201 | Revista Viva S/A | Fevereiro 2018

Fevereiro 2018

Revista Viva S/A

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COLUNISTAS

SUMÁRIO

AMAURY JR

MATÉRIA DE CAPA

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ENTREVISTA

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26 ROBERTO SHINYASHIKI

GENTE

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NEGÓCIOS

PET E CIA

ELES SÃO DO BEM

ROTEIRO GASTRONOMIA BEM-ESTAR CASA & CONSTRUÇÃO SERVIÇOS PROGRAME-SE 8

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BEL PESCE

CRISTIANA ARCANGELI

AUGUSTO CURY

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Publieditorial

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Da esquerda para a direita: Henrique Vilela, Luiz Marins, eu e João Felipe

“As pessoas dizem que a motivação não dura.

Bem, tampouco dura o banho. Por isso recomendamos diariamente.” Outro dia li essa frase do escritor americano Zig Ziglar, e pensei no quanto uma simples reflexão de duas linhas pode nos afetar; mudar o nosso humor, melhorar o nosso dia ou mesmo nos fazer sair da zona de conforto.

Desde quando a Viva S/A deixou de ser um sonho e passou a fazer parte do dia a dia dos moradores e frequentadores de Alphaville e região, todos os meses temos o propósito de influenciar, mesmo que minimamente, o processo de evolução de nossos leitores, seja por meio de uma simples frase ou contando alguma história inspiradora.

Mas, afinal de contas, o que é motivação?

Com o passar do tempo, tenho percebido que a motivação é algo que precisa vir de dentro para fora. É minha responsabilidade, e não posso depender de fatores externos. Se existe alguém que desmistifica esse e outros temas com simplicidade é o antropólogo, escritor e palestrante Luiz Marins, que escreve aqui em nossas páginas há muitos anos. Marins se tornou um dos maiores consultores empresariais do País e costuma ser acionado por muitas empresas para “motivar” os seus funcionários. Mas ele explica que, na prática, não é bem assim. “É preciso entender que ninguém 'motiva' ninguém. É a própria pessoa que se automotiva.

Motivar é ter 'motivos'. Ter motivos para tra10

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CARTA AO LEITOR

balhar, para se dedicar, para se comprometer, para querer vencer, para querer aprender, para se dedicar àquilo que se faz. Motivação é quando encontramos razões para fazer mais e melhor aquilo que devemos fazer. O que a empresa deve e pode fazer é criar as contingências necessárias à motivação. O ser humano precisa de desafios e quer ser desafiado. Quer poder fazer, tentar, experimentar e, só assim, sentirá orgulho de si mesmo. Esse ‘orgulho' é que o fará um ser motivado. Não podemos esperar a estabilidade para agir, pois, em nossos dias, a única certeza estável é a de que tudo mudará. Viver hoje exige um rompimento com o passado, com a linguagem, com conceitos e modos com que sempre fizemos as coisas. Sinta coragem e avance”, destaca.

No início do mês, tivemos o privilégio de ter um longo bate-papo, de mais de cinco horas, com o professor Luiz Marins, que nos recebeu em sua casa amavelmente. Entre um café e outro, Marins falou com propriedade sobre os mais diversos temas ligados à economia, gestão, sucesso, história e conflitos de gerações. Claro que os melhores momentos da aula que tivemos estão sendo compartilhados nesta edição.

Boa leitura e até a próxima!

Rosana Aragon Diretora de redação Fevereiro 2018

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DIRETORES Alfredo Cônsolo Junior junior@vivasa.com.br Rosana Aragon rosana@vivasa.com.br

Foto capa:Divulgação

ARTICULISTAS Amaury Jr Augusto Cury Bel Pesce Cristiana Arcangeli Luiz Marins Roberto Shinyashiki GERENTE ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA Fernanda Matos ASSISTENTE FINANCEIRA Claudia Batelli

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JORNALISTA RESPONSÁVEL João Felipe Cândido MTb 57364/SP COMERCIAL Andréa Amaral Priscilla Leal Priscila Vargas

REVISORA Débora F. F. Orsi DIAGRAMAÇÃO GV Editora IMPRESSÃO Plural Indústria Gráfica COURRIER

COLABORADORES Julia Pires Robson Donizete Talita Verardi FOTÓGRAFOS Gabriela Rossa Drews Henrique Vilela Tárik Santiago Victor Silva

DISTRIBUIÇÃO

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Av. Tamboré, 1.511, sls. G2 e G3. Tamboré. Barueri. SP. CEP: 06460-000. contato@vivasa.com.br | www.vivasa.com.br A revista Viva S/A é uma publicação exclusiva da Projeto 5 Editora. Não nos responsabilizamos por opiniões expressas nos artigos assinados. Proibida a reprodução total ou parcial sem autorização (textos e fotos).

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MPD e Helbor mais uma vez reescrevem o conceito de viver em Alphaville.

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NOVA PROGRAMAÇÃO, DO CANAL PREMIADO PELO SEGUNDO ANO CONSECUTIVO Ganhadores pela segunda vez como o melhor canal comunitário do Brasil, Igor Stoliar e Fernando Fiorese e um time muito competente que tem a Alpha Channel estão colocando uma nova programação no ar. São atrações inéditas, vinhetas novas e uma reformulação nos programas que continuaram na grade. “Alphaville e região merecem qualidade em tudo, e nos esforçamos para fazer a nova ponte. O ano de 2018 promete, por isto nós estamos investindo, com todo empenho, para proporcionar o melhor e conquistar o prêmio pela 3ª vez ”, afirma Igor Stoliar. O Jantar & Negócios ganhou também seu espaço na tv, com um flash de cinco minutos na programação. www.alphachannel.tv.br

Estão abertas as matrículas para as turmas de abril de 2018 para os cursos de especialização nas áreas de: Direito, Finanças e controladoria, Marketing, Negócios, estratégia e gestão e Tecnologia da informação.

Agora a Universidade (com 146 anos de tradição) está mais perto, com novas salas na Alameda Tocantins, 125, 1º Andar, Alphaville. Acesse: especialização.mackenzie.br/alphaville e conheça as opções. Tel.: (11) 3555-2181 I 2114-8820 I 99772-3870.

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NOVOS CURSOS NA NOVA UNIDADE DA ALAMEDA TOCANTINS

Anaor Carneiro Silva Diretor da Universidade Presbiteriana Mackenzie Campus Alphaville

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REALIZA NETWORK

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A produtora de conteúdos digitais cria, produz e gerencia conteúdos direcionados para mídias sociais. Desenvolve material de modo a atrair a maior audiência para seu cliente. “Queremos transformar as suas redes sociais no seu melhor canal de comunicação”, afirma o CEO da Realiza, Gabriel Terçarolli. Entre os trabalhos já realizados pela empresa, está o reality show Fábrica de casamentos. R. Escorpião, 31. Alphaville.

Tel.: (11) 98784-6620 I @realizanetwork.

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A confeitaria produz bolos confeitados ou simples (inteiros ou em pedaços) para tomar com café expresso tirado na hora. O bolo mousse de chocolate é um dos preferidos. Nas versões simples, o bolo de iogurte e de cenoura são os queridinhos. Destaque também para o brigadeiro recheado com doce de leite. Preparam ainda salgadinhos para festas e as tortas, como a de palmito.

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PEQUENAS DELÍCIAS E GRANDES SABORES

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Além do mercado imobiliário, telecomunicações e saúde, Renato Ishikawa também está no comando da Fazenda Aliança, no interior de São Paulo. No local, tem plantado cerca de um milhão de pés de café premium. Agora este café 100% arábica, comparado aos melhores do mundo, pode ser adquirido nas versões moído, em grãos e em cápsulas com apenas um clique no site www. cafefazendaalianca.com.br.

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Juan Fontana e Alexandre Furini, sócios do El Uruguayo, estão trazendo com exclusividade para Alphaville três rótulos de cervejas especiais: Patricia, e as uruguaias Zillertal e Pilsen, nas versões litro e long neck. Todas elas se caracterizam pelo uso de maltes e lúpulos nobres em seu processo de produção. Trazem em seu líquido um amargor fino, porém distinto e marcante, cada uma com sua característica. Por enquanto, estão disponíveis no restaurante El Uruguayo e na casa de carnes Carnes Del Sur. Tel.: (11) 4195-6784 | www. eluruguayo.com.br.

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ENTREVISTA Robson Donizete

McDonald’s:

UM RESTAURANTE PARA CHAMAR DE SEU O McDonald’s registrou o melhor ano de sua história no Brasil em 2017. Para João Branco, diretor de marketing da empresa, o resultado reflete os investimentos da master franquia em serviços, tecnologia, necessidade dos clientes, modernização das instalações e novos produtos

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A

receita da Arcos Dorados, maior franquia independente do McDonald’s do mundo, subiu seis por cento no Brasil no terceiro trimestre do ano passado. O Ebitda (lucros antes dos juros, taxas depreciação e amortização) ajustado da operadora no País teve alta de 25,7 por cento; as vendas de todo o sistema McDonald’s, incluindo franqueados, cresceram oito por cento em moeda constante. O crescimento, segundo os dirigentes da empresa, se deve à contínua inovação de produtos e constantes evoluções nas experiências proporcionadas nos restaurantes, que, no País, já atingiram a marca de 910 unidades.

Por trás de toda a estratégia de publicidade da empresa no Brasil está João Branco, que, aos 36 anos e com passagens por gigantes como Procter & Gamble e Ferrero, chegou a um alto posto do marketing de uma das maiores empresas do País. Nessa entrevista, João conta como o McDonald’s consegue se manter “diferenciado” mesmo com as mudanças nas exigências do consumidor e com a chegada de novos concorrentes. “Queremos fazer parte, mais ainda e de uma forma natural, da vida das pessoas, e acho que estamos conseguindo. Mas isso tudo é apenas o começo. Ainda vem muito por aí”, avisa.

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Aos 36 anos, você assumiu o marketing do McDonald’s.

Esse foi o maior desafio da sua carreira?

Diria que é o desafio mais interessante, porque é uma marca muito viva, muito presente na vida das pessoas, que toca, diariamente, dois milhões de consumidores. E, como responsável pela imagem da marca no Brasil, exerço uma certa influência na manutenção desse contato.

O McDonald’s passa por um momento de transição?

O ano passado foi o melhor da nossa história no que se refere a resultados e imagem da marca. Isso é reflexo de intervenções no negócio que proporcionaram uma mudança significativa na forma de servir os nossos clientes. Instituímos um projeto chamado Cultura de Serviço, que desrobotizou, desautomatizou a forma de tratar os clientes, deu mais liberdade aos funcionários, e isso refletiu em melhor serviço. Também demos início à modernização de nossas instalações. Trouxemos para o Brasil um projeto chamado Experiência do Futuro. As lojas que receberam o projeto foram apelidadas de McEvolution. A loja da avenida Henrique Schaumann, na capital paulista, é a grande vitrine desse projeto. Ele possui todos os atributos novos que os

João Branco é formado em Administração pela USP, tem MBA em Marketing pela ESPM, MBA em Business pela FGV e especializações no exterior (Wharton e IAE).

Há três anos é diretor de marketing do McDonald’s no Brasil. Antes atuou como gerente de marketing na Ferrero e na P&G restaurantes podem ter, mas a ideia é que, pelo menos parte do que foi implantado lá, seja replicado em, no mínimo, setenta por cento dos nossos restaurantes nos próximos três anos. E isso está acontecendo em ritmo acelerado. Já temos mais de cem restaurantes com esse kit de modernidade e conveniência para o consumidor. E tudo isso foi seguido por uma série de mudanças nos nossos produtos. Nos últimos tempos, entendemos que o consumidor tem novas necessidades e precisamos acompanhar isso. Lançamos uma linha de hambúrgueres mais sofisticados, que chamamos de Signature. São os hambúrgueres mais premium do nosso cardápio. O mesmo se deu com a linha de milkshakes.

Serviço, tecnologia, necessidade dos clientes e modernização das nossas instalações e novos produtos, pelo menos nessas três áreas tivemos grandes mudanças que acabaram por alterar Fevereiro 2018

também a imagem da marca e o momento da empresa. E isso está se refletindo no melhor ano da nossa história.

Você acredita que o perfil do cliente do McDonald’s mudou?

Eu diria que o que mudou não foi o perfil do cliente do McDonald’s, mas o hábito das pessoas em geral. A forma de ver a comida fora de casa é que mudou. O McDonald’s ficou praticamente sozinho no Brasil por 25 anos. Trouxemos para o brasileiro um serviço muito ágil, conveniente, acessível, diferente do que existia. Você podia chegar e, em um minuto, ser servido. E o que entendemos ao longo dos últimos anos é que as pessoas começaram a mudar, seja porque novas opções chegaram ao mercado, seja porque a vida das pessoas mudou. Hoje, para muita gente, conveniência continua a ser atendido rápido, de forma simples e acessível. Para outras pessoas, conveniência se tornou outra coisa, como um lugar aonde eu possa ir com a minha família e a criança ter um lugar para brincar, ou um lugar em que se pode ter um momento relaxado de consumo, curtindo um sanduíche especial, mesmo que demore um pouco. O que aconteceu foi uma pulverização de necessidades e, apesar de sermos conhecidos como uma empresa que oferece poucos produtos para muita gente, fomos capazes de nos adaptar a fim de satisfazer ainda mais pessoas. O McDonald’s realmente evoluiu.

Essa mudança também passa por um novo cardápio?

Nós temos uma visão muito clara sobre o que é saudabilidade na alimentação, tanto assim que somos a rede de alimentação fora de casa que toma os maiores cuidados neste aspecto. Primeiro, cuidando da origem dos ingredientes. Temos influência direta sobre os nossos fornecedores; sabemos como eles tratam a comida desde o momento em que ela é plantada até o instante em que chega às mãos do consumidor. Conseguimos saber de onde veio, como foi feita, e qual é a qualidade desse ingrediente.

Segundo, é a forma de preparo. Saúde alimentar tem muito a ver com a forma como você manipula a comida na cozinha. Temos um programa chamado Portas Abertas em que é possível fazer um tour pela nossa cozinha e aprender como manipulamos os alimentos. Nele, abordamos temas como a importância de higienizar as mãos a cada trinta minutos ou de, todos os dias, regularmos nossos equipamentos; contaminação cruzada; armazenagem; manuseio; como servir, etc. Isso, para nós, também é saúde. O que fazemos também é dar maior transparência e variedade ao menu. Uma pessoa que vai hoje ao McDonald’s, ao virar a lâmina da bandeja, tem informação nutricional de todos os produtos. Não somos obrigados a fazer isso. É uma escolha nossa. Em muitos restaurantes, lanchonetes e padarias, não se faz ideia da porcentagem de gordura, proteína ou carboidrato que Revista Viva S/A

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A fachada da loja da avenida Henrique Schaumann foi remodelada e em três anos, toda a rede vai ganhar uma nova cara, segundo João Branco

Em alguns locais as lojas estão ficando verdes? Vão trazer para o Brasil também?

Como alimentação passa pelo paladar, e paladar é muito local, temos a autonomia de poder mudar certas coisas no cardápio e na marca de acordo com a cultura regional para que façamos parte dela. Esse logotipo verde é usado em alguns lugares da Europa e veio de um movimento que aconteceu lá para que pudéssemos estar mais imbuídos da cultura europeia.

Aqui no Brasil não está nos nossos planos mudar as cores.

Mas, da mesma forma como tivemos essa autonomia de poder fazer adaptações para entrar na cultura local lá, aqui também temos. Por exemplo, há uma série de produtos que só existem no Brasil, como pão de queijo, pão na chapa e o Cheddar McMelt, um dos produtos mais vendidos do nosso cardápio. Temos a liberdade de poder criar nesse sentido. Comida é mais do que um produto que você vende. É parte da vida das pessoas. É preciso entender profundamente do que as pessoas gostam e ter a liberdade de se adaptar a isso.

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Como foi a formulação do app do McDonald’s?

Isso é parte do movimento de usar tecnologia para conseguir entregar, de forma pessoal, o que cada cliente quer. Lá no restaurante da avenida Henrique Schaumann, por exemplo, temos o totem de autoatendimento. Nesse totem, é possível mudar os produtos. Dá para colocar bacon no quarteirão, pedir um Cheddar McMelt sem pão ou colocar uma carne a mais no McChicken. Entendemos que o momento atual da sociedade exige essa flexibilidade. As pessoas querem ser tratadas de forma pessoal e isso inclui o modo de o funcionário atender. Antes, o cliente chegava ao McDonald’s e o funcionário seguia um script padronizado.

“Qual a bebida? Batata acompanha?”

E ia seguindo, de forma a ser mais ágil.

Tinha uma razão de ser. Hoje, nas horas de pico, ainda tentamos ser o mais resumido possível, até porque ninguém gosta de ficar numa fila longa; mas, quando não estamos com filas, o funcionário tem liberdade de sugerir, de falar como ele quiser, e até mesmo de expressar a sua opinião sobre os produtos que ele mais ou menos gosta. O funcionário quer ser tratado assim e o cliente também. E, como parte desse escopo maior, também lançamos um aplicativo que consegue oferecer benefícios exclusivos de acordo com o perfil de cada pessoa. O aplicativo não é uma forma de invadir a vida das pessoas, mas de conhecê-las melhor e assim conseguir entregar conveniência personalizada.

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servem. No McDonald’s se sabe tudo. Se o cliente estiver em um momento em que quer consumir algo em um perfil nutricional mais light ou mais indulgente, nós damos as opções. E cabe a ele escolher. Somos bem resolvidos quanto a esse assunto.

Seguimos nessa linha de oferecer variedade, transparência e cuidado com a saúde alimentar da origem dos ingredientes, a forma de preparo, e a transparência no menu.

O McDonald’s está mais próximo do cliente?

No que se refere a conhecer pessoa a pessoa e fazer uma oferta mais personalizada, sim. Sempre fomos um negócio muito massivo, e, por isso, muito próximo das pessoas. Mas acho que a tecnologia está nos permitindo chegar a um nível de proximidade maior. Hoje conseguimos estar mais em momentos da vida do cliente, e cabe a nós entender a jornada do consumidor, como é a vida de cada pessoa, para que estejamos mais presentes e de uma forma mais interessante, menos invasiva. Queremos interromper menos a vida delas.

Queremos fazer mais parte, de uma forma natural, e acho que estamos conseguindo. Mas isso tudo é apenas o começo.

Ainda vem muito por aí, não só do McDonald’s, mas do escopo do marketing mesmo.

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As lojas McEvolution vão ganhar um kit de modernidade como a da avenida Henrique Schaumann: magic tables, mesas com tablets para uso recreativo e painéis digitais (totens) para agilizar os pedidos

Tem alguma novidade que poderia adiantar para nós?

O que diria é que o aplicativo, como ferramenta tecnológica de relacionamento, é só o começo. A ideia não é a que vamos construir um aplicativo grande, mas sim chegar mais próximo.

Nós já comunicamos, meses atrás, sonhos que temos, de a pessoa chegar num drive thru, por exemplo, e poder dizer a ela: “sabemos a placa do seu carro e quais foram seus últimos pedidos. Você gostaria de repetir o último pedido?” e de tornar aquilo tudo muito mais ágil. Poderíamos criar junto com os consumidores, enfim, temos uma série de possibilidades futuras, que vão acontecer no curto, médio e longo prazo, que as pessoas vão olhar e dizer: “o McDonald’s está me conhecendo ainda mais e entregando o que eu quero e preciso”.

Um McDonald’s ‘só seu’? É ... Apesar de ser algo tão democrático, como é o McDonald’s, que atende milhões de pessoas, seremos capazes de entregar melhor o que cada pessoa quer.

E a expansão da marca? Vão abrir novos restaurantes?

Como estão funcionando as franquias?

Aqui no Brasil, somos a Arcos Dorados, uma máster franquia do McDonald’s. É a maior do mundo e está presente em vinte países na América Latina, com cerca de dois mil restaurantes. O McDonald’s do Brasil está entre os dez maiores do mundo, portanto, somos uma região importante, e ainda há muito potencial para crescer. E crescemos tanto por meio de subfranqueados, que representam em torno de um terço do nosso negócio, quanto com restaurantes que são nossos. O Brasil, apesar do momento econômico que vive, segue sendo um país importante e, até mesmo, recentemente, anunciamos investimentos milionários aqui, o que só se faz se realmente há um plano de acreditar e de investir no país, como está acontecendo no Brasil agora.

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Em 2017, o McDonald’s foi considerado uma das melhores empresas para se trabalhar. A que se deve esse fato?

Como funcionário da empresa, posso dizer que nós, há muitos anos, entramos no ranking de melhores empresas para se trabalhar, e no ano passado ficamos muito bem ranqueados.

Acho que isso é reflexo direto desse movimento de mudar a forma como tratamos a questão do serviço. Ao mudarmos as orientações aos nossos funcionários de como agir e tratar o cliente, mostramos a eles que entendemos também os seus desejos e como eles próprios gostariam de ser tratados. A atualização da forma de nos dirigirmos ao nosso funcionário se refletiu não só em um serviço melhor aos clientes, como também em uma avaliação ainda melhor da nossa força como empregador.

Somos um dos maiores empregadores de jovens no Brasil e na América Latina. Temos a questão do primeiro emprego em nosso DNA. Recrutamos milhares de jovens ao longo dos últimos anos. É muito grande o número de pessoas que entraram no McDonald’s para trabalhar como seu primeiro emprego, onde aprenderam coisas básicas como responsabilidade, trato com pessoas, como ter um chefe, muitas vezes até higiene. Temos uma função social nesse aspecto, uma das coisas que mais me dão orgulho de trabalhar aqui, porque temos a capacidade de oferecer oportunidade a muitos jovens de mudarem de vida.

E as novidades para a nossa região?

O que ocorreu lá na avenida Henrique Schaumann já aconteceu em boa parte dos restaurantes daqui. O McDonald’s do Shopping Iguatemi Alphaville já tem o totem de autoatendimento e todo o pacote de serviços novos. O do Alphashopping também. Em Barueri temos, na Estrada dos Romeiros, um McDonald’s de rua em que fizemos um teste antes da implantação na avenida Henrique Schaumann. Certamente, num curto prazo, todos os restaurantes da região terão esse novo layout. Os clientes de Barueri e Alphaville estão sendo impactados por essa mudança na marca antes de muitas cidades do Brasil, até de várias capitais.

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GENTE João Felipe Cândido

ELE AJUDA VOCÊ A NÃO DESISTIR

Tárik Santiago

Quem acompanha a rotina espartana de exercícios físicos do economista, empresário e escritor, Tércio Vitor, 55, divididos entre corrida, boxe e musculação, pode até imaginar que ele faça parte do universo dos atletas de elite.

Mas não faz. É apenas um entusiasta da qualidade de vida. Foi em 2010 que decidiu unir sua vasta experiência como coach pessoal e corporativo, para desenvolver o método fitness coaching, baseado em cinco pilares: disciplina, foco, ritmo, transformação e resultados.

A modalidade tem ganho cada vez mais adeptos e foi destaque no programa Bem Estar, exibido pela TV Globo.

“Temos o propósito de oferecer ferramentas e técnicas que ajudam o aluno a definir e alcançar seus objetivos”, destaca Tércio, morador de Alphaville.

Isabella Amaral, da Ballas de Chocolate: receita com pitadas de afeto

DOCE SABOR DIRETO DA GRANJA VIANA Seja em um evento poderoso ou em algum casamento requintado da elite paulistana, o que costuma ser o centro das atenções é o doce quadradinho de chocolate crocante com um toque de caramelo, cuidadosamente embalado no estilo trés chic. Trata-se das balas de chocolate produzidas artesanalmente pela empresária Isabella Amaral, 48, no ateliê Ballas de Chocolate, localizado na Granja Viana. Formada

em desenho de moda, com especialização na Accademia Italiana di Moda, em Florença, Isabella trabalhou durante anos como designer gráfico na Editora Abril; no entanto, em 2007, preferiu abrir o próprio negócio, focado na tradicional receita de bala de chocolate da família, guardada a sete chaves. A embalagem com cerca de cem unidades (1,2 quilos) sai por 254 reais. “Vamos ter dois novos sabores este ano”, antecipa.

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Arquivo pessoal

Com a pretensão de trabalhar como produtora de televisão, Nyvienn Reis, 25, que reside em Alphaville, entrou na faculdade de Rádio e TV. Bem articulada e com oratória impecável, não demorou muito para receber elogios de seus professores e sugestões de que ela atuasse como locutora radialista. “Levei isso a sério e matriculei-me em dois cursos do Senac, locução e locução comercial”, diz. Logo que terminou a faculdade, para aperfeiçoar o inglês, mudou-se para Los Angeles, nos Estados Unidos. De volta ao Brasil, em 2016, decidiu buscar uma vaga de estágio. Conseguiu sua tão desejada oportunidade na rádio Alpha FM 101.7. Atualmente, também atua como locutora na 89,1 FM, popularmente conhecida como “a rádio rock” e faz spots publicitários, gravações de atendimento eletrônico e locução institucional.

Nyvienn Reis: jovem de Alpha desponta no mercado locução Fevereiro 2018

Preços pesquisados em janeiro de 2018

Morador de Alpha cria método para aluno não abandonar a atividade física

Tárik Santiago

A DONA DA VOZ

INVERNO 18

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NEGÓCIOS João Felipe Cândido

Indústria da Construção, o País fechou o ano com aumento nas vendas de 9,4 por cento em comparação ao mesmo período de 2016. Já os lançamentos cresceram 5,2 por cento. De acordo com a Embraesp (Empresa Brasileira de Estudos de Patrimônio), a cidade de São Paulo recebeu 28,7 mil unidades residenciais em 2017, volume 48 por cento superior às 19,4 mil unidades lançadas em 2016. Com a retomada das vendas, algumas construtoras já planejam lançamentos.

NA REGIÃO

Henrique Vilela

Construtoras e incorporadoras que atuam em Alphaville, priorizam o lançamento de empreendimentos residenciais

Em Alphaville, conforme antecipamos em nossa última edição, os empresários Renato Albuquerque e Nuno Lopes Alves, fundadores e ex-proprietários da Alphaville Urbanismo, voltaram a atuar no mercado de loteamentos com a empresa Artesiano Urbanismo. Viva S/A apurou que a empresa de desenvolvimento urbano possui duas grandes áreas na região de Alphaville e deve fazer o seu primeiro lançamento de alto padrão já no próximo ano. Numa parceria entre a NLS Incorporadora e a construtora CNL, foi lançado o Canvas High Houses, com apartamentos de 270 a 338 metros quadrados, que poderão ter varandas de até 53 metros quadrados. Já a construtora e incorporadora MPD apresenta dois empreendimentos de luxo: o Atria Alphaville, com apartamentos de 228 a 424 metros quadrados e o moderno Myrá, o maior lançamento já feito pela companhia na região, com apartamentos de 313 e 410 metros quadrados. Para 2018, de acordo com indicadores do Secovi-SP, a estimativa é de aumentar as vendas entre cinico e dez por cento.

CRESCE A VENDA DE IMÓVEIS NOVOS A economia brasileira voltou a se recuperar, segundo dados do IBGE. Em 2017, o PIB (Produto Interno Bruto) cresceu um por cento. Apontado como um dos termômetros da economia brasileira, o mercado da construção civil também apresentou crescimento. Em 2017, segundo a Câmara Brasileira da

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É HORA DE CELEBRAR

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A família Santoro, que reside em Alphaville, comemora os 39 anos de história da Sodré Santoro, a maior organização de leilões da América Latina.

Fundada em 1979 pelo leiloeiro Luiz Fernando de Abreu Sodré Santoro, em abril de 1996, a companhia passou a ter o maior pátio de leilões da América do Sul, numa área que ultrapassa um milhão de metros quadrados, em Guarulhos (SP). Hoje, realiza leilões diários, físicos e online simultaneamente, de veículos, imóveis e materiais diversos.

Clã se diverte numa “Kombi”, onde tudo começou Fevereiro 2018

MORADOR DE ALPHA ASSUME PRESIDÊNCIA DO BRADESCO

Divulgação/Paulo Liebert

Octavio de Lazari Junior, 54, que iniciou sua carreira no banco em 1978 como continuo (office boy) em uma agência no bairro da Lapa, em São Paulo, assume o comando da instituição financeira no próximo dia 12 de março. Atualmente, o executivo é vice-presidente do Bradesco e diretor presidente da Bradesco Seguros, sediada em Alphaville. Hoje, o Bradesco é o segundo maior banco privado do País, possui cerca de cem mil funcionários, 25,8 milhões de contas-correntes, 63,4 milhões de contas poupança, 4.749 agências e 1,298 trilhões de ativos totais - sendo 19 bilhões de reais de lucro líquido em 2017.

Octavio de Lazari Junior substitui Luiz Carlos Trabuco

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PET & CIA João Felipe Cândido

O pet sitter é um serviço que surgiu para oferecer comodidade aos donos do animal que viajam muito ou não têm tempo para as tarefas de rotina. “Após realizar entrevista para entender todas as necessidades do dono e de seu bicho, passo a frequentar a residência, para cuidar da alimentação, limpeza, higiene, medicação e passeios dos animais (dog walker)”, diz Ana, que atua na região Oeste de São Paulo, com foco em Alphaville.

A visita padrão tem permanência de uma hora e varia de quarenta a setenta reais.

ALIMENTAÇÃO NATURAL POR ASSINATURA Criado em 2015, o Pet Nativa é um e-commerce especializado Após cadastro no site, a em alimentação natural e balanceada para cães. Após uma primeira série de estudos em parceria com a USP, Unesp e outras orga- entrega é nizações de excelência, o co-fundador da empresa, Pedro Vital feita em até Brazil, encontrou um modelo de negócio baseado em produção sete dias e entrega semanal, quinzenal ou mensal das refeições, em porções personalizadas pela equipe de veterinários e nutricionistas. A matéria-prima é oriunda diretamente da fazenda e preparada em uma cozinha industrial, com mais de 150 receitas livre de conservantes, corantes ou qualquer aditivo químico. “Acreditamos que uma alimentação natural e funcional pode melhorar a longevidade e a qualidade de vida dos cães de todas as idades e raças.”, destaca Pedro.

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Logo após re- Mônica feliz da tornar da Argentina vida com seu com a família, onde bulldog francês morou durante quatro anos, a modelo Mônica Salles Schreer, 46, que reside em Alphaville, topou realizar o desejo dos filhos e comprou um bulldog francês, batizado de Hulk. Considerado a atração da casa, aos três meses de idade o filhote começou a apresentar os primeiros sintomas da doença do disco intervertebral, como dores e dificuldades para se movimentar. Antes de receber o diagnóstico do veterinário, Mônica foi até o canil para tentar entender o que poderia ter acontecido. “Eles de fato revelaram que o Hulk poderia ser portador da doença e sugeriram trocar o filhote ou devolver o dinheiro.

Fiquei chocada e muito triste, pois ele não é simplesmente um produto. É uma vida”, emociona-se. A modelo foi em busca de veterinários especializados, e o mascote da família passou por fisioterapia e ortopedista, no entanto, seu quadro é irreversível. “Ele é parte de nossa família e só nos traz satisfação e alegria. Sempre iremos fazer o melhor que pudemos por ele.

Nosso grande amor”, diz.

Fevereiro 2018

Preços pesquisados em janeiro de 2018

Em 2013, a publicitária Ana Zelenkovas, 38, percebeu que trabalhar na área de marketing de grandes empresas não fazia mais sentido em sua vida. Sempre soube que o seu verdadeiro talento era lidar com os animais.

Estar em contato com eles a deixava feliz.

Antenada com o universo pet, percebeu que a demanda por serviços exclusivos destinados aos bichos de estimação não parava de crescer. Após participar de cursos de especialização, decidiu criar a Almofadinhas, especializada em pet sitter e dog walker.

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MUDANÇA QUE DEU CERTO

Publicitária abandona carreira e abre empresa focada em serviços pet

Reprodução Facebook

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UM ATO DE AMOR

Fevereiro 2018

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ELES SÃO DO BEM João Felipe Cândido

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EM BUSCA DO PRIMEIRO LUGAR

Criado em 2002 pelo empresário mais rico do O Instituto Tênis, País, Jorge Paulo Lemann, e um grupo de empre- em Barueri, quer um brasileiro no topo sários, o Instituto Tênis, em Barueri, tem uma meta do ranking mundial ousada: levar um brasileiro ao topo do ranking mundial até 2033. Para alcançar tal façanha, o Instituto, inspirado no modelo pautado no mundo dos negócios, traz para o esporte uma metodologia que estabelece metas individuais, monitorando diariamente tanto a parte técnica, física e nutricional, quanto a psicológica, comportamental e educacional. Assim, o crescimento de cada atleta pode ser recompensado com o ingresso no programa de bolsas da entidade e a participação nos mais importantes campeonatos internacionais. Atualmente, a equipe tem 18 atletas na pré-equipe (tenistas de até 11 anos) e 19 da equipe (tenistas de 12 anos até profissional).

ESTILISTA APOIA PROJETO SOCIAL

A estilista e moradora Estilista apresenta peças peças de Alphaville, Silvia Ulson, produzidas por artesãs 36, que mantém um ateliê de Alagoas na Paris homônimo nos Jardins, em Fashion Week São Paulo, embarcou em agosto do ano passado para o estado de Alagoas, com o propósito de conhecer de perto o processo de produção do filé alagoano e da renda labirinto. Gostou tanto que decidiu apostar em criações customizadas que foram destaque na Miami Swim Week e na semana de moda de Paris do ano passado. “As artesãs que auxiliam no lar, ou mesmo levam para casa todo o orçamento familiar, produzem as peças às margens da lagoa, pois lá é muito quente, e aproveitam para se refrescar”, destaca Silvia, que possui peças à venda na poderosa maison francesa Galeries Lafayette, em Paris.

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PASTEL DO BEM

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Ida Sztamfater, presidente da AMIGOH e Telma Sobolh, presidente do Voluntariado Einstein em visita à Casa Ronald McDonald no Rio de Janeiro

Revista Viva S/A

O empresário e gerente da rede de padarias e restauantes Quinta do Marquês, Márcio Nunes, 38, comemora os resultados da ação beneficente promovida em dezembro do ano passado. Durante três dias consecutivos, todo o lucro das vendas do pastel de Belém, um dos campeões de pedidos da rede, foi arrecadado em prol da associação Amigoh, braço da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, criada em maio de 2012 com o propósito de promover ações nas áreas de oncologia e hematologia. “Ficamos contentes com a colaboração de nossos clientes, que abraçaram a causa conosco. Arrecadamos cerca de 39 mil reais, que foram destinados ao Instituto Ronald Mcdonald”, destaca Nunes.

Fevereiro 2018

SEGURANÇA

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AREA REALIZA CURSOS DE TRATAMENTO DE ÁGUA DE PISCINA E BRIGADA DE INCÊNDIO

GERALDO JOSÉ MICHELOTTI Presidente da AREA

Durante o mês de fevereiro, o Departamento de Treinamentos da AREA promoveu os primeiros cursos do ano: Tratamento de água de piscinas e Brigada de incêndio, promovendo o acesso às empresas e condomínios e incentivando-os a participar, para disporem do melhor serviço com mais segurança.

O curso de Tratamento de água de piscinas é ministrado por profissionais altamente capacitados, que visam a habilitar os funcionários de residências e condomínios a avaliar, tratar e purificar a água corretamente.

O treinamento de Brigada de incêndio orienta os participantes sobre noções de primeiros-socorros, formas de prevenções e noções de salvamento. As vantagens da inciativa são inúmeras: minimiza as perdas econômicas; reduz custos; diminui a interrupção de negócios; assegura a estabilidade organizacional; reduz custos legais e de seguro; aumenta a proteção

APP DA AREA: MAIS SEGURANÇA EM UM CLIQUE Para garantir maior agilidade nas informações e mais segurança, a AREA incentiva a toda a comunidade a baixar o novo aplicativo. Há muitos benefícios disponíveis neste recém-lançado recurso criado pela Associação. Simples de utilizar, o aplicativo conta com três funções para facilitar a comunicação dos moradores com a Associação e agilizar a prestação de serviços e a segurança. Por meio do app, é possível acionar a segurança somente com um toque, ter comunicação direta com os departamentos da empresa 38

Revista Viva S/A

da propriedade; cumpre os quesitos da lei (caso contrário, não consegue a renovação do AVCB - Atestado de Vistoria do Corpo de Bombeiros) e valoriza o patrimônio.

e permitir acesso imediato ao site da entidade.

O primeiro botão do aplicativo, ao ser clicado, faz a ligação imediata para a base de segurança da AREA, gerando assim agilidade em situações emergenciais. Pelo segundo botão, enviam-se mensagens e sugestões. O terceiro botão dá acesso diretamente ao site da AREA, com todos os dados disponíveis sobre essa Associação, serviços oferecidos, entre outros conteúdos.

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CONCEITO DE ESCOLA NO CORAÇÃO DOS PAIS E DOS ALUNOS 1º LUGAR NO ENEM

POR 7 ANOS CONSECUTIVOS INTERNACIONALIZAÇÃO ESCOLA SELECIONADA ENTRE AS PRINCIPAIS DO MUNDO, PELO PREPARO QUE OFERECE AOS ALUNOS QUE PRETENDEM INGRESSAR NAS UNIVERSIDADES NO EXTERIOR

6.298 MEDALHAS EM OLIMPÍADAS CIENTÍFICAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS OBJETIVO REPRESENTARÁ O BRASIL NO MAIOR CAMPEONATO MUNDIAL DE ROBÓTICA EM 2018 MEDALHA DE PRATA A ALUNOS DE 11 ANOS NA COMPETIÇÃO LATINO-AMERICANA E BRASILEIRA DE ROBÓTICA (LARC) 2017

791 MEDALHAS CIENTÍFICAS EM 2017

A ALUNOS DOS ENSINOS FUNDAMENTAL E MÉDIO

187 MEDALHAS EM FÍSICA, ASTRONOMIA E ROBÓTICA A CRIANÇAS DO ENSINO FUNDAMENTAL EM 2017

CURSO PRÉ-VESTIBULAR MAIS LEMBRADO PELA POPULAÇÃO PAULISTANA, SEGUNDO O DATAFOLHA

72.458 APROVAÇÕES 241 PRIMEIROS LUGARES

2017

VESTIBULARES 2018 (ATÉ O MOMENTO)

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Alameda Araguaia, 221

UNIDADE ALPHAVILLE

(11) 4191 4030

MATÉRIA DE CAPA João Felipe Cândido | Fotos: Henrique Vilela

Prof. Luiz Marins:

Ele faz você

pensar

Em entrevista à Viva S/A, o

antropólogo, escritor, palestrante e um dos maiores consultores empresariais do País mostra como podem ser mais simples os temas ligados a carreira, negócios, família e mudança de gerações. Marins aponta os caminhos para obter sucesso pessoal e profissional

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uase cinco anos se passaram desde o episódio que levou milhares de brasileiros às ruas para protestar. Alguns apontavam os problemas da saúde, outros clamavam pela melhora na educação, muitos ergueram a bandeira da falta de segurança e do aumento do desemprego. Mas, o grande estopim foi o aumento da tarifa do transporte público. Desde então, tem sido cada vez mais raro encontrar um brasileiro contente com os rumos políticos e econômicos do País. A começar pela baixa popularidade do presidente Michel Temer (PMDB), avaliado como ruim ou péssimo por 70% da população, de acordo com pesquisa Datafolha

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realizada no fim de janeiro. Aos poucos, a economia brasileira tem apontado sinais de uma ligeira recuperação, mesmo assim, grande parte da população permanece descontente. Não é o caso do antropólogo, escritor, palestrante e um dos mais respeitados consultores empresariais do País, Luiz Almeida Marins Filho, 68. Motivos para ser um entusiasta com os rumos do futuro do Brasil ele tem de sobra, e explica porque na entrevista que concedeu à reportagem.

Colunista ininterrupto das páginas de Viva S/A há mais de uma década, Marins faz questão de trabalhar em pé, numa mesa regulável para o seu computador, no escritório com vista deslumbrante que mantém em sua fazenda, localizada em Sorocaba, no interior de São Paulo, onde mora com a esposa e os filhos - todos vizinhos.

Segundo Luiz, cada vez mais estudos são publicados sobre os benefícios de se trabalhar em pé durante boa parte do expediente. “Há muitos anos já se trabalhava em pé no banco Mercantil. Os monges copistas também trabalhavam em pé naquelas estantes dos mosteiros. Ficar muito tempo sentado eleva risco de doenças cardiovasculares e metabólicas; faz mal para a postura e aumenta o estresse”, pondera. Marins também segue, há mais de 20 anos, um ritual diário de exercícios tibetanos, dorme religiosamente oito horas por noite, não abre mão de uma taça de vinho durante o jantar e lê todos os dias antes de dormir. Para relaxar, tem colocado em prática as técnicas da meditação e do mindfulness, que prioriza a plena atenção no aqui e agora.

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RAIO-X Luiz Marins nasceu em Sorocaba, em 1949. É formado em Contabilidade, História, Direito e Ciência Política, cursou pós-graduação em Antropologia na Austrália (Macquarie School of Behavioural Sciences) e no Brasil pela Universidade de São Paulo (USP). Foi professor da Universidade Federal de São Carlos e de outras universidades; detém larga experiência em projetos no setor privado e público, inclusive internacional. É autor de 30 livros. O mais recente é Só não erra quem não faz e outros temas ilustrados para fazer pensar (Editora Integrare). Consultor e conselheiro de empresas e organizações nacionais e internacionais desde 1984, por meio da Anthropos Consulting, a primeira empresa mundial de antropologia empresarial, já atendeu mais de 700 empresas brasileiras. Hoje, apresenta aos domingos o programa Motivação & Sucesso, exibido pela Rede Vida de Televisão; e é comentarista empresarial do Show Business, exibido pela Band.

Atua como empresário nos ramos de agrobusiness (Universidade do Cavalo e Fazenda Chaparral), marketing e produtos de formação profissional e motivação, (Commit, Produtos Motivacionais); consultoria, cursos e treinamentos empresariais (Anthropos Consulting e Anthropos Motivation & Success) e varejo (Motivashop).

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ENTREVISTA

O que mata uma empresa não é a falta de missão. Éa inexistência de foco

Professor, qual a sua definição de sucesso?

Em antropologia, o sucesso é você estar bem com você mesmo, ter autoestima equilibrada, ser reconhecido pela sociedade em que você vive como uma pessoa de bem e de boas virtudes. O humano é um ser gregário.

Não existe aquela coisa assim: eu estou bem comigo, mas todo mundo me odeia. Aristóteles já dizia que o humano é um ser social. Não adianta a sociedade inteira adorá-lo e você se odiar. Em minha opinião, esse equilíbrio entre você se sentir bem e a sociedade na qual você vive é o que dá o sentido de sucesso. Sucesso não é dinheiro, não é poder, pois, se fosse, não haveria tantos milionários se suicidando, não tinha tanta gente poderosa desesperada na vida. É você se sentir bem.

Existe uma coisa para entender a tal da felicidade. Todos nós temos duas curvas. Uma chamada curva da aspiração. Aquilo que aspiramos ser; e uma linha - não é curva - chamada de aptidão, que é aquilo que você pode ser. Quanto mais próximas essas linhas estiverem, mais feliz e bem-sucedida a pessoa estará. Quanto mais distantes, mais infeliz. Existem alguns segredos simples e eficazes para o sucesso pessoal e profissional.

O primeiro deles é fazer um check list diariamente.

Basta anotar tudo o que você tem de fazer e, à medida em que for concluindo, você vai checando. Isso é válido para tudo e pode resolver o seu relacionamento com as pessoas. Tenha foco, muito foco. O que mata uma empresa não é a falta de missão, mas a inexistência de foco. Um puxa pra lá e o outro puxa pra cá. É o segundo.

O terceiro é faça já e não deixe para depois. Pare de postergar e veja o quanto a sua vida muda. O quarto é usar a técnica do queijo suíço. Quando você tiver uma tarefa muito grande para fazer e não puder concluí-la imediatamente, vá executando partes dela, como se tivesse comendo pedaços do queijo. Não precisa fazer tudo de uma vez. Comece aos poucos, mas faça. Quando se der conta, a tarefa já acabou. O quinto é a disciplina, mental e física. É ela que vai fazer você dar conta das quatro tarefas anteriores.

A universidade de Yale, nos Estados Unidos, divulgou recentemente que o curso mais procurado é o que ensina felicidade. Algo semelhante também aconteceu em Harvard. Por qual motivo os jovens estudantes das universidades mais conceituadas do planeta buscam aprender felicidade?

Porque o grande problema atual é o que chamamos

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de “meaningless generation”, traduzindo, geração sem sentido. É uma geração que perdeu o sentido da vida.

Viver para quê? Trabalhar para quê? Depois da Segunda Guerra Mundial, os soldados que voltaram tiveram muitos filhos, que nasceram entre os anos quarenta e cinquenta. Quando esse pessoal voltou, aconteceu uma explosão populacional no mundo, chamada baby boomer, que é a minha geração. Tivemos uma geração de pais que cultivavam “a paz e o amor”, simbolizada pelo festival de Woodstock, nos EUA, a maior manifestação de paz de todos os tempos, que ocorreu em 1969. Na sequência, veio a geração X. Ela ficou no “meio”. Foi aquela geração preocupada em ganhar dinheiro, ter sucesso; a geração simbolizada pelos homens de Wall Street, que buscavam ficar milionários, fazer carreira, trabalhando como loucos. Uma geração muito preocupada com bens materiais. Daí veio a geração Y, que começa a vida, com o mouse na mão, a questionar os valores da geração anterior. Para que vou querer tanta roupa de grife, carrão e mansão? E agora já existem a geração Z e a Alpha. A Alpha é a nova, de 2010 para cá. Essas gerações, Y e Z, não estão encontrando muito sentido e se questionam: “vou lutar para quê?”. Essa geração quer viajar, ter experiências, para ver se encontra algum sentido nelas. Recebo gente dessa geração desejando, por exemplo, trabalhar na minha fundação para fazer alguma coisa que dê sentido a sua vida. Toda filosofia existe para responder a duas perguntas: o que é a morte e como viver feliz? Só existe para isso. Outro dia me disseram que, em breve, nós não vamos mais morrer.

Eu falei: acabou a filosofia. O grande problema de hoje é a falta de sentido na vida. Veja os livros atuais, dos filósofos contemporâneos; esse é o maior questionamento que temos hoje. É a meaningless generation.

Vale ressaltar que essa geração mais nova é muito mais ética e honesta do que a minha geração, que é a geração dos baby bommers. Nós cultuamos, na década de 60, o movimento paz e amor. Hoje, quem é que está mandando corrupto para a cadeia? O juiz Sérgio Moro, de quarenta e poucos anos, o Deltan Dallagnol, de trinta e poucos anos. Estão prendendo quem? Nós, de 60, 70 anos. Nós, que éramos os “reformadores do mundo”. Estou falando em termos geracionais. Essa geração mais nova é muito mais ética, tanto que está assustando a nós, os mais velhos. A nossa geração está perdida, porque não acredita mais na honestidade, daí começamos a criticar “que essa geração Y não quer Fevereiro 2018

nada com nada”. Não, senhor, ela é ética. Ela quer o que é certo. Não é como nós, que queremos “me gusta la negociación”. Essa é a verdade.

Nas palestras que o senhor realiza em todos os cantos do País, quais, o senhor pode notar, são os maiores dilemas do público?

Não existem palestras iguais. Nesta semana, por exemplo, ministrei palestra na Renault. Foi um tipo de assunto, específico para a realidade da empresa.

Depois fiz parte de outra focada no ramo de feiras, futuro econômico e político do Brasil em 2018. Cada palestra é uma palestra. Agora a inquietude que vejo nas pessoas é sobre o que vai acontecer. Às vezes uma preocupação muito abstrata em vez de concreta, porque, para fugir da realidade, a melhor coisa é entrar para o abstracionismo. As pessoas estão perdendo a noção do concreto, do simples, do pé no chão, do dia a dia. E o mundo ficou um pouco assim. “Eu amo a juventude”.

Não faço nada por jovem nenhum. “Sou um paladino da humanidade”. Não faço nada por homem nenhum. “Eu amo a infância”. Maltrato todas as crianças que chegam perto de mim. “O reino animal é a minha vida”. E não tenho nenhum gato ou cachorro.

O senhor costuma comentar que o mundo já é complexo demais e difícil para que ainda busquemos Fevereiro 2018

mais formas adicionais de desmotivação, a exemplo de notícias negativas e contato com pessoas pessimistas. O que fazer?

A pessoa tem de entender que a vida concreta dela é um instante que ela está vivendo. Por exemplo, um minuto atrás não me pertence, não existe. Eu só sou, filosoficamente, no “hic et nunc”, que em latim significa aqui e agora. A minha inteligência só serve para eu discernir e distinguir. Ela é um farol que ilumina o caminho. Isso já dizia o filósofo Demócrito. Pode notar que tudo o que se refere à inteligência, diz respeito à luz. O Iluminismo é a era da inteligência. Eu digo “fale mais claro”, claro é luz. Vou “esclarecer”, é luz. “Você é brilhante”, brilho é luz. Ela só ilumina. O que me faz caminhar é a vontade. O domínio da vontade. As duas características do ser humano: a inteligência e a vontade.

Onde sou livre? E a liberdade, que é o maior atributo do ser humano – não é o atributo da inteligência, que é criadora, mas não é livre. Por que a inteligência não é livre? Já diziam os pré-socráticos: se eu experimentar que fogo queima, não há como minha inteligência me dizer que fogo não queima. Não há essa liberdade.

Eu vou morrer dizendo: o fogo queima. Mas, embora eu saiba que fogo queima, se quiser, eu coloco a mão no fogo e deixo queimar. O que é totalmente livre é a vontade. E não a inteligência. É o livre-arbítrio. Eu sei que, se der um tiro no meu ouvido, eu vou morrer. E a Revista Viva S/A

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minha inteligência não é livre para me dizer: você pode dar um tiro no ouvido que não vai morrer. Mas a minha vontade faz com que eu dê um tiro. A minha inteligência me mostra que só existo aqui e agora, mas não posso só viver aqui e agora. Minha inteligência me diz que tenho de planejar. Que, como o “aqui e agora” vai caminhando, a minha inteligência me diz que tenho de saber, mais ou menos, mesmo que embora eu não tenha certeza de que vá viver, o que eu vou fazer no momento seguinte.

A inteligência mostra o caminho e a vontade faz você caminhar. O que eu noto é que setenta por cento do tempo estamos vivendo o passado. Não é aprendendo com o passado, é vivendo o passado. Com sentimentos de culpa. Quando os nossos pais morrem, “devia ter visitado mais”, “devia ter brigado menos”, “devia ter dito isso ou aquilo”. Como eu vivo o aqui e agora? É possível encontrar um ponto de equilíbrio entre carreira e vida pessoal?

O equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é um dos maiores desafios da nossa sociedade. O grande problema é que, cada vez mais, com redes sociais, whatsapp, com os meios de você estar totalmente disponível, para o seu patrão e para o seu emprego, perde-se aquela relação de 8h às 18h e ponto final.

Isso está desaparecendo. Dependendo muito da cabeça do seu empregador, isso pode ser positivo ou negativo.

Pode ser positivo no sentido de ter mais liberdade, de poder trabalhar mais na hora em que você se sente melhor, etc. Mas pode ser negativo se o patrão não o respeita e invade a sua privacidade. Isso tem acontecido em empresas no mundo inteiro. Em nossa empresa, por exemplo, temos algumas medidas simples que colocamos em prática. O expediente termina às 17h, 44

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em vez de às 18h. Às sextas-feiras, o expediente se encerra às 16h. No dia do aniversário, a pessoa está dispensada para comemorar com a família. Quando o funcionário precisa estar presente em algum evento na escola do seu filho, seja uma apresentação ou reunião, vale como atestado médico. Sempre parcelamos férias para que o casal possa se programar e viajar junto. Nós procuramos, e as empresas do mundo inteiro estão buscando, transformar o trabalho em uma coisa mais digna, menos pesada. Qual tem sido o resultado? Percebo que a produtividade aumentou. Outra questão importante que sugerimos aos nossos funcionários é que eles durmam oito horas por noite. Eles assinam um acordo em que se comprometem com isso. Estudos científicos apontam que dormir pouco é o mal do século XXI. Daí a pessoa me diz “professor, não dá tempo”. Então você vai ter de colocar em prática aquilo que chamamos de essencial, importante e acidental.

Precisamos estabelecer prioridades, e essa é a única coisa que a inteligência pode fazer por nós.

Diante da série de mudanças pelas quais o mundo está passando, qual seria o seu conselho para os jovens?

Primeiro: preencha as “prateleiras do seu cérebro” com informações relevantes. Segundo: dominem a vontade. Dominar vem de “dominus”, que é ser senhor.

Dominar a vontade e as emoções é a última moda. É você se controlar. É você ser senhor de você, porque ser senhor de si é ser senhor da sua vontade. É preciso buscar saber onde quer chegar, e ter disciplina. O que é disciplina? O domínio da vontade para percorrer o caminho que me leva aonde quero ir, caso contrário, não vou chegar. O que acontece hoje? Nos primeiros Fevereiro 2018

obstáculos desse caminho, a pessoa desiste. Daí vai perdendo o sentido, porque o sentido é direção. E por que isso ocorreu? Por causa da facilidade da vida moderna. Duas coisas ocorreram. Primeiro: famílias muito pequenas, com filhos únicos. As pessoas, os membros, principalmente os filhos, claro, não aprenderam a negociar. Quando você tem uma família grande, você tem de negociar a hora do banho, a coxa do frango e por aí vai. Os filhos únicos não. Tudo esta à disposição deles e nunca tiveram de negociar ou trabalhar a dificuldade da obtenção. E os pais superprotegeram muito os filhos.

Tudo foi permitido e dado a essas gerações, Y e Z. Elas não lutaram para conquistar os seus desejos, então, quando deparam com barreiras, acabam desviando. Meu pai era diretor de escola e ele tinha uma teoria de que você não podia ficar um minuto sem ter uma atividade.

Com 12 anos, eu estudava inglês, francês, datilografia, violino, espanhol, o que hoje os neurocientistas chamam de encher as prateleiras do cérebro. Todos os meus filhos tocam um instrumento clássico, porque música é uma linguagem universal. Se eu sou inglês, você sueca, você dinamarquesa, ele americano, não se fala bom dia um para o outro, mas a gente toca as sete notas e os 14 sons do pentagrama. E entendemos. Também sugiro aprender espanhol, porque é uma coisa lógica.

Habilidades manuais também são muito importantes.

Meus filhos, por exemplo, fizeram aulas de cerâmica, exatamente com o propósito de desenvolver a habilidade manual. Por fim, recomendo aulas de teatro. Meus filhos participaram e faz toda diferença no desenvolvimento.

Professor, o que o senhor acha dos workaholics?

O dia tem 24 horas para todos nós. Para o Papa, para o Trump, para o Barack Obama, para o Putim e para mim. É impossível que nós, mesmo sendo presidentes de empresa, sejamos as pessoas mais ocupadas do mundo, porque são as mesmas 24 horas para todos. O problema é a gestão do tempo. A gestão do tempo não é física. É da sua cabeça. É uma gestão das suas prioridades. O que é essencial para você?

Tem um livro que é maravilhoso, best-seller nos EUA, chamado Essencialismo (Sextante). O que é essencial para você? Você é workaholic por quê? Porque não consegue delegar; é centralizador, porque se acha muito importante, quer abraçar o mundo. O que acontece em muitos casos hoje, do ponto de vista da antropologia, é que “briguei com a minha mulher”, então, eu quero tudo, menos ir para casa. Eu sou o diretor. Assim, eu fico na empresa até às 19, 20, 21, 22 horas, e a secretária ali, os gerentes ali. Todos se perguntam: ”O homem não Fevereiro 2018

vai embora?”. Ninguém pode ir embora enquanto ele não for. Pode, mas não deve. Só que, no dia seguinte, o funcionário precisa estar na empresa às oito horas.

Já o dono, diretor, workaholic, dorme até mais tarde.

Isso não é justo! Na verdade, esses workaholics não têm noção. São pessoas desequilibradas, que eu acho sociopatas. Não têm o controle do que é essencial na vida deles. Minha dica é: viva adiantado, e não atrasado. É incrível o que eu vejo de pessoas estressadas, com celular o tempo todo nas mãos, correndo no trânsito, correndo riscos e colocando a vida de outras pessoas em risco. O motivo? Estão sempre atrasadas. Pare com isso, viva adiantado. Quando me dizem “mas não tenho tempo”. Claro que tem! Você não é a única pessoa ocupada do mundo. Organize-se, tenha disciplina, viva adiantado, chegue antes aos seus compromissos. Viva adiantado e veja a surpresa que terá com você e como vai surpreender os outros com a sua calma, com a sua tranquilidade e com o seu equilíbrio.

Quem deve vencer a corrida presidencial este ano?

Temos até o dia cinco de agosto para o registro das candidaturas, portanto, até lá, ninguém sabe quem será de fato candidato. Temos alguns nomes que já anunciaram que estarão na disputa. Devido à lei da Ficha Limpa, creio que dificilmente o Lula estará na corrida presidencial. Daniel Kahneman, Prêmio Nobel de Economia de 2002, pai da economia comportamental, ganhou o Prêmio porque diz o seguinte: é impossível, improvável, sob qualquer aspecto, científico ou não, fazer qualquer previsão sobre eventos que não têm regularidade. Assim, diz ele textualmente, querer descobrir o resultado futuro de bolsa de valores, de torneios esportivos, ou de eleições, só vai depender da coragem de quem fizer o chute e da sorte, se ele tiver acertado, porque é impossível. Creio que o governo Temer ainda vai promover muitas reformas, que são necessárias para fazer o Brasil caminhar mais. A re- forma da Previdência, na minha opinião, sai este ano.

Na verdade, esses workaholics não têm noção.

São pessoas desequilibradas, que eu acho sociopatas

Mas o cenário anda bem conturbado…

Vou explicar por que. Não tem jeito de não fazer a reforma da Previdência. E quem diz que não precisa fazer, que isso tudo é uma farsa, que a Previdência não tem déficit, é porque não entende a diferença entre o regime de caixa e o regime de competência. São duas situações diferentes. O déficit da Previdência em 2017 aumentou 18,5% e chegou ao recorde de 268,8 bilhões de reais; foi equivalente a todo o investimento do governo feito no País, mais o custeio; ou seja, se Revista Viva S/A

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continuar assim, o Brasil quebra. Se a reforma não for aprovada no governo Temer, o próximo presidente vai ser obrigado a prosseguir com ela, não tem discussão.

Essa briga da reforma da Previdência não me preocupa, porque terá de ser feita.

Mas o Bolsonaro se diz contrário à reforma…

Isso é conversa. Ou o Brasil quebra ou “vira uma Venezuela”. E o Brasil é muito grande para quebrar. Só para termos noção da dimensão, hoje, mesmo com toda crise econômica dos últimos anos, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), nós somos a nona economia do mundo.

O Brasil está “condenado” a ser o produtor de alimento do mundo.

Não tem alternativa

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Qual é o cenário econômico para o Brasil nos próximos anos?

Creio que bastante positivo. O mundo está muito complicado. Ele está dividido em dois grandes blocos: mercados maduros e mercados emergentes. Mercado maduro é aquele em que o aumento do consumo é equivalente ao incremento vegetativo da população. Se a população daquele país cresce, o consumo aumenta; se a população não crescer, o consumo não aumenta, porque quem mora lá já consome no seu limite. Assim é o consumo de biscoito, por exemplo, na Inglaterra, que está estagnado há anos. Porque não tem como fazer o inglês comer um biscoito a mais do que ele já come e a população não cresce. O mesmo ocorre com a população da França, que nos últimos dez anos cresceu pouco. Já na Alemanha tem diminuído. Por esta razão o primeiro mundo, em que estão esses países de mercado maduro, são os chamados G6. Não é G7 porque o sétimo seria o Canadá, mas o país é muito pequeno economicamente. Então, são os EUA, a Europa tradicional (Alemanha, França, Inglaterra, Itália) e Japão. Note que, nesses países de mercado maduro, a população não cresce, só que há uma discussão neles: a imigração. As empresas pressionam o governo para abrir a imigração para ter a quem vender. A Espanha passou de quarenta para 44 milhões de habitantes, quatro milhões de imigrantes. Por isso existe essa luta na Europa. Gente protegendo a imigração e gente contra. Quem protege a imigração é quem trabalha economicamente falando: é muito ”bonito” eu não querer a imigração, mas quem vai comprar? Quem vai pintar a parede? Quem vai cuidar do jardim? Se você tirar os mexicanos dos EUA, quem vai cuidar daqueles jardins maravilhosos, por exemplo?

Algum americano vai fazer isso? Esse é um mercado maduro. Esses mercados maduros são onde estão as empresas maduras, os grandes investidores do mundo.

Toyota, Mitsubishi, Nissan, no Japão, para falar só de automobilismo. BMW, Mercedes-Benz, Fiat, tudo na Europa, ou americana, Microsoft, Amazon e por aí vai.

Essas empresas necessitam desesperadamente de mercado emergente, porque precisam crescer, para poder dar retorno ao acionista, porque não têm mais dono, estão na bolsa. A velhinha de Nebrasca aplicou lá mil dólares, ela quer mil e cem e não 890 dólares.

Para isso, precisa de mercados emergentes.

Quais são os mercados emergentes?

Antigamente - já não é mais tão antigamente -, falava-se em Brasil, Rússia, Índia e China (Brics). Em uma homenagem à África, que vai ser o continente da segunda metade do século XXI, colocaram um S, que é África do Sul. Só que hoje existe um problema: a Nigéria é maior que a África do Sul. Daqui a quarenta anos, o país mais populoso do mundo vai ser a Índia, e não a China, por causa da política do segundo filho. Em segundo lugar, a China. Em terceiro lugar, a Nigéria. O PIB da Nigéria já é maior que o PIB da África do Sul. E os russos estão investindo lá. Os chineses estão investindo na África. Lá será a maravilha da segunda metade do século XXI. Hoje não se fala mais em Brics. Por quê?

Porque a Rússia perdeu a importância devido à matriz energética, pois 93% da Rússia são petróleo e gás. É energia. E por que ela é tão importante? Porque a Europa sempre dependeu da energia da Rússia. Por isso a Ucrânia é tão importante. A Ucrânia está entre a Rússia e a Europa, onde passam os gasodutos que alimentam a Europa. Hoje, 43% da energia elétrica doméstica da Alemanha já é fotovoltáica (solar). E a Rússia perde a importância. Agora não se fala mais em Brics, fala-se em Brasil, Índia, Indonésia, Turquia e China. O futuro vai ser aqui. O único país ocidental deste grupo é o Brasil, assim como nos Brics também era. Note que esses que citei são o G6, não conseguem sequer ler o alfabeto, nem da Índia, nem da Indonésia, nem da Turquia, nem da China. O único país ocidental, possível, fácil de se trabalhar é o Brasil. E além de tudo isso, aqui no Brasil entende-se facilmente. Eu faço parte de vários conselhos de empresas. Todos esses países têm problemas sérios com fundamentalismo. Todos. Veja a Índia, onde existem 1.652 dialetos, 325 idiomas, sendo 25 idiomas oficiais. Quando alguém fala “eu conheço a Índia”, eu pergunto: “qual Índia você conhece?”. Por que estamos salvos, na minha opinião? Porque o mundo vai passar de sete para nove bilhões de habitantes nos próximos 45 anos. Essa população vai ter duas características. Ela é mais urbana, porque o êxodo rural está acontecendo Fevereiro 2018

muito na África. O Oriente Médio e a Ásia terão o dobro da renda média que tem hoje a população mundial.

Porque a distribuição de renda é uma forte pressão para aumentar o consumo. Para alimentar essa população, segundo a FAO (Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura), o mundo vai ter de produzir cinquenta por cento a mais de grãos e dobrar a produção de carnes. Porque o consumo de carne não está diminuindo nem vai diminuir. Isso é impossível de acontecer, segundo a FAO. Por quê? Porque a produtividade por hectare está chegando ao seu limite.

Mesmo no Brasil?

Vou explicar. Nós plantávamos soja e tirávamos 35 sacas por hectare de soja. Com o auxílio da tecnologia, foi para 64 sacas por hectare. A campeã brasileira, que é Ponta Grossa, no Paraná, já chegou a produzir 141 sacas por hectare, mas foi um caso isolado, que envolve a qualidade do solo. A média é 60 sacas de soja por hectare.

Por mais tecnologia que se tenha, não conseguiremos chegar à produção de duzentas sacas por hectare. Haverá necessidade de ter mais terra. Quarenta por cento desse aumento, daqueles cinquenta por cento a mais de grãos, vão ser de produtividade, ou seja, na mesma terra, produzir mais. Mas, sessenta por cento serão em novas terras. E, no mundo, onde tem terra, não tem água. A África possui um problema sério que chama the african curse, tradução de a maldição africana. Ou seja, lá, terra e água não correm no mesmo lugar. Um problema geopolítico complicado. Voltemos ao Brasil, que tem quatrocentos milhões de hectares de terras agriculturáveis, em inglês chama arable land, ou seja, arável, segundo o governo brasileiro e segundo a ONU. Sem levar em consideração nenhuma área protegida, de acordo com a legislação brasileira, a exemplo da Amazônia. O Brasil tem mais área agriculturável que os EUA e a Rússia juntos. O Brasil, com mais de duzentos milhões de habitantes, tem mais água renovável por ano que a Ásia inteira, com quatro bilhões de pessoas. E não tem nada a ver com os rios da Amazônia. Estamos contabilizando apenas a água subterrânea. Dos dez maiores aquíferos, que é água pura subterrânea, os dois maiores são no Brasil. O maior aquífero do mundo se chama Alter do Chão, localizado em Belém, no Pará. O segundo é o Guarani, que conhecemos, passa embaixo de nós, que pega essa parte do sul do Brasil, um pedaço do Paraguai, um pedaço da Argentina, e mais o Uruguai.

O Alter do Chão é menor geograficamente, mas tem o dobro da água do Guarani. Só o Alter do Chão tem água disponível para alimentar o mundo inteiro por duzentos Fevereiro 2018

e cinquenta anos. O Brasil está “condenado” a ser o produtor de alimento do mundo. Não tem alternativa.

E hoje nós somos campeões da “porteira pra dentro”.

A agropecuária tem sustentado a nossa economia. E o mundo tem trilhões de dólares para investir e não sabe onde investir, porque o Brasil se fechou nestes últimos anos para receber investimentos por causa de questões políticas. [Marins faz uma pausa e chama a equipe de reportagem até o seu computador para mostrar uma série de apresentações produzidas para investidores e palestras, que confirmam os dados e estudos mencionados].

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dicas para viver com entusiasmo, por Luiz Marins

1. Afaste-se de pessoas e fatos negativos.

2. Valorize suas ideias e intuição. Acredite em você.

3. Não reclame. Não fale mal dos outros.

4. Cultive o bom humor, o sorriso, a alegria.

5. Ouça agressivamente. Dê atenção às pessoas.

6. Estenda a mão aos outros. Coopere. Participe.

7. Comprometa-se. Faça mais do que esperam de você.

8. Faça tudo com atenção aos detalhes.

9. Cuide-se. Vista-se bem. Goste de sua imagem.

10. Não chore. Decida-se a mudar a realidade. Aja.

Veja as cinco dicas de sucesso do Prof. Luiz Marins.

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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

STARTUPS &

Bruno Zacharias

Diretor do Startup Grind Alphaville & São Paulo e fundador da Elephanti, empresa dedicada ao desenvolvimento de carreiras e negócios para o futuro.

NEGÓCIOS TRADICIONAIS

M

uitas empresas tradicionais têm encontrado como “soluções” para a manutenção da sua relevância e participação no mercado a compra de startups potenciais, complementares, ou até mesmo diferentes dos seus nichos de negócio, com o objetivo de aproveitar oportunidades futuras nesse oceano de incertezas.

Há uma tendência de copy and paste (copiar e colar) deste padrão comportamental nas grandes empresas. Acredito ser válido, antes de continuarmos, trazer alguns dados sobre startups, não para desanimá-lo, mas para aumentar sua consciência sobre as suas decisões e escolhas por uma estratégia de abrir, comprar, ou se associar a uma startup.

VAMOS AOS DADOS: •De cada 10 startups brasileiras, seis fracassam.

•Segundo a fundação Dom Cabral, 25% das startups brasileiras morrem em um ano; e 50%, em quatro anos.

Muitas delas querendo ganhar mais escala e seduzidas por somas financeiras que talvez nunca vissem na vida, aceitam as condições das grandes empresas e entram nesse ‘‘novo’’ sistema das companhias. Mas o resultado dessas fusões tem sido questionável, tanto para as grandes empresas como para as startups. Um jogo de aparência e ilusão, muitas vezes, é o que nasce dessa simbiose entre negócios tradicionais e startups.

Por um lado, as grandes empresas pensam: “Agora vai!

Somos modernos, atsualizados! Vamos sobreviver e nos reinventar!”

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E as startups pensam: “Agora vai! Teremos mais recursos para continuar o desenvolvimento do nosso MVP (Minimum Viable Product – Produto Minimamente Viável) e outros aspectos, para ganharmos cada vez mais escala”.

Aos poucos, acontece que essas startups são engolidas pela cultura, por processos, e pelo modelo tradicional de comandocontrole, e muitas se perdem do seu propósito inicial, quando atuavam nas suas garagens, home offices, coworkings humildes, e acabam se tornando ‘’Frankensteins’’.

Mas esse fluxo narrado acima não é algo proposital.

Nenhuma empresa, em sã consciência, quer se auto-sabotar - apesar de muitas delas parecerem tentar, por intermédio de comprometimento reduzido e decisões absurdas.

O que acontece é que as empresas tradicionais – que, de certa forma, já foram uma startup no seu início - e startups, que nascem para resolver uma dor, um problema, não têm ainda maturidade nesse relacionamento. Não há intimidade. É um terreno novo para ambas. Como um começo de namoro, em que não há tanta clareza sobre os defeitos um do outro.

Há lacunas nessa relação com as quais nenhuma das partes ainda sabe direito a melhor maneira de como lidar.

Não quero aqui dizer que um modelo de negócio com metodologias modernas de startups são todos maravilhosos e que empresas de longa data, “old school”, são péssimas. É necessário ter cuidado nessa reflexão. Startups e negócios tradicionais devem estar minimamente abertos para a troca de modelo mental, de interação e diversidade, para Publieditorial

construir modelos de negócios que realmente tenham o ser humano e os desafios do nosso planeta como protagonistas, e não o capital por si só, como fim.

De um lado, temos a cultura do lean six sigma (metodologia para melhorar o desempenho por meio da eliminação do desperdício e das causas de defeitos nos processos administrativos) das empresas tradicionais em que prospera o mantra de que ‘’falhas não são opcionais’’, ou ainda, ‘’não somos pagos para errar’’. Já ouvi muito isso!

Um dos principais mantras de uma startup é ‘’Eu me alimento das falhas no café da manhã’’, que pressupõe que falhas produtivas levam ao aprendizado, além do engajamento constante com a inovação.

A pergunta que deixo é: Como unir, somar, esses dois modelos mentais em um verdadeiro propósito em comum que beneficie o todo - empresas, pessoas, e planeta?

Divulgação

O PAPEL DA TECNOLOGIA NA EVOLUÇÃO DA HUMANIDADE Bruno Zacharias, diretor do Startup Grind, a maior comunidade independente de startups do mundo, com a missão de educar, inspirar e conectar empreendedores em mais de 100 países, e que tem como principal parceiro global o Google for entrepreneurship, entrevistou Camila Achutti, convidada especial do primeiro evento do ano da comunidade Grind em São Paulo.

Camila Achutti é referência mundial na luta por mais mulheres na tecnologia. Conquistou o prêmio Women of Vision 2015, sendo a primeira estudante latina a receber tal honra. Fundadora do blog Mulheres na Computação, falou em um TEDx num estádio de futebol e viajou o Brasil ensinando mais de 15 mil jovens a criar aplicativos, da Amazônia às comunidades no Rio de Janeiro. É uma empreendedora antes mesmo de se reconhecer como tal, hoje é CTO e cofundadora da Ponte 21, agência de inovação, e do Mastertech, plataforma de educação de habilidades do século 21, parceiro oficial do Facebook na Estação Hack. É cientista da computação de coração e formada pelo IME-USP, na qual também finalizou seu mestrado.

Professora de Engenharia no Insper, já trabalhou com grandes empresas como Google, Intel, Accenture, Itaú e Leroy Merlin.

Isso tudo com apenas 25 anos de idade, guiada pelo sonho de transformar o mundo; talvez por esta razão ela tenha sido listada pela Forbes como 30Under30.

Publieditorial

A Mastertech já faturou milhões desde o seu nascimento. O que a fez entrar com tudo no universo da inovação, tecnologia e educação?

Propósito! Queria muito que as pessoas tivessem a oportunidade que eu tive de ver minha vida transformada pela tecnologia. Conseguir se valer de tecnologia é ter uma grande aliada para resolução dos problemas que nos incomodam no mundo.

Queria que, de algum modo, as pessoas soubessem disso.

Outra motivação foi a baixa participação de mulheres na área. Sentia que ninguém estava se preocupando com essa diversidade em tecnologia e, na minha cabeça, isso é muito perigoso, pois deixamos de solucionar os problemas que deveríamos resolver e passamos a ser massa de manobra apenas, consumindo o que o menino do Vale do Silício quer.

Quais as diferenças e similaridades em relação ao sexo masculino, em empreender, sendo mulher no Brasil?

A mulher no Brasil empreende por necessidade, e não por oportunidade. Para mim essa é a grande diferença. Se você olhar as motivações e fizer o recorte de gênero, em geral os homens estavam na grande corporação, viram uma oportunidade e decidiram arriscar por se sentirem confiantes. Já as mulheres, com alguma frequência, tiveram filhos ou se viram pouco valorizadas e tiveram de começar a empreender como uma segunda renda ou para sobreviver. Por isso o número de mulheres empreendendo não é o único indicador que importa.

Nesse caso, somos maioria, mas e mulheres empreendendo em tecnologia de alto impacto? Quantas somos? Poucas.

Hoje, percebe-se um crescimento exponencial no avanço tecnológico, e um avanço mais lento do crescimento do ser humano como indivíduo. Em que momento, na sua visão, o homem e a tecnologia finalmente se encontrarão, com plenitude e esperança, e não conduzidos pelo medo de escassez?

Entendo que teremos de ressignificar muita coisa no futuro. Trabalho, por exemplo. Não vejo que essa jornada de 8h, batendo cartão e vestindo social, funcione por muito mais tempo. Vamos ter de ressignificar tudo isso. Quando o homem entender que mudar dói, mas que é inevitável e que se não podemos prever o futuro, podemos criá-lo, vamos nos empenhar em construir o nosso futuro desejável, e não sofrer pelo futuro provável.

Acesse: www.startupgrind.com/sao-paulo/ ou no e-mail: brunno@startupgrind.com Revista Viva S/A

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FLASH

Luis Tripolli

ROBERTO CARLOS ESTÁ DE CORAÇÃO LIVRE

AMAURY JR Jornalista e apresentador de televisão

 Baixe o app Layar, aponte para a página e assista à entrevista entrevista com o cantor Roberto Carlos.

Depois de 15 anos apresentando na Rede TV!, estreei meu novo programa de entrevistas na Rede Bandeirantes que vai ao ar todos os sábados a partir das 23h30. Os primeiros convidados foram Michel Temer, Roberto Carlos e Zezé di Camargo, com sua filha Wanessa. Trago aqui trechos da minha conversa com Roberto Carlos, que revelou estar aberto a um novo amor. Além disto, o cantor ainda falou sobre a experiência de gravar uma música com a estrela internacional Jennifer Lopez.

Quem teve a ideia de criar o show Roberto Carlos Só Para Mulheres? Foi a Hebe Camargo?

Ela foi a madrinha do primeiro show nesse formato. Foi lindo, emocionante. Quando me lembro disso é sempre com muita emoção, pois a Hebe cantou comigo, foi um momento muito lindo. Como tudo aquilo que a Hebe fez. Saudade dela para sempre.

Como foram as férias? Você estava em Miami?

Férias? Mais ou menos, né, bicho? Na verdade, fui com a ideia de descansar um pouco, mas eu não tinha terminado ainda o disco em espanhol. Então tive de trabalhar para concluir o álbum.

Como foi gravar com a cantora Jennifer Lopez?

Ela não o assanha?

Assanha qualquer um, né? Mas a gente tem que se comportar (risos). Ela é maravilhosa e até canta! Nem precisava, mas fica mais linda ainda. Foi muito bom gravar com ela, uma experiência ótima.

Como está seu coração? Algum novo romance?

Meu coração está batendo bem (brinca), tudo certinho. Não tenho ninguém em vista por enquanto, mas a gente precisa estar sempre atenta, olhando ao nosso redor que de repente surge.

Não tenho nenhum romance em vista Você acha que encontrará alguém que terá tanto significado em sua vida como a Maria Rita?

Essa questão é difícil. Para mim fica impossível comparar, né?

Ela teve muito significado na minha vida. Mas, sou um cara muito romântico. Não sou resistente a me apaixonar. Essa questão vou deixar para meu coração, é ele que vai mandar.

E quanto as suas manias? Verdade que só comemora o ano novo na hora exata?

Comemorei este ano novo à uma hora da manhã, horário de Brasília, porque meia-noite não está na hora certa da passagem do ano, por causa do horário de verão. Fui tomando um vinho, vendo os fogos à meia-noite, mas só foi brindar com Champanhe quando o relógio marcou uma da manhã (risos).

Roberto, tenho utilizado em minhas entrevistas algumas perguntas do questionário Proust (conjunto de perguntas de autoconhecimento que ficou famoso após ser respondido

pelo autor francês Marcel Proust, 1871-1922). Seguindo essa lógica, me diga, qual é o seu cheiro de infância?

Cheiro do quintal da minha casa em Cachoeiro (Cachoeiro de Itapemirim, Espírito Santo, cidade natal de Roberto). Nesse quintal havia uma amoreira e eu gostava muito de comer suas frutas.

Fale um pouco sobre o passeio de navio que você realiza, o Emoções em Alto Mar? Eu adoro o cruzeiro, é um momento muito especial. Tem um clima de amor, muito família. Eu trabalho muito, mas sou totalmente apaixonado por esse projeto, me dá um prazer enorme.

O que espera do ano de 2018?

Espero que o Brasil melhore toda essa situação de crise, de corrupção. Que tudo se resolva de uma forma que seja justa. Este ano é de eleições, temos que analisar, investigar para eleger políticos melhores. Eu ainda não escolhi um candidato, estou pesquisando bem, mas, quando escolher, vou me manifestar.

CARREIRA E RELACIONAMENTO

NOW 2018

IMERSÃO PARA ALTA PERFORMANCE Apenas oito por cento das pessoas atingem o seu real potencial de realização e para ajudar a mudar isso, o psiquiatra Roberto Shinyashiki criou o Now - um evento único com o objetivo de transformar o modo de agir e pensar das pessoa

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co possibilita que ele compreenda a Biologia e a Neurociência que acontecem dentro de nós. Como terapeuta formado ele é capaz de compreender os bloqueios, gatilhos e desejos que muitas vezes nós mesmos não conseguimos enxergar. Sua formação espiritual com mestres do oriente possibilita que ele entenda a essência da alma. Por fim, seu histórico de coaching com grandes empresários e três empresas de sucesso (Editora Gente, Instituto Gente e Portal Acelere) possibilita que ele entenda de negócios e carreira. Esse conjunto de habilidades e realizações faz do Dr. Roberto um dos maiores mentores do Brasil. O evento é recomendado para quem precisa reencontrar um propósito que sustente sua alta performance, seja ele o de construir uma empresa lucrativa, ter um consultório lotado, um relacionamento amoroso ou aquele sonho que está estacionado e que já demorou tempo demais para acontecer.

Preços pesquisados em janeiro de 2018

S

erão três dias completos com o psiquiatra, escritor e palestrista, para trabalhar e educar sua mente, ter mais foco e disciplina, e ter a coragem de aço capaz de enfrentar qualquer medo e realizar qualquer sonho, por mais inalcançável que pareça. Essa metodologia simples e poderosa foi criada por Roberto Shinyashiki. Médico psiquiatra, escritor de 23 best-sellers, empresário e coach de sucesso, ele já transformou a vida de milhares de pessoas com seus oito milhões de livros, incontáveis palestras, treinamentos…

Seu objetivo é ajudar o maior número de indivíduos a conquistar seus sonhos através da alta performance. Assim, une as experiências que adquiriu com mestres do oriente e terapeutas do ocidente para saber como integrar a alta performance na realização de sonhos sem perder de vista a felicidade. Sua formação como médi-

Fevereiro 2018

PROGRAMAÇÃO ALTA PERFORMANCE • Autoconhecimento profundo.

• Como entrar rapidamente em estado • de alta performance.

• Reeducando a sua mente.

• Destrua seus medos e entenda o ciclo da desistência.

• Como controlar a sua mente para qualquer situação.

• Blinde-se contra as crises, críticas e momentos de fracasso.

• Como entrar em estado de momentum.

• A chave para uma mente focada e disciplinada.

• Nunca mais procrastine.

• Atitude de líder.

COMPETÊNCIAS E FERRAMENTAS • As competências decisivas para o sucesso.

• Erros que podem colocar sua carreira em risco.

• Desenvolva a mente de um empreendedor.

• Liderar para crescer e desenvolver quem está a sua volta.

• Torne-se um vendedor natural em todas as áreas da vida.

• Triângulo do sucesso.

• Finanças pessoais e negociação.

• Apresentação poderosa: como vender mais.

• Ter pensamento estratégico para crescer seu negócio e carreira.

REALIZAÇÃO INFINITA E AÇÃO • O presente é NOW. • Fórum da superação.

• Encontre a sua motivação e sorria para a vida.

• O código da produtividade.

• Supere o medo de amar.

• Enfrente o desconhecido.

• Como administrar todos os aspectos da sua vida.

• Encontre equilíbrio nos relacionamentos.

• Vença os obstáculos da vida e supere suas próprias expectativas!

SERVIÇO: • Data: 13, 14 e 15 de abril de 2018.

• Local: Expo Center Norte. Sala Cantareira.

R. José Bernardo Pinto, 333. Vila Guilherme.

• Tel.: (11) 97702-0659 • Site: www.nowexperience.com.br O NOW 2018 é um evento presencial de 3 dias e por essa razão, existe uma limitação real no número de pessoas que vão passar por essa transformação com o Roberto. Se você não quer ficar de fora, acesse o site do evento para saber mais e garantir o seu ingresso antes que os lotes acabem.

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CADERNINHO DA BEL

BEL PESCE Empreendedora e fundadora da FazINOVA

O que você pensa quando escuta a palavra hierarde inovação nesse ramo. Dessa conversa saiu uma quia? Muitas pessoas imediatamente a remetem à esparceria para diversos dos meus projetos envolvendo trutura de alguma empresa, com um nível hierárquico fotos e vídeos. As oportunidades podem surgir de entre presidente, diretores, gestores e colaboradores. pessoas ou de lugares os quais você menos imagina.

Mas o conceito de hierarquia está presente no nosso dia a dia muito além do ambiente corporativo. Existem 3) Hierarquia de conhecimento: dentro dessa hiehierarquias que criamos, mas são prejudiciais e podem rarquia existem alguns extremos destruidores. O priacabar matando nossos projetos e oportunidades. meiro deles é achar que já sabe tudo, considerar-se Compartilharei neste e no próximo artigo cinco delas: um expert e ficar fechado para o novo. Sempre é 1) Hierarquia de tempo e lugar: há duas maneiras possível expandir seus horizontes e aprender coisas de lidar com tempo e lugar. Não tem certo ou erranovas, afinal o aprendizado é contínuo e nunca está do, mas, da maneira que eu vivo, não existe tempo completo. O segundo é achar que nunca irá aprender. morto ou lugar improdutivo. A maioria das pessoas Algumas pessoas, diante de um assunto, decidem nem já considera situações como filas, trânsito, voos ou tentar aprendê-lo porque acreditam ser muito complicado. Isso acontece com frequência com idiomas salas de espera um tempo morto. Eu encaro isso de modo contrário: são momentos produtivos em que posso me concentrar; por Não hierarquize pessoas, trate todos exemplo, escrevi os meus igualmente bem quatro livros apenas em situações como essas. Outra circunstância em que poou finanças, por exemplo. O terceiro é considerar um demos desligar é quando não estamos envolvidos diretamente em um processo. Vai a uma reunião, mas assunto inútil e nem prestar atenção em tudo o que é seu colega irá apresentá-la? Pode ser o momento falado. Em uma palestra na qual eu estava presente, dele, mas não deixe de aprender. o assunto foi morcegos. De imediato o que podemos pensar é: o que eu, que não sou bióloga, posso aprender 2) Hierarquia de pessoas: se tem uma estratésobre morcegos? Fiquei surpresa com os paralelos que pude traçar com meu dia a dia. O quarto é consigia que considero ineficiente é tratar uma pessoa diferentemente da outra, algo que vejo com muita derar que um conhecimento tem mais valor do que o frequência. Não hierarquize as pessoas e trate todas outro. Sou formada em engenharia elétrica, e, quando igualmente bem, você poderá se surpreender com me tornei escritora, ainda considerava a engenharia algo mais importante. O impacto causado por meio os resultados. Em um evento de gala para o qual do meu conteúdo quebrou esse paradigma e percebi fui convidada, tive a oportunidade de conversar com que cada conhecimento tem o seu próprio valor. os fotógrafos, e aprendi muito com as ideias deles Preços pesquisados em janeiro de 2018

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AS CINCO HIERARQUIAS

DICA DO MÊS Considerado o livro mais influente nos EUA depois da Bíblia, e best-seller há mais de cinquenta anos, ultrapassando 11 milhões de exemplares vendidos no mundo, a mensagem desta obra conquistou uma legião de fãs: cada indivíduo é responsável por suas ações e por buscar a liberdade e a felicidade como valores supremos.

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Título: A revolta de Atlas Autor: Ayn Rand Editora: Arqueiro Preço: R$ 51,90

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MODA E BELEZA

Guilherme Licurgo

O QUE NÃO LHE FALARAM SOBRE INOVAÇÃO

CRISTIANA ARCANGELI Empresária, consultora de beleza e escritora

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Você não precisa ser o Bill Gates ou o Steve Jobs sempre isso fica tão claro. A palavra e a ação de inovar para inovar. Não precisa criar a nova Microsoft ou às vezes dão a impressão de que devemos criar algo mirabolante, e perdemos de vista a realidade do que Apple, nem ser a maior empresa no seu segmento, está fazendo falta, ali, bem na nossa frente. para se destacar em seu mercado e tornar-se um Devemos pensar em produtos e serviços que reempreendedor bem-sucedido. Mas, uma coisa é certa: é necessário inovar para fazer a diferença e para o solvam uma necessidade ou um problema. Criar o negócio dar certo. que o mercado e o consumidor desejam ou precisam, Vamos começar quebrando um mito que se criou e não fazer o caminho inverso. Seth Godin, pensador em torno do tema empreendedorismo-inovação. A de marketing, tem uma frase bem representativa: reinvenção nem sempre se resume em criar um pro“Não procure clientes para o seu produto - encontre produtos para os seus clientes”. Esse é o segredo. duto ou negócio mirabolante. O conceito inovar pode, e Há um belo exemplo de marca que conquistou o deve, ser praticado no dia a dia e também em negócios que já estão consolidados. O importante mesmo é sucesso trabalhando com foco no que o cliente precisa mudar, reinventar, fazer diferente. e deseja: a Apple. As novidades lançadas no mercado A observação é um ponto importante para inovar. por eles, na época, foram minuciosamente estudadas Costumo viajar quando quero criar. Sento no parque, para priorizar a experiência de seu consumidor. E, hoje, observo as pessoas passeando, as crianças brincando, continuam a antecipar, na grande maioria das vezes, analiso o comportamento dos indivíduos no seu dia a tendências e necessidades. A Apple é uma organidia... caminhando na rua, andando de metrô, entrando zação que não apenas tem clientes, mas fãs. São os e saindo do trabalho.

Esta é uma dica valiosa: andar nas ruas com os olhos nas vitrines e outA inovação requer quebra de regras doors. Reparo nas bolsas que as mulheres estão carregando, como namorados se comportam nos restaurantes e como as pessoas chamados “applemaníacos”. É por isso que conseguem se vestem. Depois começo a observar os estabelecicobrar um preço alto por tecnologia mesmo com mentos que estão “bombando”, porque estão fazendo concorrência semelhante no mercado. Tudo o que a empresa desenvolve prioriza a experiência do futuro tanto sucesso e o que estão aplicando de diferente.

O processo de observar as pessoas faz parte do usuário. O maior critério é que as decisões que não meu esquema de inovação, assim que começo o exercontemplam a satisfação e uma necessidade clara cício de antecipar tendências. Não há uma explicação do usuário provavelmente estarão erradas. técnica, é um processo empírico mesmo! Mas, o que Já passou o tempo da “inovação como onda”, podemos tirar disso é: observar as necessidades e quando os mercados esperavam tendências para desejos das pessoas é a melhor forma de criar sources criar produtos ou empresas. Inovar, na era atual, tem (fontes) para problemas que talvez elas nem saibam de ser todos os dias. A inovação requer “quebra de que têm e muito menos como solucioná-los. regras”, e geralmente associamos essa “quebra” a Um erro comum entre os empreendedores é acaalgo novo, quando, na verdade, a reinvenção também bar elaborando produtos em torno de um “universo é um conceito importante. Portanto, atenção! O “Pulo imaginário”. Isso não funciona. A inovação precisa fada Gata” de hoje é: inove pensando no seu público, e zer parte do mundo real e resolver problemas reais! não em criar algo extravagante. Lembre-se sempre Nossas iniciativas devem abranger as pessoas reais. de se reinventar. Transforme mercados e esteja em eterna transformação. Até a próxima!

Parece óbvio, não é mesmo? Mas, na prática, nem Fevereiro 2018

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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

AUGUSTO CURY Psiquiatra, psicoterapeuta, cientista e escritor

Os sonhos são como o vento, você os sente, mas não sabe de onde eles vieram e nem para onde vão.

Eles inspiram o poeta, animam o escritor, arrebatam o estudante, abrem a inteligência do cientista, dão ousadia ao líder. Eles nascem como flores nos terrenos da inteligência e crescem nos vales secretos da mente humana, um lugar que poucos compreendem.

Há dois tipos de sonhos: os sonhos produzidos quando dormimos; e os sonhos que produzimos quando estamos acordados, vivendo as batalhas da existência, sentindo a vida que pulsa em nosso dia a dia.

Os sonhos gerados no sono têm grande importância para o desenvolvimento da inteligência. Quando adormecemos, o "eu", que representa nossa vontade consciente, deixa de atuar de forma lógica e, em paralelo, alguns fenômenos inconscientes começam a ler Sonhos nos continuamente a memória e produzir ideias, imagens mentais, fantasias e personagens. Há uma explosão criativa nos sonhos noturnos, uma releitura do passado. Estes sonhos são como filmes que resgatam as informações do passado recente ou remoto, dando nova forma, cores e sabores às experiências vividas. Todos sonhamos quando dormimos, embora nem sempre recordemos dos sonhos ao acordamos.

Entretanto, não é sobre os sonhos noturnos que quero discorrer. Vou falar a respeito dos sonhos diurnos. O sonho que produzimos quando choramos, brincamos, cantamos, falamos, silenciamos. O sonho que borbulha quando nasce um filho, quando conquistamos um amigo, ganhamos aplausos, recebemos vaias.

O sonho que brota quando beijamos quem amamos.

Os sonhos que transformam o mundo. Aqueles que nos inspiram a criar, nos animam a superar, nos encorajam a conquistar e vencer desafios.

Assim como os noturnos, os sonhos diurnos não são produzidos apenas pela motivação lógica e consciente do "eu", mas também por fenômenos inconscientes que geram uma usina de emoções e uma fonte de pensamentos. Moisés, Maomé, Buda, Confúcio, Sócrates, Platão, Sêneca, Abraham Lincoln, Gandhi, Einstein, Freud, Max Weber, Marx, Kant, Thomas Edison, Machado de Assis, Sun Tzu, Khalil Gibran, John Kennedy, Hegel, Maquiavel, Agostinho e muitos outros foram grandes sonhadores.

Esses homens mudaram a história porque tiveram

encorajam a superar e a crescer grandes projetos, porque viveram grandes sonhos.

Seus sonhos aliviaram suas dores, trouxeram esperanças nas perdas, renovaram suas forças nas derrotas.

Seus sonhos transformaram sua inteligência num solo fértil cheio de descobertas e conquistas.

Será que Deus também sonha? A arquitetura do universo com bilhões de galáxias e seus infinitos fenômenos parece gritar que não apenas existe um Deus por detrás da cortina da existência, como esse Deus tem um grande sonho! No entanto, parece que só os mais sensíveis ouvem a Sua voz. Descobrir o sonho do Arquiteto da Vida, independentemente de uma religião, é a responsabilidade e talvez o maior desafio da vivência de cada ser humano.

DICA DO MÊS Nesta obra, o psiquiatra Augusto Cury debruça-se sobre nossa capacidade de sonhar e mostra o quanto ela é fundamental na realização de nossos projetos de vida. Analisando a trajetória vitoriosa de grandes sonhadores, como Jesus Cristo, Abraham Lincoln e Martin Luther King, o autor nos faz repensar nossa vida e não deixar nossos sonhos morrerem.

São eles que nos inspiram e nos levam a crescer.

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Título: Nunca desista de seus sonhos Autor: Augusto Cury Editora: Sextante Preço: R$ 29,90

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Preços pesquisados em janeiro de 2018

Loana Alonso

OS SONHOS ALIMENTAM A VIDA

Ensino Forte aprovando como sempre Fiz um semestre de cursinho junto com o Ensino Médio, e o Anglo me deu todo o suporte e conhecimento para me preparar para o vestibular.

Os professores e os Plantões de Dúvida foram fundamentais. O Anglo me preparou para o estilo de prova e me deu domínio nas matérias. Vou cursar Engenharia Química na POLI-USP.

Stephan Cooreman Aprovado na POLI-USP

extensivo

anglo Pré-vestibular

ALPHAVILLE

Al. Amazonas, 868 2858-3450

2018

BUTANTÃ

Av. Francisco Morato, 5000 2148-9350

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CIRURGIA PLÁSTICA

Tárik Santiago

CÂNCER DE PELE E OS CUIDADOS COM A PELE NO VERÃO

DRA. ROSELI CARDINALI Membro da Sociedade Brasileira e da Sociedade Internacional de Cirurgia Plástica

Durante a vida, os seres humanos têm uma carga excessiva de exposição ao sol, principalmente na época do verão, fato que pode acarretar consequências ao longo dos anos. Podem surgir lesões apenas de ordem estética, como o envelhecimento precoce que provoca o aparecimento de rugas, as marcas ou manchas, ou as mais graves, levando ao surgimento do câncer de pele.

O câncer de pele responde por 33% de todos os diagnósticos desta doença no Brasil; e, a cada ano, o Instituto Nacional do Câncer registra cerca de 180 mil novos casos. Os mais comuns são os carcinomas basocelulares e os espinocelulares. Mais raro que os carcinomas, o melanoma é um tumor maligno e o tipo mais grave e letal de câncer de pele.

Pessoas de pele clara e que se queimam com facilidade quando se expõem ao sol correm maior risco de desenvolver a doença. O melanoma normalmente surge nas áreas do corpo mais expostas à radiação solar. Em estágios iniciais, se desenvolve apenas na camada mais superficial da pele, o que facilita a remoção cirúrgica e a cura do tumor. Em estágios avançados, a lesão é mais profunda e espessa, o que aumenta a chance de se espalhar para outros órgãos (metástase) e diminui as possibilidades de cura. Por isso, o diagnóstico precoce do melanoma é fundamental.

A hereditariedade desempenha um papel central no desenvolvimento do melanoma. Por esta razão,

familiares de pacientes diagnosticados com a doença devem realizar regularmente os exames preventivos.

O risco aumenta consideravelmente quando há casos registrados em familiares de primeiro grau.

O câncer de pele pode se assemelhar a pintas, eczemas ou outras lesões benignas. Desta forma, conhecer bem a pele e saber em quais regiões já existiam pintas, faz toda a diferença na hora de detectar qualquer irregularidade, mas é importante estar sempre atento a sintomas como: • lesões na pele de aparência elevada e brilhante, translúcida, avermelhada, castanha, rósea ou multicolorida, com crosta central e que sangra facilmente; •pintas pretas ou castanhas que mudam de cor, de textura, aumentam de tamanho e tornam-se irregulares nas bordas.

• manchas ou feridas que não cicatrizam, que crescem, coçam, possuem crostas, erosões ou sangramento.

Além de todos esses sinais e sintomas, melanomas metastáticos podem apresentar outros, que variam de acordo com a área para a qual o câncer avançou. Isso pode incluir nódulos na pele, inchaço nos gânglios linfáticos, falta de ar ou tosse, dores abdominais e de cabeça, por exemplo.

Somente exame clínico feito por médico especializado ou uma biópsia pode diagnosticar o câncer de pele.

Dra. Roseli Cardinali – CRM 61204 e RQE 50003 Cirurgiã Plástica, membro da SBCP - Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica e da ISAPS – International Society of Aesthetic Plastic Surgery.

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A VERDADEIRA HISTÓRIA SOBRE QUEM É O VERDADEIRO SENTIDO DA PÁSCOA.

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ADVOCACIA

TRABALHO INTERMITENTE: O QUE É E COMO PROCEDER

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No mundo empresarial e jurídico, tem-se falado muito nos contratos de trabalho intermitente. Mas, enfim, no que consiste?

MARCO AURÉLIO ALVES BARBOSA OAB 107.859 Advogado Trabalhista e Empresarial

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O trabalho intermitente funciona assim: a empresa faz um contrato de trabalho com um colaborador que fica à sua disposição até ser “convocado” para trabalhar. Quando precisar dele, a companhia tem de avisá-lo com, pelo menos, três dias de antecedência.

O profissional, então, presta serviços à empresa pelo tempo combinado, seja qual for esse período — três horas, duas vezes por semana, cinco meses..., não importa! Esse contrato deve ser feito por escrito e conter especificamente o valor da hora de trabalho, quantia que não pode ser inferior ao “valor horário” do salário mínimo, tampouco inferior ao salário dos demais empregados daquela empresa que exerçam a mesma função — em contrato intermitente ou não.

A remuneração por hora será sempre a mesma em todas as convocações. Esse valor não pode mudar de serviço para serviço, por exemplo.

Enquanto aguarda por mais trabalho, o funcionário nada recebe; mas fica livre para prestar serviços a outros contratantes. Depois de completar aquele serviço, é obrigatório que o contratado receba, imediatamente, referente àquele período. O valor deverá incluir remuneração, férias proporcionais com acréscimo de um terço, décimo terceiro salário proporcional, repouso semanal remunerado (domingo ou dia de folga da categoria, e adicionais legais, como hora extra, se for o caso). A quantia referente ao Fundo de Garantia deverá ser depositada na conta do funcionário na Caixa Econômica Federal, como acontece com um trabalhador regular em contrato CLT. O recibo de pagamento deverá conter a discriminação de cada um desses valores, para que o trabalhador fique ciente do que está recebendo.

Também entre os direitos do contratado estão férias de 30 dias. Mas como, em geral, o funcionário

recebe as férias em dinheiro depois do trabalho, o benefício aqui fica sendo apenas um mês sem trabalhar.

“A cada doze meses, o empregado adquire direito a usufruir, nos doze meses subsequentes, um mês de férias, período no qual não poderá ser convocado para prestar serviços pelo mesmo empregador”, diz o texto da reforma trabalhista.

A convocação do trabalhador pelo empregador para a prestação de serviços, com a informação da jornada, deverá ocorrer com, pelo menos, três dias corridos de antecedência. Se o trabalhador não responder ao chamado até o prazo de um dia útil, presume-se que se recusou a comparecer. Tal recusa é faculdade aberta ao empregado, não descaracterizando a subordinação, nem configurando infração trabalhista.

A lei ainda estabelece uma penalidade no importe de 50% da remuneração que seria devida, caso, depois de feita ou aceita a oferta de trabalho, acontecer o descumprimento por qualquer das partes. Essa multa deve ser paga em 30 dias, admitindo-se, porém, a compensação em trabalho em igual prazo.

Muito embora esse tipo de contrato pareça ser uma modernidade no mundo empresarial, está muito longe de ser unanimidade no mundo jurídico, por isso, cuidado enquanto a matéria não seja objeto de decisão nos Tribunais Superiores.

Avenida Ipanema, 165 – Cj. 814 Alphaville – Barueri – SP (11) 4247-6351 Publieditorial

COMUNICALPHAVILLE O QUE É TEMPERANÇA: Temperança significa ter moderação, equilíbrio e parcimônia em suas atitudes.

Do latim “temperantia” “guardar o equilíbrio”, trata-se de um substantivo feminino que nomeia a qualidade ou virtude de quem atua comedidamente, com prudência, sem a prática de exageros.

Ter temperança é ter controle sobre as paixões, é ter sobriedade em suas atitudes e decisões, é evitar os excessos em seus apetites, seus desejos e vontades.

Temperança é o autocontrole, a renúncia e a moderação. A temperança domestica os instintos, sublima as paixões, modera os impulsos e apetites. Agir com temperança é abrir caminhos para a sobriedade e o desapego. A temperança leva ao caminho para o cumprimento dos deveres e para a maturidade.

Uma vida equilibrada é o maior segredo para se manter calmo, tranquilo e ter forças para enfrentar os dias ruins.

A meta para conquistar uma vida equilibrada é buscar bem-estar físico, mental, emocional e espiritual.

Manter uma vida sem excessos não se refere somente ao uso de álcool, tabaco e drogas. Diz respeito a todos os aspectos de nosso estilo de vida, seja comer demais, trabalhar demais, brincar demais e também às coisas que fazemos de menos como exercícios de menos, atenção com os outros de menos, descansar de menos, ou seja, o pouco ou o muito não são bons em relação à maioria das coisas. Sabemos que, viver de um jeito desequilibrado, nos rouba de uma vida rica, saudável e satisfatória.

Fonte: www.significados.com.br

Ariane Vidal

Workshops: Relacionamento Familiar DIA

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APRESENTAÇÃO

13 de março

“Casar é bom, separar é melhor ainda”

Andrea Derevetski Trindade (Psicóloga)

27 de março

Palavras que transformam

10 de abril

Fale com palavras ou sem elas

24 de abril

A Feira de Saúde

ajuda você a entender melhor os 8 Remédios Naturais e como colocá-los em prática na sua vida.

Projeto Condomínio Saudável

Dia 30 de março, às 20h Programa Especial de Páscoa:

LIBERTOS

Você é nosso convidado!

Michele Carvalho Pessoa (Psicóloga) Djonny Andrade (Psicólogo) Jamil Messias (Psicólogo)

Filhos – A maior herança

Participe! Sempre às 20h

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Em Março: AS 7 IGREJAS DO APOCALIPSE

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Para mais informações, solicite nossos materiais e eventos pelo e-mail: comunicalphaville@hotmail.com

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SOCIAL

EMPRESÁRIO INAUGURA SEGUNDA UNIDADE PARA TRATAMENTO DE DEPENDENTES QUÍMICOS

Prédio do Projeto Terra da Luz, em São Roque, que abrigará 20 residentes em para o tratamento contra a dependência química, a partir de março deste ano

A Comunidade Terra da Luz, que teve aporte financeiro do Fundo de Beneficência Eiko Osaka de Moraes, foi inaugurada em São Roque, SP, em 24 de fevereiro Com a participação de vários membros da Associação Beneficente Fraternidade de Alphaville e convidados, o empresário e profissional da saúde Ronaldo Campos inaugurou, no sábado 24 de fevereiro, sua segunda unidade para o tratamento de dependentes do abuso de álcool e uso de drogas, um espaço de 410 metros quadrados incrustrados na bucólica região de São Roque. O projeto, intitulado Terra da Luz, com capacidade de abrigar 20 jovens em tempo integral e regime de internato, segue o mesmo modelo da outra unidade, Filhos da Luz, aberta há oito anos por Ronaldo Campos, em Carapicuíba.

O projeto Terra da Luz foi integralmente financiado pelo Fundo de Beneficência Eiko Osaka de Moraes, mantido por Dimas Moraes, morador de Alphaville, sua esposa Eiko e as duas filhas do casal.

“O Projeto Terra da Luz dará oportunidade para que muitos, hoje dependentes, consigam sua reabilitação abandonando o vicio das drogas e podendo, assim, voltar a ter uma vida saudável junto à sociedade e trazendo alegrias a seus familiares e amigos,” afirmou o Presidente da Associação Beneficente Fraternidade Alphaville, Cláudio Frare.

Ronaldo Campos teve uma trajetória bem sucedida como profissional na área da saúde, mas enfrentou dentro de seu próprio lar os desafios de ter um filho que enveredou no vício da dependência química. Após vários anos de intensa dedicação e muita luta, nas 66

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suas palavras, obteve a recuperação de seu filho, que tem hoje 31 anos e, atualmente, dá apoio ao pai prestando serviços na Comunidade Filhos da Luz, em Carapicuíba.

“Minha gratidão pela volta de meu filho à vida se dá da forma que eu encontrei a mais apropriada, devolvendo à sociedade parte do que ganhei como empresário e, voluntariamente, passando a dedicar meus dons, talentos e inteligência abraçando, em tempo integral, esta causa de buscar trazer de volta à vida e às suas famílias o máximo que me for possível de jovens que seguiram pela trilha da dependência química pelo abuso do álcool e uso das drogas”, desabafa, emocionado, Ronaldo Campos.

Segundo Dimas Moraes, seu envolvimento em ações beneficentes como esta, foi a maneira que ele e sua esposa Eiko encontraram para retribuir os benefícios recebidos de Deus ao longo de sua carreira e fazer com que os bens acumulados naquela trajetória se multipliquem na forma de serviços ao próximo. Dimas, por meio do Fundo Eiko de Moraes, desenvolve atualmente o Projeto Iluminar, voltado a programas de prevenção às drogas.

Fincado numa encosta da chácara Terra da Luz, na área rural da cidade paulista de São Roque, o prédio de 310 metros quadrados construído com o apoio financeiro do Fundo de Beneficência Eiko Osaka de Moraes, debruça-se sobre uma imensa área de 90 mil metros quadrados com muitas árvores, gramados, lagos e alojamentos

Dimas Moraes, Cláudio Frare e Ronaldo Campos ao lado da placa comemorativa da inauguração do Projeto Terra da Luz.

para abrigar os internos em tratamento.

Durante sete dias da semana, estes jovens terão a atenção de terapeutas, psicólogos e outros profissionais de saúde que desenvolverão atividades e processos visando a libertação destes internos das garras do vicio que abraçaram.

A Comunidade Terapêutica Filhos da Luz, por meio de sua unidade rural Terra da Luz, em São Roque, começará a receber seus primeiros internos já no próximo mês de março. Ronaldo Campos espera que, até o final de 2018, a casa esteja completa com os 20 primeiros jovens selecionados para o tratamento.

Ronaldo Campos destaca que “o processo de tratamento nas unidades da Comunidade Filhos da Luz é 100% limpo, sem bebida alcoólica, sem drogas, sem cigarro comum e sem qualquer medicação psiquiátrica”.

A obra foi acompanhada pelo engenheiro civil Francisco Márcio Pereira que, de forma voluntária, deu seu tempo para garantir sua execução em quatro meses.

O Grão Mestre da Grande Loja do Estado de São Paulo foi representado na inauguração pelo Delegado da 22ª Região Maçônica, Joaquim Domingues Filho.

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Julia Pires

Nova unidade da escola Peixinho Feliz

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A Peixinho Feliz é uma rede de escolas especializadas em educação infantil. A unidade de Alphaville está presente na região desde 2015, ampliou suas instalações e criou um ambiente seguro, com espaços internos e externos bem estruturados, amplo playground, salas de aula mobiliadas de acordo com a idade da criança, berçário espaçoso e com limpeza padrão hospitalar, tudo isso sem perder o ambiente acolhedor e aquela sensação acolhedora de estar em casa. A alimentação é também um dos pilares da escola, e o cardápio inclui todos os grupos de nutrientes que a criança precisa, além disso há diversos projetos para educar o paladar das crianças. Períodos: matutino (7h às 13h), vespertino (13h às 19h) e integral (7h às 19h). Est. Municipal Bela Vista, 3318. Tel.: (11) 4153.5453 e whatsapp (11) 94745.0098 I alphaville.peixinhofeliz.com.br.

SAPATOS E CHOCOLATES

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Neste primeiro trimestre, estão previstas as inaugurações, no shopping Iguatemi Alphaville, das lojas UZA Shoes e Dengo Chocolates. A primeira atua há 17 anos no mercado de calçados femininos. Suas coleções são caracterizadas pelas cores, pedrarias e detalhes. Quem abre as portas em breve também é a Dengo, com chocolates e cafés sem aditivos. Al. Rio Negro, 111 | www.iguatemi.com.br/alphaville.

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NOVAS LOJAS NO SHOPPING TAMBORÉ

Tamboré ganhou mais um açougue The Barn, a segunda casa da rede na região (a primeira funciona em Alphaville no Centro de Apoio 1). A nova unidade fica no Trix Tamboré (Av. Marcos Penteado de Ulhôa Rodrigues, 4.053). Além de todos os tipos de cortes de carnes, temperos, utensílios para churrasco e produtos de empório, a loja oferece produtos de rotisseria, com massas de fabricação própria e venda de cereais e grãos a granel. Está prevista para breve a inauguração de um restaurante no mezanino para servir carnes escolhidas e preparadas na hora. É possível encomendar por telefone para entregas em domicílio na região, sem taxa (pedido mínimo R$ 30). Funciona de segunda a sábado das 8h às 20h e domingos e feriados das 8h às 14h. Tel.: (11) 4321-8661 I www.thebarn.com.br.

O mall recebeu em fevereiro a Barbearia Dom Hélio, franquia que segue a padronização das tradicionais barbearias cariocas, com os serviços de barba e cabelo masculino, adulto e infantil. Para relaxar, o Espaço Prana aterrissa por lá trazendo os serviços de massagens, day spa, estética e ofurô. Ainda este mês estão previstas as inaugurações da marca feminina Canal e da loja de calçados femininos Capodarte.

Av. Piracema, 669 | www.shoppingtambore.com.br.

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CARNES, ROTISSERIE E MAIS

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GASTRONOMIA

O MELHOR BACALHAU A Viva S/A realizou uma enquete no Instagram sobre os melhores locais, na região, para apreciar bacalhau. Conheça os vencedores:

com belo jardim e piscina, une alta gastronomia francesa com ingredientes brasileiros. Lá, preparam o lombo de bacalhau com legumes no azeite. R. José Felix de Oliveira, 555. Tel.: (11) 4702-3555 I www.felixbistrot.com.br.

Gardênia Especialista em cozinha contemporânea, com opções de pratos vegetarianos também, o bacalhau à moda Gardênia Alphaville é preparado com as postas do peixe confitadas no azeite extravirgem com ervas finas e molho de alcaparras acompanhadas de batatas au gratin. Al. Rio Negro, 161. Tel.: (11) 4195-3367 I www.gardeniaalphaville.com.br.

A Quinta do Marquês Portuguesa, com certeza, o complexo que inclui padaria, restaurante e loja de decoração prepara diversas versões do prato típico. O mais pedido é o bacalhau à lagareiro: assado na brasa e servido com batatas ao murro, cebola, pimentão e muito azeite. Av. Sagitário, 555. Alphaville. Tel.: (11) 2078-0030 I www. aquintadomarques.com.br.

Rancho 53 Vale a pena dar uma esticada até lá (Km 53 da Castelo Branco), para experimentar as delícias portuguesas. Eles preparam dez diferentes tipos de bacalhau, incluindo o tradicional de forno e o feito com catupiry.

Tel.: (11) 4136-1381 I www.rancho53.com.br Félix Bistrot Situado na Granja Viana, numa antiga casa, 70

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Ville du Vin O bistrô fica dentro da loja de vinhos com mais de 1.500 rótulos de produtores do mundo todo. A unidade de Alphaville foi eleita a quinta melhor loja de vinhos do planeta pela revista chilena La Cav. No menu, o pescado aparece em duas variações: bacalhau à Castro, as postas são gratinadas com molho branco e parmesão e camarões; na versão à portuguesa, as postas são servidas com pimentão, batatas, ovos e azeite. Al. Tocantins, 75. Tel.: (11) 4208-6061 I www. villeduvin.com.br/Bistros.

Villa Di Toscana Inspirado nas rotas de vinhos, azeites e na tradicional culinária italiana, o restaurante tem um ambiente ao ar livre aconchegante para as famílias e romântico para os casais.

Entre as opções do cardápio, o bacalhau à mediterrânea é confitado ao azeite com brócolis, batatas, cebolas, pimentões e azeitonas. Al. Araguaia, 520. Alphaville. Tel.: (11) 4303-5174 I www.villaditoscana.com.br.

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Preços pesquisados em janeiro de 2018

Bacalhau à lagareiro da Quinta do Marquês

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Pecorino Bar & Trattoria Disponibilza no cardápio dois tipos de bacalhau - o al forno, postas ao forno com legumes no azeite e o baccalà della casa, posta de bacalhau frita com cebolas e alho crocante, acompanhada de arroz de brócolis.

Av. Piracema, 669. Shopping Tamboré. Tel.: (11) 4191-2502 I www.pecorino.com.br.

Fevereiro 2018

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BEM-ESTAR

CIRURGIA PLÁSTICA NOS EMIRADOS ÁRABES Há mais de três anos, a médica Roseli Cardinali dedica dez dias ao mês para atuar nos Emirados Árabes, região que fomenta o turismo como uma nova forma de renda.

Em 2013, cerca de 11 milhões de turistas visitaram o país. Em 2020, a estimativa é que o número ultrapasse os 20 milhões – muitos deles em busca de procedimentos estéticos.

“Graças ao respeito e reconhecimento que

a cirurgia plástica brasileira tem como uma especialidade de referência para o mundo, somos bem respeitados. Os procedimentos mais buscados são as cirurgias estéticas”, avalia a médica. Dra. Roseli Cardinali. CRM 61204/RQE 50003 Cirurgiã Plástica, membro da SBCP - Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica e da ISAPS – International Society of Aesthetic Plastic Surgery sunt aut repratur.

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EVENTO TOP 25

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A médica angiologista e cirurgiã vascular Cláudia Fiorini, promove no próximo dia 28 de março, das 8h às 18h, o evento Espuma Densa Top 25. Na ocasião serão realizados os tratamentos para vasinhos e varizes, com um valor diferenciado. Reservas limitadas. Al. Grajaú, 98, sl. 1002. Alphaville. Tel.: (11) 95961-0659/4134-4646 I www. claudiafiorini.com.br I Dra. Cláudia Fiorini. CRM 101389 é Cirurgiã Vascular, membro da SBACV – Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular e especializada no tratamento de espuma densa para vasinhos e varizes.

Fevereiro 2018

NO CONFORTO DO SEU LAR

Faz vinte anos que o cabeleireiro Amauri Xavier atende em Alphaville.

Leva um lavatório portátil (e supereficiente), o que lhe permite realizar qualquer serviço nos cabelos, como as luzes, que precisam ser lavadas por etapas (ele é especialista nas nuances loiras). Tel.: (11) 98761-3545.

A maquiadora Talita Rosanelli faz maquiagem completa, com preparação da pele e aplicação de cílios postiços. Usa somente marcas conceituadas e diferentes tipos de produtos, de acordo com o tipo de pele das clientes.

Tel.: (11) 98387-1317 I IG @talitarosanellimakeup I FB makeupemalpha.

VIVA A VIDA NO KAIRÓS

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Será inaugurado, a partir do dia 17 de março, o Centro de Convivência Kairós. O local é destinado para receber pessoas acima de 50 anos no sistema day care. Com serviço de leva e trás, os participantes são buscados em suas residências e passam o dia por lá. O espaço é adaptado com uma série de atividades voltadas para a melhor idade, como pintura em tela, fisioterapia, biodança, entre outros.

São inclusas as cinco refeições. Tel.: (11) 97710-6298 | doutorcuidados@gmail.com.

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Cabelo, maquiagem, massagem. Fique linda sem precisar sair de casa

Clau Dias realiza mais de dez serviços em domicílio.

Seu forte são as drenagens linfática e pós-operatória e as massagens relaxante e modeladora.

Complementando suas atuações, faz limpeza de pele, depilação, banho de lua, permanente de cílios e design de sobrancelhas.

Tel.: (11) 98176-2942.

MAIS DEPIL E MAIS OLHAR A clínica acaba de inaugurar um novo espaço no Shopping Flamingo. A Mais Depil une fotodepilação com os serviços de depilação com cera, manicure e pedicure. Atende tanto o público feminino, quanto masculino. www.maisdepil.com.br. A Mais Olhar é voltada para a estética dos olhos. Alongamento, permanente e tintura de cílios, design, tintura e dermopigmentação de sobrancelhas e limpeza de pele são alguns dos serviços disponíveis. Al. Araguaia, 762. Tel.(11) 4375-4560 | www.maisolhar.com.br.

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CASA & CONSTRUÇÃO

INSPIRE-SE NA DESIGN DA VILA

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Não tem quem não se encante e se encha de ideias dentro do showroom da loja que está há 14 anos em Alphaville. São 1.200 metros quadrados com ambientes montados e decorados que servem de inspiração para os clientes. Na oferta de produtos, há desde pequenos objetos decorativos, esculturas, tapetes, espelhos e iluminação, até móveis para ambientes internos e externos a pronta entrega que vão do clássico ao contemporâneo, sem perder o charme, elegância e a qualidade dos produtos. Fica

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diíficil escolher o que levar, por isso oferece o serviço de desenhos de projetos de decoração, móveis e sofás sob medida. Em parceria com grandes nomes da arquitetura e do design de interiores da região, a loja realiza anualmente uma mostra de decoração na qual são apresentadas as últimas tendências do mundo do mobiliário, marcenaria, revestimentos, papéis de parede, iluminação entre outros. Av. Valville, 550. Tel.: (11) 4154-5052 I www.designdavila.com.br I FB e IG: @designdavila.

UMA AQUARELA DE HISTÓRIAS Quando nasceu Liz, sua filha, a desenhista industrial Heloisa Pestana abandonou seu trabalho como executiva e resolveu dedicar-se somente à maternidade. Sem saber, a pequena foi sua maior inspiração para começar um novo negócio: pintar aquarelas. "Eu pintava as conquistas da Liz e publicava nas redes sociais, então, quem via pedia para eu fazer igual", diz. Com foco em produtos infantis e familiares, faz árvores genealógicas, quadro do nascimento, diário da gravidez, entre outros. Tel.: (11) 98863-5775 I IG @heloisapestana.

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SERVIÇOS

OPHICINA DOS CALÇADOS Instalada em dois endereços em Alphaville, um dos diferenciais da sapataria é o sistema leva e trás. Basta agendar o melhor dia e horário para a retirada das peças, eles levam, consertam e entregam. Entre as especialidades, o conserto de malas, fechos, alças; bolsas, jaquetas de couro, roupas de motociclistas e roupas de neve. Realizam

LAVAGEM ESPECIALIZADA Na hora de lavar os tapetes, só de pensar no trabalho não sabemos nem por onde começar. A Alpha Lav surgiu para atender a essa demanda e, há dez anos, é especialista na lavagem e higienização de tapetes, carpetes, estofados, persianas, black-outs, couro e pelúcia. Utiliza produtos específicos para cada tipo de fibra, proporcionando uma limpeza profunda, eliminando bactérias, fungos, ácaros, odores e a maior parte das manchas presentes, sem danificar as peças.

A lavanderia também tem artesãos próprios que fazem a restauração, dobra e corte dos tapetes. Atende em domicílio. Tel.: (11) 4195-3636 I www. alphalav.com.br.

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ODONTOLOGIA

A MERCANTILIZAÇÃO DA ODONTOLOGIA

ainda o tingimento de jaquetas, sapatos e bolsas de couro, reparação de sapatos masculinos e femininos, engraxamento e venda de diversos acessórios para bolsas e calçados. Lj. 1-Galeria Yojiro Takaoka, Passagem Subterrânea. Al. Madeira, 36. | Lj. 2. Centro Comercial Alphaville. Calç. dos Cravos, 76 | www.ophicinadoscalcados.com.br.

DR. RICARDO DEFENDI Crosp 23.359 Formado pela USP em 1981. Especialista em Prótese Dental e Periodontia. Estética, implantes e cirurgia

NA MEDIDA CERTA A costureira Simone Oliveira é a queridinha para realizar os ajustes nas roupas vendidas em algumas lojas de grifes da região, como a Spezzatto, por exemplo. Faz qualquer tipo de ajuste em peças femininas e masculinas, barra, reformas e até conserto em vestidos de festa. São 16 anos dedicados à costura, que começou atendendo as amigas e caiu no gosto do público da região. Uma facilidade que oferece é o atendimento em domicílio, basta ligar e agendar o horário.

Tel.: (11) 99813-9561.

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Lentes de Contato? Faceta de Porcelana? Lamina D´água? Sistema Cad/Cam? Impressora 3D? Coroa de E.max? Afinal de contas, por que estão querendo te vender tudo isso? Por que, como é feito, é mais importante que o resultado?

A Odontologia está passando por uma Marketing muito agressivo; profissional de saúde com assessor de imprensa, mídias sociais o tempo todo, estão alardeando até ida à um simples Congresso. Se atualizar, várias vezes ao ano, é obrigação de todo profissional comprometido com sua profissão!

A Defendi Odontologia, está em Alphaville desde 1989, seus proprietários Ricardo Defendi e Rosely Defendi, formados pela USP em 1981, fizeram várias especializações: Prótese Dental, Periodontia, Odontopediatria, Endodontia, além de credenciamento em 2 empresas internacionais na área de Implante.

Não somos uma clínica, onde você passa por vários profissionais; na Defendi, você é atendido apenas por nós dois, temos orgulho de tratar várias famílias ,desde o vovô até o netinho, ao longo de todos esses anos; estamos aparelhados com tudo que existe de moderno, e que realmente faça alguma diferença no resultado do seu tratamento; executamos grandes reabilitações em pouquíssimas sessões.

Se você está infeliz, com o tipo de atendimento que está tendo, ou com o resultado final do seu tratamento, venha nos conhecer. Será um prazer, encontrar uma solução para seu sorriso. Já fizemos milhares de correções estéticas, e poderemos mostrar-lhe vários casos semelhantes ao seu.

Defendi Odontologia, seu sorriso levado à sério.

Calçada das Margaridas, 174 (11) 4195-2135. (11) 4688-0787 Centro Comercial Alphaville

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PROGRAME-SE

PETER PAN, O MUSICAL Pela primeira vez, o original da Broadway da aventura dos Meninos na Terra do Nunca será encenado no Brasil. Por se tratar de uma montagem nacional, e não de uma franquia, para apresentar toda a grandiosidade que o espetáculo pede foram trazidos os técnicos de efeitos especiais e voos da Broadway, EUA. O ator Daniel Boaventura se divide em dois papeis: Capitão Gancho e o Sr. Darling. Em cena, estarão 29 atores e orquestra com 17 músicos. Estreia dia 8 de março. Ingressos de R$ 50 a R$ 210. Teatro Alfa. R. Bento Branco de Andrade Filho, 722. Santo Amaro. SP | www.ingressorapido.com.br.

Dia 17 de março, a diva pop apresenta o show da turnê de seu quinto álbum Witness: The Tour.

Os ingressos custam de R$ 120 (cadeira superior meia-entrada) e R$ 1.067 (Pista Premium + Package inteira). Allianz Parque. R. Turiassu, 184. Água Branca. SP | www.livepass.com.br.

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KATE PERRY EM SP

ROCK PARA MENORES O Open Mall The Square, na Granja Viana, preparou um evento muito bacana para curtir com os pequenos: o primeiro festival de rock kids. Todos os fins de semana de março e no dia primeiro de abril, a partir das 15h. Gratuito. www.openmallthesquare.com.br. Veja a programação:

• AC DC for kids - 17/3 • Ozzy Ozbourne for kids - 18/3 • Queen Live Kids - 24/3 • Mamonas Assassinas Live Kids - 25/3 • The Beatles for Kids - 1º/4 80

Revista Viva S/A

Fevereiro 2018

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AGUARDAMOS ANSIOSOS...

A partir do dia 12 de março, toda a família vai se encantar com a nova atração infantil do Shopping Tamboré. Chamada de O Incrível Mundo Doce, a brincadeira chega com exclusividade ao centro de compras e traz um circuito de atividades divertidas em um ambiente cheio de cor e muita fofura. Localizada na Praça de Eventos, a atração conta com escorregadores gigantes, balanços de brigadeiro e donuts, desafio de marshmallows, e para completar, os participantes podem mergulhar em uma piscina recheada de guloseimas feitas de espuma. Ingressos a R$ 20 para uma sessão de 20 minutos. www.shoppingtambore.com.br.

Fevereiro 2018

Preços pesquisados em janeiro de 2018

O ÍNCRIVEL MUNDO DOCE

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Comenta-se, nas redes sociais, que a cantora Shakira fará um show em 2018 e que aportará por aqui também o musical o Fantasma da Ópera, da Broadway. Nenhum dos dois eventos tem data confirmada ainda, mas vale anotar na agenda.

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