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NÚMERO 27 MARZO 2009
PROHIBIDA
INFOE La FOE pide crear una balanza fiscal ante la crisis
CLUBFOE Organizar una boda en estos tiempos
TODOPYME Más incentivos para la innovación y cooperación empresarial
PRIMERA PERSONA Jose Manuel Romero, presidente de FRESHUELVA
ÍNDICES La crisis deja más de 5000 empresas onubenses en el camino
PUBLICACIÓN DE LA FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS
SU VENTA
Los VII Premios Empresarios del Año reconocen el valor del empresariado onubense
www.saliendodefaro.com
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enportada [4] Los VII Premios Empresarios del Año reconocen el valor del empresariado onubense
[8] infoe [6] La FOE pide crear una balanza fiscal que compense el pago de los impuestos con las deudas de las empresas [7] Se firma el pacto por el agua [8] La FOE aborda con Costa la regresión que sufre el litoral onubense [9] Incluir la Flecha del Rompido en el Plan de Playas del Ayuntamiento de Lepe
[10] asociacionesfoe
[10] La Red CESA opera ya en Bollullos [11] CONCETUR rinde homenaje a José Luis de Diego [12] García Pachón, reelegido presidente de los Industriales Electricistas
[14] todopyme
[13] ¡Ojo! No todos los gastos de representación son deducibles [14] Programa de Incentivos para el Desarrollo Energético Sostenible de Andalucía [14] Prosol se renueva [15] Más incentivos para la innovación y cooperación empresarial
[16] clubfoe
[16] Organizar una boda en estos tiempos
[20] primerapersona
[20] Jose Manuel Romero. Presidente de FRESHUELVA
[21] especialVIIPremiosEmpresariosdelAño [34] índice
[34] La crisis deja más de 5000 empresas onubenses en el camino
[36] formación [37] fiscal
[37] Calendario Fiscal 2009
[40] empresa
[40] Una maqueta de una embarcación pesquera, entregada como recuerdo a la FOE [40] El Hotel Marina recibe la Q de calidad
[41] agenda [42] empresa
[42] El CT de la Agroindustria Onubense supera sus expectativas de crecimiento tras un año en funcionamiento [43] BY GEMMASU, unas muñecas que han dejado de ser un juego [44] Atlantour Viajes y Congresos, un equipo de profesionales a su servicio [46] La Universidad de Huelva entrega sus medallas del “3 de marzo”
[47] gastronomía [48] vivir
[48 Huelva Cofrade, ya huele a incienso [50] La Semana, paso a paso INFOE es una publicación de distribución gratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS Avda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10 E-mail: info@foe.es. REDACCIÓN: Servicios Técnicos de la FOE. Virfrán Publicidad, S.A. COORDINACIÓN: Departamento de Comunicación, FOE. FOTOGRAFÍA: Virfrán Publicidad, S.A. Moisés Fernández Acosta. REALIZACIÓN: Publicidad Virfran, S.A.
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Lo hemos dicho en mas de una ocasión: a grandes males, grandes remedios. Esa es nuestra política de actuación. Lejos de amilanarnos ante los problemas nos crecemos y ponemos en marcha el binomio imaginación-acción para llevar a cabo iniciativas y proyectos que favorezcan la competitividad de nuestras empresas
Cerca de nuestras empresas Al cierre de esta revista, la FOE hacía público un paquete de medidas encaminadas a favorecer la financiación de las pymes en el difícil entorno en el que están desenvolviéndose. Una actitud con la que se viene a manifestar de nuevo nuestra responsabilidad con los miles de empresarios que conforman nuestra base asociativa y que son, al fin y a la postre, quienes nos hacen ostentar la representatividad empresarial en nuestra provincia. Lo hemos dicho en mas de una ocasión: a grandes males, grandes remedios. Esa es nuestra política de actuación. Lejos de amilanarnos ante los problemas nos crecemos y ponemos en marcha el binomio imaginación-acción para llevar a cabo iniciativas y proyectos que favorezcan la competitividad de nuestras empresas. Por eso no hemos dudado en solicitar de nuestras Administraciones que se rebajen las cuotas a la Seguridad Social, que se cree una balanza fiscal que permita compensar las deudas de la Administración con los impuestos de las empresas, que se admita el aplazamiento del IVA, que se permita implantar el contrato de crisis... Como tampoco hemos cejado en el empeño de seguir acercando nuestras estructuras a los empresarios de nuestra provincia en estos momentos que más nos necesitan, aperturando un nuevo Centro Local de Servicios Avanzados a las Empresas en Bollullos del Condado que se viene a unir a los ya existentes en Huelva, Aracena, Moguer, Valverde del Camino, La Palma del Condado, Trigueros, Ayamonte, Lepe y Alosno. Centros desde lo que se favorecerán la interrelación con los empresarios autónomos de dichas localidades y área de influencia para que tengan en estas instalaciones puntos de información y asesoramiento, acceso a formación y nuevas tecnologías, etc. y todo ello en virtud de convenios de colaboración que se propiciarán entre la FOE y la Asociación de Autónomos con otras sectoriales y territoriales. Porque tenemos que seguir dando respuesta con rigor y profesionalidad, como marca nuestro estilo, a las demandas de nuestros empresarios que ahora, más que nunca, necesitan tenernos y sentirnos más a su lado, si cabe.
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Los VII Premios Empresarios del el valor del empresariado onube Nuestra Organización, en colaboración con la entidad financiera Cajasol, ha celebrado un año más, y con este ya van siete, la gala de entrega de Premios Empresarios del Año. Presidieron el acto el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves; el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Santiago Herrero; el delegado del Gobierno en Andalucía, Juan José López Garzón; el Alcalde de Huelva, Pedro Rodríguez; la presidenta de la Diputación, Petronila Guerrero; el director general adjunto de Ca-
jasol, Francisco Javier Romero; y el presidente de nuestra Federación, Antonio Ponce. Además, el acto congregó en la Hacienda Montija a una representación política e institucional de alto nivel. Los Premios Empresarios del Año se han convertido en una radiografía fidedigna de la actividad empresarial de Huelva y su provincia. Una radiografía que refleja como destacan proyectos de calidad y vanguardia que tienen un claro compromiso por la excelencia, la innovación y la sostenibilidad.
Asimismo, los galardones a los empresarios se han convertido en un estímulo para el sector, una suerte de aliento y en una ocasión también para reivindicar medidas extraordinarias de ayudas a las pymes, aprovechando la presencia del presidente de la Junta de Andalucía en el acto. La coyuntura económica marcó el acto en el que se premiaron a las diez empresas más notables de la provincia de Huelva, en otros tantos campos de la actividad económica. Así, en la categoría de Comercio Exterior, el premio de este año ha sido
Tanto para la Federación Onubense de Empresarios, como para Cajasol, la entrega de estos galardones en una forma de prestigiar la figura del empresario onubense, reconociendo su aportación decidida al crecimiento económico de Huelva. Una puesta en valor que ha tenido en esta edición diez encarnaciones, diez entidades onubenses de destacada gestión, que están compitiendo en el difícil escenario actual, para contribuir al desarrollo socioeconómico de la provincia.
l Año reconocen ense para la empresa Moguer Cuna de Platero SCA, dedicada a la producción, comercialización y exportación de fresas. Pescados y Salazones ‘La Higuerita’ de Isla Cristina ha sido galardonada en la modalidad de Calidad, Diseño e Innovación. Bionia Energía, empresa especializada en proyectos de implantación de energías renovables, en el apartado de Medio Ambiente Ahorro Energético y Empleo de Nuevas Tecnologías. La Cooperativa Campo de Tejada, de Escacena y especializada en cultivo y comercialización de garban-
zos, cereales y girasol; la empresa Ayapunt, dedicada a la fabricación de géneros de punto y uniformes; y la cadena Barceló Arrendamientos Hoteleros, líder en el sector turístico español, han sido premiadas en la categoría de Desarrollo Económico y Creación de Empleo en los respectivos sectores de Agricultura y Pesca, Industria y Turismo, así como Comercio y Servicios. Igualmente ha sido reconocida la labor del Rompido Golf Club SA de Cartaya, en la modalidad de Mejor Idea o Iniciativa Empresarial;
Por otro lado, la entrega de premiso sirvió también como plataforma para reivindicar una vez más las infraestructuras que tan necesarias son para la provincia como el AVE, el aeropuerto, la mejora de las conexiones viarias con Extremadura, los nuevos puentes a Punta Umbría y los nuevos recursos hídricos, y que tanto ayudarían a la provincia en estos momentos. En representación de las empresas premiadas habló Gonzalo Leandro Bravo, gerente de Gabitel Ingenieros, reclamando unidad de acción a las tres fuerzas representadas en el acto, administraciones, empresarios y entidades financieras, para afrontar las afecciones de la crisis. “No podemos perder más tiempo en quejarnos de la evidencia: es el momento de ponernos todos juntos a trabajar para sacar adelante esta situación que sufrimos todos, en mayor o menor medida”. Desde el tamiz de la crisis culminó, pues, la séptima edición de un certamen que desde 1999 promueven la FOE y Cajasol, unos premios que se han convertido en un referente en la provincia de Huelva y que han contribuido al desarrollo socioeconómico de la misma.
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Gabitel Ingenieros, ingeniería de edificación eléctrica medioambiental y de telecomunicaciones, en la categoría de Joven Empresario; Bodegas Iglesias, como Empresa Familiar, y Construcciones Manuel Morcillo, en la categoría de Integración de la Prevención en la Empresa.
Se demandan medidas dirigidas a los autónomos ante la crisis
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La FOE pide crear una balanza fiscal que compense el pago de los impuestos con las deudas de las empresas En un decálogo se puede resumir el paquete de ‘medidas anticrisis’ propuesto desde la FOE y que vendrían a completar a que las que se están implantando para que se reactiven los préstamos de la Banca a las pymes y a las familias ya que la liquidez sigue sin llegar a las empre-
del IVA y de las cuotas a la Seguridad Social; implantar el contrato laboral de crisis; compromiso de pago de las Administraciones con sus proveedores; reducir en un 50% las cuotas de los autónomos a la Seguridad Social, etc. Los autónomos merecen un apartado especial en esas medidas solicitadas
Manuel Santamaría, Antonio Ponce y Rafael Ávila expresaron su preocupación por la situación que atraviesan nuestras pymes
sas. Entre las propuestas, destaca la que se refiere a la creación de una balanza fiscal que permita a las empresas compensar el pago de sus impuestos con las deudas pendientes con las distintas Administraciones. El resto se centra en aplazamiento
Ante la situación económica actual, desde la FOE se ha manifestado la preocupación de nuestra Organización al respecto porque, la crisis está afectado no sólo a las empresas que son noticia en los medios de comunicación sino que llega a centenares de pequeños y medianos empresarios anónimos, de cualquier rincón de nuestra provincia, sea cual sea el sector de actividad al que se dediquen, que se han visto obligados a cerrar sus negocios, en tanto que otras empresas están abocadas a hacerlo de manera inminente si no se toman medidas”.
La responsabilidad de la FOE con los empresarios de nuestra provincia ha llevado a solicitar medidas urgentes que se pueden articular desde las propias Administraciones para resolver los problemas de liquidez que padecen nuestras empresas de la misma forma que se han arbitrado ayudas para resolver la liquidez de la Banca.
Las medidas apuntadas por la FOE se dirigen a tres ámbitos concretos: mejora de la financiación de las Empresas, estímulo a la actividad económica y apoyo a los autónomos. Según la FOE, la mejora de la financiación de las empresas pasaría por la creación de una balanza fiscal que permita a las empresas compensar el pago de sus impuestos con las deudas pendientes con las distintas Administraciones. En relación con el IVA, se solicitan dos actuaciones: ingresarlo en Hacienda cuando se produzca el cobro de las facturas y no al devengo y conceder aplazamiento a las empresas que lo soliciten por un período de 12 meses. El compromiso de pago de las Administraciones a sus proveedores en plazo que no supere los sesenta días y conceder aplazamiento en el pago de las cuotas de las empresas a la Seguridad Social completan este capítulo, donde se llama la atención sobre el hecho de que el Estado sólo debe cobrar el interés legal del dinero cuando conceda aplazamientos a las empresas y no el 7% como lo está haciendo ahora. En cuanto a las medidas de estímulo a la actividad económica los empresarios demandan: reducción del Impuesto de Sociedades hasta el 25%, en el tipo general, y hasta el 12,5% en las pymes en los primeros
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Los empresarios se adhieren al documento
Se firma el pacto por el agua 120.000 euros de beneficios; bajada de 5 puntos de los tipos de cotización a la Seguridad Social; apoyo a las propuestas que se están realizando sobre implantación del ‘contrato de crisis’ y abrir el debate sobre la energía nuclear para que el precio de la energía que pagan nuestras empresas se equiparen al europeo. La FOE tampoco se olvida en estas circunstancias de los autónomos para quienes se reclama reducir en un 50%, y durante un período de 12 meses, sus cuotas a la Seguridad Social, situación que debería revisarse pasado este plazo en función de las circunstancias de los negocios.
La FOE se ha sumado al ‘Pacto por el Agua en la provincia de Huelva’, con el que se pretende articular un escenario territorial que supere el ámbito competencial de los Ayuntamientos y permita optimizar los recursos, compartiendo infraestructura, así como solvencia técnica y económica, entre otros objetivos. Entre las singularidades de la filosofía que impera en el documento, hay que destacar las que se refieren a una gestión comprometida con las generaciones futuras; un uso sostenible y con garantía del agua; una administración hidráulica más moderna y eficaz; una participación activa de la sociedad; y un nuevo régimen para un uso responsable del recurso.
El documento fue rubricado en nuestra sede por parte de los presidentes de las Mancomunidades de Aguas de la Costa de Huelva y del Condado, Miguel Novoa y Carlos Sánchez, respectivamente; por los secretarios generales de UGT y CCOO, Jorge Puente y José Delgado; y otros representantes de las Asociaciones de Consumidores.
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Piden una solución a las concesiones de los chiringuitos
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La FOE aborda con Costa la regresión que sufre el litoral onubense La regresión que sufre el litoral onubense de la provincia, los continuos deslindes del que es objeto nuestra costa y garantizar las actuales concesiones de los chiringuitos han sido, entre otros, los asuntos más destacados de cuanto se abordaron en el transcurso de la reunión mantenida en Madrid por el presidente y el secretario general de la FOE, Antonio Ponce y Rafael Ávila, respectivamente, con la directora general de Sostenibilidad de la Costa y del Mar, Alicia Paz Antolín. Los representantes empresariales han traslado a la directora general la preocupación por la regresión que está sufriendo el litoral de la provincia de Huelva, especialmente en Isla Canela, Mazagón y Matalascañas, como consecuencia de distintas obras de infraestructuras acometidas tales como espigones, presas y embalses y por el propio
movimiento de mareas que está ocasionado, por un lado, pérdidas notables de aportación de arena y, en otros casos, el efecto contrario, es decir un incremento en la extensión de las playas y valgan como ejemplo Punta del Moral, en Isla Cristina y La Caleta, en Punta Umbría. En este sentido, y ante la inminente llegada de la temporada estival, la FOE ha pedido al Ministerio de Medio Ambiente una actuación rápida en las zonas de baño de forma que estén en perfecto estado cuando lleguen los turistas y el compromiso de establecer un plan de mantenimiento anual de forma que se pueda dar respuesta a situaciones como las descritas sin más demora ni dilación. En esta línea, se ha recordado a la directora general que se contempló para la playa de Isla Canela elabo-
rar un estudio con las soluciones para esta zona, que a pesar de ser anunciado incluso en el BOE aún no se ha tenido noticias sobre las conclusiones del mismo.
RESPALDO A LOS CHIRINGUITOS En el transcurso de esta reunión, el presidente de la FOE trasladó a Alicia Paz, la necesidad de buscar una solución al sector de los chiringuitos en tanto se resuelven los expedientes tramitados para el cambio de estas instalaciones de temporales a fijas –que es la fórmula más elegida por los concesionarios- de forma que mientras esto sucede puedan seguir prestando sus servicios estas
instalaciones, frenando cualquier expediente de derribo. Sobre el papel que cumplen, los empresarios han destacado que aportan no sólo singularidad a la oferta de nuestro destino turístico sino que además vienen a cubrir las necesidades de quienes visitan nuestras playas que al ser tan extensas los convierten en el único punto en el que atender sus demandas en muchos kilómetros. Por último, la FOE trasladó la preocupación que existe entre el sector empresarial por los deslindes que se están de nuevo efectuando en zonas de nuestro litoral donde ya tienen aprobado su planeamiento urbanístico, para lo cual se contó en su momento con el propio visto bueno de la dirección general y ahora, en determinados casos, se está intentando adecuar incrementando la superficie de servidumbre.
El presidente de la FOE, Antonio Ponce, ha solicitado al alcalde de Lepe, Manuel Andrés González, que su Ayuntamiento incluya en el Plan de Aprovechamiento de sus playas, que anualmente todos los municipios del litoral de la provincia deben presentar ante la jefatura provincial de Costas, el correspondiente a la ‘Flecha de Nueva Umbría’, de forma que se permita la autorización de concesiones para la explotación de los servicios turísticos en la misma tales como hamacas, sombrillas, etc. Con esta iniciativa, se pretende que problemas como los suscitados el pasado año se eviten en esta ocasión y de paso la mala imagen que se pueda ofrecer ante los turistas que se alojan en los hoteles de El Rompido, usuarios habituales de esa zona de baño para la que se solicita el Plan de Aprovechamiento. Ante la posibilidad de que una falta de entendimiento entre los Ayuntamientos de
Lepe -a cuyo término municipal pertenece la ‘Flecha’- y de Cartaya –donde se ubican los hoteles usuarios de dicha playa- pueda conllevar la desatención de una de las zonas más valoradas entre los turistas que visitan nuestra provincia, Antonio Ponce, presidente de la FOE, ha ofrecido al alcalde del Ayuntamiento de Lepe, Manuel Andrés González, la posibilidad de firmar un convenio de colaboración que facilite la explotación turística y el uso y disfrute de ese territorio y de alguna forma acabar con la inseguridad jurídica de las empresas que pretenden prestar estos servicios en dicha playa.
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Incluir la Flecha del Rompido en el Plan de Playas del Ayuntamiento de Lepe
Décimo centro inaugurado en la provincia
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La Red CSEA opera ya en Bollullos El presidente de APYME-Bollullos, Higinio Espina, animó a que estas oficinas sirvan “en esta época de crisis que estamos atravesando para canalizar los problemas que se les plantee a nuestras empresas, en busca de soluciones ágiles y eficaces”
Una nutrida representación empresarial de la comarca acompañaban a dirigentes empresariales y políticos en la puesta de largo del nuevo Centro Local de Servicios Avanzados a las Empresas de Bollullos, donde tendrá su sede la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de dicha localidad, promovido desde la CEA y la FOE. Un Centro que se viene a unir a los que se encuentran ya operativos en Huelva, Aracena, Moguer, Valverde del Camino, La Palma del Condado, Trigueros, Ayamonte, Lepe y Alosno. La iniciativa se enmarca dentro de la Red CSEA, que la Confederación de Empresarios de Andalucía desarrolla en colaboración con los Fondos de Desarrollo Regional (FEDER) y la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía. Una red que se constituye así en un instrumento de desarrollo regional cuyo fin es la mejora del tejido productivo, especialmente de las pequeñas y medianas empresas,
mediante la creación y el mantenimiento de servicios avanzados para el desarrollo y la competitividad de las empresas andaluzas. Por su parte, el presidente de APYME-Bollullos, Higinio Espina, animó a que estas oficinas sirvan “en esta época de crisis que estamos atravesando para canalizar los problemas que se les plantee a nuestras empresas, en busca de soluciones ágiles y eficaces”. “El objetivo del CELS de Bollullos –explicó el secretario general de la CEA, Antonio Carrillo- no es otro que impulsar y desarrollar actividades relacionadas con la mejora de la gestión empresarial, la difusión de las nuevas tecnologías y el fomento y la revitalización de los principales actividades económicas, la cooperación entre empresas y la internacionalización de los sectores empresariales de la Comarca demandantes de apoyo y servicios especializados, además de permitir una revitalización y fomento del asociacionismo empresarial, a través de la creación y potenciación de cauces de participación de la iniciativa empresarial local y de la comarca”. Por último, el alcalde de la localidad, Francisco Díaz, destacó que la Red CSEA va a permitir una mayor vertebración del mundo empresarial -cuyas instalaciones han sido cedidas por el Ayuntamiento- y animó a los empresarios “a formar parte del proyecto asociativo que representa APYME-Bollullos”
De izquierda a derecha: el delegado de Economía de la Junta, el alcalde de Bollullos, el presidente de Apyme-Bollullos, el secretario general de la CEA y el secretario general de la FOE.
Gerente de Citroën durante más de 27 años
CONCETUR rinde homenaje a José Luis de Diego
Este merecido homenaje se llevó a cabo en el transcurso de un almuerzo en el que estuvo acompañado de amigos y compañeros de profesión, encabezados por los presidentes de la FOE y CONCETUR, Antonio Ponce y Ricardo Hueso, respectivamente, y en el que le mostraron en todo momento la admiración que sien-
ten por el homenajeado, no sólo en el terreno profesional sino por su calidad humana, al que todos consideran un amigo. Ricardo Hueso, Presidente de la Asociación, tuvo unas emotivas palabras en las que le reconocía y agradecía en nombre de todos los asistentes, su plena dedicación al automóvil y a la asociación, pues no en vano fue uno de los miembros fundadores de Concetur, firmando el acta de constitución en el año 1991.
Nuestro presidente saluda cariñosamente al homenajeado
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La Asociación Provincial de Empresas Concesionarias de Automóviles Turismos de Huelva (Concetur), ha celebrado recientemente un homenaje a José Luis de Diego, gerente de Citroën en Huelva durante más de 27 años, una vez llegada su jubilación.
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Nueva Junta Directiva de APEIE
Se clausura con éxito un curso de Schneider Electric
García Pachón, reelegido presidente de los Industriales Electricistas En el transcurso de una Asamblea General Electoral, la Asociación Profesional de Empresas Instaladoras Eléctricas de Huelva ( APEIE) ha reelegido presidente a José R. García Pachón, en tanto que el resto de la Junta Directiva quedó compuesta como sigue a continuación: Francisco J. García Infante, Vicepresidente 1º; Julián González Roldan, Vicepresidente 2º; Francisco Calderón
El curso “ Gestión y Administración de Pymes” fue impartido por la empresa Schneider Electric y contó con una importante participación de empresarios
Jurado, Tesorero; Fernando J. Pérez Lozano, Secretario General; Mª Luisa Vinsac Antonietty, Secretaria Técnica; Jorge Rafael Fernández Varela, Antonio Jiménez Sánchez, Francisco Tomás Calderay González, Rodolfo Medina Gil, Francisco Javier Domínguez Martín y Rubén García Gracia, vocales. En relación con esta misma Asociación, señalar que la misma ha clausurado con éxito el curso “ Gestión y Administración de Pymes” que fue impartido por la empresa Schneider Electric y que contó con una importante participación de empresarios.
El objetivo de Schneider ha sido contribuir al progreso tanto de las nuevas generaciones de empresarios de instalaciones eléctricas como de aquellos que están dispuestos a crecer desde nuevas perspectivas de la gestión técnica, comercial y también organizativa, profundizando en su conocimiento y dando respuesta a los nuevos retos mediante fórmulas eficaces, garantizando de esta forma su desarrollo profesional.
¡Ojo! No todos los gastos de representación son deducibles
Así, todas las acciones llevadas a cabo por un empresario, o trabajador, cuyo destino sea exclusivamente la obtención, conservación o mejora de la confianza del cliente respecto de la sociedad, deben correr por cuenta de la sociedad mediante la correspondiente de facturación de gastos a la misma. En la práctica, suele destinarse una tarjeta de empresa para sufragar tales gastos, aunque también puede ser el trabajador quien pague inicialmente el importe, facturándose en tal caso en concepto de suplido. Los gastos más habituales suelen ser los de hostelería, desplazamiento, dietas, regalos y demás obsequios. Sin embargo, pese a no existir una enumeración tasada de los mismos, para su correcta deducibilidad sí es necesario que se enmarquen en el desarrollo de una actividad económica y, más concretamente, que sirvan para
obtener beneficios futuros. De no ser así supondrían un ajuste positivo en el Impuesto sobre Sociedades. De hecho, en caso de inspección, debería justificarse mediante cualquier medio de prueba admitido en Derecho que tales cantidades sirvieron de medio necesario para la obtención de un beneficio futuro. En su defecto, Hacienda podría considerar que se trata de liberalidades, es decir de gastos no necesarios para la obtención de ingresos (por ejemplo, ir a comer con la familia y simular que se trataba de una comida comercial). Ello no obsta que todo gasto de representación deba tener su contrapartida como ingreso seguro, puesto
que, en ocasiones, no siempre suele conseguirse el objetivo pretendido (obtener beneficios) por causas imputables al propio cliente. Aún así, la sociedad podría deducirse en el Impuesto sobre Sociedades las cantidades satisfechas por tal concepto al tener la consideración de “gastos de actividad”. En definitiva, podemos concluir que los gastos de representación deben responder a una finalidad específica, siendo habitual su imputación como gastos de actividad. A pesar de ello, se trata de un concepto jurídico indeterminado en el cual pueden filtrarse cantidades ajenas a su naturaleza, constitutivas de liberalidades o fugas de capital.
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El ejercicio de una actividad profesional o empresarial conlleva realizar multitud de tareas no relacionadas directamente con la propia actividad, dirigidas a promocionar, consolidar y mejorar determinadas estructuras del negocio. Entre ellas destaca la cartera de clientes, imprescindible para la supervivencia de la actividad. En su razón no deben escatimarse recursos para ganarse la confianza del cliente, siendo preferible mantener los existentes a captar nuevos.
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Programa de Incentivos para el Desarrollo Energético Sostenible de Andalucía La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, tras la publicación una semana antes del marco regulador de ayudas a favor del medio ambiente y del desarrollo sostenible en Andalucía, publica el programa de incentivos que marcará hasta el año 2014 las líneas que serán objeto de apoyo económico en la materia de desarrollo energético. Con esta Orden se asume que, tanto la producción como el uso de la energía son a la vez las fuentes
2009/2014 más importantes de la contaminación ambiental y de la emisión de gases de efecto invernadero (GEI), así como se reconoce la necesidad indiscutible de su importancia para la sociedad. Por este motivo, se enfoca la orden en la consecución del ahorro, y la mejora de la eficiencia en el uso. Para contribuir a la consecución de estos objetivos, la Orden subvencionará proyectos que se encuentren enmarcados en cinco grandes líneas: • Ahorro y eficiencia energética • Instalaciones de energías renovables • • Instalaciones de aprovechamiento energético • Estudios energéticos y acciones de difusión
Con esta orden también se retoma el reconocido programa PROSOL. En esta ocasión las instalaciones subvencionadas serán las siguientes: •
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• • • •
Solar térmica para producción de agua caliente. Solar fotovoltaica aislada. Biomasa para usos térmicos inferiores a 300 kW. Minieólica aislada. Mixtas de los tipos anteriores: solar-biomasa, cólicas-fotovoltaicas.
• Mejoras de las infraestructuras energéticas En las tres primeras líneas, la intensidad de los incentivos podrán llegar al 80%, mientras que para las dos últimas las intensidades máximas variaran entre el 50% y el 70% máximo según la categoría del proyecto. Como novedad, hay que tener en cuenta que el ámbito del incentivo solo alcanzará a la diferencia de costes entre el proyecto a desarrollar y otro de referencia en el cual no se hubiesen acometido medidas de ahorro y/o eficiencia energética. En contraprestación, y como ya se ha comentado en el párrafo anterior, las intensidades máximas se han incrementado sustancialmente con respecto al programa anterior.
Como en ediciones anteriores las instalaciones deberán ser ejecutadas por empresas acreditadas, así como serán estas quien presenten la solicitud de la ayuda en representación del interesado, descontando la cuantía del incentivo al precio de la instalación. A este procedimiento se le denomina ahora “procedimiento simplificado”.
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info: javivas@foe.es
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Más incentivos para la innovación y cooperación empresarial El objetivo de cualquier empresa hoy en día, y más en los tiempos que corren, es mejorar la organización interna de la misma, es decir, el control de la facturación, de los costes y el seguimiento de las ofertas, que son tres pilares básicos de la eficacia empresarial, y por supuesto de la cuenta de resultados. Para ello es necesario revisar la metodología existente.
de cara a la realización de las diferentes tareas. Lo que se quiere es definir un mecanismo a seguir a la hora de hacer la facturación de la empresa, de preparar las ofertas a los clientes o de hacer un estudio para controlar los costes, en definitiva, se trata de reorganizar internamente la empresa con el objetivo de ser más competitivos en el mercado.
Es fundamental un análisis de la estructura organizativa de la empresa donde se pretenden asentar las bases de una organización sólida y consecuente con los objetivos fijados por la Dirección, con una definición clara y concisa de las funciones de cada uno de los miembros que forman parte de la misma.
Además, si estas interesado en realizar estos cambios en tu empresa, te recordamos que en la nueva edición de la Orden de Incentivos a la Creación y Modernización de Empresas, a la Cooperación Competitiva y a la Inversión en I+D+i, a través del programa INNOEMPRESA puedes obtener una subvención a fondo perdido de hasta el 50%.
Del mismo modo, se debe hacer un rediseño de los procesos productivos acorde con la mentalidad del mercado, de la empresa y de sus empleados. Se trata de realizar un estudio de los métodos de trabajo de la empresa, y a raíz de ahí marcar las nuevas formas de actuación
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Ventajas Club Foe 2008
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Organizar una Boda en estos tiempos
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Hay elementos básicos que deben controlarse para que una boda sea un éxito. No es cuestión de querer controlarlo todo el día de la boda, ya que los novios el día de su enlace deben estar relajados y pasarlo bien, para que los invitados puedan hacer lo mismo. Y en estos tiempos que corren ¿cuanto cuesta casarse?. Es una pregunta muy relativa. Hay bodas para todos los gustos y bolsillos. El presupuesto varía mucho según el número de invitados, el tipo de restaurante y del menú elegido, etc. Hoy en día no puedes pensar en menos de 18.000 euros a la hora de decir “si, quiero”. Y es que hay que pensar en ciertos “puntos” importantísimos si quieres garantizar el éxito al celebrar tu boda.
A continuación tienes algunos Trucos y consejos para organizar tu boda: Cuidado con la palabra BODA: cuando vayas a encargar las ciertos servicios como flores, zapatos,... si mencionas la palabra BODA, automáticamente el precio se dispara y de lo que se trata es de que tu día te salga lo más económico posible.
El vestido de la novia Selecciona muy bien las tiendas, no vayas sólo a las grandes, investiga y encontrarás un montón de pequeños talleres que pueden resultarte perfectos para lo que buscas. Compara precios, pregunta si tienen alguna promoción,.... algunos diseñadores tienen importantes descuentos si encargas tu vestido 6 meses antes de la boda. Blanco, Marfil, Cava, Malva,.... de gasa, de raso,.... piensa que el vestido, según el diseñador, el género,.... tendrá un precio que oscilará entre los 1.000 y los 6.000 euros. Pero no sólo es el vestido; los zapatos, el ramo,... serían unos 300 euros más.
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En cuanto al traje del novio, varía si lo compras, en ese caso sería aproximadamente unos 400-500 euros o si alquilas un Chaqué (si queréis una boda algo más clásica), en ese caso sería unos 150-200 euros.
Si queréis que vuestra boda esté ambientada con música (coro, cuarteto,...), sale por unos 300-400 euros.
Detalles
Lo más importante es no escatimar en este punto. De la buena elección depende la crítica buena de los invitados. Hay muchas posibilidades: desde el sitio de celebración o Hacienda que incluye su propio catering, hasta aquel en el que sólo contratas las instalaciones, y tú a parte contratas el Catering. También está de moda utilizar una Hacienda o finca propia, pero habría que añadirle una Carpa, el Catering, decoración, etc, lo que supone un coste añadido, no sólo monetario sino de tiempo de preparación. Una opción muy acertada es celebrarlo en un Hotel. Además de la experiencia en Catering, suelen contar con unas instalaciones muy equipadas, modernas y adaptadas. Además, es muy interesante si llevas invitados de fuera, porque pueden alojarse allí mismo sin necesidad de coger bus o coche. En nuestra provincia, hay una gran
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En cuanto a las flores lo mejor es elegir las de temporada, salen más baratas y aún más si son autóctonas. Si te casas por la iglesia, tienes que contar con adornar el templo; para que te salga más económico, puedes compartir las flores con la pareja que se vaya a casar después o con los que se casan antes (si es el caso). Lo mejor es encargarlas en cuanto sepas la fecha de la boda, así no se agotarán y te saldrán más económicas. Las Flores, algo imprescindible en una ceremonia de este tipo, por la alegría que denotan, costarían aproximadamente unos 250 euros.
El Banquete
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variedad de Hoteles con mucha calidad en sus instalaciones y en el catering donde poder celebrar el banquete..... sólo tienes que buscar la opción que más te guste.
evento se merece. En cuanto a las fotos y el video, oscila mucho, según el fotógrafo, pero por 1.500 € - 2.000€ podéis tener los dos servicios.
En relación al gasto, éste es el más importante de toda la celebración. Para unos 200 invitados el precio puede rondar los 15.000-21.000€. Lo normal es que el cubierto medio no baje de los 65-75€.
La Tarta Nupcial
En cuanto a la barra libre Normalmente el lugar de celebración te suele cobrar unos 10-15 euros por persona, pero todo dependerá del tipo de catering contratado.
El fotógrafo
Es un clásico, pero si quieres sorprender, ¿por qué no optas por un postre sofisticado?. Seguro que sale bastante más económico. Además ya no se lleva tanto lo de partir la tarta con la espada.
Invitaciones Seguro que lo habéis pensado. Éstas pueden completarse con e-mail o web propia de los novios. La gente joven te lo agradecerá.
La música
No debes dejarte llevar por la exclusividad del fotógrafo en las iglesias y lugares de celebración. Cierto es que estas empresas o haciendas deben recomendarte pues tienen experiencia, pero seguro que encontrarás a fotógrafos que realicen fotos originales, desenfadadas, y con el estilo y la clase que este
Si quieres que se baile la música que te gusta y no quieres dejar todo en manos de un Disk jockey deberías citarte con ellos previamente y dejarle claro tus gustos musicales, y generalmente el estilo que quieres para tu fiesta (música española, pop, etc). Un buen Disk jockey que
pinchará la música del momento, suele costar aproximadamente unos 500€. Las orquestas salen un poco más caras, sobre los 800-900€. Y algo que está muy de moda son las conocidas “Charangas” que te amenizan la fiesta: un par de pases te salen por unos 1.000 €. A todo esto habría que añadir la Luna de Miel, donde puedes relajarte después de todo el ajetreo. En este punto es muy importante contar con una Agencia de viajes reconocida y con experiencia, pues no es momento de más aventuras inesperadas, sino de disfrutar de una de miel bien merecida. Te recomiendo un viaje totalmente “organizado”. Tienes muchas opciones, entre las que destacan los conocidos “cruceros”, muy solicitados para disfrutar de tu luna de miel, por su comodidad, precio y resultado. Pero dejemos paso a la imaginación y que cada pareja elija su destino. Al fin y al cabo, después de todo el “sí” es lo más importante...
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“La fresa es el sustento de la economía local en los municipios de comarcas como la del Condado y Campiña-litoral”
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La fresa es uno de los motores de la economía onubense y concretamente Freshuelva representa más del 85% del sector. Hemos charlado con su presidente, José Manuel Romero, sobre la campaña de este año, así como sobre otras cuestiones que afectan a los productores.
¿De qué forma afecta la actual crisis al sector? Como sabemos la actual crisis afecta en general a la financiación de las empresas y nuestro sector no es menos en este aspecto, actualmente las instituciones financieras han reducido el importe de los créditos y aumentado el nivel de garantías adicionales a los mismos. En un segundo plano estaría la incidencia en el consumo de frutas y hortalizas que se empieza a notar debido a la situación económica de las familias en España y en Europa. ¿Qué papel juega la fresa en el conjunto de la economía provincial? Juega un importante papel como generadora de riqueza y empleo en nuestra provincia. La fresa es el sustento de la economía local en los municipios de comarcas como la del Condado y Campiña-litoral. Si hablamos de cifras, Freshuelva, que representa más del 85 % del sector, aglutina a más de 90 empresas que pueden llegar a generar 60.000 empleos y que tienen una facturación media anual de 300 millones de euros en su conjunto. Parece que los datos que baraja el sector en cuanto a volumen de producción no son muy halagüeños este año, ¿podría aventurarse a aportar algunas cifras? Tenemos datos todavía provisionales de los meses de enero y febrero, en
los que la climatología adversa ha originado un importante descenso en la producción respecto a la campaña anterior. No obstante confiamos en que los meses siguientes se pueda recuperar el nivel óptimo de producción y alcanzar las 250.000 Toneladas previstas para este año. ¿Es la distribución el mejor aliado de los productores? El sector de la fresa y de los berries de la provincia de Huelva tiene muchos aliados. Comenzando por la climatología y la capacidad de encontrar toda la mano de obra necesaria en determinados momentos de la campaña y continuando por la distribución y posicionamiento de nuestros productos en los cada vez más competitivos internacionales. Pero sin lugar a dudas, nuestra gran aliada está siendo cada vez más la innovación, necesaria para mejorar el rendimiento y la productividad de nuestros cultivos. ¿Qué diferencia tiene la fresa de Huelva respecto a la que producen sus competidores? La fresa de Huelva debe diferenciarse cada vez más en cuanto a calidad, seguridad alimentaría y sostenibilidad ambiental. Nuestra campaña destacando los valores nutricionales de la fresa está contribuyendo a ello. Actualmente estamos trabajando con nuevas variedades de fresa que cuidad tanto la correcta formación del fruto como su sabor y este es el camino a seguir: una fruta sana y de calidad.
Jose Manuel Romero, presidente de FRESHUELVA
¿Está consiguiendo Freshuelva trasladar una imagen de producción sostenible? Entendemos que si, los avances en los sistemas de riego suponen un importante ahorro de agua ayudando a preservar los acuíferos y, además, la notable disminución de los tratamientos fitosanitarios también contribuyen al equilibrio medioambiental necesario entre la agricultura y su entorno natural. ¿En qué consiste la campaña ‘Compromiso Verde? Es una campaña que realiza la Junta de Andalucía para dar a conocer y promocionar la Producción Integrada en el cultivo de la fresa, que en Huelva supone prácticamente el 75 % del cultivo. ¿Qué nuevas medidas de apoyo del sector le reclamaría a la Administración? Recientemente hemos mantenido un encuentro con el consejero de Agricultura y Pesca, Martín Soler, al que le hemos trasladado nuestra preocupación y la necesidad de que la Administración adopte medidas que entendemos necesarias para paliar la situación del sector en esta campaña: la necesidad de establecer una moratoria en los pagos de la seguridad social; la refinanciación de pasivos de las pólizas de este año sin garantías adicionales; la bonificación para el sistema de módulos del IRPF para los agricultores y agilizar los pagos de los fondos operativos para que lleguen a las cooperativas.
Calidad, Diseño e Innovación Pescados y Salazones ‘La Higuerita’ Desarrollo y Creación de Empleo Agricultura y Pesca: Cooperativa Campo de Tejada Turismo, Comercio y Servicios: Grupo Barceló Industria: Ayapunt Mejor Idea Empresarial Rompido Golf Club Empresa Familiar Bodegas Iglesias
Medio Ambiente, Ahorro Energético y Empleo de Nuevas Tecnologías Bionia Energía Integración de la Prevención en la Empresa Construcciones Morcillo Comercio Exterior Moguer Cuna de Platero Joven Empresario Gabitel Ingenieros
I
Especial VII Premios Empresarios del Año Especial VII Premios Empresarios del Año Especial VII Premios Empresarios del Año
VII Premios Empresarios del Año
La empresa isleña Pescados y Salazones La Higuerita ha resultado galardonada en la última edición de los Premios Empresarios del Año, en la categoría de Calidad, Diseño e Innovación. Recoge el premio Rafael Flores Biedma
Pescados y Salazones La Higuerita
II
Premio a la Calidad, Diseño e Innovación
Pescados y Salazones La Higuerita es una empresa que fue creada en 1989 por Manuel Flores Cardoso, María Cristina Biedma Abreu, junto con sus hijos, Rafael, José Jaime e Ignacio. Esta empresa está especializada en salazones, ahumados y semiconservas de pescado. La calidad de sus productos les ha permitido posicionarse en el mercado, estando presentes en las principales cadenas de alimentación a nivel nacional. La innovación siempre ha estado patente en el trabajo de esta empresa que oferta, entre otros, productos tan novedosos como el solomillo de atún con cerezas, solomillo de atún a las finas hierbas,
ventresca de atún a la pimienta, lomo de atún ahumado, mojama de atún, atún con tomate, atún encebollado, banderillas de atún ahumado y queso, banderillas de salmón ahumado y queso, pulpo a la gallega, pulpo cocido, salmón ahumado, huevas de merluza con pimientos asados, boquerones en vinagre, así como huevas de bonito, de atún, de merluza o de maruca. Recientemente, Pescados y Salazones La Higuerita ha inaugurado sus nuevas instalaciones en el Polígono Industrial de Ayamonte, con una inversión de cerca de 6 millones de euros. Éstas instalaciones están equipadas con las últimas tecnologías, lo que ha permitido a la firma realizar una nueva gama de productos, entre los que destacan la Hamburguesa de atún (LaTuniburger), el Atún York o los patés de pescado y marisco.
Éste magnífico hotel cuenta con 1.200 habitaciones totalmente equipadas, 4 restaurantes buffet con una excelente oferta gastronómica, 2 restaurantes a la carta, 3 lobby bar , además de dos bares piscina. Como oferta complementaria el Barceló Punta Umbría Beach Resort posee 4.000 m2 de piscinas exteriores, 2.000 m2 de SPA & Wellness, 7 campos de golf en los alrededores y un amplio programa de actividades complementarias.
Con el Barceló Huelva Convention Center nace una nueva forma de entender el trabajo que combina las más modernas tecnologías de un gran Centro de Convenciones con el confort y los servicios de un gran Resort. El Centro de Convenciones tiene 4.000 m2 y una capacidad máxima de 3.500 personas, con 19 salas de reunión con capacidad de 20 a 1.500 personas, foyer de 700 m2 y más de 1.500 m2 de terrazas para presentaciones y cocktails. Dispone de puertas de acceso para material de 6 metros de alto y 5 de ancho. Asimismo, y para completa esta oferta inmejorable, el Hotel posee distintos servicios adicionales que incluyen un amplio programa de animación diurna y nocturna, 1.200 plazas de parking subterráneo, cybercorner y un buen número de locales comerciales. Por otro lado, en la misma urbanización, a unos metros del complejo se encuentra un moderno centro comercial y de ocio con multicines.
Sebastián González recibe el premio de manos de Santiago Herrero
Grupo Barceló Premio al Desarrollo Económico y Creación de Empleo en la categoría Sector Turismo, Comercio y Deporte III
El nuevo Barceló Punta Umbría Beach Resort, es un complejo único en Andalucía al estar situado en primera línea de playa, rodeado del paraje natural de los Enebrales y la reserva biológica Marismas del Odiel. Los miembros del jurado de esta edición de los Premios Empresarios del Año han sabido reconocer esta valía y por ello les han otorgado el Premio al Desarrollo Económico y Creación de Empleo, en la categoría de Turismo, Comercio y Deporte.
Campo de Tejada, Premio al Desarrollo Económico y Creación de Empleo en el Sector Agricultura y Pesca El director general de Cajasol concede el premio a José Ortega Cabello
IV
La Sociedad Cooperativa Andaluza Campo de Tejada ha sido galardonada en la pasada edición de los Premios Empresarios del Año, en la categoría de Desarrollo Económico y Creación de Empleo, en el sector Agricultura y Pesca. Campo de Tejada se constituyó en junio de 1979, con la finalidad de decepcionar, tipificar y comercializar los productos agrícolas herbáceos de sus socios, principalmente cereales, oleaginosas, leguminosas, etc. De los 186 miembros fundadores, actualmente han superado los 2.400, entre agricultores y socios colaboradores.
La Cooperativa cultiva un total de 17.149 Has., distribuidas entre las provincias de Huelva, Cádiz y Sevilla, siendo la provincia onubense, con 11.466 Has., la que cuenta con una mayor representación, seguida de Sevilla, con 5.666 Has., y Cádiz, con tan sólo 9. Las Comarcas agrarias que abarcan son la de Condado Campiña, Condado Litoral, Andévalo Occidental y Sierra, en Huelva; y en las comarcas de Aljarafe, La Vega y Marismas, en la provincia de Sevilla. Campo de Tejada nace, fundamentalmente, con el objetivo de almacenar, tipificar y comercializar en común, los productos que, obligatoriamente, tienen que aportar los socios. Actualmente, la capacidad
de almacenamiento de reparte de la siguiente forma: -Cereales: 26.000 Tm. -Girasol: 9.000 Tm. -Garbanzos: 2000 Tm. -Fertilizantes y Agroquímicos 2000 Tm. -Semillas Selectas 6.000 Tm. Entre lo méritos que más destacan de esta Cooperativa está el esfuerzo permanente por la formación de los socios, su política de destitución de resultados económicos, la gestión empresarial de la cooperativa, la continua actualización de los métodos de gestión de la empresa, su participación en diferentes proyectos de I+D+I, así como la integración de Campo de Tejada en diferentes proyectos del sector.
Ayapunt Premio al Desarrollo Económico y Creación de Empleo en el Sector Industria
Fundada en 1969, la actual sociedad anónima surge en 1976, su producción abarca tres especialidades diferentes entre sí. Esto les permite uniformar los colegios en su totalidad bajo sus tres marcas: Ayapunt, Baby Chic y Al sur del Sur. Estos tres departamentos están a su vez compuestos por la sección punto, de jerséis, chaquetas, pullovers y polos; la sección confección, de pichis, faldas, babis, camisas y pantalones; y la sección deporte que está compuesta
por los chándals, las camisetas, las calzonas, el baño, entre otros. Con más de cuarenta años de experiencia y con una fidelidad de sus clientes de sobra demostrada, Ayapunt confecciona sus prendas siguiendo un cuidadoso proceso de fabricación, ofertando un amplio abanico de posibilidades. Además, esta firma sigue manteniendo la relación calidad/precio, ya que al tratarse de prendas con un alto nivel de uso, lavados, etc., tienen que garantizar su máxima durabilidad. En lo referente al servicio de los artículos, Ayapunt es una empresa que dispone de un importante servicio post-venta, con capacidad para fabricar esos pedidos, tanto de
Nuestro presidente fue el encargado de entregar el galardón a Rafael Márquez Ortíz
temporada como de repeticiones y con garantía de envío en cualquier época del año. Entre otros servicios Ayapunt ofrece fabricación propia, utilización de materias primas de máxima calidad, servicio personalizado, departamento de diseño, gran variedad de artículos, stock durante todo el año de artículos no personalizados, cobertura tanto a nivel nacional como internacional, etc. Todos estos valores la han hecho merecedora del certificado de calidad ISO 9001:2000 ER-1596/2007, que atestigua el excelente trabajo que siempre ha realizado esta empresa onubense.
V
Ayapunt, empresa dedicada a la fabricación de uniformes colegiales, ha sido galardonada en la pasada edición de los Premios Empresarios del Año por el Desarrollo Económico y Creación de Empleo, en la categoría de Sector Industrial.
Bionia Energía Premio Medio Ambiente, Ahorro Energético y Empleo de Nuevas Tecnologías Petronila Gerrero junto a Francisco José García
VI
La empresa Bionia Energía, referencia en el sector de energías renovables, ha sido galardonada con el Premio Empresario del Año a la mejor empresa en Medio Ambiente, Ahorro Energético y Empleo de Nuevas Tecnologías. Esta empresa es la nueva denominación de la compañía Electro Tartessos, S.L, que tras más de 20 años de historia, adapta su identidad e imagen a la nueva realidad de su actividad, caracterizada por un escrupuloso compromiso medioambiental y la contribución al ahorro energético eficiente.
Bionia Energía, división integrada en el grupo empresarial ENSA, líder y pionero del sector eléctrico en la provincia de Huelva y referente a nivel andaluz, está especializada en el campo de las energías renovables y las instalaciones eléctricas, aportando soluciones en el marco de contratos ‘llave en mano’. Empresa de capital netamente andaluz, Bionia Energía aprovecha la experiencia y recursos que desde su creación en 1987 ha atesorado Electro Tartessos, así como el soporte y el respaldo del Grupo ENSA, de reconocido prestigio en el sector eléctrico local y regional, para convertirse en referente del marco de las energías renovables de Andalucía.
Uno de los factores que han contribuido a su difusión ha sido la colaboración con firmas de primer nivel europeo como Endesa, Unión Fenosa, Iberdrola, Aldesa o Cepsa, que le ha permitido situarse en un lugar preferente de un sector tan competitivo. Para ello, una de las señas de identidad de la firma onubense es su irrenunciable inversión en la formación de sus operarios mediante su instrucción en seminarios y promoción de masters de postgrado de la Universidad de Huelva, con la que mantiene estrecha vinculación y un clima de cooperación permanente.
El Rompido Golf es un campo joven que en pocos años se ha convertido en el primer complejo de golf de la provincia, dando un salto cualitativo a la oferta de golf de Huelva y acercándose al nivel de prestaciones de los campos del vecino Algarve portugués. La Peugeot Golf Guide lo colocó en su última edición en el noveno puesto de los campos nacionales, otorgándoles una puntuación de 17 sobre 20. Con sus 140 ha de superficie rodeadas en su mayoría por un paraje natural y alejadas en su totalidad del desarrollo inmobiliario, El Rompido Golf recibe unos sesenta mil
jugadores al año, y consigue alargar la estacionalidad del turismo onubense. Este campo de golf recibe desde octubre a marzo a la mayoría de sus jugadores, los cuales provienen tanto de España, como de las regiones escandinavas, Gran Bretaña, Alemania o Centro Europa, entre otros. En tan sólo cuatro años El Rompido Golf ha tenido un desarrollo espectacular ya que ha multiplicado por cinco su número de clientes. Sin embargo, este campo de golf cuenta todavía con un alto potencial de crecimiento, aunque fuertemente limitado por la falta de infraestructuras de la provincia de Huelva. Desde la dirección del Rompido Golf confirman la urgente necesidad del AVE y del aeropuerto de Huelva, para facilitar el acceso de los turistas tanto nacionales como internacionales, y poder así estar en igualdad de condiciones con la competencia. Asimismo, la directiva de El Rompido Golf nos ha trasmitido su deseo
El delegado del Gobierno en Andalucía otorgó el premio a José Miguel Soroa
El Rompido Golf Premio a la Mejor Idea o Iniciativa Empresarial de emprender acuerdos de colaboración con distintas empresas para facilitar el acceso a este deporte a sus empleados, o incluso a las familias de los mismos, poniendo de manifiesto su fuerte voluntar por democratizar el golf y conseguir facilitar el acceso a todos.
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VII
El Rompido Golf ha sido uno de los galardonados en esta edición de los Premios Empresarios del Año. Concretamente se ha alzado con la victoria en la categoría de Mejor Idea o Iniciativa Empresarial, premio que ellos han recogido como “la confirmación de que están haciendo las cosas bien” y que valoran muy positivamente “ya que es otorgado por parte de otros empresarios”.
José Manuel Iglesias subió en representación de su familia a por el galardón
VIII
Bodegas Iglesias
historia, han transcurrido entre las paredes de la bodega. En 1935 empezó a gestarse el proyecto que aún hoy mantiene firme y con orgullo el principio que impulsó su fundador, José Iglesias Carrellán: calidad, mimo y respeto por la cultura del vino. Valores transmitidos a sus herederos con la ayuda de un grupo de hombres entregados a la bodega como algo propio.
Premio Empresa Familiar
A lo largo de los años, Bodegas Iglesias ha mantenido inalterables sus símbolos, sus aromas, sus colores y su espíritu, arraigados en una tradición y un pasado lleno de historia.
Bodegas Iglesias ha sido galardonada en la pasada edición de los Premios Empresario del Año, en la categoría de Empresa Familiar.
La Bodega se resguarda en pleno corazón del Condado de Huelva, en un antiguo Convento del S. XVIII, donde, bajo techo abovedados y de ladrillos, se llevaba a cabo el añejamiento de vinos olorosos para Misa.
Tres generaciones de la familia Iglesias, con más de setenta años de
Desde su fundación, la familia Iglesias ha ido incorporando tecnología
y nuevas ideas para hacer crecer su calidad, y para difundir la cultura vinatera de la que hacen gala. La nueva imagen de sus marcas y envases es ejemplo del esfuerzo que realizan por mantener al día una antigua tradición. Además, en los últimos años han abierto las puertas para recoger entre los muros de Bodegas Iglesias a los muchos interesados por comprender la cultura y la historia de nuestros vinos, más allá del paladar, ofertando la posibilidad de realizar comidas de empresas, visitas, catas maridajes con la gastronomía de Huelva, etc., en sus instalaciones. Bodegas Iglesias en su afán de difundir el mundo del vino como pilar básico en la cultura de nuestra comarca, viene celebrando certámenes de pintura en las distintas naves y rincones de su bodega y que este año se llevará a cabo el día 6 de junio próximo, su tercera edición.
Gabitel Ingenieros Premio Joven Empresario
Sus comienzos están muy ligados al mundo de la construcción y la promoción inmobiliaria, mientras que en el campo de las telecomunicaciones se convertían en una de las empresas pioneras en las campañas nacionales de medidas de campos electromagnéticos generados por estaciones de telefonía móvil.
En el año 2006 realizan una fuerte apuesta por la contratación de técnicos con experiencia provenientes de grandes empresas, con el objetivo de diversificar los sectores de trabajo y anticiparse así al esperado descenso de la actividad inmobiliaria. Es en este año cuando se produce la incorporación de Rodrigo Delgado, quien propicia la firma de importantes contratos con empresas radicadas en Sevilla tales como Ericsson, Endesa, Becosa, Sadesi, etc. De esta manera, la gama de actividades ofrecida actualmente por Gabitel Ingenieros se divide cuatro áreas: Ingeniería de Edificación, Ingeniería de Telecomunicaciones, Ingeniería Eléctrica y Energías Renovables, además de otros servicios complementarios como pueden ser
Ponce entrega el galardón a Gonzalo Leandro
la dirección de obras y dirección facultativa, consultoría, asesoría técnica, peritaciones o proyectos llave en mano de telecomunicaciones, entre otros. A día de hoy, cuenta en su plantilla con 27 trabajadores y sus previsiones de facturación rondan los 1,3 millones de euros anuales, no obstante, la política de esta empresa es continuar siendo modestos, fiables, trabajadores, así como mantener su apuesta por la calidad y el servicio al cliente.
IX
La ingeniería onubense Gabitel Ingenieros ha resultado premiada en la pasada edición de los Premios Empresarios del Año, en la categoría de Joven Empresario. Esta empresa nace en 2001 por la iniciativa del entonces recién titulado onubense, Gonzalo Leandro y gracias a la fidelización de sus clientes y a la ampliación progresiva de su gama de servicios, se ha consolidado como una de las más importantes de su sector en el panorama onubense.
Moguer Cuna de Platero se constituye como tal en 1988, aglutinando a agricultores principalmente de Moguer. Actualmente, son 80 los agricultores socios de la Cooperativa y 850 las hectáreas que cultivan. Los principales productos que comercializan son la fresa y la frambuesa, y de manera más reducida el melocotón, la clementina, y otros de creciente demanda como arándanos y moras. Chaves saluda a Antonio Ramos Hernández
Con más de 58.000 m2 , sus modernas instalaciones aplican las últimas tecnologías, algo que les permiten manipular y envasar unas 45 T a la hora, lo que la convierte en el segundo productor de Huelva y en el primer distribuidor de formato del tipo flow pack. Para realizar esta labor disponen de 17 líneas de manipulación, en las que pueden llegar a trabajar hasta 450 personas.
Cooperativa Moguer Cuna de Platero
X
Premio Comercio Exterior
La Cooperativa Moguer Cuna de Platero ha resultado galardonada en la última edición de los Premios Empresarios del Año, en la categoría de Comercio Exterior.
Actualmente Moguer Cuna de Platero tiene un volumen de facturación de 67 millones de euros y exporta el 85% de los productos distribuidos en tres marcas diferentes: Platero,
Fuentepiña y ZOE. Están presentes en los principales mercados de países como Alemania, Francia, Reino Unido, Bélgica y otros de la Unión Europea. Desde su fundación, Moguer Cuna de Platero ha vivido una positiva evolución gracias al esmero y al continuo cuidado de sus productos, aplicando un severo control de calidad tanto en el campo como en la nave de manipulación, que informa inmediatamente al productor de cualquier incidencia que haya observado. Igualmente, informa al socio de cómo se encontraban sus productos respecto al resto de la partida para conseguir un producto lo más homogéneo posible. Pero sin duda lo más importante para realizar correctamente el trabajo es disponer de una mano de obra adecuada, y así lo pone de manifiesto ésta Cooperativa que, junto con otras organizaciones, ha sido ejemplo a nivel nacional y europeo de contratación en origen. Su personal proviene en su mayoría de Marruecos y Rumanía, aunque también hay otros países como Polonia, Bulgaria, Ucrania, Senegal y Mali.
Premio Integración de la Prevención en la Empresa
Fotografía: Iván Quintero
Construcciones Manuel Morcillo
Recoge el premio Juan José Chapela
La empresa Construcciones Manuel Morcillo siguiendo en la línea habitual de integración de la prevención de riesgos laborales que desde su fundación ha adquirido, tiene como objetivo fundamental conseguir mantenerse en cero accidentes y incidentes. Para ello no han escatimando esfuerzos y
prueba de ello es la implantación del Sistema Integrado de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente, dentro del marco de las OSHAS 18001. Además, la empresa sigue participando en todas las actividades que fomentan la seguridad y la salud de los trabajadores. Entre las actuaciones a destacar está la formación de los trabajadores en el tema de la PRL. En el momento en que un nuevo trabajador se incorpora a la plantilla recibe de manos del Técnico Superior en PRL toda la información a cerca de los riesgos generales y específicos que pueden estar presentes en los distintos departamentos. Igualmente, los trabajadores reciben charlas trimestrales y minicharlas, formación de un número de
Enhorabuena empresarios A través de estas páginas nuestra organización quiere dar su más sincera enhorabuena a las diez empresas galardonadas en esta edición de los Premios Empresarios del Año y trasladarles nuestra admiración por no cesar en su lucha diaria, a pesar de la grave situación que estamos viviendo. Sin duda, los empresas galardonadas, tanto de esta edición como de anteriores, son cada una en su categoría un ejemplo a seguir por el resto de empresarios onubenses que día tras día luchan por sacar adelante su negocio, fomentando siempre la diversificación, la innovación y la internacionalización de
recursos preventivos por encima de lo estrictamente necesario, etc. Por otro lado, Construcciones Morcillo lleva a cabo otras actividades preventivas como pueden ser la investigación de incidentes y accidentes leves por parte del técnico en PRL; diseño del plan de prevención, evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva; e inspecciones de las instalaciones, máquinas y herramientas, entre otros. Todas estas acciones ponen de manifiesto el serio compromiso que Construcciones Morcillo ha adquirido con la prevención y las salud de sus trabajadores, compromiso que le ha hecho merecedora de este galardón.
sus productos y servicios, un aspecto este en el que Huelva aparece como una de la provincias con más proyección de Andalucía.
La FOE está convencida de que la empresa onubense verá la luz al final del tunel a pesar de los negros nubarrones que se vislumbran en el cielo de la economía onubense, andaluza y española. Un sector empresarial inquieto, como lo es el onubense, sabrá superar esta situación y situarse bien para el próximo futuro. Las empresas de Huelva han sido, en buena parte, responsables del crecimiento que ha experimentado Andalucía en los últimos años y el que nuestras empresas, como lo ponen de manifiesto los premiados, sigan apostando de manera decidida por innovar, incorporar la I+D+i a su producción, y tener la calidad y la excelencia como referente en
Miembros de la FOE durante la entrega de premios
todo el proceso productivo, desde la producción hasta la comercialización, la búsqueda de nuevos productos y, como no, la internacionalización de su actividad, las convierte en un pilar fundamental para la recuperación de la economía onubense, en particular, y de la andaluza en general.
XI
Construcciones Morcillo ha sido galardonada en la pasada edición de los Premios Empresarios del Año, en la categoría de Integración de la Prevención en la Empresa. Radicada en Huelva, la actividad de esta empresa está relacionada con la construcción en general, al tiempo que acomete obra civil en fábricas del Polo Químico de nuestra ciudad.
El director de Cajasol infundió con su discurso ánimo y aliento a las empresas onubenses
XII
Casi 300.000 clientes depositan su confianza en Cajasol en Huelva La entidad financiera es un referente en la provincia de Huelva gracias a su profesionalidad y a su implicación social, dos cualidades que Cajasol ha reforzado, si cabe, en la coyuntura económica actual para seguir ofreciendo el mejor servicio a su clientela. Una de las muestras de este compromiso que Cajasol mantiene con el empresariado de Huelva son los Premios Empresarios del Año, que concede junto a la Federación Onubense de Empresarios, y que este año alcanza su séptima edición. Dar un respaldo solvente y sólido a la ciudadanía onubense. Éste ha sido uno de los ejes centrales de la actividad de Cajasol en la provincia de Huelva, de la que es originaria (a través de El Monte) y con la que mantiene, por tanto, un vínculo especial. En este año, en el que la entidad financiera afronta la culminación total del proceso de fusión corporativa, quedando patente la solidez del proyecto, Cajasol está en situación de proseguir ese apoyo a la sociedad de Huelva, en general, y a su tejido empresarial, particularmente. Este nuevo ciclo económico que vivimos, exige respuestas más ágiles y eficaces, quizás, que en otros períodos , en palabras del presidente de Cajasol, Antonio Pulido. La entidad no se mantiene, pues, ajena a la situación económica actual, ampliando más si cabe sus esfuerzos por contribuir a la prosperidad de los territorios en los que opera, entre los que se encuentra, en un lugar privilegiado, la provincia onubense.
La fortaleza que ha adquirido Cajasol, tras la fusión de El Monte y Caja San Fernando, la ponen en una posición privilegiada para ello, como subraya el propio Pulido: Hoy podemos decir con orgullo que esta historia de nuestra fusión ha convertido a Cajasol en una de las principales cajas de ahorro del país: contamos con más de 810 oficinas, y 5.000 empleados. Confían en nosotros más de dos millones y medio de clientes, cerca de trescientas mil
La preocupación por contribuir al desarrollo de la provincia ha hecho que Cajasol esté presente y se involucre en su dinámica empresarial
Pymes, y estamos en la vanguardia de las nuevas tecnologías, con servicios on line que permiten al día más de 300.000 operacionesî. Gracias a una red de 114 oficinas, los ciudadanos de Huelva tienen acceso a toda esta profesionalidad que caracteriza la actividad de Cajasol y en la que han depositado su confianza 292.000 clientes en la provincia. Un esfuerzo constante por dar respuesta a las necesidades de cada onubense, y que trasciende el ámbito de lo financiero, a través de la acción social. La preocupación por contribuir al desarrollo de la provincia (entendido éste de una forma muy amplia) ha hecho que Cajasol esté presente y se involucre en su dinámica empresarial, ofreciendo respaldo financiero a aquellos proyectos que a lo largo de tantos años han contribuido al avance y bienestar de la provincia, pero también en su vida social, cultural o deportiva. Ejemplo de todo esto es la convocatoria de los Premios Empresarios del Año, que Cajasol organiza de la mano de la Federación Onubense de Empresarios y que este año alcanza su séptima edición, contando además con el respaldo del presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves, presente en el acto de entrega de premios de este año.
La crisis deja más de 5000 empresas onubenses en el camino
índice_22
A nivel nacional el paro registrado en febrero roza los tres millones y medio de personas En la misma medida que avanza el año 2009, y se desvanecen las ilusiones depositadas en que la situación económica mejore a corto plazo, consideramos halagüeñas las más catastróficas estimaciones del más negativo analista.
parados ya no reciben prestación por desempleo o subsidio alguno. En nuestra provincia, los 43.272 desempleados registrados en enero suponen un aumento de 11.488 personas (27%, en valores relativos) respecto al año anterior.
El endurecimiento del crédito, y sus más que conocidos efectos en el sector de la construcción, los afines a ésta y la automoción, ha inmergido nuestra economía en una peligrosa espiral que tiene en el cierre de empresas y el desempleo su efecto más crítico.
Ante este panorama, son pocos los analistas económicos ajenos al Gobierno que se aventuren a estimar que en el presente ejercicio nuestro país saldrá de la crisis. Demandamos medidas para salvar la actual situación, sin embargo el déficit público no deja a nuestro Ejecutivo suficiente margen de maniobra para adoptar medidas que nos faciliten la salida de la crisis.
El pasado ejercicio cerraron en la provincia de Huelva más de cinco mil negocios. De continuar esta pésima tendencia, fomentada por las restricciones del crédito, la ausencia de confianza y la caída del consumo (rozamos la deflación), la defunción de empresas en 2009 será bastante más cruel, puesto que sólo en el mes de enero cerraron más de seiscientas empresas onubenses. Por su parte, el paro registrado en España al finalizar el mes de febrero ascendió a 3.325.558 personas, estimándose que de esa cifra 900.000
El desmesurado aumento del gasto público, consecuencia principalmente de las transferencias del Estado al resto de las Administraciones (especialmente para gastos
corrientes) y de acciones discrecionales como la compra de activos financieros a los bancos (que parecen no revertir en particulares y empresarios) o los famosos 400 euros, es mal acompañado por un descenso de la recaudación fruto de la caída del consumo (IVA) y la actividad económica (IRPF e Impuesto sobre Sociedades). Sólo nos queda el consuelo de observar como disminuyen con cada revisión las cuotas de los préstamos a interés variable que nos fueron concedidos en la época de bonanza. La ya incesante disminución del euribor será acompañada por el descenso de los tipos de interés decidido por el Banco Central Europeo para la zona euro (del 2% al 1,5%, no descartándose nuevos recortes).
índice_23
Concepto
Fecha
Dato
PIB Nacional
4º Trimestre 2008
-0,7%
IPC General
0,7%
IPC Andalucía
IPC Adelantado Feb-09 Enero 2009
IPC Huelva
Enero 2009
0,4%
Número de Parados
31/02/09
3.325.558
Autónomos de Huelva
31/02/09
26.683
Tasa de Actividad España
4º Trimestre 08
60,13%
Tasa de Actividad Andalucía
4º Trimestre 08
58,36%
Tasa de Actividad Huelva
4º Trimestre 08
54,16%
Tasa de Paro España
4º Trimestre 08
13,91%
Tasa de Paro Andalucía
4º Trimestre 08
21,78%
Tasa de Paro Huelva
4º Trimestre 08
20,85%
Euribor
05/03/2009
1,981%
+
0,6%
info: javier@foe.es
ITO S AT U GR RS OS CU
CURSOS GRATUITOS PARA EMPRESARIOS, TRABAJADORES Modalidad Mixta, Sistema de Aula abierta:
formación_24
- La parte presencial se realiza en un aula con equipos informáticos a disposición del alumnado, y se desarrollará a través de CD-ROM. - La parte a distancia se comprende con una serie de temas y ejercicios que el alumnos debe realizar por su cuenta. En colaboración con la Confederación de Empresarios de Andalucía, se ponen en marcha nuevos cursos dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados:
Subvenciona: Servicio Andaluz de Empleo y Fondo Social Europeo
CURSO
HORAS
ACCESS 2007 AVANZADO
50
COMO SACAR EL MÁXIMO PARTIDO A INTERNET
50
EXCEL 2007 AVANZADO
50
FRANCES BÁSICO
65
INICIACIÓN A ACCESS 2007
50
INICIACIÓN A EXCEL 2007
50
PRESENTACIONES EFICACES CON POWER POINT 2007
160
WINDOWS XP
160
WORD 2007 AVANZADO
160
OUTLOOK 2007
160
ADJUNTO A DIRECCIÓN
160
DIRECCIÓN DE EQUIPOS
160
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
300
CALIDAD
320
EFICACIA PERSONAL
320
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
320
LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL
320
En colaboración con CEOE y CEPYME, se pondrán en marcha los siguientes cursos: GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
135 HORAS
GESTIÓN DE DIRECCIÓN
135 HORAS
DIRECCIÓN DE EQUIPOS
105 HORAS
GESTIÓN DEL TIEMPO
105 HORAS
Subvenciona: Servicio Andaluz de Empleo Estatal y Fondo Social Europeo
Estos cursos tienen plazas limitadas, son gratuitos y se entrega diploma acreditativo al finalizar la formación.
Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575200 y fax 902 575201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página Web: www.foe.es
CALENDARIO FISCAL 2009 marzo Desde el 2 de Marzo hasta el 23 de junio Solicitud de borrador de la Declaración de Renta 2008. Solicitud de borrador de la Declaración. El borrador de declaración podrá solicitarse hasta el 23 de junio de 2009 a través de internet y en los teléfonos 901 200 345 y 901 121 224. Hasta el día 20 I.V.A. Febrero 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Febrero 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340. Hasta el día 31 Declaración Anual de Operaciones con Terceros. Año 2008. Modelo 347. Declaración informativa de entidades en régimen de atribución de rentas. Año 2008. Modelo 184.
abril Desde el día 1 de abril hasta el 23 de junio Borrador de la Declaración de Renta 2008. Confirmación del borrador de declaración con resultado a ingresar con domiciliación en cuenta.
Desde el día 1 de abril hasta el 30 de junio Borrador de la Declaración de Renta 2008. Confirmación del borrador de declaración con resultado a devolver, renuncia a la devolución, negativo y a ingresar sin domiciliación en cuenta. Hasta el día 20 Renta y Sociedades. Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos. Primer Trimestre 2009. Modelos 110, 115. Pagos fraccionados Rentas: Primer Trimestre 2009: Estimación Directa. Modelo 130. Estimación Objetiva. Modelo 131. Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de No residentes: Ejercicio en curso: Régimen General. Modelo 202 Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales). Modelo 218. Régimen de consolidación fiscal (Grupos Fiscales). Modelo 222. I.V.A. Primer Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Primer Trimestre 2009. Régimen Simplificado. Modelo 310. Primer Trimestre 2009. Regímenes General y Simplificado. Modelo 370. Marzo 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Primer Trimestre 2009. Declara-
ción recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. Marzo 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
mayo Desde el día 4 de Mayo hasta el 30 de Junio Renta Declaración Anual 2008. Modelo D-100. Hasta el día 20 I.V.A. Abril 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Abril 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
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Hasta el día 22 I.V.A. Mayo 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Mayo 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340. Hasta el día 23 Renta Confirmación del borrador de declaración con resultado a ingresar con domiciliación en cuenta. Declaración anual 2008 con resultado a ingresar con domiciliación en cuenta. Modelo D-100. Hasta el día 30 Renta Declaración anual 2008. Modelo D-100. Confirmación del borrador de declaración con resultado a devolver, renuncia a la devolución, negativo y a ingresar sin domiciliación en cuenta.
julio Hasta el día 20 Renta y Sociedades.- Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos. Segundo Trimestre 2009. Modelos 110, 115. Segundo Trimestre 2009: Estimación Directa. Modelo 130. Estimación Objetiva. Modelo 131. I.V.A. Segundo Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Segundo Trimestre 2009. Régimen Simplificado. Modelo 310. Segundo Trimestre 2009. Regímenes General y Simplificado. Modelo 370. Segundo Trimestre 2009. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. Junio 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
Hasta el día 27 Impuesto sobre Sociedades. Impuesto sobre la Renta de no residentes (establecimientos permanentes y entidades en atribución de rentas constituidas en el extranjero con presencia en territorio español). Declaración anual 2008. Modelos 200, 220. Entidades cuyo período impositivo coincida con el año natural. Resto de entidades: en los 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del período impositivo.
agosto Durante todo el mes Se podrán presentar durante todo el mes de agosto las declaraciones correspondientes al mes de julio de Renta, Sociedades, IVA e Impuesto sobre las Primas de Seguros, cuyo plazo de presentación concluye el 21 de septiembre.
septiembre Hasta el día 21 I.V.A. Julio y Agosto 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Julio y Agosto 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
octubre Hasta el día 20 Renta y Sociedades.- Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos. Tercer Trimestre 2009. Modelos 110, 115. Pagos fraccionados Renta: Tercer Trimestre 2009: Estimación Directa. Modelo 130. Estimación Objetiva. Modelo 131. Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de No Residentes:
Ejercicio en curso: Régimen General. Modelo 202. Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales). Modelo 218. Régimen de consolidación. Modelo 222. I.V.A. Tercer Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Tercer Trimestre 2009. Régimen Simplificado. Modelo 310. Tercer Trimestre 2009. Regímenes General y Simplificado. Modelo 370. Tercer Trimestre 2009. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. Septiembre 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
noviembre Hasta el día 2 Cuenta Corriente Tributaria Solicitud de inclusión para el año 2010. Modelo CCT. La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión/comunicación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria”. Hasta el día 5 Renta Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2008. Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colaboradora. Modelo 102. Hasta el día 20 I.V.A. Octubre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Octubre 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
Hasta el día 30 I.V.A. Solicitud de inscripción/renuncia. Registro de devolución mensual. Modelo 036
diciembre Hasta el día 21 Renta y Sociedades Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de No residentes: Ejercicio en curso:
Régimen General. Modelo 202. Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales). Modelo 218. Régimen de consolidación fiscal (Grupos Fiscales). Modelo 222. I.V.A. Noviembre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303 Noviembre 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340. Hasta el día 31 Renta Renuncia o revocación Estimación Directa Simplificada y Estimación Objetiva para 2010 y sucesivos. Modelo 036/037. I.V.A. Renuncia o revocación Regímenes Simplificado y Agricultura, Ganadería y Pesca para 2010 y sucesivos. Modelo 036/037. Solicitud de inscripción/renuncia. Registro de devolución mensual, grupo de entidades. Modelo 039.
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Una maqueta de una embarcación pesquera entregada como recuerdo a la FOE El que fuera empresario afiliado a nuestra Federación, Manuel Acosta, que disfruta de una merecida jubilación, ha hecho entrega al Director del Área Jurídica de la FOE, José Francisco Daza, de una maqueta realizada por él mismo, similar a la embarcación con la que ejercía su actividad como armador y patrón. Con este detalle, Manuel Acosta ha querido agradecer a su buen amigo José Francisco Daza el asesoramiento prestado a lo largo de los años que ejerció como empresario.
El Hotel Marina recibe la Q de calidad Traemos a estas páginas al hotel Marina, ubicado en la calle Cumbres Mayores, de Huelva capital, al haberle sido concedida la Q de calidad Turística, un distintivo que hace merecedora este establecimiento de dos estrellas de una serie de características como prestigio, prestaciones y fiabilidad. Esta marca de Calidad Turística, con más de 2.000 empresas certificadas, es ya reconocida a nivel nacional e embarcaciones.
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6-9 EUROBIJOUX & ACCESORIESSEBIME (Feria Internacional de Fabricantes de Bisutería). MahónMenorca (Baleares). 10-13 INTERNATIONAL CONGRESS ON NUCLEAR CARDIOLOGY. Barcelona. 11-15 HISPACK (Salón Internacional del Embalaje). Barcelona. 11-15 BTA-BARCELONA TECNOLOGÍAS DE LA ALIMENTACIÓN. Barcelona. 13-16 EXPOLIVA (Feria Internacional del Aceite de Oliva e Industrias Afines) . Jaén. 22-24 ENCUENTRO INTERNACIONAL PUERTA DE EUROPA. Madrid. 26-30 SIMA (Salón Inmobiliario Internacional de Madrid). Madrid.
27-29 CARBON EXPO (GLOBAL CARBON MARKET FAIR & CONFERENCE). Barcelona.
10-12 FUNERMOSTRA (Feria Internacional de Productos y Servicios Funerarios). Valencia.
27-29 ECOCITY (Salón Internacional de la Energía y del Medio Ambiente). Barcelona.
10-14 FERIA INTERNACIONAL SEMANA VERDE DE GALICIA. Silleda (Pontevedra).
27-29 EUROAGRO.FRUITS (Feria Internacional de las Frutas, Hortalizas, Tecnología y Servicios). Valencia.
30 -3 Julio EXPOHOGAR OTOÑO (Salón Internacional del Regalo y Artículos para el Hogar). Barcelona.
30 -7/06 SALÓN INT. DEL AUTOMÓVIL Y VEHÍCULO COMERCIAL DE BARCELONA. Barcelona.
Junio SALÓN BARCELONA BRIDAL WEEK (Salón de la Moda en Trajes de Novia, Comunión, Ceremonia y Complementos). Barcelona. 2-5 SALÓN INTERNACIONAL DE LA LOGÍSTICA Y DE LA MANUTENCIÓN. Barcelona.
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HORARIO FOE SEMANA SANTA Como es tradicional con motivo de la Semana Santa, el horario de nuestras oficinas los días 6, 7 y 8 de abril –Lunes, Martes y Miércoles Santo- será sólo en jornada de mañana, de 10,00 a 14,00 horas, permaneciendo cerradas el jueves y viernes santo.
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el ct de la agroindustria Onubense supera sus expectativas de crecimiento tras un año en funcionamiento El primer centro tecnológico de la provincia ha presentado más de 25 proyectos de I+D a organismos públicos para solicitar ayudas e incentivos. Las empresas privadas titulares de los mismos destinan en estos proyectos un total de 20 millones de euros en actividades innovadoras del sector agroindustrial en la provincia. Este centro fue creado para fomentar la investigación, el desarrollo tecnológico y la transferencia de conocimiento en la agricultura de la provincia y modernizar el sistema productivo de las empresas. El esfuerzo que el equipo del CT hace para que sus socios disfruten las herramientas de apoyo a la innovación ya ha visto frutos en proyectos concretos como el de la fábrica de J. García Carrión para aprovechar pieles de naranja. La fábrica onubense Hudisa de derivados de fresa re valorizará sus productos principales y los subproductos gracias un proyecto conjunto (CSIC-Instituto Grasa) que se acerca a su fin.
Aparte de los proyectos gestionados “a demanda” para empresas individuales, socias o externas, el CT realiza una labor de investigación en beneficio del sector agrícola de la provincia
Destaca la rápida respuesta del nuevo CT a la última bolsa de ayudas, los Fondos Tecnológicos europeos disponibles para grandes aventuras de pymes andaluzas en la innovación. Son tres las solicitudes que tramita para convertir ese dinero europeo en inversiones innovadoras en nuestra provincia. Los proyectos están relacionados con la tecnología de riego, procesos innovadores en transformación de fresa y de gestión de recursos hídricos para campos de GOLF. Asimismo, el CT Adesva ejecuta y gestiona distintos proyectos de investigación en su parcela experimental donde desarrolla ensayos de nuevas técnicas de cultivos y variedades de frutas para mejorar la competitividad de la agricultura de la provincia. Aparte de los proyectos gestionados “a demanda” para empresas individuales, socias o externas, el CT realiza una labor de investigación
en beneficio del sector agrícola de la provincia. Esta intensa actividad viene motivada por un ascenso del número de socios. El CT Adesva ha triplicado su número de miembros al pasar de 11 a 30 asociados, por lo que el perfil de empresas y organismos que lo integran es ahora más diverso. El edificio perteneciente a la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA) de la Consejería de Innovación se ha convertido en un centro de negocios, que alberga a empresas con proyectos de I+D. Cinco empresas están ubicadas en estas instalaciones, un número que previsiblemente seguirá en aumento, dado que el empresario cada vez valora más las sinergias y el efecto “foro” que se generan desde el CT Adesva.
El boca a boca continua siendo una de las mejores maneras de dar a conocer un nuevo negocio, y si no están de acuerdo pueden preguntarle a la joven emprendedora onubense Gema Suárez Falero, cerebro de la marca “by Gemmasu”. En apenas un año ha conseguido hacerse un hueco en el difícil mundo de la moda vendiendo sus broches de muñecas a importantes tiendas de Barcelona, Madrid, Sevilla, Huelva o Córdoba, entre otros. Me explico. A la hija de Gemma, la pequeña Heidi, como a casi todas las niñas le chiflan las muñecas y continuamente le pedía a su mamá que se las dibujara. Pero es complicado jugar con una muñeca hecha de papel, así que Gemma tiró de ingenio y empezó a hacérselas de fieltro para que le durarán más, y hasta decidieron bautizarlas con el nombre de ‘erestu’, ya que simpáticamente Gemma le decía a su hija que las muñecas eran réplicas de ella. Un día una muñeca quedó especialmente bonita y Gemma decidió colocarla sobre un alfiler para pren-
derla en su chaqueta. El éxito fue rotundo. Fueron varias las tiendas en las que al entrar le preguntaron por la procedencia de la ‘erastu’ que llevaba en su solapa y al conocer que era ella la que las hacía los pedidos no tardaron a llegar. Con la distribución a pequeña escala llegaron los reportajes de prensa y una conocida publicación sevillana utilizó las ‘erestu’ como complemento para uno de sus reportajes de moda. El salto fuera de Andalucía estaba dado. En seguida se pusieron en contacto con ella importantes establecimientos de complementos, tanto de Madrid como de Barcelona, deseando que las muñecas de Gemma llegaran a sus escaparates lo antes posible. La imaginación de una joven empresaria difícilmente tiene límites y a Gemma pronto las muñecas se le quedaron pequeñas, así que decidió ampliar su colección ofertando en su página web, www.bygemmasu. com, artesanales tocados, colgantes, collares, agujitas y a las mejores amigas de las ‘erestu’, sus primas las japonesas ‘geishatu’, preciosos
broches de muñequitas ataviadas con el típico traje japonés. Este proyecto pronto será la antesala de su verdadero sueño que no es ni más ni menos que diseñar su propia línea de ropa, algo que sin duda conseguirá muy pronto ya que el talento para la moda de esta chica ha quedado de sobra demostrado.
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BY GEMMASU, unas muñecas que han dejado de ser un juego
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Atlantour Viajes y Congresos, un equipo de profesionales a su servicio Atlantour es una Agencia de Viajes y Organizador Profesional de Congresos netamente onubense, que a pesar de su juventud, fue fundada en 2001, cuenta con un personal muy cualificado y con una gran experiencia en el sector, que forma un gran equipo. Actualmente, y aunque los comienzos fueros duros, Atlantour cuenta con una sólida cartera de clientes entre los que se encuentran tanto empresas publicas como privadas y clientes vacacionales. Su principal política es la de conocer profundamente los servicios de los proveedores con los que trabajan y las necesidades de sus clientes, para poder ofrecerles siempre el que mejor se adapte a su viaje, una política de cercanía que lógicamente no pueden ofrecer ni las grandes agencias de viajes ni las agencias de Internet. Atlantour intenta conseguir siempre el más alto nivel de calidad en la prestación de los servicios. Hoy en día, con la situación que están viviendo las empresas, es muy importante el asesoramiento de profesionales para gestionar su cuenta de gastos de viajes, y en
eso es especialista Atlantour. Su equipo de profesionales es capaz de encontrar siempre la oferta más adecuada para conseguir así que el cliente obtenga los resultados que desea, optimizando los gastos de sus viajes. Entre las recomendaciones que sugirieren a sus empresas clientes son, por ejemplo, la reserva anticipada de billetes de avión, esto puede suponer en la mayoría de los casos la obtención de descuentos que pueden alcanzar el 50%. En estos casos suelen recomendar la contratación de un seguro de viaje que cubra los posibles gastos de anulación por si el cliente cancela el viaje. Una de las recomendaciones básicas para el ahorro de costes es la elección de proveedores preferentes, con las principales cadenas hoteleras del país con los que tienen concertados precios especiales para viajes de negocios con tarifas
personalizadas. Por otro lado, cuentan con acuerdos especiales para la aplicación de tarifas adaptadas a las dietas de los funcionarios de los organismos públicos. Esta agencia tiene lo positivo de ser una pequeña agencia local, se adapta a las necesidades personales de cada cliente, pero al mismo tiempo al estar integrada en el grupo de agencias de viaje AIRMET, con más de mil puntos de venta en España, ofrece las ventajas de cualquier gran agencia de viajes.
Atlantour intenta conseguir siempre el más alto nivel de calidad en la prestación de los servicios Para ofrecer a sus clientes siempre lo mejor, Atlantour aplica las últimas tecnologías en la prestación de servicios de agencia de viaje y pone al servicio de sus clientes todas las herramientas en sistemas especializados de gestión y reserva de viajes.
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Miembros de la Junta Rectora de la Universidad posan con algunos de los premiados
La Universidad de Huelva entrega sus medallas del “3 de Marzo” La Universidad de Huelva vivió el pasado 3 de marzo su día grande, el acto solemne en el que la Onubense celebra la fecha en que se celebró la histórica manifestación que llenó el centro de la capital en demanda de esta institución docente en 1988. El acto tuvo lugar en al Aula Jacobo del Barco, que resultó pequeña ante la asistencia de público que se produjo. En el transcurso de la ceremonia, la UHU haría entrega de diferentes distinciones con una primera parte dedicada a la investidura de los nuevos doctores. Acto seguido, les tocó el turno a las instituciones galardonadas con las medallas de la Universidad de Huelva. En esta ocasión han sido la Escuela de Magisterio que celebra este año su 150º aniversario en nuestra capital, la Dirección General de Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Andalucía, la
librería Saltés, el Espacio Natural Doñana, el colegio Diocesano ‘Sagrado Corazón de Jesús’ por su centenario y el Aula de Mayores y de la Experiencia de la Universidad de Huelva. Fue la directora general de Seguridad y Salud Laboral quien pronunció las palabras de agradecimiento en nombre de todas las instituciones distinguidas y destacó el compromiso de la Universidad de Huelva con la salud laboral, recordando que aquí trabaja el
Laboratorio Andaluz de Enfermedades Profesionales y tiene lugar el único máster oficial en Riesgos Laborales. A las medallas le siguieron los IV premios a la excelencia y calidad docente, los Erasmus de excelencia, los premios extraordinarios de doctorado y a los mejores expedientes, cerrando el acto con el reconocimiento a aquellos que han cumplido 25 años de servicio en la UHU y para los docentes y PAS jubilados.
PRIVILEGIO DEL CONDADO
lantero roble
Tipo de vino: Tinto con crianza de 4 meses en barrica de roble americano y francés. Botella: Bordelesa, 75 cl. Graduación: 13,5% vol. Variedades de uva: 100% syrah. D.O.: Condado de Huelva Elaboración: Los mostos, de la variedad syrah, son sometidos, en presencia de los hollejos, a un proceso de criomaceración prefermentativa. Tras la fermentación y deslío, se someten a envejecimiento en barricas de roble americano y francés. Gastronomía: Carnes, asados y quesos viejos. Premios: MEDALLA DE PLATA EN EL CONSURSO MUNDIAL DE BRUSELAS 2007, BACCHUS DE PLATA 2006. Otras menciones: Elegido por Paradores de España para su programa”ARMONÍA Y EQUILIBRIO, UN HALLAZGO EN EL MERCADO” NOTAS DE CATA VISTA: Color rojo picota intenso, con tonalidades violáceas de buena intensidad en el borde.
BACALAO CON SALSA DE AJOS TIERNOS INGREDIENTES
ELABORACIÓN
Aceite de Oliva Bacalao fresco Ajos tiernos Almejas Gambas Patatas Caldo de Pescado Cebolla
Calentamos el aceite en una sartén y salteamos la cebolla y el ajo.
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HABLEMOS DE VINOS
Cuando estén a medio cocinar, añadimos el bacalao y cuando el bacalao esté sellado le añadimos el caldo para terminarlo. Después añadimos las almejas y las gambas. Una vez que el bacalao esté al punto de cocción, lo retiramos y ligamos la salsa.
NARIZ: Aromas complejos de especias y tostados, en compañía de notas frutales. BOCA: Es denso, muy gustoso y largo en vía retronasal.
Receta cedida por la Escuela de Hostelería de el Restaurante El Paraíso
CENTR O DE FORM ACIÓN
Huelva Cofrade,
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ya huele a incienso Difícil es contar la Semana Santa cuando se trata de una fiesta de los sentimientos, vivida en cada uno y compartida por muchos. Son días en los que las calles se convierten en el templo de Dios. La Semana Santa de Huelva es para imbuirse en ella participando, no sólo contemplando el procesionar de los nazarenos, dejando a un lado los prejuicios. El espectáculo devotísimo de la representación de la Pasión, regando las calles de sangre y oro, encuentra sus orígenes medievales en la universalidad de la Iglesia de Cristo, que toma particularidades íntimas en todos los pueblos y, muy especialmente, en su desarrollo posterior en Andalucía, dónde no sólo es una sucesión de hechos, sino una recreación en la vida de cada uno de ellos. Hoy, la Semana Santa sigue teniendo vigencia. Las hermandades constituyen un vehículo de esperanza adaptado a los momentos actuales, sin negar los cánones tradicionales. A estos contribuyen elementos como la vitalización de la juventud y la mayor riqueza suntuosa de los pasos, fundamentalmente para mantener la representación escénica de la que partió el espectáculo catequético de la calle en su orígenes más remotos. En Huelva las cofradías se inician a finales del siglo XV. Aún así, existe documentación probada que sitúan a las más antiguas, la del Santo Entierro y la Veracruz, en 1573 y 1583, respectivamente. Actualmente en el Consejo de
Hermandades hay 25 Cofradías de Penitencia, que son las encargadas de realizar las procesiones durante la Semana Santa onubense. La Semana Santa de nuestra ciudad en su intimidad es cercana, lejos de la multiplicación diaria de cofradías. Tiene la singularidad que le da la luz, el aroma del salitre y la brea que de sus esteros van a mezclarse con el aire inconfundible del azahar de sus naranjos.
La Carrera Oficial es el lugar por el que tienen que procesionar todas las cofradías, como resultado de buscar la ordenación ante la existencia de varias cofradías en el mismo día y facilitar así un mismo espacio para la visión estética de los cortejos y, además, la coordinación de sus horarios ante el paso por las mismas calles en tiempos similares. Además, todo tiene un sentido inicial fruto del sentido espiritual de las salidas procesionales, ya que las cofradías van a realizar estación y parada penitencial a un templo. En Huelva, primero fue la iglesia mayor de San Pedro, a donde acudían disciplinantes hasta finales del siglo XVIII. Actualmente es a la parroquia de la Purísima Concepción hasta dónde van todas las cofradías y aunque los pasos no llegan a entrar en el interior, sí paran ante este templo, accediendo a su interior una representación de nazarenos.
En la Carrera Oficial disponemos de palcos puestos a la venta por el Consejo de Hermandades, cuyos abonos se renuevan anualmente. Durante los días de procesiones se pueden alquilar sillas en los distintos sectores del recorrido oficial, que trascurre por La Placeta, Plus Ultra, Concepción, Espronceda, Plaza de las Monjas y Gran Vía. Pero la Semana Santa se puede aprovechar en varios momentos, todo depende de lo que uno desee ver. Lo cierto es que no todo se puede abarcar, ya que se acabaría más cansado de lo esperado. Aún así, la Semana Santa de Huelva tiene la ventaja de que al no ser muchas las cofradías que
La Semana Santa de Huelva tiene la ventaja de que al no ser muchas las cofradías que procesionan cada día, sí se puede disfrutar de todas en distintos sitios cercanos entre sí
procesionan cada día, sí se puede disfrutar de todas en distintos sitios cercanos entre sí. Los primeros días, hasta el Miércoles Santo incluido, se pueden ver las cofradías primero a su salida en los barrios, para luego acceder al centro y completar su visión por la Carrera Oficial o por el entorno de esta. La noche también invitará a ver las cofradías de recogida a sus templos. El Jueves Santo, la Madrugá y el Viernes Santo, las cofradías son más del centro, aún cuando hay algunas excepciones. Otra forma de disfrutar de la Semana Santa es a través de la mañana en los templos. Desde el Viernes de Dolores, e incluso antes, ya se pueden ver los pasos casi terminados en sus iglesias, pendiente sólo de la puesta de flores. Es un momento único para conocer los pasos al detalle, algo que luego en la calle se perderá. La mañana en los días de salida es otra ocasión para las visitas a los templos, e incluso en algunas cofradías organizan actos como la primera levantá.
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CARRERA OFICIAL
La Semana Santa en la provincia de Huelva y la Soledad de María, por lo que surgen nuevas corporaciones por toda la provincia. Junto a éstas también van apareciendo algunas relacionadas con Jesús de la Columna y Jesús Nazareno. Así se constituyó el eje de cofradías penitenciales de la celebración de la Semana Santa.
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Durante el siglo XIX van apareciendo nuevas corporaciones, cosa que continuará también durante el XX, aunque con algunos altibajos y teniendo en cuenta la gran pérdida patrimonial que supusieron los disturbios provocados por la Guerra Civil, muchos de ellos orientados a la destrucción de símbolos religiosos.
La Semana Santa puede ser una época ideal para recorrer toda la provincia de Huelva y disfrutar de las peculiaridades de las celebraciones en los distintos pueblos. Tiene sus puntales básicos en poblaciones como Moguer, Valverde, La Palma, Lepe, Gibraleón, Cortegana, Cartaya o Alosno, pero destacan por encima de todos Isla Cristina y especialmente Ayamonte. La “puerta de España” es la tierra natal del imaginero León Ortega y posee las cofradías más completas y de mayor calidad de nuestra Semana Santa. La historia de la Semana Santa en la provincia de Huelva ha sido muy parecida a la vivida por la capital. Existen cofradías muy antiguas y con un riquísimo patrimonio repartidas por todo el territorio onubense que van siendo acompañadas por nuevas incorporaciones,
haciendo que la Semana Santa de la provincia goce de buena salud. Las procesiones más antiguas datan de la primera mitad del siglo XVI, apareciendo con el nombre de Vera Cruz en localidades como Ayamonte, Moguer, Aracena o Hinojos. Un poco más avanzado el siglo aparecen otra serie de hermandades que representan el Santo Entierro
En la actualidad, y como ocurre en la capital, se ve un renacer de la Semana Santa con la aparición de nuevas hermandades y la aceptación y arropamiento por parte de la población de los actos de la Semana Santa. Como curiosidad, aún se llevan a cabo muchas costumbres antiguas, como la representación de la Tres Caídas en Lepe; los encuentros entre los pasos de Jesús y la Virgen en Ayamonte, Alonso, Moguer, Chucena, La Palma, Cartaya, o Cumbres de San Bartolomé, entre otros. En muchas localidades permanece aún la vieja tradición de la ‘quema del judas’, en la que el Sábado Santo o Domingo de Resurrección se apedrea y quema un muñeco que simula a Judas, discípulo que vendió a Jesús por unas monedas. Esto sigue ocurriendo, por ejemplo, en El Campillo o en Cortegana.
En muchas localidades permanece aún la vieja tradición de la ‘quema del judas’, en la que el Sábado Santo o Domingo de Resurrección se apedrea y quema un muñeco que simula a Judas