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INFORME PRimERo fuE lA PRofEsioNAlizACióN PARA sECRETARiAs
UNSA ahora “regala” título en Gestión a nivel nacional Firmaron convenio con Instituto Superior CEPEA, del excongresista aprista Wilder Calderón. Sacan licenciados en Gestión en 2 años y estudiando solo los sábados; tanto en Lima, el norte y oriente del país. La educación superior ha sido convertida en un negocio. Por Erika Romero Vistalibre
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i en la gestión del exrector Rolando Cornejo Cuervo se hizo profesionales a las secretarias; Valdemar Medina Hoyos, actual rector, pasará a la historia por entregar títulos en gestión pública a estudiantes de institutos superiores. El 23 de abril de 2010, Medina Hoyos junto a los representantes del Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado CEPEA, Catherine Calderón Gálvez y Manuel Robles Morales, firmaron un convenio de Complementación Académica por cinco años. Con ese acuerdo el CEPEA tiene luz verde para ejecutar el Programa Especial de Complementación Académica en Gestión, un curso pensado para que técnicos egresados de institutos superiores obtengan el grado de Bachiller y consigan el título profesional de Licenciado en Gestión con mención en Gestión Pública, Gestión de la Empresa y Gestión de Proyectos. El CEPEA opera en Lima y en las regiones del norte, centro y oriente del país. Su pro-
mAlA HuEllA. Valdemar medina firmó convenio para entregar bachillerato a egresados de institutor superiores.
GERENTE CEPEA. Wilder Calderón.
pietario es el excongresista aprista por la región Ancash, Wilder Calderón Castro. Cuando estuvo en el parlamento, Calderón fue miembro de la Comisión de Educación. Ahora también es dueño de la Universidad Simón Bolívar con la cual la UNSA ha suscrito otro convenio para también dar cursos de complementación académica. La primera promoción del curso de Gestión Pública
egresó el año pasado, luego de estudiar 2 años o 4 semestres académicos, asistiendo a clases únicamente los días sábados. Un negocio educativo redondo. DESCONTENTO UNIVERSITARIO Los alumnos de la Escuela de Gestión de la Facultad de Administración de la UNSA son los principales perjudicados con la entrega de títulos a
través de la complementación académica. Mientras ellos deben competir por una vacante y superar el examen de admisión, en el CEPEA importa más el pago del curso que asciende a 2 mil 490 soles, aproximadamente. “El examen para los postulantes al Programa de Complementación Académica en Gestión no lo hace la comisión que se interna por semanas para elaborar los cuadernillos de preguntas para el proceso de admisión ordinario. El cuestionario de preguntas para el curso de complementación lo hacemos en la Facultad de Administración”, nos dijo uno de los docentes. Otro de los cuestionamientos es por qué para obtener el bachillerato ellos tienen que estudiar 5 años y aprobar los 210 créditos, en el CEPEA sólo deben seguir estudios por dos años. SECRETARIAS La relación entre la UNSA y el CEPEA data de la gestión de Cornejo Cuervo. Ambas instituciones firmaron un convenio para dictar el curso de Complementación Profesional
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UNO DE LOS PRIMEROS. Grado de Bachiller conseguido gracias a cuestionado curso de complementación.
Técnico en Secretariado Ejecutivo. El certificado que se entregaba al final del curso era un requisito para que las egresadas puedan acceder al bachillerato de secretarias, esto gracias a un convenio firmado entre la UNSA y la desaparecida Confederación de Secretarias. Cuando se creó el bachillerato para las secretarias, la UNSA tuvo un problema ya que no podía titularlas. Es así que a Cornejo Cuervo y a sus vicerrectores se les ocurrió crear la Escuela de Gestión. Ahí se repartieron los títulos a nombre de la Nación a las secretarias como licenciadas en Gestión. “La Escuela de Gestión la crearon hace pocos años y ya está trayendo problemas a sus alumnos porque a través de cursos como en el CEPEA se entrega títulos en Gestión en perjuicio de los estudiantes de esta escuela”, nos dijo una docente universitario que prefiere mantener el anonimato. Es que decir la verdad en la UNSA es ganarse enemigos. LA OCI La Oficina de Control Ins-
RECIBO. Comprueba convenio entre UNSA y CEPEA
titucional (OCI) de la UNSA observó el convenio firmado entre la universidad y CEPEA, por lo cual han promovido
uno nuevo con la Universidad Peruana Simón Bolívar, que pertenece al mismo grupo educativo que maneja Wilder
Calderón. Este semanario se comunicó con CEPEA en Lima, preguntamos por el curso de
APUNTE Antes que el gobierno de Rolando Cornejo termine se aprobó la desaparición de la Facultad de Ciencias Contables y Administrativas creándose dos nuevas facultades: la de Ciencias Contables y la de Administración. Los estudiantes de Contabilidad se opusieron y tomaron los locales del Área de Ciencias So-
ciales, donde está ubicado el Estadio Monumental de Arequipa. Para apagar la protesta estudiantil unos matones ingresaron con machetes y los agredieron físicamente, muchos de los alumnos terminaron en la sala de emergencia del Hospital Goyeneche con graves heridas. Los universitarios dijeron que
no permitirían que se cree la Facultad de Administración y mucho menos que funcione en el campus de Sociales. Entonces a las autoridades universitarias se les ocurrió construir un pabellón en el Área de Ingenierías, cerca al campus de Arquitectura. Esa fue la gran solución para la queja de los agustinos.
Complementación Académica en Gestión y nos dieron el número telefónico 3302088, nuestra interlocutora, de nombre Evelyn, nos dijo que el curso ya había terminado y que recién en enero o abril del próximo año colgarían información en su portal web sobre la siguiente promoción. Asimismo enviamos un cuestionario a Wilder Calderón para que responda sobre el convenio con la UNSA y los alcances del mismo. Hasta el cierre de esta edición no hubo respuesta.
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INFORME EMPEZARON A FUNCIONAR EN EL 2006 Y AL AÑO SIGUIENTE YA HABÍAN QUEJAS
AFOCAT deben más de 800 mil soles a Hospital General En Arequipa funcionan la AFOCAT Futuira, AFOCAT RAA, AFOCAT Región Arequipa y AFOCAT TRA, que es la que más deudas registra. DEUDA DE LAS AFOCAT AFOCAT FUTUIRA 13,562.49 AFOCAT RAA 36, 042.36 AFOCAT REGION AREQUIPA 392, 178.84 AFOCAT TRA 424, 955.88
Por Erika Romero Díaz VistaLibre
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as AFOCAT se han convertido en todo un dolor de cabeza para los hospitales de Arequipa porque no pagan a tiempo por la atención médica que los nosocomios brindan a las personas heridas con los accidentes de tránsito ocasionados por los choferes de combi o taxi. El último reporte del Hospital Honorio Delgado señala que la deuda de las AFOCAT se incrementó e incluso se señala que existen facturas impagas que datan de 2007. En total, al Hospital Honorio Delgado, le deben 866 mil 739 soles. Las AFOCAT que funcionan en Arequipa son cuatro y están administradas por exdirigentes transportistas. Se trata de la AFOCAT Futuira, AFOCAT RAA, AFOCAT Región Arequipa y AFOCAT TRA, todas ellas están registradas como deudoras en los hospitales Honorio Delgado y Goyeneche. Lo que llama la atención es por qué los abogados de ambos centros hospitalarios no iniciaron procesos judiciales para exigir el pago del dinero adeudado. Los otros afectados son las miles de personas que utilizan el transporte urbano para trasladarse, los centros hospitalarios de la ciudad ya no quieren ni atenderlos, además las AFOCAT no están
Fuente: Hospital Honorio Delgado
LE DEBEN. Hospital Honorio Delgado afectado por deudas de AFOCAT.
en las condiciones de pagar exámenes médicos costosos, como las tomografías. UNA MUESTRA Justa Llerena viajaba en un taxi, debía llegar a su domicilio. En el trayecto una camioneta chocó el vehículo que trasladaba a la mujer de más de 70 años. El fuerte impacto hizo que Justa se golpeé la cabeza fuertemente. Sus familiares, apenas se enteraron del hecho, salieron en su ayuda y
pidieron que su madre sea sometida a una tomografía para verificar que no hubo daño cerebral. La respuesta de ambos choferes los dejó estupefactos. Las AFOCAT que funcionan en Arequipa no cubren los costos de una tomografía y además los hospitales de la ciudad no quieren atender a las personas que resultan heridas en los accidentes de tránsito porque las AFOCAT no cumplen con pagar a tiempo por el servicio médico
EL APUNTE
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as AFOCAT también adeudan a las funerarias, los propietarios de esos establecimientos recurren a las cartas notariales para exigir su dinero.
que les brindan. Las AFOCAT llegaron a Arequipa en plena campaña electoral regional del 2006 y fue auspiciada por un candidato que pretendía la reelección al Gobierno Regional. Desde el primer día en que aparecieron se dudaba de la capacidad de atención y cobertura que tendrían, había quienes vaticinaban un mal servicio. Solo era cuestión de tiempo. QUEJAS Y RECLAMOS En el 2006 los promotores de las AFOCAT trataban por todos los medios de aplacar los cuestionamientos. Uno de sus argumentos era que el Seguro Contra Accidentes de Tránsito (SOAT) era demasiado costoso y no podían pagar los montos establecidos por las aseguradoras. Los exdirigentes transportistas estaban más preocupados por sus bolsillos que por el bienestar de las personas que usan el servicio de transporte público. En el 2007, al año de iniciar sus actividades en Arequipa, las AFOCAT ya registraban quejas
por su deficiencia en el servicio. De otro lado, sus administradores se negaban a pagar las indemnizaciones a los accidentados, quienes se veían obligados a recurrir al INDECOPI y denunciarlos por falta de idoneidad en el servicio. Luego de un tedioso proceso los accidentados conseguían la ansiada indemnización de las AFOCAT. La Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) es la encargada de fiscalizar a las AFOCAT a nivel nacional, estas asociaciones deben alcanzar sus estados financieros y demostrar que tienen solvencia económica para afrontar los gastos generados por las coberturas médicas. La pregunta es si tienen dinero, por qué las AFOCAT no pagan a tiempo las cuentas hospitalarias. Rosa Simón Chávez es una de las ciudadanas que denunció las irregularidades de las AFOCAT al Ministerio Público. La SBS debería iniciar una investigación de parte y verificar si los estados financieros de las AFOCAT de Arequipa están en azul.
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INFORME ADMINIstRACIóN tEMPORAL sE AsEsORA CON ExDIRECtIvO qUE hIzO DAñO AL CLUB
FBC Melgar otra vez con el enemigo dentro Luis Ortiz Peralta Montes, sancionado por cuatro años tras agredir a un árbitro, retornó como si nada habría pasado. Es hombre de confianza de Aníbal Calle, expresidente del club y actual vicepresidente de la Federación Peruana de Fútbol. ¿Por qué la Administración Temporal del FBC Melgar esconde a un exdirigente sancionado? Por Alan Mayta-suárez vistaLibre
con graves problemas económicos desde hace años, perdió el ingreso por las taquillas en esos dos partidos y tuvo que desembolsar dinero, entre otras cosas, para el pago de arbitraje y el alquiler del estadio para los partidos ante: Alianza Atlético de Sullana y Juan Aurich.
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uando era tesorero del FBC Melgar, Luis Ortiz Peralta Montes, fue cuestionado por presuntos malos manejos. Uno de esos casos fue la denuncia de venta de entradas sin autorización y sello de la Asociación Deportiva de Fútbol Profesional. Como suele ocurrir en el fútbol peruano, quedó absuelto. Ortiz llegó al club en la gestión del expresidente del club, Anibal Calle Bezold. Una de las tantas páginas tristes que se escribió en los libros del FBC Melgar. En agosto del 2009, Ortiz, después de una derrota del equipo melgariano ante la Universidad Cesar Vallejo, agredió como energúmeno al árbitro, Héctor Pacheco Córdova. No se pudo corroborar si estuvo o no en estado de ebriedad, pero lo cierto es que como consecuencia de su matonería el equipo arequipeño fue sancionado y tuvo que jugar dos partidos en condición de local y sin público. A Ortiz lo sancionaron con 4 años de impedimento para ejercer cualquier cargo dentro de alguna institución deportiva. La Resolución Nº 73 emitida por la Comisión de Justicia de la Asociación Deportiva de Fútbol Profesional del Perú, redactada el 25 de agosto de ese año dice a la letra: “SE RESUELVE: PRIMERO:
EL REGRESO
LO NIEGA COMO PUEDE. Luis Ortiz (en círculo) insiste en que no forma parte del FBC Melgar.
PRUEBA. Correo electrónico confirma que exdirectivo no respeta sanción impuesta por la Federación Peruana de Fútbol.
Inhabilitar al Sr. Luis Ortiz Peralta Montes, tesorero del Club FBC Melgar, por el plazo de cuatro años, por lo que queda imposibilitado para intervenir en el Sistema Nacional de Campeonatos dentro o fuera del territorio nacional; SE-
GUNDO: Sancionar al Club FBC Melgar para que las próximas dos fechas en que le toque jugar como local, juegue a puerta cerrada, esto es sin asistencia de espectadores. Regístrese y comuníquese.” Fue así, que el FBC Melgar,
El extesorero que causó tanto daño al club ha regresado con otros aires bajo el manto protector del vicepresidente de la FPF, Anibal Calle. Resulta que la administración temporal designada por INDECOPI para llevar adelante los destinos del club, tiene como asesor al cuestionado Ortiz junto a Renzo Leyton y Ángel Fernández Dávila. Fue el mismo Aníbal Calle quien aseguró que el extesorero de Melgar, cuya sanción impuesta por la CJ-ADFP aún está vigente, se encuentra asesorando a la administración temporal del FBC Melgar. Sin embargo, Fernando Ballesteros, administrador temporal del FBC Melgar, ha negado rotundamente que Ortiz sea miembro activo de alguna comisión de apoyo. Pero llama la atención que Ortiz fue, y es, visto en la oficina de contabilidad club Melgar, en el palco de autoridades del estadio, en el campo de juego y hasta en
los camerinos del FBC Melgar. El club arequipeño sigue teniendo al enemigo dentro. LAS PRUEBAS A través de un correo electrónico del 19 de julio de este año, al cual tuvimos acceso (ver documento), la abogada Sonia Alva, del staff de Carrizales & Vidal (administradores temporales del club), se dirige a los miembros del comisión asesora: Renzo Leyton, Ángel Fernández Dávila y Henry Bustinza (este último renunció) indicándoles que quincenalmente la información presupuestal y contable del club sea remitida a Ortiz, para que este la valide. El documento revela no solo que este personaje aún maneja las cuentas del FBC Melgar, sino que la administración temporal encubre a un dirigente sancionado por la ADFP. Fernando Ballesteros ya no puede seguir negando que Ortiz tiene injerencia y participa directamente en la actual gestión que administra los destinos del equipo rojinegro. Además una fotografía, tomada en el palco del estadio de la UNSA, demuestra que Ballesteros sí conoce y hasta conversa durante los partidos del equipo, con Ortiz y con Fernández Dávila. El cuestionado personaje tiene abiertas las puertas del FBC Melgar.
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INFORME CONCEJAL ROLANDO CONDORI SUCARI DEJÓ DISTINTIVO A CAMBIO DE 60 CERVEZAS
Piden a alcalde Germán Torres recoger medalla empeñada por regidor Propietario de “El Iraní” envió oficios a burgomaestre y a regidor para que recojan medalla y paguen lo adeudado. VistaLibre
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l alcalde de Miraflores, Germán Torres Chambi, tendrá que recoger la medalla que empeñó el regidor de mayoría, Rolando Condori Sucari, a cambio de 5 cajas de cerveza. El joven de 29 años se convirtió en autoridad municipal después que la lista liderada por Torres Chambi obtuvo la mayoría de votos en las elecciones municipales del 2010. Condori Sucari no ha destacado por los proyectos de ordenanzas que ha presentado, tampoco por fiscalizar la gestión de Torres, el concejal se hizo conocido por protagonizar una serie de escándalos. Todo empezó en noviembre del año pasado. Él junto a un grupo de amigos se presentaron en el local conocido como “El Iraní” y pidió que les sirvan una caja de cerveza. El propietario del establecimiento Mahmoud Kalmavand recordó que atendió la mesa del concejal y pidió le paguen por las 12 cervezas. “El regidor me dijo: no vas a desconfiar”, recordó Kalmavand. La tarde transcurría, los acompañantes del concejal pidieron 4 cajas de cerveza más, la noche cayó. Cuando el reloj marcó las 21:00 horas, Kalmavand pidió a los asistentes que se retiren, no sin antes pagar la cuenta.
Fue en ese momento que empezaron los problemas. El regidor sacó la medalla que le entregó Germán Torres y la dejó empeñada a cambio de las 60 cervezas que consumieron. Después de varios meses Condori Sucari volvió por “El Iraní”, los que lo vieron aquella tarde del 24 de setiembre creyeron que pagaría la deuda pero no fue así. “Se dedicó a gritar y a amenazar al propietario del local”, dijo uno de los asistentes. Eran las 15 horas aproximadamente, Rolando Condori ingresó al local acompañado de un joven, ambos estaban alcoholizados y pidieron les sirvan tres botellas de cervezas; en eso el concejal le reclamó a Mahmoud Kalmavand le entregue la medalla que dejó empeñada. El conductor del local le respondió que lo haría cuando pague la deuda de más de 200 soles. Molestó el concejal salió del local. A los días Mahmoud se enteró de una denuncia. Condori denunció de asalto al propietario del establecimiento conocido como “El Iraní”, Mahmoud Kalmavand. Apenas formalizó la acusación en el módulo del Ministerio Público ubicado en el distrito miraflorino empezaron las averiguaciones dirigidas por el fiscal Frank Rosas Gainza, que le encargó a la policía citar a los implicados en este caso.
DECLARACIONES El concejal tiene dos versiones para describir lo que sucedió la noche del supuesto asalto. Al Ministerio Público dijo que el sábado 12 de noviembre del año pasado fue víctima de un atraco donde participaron tres hombres que le quitaron su billetera, su celular y la medalla de regidor. Esos hechos sucedieron a las 21:00 horas, el joven no pudo reconocer a los delincuentes. A este semanario contó otra historia. Según Rolando Condori asistió a la clausura de un curso organizado por la Facultad de Ciencias Históricos Sociales, no recodaba que día se realizó ese evento académico, y llevó su medalla imaginando que sería necesaria para la actividad protocolar al que fue invitado. Cuando se dirigía a su casa tres hombres lo cercaron y golpearon para robarle sus objetos personales, mencionó que pudo identificar a uno de los atracadores, se trataba de un hombre de aproximadamente 28 años. Además dijo que hubo testigos de este hecho. Cuando las indagaciones co-
avand Mahmoud Kalm ENFRENTADOS. ndori dor Rolando Co quiere que regi deuda Sucari le pague
menzaron el joven no mostró pruebas ni testigos que corroborasen los hechos denunciados en la Fiscalía. Todo indica que el regidor se dio cuenta que su acusación no tenía fundamento, por eso no asistió a los dos citatorios efectuados por la policía. En la resolución fiscal se lee que Rolando Condori estaba enterado de las notificaciones policiales.La resolución de la Fiscalía no ha sido apelada por el regidor. Enterado de esto Mahmoud Kalmavand ha dado un plazo de 72 horas previo pago de lo adeudado.
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INFORME PRESIDENTE GUILLÉN ENTREGÓ OBRAS EN CASTILLA, CONDESUYOS Y LA UNIÓN
Inversión descentralizada del GRA beneficia a todas las provincias Inauguró el asfaltado de la carretera Allhuay –Cotahuasi que se hizo con una inversión de S/. 45 millones. También entregó el coliseo polideportivo de Aplao y el mejoramiento del CETPRO de Condesuyos.
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os recursos del Gobierno Regional de Arequipa son invertidos en las ocho provincias. Es así que la semana pasada, en Castilla y Aplao, se inauguró obras por un monto de S/. 3'134,700.04, impulsando el desarrollo y calidad de vida de sus pobladores. El presidente regional, Juan Manuel Guillén Benavides, acompañado de las principales autoridades en Castilla, inauguró el moderno Coliseo Polideportivo de Aplao, ejecutado por administración directa, con una inversión de S/. 2'058,101.54. La nueva infraestructura impulsará aún más el gran despegue deportivo, cultural y entretenimiento artístico-educativo, a favor de la niñez y juventud del lugar y de los distritos aledaños. El coliseo cuenta con todas las comodidades para la práctica deportiva y para otro tipo de espectáculos. Guillén también entregó 6 proyectores interactivos gigantes a las Instituciones Educativas: Nuestra Señora de la Asunción, Sagrado Corazón de Jesús de Viraco, Benjamín Gómez Yancapallo de Chilcamarca, Alberto Flores de Orcopampa, Juan Pablo Vizcardo y Guzmán de Pampacolca y el Colegio Mixto de Corire. La inversión fue de 36 mil soles.
DESCENTRALIZACIÓN. Gobierno Regional de Arequipa invierte sus recursos en las 8 provincias del departamento.
Asimsimo, para el patrullaje rural policial, el GRA distribuyó 13 unidades motorizadas a las Comisarias de: Viraco, Machaguay, Corire, Orcopampa, Aplao, Andagua, Huancarqui y Pampacolca; valorizadas en 215 mil soles. CETPRO En la provincia de Condesuyos, Guillén Benavides inauguró nuevas aulas, equipa-
das e implementas con tecnología de punta en el Centro de Educación Técnico Productivo (CETPRO) Corazón de María de Chuquibamba, reemplazando los antiguos e inseguros ambientes por edificaciones seguras y confortables. La inversión de la obra fue 458 mil soles. En esa misma jurisdicción implementó con 130 computadoras a 14 Instituciones Educativas: José Simeón Tejada de Andaray, José Gabriel Condorcanqui, San Juan Bautista de Cayarani, Cetpro de Chuquibamba, San Martín de Porras, Católica Estatal Corazón de María, Corazón de Jesús, Virgen de Fátima, La Inmaculada Concepción, Puyca, Capilla de Salamanca, José Olaya, Jorge Basadre, y la I.E. Nº 40448.
También dio 5 proyectos interactivos de gran resolución a los colegios, Corazón de María, Pyuca, Andrés Avelino Cáceres, y Libertad de América. Y, una banda musical al plantel educativo San Juan Bautista de Cayarani. Seguidamente, Guilén hizo entrega de 5 unidades motorizadas a las comisarías de los distritos rurales de Andaray, Arcata, Chuquibamba, y Salamanca. CARRETERA El jueves, la autoridad regional inauguró el asfaltado de la carretera Allhuay –Cotahuasi de 25 kilómetros de longitud por 6 metros de ancho; ejecutada con una inversión de S/. 45'343,157.74. El importante proyecto vial interregio-
nal, era la obra más ansiada por los pobladores de la provincia de La Unión. Al entregar el asfaltado en Allhuay, Guillén resaltó que esta jornada de visita a las tres provincias lejanas, Castilla, Condesuyos, y La Unión, durante dos días, es el primer viaje largo que realiza para reiterar su alianza con las autoridades y población, y a ponerse a disposición del desarrollo de la región; luego de superar el mal que le aqueja. La vía Allhuay-Cotahuasi, forma parte de la carretera Chuquibamba -Cotahuasi, beneficiará de manera directa a más de 32,714 habitantes y de manera indirecta a otros 40 mil de las zonas altas y también a pobladores de la región Ayacucho.
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POR: FedeRicO M. ROsadO Zavala
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INFORME
Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas
Arequipa y la felicidad El Centro de Encuestas del Programa Profesional de Publicidad & Multimedia de la UCSM realizó una investigación respecto de la felicidad en los arequipeños. ¿Hay diferencias por niveles socioeconómicos? ¿Por qué son felices los arequipeños? ¿En el sur del país: quién es más feliz? Al final se agrega una investigación de la Universidad de Columbia, en la que se observa que el Perú es uno de los países más infelices de América Latina.
¿QUÉ ES LO MÁS DETERMINANTE PARA SU FELICIDAD? Respuesta Total AB C DE Dinero 43% 48% 40% 43% No sabe 30% 24% 39% 28% Estatus social 27% 28% 21% 29% Total 100% 100% 100% 100%
¿QUIÉNES SON MÁS FELICES EN EL PERÚ? Respuesta Total AB C No sabe 40% 35% 37% Los arequipeños 21% 33% 21% Los limeños 10% 11% 8% Los puneños 9% 5% 10% Los tacneños 12% 10% 15% Los cusqueños 7% 4% 8% Los moqueguanos 1% 2% 1% Total 100% 100% 100%
DE 42% 19% 10% 10% 11% 7% 1% 100%
¿QUÉ ES LO MÁS DETERMINANTE PARA SU FELICIDAD? Respuesta Total AB C DE Realización personal 40% 47% 49% 34% Familia 36% 35% 30% 39% No sabe 18% 10% 14% 21% Amigos 6% 8% 7% 6% Total 100% 100% 100% 100%
FICHA TÉCNICA La felicidad y los arequipeños. Arequipa. 2012, noviembre Método: investigación cuantitativa, muestreo aleatorio y estratificado. Técnica: encuesta Personal. Cuestionario: directo y estructurado. Universo: personas de 30 a 55 años de Arequipa Metropolitana. Muestra: 400, estratificada en segmentos socioeconómicos, distritales de alta concentración y por sexo. Tres niveles socioeconómicos: AB, C y DE. Margen de error: +/- 4,9%. Grado de confianza: 95%. Trabajo de campo: del 19 al 21 de noviembre del 2012. Responsables: Víctor Salinas Valencia y Federico Rosado Zavala. CENTRO DE ENCUESTAS DEL PROGRAMA PROFESIONAL DE PUBLICIDAD & MULTIMEDIA. Universidad Católica de Santa María de Arequipa-Perú.
TOP TEN DE LA FELICIDAD Y DE LA INFELICIDAD Los más Felices Los más Infelices 1. Dinamarca 1. Togo 2. Finlandia 2. Benin 3. Noruega 3. República Central Africana 4. Holanda 4. Sierra Leona 5. Canadá 5. Burundi 6. Suiza 6. Comoros 7. Nueva Zelandia 7. Haití 8. Australia 8. Tanzania 9. Irlanda 9. Congo 10. Estado Unidos 10. Bulgaria World Happiness Report John Helliwell, Richard Layard and Jeffrey Sachs Universidad de Columbia
RANKING PAÍSES AMERICANOS FELICES 12. Costa Rica 19. Venezuela 24. México 25. Brasil 39. Argentina 41. Colombia 43. Chile 50. Uruguay 56. Bolivia 65. Ecuador 68. Cuba 69. Paraguay 76. Perú
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INFORME SE REUNIERON EN SEDE DE COLEGIO DE CONTADORES
Trabajadores de Sedapar cuestionan aumento de sueldos de funcionarios Empleados también critican contratación de Elard Bravo como Jefe de Imagen, vulnerando lo establecido en Manual de Organización y Funciones. VistaLibre
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l incremento en los sueldos de los funcionarios de confianza de Sedapar no cayó bien entre los trabajadores de esa empresa. El pasado martes 20, los agremiados se reunieron de emergencia en las instalaciones del Colegio de Contadores, el propósito de la asamblea era escuchar la opinión de los empleados y analizar la posibilidad de una paralización. Lo primero que dijeron es que la gestión del gerente general, Xavier Zagaceta, ha demostrado que hace lo que mejor le parece y que el incremento en los haberes debió ser equitativo y no solo para un grupo de privilegiados. Es que Xavier Zagaceta y otros 14 funcionarios de confianza tuvieron un incremento en sus sueldos. Hasta diciembre del año pasado el gerente general perci-
EN DESACUERDO. Trabajadores de Sedapar cuestionan aumento de sueldos de funcionarios
bía 4 mil 800 soles y a principios de este año su sueldo se incrementó a 5 mil 565. ¿CÓMO LE HIZO? El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) es el que establece la escala de sueldos de los trabajadores de las empresas estata-
les que dan el servicio de agua potable y alcantarillado. Desde 1997 el MEF no aprobó un incremento en los sueldos de los trabajadores de esas instituciones. ¿Entonces cómo hizo Xagaceta Maldonado para subirse el sueldo? La respuesta es simple. El gerente general y el departamento
Más de 200 niños participaron en “I Torneo Fuerza Arequipeña” La semana pasada el deporte ciencia fue el rey, más de 200 niños participaron de ese evento que se realizó en las isntalaciones del local ubicado en la calle San José 103. El primer vicepresidente del Congreso Marco Falconí Picardo, líder del movimiento regional “Fuerza Arequipeña” fue el padrino de ese concurso. Esta actividad tuvo el apoyo de la Liga
de Ajedrez presidida por Miguel Ángel Nina “Fomentar el deporte ciencia es importante para el desarrollo intelectual de los niños”, sostuvo el parlamentario. Los ganadores fueron: CATEGORÍA SUB 08 Fabián Abarca Primer Puesto Joan Gallinapa Segundo Puesto Luis Paredes Tercer Puesto
CATEGORÍA SUB 10 Flavio Gonzales Primer Puesto Clever Layme Segundo Puesto Evelyn Vilcaza Tercer Puesto. CATEGORÍA SUB 12 Roberto Miranda Primer Puesto Alejandro Alarcón Segundo Puesto Nicole Valdivia Tercer Puesto CATEGORÍA LIBRE Cristian Lovón Primer Puesto Guillermo Flores segundo Puesto Gema Layme Tercer Puesto
legal echaron mano al Decreto Supremo 043 del 2004 y se ampararon en el artículo 13 para hacer una reestructuración en la empresa. “Había trabajadores que ya se jubilaron y que tenían sueldos elevados debido a los años de servicio que cumplieron. Una vez jubilados, ese dinero se redistribuyó para cubrir el incremento por concepto de remuneración al cargo que gozan los funcionarios de Sedapar”, aseguró el gerente general. También eliminó plazas que consideraba innecesarias. Todos estos cambios permitieron que haya más dinero libre en la empresa y el gerente lo redistribuyó en su beneficio y el de otros 14 funcionarios. “El incremento es una remuneración al cargo es para hacer más atractivo los puestos de con-
fianza”, manifestó. Otro de las acciones que cuestionan los trabajadores de Sedapar es la contratación de Elard Bravo Ardiles como Jefe de Imagen Institucional. Es que este personaje no cumple con los requisitos establecidos en el Manual de Organización y Funciones MOF. Una de esas exigencias es que el interesado en ocupar ese puesto debe ostentar el título profesional en Relaciones Públicas o en Ciencias de la Comunicación. Bravo Ardiles no tiene esas credenciales académicas. Él se hizo conocido por animar el “bus chelero”. Los trabajadores sostuvieron que Zagaceta ha demostrado que puede designar a quien quiera sin importarle lo normado en los instrumentos de gestión de la empresa.
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OPINIÓN
DIRECTORA: Erika Romero Díaz JEFE DE MARKETING Y PUBLICIDAD: Heberd Antonio Canazas Luna
EDITORIAL
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DIRECCIÓN Calle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505 Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 -
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: Nº 2010 - 15422
COLUMNISTA INVITADO Por: Instituto Peruano de Economía
Sedapar hace agua o que ocurre con el servicio de la empresa Sedapar va más de una simple preocupación. Lo que está en juego es la salud de la población. Para los funcionarios de Sedapar, que han tenido la desfachatez de incrementarse el sueldo en más de 750 soles, cortar el servicio sin previo aviso se ha convertido en moneda corriente. Ese tipo de cortes están ocurriendo todos los días y en gran parte de la ciudad. Lo más ridículo es que los funcionarios creen que poniendo a un charlatán, que habla hasta por los codos, en la oficina de Imagen van a solucionar los problemas. Las quejas de los usuarios no son ningún invento. Hasta el alcalde de Paucarpata, Marcio Soto Rivera, ha salido a reclamar a Sedapar para que brinde una explicación razonable sobre lo que está ocurriendo, además de amenazar con denunciar a los funcionarios por los perjuicios causados tras los cortes del servicio y la ruptura de tuberías que han destrozado calles y avenidas. La inoperancia de la gerencia general de Sedapar es clamorosa. Se supone que con la construcción de la planta de tratamiento de agua potable La Tomilla II ya no habría más cortes del servicio, pero ocurre todo lo contrario. Una de las explicaciones que han ensayado los funcionarios es que precisamente la operación de esa planta está generando los problemas. Sucede que no se está controlando de manera adecuada los volúmenes que ingresan a los reservorios y estos colapsan como el caso de Mariano Melgar donde 10 viviendas fueron inundadas. Los funcionarios se lavan las manos al indicar que esa planta es operada por una empresa privada, pero la responsabilidad de la continuidad del servicio es suya. En una empresa eficiente, hace rato que todo el directorio y los gerentes estarían fuera, pero Sedapar aguanta todo, desde excandidatos al municipio de Bustamante y Rivero hasta gerentes fracasados o jefes de Imagen sin título profesional.
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Clase media para no quedarnos a medias E
l Banco Mundial publicó el estudio “Movilidad Económica y el Ascenso de la Clase Media Latinoamericana”. Según el estudio, la clase media en Latinoamérica creció 50% en la última década, un hecho sin precedentes en la historia, al punto que ahora representa el 30% de la población, una proporción similar a la de los pobres. La disminución de la pobreza regional iniciada hacia el año 2002 se reflejó, casi enteramente, en un aumento de la clase media; el aumento en la población considerada vulnerable –individuos con un ingreso per cápita diario de US$4 a US$10 – fue de sólo tres puntos porcentuales. En nuestro país, pese a que es uno de aquellos en los que más ha aumentado la clase media en los últimos años -junto a Costa Rica y Chile-, empezó de un nivel tan bajo que aún está en el puesto séptimo de quince países latinoamericanos en lo que refiere a la proporción de la clase media respecto del total. El resultado más importante del estudio es que el crecimiento económico es la principal explicación del progreso peruano y latinoamericano. En nuestro país, el crecimiento económico contribuyó al desarrollo de la clase media cuatro veces lo que los programas sociales y las políticas redistributivas en general. La principal lección que se puede extraer de estos resultados es que promover la inversión privada y remover las trabas pa-
ra el crecimiento económico no es solo una política pública deseable, sino que es la más importante para promover el desarrollo. La cantaleta de que el crecimiento de por sí no trae mejoras sociales es, simplemente, mentira. Pero es una mentira ampliamente difundida que muchos políticos, por ignorancia y/o malicia, siguen vendiendo y que muchos creen. El estudio del Banco Mundial sostiene que, para mantener el avance descrito, es indispensable que el Perú adopte reformas laborales, tributarias y de seguridad social. En estos aspectos, el balance de la última década es más bien negativo. Durante la gestión del Presidente Humala ha habido algunos avances pero también retrocesos. Se tomó la decisión política de aumentar el sueldo mínimo pese a los estudios que encuentran que hacerlo aumenta la informalidad, empeora la distribución del ingreso y no favorece a los más pobres. Las presiones de mercantilistas que
se disfrazan de líderes sindicales amenazan las políticas laborales que han generado más empleo que nunca en la historia y el proyecto de Ley General del Trabajo, diseñada para beneficiar a una minoría afortunada y perjudicar a la mayoría con empleos inadecuados o desempleada, es una de las más grandes amenazas al crecimiento inclusivo. En lo que respecta al aseguramiento de salud, se mantiene un modelo a todas luces inoperante e injusto que permite que el gobierno evada sus responsabilidades a costa de los asegurados. Asimismo, se mantiene el injusto e insostenible sistema de reparto de la ONP, pese a que el 65% de los que aportan al sistema nunca recibirán ni un centavo de él. La “reforma tributaria” aprobada por el MEF no representa un avance en el reto más importante de ampliar la base tributaria y la reforma del Sistema Privado de Pensiones ha sido un tímido paso adelante que no ha corregido las deficiencias fundamentales en el sistema. En resumen, entre la complacencia y la precariedad institucional, seguimos sentados en nuestros laureles. Sin reformas ambiciosas, el avance de la clase media se detendrá y podría revertirse. Necesitamos emprendedores políticos para consolidar el círculo virtuoso que destierre la pobreza extrema y nos lleve a una clase media predominante, que exija institucionalidad y cree las condiciones para el progreso económico y social.
VistaLIBRE Lunes 26 de noviembre de 2012
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INFORME 13
INFORME LA MAYORÍA SALE EN BÚSQUEDA DE TRABAJO
El 75% de emigrantes peruanos tiene entre 19 y 49 años de edad Entre 1999 y 2011 se fueron al extranjero más de 2 millones de peruanos. Por Junior Díaz VistaLibre
mil 622) fueron mujeres y el 45,1% hombres (104 mil 937). En el Perú residen 63 mil 316 extranjeros, de los cuales el 60,2% son hombres y el 39,8% mujeres. Los residentes extranjeros proceden de Estados Unidos (12,4%); China (8,7%), Argentina (7,2%), Bolivia (6,3%), España (6,1%), Chile (5%), Colombia (4,7%), Alemania (4,4%), Brasil (4%), e Italia (3,9%), entre otros.
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l 75% de los emigrantes peruanos tiene entre 19 y 49 años, es decir que se encuentra en plena edad productiva y reproductiva, y su salida del país obedece a motivos de origen laboral, reveló el documento “Perú: Estadísticas de la Emigración Internacional de Peruanos e Inmigración de extranjeros, 1990 – 2011”. De acuerdo a este estudio, el número de peruanos que salieron al exterior y no han retornado entre 1990 y 2011 fue de dos millones 444 mil 634, cifra que representó el 8,2% de la población peruana proyectada al 2011. Las cifras indican que en el periodo mencionado, la salida de peruanos se ha cuadruplicado pasando de 46 mil 596 en 1990 a 202 mil 398 en el año 2011 y que los países de destino son principalmente: Estados Unidos, Japón, algunas naciones europeas y otras vecinas en Sudamérica, Este documento, elaborado por el INEI en convenio con la Dirección General de Migraciones y Naturalización (DIGEMIN) y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), agrega que del total de peruanos que salieron, el 50,6% fue mujer y el 49,4% hombre.
CASO ESPAÑA
SE VAN. Las cifras de emigrantes se cuadruplicaron los últimos 10 años.
Asimismo, se conoció que el 22,7% del total de emigrantes de 14 y más años eran estudiantes; 13,6% empleados de oficina, 12,3% trabajadores de servicio, vendedores de comercio y mercado, 10,9% amas de casa, 9,4% profesionales, científicos e intelectuales, 5,5% técnicos y profesionales de nivel medio. EN AREQUIPA Pese a que el país experimenta un crecimiento económico muy positivo, y de la misma manera, y quizás mejor, la re-
gión Arequipa, todavía hay arequipeños que se van al exterior en busca de trabajo y mejores oportunidades de vida. La Dirección de Migraciones en Arequipa, reportó que son frecuentes los trámites para la obtención de pasaporte para buscar empleo en Chile y en otros países. En menor cantidad la razón es para estudiar o hacer turismo. En promedio, Migraciones emite diariamente más de 50 pasaportes y al mes son 400 personas la que cuentan con documentación
para salir del país en busca de mejores destinos en el exterior y especialmente en países vecinos. EL REGRESO En cuanto al retorno, el estudio revela que 232 mil 559 peruanos residentes en el exterior regresaron al país entre los años 2000 y 2011, registrándose entre el 2009 y el 2011 la mayor cantidad de retornantes con 104 mil 705, Del total de peruanos que regresaron al país, el 54,9% (127
Lo que sucede en España es algo especial. Más de 6 mil migrantes peruanos en Madrid han perdido su trabajo, según cifras de la Consejería de Educación y Empleo de ese país. Ello es producto de la severa crisis que enfrenta Europa. En total son más de 30 mil los despedidos: 14,729 ecuatorianos, 7,049 colombianos, 2,988 bolivianos y 6,124 peruanos. Indicó que, en lo concerniente a nuestros compatriotas, es el rubro de servicios –actividad enmarcada en hotelería, comercio y sanidad– el que tiene mayor incidencia de desempleo. En este sector, 4,045 migrantes peruanos perdieron su empleo. En el sector de construcción, 1,568 connacionales y, en el área industrial, 247 peruanos corrieron la misma suerte.
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INFORME
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INFORME TAMBIÉN SUFREN IMPACTO EN SU ACTIVIDAD SEXUAL
Depresión afecta entre el 15% y 25% de pacientes con cáncer Una enfermedad que afecta el cuerpo y la mente. La prevención y el diagnóstico prematuro siguen siendo las mejores armas para combatirla. Por Junior Díaz VistaLibre
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a depresión afecta a pacientes con cáncer en un porcentaje que va del 15 al 25%, advierten los médicos especialistas. Esta situación puede enfrentarse con consejerías, grupos de apoyo, psicoterapias o incluso medicación. La psicóloga Martha Echegaray, explicó que las reacciones del paciente tras conocer que tiene cáncer pueden ser muchas, como desorganización, confusión, vulnerabilidad, irritabilidad, disfunción a nivel personal, familiar, social, y laboral, ataque de pánico, conductas regresivas, agresividad y auto agresión. “Hay que ayudar al paciente a recuperar su equilibrio, mediante el enfoque de la aceptación y la búsqueda de alternativas y así como el manejo de la depresión, ansiedad", refirió. Indicó que distintas terapias enseñan a los pacientes a valorar las cosas sencillas de la vida, como el hogar, un paseo, un buen libro o hacer todas aquellas cosas para las cuales antes no se tenía tiempo. "Es una nueva oportunidad para quererse más, valorarse más como persona y compartir más intensamente con los seres
queridos”, indicó a la agencia Andina. Echegaray sostuvo que el apoyo familiar es vital, pero para que éste sea positivo debe haber comprensión y no ejercer presión de ningún tipo. “Debe haber alguien de confianza con quien hablar sobre qué pasará si llega la muerte, quién se hará cargo de los asuntos pendientes, sin duda, habrá días en que el paciente con cáncer necesitará hablar de eso”. “El cáncer afecta emocional y económicamente a toda la familia, al escuchar y acompañar a alguien con cáncer es difícil no identificarse, y eso agota a quienes están alrededor del paciente. Es recomendable turnarse para cuidar al enfermo, ya sea entre hijos, hermanos, primos o tíos”, agregó. IMPACTO SEXUAL El 90% de las personas que reciben el diagnóstico de cáncer ven afectada su vida sexual, según el doctor Luis Oblitas Guadalupe. Explicó que se registra fuerte impacto del cáncer en la vida sexual del paciente y su pareja. La psicooncología, agregó, es la rama de la psicología que se ocupa del apoyo continuo
APOYO FAMILIAR. Para que el paciente supere este dolor afectivo.
del paciente y sus familiares durante enfermedades graves como el cáncer. Según los expertos, es esencial que el paciente con cáncer reciba apoyo psicológico al mismo tiempo que su tratamiento médico, pues no solo le ayuda a aceptar la enfermedad, sino a comprometerse con el tratamiento médico y, así, obtener mejores resultados. La sexualidad es una función compleja que involucra el
aspecto físico, psicológico, interpersonal y del comportamiento del individuo. Por eso, el cáncer puede interferir de manera muy compleja la vida sexual del paciente y de su pareja. Los problemas sexuales más comunes que experimentan las personas con cáncer pueden darse en 4 áreas: el deseo, la excitación, el orgasmo y la resolución. El poco deseo sexual es quizás la más compleja de to-
das las disfunciones sexuales. Las causas físicas en pacientes con cáncer incluyen: depresión del sistema nervioso central debido al dolor generalizado y fatiga, demencia difusa o medicación tranquilizante. Entre los problemas de la fase de excitación sexual en los hombres se distingue la disfunción eréctil, o sea, problemas relacionados con el logro o el mantenimiento de las erecciones. En el caso de la mujer, la falta de excitación sexual está, a veces, ligada a problemas físicos tales como menor expansión vaginal y capacidad reducida de lubricación. Los problemas relacionados con el orgasmo constituyen otro tipo de trastorno observado, aunque con menor frecuencia. En los hombres las quejas versan alrededor de la disminución de la intensidad del orgasmo; mientras que las mujeres tratadas por cáncer reportan con frecuencia que a pesar de poder alcanzar el orgasmo necesitan más estimulación que antes. En todos los casos de interferencia de la función sexual, los problemas físicos están fuertemente ligados a problemas psicológicos. Por eso la importancia de que el paciente con cáncer haga terapia junto a su tratamiento oncológico.
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INSTITUCIONAL 15
INSTITUCIONAL EN LAS CIUDADES DE LIMA, LA PAZ Y PUNO
CONSIDERADO UNA GALA PARA LA MUJER DE HOY
BCP presentó libro “La Magia Del Agua en el Lago Titicaca”
Nuevo perfume L’Bel Femme
El Banco de Crédito BCP, presentó en las ciudades de Lima, La Paz y Puno, la edición número XXXIX de su colección Arte y Tesoros del Perú, denominada “La Magia del Agua en el Lago Titicaca”, que busca contribuir a preservar la historia de los pueblos del Altiplano que comparten territorios entre Perú y Bolivia. El libro fue elaborado por 22 connotados académicos peruanos y bolivianos, los mismos que buscan rescatar la historia de dos pueblos hermanos cuyas costumbres y esquemas de pensamiento muestran al mundo una milenaria tradición y cultura común. Esta publicación se remonta a etapas prehispánicas, cuando América era aún un conjunto de civilizaciones articuladas por redes de intercambio.
La historia del Lago Titicaca en este tiempo contemporáneo es la de un espacio compartido entre los países de Bolivia y Perú, una frontera natural que también ha sido fuente y testimonio de culturas unidas por lazos que supe-
PROPIA DE LOS COLORES DE FIESTAS DE FIN DE AÑO
“Fantasía doré” Inspiradas en la magia y la elegancia Esta tendencia que trae lo último en maquillaje con una nueva colección inspirada en la atracción del oro y la belleza de las gemas esmeraldas. En esta colección los cuartetos de sombras se visten de gala en elegantes empaques con tonos dorados y verdes, una mágica combinación que nos permite con un solo cuarteto lograr diferentes looks. “Fantasía Doré se inspiró en las fiestas de fin de año para dar un toque glamoroso a cada
celebración: Brillos dorados y el encanto del color esmeralda se unen para demostrar amor en cada detalle” indica Gisell Fulle, Jefa de Productos y Tendencias Unique. VIVE LOS DORADOS Y EL VERDE ESMERALDA Martha Vásquez, Brand Manager de Maquillaje Unique, indicó que la propuesta Fantasía Doré celebra la belleza de los ojos con un cuarteto de sombras con presentación dorada y con nuevos tonos
ran los conceptos modernos de geografía y que tienen incluso un mismo idioma (la lengua aymara). Las grandes verdades sobre el gran espacio que ocupa el pueblo aymara en la vida de dos naciones es el centro del mensaje que nos presenta este nuevo ejemplar que el BCP pone en nuestras manos. “Presentamos con orgullo el tomo trigésimo noveno de la colección Arte y Tesoros del Perú. Un libro con el que deseamos contribuir a remarcar el legado de nuestras culturas y que permitirá comprender la esencia de nuestra historia común en la región altiplánica”, refirió Dionisio Romero, Presidente del Directorio del BCP durante la presentación del libro en el Museo Nacional de Arte en La Paz. inspirados en la magia y la elegancia del oro y la belleza de las gemas esmeraldas. Su presentación es un empaque de lujo de edición limitada. Unique cuenta con productos renovados. Vásquez comenta que los cuartetos cuentan con nueva formulación FULL-COVER, de alta cobertura, que brinda más adherencia y más duración. Además, se caracterizan por una ultra suavidad al momento de la aplicación. “Nuestro nuevo cuarteto de sombras Fantasía Doré es el protagonista de la tendencia, donde se fusiona la elegancia del dorado y la belleza del verde esmeralda y con el cual podemos lucir tres looks: look Esmeralda, look Dorado, look Bicolor.”
Una verdadera joya de la belleza femenina para aquellas mujeres que se consideran elegantes, optimistas, sensuales y sofisticadas; es la nueva fragancia L’Bel Femme. Elaborada con los mejores ingredientes que deja una sensación nunca antes experimentada por la mujer de hoy. La creadora de L’Bel Femme, la perfumista de Firmenich, NathalieLorson, señala que esta nueva inspiración de fragancia no es la usual; es una mezcla de cremosidad, volumen, mucha luz y, sobre todo, estilo. Por eso compuso, con manos de florista, esta obra de arte de la perfumería: un aroma luminoso otorgado por un bouquet de flores blancas —las mejores calidades del jazmín, el lirio blanco y la flor de naranjo—, es inyectado de elegancia por chispeantes frutos cítricos. Finalmente, un toque de violeta revive el olor polvoroso del maquillaje clásico.
Con esta nueva fragancia, L’Bel, marca de Belcorp, ha dado un paso más allá en el mundo de la perfumería, creando una verdadera joya femenina; sumando a su larga lista de productos, un perfume con los más altos estándares de calidad para ofrecer soluciones únicas, seguras y eficaces a las mujeres interesadas en el cuidado de su belleza.
“REBELIÓN” CELEBRÓ SU PRIMER ANIVERSARIO
La gran banda “REBELIÓN” festejó su primer aniversario el pasado 24 de noviembre. La banda, encabezada por su presidente, Lizardo Pari Abado; y su director, Lenin Paredes; comenzó la celebración con una misa y una mañana deportiva. La banda “REBELIÓN” se ha ganado el cariño de los amantes de la mú-
sica andina y todos los demás géneros. Cuenta con una producción musical grabada en un disco compacto, y un video clip. El festejo se realizó en la asociación de vivienda Perú Arbo, en el cono norte, distrito de Cerro Colorado, donde una gran cantidad de seguidores acompañaron a la gran banda “REBELIÓN”.