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AVANCE EDUCATIVO. Gestión de Juan Manuel Guillén remodeló y abasteció colegio 40010 “Julio C. Tello” y la I.E. 40639 “La Campiña”.
GOBIERNO REGIONAL INVIRTIÓ 4 MILLONES DE SOLES
Continuarán con proceso de modernización de escuelas E
l presidente regional de Arequipa, Juan Manuel Guillén Benavides, entregó a medio día del viernes moderna infraestructura educativa, valorizada en 4 millones de soles en los colegios 40010 “Julio C. Tello”, ubicado en Ciudad Blanca, Paucarpata; y 40639 “La Campiña”, en el distrito de Socabaya. En el colegio “La Campiña”, con 250 alumnos, el Gobierno Regional de Arequipa invirtió S/.761,359.61 en la construcción de ambientes para el funcionamiento de una biblioteca, un aula común, un salón para el centro de cómputo, ambientes administrativos para el área de Educación Física, guardianía y depósito. Además remodeló la cocina, levantó un cerco perimétrico, mejoró las condiciones físicas (cambio de piso) de las aulas del primer nivel, edificó una caja de escaleras, reemplazó la malla raschell, reforzó
BUENA INVERSIÓN. Tres millones de soles en reconstrucción de I.E. “Julio C. Tello”.
los muros de sostenimiento e hizo un tratamiento en las áreas verdes y de recreación colocando grass. Al igual que se viene realizando en diferentes colegios de Arequipa, el Gobierno Regional de Arequipa, procedió a implementar los nuevos ambientes con 30 nuevas computadoras, mobiliario escolar y docente, y el área de psicomotricidad En tanto en la I.E. “Julio C.
Tello” invirtió S/. 3'315,124.00 nuevos soles. Edificó 6 aulas, 1 laboratorio de química, física y biología; talleres de corte confección y cosmetología, módulos de servicios higiénicos, 2 depósitos de material académico, colocación de cerámico a los pisos y mejoró las aulas existentes y el aula de cómputo. Construyó un cerco perimétrico, acondicionó los jardines, e iluminó los
ENTREGA DE OBRA. Presidente Regional, Juan Manuel Guillén, en develación de placa.
patios con reflectores. Se dotó a los laboratorios de física, química y biología con módulos completos, microscopio LCD de última generación, modelos de material didáctico de enseñanza de vida humana, animal y vegetal. Material de razonamiento matemático y principios básicos de electricidad para el laboratorio de razonamiento científico. Otorgó kits de costura, corte de
cabello, y manicure. Botiquín de primeros auxilios, mobiliario escolar para aulas, talleres y laboratorios. El Presidente Regional, Juan Manuel Guillén, destacó -durante las ceremonias de entrega- que su gobierno viene haciendo muchos esfuerzos para dotar de las herramientas necesarias a las escuelas públicas a fin de mejorar la calidad educación en la región.
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INFORME ALUMNOS DE ECONOMÍA LO ACUSARON DE HACER COBROS INDEBIDOS
En la UNSA protegieron y contrataron a cuestionado docente Exdecano, Adolfo Prado Cárdenas, no renovó contrato a Reneé Sotelo Zeballos por quejas de estudiantes, docente recurrió a Poder Judicial pero fallo no le fue favorable, aun así universidad lo mantuvo como profesor pese a informe elaborado por asesor legal. Por Erika Romero Díaz VistaLibre
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n la UNSA ni siquiera la opinión del asesor legal se respeta cuando se trata de cumplir con los fallos judiciales. Es que las autoridades de esa universidad contrataron y protegieron al cuestionado docente Reneé Sotelo Zeballos, quien dictó cursos en la Facultad de Economía. El paso del profesor por la universidad no fue nada auspicioso para los alumnos de la mencionada facultad, ellos se quejaban constantemente del docente. Según ellos Sotelo les cobraba dinero para aprobarlos en las materias a su cargo. Las acusaciones llegaron a oídos del exdecano de Economía, Adolfo Prado Cárdenas, quien esperó el término del contrato del docente para no renovarlo y prescindir de sus servicios. Esta decisión no agradó al profesor que recurrió al Poder Judicial y en el 2008 un juez en lo civil aceptó su solicitud en la que pedía ser restituido en su puesto de trabajo, en esa oportunidad la universidad actuó oportunamente y apeló. El proceso se trasladó a la Tercera Sala Civil, conformada
en ese entonces por los magistrados Nímer Marroquín, Aquize Cáceres y Salinas Vizcarra. Los letrados escucharon la defensa de la universidad que sostenía que el primer juzgador no tomó en cuenta las Ley Universitaria y el régimen de contratación de los docentes. Los abogados de la UNSA debieron explicar que Sotelo Zeballos tenía la calidad de docente contratado, es decir que prestan un servicio a plazo determinado y en las condiciones que se fijaron en el contrato que firmaron. “Los profesores contratados lo son por el plazo máximo de tres años. Al término de este tienen derecho a concursar, para los efectos de su admisión, a la carrera docente”, sostuvieron. Es decir que si Sotelo Zeba-
llos quería ser considerado como profesor ordinario debía someterse a un concurso público de méritos y por oposición y competir con otros profesionales que aspiraban a convertirse en profesores universitarios. Un mandato judicial no podía darle el rango de Profesor Ordinario. Los magistrados pidieron más pruebas, solicitaron un informe sobre la situación laboral de Sotelo. La UNSA sostuvo que el docente ingresó a laborar como profesor auxiliar a tiempo parcial, contratado y prestó servicio en la Facultad de Economía por seis años cuatro meses. Luego de deliberar los magistrados coincidieron en que no se había vulnerado los derechos laborales de Sotelo dado que se esperó a la culminación
EL APUNTE El profesor Adolfo Prado Cárdenas sostuvo que retiró al cuestionado docentes por las contínuas quejas de los estudiantes. Manifestó que no podía permitir que una persona corrupta esté dictando cátedra en la universidad. Mientras el juico entablado por Sotelo seguía en proceso, se le asignó el dictado del curso de Investigación, materia que no es de su especialidad.
FACULTAD DE ECONOMÍA DE LA UNSA.
del contrato celebrado entre la universidad y el demandante. A Sotelo no le fue suficiente el fallo de los tres magistrados y recurrió hasta la Corte Suprema de Justicia en Lima, la historia en esa instancia no fue diferente. La resolución del 2011 confirma la opinión de la Tercera Sala Civil. PROTEGIENDO AL CUESTIONADO Cuando el asesor legal de la UNSA, Felipe Málaga Cruz se enteró del resultado del proceso judicial informó a las autoridades universitarias que la medida cautelar a favor de Sotelo Zeballos quedó anulada. Esto fue en el 2011, durante la ge stión del rector Valdemar Me-
dina Hoyos. Por lo tanto no había necesidad de mantener al cuestionado docente. No obstante la opinión del abogado no fue tomada en cuenta y se continuó albergando a un profesor quejado por los alumnos. Semanas atrás Sotelo trató de participar en un concurso para ingresar a la carrera docente y lo tacharon. Lo que llama la atención es la pasividad con la que actúan algunas autoridades universitarias. “Si el docente en cuestión fuera contrario al gobierno universitario lo habrían retirado en un abrir y cerrar de ojos”, sostuvo un docente.
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INFORME MEF PUBLICÓ REGLAMENTACIÓN QUE SE APLICARÁ DESDE AGOSTO
Trabajadores independientes podrán afiliarse al SPP A partir del 1 de agosto de este año, todos los trabajadores independientes, menores de 40 años de edad, deberán afiliarse a un sistema de pensiones. Por Junior Díaz VistaLibre
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l Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el fin de semana pasado, dio un segundo paso importante en la implementación de esta reforma con la ampliación de la cobertura de afiliación, a fin de proteger a un mayor número de trabajadores cuando lleguen a la edad de jubilación. Este paso se dio luego de que la Ley de Reforma del SPP (Ley 29903) promoviera con éxito la competencia entre las AFP y lograra una significativa reducción de las comisiones que cobran.
Así, mediante Decreto Supremo N° 068-2013-EF, el MEF publicó el jueves 4 de abril el reglamento de la Ley 29903, que establece, entre otras disposiciones, las condiciones para que los trabajadores independientes se afilien al Sistema Privado de Pensiones. En los próximos días se publicará el reglamento que norma la afiliación de los trabajadores independientes al Sistema Nacional de Pensiones (SNP), garantizando así el derecho de libre elección que tienen todos los trabajadores. Con la norma publicada, a
partir del 1 de agosto de este año, todos los trabajadores independientes, menores de 40 años de edad, deberán afiliarse a un sistema de pensiones. Se considera como trabajador independiente a aquel que tiene ingresos de cuarta categoría (emisión de recibos por honorarios) o se encuentra bajo el régimen de cuarta-quinta categoría. Respecto al aporte de estos trabajadores, se dispone una tasa de aporte gradual para quienes perciben ingresos mensuales de hasta 1.5 de la Remuneración Mínima Vital (RMV), con el objetivo de reducir el impacto sobre sus ingresos. Cabe anotar que este aporte no debe ser menor a 1 RMV (S/. 750), según información de la agencia Andina. Si el trabajador emite recibos por honorarios a personas jurídicas (empresa), la tasa de aporte se aplica sobre el monto de ingreso de cada recibo emitido, convirtiéndose las empresas en agentes retenedores. Es decir, actualmente en los recibos por honorarios el único
descuento que figura es el 10% de retención del Impuesto a la Renta, a partir del 1 de agosto, además, se deberá descontar la tasa de aporte, la comisión que cobra la AFP y la prima del seguro de invalidez y sobrevivencia. Considerando que el trabajador independiente puede relacionarse con más de una empresa durante un mes, con ingresos distintos en cada caso, cada una de estas empresas actuará como agente retenedor según corresponda al monto de pago que efectúe. Si al finalizar un mes el monto total de ingresos obtenidos por el trabajador (sumando todos sus recibos del período) supera las 1.5 RMV (S/. 1,125), entonces, ya no le corresponde aplicar la tasa de aporte gradual sino la tasa de 10%, por lo que este trabajador deberá regularizar esa situación y efectuar el pago de la diferencia a la AFP. De otra parte, si en el mes, este trabajador no tuvo ningún ingreso, entonces, no está obligado a pagar el aporte. Otro caso es el de trabajadores independientes que emiten recibos por honorarios a personas naturales (por ejemplo, médicos o abogados). Estos trabajadores deberán efectuar ellos mismos la retención de su aporte a la AFP, el porcentaje por pago de comisión y prima de seguro. Declarando y
pagando luego esta retención ante la entidad recaudadora. La norma publicada hoy considera además otros beneficios para los afiliados a las AFP, que se tienen en el Sistema Nacional de Pensiones (SNP). Así, por ejemplo, en el SNP los hijos de afiliados o pensionistas que quedaban en orfandad reciben una pensión hasta culminar sus estudios superiores; entonces, se dispone que este mismo beneficio se otorgue en el SPP, que actualmente pone como límite los 18 años de edad. También, en relación a la pensión de sobrevivencia, se equipará en el SPP el beneficio que se tiene en el SNP, disponiéndose que pueden recibir esta pensión el padre y la madre con un mínimo de edad de 60 años y 55 años respectivamente. Finalmente, un tema muy importante que se norma bajo este Decreto Supremo es la fecha de inicio de la centralización de los procesos de las AFP (a partir del 1 de enero del 2014). Estos procesos comprenden la recaudación, la conciliación, la acreditación, la cobranza, y el cálculo y pago de pensiones. Como se recordará la Ley de Reforma del SPP dispuso que las AFP centralicen sus procesos, con la finalidad de reducir sus costos operativos para fomentar la reducción de comisiones a los afiliados.
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INFORME HALLARON CONEXIÓN CLANDESTINA EN COMISARÍA MODELO DE YANAHUARA
Sedapar descubrió a Policía Nacional del Perú robando agua En marzo de este año dieron con empalme ilegal. Recién al ser descubiertos asumieron deuda con empresa del agua, pagos se harán por cuotas. Jefe de la Región Policial Sur, general Manuel Guillén Haro; y Director Territorial de Arequipa, coronel PNP Manuel Echegaray Hoyos, no quisieron referirse al caso. Por Erika Romero Díaz VistaLibre
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na conexión clandestina de agua fue descubierta por funcionarios de Sedapar en el complejo de la Comisaría Modelo de Yanahuara. El operativo se realizó el primer día de marzo de este año. Lo que hallaron los inspectores no fue nada grato, encontraron que por años esa dependencia policial se sirvió de agua potable sin pagar por el servicio. Ese mismo día la empresa del agua envió un oficio al Jefe de la Región Policial Sur, Manuel Guillén Haro. En el documento le notificaban sobre el empalme clandestino y además le indicaban que debían pagar la suma de 3 mil 445 soles. Un servidor de la Comisaría identificado como Julio Cayatani trató de minimizar los hallazgos de Sedapar y dijo que la conexión es legal, está operativa desde hace años y responsabilizó a la empresa del agua de no haber facturado el consumo. “Si la conexión es legal entonces ¿por qué no se extrañaron al ver que no llegaba el recibo de agua?”, preguntamos. Este trabajador intentó una de sus mejores respuestas. Dijo que al ser una entidad pública por la
CONEXIÓN CLANDESTINA. Fue hallada en Comisaría de Yanahuara.
que pasan varias autoridades y policías dedicados a labores administrativas no se tuvo un control adecuado. Altos funcionarios de Sedapar nos explicaron que en el sistema de registro de conexiones no aparece la hallada en la dependencia policial. Además agregaron que tienen inscritas todas las conexiones solicitadas por los usuarios y hasta las anuladas. En el Reglamento del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa se define que una conexión ilegal es aquella instalada sin conocimiento de la Empresa de Saneamiento (EPS) mediante la cual se sustrae agua potable o se vierten aguas residuales a la red de la EPS.
ACUERDO. Policía aceptó el uso indebido de agua.
EL PAGO Apenas se descubrió la conexión clandestina el área de Cobranzas Judiciales realizó un estimado de cuánto debe pagarles la Policía Nacional del Perú. Según las normas las EPS solo pueden cobrar un año de uso clandestino de agua. Para este caso la Policía debe cancelar la suma de 3 mil 445 soles. Enterados de esto el jefe de la Unidad de Logística de la Dirección Territorial de Arequipa, Oscar Sancho Díaz, nombró al brigadier César Melendez para que a nombre de la institución policial llegue a un acuerdo con Sedapar. Fue así que el 14 del mes pasado firmaron un acuerdo, la Policía reconoció la existencia de la conexión clandestina para pagar
la deuda, dieron como primera cuota mil 500 soles y se comprometieron a pagar el total en 12. MUTIS Este semanario solicitó el jueves pasado la versión oficial de los representantes de la Policía Nacional del Perú, en esa oportunidad nos atendió un funcionario que se asombró al enterarse que su institución, al igual que el Ejército del Perú, fueron descubiertas hurtando agua. Sus palabras describieron la crisis por la que pasan la mayoría de instituciones públi-
cas. Lo único que pudo decir cuando vio el acuerdo de uso indebido de agua firmado entre Sedapar y la Policía Nacional del Perú fue:“En realidad estamos mal”. Sin embargo, para las autoridades policiales nada pasa y consideraron que no era necesario explicar por qué la institución encargada de hacer respetar las normas no cumple con ellas. Más bien prefirieron enviar como interlocutor a Julio Cayatani, quien para evadir nuestras preguntas dijo que si queríamos una respuesta oficial la pidamos por escrito.
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INFORME
CAJA MUNICIPAL DE AREQUIPA ENTREGÓ PRÉSTAMOS POR MÁS DE S/. 2 MIL 500 MILLONES TRAS 27 AÑOS DE FUNDACIÓN
Microcréditos arequipeños para el macro-desarrollo nacional Por Ioannis Gonzales Oviedo* VistaLibre
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os primeros 7 trabajadores de la Caja Municipal de Arequipa experimentaron sensaciones de temor y desesperación antes de abrir la primera sede en la calle Mariscal Benavides, del barrio de Selva Alegre, por el casi centenar de clientes que esperaban para tramitar créditos prendarios por sus joyas. No estaban preparados para tantos. Era el 10 de marzo de 1986, y no tenían más que 50 formularios para ese trámite y apenas una máquina de escribir para llenar la documentación, recuerda uno de los primeros trabajadores de la Caja Arequipa, Felix Cruz Suni, actual Gerente de Finanzas, según las memorias de esta entidad financiera, editadas en el libro “Caja Municipal de Arequipa, 25 años convirtiendo sueños en éxitos”. Seguramente nadie esperaba, ni los propios funcionarios de la Cooperación Técnica Alemana (GTZ) que participaron en la creación de la Caja Arequipa, esa gran demanda de personas de bajos recursos que aguardaban ilusionados y ansiosos, por ingresar a ese lugar nuevo para gestionar un pequeño préstamo a cambio de sus joyas. Sin embargo, el ánimo y el esfuerzo de ese primer día de trabajo (en el que estimaron tramitar no más de 10 préstamos), concluyó con la tramitación de más de cien créditos. Muchos no lo advirtieron, pero esa fue una señal del insospechado crecimiento que tendría esta entidad financiera for-
SUMA DE ESFUERZOS. Caja Arequipa ayuda al microempresario.
jada por arequipeños. Y es que, tras 27 años de fundación y funcionamiento iniciado en Arequipa, la Caja Municipal ha mostrado un crecimiento tal que influye directamente en el desarrollo regional y nacional al punto que hasta fines del 2012 entregó un total de créditos por un monto superior a 2 mil 503 millones 186 mil nuevos soles, según las estadísticas oficiales de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). La Caja Arequipa no fue la primera en el Perú, antes que ella, se fundaron la Caja Municipal de Piura que hoy tiene 30 años de existencia y la Caja Municipal de Trujillo. Luego se crearon muchas otras entidades financieras similares en diversas ciudades del país y hoy suman 13 Cajas Municipales que brindan los mismos servicios crediticios y de ahorros. No obstante, Caja Arequipa hoy es la primera de estas trece, en cuánto a su desarrollo y crecimiento a nivel nacional. La suma
de 2 mil 503 millones de soles entregados en créditos representa casi el 25% del total de colocaciones crediticias por parte de las 13 cajas municipales. Al mismo tiempo, también ocupa el primer lugar en lo que se refiere a captación de ahorros, porque el total de depósitos recibidos llega al monto de 2 mil 293 millones 474 nuevos soles desde que esa mañana de marzo, de 1986, el grupo de 7 trabajadores vencieron el temor y preocupación por enfrentarse a una gran cantidad de clientes para la que no estaban preparados, y dieron el primer paso para llegar al nivel de éxito que hoy demuestra la Caja Arequipa, con casi 3 mil trabajadores en 88 agencias instaladas en todo el país. DESARROLLO DESDE AREQUIPA Los primeros créditos que otorgaron eran prendarios, o “pignoraticios”, como se recuerda en el citado libro por el 25 aniversa-
rio de la Caja Arequipa, escrito por el destacado periodista arequipeño Luis Rey de Castro Caritg. Los primeros 7 trabajadores fueron entrenados para revisar y tasar las joyas de oro y plata y fijar el monto de dinero que podían entregar por cada una de las piezas. Y con los primeros préstamos empezaron a generar cambios en las pequeñas empresas y familias arequipeñas orientados a una mejor calidad de vida. Entonces, era común que las personas accedieron a dinero de agiotistas y usureros, con plazos de hasta 48 horas para el pago del dinero y con altos intereses que en lugar de apoyar al prestamista, lo perjudicaban más. La Caja Arequipa rompió ese esquema en beneficio de la población. Claus Peter Zeitinger, fundador de la consultora IPC, señala que “las cajas han hecho superfluos a muchos prestamistas y ese es un gran mérito. Se dirá que el crédito prendario es hasta primitivo, pero su importancia al grupo social no puede subestimarse”. Recién dos años después, la SBS autorizó que pudieran realizar labores similares a la de los bancos, como las operaciones de ahorro y crédito. Y ese beneficio inicial a los primeros prestatarios generó más crecimiento local. Microcréditos a pequeños intereses para generar altas ganancias entre los microempresarios. El desarrollo empezaba a generarse desde Arequipa. En marzo de 1986, la Caja Arequipa otorgó 395 préstamos pren-
darios y al finalizar ese año llegaron a dar 5,365 por pequeños montos económicos. A fines de diciembre del 2006 dieron créditos por más de 583 millones de soles, según información de la SBS, y las expectativas de crecimiento siguen altas para los siguientes ejercicios anuales. Del total de créditos que otorga la Caja Arequipa, el 68% de los beneficiarios son microempresarios, y cada microcrédito recibido es como una inyección de vitalidad que reciben para hacer crecer cada negocio emprendido. Los primeros beneficiarios fueron los arequipeños, por gestiones y esfuerzos de los propios arequipeños que llevaron adelante a esta entidad financiera, pero ahora, se benefician a microempresarios de 13 regiones del país. Al cierre del año 2011, se estimó que la Caja Arequipa tenía 210 mil clientes de créditos en todo el país, cifra que también la coloca como líder en comparación con las otras cajas municipales. A ese mismo período, el monto de su patrimonio fue de 307 millones de soles. Y el crecimiento de la Caja Arequipa continúa, y con este, el crecimiento de sus miles de clientes que representan a miles de esfuerzos individuales de microempresarios y empresarios que pugnan por salir adelante. Esta suma de esfuerzos a partir de microcréditos impacta positivamente en un macro-desarrollo que necesita el Perú. *Periodista, colaborador del Semanario VistaLibre
c贸nyuge
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POR: FedeRicO M. ROsadO Zavala
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INFORME
Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas
Educación: seguimos igual O sea: mal Publicados los Resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes - ECE 2012 - 2° de primaria es imperativo su análisis y discusión en Arequipa. ¿Lo hará el SUTEP, el gobierno regional, la gerencia regional de educación, las universidades de Arequipa, los colegios profesionales? Un asunto que la propia ministra de educación debería esclarecer: la diferencia entre el nivel 1 y el debajo del nivel 1; en la presentación de la funcionaria queda claro que son guales; que son iguales, es decir, que en ambos no se logra el aprendizaje. Niveles de Logro Nivel 1 En proceso: no logró aprender.
Nivel 2 En inicio: no logró aprender.
COMPRENSIÓN LECTORA Niveles de Logro Nivel 1 En proceso: no logró aprender. Comprende textos cortos de vocabulario sencillo. Si los textos son más largos, su respuesta repite algo que está escrito.
Nivel 2 En inicio: no logró aprender. Comprende textos de mediana extensión y vocabulario sencillo. Su respuesta es una conclusión de lo que leyó.
COMPRENSIÓN LECTORA Niveles de Logro Nivel 1 Debajo del nivel 1 En proceso: no logró aprender. Satisfactorio: logró aprender. Comprende oraciones aisladas. Comprende textos cortos de Todavía no logra comprender vocabulario sencillo. Si los textos son más largos, su respuesta textos cortos. repite algo que está escrito.
Nivel 2 En inicio: no logró aprender. Comprende textos de mediana extensión y vocabulario sencillo. Su respuesta es una conclusión de lo que leyó.
Debajo del nivel 1 Satisfactorio: logró aprender.
Debajo del nivel 1 Satisfactorio: logró aprender. Comprende oraciones aisladas. Todavía no logra comprender textos cortos.
Año 2009 2010 2011 2012
AREQUIPA: COMPRENSIÓN LECTORA 2009-2012 Nivel 1 Debajo del nivel 1 53 44 8 44 7 44 6
AREQUIPA: COMPRENSIÓN LECTORA UGEL Nivel 1 UGEL Debajo del nivel 1 Arequipa Norte 4 37 Arequipa Sur 4 41 Islay 6 44 Camaná 5 48 Castilla 8 45 Condesuyos 4 55 Caravelí 9 54 La Joya 10 58 Caylloma 20 52 La Unión 33 51 Arequipa Región 6 44 Perú 20 39 AREQUIPA: COMPRENSIÓN LECTORA Centros Educativos Centros Educativos Debajo del nivel 1 Nivel 1 Particulares 3 37 Estatales 8 49 Urbanos 5 43 Rurales 24 60
Debajo del nivel 1 Satisfactorio: logró aprender. Establece relaciones numéricas sencillas en situaciones desprovistas de contexto.
Año 2009 2010 2011 2012
Centros Educativos Particulares Estatales Urbanos Rurales
58 54 51 48 47 41 37 33 28 17 50 41
1. 2. 3. 4. 5.
Nivel 2 61 43 52 17
1. 2. 3. 4. 5.
Nivel 2 En inicio: no logró aprender. Usa los números y las operaciones para resolver diversas situaciones problemáticas.
AREQUIPA: MATEMÁTICA 2009-2012 Debajo del nivel 1 Nivel 1 45 39 36 33 45 34 47
UGEL Arequipa Norte Arequipa Sur Islay Camaná Castilla Condesuyos Caravelí La Joya Caylloma La Unión Arequipa Región Perú
Nivel 2 38 48 49 50
Nivel 2
MATEMÁTICA Niveles de Logro Nivel 1 En proceso: no logró aprender. Resuelve situaciones sencillas y mecánicas.
AREQUIPA: MATEMÁTICA UGEL Debajo del nivel 1 Nivel 1 31 43 33 46 29 41 31 46 36 37 31 45 44 38 44 41 46 40 65 28 34 47 49 38 AREQUIPA: MATEMÁTICA Centros Educativos Debajo del nivel 1 Nivel 1 31 48 35 45 33 47 48 45
LOS 5 MEJORES Y LOS 5 PEORES COMPRENSIÓN LECTORA Mejores Peores Moquegua 59 1. Loreto Tacna 55 2. Huánuco Arequipa 50 3. Huancavelica Lima 49 4. Ayacucho Callao 45 5. Apurímac MATEMÁTICA Mejores Peores Moquegua 38 1. Loreto Tacna 36 2. Ayacucho Arequipa 20 3. Ucayali Lima 19 4. Huánuco Callao 18 5. Madre de Dios
Nivel 2 23 25 21 20
Nivel 2 26 22 30 23 27 24 18 15 14 7 20 13
Nivel 2 20 19 20 7
6 13 14 14 15
1 4 4 5 7
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INFORME MAL PUEDE CAUSAR INFARTO E INCLUSO LA MUERTE
Más del 60 % de hipertensos en Perú desconoce su diagnóstico Las enfermedades cardiacas son la causa número uno de muerte prematura en América, con 32% de todos los fallecimientos. VistaLibre
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eis de cada diez hipertensos en Perú, entre jóvenes y adultos, desconoce su diagnóstico y que sin un tratamiento adecuado y a tiempo este mal puede desencadenar en un ataque cardiaco, derrame cerebral y hasta la muerte, se alertó. El médico cardiólogo Rubén Azañero sostuvo que este mal comúnmente no presenta síntomas y que el 95% de las personas que la padecen son por factores hereditarios y sobre todo por estilos de vida inadecuados, como mala alimentación, falta de ejercicio, consumo de tabaco y alcohol. "Mientras tanto, las personas que conforman el 5% restante sufren este mal a consecuencia de enfermedades renales o por el consumo excesivo de medicamentos", agregó. Indicó que los índices de presión que no deben ser alterados son la sistólica que es de 140 y la diastólica que debe ser alrededor de 90. "Si es que uno permanentemente va por encima de esos valores ya se puede hacer un diagnóstico de hipertensión arterial", señaló el galeno. Explicó que el 70% de los desórdenes cerebrovasculares son producidos por la hiperten-
sión arterial, además de cuadros de insuficiencia cardiaca, insuficiencia renal y retinopatía hipertensiva. Instó a la población a seguir hábitos saludables de vida, ingiriendo alimentos bajos en grasa y realizando algún tipo de ejercicio, evitando la vida sedentaria. Si se mira en porcentajes es bien bajo, el experto dice que somos poblaciones jóvenes como Perú, Bolivia y otras ciudades de Latinoamérica, pero que algún día vamos a envejecer, y el aumento será muy acelerado va haber una gran cantidad de gente arteriosclerótica, por hipertensos que no son tratados, por gente con colesterol alto que no son tratados, por diabéticos que no están debidamente tratados o por obesos que se
están volviendo diabéticos. Sánchez explica que en el Perú se realizó una encuesta de la prevalencia, vale decir cuántos hay. La prevalencia de hipertensos que hay en el Perú es, uno de cuatro adultos son hipertensos a partir de los 18 años de edad se habla de por lo menos de 5 millones de hipertensos. Según el estudio realizado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) indica que las enfermedades que están relacionadas con el corazón tienen que ver con el consumo de sal. Esto también puede ser heredada por el gen de la hipertensión, porque están con sobrepeso y se van hacer hipertensos por que comen mucha sal, pero además son sedentarios y la actividad física y el movimiento abre arterias y baja
EL APUNTE
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a presión sanguínea adecuada de una persona tiene que oscilar entre 140/90. Las mediciones de la presión sanguínea se expresan con dos cifras, la primera (alta) se conoce como presión sanguínea sistólica y la segunda (baja) es la presión sanguínea diastólica. Tomarse la presión por lo menos una vez al año, mantenerse sin la presencia de la grasa abdominal, estar constantemente en movimiento (caminatas), no fumar, comer más vegetales o hacer dieta, no ingerir bebidas alcohólicas (sólo con moderación).
DESCUIDO. Peruanos desconocen en que estado de salud se encuentran por falta de interés.
la presión y el sedentario no tiene ese beneficio. MATA MÁS GENTE QUE LAS GUERRAS Las enfermedades cardiacas son la causa número uno de muerte prematura en América, con 32% de todas las muertes, se estima que durante la próxima década 20,7 millones de personas de Latinoamérica y el Caribe morirán por estas enfermedades, según un artículo escrito por Estela Leyton, en El Mundo. Según estudios realizados por la OMS cada año en el mundo mueren 17,5 millones de personas por estas enfermedades, 80% en los países de medianos y bajos ingresos. Estos males pueden prevenirse en gran medida si se reducen los principales factores de riesgo,
como son los niveles altos de colesterol, la presión alta, el fumar, el sobrepeso y la inactividad física. Los estudios de la OMS, demuestran que en América Latina los factores que más contribuyen a incrementar el riesgo de padecer un infarto son la obesidad abdominal, la hipertensión, el tabaquismo y los altos niveles de colesterol. Para el año 2020 se prevé que habrá 75% más muertes relacionadas con las enfermedades cardiovasculares, y el 80% puede evitarse. Se espera que en Latinoamérica, siete de cada diez muertes se deban a enfermedades no transmisibles, que la cardiopatía coronaria sea la causa principal y que los accidentes vasculares cerebrales ocupen el cuarto lugar.
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OPINIÓN
DIRECTORA: Erika Romero Díaz JEFE DE MARKETING Y PUBLICIDAD: Heberd Antonio Canazas Luna
EDITORIAL
Otorongos en la Corte de Justicia
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a renuncia del juez Benito Paredes Bedregal a la presidencia de la Corte Superior, ocurrida la semana pasada, es una demostración más de que en esta entidad se cumple esa deplorable consigna que reza “otorongo no come otorongo”. Ocurre que la renuncia de Paredes no se dio porque los órganos de control de la magistratura (conducido por otros jueces) lo acorralaron por los escándalos que protagonizó, se dio porque la prensa reveló sus actos irregulares que no solo violaron la ley sino también pisoteó el ámbito ético y moral que debe tener todo magistrado. Desde finales del año pasado, este semanario publicó varios informes dando cuenta del mal proceder de Paredes; sin embargo, el resto de jueces y magistrados lo socaparon. La ODECMA ni se preocupó en dar cuenta de esas denuncias. Cuando un programa televisivo de Lima hizo un informe sobre Paredes y su negativa a pagar una pensión alimenticia para su menor hija recién hubo un pronunciamiento del presidente del Poder Judicial, Enrique Mendoza. Lo hizo desde la capital, en tanto en Arequipa todos los jueces callaron en siete idiomas. Pero el informe periodístico emitido en un canal de televisión limeño no abordó un tema mucho más delicado que revelamos en estas páginas: el caso de manipulación del sistema de registro de procesos que se dio en la denuncia por pensión de alimentos contra Paredes. Ese es un tema de fondo que el presidente interino Nimer Marroquín debería atender de inmediato. La denuncia contra Paredes fue consignada como ANULADA a pocos minutos de ingresar al CDG. Ello evidencia que en el sistema de la Corte de Justicia se manipula el registro de procesos al antojo de los intereses de los magistrados. Luego apareció el video donde se ve a Paredes bebiendo licor en una oficina de la Corte. Ese fue el punto culminante de su cargo, pero mientras todos los reflectores apuntaron contra Paredes, nadie dice nada de la otra persona que aparece en el video y que sería un juez. El encubrimiento continúa. Encima, el nuevo presidente Nimer Marroquín, apenas iniciada su gestión, dijo que será transparente y hará una gestión de puertas abiertas, sin embargo se negó a brindarnos una entrevista ¿Se convertirá en cómplice de todo lo que ocurre y esconderá la cabeza ante los temas de verdadera importancia? Esperamos que no y que al menos en los 60 días en que permanezca en el cargo, haya un cambio de actitud.
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COLUMNISTA INVITADO Por: Instituto Peruano de Economía
Gladiadores baratos
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os medios han cubierto extensamente el debate sobre la reimplantación del servicio militar (no tan obligatorio) y han llovido las críticas tanto respecto a su eficacia como a su carácter discriminatorio y exclusivo. Afortunadamente, un análisis económico del tema nos permite identificar claramente no sólo la naturaleza del problema sino las características de la mejor solución al mismo. La situación es la siguiente: la sociedad ha determinado que requiere del servicio de seguridad que ofrece un ejército nacional y ha establecido que éste ejército sea administrado directamente por el Estado. El servicio a ser ofrecido requiere personal. El problema entonces es cómo obtener ese personal. Debiera ser claro que, al igual que cualquier otro servicio público que ofrece el Estado, se debiera contar con el presupuesto necesario para contratar al personal adecuadamente capacitado que pueda ofrecer el servicio de seguridad nacional. De no ser así, cualquier servicio estatal podría ofrecerse mediante el trabajo forzado de cualquier grupo de ciudadanos elegidos mediante cualquier mecanismo arbitrario. ¿Por qué no existen los servicios obligatorios de enfermería, profesorado, obras públicas, policía o tramitador? Igualmente, si se requieren recursos para mantener y apertrechar a los soldados, ¿por qué no entonces simplemente forzar a que las poblaciones cercanas a las guarniciones entreguen alimentos y otros bienes necesarios? Esta era una práctica común antiguamente, al
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igual que lo era que las comunidades tuvieran además que entregar a sus hijos para servir en el ejército. El verdadero problema es exclusivamente presupuestal. La sociedad quiere un ejército pero no quiere pagarlo. Por ello, se legisla para obtener recursos al menor costo mediante el servicio dizque “obligatorio”. Sin embargo, resulta que no es obligatorio para el que puede pagar. Una multa de S/.1,800 libra a cualquiera de un año de servicio militar. Si eso es lo que vale para la sociedad que alguien no cumpla con su “obligación” a la patria entonces en realidad sería un servicio de tan poco valor que no quedaría claro para qué lo querríamos (lo cual, de paso, desvirtúa el argumento de algunos abogados que no le ven nada de extraño a esta absurda e injusta multa). La verdad es que para la sociedad tiene que valer mucho más que S/. 1,800 que un ciudadano dedique un año de su vida –y la arriesgue- por el bien común. Pero como el Congreso (y el Ejecutivo) no quiere pagar por este servicio, entonces se opta por el trabajo forzado de quien no tiene recursos. Los más pobres deben arriesgar su vida para proteger a los demás. No
es muy inclusivo que digamos. El sistema se asemeja a una arbitraria condena a prisión o a un impuesto en trabajo –la nueva mita- para los más pobres. Gladiadores baratos que compran su libertad arriesgando, por un año, su vida en el ruedo. El único motivo por el cual esto no escandaliza a todos es porque se ha practicado en casi todo el mundo a lo largo de toda la historia –la injusticia y el abuso de los más pobres no son nada nuevo. Al que diga que es un mal necesario que primero se enliste o enliste a sus hijos. Si queremos y necesitamos un ejército entonces dediquémosle los recursos presupuestales necesarios para tener el personal capacitado que requiere nuestra seguridad nacional. Reclutar forzadamente a jóvenes pobres de 18 años para mal entrenarlos por doce meses y usarlos como relleno –o mucho peor como carne de cañón– no es una forma eficiente ni eficaz de lograr la seguridad nacional. Pregúntele a cualquier oficial con mando de tropa. Como sugirió Elmer Cuba, el gobierno debiera más bien pensar en un programa que atraiga a jóvenes para que quieran servir en el ejército. Que se lance “Recluta 18”.
VistaLIBRE Lunes 8 abril de 2013
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INFORME 13
INFORME EL 40% DE ESCOLARES SON VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA
Víctimas y agresores de bullying requieren ayuda especializada Tanto el agredido como el atacante deben recibir asistencia psicológica. VistaLibre
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l bullying siempre existió, pero la diferencia es que en la actualidad hay mayor preocupación por las secuelas físicas y psicológicas tanto de la víctima como del agresor porque ambos necesitan ayuda especializada. De acuerdo con cifras del 2011, 4 de cada 10 alumnos de educación secundaria (pública y privada) ha sido víctimas de un acto de violencia. Ahora que ya empezó el año escolar, padres y profesores deben mantenerse alerta. La psicóloga Rosario Núñez, especialista del Minsa, explicó que a la víctima hay que darle estrategias suficientes para que incremente su autoestima y mejore su comunicación, mientras que al agresor -que considera normal la violencia- se le debe enseñar a convivir con sus pares. Refirió que el mensaje de “fortalecer la comunicación entre padres e hijos” puede sonar trillado; sin embargo, se debe incidir en ello pues en muchos casos de bullying la víctima no comunica a los padres porque es juzgada por éstos e incluso encuentra respuestas como: ¡por qué te dejas! o ¡defiéndete y pégale igual! "Con ello no hacen más que incentivar la agresividad y bloquear la comunicación", aseguró la psicóloga. Agregó que, en ocasiones,
dentro de las familias hay modelos de violencia donde los menores pueden copiar el modelo pasivo o el modelo agresivo. En ese caso –manifestó la psicóloga- los padres deben analizar qué patrón de crianza están utilizando, identificar si se es autoritario o sumamente permisivo al punto que genera inseguridad en sus hijos. "Es importante que los hijos se sientan queridos y los padres deben saber en qué momento mostrar amor y afecto, y en qué momento ejercer disciplina", añadió a la agencia Andina. También deben estar atentos y observar si hay cambios en la
conducta de sus hijos, acudir al colegio a averiguar cómo va su hijo y mantener una comunicación directa con el docente quienes conocen de cerca las relaciones sociales entre los alumnos. CALIDAD DE TIEMPO La psicóloga dijo que muchos padres generan para sí mismos un sentimiento de culpa porque, ya sea por razones de trabajo o de estudio, estos no pueden pasar tiempo con sus hijos durante el día e interactuar con ellos. Sin embargo, anotó, lo importante es la calidad y no la cantidad de tiempo que se dispone para ellos. Núñez recomendó aprove-
char espacios en común como la mesa durante la ingesta de alimentos o algún momento en la noche para conversar, pero no con la preguntas cliché: ¿cómo te fue en el colegio?, o ¿tienes tarea? preguntas que llevan a un si o un no y que en muchos casos pueden tener una connotación agresiva, sino una conversación espontanea. TIPS PARA PREVENIRLOS En la actualidad algunos especialistas advierten que entre la población escolar adolescente del país se está presentando, de forma creciente y preocupante, la práctica del acoso escolar denominado bullying, que consiste en agresiones físicas y psicológicas entre los alumnos, las cuales pueden excluir socialmente a los afectados.
RECOMENDACIONES 1. No le pidas a tu hijo que resuelva solo el problema y mucho menos con violencia, porque esto, lejos de solucionar el problema, puede ocasionar más estrés en los niños o adolescentes. Fomenta valores como responsabilidad, solidaridad, entre otros, con tus hijos. 2. Evita que en casa haya gritos, golpes o insultos, recuerda que los niños son un reflejo de los que viven en casa. 3. Enseña a tus hijos a controlar sus emociones e impulsos. 4. Determina límites en su conducta. 5. Relaciónate y conoce a los amigos de tus hijos. 6. Enseña a tu hijo a reconocer sus errores y a pedir disculpas si es necesario. Si comprobaste que tu hijo es un acosador, no ignores la situación porque seguramente se agravará, calmadamente busca la forma de ayudarlo. 7. Cuando se detecta un caso de bullying, los padres del niño o adolescente deben trabajar conjuntamente con la escuela para resolver el problema de una forma inmediata. 8. Habla con los profesores, pídeles ayuda y escucha todas las críticas que te den sobre tu hijo. Mantente informado de cómo la escuela está tratando el caso y los resultados que se están obteniendo. 9. Nunca dejes de demostrarle amor a tu hijo, pero también debes hacerle saber que no permitirás esas conductas agresivas e intimidatorias; además, deja muy claras las medidas que se tomarán a causa de su comportamiento. 10. Si efectivamente comprobaste que lo están acosando, mantén la calma y no demuestres preocupación, el niño tiene que ver en tu rostro determinación y positivismo.
Lunes 8 abril de 2013
INFORME
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INFORME BAJARON SUS VENTAS EN UN 50%
Supermercados acaban con las bodegas formales Son 60 mil tiendas que operan de manera formal a nivel nacional, facturan, al año, US$13,800 millones; mientras que los mercados y supermercados facturan US$1,200 millones. FOTO INTERNET
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a apertura de bodegas formales en Perú está disminuyendo drásticamente en los últimos años por la competencia de los supermercados, manifestó el presidente de la Asociación de Bodegueros del Perú (ABP), Andrés Choy. Actualmente, las 160 mil bodegas que operan de manera formal a nivel nacional, facturan, al año, US$13,800 millones; mientras que los mercados y supermercados facturan US$1,200 millones. Según cifras del Instituto Nacional Estadística e Informática (INEI) y del Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU), en el año 2008 las solicitudes de licencia de funcionamiento de bodegas fueron 10,381 y en el 2009 sumaron 7,586, lo que significó una caída de 26.92%. Por su parte, en el 2010 estas solicitudes sumaron 4,911, lo que representó una caída de 35.26 %. El año 2008 se hicieron 26,199 solicitudes y en el 2009 hubo 19,598, con una caída de 24.9%, y durante el 2010 las solicitudes de licencia de funcionamiento fueron 18,689, 4.6% menos. Choy indicó que la ABP confía que estas cifras hayan sido
más alentadoras en los años 2011 y 2012, aunque en los últimos años se ha notado un decaimiento del negocio de las bodegas en Lima y en el interior del país. Para la ABP esta situación es preocupante ya que se puede apreciar que existen cada vez menos negocios bodegueros, afectando a la formalidad del sector, y las expectativas de la población, ya que la bodega se ha convertido en un negocio de sustento familiar del cual dependen más de 150 mil familias a nivel nacional. Agregó que una de las razones de la reducción de bodegas formales es el incremento de los supermercados en el país, lo que evidentemente genera inversión en otros negocios. “Las bodegas que se encuentran a cuatro cuadras a la redonda de un supermercado ven bajar sus ventas en un 50%, e incluso se ven obligadas a cerrar”, manifestó Choy a la agencia Andina. Opinó que uno de los obstáculos que enfrenta este sector es que gran parte de los bodegueros no se sienten empresarios y no ven sus tiendas como negocio sino como un medio de subsistencia y subempleo, y desconocen aspectos básicos del manejo de un negocio como el control y la administra-
ción de recursos. “Con una gestión así, los negocios tienen la posibilidad de colapsar ante una competidor fuerte. Es muy importante que los bodegueros se capaciten en gestión de negocios”, añadió. Indicó que pese al escenario descrito, las bodegas tienen fortalezas que pueden aprovechar como el servicio personalizado y la amistad entre el cliente y el bodeguero. Otra fortaleza de las bodegas es la compra por impulso, es decir, las compras que se hacen por una necesidad del momento, como la compra de cigarrillos y gaseosas, lo que no se hace en el supermercado porque toma mucho tiempo. CIFRAS En el Perú, al año, quiebran 10 mil bodegas, pero abren 12 mil 500, lo que demuestra el dinamismo y la volatilidad de dicho rubro, informó Manuel Fazio, gerente general de Marketing Preciso. Asimismo, indicó que el 5% de bodegas en el país se reubican tras el ingreso de un supermercado en su área de influencia. “Si bien con la llegada de un supermercado, 60 bodegas instaladas a 10 cuadras a la redonda desaparecen, existe un grupo que decide reubicarse”,
BODEGAS EN EXTINSIÓN. Supermercados están acabando con las famosas tiendas de barrio.
dijo. VENTAS Y GANANCIAS Se estima que al término de este primer trimestre las ventas de las bodegas se eleven en un 30%, sobre todo en aquellas que se encuentran en zonas céntricas y comerciales. Asimismo, la ganancia promedio diaria de lunes a viernes pasará de S/.113 a S/.163. Este comportamiento obedece a que el 40% de familias peruanas percibe un ingreso diario que destina a las compras del hogar, lo que no permite planificar una compra a largo plazo en un mercado o supermercado. Es por ello que más de la mitad de jefes del hogar va todos los días a comprar a estos puntos de ventas.
Del total de bodegas en el país, el 15% es considerado como un negocio establecido y casi el 7% es calificado como grande, ya que vende unos US$3,000 mensuales, mientras que el promedio de una bodega pequeña es S/.2,000. PROMOCIONES Sin lugar a dudas, las promociones que se ofertan en los supermercados es lo que atrae más a los consumidores. A través de ellas, estas grandes cadenas quieren capturar a los clientes de sus competidoras y fidelizarlos. Para especialistas del sector, el peruano se ha convertido en un cazador de ofertas, sobre todo en los segmentos C1 y C2.
VistaLIBRE Lunes 8 abril de 2013
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EMPRESARIAL 15
EMPRESARIAL CON GRAN PASACALLE POR LAS PRINCIPALES CALLES DE AREQUIPA
Fundo Cabrerías celebró a lo grande 5to aniversario
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or motivo de conmemorarse el 5to aniversario del Fundo Cabrerías, su presidente, Edgar Chambi Carrizales, organizó para el sábado 06 de abril un pasacalle que empezó a las 09:00 horas y recorrió las principales calles y avenidas de la ciudad culminando en la Plaza de Armas, participaron más de 500 danzantes. Luego, por la noche, se realizo una gran verbena y serenata, en los mismos terrenos del Fundo, amenizado por el “Grupo Alegría”, Jesús Martí-
nez, “Jinetes del Amor” y “Los Chibolitos”. El domingo 07 de abril se festejaron a lo grande con un concierto en la Explanada de la Plaza de Toros – Condesuyos, en la Av. 54 Villa ParaísoCerro Colorado; con la participación de Rosita de Espinar, Fresialinda, Rosario Flores, Milder Ore, Deyvis Orozco, entre otros. Edgar Chambi Carrizales, presidente del Fundo Cabrerías, instó a la población a que adquieran un terreno en Cerro Colorado.
Club de Leones apoyan a damnificados por lluvias A raíz del aluvión que pasó el día 8 de febrero el Club de Leones brindó apoyo a los afectados. Lions tiene un programa como LCIF (Fundación Internacional de Clubes de Leones) de ayuda inmediata a los damnificados por desastres naturales, como es el apoyo de víveres, agua, medicinas, ropas, frazadas, etc. En esta oportunidad y en condición de GOBERNADOR DEL DISTRITO H-2 PERÙ, Ernesto Montoya Mogrovejo, recibió de Lions la suma de 10,000 dólares para aliviar las necesidades de gente que hayan sufrido por dicho desastre. Es así con el apoyo de clubes se realizó el reparto en diferentes lugares con la coordinación de los “Club de Leones (CL) Miraflores”, zonas altas del
Distrito de Miraflores; “CL Alas Peruanas”, en el lugar de San Juan de Turucani; “CL Leones del Misti”, Pampa Cañahuas, Sumbay y todos los caseríos aledaños, “CL Paucarpata”, pobladores de las
partes altas de Jesús; “CL Cayma” pobladores damnificados del aluvión de Zamacola. Todo este reparto se realiza previo censo y verificación de los perjudicados.
PREMIARÁN A EMPRESAS QUE PRESERVEN EL MEDIO AMBIENTE El Ministerio del Ambiente y la Universidad Científica del Sur presentaron la 5ta. edición del premio “Ecoeficiencia Empresarial 2013”que tiene como objetivo promover y premiar las mejores prácticas en beneficio y cuidado del medio ambiente, para recompensarlas por ser ecoeficientes, competitivas en este tema durante el 2012. El Premio Ecoeficiencia Empresarial 2013, como todos los años, reconocerá a las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas que han implementado iniciativas como sistemas integrados de gestión ambiental, reutilización del agua, manejo sostenible de residuos sólidos o proyectos de reforestación, entre otros, en sus negocios y empresas. Los organizadores informaron que en esta ocasión también pueden participar jóvenes emprendedores de Universidades e Institutos con proyectos no necesariamente ejecutados. Como se sabe, es la quinta edición del premio organizado por el Ministerio del Ambiente (MINAM) y la Universidad Científica del Sur, con el apoyo de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP). Desde el 2009, más de 180 empresas han presentado innovadoras propues-
tas para este reconocimiento. Las categorías: • Ecoeficiencia en la Gestión del Proceso Integral: Por la implementación exitosa de la ecoeficiencia de manera integral, en toda su actividad empresarial. • Ecoeficiencia en la Gestión del Agua: Por la implementación exitosa de medidas de ecoeficiencia aplicadas al manejo del agua en el proceso, en los servicios auxiliares y administrativos. • Ecoeficiencia en la Gestión de la Energía: Por la implementación exitosa de medidas de ecoeficiencia energética aplicadas al rubro principal y a los servicios auxiliares para el proceso. • Ecoeficiencia en el Manejo de los Recursos Naturales Renovables: Por la implementación exitosa de medidas de ecoeficiencia para el aprovechamiento/procesamiento sostenible de los recursos naturales renovables. • Ecoeficiencia en el Manejo de los Residuos Sólidos y/o líquidos: Por la implementación más exitosa de medidas de ecoeficiencia para la minimización de residuos sólidos peligrosos y no peligrosos del proceso principal, de los servicios auxiliares y administrativos