2020 6ta 2017 and en baja

A CREATIVE LATIN MEDIA PUBLICATION

SEXTA EDICIÓN /DICIEMBRE 2017

VOL

132

HUVITz soluciones a diferentes necesidades Trabaja todos los materiales

Scanner 3D incluido!

8 tipos de corte (incluyendo Mini Bisel)

Nuevo modo hidrofóbico inteligente 6 tipos de posiciones de corte

Bases curvas altas

4 opciones de retoque (hasta 6 de los últimos trabajos)

Modo Híbrido (ranurado y biselado en un mismo lente)

Manejo múltiple de trabajos con procesamiento concurrente!

Lectura de códigos de barras

Memoria externa SD Card

Rueda más fuerte para mayor durabilidad

NUEVA LÍNEA EXCELON HPE-410 LÍNEA KAIZER • • • • • •

LÍNEA HPE-810 con driller

Modo de corte con herramienta (Fresado/Miling).

Modo Hidrofóbico.

Biselado Asimétrico.

Base Curva automática y manual.

Desbaste Normal, Axial, Híbrido y Milling (fresado).

Módulo de perforado Opcional.

• • • • •

Perforadora de alta precisión incorporada.

Modo Hidrofóbico.

Mini bisel.

Modo Híbrido (Ranurado y biselado en el mismo lente).

Desbaste Normal, Axial e Híbrido.

MÁS de 600 máquinas trabajando y recibiendo atención de nuestra red de distribuidores en todo Latinoamérica y el Caribe

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ÍNDICE 20/20 [Andina y Centroamérica]

Índice

Andina y Centroamérica

08 Noticias

Segundo Congreso Mundial de Optometría 08 La aplicación BiliScreen detecta enfermedades a través de los ojos 08 Zeiss desarrollará unas gafas inteligentes 08 Modelo prometedor para enfermedades de la mácula 09 Marcolin anunció cambios estratégicos en su gestión corporativa 09 Lentes CSR® de PRATS: Verdadera protección contra la luz azul 09 Vive un invierno estilo Giorgio Armani

10 Desde la Portada

BK Frames 10. “MAXIMA EYEWEAR” por BK FRAMES

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15

Administrando la Óptica

Publirreportajes

Bríndele un servicio excelente a sus pacientes y clientes

La capacitación digital ha llegado

13 Bríndele un servicio excelente a sus pacientes y clientes

15 PRATS 16 Luxottica 36 Rozin 42 Boston Bausch and Lomb 48 US Ophthalmic 57 Optifit 58 Kering 56 Ital Lent

2

18

Marketing y Negocios Mercado tradicional vs. Mercado actual 19 Mercado tradicional vs.

Mercado actual

25

Moda y Tendencias Tendencias de gafas para el 2018 25 Tendencias de gafas para el 2018 28 Propuestas para la temporada otoño/invierno 29 Marcolin 30 Safilo 32 Luxottica 33 Morel

Óptica Oftálmica

Entrevista

“Estamos siendo testigos de importantes desarrollos en la industria óptica”: Amélie Morel

Prismas, usos y beneficios 39 Prismas, usos y beneficios

Perfíl Contactología

Profesión y Práctica

Flexión en lentes esclerales: causas y soluciones

El contexto de la prescripción optométrica

55 Flexión en lentes esclerales: causas y soluciones

45 El contexto de la prescripción optométrica

60

ESPECIAL COLOMBIA

3

74 Eventos

Fedopto, presente en los 50 años de Silmo Paris.

60 FEDOPTO 62 La Salle 68 Essilor 70 Opticalia 72 Essilor- Fundación Volver 73 Safilo

34 Amélie Morel 50 Instituto Eurohispano

20/20 [Andina y Centroamérica]

ÍNDICE

34

38

54

44

Foro de experiencias clínicas en optometría: todo un éxito 74 Foro de Experiencias clínicas en optometría: todo un éxito 76 SILMO Paris: 50 años de moda e innovación

CARTA EDITORIAL

D

urante este 2017 que está a punto de terminar, fueron muchos los retos a los cuales se vieron enfrentados los mercados en Latinoamérica y en especial, el de la óptica.

20/20 [Andina y Centroamérica]

Eventos políticos que generaron incertidumbre económica, desastres naturales y la implementación de la unión de grandes compañías de óptica a nivel mundial, son solo algunos de los factores que durante este año influyeron en la percepción del mercado óptico latinoamericano; sin embargo, más que como obstáculos debemos asumir estos retos como una excelente oportunidad para realizar un análisis exhaustivo acerca de cómo estamos reaccionando y con qué herramientas y fortalezas contamos para adaptarnos no solo a lo que pasó sino a lo que está por venir.

Nuevas formas de comprar y diversas tecnologías se están incrementando a pasos agigantados lo que nos obliga a pensar en estrategias a corto y mediano plazo que se adapten a las nuevas necesidades y expectativas de los consumidores. ¿Estoy preparado para asumir los cambios? ¿Cuento con diversas formas de capacitación para el personal de mi óptica? ¿Qué me diferencia de mi competencia? ¿Tengo la información necesaria acerca de la utilidad de las nuevas tecnologías de compra, diagnóstico y comunicación con mis clientes que me permiten facilitar los procesos? Son algunas de las reflexiones que tenemos que plantearnos para asumir los nuevos cambios y los retos que se avecinan en el 2018.

Para terminar, quiero dejarles una frase de Goethe: “El mayor mérito del hombre consiste en determinar sus circunstancias y no dejar que sus circunstancias los determinen a él”.

Felices Fiestas para todos nuestros lectores y que el 2018 llegue cargado de actitud positiva.

Por favor, escríbanos sus inquietudes a nuestro correo editorial: ccastillo@clatinmedia.com o por medio de nuestras redes sociales. /visionyoptica @visionyoptica www.visionyoptica.com

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©2017 Calvin Klein, Inc. Image Expiration – January 31, 2019. Style: ck5463

Andina y Centroamérica Director Ejecutivo Director Comercial Directora de comunicaciones Directora Administrativa y Financiera Editora en Jefe Editores (Andina) Editora (México) Editora (Cono Sur) Editora (Brasil) Jefe de Producción Diseño Gráfico y Fotografía Profesional Logística Diseñador Gráfico de Medios Digitales

Juan Carlos Plotnicoff Sergio Plotnicoff Laura Malkin-Stuart Luisa Fernanda Vargas A. Claudia Castillo Laura Mercado Miguel González Elizabeth Olguín Gabriela Campos Andrea Tavares Alejandro Bernal Yuly Rodríguez B. Andrea Villada T. Ximena Ortega Bernal Cristian Puentes

Producida / Editada / Diseñada / Distribuida por: 3 Touch Media S.A.S. Oficinas y Ventas México Claudia Castillo Avenida Patriotismo 229 Piso 7 y 8 Colonia San Pedro de los Pinos México, D.F. C.P. 03800 Distrito Federal - México Tel.: (52 55) 28810384 Celular: 044 55 85342256 ccastillo@clatinmedia.com

USA, Región Andina y Centroamérica y otros países. Colombia Hector Serna Carrera 7 No. 106 - 73 Of. 301 Bogotá, Colombia Tel: (571) 214 4794 Ext. 123 Celular: (57) 301 203 1681 Fax: (571) 214 4794 Ext. 102 ventas1@clatinmedia.com

Brasil Fernanda Ferret Rua Conego Eugenio Leite, 920 Sao Paulo, Brasil 05414-001 Tel.: (55 11) 3061-9025 ext. 109 Fax: (55 11) 3898 1503 fernandaferret@revistareview.com.br

Europa y Asia Cecilia Zanasi Tel.: (39) 045 8036334 Fax: (39) 045 590740 info@studiozanasi.it cecilia@studiozanasi.it

CREATIVE LATIN MEDIA, LLC. 2901 Clint Moore Rd. PMB #117 Boca Raton, FL 33496 USA Tel: (561) 443 7192 Atención al cliente, e-mail: suscripciones@clatinmedia.com

Las traducciones y el contenido editorial de 20/20 América Latina, no pueden ser reproducidos sin el permiso de Creative Latin Media™.

CREATIVE LATIN MEDIA, LLC. 20/20 México (ISSN 1088-9507) es una revista publicada por Creative Latin Media, LLC bajo licencia de Jobson Publishing LLC. Su distribución es gratuita a todos los profesionales de la Salud Visual que cumplan con los requisitos solicitados para recibir la revista en América Latina. Tarifas de suscripción anual: Colombia US$53; América Latina (países habla hispana) US$90; México US$53; Brasil US$180; USA y Canadá US$200; Europa por correo aéreo US$240; por correo aéreo a todos los demás países US$260. Para suscripciones comuníquese a suscripciones@clatinmedia.com.

Preprensa Creative Latin Media LLC. Impresión Printer Colombiana S.A. - Colombia.

Otros productos de Creative Latin Media LLC son: Review Of Ophthalmology en Español, Review Of Ophthalmology México.

Creative Latin Media no se responsabiliza por los contenidos publicados en los anuncios, comentarios o artículos suministrados por los anunciantes en las revistas.

NOTICIAS 20/20 [Andina y Centroamérica]

La aplicación BiliScreen detecta enfermedades a través de los ojos Una noticia publicada por Review of Optometry asegura que la aplicación llamada BiliScreen utiliza una fotografía, tomada con un smartphone, para detectar, en la esclerótica, niveles aumentados de Bilirrubina.

Durante un estudio clínico, se usó la app en conjunto con una caja hecha con la impresora 3D, para controlar la exposición de la luz en los ojos. Los resultados demostraron que su tasa de acierto es de casi del 89.7%, según un estudio preliminar. Los desarrolladores, esperan que con esta aplicación puedan ayudar a mejorar los métodos de detección de enfermedades sistémicas asociadas con niveles elevados de bilirrubina, tales como el cáncer de páncreas.

“Los profesionales de la salud visual a través de la vista pueden conocer más sobre las condiciones internas del cuerpo”, afirmó Carlo Pelino, profesor asistente en PCO de la Universidad Salus.

Zeiss desarrollará unas gafas inteligentes Carl Zeiss ha diseñado unas gafas de realidad aumentada muy ligera y preparada para usarse con lentes oftálmicas.

Ante esto, el director global de Ventas de Carl Zeiss Vision, comentó: “Las gafas de realidad aumentada llegarán, pero solo cuando la tecnología esté preparada, y la propuesta al usuario sea lo suficientemente atractiva”.

El plazo no será breve. Al menos de cinco años. Antes, llegarán las monturas impresas en 3D o la posibilidad de que el usuario pueda diseñar sus gafas a la medida. Algo que será posible ya en 2018.

La multinacional alemana ha presentado una nueva plataforma tecnológica sobre la que penderán todas las actuales y futuras aplicaciones dirigidas a las ópticas. La plataforma integra nueve nuevas funcionalidades, como la posibilidad de tomar medidas más rápidas y precisas de los pacientes.

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Modelo prometedor para enfermedades de la mácula Un nuevo estudio con el cual investigadores buscan reprogramar células de la piel de pacientes con tres formas de distrofia de la mácula en las células madre, creando un pigmento de la retina del epitelio, podría cambiar el curso del tratamiento para afecciones de la mácula. Cuando envejecen, estas células imitan las características de la enfermedad, dándoles a los investigadores un modelo de célula madre humana en funcionamiento.

El modelo, ha ayudado a investigadores a descubrir la disfuncionalidad de las células del Epitelio Pigmentario Retinal, que pueden causar degeneraciones especificas sin la ayuda de otras células o de la retina; así mismo, un grupo de moléculas sin células Epitelio Pigmentario Retinal, que podrían ser un nuevo objetivo para la elaboración de productos farmacéuticos.

NOTICIAS Con el objetivo de asegurar los mejores resultados posibles alineando los intereses de los diferentes accionistas, Marcolin anunció cambios estratégicos en su gestión corporativa.

Giovanni Zoppas ha sido nombrado vicepresidente ejecutivo de Marcolin Group y estará a cargo de las áreas estratégicas: Licencias, Relaciones Internacionales, Recursos Humanos, Legal y Comunicación Institucional y será director ejecutivo de la empresa conjunta entre LVMH y Marcolin Group, presentada en el mes de enero.

El puesto de director ejecutivo de Marcolin Group lo cubrirá Massimo Renon, quien opera en Marcolin Group desde enero de 2017 como gerente general comercial global.

Lentes CSR® de PRATS Verdadera protección contra la luz azul Los lentes con CSR® son los únicos que utilizan un sistema patentado de bloqueo del espectro nocivo de la luz azul, pues su tecnología se basa en reproducir en el lente el mismo sistema que el propio ojo usa como protección: la capa luteínica.

La luteína es un pigmento amarillento, tono que se reproduce ligeramente en los lentes CSR® de PRATS para bloquear, efectivamente y de forma natural los rayos nocivos de la luz led, pantallas de los móviles, tablets, computadores, etc.

Refs para USO en INTERIORES: Lentes CSR y CSR 2a Refs para USO en EXTERIORES: Lentes CSR 2b y CSR SOL Hay un CSR® para cada paciente, pues proporcionan mayor confort, mejor contraste y menor fatiga visual.

Recuerde que los lentes CSR® de PRATS son los únicos lentes patentados (Patente ES-2257976B2) y certificados (www.certificadocsr.com). www.grupoprats.com

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Vive un invierno estilo Giorgio Armani La colección de Giorgio Armani, perteneciente al portafolio de Luxottica, se inspira en los looks presentados en la pasarela y se caracteriza por sus detalles, colores y materiales innovadores.

Las gafas muestran las ganas de atreverse a romper los esquemas con una sutil irreverencia. Una nueva expresión de los códigos estilísticos de la marca que proyectan una visión libre, consciente y expresiva.

Los modelos se caracterizan por ser versátiles y fáciles de lucir en cualquier momento del día. Las delgadas varillas, con perfecta geometría, y el logotipo grabado en láser hacen que cada pieza sea una obra artesanal.

20/20 [Andina y Centroamérica]

Marcolin anunció cambios estratégicos en su gestión corporativa

DESDE LA PORTADA 20/20 [Andina y Centroamérica]

“MAXIMA EYEWEAR” por BK FRAMES “MAXIMA EYEWEAR”, es una de las marcas distribuidas por BK FRAMES, una empresa vibrante con amplia experiencia en productos ópticos con una excelente relación entre precio, calidad y servicio. Esto hace que nuestras marcas sean altamente confiables y estéticamente perfectas.

La colección para hombres ofrece modelos clásicos y elegantes. Colección para mujeres ofrece modelos clásicos, sofistcados y elegantes. Colección unisex es para todas las edades. Los materiales utilizados son acero inoxidable, acetato, TR90 y ultem.

La colección de niños está diseñada con colores muy divertidos. La colección de MX Titanium es nuestro diseño más exclusivo por su innovadora tecnología de bisagra inspirada en la moda más moderna del mundo. Modelos delgados superlivianos.

La marca RAZZI es conocida por su equilibrio perfecto entre calidad y precios, atractivos para todas las edades. La colección de sol incluyen lentes polarizados,en materiales de acero inoxidable, TR90 y policarbonato. Las otras colecciones, ofrecen diseños muy coloridos con estilos clásicos y de moda.

También tenemos armazones de acero inoxidable con bisagras flexibles. La colección Flex 180, se distingue por su comodidad y moda, construidos con frente de acero inoxidable y varillas de acetato multicolor para todos los gustos.

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11 20/20 [Andina y Centroamérica]

DESDE LA PORTADA

ADMINISTRANDO LA ÓPTICA 20/20 [Andina y Centroamérica]

A

la hora de pensar en prestar un servicio excelente a quienes visitan la óptica, los equipos de diagnóstico con los que contará el gabinete son esenciales; sin embargo, para pensar en adquirirlos es necesario considerar varios factores para que su compra se convierta en una herramienta útil y no en un inconveniente si no generan el retorno de inversión esperado.

En esta ocasión abordaremos varios de los interrogantes que usted debe plantearse a la hora de invertr en el equipo inicial del gabinete.

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T

odo entra por los ojos”, es un dicho que se aplica en algunos países, quizá “La primera imagen es la que vende”, sería el más adecuado, teniendo en cuenta, que el éxito de una óptica o consultorio, no solamente es el servicio al cliente, es la infraestructura tecnológica con la que debe contar, por lo que al abrir una óptica o consultorio se deben considerar, de acuerdo al presupuesto, los equipos básicos que permitan ofrecer un servicio eficiente a los clientes o pacientes que lo visitan.

En la edición anterior fuimos de la acción a la realidad, ya que se abordó la importancia del mobiliario con el que debe contar la óptica: zona de venta, zona de gabinete y consultorio privado, son los lugares principales donde debe existir una infraestructura que pueda soportar la demanda de ventas y visitas de los pacientes. Ahora bien, al momento de adquirir los equipos que conformarán la zona de gabinete y consultorio es necesario que analice varios factores que pueden ser decisivos a la hora de medir el retorno de su inversión.

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ADMINISTRANDO LA ÓPTICA

excelente a sus pacientes y clientes

20/20 [Andina y Centroamérica]

Bríndele un servicio

ADMINISTRANDO LA ÓPTICA 20/20 [Andina y Centroamérica]

¿Qué equipos son los básicos para brindar un buen servicio?

Para la zona de gabinete, los equipos básicos contemplan: • • • •

• •

Mobiliario básico (sillón para paciente, escritorio, mesa, o unidad de diagnóstico visual).

Optotipos para determinación de la agudeza visual en visión lejana, con sistema adecuado de iluminación.

Optotipos para determinación de agudeza visual en visión próxima.

Equipo básico de refracción : ◊ Estuche de diagnóstico con oftalmoscopio directo y Retinoscopio. ◊ Cajas de pruebas o foropter. ◊ Montura de pruebas. ◊ Reglilla milimetrada. ◊ Set de prismas sueltos. ◊ Queratómetro. ◊ Lensómetro. ◊ Tonómetro.

Lámpara de hendidura.

Si además ofrece servicio de adaptación de lentes de contacto deberá considerar adquirir: ◊ Caja de pruebas de lentes de contacto. ◊ Reglilla diamétrica. ◊ Medidor de curvas de bases de lentes rígidos, transiluminador o linterna. ◊ Test o pruebas de valoración cromática y de estereopsis.

Cabe destacar que estos requerimientos de equipos son los mínimos y estos se irán ampliando en la medida en que el profesional aumente su campo de acción (baja visión, pediatría etc).

El momento de elegir los equipos adecuados a su presupuesto, necesidades y expectativas puede convertirse en un reto ya que son muchas las opciones que se encuentran en el mercado; sin embargo es necesario tomarse el tiempo adecuado para explorar las opciones disponibles y analizar el tiempo que tomará en generar retorno de inversión.

•

•

Analice los costos del equipo contra el retorno de inversión ¿Cuántos pacientes necesito para cubrir el costo de mi equipo? ¿Cuánto tiempo tardaré en pagarlo? ¿Se adecúa el número de pacientes esperado con los costos mensuales que tengo que cubrir para el pago y mantenimiento de mi equipo?

•

Evalúe los tiempos de garantía que le ofrece su proveedor.

Investigue las formas de pago y el sobrecosto si se compra a crédito.

Haga un cuadro comparativo entre opción, costo, ventajas y desventajas y así podrá tomar la mejor decisión.

• •

Explore las nuevas tecnologías (la asistencia a ferias ópticas y congresos es una buena opción).

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Grupo PRATS:

tres años ofreciendo a Latinoamérica lentes FF de la más alta calidad.

E

n días pasados visitamos las oficinas de PRATS Colombia en Bogotá, y charlamos con Pepe Cámara (Country Manager) sobre la marca, sus productos y el resultado que ha logrado en estos tres años la Filial en LATAM. 1. ¿Ha sido difícil entrar con un producto nuevo en un mercado tan especial como el colombiano? ¿Qué estrategias ha utilizado PRATS en estos tres años para posicionar la marca y penetrar en el mercado?

Pues la verdad no ha sido fácil. Tras haber hecho una fuerte presencia en los medios, acudir como principales expositores a los eventos representativos del sector, y siendo muy insistentes con la visita comercial, nos hemos hecho un espacio que poco a poco vamos tratando de crecer. Hemos apostado por la fuerza de la marca y las bondades del producto, junto a unas tarifas justas y competitivas, disminuyendo el margen y ofreciendo descuentos lineales y reales sobre todo el pedido; nunca combinando descuentos parciales, individuales, que confunden al cliente.

2. ¿Cuáles son los beneficios diferenciales reales de los Lentes PRATS frente a la competencia?

Claramente la tecnología y calidad visual de nuestros productos.

Todos nuestros lentes están procesados en Europa con la mejor TECNOLOGÍA ROBOTIZADA 100% FREEFORM. Un conjunto de herramientas propias, desarrolladas por nuestro departamento de I+D, organizadas bajo el Principio de MÁXIMA ADAPTABILIDAD, y enfocadas a ofrecer al usuario una experiencia visual más satisfactoria. Solo un lente adaptado al máximo a la persona y a su montura, puede garantizar la máxima satisfacción visual.

3. Algunos clientes pondrán como excusa que procesar unos lentes en Europa les alarga los tiempos de entrega a sus pacientes, ¿qué puede decir a esto?

La verdad es que nuestros clientes están muy satisfechos con el servicio que les estamos dando. Entregamos nuestros Lentes FF en los mismos siete días hábiles que nuestra competencia real, brindandoles: » APOYOS por errores en la fórmula o prescripción; » BISEL Y MONTAJE de cortesía; y, » GARANTÍA DE dos AÑOS en el AR, súper-hidrofóbico y oleofóbico.

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4. Cuéntenos alguna novedad exitosa que hayan tenido este año 2017 Siempre enfocamos nuestros esfuerzos en brindar beneficios para el paciente y en apoyar a los profesionales del sector. Dentro de nuestros productos más novedosos durante el 2017 encontramos el ppio de año de un suplemento novedoso: el ICONIC o personalización estética de los lentes. Ahora el usuario final no solo elige sus lentes según sus necesidades visuales, sino que además los puede marcar de manera visible con un grabado láser poniendo su nombre, siglas, gustos musicales, deportivos,… un nuevo argumento comercial y que ayuda a cerrar la venta al profesional.

Y en agosto lanzamos nuestra ref DRIVE, un lente especial para conducir que incorpora un filtro específico contra el deslumbramiento, y potencia el contraste en condiciones de baja iluminación.

5. Y para el 2018, ¿puede adelantarnos alguna novedad que Grupo PRATS vaya a traer a Latino América?

Pues seguro que habrá novedades que iremos contando, pero de momento asegurar que podremos ofrecer desde ya, LENTES de STOCK o terminados, pensando en cubrir la petición de los clientes que nos lo han solicitado.

Pepe Cámara Country Manager Colombia (+57) 321 3076814 - 5306575 pepe.camara@opticaprats.com www.grupoprats.com

L

a capacitación, como el aprendizaje que se recibe por parte de una empresa, es de gran importancia para cada integrante de un equipo de trabajo y podría considerarse como una gran inversión para lograr el aumento de ventas poniendo en práctica los nuevos conocimientos adquiridos.

20/20 [Andina y Centroamérica]

PUBLIRREPORTAJE

LA CAPACITACIÓN DIGITAL HA LLEGADO

La formación constante ayuda a que cada persona esté actualizada sobre las necesidades del mercado y conozca a fondo las marcas que maneja, impulsando la eficiencia y competitividad para desempeñar su trabajo con éxito y traer como consecuencia el aumento de ventas para la empresa y lograr la integración de equipos de trabajo sólidos.

¿Cuáles son los beneficios que tendrás al involucrarte en el mundo digital de Luxottica? »

Disponibilidad las 24 horas de día los 365 días del año

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Conociendo el mercado en el que se mueve y el avance tecnológico que ha existido en los últimos años, Luxottica ha desarrollado herramientas para cubrir cada una de las necesidades de nuestros clientes. Por esta razón surge my.luxottica.com, plataforma diseñada para ofrecer venta de producto y refacciones, servicio al cliente y capacitación a cada uno de nuestros clientes.

MyLuxAcademy, nuestra plataforma de capacitación ofrece herramientas atractivas para hacer constante el aprendizaje que se recibe en punto de venta. También, busca llegar a cada integrante de cada equipo de trabajo con la finalidad de otorgar conocimientos actuales sobre el mundo de la óptica así como del amplio portafolio de marcas que Luxottica maneja.

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17 20/20 [Andina y CentroamĂŠrica]

MARKETING Y NEGOCIO MARKETING Y NEGOCIOS 20/20 [Andina y Centroamérica]

E

l marketing es una parte fundamental dentro de las estrategias comerciales de cualquier empresa, sin importar el producto o servicio que ofrece o el tamaño de esta. Para el sector óptico, a través del marketing se pueden ejecutar estrategias que le ayudan no solo a mejorar las ventas sino a conocer los gustos de los clientes/pacientes, lo que permite ajustar los servicios y productos que cubran las necesidades reales del público objetivo, al tiempo que se establece una relación más cercana con su marca.

En general, cuando se escucha la palabra marketing, en las ópticas/consultorios se cree que se refiere exclusivamente a la publicidad en medios masivos, folletos o en promociones y campañas de temporada que permitirán mejorar las ventas, enfocándose, muchas de las veces, en establecer una diferenciación de la competencia disminuyendo los precios lo que tal vez pueda resultar por un corto periodo; sin embargo, la misma dinámica del mercado y el fácil acceso a las tecnologías digitales que día con día se incrementa a nivel mundial y, por supuesto, en Latinoamérica, han llevado al que el cliente/paciente evolucione por lo que es necesario crear estrategias de diferenciación que generen lealtad a largo plazo y se enfoquen más en la persona y no en el producto. Es aquí donde el marketing se convierte en una herramienta imprescindible.

Para comprender y sacar mayor provecho a esta útil herramienta es necesario volver a lo básico y entender los conceptos fundamentales del marketing que, aplicados al sector de la óptica, se convertirán en sus grandes aliados.

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20/20 [Andina y Centroamérica]

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MARKETING Y NEGOCIOS

Mercado tradicional vs. Mercado actual l mercado óptico ha presentado grandes cambios durante los últimos años, propiciados en su mayoría, por el auge digital, que ha establecido nuevas formas de comunicación, empoderando mucho más al consumidor, quienes tienen acceso a toda la información que necesitan, sin importar la ubicación o el tiempo en que sea generada.

A continuación, le mostraremos a través de un cuadro comparativo la evolución del mercado tradición vs. el mercado actual.

Mercado Tradicional

Mercado Actual

El mercado tradicional, se basaba en ópticas, con frecuencia, de herencia familiar, en las que la tradición unían la pasión por el cuidado visual de los pacientes.

Con los procesos de globalización y expansión de mercados, compañías extranjeras han comenzado a posicionarse con grandes cadenas de ópticas, estableciendo una fuerte competencia para las ópticas familiares.

El consumidor tradicional, consideraba que las gafas solo permitían mejorar la visión, pero no las utilizaban como un accesorio de moda.

Hoy, los usuarios, emplean las gafas como un accesorio de moda indispensable dentro de look diario. Las gafas, no solo representan moda, estilo y tendencias, ahora son una extensión de la personalidad y gustos de quien las usa.

Anteriormente, las ópticas buscaban ofrecer productos de alta calidad, en el que la moda no era un concepto imperante.

Actualmente, la calidad sigue siendo imprescindible; sin embargo, el consumidor busca un balance entre moda, calidad, funcionalidad y precios competitivos, que les permitan tener un producto acorde a las necesidades cambiantes de la sociedad moderna.

La forma de hacer publicidad, y atraer a los clientes a la óptica, en el mercado tradicional era básica. En muchos casos la inversión era casi nula, pues la dinámica se centraba, principalmente, en el material POP al interior del punto de venta, y esperar a que el cliente llegara.

Con la globalización de los mercados, las ópticas buscan crear canales de comunicación bidireccional que le permitan conocer las necesidades y gustos de su cliente, para ofrecerles, específicamente, lo que requieren, y así garantizar una venta exitosa.

Ante la ausencia de plataformas, hoy conocidas como redes sociales, el voz a voz, era el mejor aliado para atraer clientes al punto de venta. La recomendación de un cliente que tuviese una experiencia exitosa, permitía que muchos más llegaran en busca de un producto o servicio.

Las redes sociales, son una nueva vitrina que permite promocionar su óptica.

Dar a conocer promociones, nuevos productos, incluso su equipo de trabajo, son algunas de las distintas herramientas que las nuevas redes de comunicación ofrecen; lo que además, resulta ser beneficioso para el presupuesto de su óptica, pues no se requiere mayor inversión para incursionar y tener presencia en ellas.

En un mercado tradicional, el consumidor era mucho más pasivo, pues se informaba de los medios tradicionales /radio, televisión y prensa), para conocer lo que el mercado, en esta caso óptico, tenía para ofrecer.

Por su parte, en el mercado actual, el consumidor es activo. Gracias al fácil acceso a la información, les permite recibir casi de manera instantánea la información, creando un espacio de opinión, en el que el cliente puede contar su experiencia con el producto.

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MARKETING Y NEGOCIOS 20/20 [Andina y Centroamérica]

El consumidor tradicional, se ajustaba al producto que cumpliera con las especificaciones médicas que su optometrista le indicara. Si los lentes cumplían con la fórmula requerida, el cliente se sentía satisfecho.

El consumidor moderno es mucho más exigente, son más críticos, pues antes de adquirir un par de gafas investigan en Internet todo el relacionado con la marca, los materiales y las tendencias. Además, exigen vivir una experiencia de compra personalizada.

Como el acceso a la información no era una característica fundamental dentro de la sociedad tradicional, los consumidores no siempre podían conocer el origen o el proceso de fabricación del producto, por lo cual, la preocupación por el medio ambiente no era tan evidente.

Ahora la preocupación por el medio ambiente es fundamental. El consumidor busca marcas que promuevan los valores y, por supuesto, el cuidado medio ambiental, que estén realmente comprometidas socialmente.

La tecnología, ha sido un factor que ha determinado el avance de esta práctica. Tiempo atrás, los procesos se llevan a cabo por medio de equipos mecánicos

Lentes de diseño personalizado y con altos estándares de tecnología en su elaboración, lentes esclerales que permiten mejores resultados en el tratamiento de lesiones de la córnea son algunas de las grandes innovaciones que ha permitido el desarrollo tecnológico.

Bibliografía: http://www.visionyoptica.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1977&catid=39&Itemid=1959 http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/8-2015-la-tecnologia-en-la-optometria https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/TH/Optometr%C3%ADa_Octubre2014.pdf

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Conexión digital: una nueva estrategia para hacer crecer su práctica y/o negocio

E

l auge digital que caracteriza a la sociedad moderna, le exige a las empresas a establecer estrategias en este entorno; es por ello, que Creative Latin Media trae Conexión Digital, una nueva herramienta que basada en el Marketing de Contenidos, les permite a nuestros lectores recibir información útil para el desempeño de su profesión, ya sea en el consultorio o en la óptica, a través de todas nuestras plataformas digitales. Productos, lanzamientos, tendencias, eventos y por supuesto, casos clínicos y artículos de interés para los profesionales de la salud visual, estarán presentes en todos nuestros medios de difusión, creando de esta manera diferentes formas de conocer lo que está sucediendo en el medio óptico latinoamericano.

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Conozca nuestros productos digitales Revista Digital Interactiva: esta aplicación, disponible para los sistemas IOS y Android, permitirá explorar, de una manera distinta, todos los contenidos con recursos interactivos y dinámicos como:

Galerías

Rotación 360°

Videos Animaciones

Así mismo, se podrán encontrar encuestas, formularios y prácticos artículos que, sin duda, crearán espacios de interacción, facilitando de esta manera, la comunicación con nuestros lectores.

Medios Digitales: nuestros medios digitales son una fuente integral de información para el medio óptico latinoamericano, en la que donde empresas del sector dan a conocer sus últimos acontecimientos y productos; así mismo, este espacio le permitirá adquirir herramientas para la administración de su óptica y /o consultorio que abarcan desde el manejo clínico de los pacientes a través de casos clínicos hasta estrategias de ventas, administración, marketing y publicidad.

Herramientas: •

Visión y Óptica: encuentre en nuestra página Web todas las noticias, tendencias y novedades del medio óptico latinoamericano.

•

E-mailing: información específica acerca de productos, eventos y empresas

•

Newsletter: un resumen semanal con todas las noticias del mundo óptico desde la comodidad de su correo.

•

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Especiales Digitales: los especiales desarrollados por el equipo de 20/20 Artículo de la semana: una nueva forma de disfrutar temas Latinoamérica y 20/20 México, le permitirán conocer contenidos especializados. Aquí se destacan los avances científicos, que promueven el desarrollo de su negocio. Cada especial es un tecnológicos y administrativos para los profesionales de la óptica.

E-book, que abarca un tema desde diferentes perspectivas.

Lo invitamos a conocer Conexión digital, una nueva estrategia que Sol, Deportes, Lujo, Regreso a Clases, conozca las nuevas tendencias le permitirá elegir a usted como lector el contenido de su interés, existentes en el mercado al tiempo que adquiere herramientas de venta sin publicidad intrusiva, y estar enterado de todo lo que sucede en de acuerdo a las nuevas necesidades y estilos de vida de los consumidores. la industria óptica.

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MODA Y TENDENCIAS 20/20 [Andina y Centroamérica]

L

entes espejados, monturas retro con estampados y finos detalles, marcarán la moda de gafas durante el 2018. En sección moda y tendencias usted podrá conocer las propuestas de los diseñadores, para que incluya dentro de su inventario marcos auténticos, que le permitan complacer los deseos y gustos de los clientes que lleguen hasta su punto de venta.

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2018 L

as gafas, durante los últimos años, se han posicionado como un accesorio fundamental dentro del look diario. De sol u oftálmicas, los amantes de la moda, buscan seguir lo que los grandes diseñadores proponen; por ello, 20/20 trae las tendencias que predominarán durante el 2018. Lentes espejados, monturas retro con estampados y finos detalles, arrasarán con la moda del próximo año.

Gafas de espejo: Los lentes espejados, vuelven con fuerza en el 2018, y estarán disponibles para todo tipo de rostros. Su diseño, se ajusta a cualquier look, desde el más elegante hasta el más informal, al tiempo que protegen la vista pues están fabricados con filtros rayos UV, que evitan deslumbramientos y la posible aparición de cataratas.

Aunque, anteriormente, este tipo de lentes eran utilizados por deportistas debido a las condiciones técnicas y mejora del rendimiento, se han convertido en tendencia y pisarán fuerte para el 2018.

Gafas “retro” Modelos que recrean épocas del pasado, tomarán un lugar importante dentro de las tendencias para el próximo año, gracias a celebridades que han decidido incluirlas dentro de su look.

Estas gafas, basan su inspiración desde los años 50 hasta los 90, reinventándose y proponiendo un estilo elegante y distintivo. Dentro de los modelos retro, existe una gran variedad de estilos; sin embargo, los más solicitados son los aviador, el Wayfarer y el Cate Eye.

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MODA Y TENDENCIAS

de gafas para el

20/20 [Andina y Centroamérica]

Tendencias

MODA Y TENDENCIAS

Gafas con estampados llamativos Otra de las tendencias que llegarán a las vitrinas, serán las gafas con estampados llamativos. Estas monturas imprimen un toque fresco, divertido y chic, vistiendo la mirada de vida y color.

Flores, líneas, cuadros, y pedrerías, hacen parte de la propuesta de este tipo de armazones que llegarán para revolucionar la tradición de la industria.

20/20 [Andina y Centroamérica]

Estas gafas, son una oportunidad para dejar volar la creatividad e imaginación. No dude en incluirlas dentro de su inventario, pues cada vez más clientes desean reinventarse y tener un look más atrevido.

Gafas de madera Estas monturas son una nueva propuesta que busca competir con materiales tradicionales como el metal o el aluminio. Ideales para aquellas personas amantes de la naturaleza, y del estilo descomplicado. Por lo general, estos armazones son tallados y trabajados a mano, por lo cual, cada creación es única.

Este tipo de gafas, son ligeras, cómodas y se adaptan a cualquier tipo de rostro.

Gafas futuristas Cristales espejados, y siluetas lineales son la clave de este tipo de monturas. Se caracterizan por diseños extravagantes y vanguardistas, con formas geométricas que combinan líneas rectas pronunciadas y contraste de colores. En su mayoría cubren gran parte del rostro, por lo cual, son ideales para conseguir un look realmente llamativo.

Recuerde que sin importar el diseño o modelo que escoja su paciente, es fundamental que los lentes tengan filtros que protejan los ojos de los rayos UV, y adicionalmente, que sean adaptadas de acuerdo al uso, ya que el nivel de radicación en cada lugar es diferente, por lo que se requiere grados de filtros distintos.

Bibliografía https://www.silmoparis.com/ https://co.pinterest.com/ https://www.gafas.es/blog/gafas_retro/

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MODA Y TENDENCIAS 20/20 [Andina y Centroamérica]

Propuestas para la temporada

otoño/invierno Esta temporada, los modelos se distinguen por su diseño retro, sofisticado y chic. Los nuevos armazones se caracterizan por su originales formas y por sus lentes de espejo en colores, que son tendencia desde el año pasado.

Las varillas son elementos versátiles que se complementan con detalles sutiles, estampados, pedrería, elementos que permiten que cada modelo sea único.

Para las personas que desean un estilo clásico los colores negro, gris, vino serán los encargados de transmitir un look elegante y discreto.

Los estilos excéntricos, modernos y futuristas, ideales para los jóvenes, cuentan con una paleta de colores llamativa y original.

Todas las marcas, que protagonizan esta temporada, ofrecen armazones de alta tecnología con propuestas que se ajustan a cada estilo de vida.

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modelos que cautivan Por Marcolin

MODA Y TENDENCIAS

Guess

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La colección presenta modelos de formas geométricas y exquisitos detallas, perfectos para los que buscan accesorios frescos y originales.

GU2619. Modelo clásico que se caracteriza por su frontal de forma ligeramente cuadrada y metal texturizado e iluminado con glitters a nivel de las varillas y de la parte superior del frontal.

GU2617. La parte superior de este modelo se distingue por la capa texturizada de metal y purpurina. Su fino perfil metálico remarca la parte inferior del modelo, creando una forma redonda de líneas suaves y de aspecto joven y femenino.

GU2623. Armazón de forma de ojo de gato súper femenino que se distingue por su estampado de sus varillas y el logotipo “G” situado en la parte final de la terminal.

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encanto femenino Por Safilo

Esta temporada, JIMMY CHOO presenta una encantadora colección llena de detalles y una paleta de colores sorprendente.

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MODA Y TENDENCIAS

JIMMY CHOO,

“DHELIA”: ENCAJE ENCANTADOR El famoso encaje Jimmy Choo se reinterpreta en este diseño contemporáneo.

Este modelo único muestra el elaborado diseño de encaje en metal sobre las lentes, realzando la refinada forma de mariposa.

“ELVA”: GLAMOUR EVOCADOR Una gran montura cuadrada y lentes degradadas evocan la época de los años 70.

Disponible en: negro con bordes metálicos dorados y laterales con estampado de leopardo en piel de pony, marfil con bordes metálicos paladio y laterales nude en piel, azul con bordes metálicos oro rosa y laterales azules en piel o negro con bordes metálicos dorados y laterales negros en piel.

“MORI”: CARÁCTER METÁLICO El modelo “Mori” tiene una forma redondeada con brillantes microtachuelas metálicas, evocando el atrevido espíritu rock ‘n’ roll de Jimmy Choo. El contraste del puente metálico y las varillas con las lentes flash de espejo les aporta un encanto espontáneo.

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MODA Y TENDENCIAS

Ray-Ban,

unión entre el pasado y presente Por Luxottica

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Para celebrar los grandes éxitos de este año, Ray-Ban presenta una colección que se distingue por modelos que mezclan detalles del presente y el pasado y que se caracterizan por sus tonos luminosos y lentes vanguardistas

RB3584N. Este armazón aviador versión blaze se caracteriza por su frontal de acero, su llamativo puente, construcción sin aros y las nuevas lentes planas degradadas.

RX6489. Modelo aviador oftálmico que se renueva con finísimos perfiles coloridos y una montura metálica. Sin duda, un mito inmortal que impone tendencias.

RB3025. Esta montura sintoniza con el estilo actual gracias a los aros de metal en oro clásico, plata y negro y a los innovadores cristales sensibles a la luz, que se adaptan a la luminosidad del entorno.

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Öga trae una línea con un aspecto elegante y deportivo a la vez. El concepto Varig combina materiales como el metal, acetato y plástico.

Varig 1: Este modelo atemporal, combina materiales como el metal, que le dan ligereza y delicadeza al marco

Varig 2: Diseño con el puente distintivo de la colección. Disponible en discretos colores mate: burdeos, negro y tonos de azul oscuro

Varig 3: Este modelo cuenta con una amplia paleta de colores: Tonos brillantes y apagados de carey, negro mate, y colores de dos capas que conservan la transparencia. Los frentes de acetato están pulidos para crear puentes vivos que honran el espíritu de la colección.

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MODA Y TENDENCIAS

Por Morel

20/20 [Andina y Centroamérica]

Varig

”

desarrollos en la industria óptica

20/20 [Andina y Centroamérica]

ENTREVISTA

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Estamos siendo testigos de importantes : Amélie Morel

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urante el 50° aniversario de SILMO Paris, 20/20 entrevistó a Amélie Morel, presidente de SILMO, quien compartió algunos de los principales retos de la industria, y habló sobre el éxito de la empresa familiar Morel.

20/20 ¿Qué significa la presidencia de SILMO para ti?

AM: Me enorgullece y me siento honrada de presidir el futuro de esta gran exposición internacional que sigue siendo un punto focal en el sector de la óptica. SILMO, que este año celebra su 50 aniversario, es para mí un encuentro anual ineludible que se ha fortalecido con el tiempo y ha crecido a través de la integración y estructuración de nuevas actividades en el sector, y que crea la originalidad de la exposición: Silmo d‘O, la Aldea de los Creadores, Low Vision, foros de tendencias, Silmo Academy...

20/20.

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- Pasión y know-how, que han sido transmitidos de generación en generación: es gracias a esto que podemos ofrecer marcos de diseñadores altamente especializados.

AM: El mercado óptico francés es el más grande de Europa en términos de ventas y número de ópticos, pero no es tan fuerte desde el punto de vista industrial. Al igual que en otros sectores, padecemos un problema de competitividad, sin mencionar nuevas regulaciones que crean presiones. La industria de las gafas, ha perdido muchos fabricantes, pero afortunadamente sigue gracias a la llegada de nuevas marcas y diseñadores jóvenes que les dan nueva vida.

Nuestra independencia, historia y pasión son nuestros mejores aliados.

6. ¿En qué se inspiran las colecciones más recientes de Marius Morel, Nomad y Rebel?

ENTREVISTA

¿Cómo describirías las particularidades de la industria francesa dentro del mundo óptico?

Marius Morel 1880, nuestra marca homónima. Nos inspiramos en las primeras creaciones de Morel, marcos auténticos, que reelaboramos en una versión más moderna utilizando las tecnologías actuales.

20/20 ¿Qué novedades tuvo SILMO en su aniversario 50° ?

AM: Tuvimos un gran evento de 2017: «el efecto aniversario» fue beneficioso para los expositores pues se vio reflejado un aumento de más del 10% en el número de visitantes.

Todos tuvieron la oportunidad de disfrutar de las diferentes actividades que organizamos: una película, una conferencia sobre el desafío del diseño, una competencia con más de 2,000 premios, incluyendo viajes a Bangkok, Estambul y Sydney, foros de tendencias, etc., y por supuesto, una maravillosa ceremonia de Silmo d‘O en el Grand Palais…

Todo lo anterior, contribuyó a la energía de este excepcional evento conmemorativo.

Nomad: el diseñador nómada se inspira en varios lugares populares de todo el mundo para crear sus marcos. El último concepto, Coachella, presenta una gama de marcos con clips solares muy modernos, acorde con el espíritu del festival.

Rebel: esta colección está inspirada en los códigos de moda urbana de la calle. Es una colección de moda, creando un balance entre la ropa deportiva y la moda de la calle. Öga: todos los marcos de esta colección están diseñados de acuerdo con los preceptos escandinavos. Cada detalle del marco tiene un papel. Los materiales de calidad, como la madera, son particularmente frecuentes en esta colección.

20/20 ¿Cuáles considera que son los mayores desafíos hoy en día en la industria óptica?

Koali: este diseño está inspirado en las líneas femeninas y los colores vivos. Es una colección extremadamente elegante con un espíritu creativo.

AM: Estamos siendo testigos de importantes desarrollos de la industria y en la forma de distribución. El campo de las licencias también está en auge, sin mencionar las nuevas tecnologías que probablemente estimularán el mercado, pero también debilitarán las empresas tradicionales. Por todo eso, estamos en un mercado que está creciendo orgánicamente debido a una población mundial envejecida, con un gran número de personas que necesitan tratamientos visuales. Todo esto requiere planificación y flexibilidad por parte las empresas y los organizadores de ferias comerciales.

Lightec: como su nombre lo indica, Lightec es una combinación entre la tecnología y la ligereza para producir marcos con un aspecto minimalista. Esta colección es conocida por su bisagra patentada flexible y sin tornillos.

20/20. Junto a tus hermanos, Francis y Jerome, perteneces a la 4ª generación de Morel para mantener el marcha el negocio ¿Cuál es el secreto para un éxito tan prolongado de una empresa familiar?

20/20 ¿Cuáles son las características que posicional a Morel como una marca única?

AM: Morel se estableció en 1880: desde entonces, la compañía siempre ha pertenecido a la misma familia. ¡Una hazaña en sí misma en el mundo de las gafas!. Esta particularidad nos ha permitido diferenciarnos, particularmente, en términos de diseño y elecciones estratégicas:

AM: Sí, somos la cuarta generación en dirigir la empresa, la antorcha nos la pasaron en los años 90.

Nuestra curiosidad, nuestra independencia y nuestra pasión nos han permitido llegar a donde estamos. Cada generación ha tenido éxito en traer algo nuevo a la compañía: industrialización, exportación y diseño con la creación de marcas. Fiel a nuestro logo, “el gato”, siempre hemos sabido cómo recuperarnos y adaptarnos al mercado de las gafas.

- La familia Morel es líder, y por lo tanto independiente, lo que nos permite tomar nuestras propias decisiones. ¡Sabemos quiénes somos y a dónde queremos llegar!

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20/20 [Andina y Centroamérica]

AM: Tenemos un total de seis colecciones, con un universo específico y posicionamiento.

PUBLIRREPORTAJE 20/20 [Andina y Centroamérica]

Curva Base del Lente Oftálmico

» Entre más positiva es la RX, mayor es el valor de la curva base (mayor curvatura).

Es importante conocer las fórmulas de cálculo y las tablas de selección de las curvas base en sus distintos materiales y diseños para poder obtener un mejor resultado para el paciente.

» Entre más negativa es la RX, menor es el valor de la curva base (más plana). » La curva base 6.00 es la recomendada para un lente neutro o plano.

Existen dos maneras de llamar a la curva base,

Curva base nominal: es el valor referencial de la base sin que este sea un valor preciso.

Curva base real:

» Para medir el valor de la curva base utilizamos el esferómetro, que nos da el valor en dioptrías, o, para mayor precisión, se utiliza el sagómetro, obteniendo así un valor real de la curva base. » Posibles síntomas del paciente con una curva base no idónea con su RX: Percepción inadecuada de los objetos.

es el valor real dióptrico, es decir, el parámetro que se tiene en cuenta al tallar el lente.

Alteración en la profundidad de campo.

Disminución de la agudeza visual.

Dificultad de enfoque y aumento de reflejos.

2.0

Ahora más

versátil 36

ÓPTICA OFTÁLMICA 20/20 [Andina y Centroamérica]

U

n prisma óptico es un medio transparente limitado por dos superficies planas que forman un ángulo diedro y se pueden utilizar para tratar estrabismo, baja visión y terapia visual.

Mediante un examen exhaustivo, el optometrista analizará cuándo un paciente presenta una foria, tropia o estrabismo con una desviación de ejes visuales que pueden provocar una diplopía no resuelta mediante otros medios y la aplicación de lentes oftálmicas prismáticas para solventar la disfunción.

En esta ocasión, se hablará de los usos y beneficios de los prismas, cuándo prescribirlos, su funcionamiento y el empleo de primas gemelos.

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U

n prisma óptico es un medio transparente limitado por dos superficies planas que forman un ángulo diedro. Es un cuerpo sólido de sección transversal triangular que descompone la luz blanca en los siete colores del arcoíris y se emplean en baja visión, estrabismo y terapia visual.

En óptica oftálmica las unidades adecuadas para determinar las capacidades de los prismas para desviar rayos son las dioptrías prismáticas P∆. Un prisma óptico con 1 dioptría prismática es capaz de desviar la dirección de los rayos 1 cm por cada metro recorrido, por el rayo una vez refractado.

Los prismas constituyen una herramienta indispensable para los optometristas que tratan habitualmente el estrabismo. Es posible utilizarlos en diversas formas y con distintos objetivos en el contexto de planes ordenados de tratamiento de visión binocular. En la mayoría de los casos, se emplean para establecer o estabilizar la visión binocular; sin embargo, también pueden usarse para eliminar la diplopía o posturas anómalas de cabeza, interrumpir la fijación excéntrica o la correspondencia retiniana anómala, incrementar la capacidad de vergencia fusional y mejorar la estética en algunos de los casos sin solución. 1

Los prismas no deben prescribirse a la ligera; al contrario la decisión de prescripción debería basarse en un perfil de diagnóstico completo (incluida una evaluación de la fusión sensorial y la fusión oculomotora); así como tomarse después de haber compensado ópticamente la ametropía y reducir el ángulo de estrabismo lo máximo posible Después de ello, la decisión puede ser prescribir primas (para establecer la visión binocular o alcanzar un objetivo visual concreto). 2 Por tal razón, la tabla descrita a continuación hace referencia a los tipos de prismas y su aplicación clínica en los estrabismos.

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ÓPTICA OFTÁLMICA

usos y beneficios

20/20 [Andina y Centroamérica]

Prismas,

ÓPTICA OFTÁLMICA

Tipos Corrector

Acción

Estabilizar fusión sensorial normal

Compensar demanda de control de vergencia fusional

Inverso, binocular

Aumentar capacidad de vergencia fusional

Aumentar demanda de control de vergencia fusional

Inverso, monocular

Interrumpir fijación excéntrica

Cambiar posición retiniana de los objetos de fijación

Interrumpir correspondencia retiniana anómala

Invertir demanda de control de vergencia fusional

Estabilizar fusión sensorio-motriz

Reducir demanda de control de vergencia fusional

Rotatorio, binocular

Interrumpir correspondencia retiniana anómala

Cambiar estimulación sensorio-motriz en secuencia temporal

Rotario, monocular

Interrumpir fijación excéntrica

Cambiar estimulación sensoriomotriz monocular en secuencia temporal

Sobrecorrector Relajación

Sectores 20/20 [Andina y Centroamérica]

Objetivo

Yugados

Estabilizar visión binocular en una o más posicio- Reducir demanda de control de vergencia fusional en una nes de mirada o más posiciones de mirada.

Estabilizar visión binocular en nistagmus no conDirigir los ojos hacía posiciones específicas de mirada. 3 comitante o amortiguado

(Punto de fijación) Cuando se ocluye un ojo se pierde la fijación de éste y adopta una posición fórica.

[5]

Por la ley de Hering se produce un movimiento proporcional al provocado por el prisma en el otro ojo, pero esto provocaría diplopia. Por lo que se produce una refijación rápida.

Posición de EXOFORIA

[2]

Introducimos potencia priasmática creciente Oclusor

N

F1 = O

¿Cómo funciona un prisma?

Cuando se coloca un prisma delante del ojo se incita una alteración en la percepción de la localización de la imagen en el espacio, se reconoce la percepción a nivel cerebral de la tonicidad del conjunto de los músculos oculomotores y se alteran las referencias espaciales preexistentes a causa de su efecto óptico.

[3]

[1]

N Desplazamiento del ojo en función de la potencia prismática de forma que la fóvea F2 en posición fórica coincida con la imagen del O (O’). En este caso se aleja de la posición fórica de la fóvea F2

F2

Cuándo prescribir prismas Mediante un examen exhaustivo, el optometrista analiza cuándo un sujeto presenta una foria, tropia o estrabismo con una desviación de ejes visuales que pueden provocar una diplopía no resuelta mediante otros medios y la aplicación de lentes oftálmicas prismáticas para solventar la disfunción.

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[4]

Cuando un paciente tiene dificultades para alinear sus ejes visuales y tiene síntomas astenópicos o diplopías. Es posible probar otras alternativas como la prescripción de lentes positivas, negativas o ejercicios de rehabilitación visual.

Los prismas resultan de gran utilidad en el manejo de los pacientes con diplopía, ya que se pueden usar para cuantificar el ángulo de desviación y así mismo comprobar la capacidad de fusión del individuo.

Se utilizan para tratar los problemas de la visión binocular (insuficiencia y exceso de convergencia y divergencia), los problemas acomodativos (insuficiencia y exceso acomodativo) y para controlar las miopías recientes.

También se emplean en lesiones cerebrales y traumatismos craneoencefálicos, ya que ayudan a modificar la postura corporal y de la cabeza.

El uso de lentes refractivas actúa en el sistema focal (miopía, hipermetropía, astigmatismo), mientras que el uso de los prismas gemelos actúan en el sistema periférico y la combinación de ambos puede lograr un equilibrio entre la visión central y periférica que nunca se podría corregir con métodos tradicionales.

Beneficios • • •

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Prismas gemelos

Elimina el dolor, desequilibrio, vértigo, disfunciones visuales y posturas.

Lectura más rápida y fluida Reduce las dificultades de concentración 20/20 [Andina y Centroamérica]

En conclusión los prismas son una herramienta útil, tanto en el diagnóstico como en el tratamiento de los pacientes.

Bibliografía 1, 2,3 Francisco M. Martínez Verdú, Álvaro M. Pons Moreno, Fundamentos de visión binocular pág. 171 y 172 https://w3.ual.es/~mjgarcia/prisma.pdf https://www.informacionopticas.com/prisma-optico-definicion/ http://www.etpcba.com.ar/DocumentosDconsulta/OPTICA/TECNOLOG%C3%8DA%20%C3%93PTICA/OP00604C.pdf Cardenas de la Pe–a, Enrique, Terminología médica pág. 198. http://oftalmologia.eloculista.es/index.php?option=com_k2&view=item&id=48:art_congr_see_xxii_diplopiaprismas

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PUBLIRREPORTAJE 20/20 [Andina y Centroamérica]

RECIBE AUTORIZACIÓN 510(K) POR PARTE DE LA FDA PARA EL USO TERAPÉUTICO DE LOS MATERIALES BOSTON XO® Y BOSTON XO2® Una indicación más amplia brinda tratamiento para múltiples trastornos de la superficie ocular como el ojo seco

B

ausch + Lomb, empresa mundial líder en el área de la salud ocular, anunció Administración de Fármacos y Alimentos de EE. UU. le otorgó la autorización para el uso terapéutico de sus materiales Boston XO® y Boston XO2® en el tratamiento de diversas afecciones de la superficie ocular. Los materiales permeables se utilizan en un amplio espectro de lentes especiales personalizados, tales como, los lentes esclerales Zenlens™ de Alden Optical, parte del emprendimiento de productos especializados para la visión de Bausch + Lomb.

bargo es importante que nosotros, como profesionales de la visión, contemos con las herramientas necesarias para tratarlas”, dijo Jason Jedlicka, O.D., FAAO, FSLS, FCLSA, profesor clínico adjunto en la Facultad de Optometría de la Universidad de Indiana y director del Servicio de Lentes de Contacto y Córnea. “Agradezco que Bausch + Lomb continúe desarrollando y expandiendo su línea de productos a fin de satisfacer las diversas necesidades relacionadas con los problemas de visión de mis pacientes, en particular quienes requieren un lente escleral con opciones terapéuticas para trastornos oculares raros pero graves”.

“Al evaluar nuevas formas innovadoras para progresar en el desarrollo de nuestros lentes de contacto, siempre tenemos como prioridad a los profesionales de la visión y a sus pacientes. En definitiva, nos esforzamos por mejorar la experiencia de la adaptación y los resultados para ambas partes”, afirmó David Bland, director de Productos Especializados para la Visión de Bausch + Lomb. “Nos entusiasma ser capaces de tratar potencialmente diversas enfermedades graves de la superficie ocular con lentes personalizados fabricados con nuestros materiales Boston XO® y Boston XO2®. Si bien muchas de estas afecciones no tienen una alta frecuencia de aparición, nuestro compromiso es garantizar que los adaptadores tengan una opción terapéutica para los trastornos oculares que puedan presentar sus pacientes”.

La enfermedad de la superficie ocular se caracteriza por una disfunción de la película lagrimal y/o la superficie ocular. Es posible que estos cambios tengan como consecuencia una amplia gama de síntomas y signos que pueden incluir incomodidad, ardor, fatiga, visión fluctuante, infección, ulceración, cicatrices en la superficie ocular y posible pérdida de visión.

Acerca de Bausch + Lomb Bausch + Lomb, compañía de Valeant Pharmaceuticals International, Inc., es una organización líder mundial en el área de la salud ocular enfocada exclusivamente en la protección, mejoramiento y recuperación de la vista de las personas. Nuestras actividades principales incluyen suplementos de venta libre, productos para el cuidado ocular, fármacos oftálmicos, lentes de contacto, productos para el cuidado de los lentes, dispositivos e instrumentos quirúrgicos oftálmicos. Bausch + Lomb diseña, fabrica y comercializa uno de los catálogos de productos más completos de la industria, disponibles en más de 100 países.

La indicación más amplia permite que los lentes esclerales fabricados con los materiales permeables a los gases Boston XO® y Boston XO2® sean utilizados en el tratamiento de ciertas afecciones de la superficie ocular, como la enfermedad del ojo seco, que afecta a millones de personas en Estados Unidos, así como deficiencias en las células madre limbales, trastornos de piel con manifestaciones en la superficie ocular, queratitis neurotrópica, y exposición corneal, que podrían beneficiarse de la presencia de un depósito lagrimal más amplio y del entorno de la solución salina inherente a un diseño de lente escleral.

Boston XO, Boston XO2, y Zenlens son marcas registradas de Bausch & Lomb Incorporated o de sus filiales. © 2017 Bausch & Lomb Incorporated.

“Algunas enfermedades oculares pueden considerarse raras; sin em-

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Los materiales Boston XO® y Boston XO2® han recibido autorización de la FDA para su uso terapéutico en las enfermedades de la superficie ocular. Estos dos materiales específicos permiten que los lentes esclerales sean utilizados en ciertos trastornos de la superficie ocular, como aquellos en que dicha superficie podría beneficiarse de la presencia de una reserva lagrimal importante y del entorno de solución salina inherente al diseño de lente escleral.

Ojo Seco

Previo al uso de los lentes esclerales • Afecciones de ojo seco – Enfermedad injerto contra huésped

Luego del uso del lente escleral • Deficiencias en las células madre del limbo – Síndrome de Stevens-Johnson

– Síndrome de Sjögren

– Quemaduras químicas o térmicas

– Afección de ojo seco

– Radiación

• Queratitis neurotrópica

• Exposición corneal

– Herpes Simplex

– Anatómico

– Herpes Zoster

– Paralítico

– Disautonomía familiar

Por más información, visite a: www.bauschsvp.com

®/TM son marcas registradas de Bausch & Lomb Incorporated o de sus filiales. © Bausch & Lomb Incorporated.

PROFESIÓN Y PRÁCTICA 20/20 [Andina y Centroamérica]

E

n esta ocasión, se hablará de la bioética aplicada a la Optometría, término que tiene como objetivo entender los fundamentos de la optometría y la misión que tienen los profesionales de la salud visual.

Así mismo, se hablará de la importancia de contar con los conocimientos adecuados para prescribir un tratamiento, de manera ética y responsable.

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20/20 [Andina y Centroamérica]

optométrica

PROFESIÓN Y PRÁCTICA

Eldecontexto la prescripción

E

Autor L.O. Juan Manuel Flores Barrios Cédula profesional: 3309890, UNAM

ntiendo que la bioética es la rama de la ética que provee los principios para la actuación correcta en los aspectos relacionados con la vida diaria. La bioética pretende diferenciar entre lo que se debe hacer y lo que no se debe hacer en los actos de la vida diaria.

La bioética aplicada a la Optometría, es un acto que confiere de un total conocimiento en la materia, es decir conocer lo que es la Optometría desde su fundamentación hasta sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, pues dicho conocimiento hace responsable al profesional de la Optometría y, por el contrario al que ignora la esencia de la profesión lo hace irresponsable en sus actos.

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PROFESIÓN Y PRÁCTICA 20/20 [Andina y Centroamérica]

Pues bien, creo que la prescripción Optométrica la conceptualizo de dos formas diferentes pero que al final convergen y se rompen de cuenta nueva por la falta de fusión por la misma diferencia de conceptualizaciones. La primera pienso que es el concepto de prescripción Optométrica profesional, donde aquel que ejerce la profesión debe tener el conocimiento extenso del área y su entorno donde cumplirá basado en ese conocimiento con objetivos que lleven al reconocimiento, tratamiento y cuidado de la salud visual de las personas que atienda. En dicho conocimiento recae entonces, el de la prescripción donde identifica sus alcances y sus limitaciones de manera consciente y responsable para la ejecución de este acto, por el contrario lo que pueda causar a la salud de las personas prescribiendo sin conocimiento lo convierte en un acto irresponsable y falto de bioética.

La segunda conceptualización y desde luego que cobra suma importancia y es relevante, es el aspecto social, en el cual el Optómetra es un profesional con poca identificación ante la sociedad, y que se convierte en un problema donde las personas no acuden a un Optómetra, acuden a un servicio de óptica para la elaboración de sus anteojos o lentes de contacto únicamente, sin tener un concepto sobre el Optómetra y los alcances y beneficios que puede aportar este para su salud visual. En este mismo concepto, se incluye al sistema de gobierno que constituye una parte fundamental y que puede amalgamar los dos aspectos anteriormente mencionados, con la debida difusión de la información y evidenciando la realidad de la salud visual en nuestro país.

sables por falta de conocimiento sobre lo que se está realizando, el tener conocimiento insisto hace responsable a cada quien de sus actos y esto es necesario u obligado para un profesional de la salud, esto forma y fortalece su perfil axiológico.

Respecto a las autoridades, lo ideal es fomentar la salud visual por medio de la difusión de la información, para que de esta manera al converger los dos aspectos que considero forman el paradigma de la prescripción Optométrica, se fusionen y se logre el objetivo y el beneficio real de la profesión que es ver siempre por la salud visual de las personas.

Todo esto implica el saber entonces que la Optometría como profesión no tiene una identificación social y por lo tanto se desconoce su entorno de atención en la salud visual de las personas, así mismo los profesionales de la Optometría estrían cometiendo el error de desconceptualizar la profesión al hacer actos irrespon-

Por último, la corriente filosófica que debe asumir el Optómetra por todo lo anteriormente descrito es la de pragmático-utilitarista, donde se debe adaptar a las bases de la profesión y tratar de ejecutar las técnicas de la mejor manera e irlas perfeccionando para lograr la mejor atención clínica de sus pacientes.

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ZEISS DuraVision BlueProtect, es un tratamiento antirreflejante especial desarrollado para proteger y filtrar selectivamente la luz azul- violeta que es nociva para tus ojos.

Este tratamiento esta desarrollado específicamente para proporcionar una mayor relajación visual y menos estrés ocular a aquellas personas que pasan mucho tiempo en interiores y están expuestos a la luz de dispositivos digitales, luces LED y fuentes de luz fluorescente.

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PUBLIRREPORTAJE 20/20 [Andina y Centroamérica]

U

S Ophthalmic, LLC es una empresa Americana de fabricación y distribución de equipos de oftalmología, optometría y óptica. Su oficina principal se encuentra estratégicamente ubicada en Miami con presencia comercial y técnica en los Estados Unidos, México, el Caribe, África y todo Latinoamérica a través de su red de más de 260 distribuidores. Fundada hace más de 18 años, durante los cuales ha crecido continuamente de 48

manera sostenible gracias a su filosofía de empresa joven y dinámica con ambiente de trabajo multicultural, la alta calidad de sus productos, su innovadora oferta de valor y muy especialmente su esmerada atención a todos los clientes sean distribuidores o consumidores finales. Los equipos manufacturados y distribuidos por US Ophthalmic tienen costos de adquisición razonables, garantía única en los mercados donde son comercializados y ofrecen una ex-

periencia de diagnóstico excelente para el paciente y el doctor. Entre los muchos productos exclusivos de US Ophthalmic están: Auto Refractómetros Queratómetros, Forópteros, Lámparas de Hendidura, Perímetros, Cámaras Retinales, Ultrasonidos, Tonómetros, Oftalmoscopios, Retinoscopios, Marcos y Lentes de Prueba, Lensómetros, Proyectores Gráficos de Optotipos, Mesas Eléctricas, Unidades de Refracción y Sillas de Examen, entre otros.

Debido a la expansión global del mercado de equipos de diagnóstico de oftalmología y optometría con el impresionante crecimiento de la demanda regional, US Ophthalmic ha ampliado su actuación en México, el Caribe y todo Latinoamérica para atender de 49

El amplio conocimiento que US Ophthalmic ha adquirido durante años en el sector se transmite a sus distribuidores en la cesión de know-how recibida a través de formación específica, asesoría técnica, manuales de usuario, catálogos, protocolos de actuación, planificación de proyectos, detección de leads, soporte comercial, ejecución de ventas a gobiernos y grandes redes de hospitales, presencia técnica en aquellos proyectos que lo justifiquen, mantenimiento, postventa y técnicas de marketing.

Entre los retos para el 2018 que US Ophthalmic planea concretar están su plan de evolución y mejoría continua de calidad con la obtención de la certificación ISO, la inauguración de su nueva sede comercial y administrativa en Aventura – Florida obra en construcción, la expansión comercial en los Estados Unidos, la capacitación técnica y comercial de sus distribuidores en Latinoamérica y la apertura de nuevos distribuidores exclusivos por marca.

La experiencia y conocimientos actuales de US Ophthalmic contribuyen activamente para el diagnóstico, medicina preventiva y la lucha contra enfermedades visuales, así como permiten a la comunidad médica la adquisición de los equipos y aparatos en países con acceso limitado a esas tecnologías y avances de vanguardia.

PUBLIRREPORTAJE

una mejor manera a sus distribuidores y consumidores. Como parte de su estrategia de crecimiento sostenible, los distribuidores de US Ophthalmic son quienes llevan la calidad de los productos a todas las regiones. Ellos son el canal principal de comunicación para el ofrecimiento de las últimas innovaciones y desarrollos tecnológicos directamente para los doctores, hospitales y clínicas de ojos. Aprovechan el valor agregado que US Ophthalmic aporta en su oferta de productos y servicios que van acorde al crecimiento de su negocio y las necesidades de los mercados locales, así como el respaldo de sus marcas con reconocimiento mundial.

20/20 [Andina y Centroamérica]

Como distribuidora de la marca Huvitz para Latinoamérica y propietaria de las marcas mundiales Ezer, Gilras y Luxvision, US Ophthalmic es una empresa líder en el desarrollo de soluciones y equipos de diagnóstico para oftalmología y optometría. US Ophthalmic está registrada por la FDA manteniendo importantes convenios con hospitales y universidades. La empresa ha transformado la forma en que los ingenieros y científicos desarrollan equipos para la práctica médica y el diagnóstico especializado de enfermedades visuales. La visión de US Ophthalmic es "desarrollar soluciones de diagnóstico de alta calidad y hacerlos accesibles a todos profesionales de salud mundialmente”, lo que obliga a dirigir esfuerzos y recursos para alcanzar el cien por ciento de satisfacción de los consumidores en cada venta.

Para lograr este objetivo se han desarrollado cuatro principios básicos que caracterizan su filosofía empresarial: Innovación Tecnológica, Calidad, Servicio y Valor o Asequibilidad. La integridad ética es esencial para todo negocio y US Ophthalmic es una empresa acreditada por el BBB (Better Business Bureau); por lo que está comprometida con la confianza de todo el mercado. El comportamiento ético la aplica, tanto internamente con sus colaboradores como a su negocio con altos estándares de imparcialidad, honestidad e integridad, asumiendo su responsabilidad tanto a nivel individual como colectiva. Así, US Ophthalmic toma en serio las responsabilidades que conlleva el liderazgo en los mercados donde actúa. Por eso colabora con sus consumidores a crear mejores comunidades, y apoya a instituciones regionales de salud visual, direccionando parte de sus recursos para ayudar a que el mundo sea un lugar mejor para todos.

EDUCACIÓ INSTITUTO D

vocación, ética y

pasión por la optometría

O PTOMETRÍA

E

l Instituto Eurohispano es una institución educativa que forma profesionales en optometría, docentes y futuros investigadores; y que a su vez, enseña nuevos principios y conceptos del cuidado de los ojos y las ciencias de la visión; aplicando esos conocimientos en la práctica clínica y brinda excelente cuidado optométrico a la comunidad.

20/20 [Andina y Centroamérica]

PUBLIRREPORTAJE ENTREVISTA

N SUPERIOR

E

El Instituto Superior de Optometría y Ciencias Eurohispano, se creó el 30 de Diciembre de 1997, desde su creación se propuso ser reconocido como uno de los mejores Institutos del Perú y del mundo, dedicado con exclusividad a la formación de profesionales de segmento superior, en el campo de la Optometría.

“El Instituto trabaja mucho en tener una buena infraestructura, estar bien equipado y tener la mejor planta de profesores. Nos destacamos gracias a esas características”, afirmó Severo Sánchez, director y fundador del Instituto Eurohispano, quien además, compartió detalles y beneficios que esta escuela de optometría les brinda a los estudiantes.

Pero el proceso no termina ahí, la industria evoluciona con rapidez, por lo cual, el Instituto siempre busca estar a la vanguardia, haciendo cambios e innovaciones, apuntán-

50

ENTREVISTA 20/20 [Andina y Centroamérica]

dole a la tecnología, cada vez menos invasiva, más integrada y más efectiva, llevándolos a ser más precisos, más oportunos.

Actualmente, la Institución se encuentra asistiendo a colegios, y visitando a los estudiantes que se encuentran próximos a finalizar la secundaria y presentándoles el programa, con el fin de que estos conozcan esta maravillosa labor. Por otro lado, tienen implementado un programa de servicio humanitario a través del programa”Visión Perú”, en asocio con VOSH International, con el cual realizan brigadas para atender las necesidades visuales de comunidades vulnerables.

Además el Instituto mantiene convenios y membresía de cooperación con las universidades de La Salle, El Bosque, Antonio Nariño, Of Incarnate Word, USA, World Council of Optometry y VOSH International. “Para el 2020, esperamos que el Instituto Eurohispano se convierta en una institución con acreditación de alta calidad, y estamos en la primera parte del proceso, estamos en la autoevaluación desde tres dimensiones: académica, administrativa e impacto social”, Agregó Severo Sánchez.

Síganos en FACEBOOK: Instituto Superior Eurohispano

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CONTACTOLOGÍA CONTACTOLOGÍA 20/20 [Andina y Centroamérica]

E

n los últimos años, la popularidad de los lentes esclerales ha aumentado de manera significativa, por lo que para el especialista de la salud visual, el adaptar este tipo de lentes le ayudará en su práctica.

El éxito de la adaptación de los lentes esclerales requiere algo más que el conocimiento de sus beneficios ópticos por lo que saber tratar, de manera oportuna, complicaciones como la flexión, le permitirá lograr adaptaciones satisfactorias.

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CONTACTOLOGÍA

Flexión

en lentes

20/20 [Andina y 20/20 Centroamérica] [México]

esclerales: causas y soluciones (Este artículo fue traducido, adaptado e impreso con autorización del grupo de revistas de Jobson Publishing).

Por Joseph P. Shovlin, OD

U

n paciente usuario de lentes esclerales presenta una ectasia corneal significativa y se cree que es por una gran cantidad de flexión ¿Qué método se puede emplear para identificar el problema con certeza y cómo se puede tratar o resolver?

Según el especialista Edward S. Bennett, OD, decano asistente de servicios para estudiantes y relaciones de ex alumnos en la Facultad de Optometría de la Universidad de Missouri-St. Louis, la flexión con lentes esclerales no es inusual y se puede diagnosticar empleando queratometría o topografía mientras el paciente los está usando.

Por su parte, Stephanie L. Woo, OD, de la práctica de lente especial de Havasu Eye Center en Arizona, señala que hay varias formas de reducir o eliminar la flexión de los lentes, especialmente al aumentar el grosor del centro. “Este método funciona en algunos casos, pero el oxígeno de la córnea se reduce, advierte. A medida que veo más pacientes con flexión de la lente me he dado cuenta de que muchos necesitan una 55

CONTACTOLOGÍA 20/20 [Andina y Centroamérica]

curva periférica tórica debido a la naturaleza tóxica de la esclerótica”. Señala que la mayoría de los pacientes usan un diseño tórico periférico, especialmente, en el caso de que se prescriban lentes más grandes de más de 15.5 mm de diámetro.

Los expertos aseguran que el aumento del grosor del centro es una forma de aminorar la flexión de la lente, pero reduce la transmisión de oxígeno. La modificación del diseño mediante la adición de una curva periférica tórica puede ser una mejor opción.

Así mismo, Jason Jedlicka, OD, profesor asociado clínico y jefe del servicio de lentes de contacto de la córnea en la Universidad de Indiana, sugiere: “Cada vez que se reduce la agudeza visual en una lente escleral, se debe hacer una sobrerefracción esferocilíndrica para determinar si hay una corrección astigmática que no se haya resuelto. Si la hay, se puede determinar si el astigmatismo que se refracta se debe a la flexión de la lente en la superficie ocular, o si se generó por astigmatismo residual del ojo”.

El Dr. Jedlicka explica que cuando se realiza queratometría o topografía sobre la lente, los profesionales de la visión deben asegurarse de que el paciente no abra demasiado los ojos durante ninguna de las pruebas, ya que esto puede afectar las mediciones.

Después del examen, “si hay una cantidad de toricidad medida que coincida con el astigmatismo en la sobrerefracción, entonces el problema es la flexión de la lente”, concluye. Esto coincide con la opinión del Dr. Woo, quien comenta que agregarle grosor a los lentes es una buena solución para

arreglar los casos de baja flexión (es decir, 1D o menos).

Sin embargo, para aquellos pacientes que presentan una mayor cantidad de flexión, los especialistas de la salud visual consideran agregar toricidad de la superficie posterior a la zona escleral de la lente para permitirle ajustar mejor el ojo y disminuir la presión a lo largo del meridiano de flexión. Si hay una flexión aún más importante, también se puede agregar la óptica frontal de la lente.

El Dr. Jedlicka señala que algunos fabricantes de lentes pueden hacer los tres cambios simultáneamente, pero que los profesionales deben tener precaución al pedir que se agregue el tórico frontal, ya que la ubicación de esta función antes de las otras dos posibilidades puede conducir a una corrección excesiva.

Finalmente, el Dr. Jedlicka dice que, en este caso particular, si la flexura no es la causa del problema de la lente, la adición de un tórico frontal con o sin un háptico tórico posterior puede proporcionar estabilidad rotacional y sería la solución al problema.

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20/20 [Andina y Centroamérica]

Lo llamamos el futuro porque aunque muchos no lo crean hasta en países como Colombia la tecnología va tomarse todas las profesiones y con gran fuerza las instituciones médicas y del cuidado de la salud. Las predicciones apuntan a que para 2025; gracias a tendencias tecnológicas como la inteligencia artificial, Internet, el Big Data, la economía compartida y distribuida, y la digitalización de las cosas; la cantidad de información sobre salud generada por los propios pacientes y disponible para todos crecerá exponencialmente.

Esta información permitirá que en consultorios de todos los tamaños existan dispositivos sorprendentes que se convertirán en la nueva tendencia y seguramente se tomarán el mercado. Asistentes robóticos, prótesis 3D, realidad virtual aumentada, nanorobots y dispositivos portátiles de diagnóstico médico serán el estándar de la industria para 2025, por lo menos para los empresarios que estén preparados para invertir en ellos.

E

stamos viviendo en 2017 y la gente apenas parece darse cuenta de que el futuro es ahora. Nunca antes en la historia de la humanidad hubo una época en la que tanta información estuviera al alcance de todos y tantas herramientas estuvieran disponibles para hacernos la vida más fácil. Aún así, las empresas de todos los sectores parecen estar ancladas a la forma tradicional de hacer las cosas, en su vida cotidiana usan todas las ayudas tecnológicas y cuando se trata de sus negocios parecen no querer ver cómo esta sobre oferta de conocimiento y tecnología tiene que ser aprovechada si su deseo es sobrevivir.

Los cambios no son algo nuevo para la humanidad, sin embargo nunca hubo un crecimiento tecnológico tan acelerado, la creencia de que la tierra era el centro del universo se mantuvo vigente desde los tiempos de la antigua Babilonia hasta pleno siglo XVI cuando fue reemplazada por el heliocentrismo que ponía ahora al sol en dicho centro. Llegando al siglo XVIII ocurre la revolución industrial que abrió paso a esta época moderna que en los últimos años nos ha permitido darle la bienvenida al futuro.

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Aunque parezca estar lejos, 2025 está apenas a siete años, en menos de una década todos podríamos estar teniendo nuestra consulta óptica sentados en el sofá de nuestra sala y conectados con un profesional de cualquier parte del mundo a través de nuestra computadora de última tecnología, entonces es un buen momento para preguntarse: ¿está tu negocio financieramente preparado para abrazar el cambio económico que se avecina?

La salud financiera de cualquier empresa es el mejor indicador sobre su desempeño en años venideros y el conocimiento del estado de salud de la tuya es el único punto de partida suficientemente sólido para asegurar que tu óptica abrace el cambio venidero y se transforme en la forma de sustento que realmente anhelas para ti y tu familia.

En Optifit te ayudamos a ver tu óptica desde un punto de vista objetivo, el de los números, para darle una base sólida a tu capacidad empresarial para proyectar tu negocio y a través de él proyectar tu futuro estilo de vida. Si sabes que es momento de mirar de cerca el futuro, visítanos en www.optifit.com.

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UNA MIRADA AL FUTURO CERCANO DE LAS ÓPTICAS.

20/20 [Andina y Centroamérica]

CONOCER, ADAPTARSE Y SOBREVIVIR,

PUBLIRREPORTAJE 20/20 [Andina y Centroamérica]

TAN DAYS, moda al límite D

el 1 al 3 de noviembre, la empresa Tangerine Distributions organizó el evento “TAN DAYS”, en el hotel St. Regis de Reforma, Ciudad de México.

Clientes de América como: Argentina, Colombia, México, Paraguay y Perú se reunieron para conocer las colecciones de la temporada otoño-invierno, y, en exclusiva, el lanzamiento de la marca Cartier. Además, pudieron escoger modelos de las 13 marcas para llevar e impulsar la industria del eyewear en sus regiones.

En cuatro showrooms, clientes de Latinoamérica pudieron apreciar el muestrario de los socios comerciales de Tangerine como: Kering Group, Marcolin, Italia Independent, Vuarnet, Spektre, sin dejar atrás a las marcas exclusivas de nicho como Linda Farrow y Matsuda. Entre las marcas que se comercializaron se encuentran: Cartier, Boucheron, Alexander MC Queen, Bottega Veneta, Saint Laurent, Mont Blanc, Balen-

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ciaga, Matsuda, Linda Farrow, Italia Independent, Adidas, Vuarnet, Spektre.

Tangerine Distributions organizó una cena de bienvenida para sus clientes, directores de marcas, celebridades, influencers y editores de moda, en el que Antonio González de Cosío fungió como anfitrión para presentar al Director General de la empresa Rodrigo Alday, quien comentó de la fuerza que tienen las gafas en el sector de la moda y cómo esta industria sigue creciendo en todo el mundo.

La cena estuvo engalanada por personalidades de la sociedad mexicana como: Raquel Besudo, Silvia Rojo, Melba de León, María Esther Villar Otero y Marisela Delgadillo, así como de personalidades de la moda como: Fernando Toledo, González De Cosío y los ahora famosos e importantes bloggers del rubro, Gabriel Ibarzabal, Juan Pablo Gim y el brasileño Rangel Barreto,

PUBLIRREPORTAJE 20/20 [Andina y Centroamérica]

quien es una personalidad influyente en la industria de la moda en Paraguay.

Los invitados degustaron de una agradable noche en la que JW Gold estuvo presente con una coctelería sutil y fina que acompañó a los invitados como: Fabio Ferracane, Director Comercial, y Rosmy Scarpaty, Marketing Manager LATAM, ambos de Kering Eyewear; Katerina Papalouka-Suchdev representante de Linda Farrow; Fabrice Commelin James, CEO and Owner de Matsuda; Federico Falsini, Area Manager y Niccolo Pocchini, Designer and Owner ambos de Spektre; Giuseppe La Boria, CEO de Italia Independent, quienes son claves en las decisiones más importantes en la industria del eyewear.

Durante la cena, los invitados pudieron apreciar el proyecto de la firma francesa de muebles de alta gama Roche Bobois “L´Artesania de Vivir”, una exposición itinerante de sillas arte-objeto, modelos icónicos algunas de estilo contemporáneo y Luis XVI intervenidos por artesanos del Estado de México, Jalisco, Chiapas, Oaxaca Puebla e Hidalgo para mostrar las raíces de México.

Tangerine Distributions es una empresa mexicana con presencia en América y realiza los “TAN DAYS” alrededor del mundo para todos sus clientes.

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ESPECIAL COLOMBIA 20/20 [Andina y Centroamérica]

FEDOPTO,

presente en los 50 años de Silmo Paris El Colegio Federación Colombiana de Optómetras, participó en una de las ferias de óptica más importantes en Europa, evento que se llevó a cabo del 6 al 9 de octubre.

S

ILMO 2017, la feria de óptica más importante de Paris, tuvo como propósito reunir a un gran número de optómetras, ópticas, distribuidores, empresas dedicadas a la producción de gafas y lentes de contacto, y en general, a profesionales de la salud visual.

La feria que reúne el sector de la óptica a nivel mundial, se llevó a cabo en el Centro de Exposiciones París Nord-Villepinte, del 6 al 9 de octubre.

En los 50 años de Silmo Paris, por primera vez el Colegio Federación Colombiana de Optómetras FEDOPTO, hizo parte de Silmo Academy con ponencias de trabajos científicos y pósteres académicos, que contó con una delegación de 15 miembros colegiados colombianos, quienes representaron a los profesionales de la salud visual de este país, durante el evento.

Los invitamos a ver los mejores momentos de la participación de FEDOPTO en nuestra galería de fotos.

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ESPECIAL COLOMBIA 20/20 [Andina y Centroamérica]

ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD VISUAL EN MINISUPERMERCADOS.

Yisel Henao Ávila Optómetra Universidad de La Salle. Miembro del Semillero de Investigación en Salud Visual y Ocular, Facultad de Ciencias de la Salud, Universidad de La Salle

Ingrid Jiménez Barbosa PhD en Optometría ( The University of New South Wales-Australia); Magister en Administración (Universidad de La Salle); Especialista en Administración de Salud Ocupacional ( Universidad Jorge Tadeo Lozano);Optómetra ( Universidad de La Salle). Profesora Asociada e Investigadora Universidad de La Salle, Facultad de Ciencias de la Salud.

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Las pequeñas y medianas empresas (Pymes), son las empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas de no gran tamaño ni facturación, con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las empresas de mayor tamaño.2 En el marco normativo para los supermercados en Colombia se puede encontrar, La LEY

590 DE 2000 (Julio 10) Reglamentada por el Decreto Nacional 2473 de 2010 "Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas”, que consta de 6 capítulos. 3 Para la constitución de una empresa, lo primero que se necesita es realizar el registro de la constitución en la cámara de comercio, realizando varios trámites específicos.4 El trabajo en cualquiera de sus formas es necesario para la vida humana, pero en muchos casos ese trabajo, es capaz de afectar la propia salud de quienes lo realizan individual o de manera colectiva. De esta manera aparece el trabajo como un determinante para la salud de la vida humana. En un supermercado existe gran variedad de cargos a ocupar, desde la parte administrativa hasta las personas encargadas de surtir los diferentes productos de las góndolas. Estos trabajadores constantemente pueden estar expuestos a diferentes factores que podrían

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afectar la salud, por esto es importante que los supermercados cuenten con un programa de Gestión de higiene, seguridad y salud, para que los trabajadores tengan bienestar en el lugar de trabajo y así mismo la empresa no se vea afectada por las ausencias debido a enfermedades o accidentes.

Ley 1562 de 2012 reglamenta aspectos de salud ocupacional en donde se define la seguridad y salud en el Trabajo como la disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo y a su vez esta busca con la participación de varias profesiones y con el compromiso activo de todos los niveles de la empresa, optimizar las condiciones de trabajo y de salud de la población trabajadora, mediante acciones coordinadas de promoción y prevención de la salud, así como la prevención y el control de los riesgos, de manera que faciliten el bienestar de la comunidad laboral y la productividad de la empresa.5

20/20 [Andina y Centroamérica]

Se denomina supermercado a aquel establecimiento comercial que tiene como principal finalidad acercar a los consumidores a una importante variedad de productos al por menor de diversas marcas, precios y estilos. A diferencia de lo que sucede con gran parte de los negocios, un supermercado se caracteriza por exponer estos productos al alcance de los consumidores, quienes recurren al sistema de autoservicio y abonan la cantidad de ítems elegidos al final en la zona de cajas. 1

ESPECIAL COLOMBIA

INTRODUCCION

ESPECIAL COLOMBIA 20/20 [Andina y Centroamérica]

fatiga visual o problemas acomodativos relacionados con posturas inadecuadas debido a la altura del monitor, o por reflejos provenientes de las fuentes luminosas del lugar de trabajo . Para prevenir la aparición de este tipo de situaciones se considera importante que el trabajador sea sometido a un examen visual completo y a un análisis de puesto de trabajo garantizando así la comodidad del trabajador.

Estas acciones se materializan con la ejecución del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST entendido como la planeación, organización, desarrollo y evaluación de diferentes procesos, mediante el conocido Ciclo PHVA (planear, hacer, verificar, actuar).6 Procesos de intervención sobre las Condiciones de Salud (medicina preventiva y del trabajo) y de Trabajo (Higiene y Seguridad Industrial), programados para mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.

El funcionamiento de la visión gira en torno a la radiación lumínica, siendo ésta una forma de energía que se absorbe, refleja, refracta y transmite por los distintos objetos, produciendo cambios en los colores y tonalidades.9 Su principal objetivo es proporcionar condiciones ideales para el desempeño de tareas visuales. Debe ofrecer facilidad, comodidad y evitar tanto el esfuerzo como la fatiga. La iluminación es una parte fundamental en el acondicionamiento ergonómico de los puestos de trabajo. Si bien, el ser humano tiene una gran capacidad para adaptarse a las diferentes calidades lumínicas, una deficiencia en la misma puede producir un aumento de la fatiga visual, reducción en el rendimiento laboral, incremento en los errores y en ocasiones incluso accidentes. 10

En salud ocupacional se adelantan actividades orientadas a la protección en el lugar de trabajo de todos los agentes perjudiciales para la salud de los empleados y daños que puedan causar las operaciones de la empresa y al medio ambiente. También se llevan a cabo actividades relacionadas con la promoción de la salud y prevención de la enfermedad en el lugar de trabajo, igualmente no se debe dejar de lado la educación al personal de la empresa en todo lo relacionado con la salud laboral, el entrenamiento para el uso de máquinas, comprensión de los manuales de manejo de las mismas y los de funciones.7

En algunos mini supermercados de Bogotá y la Sabana, se ha observado que la iluminación con la que cuentan es deficiente o insuficiente en las diversas áreas de trabajo como son: zona de cajas, zona de góndolas, salsamentaria y bodegas. Además, algunos trabajadores manifiestan su cansancio visual al finalizar las jornadas de trabajo quizás debido al esfuerzo que deben realizar durante su día laboral para cumplir con las tareas y funciones. Teniendo en cuenta lo anterior, el objetivo del presente artículo es dar a conocer los elementos claves para el diseño de un programa de seguridad y salud visual en el trabajo para prevenir la aparición de enfermedades laborales visuales y accidentes en los mini supermercados.

Por todo lo anterior se considera de vital importancia la implementación de un Sistema de Gestión de Higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST que garantice el mejoramiento continuo de las Condiciones de Salud y de Trabajo, así como el bienestar de los trabajadores para que se desempeñen de una manera saludable, adecuada y eficiente, permitiendo su crecimiento personal, familiar y a la vez el mejoramiento de la productividad de la organización.

Para la realización de cualquier tipo de trabajo, se requiere que el sistema visual se encuentre en óptimas condiciones y de esta manera contribuir a un adecuado desempeño laboral.8 Por ejemplo, si una cajera de supermercado se encuentra permanentemente trabajando en visión próxima frente a una pantalla de computador durante las ocho horas de jornada laboral, podría ocasionar dolores de cabeza,

Palabras clave: Supermercado, Pymes, Sistema de Gestión, Salud ocupacional, Subprograma, Iluminación, Reflexión, Refracción, Absorción, Transmisión.

ELEMENTOS CLAVE de riesgo laboral a las que están expuestos los trabajadores (el riesgo es la probabilidad de ocurrencia de un suceso que afecte de manera negativa una o más personas) 8, permitiendo además el desarrollo de medidas de intervención. Es el punto de partida para la elaboración y desarrollo del programa de seguridad y salud visual en el trabajo. Se constituye en el diagnóstico de las condiciones laborales de la empresa, estableciendo los puntos críticos de riesgos donde existe un potencial para la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la generación de enfermedades profesionales visuales. Para realizar el panorama de riesgo hay que tener en cuenta los siguientes conceptos básicos:

Para la creación de un programa de seguridad y salud visual en el trabajo, en primer lugar se debe tener en cuenta las generalidades de la empresa, como: el nombre, razón social (Se trata de un nombre oficial y legal que aparece en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión), NIT (Número de Identificación Tributaria), Actividad Económica, Afiliación as el sistema de riesgos laborales, Ubicación geográfica de la empresa, Misión, Visión, Valores, Recursos Humanos: perfil sociodemográfico de los trabajadores de la empresa, Jornada laboral, materias primas utilizadas en la empresa estructura organizacional. Esta última es de gran importancia para el desarrollo del programa ya que define jerarquías dentro de la organización, identifica puestos de trabajo y sus funciones, además clarifica la escala de autoridad. El programa debe incluir el panorama de riesgos que es una estrategia metodológica para identificar, localizar, valorar y priorizar las condiciones

b. Factor de riesgo, es un elemento, fenómeno o acción humana que involucra la capacidad potencial de provocar daño en la salud de los trabajadores, en las instalaciones locativas, en máquinas y equipos.

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ESPECIAL COLOMBIA 20/20 [Andina y Centroamérica]

La guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional 2010-12-15, proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional. Clasifica los riesgos en físicos, químicos, biológicos, psicosocial, ergonómico, mecánico, electrónico, locativo, tipo de manejo de productos químicos, ambiental, saneamiento, origen social y origen natural. 9

nar la probabilidad de ocurrencia de este. Para la realización del subprograma se puede utilizar una matriz que incluya variables que den respuesta a las siguientes preguntas: qué se va a intervenir, cómo se va a intervenir, quién interviene, cuándo interviene, con qué recursos se piensa hacer la intervención y en qué tiempo. 11 Una vez que se da respuesta a estas preguntas se procede a la implementación del subprograma y se establecen los indicadores para el seguimiento y evaluación al mismo. Dentro de las actividades que se pueden adelantar para la evaluación de la iluminación en el lugar de trabajo se pueden considerar las siguientes:

b. Valoración de riesgo: La valoración de los riesgos es la base para la gestión proactiva de Seguridad y Salud Ocupacional, liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del riesgo, con la participación y compromiso de todos los niveles de la organización y otras partes interesadas. Independientemente de la complejidad de la valoración de los riesgos, ésta debería ser un proceso sistemático que garantice el cumplimiento de su propósito. c.

Grado de peligrosidad (GP): Mide el nivel de riesgo o peligro, que en condiciones determinadas puede generar un accidente de trabajo y/o daños materiales en la empresa, Se utiliza para los riesgos mecánicos, locativos, eléctricos y manejo de productos químicos; utiliza tres variables frecuencia, probabilidad y consecuencia.

1.

Análisis del entorno inmediato a la tarea que se realiza, teniendo en cuenta que éste debe ser inferior a la luminancia de la tarea, pero no inferior a un tercio de la misma.

2.

La luminancia del entorno alejado debe estar comprendida entre un décimo y diez veces la luminancia de la tarea.

3.

De acuerdo con la zona o lugar de trabajo existe un nivel mínimo de iluminación(Lux) como se cita a continuación:

ZONA O PARTE DEL LUGAR DE TRABAJO (*)

d. Grado de repercusión: Determina la incidencia del grado de peligrosidad en la salud y productividad de una empresa en cada una de sus áreas.

Zonas donde se ejecuten tareas con:

Para que se realice la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos adecuadamente, se debe definir el instrumento para recolectar la información: una herramienta donde se registre la información para la identificación de los peligros y valoración de los riesgos, como una tabla; clasificar los procesos, las actividades y las tareas: preparar una lista de los procesos de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas; esta lista debería incluir instalaciones, planta, personas y procedimientos.

Identificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. Considerar quién, cuándo y cómo puede resultar afectado; identificar los controles existentes: relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro, valorar el riesgo; elaborar el plan de acción para el control de los riesgos, con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario, o atender cualquier otro asunto que lo requiera, mantener y actualizar. Finalmente la interpretación, incluye un análisis descriptivo de los hallazgos por áreas, priorizando la presencia de los factores que afectan a los trabajadores: Riesgos con mayor valoración (GP), incidencia en la calidad y productividad, Riesgos que se repiten con mayor frecuencia, Ubicación de dichos riesgos dentro de la empresa.

NIVEL MÍNIMO DE ILUMINACIÓN (Lux)

• Bajas exigencias visuales

100

• Exigencias visuales moderadas

200

• Exigencias visuales altas

500

• Exigencias visuales muy altas

1000

• Áreas o locales de uso ocasional

50

• Áreas o locales de uso habitual

100

• Vías de circulación de uso ocasional

25

• Vías de circulación de uso habitual

50

(*) El nivel de iluminación de una zona en la que se ejecute una tarea se medirá a la altura donde ésta se realice; en el caso de zonas de uso general a 85 cm. del suelo y en el de las vías de circulación a nivel del suelo.

4.

Los niveles mínimos citados en la tabla deben duplicarse por circunstancias de riesgo existentes como: caídas, choques u otros accidentes; cuando un error de apreciación visual pueda suponer un peligro para el trabajador; cuando el contraste de luminancias y de color entre el objeto a visualizar y el fondo sobre el que se encuentra sea muy débil.

5. La iluminación de los lugares de trabajo deberá cumplir en cuanto a su distribución y otras características las siguientes condiciones:

Se considera entonces importante realizar un programa de higiene visual en mini supermercados orientado al control del factor de riesgo físico (iluminación) con el propósito de reducir o elimi-

a.

66

La distribución de los niveles de iluminación será lo más uniforme posible.

d) iluminación directa, con este tipo de iluminación todo el flujo luminoso se dirige directamente a la zona que se desea iluminar.

Se evitarán los deslumbramientos directos producidos por la luz solar o por fuentes de luz artificial de alta luminancia.

En ningún caso éstas se colocarán sin protección en el campo visual del trabajador.

e) iluminación semi-directa, en este caso la mayor parte del flujo luminoso se dirige hacia la zona que se desea iluminar, pero una pequeña parte se envía hacia el techo o las paredes con el fin de obtener una cierta componente de iluminación indirecta.

d. Se evitarán, asimismo, los deslumbramientos indirectos producidos por superficies reflectantes situadas en la zona de operación o sus proximidades.

f) iluminación uniforme, con este sistema de iluminación el flujo luminoso se distribuye en todas las direcciones de manera que un parte de él llega directamente a la tarea mientras el resto se refleja en el techo y las paredes.

e. No se utilizarán sistemas o fuentes de luz que perjudiquen la percepción de los contrastes, de la profundidad o de la distancia entre objetos en la zona de trabajo, que produzcan una impresión visual de intermitencia o que puedan dar lugar a efectos estroboscópicos.

g) iluminación semi-indirecta, en este caso solo una pequeña parte del flujo luminoso se dirige directamente hacia abajo, en tanto que la mayor parte del mismo sufre varias reflexiones en el techo y las paredes antes de iluminar cualquier zona.

6. Los lugares de trabajo o parte de los mismos en los que un fallo del alumbrado normal suponga un riesgo para la seguridad de los trabajadores dispondrán de un alumbrado de emergencia de evacuación y de seguridad.

7. Los sistemas de iluminación utilizados no deben originar riesgos eléctricos, de incendio o de explosión, cumpliendo lo dispuesto en la normatividad específica vigente.

h) la iluminación indirecta, en este tipo de iluminación todo el flujo luminoso se dirige hacia el techo, quedando las luminarias totalmente ocultas. El observador no ve ningún objeto luminoso, únicamente aprecia las áreas iluminadas. Las sombras desaparecen casi por completo y también todo riesgo de deslumbramiento.

Además se requiere de un análisis técnico de iluminación en el mini supermercado orientado a la evaluación de las luminarias en los distintos puestos de trabajo incluyendo: a) evaluación del alumbrado general, proporciona una iluminación uniforme sobre toda el área iluminada. Es un método de iluminación muy extendido. Se consigue distribuyendo las luminarias de forma regular por todo el techo del local.

En conclusión, para el diseño de un programa de higiene, seguridad y salud visual en mini supermercados es importante considerar los elementos clave para su diseño y enfocar las actividades para el control del o los factores de riesgo que puedan desencadenar enfermedades laborales visuales y accidentes de trabajo. Así mismo es muy importante en los mini supermercados realizar análisis de iluminación exhaustivos que garanticen el mejor desempeño de los trabajadores en cada puesto de trabajo.

b) alumbrado general localizado, proporciona una distribución no uniforme de la luz de manera que esta se concentra sobre las áreas de trabajo. c) alumbrado localizado, se emplea en caso de necesitar una iluminación suplementaria cerca de la tarea visual para rea-

BIBLIOGRAFIA 6.

Real Academia Española http://dle.rae.es/?id=YkMAc5U 7. https://www.gestion.org/economia-empresa/creacion-de-empresas/6001/que-son-las-pymes/ 8.

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9.

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTA, Guía para constituir y formalizar una empresa, Octava edición marzo 2005 10. Diario Oficial 48488 del 11 de julio de 2012, Ley 1562 de 2012 Nivel Nacional.

11. arlsura.com/files/ _planeacion.pdf 12. Diario Oficial 36561 del 14 de marzo de 1984, Decreto 614 de 1984 Nivel Nacional.

13. Lineamiento para la implementación de actividades de promoción de la salud visual, control de alteraciones visuales y discapacidad visual evitable (estrategia visión 2020) dirección de promoción y prevención subdirección de enfermedades no transmisibles, Ministerio de salud.

14. T. Alvarez, Centro Nacional de Nuevas Tecnologías (INSHT), Iluminación en el puesto de trabajo. Criterios para la evaluación y acondicionamiento de los puestos, Madrid, Diciembre 2015.

15. Guía técnica GTC colombiana 45 2010-12-15 16. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST, República de Colombia ministerio del trabajo, 2014 – 2015.

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ESPECIAL COLOMBIA

c.

lizar un trabajo concreto. El ejemplo típico son las lámparas de escritorio.

20/20 [Andina y Centroamérica]

b. Se procurará mantener unos niveles y contrastes de luminancia adecuados a las exigencias visuales de la tarea, evitando variaciones bruscas de luminancia dentro de la zona de operación y entre ésta y sus alrededores.

Tu visión nuestra misión

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ESPECIAL COLOMBIA

“Los ojos de mi país”

B

ajo el lema “Los ojos de mi país” y con el fin de promover el cuidado visual de los colombianos, Essilor realizó el lanzamiento de una nueva campaña que hace parte de su programa de responsabilidad social empresarial.

Según datos de la Organización Mundial de la Salud, en el mundo, existen más de 2 billones de personas con necesidades visuales; es por ello, que Essilor, emprendió esta labor para llegar a zonas de difícil acceso y ofrecer atención en Colombia.

El primer paso, será poner en funcionamiento la primera unidad móvil en Bucaramanga para ofrecer servicios que promuevan el cuidado visual de esta población.

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ESPECIAL COLOMBIA

Opticalia Optivisión:

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Un ejemplo de administración, organización y esfuerzo familiar

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1. Cuáles son las consideraciones legales que se deben tener en cuenta para abrir una óptica?

5. Considera que invertir en publicidad es una herramienta útil para mejorar las ventas de una óptica? Cómo ha sido su experiencia.

Para la apertura de una sede de optometría hay que tener en cuenta principalmente tres frentes: - Constitución en la Cámara de comercio

Por supuesto que sí. La experiencia ha sido que cada época trae una nueva situación comercial, y si no somos visibles para nuestros clientes, la competencia sí lo va a hacer.

- Apertura de facturación ante la Dian - Requisitos de la secretaría de salud según el tipo de empresa que hayan constituido, ya sea como IPS o como profesional independiente, igualmente toda la normatividad sobre Dispensación de Dispositivos Médicos para la salud visual y ocular.

La publicidad le confirma a nuestros clientes que somos una empresa actual, que se encuentra en la constante innovación y que además ofrece productos de vanguardia. En definitiva, la publicidad tiene un impacto positivo que se ve reflejado en nuestros índices de rentabilidad.

2.

Por qué es importante constituirse como persona jurídica al momento de tomar la iniciativa de emprender un negocio, que beneficios le trae esta decisión a la empresa?

6. ¿Que herramientas encontró en Opticalia para fortalecer las estrategias de marketing y servicio al cliente de su empresa?

Los beneficios por ser legales son muchos. En primera medida, no se corre con el riesgo constante de exponerse a un cierre del establecimiento de comercio por incumplimiento por parte de Salud Pública, y así perder toda la inversión.

- Un modelo de negocio sólido, probado y establecido -Estrategias publicitarias de alto nivel de impacto para el público final

Por otro lado, comercialmente, las empresas que tienen todo en regla pueden ofrecer sus servicios a empresas tanto del sector público como privado sin restricciones de ninguna índole, es decir hay mayores posibilidades de obtener beneficios económicos.

-Respaldo en las estrategias de mercadeo, organización y montaje -Apertura de puertas de diferentes sectores gracias al posicionamiento de la marca -Respaldo y garantía de los productos

3. Es posible establecer una estrategia para el crecimiento para una óptica?

7. Se siente satisfecha con el apoyo que ha recibido desde su vinculación a Opticalia?

En los negocios, se habla de estrategia hasta para poner una puntilla. La estrategia permite enfocarse en lo que se quiere lograr, cómo lograrlo y darle un plazo definido.

Muy satisfecha, hemos logrado expandirnos de manera rápida y consolidada, abrir en Centros Comerciales gracias al posicionamiento de la marca a nivel nacional, llegar al público de manera rápida y efectiva, y finalmente y no menos importante contar con un equipo humano de óptima gestión y calidad.

Las empresas que surgen rápidamente y no tienen una estrategia no solo de crecimiento sino de sostenibilidad y expansión tienden a fracasar rápidamente.

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ESPECIAL COLOMBIA

Los pilares que nos han llevado a constituirnos como una empresa exitosa han sin la perseverancia, el enfoque, mantenernos innovando y rediseñando nuestras estrategias frente a los tiempos difíciles. Así mismo, nos responsabilizamos frente a los posibles fallos que puedan presentarse frente a los clientes, y por supuesto, mantener la organización y tareas asignadas en cada una de las áreas de trabajo que integran nuestra empresa.

20/20 [Andina y Centroamérica]

D

4. Cuál considera que son los factores que han llevado a su empresa a ser exitosa?

icen que los sueños se pueden lograr, y Marlenys Guzmán es prueba de ello. La optómetra, comparte como ha logrado establecer una estrategia que le ha permitido mantenerse en la industria óptica durante más de 30 años. Hoy cuenta con tres ópticas en la ciudad de Bogotá, gracias al apoyo sus dos hijas, y al respaldo que ha recibido por parte de Opticalia desde su vinculación.

campaña de la Fundación Volver, Essilor y la cantante colombiana Martina La Peligrosa

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ESPECIAL COLOMBIA

“Valora Ver”: “

Si tu prioridad NO es ver bien, este es tu video”, afirmó Martina La Peligrosa, reconocida cantante colombiana, quien en el marco del Día Mundial de la Visión, lanzó el videoclip de “Cuando me recuerdes”, el cuarto que presenta de su producción “Alma mía” y tendrá dos versiones: la primera será distorsionada, borrosa y con imágenes alteradas, pero aquellos seguidores de Martina que quieran ver el video en buena calidad y deseen apreciar la versión nítida, tendrán acceso exclusivo siempre y cuando realicen un test visual online.

“Aunque requerir un test visual para ver un video es fuera de lo común, estoy convencida, que si no vemos bien, nos perdemos una parte de la vida. El brillo, el color, los detalles, la magia. Por eso, decidí apoyar la Fundación Volver y Essilor, con el propósito de concientizar a los colombianos sobre la importancia de la salud visual y que así lleguen a apreciar el verdadero resultado de estos dos videos que son increíbles, explicó Martina.

Para ver la mejor versión del video de Martina La Peligrosa, puede ingresar a la siguiente página web: www.valoraver.com “Esperamos que muchas personas descubran el video como debe ser y se den cuenta de la diferencia, y claro, de la importancia de ver adecuadamente. Si el resultado del test sugiere ir al especialista, hay que acudir al profesional de la salud visual”, concluyó.

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G

rupo Safilo, productor italiano de gafas anuncia un acuerdo exclusivo de distribución para el mercado colombiano con Kronotime, operador local líder con una larga tradición de excelencia en distribución y capacidades de construcción de marca originadas en la joyería.

Este anuncio representa un paso más en el desarrollo de Safilo en Latinoamérica, que forma parte del plan de aceleración de crecimiento para su unidad de Mercados Emergentes y es consistente con su Plan Estratégico 2020. “Estamos entusiasmados con el potencial de crecimiento que Colombia ofrece hoy para nuestras marcas de gafas. Un gran país con una importante tradición óptica, alto compromiso con la moda y el diseño, y aprecio por la calidad del producto, que ahora está listo para el desarrollo de marcas localmente relevantes en todos los segmentos, con un ojo puesto en nuestras marcas líderes Polaroid y Carrera”, aseguró Luisa Delgado, CEO de Grupo Safilo.

Grupo Safilo, que pronto celebrará el 140 aniversario de su herencia artesanal de gafas, podrá ofrecer al mercado colombiano su reconocido portafolio de más de 30 marcas de

gafas líderes en cinco segmentos de consumidores: Polaroid y havaianas en el apasionante y creciente segmento mass/cool; el segmento lifestyle con Carrera, Tommy Hilfiger, Kate Spade, Marc Jacobs; el segmento deportivo/ outdoor inspired con Smith; el segmento Premium con Boss y Max Mara; Fashion Luxury con Dior, Jimmy Choo, Fendi, Givenchy y pronto Moschino; y Atelier con el ultra lujoso Elie Saab, el conceptual Oxydo y el especialista Safilo Vista.

Kronotime tiene más de 50 años de éxito comprobado en el mercado colombiano, arraigado en una distribución exigente de la más alta calidad y es un jugador clave en Colombia y América Latina, en la distribución minorista y mayorista con más de 56 tiendas minoristas y 10 marcas operadas localmente en más de ocho ciudades. “Nos enorgullece tener la oportunidad de trabajar con Safilo en la distribución y desarrollo de su cartera de marcas líderes en el mercado colombiano. Safilo es reconocido mundialmente por su calidad, diseño y profesionalismo en la distribución, principios que seguiremos para el desarrollo a largo plazo del negocio en nuestro país “, dice Alan Bursztyn, CEO de Kronotime.

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ESPECIAL COLOMBIA

se expande en Colombia

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Safilo

clínicas en optometría: todo un éxito

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EVENTOS

Foro de experiencias

E

l foro, que se llevó a cabo del 26 al 27 de octubre en la Universidad de la Salle , tuvo como objetivo recoger la experiencia del Simposio de Optometría que se ha realizado tradicionalmente en la institución, adicionalmente se presentaron casos clínicos para la construcción de conocimiento y generar discusión centrada en los temas de interés de la disciplina.

Este evento netamente académico, estuvo a cargo de los estudiantes quienes bajo la tutoría de un docente presentaron de manera oral un caso clínico, revisión de tema y resultados de investigaciones basados en las siguientes temáticas:

• Lentes de contacto.

• Cuidado primario visual y ocular

(superficie ocular, segmento posterior).

• Optometría pediátrica terapia y rehabilitación.

• Óptica oftálmica.

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EVENTOS 20/20 [Andina y Centroamérica]

“El nuevo concepto en Refracción”

Tropías y Forias

Refracción Binocular

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Pupilometría Dinámica

Portable Movilidad

Anisometropía Anisocoria

Refracción y despistaje visual en niños (0-3 años)

www.usophthalmic.com ı Tel. +1 786.272.3411 ı info@usophthalmic.com 9990 NW 14th Street Suite #105, Doral, FL 33172

EVENTOS 20/20 [Andina y Centroamérica]

SILMO Paris:

50 años de moda e innovación

Del 6 al 9 de octubre se llevó a cabo SILMO Paris, que en su versión 2017, celebró su aniversario número 50.

En total, 1350 marcas, y más de 900 expositores, estuvieron distribuidos en 80.000 m2 donde presentaron las últimas tendencias, accesorios y equipos de la industria óptica.

Durante los días de feria, la moda e innovación fueron protagonistas con las propuestas de diseñadores, creadores, artesanos ópticos, experiencias Pop-up y un nuevo espacio “accesorios” en colaboración con el salón Première Classe.

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EVENTOS

Adicionalmente, Silmo Academy, reconocida por su formación profesional continua, ofreció las demostraciones por parte de los mejores profesionales de industria, aportando nuevas perspectivas para el desarrollo profesional.

Otra de las novedades fue el Secret Store, un espacio de experiencias para visualizarse en el punto de venta del mañana y descubrir las herramientas digitales generadoras del tráfico en las tiendas.

F D’or Awards 20/20 [Andina y Centroamérica]

La 24ª ceremonia de premios SILMO D’or premió la creatividad de las empresas de la industria óptica del mundo. La creación e innovación se dieron cita para destacar la originalidad y calidad de los productos del mercado.

Estos fueron los ganadores: Categoría

Empresa

Lentes

Essilor

Lentes de contacto

Novacel

Materiales y equipos

Nidek

Baja visión

AB Vision

Niños

ADCL APlus

Tendencias de monturas

Marchon

Diseño de monturas

Lio

Tendencias en gafas de sol

Grosfilley

Diseños gafas de sol

Veronika Wildgruber

Deporte

SK-X Optical

Monturas de innovación y tecnología

ROLF

Premio especial

Fleye Copenhagen

Premio especial del jurado

BLACKFIN

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DIRECTORIO

AVALON USA Tel.: 201 784 3377, 201 767 5613 export@avaloneyewear.com www.avaloneyewear.com MEX Creative Optic

20/20 [Andina y Centroamérica]

AVIZOR ESP Tel. +34 916564515 Fax: +34 916762757 www.avizor.com

Andina y Centroamérica AVALON

55

AVIZOR

41

BK FRAMES

P������

BOSTON BAUSCH + LOMB

43

CACIE OPTICAL

63

ESSILOR

T��� 4

GRUNWALDT

6

GRUPO CODO

T��� 3

GRUPO MELGAREJO

69

ITALLENT

52, 53

LUXOTICA

17

MARCHON

5

OPTOREFLEX

61

PRATS

25

ROZIN

37

SAFILO

31

SANTA LUCIA

65

TRANSITIONS

7

USOPHTHALMICS

1, 75

YOUNGER OPTICS

27

Zeiss

47

BK FRAMES USA Tel.: 1 305 685 0001 Fax.: 1 305 685 0009 bkframes@bkframes.com www. bkframes.com BOSTON - BAUSCH + LOMB URU Tel.: (598) 9722 2391 daniela.garese@bausch.com www.bostonlentesgp.com CARL ZEISS VISION CO Verónica Castro Tel.: (57 1) 3296750 veronica.castro@zeiss.com www.zeiss.com CACIE OPTICAL EC Tel.: +593 42 530884 / +593 42 516805 www.cacieoptical.com ESSILOR

USA

Essilor Latinoamérica & Caribbean Tel.: 1- 727- 536 -5381 Fax: 1- 727-524 -6360 BO Opticas Pauker Tel:5913-333-4137 www.opticaspauker.com CO Distribuidora Todo Lentes

78

Tel.: 57-63-354-795/356-841 336-540/339-955 Fax: 57-63-354-550 CO Laboratorio Oftálmico de la Costa Tel.: 5753-459-300/388 Fax: 5753-455-552 CO Optica Colombiana Tel.: 571-541 6701 / 6228 Fax: 571-5417330 CO Servioptica Ltda.

Tel.: 571-3458088 Fax: 571-3127620 / 3482282 CO Superlens Tel.: 574-3617532 / 3623113 Fax: 574-3625036 CR Optisa/Ópticas Visión Tel.: 506-2243-9000 www.opticasvision.co.cr CR Optica Industrial, S.A. Tel: 506-2251-8500 www.optisa.co.cr EC Ecuatoriana de Lentes (ELENS) Tel.: 593-2-567-885, 504-012 Fax: 593-2-430-903 EC Optica Gill Tel.: 593-432-2440 Fax: 593-432-1409 EC Óptica Los Andes Tel.: 593-2-552-767/ 214-244 544-511/ 562-961 Fax: 593-2-561-107 ES Grupo 20/20 Tel.: 503-2265 2015 503-2298 5522 ES Óptica La Joya Tel.: 503 2260 5588 / 2260 5580 gu RyR Optilab Tel.: 502 2251 9570 Fax: 502 2253 7641 HO Lentes de Honduras Tel.: 504-239-5259 Fax: 504-221-0648 HO Óptica y Lentes (Optilent) Tel.: 504-368-517/077 Fax: 504-365-319 NI Munkel Lentes de Nicaragua Tel.: 505-278-4350/351/352 Fax: 505-278-4352 NI Servicios y Productos Opticos Tel.: 505-522-6599 Fax: 505-522-4745 PN Optica López

Tel.: 507-272-422/635-498 Fax: 507-275-541 PN Optica Sosa y Arango Tel.: 507-227-8189 Fax: 507-227-3167 PE Ocutec SAC Tel.: 511-618-5555 / 618-5566 smonopoli@ocutec.com.pe PR Alper Laboratory Tel.: 787-783-4474 Fax: 787-781-7391 PR Caribe Opti Lab Tel.: 787-793-0766 Fax: 787-781-6499 PR MGM Optical Laboratory Tel.: 1- 787-781-6299 Fax: 1- 787-781-6499 RD Opti Express Tel:809-685-9311 optiexpress@optiexpress. com.do RD Óptica Felix Tel.: 809-563-1033 Fax: 809-540-6400 RD Servicio de Salud Visual Tel:809-241-1333 www.ssv.com.do VE Óptica Billi Tel.: 58-2-561-5062/9147 Fax: 58-2-564-3354 VE Optica Caroni Tel.: 582-238-4233 Fax: 582-232-8230 VE Otimpor S.R.L. Tel.: 58-4-345-1286 Fax: 58-4-346-9602 VE Opas Multilente Tel.: 58-2-122 346431 Fax: 58-2-122 021100 VE Grupo Codo Tel.: 58-2-642 414729 Fax: 58-2-642 445425

GRUNWALDT OPTICAL USA Tel.: 1- 305 889 6476 Fax: 1- 305 889 6478 info@grunwaldtoptical.com GRUPO CODO VE Tel.: 58-2-642 414729 Fax: 58-2-642 445425

DIRECTORIO 20/20 [Andina y Centroamérica]

DISTRIBUCIONES ÓPTICAS MELgAREjO S.A CO Tel: 571-400 7149 Tel/Fax: 571-282 9659 Movil: 573-17 437 0280 / 437 0274 disopmelgarejo@hotmail. com www.grupomelgarejo.com

ROZIN OPTICAL USA Tel.: 1- 305 715 7165 Fax: 1- 305 715 9917 info@rozinoptical.com

Bogotá - Colombia Ital Lent + 57 (1) 745 4445 San Antonio - Chile R.C.A Vision Seguridad + 56 (3) 528-8640 - 28-8644

US Latino América Tel.: 1-305 -262-5727 Fax: 1- 305-262-5728

S ANTA LUCIA CO Tel.: (4) 311 9170 - 266 6164 Cel.: 320 672 3403

LUXOTTICA gROUP

TRANSITIONS

IT Tel.: 39-0437-62641 Fax: 39-0437-63223 USA Tel.: 305-477-0070 Fax: 305-477-0075 MEX Luxottica México Tel.: (55) 5010 7500

www.transitions.com YOUNgER OPTICS USA Tel: (305) 740 3458 / 761 6953 Fax: (786) 268 7036 jtambini313@aol.com

OPTOREFLEX CO Tel.: 571 4560559 pedidos@optoreflex.com www.optoreflex.com

PRATS CO Tel.: 571) 530 65 75 pratscolombia@opticaprats.com CRC Tel.: (506) 22911213 pratscostarica@opticaprats.com PER Tel. (511) 446 60 98 pratsperu@opticaprats.com MEX Tel. (521) 55 3952 6012 pratsmexico@opticaprats.com

Distribuidor Local de la revista 20/20 Andina y Centroamérica Santa Cruz- Bolivia Optica Pauker + 591 (3) 333-4137

MARCHON

Ital - lent ltda CO tel.: 571 745 44 45 info@ital-lent.com www.ital-lent.com

OPTICALIA CO Tel.: 01 8000 95 95 15 www.opticlia.co

SAFILO

USA Marchon Eyewear Tel.: 1-631 755 2020 Fax: 1-631 755 9157 USA Miami Marchon Eyewear Tel.: 1-305 593 6565 Fax: 1-305 593 6562 MEX Marchon México Tel.: (55) 41727500

US OPHTHALMIC US Tel: +1- 786 272 3411 info@usophthalmic.com www.usophthalmic.com CO Tel.: (571) 2820922 joseluisvargas8210@gmail.com gUATEMALA Tel.: (502) 40669906 rsmith@innovusa.com CRC Tel.: (506) 22967422 cofarola@insumedcr.com DRAE Tel.: (809) 2741201 servicios.oac@hotmail.com NI Tel.: (505) 22600362 hernancruzsilva@yahoo.com PR Tel.: (519) 97034503 paulhidalgo@usa.com

San jose Costa Rica ILT de Costa Rica S.A. + 506 (2) 296-3250 Quito – Ecuador DIDAO + 593 (2) 243-2136 guayaquil-Ecuador Cacie optical +593 (4) 2516805 +593 (4) 2530884 +593 992126398 San Salvador - El Salvador Optilab S.a. de C.V. + 503 (2) 225-1848 (2) 225-9302 San Salvador - El Salvador grupo 20/20, S.A. de C.V + 503 (2) 224-2020 - (2) 525-0600 Ciudad De guatemala guatemala RYR + 502 (2) 251-9570 - (2) 230-4586 Ciudad De guatemala guatemala Imporluz S.A. + 502 (2)335-3228 – (2) 335-3229 Tegucigalpa - Honduras Optica Matamoros + 504 237-3084 Tegucigalpa - Honduras SPM gruop Honduras + (504) 9969-5880 Managua - Nicaragua Grupo Münkel + 505 278-4350 - 278-4351 Panama City - Panamá Opticas Sosa & arango S.a. + 507 227-4242 - 225-8811 Lima - Peru Ocutec SAC + 51 (1) 618-5555 guaynabo - Puerto Rico SPM gruop Puerto Rico + 1 (787) 244-0102 Arecibo - Puerto Rico Optioutlet + 1 (787) 881-9191 Maracaibo - Venezuela SPM group + 58 (281) 759-1551 Estado Zulia - Venezuela grupo Codo + 58 (264) 241-4729

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