PUBLICACIÓN GRATUITA
NÚMERO 26 FEBRERO 2009
PROHIBIDA
INFOE La Foe pide a la Fundación Doñana 21 mayores presupuestos para la etiqueta de calidad
CLUBFOE La creación y promoción de marcas de destino turístico
TODOPYME Nuevas bases de cotización a la Seguridad Social para el año 2009
PRIMERA PERSONA Manuel García-Izquierdo. Presidente del Consejo Empresarial de Comercio de FOE
ÍNDICES La peor recesión en medio siglo
PUBLICACIÓN DE LA FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS
SU VENTA
El gabinete apoyará a todo empresario que, ante la situación actual de caída económica y dificultad de acceso al crédito, precise asesoramiento para reflotar su empresa
www.saliendodefaro.com
ENERO_09
enportada [4] La FOE crea el Gabinete de Asesoramiento a Empresas en Situación Coyuntural de Crisis
[8] infoe [8] La CEA ratifica en Antequera su acta fundacional [9] LA FOE pide a la Fundación Doñana 21 mayores presupuestos para la etiqueta de calidad
[10] asociacionesfoe
[10] Los industriales del Jamón del Andévalo exigen garantías en las certificaciones [11] ASEME divulga el asociacionismo entre las mujeres [12] Renovada la junta directiva de la Asociación de Fontanería
[13] agenda [14] todopyme
[14] Laboral: Nuevas bases de cotización a la Seguridad Social para el año 2009 [18] Fiscal: • Novedades importantes en la ley 4/2008 de 23 de diciembre. • Medidas tributarias en la Ley 1/2008 de impulso a la actividad económica de Andalucía. • Nuevas obligaciones formales a efectos del I.V.A. para devoluciones mensuales. • Ley de presupuestos; interés legal del dinero. [19] En marcha las hojas electrónicas de quejas y reclamaciones
[20] primerapersona
[20] Manuel García-Izquierdo. Presidente del Consejo Empresarial de Comercio de FOE
[22] índice
[22] La peor recesión en medio siglo
[24] clubfoe
[24] La creación y promoción de marcas de destino turístico [25] Especial vacaciones de Semana Santa
[26] servifoe
[26] Centro Local de Servicios Avanzados a empresas de La Palma del Condado
[27] formación [28] empresa
[28] Charpe, el valor del juguete tradicional [29] La Monacilla Golf Resort; naturaleza y confort a sólo cinco minutos de Huelva [30] Frutas Kiko Huelva, líder del sector hortofrutícola onubense [32] Futura Denominación de Origen Jabugo [34] El nuevo AVENSIS llega a Toyota Niponuba
[35] gastronomía [36] vivir
REDACCIÓN: Servicios Técnicos de la FOE. Virfrán Publicidad, S.A. COORDINACIÓN: Departamento de Comunicación, FOE. FOTOGRAFÍA: Virfrán Publicidad, S.A. Moisés Fernández Acosta. REALIZACIÓN: Publicidad Virfran, S.A.
EXCLUSIVA DE PUBLICIDAD: Publicidad Virfrán, S.A. infoe@virfran.com T:902 214 162 F:959 247 850 IMPRESIÓN: Artes gráficas Bonanza, S.L. Depósito legal: SE-5707-06 Tirada: 4000 ejemplares.
A grandes males... grandes soluciones Que atravesamos una crisis económica y financiera de consecuencias desconocidas para nuestras empresas y trabajadores es una evidencia a los ojos de cualquiera y en esta misma revista hemos recogido con insistencia las principales demandas que a juicio de las organizaciones empresariales entendemos se deben poner en marcha para evitar, en parte, las graves consecuencias que aquella lleva aparejada. Con la zozobra y la inquietud que produce levantarse cada mañana con nuevas noticias sobre altas tasas de inflación, cierre de empresas, presentación de expedientes de regulación de empleo, etc., desde la FOE no sólo hemos tenido la valentía de levantar la voz ante las instancias oportunas reclamando sobre todo financiación para nuestras pymes, sino que además, ante grandes males, proponemos grandes remedios. Ante las profusas y dispersas medidas que el ámbito nacional, regional y hasta local se han anunciado por parte de otras tantas Administraciones, hemos querido habilitar nuestras propias estructuras a las circunstancias descritas creando, ex profeso, un Gabinete de Crisis al que pueden acudir nuestras empresas asociadas para informarse o cursar cualquier solicitud de ayuda en marcha y del que damos cumplida información en las páginas de esta misma revista. Y animamos a nuestros empresarios a que así lo hagan, no dejando pasar la posibilidad de que cualquiera de tales medidas puedan venir a solucionar su problema particular por muy difícil que este pueda resultar ser. Ahí estarán nuestros profesionales para orientarles, como siempre, y adoptar la salida que mejor se adapte a cada situación. Nos encontramos ante un remedio, sino milagroso, sí, al menos, paliativo con el que queremos dejar patente una actitud de responsabilidad que es la que se merecen esos empresarios que se levantan cada mañana con el peso de una crisis económica que está dando al traste con sus negocios y con quienes nos solidarizamos con el trabajo que día a día desempeñamos en defensa de sus intereses, los intereses de quienes contribuyen al progreso de nuestra provincia. Antonio Ponce Fernández Presidente de la FOE
[36] Huelva se disfraza de Carnaval [38] Isla Cristina, reina del Carnaval onubense INFOE es una publicación de distribución gratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS Avda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10 E-mail: info@foe.es.
“HEMOS QUERIDO HABILITAR NUESTRAS PROPIAS ESTRUCTURAS A LAS CIRCUNSTANCIAS DESCRITAS CREANDO UN GABINETE DE CRISIS AL QUE PUEDEN ACUDIR NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS PARA INFORMARSE O CURSAR CUALQUIER SOLICITUD DE AYUDA EN MARCHA”
Esta publicación no se hace responsable de las opiniones aportadas por sus colobaradores. INFOE se distribuye de manera personalizada y gratuita para su comodidad. Si desea actualizar o rectificar sus datos, por favor comuníquenoslo por fax en el 959 208 310, o por correo electrónico en info@foe.es
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La Foe crea el Gabinete de A en Situación Coyuntural de Ante la difícil coyuntura económica que atravesamos, la Junta Directiva de la Federación Onubense de Empresarios en su sesión celebrada en el mes de diciembre de 2008, ha puesto a disposición de sus afiliados un Gabinete de Asesoramiento a Empresas en Situación Coyuntural de Crisis, integrado en el Área de Servicios Avanzados, mediante el cual se apoyará a todo empresario que ante la situación actual de caída económica y dificultad de acceso al crédito precise asesoramiento para reflotar su empresa.
Esta apuesta surge de la latente necesidad de proporcionar soluciones útiles al empresariado onubense, inmerso en una crisis, generalizada e intersectorial, que está mermando sus ventas, disminuyendo su rentabilidad y haciendo peligrar los puestos de trabajo que mantiene. Para tratar de hacer frente a esta peligrosa espiral se crea este Gabinete, mediante el cual se ayudará a los afiliados de la FOE, prestándoles importantes servicios a su medida que contribuirán a que les resulte
más llevadera la complicada situación económica y a hacer frente a las pesimistas previsiones que se avecinan para el presente año. Su actuación se centrara en tres ejes básicos atendiendo a las características de la actual situación: búsqueda de subvenciones, asesoramiento financiero y apoyo técnico en cualquiera de las áreas de la empresa, que sirvan de frente de apoyo al empresario de cara a sortear el bache económico.
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Asesoramiento a Empresas e Crisis 1.Tramitación de Ayudas Directas a las Empresas en crisis De entenderse a la empresa como en situación de crisis, mediante este Gabinete el empresario podrá solicitar las siguientes ayudas, compatibles entre sí, con un máximo de 10 millones de euros por empresa: SALVAMENTO: Consistente en un préstamo o aval sobre préstamo, otorgados por la Junta de Andalucía que actúa como entidad financiera solicitando garantías reales o personales, a inte-
rés igual o superior al del mercado, con devolución a seis meses y por el importe que resulte de una fórmula establecida a tal efecto.
una ampliación de capital social. Se exigirá la elaboración de un Plan de Reestructuración y Análisis de Mercado.
REESTRUCTURACIÓN: A elegir entre ayudas a fondo perdido, préstamos y avales sobre préstamos a interés inferior al del mercado o bonificaciones de intereses de préstamos. El empresario deberá aportar una cuarta parte del importe de ayuda concedida mediante
Tanto la realización del Plan de Reestructuración y el Estudio de Mercado como la tramitación de la Ayuda de Salvamento o de Reestructuración podrá realizarla el afiliado a través de este Servicio creado a tal efecto.
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2. Asesoramiento para la financiación de pymes
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A través de este equipo técnico, el empresario podrá conocer las diferentes líneas de ayudas y subvenciones a la actividad empresarial, así como los procedimientos a seguir para acogerse a ellas. En este sentido, se le informará sobre: • El Fondo Especial del Estado para el Estímulo de la Economía y el Empleo. • Los Recursos Librados por el Fondo Estatal de Inversión Local de 8.000 millones de euros • Bonificación por Contratación de Personas Desempleadas con Hijos a su Cargo • La Línea ICO Liquidez • Las Líneas ICO Pyme, ICO-Emprendedores, ICO-Crecimiento Empresarial e ICO-Internacionalización
• El Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo empresarial • El Plan Renove de Electrodomésticos • Pago Único del Paro • El Plan Renove Turismo Por otra parte, se le apoyará en la búsqueda de financiación ajena, preparándole la documentación analítica necesaria y acompañándole en la búsqueda de productos financieros a través de los diferentes convenios financieros rubricados por la FOE con: • • • • • • • •
Banco Santander Cajasol Bankinter Cajasur La Caixa Banesto Caja Rural del Sur Caixa Galicia, etc
4. Otros Servicios para la Gestión de Empresas Por último, este Departamento ofrecerá a los afiliados otras posibilidades que contribuirán a hacer más fácil la gestión de su empresa, con servicios como: • Búsqueda de personas en prácticas, con retribuciones por cuenta de la Consejería de Empleo y el Fondo Social Europeo • Formación específica para el aumento de la productividad de los empleados • Convenios de tipo no financiero, con empresas de telecomunicaciones, prevencionistas de riesgos laborales, consultorías de calidad y otros servicios
3. Asesoramiento Técnico Empresarial El afiliado que lo requiera será atendido de manera presencial, telefónica o telemática, por varios técnicos que le acompañarán en el proceso de reflotamiento de su empresa.
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Con tal fin, se realizará para el afiliado que lo solicite:
•
• Análisis de Balances y de la Situación Económica-Financiera de la Empresa, para, en base ratios de liquidez, solvencia y rentabilidad, conocer la situación real de la empresa • Confección de Planes de Viabilidad y Estrategias de Elección de Proyectos de Inversión, impres-
• •
• • •
cindibles con carácter previo a acometer inversiones y necesarios para la tramitación de determinadas ayudas Consultoría para redefinición de estrategias y reconducción de la actividad Estudio de optimización de costes de producción y gestión Licitaciones Públicas Análisis del macroentorno empresarial mediante estudios e informes sectoriales Búsqueda de nuevas vías de negocio y socios de proyecto Propuestas de ideas para retomar viabilidad Estudio de factores que han lle-
vado a la empresas a la crisis, para evitar que vuelvan a producirse • Tácticas para incrementar los ingresos de explotación, mediante la entrada en nuevos mercados • Estrategias de colaboración empresarial mediante clústeres sectoriales, que harán más competitivo el sector de su actividad y le reportarán economías de escala • Planificación estratégica del Marketing y publicidad gratuita, a través de plataformas, como www.clubfoe.com, para de esta forma potenciar su imagen de marca y lograr un buen posicionamiento estratégico
Ayudas a la actividad empresarial Línea ICO Liquidez:
Resolución de 26 de noviembre de 2008 de la Dirección General de la Agencia Andaluza de la Energía por la que se convoca la adhesión de comercios al Plan Renove de electrodoméstico de Andalucía para el año 2008. BOJA num. 240 de 3 de diciembre de 2008.
Beneficiarios
Autónomos y pequeñas y medianas empresas.
Finalidad
Atender las necesidades de financiación de capital circulante de pequeñas y medianas empresas, que sean solventes y viables
Beneficiarios
Establecimientos autorizados para la venta de electrodomésticos.
Modalidad Créditos al interés de referencia del ICO más un diferencial que no podrá superar el 2,5% Plazo
Plazo
Desde el 4 de diciembre hasta que se declare su conclusión mediante resolución publicada en el BOJA.
Normativa
Bonificación por Contratación de Personas Desempleadas con Hijos a su Cargo:
Normativa
Real Decreto 1975/2008 de 28 de noviembre de 2008 sobre las medidas urgentes a adoptar en materia económica, fiscal, de empleo y de acceso a la vivienda. BOE num. 290 de 2 de diciembre de 2008.
Beneficiarios
Empresas que empleen de manera indefinida y a tiempo completo a personas desempleadas con uno o más hijos a su cargo.
Importe
1.500 euros anuales durante dos años
Plazo
Hasta el 31 de diciembre de 2010.
Importe
Beneficiarios
Importe
Requisitos
Máximo el 60% del derecho reconocido a la prestación por desempleo. Tener al menos 3 meses pendientes de pago de la prestación por desempleo del nivel contributivo.
Línea ICO Turismo:
Beneficiarios
Empresas propietarias o explotadoras de establecimientos hoteleros, apartamentos turísticos, campamentos turísticos y alojamientos rurales, establecimientos de restauración, agencias de viajes o establecimientos de oferta turística complementaria.
Finalidad
Inversiones en Activos fijos nuevos productivos
Importe
Cuantía máxima de 1 millón de euros
Modalidad
Préstamos y Leasings al tipo del 1,5%
Plazo
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Préstamos o leasings al interés de referencia del ICO más un diferencial máximo del 1,44%
Plazo
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Cuantía máxima de 500.000 euros al año
Línea ICO-Internacionalización:
Beneficiarios
Empresas españolas bajo la denominación jurídica de sociedad mercantil o sociedad cooperativa, y entendiendo como incluidas tanto las domiciliadas en España, como aquéllas que, estando domiciliadas en el extranjero, cuenten con mayoría de capital español.
Finalidad
Proyectos de inversión en activos nuevos productivos, como por ejemplo plataformas logísticas y redes de distribución. En todo caso no se financian: reestructuraciones de pasivo o refinanciaciones, inversiones cuya finalidad sea la deslocalización de la empresa española, IVA y otros impuestos ligados a la inversión.
Importe
Máximo de 1,5 millones de euros por cliente y año.
Modalidad
Préstamos o leasings al interés de referencia del ICO más un diferencial máximo del 0,99%
Plazo
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Línea ICO Pyme: Beneficia- Autónomos y pequeñas y mediarios nas empresas. Finalidad
Inversión productiva en activos fijos nuevos y financiación complementaria del cliente.
Importe
Hasta 1,5 millones de euros por cliente y año
Modalidad
Préstamos o leasings al interés de referencia del ICO más un diferencial máximo del 1,20%
Plazo
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Línea ICO-Emprendedores: Autónomos y microempresas nuevas, o nueva actividad en el caso de profesionales, entendiendo por tales los que cumplan los requisitos siguientes:
Pago Único del Paro: Aquellas personas que perciban una prestación por desempleo del nivel contributivo que pretendan realizar una actividad económica en alguno de los siguientes ámbitos: - Constituir una cooperativa o incorporarse a una ya constituida, como socio trabajador. - Constituir una sociedad laboral o incorporarse a una ya constituida como socio trabajador. - Como profesional libre o como trabajador autónomo en cualquier régimen de la Seguridad Social.
Modalidad
Beneficiarios
- Haber sido constituida a partir del 1 de enero de 2008. - Emplear de 1 a 9 trabajadores a 31 de diciembre de 2008. - Tener una facturación y/o balance general anual no superior a 2 millones de euros, a 31 de diciembre de 2008. - No pertenecer a un grupo empresarial o económico, ni consolidar cuentas anuales.
Finalidad
Inversiones en activos fijos nuevos productivos. En ningún caso se financian las refinanciaciones, los activos financieros y cualquier tipo de impuesto.
Importe
Máximo de 200.000 euros por cliente y año
o leasings al interés de Modali- Préstamos referencia del ICO más un diferendad cial máximo del 1,59% Plazo
Programa de Incentivos a la Innovación y Empresas de la Agencia IDEA:
Normativa
ORDEN de 9 de diciembre de 2008, por la que se establecen las bases reguladoras de un Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial en Andalucía y se efectúa su convocatoria para los años 2008 a 2013. BOJA num.249 de 17 de diciembre de 2008
Beneficiarios
Las empresas, especialmente las PYMES, tengan establecimiento operativo en Andalucía, o vayan a proveerse de él.
Importe
Hasta el 60% del Proyecto de Inversión.
Finalidad
Inversiones en aquellos proyectos o actuaciones empresariales que tengan por finalidad el fomento de la innovación y el desarrollo empresarial en Andalucía y que contribuyan a la creación y/o al mantenimiento del empleo estable. - Creación de empresas. - Modernización de empresas. - Cooperación competitiva de las empresas. - Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I)
Plazo
Hasta el 30 de diciembre de 2013.
Hasta el 21 de diciembre de 2009 o hasta el consumo de los fondos disponibles, si fuese anterior a la fecha indicada.
Línea ICO-Crecimiento Empresarial: Beneficiarios
Empresas de 50 trabajadores o más a 31 de diciembre de 2008, con independencia de su volumen de facturación o balance general.
Finalidad
Inversiones en activos fijos nuevos productivos. En todo caso no se financian: reestructuraciones de pasivo o refinanciaciones, los activos financieros, y los impuestos ligados a la inversión.
Importe
Máximo de 6 millones de euros por cliente y año
+ info: javier@foe.es
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Plan Renove de Electrodomésticos:
Inicia así los actos conmemorativos del 30 aniversario
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La CEA ratifica en Antequera su acta fundacional
Foto de familia de los asistentes al acto
La Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) ha celebrado en el Real Monasterio de San Zoilo, en Antequera, el primer acto conmemorativo del XXX Aniversario de
su fundación. Durante el mismo, el presidente de la CEA, Santiago Herrero, el secretario general, Antonio Carrillo, y los presidentes de las ocho organizaciones territoriales procedieron a la ratificación del Acta Fundacional de la CEA, que se firmó el 11 de enero de 1979, en esta localidad malagueña. El acto contó con las intervenciones del Alcalde de Antequera, Ricardo Millán, del presidente de la Comisión de Relaciones Institucionales de la CEA, Juan Salas Tornero, que
habló en nombre de los firmantes del Acta Fundacional de 1979, y, por último, cerró el acto el presidente de CEA, Santiago Herrero. Se inicia de esta forma los actos previstos con motivo del XXX Aniversario de la CEA que se irán celebrando a lo largo de los próximos meses y de los que iremos dando cumplida cuenta en estas páginas de nuestra revista.
El primer acto commemorativo del XXX Aniversario de la fundación de la CEA se celebró en el Real Monasterio de San Zoilo, en Antequera
El presidente de la FOE, Antonio Ponce, franqueado por Antonio García, gerente de Fundación Doñana 21 (izqd.) y Rafael Ávila, secretario general de nuestra Federación
Los representantes empresariales han hecho saber al nuevo responsable de la Fundación que su creación respondió a una demanda conjunta de los sindicatos UGT, CCOO y la FOE, compartida por el Ayuntamiento de Almonte, de disponer de una agencia de desarrollo que actuara como dinamizador de la actividad económica de la comarca a la que responde su nombre, por lo que la confianza depositada por los empresarios en este instrumento es absoluta. En el transcurso de este encuentro, desde la FOE se ha reconocido que Doñana 21 ha contribuido al establecimiento de un modelo económico sostenible en la zona, aunque quedan asuntos pendientes de resolver como es la articulación de la comarca, donde la incomunicación entre Huelva y Cádiz sigue siendo la gran asignatura pendiente de resolver. En esta línea, los reunidos han valorado como de suma importancia las propuestas que se vayan
La FOE pide a la Fundación Doñana 21 mayores presupuestos para la etiqueta de calidad a concretar en el II Plan de Desarrollo Sostenible de la Comarca de Doñana, existiendo coincidencia de criterios en el sentido de que las mismas deben ser posibilistas, lo cual será posible si cuentan con la dotación económica oportuna para su realización . En relación con el trabajo desarrollado por la Fundación sobre la marca de calidad ‘Doñana’,
desde la FOE se ha plateado al nuevo gerente estudiar aumentar significativamente los recursos económicos a disposición de la promoción de dicha marca y de las empresas que ostentan tal distinción, habida cuenta las dificultades que engendra poder compatibilizar el desarrollo de actividades productivas con el mantenimiento de los valiosos recursos naturales de la zona.
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El nuevo gerente de la Fundación Doñana 21, Antonio García, ha realizado una visita institucional a la FOE, donde fue recibido por el presidente y el secretario general de dicha Organización, Antonio Ponce y Rafael Avila, respectivamente, quienes les expresaron su total apoyo y colaboración en la nueva tarea iniciada.
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Mantienen una reunión con la Delegada Provincial de Agricultura
Los industriales del Jamón del Andévalo exigen garantías en las certificaciones La Delegada Provincial de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, Esperanza Cortés, ha mantenido un encuentro con representantes de la Asociación del Jamón Ibérico del Andévalo (Iberandévalo), encabezados por su presidente, Lucas Cárdenas, en el que ha podido conocer las inquietudes y características que definen a este sector tan importante en la economía de la comarca, en particular, y de la provincia, en general. Los empresarios informaron, en este sentido, a la responsable de Agricultura sobre los avances logrados merced al asociacionismo empresarial que ha permitido aglutinar a los productores bajo un proyecto común que está consiguiendo posi-
cionar a un producto de calidad en un mercado competitivo pero en el que tienen grandes posibilidades de éxito.
trabajando por ofrecer un jamón de calidad, para lo cual es esencial la presencia en ferias, organizar rutas gastronómicas en la comarca, etc.
Asimismo, desde Iberandévalo se llamó la atención sobre la necesidad de establecer controles y garantías en la certificación de calidad de la materia prima (cerdos) de forma que se ajuste a las exigencias establecidas. Asimismo, los empresarios están interesados en contar con medidas de promoción que les permita seguir
Por último, desde la Asociación se solicitó a la delegada instrumentos de ayuda de forma que permita trasladar las empresas – la mayoría en el centro de las localidades- a los nuevos polígonos industriales que existan o se vayan a construir.
Desde Iberandévalo se llamó la atención sobre la necesidad de establecer controles y garantías en la certificación de calidad de la materia prima (cerdos) de forma que se ajuste a las exigencias establecidas
Celebró talleres informativos
ASEME divulga el asociacionismo entre las mujeres
La Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva (ASEME) en colaboración con la Consejería de Igualdad de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias, ha organizado en nuestra provincia unos talleres de fomento del asociacionismo que tienen como objetivo principal destacar y dar a conocer el papel de las organizaciones empresariales de mujeres como instrumento de visualización de la actividad empresarial femenina, de apoyo en la
Los talleres, celebrados en Punta Umbría y Ayamonte, analizaron el asociacionismo empresarial como herramienta para la optimización y consolidación del tejido empresarial femenino en la provincia de Huelva
creación, crecimiento o consolidación de empresas y de representación de sus intereses. El contenido de estos talleres celebrados en Punta Umbría y Ayamonte se ha centrado precisamente en analizar el asociacionismo empresarial como herramienta para la optimización y consolidación del tejido empresarial femenino en la provincia de Huelva. Las destinatarias han sido empresarias, trabajadoras por cuenta propia y mujeres incorporadas de forma activa a asociaciones empresariales.
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Domingo Feria, nombrado Presidente de Honor a título póstumo
Renovada la junta directiva de la Asociación de Fontanería
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Alejandro Martín Muñiz presidirá la Asociación Provincial de Empresarios de Fontanería y Saneamientos de Huelva (APEFONSA) tras la Asamblea General celebrada recientemente y en el transcurso de la cual quedó renovada la junta directiva. El nuevo órgano de gobierno quedó como sigue: vicepresidente 1º, Jesús Martín Blanco; vicepresidente 2º, Antonio Santos Núñez; tesorero, Fernando Pérez Camacho; vocales, Javier Martín Cruz, Ramón Castro Gómez, Carmelo Fuentes Ramos y José Manuel Fuentes Díaz; secretario general, Fernando J. Pérez Lozano y secretaria técnica, Mª Luisa Vinsac Antonietty
La nueva junta directiva posa tras su elección
Esta reunión resultó un tanto emotiva no en vano se trataba de sustituir al anterior presidente, Domingo Feria, fallecido el pasado verano víctima de un desgraciado accidente cuando se encontraba realizando labores profesionales. Su hijo,
Juan Jesús Feria recibió una placa en la que se recogía el acuerdo de la Asociación de nombrar al señor Feria Presidente de Honor, a título póstumo, por el trabajo y la dedicación prestada de la asociación en estos últimos años.
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CALENDARIO FISCAL MARZO FERIAS COMERCIALES ESPAÑA
EMPLEO 18.02.2009/19.02.2009 IFEMA Sectores Varios FERIA del TORO 19.02.2009 / 22.02.2009 FIBES Agricultura, Ganadería CIBELES MADRID 20.02.2009 / 24.02.2009 IFEMA Moda y complementos CLIMATIZACION. 24.02.2009 / 27.02.2009 IFEMA Sectores Varios FITNESS 26.02.2009 / 01.03.2009 IFEMA Ocio y Deporte. VII FERIA DE LA FRESA Y LOS CITRICOS (Expocitfresa) Del 25 al 27 de febrero. CARTAYA. BIOPTIMA- FERIA DE LA BIOMASA, ENERGIAS RENOVABLES Y AGUA Del 25 al 27 de marzo. JAÉN VIII FERIA DEL CABALLO Del 27 al 29 de marzo. CARTAYA
HASTA EL 2 IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Entidades cuyo ejercicio coincida con el año natural: opción/ renuncia a la opción para el cálculo de los pagos fraccionados sobre la parte de base imponible del período de los tres, nueve u once meses de cada año natural. Modelo...............036 Si el período impositivo no coincide con el año natural: la opción/ renuncia a la opción se ejercerá en los primeros dos meses de cada ejercicio o entre el inicio del ejercicio y el fin del plazo para efectuar el primer pago fraccionado, si este plazo es inferior a dos meses.
MODACALZADO Del 17 al 19 de Marzo. MADRID (IFEMA) INTERIORHOME (hogar y decoración) Del 27 al 31 de marzo. MADRID (IFEMA) GOURMETS (hostelería/ turismo) Del 30 de marzo al 2 de abril. MADRID (IFEMA)
HASTA EL 6 IMPUESTOS ESPECIALES Febrero 2009. Todas las empresas Modelo...............511 HASTA EL 20
FORMAEMPLE@ 2009 Del 4 al 7 de marzo. Salón de la Formación y el Empleo. VALENCIA FIRAFESTA 2009 Del 26 al 29 de marzo. Feria Integral de Fiesta, Navidad, Carnaval y Halloween . VALENCIA
RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas imputaciones de renta, ganancias de transmisiones o reembolsos de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva o de aprovechamientos forestales de vecinos en montes públicos, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.
Febrero 2009. Grandes Empresas. Modelos...111,115,117,123,124,1 26,128 IVA Febrero 2009. Régimen General. Autoliquidación 303 Febrero 2009. Operaciones asimiladas a las importaciones . 380 Febrero 2009. Grupo de entidades, modelo individual. 322 Febrero 2009. Grupo de entidades, modelo agregado. 353 Febrero 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC.. 340 HASTA EL 31 DECLARACIÓN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS Año 2008 . Modelo 347 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ENTIDADES EN RÉGIMEN DE ATRIBUCIÓN DE RENTAS Año 2008. Modelo.184 DECLARACIÓN ANUAL DE DETERMINADAS RENTAS OBTENIDAS POR PERSONAS FÍSICAS RESIDENTES EN OTROS ESTADOS MIEMBROS DE LA UNIÓN EUROPEA Y EN OTROS PAÍSES Y TERRITORIOS CON LOS QUE SE HAYA ESTABLECIDO UN INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Año 2008. Modelo .....299 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE VALORES, SEGUROS Y RENTAS Año 2008. Modelo....189 + info: mteresa@foe.es
LA FOE CELEBRA ASAMBLEA GENERAL EL 23 DE MARZO El día 23 de marzo, en la FOE, se celebrará la Asamblea General de nuestra Organización en la que, como viene siendo tradicional, el presidente, Antonio Ponce, se dirigirá a los miembros de la misma haciendo un repaso a los asuntos más importantes desde el punto de vista empresarial del último ejercicio, al tiempo que se presentará la Memoria de Actividades correspondiente al 2008 para su aprobación.
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NUEVAS BASES DE COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL PARA EL AÑO 2009
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1. Bases Máximas y Mínimas de Cotización Grupo de co- Categorías profesionales tización 1
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Ingenieros y licenciados Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados Jefes administrativos y de taller Ayudantes no titulados Oficiales administrativos Subalternos Auxiliares administrativos Oficial de 1ª y 2ª Oficiales de 3ª y especialistas
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Peones
105,54
11
Trabajadores menores de 18 años
105,54
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Bases máximas euros/ mes 3.166,20
Bases mínimas
3.166,20 3.166,20 3.166,20 3.166,20 3.166,20 3.166,20 euros/día 105,54 105,54
Las bases mínimas de cotización para el año 2009 se incrementarán respecto a las vigentes durante el 2008 en el mismo porcentaje en que ha aumentado el salario mínimo interprofesional
2. Tipos de cotización al Régimen General en contratos indefinidos Contingencias comunes Desempleo Fondo Garantía Salarial Formación Profesional Horas extraordinarias Horas extraordinarias fuerza mayor
Total 28,3% 7,05% 0,2% 0,7% 28,3% 14,0%
Empresa 23,6% 5,50% 0,2% 0,6% 23,6% 12,0%
Trabajador 4,7% 1,55% --0,1% 4,7% 2,0%
3. Tipos de cotización en contratos temporales a tiempo completo Contingencias comunes Desempleo Fondo Garantía Salarial Formación Profesional Horas extraordinarias Horas extraordinarias fuerza mayor
Total 28,3% 8,3% 0,2% 0,7% 28,3% 14,0%
Empresa 23,6% 6,7% 0,2% 0,6% 23,6% 12,0%
Trabajador 4,7% 1,6% --0,1% 4,7% 2,0%
4. Tipos de cotización en contratos temporales a tiempo parcial Contingencias comunes Desempleo Fondo Garantía Salarial Formación Profesional Horas extraordinarias Horas extraordinarias fuerza mayor
Total
Empresa
Trabajador
28,3% 8,3% 0,2% 0,7% 28,3% 14,0%
23,6% 6,7% 0,2% 0,6% 23,6% 12,0%
4,7% 1,6% --0,1% 4,7% 2,0%
No obstante, los trabajadores autónomos que antes de cumplir los 50 años hubieran cotizado en cualquiera de los regímenes del Sistema de la Seguridad Social cinco o más años, se regirán por las siguientes reglas: a) Si la última base de cotización acreditada hubiera sido igual o inferior a 1.601’40 € mensuales, habrán de cotizar por una base comprendida entre 833’40 y 1.649’40€ mensuales. b) Si la última base de cotización acreditada hubiera sido superior a 1.601’40€ mensuales, habrán de cotizar por una base comprendida entre 833’40€ mensuales y el importe de aquélla, incrementado en un porcentaje igual al del aumento que haya experimentado la base máxima de cotización a este Régimen. El tipo de cotización será el 29’80%. Cuando se haya optado por no acogerse a la protección por IT, el tipo de cotización será el 26’5%. Para las contingencias de accidente de trabajo y enfermedad profesional, se aplicarán los porcentajes de la tarifa de primas incluida en la Disposición Adicional 4ª de la Ley 42/2006, en la redacción dada por la Disposición Final 13ª de esta Ley de Presupuestos. Por otro lado, los trabajadores autónomos que, en razón de su trabajo por cuenta ajena desarrollado simultáneamente, coticen respecto de contingencias comunes en régimen de pluriactividad por una
Formación Contingencias comunes Contingencias profesionales Fondo Garantía Salarial Formación Profesional
Total 35.39 € 4,06 € 2,25 € 1,23€
cuantía igual o superior a 10.752 €, tendrán derecho a una devolución del 50% del exceso en que sus cotizaciones superen la mencionada cuantía, con el tope del 50% de las cuotas ingresadas en el citado Régimen Especial, en razón de su cotización por las contingencias comunes de cobertura obligatoria. Cotización de becarios e investigadores La cotización de los becarios e investigadores incluidos en el campo de aplicación del Real Decreto 63/2006, durante los dos primeros años se realizarán aplicando las reglas sobre cotización en los contratos para la formación. Reducción de cuotas para el mantenimiento del empleo Los contratos de trabajo de carácter indefinido de los trabajadores de 59 o más años, con una antigüedad en la empresa de 4 o más años, darán derecho a la reducción del 40% de la aportación empresarial en la cotización por contingencias comunes, salvo por IT.
Empresa 29,51 € 4,06 € 2,25 € 1,08 €
Régimen Especial de Trabajadores Autónomos
Trabajador 5,88 € ----0,15 €
Si al cumplir 59 años el trabajador no tuviere dicha antigüedad, la reducción será aplicable a partir de la fecha en que alcance aquélla. Reducción en la cotización por cambio de puesto de trabajo por riesgo durante el embarazo o durante la lactancia natural, así como en los supuestos de enfermedad profesional En estos casos, se aplicará, con respecto a las cuotas devengadas durante el período de permanencia en el nuevo puesto de trabajo, una reducción del 50% de la aportación empresarial en la cotización por contingencias comunes. Ampliación de la suspensión del contrato de trabajo por paternidad en familias numerosas La suspensión del contrato por paternidad tendrá una duración de 20 días cuando el nuevo nacimiento, adopción o acogimiento se produzca en una familia numerosa, cuando la familia adquiera dicha condición con el nuevo nacimiento, adopción
Base mínima Base máxima
833,40 € 3.166,20 € 1.649,40 €
Base límite > 49 años
base máxima
Tipo C.C. (con I.T.) Tipo C.C. (sin I.T.) Cuota mínima con I.T. Cuota mínima sin I.T.
29,80 % 26,50 % 248,35 € 220,85 €
885,30 €
base mínima
o acogimiento o cuando en la familia haya una persona con discapacidad. Determinación del indicador público de efectos múltiples (IPREM). Tendrá las siguientes cuantías durante 2009: a) IPREM diario: 17’57€. b) IPREM mensual: 527’24€. c) IPREM anual: 6.326’86€. SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL El Salario Mínimo para cualesquiera actividades queda fijado para el año 2009 en 20,80 euros/día ó 624 € euros/mes. Estas cuantías suponen un incremento del 4% respecto de las vigentes en el año 2008.
todopyme_15
5. Cotización para los contratos de formación Se establecen las siguientes cuotas a abonar para este tipo de contratos:
+ info: joaquin@foe.es
NUEVA TARIFA DE PRIMAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES
En la ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2009 y en concreto, en su Disposición Final Decimotercera , ha sido aprobada la nueva Tarifa de Primas para la cotización por accidentes de trabajo y enfermeda
CUADRO I Tipos de cotización IT IMS
Códigos CNAE-2009 y título de la actividad económica 01 0113 0119 0129 0130 014 0147 015 016 0164 017 02 03 v W 0322 05 y 06 07 08 0811
todopyme_16
09 10 101 102 106 107 108 11 12 13 1391 14 1411 1420 143 15 16 1624 1629 17 171 18 19 20 203 204 206 21 22 23 231 232 2331 234 237 24 25 26 27 28 29 30 3091 3092
Total
Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionados con las mismas. Excepto: Cultivo de hortalizas, raíces y tubérculos Otros cultivos no perennes Otros cultivos perennes Propagación de plantas Producción ganadera (Excepto el 0147) Avicultura Producción agrícolas combinada con la producción ganadera Actividades de apoyo a la agricultura, a la ganadería y de preparación posterior a la cosecha (Excepto 0164) Tratamiento de semillas para reproducción Caza, captura de animales y servicios relacionados con las mismas Silvicultura y explotación forestal Pesca y acuicultura (Excepto v, w y 0322) Grupo segundo de cotización del Régimen especial del Mar Grupo tercero de cotización del Régimen especial del Mar Acuicultura en agua dulce Extracción de antracita, hulla y lignito (Excepto y) Trabajos habituales en interior de minas Extracción de crudo de petróleo y gas natural Extracción de minerales metálicos Otras industrias extractivas (Excepto 0811) Extracción de piedra ornamental y para la construcción, piedra caliza, yeso, creta y pizarra Actividades de apoyo a las industrias extractivas Industria de la alimentación (Excepto 101, 102, 106, 107 y 108) Procesado y conservación de carne y elaboración de productos cárnicos Procesado y conservación de pescados, crustáceos y moluscos Fabricación de productos de molinería, almidones y productos amiláceos Fabricación de productos de panadería y pastas alimenticias Fabricación de otros productos alimenticios Fabricación de bebidas Industria del tabaco Industrial textil (Excepto 1391) Fabricación de tejidos de punto Confección de prendas de vestir (Excepto 1411, 1420 y 143) Confección de prendas de vestir de cuero Fabricación de artículos de peletería Confección de prendas de vestir de punto Industria del cuero y del calzado Industria de la madera y del corcho, excepto muebles; cestería y espartería (Excepto 1624 y 1629) Fabricación de envases y embalajes de madera Fabricación de otros productos de madera; artículos de corcho, cestería y espartería Industria del papel (Excepto 171) Fabricación de pasta papelera, papel y cartón Artes gráficas y reproducción de soportes grabados Coquerías y refino de petróleo Industria química (Excepto 203, 204 y 206) Fabricación de pinturas, barnices y revestimientos similares; tintas de imprenta y masillas Fabricación de jabones, detergentes y oros artículos de limpieza y abrillantamiento; fabricación de perfumes y cosméticos Fabricación de fibras artificiales y sintéticas
1,55 1,20 1,20 2,75 1,20 1,85 1,25 1,85 1,85
1,15 1,10 1,10 2,65 1,10 1,50 1,15 1,50 1,50
2,70 2,30 2,30 5,40 2,30 3,35 2,40 3,35 3,35
1,20 1,85 2,75 3,65 2,40 1,95 3,65 2,85 3,90 3,75 2,85 2,85 3,90
1,10 1,50 2,65 3,35 2,20 1,80 3,20 2,75 3,85 3,70 2,75 2,75 3,85
2,30 3,35 5,40 7,00 4,60 3,75 6,85 5,60 7,75 7,45 5,60 5,60 7,75
2,85 1,85 2,30 1,90 1,90 1,05 1,05 1,85 1,00 1,05 0,95 0,50 1,55 1,55 0,95 1,55 2,75
2,75 1,50 1,90 1,55 1,55 0,85 0,85 1,50 0,85 0,85 0,60 0,40 1,15 1,15 0,60 1,15 2,75
5,60 3,35 4,20 3,45 3,45 1,90 1,90 3,35 1,85 1,90 1,55 0,90 2,70 2,70 1,55 2,70 5,50
2,30 2,30 0,95 2,25 0,95 2,60 1,85 1,85
2,00 2,00 1,20 1,50 1,15 2,55 1,50 1,25
4,30 4,30 2,15 3,75 2,10 5,15 3,35 3,10
1,60
1,20
2,80
1,60
1,20
2,80
Fabricación de productos farmacéuticos Fabricación de productos de caucho y plástico Fabricación de otros productos minerales no metálicos (Excepto 231, 323, 2331, 234 y 237) Fabricación de vidrio y productos de vidrio Fabricación de productos cerámicos refractarios Fabricación de azulejos y baldosas de cerámica Fabricación de otros productos cerámicos Corte, tallado y acabado de la piedra Metalurgia; fabricación de productos de hierro, acero y ferroaleaciones Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. Fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques Fabricación de otro material de transporte (Excepto 3091 y 3092) Fabricación de motocicletas Fabricación de bicicletas y de vehículos para personas con discapacidad
1,70 1,85 2,30
1,20 1,25 2,00
2,90 3,10 4,30
1,85 1,85 1,85 1,85 3,15 2,50 2,50 1,80 1,80 2,50 1,80 2,50 1,80 1,80
1,50 1,50 1,50 1,50 3,35 1,65 1,65 1,20 1,20 1,65 1,20 1,65 1,20 1,20
3,35 3,35 3,35 3,35 6,50 4,15 4,15 3,00 3,00 4,15 3,00 4,15 3,00 3,00
31 32 321 322 33 3313 3314 35 36 37 38 39 41 411 42 43 45 452 454 46 z 4623 4624 4632 4638 4672 4673 4674 4677 4690 47 473 49 X 50 x 51 x 52 x 5221 53 55 56 58 59 60 61 62 63 6391 64 65 66 68 69 70 71 712 72 73 74 742 75 77 78 781
Fabricación de muebles Otra industria manufacturera (Excepto 321, 322) Fabricación de artículos de joyería y artículos similares Fabricación de instrumentos musicales Reparación e instalación de maquinaria y equipo (Excepto 3313 y 33 Reparación de equipos electrónicos y ópticos Reparación de equipos eléctricos Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Captación, depuración y distribución de agua Recogida y tratamiento de aguas residuales Recogida, tratamiento y eliminación de residuos; valorización Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de resid Construcción de edificios (Excepto 411) Promoción inmobiliaria Ingeniería civil Actividades de construcción especializada Venta y reparación de vehículos de motor y motocicletas (Excepto 45 Mantenimiento y reparación de vehículos de motor Venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y de sus repuest Comercio al por mayor e intermediarios de comercio, excepto de veh motor y motocicletas. Excepto: Dependientes. Cajeros Comercio al por mayor de animales vivos Comercio al por mayor de cueros y pieles Comercio al por mayor de carne y productos cárnicos Comercio al por mayor de pescados, mariscos y otros productos alim Comercio al por mayor de metales y minerales metálicos Comercio al por mayor de madera, materiales de construcción y apar Comercio al por mayor de ferretería, fontanería y calefacción Comercia al por mayor de chatarra y productos de desecho Comercio al por mayor no especializado Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicleta Comercio al por menor de combustible para la automoción en establ especializados Transporte terrestre y por tubería (Excepto x)
Carga y descarga; estiba y desestiba Transporte marítimo y por vías navegables interiores (Excepto x) Carga y descarga; estiba y desestiba Transporte aéreo (Excepto x) Carga y descarga; estiba y desestiba Almacenamiento y actividades anexas al transporte (Excepto x, 5221 Carga y descarga; estiba y desestiba Actividades anexas al transporte terrestre Actividades postales y de correos Servicios de alojamiento Servicios de comidas y bebidas Edición Actividades cinematográfica, de video y de programas de televisión, sonido y edición musical Actividades de programación y emisión de radio y televisión Telecomunicaciones Programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la inf Servicios de información (Excepto 6391) Actividades de las agencias de noticias
Servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones Seguros, reasseguros y fondos de pensiones, excepto Seguridad Soci Actividades auxiliares a los servicios financieros y a los seguros Actividades inmobiliarias Actividades jurídicas y de contabilidad Actividades de las sedes centrales; actividades de consultoría de gest Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería; ensayos y análisis téc 712) Ensayos y análisis técnicos Investigación y desarrollo Publicidad y estudios de mercado Otras actividades profesionales, científicas y técnicas (Excepto 742) Actividades de fotografía Actividades veterinarias Actividades de alquiler Actividades relacionadas con el empleo (Excepto 781) Actividades de las agencias de colocación
CUADRO II Tipos aplicables a ocupaciones y situaciones en odas las actividades
a
c
Tipo de cotización para todos los trabajadores que deban desplazarse habitualmente durante su jornada laboral, siempre que por razón de la ocupación o la actividad económica no corresponda un tipo superior. Representantes de Comercio Trabajadores en período de baja por incapacidad temporal y otras situaciones con suspensión de la relación laboral con obligación de cotizar
d
Personal de oficios en instalaciones y reparaciones en edificios, obras y trabajos de construcción en general
3,65
3,35
7,00
e
Conductores de vehículos automóvil de transporte de pasajeros en general (taxis, automóviles, autobuses, etc.) y de transporte de mercancías que tenga una capacidad de carga útil no superior a 3,5 Tm.
2,05
1,70
3,75
f
Conductores de vehículo automóvil de transporte de mercancías que tenga una capacidad de carga útil superior a 3,5 Tm.
3,65
3,35
7,00
g h
Personal de limpieza en general. Limpieza de edificios y de todo tipo de establecimientos. Limpieza de calles
2,35 1,65
1,55 2,25
3,90 3,90
b
Personal en trabajos exclusivos de oficina
Tipos de cotización IT IMS Total 0,65 0,35 1,00
Vigilantes, guardas, guardas jurados y personal de seguridad
0,95
1,20
2,15
0,35
0,85
1,20
do
de residuos
epto 452 y 454)
repuestos y accesorios de vehículos de
1,90 1,20 0,85 0,85 1,65 1,20 1,20 1,90 1,55 1,55 1,55 1,55 3,35 1,20 3,35 3,35 1,20 2,15 1,20 1,45
4,10 3,00 1,90 1,90 4,15 3,00 3,00 4,00 3,90 3,90 3,90 3,90 7,00 2,15 7,00 7,00 2,15 5,10 3,00 3,20
0,75 1,55 1,55 1,55 1,55 1,55 1,55 1,55 1,55 1,55 0,75 1,20
1,70 3,45 3,45 3,45 3,45 3,45 3,45 3,45 3,45 3,45 1,70 2,15
1,70
3,75
3,65 2,20 3,65 2,15 3,65 2,05 3,65 0,95 0,95 0,65 0,65 0,90 0,65
3,35 1,90 3,35 1,75 3,35 1,70 3,35 1,20 0,75 0,65 0,65 1,10 0,65
7,00 4,10 7,00 3,90 7,00 3,75 7,00 2,15 1,70 1,30 1,30 2,00 1,30
0,65 0,90 0,90 0,90 0,65
0,65 0,70 1,10 1,10 0,65
1,30 1,60 2,00 2,00 1,30
0,95 1,90 1,90 1,90 1,90 os alimenticios 1,90 1,90 n y aparatos sanitarios 1,90 1,90 1,90 0,95 ocicletas (Excepto 473) 0,95 n establecimientos 2,05
x)
x, 5221)
visión, grabación de
n la informática
0,65 0,65 0,65 0,90 0,90 de gestión empresarial 0,95 lisis técnicos (Excepto 0,90
0,35 0,35 0,35 1,10 1,10 1,20 1,10
1,00 1,00 1,00 2,00 2,00 2,15 2,00
1,05 0,90 0,90 0,90 0,50 1,70 0,95 1,60 0,90
0,85 1,10 1,10 1,10 0,40 1,15 1,20 1,20 1,10
1,90 2,00 2,00 2,00 0,90 2,85 2,15 2,80 2,00
ad Social obligatoria os
o 742)
LA BO RA L + info
: joa
quin
@fo
e.es
79 80 81 811 82 8220 8292 84 842 85 86 87 88 90 91 9104 92 93 u 94 95 9524 96 9602 9603 9609 97 99
Actividades de la agencias de viajes, operadores turísticos, servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos Actividades de seguridad e investigación Servicios a edificios y actividades de jardinería (Excepto 811) Servicios integrales a edificios e instalaciones Actividades administrativas de oficina y otras actividades auxiliares a las empresas (Excepto 8220 y 8292) Actividades de los centros de llamadas Actividades de envasado y empaquetado Administración Pública y defensa; Seguridad Social obligatoria (Excepto 842) Prestación de servicios a la comunidad en general Educación Actividades sanitarias Asistencia en establecimientos residenciales Actividades de servicios sociales sin alojamiento Actividades de creación, artísticas y espectáculos Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales (Excepto 9104) Actividades de los jardines botánicos, parques zoológicos y reservas naturales
1,00
0,80
1,80
1,65 2,35 0,95 0,95
2,25 1,55 1,20 1,20
3,90 3,90 2,15 2,15
0,90 1,90 0,90 1,65 0,65 0,95 0,95 0,95 0,65 0,65
0,70 1,55 1,10 2,25 0,45 0,60 0,60 0,60 0,65 0,65
1,60 3,45 2,00 3,90 1,10 1,55 1,55 1,55 1,30 1,30
1,85
1,20
3,05
Actividades de juegos de azar y apuestas Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento (Excepto u) Espectáculos taurinos Actividades asociativas Reparación de ordenadores, efectos personales y artículos de uso doméstico (Excepto 9524) Reparación de muebles y artículos de menaje Otros servicios personales (Excepto 9602, 9603 y 9609) Peluquería y otros tratamientos de belleza Pompas fúnebres y actividades relacionadas Otros servicios personales n.c.o.p. Actividades de los hogares como empleadores de personal doméstico Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales
0,65 1,85 2,90 0,90 1,80
0,65 1,25 3,35 1,10 1,20
2,20 0,95 0,65 2,05 1,70 0,65 2,05
1,90 0,60 0,45 1,70 1,15 0,45 1,70
1,30 3,10 6,25 2,00 3,00 4,10 1,55 1,10 3,75 2,85 1,10 3,75
CA LE ND AR IO
13 y 3314)
2,20 1,80 1,05 1,05 2,50 1,80 1,80 2,10 2,35 2,35 2,35 2,35 3,65 0,95 3,65 3,65 0,95 2,95 1,80 1,75
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fermedades profesionales la cual entrará en vigor a partir del 1º de enero de 2009 en función de la actividad económica, ocupación o situación de la empresa y conforme a la siguiente tarifa:
FIESTAS LOCALES DE LA PROVINCIA DE HUELVA 2009. (BOJA 22 de diciembre 2008). Alajar
7 septiembre
8 septiembre
Hinojos
1 junio
14 septiembre
Aljaraque
4 mayo
8 junio
Huelva
3 agosto
8 septiembre
Almendro, El
14 abril
17 agosto
Isla Cristina
16 julio
7 octubre
Almonaster La Real
4 mayo
18 mayo
Jabugo
24 junio
29 septiembre
Almonte
1 junio
6 julio
Lepe
11 mayo
17 agosto
Alosno
24 junio
4 diciembre
Linares de la Sierra
24 junio
8 septiembre
Aracena
3 febrero
24 agosto
Lucena del Puerto
22 enero
14 agosto
Aroche
25 mayo
24 agosto
Manzanilla
22 junio
17 agosto
Arroyomolinos de León
18 mayo
17 agosto
Marines, Los
1 junio
14 septiembre
Ayamonte
8 septiembre
13 noviembre
Minas de Riotinto
14 agosto
7 octubre
Beas
14 agosto
24 agosto
Moguer
11 mayo
8 septiembre
Berrocal
4 mayo
10 agosto
Nava, La
25 mayo
31 agosto
Bollullos par del Cdo.
12 septiembre
14 septiembre
Nerva
7 agosto
24 agosto
Bonares
15 mayo
22 octubre
Palma del Condado, La
18 septiembre
21 septiembre
Cabezas Rubias
11 mayo
14 agosto
Palos de la Frontera
23 abril
24 abril
Cala
8 septiembre
11 septiembre
Paterna del Campo
16 julio
24 agosto
Calañas
13 abril
10 agosto
Paymogo
4 mayo
17 agosto
Campillo, El
4 mayo
27 julio
Puebla de Guzmán
28 abril
11 agosto
Cañaveral de León
17 julio
20 julio
Puerto Moral
6 abril
27 julio
Cartaya
1 octubre
2 octubre
Punta Umbría
18 mayo
16 julio
Castaño del Robledo
29 junio
8 septiembre
Rociana del Condado
24 agosto
8 septiembre
Cerro de Andévalo, El
4 mayo
10 agosto
Rosal de la Frontera
18 mayo
17 agosto
Chucena
15 mayo
17 agosto
San Bartolomé de la Torre
24 agosto
25 agosto
Corteconcepción
10 agosto
7 septiembre
San Juan del Puerto
24 junio
16 julio
Cortegana
15 junio
8 septiembre
San Silvestre de Guzmán
20 abril
31 diciembre
Cortelazor
11 mayo
17 agosto
Sanlúcar de Guadiana
20 abril
4 mayo
Cumbres de Enmedio
29 junio
13 octubre
Santa Bárbara de Casa
20 abril
10 agosto
Cumbres San Bartolomé
24 agosto
8 septiembre
Santa Olalla del Cala
24 agosto
10 diciembre
Cumbres Mayores
20 abril
11 junio
Trigueros
26 enero
4 septiembre
Encinasola
20 abril
30 noviembre
Valdelarco
11 junio
6 agosto
Escacena del Campo
18 mayo
14 agosto
Valverde del Camino
14 agosto
12 septiembre
Fuenteheridos
17 agosto
8 septiembre
Villablanca
18 mayo
31 agosto
Galaroza
13 abril
16 julio
Villalba del Alcor
5 febrero
13 julio
Gibraleón
18 mayo
19 octubre
Villanueva de las Cruces
19 enero
5 mayo
Granada de Riotinto, La
17 agosto
18 agosto
Villanueva de los Castillejos
14 abril
27 julio
Granado, El
29 junio
23 noviembre
Villarrasa
17 agosto
18 diciembre
Higuera de la Sierra
18 agosto
14 septiembre
Zalamea La Real
3 septiembre
4 septiembre
Hinojales
30 abril
4 mayo
Zufre
4 septiembre
7 septiembre
Novedades importantes en la Ley 4/2008, de 23 de diciembre Se elimina el Impuesto sobre el Patrimonio.
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A efectos del I.V.A. se modifica el plazo que debe transcurrir para poder proceder a la reducción de la base imponible relativa a operaciones total o parcialmente incobrables pasando a ser un año desde el devengo del impuesto repercutido (antes dos años), artículo 80.cuatro 1ª. Asimismo se introduce un cambio en el sistema de devoluciones, de entrada se mantiene como general el de solicitud a final del año y como excepción se dispone la posibilidad para aquellos contribuyentes que opten por ello, de aplicar un sistema consistente en la solicitud del saldo a su favor pendiente al final de cada período de liquidación, si bien quienes opten por esta posibilidad deberán liquidar el IVA con periodicidad mensual en todo caso. Esta posibilidad se abre a cualquier contribuyente, con independencia de la naturaleza de sus operaciones y del volumen de éstas. A efectos del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados se modifica el cálculo del valor real de las concesiones en las que se haya señalado un canon, precio, participación o beneficio mínimo que debe satisfacer el concesionario, cuando la duración de la concesión sea superior a un año. Se da una nueva regulación al tratamiento fiscal de la cesión de créditos o derechos de adquisición de inmuebles en construcción, conocidos vulgarmente como “pases”. A efectos de Impuestos Especiales destacaremos el tratamiento a efectos del Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte para los vehículos en primera matriculación cuando su precio de venta y consiguientemente de B.I. no esté formado sólo por el precio del vehículo sino incrementando por el precio de determinados equipamientos, se reducirá la base imponible del Impuesto en la cuantía que se estime que representa este equipamiento en su precio de venta, por no estar directamente asociado a su capacidad de circulación como vehículo.
Medidas tributarias en la Ley 1/2008 de impulso a la actividad económica de Andalucía Se establece una reducción por ayuda doméstica en la cuota autonómica del Impuesto sobre la Renta que asciende al 15% del importe correspondiente a la cotización anual de un empleado o empleada por la afiliación en Andalucía al régimen especial de la Seguridad Social de empleados del hogar de trabajadores fijos. En el Impuesto de Sucesiones y Donaciones se introduce una reducción del 99% del importe de la base imponible en las donaciones para la adquisición de la primera vivienda habitual para donatarios menores de 35 años o que sean personas con discapacidad. Una segunda medida en este Impuesto consiste en mejorar en 50.000 euros la reducción en la base imponible para herencias quedándose situada en 175.000 euros. Por lo que respecta al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados se establece una deducción del 100% en la cuota gradual en la modalidad de Actos Jurídicos Documentados para la adquisición de vivienda habitual y constitución de préstamos hipotecarios, a favor de beneficiarios menores de 35 años y personas con discapacidad.
Ley de Presupuestos:
interés legal del dinero
El tipo de interés legal del dinero queda establecido en el 5,5 por ciento hasta el 31 de diciembre del año 2009. Durante el mismo período, el interés de demora será el 7 por ciento.
FISCAL s
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Nuevas obligaciones formales a efectos del i.v.a. para devoluciones mensuales A partir del 1 de enero de 2009 una nueva obligación, la de informar sobre operaciones incluidas en los libros registros del Impuesto sobre el Valor Añadido para los empresarios que se inscriban en el Registro de devoluciones mensuales del I.V.A. El artículo 36 del R.D. 1065/2007 por el que se aprueba el Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gestión e inspección tributaria establece la obligatoriedad para los obligados tributarios que deban presentar las autoliquidaciones del IVA, de presentar una declaración informativa con el contenido de los libros registros de facturas emitidas, facturas recibidas, de bienes de inversión así como de operaciones intracomunitarias. Esta nueva obligación entrará en vigor este año sólo para los que soliciten la devolución mensual, y en el 2010 se hará extensiva al resto de sujetos pasivos. Esta obligación será mensual y se hará en el modelo 340 (Disposición Transitoria Tercera R.D. 2126/2008 de 26 de diciembre).
En marcha las hojas electrónicas de quejas y reclamaciones electrónicos como mecanismo adicional y complementario a su presentación en soporte papel.
El Decreto 72/2008 de 4 de marzo por el que se regulan las Hojas de Quejas y Reclamaciones, tiene como una de las principales novedades la presentación de quejas y reclamaciones mediante medios
Las empresas y las personas consumidoras y usuarias que opten por el empleo del sistema de Hojas Electrónicas podrán presentar una queja o reclamación, una vez que se den de alta en el Sistema de Notificación Telemática, siendo necesario contar con certificado electrónico y dispondrán de una dirección electrónica habilitada para recibir las notificaciones telemáticas (BOJA 23 de diciembre).
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De acuerdo con ello se ha dictado la Orden de 11 de diciembre de 2009.
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“Los comerciantes onuben a seguir por los jóvenes em El máximo representante del Comercio a nivel provincial a través de la Presidencia del Consejo Empresarial de Comercio de FOE, Manuel García-Izquierdo, compagina cargos de responsabilidad en organizaciones empresariales a nivel nacional y regional con su profesión de comerciante. Esta dualidad le permite tener un contacto inmediato y continuo con cuestiones que afectan al sector, al cual considera un paradigma de perseverancia y dedicación, entre otras virtudes. En estas líneas nos desvela cómo afronta el comercio la crisis actual y valora qué ha supuesto una medida excepcional como ha sido el adelanto de las rebajas.
¿El comerciante lo es por vocación o por oportunismo? Por ambas cosas, aunque la palabra “oportunismo” no es muy acertada. No cabe duda de que el comerciante desarrolla su actividad empresarial motivado por su faceta vocacional, porque si no fuera así, no se soportaría. Por otro lado, indudablemente, el comerciante llega a serlo porque le surge la oportunidad a través de una idea o circunstancia que le invita a la aventura. ¿ Cómo se evoluciona del comercio tradicional a ese comercio especializado que impera hoy en día? Una de las claves fundamentales para que el comercio andaluz, y por
ende, el comercio onubense, haya llevado a cabo ese importantísimo salto cualitativo y de especialización ha sido la constante adaptación del empresario de comercio a las demandas de los consumidores. Esta es la premisa que nos marca la manera de proceder en cada momento, haciendo posible que el comercio urbano esté a la vanguardia de la prestación de servicios en todo momento. ¿No cree que los mensajes de pesimismo, aún siendo la realidad latente, están calando hondo y la empresa deja de ser una opción para los más jóvenes? Siempre he huido de todo mensaje que nos lleve a la desilusión, a la negatividad, mientras que los comerciantes tengamos ese papel tan importante de cara a la sociedad como comunicadores, como transmisores de mensajes. En estos momentos que nos ha tocado vivir, ser comerciante es un motivo de orgullo, pese a las circunstancias adversas que inciden en nuestra actividad comercial. Por lo tanto, creo que los comerciantes que ejercen su empresariado en la actualidad son un ejemplo para los más jóvenes, y por supuesto para aquellos emprendedores que tienen en mente crear una empresa, y sin lugar a la menor duda, despiertan la inquietud y la admiración por parte de ellos. ¿Qué están haciendo por atraer a esos nuevos comerciantes tan necesarios en nuestra economía? Precisamente en la actualidad uno de los Planes que vamos a desarrollar con el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio de Andalucía,
en virtud de un Convenio de Colaboración suscrito recientemente en Sevilla con su Presidente, Antonio Ponce, es ahondar en las necesidades que el consumidor demanda en la actualidad y que el Comercio no está atendiendo. A través de esta línea de actuación fundamental del acuerdo, detectaremos las fórmulas empresariales que atiendan esa nueva parcela de demandas. Dibújeme una ciudad sin comercio. Rotundamente: no sería ciudad, no podría existir. ¿En el ecuador de las rebajas, cómo se están desarrollando? Hasta este momento, este período especial de venta del año está marchando según las perspectivas que nos marcamos a primeros de año. Ahora se encuentra “en punto muerto”. Es decir, eL volumen de ventas registrado durante los primeros cuatro días de rebajas cubrió la tercera parte de la previsión para los dos meses de rebajas, pero en estos momentos nuestra facturación es similar a años anteriores en la misma fecha. El mantenimiento de las ventas lo relacionamos al adelanto de las rebajas y a los importantes descuentos fruto de la reducción de los márgenes comerciales. El adelanto al día 2 de enero, a quién ha beneficiado a comerciantes o consumidores? Yo creo que esta medida excepcional ha dado lugar a un binomio perfecto, ya que aunque de distinta forma, ambos nos hemos visto beneficiados. En su momento, esta iniciativa produjo un amplio deba-
te en nuestro sector, pero se decidió hacer aquello que la mayoría de comerciantes reclamaban, aunque a título personal pudiera parecer negativo en un sector concreto. Finalmente todos hemos salido beneficiados. ¿Cómo está afectando la crisis financiera al comercio en general? Igual que a todos los sectores productivos de este país, de forma negativa. Sobre todo, esta situación nos pone en el camino obstáculos para seguir desarrollando los compromisos económicos normales y habituales que asume el comercio. ¿Hacia dónde se dirige el futuro del sector? Nuestra máxima es seguir perseverando, progresando, trabajando... Estamos convencidos de que el comercio urbano, dentro de muchos años, seguirá existiendo y prestando los servicios que demande el consumidor en cada momento.
Manuel García-Izquierdo, Presidente de el Consejo Empresarial de Comercio de FOE
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enses son un ejemplo emprendedores”
La peor recesión en medio siglo
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La Comisión Europea nos augura un futuro peor que el Gobierno
Con casi un año de retraso respecto a la mayoría de los españoles, nuestro Ministro de Economía, Pedro Solbes, vaticinó que “el panorama es complicado, muy difícil” y que “vamos a vivir momentos muy duros en 2009”. Entre sus previsiones para presente año se incluía que el PIB caerá el 1,6%, la tasa de paro rozará el 16%, el déficit público será del 5,8% y el número de desempleados rondará los cuatro millones de personas. Estas declaraciones, que auguran que en 2009 España se enfrentará a la peor recesión en medio siglo (son los peores datos desde que existe información fiable), son un claro ejercicio de realismo y el primer reconocimiento serio de la crisis. Detrás queda cuando nuestra economía avanzaba firme y rápidamente, impulsada por el sector inmobiliario, el consumo privado y el recurso de la deuda. También atrás parece quedar la línea de optimismo trasmitida desde el Ejecutivo. Tras más de 15 años de expansión ininterrumpida, las previsiones del Gobierno demuestran que España va atravesando líneas rojas a toda velocidad, en una secuencia funesta que mezcla una crisis global con una crisis doméstica que se adivina profunda, duradera y cada vez más preocupante.
Aunque catastróficas pudieran parecer las estimaciones del Gobierno, lo cierto es que la Comisión Europea ha considerado como cortas las pesimistas previsiones expuestas por Pedro Solbes tras el Consejo de Ministros. De acuerdo con los datos de Bruselas, la economía española retrocederá un 2% en 2009, frente a la contracción del 1,6% anunciada por el Gobierno. El empeoramiento de la actividad económica provocará además que la tasa de paro aumente al 16,1% de la población activa este año (Solbes la fijó en el 15,9%) y al 18,7% en 2010, las cifras más altas de toda la Unión Europea y casi el doble que la media comunitaria. La Comisión Europea ha reconocido que la crisis está golpeando a la economía europea más fuerte de lo previsto y ha cifrado que el PIB de los países de la zona del euro se contraerá este año el 1,9% (el 1,8% en el conjunto de la UE) y el déficit público se disparará hasta el 4% (al 4,4% en los Veintisiete). Bruselas reconoce que el mercado laboral se está viendo muy afectado por la caída de la actividad y espera que el paro aumente hasta el 9,3% en la zona del euro y el 8,7% en la UE en 2009 y hasta el 10,2% y 9,5%, respectivamente, en 2010. Bruselas atribuye el deterioro al agravamiento de las turbulencias financieras, a la desaceleración
global y a la fuerte corrección de la construcción en algunos Estados miembros y confía en que Europa retome el crecimiento en 2010, con avances del PIB en torno al 0,5%. En el caso de España la recuperación será “más lenta” que la media comunitaria debido al ajuste en el sector de la construcción, según Almunia. De entre los países miembros de la UE de los que se tienen datos, cinco aumentaron la producción de la construcción en tasa interanual y bajó en ocho. España, con un descenso del 9,7%, lidera la caída de la construcción, seguida de Eslovenia (-8,2%) y Reino Unido (-6,3%), mientras que los que más subieron fueron Eslovaquia (16,5%), Rumanía (13,8%) y Polonia (7%) La Comisión ha revisado a la baja las previsiones de inflación que se situará en el 1% en la zona del euro y en el 1,2% en la UE (desde el 3,3% y 3,7%, respectivamente en 2008), en tanto que en 2010 subirá sólo hasta el entorno del 2% en las dos áreas. En lo que se refiere al déficit público para España, los pronósticos de la Comisión son también peores que los del Gobierno español, que lo fijó en el 5,8%. Según Bruselas, tras situarse en el 3,4% del PIB en 2008, el déficit público alcanzará el 6,2% del PIB en 2009 como
índice_23 consecuencia del aumento de las prestaciones por desempleo y del paquete de estímulo fiscal adoptado en noviembre de 2008, que incluye 8.000 millones de euros para los ayuntamientos y que según los cálculos del Ejecutivo equivale al 1,1% del PIB En definitiva, esperaremos que el optimismo se transforme en la confianza que precisa nuestra deteriorada economía, aunque mucho nos temamos que optimismo y confianza son términos bien distintos.
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Concepto
Fecha
Dato
IPC General IPC Andalucía IPC Huelva Número de Parados Autónomos de Huelva Tasa de Actividad España Tasa de Actividad Andalucía Tasa de Actividad Huelva Tasa de Paro España Tasa de Paro Andalucía Tasa de Paro Huelva Euribor Salario Mínimo Interprofesional Interés Legal del Dinero Interés de Demora
Diciembre 2008 Diciembre 2008 Diciembre 2008 31/12/08 31/12/08 4º Trimestre 4º Trimestre 4º Trimestre 4º Trimestre 4º Trimestre 4º Trimestre 27/01/2009 Año 2009 Año 2009 Año 2009
1,4% 1,3% 1,2% 3.128.963 26.988 60,13% 58,36% 54,16% 13,91% 21,78% 20,85% 2,335% 624 euros/mes 5,5% 7%
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La creación y promoción de marcas de destino turístico clubfoe_24
Muchos destinos turísticos, aprovechando las vacaciones de Semana Santa, se lanzan en pos de promocionar sus “marcas” para incrementar el número de visitantes (clientes) a sus zonas geográficas. En este sentido hay que apuntar el hecho de que cada vez existen más competidores, es decir, más destinos entre los que el cliente potencial puede elegir, ampliando enormemente las posibilidades del turista y aumentado por tanto el riesgo de que nuestra marca (nuestro destino) no sea el elegido. La clave está en saber competir, y muchos destinos no saben cómo hacerlo.
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Uno de los errores más comunes es tratar de promocionar tu destino con “la idea de otro”, me explico. Uno de los destinos turísticos preferidos de Semana Santa es precisamente las ciudades que ofertan el producto “semana Santa” a sus turistas. Esta posición mental de “producto turístico” pertenece en la mente del cliente potencial a la marca “Sevilla”. ¿Dónde está el error?, pues en tratar de promocionar otras marcas de destinos turísticos utilizando su producto “semana Santa” como gancho para atraer a clientes potenciales. No importa lo bueno que pueda llegar a ser el producto “semana santa”
en estos otros destinos diferentes a Sevilla, el marketing es una batalla de percepciones y no de productos, es decir, gana el producto mejor percibido. Esto unido al hecho cierto de que las mentes “nunca cambian” (una vez que nos hemos creado una opinión sobre algo o alguien es difícil que cambiemos de opinión) hace que sea totalmente improductivo tratar de querer ocupar o compartir esa “posición” que ya pertenece a otra marca en la mente del turista. El turista potencial en el caso analizado, siempre tendrá como opción preferente a la marca “Sevilla”. Lo que hay que hacer es tratar de identificar un aspecto, atributo o beneficio que sea único de nuestra marca de destino turístico y basar en él todo nuestro mensaje de comunicación y de promoción. Otro de los errores comunes a la hora de promocionar un destino turístico es la <<multiplicidad de “micromarcas” de destinos turísticos>>, es decir, crear una marca por cada municipio turístico. Esto es contraproducente por el simple hecho de que el turista no puede manejar mentalmente tantas marcas y destinos, de tal manera que al final acaba por simplificar el problema de elección y recurre a los destinos “de siempre”. La clave aquí está en crear marcas turísticas lo más globales
posibles (geográficamente hablando), y aunar esfuerzos de promoción y económicos entre todos. Hoy la comunicación cuesta mucho dinero, y un solo municipio tiene muy poca fuerza para llegar al consumidor final. Y otros de los errores es el del “eslogan turístico”. En la mayoría de las ocasiones el eslogan (como lo llaman algunos) es la única oportunidad para que la marca del destino turístico le diga al turista potencial porqué razón visitar nuestro destino. En muchas ocasiones es lo único que el turista lee a cerca de nuestra marca. Entonces, ¿no es el slogan algo clave en que pensar estratégicamente?, no en vano es la única oportunidad de convencer al turista ¿no?. Pues bien, la mayoría de eslóganes están “vacios” de contenido estratégico. Si comparamos los eslóganes de diversas marcas podemos intercambiarlos entre las diferentes marcas que no encontraremos ninguna diferencia. La clave es utilizar el eslogan para comunicar nuestra idea diferencial respecto de la competencia. Algunas marcas de destino turístico hacen todo esto bien, otras, no tanto. Su competitividad está en juego. Antonio Bálmont Experto en comunicación estratégica
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CENTRO LOCAL DE SERVICIOS AVANZADOS A EMPRESAS DE LA PALMA DEL CONDADO
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Javier Albea Ortiz de la Tabla, responsable de CELS La Palma
Servicios que se ofrecen:
• ATENCIÓN E INFORMACIÓN A EMPRESARIOS. • GESTIÓN PARA LA SOLICITUD DE SUBVENCIONES Y AYUDAS. • RELIZACIÓN DE PROYECTOS. • FOMENTO DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL. • INTERMEDIACIÓN CON DISTINTOS ORGANISMOS E INSTITUCIONES. • ORGAIZACIÓN DE CURSOS PARA LA FORMACIÓN CONTINUA DE TRABAJADORES Y EMPRESARIOS. • ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE DINAMINIZACION COMERCIAL. • EMISIÓN DE CIRCULARES INFORMATIVA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓNDE LAS ASOCIACIONES.
CELS La Palma:
Punto de encuentro empresarial en el Condado El Centro Local de Servicios Avanzados a Empresas de La Palma del Condado se creo hace cinco años con el objetivo de ofrecer formación e información a los diferentes sectores empresariales que existen en la Comarca del Condado. Desde este Centro no solo se atienden las necesidades y consultas de las empresas asociadas. Además se lleva a cabo una importante labor de difusión de la cooperación empresarial, que ha llevado a la creación en la Comarca de asociaciones locales de pequeños y medianos empresarios, situadas en las poblaciones de La Palma, Bollullos, Almonte, Matalascañas, Villarrasa, Manzanilla y Chucena.
como de la Comarca e incluso de la Provincia. Igualmente, se marcan como objetivo la unión de las empresas en proyectos de dinaminizacion de los emprendedores, tanto para fines promociónales, como para la resolución de situaciones que afectan de manera directa al desarrollo de la economía local. Junto a las asociaciones locales, el Centro Local de Servicios Avanzados a Empresas asume las secretarias de dos asociaciones sectoriales que agrupan las actividades mas representativas de la economía, como son la asociación de Exportadores de Vinos y la asociación de Chiringuitos de Huelva.
Todas estas asociaciones vienen desde su creación cumpliendo la función de representar a los empresarios de cada una de estas localidades en diferentes ámbitos, tanto del propio Municipio + info: jalbea@foe.es
ITO S AT U GR RS OS CU
ALUMNOS EN PRÁCTICA La Federación Onubense de Empresarios, tiene la oportunidad de ofrecer a los empresarios alumnos en prácticas para sus empresas, alumnos que, como en años anteriores, habrán pasado una fase de formación teórica previa a la incorporación al centro de trabajo. Esta fase práctica no supondrá coste alguno al empresario ya que las prácticas de estos cursos, subvencionados por la Junta de Andalucía, no están remuneradas y se articularán a través de un convenio que establece el carácter no laboral de la colaboración . Estas PRÁCTICAS, FUERA DEL AULA HABITUAL DEL CURSO, EN CENTROS DE TRABAJO, no tendrán la consideración de prácticas profesionales. El horario de las prácticas será dentro del horario laboral de la empresa y los centros
de trabajo respectivos no se encontrarán a una distancia superior a 50 Km. del centro de formación. La realización de la fase de formación práctica comprenderá un sistema de tutoría y seguimiento a desarrollar por el tutor docente, así como igualmente una tarea de información, asesoramiento y control de la actividad por parte del tutor laboral designado por la empresa. A la finalización de la fase de formación práctica, las empresas emitirán un certificado de realización-valoración de la formación práctica. Los alumnos estarán cubiertos del riesgo de accidentes de trabajo, mediante la correspondiente póliza colectiva. A continuación se relacionan las acciones formativas con prácticas profesionales: HORAS PRÁCTICAS
HORAS PRÁCTICAS /DÍA
INICIO PRÁCTICAS
FIN PRÁCTICAS
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
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23/04/09
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.: FISCAL, LABORAL Y CONTABLE
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25/03/09
12/05/09
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.: FISCAL, LABORAL Y CONTABLE
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5
09/03/09
23/04/09
CONTABILIDAD INFORMATIZADA
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5
09/03/09
23/04/09
FORMADOR DE FORMADORES
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5
09/03/09
28/04/09
GESTIÓN FISCAL INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA (OFFICE, PHOTOSHOP E INTERNET) RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN LABORAL REPARACIÓN DE ORDENADORES, REDES Y COMUNICACIONES INFORMÁTICAS TÉCNICO EN GESTIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD
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18/05/09
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09/03/09
23/04/09
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11/03/09
30/04/09
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30/03/09
15/05/09
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11/03/09
30/04/09
RECURSOS HUMANOS Y GESTIÇON LABORAL
160
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14/05/09
26/06/09
TÉCNICO EN GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
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26/03/09
18/05/09
SECRETARIADO DE DIRECCIÓN
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5
23/03/09
18/05/09
DISEÑO GRÁFICO Y AUTOEDICIÓN
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15/04/09
10/06/09
GESTIÓN DE RRHH EN LA EMPRESA
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04/05/09
26/06/09
GESTIÓN HOTELERA
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04/05/09
26/06/09
TÉCNICO SUPERIOR EN PRL (SEGURIDAD EN EL TRABAJO)
320
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13/04/09
08/06/09
MARCAR CURSO QUE INTERESE
CURSO
SOLICITUD DE ALUMNO EN PRÁCTICA Razón Social
Nº de Afiliación a FOE
Representante legal de la empresa C.I.F.
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CHARPE, el valor del juguete tradicional
Charpe es una carpintería y ebanistería olotense que lleva más de veintidós años fabricando todo tipo de muebles a medida. Ante los tiempos duros que rodean al empresariado onubense, José Lechuga López, que es el fundador de esta empresa, junto con su mujer Rosario López, han decidido diversificar su línea de negocio, ampliando su actividad hacía la fabricación de artesanales juguetes de madera, un mercado que ellos consideran que les puede abrir puertas al no estar tan explotado, ni tan afectado por la crisis. Ya llevaban años fabricando estos juguetes, pero siempre a un nivel
más local, pero incluso habían participado en la Feria Artesanal de Gibraleón. Sin embargo, es ahora cuando han decidido darle prioridad a esos trabajos para intentar aumentar su volumen de negocio, demostrando su espíritu emprendedor y buscando soluciones a la grave situación de crisis que vive el tejido empresarial. José y Rosario son plenamente consciente de la dificultad de la aventura que quieren emprender y por eso van a ir poco a poco, controlando siempre los movimientos. Por ahora van a empezar estableciendo contactos con empresas distribuidoras de juguetes a nivel andaluz, para intentar establecer una línea de colaboración con distintas provincias. Pero los propietarios de Charpe creen en la calidad de su trabajo,
y aunque no han encontrado muchas ayudas por parte de la administración, confían en seguir con la expansión de su negocio y en poder llevar sus juguetes a ferias de Madrid para poder mostrar sus productos y empezar a venderlos en toda España. Aunque como la propia Rosario López nos dijo “para llegar hasta allí todavía queda tiempo, dependemos de la acogida que nuestro trabajo vaya teniendo”. Charpe fabrica juguetes artesanales de madera, diseñados por ellos mismos, que nos trasladan a todos a nuestra infancia, cuando una casa de muñecas o un simple camión de madera eran suficientes para pasar días y días de aventuras, sin necesidad de utilizar la televisión u otros complementos que quizás ha alejado a los más pequeños del verdadero significado de la palabra JUGAR.
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La Monacilla Golf Resort: naturaleza y confort a sólo cinco minutos de Huelva
Vivir en un entorno natural, practicar el golf, y estar al lado de playas de Punta Umbría, El Portil y El Rompido y a tan solo cinco minutos de Huelva capital ya es posible. La Monacilla Golf Resort, proyecto inmobiliario de lujo formado por 1.776 viviendas entre parcelas independientes, chalets pareados y adosados, ofrece eso y mucho más. Un nuevo concepto de residencial, en donde la vida cotidiana y el tiempo de ocio encuentran su equilibrio perfecto. Viviendas amplias y cómodas, parcelas desde 500 metros con una edificabilidad de casi el 50%, numerosos servicios e infraestructuras y modernas instalaciones se combinan en un impresionante entorno natural, a escasos minutos del centro de Huelva. La Monacilla Golf Resort es el lugar ideal para cultivar calidad de vida. Un proyecto muy especial que alberga a su vez múltiples opciones, ya que permite elegir entre las distintas promociones a la venta, o multiplicar las opciones convirtiendo en realidad su proyecto personal. Situada en Aljaraque, esta urbanización, ideada por Prasa y Procam y comercializada por Grupo PRASA, cuenta con multitud de zonas verdes e innumerables servicios: un campo de Golf de 18 Hoyos en construcción, cuya apertura está prevista para esta primavera; campo de prácticas de Golf; Club de Golf con putting-green y pitchinggreen; zona deportiva privada; zona hotelera y comercial; zonas docentes; zona social pública; campo de Fútbol, zona deportiva privada, circuito deportivo al aire libre e
itinerarios peatonales. Además, y a pocos metros de la urbanización, hay colegios de Preescolar y Primaria públicos, colegios privados (Entrepinos y el Tierrallana (de Attendis), institutos de Secundaria, Centros Comerciales, el Teatro de Aljaraque. otras zonas deportivas públicas: fútbol, piscina cubierta, pádel..., paradas de autobuses, gasolineras, restaurantes y un sin fin de servicios adicionales.
Parcelas desde 500 m2 Dentro de esta urbanización, se comercializan 550 parcelas independientes desde 500 m2 repartidas a lo largo y ancho del resort, que se extiende por 287 hectáreas de espacios naturales. Las parcelas cuentan con una edificabilidad que roza el 50% sobre rasante, y gozan de total libertad e independencia para construir una casa a medida. Algunas de ellas están en contacto directo con el Golf y otras lo están con zonas vírgenes del bosque. Las parcelas se encuentran situadas en un bosque de pinos y a los pies de uno de los campos de golf más importantes de Andalucía, proyectado por el equipo de diseño Olazábal-Bastarreche contando, aquellas que lindan al golf, con derechos de juego. Naturaleza y estilo de vida, hacen de La Monacilla uno de los proyectos residenciales más completos de la provincia. La integración de las urbanizaciones con el entorno se ha tenido muy en cuenta en los proyectos, inspirados en la arquitectura mediterránea y respetuosos con el medio ambiente. Los altísimos estándares de comodidad y calidad de vida se han alcanzado cuidando detalles como las vistas a la naturaleza o al campo de
golf desde las viviendas. Y todo ello, con el respaldo de Prasa y Procam, suma de la experiencia de dos de los principales grupos inmobiliarios del país, con más de 60.000 viviendas entregadas, y una garantía y solidez indiscutibles.
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Líder del sector hortofrutícola onubense Fruta Kiko Huelva es desde hace más de treinta años un referente en la venta, distribución y manipulación de toda clase de frutas y verduras. Frutas Kiko se ha especializado en los cítricos de Andalucía occidental, llegando a exportar estos productos a más de cuarenta países, entre los que se encuentran Portugal, Francia, Reino Unido, Alemania, Holanda, Letonia, o Polonia, entre otros. La empresa nace a finales de los años setenta de la mano de Joaquín Estudillo, como una pequeña empresa de distribución de frutas, pero siempre con una fuerte vocación de expansión. Gracias a la constancia y el trabajo de su fundador, el volumen de negocio fue creciendo, así como sus instalaciones y el
número de trabajadores, hasta convertirse a principios de los 90 en una potente sociedad anónima, con una fuerte presencia en el sector hortofrutícola provincial. Actualmente la empresa está gestionada por la segunda generación. En este momento cuenta con más de cien profesionales de campos muy diversos, que trabajan a diario en las instalaciones de la empresa para atender a sus más de quinientos clientes, para los que mueven diariamente más de ochenta mil kilos de frutas y verduras. Entre sus clientes se encuentran cientos de fruterías, restaurantes, hoteles y supermercados. Asimismo, Frutas Kiko distribuye miles de toneladas de naranjas al año
Frutas Kiko Huelva cuenta con más de cien profesionales que trabajan a diario en las instalaciones de la empresa para atender a más de 500 clientes.
por los más diversos puntos de la geografía nacional e internacional. La empresa dispone de más de 3000 m2 para la manipulación de cítricos
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Respecto a sus instalaciones, y poniendo de manifiesto la tecnología puntera de la que la empresa hace gala en su control de producción, hoy en día disponen de más de 3.000 m2 para la manipulación de cítricos, así como la más moderna y potente maquinaria capaz de calibrar cualquier tipo de naranja en cualquier envase, a gran velocidad y con una calidad excepcional. Además, para la conservación de la fruta y la verdura tienen más de 1.000 m2 de refrigeración y atmósfera controlada, divididas en 12 cámaras que garantizan la perfecta conservación y maduración de todos los productos que pasan por frutas Kiko Huelva.
Ctra. A-472 Sevilla-Huelva San Juan del Puerto. HUELVA T. 959 35 65 20 Fax: 959 35 65 98 www.frutaskikohuelva.com
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Futura Denominación de Origen Jabugo El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jamón de Huelva ha mantenido una reunión en el Ayuntamiento de Jabugo, que ha contado con la asistencia de su Alcalde, para analizar los primeros resultados de la futura Denominación de Origen Jabugo. El número de empresas elaboradoras de la Sierra que participan, desde el 1 de enero de 2009, asciende a 47 distribuidas en los tres registros que tiene establecido el Consejo Regulador en su Reglamento: mataderos y salas de despiece, secaderos y bodegas. De estas 47 empresas elaboradoras 20 están localizadas en el municipio de Jabugo, 11 en el de Cumbres Mayores, 3 en el de Cortegana, 3 en el de Aracena y las otras 10 en otros municipios de la Sierra.
En una primera estimación, el número de empleos directos generados por estas empresas superaría los 700. Así mismo los cerdos ibéricos que podrían ampararse, atendiendo al sistema de certificación del origen y de la calidad de la Denominación de Origen, se estima en 106.000 cerdos de los que 48.700 podrían optar a la designación de calidad Summum. Tanto el Presidente del Consejo Regulador, José Rodríguez de la Borbolla, como el Alcalde de Jabugo, José Luis Ramos, han coincidido en resaltar en que éste es el proyecto que ha conseguido, en toda la historia, una mayor integración del sector elaborador de la Sierra. La futura Denominación de Origen Jabugo ya cuenta con los informes favorables de la Junta de Andalucía y de la Junta de Extremadura por lo que se está a la espera de que
el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino publique en el Boletín Oficial del Estado el anuncio de la solicitud de la modificación del nombre “Jamón de Huelva” por el de “Jabugo”. En este sentido, el Consejo Regulador aprobó en la citada reunión que se solicitara una reunión a la Ministra para informarle personalmente y compartir la importancia de que la disposición nacional transitoria esté concedida por el Ministerio antes del V Congreso Mundial del Jamón, con objeto de aprovechar la repercusión internacional de este acontecimiento para difundir la Denominación de Origen Jabugo.
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El nuevo Avensis llega a TOYOTA NIPONUBA Las instalaciones de Niponuba en la capital acogieron hace unos días la presentación por parte del gerente de Niponuba, Antonio Ponce, y del director comercial del concesionario, Antonio Ramírez, del nuevo Toyota Avensis, que despertó la admiración de los asistentes, quienes coincidieron en destacar la belleza de su línea exterior.
En esta tercera generación la marca nipona ha incorporado la nueva tecnología Toyota Optimal Drive, motores convencionales con un rendimiento de máxima eficiencia y muy confortable en su uso presentando dos novedades importantes: las nuevas trasmisiones automáticas de siete velocidades en gasolina y seis en diesel.
El nuevo Avensis, diseñado, planificado y fabricado en Europa mantiene la calidad, fuerza y seguridad de su antecesor, aunque con una mejora sustancial en las reducciones de emisiones del CO2 y consumo de combustible, con un mejor rendimiento y ofreciendo una mayor percepción de espacio y calidad. Otra de las características destacables es que ha crecido un poco con respecto a su predecesor.
En esta tercera generación TOYOTA ha incorporado la nueva tecnología Toyota Optimal Drive
El nuevo chasis, nuevas suspensiones y, sobre todo, nuevos equipamientos, llevan al Toyota Avensis a un nivel mayor de seguridad. De todo el equipamiento quizás tengamos que destacar los reposacabezas activos, el control de crucero adaptativo, el sistema de mantenimiento de trayectoria y cambio involuntario de carril, las luces activas en curva, la cámara trasera de parking o el sistema de alerta precolisión. El Toyota Avensis llega con dos tipos de carrocería, cuatro puertas y Cross Sport familiar. Dispone además de tres niveles de equipamiento Active, Advenace y Executive.
Tipo de vino: Blanco, seco Fecha inicio comercialización: 2000 Botella: Borgoña, color “hoja muerta”, 75 cl. Graduación: 11% vol. Variedades de uva: Zalema y Moscatel de Alejandría. D.O.: Condado de Huelva Elaboración: Fermentación a temperatura controlada en depósitos de acero inoxidable Gastronomía: Pescados a la plancha, moluscos y mariscos Premios: Zarcillo de Bronce 2003 y Medalla de Bronce en la Muestra Internacional de Marbella, 2002. NOTAS DE CATA
SOLOMILLO DE CERDO IBÉRICO CON SALSA MOSCATEL INGREDIENTES
ELABORACIÓN
Solomillo de cerdo Patatas panaderas Verduras salteadas
Salteamos la carne hasta dorar y reservamos.
Para la Salsa MOSCATEL:
Pasas de Corinto, Vino Pedroximenez Jugo de carne
Cortamos las patatas en rodajas, y horneamos unos 25 minutos a 160 grados con sal, pimienta , aceite de oliva y vino blanco.
Salteamos las verduras cortados en juliana y la mezclamos con las patatas. Reservamos. Para la salsa, reducimos el vino en una saute con las pasas y un poco de jugo de carne y ligamos la salsa.
VISTA: color amarillo pálido, con tonalidades verdosas, muy brillante.
MONTAJE DEL PLATO
NARIZ: Aromas primarios limpios, muy marcados, propios de la moscatel que recuerdan a flores como el azahar o el jazmín. Persistente e intenso.
Ponemos las patatas en el centro del plato, colocamos la carne de forma que monte encima y salseamos. Decoramos el plato con crujiente de maiz.
BOCA: Seco, muy estructurado y con un marcado equilibrio de las dos variedades que lo componen. Agradable al paso de boca, es largo, destacando los aromas en vía retronasal.
Receta cedida por la Escuela de Hostelería de el Restaurante El Paraíso
CENTR O DE FORM ACIÓN
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PRIVILEGIO DEL CONDADO
MIORO GRAN SELECCIÓN
HABLEMOS DE VINOS
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Carnaval
Si algo caracteriza al mes de febrero en nuestra provincia es sin duda el Carnaval. Esta festividad popular ha llenado las calles y los teatros de la mayoría de nuestras localidades de alegría, color, y humor, sobre todo mucho humor. El Carnaval Colombino comenzó en los anales de la historia según se desprende de libros y anotaciones. Sin embargo, en la provincia tan sólo las localidades de Isla Cristina y Ayamonte mantuvieron la tradición de las máscaras tras la prohibición gubernamental de 1936, en la que se prohibieron todas las manifestaciones populares. Con la llegada de la democracia se recuperaron las libertades prohibidas y el Carnaval, que había permanecido disfrazado bajo nombres como “Fiestas de la alegría”, “Fiestas de Primavera”, “Fiestas Típicas de Invierno”, etc., recupera su nombre y en muchos casos su tradición.
En nuestra provincia, Huelva fue de las últimas en sumarse al carro de las carnestolendas. Localidades como Aracena, El Campillo, Cortesana, Bollullos Par del Condado, La Palma del Condado, Punta Umbría, Riotinto o Moguer, ya resurgía la fiesta con una poder inusitado. En Isla Cristina y Ayamonte, dónde pudo más el sentir popular que la propia ley, estaban más que consolidados, por lo que se convirtieron en un espejo en el que mirarse para todos. La iniciativa de unos pocos fue la piedra inicial de los que sería más tarde el reino de la alegría del Carnaval Colombino. Entre esas personas estaban Antonio Hierro Zabala, Roque Rodríguez Contreras, José Vega, Adolfo Pérez Lanjarro `Fito´, Manuel Martín y Diego Beltrán Mojarro, y junto con su trabajo y el apoyo del Ayuntamiento de la capital, y en colaboración de la A.A.V.V., hicieron realidad la resurrección del Carnaval Colombino en 1983.
Este primer año tan sólo se organizó la cabalgata y la verbena popular de fin de fiesta, no hubo concurso, pregonero, choqueras, cartel ni ningún acto que hoy se pueda recordar. Para la siguiente edición se pretendió hacer algo de mayor envergadura, y fue así como nació el concurso de agrupaciones, aunque aquello de las modalidades aún no estaba muy claro. Se tendía a confundir la comparsa con la murga o chirigota y se hacían diferencias entre chirigota y murga. No estaba muy claro lo del número de componentes ni los instrumentos que se permitían en cada modalidad. La ignorancia en estos menesteres era patente, pero nadie nace sabiendo. Hoy al recordar aquello nos puede llegar a hacer gracia. Eran otros tiempos y si bien no es para vanagloriarse de ello, los carnavaleros de Huelva sí que se pueden llegar a sentir orgullosos del saber adquirido, es como un padre que ve crecer a su hijo metiendo constantemente la pata, pero si al final es capaz de ir aprendiendo de sus errores, lo hace aún más valioso. Y esto es lo que ha ocurrido con el Carnaval de Huelva, que ha llegado a convertirse en el segundo de toda Andalucía en muy pocos años.
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En los primeros aĂąos de nuestro Carnaval se tendĂa a confundir la comparsa con la murga o chirigota, quedando patente la ignorancia en estos menesteres, pero nadie nace sabiendo
Isla Cristina,
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reina del Carnaval onubense Es indiscutible la trascendencia que hoy en día tiene el Carnaval isleño, aunque la festividad no siempre ha gozado de la fama actual por razones obvias, cómo son los años de la prohibición. A pesar de las prohibiciones que durante muchos años marcaron esta festividad en toda España, el espíritu isleño fue más fuerte y se siguió celebrando, si bien eso se traducía en que tenía que pasar por el calabozo todo aquel que fuera visto disfrazado. La técnica consistía en ser apresado por la autoridad local, tomar los datos, entrar por la puerta delantera del calabozo y salir por la trasera, de forma que el festejo continuaba y la autoridad cumplía con su cometido.
El origen del carnaval isleño se remonta a muchos años antes de esta época oscura. Las primeras noticias a cerca del carnaval de Isla Cristina las encontramos en una serie de normas que en 1832 dicta Lorenzo Elías como presidente de la Real Isla de la Higuerita (primitivo nombre de Isla Cristina), con el fin de salvaguardar la inmoralidad general de sus gobernadores. Durante el carnaval se permitía andar por las calles con disfraz y con careta, pero sólo hasta el anochecer; se prohibía llevar armas a los enmascarados por las calles y bailes, aún cuando fuera necesario para el disfraz; sólo la autoridad y sus dependientes podía obligar a quitar la careta a la persona que hubiese cometido alguna falta, no guardándose el decoro correspondiente; todas las funciones serían
presididas por la autoridad, que sería la encargada de cuidar por el orden público, y un largo etcétera de reglas que se esforzaba por controla la fiesta popular. Los Carnavales de Isla Cristina del siglo XIX, que tan extraños pueden resultar después de haber leído todas las dificultades con las que se encontraban, y que tan distintos nos pueden parecer a los de hoy, no se han perdido. El espíritu y la esencia del primitivo Carnaval, de la ancestral fiesta de la libertad y de la alegría, sigue estando presente cada año en esta festividad, y así ha quedado patente un año más en el Carnaval de Isla Cristina 2009.