180 | Revista Viva S/A | Maio 2016

Page 1


2

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

3






8

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

9


ENTREVISTA

João Felipe Cândido

Marcos Fernandes

No mesmo ano em que comemora o cinquentenário da inauguração do primeiro shopping da América Latina, o Iguatemi São Paulo, o CEO da Iguatemi Empresa de Shopping Centers, um dos maiores conglomerados de consumo de luxo do País, também celebra com entusiasmo os primeiros cinco anos de operação do Iguatemi Alphaville. A seguir, entenda os motivos

Carlos Jereissati Filho CEO da Iguatemi Empresa de Shopping Centers

10

Revista Viva S/A

No último dia 17/5, o CEO da Iguatemi Empresa de Shopping Centers, Carlos Jereissati Filho, 44, reuniu a imprensa local para um almoço no restaurante Pobre Juan, do Iguatemi Alphaville, em comemoração aos cinco anos de operação do shopping. Para a concepção do empreendimento, foram investidos cerca de 180 milhões de reais. “Consideramos esse shopping um case de sucesso, pois se transformou rapidamente no ativo dominante da região de Alphaville, uma comunidade com elevado potencial de consumo”, destaca Carlos, que assumiu o conglomerado de shoppings criado por seu pai, o empresário bilionário Carlos Francisco Ribeiro Jereissati, 69, antes de completar 30 anos. Hoje, a companhia é a única do setor a figurar em ranking da Kantar Vermeer, empresa do grupo WPP, que aponta as 50 marcas mais valiosas do País, ocupando atualmente a 18ª colocação. Jereissati Filho comanda o grupo que controla 17 shoppings centers, um premium outlet e três torres comerciais. Juntos, os centros de consumo atingiram, somente no primeiro

trimestre de 2016, 2,8 bilhões de reais em vendas - crescimento de 14% em relação ao primeiro trimestre de 2015. No mesmo período, o Iguatemi Alphaville teve crescimento de 2,8% na receita de aluguéis devido a uma mudança de mix que está ocorrendo no shopping. Já a receita de estacionamento cresceu 10,8% devido ao aumento na tarifa realizado no final do ano passado. O jovem executivo, formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, falou à Viva S/A. Acompanhe os melhores momentos da entrevista. Qual o balanço que o senhor faz dos primeiros cinco anos de operação do Iguatemi Alphaville? Sempre tivemos o sonho de estar em Alphaville, por tudo o que a região representa no que diz respeito ao dinamismo econômico. Nas últimas décadas, o bairro se tornou um grande núcleo de negócios e sentíamos que faltava um centro de consumo da marca Iguatemi que pudesse atender um público exigente. Cinco anos se passaram desde o seu lançamento, e hoje vejo o Iguatemi Alphaville como um ponto de Maio 2016

Divulgação

Carlos Jereissati Filho


encontro entre os moradores e frequentadores de Alphaville. Ter marcas consagradas como GAP, Sephora e uma unidade do restaurante P.F. Chang`s, por exemplo, foi um grande passo para um empreendimento tão jovem. Temos uma área anexa pronta para expandir a unidade futuramente. Fico muito feliz em ver que estamos crescendo junto com o bairro. No ano passado, Barueri foi apontada pela revista Exame como a melhor cidade do Brasil para fazer negócios. Como o senhor enxerga tal constatação? Vejo exatamente como um símbolo daquilo em que acreditávamos quando decidimos idealizar o empreendimento aqui. Barueri, e consequentemente Alphaville, são regiões com extrema capacidade de dinamismo econômico. Sem dúvida, um dos clusters (agrupamentos) do mercado de trabalho de São Paulo, assim como acontece na Faria Lima e Berrini. Esses dados e classificações só reforçam o fato de que tomamos a decisão correta ao investir na região. O mercado de luxo tem sentido os reflexos da crise econômica brasileira? Todo mundo sente os reflexos de uma crise econômica. O consumo, de fato, diminui em períodos tão desafiadores como o que temos vivido. Obviamente que os mercados de média e alta renda continuam a ter as pessoas com maior renda disponível e que sentem menos os reflexos da crise. Esse público pode até, de fato, reduzir suas compras, porém, mantém o seu consumo, fazendo com que, assim, os negócios sejam preservados com maior resiliência nos momentos de crise. Por outro lado, a população de baixa renda, que já possui poder de consumo menor, com o cenário de desemprego e baixa capacidade de crédito, por exemplo, acaba sendo muito mais afetada. O que o senhor achou da mudança de governo, mesmo que interinamente? A mudança de governo foi quase que uma necessidade do País. O Brasil não ia bem e quem liderava o governo não tinha crediMaio 2016

bilidade para propor as medidas necessárias para a retomada do desenvolvimento econômico. Vamos ver agora se o governo interino será capaz de oferecer uma solução para o rumo do País. Estou confiante. Uma recente manchete de capa do Estadão apontou para o fato de que, nos últimos seis anos, o Brasil perdeu o equivalente a uma Argentina de consumo. As receitas do grupo Iguatemi sentiram tamanha queda? Diria que o grupo poderia ter crescido bem mais. Volto a repetir que o grupo Iguatemi tem uma capacidade de resiliência enorme, mesmo diante de uma fase difícil para a economia brasileira. Vários fatores contribuem para que nosso negócio não seja afetado de maneira severa, principalmente o mercado em que atuamos, com um portfólio gigantesco de marcas e um público de maior renda. Confesso que a diminuição da renda, o desemprego e a falta de crédito afetaram fortemente todos os negócios, claro que uns mais e outros nem tanto. Felizmente fomos menos afetados, no entanto, nossos resultados poderiam ser ainda melhores. Segundo especialistas, o mercado imobiliário está com um número elevado de salas comerciais vazias em todo o País, o que inclui os shoppings. Como o grupo lida com a questão? Acredito que o grande segredo para se proteger de uma vacância durante os momentos de crise seja construir diferenciais antecipadamente. Em nosso caso, não falando de prédios ou escritórios, mas sim dos shoppings centers, a Iguatemi sempre buscou criar e ter suas propriedades ancoradas em pilares com muita fortaleza. Entre os diferenciais dos nossos centros de consumo, posso citar um desenho muito agradável de seu ambiente, a localização acertada, um conteúdo com as melhores operações que suportem essas dificuldades momentâneas da economia. Esse conjunto todo da obra possibilita a baixa vacância de nossos empreendimentos. O último shopping construído pelo grupo foi em 2014. Estão no radar novos empreendimentos?

Nesses últimos dois anos entregamos apenas os projetos de expansão e fizemos aquisições. Estamos em constante estudo de mercado e temos projetos e oportunidades em análise, mas obviamente iremos procurar fazer investimentos de menor risco. Outlets, por exemplo? Correto. Os outlets também fazem parte de nosso plano de negócios. Já estamos construindo um em Santa Catarina e temos planos para Belo Horizonte e Paraná. Que mensagem o senhor deixaria para o empreendedor que tem o seu investimento guardado e pretende abrir o seu próprio negócio, mesmo diante de um panorama econômico tão conturbado? O Brasil ainda é um País de oportunidades. É preciso entender que sempre existirão os períodos cíclicos de altos e baixos e as pessoas que pretendem investir precisam sempre calcular os riscos de seus negócios. Se hoje o empreendedor pode investir 100, que tal refazer as contas e tentar investir 50 e guardar os outros 50, por exemplo, para um momento de dificuldade? Não gaste tudo o que ganha, guarde um pouco. Os momentos bons e os momentos de dificuldades sempre irão existir. As pessoas que desejam perseverar e ter um negócio ao longo do tempo precisam sempre estar preparadas para períodos assim, de altos e baixos. O senhor costuma visitar os shoppings? Sim, muito! Inclusive o Iguatemi Alphaville. Sempre que possível, visito o empreendimento. Outro dia mesmo estive aqui passeando. Tenho uma agenda de visita a todos os nossos shoppings. Gosto do varejo, olhar as unidades, acompanhar de perto o movimento dos consumidores e os seus desejos. Sou um grande entusiasta do consumo do varejo em geral e, principalmente, do universo de shoppings centers. Qual líder o senhor admira? Um líder que me inspira muito é Walt Disney. Revista Viva S/A

11


AREA INFORMA

Geraldo José Michelotti Presidente da AREA

Tárik Santiago

Divulgação

Galeria Yojiro Takaoka será administrada pela AREA

Tárik Santiago

Promover a qualidade de vida com ética, transparência e valorização humana é o princípio da Associação em seu trabalho no Alphaville Centro Residencial e Empresarial

Recentemente, a Associação Residencial e Empresarial Alphaville (AREA) celebrou um acordo com à prefeitura de Barueri para administrar a Galeria Yojiro Takaoka, localizada em um dos pontos mais frequentados de Alphaville. Diariamente, cerca de 15 mil pessoas trafegam pela famosa passagem subterrânea. A associação também assumirá a manutenção dos elevadores e escadas rolantes. A manutenção desses equipamentos 12

Revista Viva S/A

vinha sofrendo frequentes atrasos devido às exigências próprias da administração pública, como licitações para a compra de peças, por exemplo. Os estabelecimentos comerciais ali instalados contribuem com o aluguel, que deve ser suficiente para o custeio das despesas com manutenção. Entre os planos da AREA está a implementação de ar-condicionado, requerido devido ao calor excessivo do local. Publieditorial


Equipe AREA na XIII Inter Alphas

Divulgação

A equipe AREA já está participando da XIII edição das Olimpíadas Inter Alphas Bradesco Prime, evento esportivo idealizado, organizado e promovido pelo Alphaville Tênis Clube desde 1992. A proposta é integrar social e esportivamente os moradores dos residenciais e edifícios da região de Alphaville, que sejam associados ou não ao clube, por meio de competições esportivas e arrecadação de roupas e alimentos para os serviços sociais das prefeituras dos municípios da região. Na última edição, o evento contou com 3.500 atletas inscritos e mais de 980 jogos realizados em 20 modalidades esportivas. Neste ano, a Olimpíada acontecerá no período de 22/5 a 19/6, tendo a participação de 11 residenciais, com o patrocínio do Banco Bradesco e apoio das prefeituras de Barueri e Santana de Parnaíba.

Divulgação

Sustentabilidade na prática

Sempre de olho nas questões ambientais, a AREA firmou convênio com a prefeitura de Barueri, em que a associação foi autorizada a processar as podas de jardim e, por meio de um procedimento biológico, transformá-las em composto orgânico, retornando-as para os jardins em forma de adubo. Foi instalado um defletor de ruídos (espécie de concha acústica) para que os trituradores não incomodem os moradores das proximidades. Esse é um processo sustentável que evita a destinação das podas de jardim para aterros sanitários, aumentando a sua vida útil. O planeta agradece!

A Associação Residencial e Empresarial Alphaville acaba de idealizar um aplicativo com a finalidade de ser um facilitador de comunicação entre a comunidade e a AREA. Por meio do app, os usuários poderão anexar e enviar fotos ou vídeos com sugestões, elogios ou comentários construtivos para a melhoria do bairro. Com apenas um toque será possível acionar a segurança e contar com apoio imediato. No aplicativo, também será possível acessar o site e acompanhar todo o conteúdo dos diversos departamentos da AREA. Para baixar o app, basta acessar a loja oficial do seu smartphone e digitar AREA-Alphaville. Já se encontra disponível para o sistema operacional Android (e futuramente para iOS). Publieditorial

Divulgação

AREA lança aplicativo

Praça Oiapoque, 333. Alphaville. Barueri. SP Tel.: (11) 4195-5400 www.area-alphaville.org.br Revista Viva S/A

13


14

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

15


16

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

17


18

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

19


20

Revista Viva S/A


Revista Viva S/A

21


Arquivo Pessoal

30 36 Gente Social

de Capa

22

Revista Viva S/A

Foto capa: Divulgação MPD

50 Matéria

Divulgação Divulgação

28 Viva Experience

64 Costanza

Pascolato, a diva da moda

Viva Indica Czfotografia

Marcos Fernandes

Sumário

10 Entrevista

78

Maio 2016


Revista Viva S/A

23


68

Diretores Executivos: Comercial: Alfredo Cônsolo Junior junior@vivasa.com.br Administrativo e editorial: Rosana Aragon - rosana@vivasa.com.br Articulistas: Amaury Jr, Augusto Cury, Bel Pesce, Cristiana Arcangeli,

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

CADERNINHO DA BEL

Articulistas

62

Expediente

Luiz Marins e Roberto Shinyashiki Assessora de diretoria: Shamira Romanzini Comercial: Andréa Amaral Gerente administrativo e financeiro: Fernanda Matos

Bel Pesce

Augusto Cury

Desmistificando o conceito de carreira

Os gestos espontâneos de Maria

Assistente financeiro: Alexandre José Maurício Jornalista responsável: João Felipe Cândido - MTB 57.364/SP Colaboradores: Juliana Daguano, Soraia Sene e Talita Verardi Fotografia: Tárik Santiago e Victor Silva Revisora: Débora F. F. Orsi Diagramação e projeto gráfico: GV Editora

74

Distribuição

MODA & BELEZA

CARREIRA & RELACIONAMENTO

72

Cristiana Arcangeli

EMPREENDEDORISMO

Alimentos podem ajudar a prevenir e combater a celulite

Impressão: Plural Indústria Gráfica

Alphaville, Tamboré, Aldeia da Serra e Granja Viana. Condomínios horizontais, edifícios e centros comerciais

Roberto Shinyashiki Postura vencedora

98

Para anunciar - (11) 2321-0666 Alameda Grajaú, 614, sala 813/814. Edifício Office Grajaú. CEP: 06454-050. Alphaville. Barueri. SP. e-mail: contato@vivasa.com.br. site: www.vivasa.com.br.

Nas redes sociais Luiz Marins

facebook.com/vivasa.revista

Precisa-se de líderes

@revistavivasa

Tiragem 30 mil exemplares confirmada por

Conforme relatório com os procedimentos acordados executados para confirmação da tiragem em posse da Projeto Editora. A revista Viva S/A é uma publicação exclusiva da Projeto Editora. Não nos responsabilizamos por opiniões expressas nos artigos assinados. Proibida a reprodução total ou parcial sem autorização (textos e fotos).

24

Revista Viva S/A

Maio 2016



26

Revista Viva S/A

Maio 2016



VIVA EXPERIENCE

COMFORT SUÍTES E RADISSON ALPHAVILLE

João Felipe Cândido | Fotos: Divulgação

Muito além da

hospedagem

Muita gente que mora em Alphaville ou frequenta o bairro não imagina que os serviços oferecidos pelos hotéis da região vão além da hospedagem. Nossa reportagem apurou que, hoje, os hóspedes (e não hóspedes) têm à disposição um lugar diferenciado para tomar um café-da-manhã, marcar um almoço de negócios, um jantar especial ou quem sabe uma happy hour com os amigos. Academia e spa que incluem massagens terapêuticas, piscina, entre outros serviços, também constam a lista. Está esperando o que para aproveitar?

Nos hotéis Comfort Suítes e Radisson Alphaville, da Atlantica Hotels, funciona o spa Health Fitness, que é aberto a hóspedes e não hóspedes. Além de massagens terapêuticas e drenagem linfática, o espaço, comum aos dois hotéis, também possui tratamentos de fisioterapia, RPG e watsu. Todas as sessões têm duração de 50 minutos e estão disponíveis de seg. a sex., porém, é necessário pré-agendamento. Contratando o pacote de Day Use (preço sob consulta), é possível utilizar as áreas comuns dos hotéis, como piscina aquecida, fitness e business center e bar, além de um quarto por até oito horas. Tel.: (11) 2317-4150. www.atlanticahotels.com.br.

BOURBON ALPHAVILLE BUSINESS HOTEL

No Bourbon, vale a pena usufruir do Namoa Lobby Bar, uma área aconchegante e descontraída para curtir uma happy hour com drinques, petiscos variados e lanches. No restaurante Quatro Estações é oferecido café-da-manhã, almoço ou jantar - às quartas-feiras o destaque é o jantar mineiro. O centro de convenções é composto por nove salas de reunião, com capacidade para até 700 pessoas. Em 2017, a rede Bourbon inaugura mais um hotel em Alphaville, desta vez o cinco estrelas Grand Bourbon. Tel.: (11) 4197-0123. www.bourbon.com.br.

QUALITY SUITES ALPHAVILLE Muita gente imagina que as academias dos hotéis são locais pequenos e com poucos aparelhos. De fato, isso não é mentira, mas no Quality Suites a realidade é outra. O hotel disponibiliza equipamentos modernos e infraestrutura completa de uma academia. O espaço fica aberto das 6h às 22h e não hóspedes têm acesso ao local apenas com personal trainer. Tel.: (11) 2137-4300. www. qualitysuitesalphaville.com.br. 28

Revista Viva S/A

BLUE TREE PREMIUM ALPHAVILLE Inaugurado no segundo semestre do ano passado, possui o maior centro de convenções da região, com capacidade para até 850 pessoas em formato auditório, além de salas para reuniões. Lá, também é possível aproveitar as delícias gastronômicas do restaurante Noah, que oferece café-da -manhã, almoço e jantar (de seg. a sex. o almoço é buffet, e à la carte aos sáb. e dom.). Tel.: (11) 3376-2000. www.bluetree.com.br. Maio 2016



30

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

31


NEGÓCIOS

João Felipe Cândido

MUDANÇA DE ÁREA QUE DEU CERTO

Loana Alonso

O advogado e morador de Alphaville, Marcelo Calderon, 33, sempre cuidou da vida jurídica de diversas empresas. Mas uma delas chamou a sua atenção, principalmente pelo tipo de produto e rentabilidade. Assim, em dezembro do ano passado ele resolveu pôr literalmente as mãos na massa e inaugurou a Sbarro, rede nova-iorquina especializada em culinária ítalo-americana. Para fazer funcionar a unidade de 58 metros quadrados dentro do Top Center Shopping, na cobiçada avenida Paulista, Calderon e mais dois sócios desembolsaram cerca de 1,4 milhão de reais. O carro-chefe é a pizza, vendida em fatias ou inteira, caracterizada pela massa fina e crocante, com molho preparado de forma artesanal. Quase seis meses após sua abertura, o faturamento mensal da unidade tem atingido 100 mil reais.

Já está no radar do empresário a abertura de uma unidade da Sbarro na região de Alphaville, no entanto, ele despista os detalhes

Divulgação

MOTOBOY EM ATÉ 7 MINUTOS Foi no final de 2013 que Fabien Mendez, 30, atual CEO, e Arthur Debert, 40, chefe de produtos, fundaram a Loggi, plataforma digital para solicitação de entregas expressas, que conecta o cliente direto com o mensageiro por meio do computador ou “Em 2015, a plataforma smartphone. A empresa ofedigital Loggi cresceu rece os serviços de motoboy e surpreendentes 791%”, promete retirar a encomenda comemora o CEO Fabien Mendez em até 7 minutos - o pedido

pode ser acompanhado em tempo real. Com sede em Alphaville, a companhia possui 190 funcionários, e cerca de 2.500 mensageiros que realizam mais de 350 mil entregas mensais, distribuídas em mais de 10 mil clientes no portfolio, com nomes como Google, escritório Mattos Filhos, Dafiti, Netshoes, Atlas Schindler. Desde o início das operações, foram realizadas três rodadas de investimento na empresa, totalizando 62,6 milhões de reais.

Durante uma reunião entre amigos, há quatro anos, surgiu a ideia de criar uma empresa que pudesse preparar e entregar refeições nutritivas e de baixa caloria, prontas para o consumo. Assim surgiu a Personal 2 Fit. Para dar o start no negócio, foram investidos cerca de 20 mil reais. Todo o processo de desenvolvimento do cardápio, composto por 20 refeições salgadas e oito tipos de lanches, contou com a supervisão de cinco nutricionistas. Com o crescimento da onda fit, a novidade superou as expectativas e os sócios Vinícius Corazza, 32, Felipe Ferraro, 28, Paulo Marcílio, 32 e Thiago Villas, 27, encontraram dificuldades para atender à demanda das entregas na região de Alphaville. “Decidimos fechar uma parceria com o aplicativo iFood. Até o momento, alavancamos nossas vendas em 25%”, comenta Corazza. O tíquete médio gira em torno dos 27 reais e as entregas foram estendidas para a Grande São Paulo.

32

Revista Viva S/A

Tárik Santiago

A SAÚDE COMEÇA NO PRATO

Entusiasmados com os resultados, recentemente os sócios injetaram 250 mil reais na Personal 2 Fit Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

33


COMPARTILHAR PARA REDUZIR OS CUSTOS A pior crise política e econômica da história do Brasil tem feito muito empreendedor perder o sono. Devido a queda no consumo, empresários fazem de tudo para reduzir os seus custos. Abrir mão de manter um ponto comercial fixo tradicional tem ajudado muita gente a economizar até 60% ao mês. É o que garante a empresária Mari Gradilone, 62, à frente da Virtual Office, a maior companhia de escritórios virtuais em números de clientes do País. Com mais de 20 anos de mercado e 110 funcionários, a empresa está presente em seis endereços comerciais concorridos da Grande São Paulo e um no Rio de Janeiro, com unidades estrategicamente localizadas

Mari Gradilone, do Virtual Office: “Nossos endereços comerciais podem ser locados por hora, dia, mês ou ano”

Tárik Santiago

PARA INSPIRAR

para atender empreendedores em fase inicial de seus negócios, organizações de pequeno e médio porte, grandes empresas e multinacionais. Só para ter uma ideia da economia, basta ter em mente que manter um escritório convencional exige o pagamento do aluguel, IPTU, condomínio, energia, telefone, internet e salário da secretária. Sem falar no investimento em mobília e constantes reparos. “Todas os nossos escritórios possuem completa estrutura física para receber uma empresa, com salas de reunião e treinamento mobiliadas, endereço comercial e fiscal de prestígio para empresas, além de atendimento telefônico personalizado, inclusive bilíngue”, diz Mari.

Com prefácio assinado pelo economista e apresentador Ricardo Amorim, acaba de ser lançado A Nova Gestão na Era do Conhecimento (Editora Leader, R$ 44,90). O livro destaca a visão de 16 mentes influentes de mercado sobre os mais diversos assuntos como gestão nas áreas de comunicação interna, finanças, governança, liderança, resultados e vendas. A moradora de Alphaville e empresária Geovana Donella, da Donella & Partners, é coautora da obra.

O presidente da Cielo, Rômulo Dias, tem motivos de sobra para comemorar os resultados positivos apresentados pela companhia

34

Revista Viva S/A

Divulgação

CIELO LUCRA 1 BILHÃO DE REAIS NO PRIMEIRO TRI Presente em mais de 1,7 milhão de pontos de venda no Brasil, a Cielo, líder em soluções de pagamentos eletrônicos na América Latina, anunciou que obteve lucro líquido de 1,038 bilhão de reais de janeiro a março – alta de 12,1% em relação ao mesmo período de 2015. Atualmente, a empresa emprega cerca de dois mil colaboradores diretos, a maioria trabalhando na matriz, em Alphaville.

Maio 2016



Revista Viva S/A

Divulgação Divulgação

8 36

7

9

Kfouri Produções por Maurício Kfouri

5

Divulgação

6

Divulgação

4

3

Divulgação

2

Divulgação

1

Henrique Vilela

João Felipe Cândido

Divulgação

SOCIAL

1.) Em 28/4, a diretora de comunicação da Leroy Merlin Brasil, Carla Ramos, e a equipe da loja do Tamboré, receberam arquitetos e decoradores para um café-da-manhã, que marcou o lançamento do Clube do Especialista. Os profissionais foram presenteados com um cartão da loja. 2.) O presidente da MPD, Mauro Dottori, participou em 5/5 do primeiro evento Plataforma Liderança Sustentável para o setor imobiliário e construção civil, na sede do Secovi, em SP. 3.) Em 14/5 aconteceu o 4º Raid Solidário Alfa-Romeo, quando 42 automóveis clássicos partiram do Iguatemi São Paulo rumo a Campos do Jordão. Na foto, Emanuel Zveibil, Raul Sulzbacher e Marco Fábio Maffei. 4.) Em 1º/5, o Alphaville Tênis Clube inaugurou o estacionamento Arquiteto Adolpho Yutaka Sato. Na foto, Marcos Chiaparini, presidente do clube, Keico Sato, Elcy Klauser e Leonardo Cunha. 5.) A dermatologista Valéria Marcondes apresentou, em 28/4, o Espaço VMen Skin Care, dedicado à saúde masculina, em sua clínica em SP. Na foto, com Claudia Matarazzo e Galvão Bueno. 6.) Em 29/4 foi aberta a exposição Antes que eles cresçam, no Iguatemi Alphaville, realizada pelo grupo de Facebook AlphaMães, de Ana Flavia e Daniela, mães e moradoras de Alphaville. 7.) De 5/5 a 4/6, a artista plástica e moradora de Alphaville Damiana Suriani realizou a exposição Viagem ao interior, no Instituto Cervantes, em SP. 8.) Em 16/4, Alessandra Storto e Paulo Gil receberam, na Happy Code Alphaville, Marco Túlio, o AuthenticGames, que realizou uma tarde de autógrafos. Na foto, com Marco, seu pai Maurício e Cauê Bueno. 9.) Nos dias 20 e 21/5 aconteceu no Ópera Cristal, de Luci Damian (na foto) e Humberto Parreira, a feira Casamentos e 15 Anos, apresentando empresas e profissionais que trabalham com o segmento. Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

37


EVENTOS

João Felipe Cândido | Fotos: Loana Alonso

Foram tantas emoções... Foi só começar a distribuição da Viva S/A de abril que os telefones da redação não paravam de tocar. Era impressionante a quantidade de leitores interessados em participar da palestra O Mapa da Felicidade, ministrada pela especialista em comportamento humano Heloísa Capelas, capa de nossa última edição. Em 10/5, o auditório da Livraria Saraiva, no Iguatemi Alphaville, reuniu moradores da comunidade, que acompanharam a inspiradora trajetória de vida e os valiosos ensinamentos de Heloísa. A emoção tomou conta da plateia! O evento foi promovido pela revista Viva S/A em parceria com a Livrara Saraiva, e contou com o apoio da escola Tip Toe Alphaville’s Montessori School/ Discovery Alphaville’s Elementary and Middle School e Dulcerrado Cafés Especiais do Produtor.

Realização

38

Revista Viva S/A

Apoio

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

39


40

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

41


42

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

43



EMPREENDEDORISMO FEMININO

Tatyane Luncah Empreendedora, palestrante, escritora e fundadora do Grupo Projeto 10 em 1

Divulgação

Divulgação

Vida profissional e pessoal Quando se tem paixão pelo que se faz, realmente tudo se torna mais fácil e natural

Publieditorial

A vida profissional é muito importante. A vida pessoal também. Então, mais importante do que tudo é manter um equilíbrio entre ambas e realizar todas as atividades com verdadeiro amor. O sucesso vem da dedicação incansável e de muito trabalho. E o desejo de fazer bem feito, de fazer mais e melhor e de alcançar degraus mais altos naquilo que se faz, pode acabar roubando um pouco das horas de lazer. Investir no lazer é essencial para recarregar as energias. Mas, mais do que isso, é necessário se dedicar à vida particular, para que se possa construir uma vida pessoal saudável com amigos e familiares. Essas vidas, porém, acabam se misturando e, muitas vezes, quando uma não está caminhando como o planejado, a outra acaba sofrendo os impactos. Nem tudo sempre acontece como o planejado e ser firme e forte durante as tempestades, profissionais ou não, é fundamental. Saber e confiar que dias melhores virão e manter-se positiva é um dos grandes diferenciais, da mulher dentro e fora do mercado de trabalho. Muitas mulheres sentem medo dos riscos e também alguma pitada de insegurança, que se misturam com o desejo de serem donas de suas vidas por completo, tanto em casa quanto no trabalho. Mas, ao mesmo tempo, têm dentro de si uma força de vontade que as faz acontecer. Quando uma mulher se convence de que ela pode, ela é capaz de superar qualquer obstáculo emocional. No mundo de hoje, profissionais que sejam resilientes e fortes, independentemente do resultado final, conseguem fazer a diferença para si, a todos ao seu redor e, às vezes, até a toda uma comunidade. Mas ninguém é auto-suficiente para dar conta de tudo. Não bastam, portanto, apenas amor e dedicação. É preciso

saber motivar as pessoas para que o trabalho com os outros transcorra de maneira harmônica e positiva. Estar com pessoas capacitadas e que sejam melhores do que você em algumas habilidades é fundamental e faz com que o resultado positivo chegue muito mais rápido. O sucesso depende de vários aspectos, e nem todos estão sob o nosso controle. É difícil esperar e segurar a ansiedade, mas, para sermos plenas, precisamos passar pelos obstáculos, vencer nossos medos, conflitos, inseguranças até chegar à “fortaleza”. Ser forte é um exercício diário, devemos o tempo todo estar ligadas ao nosso objetivo e sempre manter próxima a tomada de motivação. Estar motivado é como o banho, deve ser tomado todas as manhãs. As mulheres têm um poder de transformar que é só delas. Quando algo vier lá do fundo do coração, siga em frente. Siga a razão, mas, com um pouco de emoção, o caminho é mais leve e colorido. Empoderamento é você ter o poder de conciliar tudo o que é importante na sua vida de uma maneira respeitosa, que seja bom para você e para as pessoas que vivem ao seu lado. Permita-se! Veja mais histórias , curiosidades e dicas no meu canal no Youtube: Dicas Inspiradoras. Também no Facebook: tatyaneluncah e Instagram; tatyaneluncah.

R. Pepiguari, 55. Alto da Lapa. São Paulo. Tel.: (11) 5533-8848. tatyane@grupoprojeto.com - grupoprojeto.com Revista Viva S/A

45


46

Revista Viva S/A

Maio 2016


Revista Viva S/A

47


MERCADO

Marienne Coutinho, Sócia de International Tax da KPMG no Brasil

Divulgação

Divulgação

Por que devemos apoiar a liderança corporativa feminina? As barreiras para atingir a equidade dentro das empresas ainda são muitas

48

Revista Viva S/A

Mesmo sabendo que a predominância masculina no topo da pirâmide hierárquica das empresas ainda é grande, é possível constatar que a presença feminina está em evolução nos últimos anos. Temos assistido a ampliação de espaços para que as mulheres possam disseminar seu papel no mundo corporativo, discutir sua contribuição positiva no ambiente de trabalho e de negócios e, assim, imprimir novos rumos ao desenvolvimento das empresas e da sociedade. O incentivo à liderança por mulheres nas empresas antecipa uma tendência que já é realidade e que vem sendo colocada em prática por companhias no mundo todo. A União Europeia pretende exigir que as empresas com mais de 250 empregados, cotadas em bolsa, reservem para as mulheres 40% dos cargos não executivos nos conselhos até 2020. O tema vem ganhando destaque no Brasil. Em muitas companhias, os programas voltados para a equidade de gênero ganharam um novo destaque. Algumas ações já vêm sendo colocadas em prática, como o auxílio na condução de um processo estratégico no desenvolvimento da carreira profissional por meio de projetos de mentoria, rede de relacionamento com lideranças corporativas, criação de grupos de mulheres, programas de apoio à maternidade, entre outras. As melhores práticas indicam que o caminho do sucesso passa pelo posicionamento do tema como item relevante e prioritário na agenda estratégica corporativa, bem como pelo envolvimento do CEO, alta liderança e dos homens nas discussões e ações. A própria ONU-Mulheres lançou a campanha ElesPorElas (HeForShe), que conta com inúmeros apoiadores de peso no Brasil e no mundo. As empresas que investem na equidade conseguem alavancar seu negócio mais do que outras que não o

fazem. Várias pesquisas comprovam que as companhias que possuem mais equidade de gênero em sua liderança produzem melhores resultados financeiros, sem falar no impacto positivo que é gerado no tocante à atração e retenção de talentos femininos, diversidade de ideias e estilos, alinhamento dos valores da empresa com o de seus clientes e melhor entendimento do público feminino. Hoje, a liderança feminina é um diferencial competitivo para os negócios e, com certeza, as empresas que largarem na frente colherão resultados positivos mais rapidamente. Transformar valores e mudar comportamentos arraigados em relação ao papel das mulheres e dos homens no mercado de trabalho e na sociedade não é uma tarefa fácil, no entanto, a solução passa pelo engajamento de todos: empresas, governo e indivíduos. A participação e o fortalecimento da presença feminina no mercado de trabalho em posições de liderança permitem um incremento da renda familiar, com reflexos diretos nas condições de educação dos filhos e maior envolvimento do homem no cotidiano do grupo familiar. A equidade almejada não é apenas um direito das mulheres, mas um caminho para atingirmos um País mais moderno, igualitário e democrático. O desafio é oferecer um apoio mais concreto às mulheres.

Av. Dionysia Alves Barreto, 500, cj. 1001. Osasco. Tel: (11) 2856-5300 www.kpmg.com/BR

Publieditorial



João Felipe Cândido

º 21 Mesmo diante de um cenário repleto de desafios, o mercado imobiliário está em busca de alternativas para reagir

50

Revista Viva S/A

ESPECIAL

Paisagem Tamboré: empreendimento idealizado pela MPD oferece mais de 30 itens de lazer e vista privilegiada para a Reserva Biológica de Tamboré

MERCADO IMOBILIÁRIO

V

ocê está dirigindo numa estrada, feliz por vislumbrar o horizonte a sua frente. Tudo vai bem e você não vê a hora de chegar ao destino. De repente, o tempo muda e uma densa neblina envolve tudo. Certamente você não vai parar de dirigir, no entanto, sua primeira atitude será diminuir drasticamente a velocidade, até que aquela nuvem se desfaça. É mais ou menos o que ocorre com a confiança do consumidor brasileiro, que nunca esteve tão baixa, diante da crise política e econômica do País. Envoltas na “neblina” que, sem conseguir ver o horizonte e com medo de perder o emprego, milhares de famílias têm reduzido a velocidade na compra de um imóvel. A desconfiança do consumidor e do empreendedor

com os rumos internos da economia, o aumento da inflação e da taxa de juros foram alguns dos causadores desse comportamento, de acordo com o Anuário do Mercado Imobiliário 2015, publicado pelo Secovi-SP, o maior sindicato do mercado imobiliário da América Latina. Segundo especialistas, o mercado imobiliário brasileiro é um dos setores com maior capacidade de aquecer a economia e impulsionar o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB). Após pouco mais de uma década de acelerado crescimento – movimento iniciado em 2002 e com ápice em 2013 –, o volume de lançamentos e vendas começou a encolher em 2014 com o registro dos primeiros índices preocupantes de queda de desempenho. “O ano de 2016 permanecerá difícil, devido à crise econômica, política e de confiança que assola o País. Este Maio 2016

Divulgação

MATÉRIA DE CAPA


frequentam a região de Alphaville. As redes hoteleiras, shoppings centers, redes de atacado, supermercados, lojas de material para construção, foram alguns dos setores que logo enxergaram o potencial do mercado regional. Em dezembro do ano passado, por exemplo, a gigante francesa Leroy Merlin abriu as portas no bairro, após investir mais de 80 milhões de reais. Se teve um setor que surfou na onda de desenvolvimento da região de Alphaville CENÁRIO REPLETO DE DESAFIOS nos últimos anos foi o mercado imobiliário. De 2012 a 2015, com a economia se Para o sócio-diretor da Lopes, Paulo Pinheiro, deteriorando, os lançamentos registraram 37, somente nos três últimos anos houve 37 uma redução de 19% em relação ao período lançamentos residenciais verticais na região de anterior (29,5 mil unidades/ ano) e as vendas Alphaville. Para o executivo, o preço atrativo do tiveram uma retração mais acentuada, de metro quadrado em relação a São Paulo pode “Temos mapeados, até 2017, 24,7% (25,5 mil unidades/ano), segundo o explicar o boom do setor regional. “Hoje, com mais 13 futuros lançamentos Anuário do Mercado Imobiliário 2015 publicerca 1,5 milhão de reais é possível comprar residenciais para a região de cado pelo Secovi,SP. um apartamento de 100 metros quadrados Alphaville.” Este ajuste nacional foi potencializado nos Jardins, em São Paulo. Já em Alphaville, na capital paulista pela aprovação do novo dá para encontrar um apartamento de mesmo Paulo Pinheiro, Plano Diretor Estratégico (PDE), que reduziu tamanho e padrão, com boa localização e sócio-diretor da Lopes drasticamente o potencial de aproveitamento amplo leque de serviços, por 650 mil reais, dos terrenos da cidade e que, com o tempo, menos da metade do valor”, pondera. Pinheiro levará os imóveis a um aumento de preço ainda imensurável para revela que a velocidade de vendas na região de Alphaville diminuiu, os analistas de mercado. A conta irá para os consumidores, que mas não como tem acontecido em outras praças. “Temos mapeado, pagarão mais caro para morar na cidade, ou terão de comprar até 2017, mais 13 futuros lançamentos residenciais para a região nos municípios do entorno com preços reduzidos em até um terço, de Alphaville”, comemora. acentuando os problemas de mobilidade. A tendência de crescimento da região metropolitana vai para o Leste ou para o Oeste, regiões que oferecem um estoque de terrenos PREÇO DO METRO QUADRADO ATRAI MORADORES adequado para empreendimentos imobiliários. Quem explica é o PARA ALPHAVILLE E TAMBORÉ engenheiro e diretor da Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio Ainda no início da década de 1970, Alphaville era um pequeno (Embraesp), Reinaldo Fincatti, 42. “O parcelamento dos solos foi bairro planejado com ares de cidadezinha do interior, estabelecido planejado. Existe um sistema viário adequado, com condicionamento entre as cidades de Barueri e Santana de Parnaíba. Reduto da elite e infraestrutura que oferece rede de água, de esgoto, pavimentação paulistana, foi só uma questão de tempo para que o pacato bairro se e rede elétrica. Quando o assunto é a ampliação dos terrenos na tornasse um polo residencial, comercial e industrial, principalmente região de Alphaville, boa parte é representada pela Fazenda Itahye, devido à localização privilegiada, com fácil acesso à rodovia Castello ao Norte de Alphaville e Tamboré. Isso leva a concluir que existe a Branco e Rodoanel. No ano passado, um estudo da consultoria Urpossibilidade de desenvolvimento que irá perdurar por um bom tempo ban Systems, publicado pela revista EXAME, apontou Barueri como na região”, destaca Fincatti. Sobre as perspectivas para o setor a longo a melhor cidade do País para fazer negócios. A vizinha Santana de prazo, o sócio-diretor da Lopes se diz otimista. “Faça chuva ou faça sol, Parnaíba, por sua vez, figurou em 11º lugar no ranking. De acordo as pessoas continuarão se casando. Os casais terão filhos, as famílias com a Associação Residencial e Empresarial Alphaville (AREA), de aumentarão, e os filhos deixarão o ninho em busca de sua própria vida. segunda a sexta, seja a trabalho ou lazer, cerca de 250 mil pessoas As pessoas sempre irão precisar de um imóvel maior ou menor”. Victor Silva

setor tem um ciclo de produção de longo prazo. Um novo empreendimento significa para a empresa, no mínimo, quatro anos de investimentos. Para o comprador, o risco do desemprego leva à postergação da compra de um bem de alto valor agregado, que exige o sacrifício da família”, ressaltou o presidente do Conselho Consultivo do Secovi, SP e ex-presidente do Sindicato, Claudio Bernardes.

Maio 2016

Revista Viva S/A

51


*MERCADO IMOBILIÁRIO EM BUSCA DE ALTERNATIVAS

52

Revista Viva S/A

INVESTIDOR EXTERNO DE OLHO NO BRASIL

Divulgação

Em 12/4, aconteceu no Grand Hyatt Hotel, em São Paulo, a segunda edição do Summit Imobiliário 2016, promovido pelo jornal O ESTADO DE S. PAULO em parceria com o Secovi-SP. O principal evento do setor no Brasil reuniu empresários, investidores, estudiosos e representantes do setor público, que abordaram inúmeros temas envolvendo o mercado imobiliário, principalmente no que diz respeito às alternativas para o setor reagir. O atual presidente do Secovi-SP, Flavio Amary, foi ovacionado pelo público presente ao defender o impeachment da presidente Dilma Rousseff. “Nosso setor foi do céu ao inferno nos últimos três anos”, disse Amary, que sintetizou a atual situação do setor: vendas em baixa, shoppings com lojas vazias, lajes corporativas ociosas e locação comercial e residencial em queda. Ele também deixou claro que o afastamento de Dilma não fará ‘nenhum milagre’.

Gildo Mendes

Viva S/A participa do Summit Imobilário 2016, principal evento do setor no Brasil

“No momento, existem muitos desafios econômicos e políticos no Brasil, mas esse tipo de ambiente normalmente cria oportunidades”

Maior fundo imobiliário do mundo, o Blackstone, que vem aplicando recursos no Brasil desde 2012, anunciou no Summit Imobiliário que vai abrir este ano um escritório em São Paulo. “No momento, existem muitos desafios econômicos e políticos no Brasil, mas esse tipo de ambiente normalmente cria oportunidades”, disse Kenneth Caplan, diretor global de investimentos do fundo. “No Brasil, até o momento o nosso maior investimento está concentrado no ramo imobiliário residencial. Temos em caixa mais 23 bilhões de dólares para futuras aquisições”, ressaltou o executivo. *Com informações do jornal O Estado de S.Paulo

Kenneth Caplan, da Blackstone Maio 2016


Revista Viva S/A

53


Edifício residencial Paisagem Tamboré: a entrega dos apartamentos residenciais tem sido feita com alguns diferenciais, como piso vinílico, rodapé e aquecedor

ALUGOU, MUDOU, COMPROU!

54

Revista Viva S/A

O aluguel investido foi lançado pela companhia em outubro do ano passado. Qual é o balanço desses primeiros meses? No ano passado, tínhamos grande estoque de salas comerciais, por isto começamos a pensar em um formato para movimentar as chances da venda desses imóveis. A MPD não é uma empresa que tem interesse em locação. Na verdade, nosso objetivo é criar formatações e aumentar a probabilidade de compra desses imóveis. Na época, colocamos um único empreendimento, o Office Bethaville, para locar, criando uma possibilidade de, após o período de 30 meses, se a pessoa quisesse adquirir a unidade, a MPD utilizaria parte do pagamento acumulado como crédito para essa compra. Sentimos os resultados positivos logo no começo da campanha. Há dois meses, a companhia decidiu estender esse programa para o mercado residencial, pois o formato da comercialização gerou interesse. Hoje, estamos conseguindo um resultado muito interessante e atendemos a um perfil de comprador que não conseguiria realizar a compra de maneira convencional. Em suma, nosso saldo é bem positivo. Qual a principal diferença do aluguel investido em relação a uma compra tradicional? A principal diferença basicamente é a entrada – sempre falando de imóveis prontos. Quando temos um imóvel pronto em estoque, costumamos receber, até a entrega das chaves, de 25%

“O cliente poderá pagar o aluguel de um apartamento ou sala comercial por 30 meses e, após o vencimento do contrato, o valor é transformado em crédito para a aquisição do imóvel.”

Divulgação

Considerando a insegurança econômica atual, a MPD, apontada pela revista Você S/A como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil, apresenta um novo modelo de comercialização com a proposta de o cliente valorizar ainda mais o seu dinheiro, investindo o valor do aluguel em um novo modo de comprar imóvel. Na maior parte dos empreendimentos prontos, comerciais e residenciais, localizados em Alphaville, Santos e Itanhaém, o cliente poderá pagar o aluguel de um apartamento ou sala comercial por 30 meses e, após o vencimento do contrato, o valor será transformado em crédito para a aquisição do imóvel. Segundo Mauro Santi, vice-presidente de incorporação da MPD, a empresa considerará o montante pago no período de locação, abatendo do valor total da sala. “Por exemplo, se o imóvel tem valor de venda de 370.155 reais e o valor do aluguel é de 1.890 reais, depois de 30 meses ele terá pagado o montante de 56.700 reais”, explica o executivo. Os clientes da empresa ainda ganharão a escritura no ato da compra, que será paga pela MPD. A construtora e incorporadora MPD resolveu facilitar a vida do comprador que deseja ter o seu apartamento ou sala comercial. Débora Bertini, 38, diretora de incorporações da companhia, dá todos os detalhes da nova modalidade de comercialização de imóveis que tem feito sucesso em Alphaville e Tamboré.

Débora Bertini, diretora de incorporações da MPD

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

55


a 30% do valor do imóvel. No caso de um imóvel pronto, pode ser que fique muito pesado para a pessoa que vai comprar e desembolsar o montante de uma só vez. No formato de locação, é como se essa jornada toda fosse diluída em 30 meses, e com a vantagem de que o comprador já está morando no imóvel. Então ele consegue locar conosco e se mudar no mês seguinte sem ter gasto um valor alto para essa aquisição. O dinheiro pago pelo aluguel não está sendo perdido. Na verdade, é como se fosse uma “poupança” e, na hora certa, o cliente decide se vai ficar com o imóvel. Em caso afirmativo, fazemos os cálculos de todo o valor investido e descontamos para a compra do apartamento ou sala comercial. E no caso de o cliente optar por fazer a negociação diretamente com a construtora? Em alguns dos nossos imóveis, sugerimos que o cliente vá para o repasse bancário, mas estudamos a condição do financiamento direto com a incorporadora após 30 meses – podendo ser estendido aqui na MPD em até 150 meses. Como funciona hoje o modelo do aluguel investido e quais são as principais vantagens que apresenta? Utilizamos o valor que seria de entrada desse imóvel e dividimos em até 30 meses. Assim que o cliente faz adesão ao contrato, pedimos que aguarde cerca de 30 dias, pois a entrega dos apartamentos residenciais, por exemplo, é feita com alguns diferenciais, como piso vinílico, rodapé e aquecedor. Na sequência, o morador já pode se mudar. Se o imóvel for comercial, é dado um passo além. A MPD prepara toda a unidade com piso elevado, acabamento, ar- condicionado e iluminação. Rapidamente o proprietário consegue instalar a empresa dele, levando mobiliário, divisórias, etc. Neste caso, dependendo do uso, pedimos de 30 a 60 dias da assinatura do contrato para entregar a chave e dar início à vigência desse. É um contrato relativamente padrão, a diferença é que já oferece opção de compra. Com o valor da unidade pré-definido, o cliente sabe exatamente quanto vai pagar nesses 30 meses e o saldo restante. Não cobramos juros nos primeiros 30 meses, apenas correção monetária. Passados 24 meses, contatamos o cliente para saber se ele vai ficar com a unidade ou rescindir o contrato. Quando chegar no 30º mês, será dado início à compra. Não havendo interesse, basta rescindir o contrato. Quais os empreendimentos na região de Alphaville que contemplam o aluguel investido? Como residencial, o Link Studios, Reserva Alphasítio e Paisagem Tamboré, com unidades que variam de 45 a 120 metros quadrados. Já na parte comercial, o Link Office, o Office Bethaville e Office Grajaú. Temos algumas opções no litoral também. 56

Revista Viva S/A

De que forma a companhia está vendo essa recente mudança de governo? Acredito que não apenas a MPD, mas o brasileiro está muito ansioso com toda essa mudança. Sabemos que os primeiros resultados não irão acontecer de um dia para o outro. Nunca deixamos de planejar, na verdade; porém, agora começamos a enxergar a névoa se dissipando. Uma série de alterações econômicas e políticas ainda está em andamento, e certamente vai se estender um pouco mais, mas estamos otimistas. Temos muitos projetos no forno. Nos próximos meses o mercado deverá começar a esquentar. Uma mudança efetiva deve acontecer em 2017, até porque a decisão de compra do nosso produto não é algo pensado. Para o próximo semestre, acreditamos em uma estabilização de mercado. Os bons resultados certamente estarão de volta em 2017. Recentemente a revista EXAME publicou uma reportagem afirmando que nos próximos anos, até 2030, cerca de 1,5 milhão de novas famílias serão formadas no Brasil. Como a MPD enxerga esse cenário crescente de famílias? Sabemos que o Brasil tem um déficit habitacional geral, então a parte de demanda por habitação não é uma preocupação nossa, e temos certeza: a crescente não vai ser interrompida. Alphaville acabou sendo um reflexo disso tudo. Muito mais que a formação de novas famílias, enxergamos Alphaville como uma região em franco crescimento nítido. Basta ver o número de empresas que se mudam para a região, cada vez melhor economicamente. Antes, Alphaville era visto como uma aposta, hoje, é uma realidade. Nosso carro-chefe é, e continuará sendo por um bom tempo, Alphaville. Podemos comparar os preços do metro quadrado ofertado em Alphaville em relação ao da capital? Os valores praticados em Alphaville ainda são muito atrativos devido à toda infraestrutura que disponibilizamos. Fazendo uma analogia com os principais bairros da capital da Zona Oeste, como Pinheiros, Perdizes ou Vila Leopoldina, notamos que valores praticados lá são muito mais elevados do que os da região de Alphaville. O comprador que optar por um apartamento de 120 metros quadrados em Alphaville, por exemplo, só conseguiria comprar um de 60 metros quadrados em alguns bairros de São Paulo, óbvio que se comparado com regiões de infraestrutura semelhante. Ele até pode encontrar preço similar de metro quadrado, mas eu garanto que a infraestrutura será inferior. Ainda temos muito para crescer. Estamos preparando novos produtos, que divulgaremos ainda este ano ou no começo de 2017. A oferta de imóveis comerciais ainda está com um estoque grande na região, por isto, nossa prioridade é manter o foco na idealização de projetos residenciais. Maio 2016



NEGÓCIOS MERCADO IMOBILIÁRIO

Soraia Sene

Divulgação

FLÓRIDA, UM ABRIGO DE OPORTUNIDADES! Você sabia que investir em imóveis fora do País pode ser mais fácil do que você imagina? Diante de um cenário de incertezas na nossa economia, investir nos Estados Unidos pode ser uma boa alternativa para proteger seu patrimônio financeiro e familiar. E a Casa Miami Properties, empresa imobiliária estabelecida com forte presença no mercado da Flórida há quase 10 anos, pode ajudar do começo ao fim do processo. Para isso, a empresa tem corretores e parceiros brasileiros que conhecem a cultura do país e assim podem atender melhor às necessidades dos clientes. A equipe conta com advogados especializados em processos migratórios, imobiliários e de constituição de empresas. Além disso, fortalece seus serviços com empresas de câmbio com as melhores taxas de financiamento para estrangeiros e administração de imóveis, entre outros, todos atendendo em Português.

Se o que você procura é uma empreiteira com capacidade para cumprir prazos curtos e, o mais importante, apresentando soluções, pode contar com a Compasso Empreiteira. A empresa está no mercado há 6 anos, mas seu diretor, Roque Macedo, tem mais de 30 anos de experiência no ramo da construção civil e hoje está à frente de uma organização bem sucedida com 450 funcionários. Disponibilizando mão de obra

especializada e equipamentos para execução de serviços civis para obras de grande porte como hospitais, shoppings, hotéis, entre outros, a Compasso está preparada para atender clientes em qualquer Estado do Brasil, e atualmente tem obras em São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais. A Compasso Empreiteira tem a responsabilidade de atender bem os seus clientes e com mão de obra de qualidade.

Divulgação

COMPASSO EMPREITEIRA: SUA OBRA ENTREGUE NO PRAZO

Divulgação

VIGIAI A LOCAÇÃO

58

Revista Viva S/A

O valor médio do aluguel subiu 0,4% em abril. Mesmo assim, essa não é uma notícia boa para os proprietários, pois a última pesquisa de valores de locação residencial realizada pelo Secovi (Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis Residenciais e Comerciais de São Paulo) registrou uma retração nos aluguéis de aproximadamente 4% no mesmo período, contra uma inflação medida pelo IGPM na casa de 10,6%. Diante desse cenário, quem investe em imóveis deve manter aberto o canal de diálogo com o “bom inquilino”. É o que recomenda o Dr. Diego Basse, advogado, assessor e consultor jurídico, especialista na área condominial e patrimonial. “É de inegável importância para a nossa região que as relações locatícias sejam acompanhadas com proximidade pelo locadores e administradoras para que não se tenha um aumento no estoque do imóvel vago até a efetiva retomada da indústria imobiliária”, aconselha o especialista. Publieditorial



FOCO CONDOMINIAL

Dr. Diego Basse Advogado, Assessor e Consultor Jurídico especialista na área condominial e patrimonial

FVR Drones

Ana Kobashi

Agora condôminos poderão ter valores de conta bancária penhorados rapidamente Acompanhe a importante mudança que o novo código de processo civil traz para cobranças de condomínios

60

Revista Viva S/A

“Alô, Alô W o Brasil.../Jacarezinho/Avião/Cuidado com o disco voador/Tira essa escada daí/Essa escada é pra ficar aqui fora/Eu vou chamar o síndico”. Parafraseando Jorge Benjor, invocamos a figura do síndico pela sua importância no condomínio, e hoje, em especial, pelas novidades que o novo código de processo civil trouxe às cobranças de condomínio e consequente melhora das técnicas que deverão otimizar a gestão do bem comum. Para manter um condomínio em funcionamento é preciso dinheiro e utilizar-se de premissas básicas como a famosa “vaquinha”. Atuando há mais de uma década como advogado em assembleias condominiais ou reuniões do corpo diretivo, percebi que vários dos problemas afetos à órbita condominial são comuns, e o number one é o que envolve a inadimplência, requerendo do(a) síndico(a) atenção especial no tratamento da matéria, o que é uma imposição legal prevista no Código Civil e reproduzida na própria Convenção Condominial, pois está atrelada à sobrevivência e boa administração do condomínio. Desde o último dia 18/3, a lei trouxe uma grande e inovadora mudança: o crédito referente às contribuições de condomínio foi elevado ao status de TÍTULO EXECUTIVO EXTRAJUDICIAL. Isto significa dizer que agora podemos propor direto uma ação de execução, “pulando” toda a fase demorada de um processo comum. Imprimiu-se às cobranças de condomínio uma celeridade ímpar, com todas as concausas provenientes do processo de execução que são mais bruscas (art. 784, inciso X). Dentre as situações previstas na execução, o executado é intimado a pagar no prazo de três dias, sob pena da penhora “on line” de valores em conta corrente e, não possuindo saldo para liquidar a dívida, poderá também ser indicada a penhora do próprio imóvel do devedor (ainda que seja seu único bem). Trata-se

de uma operação realizada com rapidez, justamente para favorecer o interesse comum do condomínio. Aos profissionais que atuam na esfera condominial, isso representa uma diminuição fantástica de tempo para o condomínio receber aquilo que lhe cabe, uma vez que a lei já atribuiu de plano os requisitos da certeza, liquidez e exigibilidade, características essas do título executivo extrajudicial. A mudança é excelente para os condomínios e facilitará em muito a inglória tarefa do gestor de condomínio, e até mesmo do operador do direito, pois espera-se que a alteração traga uma mudança comportamental de condôminos que são contumazes, tornando um mecanismo de incentivo à pontualidade. Ter bons vizinhos é um privilégio, e a opção de residir ou trabalhar em condomínio exige elegância e civilidade no tratamento ao próximo. A via conciliatória é sempre o caminho mais adequado e menos truculento para soluções de questões tão íntimas à coletividade, ainda que hoje tenhamos tantas benesses da lei a favor do condomínio. É recomendável que o condomínio tenha uma assessoria jurídica especializada na área condominial com atenção para cada caso, na busca de uma advocacia de resultado. Não basta legislação boa e inovadora. Precisamos de bons e sensatos operadores do direito. Foco Condominial - A partir de junho, apresentarei no Alpha Channel TV um quadro de perguntas e respostas sobre questões jurídicas que envolvem a matéria condominial da comunidade. Não perca! Mande suas dúvidas para news@gbbadv.com.br.

www.gbbadv.com.br

Publieditorial


Maio 2016

Revista Viva S/A

61


CADERNINHO DA BEL

Bel Pesce Empreendedora e fundadora da FazINOVA

Divulgação

Gabriela Rossa Drewes

Desmistificando o conceito de carreira Novas carreiras estão sendo criadas e esse conceito de uma carreira só para a vida toda não é mais real

62

Revista Viva S/A

Vamos analisar alguém que hoje esteja prestando vestibular. Essa pessoa, muitas vezes, leva aquele peso, de que aos 17, 18 anos, mesmo que não esteja prestando vestibular, precisará escolher uma carreira mais tarde. É nisso que eu quero focar: no conceito de escolher UMA carreira. O mundo está mudando muito. E, quando você faz algumas pesquisas, principalmente com pessoas que recém ingressaram em uma faculdade, ou se formaram, percebe que essas pessoas têm se colocado em mais de uma carreira cada vez mais rapidamente. Lembro que fiz um treinamento na NASA, na Singularity University, e lá foi mencionado que, em média, uma pessoa que hoje esteja se decidindo por uma carreira, muito provavelmente terá cinco carreiras na vida. Se você parar para pensar “nossa, cinco carreiras!”, parece muito. São cinco coisas diferentes mesmo. Não é o mesmo do que se formar em publicidade e trabalhar em cinco agências. Serão cinco carreiras, dentro ou fora daquele universo da área de formação. O mais interessante é que três dessas cinco carreiras, que você provavelmente vai ter se estiver optando por uma carreira hoje, não existem atualmente. Ou seja, você está fazendo a opção de uma carreira para a vida,

só que 60% das coisas com as quais você vai trabalhar nem existem hoje. Então, não há como decidir por uma coisa que ainda nem existe. Você pode dizer: como isso é possível? Isso é super possível. Pare para pensar: mídias sociais existem há dez anos. Várias mídias sociais existem a menos tempo. O Snapchat está aí desde 2011, 2012. E só se popularizou nos últimos dois anos. O Whatsapp, que domina o mundo da comunicação agora, existe há quatro, cinco anos. As mídias sociais, que abriram um leque de novas carreiras, existem há, no máximo, 10 anos. Aplicativos: temos a Google Play Store e a Apple Play Store. Veja o mundo de oportunidades que isso abriu. E o Iphone só foi lançado em 2006, 2007. Ou seja, não existia há dez anos. O mundo está mudando muito rapidamente. Novas carreiras estão sendo criadas e esse conceito de uma carreira para a vida toda não é mais real. Esse peso de alguém, jovem ou não jovem, tem de decidir o curso que vai fazer e achar que aquela decisão é o que ela vai ter para a vida toda é muito irreal. Quando falamos em transformação de carreiras, é praticamente certo que as pessoas vão passar por isso. O incomum no mundo de hoje é não vivenciar essa transformação profissional.

Maio 2016



ESTILO

Soraia Sene | Fotos: CZ Fotografia

MODA

A diva da

A Revista Viva S/A, a Spezzato, o Mundo do Enxoval, o Studio 8 e o Shopping Iguatemi Alphaville receberam no último dia 20/5 a “papisa” da moda nacional – apelido que recebeu da jornalista Joyce Pascowitch e que carrega até hoje – Costanza Pascolato, para um bate-papo sobre moda, atualidade, comportamento, mercado, entre outros. Realizado na Praça de Eventos do Iguatemi Alphaville, o talk foi muito concorrido. No final, a consultora de moda recebeu os convidados na loja Spezzato para autografar o relançamento do seu livro O Essencial

M

Divulgação

ezzo italiana mezzo brasileira, Costanza nasceu na Itália, mas chegou ao Brasil em 1945, aos cinco anos de idade, juntamente com os pais, Michele e Gabriella Pascolato, que fugiam da Segunda Guerra Mundial. A família fundou aqui, em 1947, a tecelagem Santaconstancia, na qual ela hoje assina a direção criativa. Sua ligação com a moda vem desde pequena. Com 11 anos, no tradicional colégio Dante Alighieri, em São Paulo, ficava de castigo por mudar o uniforme. “Achava que não caía bem. Subia a barra da saia, usava o casaquinho ao contrário para esconder os botões dourados e inventava novos nós para a gravata”, recorda. Em 1971 começou sua carreira como editora e consultora de moda na revista Claudia, da Editora Abril, em que trabalhou por 17 anos. Quando seu pai faleceu, em 1987, ela deixou a Editora Abril e assumiu a Santaconstancia, transformando-a numa das maiores do ramo têxtil, até hoje fornecendo tecidos para os maiores MUITO MAIS QUE UM ACESSÓRIO estilistas do País. Também já escreveu para Clássica e sempre vestida de pretinho básico, a empresária a Folha de S. Paulo e abriu sua empresa de não tira nunca um anel de caveira da mão. Você deve consultoria. Hoje assina uma coluna menter pensado, logo ela, tão elegante? Pois é, o anel estilo rock’n roll foi um presente do neto Cósimo Barontini, que sal na revista Vogue. Em 2008, Costanza foi o comprou na Carnaby Street, em Londres, em uma loja condecorada Commendatore dell’Ordine della de tattoo e piercing, durante uma viagem em que fizeram juntos. Ele economizou e comprou para ela, que tem pelo Stella pelo governo italiano como uma de suas acessório um grande valor sentimental. Costanza diz que, cidadãs ilustres. quando olha para a caveira, sempre se lembra de que A seguir, o bate-papo do ícone da moda todos somos iguais e que ninguém é mais do que o outro. com a comunidade de Alphaville e região. 64 64

Revista Revista Viva Viva S/A S/A

Junho 2016 Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

65


Você fez uma reedição, uma atualização, do livro O Essencial. O que mudou de 1999 para cá, o que não é mais essencial ou o que se tornou essencial? Não mudou muito, a não ser pela revolução da Internet, que influenciou profundamente o nosso dia-a-dia. Havia uma série de coisas práticas que fui descrevendo como conquistas que tivemos, como o que tem de básico no comportamento, na maneira de sentir, na maneira de agir. Por exemplo, há um capítulo inteiro em que falo “não reclame”, isso servia antes e também agora. Não reclame, porque é ruim para você, além de ser chato para os outros. Pois, se ficar reclamando, sem perceber se torna uma pessoa negativa. No livro você fala que algumas peças são essenciais para o guarda-roupa e para combinar entre si. Quais são essas peças e quantos looks conseguimos montar com elas? A questão é, se você tiver um budget meio restrito, será importante você ter peças coringas para aparecer bem vestida a qualquer hora do dia, sem fazer grandes despesas. Comecei com uma camisa branca alinhada, saia preta, blazer bem cortado, jeans impecável – apenas um jeans dá para tudo, não precisa ser muito apertado nem muito enfeitado – um scarpin, todos os clássicos. Era realmente um esforço para dizer: isso é o básico do básico. Como você vê a mulher hoje em dia, no trabalho, nos relacionamentos em casa, a esposa e a mãe? Apesar de ainda vivermos um período de diferenças muito grandes entre homem e mulher, vejo um progresso fantástico desde que comecei a trabalhar. As mulheres não só têm capacidade, mas também se adaptam com facilidade. Durante séculos em que não existiam leis, era enorme a influência que elas exerciam por meio dos homens. As grandes rainhas do passado foram fortes influentes. Como a Cleópatra, que tornou o império de Roma poderoso por intermédio de homens, mas por trás estavam as ideias dela. 66 66

Revista Revista Viva Viva S/A S/A

O que você mais gostava na moda antigamente e ainda tem guardado no seu guarda-roupa? Tive sorte de, quando completei certa idade, minha mãe me levar com ela à Tecelagem e dizer: você vem comigo ver como se faz roupa de alta-costura. Nós exportávamos seda pura para o Christian Dior, Chanel... Eu aprendi a arquitetura, a engenharia da formação da roupa. Uma vez por ano ela me presenteava com uma roupa de alta-costura e essas eu guardei. Tenho um mantô da Nina Ricci, um tailleur de Yves Saint Laurent, que era o auge, o vestido de noiva do Balenciaga. E o que você mais gosta na moda atual? Acho que é a independência. Quando comecei na moda, todo mundo se vestia igualzinho. E, hoje em dia, raríssimas vezes vejo duas pessoas em um grupo grande com a mesma roupa. Existe ainda algum nicho pouco explorado nessa área? Acredito que, a cada dia que passa, as coisas vão ficando mais difíceis. E qual é o objetivo da moda? Você inventa uma coisa, precisa agradar e vender. Neste trajeto, entre criação, fabricação, distribuição, tem, além de tudo, a questão da plataforma virtual, cada vez mais importante, e existem milhões de variáveis em que são necessários inúmeros serviços intermediários. Ou seja, não é apenas uma questão de criar e vender. Isso para quem tem prática e know-how de gestão já é complicado, imagine sem ter! Porém, abriram-se inúmeras pequenas brechas que tornam isso possível. O País é enorme, tem regiões supercarentes de informação. Atualmente, com a Internet, você consegue alcançá-las, e saber qual target quer atingir. Você precisa entender o grupo, como ele vive, quais são seus desejos. Grandes empresas lá fora estão fazendo estudos fascinantes sobre isso. Grifes internacionais bem estabelecidas estão tentando se transformar de marca de luxo para marca de estilo de vida. Você fala que a mulher precisa ter postura, porque a moda passa e a elegância fica. O que significa ter postura elegante?

Acho que você tem de ser coerente com aquilo que você é. Admiro pessoas que têm integridade, que são coerentes consigo mesmas. A pessoa é inteira e não finge ser uma coisa para agradar. Mas isso exige muito trabalho, pois é preciso se autoconhecer e se respeitar. Uma das coisas que eu acho que a moda traz é autoconhecimento. Você tem de acreditar no próprio taco. E aí estão a postura e a dignidade. Não é querer ser melhor do que a outra, é ter coerência. É uma espécie de equilíbrio. Com o tempo fui aprendendo a gostar de mim, tarefa que exige o maior esforço. Estou falando isso com simplicidade, mas levei anos de análise para entender. Toda vez que tinha uma crise, corria lá no terapeuta, que me dizia: olha, você simplesmente tem que se aceitar. Durante muito tempo temos duas pessoas conosco: uma fala uma coisa, outra fala outra. É um conflito constante. Sabe o que ele me perguntou? Por que você não cria um outro personagem e fica assistindo aos dois? Eu comecei a fazer um esforço e vi que sou essa daí, que fica brigando com ela mesma o tempo todo. É maravilhoso viver na verdade! O que é brega para você? Definitivamente, brega é a arrogância. Deus me livre! Qual é o seu livro favorito sobre moda? O Império do Efêmero, do filósofo Gilles Lipovetsky. O livro é sobre a história do mundo das aparências e do que elas significam. Ele conta a importância das aparências através dos tempos e porque as pessoas se posicionam assim. O que não pode faltar na sua mala? Meu nécessaire. E qual é o grande luxo hoje em dia? O grande luxo para mim é saúde. É o luxo definitivo. Nossos agradecimentos as empresas L’Occitane au Brésil,Tapetes Tomicas Alphaville, Tip Toe alphaville’s Montessori School/Discovery Alphaville’s Elementary and middle School e Tok Stok. Junho 2016 Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

67


INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Augusto Cury Psiquiatra, psicoterapeuta, cientista e escritor

Divulgação

Loana Alonso

Os gestos espontâneos de Maria O maior tesouro que os pais podem dar para seus filhos é o seu próprio ser. Era isso que Maria dava a Jesus

68

Revista Viva S/A

Há duas formas de construir uma trama de relacionamento com as pessoas que nos rodeiam, influenciar a sua personalidade e educá-las. Essas duas formas não atingem apenas a formação dos jovens, mas as relações sociais entre casais, amigos, colegas de trabalho. A primeira forma é consciente e diretiva. Nela usamos palavras dosadas, comportamentos planejados, orientações e ensinamentos derivados de teorias psicológicas e pedagógicas. A segunda forma é inconsciente. Nela usamos gestos espontâneos, reações instintivas, comportamentos sutis, palavras livremente expressas. Ao contrário do que muitos pensam, a segunda forma penetra mais intensamente nas matrizes da memória e, portanto, influencia mais a formação da personalidade das pessoas. Muitos pais ensinam conscientemente seus filhos a ser lúcidos, mas reagem com ansiedade quando contrariados. Ensinam-lhes a ser seguros diante das dificuldades da vida, mas são frágeis ao atravessá-las. Estimulam a superar os medos, mas se intimidam diante dos seus. O que os pais são, e não o que querem ser, é o que mais influenciará o que seus filhos serão. Sem perceber, desenham no inconsciente dos seus filhos os traços de sua personalidade. Haja vista que muitos filhos

reproduzem os comportamentos que mais detestam dos pais. São imagem e semelhança deles em algumas características. São alegres, bem-humorados, astutos ou obsessivos, tímidos, ríspidos, impulsivos e têm uma série de manias como eles. É provável que Maria tenha educado Jesus mais por meio de seus gestos e reações espontâneas do que com palavras e comportamentos diretivos. Devemos nos lembrar que ela não tinha um manual de regras. Usava a sua intuição, que era livre e espontânea. A maneira como Maria reagia aos desafios e seu modo de ser e sentir a vida nos detalhes mais singelos contribuíram muito para introduzir o menino Jesus nas experiências humanas. A relação de Maria com o menino Jesus era pautada por uma rica troca de experiência existencial. Ela viveu na plenitude um dos mais importantes hábitos educacionais que preconizo no livro Pais Brilhantes, Professores Fascinantes para influenciar saudavelmente a formação da personalidade dos jovens. Maria falava das suas lágrimas para Jesus, dos seus temores, dos seus sonhos. Muitos pais trabalham arduamente para deixar uma herança para seus filhos, mas se esquecem de que o maior tesouro que eles podem dar é seu próprio ser.

Maio 2016


A ÚNICA ESCOLA DE ALPHAVILLE ONDE SEU FILHO REALMENTE FALA INGLÊS EM TEMPO INTEGRAL Tip Toe Discovery - “Learning English While Discovering The World”

Somos pais de Pedro Henrique e Catarina, ambos estudando na Tip Toe. Quando chegou a hora de procurar uma escola para o Pedro, queríamos algo em Alphaville e que fosse uma escola americana! Descobrimos a Tip Toe e para nossa surpresa, adotavam o Método Montessori, o que nos fez ter a certeza de que seria a escolha certa. De lá para cá, só colecionamos momentos maravilhosos relacionados à escola e nossos filhos, sem contar com o grande desenvolvimento dos dois. Sem sombra de dúvidas podemos nos considerar pais de muita sorte por termos essa oportunidade!

Harley, Katyane, Pedro Henrique e Catarina

Viemos para Tip Toe através da indicação de amigos, que nos mostraram o quanto os seus filhos, cada um com personalidades diferentes, eram bem acolhidos e amados na escola. Todos são reconhecidos pelo nome e com suas individualidades e necessidades. Logo em seguida, vimos o desenvolver dos nossos filhos fazendo parte das atividades da escola. A cada conselho e cada gesto de carinho da escola, vimos a preocupação e o envolvimento com a educação dos nossos filhos mais que preciosos. O amor pela arte de ensinar, com valores primordiais, ajudam a nós pais nesta grande tarefa que é a educação. Hoje sou muito grata e recomendo aos meus amigos viver esta experiência.

Pollyana, João Victor e Valentina

Estr. Ipanema, 300 - V. Velha - Santana de Parnaíba - Tel.: (11) 4154-1875 - www.tiptoediscovery.com.br


MERCADO

Mari Gradilone

Studio Trend Fotografia

Diretora da Virtual Office

Tárik Santiago

Saiba como reduzir os custos de sua empresa em até 60% Quem opta por ter uma um escritório convencional terá de arcar com os custos do aluguel, IPTU, condomínio, energia, telefone, internet e salário da secretária. Sem falar no investimento em mobília

70

Revista Viva S/A

Já parou para pensar no lado bom da crise econômica que estamos enfrentando? Este pode ser o momento propício para pensar “fora da caixa”, sair da zona de conforto e colocar em prática um pouco mais da criatividade que está enraizada dentro de cada um de nós. Pois, se existe uma nação criativa, com certeza é a dos brasileiros, tão admirados mundo afora, principalmente pelo seu entusiasmo e alegria de viver. Hoje, estou aqui para falar de maneira simples e objetiva com você, empreendedor, que acredita em seu negócio e faz de tudo para mantê-lo em constante desenvolvimento em tempos tão desafiadores. É obvio que não existe ciência exata para o sucesso de uma empresa. O que dá certo em um lugar, pode não dar certo em outro; e também não estou aqui para dizer que tenho um manual de “boas práticas” para alavancar o seu nicho de mercado. Porém, posso garantir que você consegue fazer ainda mais e melhor, reduzindo drasticamente, em até 60%, os custos convencionais para manter sua empresa. Quem opta por ter um escritório convencional deverá arcar com os custos do aluguel, IPTU, condomínio, energia, telefone, internet e salário da secretária. Sem falar no investimento em mobília, seja na compra de mesas, cadeiras, ar-condicionado, decoração, além de constantes reparos, entre outros detalhes. Há mais de 20 anos, atuo como sócia-diretora da Virtual Office, a maior companhia de escritórios virtuais em números de clientes do País. Vale ressaltar que participamos da Associação Nacional de Coworking e Escritórios Virtuais (ANCEV), com representação em diversos locais com 80 escritórios membros. Nosso escritório é indicado para organizações de pequeno e médio porte, empre-

endedores em fase inicial de seus negócios, grandes empresas e multinacionais. Com escritórios e salas próprias, em regiões privilegiadas, o Virtual Office disponibiliza toda a estrutura e suporte administrativo para você atender seus clientes e fornecedores com excelência, sem ter que arcar com os custos mensais de um escritório. Oferecemos sete unidades de alto padrão, inclusive no Rio de Janeiro. Na região metropolitana de São Paulo, nossos escritórios estão estrategicamente localizados: Av. Paulista, Jardins, Itaim Bibi, Berrini e Alphaville. Ao contratar o serviço de endereço comercial do Virtual Office, você pode impulsionar o crescimento de sua empresa, que terá mais reconhecimento ao se posicionar em locais consagrados, como é o caso de Barueri, por exemplo, apontada em 2015 pela revista EXAME como a melhor cidade do Brasil para fazer negócios. A vizinha, Santana de Parnaíba, por sua vez, ficou em 11º lugar. Preparamos uma ação comemorativa de aniversário da unidade Alphaville. Até 30/06/16, você utiliza nosso endereço virtual (R$ 99/mês) e desfruta de todo o prestígio dessa região tão próspera e desenvolvida. Informações pelo telefone 0800-559-53.

Virtual Office Alphaville-Santana de Parnaíba Av. Yojiro Takaoka, 4384. Centro de Apoio I. Tel.: (11) 4152-8400 Virtual Office Alphaville-Barueri Calç. das Margaridas, 191. Centro Comercial. Tel.: (11) 4166-6000. www.virtualoffice.com.br

Publieditorial


Maio 2016

Revista Viva S/A

71


MODA & BELEZA

Cristiana Arcangeli Empresária, consultora de beleza e escritora

Divulgação

Guilherme Licurgo

Alimentos podem ajudar a prevenir e combater a celulite Celulite, o mal que assola a grande maioria das mulheres

Hoje abordo um assunto que incomoda a maioria das mulheres: celulite. Dez em cada dez mulheres reclamam dos furinhos que tomam conta, principalmente, das pernas, quadris, glúteo e se instalam por lá. Mas, antes, quero esclarecer uma coisa para vocês: celulite é retenção de líquido! A principal causa de seu aparecimento está em nossa dieta, no consumo de alimentos ricos em sódio que incham os tecidos, retendo líquido e gerando a temida celulite. Por isso, evite esse ingrediente presente em muitos alimentos. Vou listar alguns alimentos que ajudam a combater e melhorar a aparência da pele. Super recomendo, claro que agregados a exercícios físicos e muita água. Abacaxi: a fruta é rica em manganês, um componente importante para os processos digestivos. Ele contém uma enzima chamada bromelina que ajuda na digestão de proteínas, essenciais para o tônus muscular, e também de micro-organismos invasores. Além de sua capacidade de digerir proteínas, o alimento é rico em vitamina C, betacaroteno, vitaminas do complexo B e minerais, como cálcio, manganês, potássio e ferro. Seu teor de fibras solúveis, também é ótimo para controlar os níveis de colesterol no sangue. Alimentos integrais: os alimentos que são fontes de carboidratos complexos, ou seja, aqueles produzidos com grãos e cereais integrais, têm índice glicêmico mais baixo e absorção de glicose mais lenta. Assim, acumulam menos glicogênio nas células, reduzindo a chance de se converterem em glicose, gordura e celulite. Linhaça: a semente também produz uma série de benefícios ao metabolismo que se traduz em uma pele

72

Revista Viva S/A

mais saudável e menos flácida. Auxilia no processo de desintoxicação, tem ação anti-inflamatória e, por ser rica em fibras, ajuda a reduzir o colesterol, prolonga a saciedade e melhora o trânsito intestinal. Salada crua: vegetais folhosos e outros legumes crus são recheados de fibras, além de ser uma excelente fonte de carboidratos complexos e “do bem”. Também contêm altas doses de vitaminas e minerais, como vitaminas A, B, C e K, cálcio, magnésio, ferro, potássio e fósforo, que são todos essenciais para a saúde da pele. Suco verde: as preparações oferecem nutrientes e antioxidantes suficientes para eliminar toxinas e turbinar as defesas do organismo. Entre os ingredientes do suco verde, que são aliados para uma pele mais saudável, estão o ácido fólico, o magnésio, o ferro, a vitamina C, o potássio e a vitamina K. Vitamina C: ajuda a combater os danos UV, além de contribuir para a produção de colágeno e a manutenção dos vasos sanguíneos saudáveis na pele. Você também pode aplicar produtos de cuidados para pele que contenham vitamina C. Açaí : por conter componentes como antocianinas, proantocianidinas, ácidos graxos como ômega 6 e 9 e vitamina E, o açaí tem efeito antiinflamatório que pode ajudar no tratamento da celulite, se seu consumo for regular. Além disso, atua no sistema imunológico e previne contra a diabetes tipo 2, o câncer e o envelhecimento. Para evitar o ganho de peso, aí vai uma dica: prefira consumir o açaí antes das atividades físicas. Maio 2016



CARREIRA & RELACIONAMENTO

Roberto Shinyashiki Psiquiatra, escritor e conferencista

Divulgação

Divulgação

Postura vencedora

74

Revista Viva S/A

derrota. No campo profissional, costuma aceitar os desafios de má vontade, com o único propósito de provar, no final, que tudo daria errado. Como o perdedor não acredita em si mesmo nem em sua capacidade de realizar, tenta manipular os outros para que se sintam obrigados a assumir suas responsabilidades. Vive como um pedinte. Pede amor, compreensão, piedade e, quando não os recebe, julga os outros injustos por negar o que ele queria. O perdedor também se satisfaz em apenas começar uma tarefa. Se ele telefona para alguém e o número está ocupado, não liga novamente. Não procura um número alternativo, não busca outro meio de fazer a tarefa. Está muito mais preocupado em explicar por que não consegue fazê-la do que em completá-la. As pessoas a quem ele se associa, seu local de trabalho, tudo cheira a fracasso. É desorganizado e não tem método. Cultiva, rega e colhe problemas. Nunca dá mais do que lhe pedem. Prefere fazer menos porque ganha pouco a fazer muito para merecer mais. Como não se importa com o resultado de seu trabalho, espera apenas que o expediente termine, que o dia termine, que a vida termine. Sua única conquista será a aposentadoria - que virá por si própria, faça ele o que fizer.

Este livro analisa os motivos pelos quais muitas pessoas não conseguem atingir metas profissionais, afetivas e espirituais que elas mesmas se impuseram, e mostra como superar os bloqueios para se realizar. Para Roberto Shinyashiki, o fator determinante do sucesso ou do fracasso é a atitude de cada indivíduo diante da vida.

Livro: Sem Medo de Vencer Editora: Gente Preço: R$ 29,60

Maio 2016

Preços pesquisados em abril de 2016

Vencedor é aquele que consegue atingir seus objetivos com consciência e ética. Vencer pisando nos outros gera apenas o desprezo dos colegas. O vencedor sabe que a verdadeira batalha ocorre sempre dentro do coração. Mais do que vencer os outros, ele vence as próprias fraquezas, inseguranças e inabilidades. A postura diante da possibilidade de derrota é um dos aspectos que diferenciam um vencedor de um perdedor. O vencedor se prepara adequadamente para que a derrota não se concretize. Mas, apesar de ter essa consciência, ele sempre concentra a atenção em alcançar suas metas, e não em evitar as derrotas. Enquanto o vencedor estuda os pontos fracos dos oponentes, o perdedor é arrogante e despreza o adversário, sendo frequentemente pego de surpresa. O vencedor estuda todas as alternativas e cria estratégias diferentes. O perdedor se fixa em sua única estratégia como se fosse sua tábua de salvação. Muitas vezes a solução está bem ali, ao lado, mas sua insegurança o impede de arriscar outro caminho. Perante o desafio, o perdedor tem duas atitudes básicas: o menosprezo e o pessimismo. Nesse caso, a pessoa acredita que nasceu marcada para perder. Entra nas disputas já preparando uma desculpa para a

DICA DO MÊS

Existe um modo de agir dos vencedores e dos perdedores. Qual é a sua postura diante dos desafios?


Revista Viva S/A

75


76

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

77


Soraia Sene

XIII Inter Alphas Até 19/6 o Alphaville Tênis Clube realiza o maior evento esportivo amador da região. Com a participação de 11 residenciais, cerca de 3.500 atletas e 20 modalidades, a competição visa à integração da comunidade de Alphaville, Barueri e região. Com patrocínio do Bradesco e apoio das prefeituras

Proteção de Nascentes

ROSELI CARDINALI

78

Revista Viva S/A

Começam em junho as ações do projeto “Proteção de Nascentes”, realizado pelo município de Santana de Parnaíba com apoio do Instituto Brookfield. Os alunos da Guarda-Mirim da cidade serão levados à Reserva Biológica Tamboré, no coração verde de Alphaville, na Av. Marcos Penteado Ulhoa, junto com a Guarda Ambiental e o Departamento de Meio Ambiente da prefeitura visando à conscientização sobre os recursos hídricos e práticas efetivas de conservação. Mais informações: www. institutobrookfield.org.br. Maio 2016


Divulgação

Flavia Moraes

de Barueri e Santana de Parnaíba, o evento também objetiva a conscientização social com arrecadação de alimentos que são doados para instituições de caridades. Na última edição foram arrecadadas cerca de 11 toneladas de alimentos. Al. Paris, 555. Alphaville. Tel.: (11) 2188-2700.

Maio 2016

Revista Viva S/A

79


GASTRONOMIA

Alain Uzan premiado na França

O chef Alain Uzan, novo Mestre Cozinheiro da França, ao lado de seu “padrinho”, chef Érick Jacquin

Divulgação

O chef Alain Uzan, à frente da cozinha do Vinea, acaba de receber mais um prêmio. Ele foi escolhido como um dos Maîtres Cuisiniers de France (Mestre Cozinheiro da França), título concedido pela Association des Maîtres, criada em 1951, que reúne os mais renomados profissionais da arte culinária francesa. No Brasil, apenas cinco chefs possuem o título. A premiação foi realizada em março na cidade de Obernai, na Alsácia, nordeste da França. Os chefs que pertencem a este seleto grupo figuram entre as mais altas classificações nos principais guias de restaurantes e publicações de gastronomia no mundo. Al. Araguaia, 540. Alphaville. Tel.: (11) 2078-7880.

De 9/6 a 30/7, o Shopping Flamingo realiza seu 2º Festival de Inverno. Durante esse período, a Praça de Alimentação do shopping vai se transformar num palco para apresentações musicais e cardápios exclusivos que prometem tornar a fria estação do ano ainda mais especial. Os restaurantes terão sugestões de pratos e bebidas especiais de inverno, diariamente, de segunda a sábado, das 11h30 às 15h e das 19h às 20h. Al. Araguaia, 762. Alphaville. Tel.: (11) 4688-2658. www.shoppingflamingo.com.br. 80

Revista Viva S/A

Divulgação

2° Festival de Inverno

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

81


PESCADOS

De segunda à sexta, exceto feriados, das 17h30 às 19h, todos os clientes do Maremonti Alphaville ganham de cortesia deliciosas porções do cardápio enquanto estiverem consumindo bebidas alcóolicas. Entre os petiscos, que saem quentinhos do forno a lenha, estão a foccaccia rosmanino, feita com alecrim, flor de sal e azeite de oliva e o arancini di riso, bolinhos de risoto recheados com mozzarella e tomate seco. No cardápio de drinks, uma lista de bebidas clássicas italianas: Bellini, Garibaldi, Aperol Sprit e o ilustre Negroni. Al. Rio Negro, 111. Alphaville. Tel.: (11) 4688-1160.

A Alpha Pão de Mel faz essa iguaria bem diferente da que existe por aí. O segredo da receita é a massa caseira, bem molhadinha, como se fosse um bolo, e o recheio, generoso, nos sabores doce de leite, brigadeiro, prestígio ou trufado. Para finalizar, um banho de chocolate ao leite. Os pães de mel, nos tamanhos normal (R$ 4) ou mini (R$ 3), podem ser personalizados para eventos (aniversários ou empresas). O pedido mínimo para entega é de 10 unidades, que é gratuita em Alphaville. Tel.: (11) 99550-5606. 82

Revista Viva S/A

Maio 2016

Preços pesquisados em abril de 2016

O Empório de Comidas chegou ao Shopping Tamboré para completar o mix da Praça de Alimentação. O restaurante, com especialidade alemã, oferece diversas opções de porções combinadas, pratos prontos, saladas, sanduíches e bebidas diversas, incluindo cervejas nacionais e alemãs, destilados, cachaças, vinhos e whiskies. Av. Piracema, 669. Tamboré. Tel.: (11) 4193-5144.


Maio 2016

Revista Viva S/A

83


CASA & CONSTRUÇÃO

30 anos de Casa Cor São Paulo

Pedro Ariel Santana

Vai até 10/7 a 30ª edição da mostra de decoração e arquitetura mais importante da América Latina. O prédio do ambulatório do Jockey Club, construído no início do século 20 pelo arquiteto francês Henri Paul Pierre Sajous, foi restaurado para a mostra e, a partir de 2017, será entregue para uso do Jockey, reafirmando o compromisso com a valorização do patrimônio histórico. A mostra segue na sua missão de apresentar uma obra limpa, sem desperdício e com reaproveitamento de resíduos. Ingressos a partir de R$ 52. Av. Lineu de Paula Machado, 775. Cidade Jardim. Tel.: (11) 3037-6857. Mais informações pelo site www.blueticket.com.br.

Ter uma horta em casa é um privilégio, e falta de espaço não é mais desculpa. Hoje em dia os apartamentos são planejados para aproveitar a luz do sol, seja na cozinha, varanda, lavanderia ou sacada. A dica é de Marcus Vinicius, da Dapper Flores e Paisagismo. Segundo ele, além de reforçar o cardápio e garantir ingredientes de qualidade, ajudam a economizar no orçamento. O cuidado mais importante é garantir que o local escolhido para a horta receba sol, direto ou indireto. R. Dos Mellos, 180, csa 12. Jd. Aurora. Jandira. Tel.: (11) 4704-7234. 84

Revista Viva S/A

Divulgação

Horta orgânica

Maio 2016


Revista Viva S/A

85


BEM-ESTAR

Applause Dance em novo espaço

Divulgação

O estúdio mudou para um espaço maior e com mais conforto, com recepção, vestiários, duas salas amplas com ar-condicionado distribuídos em um novo espaço de 250 metros quadrados. Está com novos horário aos sábados, das 9h às 13h, nas modalidades de ballet clássico baby class, ballet adulto iniciante e aulas de fit dance (dança aeróbica com queima de calorias). A Applause oferece ainda cursos de Ballet Clássico, Jazz, Jazz adulto iniciante, Dança de Salão, entre outros. A proposta é combinar a dança com saúde e bem estar. Calç. das Violetas, 162, 1º e 2º piso. Centro Comercial Alphaville. Tel.: (11) 4195-7882. Whatsapp: 96206-5186.

Avaliação fisioterapêutica

86

Revista Viva S/A

Divulgação

A fisioterapia motora cuida, em sua maioria, de problemas de cunho mecânico, chamados de biomecânicos, que só se resolvem com tratamento direto da causa que os gerou. Segundo o fisioterapeuta Felipe Marx, saber identificar a causa do problema é fundamental para um bom resultado do tratamento, já que abordar somente os sintomas não trará a solução definitiva. Uma boa avaliação fisioterapêutica irá definir as causas que levaram aos sintomas para corrigi-las diretamente no ponto. Al. Grajaú, 614, sl. 702. Alphaville. Tel.: (11) 982511821/3090-5430. Maio 2016


Revista Viva S/A

87


BEM-ESTAR

Atenção aos olhos dos bebês Ana Paula Silvério, oftalmologista formada e pós-graduada pela Unifesp, alerta para a necessidade de se avaliar a visão das crianças. Hoje os bebês passam pelo primeiro exame, o Reflexo Vermelho ou Teste do Olhinho, na maternidade, antes da alta hospitalar, porém, isto não é suficiente

Pular corda faz bem Essa é a dica da personal trainer e apresentadora do programa Alpha Fitness, no canal Alpha Channel, Carla Credendio: pular corda emagrece, aumenta a resistência cardiorrespiratória e melhora a coordenação. “Todo mundo já pulou corda, um exercício simples e barato que pode ser realizado em qualquer lugar. Em um treino de 8 séries de 20 segundos pulando corda, com intervalos de 10 segundos, se gastam até 400 calorias”, orienta a profissional. Tel.: (11) 95791-1491. E-mail: carlacredendio@live.com. 88

Revista Viva S/A

Maio 2016


FABIANA

Divulgação

Divulgação

para avaliar o desenvolvimento visual. Elas devem ser novamente avaliadas durante o primeiro ano de vida. Há técnicas para analisar, até mesmo, o quanto elas enxergam. Av. Juruá, 706, Alphaville. Tel.: (11) 2151-5824/ Al. Haddock Lobo, 846. Jd. Paulista, SP. Tel.: (11) 3086-4720.

Maio 2016

Revista Viva S/A

89


SERVIÇOS

Laundry Point

Divulgação

Com a proximidade do inverno, é hora de mandar lavar seus edredons e casacos. A Laundry Point está com promoções imperdíveis: quem disser que leu esta nota na Viva S/A pode ter seu edredon (solteiro, casal ou queen) lavado por apenas R$ 28 a unidade. Além disto, oferece promoção para ternos (R$ 33 a partir de 2 conjuntos) e camisas (R$ 8 a unidade). Todas as outras peças estão com desconto de 20% da tabela. A lavanderia ainda cuida dos seus tapetes, cortinas e até dos seus carpetes e sofás com preços imbatíveis. Também é especialista em lavagem a seco. Ligue e consulte. Al. Madeira, 44. Alphaville. Tel.: (11) 4191-2199.

90

Revista Viva S/A

Maio 2016

Preços pesquisados em abril de 2016

A professora Juliana Pereira, da Just Play, que ministra aulas de tênis para crianças a partir de quatro anos, tem 11 anos de experiência e especializações pela Confederação Brasileira de Tênis e Fisiologia do Exercício e Desenvolvimento Motor. “A prática do tênis desenvolve os aspectos físicos e cognitivos de forma lúdica e alegre, além de estimular o sentido de responsabilidade”, afirma a profissional. Atende nos condomínios da região de Alphaville e Tamboré, em aulas individuais ou em grupos de até cinco crianças. Tel.: (11) 95640-9919.

Arquivo pessoal

Tênis para crianças


Maio 2016

Revista Viva S/A

91


PROGRAME-SE

Festas Juninas

uptime

ALPHAVILLE Alphaville Tênis Clube 24 e 25/6, das 13h às 22h. Al. Paris, 555. Colégio Objetivo 25/6, das 13h às 20h. Av. Yojiro Takaoka, 3500. Colégio Pentágono 18/6, das 9h às 19h. Av. Pentágono, 1000. Fieb 18/6, das 9h às 18h Av. Andrômeda, 500.

vacinville

Residencial 6 18/6, a partir das 19h Av. Yojiro Takaoka, 5201. Residencial 8 29/6, a partir das 19h30. Av. Altos de Alphaville, 700.

92

Revista Viva S/A

Maio 2016


Estúdio Barbarela

Residencial 9 11/6, a partir das 18h. Av. Bom Pastor, 509. Residencial 11 18/6, das 19h às 0h. Av. Yojiro Takaoka, 6720. Residencial 12 11/6, a partir das 19h. Av. Yojiro Takaoka, 6715. Colégio Universitário 18/6, das 11h30 às 18h Av. Universitário, 832.

TAMBORÉ Escola Morumbi 11/6, das 11h às 17h. Al. América, 710. Paróquia Nossa Senhora de Lourdes 18/6 a partir das 17h e 19/06 a partir das 19h Av. Piraíba, 432. Maio 2016

Revista Viva S/A

93


dom sabor Tamboré 1 18/6, das 18h às 23h. Av. Ceci, 100.

Colégio Sidarta 11/6, das 11h às 19h30 Est. Fernando Nobre, 1332.

Tamboré 3 11/6, a partir das 18h30. Av. Yojiro Takaoka, 2430.

Templo Zulai 12/6, a partir das 13h Estr. Fernando Nobre, 1461.

GRANJA VIANA

Colégio Mario Schenberg 11/6, a partir das 11h. Estr. Municipal Walter Steurer, 1413.

Colégio Rio Branco 18/6, das 10h às 17h. Rod. Raposo Tavares, km 24.

ALDEIA DA SERRA

57ª Festa de Santo Antônio Todos os finais de semana de junho, a partir das 18h. R. Santo Antônio, 486.

Paróquia Santo Antônio de Aldeia da Serra 10 e 11/6, a partir das 19h. Av. dos Pássaros, 31.

Clube das Pitangueiras 25/6, horário ainda não definido. Rua Santarém, 223.

Colégio Pueri Domus 11/6, das 9h às 17h. Est. Dr. Yojiro Takaoka, 3900.

Divulgação

? São João

A Prefeitura de Barueri, por intermédio da Secretaria de Cultura e Turismo, está preparando seus tradicionais festejos para comemorar o dia de São João Batista, padroeiro do município. Como em

94

Revista Viva S/A

anos anteriores, haverá procissão, lavagem do santo, espetáculo musical e a grande queima de fogos. As homenagens a São João Batista começam à meia-noite do dia 23/6, com a tradicional procissão, que reúne centenas de fiéis. Eles saem da Igreja Matriz com destino à praça Wagih Sales Nemer, onde acontece a cerimônia de lavagem do santo. Na praça há uma espécie de santuário a São João, com uma imagem em tamanho natural do santo. No dia 24/6, as comemorações ao padroeiro têm início às 21 h, com a apresentação da banda Babaru, que tocará folguedos e outros repertórios. A queima de fogos integra o calendário oficial do Estado de São Paulo.

Maio 2016


Novidade nos dias frios: sopas no Pão Italiano por R$ 38,80 (creme de palmito, creme de queijos, caldo verde e creme de mandioquinha) e Fondues (de queijo e de chocolate) no cardápio à la carte do almoço e jantar. No buffet de almoço executivo, uma opção de sopa diferente todos os dias para aquecer os dias de inverno. Venha experimentar!

Venha conhecer um pedacinho da Itália em Alphaville! No almoço, de segunda a sexta, serve um farto buffet com massas e panificação italianas; e no jantar e finais de semana,à la carte. Massas frescas são feitas na hora com os melhores ingredientes. Diariamente, café da manhã com tapioca feita na hora. Aberto diariamente até 23h00.

O Moto Izakaya oferece uma nova proposta ao cenário gastronômico de Alphaville. Integrando de forma inovadora o sushi bar ao salão e o ambiente tradicional japonês com a cozinha moderna. Com estilo Izakaya (pubs no Japão) aliado ao perfeccionismo na produção dos pratos, remete o cliente as mais saborosas experiências na culinária japonesa.

Tel.: (11) 3376-2134-3376-2135 @restaurantemariajoao

Tel.: (11) 3376-2009

Reservas: 3376-2776- moto@motoizakaya.com www.motoizakaya.com

COMPLEXO MADEIRA AL A M EDA

MA DEIRA ,

3 2 8


96

Revista Viva S/A

Maio 2016


Maio 2016

Revista Viva S/A

97


EMPREENDEDORISMO

Luiz Marins Antropólogo, consultor de empresas, escritor e apresentador de TV

Depositphotos

Divulgação

Precisa-se de líderes As empresas têm um papel fundamental na formação de líderes. Elas devem focar em valores e virtudes humanas essenciais à liderança, e não só em técnicas

98

Revista Viva S/A

Independentemente de qualquer conotação política, ideológica ou religiosa, o momento que estamos vivendo no mundo e no Brasil aponta para uma urgente necessidade de verdadeiros líderes que, alicerçados em virtudes e valores elevados, conduzam povos e nações à paz e à justiça. As guerras por motivos políticos, econômicos e religiosos se espalham por várias regiões do mundo fazendo milhares de mortos, desalojados e refugiados que, em desespero, perambulam por terra e por mar, pondo a própria vida em risco, à busca de uma condição humana para viver. No Brasil, a crise econômica e política coloca em risco o emprego de milhares de trabalhadores, mães e pais de família. Assim, se quisermos ter alguma perspectiva de um mundo melhor no futuro, é preciso, urgentemente, formar líderes, não só com técnicas de liderança, oratória e assertividade, mas, em especial, líderes que possuam princípios e valores elevados e que estejam permanentemente dispostos a se sacrificar pelo bem comum, pela paz, pela honestidade, pela verdade, que tenham coerência entre o discurso e a prática e que sejam confiáveis de verdade e moralmente defensáveis. E, gostemos ou não, queiramos ou não, essa tarefa não pode ser deixada somente para as famílias, para as escolas e para os poderes públicos. É preciso que toda a sociedade, organizações de todos os tipos e também empresas se engajem nesse esforço absolutamente necessário e salvador para a humanidade. As empresas têm um papel fundamental na formação de líderes. Ao formar, treinar e desenvolver pessoas para funções de chefia em qualquer nível - encarregados, supervisores, gerentes, diretores, etc. - elas devem focar

em valores e virtudes humanas essenciais à liderança, e não só em técnicas. Assim, educar líderes na verdade, na honestidade, na lealdade, no verdadeiro sentido de justiça, na generosidade, na compreensão, no espírito de equipe, na empatia e em outros valores humanos elevados que podem ser compartilhados, será sempre mais importante do que formar pessoas que saibam apenas convencer, negociar, cooptar e mesmo iludir pessoas com base em mentiras e motivações baseadas em benefícios pessoais, obtenção de lucros e desejo de poder. Ou todos nós nos engajamos nesse processo de formar verdadeiros líderes ou teremos nosso futuro cada vez mais comprometido pela proliferação de falsos líderes.

Quais são os três focos essenciais de um líder?

Primeiro, é fundamental o líder se conhecer, saber do que ele é capaz, no que ele é bom ou não e ter autoestima elevada no sentido de acreditar nas suas intuições. Segundo, é ter uma capacidade, um foco de empatia, saber como pensam e quais as razões que estão levando seus liderados a propor alguma coisa, e que emoções estão por trás dessas razões. E ele tem de ter essa característica do ‘servir’. Ele precisa lembrar que os seus subordinados têm de saber e sentir que podem contar com ele como líder. Ele não pode ficar em cima de um palanque apenas vendo os outros trabalharem. A terceira coisa que o líder precisa ter é um foco sistêmico, isto é, tem de entender das dinâmicas, das políticas, da visão, da missão, da estratégia, não só da empresa como do seu setor. Com esses três focos - interno, empático e externo - um líder será sucesso. Pense nisso. Sucesso! Maio 2016




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.