Communiqué de presse
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Le 1er février dernier à la Philharmonie de Paris, l’Association Française des Orchestres (AFO) a réuni les élus représentant les collectivités territoriales participant au financement des orchestres ainsi que les présidents et directeurs généraux de ces mêmes orchestres. La manifestation s’est tenue sous la présidence de Jean-Paul Delevoye, président de l’AFO. Les participants, comptant une forte proportion d’élus, ont pu échanger leurs points de vue sur le thème suivant : « L’orchestre : une réponse moderne aux défis politiques et sociétaux du XXIème siècle » Inscrites depuis 3 ans dans les statuts de l’AFO, ces rencontres régulières permettent de faciliter le dialogue et la connaissance réciproque de tous les acteurs, pour mieux servir l’intérêt général. La journée débutait d’ailleurs par une définition de l’impact social (sociétal) donnée par Emeline Stievenart, du cabinet Kimso : « L’impact social consiste en l’ensemble des conséquences (évolutions, inflexions, changements,
ruptures) des actions d’une organisation tant sur ses parties prenantes externes (bénéficiaires, usagers, clients) directes ou indirectes de son territoire et internes (salariés, bénévoles, volontaires), que sur la société en général. » Conseil supérieur de l’ESS
Le thème de l’impact sociétal des orchestres a été illustré par une dizaine d’exemples d’actions présentées par les orchestres, témoignant de la très grande richesse et de la diversité de leurs interventions sur les territoires :
L’impact artistique Les formes de présentation de concert ont considérablement évoluées. Aux côtés du concert classique en soirée, l’offre s’est beaucoup diversifiée : format adapté au lieu d’implantation de l’orchestre (concerts à l’heure du déjeuner dans les quartiers d’affaires), concerts courts (une heure une œuvre), programmation mixte (mêlant classique et populaire), ciné-concert, intégration de l’image aux productions instrumentales,...
L’impact social Interventions au chevet des malades à l’hôpital, en direction de migrants, ou encore au sein des prisons… © Association Française des Orchestres - tous droits réservés
L’impact géographique Des projets ambitieux aboutissent dans les zones rurales, pendant que d’autres se tissent à l’international en renforçant profondément les échanges interculturels…
L’impact économique La présence active de l’orchestre a un impact sur la dynamique économique d’attractivité mais aussi de cohésion sociale.
des territoires en termes
L’utilisation des ressources numériques croise ces différentes thématiques. Les orchestres intègrent le numérique dans de nombreux projets sociétaux la recherche du lien social étant une priorité : collaborations étroites avec des startups, captation de concerts et diffusion en direct en zones rurales avec son et image en 4K (médiathèques, bars, écoles, cinémas,…), projets éducatifs,.... Ces exemples ont suscité des échanges nourris entre les participants sur la base de constats partagés. Ils s’accordent sur l’importance de l’évaluation de l’impact sociétal et d’une évaluation qualitative, qui offre de leur pratique de création et de relation aux publics une image plus juste que celle de la seule analyse budgétaire. Tous les participants ont souhaité approfondir les débats initiés à cette occasion, avec notamment le soutien des élus présents, dont celui la Présidente de la commission de la culture, de l’éducation et de la communication au Sénat.
Le rendez-vous est pris le 22 novembre 2018 pour la prochaine réunion, en préambule d’Orchestres en fête ! (23-25 novembre 2018)
Étaient présents les représentants des institutions suivantes :
ELU(E)S Sénat, Catherine Morin-Desailly, présidente de la commission de la culture, de l’éducation et de la communication, membre du conseil d’administration de l’Opéra de Rouen-Normandie Association des Maires de France / Conseil régional d’Ile-de-France, Florence Portelli, vice-présidente / rapporteure de la commission culture, conseillère régionale, présidente de l’orchestre national d’Ile de France Conseil Régional Grand Est, Pascal Mangin, président de la commission culture Département du Nord, Jean-Marie Duhamel, Conseiller technique au cabinet de Jean-René Lecerf Communauté de communes des Trois Rivières, Jean-Jacques Thomas, président, président de l’Orchestre de Picardie Communauté d’agglomération du soissonnais, Benoit Wiart, directeur de la Cité de la musique et de la Danse Agglomération du grand Soissons, Edith Errasti, vice-présidente en charge des équipements culturels Ville de Cannes, Thomas De Pariente, délégué à la culture, à la jeunesse, aux métiers de l’écriture, à l’économie culturelle et créative et aux centres de loisirs, membre du Conseil d’administration de l’Orchestre de Cannes Ville d’Angers, Alain Fouquet, adjoint à la culture et au patrimoine Ville de Lyon, Loïc Graber, adjoint à la culture Ville de Metz, Hacène Lekadir, adjoint à la culture, président de l’EPCC Metz en scènes Ville de Limoges, Nadine Rivet, adjointe à la petite enfance Ville de Mulhouse, Michel Samuel-Weiss, adjoint à la culture
ET AUSSI ... Laurent Bayle, président de la Philharmonie de Paris Claude Costechareyre, animateur Laura Lange, philosophe Emeline Stievenart, directrice associée du cabinet Kimso
ET POUR L’ASSOCIATION FRANCAISE DES ORCHESTRES Jean-Paul Delevoye, président de l’Association Française des Orchestres Ivan Renar, président d’honneur de l’Association Française des Orchestres Philippe Fanjas, directeur de l’Association Française des Orchestres Clémence Quesnel, adjointe au directeur à l’Association Française des Orchestres Zoé Garry, chargée de communication à l’Association Française des Orchestres
ORCHESTRES Orchestre National de Lorraine, Florence Alibert, directrice générale de la Cité Musicale-Metz Orchestre National de Lille, François Bou, directeur général Orchestre de la Garde Républicaine, Isabelle Boureau-Post, administratrice Orchestre de Picardie, Pierre Brouchoud, directeur général Opéra Orchestre National de Montpellier Occitanie PyrénéesMéditerranée, Valérie Chevalier, directrice générale Opéra Orchestre National de Montpellier Occitanie PyrénéesMéditerranée, Marc Daniel, secrétaire général Opéra Orchestre National de Montpellier Occitanie PyrénéesMéditerranée, Didier Deschamps, président Orchestre Dijon Bourgogne, Floriane Cottet, directrice Orchestre de Cannes Provence Alpes Côtes d’Azur, Sandrine Deschamps, directrice administrative et financière Orchestre de Chambre de Paris, Nicolas Droin, directeur général Orchestre de Chambre de Paris, Brigitte Lefèvre, présidente Orchestre de l’Opéra de Limoges, Nicolas Faye, administrateur général Orchestre d’Auvergne, Lila Forcade, déléguée générale Orchestre Symphonique de Mulhouse, Dominic Garant, administrateur Orchestre de Chambre de Toulouse, Renaud Gruss, administrateur général Orchestre de l’Opéra de Rouen Normandie, Loïc Lachenal, directeur Orchestre de l’Opéra de Rouen Normandie, Claire Roserot de Melin, directrice de la coordination artistique et des formations musicales Les Musiciens du Louvre, Pascal Lamy, président Les Musiciens du Louvre, Sabine Perret, directrice générale Orchestre National du Capitole de Toulouse, Guillaume Lecoester, administrateur général Ensemble Intercontemporain, Olivier Leymarie, directeur général Orchestre Philharmonique de Strasbourg, Marie Linden, directrice générale Orchestre National Bordeaux Aquitaine, Olivier Lombardie, administrateur général Orchestre de Chambre Nouvelle Aquitaine, Nolwenn Octhony, administratrice générale Orchestre Victor Hugo Franche-Comté, David Olivera, délégué général Orchestre National des Pays de la Loire, Sophie Papin, déléguée à l’action culturelle Orchestre National des Pays de Savoie, Damien Pousset, administrateur général Orchestre National de Lyon, Aline Sam Giao, directrice générale Les Siècles, Enrique Therain, délégué général Orchestre Régional de Normandie, Philippe Toussaint, président Orchestre National d’Ile-de-France, Fabienne Voisin, directrice générale Syndicat Les Forces Musicales, Sébastien Justine, directeur
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