un programa de control y seguimiento de los casos positivos a cargo de la Policía Local, Distrito y el área de Servicios Sociales; Policía Local de paisano para garantizar el cumplimiento de las medidas; la realización de cribados en “puntos calientes”; la puesta en marcha de una solución habitacional; el establecimiento de un plan específico de refuerzo también de limpieza y desinfección en los centros educativos, o el desarrollo de una aplicación interna de geolocalización de positivos de Covid-19. En este punto tenemos que reconocer la gran labor, y la coordinación, con Delegación de Salud, Distrito Sanitario y Hospital de Poniente y la solidaridad de la sociedad ejidense que respondió en los peores momentos de la primera ola de la pandemia con un comportamiento ejemplar y con la confección de material de protección. Estamos llevando a cabo un trabajo muy responsable y serio, lo que nos ha permitido contener e incluso bajar la curva de nuevos contagios. Todo esto se ha traducido en un descenso de más de un 70% las incidencias detectadas por el grupo de rastreadores, por incumplimiento de la cuarentena tanto por positivos como por negativos convivientes o con contacto estrecho; y ha bajado el porcentaje de nuevos contagios entre la población extranjera, que era algo que nos preocupaba. luz verde a una modificación del presupuesto de casi unos 2,5 millones de euros, procedente de los remanentes positivos de tesorería, y que vamos a destinar a dos importantes iniciativas: ayudas directas al sector servicios y a la adecuación y habilitación de distintas bolsas de aparcamiento, tanto en el centro de El Ejido como en algunos núcleos poblacionales. El objetivo de esta iniciativa es ayudar a los sectores económicos del municipio que peor lo están pasando: el comercio minorista, la hostelería, la restauración y otros muchos servicios. A esto hay que añadir que, a consecuencia de la pandemia, hemos destinado importantes recursos económicos a la contención del virus en la medida de nuestras posibilidades como, por ejemplo, en las labores de desinfección, limpieza y adquisición de material de protección. Todas las medidas han supuesto unos sobrecostes que superan los 3 millones de euros en 2020.
enmiendas a los Presupuestos Generales del Estado.
R. A través de una moción, solicitamos enmiendas a los Presupuestos Generales del Estado para que recojan inversiones “imprescindibles” para El Ejido, como la ampliación de la depuradora; la mejora de los enlaces 409 y 411 de la autovía A-7; y de las partidas destinadas a la protección de nuestro litoral para atender los problemas de regresión en las playas de Balerma y Guardias Viejas. Vamos a seguir reclamando la inclusión y ejecución de estas obras que no admiten más demoras.
P. Volviendo a la crisis sanitaria, ¿cómo está afectando al tejido productivo y a las familias?
R. La crisis derivada del Covid-19 afecta a todos los ámbitos socio-económicos y, por tanto, a numerosas empresas, pymes y autónomos. No obstante, sin restar gravedad a la situación, el sector agrícola está sirviendo de colchón a la crisis. Y es que al tratarse de un sector primario y esencial ha sufrido algo menos las consecuencias de esta pandemia. Es más, se ha seguido produciendo al mismo ritmo que se venía haciendo y, por tanto, se ha garantizado el abastecimiento de los mercados de Europa y España, llegando así a las mesas de los consumidores con la misma calidad, salubridad y seguridad alimentaria que siempre ha caracterizado a la agricultura ejidense. Además, desde el Ayuntamiento hemos impulsado, con el respaldo de la Consejería e Hispatec, la aplicación CoCAMPho para garantizar el abastecimiento del mercado.
P. En definitiva, ¿cuáles han sido las claves para frenar la curva de contagios?
R. En el momento en el que Salud nos empezó a remitir los listados de nuevos positivos en El Ejido pudimos detectar que 7 de cada 10 casos procedían de población inmigrante y, a día de hoy, hemos conseguido darle la vuelta a esa situación. Centramos nuestros esfuerzos hacia este colectivo, a través de un Plan de Contingencia orientado hacia la población que presenta una barrera idiomática y que tiene más vulnerabilidad. Para ello, hemos contado con la gran colaboración del colectivo árabe y con un grupo de trabajo muy bien coordinado entre diferentes áreas municipales y la Policía Local, junto a Hospital, Distrito Poniente y la Delegación de Salud.
P. Con los datos que maneja, ¿cómo se plantean las próximas semanas o meses?
R. No debemos bajar la guardia. Todavía tendremos que estar un tiempo conviviendo con el virus, por tanto, se hace más que necesario seguir extremando las precauciones, continuar aunando esfuerzos por parte de todos y que exista la máxima coordinación por parte de las administraciones. Solo con responsabilidad podremos contener la curva y evitar el peor escenario sanitario y económico. Debemos tratar de evitar el confinamiento si es posible, pero ello implica respetar y cumplir las nuevas medidas de restricción, mucha coordinación entre administraciones y responsabilidad individual. No ha pasado lo peor. Lo peor, me temo, está por llegar.
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