VAN HAVERMAET

Tips van de expert: Van Havermaet Hoe houdt u uw talenten aan boord?

De vraag van één miljoen

Elke werkgever kampt vandaag met de vraag van één miljoen: “Hoe kan ik talenten aantrekken en aan boord houden?". Veel werkgevers zien vandaag talenten vertrekken naar de concurrentie voor een hoger loon. Bijgevolg voelen ze de druk om de lonen van hun medewerkers te verhogen. Ook zien we dat werkgevers uit noodzaak nieuwkomers een hoger salaris aanbieden dan aan collega’s in gelijkaardige functies.

Elke Sweldens Director Van Havermaet

Het spreekt voor zich dat een marktconform loon een absolute vereiste is. Wij adviseren echter om niet mee te gaan in het opbod van lonen en al zeker niet om nieuwkomers meer te verlonen. Er zal immers altijd iemand zijn die meer betaalt. Verder kan loon wel een motivator zijn om iemand te overhalen voor jouw organisatie te kiezen, maar die impact is slechts van korte duur. Bovendien kan je veel schade berokkenen door een discrepantie te creëren tussen het loon van huidige medewerkers en dat van nieuwkomers. Medewerkers haken immers af wanneer ze het gevoel krijgen dat het loonbeleid niet rechtvaardig is. Maar hoe kan je, behalve met loon, medewerkers overtuigen voor jouw organisatie te (blijven) kiezen?

Investeer in nieuwkomers

Je kan slechts één keer een indruk maken op jouw starters, dus je hebt er alle baat bij ervoor te zorgen dat die eerste indruk goed is. Wanneer je vaststelt dat een groot deel van jouw vertrekkers minder dan een jaar anciënniteit heeft, is het van belang het preboarding en onboardingbeleid onder de loep te nemen.

Bied een boeiende loopbaan met perspectief

Naast een marktconform loon willen medewerkers vooral een boeiende job met impact én perspectief. Ga in gesprek met jouw medewerkers en stippel een loopbaanpad op maat uit. Heel veel talenten kiezen voor bedrijven die persoonlijke ontwikkeling en blijvend leren op de agenda zetten.

“People leave bosses rather than companies”

Uiteraard zijn er meer redenen waarom medewerkers een organisatie verlaten. Niettemin is (zelf)leiderschap cruciaal in een organisatie. Zorg ervoor dat medewerkers vertrouwen hebben in het leiderschap van jouw organisatie.

Omarm al je talent

HR-afdelingen richten zich nog al te vaak enkel en alleen op de vaste medewerkers. Geen enkele organisatie kan het zich vandaag echter permitteren talent mis te lopen. Beschouw jouw freelancers niet langer als leveranciers. Breng ze onder bij HR en werk ook voor hen een motiverend HR-beleid uit. ■

Nog meer tips of een advies op maat?

Contacteer Elke Sweldens Director Van Havermaet Tel. algemeen +32 (0)11 30 13 50 GSM +32 (0)485 60 30 71