Auspicia:
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Lunes 27 de junio de 2011
LOCALES
OLLANTA HUMALA ESCUCHÓ A LOS ALCALDES
Alfredo Zegarra hizo pedidos para Arequipa Electo presidente resaltó la necesidad de una labor conjunta entre el gobierno central y los municipios para acabar con el centralismo y concentración histórica del poder en la capital.
ALCALDE ZEGARRA en reunión realizada en Lima
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l electo presidente, Ollanta Humala Tasso, se reunió por primera vez con las autoridades locales
reunidas en el Primer Encuentro Nacional de Alcaldes Provinciales del Perú realizado en las instalaciones del Museo de la Nación.
En esa reunión, el alcalde de Arequipa –Alfredo Zegarra Tejada– pidió al nuevo gobernante el apoyo urgente para los pobladores de las zonas altas de la ciudad, también le recordó la necesidad de industrializar la agricultura mediante proyectos relegados por años, como el de Majes-Siguas. Además, pidió mejorar la remuneración de los policías y se logre continuar con el plan piloto de seguridad mixta (trabajo conjunto entre la Policía y el serenazgo) que se ha implementado en Arequipa. A su turno, Humala Tasso hizo un llamado a los alcaldes para que luchen contra la corrupción y hagan buen uso del presupuesto que se les asigna en la construcción de obras que beneficien a la población.
I.E. Divino Niño Corazón de Jesús celebró 50 años l sábado 25 de junio, la I.E. Divino Niño Corazón de Jesús celebró sus bodas de oro en un marco de respeto e identificación institucional de más de 600 alumnos. La ceremonia conmemorativa inició con la misa de acción de gracias, donde se brindó un reconocimiento en honor a la memoria de docentes y alumnos que gracias a su esfuerzo y empuje dejaron huella en el colegio. Seguido de ello, el director, Pedro Arana, narró con emotivas palabras una reseña histórica del colegio, en la que destacó a la actual gestión edilicia por el aporte de más de 6200 soles destinados a la impresión de la revista institucional y el pintado integral de la
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Alcalde Marcio Soto, participó en actividades de la I.E. Divino Niño Corazón de Jesús.
fachada del colegio. A su turno, el alcalde distrital, Marció Soto Rivera, reconoció el gran trabajo realizado por
esta tradicional institución educativa en beneficio de los estudiantes del distrito. Asimismo, aprovechó para declararse como amigo de la educación y se comprometió a seguir trabajando de forma conjunta con la plana docente y administrativa para implementar proyectos integrales de educación. Finalmente, desfilaron por la Av. Colonial 10 colegios con paso gallardo en reconocimiento a la I.E. Divino Niño Corazón de Jesús, donde destacó el alumno Bryan Álvarez Arenas, de 12 años, quien pese a su cuadriplejia marchó con su silla de ruedas, mostrando orgullo y amor por la institución que lo forma a diario.
EL 28 DE JUNIO
IV Encuentro de alcaldes y autoridades con su futuro Adultos mayores insistirán en defensa de sus derechos a Mesa de Concertación del Adulto Mayor y el Gobierno Regional de Arequipa realizarán el IV Encuentro de alcaldes y autoridades con su futuro: Renovando nuestros compromisos con los adultos mayores, el 28 de junio a las 09:00 horas en el Teatro Ateneo. Los adultos mayores esperan de las autoridades que asuman un mayor compromiso en defensa de sus derechos, como parte de sus políticas en temas de trabajo digno y acceso a la protección social. Pedirán les garanticen una vejez digna y activa de las miles de personas que, por pertenecer al sector informal, no tienen en su mayoría acceso a una pensión contributiva durante su vejez, sin ingreso estable están condenados a envejecer en pobreza; pocos son los que tiene un seguro provisional. Entre las personas mayores hay un predominio femenino, que es más acentuado en los lugares con una esperanza de vida superior a los 60 años. La mayoría de ellos viven en zonas urbanas, pero las áreas rurales están más envejecidas, debido
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al fenómeno de la migración. La baja cobertura de la seguridad social incide directamente en el hecho que las personas mayores continúen trabajando en labores de indigencia para evitar caer aún más en la pobreza extrema. En ese marco, y desafiando la discriminación a la cual muchas veces son sometidos por su edad, los adultos mayores unen sus voces para demandar por sus derechos durante el IV Encuentro de alcaldes y autoridades con su futuro: Renovando nuestros compromisos con los adultos mayores, con el fin de sensibilizarlos y se solidaricen con su problemática. En el evento participarán los ocho alcaldes provinciales, veintiocho alcaldes distritales con sus respectivos gerentes de Desarrollo Social, y representantes del Ministerio de Desarrollo Social y de la Mujer. También aseguraron su asistencia los ocho consejeros regionales y los seis congresistas electos, así como representantes de los medios de comunicación, presidentes de asociaciones del Programa de Adultos Mayores, entre otros.
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INFORME
DE VIAJE
INFORME 3
Llamamos por teléfono a Arnold Portugal Catacora para conocer su versión respecto del comunicado del Fentup. En su vivienda nos dijeron que no estaba en la ciudad y se negaron a brindarnos un número de celular para conversar con el dirigente.
FENTUP CUESTIONA A REPRESENTANTE DEL SUTUNSA
Usó documentos falsos para viajar a Lima ARNOLD PORTUGAL PIDIÓ VIÁTICOS A LA UNSA Dirigencia de Fentup hizo públicas algunas de las irregularidades en las que incurrió el trabajador administrativo Arnold Portugal, quien dispuso de sus firmas sin autorización. Por: Erika Romero Díaz VistaLIBRE
l trabajador administrativo de la Unsa, Arnold Portugal Catacora, está dando que hablar al interior de la Federación Nacional de Trabajadores de las Universidades del Perú (Fentup), un documento firmado por los representantes de esa agremiación sindicalista da cuenta de las irregularidades que ha cometido este servidor público. La hazaña de Portugal Catacora ha llegado a los oídos de los trabajadores administrativos de la casa agustina, quienes lo cuestionan porque usó, sin autorización, las firmas del presidente del Fentup, Luis Ruiz García, y su vicepresidente, Winston Huamán Henríquez, para elaborar una invitación y salir de viaje con los viáticos de la Unsa.
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¿LA INVITACIÓN APÓCRIFA? El documento al que hacen mención es el oficio del 1 de abril de este año, donde supuestamente se invita a Portugal Catacora, en su calidad de miembro de la Comisión Técnica de Estudio y Análisis del CAFAE – Fentup, a un seminario de capacitación que se realizaría del 14 al 21 de abril pasado y en la ciudad de Lima, y su asistencia era obligatoria. Con esa invitación, la secretaria general del Sindicato Único de
Trabajadores de la Unsa (SUTUNSA), Alina Bravo Ordóñez, informó al rector de la Unsa, Valdemar Medina Hoyos, que Portugal viajaría a la capital para participar del seminario taller y pidieron que la universidad otorgue viáticos y pasajes al agremiado. Sin embargo, la dirigencia de la Fentup emite un oficio circular que llegó a manos de sus sindicalizados. En ese oficio se informa
ARNOLD PORTUGAL CATACORA
de hechos que no iban a hacerse públicos hasta que se realice la Asamblea Nacional. Nos comunicamos con el vicepresidente del Fentup, Winston Huamán Henríquez, quien manifestó que todo lo redactado en el oficio son las irregularidades que cometió el servidor agustino. En la II Asamblea Nacional del 24 al 26 de marzo, realizada en la ciudad de Trujillo, se conformó la Comisión Técnica del CAFAE, esta comitiva debía funcionar bajo la dirección del Secretariado que está en Lima y bajo la conducción del presidente de la Fentup. A la comitiva se la convocó a una reunión de instalación y trabajo en Lima, los días 14 y 15 de abril, la misma que se prolongaría hasta el 21 de abril. El día de la cita sólo llegaron hasta el local de la Fentup, Augusto Cárdenas, representante de Iquitos. La ausencia de los delegados no permitió que se lleve a cabo la reunión. El presidente de la Fentup esperó la llegada de comisionados hasta el 19 de abril, día en que viajaba a Trujillo para realizar algunas gestiones pendientes. A su retorno a Lima se sorprendió al enterarse que el día martes 19 de abril, en horas de la tarde, llegó a la capital Portugal Catacora quien junto a Julio Guzmán prepararon oficios dirigidos al presidente de la
Comisión de Presupuesto y a la ANR, y pidieron a la secretaria que coloque las firmas escaneadas de Luis Ruiz García y Winston Huamán Henríquez, ella lo hizo sin tener la autorización del Presidente. En tanto que Portugal Catacora y Julio Guzmán hicieron la firma del secretario general. Pero eso no es todo, se puso al descubierto que Portugal Catacora, miembro de la Comisión Técnica del CAFAE –designado por la SUTUNSA– exigió a su sindicato que le tramiten licencia con goce de haber y viáticos desde el 16 de mayo. El pedido obligó a la dirigencia del Sutunsa a pedir al Fentup informes sobre las actividades que realizarían. La respuesta fue contundente: “Ninguno de los dos fueron convocados por la Fentup ni para la Comisión del CAFAE: por lo que la utilización del cumplimiento de supuestas tareas resulta una utilización oportunista, antojadiza, falta de ética motivada sólo por objetivos personales; los mismos que se pusieron al descubierto en días posteriores” (SIC). Portugal no es el único miembro del Fentup que es cuestionado, también lo está Luzmila Tello. A pesar de los cuestionamientos, Portugal sigue viajando en representación de la Sutunsa y se beneficia con los viáticos pagados por la universidad.
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RESPUESTAS DESAFORTUNADAS
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INFORME
El decano de la Facultad de Odontología, Máximo Corrales, pidió disculpas por las respuestas de Luis Arenas. “Seguramente quería deshacerse de usted, por eso dijo lo que dijo”.
EN LA UCSM USAN INDIGENTES COMO CONEJILLOS DE INDIAS
Clínica Odontológica funciona sin permiso TIENEN CUATRO AÑOS AL MARGEN DE LA LEY Autoridades universitarias sólo dan evasivas para no responder sobre el estado de la Clínica Odontológica que funciona en el campus universitario. Documentos demuestran que están evadiendo las normas. Por: Erika Romero Díaz VistaLIBRE
o se trata de un Tópico de Inyectables ubicado en el Cono Norte o en la plataforma comercial Avelino Cáceres. Esta Clínica Odontológica opera en Umacollo, en el corazón del campus de la Universidad Católica de Santa María (UCSM). En sus ambientes usan a personas de escasos recursos económicos como verdaderos conejillos de indias o ratones de laboratorio para que los estudiantes practiquen. Esta clínica funciona de manera informal, pues no tiene autorización de la Gerencia Regional de Salud de Arequipa para funcionar. Los estudiantes de Odontología de la UCSM realizan allí sus prácticas pre-profesionales, teniendo cientos de pacientes a pesar que operan al margen de la ley.
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SIN AUTORIZACIÓN
Miércoles 22 de junio. Esta tarde, la sala de espera de la citada clínica tiene muchos pacientes, la mayoría de ellos son niños y mujeres desdentadas que provienen de los conos y de zonas de la ciudad donde la pobreza es el denominador común. Les preguntamos cómo llegaron hasta ese lugar. Nos responden que los llevaron diciendo que les revisarían los dientes. Todos los centros médicos deben contar con una autorización otorgada por el sector Salud. La finalidad es garantizar que el establecimiento brinde un mejor servicio a los pacientes, además sirve para verificar si las instalaciones son las adecuadas y se cuenta con todo el instrumental necesario para la atención médica.
CLINICA ODONTOLÓGICA DE LA UCSM FUNCIONA FUERA DE LA LEY.
Director de la Clínica Odontológica, Luis Arenas Vélez.
En el Reglamento de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo se dispone que se aplicarán sanciones que van desde el cierre hasta la imposición de multas. Además, con la autorización se logra tener registrado al establecimiento médico, conocer cómo y cuántos kilos de residuos sólidos elimina, qué tipo de servicio ofrece y finalmente, hacer las inspecciones para verificar el estado de sus ambientes. Pero en la Gerencia de Salud no conocen nada sobre la situación de la Clínica Odontológica de la UCSM. El pasado 25 de mayo, amparándonos en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información,
Rector de la UCSM, Abel Tapia.
solicitamos a la Gerencia de Salud de Arequipa que nos facilite las resoluciones o constancias de autorización otorgadas a la Clínica Odontológica de la UCSM. El gerente regional de Salud, Héctor Flores Hinojosa, nos respondió por escrito que les era imposible entregarnos la documentación requerida, puesto que la clínica en cuestión recién estaba tramitando su permiso. Esta respuesta llamó nuestra atención, dado que el citado centro odontológico funciona hace 38 años aproximadamente y el reglamento al que hacemos mención fue aprobado en el 2006. Es decir, que la UCSM y su clínica están al margen de la ley hace cuatro años.
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“SOY LA ÚLTIMA RUEDA DEL COCHE”
Vistalibre buscó al director de la Clínica Odontológica de la UCSM, Luis Arenas Vélez, las respuestas del docente universitario no fueron para nada auspiciosas y demostraron que la informalidad no sólo está en el funcionamiento de la clínica, sino en sus autoridades. Arenas Vélez nos dijo que desconocía si la clínica tenía o no permiso, y quienes debían conocer el tema eran el vicerrector administrativo o el asesor legal, no él, ya que es –según sus propias palabras– la última rueda del coche. Nos aseguró que los pacientes son familiares de los practicantes y estudiantes de la universidad; sin embargo, le hicimos notar que todos los pacientes que estaban en la sala de espera aquel 22 de junio no tenían el menor rasgo social ni físico de ser parientes de los estudiantes. Fue entonces que reconoció lo evidente. “Esta clínica tiene fines filantrópicos, los estudiantes costean el 80% del tratamiento bucal de sus pacientes que son indigentes que recogen de la calle”, respondió algo alterado. – ¿Usted conoce el funcionamiento de la clínica que dirige?, preguntamos. – Sí –respondió tajante. – ¿Qué cantidad de residuos sólidos genera la clínica y cómo los eliminan? – No sé cuánto botamos, pero lo quemamos en nuestro incinerador –expresó. – ¿Y el incinerador tiene el permiso de Digesa que garantiza que no hay humos contaminantes? –repreguntamos. En ese momento, Arenas Vélez perdió la calma, amenazó con denunciarnos si grabábamos lo que nos decía y hasta nos dijo que prefirió atendernos cuando muy bien pudo botarnos. Muy educado el docente. EVASIVAS Y PURAS MENTIRAS Las respuestas del director Arenas Vélez no fueron más que evasivas. Así que solicitamos al área de Relaciones Públicas de la UCSM nos derive al despacho de
INFORME
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DECANO, MÁXIMO CORRALES CALIZAYA.
la autoridad universitaria competente para que nos aclare por qué la Clínica Odontológica no tiene la autorización de la Gerencia de Salud. Nos dijeron que el viernes 2 24 a las 10 de la mañana nos atendería el decano de la Facultad de Odontología, Máximo Corrales Calizaya. El día pactado llegamos puntuales a la cita, pero el decano nos respondió que quienes conocían del estado real de la clínica eran los rectores y vicerrectores, no él. Luego nos sorprendió indicando que a él le habían informado que le preguntaríamos sobre la acreditación de la Facultad que dirige. Le aclaramos que a la señora Giovanna Díaz, con quien coordinamos en la oficina de Relaciones Públicas de la UCSM, le explicamos el motivo de nuestra visita e incluso dejamos una copia del documento donde el gerente regional de Salud, Héctor Flores Hinojosa, nos informó que la Clínica Odontológica no tiene autorización para funcionar. “A mí me dijeron que usted preguntaría por la acreditación, no tengo ningún documento de lo que usted pregunta”, sostuvo el decano. 1) LA RESPUESTA. La Gerencia de Salud no otorgó autorización a la Clínica No obstante, en pocos mide la UCSM. nutos resultó que sí sabía sobre el tema, pues cogió entre sus 2) INNEGABLE VERDAD. Documento dirigido al rector de la universidad manos un oficio y nos repetía revela la realidad de la Clínica Odontológica. constantemente que la clínica
sí tenía una autorización y que sólo debían revalidarla. La versión de Corrales Calizaya no es tan cierta. Funcionarios de la Gerencia de Salud nos explicaron que las resoluciones de autorización entregadas a los centros médicos deben estar colgadas en un lugar visible. En las paredes de la clínica de la UCSM no hay ninguna constancia. Cuando le pedimos al decano nos permita leer el documento que leía, descubrimos que el gerente regional de Salud, Flores Hinojosa, le envió un oficio donde le indicaba que la Clínica Odontológica no tiene Constancia de Funcionamiento ni Categorización. El oficio fue enviado el 27 de mayo, es decir, a los dos días después que nuestra solicitud de Acceso a la Información Pública ingresó por mesa de partes a la Gerencia Regional de Salud. Corrales, durante la entrevista que fue grabada por personal de la UCSM, manifestaba que han sido acreditados, eso es cierto, la RIEV ha acreditado internacionalmente a la citada Facultad, pero no a la clínica. ¿Los acreditadores de la RIEV sabrán que esta clínica no cumple con la autorización que exigen las leyes peruanas? Mientras las autoridades de la UCSM no aclaran este asunto, los alumnos de Odontología siguen haciendo sus prácticas, aprovechándose de los escasos recursos de la población de algunas zonas de la ciudad.
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INFORME
LA EMPRESA SANTA ÚRSULA NO ESCARMIENTA En el año 2009 ya fue sancionada por el INDECOPI con una multa de 56 800 soles, precisamente por no identificar y revisar a los pasajeros como lo dispone el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).
NO HAY SANCIÓN EFECTIVA CONTRA PÉSIMO SERVICIO
Impunidad para los asaltos en bus EmPRESA SANTA ÚRSuLA DESAmPARA A PASAjERoS quE SufRIERoN Robo Los controles en las empresas no brindan seguridad a los pasajeros. Los delincuentes que asaltaron el bus de Santa Úrsula subieron en el Terrapuerto, con su pasaje en mano. No les pidieron DNI ni los filmaron. zona. Los efectivos policiales se limitaron a llevar a todos los pasajeros en el bus hacia la Comisaría para hacer el parte correspondiente.
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iajaron con el enemigo. Los delincuentes compartieron los asientos con todos los pasajeros. Subieron en el Terrapuerto por el embarque de la empresa Santa Úrsula. Se relajaron viendo la película pirata que colocó la terramosa apenas iniciado el viaje rumbo a Lima. Todo transcurrió con normalidad hasta llegar a Ica. Cerca de las cuatro de la mañana de ese 13 de junio, los cuatro delincuentes que habían embarcado en Arequipa, se pararon de sus asientos, uno se dirigió a la cabina del chofer para amenazarlo con un revolver; mientras los otros tres empezaron a intimidar a los pasajeros. El asalto duró dos horas. El bus nunca se detuvo. Los facinerosos se dieron tiempo para hacer dos pasadas revisando y manoseando a los
pasajeros para despojarles de sus enseres. Les quitaron dinero en efectivo, teléfonos celulares, relojes, joyas y hasta prendas de vestir. En el bus viajaban varios comerciantes que lo perdieron todo. Una de ellas denunció que le robaron 3000 soles. Los afectados contaron que el asalto se inició pasando la localidad de Nazca y los delincuentes se bajaron en Ica, sin mostrar el menor temor y como si se tratara de cuatro pasajeros comunes. Como les robaron los celulares a todos los viajeros tuvieron que correr a prestarse un teléfono de una transeúnte que estaba por la zona. Sólo así pudieron dar la alerta a la policía. Sin embargo, cuando llegó el patrullero a los diez minutos se negaron a montar un operativo en la
EXTRAÑA NEGLIGENCIA Muchos pasajeros de este infortunado viaje declaran que resulta más que sospechoso que los encargados del embarque de la empresa Santa Úrsula no les hayan pedido DNI ni hayan procedido a filmar a los pasajeros con una cámara de video, como es su obligación según ley. “Nos hicieron subir así nomás, como estábamos, no pidieron DNI a nadie y lo que es peor, no filmaron. Si lo hubieran hecho, ya habríamos reconocido a los rateros y la policía tendría más pruebas para detenerlos. Yo pienso que estos delincuentes actúan en complicidad con la empresa”, nos contó uno de los afectados que prefiere mantener su nombre en reserva por temor a represalias. REINCIDENTES La empresa Santa Úrsula no escarmienta. En el año 2009 ya fue sancionada por el INDECOPI con una multa de 56 800 soles, precisamente por no identificar y revisar a los pasajeros como lo dispone el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). Según la norma vigente, toda empresa tiene que filmar, solicitar DNI y chequear el equipaje a los pasajeros. No obstante, los encargados de la empresa no lo hacen en todos los buses. Aquella denuncia fue presentada por Ángel Alejandro Vila Sosa, Severo Alfredo Espinoza Neira y Yo-
landa Irma Jordán Fuentes, el 7 de febrero de 2009, luego que el bus de la empresa Santa Úrsula fue asaltado cuando se dirigía de Lima hacia Arequipa. Los antecedentes son claros. Este mes ha vuelto a ocurrir lo mismo y la empresa sigue operando con total impunidad. Los publicitados controles del programa Tolerancia Cero han quedado en el olvido. Los buses ni la tripulación ya no son revisados. DESENTENDIDOS Luego de producido el atraco, los pasajeros llegaron al terminal de Santa Úrsula en Lima, ubicado en el distrito de La Victoria, frente al Estadio Nacional. Nadie les atendió hasta que los afectados empezaron a protestar. Recién allí, algunos pa-
sajeros recibieron la devolución del monto del pasaje, nada más. A quienes reclamaron por la pérdida de su dinero y enseres les dijeron que vayan a poner su reclamo en la ciudad de Arequipa. Hasta la fecha no hay ninguna solución. La empresa no se hace responsable de semejante daño provocado a más de 40 personas. “Nosotros sólo hemos tenido el apoyo de algunos medios de comunicación de la capital, la empresa no se interesa en solucionar nuestro problema, el asalto es de su entera responsabilidad, porque ellos cometieron la negligencia, ahora nosotros nos quedamos sin capital de trabajo, pero la empresa sigue ganado plata, eso no es justo”, comentó uno de los afectados.
PARA TENER EN CUENTA Toda empresa de transportes está obligada a implementar y poner en práctica las siguientes medidas de seguridad. Así lo establece el Reglamento Nacional de Administración de Transportes: l Embarcar y desembarcar a los pasajeros dentro del área establecida del terminal terrestre, estación de ruta o paraderos autorizados. l Solicitar la exhibición del D.N.I. u otro documento para corroborar la identidad de los pasajeros. l Realizar la filmación de los pasajeros y de su equipaje de mano. l Emplear detectores de metal para la revisión de pasajeros y de su equipaje de mano, los que deben funcionar correctamente; l Revisar manualmente el equipaje de mano del pasajero. l Prohibir el transporte de pasajeros y equipaje en los pasadizos de sus unidades de transporte. Lamentablemente, para muchas empresas como Santa Úrsula, estas disposiciones son letra muerta. Los perjudicados al final siguen siendo los usuarios.
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INFORME
HABILIDADES SOCIO-AFECTIVAS Y ÉTICAS Tienen un profundo valor en sí mismo al ofrecer el desarrollo de herramientas que permitan relacionarse mejor y tomar decisiones de acuerdo a sus prioridades valóricas en un mundo cada día más complejo y lleno de mensajes valóricos contradictorios. Además de promover la salud mental y bienestar personal.
SEGÚN ESTUDIO DEL BANCO MUNDIAL
Mayor empleo para emprendedores LAS PUERTAS SE LES ABREN POR SUS CAPACIDADES Las empresas peruanas ahora prefieren a jóvenes líderes, con habilidades de aprendizaje y socioemocionales. El nivel educativo, que también es importante, no siempre es garantía de empleo seguro. VistaLIBRE
os empleadores en Perú ahora priorizan las habilidades cognitivas y socioemocionales en la búsqueda de sus trabajadores, más allá de su nivel educativo. Es decir, personas con liderazgo y emprendedoras. La idea es clara: esto les permite emplear a personas que puedan conmover, inspirar y cautivar a otros; así lo explica Omar Arias, gerente sectorial del Departamento de Desarrollo Humano para América Latina y el Caribe del Banco Mundial. “Tanto en Perú como en otros países, ambas habilidades (cognitivas y socioemocionales) son importantes al momento de contratar a los trabajadores”, dijo sobre los resultados del estudio “Fortaleciendo las Habilidades y la Empleabilidad en Perú”, elaborado por el Banco Mundial. Indicó que el 50% de empleadores que se entrevistaron durante el estudio, dio más importancia a las habilidades cognitivas y el porcentaje restante a las habilidades socioemocionales. “En una entrevista que hicimos a una empresa minera, su gerente de Recursos Humanos nos dijo que saben que tienen que entrenar a su personal, pero el problema es que no se sabe si los empleados llegarán a tiempo a la capacitación o si la van a terminar, porque no hay perseverancia”, aseveró. Según el estudio del Banco Mundial, por habilidades cognitivas se comprende a las capacidades de comunicación, manejo de números y solución de problemas, mientras que en las socioemocio-
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nales están: la autorregulación, determinación, relación con uno mismo, entre otros. “En el estudio hemos encontrado que estas habilidades determinan si una persona va a tener un éxito transitando hacia la educación superior. Esto tiene mucho que ver con la actitud para aprender cosas nuevas”, refirió. Añadió que si bien parte del sector empresarial de Perú se lamenta por la falta de buenos profesionales para diversos campos, ello se debe a que los trabajadores no cuentan con habilidades mínimas. El sector minero es el que más carece de postulantes a ocupar cargos profesionales en Perú, seguido de otros sectores vinculados a la exportación, como: agroindustria, manufactura, confecciones y servicios. El estudio establece que la posibilidad de ingreso de un trabajador con alta perseverancia en lograr sus propias metas es 9%
más alta que la de un trabajador menos perseverante y con el mismo nivel educativo, habilidad cognitiva y otras características socioeconómicas similares. “En Perú urbano, la perseverancia paga tanto como la capacidad cognitiva”, manifestó Arias. AREQUIPA OPTIMISTA La región Arequipa es el bastión del optimismo en cuanto a la contratación de personal, según una investigación de Manpower. Acorde con el optimismo que presenta la economía, las expectativas de empleo en el 2010 registran una tendencia ascendente, ubicándonos en niveles cercanos a los de 2006, pero sin alcanzar, aún, los de 2007 y 2008. Esto lo revela la última Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower, para el tercer trimestre de 2010, la cual encuentra como resultado que, de una muestra de 720 empresas representativas, en ocho regiones del país, el
30% estima que aumentará su contratación de personal en este periodo. Por el contrario, sólo un 6% de las encuestadas manifestaron que reducirían personal (porcentaje que registra una reducción de un punto porcentual con relación al trimestre anterior); de esta ma-
nera, la tendencia neta (diferencia entre los que aumentarán y los que reducirán) fue de 24% para el próximo trimestre. La gran sorpresa en este periodo es que la región Arequipa pasa a liderar las expectativas de contrataciones por regiones, por encima de la gran Lima. “Arequipa es el bastión del optimismo en cuanto a la contratación de personal”, comenta Felipe Aguirre, gerente general de Manpower Perú. Y, efectivamente, el porcentaje de empresas en Arequipa que sostienen que incrementarán la contratación de personal en el tercer trimestre supera el promedio nacional, con una tendencia neta de 41% (y con ajuste por estacionalidad llega a 47%). Anteriormente, otras regiones que han liderado las expectativas, más o menos en forma sostenida, han sido la Gran Lima, Lambayeque y La Libertad, en los mejores momentos de la economía.
EL APUNTE En dinero * Las habilidades cognitivas son aquellas que se ponen en marcha para analizar y comprender la información recibida, es decir cómo se procesa y cómo se estructura en la memoria. Desde el punto de vista cognitivo, se concibe el aprendizaje como un conjunto de procesos que tienen como objeto el procesamiento de la información. * Las habilidades socio-afectivas y éticas tienen un profundo valor en sí mismo al ofrecer el desarrollo de herramientas que permitan relacionarse mejor y tomar decisiones de acuerdo a sus prioridades valóricas en un mundo cada día más complejo y lleno de mensajes valóricos contradictorios. Además de promover la salud mental y bienestar personal.
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POR: FEDERICO M. ROSADO ZAVALA Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas
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INFORME
PENSAMIENTO JOVEN
Encuesta revela el futuro S
etecientos jóvenes universitarios estuvieron concentrados en la ciudad capital hace dos semanas. Fueron convocados por el IPAE al CADE universitario 2011, para tratar el tema: "!Yo soy el cambio…. que quiero ver!". A esta actividad asisten los mejores estudiantes universitarios de todo
el Perú, de manera que conocer lo que piensan es sumamente importante, dado que en unos 15 años, estos jóvenes asumirán las riendas de la nación. IPSOS APOYO, Opinión y Mercado realizaron por ello una encuesta, cuyos resultados procesados presentamos para su lectura y análisis.
UN MATRIMONIO FELIZ O SER GERENTE DE UNA GRAN EMPRESA 58%, tener matrimonio feliz 41%, ser gerente
LA POLÍTICA 67% tiene mucho interés en participar en la solución de los problemas del país. 30% tiene interés en la política. 48% es socialdemócrata. 31%, Liberal. 76% es independiente. 78% prefiere la democracia a la dictadura.
PRINCIPALES VENTAJAS QUE TIENE EL PERÚ 1. Recursos Naturales 2. Climas y Ecosistemas 3. Diversidad Cultural e Histórica 4. Ubicación Geográfica 5. Mano de obra calificada 6. Mano de obra barata
58%, muy bien en conocimientos técnicos. 57%, muy bien en formación en valores. 54%, muy bien en habilidades de liderazgo. 43%, muy bien en preparación para el trabajo. 42%, muy bien en empleabilidad. 37%, muy bien en cultura general. 37%, muy bien en compresión de la realidad nacional. 25%, muy bien en idiomas.
MERCADO LABORAL 82% considera que las oportunidades para conseguir empleo son aceptables. 80% se quedará a trabajar en el Perú. 64% piensa que los que estudian en Lima tienen más oportunidades de tener buen empleo. 52%, los que estudian en una universidad privada tienen más oportunidades de tener buen empleo. 73% cree que hay más oportunidades de tener empleo en una empresa privada. 42% considera que para tener trabajo hay tener contactos.
6. Estado burocrático e ineficiente 7. Falta cultura ganadora 8. Faltan objetivos claros 9. Infraestructura deficiente
EL ESTADO PERUANO 46% opina que el Estado debe intervenir en lo que sea necesario. 36%, el Estado debe intervenir lo menos posible. 95%, el Estado debe mejorar la educación. 78%, el Estado debe mejorar la salud.
EL NEGOCIO PROPIO
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER 1. Capacidad de comunicarse 2. Brindar retroalimentación 3. Establecer metas y objetivos 4. Compromiso 5. Visión de futuro 6. Optimista 7. Innovador 8. Autonocimiento y autocrítica 9. Capacidad de planeamiento 10. Responsable 11. Informado 12. Sensibilidad social 13. Honesto 14. Carisma 15. Disciplinado
PRINCIPALES DESVENTAJAS QUE TIENE EL PERÚ 1. Mala educación 2. Desigualdad 3. Falta innovación tecnológica 4. Malos políticos 5. Inestabilidad política
1. Habilidades de Liderazgo 2. Educación recibida 3. Ética 4. Experiencia 5. Habilidades sociales y afectivas 6. Conexiones 7. Personalidad 8. Conocimientos adicionales 9. Actitud de empleabilidad 10. Suerte
EVALUCIÓN DE LA FORMACIÓN RECIBIDA
LA EDUCACIÓN EN EL PERÚ 63%, la educación está mejorando en el Perú. 78%, la educación es para los que pueden pagar por ella.
REQUISITOS PARA CONSEGUIR EMPLEO
APROBACIÓN Y DESAPROBACIÓN DE AUTORIDADES 61% aprueba la gestión de Alan García. 73% aprueba la gestión del ministro de Economía. 58% desaprueba la gestión del presidente del Poder Judicial. 65% desaprueba la gestión del presidente del Congreso de la República.
75% quiere tener un negocio propio. 72% quiere ganar experiencia antes de poner su negocio.
MAESTRÍAS 60% escogería una universidad extranjera. 76%, que sea presencial.
EN QUÉ ES COMPETITIVO EL PERÚ 1. Gastronomía 2. Turismo 3. Minería 4. Comercio 5. Construcción 6. Agricultura
7. Artesanía 8. Industria 9. Servicios Profesionales 10. Generación de Energía 11. Pesquería 12. Servicios Informáticos
PARA QUE EL PERÚ SEA COMPETITIVO EN EL MUNDO 1. Educación de calidad 2. Acabar con la corrupción 3. Promover innovación tecnológica 4. Promover cooperación Estado y Privados 5. Mejorar el Estado 6. Desarrollar la Economía de Mercado 7. Impulsar los TLC 8. Legislación laboral que promueva empleo 9. Mejorar el Poder Judicial 10. Promover la integración de América Latina
EL FUTURO 76% cree que el Perú será mejor en cinco años. 60% cree que Ollanta Humala debe mejorar el modelo económico sin cambiarlo.
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LA ESTATURA ES IMPORTANTE PARA LA MAYORÍA DE LOS HOMBRES
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Para los hombres es importante ser cuando menos 10 centímetros más altos que sus parejas, porque esto les da seguridad y sensación de ser más varoniles.
CUANDO EL TAMAÑO SÍ IMPORTA
Ellos las prefieren chatas z
LOS HOMBRES NO SE CASARÍAN CON MUJERES MÁS ALTAS Siete de cada diez peruanos confiesan que tienen en cuenta la altura de las mujeres al iniciar una relación y prefieren a aquellas que no sobrepasen su estatura. Esta información es respaldada por una encuesta de masaltos.com, que recabó la opinión de más de 1300 españoles de entre 25 y 60 años, y que además asegura que la situación se repite en casi todo el mundo y con mayor prevalencia en Latinoamérica. Por: Erika Romero Díaz VistaLIBRE
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ara los hombres el tamaño sí importa. Una encuesta revela que los varones peruanos se sienten “más seguros” y "varoniles" si superan unos centímetros a su pareja, y creen que la mayor parte de las mujeres también lo ve así. Para la gran mayoría, la estatura es fundamental a fin de mostrar una "buena presencia", tanto a la hora de buscar trabajo, pareja o al relacionarse socialmente. Éste es un pensamiento que deben de compartir algunos políticos como Silvio Berlusconi y Nicolás Sarkozy, o actores como Tom Cruise,
quienes no dudaron en añadirse unos centímetros utilizando alzas en sus zapatos. Los hombres encuestados dijeron que se sienten muy a gusto cuando la diferencia entre él y ella es de 10 a 15 centímetros. ES MÁS DIFÍCIL CONSEGUIR PAREJA Para la psicóloga Lita Flores, la altura en una mujer influye en su forma de ser. Es más, diría que no sólo la altura, sino que varias características de la contextura física de las personas determinan muchas cosas, añadió. Es sumamente probable que un
hombre de dos metros desarrolle una personalidad mucho más valiente frente a conflictos que involucren violencia física que un hombre delgado y bajito. Su temor a salir lastimado es mucho menor si la mayoría de sus “amenazas” son más pequeñas que él, comentó. Asimismo, precisó que las personas muy atractivas, las muy poco atractivas, las gordas, las flacas, aquellas que presentan alguna anomalía, las altas, las bajas, los enanos, las que poseen buena cola, las que no tienen cola, las que tienen buenas “chichis”, las que se las hicieron, las mujeres altas... la lista es interminable, pero básicamente cualquier ca-
racterística distintiva que pueda ser identificada en varios individuos, es muy probable que nos permita extraer hábitos comunes en las personalidades. Una mujer alta tiene una percepción de su fuerza física, en relación a los hombres, distinta a la que posee una mujer más pequeña. El hombre por lo general tiende a ser más grande que una mujer. Pero estas diferencias varían, y cuando una mujer posee un tamaño relativamente semejante al de un hombre, la sensación no es la misma. La segunda observación tiene que ver con la oferta. Las mujeres altas, y cuanto más altas peor, tienen menos opciones que las mujeres más bajas. Esto se debe principalmente a dos motivos. Por un lado, hay una presión social a que la mujer “debe” ser más baja que el hombre. Caso
contrario se convierte en una pareja dispareja. Esto “obliga” a filtrar todos aquellos hombres más bajos que ella, alterando el número de posibilidades que tiene. El segundo motivo tiene que ver con los hombres. Las apariencias generan identidad, y las mujeres altas dan una imagen fuerte. Exponen cierta fortaleza que otras mujeres no, fortaleza que en muchos hombres genera cierta sensación intimidatoria que provoca un auto descarte. Igualmente aclaró que este último argumento también ocurre con mujeres voluptuosas (mucha curva) que no necesariamente son altas, subrayó. Una vez más las opciones disminuyen, complicando absolutamente la posibilidad de encontrar un ser amado digno de este “tipo” de mujeres.
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OPINIÓN
DIRECTORA: Erika Romero Díaz Editor Fotográfico: Roger Rivera M. Corrección : Franco Gómez Valcárcel
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EDITORIAL
COLUMNISTA INVITADO Por: Instituto Peruano de Economía
Más canon menos capacidad
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o se necesita ser vidente ni tener complejo de brujo para predecir que las autoridades regionales y municipales no podrán gastar en obras de desarrollo todo el dinero que ha llegado a sus arcas del canon minero. Nada ha cambiado en el manejo de los gobiernos regionales y municipales. Su ineficiencia es la misma. Lo único que varía es el monto de dinero que tienen para gastar. Pero como no tienen la capacidad, ese dinero quedará adornando sus cuentas. Es tarea del nuevo gobierno que inicia el 28 de julio, que el dinero del canon sirva también para mejorar el nivel del personal de las entidades públicas. Sin una reforma de todo el aparato estatal, la situación será la misma: dinero despilfarrado en monumentos inútiles, gente muriendo de frio en las alturas a pesar de tener recursos económicos, pueblos incomunicados por falta de carreteras, etc.
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La mayoría de alcaldes jamás en su vida han manejado un presupuesto superior a los 100 000 soles, ahora tienen millones”. Actualmente, el dinero del canon sólo puede ser empleado para obras de desarrollo. Pero, ¿qué obras pueden planificar las autoridades en función, si no cuentan con la experiencia ni el personal adecuado para ejecutar proyectos de impacto social? Este año, Arequipa ha visto incrementado su canon en un 91%. La región y los municipios han recibido 662 millones de soles. Una cifra histórica. Sin embargo, debemos reconocer que también tenemos las peores autoridades de la historia, salvo excepciones, que no son muchas. El panorama es preocupante. Seguimos desperdiciando oportunidades de bonanza como ocurrió hace dos siglos con el guano y el salitre. En municipios como Uchumayo, que ahora tiene 20 millones de canon minero, no imaginamos lo que pueda ocurrir. En algunos casos, la entrega del dinero del canon a los alcaldes es como darle una pistola a un mono. No saben qué hacer. Y en medio de su desesperación, se dedican a derrochar el dinero en obras menores como el mejoramiento de veredas, parques y jardines. Allí gastan el presupuesto, mientras hay población que no tiene servicios básicos. Además de emprender una verdadera reforma del Estado, el próximo gobierno debe garantizar, por lo menos, dos puntos fundamentales respecto al canon: destinar un porcentaje para capacitación y modernización del aparato estatal, y hacer una urgente redistribución que beneficie a todo el país o se tome previsiones de dinero para cuando llegue la temporada de vacas flacas. Seguir bajo el mismo modelo que rige hoy es contribuir al despilfarro, la corrupción y la ingobernabilidad, debido a que las autoridades regionales y locales no gozan del respaldo de la población al no poder convertir en obras todo el dinero del canon. De ahí nacen las protestas y descontento social.
DIRECCIÓN Hecho el Depósito Legal en la Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Biblioteca Nacional del Perú: Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 Nº 2010 - 15422 -
No vale cobrar dos veces Afiliados de AFP no sufrirían descuentos en boletas de pago. Si Congreso aprueba propuesta de las administradoras privadas. Unos 2.5 millones de trabajadores gozarán de mayor liquidez, (Gestión 16/06/2011). a Asociación de AFP (AAFP) ha presentado una propuesta para cambiar la forma en que se cobra la comisión de administración que los aportantes pagan a las AFP. En este comentario explicaremos por qué, a pesar de las “ventajas” que se destacan en la nota periodística que referimos arriba, nos parece inapropiada y desfavorable para los afiliados la propuesta de la AAFP. Comenzaremos por explicar cuál es el sistema actual de cobro de la comisión de administración (llamada también “comisión de suscripción” o “comisión variable”). Las comisiones de administración hoy son libremente fijadas por cada AFP, pero se tienen que expresar como un porcentaje del ingreso sobre el cual se calcula el aporte de los futuros pensionistas (digamos “el sueldo”). En la práctica, las comisiones de las cuatro AFP fluctúan entre 1.75% y 2.3% del sueldo de los aportantes. Como el aporte al fondo está fijado en 10% del sueldo, las comisiones son equivalentes a entre 17.5% y 23% de la contribución que hace cada aportante a su fondo de pensiones, siendo el promedio algo mayor a 19%. En el sistema actual, es muy importante entender que esta elevada comisión se paga por una sola vez. Es decir, al hacer una persona un aporte a su fondo de pensiones, le paga a su AFP una comisión que debe cubrir todos los costos que le genere a la AFP administrar esos recursos por todos los años hasta la jubilación del aportante. Es decir, al hacer cada aporte, el servicio de administración de los fondos se paga por adelantado por todo el tiempo que los fondos se vayan a administrar. Si un participante en el sistema por algún motivo dejara de aportar, la AFP seguiría administrando los aportes hechos anteriormente, hasta su jubilación, sin costo alguno adicional. Otro modelo de cobro de administración de fondos, que es bastante común, es uno en el cual el administrador recibe cada periodo un pago que es un porcentaje del fondo que administra (”comisión por saldo”). Conforme el fondo va creciendo con el tiempo (por aportes y por rentabilidad), el pago al administrador aumenta proporcionalmente.
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En un inicio, cuando el fondo es pequeño, el pago al administrador es también pequeño y cuando al cabo de muchos años el fondo es mayor, el pago al administrador es también proporcionalmente mayor. Es por esto que, al iniciarse el sistema de AFP, no se escogió este sistema, ya que las flamantes AFP habrían tenido ingresos muy reducidos en sus primeros e inciertos años de operación, y en lugar se escogió el sistema actual de pago por adelantado. Debe notarse que en el caso del sistema de la comisión por saldo administrado el servicio de administración se paga para cada periodo y no por adelantado hasta la jubilación. Como se paga cada periodo por un buen número de años (que puede superar los 40 y en promedio debe ser mayor a 20), la comisión anual de administración debe ser mucho menor que el 19% y pico que se paga hoy por adelantado. En el IPE calculamos que, conservadoramente, la comisión anual que representa a la larga el mismo costo para el afiliado que la actual comisión adelantada de 19.5% es cercana a 0.5% (depende de varios supuestos, pero es de ese orden de magnitud). Sin embargo, las diversas simulaciones que se presentan en un documento de la AAFP indican una comisión por saldo que empieza en 1.36% y promedia algo menos de 1% en los próximos 20 años. La propuesta de la AAFP es que se ofrezca a los trabajadores cambiarse, voluntariamente, del sistema actual de pago por adelantado al de pago anual por saldo. Pero esto es injusto, por más que sea voluntario, porque a todos los afiliados al sistema ya se les ha cobrado por administrar hasta su jubilación todos los aportes que han hecho a la fecha. No sólo eso, sino que también se les ha cobrado por administrar los recursos adicionales producto de la rentabilidad futura de los aportes hechos a la fecha. El cambio de sistema es justo sólo si se distinguen todos los aportes hechos a la fecha y las rentabilidades futuras de esos aportes; y se ofrece a los afiliados que lo deseen el cambio de sistema de cobro sólo para los aportes hechos a futuro y para la rentabilidad futura de esos aportes. Como ilustración, si se hiciera hoy el cambio de sistema para todos los afi-
liados y se cobrara una comisión anual de 1% en promedio durante los próximos 20 años, estimamos que las comisiones adicionales que recibirían las AFP por los fondos que ya pagaron por adelantado sumarían casi 29 000 millones de soles, expresado en soles de hoy. Lo que nos sorprende es que la AAFP es perfectamente consciente de este problema y sabe además que los sistemas actuales de registro permitirían hacer esta distinción de recursos sin mayor dificultad. Es casi escandaloso que la propuesta mencione específicamente que los afiliados que no son aportantes (y que por lo tanto no pagan comisiones hoy y ya pagaron todo lo que tenían que pagar hasta su jubilación por sus aportes a la fecha) puedan escoger cambiarse de sistema de cobro. Si bien esta es su opción, nadie que no esté muy mal informado se cambiaría de sistema en este caso, ya que perdería de todas maneras. Se está creando deliberadamente una situación en que se va a hacer que los afiliados escojan entre dos sistemas muy difícilmente comparables sin tener ni la información ni los conocimientos necesarios para evaluar una elección tan compleja. Escudándose en que el cambio es voluntario se evita presentarle a los afiliados una elección justa y razonable que además sería mucho más fácil de comparar. En lugar de ello se les presenta y trata de vender como atractiva (ver la nota referida al inicio) una idea que, para gran parte de los afiliados, sería sin duda muy perjudicial. Si bien es posible que con el sistema propuesto se disminuya lo que al trabajador se le descuenta de su planilla, esto sería así porque se le va a cobrar de otra manera, disminuyendo el valor de su fondo, sin que se presente ninguna indicación de si esto va a resultar a la larga más barato y sin considerar siquiera que a todos los actuales afiliados ya se les cobró por todo lo que han aportado a la fecha. Existen otros problemas serios que se derivan de la propuesta de la AAFP -incluyendo que no ayuda a aumentar la competencia en el sistema -pero sólo los puntos arriba mencionados bastan para que sea necesario cambiarla radicalmente.
INFORME 13
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EN EL PERú hay 227 cONFLIctOs sOcIaLEs
García va sumando más muertos a su lista DEJA EL GOBIERNO CON EL PAÍS LLENO DE POTENCIALES BOMBAS DE TIEMPO La sangre discurría como río en Juliaca y Huancavelica, mientras el mandatario seguía contemplando el monumento a Cristo en Chorrillos. Ahora, Ollanta Humala, asumirá el cargo de presidente en medio de crisis social en diferentes partes del país. para solucionar los conflictos y está marcado por el diálogo, la paz, y la normatividad legal”, agregó. Señaló que, lo recomendable es atender los conflictos en su fase más temprana, sin esperar que se desborde y llegue a niveles de violencia incontrolables, y destacó que las propuestas de solución no tienen sentido si se registran muertes. “Hay posibilidad de atenderlos en fase temprana, con buena voluntad, dando confianza a la población y dotándonos de los instrumentos necesarios para solución de conflictos”, añadió.
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i Alan García quería pasar a la historia con su segundo gobierno lo ha logrado, pero a la historia negra, esa que agrupa a los más oscuros personajes. Seguro que recibirá el aplauso unánime de la CONFIEP, pero la mayoría de peruanos lo abuchea. La semana pasada, mientras en Juliaca morían seis personas, el presidente Alan García junto al Cardenal Juan Luis Cipriani participaban de la bendición de la imagen de Cristo en Chorrillos. Total indiferencia ante la demanda social. Y sus ministros le siguieron los pasos, pues en lugar de intentar resolver el conflicto en Puno, se dedicaron a decretar el Día del Cebiche para el 28 de junio. Luego apareció la presidenta del Consejo de Ministros, Rosario Fernández, con cinco papelitos en la mano (Decretos y Resoluciones Supremas que prohíben la actividad minera en algunas zonas de Puno) como si con ello bastaría para calmar las demandas de una población que lleva más de un mes en paro. El gobierno de Alan García ha sumado muertos en estos cinco años como quien suma puntos en una encuesta. El pico más alto fue el “baguazo”, con 33 peruanos muertos. En Arequipa murieron tres, en Islay en la protesta contra Southern. Ahora en Juliaca son seis y la lista continúa. El Perú avanzó hacia la muerte y el descontento social en los últimos cinco años. La gestión aprista no tuvo la capacidad de prevenir y menos solucionar a tiempo los conflictos. Sólo atinaron a reaccio-
Los conflictos sociales siguen sumando muertos y heridos.
nar al golpe con mucha represión, enfrentando peruanos contra peruanos (población con policías). BOMBas y MÁs BOMBas La Defensoría del Pueblo ha reportado que actualmente existen en el país 227 conflictos, de los cuales 142 se mantienen activos y 85, latentes. Del total, el 645 está en proceso de diálogo. El Defensor del Pueblo, Eduardo Vega, planteó que la solución a los conflictos sociales sea
parte de la "agenda central del país", y expresó su confianza en que durante el nuevo gobierno se reduzca su incidencia por la vía del diálogo, la paz y la normatividad legal. Vega dijo que ningún conflicto puede justificar la violencia y la muerte, como ha ocurrido en varios casos, como el reciente en Huancavelica y Puno. Esperamos que “la población con demandas insatisfechas y expectativas frente al nuevo gobierno pueda entender que hay un camino
EL APUNTE Seis conflictos sociales latentes se registran en la región de Arequipa, informó el representante de la Defensoría del Pueblo, Manuel Amat Llerena. Entre ellos se encuentra la instalación de las plantas harineras en la provincia de Camaná, el proyecto Majes-Siguas II por la construcción de la represa Angostura y las exploraciones mineras de las empresas Arcacel y Zafranal, en los distritos de Cotahuasi y Aplao, respectivamente. Además de los problemas limítrofes entre la región Arequipa y Cusco, y la provincia de Condesuyos con Chumbivilcas (Cusco).
REGIONEs y MUNIcIPIO Vega cuestionó el accionar de las autoridades regionales y locales que no actúan como nexo para la solución de los problemas, y que por el contrario, muchas veces encabezan las protestas. Planteó fortalecer la Unidad de Conflictos Sociales de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), elevarla de nivel y otorgarle las condiciones que le permitan realizar la coordinación entre el nivel nacional y niveles regionales y ediles. “La solución pasará porque (las autoridades regionales y municipales) asuman su rol y haya mejor coordinación con el Ejecutivo”, puntualizó, tras señalar que éstas fueron elegidas para resolver los conflictos. Indicó que otro reto es lograr que el Estado sea más eficiente y logre que la prosperidad y el crecimiento llegue a las poblaciones en conflicto, porque desafortunadamente no está preparado para resolver las confrontaciones. “Hay ineficiencia en el gasto, no hay cuadros preparados para hacer inversión publica, social ni usar recursos generados por el canon, por ejemplo”, declaró en Ideeleradio.
Al respecto, subrayó que el proceso de transferencia de facultades a los gobiernos regionales y locales debería comenzar por dar capacidades y conocimientos en gestión, en temas como salud, educación, minería y medio ambiente. Recordó que el 51% de los conflictos que reporta la Defensoría están vinculados a actividades extractivas, el ordenamiento territorial y estudios de impacto ambiental. Por último, pidió no cargar toda la responsabilidad a la Policía, porque ella actúa para cautelar el orden interno, pues la solución de fondo está en promover el diálogo. PaÍs cONVULsIONaDO Los sociólogos Nelson Manrique y Sinesio López criticaron duramente el accionar del gobierno de Alan García ante los conflictos sociales en los últimos cinco años y coincidieron en señalar que la acumulación de problemas irresueltos será un enorme pasivo que heredará el gobierno de Ollanta Humala, y que se expresa en la grave crisis que viven las regiones de Puno, Huancayo y Huancavelica. En la última ciudad se registraron tres muertos por las disputas entre universitarios y policías. En Puno, el viernes pasado se registraron seis muertos y más de treinta heridos, producto de los enfrentamientos entre aymaras y policías. El sociólogo Sinesio López sostuvo que los hechos de violencia reflejan el desembalse de las protestas sociales, cuando está a punto de terminar el quinquenio del gobierno de García. El estudioso consideró que el presidente electo deberá gobernar con inteligencia para solucionar los innumerables conflictos que García le va a dejar.
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CULTURAL
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Dios existe, pero a veces duerme: sus pesadillas son nuestra existencia”. Ernesto Sabato Escritor y ensayista argentino (1911-2011)
LITERATURA
Ernesto Sabato, conciencia lúcida, desgarrada y espectante Por: Franco Gómez Valcárcel*
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l pasado 24 de junio, Ernesto Sabato (escritor argentino que murió hace dos meses a los 99 años) hubiera cumplido cien años, una existencia larga para alguien signado por la polémica, las crisis existenciales y el circunstancial triunfo. Nadie como él supo conjugar vida y obra en una sola amalgama fecunda y nadie como él supo ganarse tantos admiradores y detractores. Su novela más famosa “El Túnel” es un canto a la desesperación, a la angustia de un mundo que nos aisla “en un túnel oscuro y solitario”, como
Ernesto Sabato con la estatua de Ceres.
EXPOSICIONES
escribe el autor, pero también es una novela singularmente escrita, no en vano fue elogiada por el Nobel francés, Albert Camus, y gestionada por él para traducirla a su idioma. Además de las aparentes incongruencias de su vida, de sus extrañas contradicciones (recordemos las palabras de elogio que tuvo hacia el dictador Jorge Rafael Videla, en el almuerzo que tuvo con él, y luego siete años después su repudio hacia los actos de violación a los derechos humanos en el informe que presentó como presidente de la Comisión Nacional sobre la Desaparición de Personas), fue un
escritor, humano, viviente al extremo y siempre lúcido, como una conciencia expectante, a veces desgarrada y oscura, pero siempre activa, profunda e indagadora acerca de los problemas que atañen al individuo y su existencia; su ética, sus dolencias metafísicas y su incansable búsqueda de la verdad en una sociedad marcada por el oscurantismo espiritual quedarán en nosotros y pasarán a formar parte de la cultura y la tradición de la literatura como voz única y universal. * Literato, escritor, músico
EVENTOS
Muestra del “VI Concurso de Pintura Gastronómica” Para los amantes de la lectura Por: Franco Gómez Valcárcel
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l pasado viernes 24, en la galería de arte Luis Bouroncle Barreda de la Alianza Francesa se presentó la muestra del “VI Concurso de Pintura Gastronómica”, la muestra reúne a los cuadros ganadores, menciones honrosas y finalistas del concurso, el cual estuvo disputado entre participantes de Arequipa, Trujillo y Cusco. El primer puesto fue para el cuadro “Cuy desollado” del artista trujillano: Gustavo Supo Córdova; el segundo para “El manjar de mi pueblo” del cuzqueño Sergio Turco Quispe; y el tercero para “Ensalada de Colores” del arequipeño Willy Lino Mamani, también hubieron tres menciones honrosas otorgadas para dos arequipeños y un trujillano, los cuadros tienen una notable factura y estarán en dicha galería duCuadro ganador del Primer Puesto rante quince días.
La Librería Zeta Bookstore (sucursal Arequipa) se trasladó de local, esta vez al Centro Comercial Parque Lambramani, tienda Nº 238, aquí los lectores podrán encontrar una variedad de libros y revistas de todo tipo, desde cocina e historia, pasando por arte, negocios e informática, hasta las últimas novedades en obras literarias y de autosuperación, la tienda abre todos los días de 10 de la mañana a 10 de la noche.
de la semana Martes 28: Simposium “Nuestra vida, nuestro futuro”, a cargo de los ponentes: Dr. Jorge Chávez Fernández, Dr. Félix Cuadros Pinto y Dra. Jeanet Zegarra López, organiza la Escuela Profesional de Química de la UNSA, en la Sala Mariano Melgar a las 18.00 hrs (entrada libre). Jueves 30: Concierto de rock “Tributo a Fito Páez” a carga de la banda de música alternativa Giros, en el 2do patio del Instituto Cultural Peruano Alemán (entrada libre).
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EN EL CLUB MELGAR GUARDAN SILENCIO
¿Dos contratos, un solo destino? SE HIZO PÚBLICO DOBLE DOCUMENTACIÓN CON SUELDOS DIFERENTES Claudio Techera, exentrenador del FBC Melgar, habría firmado dos contratos laborales con sueldos diferentes, pero estos no habrían sido registrados ni en la Gerencia Regional de Trabajo ni en SUNAT. Por: Rómulo Leanderas / R. Alan Mayta S. VistaLIBRE
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n días pasados, a través de los medios de comunicación se mostraron contratos de trabajo de jugadores extranjeros del FBC Melgar, de la misma manera se presentó los contratos del extécnico Claudio Enrique Techera Seoane, uno donde se consigna que gana 400 dólares y en el otro 9500 dólares. “Espero me disculpen, pero no voy a declarar sobre el tema, nuestra institución a través de un comunicado se pronunció al respecto, nosotros tomaremos las medidas legales del caso. No te voy aseverar si esos documentos que se presentaron son falsos o verdaderos, lo que sí te puedo decir es que hemos presentado una carta notarial ante un medio escrito para que el día domingo publique una nota ratificatoria”, sostuvo el presidente del FBC Melgar, Henry Bustinza Vera, en entrevista telefónica el viernes 24 de junio por la tarde. Pero, ¿son reales esos contratos de Techera? ¿Uno de los dos fue presentando ante la Gerencia Regional de Trabajo o no ingresó ninguno? ¿Cuál de los dos sirve a la Sunat para lo relacionado al pago de deberes tributarios? Según el contador público, Iván Sánchez Salvatierra, especialista en contratos laborales con extranjeros, para que un contrato sea válido tiene que tener el sello “Gerencia Regional de Trabajo Sub Dirección de Registro” y ninguno lo tiene, ¿quiere decir qué estos documentos no ingresaron a la mencionada institución? o ¿los directivos de Melgar no han presentado documento alguno? Ambos contratos de Techera fueron firmados el 1 de enero de 2001, según ley se tiene un plazo de cinco días para presentar estos documen-
Claudio Techera Seoane tos ante la Gerencia Regional de Trabajo, sino lo hace tiene que pagar una multa de 14 nuevos soles en el Banco de La Nación y le dan otros cinco días, sino fuera así esto sería una infracción grave, es decir, estos papeles tuvieron que ser presentados a más tardar en la segunda quincena del primer mes del año. Según la Ley No 28806; D.S. No 019-2006-TR; D.S. No 019-2007TR, sobre Infracciones Laborales, en su punto de “Infracciones graves en materia de relaciones laborales” sostiene: es infracción grave “no celebrar por escrito y en los plazos previstos contratos de trabajo, cuando este requisito sea exigible, así como no presentar una copia de los mismos ante la Autoridad Administrativa de Trabajo para su conocimiento y registro”. Según esta misma Ley, las multas a pagar varían, por ejemplo, si fuera el caso que no presentó los contratos de 10 jugadores o trabajadores en su tiempo establecido, pagarían en promedio una multa de un UIT por
cada empleado, es decir, 36 660 nuevos soles. Cabe resaltar que uno de los contratos, el que sostiene que Techera gana 9500 dólares, indica que se suscribe y firman 3 ejemplares, mientras en el que se lee que su sueldo será de 400 dólares se sostiene que serán seis ejemplares, ¿Por qué esta diferencia? Según el asesor legal de la Agremiación de Futbolistas, Jhonny Baldovino, los clubes tienen que presentar copias de los contratos a la FPF, ADFP y a la Agremiación, asimismo, uno se queda con el jugador o entrenador, otro con el FBC Melgar y un último es para el archivo del club, es por eso del número 6 se puede deducir que el contrato presentado sería el que sostiene en que Techera gana 400 dólares. En cuanto a la SUNAT, todas las entidades que cuentan con trabajadores tienen la obligación de registrarlos en las Planillas de Remuneración 601 a través del Programa Declaratoria Telemática
(PDT) que se puede bajar por Internet o recabar a través de un CD, es decir, ahí el FBC Melgar tuvo que indicar cuánto gana el profesor Claudio Techera, para establecer el pago de los beneficios laborales, hay que recordar que es la SUNAT la que recaba el dinero del pago del seguro o Essalud, así como lo de ONP, para después derivarla a esta instituciones, más no así lo de AFP. Pero, ¿cuánto tendría que pagar FBC Melgar por los beneficios laborales de Techera? Si el entrenador uruguayo ganara 9500 dólares, en moneda nacional sería un promedio de 26 980 nuevos soles, el descuento por ONP o AFP sería un promedio de 3507 nuevos soles; por Essalud, alrededor de 2428.20 nuevos soles; además tendría que pagar el impuesto de quinta categoría (para los que ganan más de 3601 nuevos soles) que sería de 4415.25 soles, es decir, que sólo en estos rubros se pagaría 10 350.47 soles por cada mes, y lo que recibiría el exentrenador sería de 16 629.53, hay que re-
cordar que según ley los beneficios laborales son irrenunciables. Pero si el sueldo fuera de 400 dólares, un promedio de 1137.20 de nuevos soles, se le tendría que descontar por Essalud 102.35 soles; por aportaciones de AFP, un monto de 113.72; sumando a esto Asignación Familiar, 5.12; Comisiones AFP, según Ley 26504 se descuenta 9.02, es decir, que Techera ganaría 861.50 nuevos soles, ¿esto sería posible y real? Consultando a Claudio Techera Seoane sobre qué documento firmó, el miércoles pasado sostuvo que: “te lo aclaro yo, no he firmado doble contrato, no sé nada, sólo firmé un contrato oficial que fue presentado a todos lados: migraciones, Ministerio de Trabajo, la verdad no sé nada de eso”. Cabe recordar que según el presidente de Melgar, Henry Bustinza, Techera hace dos semanas dejó de ser trabajador de los “rojinegros”. Para el doctor Walter Paz Calderón, el FBC Melgar está en la obligación de presentar los contratos, tanto a la Gerencia Regional y SUNAT, sino cometería una falta e incluso un delito de evasión de impuestos, sobre todo por Claudio Techera, pero también se podría cometer el delito de falsedad genérica si presentan un documento donde se dice que gana un monto, pero en realidad gana otro, ahí podría proceder hasta una denuncia penal. Claudio Techera se pronunció y sostiene que sólo firmó un contrato, ahora bien falta el pronunciamiento de Henry Bustinza Vera y Renzo Leyton Muñoz, ¿ellos firmaron dos contratos? En todo caso, en nuestra próxima entrega sabremos qué documentos se presentaron a las respectivas entidades estatales y sobre todo en qué fecha.
Municipalidad Provincial de Arequipa