конвергентная редакция

Экспериментальная модель конвергентной редакции

1

Экспериментальная модель конвергентной редакции

Став членом ГИПП, вы получите возможность влиять на принятие важных отраслевых решений, представляя при этом интересы собственной компании, доступ к широкому спектру деловых услуг и ресурсов, необходимых для успешного развития вашего бизнеса, а также возможность конструктивного общения с коллегами.

Москва, ул. Тверская, д. 20, стр. 3, офис 29 +7.495.744-02-78 facebook.com/gipp.ru www.gipp.ru www.press-expo.ru

О проекте

Экспериментальная модель конвергентной редакции Сроки проведения Июнь – декабрь 2015 года

Организаторы

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Союз издателей «ГИПП»

Участники «Нижегородский рабочий» «Брянская учительская газета» «Петровские вести»

Задачи Выявление эффективности применения конвергентной модели редакции СМИ в локальном формате. В ходе эксперимента каждая редакция ставит перед собой и собственные задачи: • по расширению каналов распространения контента; • по созданию уникального контента; • по организации внутриредакционного процесса; • по продвижению собственных брендов.

Структура Суть эксперимента – патронат. В качестве спикеров, кураторов и экспертов десятков мастерклассов, семинаров, заседаний круглых столов и event-мероприятий выступают специалисты федеральных изданий, которые уже давно и эффективно используют данную модель («Вечерняя Москва», «Мой район», «Комсомольская правда»), а также известные независимые эксперты и консультанты.

3

Участники проекта

Газета «Нижегородский рабочий» – известный и прославленный бренд, существующий с 1932 года. Решение об издании городской газеты было принято 20 марта 1932 года, название «Нижегородский рабочий» утвердили 19 апреля, а 1 мая вышел первый номер издания. Через три месяца главная городская газета стала ежедневной. По газетным материалам можно изучать новую и новейшую историю города. Когда в том же 1932 году Нижний Новгород получил имя Горький, вслед за городом «Рабочий» стал Горьковским, а в 1990 году вместе с городом вернулся к изначальному наименованию. Все время своего существования газета была «передовиком производства», выражаясь языком советских передовиц. Так, в 50-е годы прошлого столетия «Горьковский рабочий» служил рупором Горьковского обкома КПСС и городского совета депутатов трудящихся и считался самым ярким городским изданием. В 70–80-е годы подписка на «Рабочий», выходивший тиражом более 100 000 экземпляров, была желанным дефицитом, и в киосках за газетой выстраивались очереди. Считается, что именно эта газета стала первой нестоличной «вечеркой» и в течение многих десятилетий была единственной ежедневной вечерней газетой областного центра. В 1999 году «Рабочий» первым выходит в полном цвете в Нижнем Новгороде. С января 2014 года «Нижегородский рабочий» выходит еженедельно на 40 страницах. Это первая местная газета с таким объемом информации.

4

Экспериментальная модель конвергентной редакции

Визитная карточка газеты – оперативные и объективные материалы, рассчитанные на широкий круг читателей.

Контакты Адрес: 603001, г. Нижний Новгород, ул. Кожевенная, д. 12 Тел.: (831) 430-32-12 (приемная/факс); (831) 430-34-78 (рекламный отдел) E-mail редакции: novosti@nrnnov.ru www.nr-gazeta.ru

Участники проекта

«Брянская учительская газета» – государственная областная газета, которая издается с января 2003 года. За это время газета претерпела множество изменений: менялся внешний вид, появлялись новые сотрудники, уходили на заслуженный отдых опытные корреспонденты. Но неизменным оставалось одно – стремление редакции как можно более полно осветить проблемы людей, которые работают в сфере образования. На страницах газеты неоднократно появляются материалы о педагогах школ, преподавателях училищ и вузов, которые воспитывают достойных граждан нашей страны. Выезжая в командировки по Брянской области, корреспонденты рассказывают о том, как живут и трудятся учителя неполных и малокомплектных школ. Профессионализм корреспондентов позволяет рассказывать о политических событиях, культурных и спортивных мероприятиях, происходящих в городе и области. «Брянская учительская газета» была неоднократно отмечена грамотами, дипломами и памятными подарками за победы в областных и всероссийских журналистских конкурсах.

Контакты Адрес: 241050, г. Брянск, ул. Трудовая, д. 1 Тел.: (4832) 74-33-50 (директор-главный редактор); (4832) 64-44-13 (зав. редакционно-издательским отделом) E-mail редакции: bug-smi@mail.ru bug-smi.ru

5

Участники проекта

Газета Петровского района Ставропольского края «Петровские вести» основана 16 февраля 1931 года. За почти 85 лет своего существования газета четырежды меняла название: «Колхозная газета», «Ленинское знамя», «Знамя коммунизма» и – «Петровские вести». В начале 80-х годов тираж районки составлял 17 тысяч экземпляров, причем 30 процентов приходилось на предприятия и организации. В начале 90-х тираж упал до 5,5 тысячи экземпляров. В 2000-х количество подписчиков превысило 10 тысяч.

Контакты Адрес: 356530, Ставропольский край, Петровский р-н, г. Светлоград, ул. Гагарина, д. 1 Тел.: (86547) 4-07-44 (главный редактор); (86547) 4-35-66 (факс) E-mail редакции: petrvesti@mail.ru vk.com/public71142673

6

Экспериментальная модель конвергентной редакции

Рекомендации экспертов

Александр Богомолов, независимый медиаконсультант:

Мария Горохова, Алексей Синельников, маркетолог, независимый главный редактор газеты медиаконсультант: «Мой район»:

– Рабочий процесс редакции «Брянской учительской газеты» выстроен неэффективно. Для исправления недостатков и дальнейшего развития СМИ, в частности, рекомендуется: В обязательном порядке наладить процесс планирования: ежедневные летучки, еженедельная планерка плюс планерка по запасному номеру. Перейти от назывных заголовков к информационным – глагольным. Внедрить принцип «перевернутой пирамиды» при написании информационных материалов. Ввести жанровое разнообразие. Создать единый рубрикатор – сквозной для всех номеров. Максимально отказаться от протокольной официозной съемки в пользу жанра фоторепортажа. Регулярно обновлять веб-сайт. Ввести нормы выработки публикаций на сайте и должность шеф-редактора сайта, который отвечал бы за контентное наполнение сайта. Начинать работать над материалами (проектами) в мини-группах (пишущий журналист + фотограф + верстальщик-дизайнер) по заранее утвержденному плану. Проводить мероприятия («открытая редакция», круглый стол, встреча с читателями, выездная редакция) для расширения читательской аудитории, усиления ядра лояльной аудитории, PR-целей.

– За последние два года газета «Нижегородский рабочий» совершила большой прорыв: сменен дизайн-макет, закреплено визуально название бренда, увеличен тираж, начат сбор рекламы, сделан сайт. Для дальнейшего развития сайта, увеличения тиража и дохода от рекламы изданию рекомендуется: Больше писать про город и его новости, характер информации – прикладной (лайфхаки). Участвовать в значимых событиях города (open-air, выставки, фестивали, совместные акции со значимыми структурами города). Пакет участия обязательно должен предполагать наличие брендированной площадки издания, на которой проходит интерактивное общение с аудиторией. Обязательно сделать свое ежегодное событие (задачу по монетизации этого события ставить со второго года). По мере возможности осуществлять интеграцию в контент местных радио- и ТВ-каналов либо сделать совместный проект. Реализовывать программы лояльности со значимыми компаниями города (руководителями бизнес- и госструктур). «Замкнуть» культурную жизнь города на себя. Увеличить темпы развития сайта.

•

•

• •

•

•

• •

• • • • •

– Реформы в «Петровских вестях» невозможно проводить агрессивно. К этому не готовы ни редакция, ни аудитория, ни, наверное, власть. Я вижу несколько направлений, по которым надо двигаться: Контактировать с публикой не только на страницах газеты, но и на праздниках, в том числе организованных самой газетой. Двигаться в сторону спецпроектов как для читателей, так и для рекламодателей. Их интересы, в конце концов, пересекутся, они не могут не пересечься. Двигаться в сторону сокращения текстов и увеличения размера фото, осовременивать дизайн. Упорядочить выход рубрик, чтобы их появление было ожидаемым. Тут может помочь график. Работать над подачей материалов, заголовками и навигацией – врезками, подписями к фото и т.п. Давать читателям возможность больше говорить на страницах газет. Очень важно осваивать сайт и соцсети. Это общие рекомендации, которые для издания, говоря объективно, довольно сложно выполнимы в короткие сроки. Но именно они дадут эффект, если играть вдолгую. И если заниматься этим не с 8 до 17, а постоянно.

• •

• • • • •

7

XI

ЕЖЕГОДНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ФОРУМ РОССИЙСКИХ ИЗДАТЕЛЕЙ

11–12 ноября 2015 года. Москва. Отель «Аэростар»

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ФОРУМ – НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОБЩЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РОССИЙСКОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО ИЗДАТЕЛЬСКОГО БИЗНЕСА С КОЛЛЕГАМИ И ПАРТНЕРАМИ

Союз издателей «ГИПП» Адрес: Москва, ул. Тверская, д. 20, стр. 3, офис 29. Тел.: +7.495.744-02-78 facebook.com/gipp.ru www.gipp.ru www.press-expo.ru 8