PUBLICACIÓN GRATUITA
NÚMERO 30 JUNIO 2009
PROHIBIDA
INFOE
La FOE renueva su Comité Ejecutivo
TODOPYME
El Gobierno adopta la Directiva Europea de Servicios
CLUB FOE
La importancia de la marca en la PYME
PRIMERA PERSONA
Luis Rojas, presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Seguridad
ÍNDICES
La economía necesita confianza, no optimismo
PUBLICACIÓN DE LA FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS
SU VENTA
Un pacto para el progreso de Huelva. Empresarios, Sindicatos y Diputación, suman esfuerzos
INFOE es de distrib gratuita FEDERAC DE EMPR Avda. de T: 959 20 E-mail: i
www.saliendodefaro.com
REDACCI FOE. Virf COORDIN Comunic FOTOGRA Moisés F REALIZAC
JUNIO_09
enportada [4] Un pacto para el progreso de Huelva. Empresarios, Sindicatos y Diputación, suman esfuerzos
[06] infoe
[06] La FOE renueva su Comité Ejecutivo [08] Agentes Sociales y la Consejería de Innovación diseñan la estrategia de futuro de la provincia de Huelva [10] La FOE reclama apoyo institucional para mantener la actividad de Astilleros de Huelva [11] Constituído el Consejo Empresarial de la Construcción
[12] asociacionesfoe
[12] El Consejo Empresarial de la Cuenca Minera participa en el proyecto del futuro Parque Empresarial de la Comarca [13] Floristería Vélez, ganadora del Concurso de Escaparate de Valverde [14] Balance satisfactorio del Salón del VO de Valverde
[18] todopyme
[15] CEOE Y CEPYME colaboran en el Plan de Acción para reducir cargas administrativas [16] El Gobierno adopta la Directiva Europea de Servicios
[18] clubfoe
[18] La importancia de la marca en la PYME
[20] primerapersona
[20] Luis Rojas, presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Seguridad
[22] índice
[22] La economía necesita confianza, no optimismo
[24] formación [25] agenda [26] empresa
[26] Mnemon Consultores aporta soluciones a los empresarios [28] Escuela de Hostelería Islantilla, formación de calidad para innovar en la cocina [30] Ortopedia Gordillo amplía sus instalaciones frente al Hospital Juan Ramón Jiménez [31] El Club Etiqueta Doñana 21, el valor de la calidad [32] La Universidad de Sevilla estudia la restauración de las marismas en la avenida de Francisco Montenegro [33] El Puerto de Huelva mejora las instalaciones ferroviarias del Puerto Exterior [34] Óptica San José entra a formar parte de la familia Opticalia
[35] gastronomía [36] vivir
REDACCIÓN: Servicios Técnicos de la FOE. Virfrán Publicidad, S.A. COORDINACIÓN: Departamento de Comunicación, FOE. FOTOGRAFÍA: Virfrán Publicidad, S.A. Moisés Fernández Acosta. REALIZACIÓN: Publicidad Virfran, S.A.
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2000E: Un plan al ralentí La voz de alarma lanzada desde las organizaciones empresariales del sector de la automoción y entre ellas la de nuestra provincia –CONCETUR- apoyadas desde la CEOE, ante la grave situación que atraviesan como consecuencia de la caída de las ventas, ha tenido como respuesta, la aprobación por parte del Gobierno del Plan 2000E con ayudas directas para la adquisición de vehículos, consistente en un cheque de hasta 2.000 euros para quien compre un vehículo nuevo o seminuevo y achatarre otro de hasta 12 años. Tal cantidad será aportada por los fabricantes (1.000 euros) y la Administración pública, que incluye tanto al Gobierno central (500 euros) como a las autonomías (otros 500 euros), estos últimos supeditados a la decisión última de cada comunidad autónoma para participar en este Plan. La medida que ha causado un gran revuelo no ha tenido, a corto plazo, el efecto acelerador esperado en las ventas, por lo que más bien, parece haber empezado al ralentí. Aunque aún es pronto para aventurar resultados sobre la efectividad de este Plan, sí es censurable el que se haya puesto en marcha de manera precipitada y sin el acuerdo previo de todas las autonomías, hecho que ha concluido en un tratamiento desigual para el cliente dependiendo de la Comunidad Autónoma en la que adquiera el vehículo, cuando lo lógico sería un plan único con un tratamiento único para todos los ciudadanos del territorio español. También hay que poner encima de la mesa, que aunque la iniciativa ha partido desde el Ejecutivo, el gran esfuerzo lo están realizando, sin duda, las marcas automovilísticas y los concesionarios, que están ofertando ayudas por encima de las aprobadas. No obstante, desde el sector se confía en que la aplicación de este Plan permita incrementar la demanda en vehículos nuevos, dinamizar el mercado de vehículos usados, disponer de un parque más ecológico y seguro y paliar la destrucción de empleo. Este Plan no obtendrá los resultados para los que fue concebido si no se ponen en marcha medidas que faciliten la financiación de la compra de automóviles y vehículos comerciales por parte de particulares. En España, según datos del sector, se financian más del 80% de los turismos que se venden, así como el 100% de los vehículos industriales, si no hay financiación el efecto “ayuda” del Plan 2000E, no dejará de ser eso: una simple ayuda. Ante estas cifras, es imprescindible que todas las entidades de crédito, y más concretamente, las especializadas en crédito al consumo y en arrendamiento financiero, dispongan de recursos suficientes para atender esta futura demanda, dando sentido y verdadera eficacia al Plan 2000E. Sólo así tendremos conseguiremos ‘arrancar’ el Plan 2000E.
[36] Visita al Parque Nacional de Doñana
INFOE es una publicación de distribución gratuita editada por la FOE. FEDERACIÓN ONUBENSE DE EMPRESARIOS Avda. de la Ría, 3. 21001, HUELVA T: 959 20 83 00 - F: 959 20 83 10 E-mail: info@foe.es.
“ESTE PLAN NO OBTENDRÁ LOS RESULTADOS PARA LOS QUE FUE CONCEBIDO SI NO SE PONEN EN MARCHA MEDIDAS QUE FACILITEN LA FINANCIACIÓN DE LA COMPRA DE AUTOMÓVILES Y VEHÍCULOS COMERCIALES POR PARTE DE PARTICULARES..”
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FOE, sindicatos y Diputación ratifican un documento para posicionarnos dentro y fuera de nues
UN PACTO PARA EL PROGRESO El Pacto por Huelva es una alianza con la que se defenderá también a la provincia de ataques externos que atenten contra su imagen
Con la triple intención de favorecer la actividad de nuestros principales sectores productivos, crear un clima favorable a la inversión y atraer nuevas iniciativas empresariales a la provincia, el presidente de la FOE, Antonio Ponce, rubricaba recientemente junto a los secretarios generales de CCOO, UGT, José Delgado y Jorge Puente, respectivamente, y la presidenta de la Diputación Provincial, Petronila Guerrero el documento denominado ‘Pacto Por Huelva’, promovido por la corporación supramunicipal. Una alianza
con la que se defenderá también a la provincia de ataques externos que atenten contra su imagen. Tras la firma de este acuerdo “histórico”, así calificado por las partes, la presidenta de la Diputación aseguró que se trata de uno de los proyectos “más ilusionantes y esperanzadores de los emprendidos en los últimos años, ya que tiene el objetivo de asumir el reto de que Huelva dé un paso más hacia el progreso”.
Para llevar adelante esta tarea, el presidente de la FOE ha reclamado que se dote al Pacto con un instrumento, que definió como ‘Consorcio para la promoción integral de la provincia de Hueva’, en el que de forma profesional y alejado de vaivenes o intereses políticos, “participen todas las instituciones públicas y privadas que quieran comprometerse, defina los criterios para el posicionamiento estratégico de nuestra provincia, que en esta etapa que nos ha tocado vivir, presidida por la globalización, es absolutamente necesario para cualquier territorio que quiera competir con una razonable garantía de éxito”. Nuestra Organización confía en que este Pacto, construido desde la unidad y en base a un trabajo coordinado, logre para Huelva grandes posibilidades y se configure como un territorio referente del bienestar.
era de nuestras fronteras
RESO DE HUELVA Para la FOE, este documento lleva aparejada una importante novedad por cuanto que se formula para el establecimiento de criterios para el posicionamiento estratégico de la provincia y con el que se contribuye a difundir las bondades con las que la naturaleza ha dotado a la provincia, mejorar la posición en los mercados de nuestros productos y servicios y que se conozca nuestros valores artístico, culturales, históricos, etc.
El presidente de la FOE ha reclamado la creación de un ‘Consorcio para la promoción integral de la provincia de Hueva’, como instrumento para conseguir los objetivos del Pacto
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Y todo ello con un doble objetivo: atraer nuevas empresas y más visitantes a nuestras comarcas.
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La FOE renueva su Comité Ejecutivo La última junta directiva de la FOE ha respaldado por una amplísima mayoría la candidatura que conformará el nuevo Comité Ejecutivo de la Organización, elegido por un período de cuatro años y que está integrado por veinte vocales -a los que se une el Presidente que es elegido en otro proceso electoral distintoque son los recogidos en la página siguiente
De entre los miembros del Comité Ejecutivo, en una reunión posterior a su Junta Directiva, se ha procedido a la creación de la Mesa del Comité Ejecutivo que ha quedado conformada por: Manuel GarcíaIzquierdo Parralo, vicepresidente 1º; Luis Márquez Díaz, vicepresidente 2º; Gerardo Rojas Pacheco, vicepresidente 3º; José Manuel Barranco Barragán, tesorero y Rafael Morales Noguera, contador. El presidente ha propuesto también a la junta directiva el nombramiento de la presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias, Soledad
Mora, y el presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios, Manuel Rubio, como asesores de la presidencia y ambos se incorporarán al Comité Ejecutivo.
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UPECO CAUSA BAJA EN LA FOE
En el transcurso de esta misma reunión -por 117 votos a favor, frente a 5 negativos- la Junta Directiva adoptó el acuerdo de pérdida de la condición de miembro de la FOE de la Unión Provincial de Empresarios de la Construcción, tras el informe presentado por el presidente, Antonio Ponce, basado en las siguientes causas: por incumplimiento de los acuerdos válidamente adoptados por los órganos de gobierno de la FOE; por mantener una conducta que deteriora gravemente la imagen de la FOE; por falta de pago de las cuotas sociales. En relación con este último asunto de las cuotas, señalar que desde el 1 de enero de 2008, dicha Asociación no ha satisfecho ninguna mensualidad En este sentido, la FOE ha lamentado haber tenido que llegar a este extremo con una Asociación con la
que ha venido manteniendo unas cordiales relaciones, que ha sido fundadora de la FOE y que ha participado directamente de sus acontecimientos más sobresalientes como la adquisición de su primera sede social y la construcción del Centro de Cooperación Empresarial Andalucía-Algarve, respectivamente. Desde la CEA, su presidente, Santiago Herrero, ha hecho llegar a la FOE su total apoyo, destacando el esfuerzo que le consta de “sus órganos de gobierno en la búsqueda de la unidad empresarial por encima de cualquier circunstancia, manteniendo una firme y constante voluntad de acuerdo y colaboración” frente a la actitud de UPECO que ha sido calificada desde la CEA de “desleal e inaceptable proceder asociativo”. A pesar de estas circunstancias, la FOE, sin contraprestación alguna, seguirá prestando a los empresarios que lo deseen los servicios que tiene disponibles para los de cualquier otro sector de actividad económica, por cuanto que se considera que las decisiones que está adoptando la actual dirección de UPECO no tienen por qué afectar a las empresas que día a día se están afanando por salir airosas de la crisis que estamos atravesando”.
Manuel García Izquierdo
Presidente de Asociación Provincial de Empresarios de Comercio (ASEMCO)
Luis Márquez Díaz
Presidente de la Asociación de Empresas Medioambiental de Huelva
José Luis García-Palacios Alvárez
Presidente de ASAJA.
Miguel Raya Comas
Vicepresidente de ASEMCO.
Gerardo Rojas Pacheco
Presidente de la Asociación de Industrias Químicas y Básicas de Huelva (AIQB).
Rafael Carrasco Vélez
Presidente de la Asociación Onubense de Transporte por Carretera (AOT)
José Luis García Palacios
Agricultor y Presidente de la Caja Rural del Sur
José Manuel Barranco Barragán
Presidente de la Asociación Provincial de Agencias de Viajes, lo es también del Consejo Empresarial de Turismo.
Rafael Morales Noguera
Desarrolla su actividad en el sector agrario y en el de la construcción, ejerce actualmente el cargo de Presidente de la Comisión de Infraestructura de la FOE.
Manuel Santamaría Jaureguialde
Presidente de la Asociación Provincial de Empresarios Autónomos y lo es también de la Comisión de Economía, Fiscalidad y Financiación de Pymes de la FOE
Francisco Moreno Ruiz
Presidente del Consejo Empresarial de la Minería de la FOE.
José Manuel Díaz Sánchez Matamoros
Presidente de la Asociación Provincial de Hoteles
Mª Paqui de los Santos
Secretaria de la Asociación de Peluquerías
Inés Peracuala Sánchez
Empresaria del sector de derivados del cemento.
Pedro Roldán Cabrera
Presidente de la Asociación de Empresarios de Almonte
Antonio Pino Montes
Presidente de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de La Palma
Jesús Contreras Fernández
Miembro de AIQB y director de Metalurgia Atlantic Copper
José Rafael García Pachón
Presidente de la Asociación Profesional de Empresas Instaladoras Eléctricas y de Telecomunicaciones (APEIE)
Ángel Muriel Moreno
Presidente de la Asociación Nacional de Armadores de Buques Congeladores de Pesca de Marisco (ANAMAR)
Víctor Javier Elena García
Presidente de la Asociación de Empresarios de Informática, Ofimáticas y Nuevas Tecnología de la Información (ASEIN)
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NUEVO COMITÉ EJECUTIVO DE LA FOE
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Agentes Sociales y la Consejería de Innovación diseñan la estrategia de futuro de la provincia de Huelva
El Consejero de Innovación mantuvo un encuentro de trabajo con el sector de la industria química
Agentes sociales de la provincia de Huelva, representados por nuestro presidente, Antonio Ponce, los secretarios generales de UGT Y CCOO, Jorge Puente y José Delgado, respectivamente, y el secretario provincial del PSOE, Mario Jiménez, han tenido ocasión -con motivo de la visita a Huelva del Consejero de Innovación de la Junta de Andalucía, Martín Soler- de mantener un encuentro institucional con el nuevo titular de esa Consejería donde se puso de manifiesto la voluntad por todas las partes, de cooperar y colaborar en el desarrollo socieoeconómico de la provincia en el marco de la concertación social. En este encuentro estuvieron también presentes el delegado del Gobierno, Manuel Alfonso Jiménez; la delegada provincial de la referida Consejería, Manuela de Paz; y el director de la Agencia IDEA, Félix Soto.
relaciones, habida cuenta que la actual situación económica que estamos atravesando requiere de una total disposición por parte de quienes tienen responsabilidades en el desarrollo de Huelva, llegando a acuerdos que definan una estrategia de futuro, especialmente en el sector industrial.
Máxima voluntad de cooperación en base a la responsabilidad que corresponde a empresarios, sindicatos y Gobierno andaluz, es el espíritu que marcará estas
Asimismo, se ha insistido en la necesidad de articular una serie de medidas con carácter urgente para resolver los problemas más inmediatos, mediante la adopción de
Empresarios, sindicatos y el Gobierno Andaluz, acuerdan articular una serie de medidas urgentes para resolver los problemas más inmediatos
medidas coyunturales, que den respuesta a las necesidades de nuestros principales sectores económicos como el turismo, la construcción, la agricultura o la industria. En relación con esta última actividad y dada la difícil tesitura que atraviesa, se ha acordado con Martín Soler mantener un próximo encuentro en Sevilla, con la participación del presidente de la CEA, Santiago Herrero, además de los integrantes de la Mesa sobre la Nueva Estrategia Industrial, es decir, empresarios y representantes del Partido Socialista, además de sindicatos, entendiendo que el futuro de la industria química de Huelva pasa necesariamente por el marco de la concertación social de Andalucía. Se trata, de sumar esfuerzo y trabajar de común acuerdo para salvar nuestras empresas, mantener la actividad económica, evitar que se pierda empleo, reorientar el modelo productivo en algunos sectores y abrir nuevas oportunidades de negocio.
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La FOE reclama apoyo institucional para mantener la actividad de Astilleros de Huelva El presidente de la FOE, Antonio Ponce, ha encargado a los representantes de esta Organización en la Mesa del Sector Naval constituida en el marco de la Nueva Estrategia Industrial de la provincia de Huelva, que se soliciten todas las medidas que sean necesarias y precisas con el fin de salvar a la empresa Astilleros de Huelva de la difícil situación que está atravesando la compañía que tiene además una incidencia directa en la actividad de las empresas auxiliares de nuestra provincia. Para la FOE, el momento requiere de una pronta intervención de Administraciones y agentes sociales para que la empresa pueda hacer frente a las dificultades que está atravesando provocadas, por un lado por la crisis económica actual y, por otro, por la fuerte competencia ejercida por los astilleros existentes en el sudeste asiático, lo que ha traído consigo una merma importante en los pedidos de Astilleros de Huelva que
ha llegado a emplear en épocas de máximo esplendor económico hasta 900 personas.
El momento requiere de una pronta intervención de Administraciones y agentes sociales para que la empresa pueda hacer frente a las dificultades que está atravesando
Una factoría desde la que han salido barcos de última generación, dotados de la más moderna tecnología, encargados por armadores españoles y extranjeros conforme a las normas más
exigentes de calidad y sostenibilidad y que ha sido durante años un importante motor de la economía provincial. La continuidad de la actividad de Astilleros tiene un efecto directo sobre las empresas auxiliares al estar éstas muy vinculadas a la actividad de dicha empresa por lo que la problemática que se puede plantear en aquella compañía tiene una dimensión que va mucho más allá de su propio ámbito empresarial, teniendo en cuenta que el sector auxiliar de la industria naval ocupa a una plantilla que puede ser igual o incluso superior a la de Astilleros de Huelva. Al cierre de esta revista llegó la noticia de que el Consejo de Cajasol había aprobado un crédito por valor de 10 millones de euros con el que se venía a garantizar el normal funcionamiento de la empresa en los próximos meses.
Priscila Moreno, elegida presidenta
Constituido el Consejo Empresarial de la Construcción
Foto de familia del nuevo Consejo Empresarial de la Construcción con su presidenta al frente
Ha quedado constituido en la FOE el Consejo Empresarial de la Construcción que estará presidido por Priscila Moreno y que tendrá como principal cometido informar y asesorar a los órganos de gobierno de la FOE sobre todos aquellos asuntos relacionados con el urbanismo, la construcción, la promoción, las obras públicas y actividades anexas al sector. Empresarios de la construcción afiliados a las asociaciones locales miembros de la FOE, promotoras inmobiliarias turísticas que vienen formando parte del Consejo Empresarial de Turismo de la FOE y miembros del Comité Ejecutivo y Junta Directiva de la FOE que desarrolla actividades relacionadas con la construcción han participado en la puesta en marcha de este Consejo que ha iniciado su andadura con la participación de treinta empresas.
En esta reunión constituyente ha resultado elegida presidenta Priscila Moreno, que estará acompañada por un Comité Ejecutivo que tendrá como secretario a Fernando J. Pérez Lozano que se ha marcado como primeros trabajos el análisis del Plan de la Aglomeración Urbana de Huelva, el Plan de Ordenación del Territorio de la Sierra de Huelva y las modificaciones de ordenanzas que afectan al sector de la construcción. Según recogen los Estatutos de la FOE, este tipo de Consejos tiene como objetivo “la elaboración de criterios y normas que serán presentadas a los distintos órganos de gobierno de la FOE, los cuales, una vez aprobada por éstos, determinarán su comportamiento”.
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El Consejo Empresarial de la Cuenca Minera participa en el proyecto del futuro Parque Empresarial de la Comarca
Manuel Lorenzo, respectivamente, insiste en la importancia que para el tejido empresarial comarcal tiene la creación del parque. Miguel Rivas, arquitecto de Taso, informó sobre la situación en la que se encuentra el referido proyecto, resaltando que con el fin de determinar la funcionalidad que tendría el Parque, así como la dimensión del mismo, se estudia tanto la oferta de espacios industriales disponibles en la zona como la demanda empresarial, local y externa, que se estima podría haber desde estos momentos hasta un plazo de unos diez años. Añade la importancia
Los empresarios abogan por el apoyo previo de todas las Administraciones y por el diseño de un modelo innovador, tecnológico y que aglutine servicios generalistas
El Consejo empresarial de la Cuenca Minera ha mantenido un encuentro con la Consultora Taso y el Presidente de la Mancomunidad Cuenca Minera, Vicente Zarza, con el fin de conocer la situación en la que se encuentra el proyecto técnico de constitución del futuro Parque Empresarial, tan reivindicado por el empresariado de la comarca. Taso es la consultora que, por encargo de la Agencia Idea, está llevando a cabo el estudio y análisis detallado
de las variables implicadas, con el objeto de establecer la viabilidad técnica de la instalación del Parque Empresarial Comarcal en la Cuenca Minera. Mª Cruz Pérez, Presidenta del Consejo, acompañada por el Director de Servicios Avanzados a las Empresas de la FOE, Javier Regalado, así como por los Presidentes de las APYMES de Nerva y de Zalamea La Real, Manuel Matías Cornejo y
que tiene el diseño de un modelo de parque adecuado, barajándose un modelo estrictamente empresarial o un modelo que supondría un nuevo lugar en lo productivo con nuevas ofertas en el ámbito comercial y lúdico, de ahí la importancia de que instalado en un espacio suburbano, sea accesible al conjunto de la población de la comarca. Los empresarios abogan en la importancia vital del apoyo previo de todas las Administraciones y en el diseño de un modelo innovador, tecnológico y que aglutine servicios generalistas deseables para todos.
Escaparate ganador del certamen
Floristería Vélez, ganadora del Concurso de Escaparate de Valverde Dentro de la Campaña de Primavera que ha desarrollando la Asociación de Comercio de Valverde se contemplaba un Concurso de Escaparates que tuvo como temática esa estación, valorando el jurado la ornamentación, adornos, colorido, distribución, así como la estimulación a la venta en los posibles clientes. Floristería Vélez se hizo merecedora del galardón.
por cuidar al máximo la imagen de sus establecimientos como arma principal para atraer clientela. Esta actividad se ha llevado a cabo gracias a la colaboración de FOE y a la subvención de la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía a través de las ayudas destinadas a la promoción comercial.
Fueron total de 28 comercios los que han participado en este concurso en su primera edición, lo que significa el interés de los empresarios del sector
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Las ventas alcanzaron un 13%
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Balance satisfactorio del Salón del VO de Valverde
La VIII Feria del Vehículo Seminuevo y de Ocasión de Valverde del Camino que ha sido promovida por la Asociación Local de Automoción de Valverde conjuntamente con el Ayuntamiento de la localidad y en colaboración con la FOE y COMSEAUTO ha finalizado cumpliendo las expectativas que tenían los participantes, habiéndose alcanzado un porcentaje de ventas entre el 12% y el 13% de los coches expuestos en la Feria, sólo dos puntos por debajo que años anteriores. Este certamen
ha contando con la colaboración de Santander, Consumer Finance, Grupo Asedime y Neumáticos Domínguez.
apreciado que los que han pasado por el recinto tenían una clara intención de adquirir un vehículo o lo harán próximamente.
Y todo a pesar de los momentos de dificultades que atraviesa la automoción, uno de los principales sectores sobre los que está haciendo mella la difícil situación económica que estamos viviendo.
Los concesionarios participantes han sido: Talleres Camino, Talleres Llanes, Valmotor 2005, Talleres Mora, Talleres Villadeamigo, Talleres Taboada, Valauto, Mercauto, Hiperauto Dany y Talleres Guti.
En cuanto al número de visitantes, a pesar de haberse detectado que ha disminuido también se ha
En este certamen se han expuesto aproximadamente unos 300 vehículos de diferentes modelos y precios en los 4.000 metros cuadrados que ha abarcado el recinto ubicado en la Feria de Muestras y la explanada de la Plaza del Buitrón.
Los visitantes que han pasado por el recinto tenían una clara intención de adquirir un vehículo
CEOE Y CEPYME colaboran en el Plan de Acción para reducir cargas administrativas El Gobierno ha aprobado 78 medidas, la mayoría relacionadas con el servicio telemático, con el fin de reducir las cargas administrativas que soportan trabajadores, autónomos, empresarios y funcionarios y que les ayudarán a simplificar y agilizar los trámites con la Administración que afectará 10 ministerios y se incluye en el Plan de Acción para la
con CEOE-CEPYME con el objetivo de analizar cuáles son esas cargas soportadas por las pymes españolas y reducirlas en la cantidad y fecha antes mencionada. La base del Convenio de Colaboración se centra en la selección por parte de CEOE y CEPYME, a través de sus Organizaciones Territoriales y Sectoriales miembros, de un grupo de empresas para que suministren información relativa a las actuaciones que realicen con la Administración Pública y hacer un estudio que permita identificar las cargas, realizar una valoración del coste que suponen para las empresas y proponer una jerarquización temporal de las acciones de simplificación y aportar soluciones detalladas y factibles que permitan llevar a cabo este objetivo final de reducir las “cargas administrativas” en un 30% antes del año 2012.
El Gobierno ha aprobado 78 medidas con el fin de reducir las cargas administrativas que soportan trabajadores, autónomos, empresarios y funcionarios Reducción de Cargas Administrativas cuyo objetivo es reducir el 30 por ciento dichas cargas antes del año 2012 Para el desarrollo de este Plan, la Administración española ha firmado un Convenio de Colaboración
+ info: mteresa@foe.es
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objetivo final: reducir las “cargas administrativas” en un 30% antes del año 2012.
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EL GOBIERNO ADOPTA LA DIRECT
El Gobierno ha hecho de la transposición de la Directiva Europea de Servicios, un proyecto que se arrastra desde 1999 y cuyo objetivo es garantizar el libre acceso y ejercicio de las actividades de servicios en España. Concretamente, se ha aprobado, por una parte, un Proyecto de Ley con carácter horizontal que traslada los principios de la norma europea -esencialmente recogida en la premisa de libre acceso, ejercicio y establecimiento de los prestatarios de servicios ya sean residentes en el país o no- a la legislación española y que es conocida como ley paraguas. En líneas generales, simplifica al máximo los trámites e invierte el modelo de autorización previa.
LEY OMNIBÚS En segundo lugar, el Gobierno ha aprobado un anteproyecto de ley que, a diferencia del anterior, debe pasar por el Consejo de Estado para ser remitido al Parlamento. Este proyecto, conocido como ley ómnibus, surge de la necesidad de aplicar los principios de la directiva en los diferentes ámbitos y sectores de actividad afectados y, de momento, modifica 46 leyes.
¿ A QUÉ SECTORES AFECTARÁ? Prácticamente a todos, desde establecimientos comerciales, bares, cafeterías, restaurantes y establecimientos hoteleros, turísticos, agencias de viajes, campamentos turísticos hasta entidades culturales, deportivas o benéficas, centros de acción social y servicios sociales, centros escolares privados de educación preescolar y escuelas de conductores de vehículos de motor autoescuelas, servicios rápidos internacionales de recogida, transporte y entrega de cartas y tarjetas postales, pasando por servicios de reparación, artesanos, talleres de reparación de vehículos automóviles, empresas conservadoras de aparatos de elevación, almacenes de productos químicos. También se verán afectados centros comerciales de barrio; tiendas de alimentación, centros de cuidado y recreo infantil, grandes superficies comerciales, prestación de servicios funerarios, venta ambulante, venta y distribución de revistas, periódicos y publicaciones periódicas. No tendrá incidencia en los servicios financieros, comunicaciones electrónicas, el transporte y servicios portuarios, empresas de trabajo temporal, los servicios sanitarios, audiovisuales, determinadas actividades de juego, las actividades
vinculadas al ejercicio de la autoridad pública, los servicios sociales prestados en virtud de acuerdo con Administración o los servicios de seguridad privados.
LIBERTAD DE ESTABLECIMIENTO
Se eliminarán las autorizaciones administrativas que no estén justificadas por razones de interés general o sean desproporcionadas. • Se sustituirán los regímenes de autorización por notificaciones o declaraciones responsables a la autoridad competente. • Se garantizará la calidad de la prestación a través del refuerzo de los servicios de inspección y control a posteriori. Los regímenes de autorización que se mantengan deberán cumplir una serie de requisitos • La autorización deberá ser válida en todo el territorio nacional. • La duración de la autorización deberá ser indefinida. • No se podrá limitar el número de autorizaciones. • Se simplificará el procedimiento administrativo.
• Se reducirán los plazos de respuesta. • El procedimiento deberá ser transparente, objetivo y dado a conocer con antelación. • El silencio administrativo supondrá una respuesta positiva.
LIBRE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Se garantizará la Libre Prestación de Servicios para prestadores ya establecidos en otro Estado Miembro que quieren ejercer temporalmente una actividad de servicios en territorio español. Se prohíben determinadas restricciones, por ejemplo, la obligación de establecerse o de que el prestador obtenga una autorización concedida por autoridades españolas. Cualquier otro tipo de restricción que se mantenga deberá resultar estrictamente necesaria y proporcionada. No obstante, el principio de la libre prestación no será aplicable en determinados ámbitos de interés general: desplazamiento de trabajadores, servicio postal, traslado de residuos, electricidad y gas natural, servicios de abogacía, reconocimiento de cualificaciones profesionales.
POLÍTICA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Simplifica al máximo todos los procedimientos administrativos y limita el uso de físicos a situaciones muy excepcionales. • Ventanilla única: los prestadores de servicios podrán realizar todos los procedimientos y trámites a distancia y por vía electrónica y a todos los niveles administrativos (europeo, nacional, autonómico y local). • Simplificación de procedimientos: Se reducirán las cargas administrativas (inscripción en registros, renovación de autorizaciones, duplicación de trámites para la apertura de nuevos establecimientos). • Garantías de información: Los consumidores podrán acceder a través de la ventanilla única, a la información sobre los prestadores, vías de reclamación, autoridades competentes, asociaciones de consumidores, etc.
• Nuevos instrumentos para mejorar la calidad en la prestación de servicios, tales como la promoción de seguros voluntarios de los prestadores o el fomento de las evaluaciones independientes sobre la calidad de los servicios. • Obligación de información para los prestadores. El prestador deberá poner a disposición del consumidor información sobre sí mismo (nombre, forma jurídica, dirección) y sobre las condiciones de la prestación (características del servicio ofrecido, precio, garantías). • Supresión de restricciones a la publicidad en las profesiones reguladas. • Supresión de restricciones al ejercicio de varias actividades de servicios por un mismo prestador. • Obligaciones en la respuesta a reclamaciones por parte de los prestadores. Se reduce a un mes el plazo máximo para dar respuesta a las reclamaciones presentadas.
+ info: mteresa@foe.es
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La importancia
y distinto del de la competencia. Toda empresa o negocio por pequeño que sea puede, yo diría que DEBE, tener una MARCA: El nombre de una ciudad es una marca, el nombre de una persona puede ser también una marca, el nombre de un abogado es una marca, el nombre de una Asociación es una marca....
de la
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marca en la PYME Voy a empezar diciendo lo que NO es una marca. Una marca no es un logotipo, ni un conjunto de colores sucediéndose y alternándose en las letras de un nombre, y ni tan siquiera es simplemente un nombre. A los empresarios se les han estado confundiendo intencionadamente en pos siempre de venderle el diseño de su “marca”. No nos engañemos y dejemos las cosas claras: la marca tiene en realidad muy poco de diseño y de creatividad y sin embargo mucho de estrategia. Lamentablemente cuando a un empresario (pyme) le dicen que debe crear una marca todos piensan, en que deben diseñar un logotipo y le pongan color al nombre de su negocio. Error, eso no es crear una marca.
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Con la aclaración anterior sobre la mesa veamos lo que SI es una marca: Una marca es una promesa de un beneficio para el cliente; es decir, una palabra (nombre del producto, empresa o negocio) que el cliente identifica con un beneficio concreto o con una cualidad que le reporta indirectamente un beneficio. En otras palabras; una marca es una palabra por la que un consumidor puede identificar y pedir nuestro producto o servicio asociándolo con un beneficio concreto
Ahora bien, hay marcas buenas y marcas malas. Una marca que no se asocia con ningún atributo o beneficio en la mente del cliente tiene los días contados, y más en nuestros entornos tan competitivos, simplemente porque, al no significar ningún beneficio para el cliente potencial, ésta tendrá menos probabilidades de ser elegida frente a sus competidores. Pero ¡Cuidado!, lo que signifique nuestra marca no debe ser lo mismo que signifique la competencia. Las batallas entre las marcas se libran en la mente del cliente porque
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¿Qué beneficios tiene poseer una marca (tal y como la hemos definido) para la pyme?:
“antibacterias”…, y 3- nos diferenciaremos de los cada vez más numerosos competidores nacionales e internacionales que están desembarcando en nuestros mercados regionales. Y ¿Cómo construimos una marca?: Al proceso por el cual construimos una marca se le llama “branding”, y dado que una marca debe significar algo concreto en la mente del cliente potencial que nos diferencie de los competidores, está claro que la marca se crea a partir de una buena estrategia de comunicación.
Varios e importantes beneficios. 1- es la manera por la que nuestros clientes potenciales nos “llaman e identifican” en un mercado poblado de competidores. 2- asociará nuestros servicios o productos con un beneficio en la mente del cliente y por tanto tendremos más probabilidades de ser elegidos. VOLVO significa “seguridad”, SILESTONE
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Cuidado con las campañas de publicidad por el hecho simple de hacer campaña de publicidad, muchas veces es dinero tirado a la basura; y la cosa en los tiempos que corren no está para despilfarrar. Evalúe usted mismo si su publicidad o comunicación es la acertada con dos simples preguntas: ¿Se transmite un beneficio distinto y preferente
respecto del que puede ofrecer los competidores? y ¿se puede entender claramente lo que usted está intentado vender a sus clientes?... muchas veces dejamos en las manos equivocadas algo tan importante para cualquier empresa como es la comunicación. No lo olvide, tal vez sea el arma estratégica más importante para usted, y por tanto es mejor que le asesoren debidamente. Por cierto, ¿Qué significa su marca en la mente del cliente?, ¿no lo sabe?, ¿está seguro?...tal vez tenga un problema de marca, y ya sabe que es clave para la competitividad de su negocio, por pequeño que éste sea.
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es allí donde el consumidor toma las decisiones. Nuestra marca debe significar algo diferente a la competencia en la mente de sus clientes potenciales porque sólo así nos diferenciaremos y tendremos más posibilidades de ser elegidos en primero lugar. La mala noticia es que realmente suena fácil, pero hay que trabajar muy duro para lograrlo. Sin embargo hay una buena noticia: que toda marca de una empesa por pequeña que sea puede ser diferenciada en la mente del cliente.
Y por último una nota al margen: cuidado a la hora de seleccionar su nombre de marca, porque si lo elige bien habrá andado el 50% del camino hacia la creación de una buena marca. Antonio Bálmont. Experto en Comunicación competitiva y diferenciación de marca para PYMES
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El presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Seguridad, Luis Rojas, nos introduce en la realidad de un importante sector empresarial que da empleo en nuestra provincia a unas 1.500 personas. Sus inquietudes y principales retos son abordados en esta entrevista
¿Cómo afronta el sector de la seguridad privada la situación que atraviesa la economía? Está claro que en una sociedad desarrollada como la nuestra, el gasto en seguridad es ya algo habitual y las empresas han tendido a reducir costes en todas las áreas en las que les ha sido posible, incluida la nuestra. Por esta razón en el sector estamos apostando por potenciar
Luis Rojas, presidente de la Asociación Provincial de Empresas de Seguridad
nuestras soluciones de seguridad contra la crisis, tendentes a reducir costes mediante la adecuada combinación de sistemas y vigilantes, de tal forma que se mantenga el efecto disuasorio y se reduzcan los costes. ¿Cómo se puede optimizar la colaboración entre los cuerpos de seguridad (nacional/local) y la seguridad privada? La comunicación siempre es la base de toda colaboración y nosotros tratamos de que ésta sea fluida. Consideramos necesario el control que ejerce la seguridad pública sobre nuestros servicios y estamos siempre a su disposición para colaborar en todo lo que dispongan. Nuestro objetivo es el mismo que el de la ley: ser subsidiarios y complementarios de la Seguridad Pública. ¿Qué servicios son los más demandados? Sin duda los servicios más demandados continúan siendo los servicios de vigilancia, que suponen el 65% de la facturación total del Sector; el 28% a Sistemas/Alarmas, y el resto a transportes de Fondos y manipulación de efectivo.
¿Afecta la competencia desleal a la imagen del vigilante privado? Por supuesto, pero eso es algo a lo que nosotros nos enfrentamos con servicios de calidad y personal altamente cualificado, más allá de la obligatoria habilitación como vigilante que contempla la Ley de Seguridad Privada.La competencia desleal afecta en todos los ordenes al sector de la Seguridad Privada y a la profesión de Vigilante de Seguridad en particular, que son confundidos con intrusos de la profesión. La formación es un elemento clave en muchos sectores, ¿cómo lo afronta el suyo? Nosotros ofrecemos un servicio de una naturaleza tan particular y delicada, la seguridad, que la formación es imprescindible. Por ello cada vigilante debe realizar un curso de formación previa obligatoria para habilitarse como tal, además de la formación de reciclaje que se realiza anualmente. A todo esto la Asociación añade eventos formativos relacionados concretamente con cada servicio, teniendo en cuenta su actividad. Nuestra gente recibe cursos
de formación en seguridad sobre las habilidades necesarias para desarrollar su labor en las instalaciones de diferentes clientes, con las particularidades que ello implica: centros comerciales, hospitales, redes de transporte, industria, edificios de oficinas, etc. ¿Que le falta o le sobra a su juicio a la Ley de Seguridad privada? Adecuarla a la realidad de nuestro tiempo, puesto que la ley se aprobó en el 92 y no refleja adecuadamente la situación del sector. Háblenos de los retos que tienen planteados en estos momentos. Dada la actual situación económica, nuestro mayor reto es enfrentarnos a la crisis económica con ideas imaginativas y soluciones accesibles para nuestros clientes .En el plano organizativo, la Asociación Provincial de Empresas de Seguridad está en un momento de expansión con objeto de poner en su justo valor al Sector de la Seguridad Privada. En relación con otros países de nuestro entorno, ¿cómo valora la prestación de estos servicios con carácter general? Como en cualquier país desarrollado, en España el sector de la seguridad privada es un sector consolidado, que crece al ritmo que marca el crecimiento del país.
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“Nos enfrentamos a la situación económica con ideas imaginativas”
La economía necesita confianza, no optimismo
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El Producto Interior Bruto decreció un 3% en el primer trimestre Entre los tradicionales reproches mutuos, dimes y diretes, inexorablemente ligados a cada cita electoral, los concursos de acreedores y los expedientes de regulación de empleo muestran cómo nuestra economía continúa su cataclismo, dando la impresión que los famosos brotes atisbados por el Ejecutivo, más que verdes, están completamente marchitos. Y es que, no nos cansaremos de repetir, las economías modernas se mueven por la confianza, no por el optimismo. La sombra de la mayor lacra que puede padecer una economía, la deflación, sigue siendo alargada, y ya llevamos tres meses con crecimientos del Índice de Precios al Consumo negativos. A la espera de que el Instituto Nacional de Estadística publique datos definitivos,
Concepto
el indicador adelantado del IPC Armonizado sitúa su tasa anual en el –0,8% en el mes de mayo. De confirmarse este dato, supondría una disminución de seis décimas en su tasa anual, ya que en el mes de abril esta variación fue del –0,2%, consecuencia principal del descalabro del consumo. En lo que a riqueza se refiere, el Producto Interior Bruto (PIB) generado por la economía española en el primer trimestre de 2009 registra un decrecimiento del 3,0% respecto al mismo período del año anterior, resultando 2,3 puntos inferior al del cuarto trimestre de 2008. Desde la óptica del gasto, este descenso del PIB es debido principalmente al caída de la demanda nacional, que aumenta su contribución negativa al PIB en este primer trimestre, pasando de –3,0 a –5,3 puntos.
Fecha
Dato
1º Trimestre 2008 Adelantado Mayo 2009 Abril 2009 Abril 2009 30/04/09 300/04/09 1º Trimestre 2009 1º Trimestre 2009 1º Trimestre 2008 1º Trimestre 2009
-3,0% -0,8% -0,5% -1,0% 3.644.880 26.623 60,15% 58,59% 54,94% 17,36%
Tasa de Paro Andalucía
1º Trimestre 2009
24,04%
Tasa de Paro Huelva Euribor
1º Trimestre 2009 Mayo 2009
23,75% 1,644%
PIB Nacional IPC General IPC Andalucía IPC Huelva Número de Parados Autónomos de Huelva Tasa de Actividad España Tasa de Actividad Andalucía Tasa de Actividad Huelva Tasa de Paro España
El aumento de la contribución negativa de la demanda nacional en este trimestre se debe a la mayor contracción del gasto en consumo final de los hogares y de la inversión en capital fijo, tanto en bienes de equipo como en construcción. Por su parte, el gasto de las Administraciones Públicas se desacelera en este trimestre, aunque sigue presentando tasas de crecimiento positivas. Analizando los distintos componentes del gasto, se observa que todos ellos presentan, a nivel agregado, tasas de crecimiento negativas, incluidos el gasto en alimentación y en servicios, componentes que hasta el trimestre pasado todavía evolucionaban de forma positiva. Al igual que en los períodos precedentes, las tasas negativas más intensas se aprecian en el gasto en bienes duraderos, si bien en este primer trimestre no han empeorado con respecto a las alcanzadas el trimestre anterior. En materia de empleo, una vez publicada la Encuesta de Población Activa del primer trimestre de 2009, además de resaltar el aumento en un 3,45% en la Tasa de Paro de España (17,36%), deberíamos destacar cómo Andalucía, con un 24,04%, es la tercera Comunidad Autónoma con más desempleados entre su población activa, sólo
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superada en este negativo aspecto por Canarias y la ciudad autónoma de Melilla.
Andalucía, con un 24,04%, es la tercera Comunidad Autónoma con más desempleados entre su población activa, sólo superada por Canarias y la ciudad autónoma de Melilla
No obstante, esperamos que las medidas propuestas por nuestro Presidente en el pasado Debate sobre el Estado de la Nación, al margen de aumentar el déficit que arrastra la economía española y que hipoteca el futuro de la misma, sirvan para incentivar las adquisiciones de automóviles. En este sentido, pese a mantenerse el frenazo de las matriculaciones en mayo (se registraron un 38,7% menos de operaciones que hace un año), mes en que comenzó a aplicarse la medida, la caída en las ventas es menos severa que la experimentada en el mes de abril (45,6%). En resumen, obviando el color de los hipotéticos brotes, buscaremos en la bajada del euribor el consuelo de saber que la crisis va para largo.
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CURSOS GRATUITOS PARA EMPRESARIOS, TRABAJADORES Y DEMANDANTES DE EMPLEO Modalidad Mixta, Sistema de Aula abierta: La parte presencial se realiza en un aula con equipos informáticos a disposición del alumnado, y se desarrollará a través de CD-ROM. La parte a distancia se comprende con una serie de temas y ejercicios que el alumnos debe realizar por su cuenta.
En colaboración con CEPYME, se pondrán en marcha los siguientes cursos: CURSO GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA GESTIÓN DE DIRECCIÓN
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FORMACIÓN OBLIGATORIA PARA TRABAJADORES DEL SECTOR METAL QUE TRABAJAN EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Tras la firma del Acuerdo Estatal para el sector del Metal suscrito entre CONFEMETAL, la Federación Minerometalúrgica de CCOO y la Federación Estatal MCA-UGT, sobre Formación y Promoción de la Seguridad y Salud en el trabajo del sector metal ( BOE nº203 de 22 de agosto de 2008), se hace obligatoria e imprescindible la formación que en materia de prevención de riesgos laborales, han de poseer los directivos y trabajadores de aquellas empresas del sector del metal
cuyo CNAE 2009 sean Sección F, Epígrafes 41,42 y 43 y aquellas otras actividades que conlleven la instalación, reparación o mantenimiento de obras de construcción. Esta formación obligatoria se divide en dos ciclos, estando el primero de ellos, dirigido a toda la plantilla y con una duración de 8 horas lectivas presenciales. Segundo ciclo, está dirigido a las distintas familias profesionales o cargos, cuya duración dependerá del puesto que ejerza en la empresa.
Por todo ello, el Departamento del Metal de nuestra Organización, en colaboración con Ergos Consultores, y para cumplir con las obligaciones del Acuerdo Estatal del Metal, va a comenzar la impartición de los distintos programas de formación, comenzando por el curso de primer ciclo y cuyo coste está previsto que sea a cargo de las cuotas sociales del trabajador. Los cursos realizados por los trabajadores se diligenciarán al objeto de que el alumno obtenga la
correspondiente acreditación por parte de la FMF, para que posteriormente sean incorporados a la tarjeta profesional que emitirá la Fundación del Metal para la Formación y que será obligatoria para todos los trabajadores del sector metal.
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info: metal@foe.es
Para mayor información e inscripciones, puede ponerse en contacto con nuestro Departamento de Formación en el número de teléfono 902 575200 y fax 902 575201. También pueden acceder a nuestros cursos en nuestra página Web: www.foe.es.
FERIAS COMERCIALES julio-septiembre 09
I Conferencia Europea para la Promoción de Acciones Locales frente al Cambio Climático (23, 24, 25 Septiembre)
FIMI 03.07.2009 / 05.07.2009 2ª EDICIÓN . FERIA INTERNACIONAL DE LA MODA INFANTIL-JUVENIL Valencia SIMM 2ª EDICIÓN .SALÓN INTERNACIONAL DE MODA DE MADRID 16.07.2009 / 18.07.2009 Madrid PROMOGIFT 31.08.2009 / 02.09.2009 SALÓN DEL REGALO PROMOCIONAL. Madrid CINEGÉTICA, BETURIA OCIO Y DEPORTES. 18.09.2009 / 20.09.2009 San Silvestre de Guzmán. Huelva 46 FERIA AGRÍCOLA E INDUSTRIAL DE CARTAYA 30.09.2009 / 04.10.2009 Cartaya. Huelva XVI SALÓN DE LA AUTOMOCIÓN Y LA NAÚTICA 30.09.2009 / 04.10.2009 Cartaya. Huelva SALÓN INTERNACIONAL DEL REGALO PROMOCIONAL 09.09.2009 / 13.09.2009 Madrid BISUTEX 09.09.2009 / 13.09.2009 SALÓN INTERNACIONAL DE LA BISUTERIA Y COMPLEMENTOS. Madrid INTERGIFT 09.09.2009 / 13.09.2009 SALÓN INTERNACIONAL DEL REGALO. Madrid IBERJOYA 09.09.2009 / 13.09.2009 SALÓN INTERNACIONAL DE LA JOYERÍA, PLATERÍA, RELOJERÍA E INDUSTRIAS AFINES. Madrid CIBELES 18.09.2009 / 22.09.2009 FASHION WEEK. Madrid SIMO Network 22.09.2009 / 24.09.2009 FERIA INTERNACIONAL DE SERVICIOS Y SOLUCIONES TIC PARA EMPRESAS. Madrid MODA CALZADO + IBERPIEL 24.09.2009 / 26.09.2009 FERIA INTERNACIONAL DE CALZADO Y ARTÍCULOS DE PIEL. Madrid
CALENDARIO FISCAL julio Hasta el día 20 Renta y Sociedades.Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos. Segundo Trimestre 2009. Modelos 110, 115. Segundo Trimestre 2009: Estimación Directa. Modelo 130. Estimación Objetiva. Modelo 131. I.V.A. Segundo Trimestre 2009. Régimen General. Autoliquidación. Modelo 303. Segundo Trimestre 2009. Régimen Simplificado. Modelo 310. Segundo Trimestre 2009. Regímenes General y Simplificado. Modelo 370. Segundo Trimestre 2009. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias. Modelo 349. Junio 2009. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC. Modelo 340.
Hasta el día 27 Impuesto sobre Sociedades. Impuesto sobre la Renta de no residentes (establecimientos permanentes y entidades en atribución de rentas constituidas en el extranjero con presencia en territorio español). Declaración anual 2008. Modelos 200, 220. Entidades cuyo período impositivo coincida con el año natural. Resto de entidades: en los 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del período impositivo.
CALENDARIO FISCAL agosto Durante todo el mes Se podrán presentar durante todo el mes de agosto las declaraciones correspondientes al mes de julio de Renta, Sociedades, IVA e Impuesto sobre las Primas de Seguros, cuyo plazo de presentación concluye el 21 de septiembre.
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info: mteresa@foe.es
Durante los días 23, 24 y 25 de septiembre se celebrará en el Centro de Convenciones del Hotel Punta Umbría Beach Resort, la I Conferencia Europea para la Promoción de Acciones Locales frente al Cambio Climático, organizada por la Excma. Diputación de Huelva por encargo de la Comisión Europea. La Comisión Europea, como refrendo a las políticas y acciones en pro de la sostenibilidad energética, promueve una iniciativa denominada Pacto de Gobiernos Locales (Covenant of Mayors), cuyo objetivo fundamental es la promoción de Planes de Acción Local de Energía Sostenible en municipios y ciudades europeas. Esta conferencia se presenta como el primer encuentro en el marco de la iniciativa del citado Pacto, con objeto de avanzar y poner sobre la mesa fórmulas de trabajo para desarrollarlo. En relación a este encuentro, nuestra organización está colaborando con la Diputación Provincial de Huelva en orden a difundir y promocionar entre las empresas de nuestra provincia, las formas en las que estas puedan participar activamente en la misma. Una de las formas de participación existentes es la Feria Expositiva que se está organizando en las zonas aledañas a donde se celebrarán las charlas, y para las que se van a poner a disposición de nuestros afiliados unos stands con mobiliario básico incluido a un precio de 1.500 euros (se incluye 2 inscripciones acreditadas para la conferencia). Si estuvieses interesado en ampliar esta información puedes contactar con nosotros a través de nuestros teléfonos habituales o nuestro correo electrónico: aesa@foe.es.
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BREAD & BUTTER BARCELONA 01.07.2009 / 03.07.2009 2ª EDICIÓN .SALÓN COMERCIAL DE MARCAS SELECTAS Barcelona
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MNEMON CONSULTORES aporta solucione Especializada en consultoría outsourcing, Mnemon, aporta soluciones a las empresas para abaratar costes externalizando diferentes servicios
Hace unos 15 meses abrió su sede en la provincia de Huelva, única delegación en Andalucía, la empresa Mnemon Consultores, con el objetivo de aportar soluciones a todas las necesidades de sus clientes, tanto a nivel de consultoría como en servicios de outsourcing o trabajo temporal. La empresa matriz, Mnemon Group, nació en mayo de 2002 de la unión de un grupo de empresarios, profesionales y ejecutivos de lo más variados sectores.
Este grupo multidisciplinar se ha involucrado en Mnemon Consultores a largo plazo, no sólo aportando capital, sino también know-how, verdadero factor diferenciador a la hora de emprender con éxito un proyecto que pretende dar soluciones concretas a la empresa en el área de Recursos Humanos. Actualmente la actividad de Mnemon Consultores abarca dos áreas principales:
uciones a los empresarios Consultoría Mnemon aporta soluciones a la gestión de la empresa, a nivel estratégico y táctico, en campos tan vitales como formación, selección, desarrollo, administración de personal, prevención de riesgos laborales.
Gestión de personas y Servicios Integrales Ofrece soluciones a medida de outsourcing o trabajo temporal a través de empresas especializadas en campos tan diversos como la logística, la limpieza, la tecnología, el trabajo temporal, el mantenimiento y montaje, la gestión de puntos de venta, los procesos industriales auxiliares, o los servicios sociales.
Especializada en consultoría outsourcing, Mnemon, aporta soluciones a las empresas para abaratar costes externalizando diferentes servicios. La externalización de las actividades secundarias que no aportan valor añadido al objetivo empresarial permite a las empresas focalizar toda la fuerza de sus activos en su actividad principal. Por otro lado, y en la situación actual que estamos viviendo, Mnemon Consultores no duda de que la formación es un elemento imprescindible a la hora de crear equipos de profesionales. Desde esta necesidad, Mnemon Consultores después de un estudio detallado de la empresa, diseña los cursos a medida de los requerimientos detectados.
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ESCUELA DE HOSTELERÍA ISLANTILLA, formación de calidad para innovar en la cocina En plena Costa de la Luz, a 40 kms de Huelva capital, y a 20 de la frontera portuguesa, en la Mancomunidad de Islantilla, entre Lepe e Isla Cristina, se encuentra la Escuela de Hostelería de Islantilla, en la segunda línea de playa, próxima al centro comercial, al campo de golf de Islantilla y a una playa de fina arena blanca que se extiende ininterrumpidamente desde Isla Cristina hasta la flecha del Rompido, a lo largo de más de 20 kms.
El principal objetivo con el que nació la Escuela de Hostelería es el de impartir una formación de calidad que aumente las posibilidades de empleo de los jóvenes, así como contribuir a mejorar la hostelería en Andalucía y con ello en el entorno de Islantilla. Además, la Escuela mejora la calidad de la enseñanza con la aplicación de nuevas tecnologías en la hostelería y recupera las tradiciones culinarias de Huelva y su costa. Es decir, la Escuela nació para generar empleo sólido, atraer al turismo de calidad y contribuir a mejorar el estado de bienestar. A lo largo del año la Escuela de Hostelería realiza diferentes actividades para cumplir con estos obje-
tivos como pueden ser los Cursos para Profesionales, que cuentan con las participación de maestros de la cocina a nivel nacional; las Jornadas Gastronómicas, en las que participan tanto ex alumnos como profesionales del sector; los Cursos de Etnología centrados en el estudio del vino, el aceite y la cerveza, respectivamente; los Cursos de sommelier; así como su participación tanto en los principales Foros Gastronómicos a nivel nacional, como en charlas y conferencias. Ganadores del Certamen Nacional de Jóvenes Cocineros 2009, la Escuela demuestra en su trayectoria que además de pre-
Pero si hay algo que avala el trabajo de la Escuela de Hostelería de Islantilla sin duda son las estadísticas. La Escuela alcanzó en plena temporada baja una inserción laboral del
93% entre los alumnos de la última promoción que finalizaron sus estudios en dicho consorcio. Además, los distintos convenios de colaboración que la entidad tiene firmados garantiza a sus alumnos la posibilidad de realizar prácticas en los principales restaurantes y hoteles del país como pueden ser Mugaritz (calificado como el 4º mejor restaurante del mundo) y Aquelarre de San Sebastián, el Guggenheim de Bilbao, los hoteles Ritz e Iberoestar, los Paradores Nacionales, etc.
La Escuela alcanzó en plena temporada baja una inserción laboral del 93% entre los alumnos de la última promoción que finalizaron sus estudios
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ocuparse por hacer innovaciones en las recetas de siempre, también elaboran originales recetas propias como pueden ser el gazpacho de tomates asados con manzana, o el conejo relleno de pasas y frutos secos con cuscús de frutos secos, que se ha presentado recientemente en unas jornadas sobre el valor nutricional del conejo, celebradas en la Universidad Pablo de Olavide, en Sevilla.
Ortopedia Gordillo amplía sus instalaciones frente al Hospital Juan Ramón Jiménez
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Ortopedia Gordillo cuenta actualmente con la segunda generación familiar dedicada al negocio, ya que sus dos hijas trabajan en la ortopedia. La familia Gordillo, destinada a mantenerse como número uno del sector, continúa con la expansión del negocio y ha realizado recientemente la ampliación, en más de 400 metros cuadrados, de sus instalaciones situadas frente al Hospital Juan Ramón Jiménez de Huelva. Gracias a la ampliación de sus nuevas instalaciones, Ortopedia Gordillo ofrece a sus clientes una mayor exposición de scooters, sillas eléctricas o carritos, que, principalmente por su gran tamaño, eran difíciles de mostrar anteriormente. Francisco Gordillo habla con nostalgia de los comienzos en su actividad empresarial, antes incluso de cumplir la mayoría de edad, o de las muchas personas a las que atendía en sus instalaciones de la avenida Diego Morón que tenían incluso que esperar en la calle por lo reducido de su establecimiento.
Además de ser fabricantes de productos ortopédicos, son especialistas en corrección de columna y en todo tipo de prótesis
Desde que en 1970 Francisco Gordillo fundara Ortopedia Gordillo, ésta se ha convertido en un referente en el sector a nivel andaluz. No en vano, además de ser fabricantes de productos ortopédicos, son especialistas en corrección de columna y en todo tipo de prótesis que cuentan con el aval de los muchos especialistas en traumatología y cirugía ortopédica que recomiendan sus productos.
Hoy en día, además de estas dos sedes, tienen prevista la apertura de un nuevo centro en Lepe para dar servicio a las personas que requieran sus servicios en la costa. Para ello, se ampliará la plantilla actual, de una veintena de empleados, así como la maquinaria y tecnología que se usa para la fabricación de sus productos exclusivos. En definitiva, más de un cuarto de siglo avala el trabajo de esta ortopedia que aglutina un amplio porcentaje de la actividad del sector.
Club Etiqueta Doñana 21, el valor de la calidad
En este proceso, la Etiqueta Doñana 21, creada en 1998 por la Fundación Doñana21, de la que forma parte la FOE, ha puesto de manifiesto el compromiso del empresariado de la Comarca de Doñana con el mencionado modelo de desarrollo. De esta forma, las empresas y entidades de la comarca de Doñana y su entorno disponen de una marca distintiva, un marchamo que garantiza que las organizaciones certificadas disponen de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad y de Gestión Ambiental, además de la obligatoriedad del cumplimiento de la legislación laboral vigente. La Etiqueta Doñana 21 ha visto ampliados sus
requisitos con el tiempo, incluyendo por ejemplo, aspectos relacionados con la normativa social y laboral vigente, la obligatoriedad de presentar una Memoria de Sostenibilidad con indicadores ambientales, sociales y económicos, así como su ámbito de actuación, que no sólo se concentra en la comarca de Doñana, sino que alcanza a municipios aledaños. Al existir dentro de la Etiqueta Doñana 21 diferentes sectores empresariales, se constituyó en el año 2008 una Asociación denominada “Asociación Empresarial Club Etiqueta Doñana 21”, la cual se dedica a poner en valor el hecho de poseer este reconocimiento por parte de la Fundación, a través de acciones como la asistencia a Ferias y Congresos, información y Formación a todos los sectores empresariales, etc.
Domingo de Guzmán Blanco Cabrera, presidente de la Asociación Empresarial Club Etiqueta Doñana 21
En definitiva, este distinción expresa la voluntad de unos empresarios que apuestan por la calidad en sus productos y servicios, y por un aprovechamiento responsable de los recursos naturales de la Comarca de Doñana, y, en suma, por el desarrollo sostenible de la misma.
La Etiqueta Doñana 21 fue creada en 1998 por la Fundación Doñana21
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Doñana es hoy un nombre asociado a la calidad ambiental y a la sostenibilidad, un modelo de desarrollo que exige de la implicación del conjunto de la sociedad.
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La Universidad de Sevilla estudia la restauración de las marismas en la avenida de Francisco Montenegro La restauración ecológica de las marismas en la Avenida Francisco Montenegro, llevada a cabo por el Puerto de Huelva, ha sido objeto de estudio por parte de expertos americanos y europeos que se han reunido en unas “Jornadas de Coordinación en la lucha contra la invasión de la spartina desinflora en Andalucía”, que se ha celebrado en la Universidad de Sevilla organizadas por el Grupo de Ecología Citogenética y Recursos Naturales de la Facultad de Biología.
La Fundación de Investigación tiene firmado un Convenio de Colaboración con la Autoridad Portuaria cuyo objeto es evaluar y monitorizar la evolución de estas marismas restauradas
Expertos estudian la restauración ecológica llevada a cabo por el Puerto
Los participantes en las Jornadas, acompañados de técnicos medioambientales del Puerto de Huelva, visitaron las marismas de la margen izquierda del Río Odiel donde pudieron apreciar el proyecto de restauración ecológica y mejora ambiental que se ha llevado a cabo en la zona comprendida entre la Punta del Sebo y el Nuevo Estadio Colombino, una de cuya actuación más importante ha sido la regeneración de los sistemas alterados mediante la restauración con especies vegetales autóctonas, como es la spartina marítima, y el control de especies invasoras como la spartina desinflora. Durante su visita a las marismas en la Avenida Francisco Montenegro, los técnicos del Puerto de Huelva dieron a conocer a los visitantes el Informe preliminar que el Grupo de Ecología Citogenética y Recursos Naturales de la Universidad de Sevilla había realizado sobre la evolución que está sufriendo las marismas tras el proyecto de restauración ecológica y mejora ambiental llevado a cabo. La Fundación de Investigación tiene firmado un Convenio de Colaboración con la Autoridad Portuaria cuyo objeto es evaluar y monitorizar la evolución de estas marismas restauradas.
La actuación más importante ha sido la regeneración de los sistemas alterados mediante la restauración con especies vegetales autóctonas
La zona que se ha iluminado es una franja de 4.800 metros cuadrados en la que se han instalado 40 unidades de punto de luz
Dentro de las mejoras que la Autoridad Portuaria está llevando a cabo en la red ferroviaria del Puerto de Huelva, se ha concluido recientemente el proyecto de iluminación de la zona de maniobras del ferrocarril en la carretera posterior del puerto exterior, con un presupuesto de adjudicación de 297.680 euros. La zona que se ha iluminado
es una franja de 4.800 metros cuadrados en la que se han instalado 40 unidades de punto de luz, de 7,4 metros de altura y separación de 10 metros, que son alimentadas por energía fotovoltaica.
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El Puerto de Huelva mejora las instalaciones ferroviarias del Puerto Exterior
Óptica San José entra a formar parte de la familia Opticalia Es una de las ópticas de Huelva con mayor porcentaje de adaptación de progresivos Anabel Terrón, propietaria de la Óptica, asesora a un cliente
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Garantía Opticalia Garantía de adaptación:
Desde hace unos meses la Óptica San José, propiedad de Anabel Terrón, ha entrado a formar parte del grupo Opticalia, el primer grupo a nivel europeo y segundo a nivel mundial en el mercado óptico sudamericano, manteniendo su independencia de propietario pero mejorando los beneficios de los clientes. Opticalia cuenta con un equipo formado por profesionales con una dilatada experiencia en el sector óptico, así como el respal-
En Opticalia San José, el cliente encontrará siempre la solución perfecta para su visión, los modelos más exclusivos y las últimas novedades de las firmas más prestigiosas del mercado nacional e internacional
do de uno de los mayores grupos a nivel mundial. En Opticalia San José, como miembro del grupo, el cliente encontrará siempre la solución perfecta para su visión, los modelos más exclusivos y las últimas no-
vedades de las firmas más prestigiosas del mercado nacional e internacional como pueden ser Amichi, Dior, Vogue, Javier Larrainzar, Pepa Jeans, Emporio Armani, Dolce & Gabanna, o David Delfín, entre otros.
En Opticalia San José le garantizan la adaptación en cristales, lentes de contacto, etc.
Asesoramiento Técnico: El cliente siempre podrá contar con el asesoramiento técnico de un óptico que después de un minucioso estudio le recomendará la mejor solución a su defecto visual, utilizando la tecnología de vanguardia y ofreciendo revisiones gratuitas.
Asesoramiento Estético: El personal de la óptica la ayudará a seleccionar entre un gran número de monturas que se adaptarán perfectamente a su fisonomía Sus gafas siempre a punto: Opticalia San José le garantiza el ajuste y mantenimiento de las gafas para que siempre las lleve en perfecto estado.
Tipo de vino: Blanco, semidulce Fecha inicio comercialización: 1986 Botella: Bordelesa, 75 cl. Graduación: 10,5% vol. Variedades de uva: 100% Zalema. D.O.: Condado de Huelva Elaboración: Fermentación a temperatura controlada en depósitos de acero inoxidable Gastronomía: Quesos blancos, sopas, mariscos y pescados Producción anual: 100.000 botellas
NOTAS DE CATA VISTA: Amarillo pálido con notas verdosas y muy brillante NARIZ: Es delicado, muy limpio, y con notas herbáceas BOCA: Desarrolla un dulzor justo que se combina con su acertada acidez. Untuoso, los retronasales perfuman el paladar de aromas frutosos
INGREDIENTES (4 PERSONAS)
◗ 1 Kg de lomo de corvina en 4 trozos iguales ◗ 250 grs. de puerros ◗ 250 grs. de calabacines ◗ aceite de oliva virgen extra ◗ sal Maldon ◗ 1 Kg de patatas ◗ 250 grs. de cebolla ◗ sal, pimienta blanca molida ◗ 1 copa de vino blanco o fino ◗ Alioli de orégano ◗ Moho ◗ Papel Vegetal
ELABORACIÓN Precalentar el horno a 200ºC; pelar las patatas y la cebolla, cortar esta última en juliana y poner al fuego con un poco de aceite. Cuando comience a transparentar, agregar las patatas cortadas en rodajas finas, rehogar todo el conjunto y mojar con la copa de vino, reducir y poner en el horno unos 20 minutos, hasta que doren un poco. Mientras, pelamos los puerros y los cortamos en juliana. Cortar el calabación en tiras. Una vez cortadas las verduras, las salteamos con un poco de aceite en una sartén al fuego. Poner el papel con un poco de aceite y depositar encima los lomos de corvina cubiertos con las verduras pochadas; envolver y poner en el horno unos 15 minutos aproximadamente. Depositar las patatas terminadas en el plato, al lado ponemos el papillote de corvina y las dos salsas.
Receta cedida por el Restaurante El Paraíso
punta umbría
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PRIVILEGIO DEL CONDADO
DON CONDADO
hABLEMOS DE VINOS
PAPILLOTE DE LOMO DE CORVINA Y VERDURITAS CON PATATAS PANADERAS Y 2 SALSAS
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Doñana es una enorme extensión protegida que atesora una riqueza biológica de importancia internacional. Parque Nacional, Reserva de la Bioesfera y Patrimonio de la Humanidad, este territorio está formado diferentes ecosistemas, entre los que destaca la zona de marisma del río Guadalquivir.
El ciclo estacional es de gran importancia para el complejo y rico entramado ecológico de Doñana, cuyas características varían en las diferentes épocas del año. El verano que ahora se acerca puede ser un época ideal para disfrutar de toda su belleza y Doñana, un destino magnífico para disfrutar de un día estival diferente.
El Parque Nacional cuenta con cinco centros de visitantes ubicados en las provincias de Sevilla, Cádiz
Partiendo desde Matalascañas se puede recorrer un bellísimo tramo de costa de más de treinta kilómetros que discurre entre el océano Atlántico y la imponente muralla de dunas
y Huelva, que permanecen abiertos todo el año, a excepción de la semana de la romería de El Rocío y durante las fiestas navideñas. De los cinco, tres están localizados en la provincia de Huelva, en el sector occidental del parque. El acceso a ellos es libre y gratuito sin necesidad de realizar reserva alguna, y allí puede recabarse toda la información para conocer las diferentes formas de disfrutar Doñana: las exposiciones, las visitas guiadas a sus diferentes ecosistemas y los senderos.
El Centro de Visitantes “El Acebuche” fue pionero y continúa siendo el principal punto de referencia e información del Parque Nacional, además de punto de partida de los recorridos guiados por su interior. “La Rocina”, el segundo centro de visitantes de la provincia ofrece exposiciones divulgativas que incluyen una exposición dedicada a la romería rociera dentro de una vivienda ambientada al estilo tradicional. A seis kilómetros de La Rocina se encuentra el tercero de estos centros de visitantes, llamado “Palacio del Acebron”, un antiguo pabellón de caza que alberga una exposición etnográfica sobre Doñana que detalla el devenir histórico y cultural de la zona.
Desde estos tres centros de visitantes parten diferentes recorridos a los que hay que sumar en este
sector del parque el sendero dunar, en entablado de 1,5 kilómetros de longitud que permite al visitante apreciar la formación de las primeras dunas móviles y el frente dunar, la playa y los bosques de pinos piñoneros.
Asimismo, partiendo de Matalascañas se puede recorrer un bellísimo tramo de costa de más de treinta kilómetros que discurre entre el océano atlántico y la imponente muralla de dunas. En dirección sureste conduce hasta la margen derecha de la desembocadura del Guadalquivir, frente a la población gaditana de Sanlúcar de Barrameda.
El Parque Nacional pone igualmente a disposición de los visitantes la posibilidad de conocer el interior de Doñana en itinerarios diferentes que se realizan en vehículos todoterreno. En estos recorridos la reserva es obligada y están sujetos al pago de una tarifa. Los itinerarios onubenses, gestionados por la cooperativa “Marismas del Rocío”, parten del Centro de Visitantes de El Acebuche, y durante cuatro horas se adentran en el Parque Nacional realizando paradas en diferentes puntos de los ecosistemas más señalados. Los conductores de los vehículos son también guía expertos que informan a los viajeros de detalles, incidencias y avistamientos de fauna durante el recorrido.
El Parque ofrece la posibilidad de visitar el interior de Doñana en diferentes itinerarios que se realizan en vehículos todoterrenos
No debemos olvidar que el entorno del Parque Natural que rodea de forma discontinua al Parque Nacional y tiene un tamaños similar, presenta menores restricciones y puede visitarse con mayor libertad. La coincidencia de ciertos parajes y ecosistemas hacen del Parque Natural hábitat o lugar de paso de numerosas especies, como el esquivo lince ibérico.
Igualmente, en el parque se localizan espacios tan singulares como las marismas de Hinojos, el complejo palustre de Ribetehilos o las aguas del abalario. Otra visita recomendada son las espectaculares dunas del Asperillo, que pueden transitarse por un recorrido de pasarelas de madera de 1,2 kilómetros denomindado “Cuesta de Maneli”. Se trata de un delicioso paseo flanqueado por pinares y una densa vegetación arbustiva que atraviesa las únicas dunas fósiles que se conservan en Doñana, para terminar en un acantilado que nos ofrece una vista del océano Atlántico.
Todas éstas características, todas ellas únicas, hicieron posible que en 1994 el Parque Nacional de Doñana fuera declarado Patrimonio de la Humanidad, la distinción de mayor categoría que la UNESCO concede a un espacio natural o cultural. Se reconoce de esta manera la singularidad extraordinaria de este conjunto de ecosistemas onubenses y la importancia de su preservación para futuras generaciones.
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CONOCIENDO LA PROVINCIA
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5 El Parque Nacional de Doñana es la mayor extensión europea sin trazado viario sobre asfalto.
1 Doñana cuenta con diversas figuras de protección nacional e internacional, que incluyen su clasificación como Parque Nacional, Parque Natural, Zona ZEPA, Zona RAMSAR, Reserva de la Biosfera y Patrimonio de la Humanidad.
2 En el Parque Nacional se pueden encontrar 20 especies de peces de agua dulce, 11 de anfibios, 21 de reptiles, 37 de mamíferos no marinos y 360 de aves, de las que 127 se reproducen habitualmente entre sus fronteras.
3 La combinación del Parque Nacional de Doñana y Parque Natural de Doñana suma más de 100.000 hectáreas de espacio protegido.
4 Las marismas del Guadalquivir son uno de los mayores humedales europeos y zona de invernada de más de 300.000 aves acuáticas al año.
6 En Doñana habitan dos de las especies animales en mayor peligro de extinción de la fauna europea, el lince ibérico y el águila imperial.
7 La zona de marisma reúne también poblaciones de varias aves acuáticas seriamente amenazadas, como la malvasía, la cerceta pardilla, el calamón y la gaviota picofina.
8 Otras especies de aves, como el ánsar común, llegan a concentrar en este entorno natural más de 15.000 individuos.