T O U R
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S O N
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G U E R R A
PARTICIPACIÓN ESPECIAL DE
GIAN MARCO y la
4.40 SÁBADO 17 SETIEMBRE A
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ESTADIO MONUMENTAL DE LA UNSA
ARTISTA INVITADO:
VICENTE GARCIA
8 PM HASTA EL 20 DE AGOSTO
Lunes 22 de agosto de 2011
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INFORME
DOS NUEVAS INSTITUCIONES FUERON AUTORIZADAS
Más universidades privadas en Arequipa MIENTRAS LA UNSA SIGUE EN DECLIVE Mientras la oferta de universidades privadas crece en la región, la UNSA continúa envuelta en escándalos y es arrastrada al desprestigio por culpa de las autoridades que la conducen. ¿Es la educación universitaria privada la alternativa real para las familias arequipeñas? Por: Junior Díaz VistaLibre
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l pasado viernes 12 de agosto, el Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades (CONAFU) otorgó las licencias provisionales de funcionamiento para dos nuevas instituciones de rango universitario en Arequipa. Se trata de la Universidad La Salle y la Escuela de Post grado San Francisco Xavier. Ambos proyectos han superado con éxito los diferentes estándares y criterios de calidad que el CONAFU exige para las nuevas iniciativas. La Universidad La Salle (ULS) es una obra del Instituto de los Hermanos de las Escuelas Cristianas (Congregación “La Salle”) que se inserta en los más de 70 proyectos de educación superior agrupados en la Asociación Internacional de Universidades de la Salle (AIUL). En este contexto, la Congregación eligió a la ciudad de Arequipa como lugar para fundar su universidad en el Perú y proyectar desde ahí una larga tradición preocupada por la formación integral, la internacionalización, el desarrollo social y la investigación en todos sus niveles. De esta manera, los Hermanos De La Salle ofrecerán en su amplio campus (ubicado en la Av. Alfonso Ugarte) rodeado de hermosas áreas verdes, las siguientes carreras profesionales: Administración y Negocios Internacionales, Inge-
niería Informática (Ingeniería de Software según los estándares internacionales de la ACM de los EEUU) y Derecho (con las especialidades de Relaciones Internacionales y Acuerdos Comerciales y Derecho de Empresa). La Universidad La Salle tiene al Magíster Hno. Miguel Mendoza Vargas como representante de la entidad promotora - Gerente General, al Dr. Iván Montes Iturrizaga como Presidente de la Comisión Organizadora y al Dr. César Salinas Málaga, quien se desempeñará como Vicepresidente Académico. Por su parte, la Escuela de Negocios San Francisco Xavier – SFX es una institución que se creó hace más de una década y que se
EL BOOM de las universidades privadas llegó a Arequipa.
orientó a la asesoría, capacitación y formación del más alto nivel para graduados. Sin embargo, se estimó su proyección como escuela de postgrado no perteneciente a una universidad. Por este motivo, se iniciaron
las gestiones ante el CONAFU hace unos pocos años a fin de establecer la escuela como una instancia para ofertar programas de maestría y doctorado. Esta escuela tiene como promotor y gestor al Dr. Javier Ísmodes, al Dr. Eusebio Quiroz Paz Soldán (Presidente de la Comisión Organizadora) y al Dr. Percy Rodríguez Olaechea (Vicepresidente Académico), y ofertará próximamente –en sus modernas instalaciones en el distrito de Yanahuara– las diferentes maestrías: Bussines (MBA I + E), Comercio Exterior, Gestión y Políticas Públicas y Derecho de la Empresa (Master Internacional). Y LA UNSA
A LA FECHA funcionan más de 5 universidades en la ciudad.
Lo que pocos entienden en Arequipa es cómo el mercado de universidades privadas crece día a día, y la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) sigue postrada en el abandono académico y administrativo por quienes tienen a su cargo conducir su destino.
El prestigio de la universidad está por los suelos debido a los escándalos protagonizados por algunos malos docentes y sus autoridades que se quieren perpetuar en el poder para seguir satisfaciendo sus intereses personales. ¿Cuál es el futuro de la UNSA? Pocos se atreven a abordar el tema, incluso la mayoría de medios de comunicación local tienen intereses con la universidad y no ponen este problema en agenda. La UNSA cuenta actualmente con un presupuesto histórico, proveniente del canon minero; sin embargo, no se hace nada para mejorar su situación. Desde Lima se especula que la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) estaría por dictar la intervención de la UNSA. Lo único que queda es esperar este tipo de solución, ya que la mayoría de docentes y los estudiantes mantienen un silencio cómplice con todo lo que viene ocurriendo en la casa agustina.
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INFORME
INFORME
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FACTURACIÓN CUESTIONADA El descalabro administrativo de SEAL provocó la intervención de OSINERGMIN, donde se registraron más de 80 000 quejas por la mala facturación de la empresa de servicio de energía eléctrica.
EN PROCESO ARBITRAL CON EMPRESA UGAL
SEAL perdería varios millones de soles SE ESPERAN CAMBIOS EN LA GERENCIA El actual gerente de SEAL, José Oporto, encabeza una de las más desastrosas gestiones que haya tenido esta empresa a lo largo de su historia. Su salida sería cuestión de días y su máxima herencia sería la pérdida de una gran cantidad de dinero por los problemas que generó con la empresa UGAL. Por: Junior Díaz
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a ineficiencia está a punto de pasarle factura a la empresa SEAL. La gestión que encabeza el gerente José Oporto dejaría como herencia nada menos que la pérdida de varios millones de soles que tendría que pagar a la empresa UGAL S.A.C. tras el laudo arbitral que se inició hace tres años. Ocurre que en la gestión de Oporto se contrató a la empresa UGAL. Todo marchaba relativamente bien hasta que a fines del año 2008 se descubrió que esta empresa perjudicó a alrededor de 40 000 usuarios del Cono Norte de la ciudad cobrándoles tarifas muy superiores a su consumo de energía eléctrica. El escándalo fue mayúsculo. Los vecinos –con sus recibos en mano– denunciaron que de pagar 20 soles mensuales, de pronto les llegaron recibos por 50 y hasta 100 soles. Se descubrió que UGAL era más ineficiente que la propia SEAL. No contaba con los equipos especializados para hacer la lectura de medidores y perjudicó a los usuarios. Quien contrató a esta empresa fue la gestión de Oporto, y todo se hizo en un proceso de licitación basPROTESTAS. Pobladores del Cono Norte se quejaron, en el 2008 por la pésima facturación de SEAL. tante cuestionado que ahora les está costando caro. UGAL tiene como propietaria a Martha CAMBIOS URGENTES tensa y casi canibalizada por los puestos púUgarte Ortiz, quien acudió al Tribunal ArbiCon el inicio del nuevo gobierno se es- blicos. tral de la Cámara de Comercio de Arequipa pera que haya cambios en la empresa SEAL. Lo que SEAL requiere es un manejo empara evitar que SEAL cobre la carta fianza JOSÉOPORTO. Gerente de SEAL El gobierno aprista copó su administración presarial independiente y eficiente. O sea, por una suma que supera los 500 000 soles. Según ha trascendido, el laudo arbitral decidió mantener en el cargo a José Oporto. desde el directorio hasta los puestos más im- ser dirigida por verdaderos profesionales, no sería favorable a UGAL, con lo cual esta em- Es decir, se premió su ineficiencia y ahora portantes. El resultado ha sido desastroso y por oportunistas ni políticos que sólo saben vergonzoso, pero –sobre todo– de grandes generar pérdidas. presa se libraría de todo y encima se benefi- pugna por seguir entornillado al cargo. La mala experiencia de la gestión de José Han pasado tres años desde que hubo el pérdidas de dinero para la empresa. ciaría con el pago de cerca de 2 millones de Como ocurre cada vez que otro gobierno Oporto Vargas debe servir de ejemplo para problema de mala facturación con UGAL y soles que tendría que desembolsar SEAL. Oporto no ha sido capaz de solucionarlo. asume la administración de país, se copan los que no se repita la historia y se perjudique a Además de ello, hay que tener en cuenta que principales cargos de las empresas del Es- usuarios y hasta la propia empresa. UN ALTO COSTO Estos días son bastante tensos al interior En su momento, se estimó que la em- SEAL tuvo que gastar más de un millón de tado. En el caso del partido de Ollanta Hupresa UGAL le debía a SEAL 9 millones de soles para afrontar la emergencia provocada mala, se evidencia que no tienen buenos de SEAL. La expectativa por los cambios ha soles por concepto de mala facturación. Todo por la irresponsabilidad de UGAL al hacer cuadros para nombrar profesionales en em- puesto nerviosos a varios funcionarios. Sólo ese dinero se ha perdido. A pesar de ello, el malas mediciones. Se contrató a la empresa presas como SEAL. Es más, sus militantes en queda esperar cuál será el nuevo rumbo de Arequipa están enfrascados en una pugna in- esta entidad. directorio presidido por Mauricio Chirinos Apoyo Total para que asuma esa labor.
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INFORME
LOS DUEÑOS DE LA CATÓLICA “La Universidad es propiedad de la comunidad universitaria. Pero… ¿y quién es dueño de la comunidad universitaria?” Un agradecimiento a los docentes: Luis Velando, Nicolás Paredes y Arturo Lima, por nutrir la redacción de este artículo. Lo que se publica es responsabilidad de este periódico sindical. (Tomado del Boletín Independencia & Dignidad del Sindicato de Docentes de la UCSM).
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fectivamente, La Universidad Católica de Santa María tiene dueños, propietarios. De eso no queda ninguna duda. Los dueños de La Católica se integran en una comunidad de docentes y estudiantes, aunque –y he aquí un primer dilema– también se agrega a los egresados. El segundo dilema se plantea en el término “egresados”, que sería o debería ser “graduados y/o titulados”. El Estatuto habla de graduados. Inmediatamente, aparece otro dilema, el tercero. Los docentes, ¿son sólo los que están en actividad?, ¿los ordinarios, o sea, los nombrados? ¿El cesante sigue teniendo relación o no con la universidad? Pero, ¿y dónde quedan los trabajadores no docentes de la UCSM? ¿Ellos no son parte de la comunidad universitaria? Una respuesta legal dirá que no; y otra, que sí. Desde que se autorizó el funcionamiento de la Universidad Católica de Santa María de Arequipa, bajo la gestión de la Sociedad de María (por encargo del Arzobispado de Arequipa), nace una persona jurídica denominada Universidad Católica de Santa María. Esta última especie de tautología o mera redundancia no es necesariamente obvia; o como podría decirse hiperredundantemente: una redundancia redundante. Las personas jurídicas son cre-
aciones que existen al margen de sus creadores. En el caso La Católica, es innegable la gestión de la Sociedad de María, específicamente, del Padre Morris, quien ya tenía la idea de fundar una universidad para los sectores pobres del Perú, casi en oposición a la Pontificia Universidad Católica del Perú. Una revisión histórica de las causas de la fundación de la UCSM mezclan ese afán del sacerdote marianista Morris y de un pedido especial de madres de familia arequipeñas al Arzobispado. Al parecer, las madres estaban preocupadas por la formación ideologizada en la casa agustina y por eso recurrieron a la curia. En consecuencia, la autoridad eclesiástica recurre a quien ya tenía la iniciativa. La historia de la UCSM se está reconstruyendo de Nuestra Universidad, que esperamos sea objetiva y juiciosa. Por mencionar algo. El financiamiento inicial, para esta universidad, de la Internacional Petroleum Company y de la Southern Perú Cooper Corporation. En 1973 se abre la primera crisis de La católica y la ruptura con la orden marianista. Se pidió incluso “las llaves de la universidad”. El famoso Libro Blanco vale la pena ser consultado, por sus contundentes conclusiones. Como se verá, ojalá pronto, Aduca (antecesora de Nuestro Sindicato) desempeñó un rol importantísimo. Lo de pronto, es por la tarea de
CAMPUS UNIVERSITARIO de la Universidad Católica de Santa María
reconstruir la historia de esta Asociación. Regresando a la propiedad de la Universidad Católica, existió por la década del 80 la intención de individualizar la propiedad, es decir, pasar de ser una Asociación (que por ley es sin fines de lucro) a ser una Sociedad (evidentemente, con objetivo lucrativo). Al respecto, es decir, sobre este cambio, hay opiniones divididas. Por un lado, se asegura que la UCSM siempre será una Asociación, que nunca incluso podría ser vendida a otros y que solamente podría ser disuelta. Y, por otro, se afirma que sí se pueda transitar a una especie de accionariado. ¿Podría, esta universidad, adecuarse al decreto legislativo 882? Igualmente, aquí se reparten las opiniones. Inclusive, si en algún mo-
mento la UCSM llegara, por acuerdo de su máxima instancia (la Asamblea Universitaria) a disolverse, absolutamente nada de su patrimonio pasaría a alguno de los integrantes de la Comunidad Universitaria (la propietaria). En todo caso, todo el patrimonio sería traspasado a una universidad similar (¿la universidad San Pablo?). Pregunta: ¿cuál es el valor de mercado de La Católica? Y, a propósito de lo anterior, la Universidad Católica de Santa María, ¿es Católica? Una fuente bien informada señala que el actual arzobispo de Arequipa tiene el objetivo de que a la UCSM se le retire la palabra Católica, dado que no está cumpliendo con una norma del Derecho Canónico. ¿El retiro de la palabra Católica qué daño ocasionaría a Nuestra Universidad? En todo caso, el tema queda
abierto con interrogantes evidentes. ¿Mejoraría La Católica si tuviera dueños precisos, digamos, mediante un accionariado? ¿Ese accionariado difundido, sin un accionista mayoritario, sería bueno, malo? Con relación al decreto legislativo 882 que convierte a la Educación como un negocio más, será sumamente útil conocer los resultados de la asamblea universitaria de la Universidad del Pacífico, realizada el miércoles 22 de junio reciente, y que en su agenda tuvo: “Adecuación de la Universidad del Pacífico a las disposiciones del decreto legislativo 882…”. El Sindicato ADUCA cree que lo mejor es analizar y discutir este tema, y que cada quien exponga honestamente sus intereses. Tal vez para empezar se recomienda revisar la ficha 0005346 de la Oficina Regional de Arequipa de Registros Públicos.
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Lo que dice el estatuto de la UCSM Art. 2º: La Universidad Católica Santa María es una persona jurídica de derecho privado… Art. 4º: La Universidad Católica de Santa María no tiene fines de lucro. Los excedentes que pudieran resultar al término de un ejercicio presupuestal anual no pueden ser distribuidos entre sus miembros ni utilizados por ellos directa ni indirectamente, sino invertidos a favor de la Institución, preferentemente para fines de investigación y becas de estudio. En el caso que la Universidad ponga fin a su actividad, sus bienes serán adjudicados a otra Universidad, de preferencia católica y del departamento de Arequipa, para que continúe cumpliendo la misma finalidad educativa.
INFORME
Las 6 universidades católicas del Perú - Pontificia Universidad Católica del Perú - Universidad Católica de Santa María (Arequipa) - Universidad Católica San Pablo (Arequipa) - Universidad Católica de Trujillo - Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote - Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Lo que dice el código civil Articulo 78º: La persona jurídica tiene existencia distinta de sus miembros y ninguno de estos ni todos ellos tienen derecho al patrimonio de ella ni están obligados a satisfacer sus deudas. Artículo 80º: La asociación es una organización estable de personas naturales o jurídicas, o de ambas, que a través de una actividad común persigue un fin no lucrativo. Artículo 98º: Disuelta la asociación y concluida la liquidación, el haber neto resultante es entregado a las personas designadas en el estatuto, con exclusión de los asociados. De no ser posible, la Sala Civil de La Corte Superior respectiva ordena su aplicación a fines análogos en interés de la comunidad, dándose preferencia a la provincia donde tuvo su sede la asociación.
¿Qué es una universidad Católica? Una Universidad Católica es un tipo de universidad que forma parte de la estructura de la Iglesia Católica. El Código de Derecho Canónico reconoce la existencia de dos tipos de universidades en el seno de la Iglesia Católica, éstas son Universidad Eclesiástica y la Universidad Católica. El mismo Código de Derecho Canónico no define precisamente lo que es una Universidad Católica; no obstante, regula este tipo de instituciones en sus cánones 807 al 814. La normativa vigente actualmente son los mencionados cánones más la Constitución Apostólica Ex Corde Ecclesiae promulgada por Juan Pablo II el 15 de agosto de 1990.
Lo que dice la constitución Constitución 1979 Artículo 32º
Tipos de universidades católicas Universidades Católicas erigidas o aprobadas por la Santa Sede. Universidades Católicas establecidas por otros organismos eclesiásticos. Universidades Católicas de Inspiración. Universidades Católicas de sentido lato.
Las universidades y los centros educativos y culturales están exonerados de todo tributo, creado o por crearse.
Constitución 1993 Articulo 19º Las universidades… constituidas conforme a la legislación en la materia gozan de inafectación de todo impuesto directo e indirecto que afecte los bienes, actividades y servicios propios de su finalidad educativa y cultural. En materia de aranceles de importación, puede establecerse un régimen especial de afectación para determinados bienes.
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INFORME CRECE TRÁFICO AÉREO MIENTRAS SANCIONAN A UNA AEROLÍNEA
Cada vez más peruanos viajan por avión EMPRESA DE CÉSAR CATAÑO YA NO VUELA 2.1 millones a 3.7 millones, mientras que en el 2010, el 72% de los pasajeros peruanos se beneficiaron con las tarifas económicas, las cuales promedian 88 dólares por pasaje.
Se estima que 11 millones de peruanos viajarían por avión el año 2015. Según especialistas del sector transportes, Arequipa tendrá este año un millón de viajeros por vía aérea, es decir, pasarán por el aeropuerto Rodríguez Ballón. Esta cifra coloca a la ciudad como una de las primeras en lo que a tráfico aéreo se refiere, muy cerca de Cusco. Por: Junior Díaz Santiváñez VistaLibre
egún cifras de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú) estimadas al año 2015, se indica que 11 millones de peruanos viajarán por avión y por los menos 7 millones lo harán con tarifas económicas, con un precio de alrededor de 88 dólares, por la competencia entre las aerolíneas que operan en el mercado nacional. En tanto que al cierre de 2010, dos millones de personas –el 40% del tráfico aéreo nacional– se trasladaron utilizando estos boletos económicos, mientras que en el 2006, el precio más barato de boleto de avión no bajaba de 180 dólares. Comex precisó que la competencia en el mercado aéreo comercial peruano viene experimentando
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un fuerte crecimiento y actualmente cinco líneas aéreas operan en las rutas nacionales y vuelan a 21 ciudades del Perú. La oferta de la competencia aérea en el Perú creció un 140% en el 2010 y este año debe inclusive superar esa tasa de crecimiento. Mencionó que el mercado comercial aéreo peruano se reparte entre las siguientes empresas: LAN Perú (61% de posesión del mercado), Peruvian Airlines (17%), Star Perú (14%), Taca (7%) y LC Busre (1%). Además, señaló que las principales ciudades del país son atendidas por al menos dos operadores aéreos. Inclusive ciudades como Cusco, Arequipa, Trujillo, Piura, Tarapoto,
Juliaca e Iquitos cuentan con tres y hasta cuatro operadores que las atienden. Gracias al incremento en la competencia dentro del mercado aéreo comercial, los precios de los vuelos se han reducido paulatinamente. Hasta el 2006, el precio regular más económico de boleto de avión no bajaba de 180 dólares, pero desde el 2007 se introdujo una política de precios económicos para impulsar el crecimiento del sector aéreo comercial. Como resultado de ello, el número de pasajeros promedio por año creció un 93%, de 2.7 millones en el 2006 a 5.2 millones en el 2010. Las cifras señalan que el número de pasajeros peruanos casi se duplica entre 2007 y 2010, pasando de
UNA MENOS El último jueves, el Ministerio de Transportes decidió suspender las operaciones de la empresa Peruvian Airlines, argumentado que sus aviones no ofrecen la seguridad necesaria a los pasajeros. Esta aerolínea pertenece al cuestionado empresario César Cataño, involucrado en un presunto caso de lavado de dinero del narcotráfico. Hace unos días, Cataño ofreció al gobierno del presidente Ollanta Humala facilitar sus aviones para la creación de una aerolínea de bandera. Con la suspensión, calificada como abuso por parte de Cataño, tal propuesta quedó en el aire. TRÁFICO AÉREO El tráfico aéreo en vuelos nacionales creció 23.39% durante el mes de enero en comparación con el mismo periodo del año anterior. En cifras, durante enero de 2011 se movilizaron 502 728 pasajeros dentro del país, informó la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
Cusco fue la ciudad que registró mayor tráfico de pasajeros en enero de este año, con 116 717 pasajeros transportados, esto significa un incremento de 13.79% en comparación con el año pasado. Detrás de Cusco le sigue Arequipa, con 83 097 pasajeros (33.56%); Iquitos, con 61 678 pasajeros (17.13%) y Piura, con 47 145 pasajeros (55.78%). En Lima, el número de pasajeros embarcados llegó a la cifra de 227 318 pasajeros transportados, esto representa un crecimiento de 27.41% más que el periodo similar del año anterior. EN AREQUIPA El crecimiento y desarrollo alcanzado por Arequipa no sólo se trasluce por las diversas inversiones hechas en la región, porque se tenga más centros comerciales o por la capacidad adquisitiva y de empleo alcanzado por la población, sino también porque la región se ha convertido en una importante plaza para las líneas aéreas comerciales, tal es así que se estima cerrar el año con un flujo de un millón de pasajeros transportados. Ello se debe al mayor poder adquisitivo de la población, producto del crecimiento económico que experimenta esta región.
EL APUNTE Hasta el año 2006, el crecimiento anual de viajeros era de 126 000; sin embargo, y a partir del 2007, año en el que se intensificaron las campañas promocionales, el flujo creció a 550 000 viajeros promedio al año. De registrarse en el 2006 un flujo de turistas de 2 millones 700 000 viajeros promedio, éste aumentó a 4 millones 900 000 el año pasado, de los cuales 3 millones 700 000 son nacionales y el resto extranjeros.
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INFORME
MUTIS
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Este semanario llamó a los teléfonos 27 1926 y 95-9821489. Estos números telefónicos pertenecen a Ecoterrasa y están consignados en las puertas laterales de la unidad que traslada la basura. La comunicación no se pudo concretar. Nadie atendió nuestro llamado.
En terreno de Cerro Verde funciona relleno sanitario ilegal de Ecoterrasa Incinerarían restos humanos en forma artesanal. Trasladan basura biocontaminada sin medidas de seguridad.
MILAGROS ROMERO CHALHUA, representante de Ecoterrasa
LUIS FERNANDO SALCEDO OBLITAS, representante judicial de Ecoterrasa.
EN PLENA LABOR. Después de retirar los residuos biocontaminados del HNCASE, el vehículo de Ecoterrasa llega hasta terrenos de propiedad de Cerro verde y descarga su peligrosa mercancía. Por Erika Díaz VistaLibre
specialistas en el manejo de residuos sólidos consultados por este semanario nos explicaron que el tratamiento de basura usado por Ecoterrasa no es el adecuado. Para empezar, mencionaron que la unidad vehicular usada para trasladar la basura debe estar completamente cerrada y no debe tapársela con una lona. “La lona está contaminada con agentes patógenos que pueden ocasionar enfermedades como Hepatitis B y C. En cuanto al camión, se puede observar que el usado por Ecoterrasa es un vehículo acondicionado para el traslado de basura biocontaminada, lo ideal es que sea un modelo original y no adaptado”, nos indicaron. También afirmaron que hay varias formas para la disposición final de los deshechos hospitalarios. La primera es la incineración, procedimiento que mata los agentes patógenos y además reduce el volumen de la basura.
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Pero quemar este tipo de deshechos no es tan sencillo –aseguraron que no se trata de “bañar” en combustible la basura y lanzarle un fósforo– se debe construir un horno que cumpla con los requisitos de Digesa para evitar la emanación de humos contaminantes que afecten el medio ambiente. También se puede optar por el uso de autoclaves y el tratamiento químico. Estos procesos sólo eliminan a los microbios, pero no reducen el volumen de la basura. Una vez que se anula el peligro patológico, la basura puede ser enterrada en un relleno sanitario que cumpla con normas de seguridad y esté debidamente controlado. LAS EVASIVAS
Las oficinas que deben dar la conformidad del servicio prestado por Ecoterrasa son: la Oficina de Ingeniería Hospitalaria y Servicios (OIH y S), a cargo de Félix Huamaní Ramos, y la Unidad de Mantenimiento Infraes-
tructura Equipo y Servicios Generales, cuyo responsable es Michael Cornejo Rivera. La conformidad del servicio es un documento interno usado en las instituciones públicas donde se consigna que se cumplió con lo pactado en el contrato y es uno de los pasos para iniciar el pago al proveedor que haya contratado con el Estado. De acuerdo al contrato, la OIH y S y la Unidad de Mantenimiento Infraestructura Equipo y Servicios Generales debían verificar que Ecoterrasa cumpliera con lo acordado. Asimismo, podían visitar las instalaciones de la empresa en cuestión y conocer todo el tratamiento que le daban a la basura. Ésa era su obligación y su derecho. Pero a los funcionarios: Félix Huamaní Ramos y Michel Cornejo Rivera no les ha interesado cumplir su trabajo, sus respuestas revelan su desinterés. VistaLibre entrevistó a ambos servidores estatales. Encontramos a Michel Cornejo
Rivera sentado cómodamente frente a su escritorio, reconoció que desde octubre del año pasado Ecoterrasa se encarga de deshacerse de la basura biocontaminante. ¿Conoce usted dónde queda el relleno sanitario de la empresa?, preguntamos. “Creo que queda en Cerro Verde”, nos dijo. Cuando le dijimos que Ecoterrasa, según la Digesa, no tiene autorización para manipular basura se reincorporó en su asiento y nos dijo que conversaríamos en el despacho de Huamaní Ramos. Ya frente al encargado de la OIH y S, el funcionario sostuvo que hace semanas el fiscal del Medio Ambiente pidió la información respecto a Ecoterrasa y pretendió deslindar su responsabilidad argumentando que ellos no son los que contrataron a la empresa. No obstante, olvidaron que son los responsables como área usuaria de dar la conformidad del servicio. Un tanto alterado, Huamaní Ramos evitó responder si conoce
dónde está ubicado el relleno sanitario de Ecoterrasa y cuál es la ruta que usan los vehículos para trasladar la basura. Huamaní sostuvo que si la empresa en cuestión no cumple con la normatividad de la Digesa no puede esperar a que este tema se solucione, porque no puede permitir que el HNCASE y los demás hospitales de la Red Asistencial se llenen de basura. “Nosotros no nos vamos a contaminar”, dijo. Es decir que Huamaní prefiere deshacerse de un problema infeccioso y trasladarlo a un lugar lejano a EsSalud. Durante la entrevista el funcionario estuvo a la defensiva y un tanto agresivo. Toda esa energía debería usarla para realizar un trabajo eficiente y darse la molestia de verificar el proceso de traslado y tratamiento que da Ecoterrasa a la basura que ellos producen. Estas irregularidades en la contratación de Ecoterrasa deben ser investigadas por la Contraloría y por la nueva administración de EsSalud. Mientras eso ocurre, Ecoterrasa seguirá operando al margen de la ley.
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INFORME POR: FEDERICO M. ROSADO ZAVALA
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INFORME
Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas
RANKING JULIO 2011:
Las mayores empresas de América Latina La informada revista América Economía presenta el ranking de las Mayores Empresas de América Latina que incluye sólo empresas cuyas ventas superan la frontera de los mil millones de dólares.
Metodología
EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA SECTOR MINERÍA TOP TEN 2010 Empresa
País
1. Vale Brasil 2. Codelco Chile 3. Escondida Chile 4. Grupo México México 5. Industrias Peñoles México 6. Antofagasta Plc Chile 7. Collahuasi Chile 8. Samarco Mineracao Brasil 9. Los Pelambres Chile 10. Southern Perú Copper Corp. Perú
Ventas en dólares
50 mil millones 16 mil millones 9 mil millones 8 mil millones 5 mil millones 5 mil millones 4 mil millones 4 mil millones 3 mil millones 3 mil millones
EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA SECTOR GAS TOP TEN 2010 Empresa
1. Petrobras 2. Pemex 3. Pdvsa 4. Ecopetro 5. Ypf 6. Ptroecuador 7. Enap 8. Ypfb 9. Petroperú 10. Pan American
País
Brasil México Venezuela Colombia Argentina Ecuador Chile Bolivia Perú Argentina
Ventas en dólares
128 mil millones 104 mil millones 95 mil millones 22 mil millones 11 mil millones 9 mil millones 8 mil millones 4 mil millones 4 mil millones 3 mil millones
EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA SECTOR BEBIDAS Empresa
1. Ambev 2. Femsa 3. Coca Cola 4. Coca Cola Femsa 5. Grupo Modelo 6. Grupo Pepsico 7. Cervecería Cauhtémoc 8. Bavaria 9. Spal 10. Embotelladoras Arca
País
Brasil México Brasil México México México México Colombia Brasil México
1. América Móvil 2. Oi – Telemar 3. Telefónica 4. Vivo 5. Telesp 6. Teléfonos de México 7. Tim 8. Telmex Internacional 9. Claro Telecom 10. Embratel
País
México Brasil Brasil Brasil Brasil México Brasil México Brasil Brasil
EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA TOP TEN 2010 Empresa
País
Rubro
1. Petrobras 2. Pemex 3. Pdvsa 4. Vale 5. América móvil 6. Petrobras distribuidora 7. Jbs friboi 8. Odebrecht 9. Walmart 10. Ultrapar
Brasil México Venezuela Brasil México Brasil Brasil Brasil México Brasil
Petróleo-Gas Petróleo-Gas Petróleo-Gas Minería Telecomunicaciones Petróleo-Gas Agroindustria Multisector Comercio Petróleo-Gas
Ventas en dólares 128 mil millones 104 mil millones 95 mil millones 50 mil millones 49 mil millones 40 mil millones 33 mil millones 28 mil millones 27 mil millones 25 mil millones
Ventas en dólares
15 mil millones 14 mil millones 10 mil millones 8 mil millones 7 mil millones 5 mil millones 4 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones
EMPRESAS DE AMÉRICA LATINA SECTOR TELECOMUNICACIONES Empresa
Los países incluidos en el ránking son: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Las cifras fueron recopiladas y verificadas por América Economía Intelligence en fuentes oficiales y bolsas de valores, en el caso de empresas abiertas, o se han solicitado a través de un cuestionario en el caso de empresas cerradas. En situaciones excepcionales, debidamente señaladas, se han considerado datos de fuentes secundarias o estimaciones propias a partir de información pública o de mercado. Las cifras corresponden a ejercicios terminados en diciembre de 2010, salvo que se indique lo contrario.
Ventas en dólares
49 mil millones 18 mil millones 14 mil millones 11 mil millones 9 mil millones 9 mil millones 9 mil millones 7 mil millones 7 mil millones 7 mil millones
EMPRESAS DEL PERÚ EN AMÉRICA LATINA Ranking América Latina
153 159 170 198 204 231 262 295 317 331 354 370 379 394 406 447 452 7465 471 474 482 499
Empresa
Petroperçu Refinaría La Pampilla Southern Perú Copper Corp. Minera Antamina Telefónica del Perú Minera Cerro Verde IFH Peró Holding Minera Yanacocha Perupetro Cormin Holding Alimentario Perú (Gloria) Aje Group Repsol Falabella Movistar Barricl Misquichilca Minsur Alicorp Grupo Wong Pluspetrol Perú Corp. Buenaventura Ferreyros
Rubro
Ventas en dólares
Petróleo - Gas Petróleo - Gas Minería Minería Telecomunicaciones Minería Multisector Minería Petróleo - Gas Minería Alimentos Bebidas Petróleo - Gas Comercio Telecomunicaciones Minería Minería Alimentos Comercio Petróleo - Gas Minería Comercio
4 mil millones 3 mil millones 3 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 2 mil millones 1,5 mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones mil millones
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INFORME
MEDIDAS A MEDIAS
INFORME 11
Tras la muerte de Luis Alvarado, se dispuso que los locales del centro histórico cierren sus puertas a media noche. No obstante, aún algunos incumplen esa norma y sostienen que es una medida injusta, ya que el problema no se origina en los locales y discotecas, sino en el consumo de licor en las calles
LO ASESINARON EN LA CALLE SAN FRANCISCO
Muerte de joven sigue impune ¿HAY QUE APELLIDARSE REGGIARDO? Los días pasan y la policía muestra total ineficiencia en dar con el autor o autores del asesinato del joven Luis Alvarado, baleado cobardemente la madrugada del 28 de julio. ¿Encubrimiento o ineficiencia? Se preguntan los familiares de la víctima. Por: Erika Romero Díaz VistaLibre
INSEGURIDAD Tras la muerte de Luis Alvarado, lo único que ha hecho la autoridad municipal es dictar algunas medidas que apuntan a reducir el consumo de bebidas alcohólicas en las calles del centro histórico, pero el tema de fondo no es abordado de manera conjunta y articulada. Los familiares y amigos de Luis Alvarado exigen celeridad en el caso.
RPP / Moises Puma
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n el Perú, ser un hombre común y corriente es un pecado. Sólo quienes tienen dinero y ostentan poder o un alto cargo encuentran justicia. Dos casos ocurridos en las últimas semanas demuestran como la policía es eficiente cuando se trata de un político reconocido en los medios de comunicación y sucede todo lo contrario con un joven que se ganaba la vida siendo seguridad de una discoteca. En tiempo récord, en la ciudad de Lima, la policía empezó con la captura de los delincuentes que atentaron contra la vida de la hija del congresista Andrés Reggiardo. La niña recibió un disparo que casi acaba con su vida, felizmente logró sobrevivir y su padre ha iniciado una campaña para promover mayor control contra la inseguridad ciudadana. Sin embargo, en Arequipa, la policía no da ni señales de avanzar con la investigación que lleve a la captura del asesino del joven vigilante Luis Alvarado Chira (28), quien murió tras una balacera en plena calle San Francisco.
JOVEN ESTUDIANTE murió abaleado cuando terminaba turno de vigilancia.
BUENOS MOMENTOS. Luis Alvarado junto al salsero Rubén Blades.
Quieren la misma rapidez con la que la Policía capturó a los presuntos atacantes de la hija del congresista Andrés Reggiardo. Luis recibió ocho impactos de bala que acabaron con su vida de manera instantánea. Según los testigos, los asesinos estaban en una camioneta. Uno de ellos sacó medio cuerpo por la ventana del vehículo y vació la cacerina de su pistola contra Luis y dos amigos que sólo resultaron heridos. Ellos fueron Vania Bolívar Linares (21) quien recibió un impacto de bala en una pierna y Richard Peralta Díaz (36).
El hecho ocurrió en la madrugada del 28 de julio. La noticia remeció Arequipa, pero con las fiestas por el aniversario del país, el tema dejó de ser tratado. Además la policía no ha vuelto a informar sobre los avances de la investigación. Uno de los compañeros de trabajo de Luis Alvarado recordó que estaba a punto de ingresar al local llamado “El Santo”. “Cuando estaba a punto de entrar decidí, intempestivamente, irme a la discoteca Fórum. Si hubiera seguido con lo planeado hoy no estaría aquí pidiendo que se haga justicia”, nos dijo.
Los amigos de Luis se reúnen todos los jueves. Se paran en el lugar donde falleció frente a “El Santo”, encienden velas y sacan pancartas exigiendo a la Policía y a las autoridades correspondientes que den con los responsables de la muerte de su amigo. Es una vigilia no una protesta. Sostienen sus carteles y se quedan por una hora aproximadamente. Estos jóvenes son conscientes que su amigo no era una persona pública, no tenía ningún cargo político. Era un joven que trabajaba como vigilante para pagar sus estudios universitarios. Saben que al director de la Policía, Daniel Becerra, jamás se le ocurriría ordenar un megaoperativo para dar con los responsables como lo hizo cuando se supo que unos malhechores atacaron a la hija del congresista Reggiardo. Tampoco se les ocurriría pedirle que disponga de un grupo de efectivos que se avoquen a dar con los atacantes. Su pedido no tendría eco, los medios de comunicación no se han interesado en el caso de Luis como lo han hecho con la desaparición de Ciro Castillo. Alguno de los transeúntes no comprenden la actitud de los amigos de Luis, no entienden que las personas que trabajan en los bares y discotecas de la calle San Francisco son algo parecido a una fraternidad. La pregunta que surge ante esta situación es si el proceder de la policía en el caso de Luis es ineficiencia o se está tratando de encubrir a los presuntos asesinos.
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Lunes 22 de agosto de 2011
OPINIÓN
DIRECTORA: Erika Romero Díaz Corrección : Franco Gómez Valcárcel
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EDITORIAL
DIRECCIÓN Hecho el Depósito Legal en la Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Biblioteca Nacional del Perú: Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 Nº 2010 - 15422 -
COLUMNISTA INVITADO Por: Instituto Peruano de Economía
El dinero que se lleva Cemento Yura
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l imperio comercial del Grupo Gloria sigue creciendo. Esta vez han adquirido la principal cementera de Bolivia. Sin embargo, en Arequipa, donde tienen en actividad la empresa Cemento Yura, no sólo han contaminado todo el pueblo tradicional de Yura, reduciéndolo a condiciones miserables en calidad de vida, sino que su tributación es muy inferior a lo que en realidad deberían pagar. Los hermanos Rodríguez Banda, dueños del Grupo Gloria, se llevan al extranjero el dinero que ganan en empresas como Cemento Yura, sin importarles fomentar el desarrollo local en pueblos donde su actividad afecta a la población. Según las actividades que realiza, Cemento Yura debería pagar Canon Minero, pues se trata de una empresa con actividad extractiva. A ello se suma el hecho de que existe una sentencia judicial a través de la cual se reconoce que los trabajadores de Yura pertenecen al régimen minero. Con ello, quedaría expedito el camino para exigirle a Yura el pago de Canon Minero o Canon Cementero. Esta labor es responsabilidad de los congresistas. Ellos son llamados a emitir las normas, que a la larga, beneficien a la región con mayores ingresos para obras. Es evidente que de congresistas como Juan Carlos Eguren podemos esperar poco. Recordemos que se trata de un parlamentario cuya campaña política fue financiada por las empresas mineras. Además, Eguren se caracteriza por favorecer a los grandes grupos de poder antes de velar por los intereses de la mayoría de la población. Los congresistas de la bancada de Gana Perú son quienes podrían liderar esta lucha a favor del olvidado pueblo de Yura y del resto de la región. Ellos, además de tener mayoría en el Congreso, asumieron el compromiso de trabajar para reducir las brechas sociales. El Grupo Gloria ha envenenado sistemáticamente a la población de Yura, utilizando insumos como el Petcoke (escoria o residuo del petróleo) que genera gases contaminantes mortales para la salud. Ahora celebran la compra de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (Soboce) con las utilidades que les generó sus empresas en el Perú. Con el boom de la construcción en el Perú, Cemento Yura es una de las empresas con mayor crecimiento en los últimos años. También se vieron muy favorecidos con las obras que se ejecutaron después del terremoto de Ica hace unos años. Todas esas ganancias deberían verse revertidas en el beneficio de las zonas de donde extraen el material para elaborar el cemento. Sin embargo, parece que el Grupo Gloria goza de ciertos privilegios que ni el gobierno ni los grandes medios de comunicación se atreven a tocar.
Infraestructura e inclusión: una propuesta OMEX Perú, la Sociedad de Comercio Exterior del Perú, organizó un foro sobre inclusión social (La Agenda de Inclusión para el Perú), el par de vocablos de moda cuando se habla de asuntos públicos. Durante la campaña presidencial, se nos vendió hábilmente el concepto, así como la mentira que en la última década no habían habido avances en materia social porque el “modelo” es “excluyente”. La realidad es que sí hubo muchísimo progreso social, pero se debe y se puede avanzar más, para lo cual se requiere que el Estado haga lo que le corresponde: intervenir efectivamente sólo cuando hay fallas de mercado o cuando se quieren promover mejoras de equidad, lo cual se tendría que explicar con mayor detalle a la representación nacional. En el foro, uno de los economistas de nuestro Instituto comentó la presentación del Profesor Roberto Urrunaga de la Universidad del Pacífico sobre infraestructura. Resumimos los comentarios a continuación. Para avanzar más en cuanto a la inclusión social se refiere, se deben adoptar políticas mucho más efectivas de desarrollo rural: la pobreza asciende al doble del promedio nacional en las zonas rurales, donde uno de cada tres niños es desnutrido crónico, con lo que prácticamente está condenado a la pobreza desde antes de nacer. Un notable aumento de la cobertura, además de la mejora de la calidad de la infraestructura, son ingredientes esenciales para el progreso social en las zonas rurales. El profesor Urrunaga resaltó el papel que tienen las obras de infraestructura cofinanciadas en la inclusión social. Estamos completamente de acuerdo, pero creemos que la propuesta tiene que ser aún más ambiciosa de lo que típicamente se enuncia. Para empezar, el Estado debería organizar concursos públicos internacionales cuando el tamaño de la infraestructura que se construirá así lo amerite, para contratar asesores financieros (bancos de inversión o consultoras), técnicos (empresas de ingeniería, por ejemplo) y legales (estudios de abogado de primera
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línea, internacional o localmente) para que lo asesoren en el diseño y la ejecución de estos programas de infraestructura. Así, se complementaría o sustituiría a funcionarios de los sectores del Poder Ejecutivo y los gobiernos subnacionales que no están adecuadamente preparados o incentivados, están demasiado preocupados por las contingencias legales asociadas a trabajar en un Estado burocrático y excesivamente formalista o, simplemente, no quieren que la agenda de Alianzas Público Privadas (APP) salga adelante. Entendemos que en una reunión reciente entre el ministro Carlos Paredes, ejecutivos de Transportes y Comunicaciones, así como funcionarios de Proinversión, algunos “técnicos” del Ministerio en esencia relataron cómo boicotean las concesiones de infraestructura y por qué lo hacen. Estamos seguros que, además, en ocasiones la motivación es la corrupción. Bien asesorado para no hacer, una y otra vez, el papelón de otorgar la buena pro de obras con contratos fallados que no son financiables, porque cláusulas como las del acreedor permitido o el endeudamiento garantizado no están definidas o porque están mal las fórmulas de las tarifas de agua, por ejemplo; el Estado diseñaría programas plurianuales de infraestructura que incluirían a sectores del Poder Ejecutivo y varios gobiernos subnacionales. Ya no se evaluarían de una en una obritas ineficientes de cada dependencia pública, algunas de las cuales se ejecutarían lentamente ejercicio fiscal
por ejercicio fiscal. Se evaluarían programas multianuales de varias dependencias públicas. Todos los caminos carrozables, redes de electricidad, agua, saneamiento y banda ancha, establecimientos de salud, colegios e institutos de una cuenca, por ejemplo. Los funcionarios del Sistema Nacional de Inversión Pública contribuirían a diseñar estos programas, intentando atender la demanda identificada por las autoridades subnacionales, en vez de bloquear obritas por formalidades para que después “el Presi” de turno exonere elefantes blancos del Sistema. Como lo vienen haciendo en los últimos años, trabajarían en donde se construirán las obras si hace falta. Los contratos necesariamente incluirían el mantenimiento de las obras que serían consideradas en el Marco Macroeconómico Multianual y en el presupuesto multianual, cuando exista. Probablemente sería conveniente crear un fideicomiso para asegurar el mantenimiento de obras. Bien diseñadas, las APP se concursarían internacional o nacionalmente. Ya no se irían de la mesa los mejores operadores, alejados por la incertidumbre asociada a contratos mal diseñados –con frecuencia ex profeso– para ceder su lugar a los aventureros que saben lidiar con Estados como el nuestro. Se requeriría que las APP incluyan empresas regionales o locales, con lo que ganaría el mejor, no el cliente favorito de la autoridad de turno o el mayor corruptor. Con respecto al financiamiento de estas obras, después de constituir un fondo soberano de riqueza con el Fondo de Estabilización Fiscal, se crearía otro que contribuya a financiar estos programas. Los gobiernos subnacionales que tienen canon ahorrado podrían usarlo para cofinanciar estas APP potenciadas, mañana mismo. Esta propuesta técnica seguramente tiene detalles que pueden mejorarse, pero en general le parece realista y apropiada a tirios y troyanos en el lado claro de la luna. Obviamente, el reto es político. ¿Se anima el gobierno de la inclusión y la lucha contra la corrupción a adoptar la reforma de los programas de infraestructura pública?.
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INFORME 13
INFORME AHORA SE QUEJAN LOS POLICÍAS DE MOLLENDO
Se habría inflado presupuesto para arreglo de comisaría REFACCIONES SON EVENTUALES Y TERMINAN POR COLAPSAR La Policía Nacional entregó 3 502 000 soles para el mantenimiento de las dependencias policiales de Arequipa, Moquegua y Puno. Una investigación exhaustiva determinará si el presupuesto fue correctamente usado. VistaLibre
licías supusieron que el comisario no dispondría del total del dinero entregado, puesto que ellos ya habían avanzado con los trabajos de mantenimiento. Pero se sorprendieron cuando se enteraron que su superior devolvió 11.35 soles. Según Salas Portilla, hizo un correcto uso de dinero transferido, los trabajos de refacción se los encargó a las empresas constructoras M y S Asociados SRL y TMQ Asociados SRL. El comisario no supo explicar cómo es que los representantes de esas compañías se enteraron de la necesidad del servicio, puesto que él no los convocó. También descubrimos que el representante de la TMQ es Abraham Iberico Talavera Delgado, hermano de Celim Talavera, efectivo policial que labora en la dependencia policial de Palacio Viejo.
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a caja de pandora se ha destapado y ha dejado salir las denuncias por presuntas irregularidades en los manejos del dinero entregado a las comisarías para la refacción de las 150 dependencias policiales ubicadas en Arequipa, Moquegua y Puno. Los denunciantes son los efectivos policiales. Ellos manifestaron que no existe relación proporcional entre el dinero recibido y las obras de refacción ejecutadas. Aseguran que los gastos han sido inflados. Esta vez los policías no pretenden callar, muchos han denunciado estos hechos. Los primeros en hacerlo fueron los agentes de la Comisaría de Palacio Viejo y ahora le han seguido los miembros del orden destacados en Mollendo. En las fotografías entregadas se puede observar los “arreglos” realizados en los servicios higiénicos de la Comisaría de Mollendo. Por los acabados usados se deduce que las labores de mantenimiento se las encargaron a una persona inexperta. Llama la atención que se haya usado gruesos tubos de PVC pegados a las paredes con silicona para colgar las cortinas de las duchas. Las refacciones han sido de corta duración, puesto que algunos de los tubos ya se desprendieron de las paredes. Los policías tuvieron que usar su ingenio y sostener el tubo con un cepillo dental. Asimismo, aseguraron que la conexión de agua de los urinarios es deficiente. “Cuando se deja correr el agua en un urinario los otros dos colapsan. Ni qué decir de las puertas de metal de los servicios higiénicos, no han sido pintadas correctamente para evitar su deterioro”, nos informaron.
EN EL DETALLE DE LA FOTO se observa que un cepillo dental sostiene el soporte de la cortina de baño de los servicios higiénicos de la comisaría de Mollendo. Meses atrás se realizaron trabajos de refacción en la citada dependencia.
Ésta no es la primera denuncia sobre presuntos manejos irregulares de dinero, seguramente no será la última. El pasado 14 de julio, los efectivos de la Comisaría de Palacio Viejo se presentaron en las instalaciones de la sede regional de la Contraloría General de la República e ingresaron una denuncia en contra de su comisario, Elard Salas Portilla. En el documento se señala que Salas Portilla recibió un cheque por el monto de 23 314 soles, este dinero debía ser usado para arreglar las instalaciones de la comisaría. Los denunciantes refieren que a principios de marzo pasado su superior les manifestó que el entonces General Mateo I Tueros, Director Territorial de la Policía, pasaría revisión a todos los ambientes de esa delegación.
JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Fredy Zegarra Black
Para quedar bien con la autoridad policial, los efectivos hicieron colectas y pidieron donaciones de pintura y otros artículos. Cuando recolectaron
los materiales necesarios empezaron las labores de refaccionamiento. A fines de marzo llegó el cheque con un monto de 23 314 soles. Los po-
LA CARTA NOTARIAL El comisario Elard Salas Portilla ha enviado a esta redacción una carta notarial señalando que nos mostró los documentos donde se explican los gastos que se realizó en la comisaría de Palacio Viejo. Esto no es del todo cierto, en ningún momento nos dejó ver los documentos anexados en el folder de color azul que sacó de uno de los cajones de su escritorio. Salas Portilla nos aseguró que ya conocía la identidad de quien hacía las denuncias. “Lo hacen por joder, es que no les ha gustado que venga a poner orden”, nos dijo. La denuncia presentada en contra de Salas es de conocimiento del jefe de la Oficina de Administración, Fredy Zegarra Black, quien nos dijo que ha dado aviso a Inspectoría para que investigue sobre el uso del dinero entregado a Salas. “El hecho que sea una denuncia anónima no significa que no vamos a investigar. La Inspectoría ya está realizando las indagaciones”, concluyó.
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CULTURAL
“Las cadenas de la esclavitud solamente atan las manos: es la mente lo que hace al hombre libre o esclavo”. Franz Grillparzer (1791-1872) Dramaturgo austriaco
LITERATURA
La sátira en la historia de Arequipa Manuel atanasio, un grande VistaLibre
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uestros geniales satíricos, uno de ellos fue Manuel Atanasio Fuentes. Ellos se burlaban de todas las instituciones republicanas, revela el maestro Raúl Porras Barrenechea, y lo grafica con el caso de “aquella ardiente devota que en la procesión del Señor de los Milagros, al observar los vaivenes del anda, dice socarronamente: el señor esta bebido”. La frase, agrega, refleja por completo la psicología nacional. Así somos, no sólo en religión, sino en política y en sociedad, sentencia Porras Barrenechea. Esta sátira sobre la ley, que pertenece a Manuel Atanasio, es festejada también en medios abogadiles mistianos. ¡La ley es…la Ley!
¿Qué cosa es ley? La ley es una pieza de goma elástica que se estira y se dilata cuando la toma el o la que se encuentra arriba; y se encoge y se contrae
cuando la toma el o la que se encuentra abajo. ¿Para qué sirve la ley? Para tres cosas. ¿Cuál es la primera? Para leerla. ¿Cuál es la segunda? Para reírse de ella. ¿Cuál es la tercera? Para guardarla. ¿Quién hace la ley? El que tiene el chicote en la mano. ¿Cuántas leyes hay? Una sola. ¿Cuál es? La ley del embudo. ¿Quién se mama la punta? Los pobres. ¿Y por qué se la maman? Porque sí. ¿Y no hay otra razón? Porque no son ricos. ¿Qué cosa es justicia?
La justicia es una vieja tuerta y muy enamorada. ¿De quién se enamora? De los que tienen autoridad y de los que tienen plata. ¿De que ojo es tuerta? De los dos. ¿Cómo es eso? Porque cuando se pone entre un poderoso y un desvalido o entre un rico y un pobre. cierra el ojo del lado donde se ponen los últimos. ¿Y por qué lo cierra? Para ver sólo a los primeros. ¿Y qué tiene en las manos la justicia? En una tiene un bizcocho y en la otra un garrote. ¿Para qué? Para dar a los que ve, bizcocho; y a los que no ve, garrote. ¿Y qué se necesitaría para curar a la justicia de su ojo tuerto? Sacarle el bueno…¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡
MANUEL ATANASIO FUENTES
EXPOSICIONES
“Incubaciones Precarias” muestra de Amador Carpio Por: Franco Esteban Gómez Valcárcel*
Se está exhibiendo, en la Galería de Arte del Centro Cultural Peruano Norteamericano, la muestra “Incubaciones Precarias”, del artista plástico arequipeño Amador Carpio Bruna. Se trata de un conjunto de 20 cuadros pintados al óleo, 10 acuarelas y 3 esculturas que tienen como punto central al hombre y la memoria. Influenciado por el surrealismo, los cuadros de Amador Carpio están plagados de símbolos oníricos y tautologías personales, y
presentan una quietud que emociona y conmueve tanto en la forma como en el fondo. Amador Carpio es egresado de la Escuela de Artes de la Unsa, ha sido acreedor de múltiples premios y distinciones, tanto por sus cuadros como por sus fotografías, que también lo apasionan. Ésta es su primera exposición individual y estará en dicha galería hasta el 9 de setiembre. *Literato, escritor, músico
de la semana Lunes 22:”Festival de Cuerdas Frotadas” a cargo de los alumnos de la escuela de artes de la unsa, en el Paraninfo arequipa a las 18.30 hs (ingreso libre). Martes 23:“recital de Cello y Piano” con Michael Midlarsky y Hugo Cueto en el teatro del Centro Cultural Peruano norteamericano a las 19.30 hs (ingreso libre). Miércoles 24: “escuela de negocios en la industria del Café” a cargo de organogold, en la sala atenas a las 18.00 hs (ingreso libre). Jueves 25: Café literario “las diferentes miradas sobre arguedas” a cargo de Wilber Frisancho del Carpio y esteban Carpio Zúñiga, en la Biblioteca del Centro Cultural Peruano norteamericano a las 19.00 hs (ingreso libre). Viernes 26: Presentación del libro” las mujeres en la Ciencia, en la tecnología, en el arte y la Ética-reflexiones” de la dra. Bertha Figueroa aparicio, en la sala Mariano Melgar a las 18.30 hs. “i Concierto de Percusión” a cargo del ensamble de Percusión de la escuela de artes de la unsa, en el teatro del Centro Cultural Peruano norteamericano a las 19.30 hs (ingreso libre en ambos).
EVENTOS 15
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ALCALDE AGRADECIÓ APOYÓ DEL GENERAL CARLOS MATEO I TUEROS
Germán Torres entrega calles libres del comercio informal VistaLIBRE
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as vías aledañas a la Feria del Altiplano se caracterizaban, desde hace más de 10 años, por el caos del comercio informal que había invadido la calle Elías Aguirre, la Av. Teniente Ferré, Av. Mariscal Castilla y el malecón Chorrillos, impidiendo el libre tránsito peatonal y vehicular. “La recuperación de las calles de la Feria del Altiplano es el comienzo del orden y la seguridad ciudadana que se viene para Miraflores, ahora vamos a instalar cámaras de video vigilancia en los lugares de mayor incidencia delincuencial. Tengan confianza, estoy trabajando para hacer de Miraflores la capital de la seguridad ciudadana”, manifestó Germán Torres, alcalde del distrito. La intervención en esta zona será integral, la autoridad edil ha manifestado que ya se está elaborando el expediente técnico para realizar el asfaltado y embellecimiento de estas calles, además de realizar la construcción de las torres de control donde se vigilará para
GERMAN TORRES. Alcalde pampeño lidera operativos contra el comercio informal.
capturar a los delincuentes que intenten hacer de las suyas en este sector. En los próximos días se iniciará el ordenamiento de los talleres de mecánica que están en la calle Puno y aledaños, los funcionarios de la
municipalidad indicaron que primero han empezado con la sensibilización, haciéndoles comprender a los conductores que no deben invadir las veredas ni la vía pública, para luego proceder a realizar los operativos y poner orden.
EL ÉSIKA FASHION BUS LLEGÓ A LA CIUDAD PARA MAQUILLAR A LAS MUJERES DE AREQUIPA
Belcenter fue inaugurado en Arequipa
MAJU MANTILLA. Inauguró moderno Belcenter
elcorp inauguró el primer Belcenter, un hermoso local que funciona como centro de ventas y exhibición, donde las consultoras pueden encontrar los cosméticos de las líneas
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L´ebel, Ésika y Cyzone. El moderno local ha sido diseñado y construido exclusivamente para las consultoras de Belcorp, la mayor fuerza de venta directa de cosméticos del país. Éste
cuenta con amplias salas de capacitación y será un punto ideal para reuniones de campaña. Los amplios módulos exhiben todos los productos de maquillaje, fragancias, cuidado personal, tratamiento facial y corporal, además de lo último en moda y accesorios. Este establecimiento acogerá a miles de consultoras Belcorp como un aliado estratégico. Es el cuarto local que se inaugura en el Perú y el primero en provincias, está ubicado en la Av. Ejercito 310 (Yanahuara), el horario de atención es de lunes a viernes desde las 10 hasta las 20 horas, en tanto que los sábados es de 10 a 14 horas. De otro lado, Belcorp informó que por el mes aniversario de Arequipa el Ésika Fashion Bus, el único salón de belleza móvil que viaja por todo el país para embellecer gratuitamente a las mujeres, llegó a la ciudad.
Pampers y el “Mundo de los Sueños” en Arequipa Como parte de su compromiso con el desarrollo sano y feliz de los bebés y debido al éxito inicial, Pampers –marca de pañales de P&G– reinauguró un renovado “Mundo de los Sueños” en Arequipa, un espacio de más de 100m2 donde las mamás pudieron ver el mundo como lo ven sus bebés, interactuando con sillas y cunas gigantes. Ahí, descubrieron la importancia de un sueño sin interrupciones para que los bebés practiquen todo lo que aprendieron durante el día y se despierten llenos de energía para continuar aprendiendo. Es que un sueño tranquilo permite el correcto desarrollo de los bebés. Por eso Pampers, gracias a sus zonas extras de absorción, mantiene la piel de los bebés sequita por hasta 12 horas de sueño radiantes para que puedan dormir plácidamente. “La consumidora peruana es muy exigente y quiere la mejor calidad a un precio justo. Eso hace que nuestro reto sea cada vez mayor, y por ello la continua innovación es imprescindible. En tal sentido, decidimos regresar con El Mundo de los Sueños, para que las madres peruanas descubran cómo Pampers ayuda a que sus bebés tengan Sueños Radiantes para un despertar brillante”, mencionó Martín Barúa, gerente de la categoría de pañales en P&G. Según investigaciones desarrolladas por Pampers a nivel global, el 30% de los bebés y niños menores a tres años tiene alguna dificultad en el sueño. Si los niños no duermen bien, pueden presentar trastornos del desarrollo, en su estado anímico y su capacidad de atención. Las madres que recorrieron “El Mundo de los Sueños” pasaron una experiencia inolvidable junto a sus familias y aprendieron con Pampers sobre la importancia de un sueño radiante para el desarrollo sano y feliz de sus bebés.