Mijn beginjaren

Mijn beginjaren

Alles start met een goede aanloop

Maplix brengt de mobiliteitsstem van burgers in kaart

Burgers meer betrekken bij de mobiliteit van morgen. Die doelstelling heeft de Gentse start-up Maplix voor ogen. Met hun kaartplatform kunnen weggebruikers pijnpunten en ideeën aanduiden waar mobiliteitsbureaus of gemeenten mee aan de slag gaan. “Dankzij onze visualisaties sporen we blinde vlekken op en kunnen mobiliteitsbudgetten veel gerichter ingezet worden.”

TEKST LAURENS FAGARD – FOTO NATHALIE DOLMANS

Bedrijf

Maplix ontwikkelt software om burgerparticipatie zo goed mogelijk te faciliteren. Burgers kunnen via de tool ‘Engage’ hun dagelijkse routes naar het werk of de winkel tekenen en frustraties of ideeën aanduiden op een kaart. Met die data gaan gemeenten en onderzoeksinstellingen aan de slag om structurele mobiliteitsknopen te ontwarren. “Er zijn al veel sensoren en tellers die data verzamelen over hoe fietsers of auto’s zich verplaatsen, maar we weten dikwijls niet hoe veilig ze zich voelen of hoe ze mobiliteit ervaren. Zokunnen overheden beslissingen nemen die gebaseerd zijn op subjectieve input”, vertelt één van de drie medeoprichters Cedric Versluys (27).

Momenteel zijn mobiliteitsvraagstukken de hoofdmoot van Maplix, maar andere domeinen zijn ook mogelijk. “We hadden al onze contacten in die sector, maar ons platform is zeer breed opgevat. Bedrijven kunnen onze tool gebruiken, maar ook ruimtelijke ordening behoort tot de mogelijkheden. Naast het verzamelen van data, lanceerden we onlangs ook een tweede tool ‘Explore’ om ruimtelijke data te delen en te visualiseren. Bestaande vergelijkbare tools zijn meestal peperduur en vragen heel wat expertise om er mee aan de slag te gaan. Met onze oplossing zetten we in op simpliciteit.”

Bezielers

Als onderzoekers aan de faculteit ingenieurswetenschappen van de UGent leerden andere oprichters Anke Bracke (28) en Casper Van Gheluwe (28) elkaar kennen. “We werkten samen aan een Europees mobiliteitsproject en botsten tegen dezelfde gebreken aan waar standaardenquêtetools vandaag nog mee kampen. Toen is de kiem ontstaan om daar een antwoord op te bieden. Toen ik er thuis over sprak met mijn vriend Cedric begon het ook bij hem te kriebelen om daar iets aan te doen”, vertelt Anke. “Met mijn ervaring als webdeveloperin kaarttoepassingen wilde ik meteen iets ontwikkelen met Casper. Tijdens de lockdown hadden we toch tijd genoeg en met ons drieën begonnen we aan ons bedrijf. Na drie maanden hadden we een prototype”, aldus Cedric.

Zoals bij de meeste jonge ondernemingen zijn de taken bij Maplix niet volledig afgelijnd, maar iedereen is wel ingezet op een eigen sterkte. “Casper is vooral verantwoordelijk voor de back end, Cedric voor de front end en ik heb met mijn onderzoekservaring het dichtste contact met de klanten. En de nevenactiviteiten zoals marketing of de financiële kant doen we allemaal een beetje”, lacht Anke.

“In 2023 willen we 100.000 respondenten bereiken met onze tool

De drie oprichters van Maplix: Casper Van Gheluwe, Anke Bracke en Cedric Versluys.

Inspiratiebron

“Bij mobiliteitsonderzoek zie je vaak bij enquêtes dat men een locatie in woorden moet omschrijven in plaats van dat je het op een kaart kan aanduiden. Dan moet je op basis van een tekstveld proberen achterhalen welke locatie die persoon bedoelt. ‘Ter hoogte van de bakker, twee huizen verder aan de linkerkant’ is moeilijk te interpreteren. Bovendien moet je nadien nog eens door heel wat tekstvelden ploeteren”, vertelt Casper. “De mobiliteitsbureaus waar we al mee samenwerkten ondervonden dezelfde problematiek. Ze wilden verplaatsingsgedrag in kaart brengen of kijken hoe mensen hun straat of wijk beleven, maar dat is met de huidige tools een moeilijke opgave. Met onze software kunnen we beantwoorden aan die nood”, vult Anke aan.

USP

Burgers kunnen via Engage hun dagelijkse routes tekenen aan de hand van wegsegmenten die automatisch op de kaart vastpinnen. “Zo kunnen we eenvoudig verplaatsingsgedrag bestuderen en heel uitgebreide mobiliteitsstatistieken genereren over de duurtijd of middel van hun transport”, vertelt Cedric. “Andere burgerparticipatieplatformen hebben soms wel een kaartmodule, maar die bevat niet dezelfde functionaliteiten als de onze. We willen nu graag onze software integreren op die platformen en zijn nu volop op zoek naar partnerschappen. Burgerparticipatie is immers te complex om alle modaliteiten tevoorzien.”

Daarnaast wil het trio de tool laagdrempelig maken voor zowel klant als burger. “Als geografen hebben we de nodige GIS-expertise (geografisch informatiesysteem) wel in de vingers, maar voor onze klanten is dat niet altijd een evidentie. De gebruikelijke kaarttoepassingen zoals ArcGIS of QGIS zijn ook te ingewikkeld om mee te werken zonder voorkennis. We willen vooral dat mensen op een eenvoudige manier aan de slag kunnen met Explore en subjectieve data van hun eigen enquêtes kunnen koppelen aan objectieve metingen zoals verkeerstellingen of fietsroutenetwerken. Een gemeenteambtenaar kan een kaart maken met onze toepassing. Bovendien kost onze tool ook aanzienlijk minder in vergelijking met andere platformen.”

Toekomst

Door hun tools zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken voor burgers, ziet de start-up het aantal respondenten op enquêtes aanzienlijk de hoogte in gaan. “Dat is voor ons cruciaal,

want als er weinig input is, kan je moeilijk conclusies trekken uit jouw data. Je wil zo veel mogelijk verspreiding over de verschillende lagen van de bevolking en dan draagt een simpele tool met tutorials daar wel toe bij”, vertelt Anke. “We hebben als doel om in 2023 de kaap van 100.000 participerende burgers te bereiken.”

“De schaalbaarheid van de software is zeker in ons voordeel, want sommige buitenlandse universiteiten en onderzoeksinstellingen zijn al komen aankloppen. We zijn nog op zoek hoe we onze eigen expertise bij hen kunnen inzetten. Sommige klanten maken enkel gebruik van de software terwijl we ook data-analyse doen. In het Fins is dat nogal moeilijk, maar voor Nederlandstalige projecten willen we dat zeker uitbouwen”, geeft Casper mee.

Uitdaging

Dat de software makkelijk is in gebruik brengt ook enkele uitdagingen met zich mee. “Het is niet toevallig dat we onze onderzoekskennis nog meer willen aanbieden. De enquêtes die onze klanten opstellen, bevatten bijvoorbeeld niet altijd de juiste vragen om nadien goede analyses mee te doen. Een goede vraagstelling is essentieel om tot de juiste conclusies te komen. Het werkt alleen maar efficiëntie in de hand langs beide kanten. Dat geldt ook voor technische functies op ons platform die niet altijd benut worden. Zo zien we onze klanten soms tijdrovende analyses doen terwijl wij met een aantal klikken tot hetzelfde resultaat komen”, zegt Anke.

Gouden tip

“Als je vertrekt vanuit een noodzaak in de markt, is het verleidelijk om snel een oplossing te bouwen met software. We hebben er lang over gedaan om onze tool te ontwikkelen en te weinig nagedacht over een haalbaar businessmodel. En dat is niet zo eenvoudig om later nog te wijzigen. Met een aantal klanten hadden we al prijsafspraken gemaakt en dan kan je daar moeilijk op terugkomen. Dat is jammer omdat je daar toch wel tijd en geld mee verliest”, aldus Cedric. “We zijn te licht gegaan over onze eerste prijszetting. Die was gewoon gebaseerd op prijzen van concurrenten. Al snel merk je dat er voor ons model niet echt een vaste prijs mogelijk is. Het is afhankelijk hoeveel burgers je kan bereiken met jouw enquête. Een gemeente met 200.000 inwoners betaalt nu veel meer dan een schooltje dat een enquête lanceert. Maar dat is deel van het leerproces. Je moet twee stappen vooruit kunnen denken. De situatie voor 5 klanten is immers volledig iets anders dan voor 100 klanten.”

Bryo

Cedric, Anke en Casper hechten veel waarde aan een netwerk van starters die ook een bedrijf groot willen maken. “Er zijn weinig ondernemers in onze hechte vriendenkring dus er is weinig aanleiding om te praten over gelijkaardige professionele uitdagingen. Dat kan gelukkig wel tijdens Bryo-bijeenkomsten. Soms krijg je al eens een interessante tip toegespeeld die je de dag erna al meteen kan toepassen. Dat geeft de energie om er weer tegenaan te gaan”, zegt Cedric.

“We willen volgend jaar graag ook iemand in dienst aannemen. Een aantal start-ups hebben hier al ervaring mee en kunnen ons wijzen op dingen waar zij al mee geconfronteerd zijn in datzelfde proces. Dat is een enorm voordeel zodat je tijd en onnodige kosten uitspaart”, voegt Anke toe. Ontdek hoe Bryo jou als startende onderneming kan laten groeien en begeleiden. Bekijk de verschillende trajecten.

Bryo StandUp

Voor prestarters die de haalbaarheid van hun idee willen testen.

Opstart 26 januari 2023 10 sessies – 250 euro

Bryo StartUp

Voor ambitieuze start-ups die op zoek zijn naar hun product-market fit.

Opstart 21-22 april 10 sessies – 650 euro

Bryo ScaleUp

Voor ondernemers met bewezen businessmodel, schaalbaar product en sterke groeiambities.

Opstart 28 maart 10 sessies – 1.000 euro

AI scale-up Trendskout tankt 2,5 miljoen euro groeigeld

De in Gent gevestigde scale-up ontwikkelde een AI-platform met direct inzetbare businesstoepassingen op gebied van sales, customer support en kwaliteitscontrole. Trendskout werd in 2019 opgericht door Tom Muylle, Koen Ovaere en Pauwel Grepdon. Deze laatste twee vullen samen De oprichters van Trendskout: Pauwel Grepdon, Tom Muylle en Koen Ovaere de CEO-rol in. De kapitaalverhoging wordt gedragen door de huidige aandeelhouders Investlink en Groep Dewaele die zo hun participatie verhogen. De kapitaalverhoging zal worden aangevuld met een krediet om zo tot 2,5 miljoen euro vers groeigeld te komen. Het verse geld zal vooral aangewend worden voor de verdere internationalisering van het bedrijf. Pauwel Grepdon: “Het afgelopen jaar hebben we de eerste commerciële stappen in Nederland en Duitsland gezet met een beperkt lokaal team, dat heeft uitgewezen dat ook daar een sterke vraag is naar onze oplossing. We gaan dus onze commerciële teams daar opschalen en ons tegelijk voorbereiden om nog nieuwe markten tebetreden.”

trendskout.com

Vlaamse subsidie voor IAM-specialist TrustBuilder

VLAIO kent een projectsubsidie toe aan Identity & Access Management (IAM)-specialist TrustBuilder. TrustBuilder maakt deel uit van een consortium waartoe ook Randstad, Docbyte, Enhansa, karamel en het Vlaams Datanutsbedrijf behoren. Het gezamenlijke project focust op het veilig en selectief delen van persoonlijke gegevens in een human resources context. Het is niet de eerste keer dat de innovatie van TrustBuilder erkend wordt door VLAIO, eerder kreeg het al steun voor onderzoek naar het ontwikkelen van veilige digitale ecosystemen.

TrustBuilder ziet in de toekenning van de VLAIO-subsidie niet alleen een erkenning van het belang van dataprivacy, maar ook de bevestiging dat een bedrijf als TrustBuilder een cruciale rol speelt in het geheel. “Als Europese IAMsoftwareaanbieder ondersteunen we alle mogelijke Identity Providers die mensen toelaten veilig toegang te krijgen tot toepassingen. De uitbreiding naar Solid past perfect in onze strategie om alle Europese identificatie- en authorisatiemethodes te ondersteunen.”

trustbuilder.com

AAN HET HOUTDOK IN GENT KOMT ER EEN STEDELIJKE JACHTHAVEN.

De Vlaamse Waterweg nv zoekt een kandidaat om de jachthaven te bouwen en uit te baten. Iets voor u?

Het Houtdok is door zijn dimensies en ligging nabij de binnenstad - waar de Leie en de Schelde elkaar ontmoeten - geschikt om uit te bouwen als een stedelijke jachthaven met vaste ligplaatsen en ligplaatsen voor passanten. Het Houtdok is tevens toegankelijk voor grotere motorjachten en zeiljachten met een staande mast. Als onderdeel van de site Houtdok dient de jachthaven evenwichtig ontwikkeld te worden met de andere functies in ontwikkeling in het Houtdok: • de aanpalende strandzone als waterontmoetingsplaats (WOP). • de potentieel toekomstige publieke zwemzone door de Stad Gent; waardoor het aan- en afvaren van het ponton als onderdeel van de zwemzone steeds mogelijk moet blijven. • de toekomstige aanmeerlocatie voor watertaxi’s en een opslagplaats voor kano’s en kajaks.

Voormuide Pauwstraat Aziëstraat

Muidepoort Kajuitstraat

DE VLAAMSE WATERWEG NV MAAKT EXTRA RUIMTE MAAKT EXTRA RUIMTE VOOR PLEZIERVAART VOOR PLEZIERVAART PortArthurlaan IN DE OUDE DOKKEN IN DE OUDE DOKKEN VAN GENT.

Muidepoort Spadestraat Chinastraat

Houtdoklaan

Millinocketstraat illino etsraat

Millinocketstraat Houtdok

Forhstraat

Forhstraat Oceaniëstraat

Interesse?

Scan de QR-code hiernaast voor meer informatie over het terrein of neem contact op met:

Stijn Devriendt, Guldensporenpark 105, 9820 Merelbeke

Gasmeterlaan

Neuseplein Voormuide

Mi ll i nock et st raat Oude dokken van Gent

Muidelaan

Muidelaan Jachthaven met strandzone

Meer weten? Scan de QR-code!

Het volledige marktraadplegingsdossier en het kandidaatstellingsformulier kan u terugvinden via www.vlaamsewaterweg.be/houtdok-jachthaven.

Fysieke en mentale ongemakken zijn wijdverspreid bij werknemers van kmo’s

Code rood voor kmo’s: ruim acht op tien werknemers in Belgische kmo’s ervaart fysieke en/of mentale ongemakken. Tegelijk heeft amper de helft buiten de werkuren nog energie voor fysieke activiteit. Gelukkig is er ook goed nieuws…

Om na te gaan hoe het gesteld is met de aandacht voor leefstijl, vitaliteit en veerkracht binnen en buiten de bedrijfsmuren van Belgische kmo’s, bevraagde Mensura bijna 1200 zaakvoerders of hr-verantwoordelijken van kmo’s en hun medewerkers.

Maar liefst 84 procent van kmo-werknemers ervaart regelmatig last van één of meerdere fysieke en mentale ongemakken. Daarbij gaat het vooral over nek- en schouderklachten (47 procent), aanhoudende vermoeidheid (42 procent) en moeite om in te slapen (35 procent). Nervositeit en concentratieproblemen vallen net buiten de top 3 van meest voorkomende ongemakken.

AMPER HELFT WERKNEMERS BEWEEGT REGELMATIG NA DE UREN

Tegelijk geeft amper de helft van alle werknemers aan dat ze buiten de werkuren regelmatig fysiek actief zijn. ‘Fysiek actief’ is in de bevraging bewust breed gedefinieerd: van sporten tot rustig wandelen, fietsen of zelfs tuinieren. Een ruime groep vindt daar maar af en toe de energie of de tijd voor (41procent), een kleinere groep beweegtnooit. Voldoende bewegen heeft nochtans veel voordelen voor onze gezondheid, zoals minder spier -en gewrichtsklachten, en een betere bloeddruk en cholesterol. Daarnaast helpt het beter om te gaan met stress en bevordert het een kwalitatieve nachtrust.

60% VAN KMO’S ZET IN OP BEWEGING

Het goede nieuws is dat steeds meer kmo’s beseffen dat vitale werknemers ook gemotiveerder en productiever zijn. Zo zegt 60 procent van de werknemers dat hun werkgever al initiatieven neemt om het welzijn te bevorderen en een gezonde(re) levensstijl te adopteren.

Van de bedrijven waar dat al gebeurt, zet 59procent in op fysieke activiteit. Defietsvergoeding, en collectieve sportieve uitdagingen zijn het populairst om werknemers aan het bewegen te krijgen. Maar daarbij is het de vraag of dergelijke initiatieven ook de groep werknemers bereiken die er het meest nood aan hebben. Te vaak bereiken goedbedoelde sportieve activiteiten hoofdzakelijk de sportievelingen. LAAGDREMPELIGE ACTIVITEITEN EN ‘NUDGING’

Werkgevers gaan daarom best eerst na wat de verwachtingen en interesses zijn. Fysieke activiteiten organiseren gebeurt daarnaast liefst breed en laagdrempelig. Ook kan er onbewust een duwtje in de rug gegeven worden, door te ‘nudgen’ richting meer fysieke activiteit. Kleine subtiele aanpassingen op de werkvloer kunnen mooie resultaten opleveren. Denk aan een aangename traphal, een minder zichtbare lift, of bedrijfsfietsen promoten als eerste keuze bij interne verplaatsingen.

Het blijft hoe dan ook een uitstekende zaak dat een meerderheid van de kmo’s beweging stimuleert. Maar willen we structurele klachten of zelfs uitval voorkomen, dan doen organisaties én werknemers er goed aan een tandje bij te steken.”

Willy Naessens investeert in Moeder Natuur met bedrijfsbos

Eind november werd in Petegem het Willy Naessens bedrijfsbos aangeplant. Dit bos ligt op een kleine twee kilometer van het hoofdkantoor en wordt opengesteld voor iedereen. Zo kunnen jeugdbewegingen er spelen en ravotten, maar ook wandelaars, fietsers en ruiters zijn meer dan welkom.

Meer dan 400 enthousiastelingen waren aanwezig om 2,1 hectare of meer dan 4.500bomen en struiken verder aan te planten in het bestaande bos van 6,5 hectare. Dit bestaat uit een mengeling van onder andere zomereik, haagbeuk, winterlinde en heel wat inheemse gemengde bloeiende en besdragende struiksoorten. De aanplanting gebeurde onder begeleiding van DeBosgroepen.

willynaessens.be

Vandenbussche zet voor het eerst topografische robot in op een Vlaamse werf

Onlangs heeft bouwbedrijf Vandenbussche voor een primeur gezorgd: voor het eerst werd een mobiele topografische robot of BIM-printer succesvol ingezet op een Vlaamse werf. Deze robot kan autonoom details van digitale tekeningen op ware grootte en tot op de millimeter nauwkeurig op een vloer uittekenen. “Innovatie zit in ons DNA en met deze investering tonen we duidelijk dat we een voortrekker zijn op het vlak van digitalisering en duurzaamheid in de bouwsector”, stelt CEO Kristof Defruyt. De robot werd ingezet op de werf van woonzorgcentrum Dunecluze in Koksijde. Samen met AIKO Architecten & Ingenieurs won Vandenbussche de aanbesteding voor dit prestigieuze project. “Nu we ook over deze robot beschikken, kunnen we nog een stap sneller schakelen. In een halve dag tijd kunnen we hier alle lijnen op de betonplaat uittekenen.”

CEO Kristof Defruyt bij de BIM-printer

vandenbusschebouw.be

Sanitel uit Waasmunster in handen van het beursgenoteerde GIMV

Sanitel uit Waasmunster, dat zo’n 50 werknemers telt, wordt overgenomen door het beursgenoteerde GIMV. De HVAC en sanitaire onderneming maakt voortaan deel uit van een cluster van installatiebedrijven die ernaar streeft om voor de b2b-markt geïntegreerde multi-techniek installaties, producten en diensten aan te bieden op vlak van energie, mobiliteit en industriële processen.

De leiding van deze groep, onder de naam ‘Fronnt’, is in handen van CEO Geert Fostier. Hij toont zich ambitieus en zet meteen verdere acquisities op de planning. Door het samenbrengen van verschillende bedrijven worden krachten gebundeld die de investeringen in digitalisering, automatisering en talentmanagement kunnen versnellen. “Voor Sanitel is de ontwikkeling van de GIMV-cluster een opportuniteit om een verdere groei in te zetten”, zegt CEO Hans Jacobs.

www.sanitelnv.be www.fronnt.be