Jubilee 2024
Inhoud
6
8
Groeten vanuit de wereld!
160 jaar opgericht in 1864
Steenbakkerij Vande Moortel
Fabrikant van gevelstenen, kleiklinkers en steenstrips
125 jaar opgericht in 1899
Vandemoortele
Duurzame internationale voedingsonderneming 10
75 jaar opgericht in 1949
Petersime Belgium
Wereldleider in broederijoplossingen 12
60 jaar opgericht in 1964
Cosmolift
Installatie, onderhoud, herstellingen en modernisaties van liften
60 jaar opgericht in 1964
Europabank
Bank voor particulieren, zelfstandigen en ondernemingen 16 60 jaar opgericht in 1964
Scala
Full service leverancier van kunststof bouwmaterialen voor de doe-het-zelfmarkt, handel en professionelen
18 60 jaar opgericht in 1964
smartphoto group
b2c e-commerce van gepersonaliseerde (foto)producten & b2b full-service in e-commerce, digital marketing, customer experience en verkoop via marktplaatsen
20 50 jaar opgericht in 1974
Coatinc Ninove
Thermisch verzinken, poedercoaten
40 jaar opgericht in 1984
Bopro
Vastgoeddiensten en -ontwikkelingen die positieve impact genereren voor mens en maatschappij
40 jaar opgericht in 1984
Kresoft Systems
ERP-softwareprogramma’s voor de bouw en de bouwindustrie
35 jaar opgericht in 1989 en 20 jaar opgericht in 2004
Gent-Watertoerist en Rederij De Gentenaer
Rondvaarten en zoveel meer 30
30 jaar opgericht in 1994
Creaplan Group
Standen -en interieurbouwbedrijf, sport- en corporate events
25 jaar opgericht in 1999
APF Autoparts
Onestopshop met 15 miljoen auto-onderdelen
20 jaar opgericht in 2004
CTS Benelux
Klimaatsimulatie- en testapparatuur voor onderzoek en kwaliteitscontrole
36
20 jaar opgericht in 2004
Oleum Olieslagerij
Mechanisch persen van biologische en natuurlijke olie en koek uit zaden voor de menselijke voedingsindustrie en de diervoederindustrie
38 20 jaar opgericht in 2004
Projinit
Full-service IT consultancy bedrijf voor middelgrote en grote bedrijven
40 15 jaar opgericht in 2009
AYA
Energie-intensieve bedrijven helpen met een allesomvattend energiebeleid
42 15 jaar opgericht in 2009
HR Mentor
Selectieopdrachten voor bediende- en arbeidersfuncties, outplacement- en loopbaanbegeleiding, assessment, HR-ondersteuning bij bedrijven ter plaatse, VTO (Vorming, Training en Opleiding) ...
44 15 jaar opgericht in 2009
Revive
Duurzame projectontwikkelaar
46 10 jaar opgericht in 2014
Billit
Oplossingen voor digitale facturatie, Peppol en meer voor alle soorten bedrijven
48 10 jaar opgericht in 2014
Luceda Photonics
Software en diensten voor het ontwerpen van fotonische chips
50 Andere Voka-leden die ook een jubilee te vieren hebben
Colofon
FOTOGRAFIE
Nathalie Dolmans, Wim Kempenaers, Luc Nimmegeers en Jeroen Willems
TEKSTEN
Werner Claeys, Jolyn De Baets, Sam De Kegel, Laurens Fagard, Bart Vancauwenberghe, Sabine Van Damme en Jan Van Gyseghem
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER
Geert Moerman Lammerstraat 18 9000 Gent
PUBLICITEIT
Rik Vyncke rik.vyncke@telenet.be 0477 30 21 32
COVER Sven Decaestecker sven.decaestecker@voka.be
EINDREDACTIE
Sam De Kegel sam.dekegel@voka.be, Ann Vandamme ann.vandamme@voka.be
CREATIE EN OPMAAK Karakters, Gent
DRUK
Drukkerij Perka, Maldegem
Groeten vanuit de wereld!
In deze special ontdek jij verleden, heden en toekomst van 21 Oost-Vlaamse jarige bedrijven. Elke dag wordt er groot of klein nieuws gemaakt, in binnen- en buitenland. En wat vandaag gebeurt, is morgen geschiedenis. De redactie dook in het collectief geheugen en serveert dit willekeurig overzicht met ernstige en ludieke feiten, van 1874 tot nu.
2024
Eind januari beginnen de boeren met massale straatprotesten tegen het Belgische en Europese landbouwbeleid. Op 8 april is er een totale zonsverduistering over Mexico, de Verenigde Staten en Canada.
Het jaar 2024 valt op door het grote aantal verkiezingen, waarbij acht van de tien meest bevolkte landen ter wereld (Bangladesh, Brazilië, India, de Verenigde Staten, Indonesië, Pakistan, Rusland, Mexico) hun stem uitbrengen. Zo zullen landen waar bijna de helft van de wereldbevolking woont, dit jaar verkiezingen houden.
Ook in België hadden we op 9 juni afspraak in het stemhokje voor de Europese, federale en regionale verkiezingen. Wanneer je dit leest, weten we al wie als overwinnaar uit de bus is gekomen. Hoe vlug de federale en Vlaamse regeringen zullen gevormd zijn, is een ander paar mouwen. Later dit jaar zijn er ook nog de gemeente- en provincieraadsverkiezingen. En wordt 2024 het jaar waarin Donald Trump voor een tweede ambtstermijn gaat als president van de VS?
2014
10 jaar geleden
Oud premier Jean-Luc Dehaene overlijdt op 73-jarige leeftijd. Facebook neemt voor 14 miljard euro de online berichtendienst WhatsApp over.
Ford Genk, de op één na grootste autoassemblagefabriek in België na Volvo Car Gent, sluit. De productie van de Ford Mondeo wordt verplaatst naar Valencia.
De 100 miljoenste wereldburger, een meisje, wordt geboren in een ziekenhuis in Manilla.
2019
5 jaar geleden
2004
20 jaar geleden
Marc Dutroux wordt veroordeeld tot een levenslange gevangenisstraf.
De film The Lord of the Rings wint elf Oscars, samen met Ben-Hur en Titanic het hoogste aantal Oscars ooit. Een gasexplosie in het Henegouwse Ghislenghien veroorzaakt 24 doden.
De Notre-Dame van Parijs wordt deels verwoest door een grote uitslaande brand. Meer dan een miljoen Belgen sturen een sms’je ter waarde van 2 euro om het leven van baby Pia te redden.
Victor Campenaerts verbreekt het werelduurrecord wielrennen. Hij legt in één uur een afstand van 55,089 kilometer af.
In Pairi Daiza wordt een pandatweeling geboren.
De nieuwe Vlaamse regering Jambon I wordt voorgesteld.
Sophie Wilmès wordt de eerste Belgische vrouwelijke eerste minister.
In het Chinese Wuhan wordt in november het eerste geval van wat later Covid-19 zou heten, vastgesteld.
1999
25 jaar geleden
De euro wordt ingevoerd. Tot 2002 was het nog een ‘onzichtbare’ valuta die uitsluitend voor boekhoudkundige doeleinden en in het elektronisch betalingsverkeer wordt gebruikt.
Door het Havendecreet wordt de Haven van Gent verzelfstandigd tot een autonoom gemeentebedrijf.
Net geen maand na de verkiezingen is de regering Verhofstadt I een feit.
1924
100 jaar geleden
In Parijs vinden de Olympische Spelen plaats van 4 mei tot 27 juli 1924. 100 jaar later landen de OS opnieuw in Parijs, van 26 juli tot 11 augustus 2024.
Onder bescherming van koningin Elisabeth wordt de Nationale Belgische Liga tegen Kanker opgericht.
1974
50 jaar geleden
Het Watergate-schandaal barst los in de VS en kost Nixon het presidentschap.
Turkije valt Cyprus binnen: de verdeling van het eiland tussen Turks Noord-Cyprus en de Grieks-Cypriotische Republiek Cyprus is een feit.
De Zweedse groep ABBA wint het Eurovisiesongfestival in Brighton met het nummer Waterloo.
Eddy Merckx wint de Ronde van Frankrijk voor de vijfde en laatste keer.
1949
75 jaar geleden
De NAVO wordt opgericht om de westerse democratieën te beschermen tegen de dreiging van de SovjetUnie. Die dreiging is vandaag meer dan ooit reëel.
De Radio Corporation of America (RCA Records) brengt het allereerste 45-toerenplaatje, beter gekend als single, uit.
Vrouwen kunnen in ons land voor de eerste keer stemmen voor de parlementsverkiezingen.
Leo Martin, bekend van het komische duo Gaston en Leo, wordt in Gent geboren.
De eerste Kleenex-wegwerptissues worden in de VS op de markt gebracht.
De Belgische katholiek-liberale regering introduceert bij wet de eerste verplichte pensioenverzekering voor arbeiders, die een jaar later al wordt uitgebreid tot de bedienden.
1874
150 jaar geleden
In de Verenigde Staten wordt voor het eerst een variant op het voetbal uitgeprobeerd: de geboorte van het American football is een feit. Het Groot Begijnhof van Sint-Amandsberg (bij Gent) wordt in gebruik genomen. Het is meer dan 6 hectare groot. Ongeveer 600 begijnen nemen er hun intrek.
In Nederland wordt de Wet tegen de Kinderarbeid aangenomen. Kinderen jonger dan twaalf mogen niet meer in de fabriek werken, wel nog thuis of op het land. België volgt in 1889.
Steenbakkerij Vande Moortel – 160 jaar – opgericht in 1864
“Wij zijn al 20 jaar voorloper op vlak van duurzaamheid”
Steenbakkerij Vande Moortel is opgericht in 1864 in de Scheldevallei. Vandaag, 160 jaar later, is het nog steeds een familiebedrijf, nog steeds op dezelfde plek. Duurzaamheid zit in hun DNA. Zij lanceerden 20 jaar geleden al het eco-7-size-model van gevelstenen en kleiklinkers, wat pas nu op grote schaal gevolgd wordt door de concurrenten. Ook op andere vlakken zet Vande Moortel in op duurzaamheid.
Vandaag staat Peter Vande Moortel aan het hoofd van het bedrijf waar intussen al 145 mensen werken. Peter is de vierde generatie, en ook zijn kinderen zijn al actief bij Vande Moortel. De toekomst is dus verzekerd.
“Wij blijven ons verder specialiseren in de productie van gevelstenen en kleiklinkers”, vertelt Filip Melis, Head of Sales & Marketing. Van de vier grote spelers in België hebben wij het meest specifieke profiel met een duidelijke focus op esthetiek, duurzaamheid en kwaliteit. We maken de meer speciale producten, we hebben zelfs een ‘handmade’ lijn. Het grootste deel van onze afzet realiseren wij in een straal van 350 km rond Oudenaarde, dat is dus inclusief Parijs, Londen, Nederland in zijn geheel en het westen van Duitsland.”
PUUR NATUURPRODUCTEN
Vande Moortel is al 20 jaar een voorloper op vlak van duurzaamheid. “Een klassieke baksteen is 10 centimeter dik, maar 20 jaar geleden al hebben wij dat formaat aangepast naar 7 centimeter. Dat is op alle vlakken beter. Dat spaart niet alleen ontginnings- en productiedagen uit, maar zorgt ook voor een grote reductie van CO2- uitstoot. Mocht iedereen in België ons voorbeeld volgen, stoten we binnenkort samen 100.000 ton CO2 minder uit. Ook voor de klant zijn er alleen maar voordelen. Wij hebben bijvoorbeeld de eco-7-size stenen voor de woontoren op het Stapelplein in Gent geleverd. Mochten ze die gebouwd hebben met gevelstenen van het klassieke formaat, dan hadden we 316 ton extra klei nodig gehad, 2,4 extra productiedagen en 12 extra vrachtwagens op de weg. Met wat uitgespaard werd aan grondstoffen,
Project & Administration Manager Sally Verpoort, zaakvoerder Peter Vande Moortel en Head of Sales & Marketing Filip Melis van Steenbakkerij Vande Moortel, duurzame fabrikant van duurzame materialen.
Jubilee 2024
hebben we gevelstenen voor 13 huizen kunnen leveren. Sinds vorig jaar hebben we meer dan 20.000 referenties in dit ecologische formaat.”
Vande Moortel werkt énkel met natuurlijke producten. “We ontginnen onze producten lokaal, dus hebben weinig transport. Alles gebeurt op de site zelf, we zijn een heel lokaal verankerd bedrijf. Wat toch moet worden aangevoerd - bijvoorbeeld andere soorten zand en klei om voor kleurschakeringen te zorgen - komt over het water. We hebben quasi geen afval, wat er toch is verwerken we zelf of gebruiken we als secundair product. We kunnen nu al producten leveren die enkel met circulaire grondstoffen zijn gemaakt, we hebben een gesloten waterkring, en we zijn bezig met zonnepanelen. Momenteel dekken we 18% van ons eigen elektriciteitsverbruik en we willen op korte termijn naar 25% en meer. We maken ons wagenpark elektrisch, vergroenen onze site zoveel mogelijk, met aandacht voor biodiversiteit, en doen aan warmterecuperatie. De warmte van het bakproces bijvoorbeeld wordt gebruikt in de droogkamers.”
VOORLOPER BLIJVEN
“De gevelsteen is nog steeds onklopbaar op gebied van levensduur. We moeten stoppen met gebouwen te zetten voor 30 of 40 jaar, het meest duurzame gebouw is het gebouw dat niet wordt afgebroken. Onze stenen kunnen zeker 150 jaar mee, zeker in combinatie met goede architectuur.” Naast gevelstenen maakt Vande Moortel ook kleiklinkers, die dienen voor verharding. “Hier zetten we onder andere in op onze waterpasserende opbouw die infiltratie van regenwater toelaat.”
Vande Moortel stond lange tijd alleen met de eco-7-size-steen, maar sinds de energiecrisis volgen ook andere steenbakkerijen, en niet alleen in ons land. Maar Vande Moortel loopt dus 20 jaar voorop qua knowhow. “Het is onze ambitie om verder te gaan met de steenbakkerij als duurzame fabrikant, met duurzame materialen. We zijn permanent bezig met het verbeteren van onze processen. We willen dat – zeker in België – het eco-7-formaat de standaard wordt.”
Steenbakkerij Vande Moortel
Scheldekant 5
9700 Oudenaarde 055 33 55 66 vandemoortel.be info@vandemoortel.be
Realisaties met gevelstenen van Steenbakkerij Vande Moortel: (van links naar rechts) De Ham Caan architecten © Cafeine – Leiekouter 360 architecten – Stapelplein Bulk architecten & 360 architecten – The Loop Arch & Teco © Fclama.be
Vandemoortele – 125 jaar – opgericht in 1899
Duurzaam groeien: Vandemoortele heeft de smaak écht te pakken
Belgische voedingsbedrijven genieten internationaal een sterke reputatie. Een handvol onder hen –waaronder Vandemoortele – wist zich te ontwikkelen tot een Europese marktleider en behoort tot de top 100 van de Belgische ondernemingen. Voor het steeds familiaal gebleven Vandemoortele begon het succesverhaal 125 jaar geleden. In het voorbije jaar boekte het bedrijf een recordomzet. Het resultaat kwam er door hard in te zetten op een hogere toegevoegde waarde, een betere product-, kanaal- en landenmix en een vlekkeloze operationele werking. En ook de toekomst oogt mooi.
HOE EEN KOOLZAADJE ROLLEN KAN
Net op de drempel van een nieuwe eeuw, in 1899, begint Constant Vandemoortele in Izegem een fabriek voor het persen en raffineren van lijnzaad- en koolzaadoliën voor de lokale zeep- en veevoederproducenten. In de jaren 1930 maakt het bedrijf de overstap naar oliën voor gebruik in de keuken. De naam Vandemoortele wordt voor het eerst onsterfelijk met de start in de jaren 1950 van de productie en verkoop van margarine.
De hang naar vernieuwing en verbreding van het productengamma stopt niet: in 1962 brengt Vandemoortele voor het eerst frituurvetten en -oliën op de markt; later ook deeg en bladerdeeg voor bakkers. In 1978 pakt het voor het eerst uit met diepgevroren bakkerijproducten. De in 1998 opgerichte divisie Croustifrance levert klanten (lokale supermarkten, pompstations…) niet enkel producten, maar ook benodigdheden, training en advies.
In 1997 begint de pionier uit Izegem, als eerste in Europa, met de productie van donuts volgens authentiek Amerikaans recept. Het succes is buitengewoon: er volgt een uitbreiding van het assortiment lekkernijen met American cakes, muffins en brownies. Ondertussen wordt de sterke eigen groei ook gevoed door een aantal overnames: Les Pains Pérènes de Roland Cottes (2004), Colombus Food Belgium (2004) en Panavi France (2008). Vanaf 2010 richt Vandemoortele zich nog uitsluitend op professionele klanten in retail en food service. In dat streven kadert de overname van het Nederlandse Van Dijck Food Products (2010) en van het Italiaanse LAG (2015).
TWEE BUSINESS LINES, ONBEPERKTE MOGELIJKHEDEN
In de voorbije twintig jaar is Vandemoortele uitgegroeid tot een toonaangevende Europese groep met twee business lines: ‘Bakery Products’ en ‘Plant-Based Food Solutions’ (PBFS)
In 1899 begint Constant Vandemoortele in Izegem een fabriek voor het persen en raffineren van lijnzaad- en koolzaadoliën voor de lokale zeep- en veevoederproducenten.
Vandemoortele klinkt met de 125e verjaardag op een duurzame ‘smaakvolle’ toekomst.
De bakkerijafdeling richt zich met het gamma diepvriesproducten, zoals brood, croissants, chocoladekoeken, donuts en focaccia op professionele chefs en bakkers. De producten worden door deze klanten verder bewerkt, afgebakken of gewoon ontdooid en aan de consument verkocht als verse bakkerijproducten of snacks. De divisie was in 2023 goed voor 61% van de omzet van de groep
De afdeling Plant-Based Food Solutions staat onder meer bekend voor haar margarinemerken Vitelma® en Fama®, maar verkoopt ook sla- en frituurolie, mayonaise, sauzen en dressings. De Plant-Based Food Solutions divisie richt zich enerzijds op professionals die margarines, culinaire oliën en vetten gebruiken. Anderzijds ontwikkelt en produceert deze bedrijfslijn private labels voor retailers in heel Europa. Het breed gamma zorgde in 2023 voor 39% van de groepsomzet.
“Vandemoortele brengt een duidelijk verhaal naar de klant, steunend op een unieke traditie en aangevuurd door een blijvende passie voor voeding en smaak. Die identiteit zit vervat in de bedrijfsslogan en belofte ‘Shaping a tasty future’. We zetten ons ambacht en vakmanschap in voor een smaakvolle toekomst. Een weetje: de naam Vandemoortele gebruiken wij enkel als merk voor een deel van onze Plant-Based Food Solutions business in België.”
THE NEXT STEPS
Vandemoortele staat voor sterk ondernemerschap, geënt op een voortdurende exploratie van voedingstechnieken en gericht op duurzame groei door diversificatie. In de plaats van de industriële olietoepassingen van het eerste uur, kwamen consumentgerichte producten zoals culinaire oliën, margarines, bladerdeeg, gebak en focaccia.
“Dat wij bij Vandemoortele niet op onze lauweren rusten mag blijken uit het investeringsbudget dat in 2023 werd opgetrokken tot 70 miljoen euro, onder meer voor een nieuwe croissantfabriek in Bretagne en de uitbreiding van de margarineproductie in eigen land en in Duitsland. Expansie in het buitenland verloopt bedachtzaam, met aandacht en respect voor de markt (en de smaak) van elk land. In onze bakkerijafdeling zetten wij in op verdere geografische expansie – in Europa, Amerika en Azië – via een ‘glocal’ approach. Wij centraliseren wat kan, maken tegelijk een sterke link naar de lokale organisatie en blijven dicht bij de consument.
In de plant-based afdeling werken wij via doorgedreven onderzoek aan nieuwe plantaardige oplossingen die gevat inspelen op nieuwe
voorkeuren van consumenten. Zo wijst de toekomst steeds meer in de richting van plant-based producten.”
Het Vandemoortele R&D-centrum in Izegem gaat elke dag op zoek naar de gezonde voedingsproducten van morgen. “Wij zijn fier op de structurele samenwerking met de UGent, die in 2012 de Vandemoorteleleerstoel ‘Lipid Science and Technology’ in het leven riep.
Met de groei van Vandemoortele gaat ook de professionalisering van onze organisatie onophoudelijk verder, met operational excellence als streefdoel. We omarmen actuele ingrijpende transformaties – zoals digitalisering – om onze klanten en partners nog beter te dienen. Via een doorgedreven geautomatiseerde marketing kunnen wij hun noden nog beter begrijpen. Het aanbod van Vandemoortele evolueert op die manier steeds meer van producten naar oplossingen.”
De ‘smaakvolle toekomst’ zal duurzaam zijn. “Vandemoortele maakt gezondere voedingskeuzes mogelijk, gaat respectvol om met de planeet (onder andere op vlak van inkoop, energieverbruik en logistiek) en stimuleert de professionele en persoonlijke ontwikkeling van zijn medewerkers. Samen brengen we het leven mee op smaak!”
vandemoortele.com
Ontdek de 4-delige podcastserie over de geschiedenis van Vandemoortele via de QR-code
HR-manager Inge Corne en Country Commercial Manager Eva Messiaen
Het Food Experience Center in Gent
Petersime Belgium – 75 jaar – opgericht in 1949
Helft van de broedmachines wereldwijd komt van Petersime
Al driekwart eeuw maakt Petersime broedmachines en broederijen voor de hele wereld. Vandaag is het bedrijf uit Olsene wereldleider en dat legt hen geen windeieren. “Onze installaties worden met de jaren groter door onze blijvende focus op technologische innovatie.”
Als kleine architect start Georges Bohez in 1949 met de verkoop van Petersime-broedmachines, een van oorsprong Amerikaans merk. Gaandeweg begon hij ook op eigen houtje met productie onder licentie, tot die in 1968 verviel en hij onafhankelijk het merk verderzette. Midden jaren tachtig neemt TBG Europe als holding het familiebedrijf onder de arm. De jaren die volgen luiden een nieuw tijdperk in dat gepaard gaat met internationale groei en procesoptimalisatie. Naderhand wordt de klemtoon gelegd op de bioresponses in het broedproces, waarmee de broedtechnologie compleet geherdefinieerd wordt.
Vandaag is het bedrijf toonaangevend in de sector met 60% marktaandeel over de hele wereld, mede door de overnames van
twee concurrenten in Noord-Amerika. “Wekelijks worden in onze 60.000 broedmachines zo’n 500 miljoen kuikens geboren”, aldus ceo Paul Degraeve. “We zijn een belangrijke schakel in de voedingsvoorziening. Pluimveevlees is in opmars. Jaarlijks eet men wereldwijd
“
Wekelijks worden in onze 60.000 broedmachines zo’n 500 miljoen kuikens geboren
HR Director Karlijn Lippens en ceo Paul Degraeve aan een broedmachine van Petersime, geproduceerd in de jaren 1920.
een 15-tal kilo per persoon. Dit cijfer loopt in België op tot 25 en in de Verenigde Staten tot maar liefst 50 kilo. Maar de evolutie is ronduit indrukwekkend in landen zoals Indonesië, waar de bevolkingstoename groot is en de gemiddelde vleesconsumptie nog klein. Kip is veruit de meest duurzame dierlijke proteïne door de efficiënte manier waarop voer in vlees wordt omgezet. Bovendien is kip gezonder en zijn er geen religieuze bezwaren.”
HATCHERY MANAGERS ONTZORGEN
Naast de broedmachines die almaar groter worden in omvang, is er de specifieke begeleiding in het opzetten van broeierijen die mee aan de basis van het succes liggen volgens Karlijn Lippens (HR). “We tekenen volledige broeierijen uit en ontzorgen de zogenaamde hatchery managers maximaal. Zij dienen steeds minder zelf aan de machines in te stellen waardoor ze zich op andere taken kunnen richten. Bij een personeelswissel leiden we nieuwe mensen volledig op zodat de kennis die in onze systemen zit, optimaal benut wordt. In de toekomst zal alles rond data draaien en daar willen we nog meer op inzetten.”
Petersime is een pur sang technologiebedrijf. Paul: “Het is onze onderscheidende factor waardoor we de concurrentie voor kunnen blijven. Eind jaren negentig zijn we samenwerkingen gestart met verschillende vakgroepen van de UGent en KU Leuven, en later ook in Wageningen, Hasselt en Edinburgh. Die technologieslag is nodig om in alle landen een rol van betekenis te spelen. We hebben ook verkoopkantoren in Brazilië, Maleisië en China, landen waar grote pluimveebedrijven gevestigd zijn. Door te investeren in broedproceskennis en deze te integreren in onze software, is ons rendement veel hoger waardoor we ook op die markten kunnen concurreren.”
KARRENVRACHT AAN NATIONALITEITEN
Die internationale verankering is ook merkbaar bij de medewerkers van Petersime. “Hoewel we meer dan 40 nationaliteiten hebben, is er een enorm familiale sfeer. Twee keer per jaar verzamelen we al onze sales- en servicemensen vanuit onze buitenlandse sites in België om marktevoluties te bespreken en vernieuwingen in onze producten te tonen. Dit jaar combineren we dat met een groot jubileumfeest. Later op het jaar leggen we de eerste steen van ons gloednieuwe kantoorgebouw. Een bedrijf dat internationaal hoge toppen scheert, heeft ook fysiek een representatief uithangbord nodig.”
Petersime
Centrumstraat 125 - 9870 Zulte (Olsene) 09 388 96 11 petersime.com
Pluimveevlees is in opmars. Jaarlijks eet men wereldwijd een 15-tal kilo per persoon.
Door te investeren in broedproceskennis en deze te integreren in de software, is het rendement bij Petersime veel hoger.
Cosmolift – 60 jaar – opgericht in 1964
Garantie op veilig verticaal transport
Vastzitten in een lift is een ervaring waar iedereen het liefst van gespaard blijft. Wie in een Cosmolift stapt, hoeft daar amper voor te vrezen. De onderneming maakt al 60 jaar van veiligheid een absolute prioriteit. Ook moederbedrijf Schindler gelooft rotsvast in die aanpak.
Sales & Installation Manager Cédric Veldeman, General Manager Loebrecht Lievens en Servicemanager Danny Dujardin van Cosmolift
Cosmolift bestaat sinds 1964 en focuste zich altijd op installaties, renovaties, onderhoud en herstellingen van liften. “Sinds 1987 maken wij deel uit van Schindler Liften, een Zwitserse fabrikant van liftsystemen”, getuigt Cédric Veldeman, Sales & Installation Manager bij Cosmolift. “In 2009 hebben we vervolgens zelf Westlift uit Nieuwpoort overgenomen. Gedurende lange tijd waren we gevestigd in Zwijnaarde. In 2019 volgde de verhuis naar de Venecolaan in Aalter, waar we al onze diensten hebben gecentraliseerd. Van daaruit bedienen we klanten in West- en Oost-Vlaanderen en een deel van Antwerpen en Brussel.”
GESPECIALISEERDE TEAMS
De onderneming richt zich anno 2024 op liften voor residentiële toepassingen, in kleine kantoorgebouwen en op totale liftrenovaties. “Naast nieuwbouw, onderhoud en herstellingen, verzorgen we ook moderniseringen. Dat alles doen we met een team van 65 mensen, waarvan twee derde dagelijks bij onze klanten zit om liften te onderhouden of te herstellen. De andere mensen van Cosmolift zorgen voor de ondersteuning van onze eigen techniekers, de communicatie naar de klanten en het plannen van alle werkzaamheden. Zij krijgen regelmatig opleidingen in het Schindler-trainingscentrum in Drogenbos, om mee te zijn met zowel de oude als de nieuwe technologieën.”
Door de jaren heen heeft Cosmolift het vertrouwen van talrijke projectontwikkelaars, architecten, bouwpromotoren, aannemers en syndici verdiend. “Dat danken we onder meer aan de servicezekerheid die we kunnen waarborgen als onderdeel van een kapitaalkrachtige multinational. Dat combineren we met korte communicatielijnen, die toelaten om heel flexibel te ageren.”
DIGITALISERING
Mettertijd ondergaan ook liften stevige evoluties. “Regelmatig treden nieuwe normen in voege, waarbij de klemtoon doorgaans op extra veiligheidsaspecten ligt. Om de drie maanden gebeuren er wel updates bij de ontwikkeling van nieuwe liften. De digitalisering speelt daarbij een belangrijke rol. Zo kunnen we op afstand vlot monitoren of er eventueel bepaalde foutmeldingen zijn geweest. Daarnaast wordt voor elke nieuwe- of volledig gemoderniseerde lift een QR-code beschikbaar gesteld voor het verplichte veiligheidsdossier. Dat verhoogt de efficiëntie en zorgt ervoor dat onze klanten die informatie altijd snel kunnen opvragen.”
Af en toe krijgt een liftkooi ook een restyling. “Dat esthetisch aspect is het eerste wat de eindklant ziet, al zetten wij het liefst in op een
Jubilee 2024
optimaal ‘rijcomfort’. Dat kunnen we waarborgen dankzij Schindlers STM-systeem (Suspension Traction Media). Dit bestaat uit staalkabels, bedekt met elastomeer-materiaal dat dan nog eens V-geprofileerd is. Zo zijn ze compacter dan conventionele staalkabels en zorgen ze voor minder trillingen en wrijving, waardoor we in de schacht de ruimte beter kunnen benutten. Zo kan de lift geruislozer rijden met meer rijcomfort voor de passagier. Bovendien hebben onze nieuwe liften een hoge bedrijfszekerheid: het duurt doorgaans minstens een jaar voor er eens een panne optreedt. Daarmee scoren dergelijke liften veel beter dan andere.”
Het getal 60 staat dit jaar centraal bij Cosmolift. “We vieren onze 60ste verjaardag, tellen exact 60 jaar ervaring bij ons nieuwbouwteam, zullen iets doen bij de klant waar we dit jaar de 60ste lift opleveren, verkopen, enzovoort. Het zijn toffe manieren om ons wat meer in de kijker te zetten.”
Cosmolift
Venecolaan 52J – 9880 Aalter 09 243 85 85 cosmolift.be info@cosmolift.be
Cosmolift maakt al 60 jaar van veiligheid een absolute prioriteit.
Cosmolift richt zich anno 2024 op liften voor residentiële toepassingen, in kleine kantoorgebouwen en op totale liftrenovaties.
Europabank – 60 jaar – opgericht in 1964
Gedurfde oplossingen vanuit opgefrist patrimonium
De bank die individuen, gezinnen en kmo’s de kans durft geven om te investeren in de verbetering van hun eigen situatie, ook al is het risico wat groter: zo profileert Europabank zich in het Belgische bankenlandschap. Het verbindende karakter, de toegankelijkheid en vindingrijkheid leiden tot een erg grote tevredenheid bij een gevarieerd cliënteel.
“Europabank is in 1964 opgericht door de International Bank of Washington, toen die de ambitie koesterde om activiteiten op te starten in het groeiende Europa”, verduidelijkt huidig ceo Paul Malfeyt. “De keuze voor Gent als hoofdzetel is geïnspireerd door de aanwezigheid van de haven, het economisch groeipotentieel en de gunstige ligging, op een kruispunt van belangrijke invalswegen. Op 1 april 1965 openden we in Gent (Groentenmarkt) het eerste van onze huidige 47 kantoren. Sinds 2004 maken we deel uit van de Crelan-groep.”
OPERATIONELE EXCELLENTIE
Als ietwat vreemde eend in het Belgische bankenlandschap, startte Europabank met de directe verkoop van autofinancieringen. “Later volgden ook consumentenkredieten, hypothecaire leningen en andere kredietoplossingen die we financieren via mensen die bij ons
sparen. Als kleinere bank konden we altijd een iets hogere spaarrente aanbieden. De eenvoudige en efficiënte aanpak, ondersteund door snelle administratie, zorgt ervoor dat we qua operationele excellentie altijd sterk scoorden.”
In 1983 stichtte de bank haar dochtermaatschappij eb-lease en zette zo de eerste stappen naar zelfstandigen en kmo’s. “Eb-lease werd opgericht om te kunnen starten met de verkoop van financiële leasing. Sinds 2020 zijn eb-lease en Europabank gefuseerd, maar ons aanbod voor professionelen is flink uitgebreid met zakelijke kredieten, renting, kaskredieten enzovoort. Net als particulieren, appreciëren zij het dat wij verder gaan dan andere (groot)banken: waar die banken afhaken om een krediet te verstrekken, proberen wij een oplossing op maat te vinden waarmee de klant verder kan.”
Ceo Paul Malfeyt: “We bekijken elk dossier afzonderlijk. Dat maatwerk gaat gepaard met een hoge klantentevredenheid.”
“Daarnaast verwerken we de transacties met betaalkaarten in handelszaken. Als lokale speler onderscheiden we ons door een sterke service en transparante tarieven op maat. We zijn een goede partner van onder meer de horeca en hebben zicht op de geldstromen van deze zaken. Daardoor kunnen we eenvoudiger inspelen op hun kredietbehoeften, iets waar de grootbanken eerder terughoudend tegenover staan.”
Bovendien staat Europabank garant voor snelle beslissingen bij het toekennen van kredietaanvragen. “Onze dagelijks vergaderende kredietcomités bekijken elk dossier afzonderlijk. Dat maatwerk gaat gepaard met een hoge klantentevredenheid.”
CLICK & BRICK
De kerngezonde bankinstelling hanteert een ‘click & brick’-strategie om zowel in de kantoren als digitaal een allesomvattende service aan te bieden. “Je kan in onze kantoren nog zonder afspraak binnenlopen, maar we zetten ook hard in op onze digitale kanalen. Zo kan je via onze website rekeningen openen en kredieten aanvragen, is het via ‘eb online’ comfortabel online bankieren en laat ‘eb sign’ het toe om documenten digitaal te ondertekenen.”
Op 21 september organiseert Europabank een speciaal event om, met de 383 medewerkers en hun partners, de 60ste verjaardag te vieren. “De renovatiewerken aan onze bankkantoren en het hoofdkantoor in Gent zijn intussen volledig afgerond. De administratieve zetel in Gent onderging een grondige metamorfose, met een opgefriste, elegante voorgevel en een heel moderne installatie aan de achterkant. Ook op vlak van workspace zijn we dus uitstekend uitgerust voor een veelbelovende toekomst”, besluit Paul Malfeyt.
Europabank
Burgstraat 170 – 9000 Gent 09 224 73 11
europabank.be info@europabank.be
De administratieve zetel van Europabank in Gent onderging een grondige metamorfose en is klaar voor een veelbelovende toekomst.
Je kan in de kantoren van Europabank nog zonder afspraak binnenlopen, maar er wordt ook hard ingezet op de digitale kanalen.
Scala – 60 jaar – opgericht in 1964
Scala: full-service partner voor DIY-retailers en professionals
Met meer dan 1.800 actieve klanten is Scala de absolute marktleider in ons land als distributeur van kunststof materialen voor bouw en industrie. Het bedrijf uit Wetteren viert dit jaar zijn 60-jarig bestaan, maar blijft jong van geest. Op hun lauweren rusten staat niet in het woordenboek van deze groothandel. Integendeel, de focus ligt de komende jaren op duurzaamheid, digitalisering en een nog sterkere klantgerichte service. ‘Building a difference’ is niet zomaar de corporate slogan.
Peter Triest, de recent benoemde ceo van Scala, spreekt vol trots over zijn team van bijna 50 werknemers, die hij zijn ‘Scalisten’ noemt. “Vanaf mijn eerste dag hier was ik onder de indruk van de enorme gedrevenheid van het personeel. Dit unieke collectief wil Scala echt naar een hoger niveau tillen. Onbetaalbaar menselijk kapitaal en daarom blijven we erin investeren. We bieden niet alleen talrijke opleidingen aan, maar houden ook maandelijks minstens één meeting waarin we de vooruitgang van het bedrijf bespreken. Veel medewerkers werken hier al tientallen jaren en beschikken over een grote technische knowhow. Het is een grote uitdaging om hen te vervangen als ze met pensioen gaan. Daarnaast leggen we onze mensen graag in de watten met een
occasioneel etentje of een leuke attentie. We willen niet alleen een veilige maar ook een aangename werkplek creëren.”
VAN SCALA PLASTICS NAAR SCALA, ONDERDEEL VAN DE KONINKLIJKE MARTENS GROEP
Het was voor Marcel De Kerpel, oprichter van Scala Plastics in 1964, vrij snel duidelijk dat de sleutel tot succes lag bij het inspelen op de vragen van de markt. Zijn streefdoel was te evolueren van distributeur naar full-service leverancier. Doorheen de jaren werd het assortiment aangepast aan de noden en tendensen van het omnichannel klantenbestand. Scala bedient de DIY-sector, handelaars en professionals
Peter Triest, de recent benoemde ceo van Scala, vindt het belangrijk te blijven investeren in de medewerkers, die hij zijn ‘Scalisten’ noemt.
Jubilee 2024
met meer dan 16.000 SKU’s uit 27 diverse productcategorieën. Op deze manier werd het verhaal van Scala ruimer en diverser dan alleen maar ‘plastiek’. Een ‘Scala’ van producten en diensten dekt beter de volledige lading.”
In 2018 werd Scala een onderdeel van de Koninklijke Martens Groep, een Nederlandse producent van beton, keramiek en kunststoffen. “Dit bracht voor Scala extra opportuniteiten om onze marktpositie te handhaven en te versterken waar nodig. Een dergelijke schaalvergroting heeft ook best wat impact op de relatie met je andere leveranciers en partners. Dit kan ons in de toekomst alleen nog sterker en professioneler maken.”
TAILORMADE WINKELCONCEPTEN
Bij Scala staat de relatie met de klant centraal. “Onze grote ploeg salesmensen bezoekt zijn klanten frequent. Door deze persoonlijke band zijn onze klanten onze vrienden geworden. We werken al ruim dertig jaar samen met een dedicated partner voor ons transport. Dit resulteert in vlekkeloze en snelle leveringen wat bijzonder op prijs wordt gesteld door onze klanten. We hebben ook eigen merchandisers die winkelconcepten bij onze retailpartners plaatsen en hen adviseren over een optimale winkelinrichting. Deze shop-in-shops maken we tailormade, op maat van elk winkelpunt. Alle producten die we verdelen krijgen eerst de Scala-branding. We willen immers sterk inzetten op merkvisibiliteit als synoniem voor topkwaliteit.”
DOORGEDREVEN DIGITALISERING, DUURZAAMHEID EN RENOVATIE
Scala werkt aan de implementatie van een krachtig ERP-pakket, waarin ook een CRM-systeem een belangrijke rol krijgt. “Met onze digitaliseringsprojecten willen we de service naar onze klanten nog verbeteren.”
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. “In onze eigen producten verwerken we zoveel mogelijk gerecycleerde kunststof en we vragen onze top 20-leveranciers om duurzaam produceren hoog op de agenda te zetten. Renovatie is ‘key’ en zal het beeld van de complete bouwindustrie veranderen en verder gaan bepalen. Dat moet niet enkel duurzaam maar zeker ook energiezuinig. Wij zullen ons assortiment dan ook in die richting uitbreiden, met ondersteuning van onze fabrikanten. De bouwwereld zal zichzelf de komende decennia moeten heruitvinden, en daarin willen wij de top of mind partner zijn.”
Scala
Zuidlaan 300 – 9230 Wetteren 09 369 31 11 scalaplastics.be info@scalaplastics.com
Scala bedient de DIY-sector, handelaars en professionals met meer dan 16.000 SKU’s uit 27 diverse productcategorieën.
Scala staat voor vlekkeloze en snelle leveringen wat bijzonder op prijs wordt gesteld door de klanten.
Jubilee 2024
smartphoto group – 60 jaar – opgericht in 1964
Al 60 jaar het leukste foto-idee
Van gepersonaliseerde (foto)producten tot full-service e-commerce, digital marketing, en customer experience als verkoop via marktplaatsen: de beursgenoteerde e-commercegroep is zowel actief binnen b2c als b2b, en ontpopte zich tot één van de belangrijkste Europese spelers in de sector van digitale fotoverwerking. Vanuit hun vestigingen in België, Nederland, Zweden en Zwitserland bedient smartphoto jaarlijks meer dan twee miljoen klanten in 12 Europese landen en de Verenigde Staten. “Voor zowel consumenten als bedrijven bieden wij oplossingen, via betaalbare producten van hoge kwaliteit”, zegt ceo Stef De corte.
SMART, SIMPLE & SMILE
Het DNA van smartphoto is duidelijk: smart, simple, smile. “We maken het voor iedereen zo toegankelijk en eenvoudig mogelijk om van hun foto’s te genieten via betaalbare, kwalitatieve, gepersonaliseerde én unieke producten. Klanten kunnen de opmaak van hun order starten op hun computer en vervolgens de afwerking doen via de smartphone of tablet. Uiteindelijk doen we alles voor de glimlach van onze klanten. Wanneer ze hun nieuwe fotoboek doorbladeren of kijken naar het canvas aan de muur, herinneren ze zich terug dat mooie moment.”
GROOTSTE KEUZE AAN (FOTO)PRODUCTEN
Of je nu een fotogeschenk geeft of ontvangt, een pakketje ontvangen van smartphoto tovert altijd een lach op het gezicht. Met een keuze uit meer dan 500 verschillende producten, is er voor ieder wat wils. “In drie klikken kan de klant bestellen bij ons”, vertelt ceo Stef De corte. Een taalfoutje gemaakt of een verkeerde foto toegevoegd? Het team van smartphoto is pas tevreden als hun klant tevreden is, daarom kan je helemaal gratis een herdruk aanvragen.
E-COMMERCE AS A SERVICE VOOR B2B
Naast b2c, is de groep ook actief in b2b e-commerce met het bedrijf naYan: één van de marktleiders in de Europese e-commercedistributie. Het full-service e-commercebureau helpt internationale merken met hun online groei, wereldwijd. “Van het maken van een website tot en met de klantendienst, alles wordt door onze teams gedaan. KitchenAid en Samsonite zijn onder andere klant bij ons.”
Door de samenvoeging van de bedrijfsactiviteiten van naYan met smartphoto wordt de e-commerce knowhow en klantgerichtheid van naYan gecombineerd met de kennis van smartphoto op het gebied van consumenten, technologie, marketing en productie van gepersonaliseerde producten. “De combinatie van b2c met b2b brengt smartphoto group naar een hoger niveau.”
“
De combinatie van b2c met b2b brengt smartphoto group naar een hoger niveau
Bij smartphoto group zijn ze heel fier op het feit dat ze in 2023 de prijs gewonnen hebben voor beste webshop van België.
Zoals op de verpakking staat, tovert een fotogeschenk of een pakketje van smartphoto altijd een lach op het gezicht.
Jubilee
Ceo Stef De corte: “Voor zowel consumenten als bedrijven bieden wij oplossingen, via betaalbare producten van hoge kwaliteit”. Stef (2e van links) staat hier samen op de foto met general manager van Nayan Benny Sintobin, cco Ilse Van Vaerenbergh en cfo Jonas Persyn.
RELATIEGESCHENKEN
Ook Gift.be, een vooraanstaand merk in de wereld van relatie- en personeelsgeschenken, maakt deel uit van smartphoto group. “Met Gift.be bedienen we zowel nationale als internationale bedrijven met een ruim assortiment aan geschenken, variërend van champagne tot chocolade, van fruitmanden tot bloemen. Ook hier staat het leveren van hoge kwaliteit en aandacht voor detail centraal.”
AWARDS
“We hebben vorig jaar de prijs gewonnen voor beste webshop van België. Daar zijn we zeer fier op. Fijn om te zien dat zowel onze
collega’s als klanten op ons gestemd hebben.” Daarnaast wordt smartphoto door Test Aankoop sinds enkele jaren uitgeroepen als de beste onlinedienst voor het printen van foto’s. “Een bevestiging van de topkwaliteit van onze diensten en producten.”
smartphoto group Kwatrechtsteenweg 160 – 9230 Wetteren smartphoto.be – gift.be – naYan.be
Jubilee 2024
Coatinc Ninove – 50 jaar – opgericht in 1974
Onestopshop in thermisch verzinken en poedercoaten van metaal
Wat in 1974 startte als Eurogalva, groeide na overnames uit tot Coatinc Ninove. Het bedrijf, onderdeel van het Duitse familiebedrijf The Coatinc Company, is gespecialiseerd in oppervlaktebehandeling van metaal, van het verzinken en poedercoaten van hekwerken tot grote staalbouwprojecten voor verschillende industrieën. Topkwaliteit en een goede service staan centraal. “We zijn onderdeel van een grote groep, met een familiaal karakter. Dat zit in ons DNA”, vertelt ceo Marc Miclotte.
Via overnames kwam het toenmalige bedrijf Eurogalva onder de vleugels van de Nederlandse groep Nedcoat. Alle aandelen van Nedcoat werden na verloop van tijd verworven door de Duitse groep, The Coatinc Company. De groep is actief op 32 verschillende locaties en telt wereldwijd 2.200 medewerkers, waaronder meer dan honderd in Ninove. Een leuk weetje over de groep? “Het is een familiebedrijf dat maar liefst 500 jaar oud is, zo is het officieel het oudste Duitse familiebedrijf.”
ONESTOPSHOP
“We gaan voluit voor onze onestopshopstrategie. Zo kunnen onze partners en klanten op één plek terecht voor alle technieken, diensten en services die nodig zijn om hun project tot een goed einde te brengen.” Als innovatieve groep gaan ze voluit voor klantgerichte en individuele oplossingen. Door zorgvuldige kwaliteitscontroles evenals continue analyses en laagdiktemetingen garandeert Coatinc Ninove resultaten met een hoge kwaliteit. “Wat ons uniek maakt in de
Ceo Marc Miclotte: “We zijn onderdeel van een grote groep, met een familiaal karakter. Dat zit in ons DNA”
Jubilee
De medewerkers beschikken over de juiste kennis om de grootste logistieke uitdagingen het hoofd te bieden, om alle processen perfect op elkaar af te stemmen.
Verschillende oppervlaktebehandelingen worden op de site in Ninove aangeboden: met name thermisch verzinken, centrifuge, metalliseren en ook poedercoaten.
markt is dat wij verschillende oppervlaktebehandelingen op één site aanbieden: met name thermisch verzinken, centrifuge, metalliseren en poedercoaten. Dit in combinatie met onze transportdiensten en 24-uurservice. Onze medewerkers beschikken over de juiste kennis om de grootste logistieke uitdagingen het hoofd te bieden, om alle processen perfect op elkaar af te stemmen.”
INTERNATIONAAL KARAKTER
“Ons klantenportfolio is zeer divers. Van lokale eenmanszaken tot grote internationale bedrijven. Iedere klant heeft andere verwachtingen, juist daarom gaan we voor individuele oplossingen om hieraan te voldoen. Klantgerichtheid staat centraal, ongeacht de locatie van onze klant. The Coatinc Company beschikt over een groot aantal vestigingen die sterk samenwerken. Dankzij dit netwerk aan locaties en internationale dochter- en participatiemaatschappijen in Europa, Turkije, Verenigde Staten en Mexico zijn we in staat om onze groei te bestendigen.”
DUURZAME INSPANNINGEN
Bij Coatinc gaan ze steeds te werk met de hoogste verantwoordelijkheid tegenover klanten, medewerkers, maatschappij en milieu. “Zowel met ons product als onze productiesite denken we duurzamer dan ooit. Staal op zich is een duurzaam product én met onze
oppervlaktebehandelingen verlengen wij met garantie de levensduur van deze constructies met tientallen jaren. Als groep kijken we steeds hoe we verder kunnen verduurzamen in energieverbruik, energieopwekking (via een windmolen en zonnepanelen), grondstoffenverbruik en recyclageprocessen.”
WARE WAARDEN
Hun ‘ware’ waarden zijn de basis voor wat ze aanbieden, wat ze doen en waarvoor ze staan. Van waardering tot respect, eerlijkheid tot vertrouwen. “Onze waarden leven hier echt en onze mensen dragen ze uit. Retentie zit goed bij ons. De meeste mensen die hier komen werken, gaan op pensioen bij Coatinc Ninove. Een mooi voorbeeld dat ze onze waarden uitademen en zich goed voelen in het bedrijf”, besluit Marc fier.
Coatinc Ninove
Pamelstraat-Oost 500 - 9400 Ninove 054 325656 coatinc.com ninove@coatinc.com
The Coatinc Company is een familiebedrijf dat maar liefst 500 jaar oud is, zo is het officieel het oudste Duitse familiebedrijf.
Bopro – 40 jaar – sinds 1984
SDG pionier Bopro timmert al 40 jaar aan duurzame vastgoedprojecten
Oost-Vlaamse bedrijven zitten in een internationale waardeketen maar zijn zich daar niet altijd van bewust. Zij die zich inschrijven in een internationale uitdaging zoals klimaatneutraliteit, hebben mooie groeiperspectieven. Verduurzamen van vastgoed past helemaal in dat plaatje en daarin toont Bopro zich al vier decennia een sterke partner.
Bopro, opgericht in 1984, is het levenswerk en de dagelijkse passie van een team rond Peter Garré (60). Gestart bij een degelijke aannemer, merkte Peter al snel dat veel vastgoedprojecten er moeilijk in slagen om de gestelde doelstellingen waar te maken, ondanks goede intenties van initiatiefnemer, ontwerper en aannemer.
DUURZAME AGENDA NIET MEER TER DISCUSSIE
Bopro pionierde sinds 1990 in projectmanagement met de klemtoon op efficiëntie- en kwaliteitsverbetering. Vanaf de jaren 2000 integreert Bopro het duurzaamheid- en transitie-denken in het eigen DNA, niet voor de vorm maar als volwaardige business case. Omdat veel bouwprojecten slechts aarzelend voor duurzaamheid gingen, stapte Bopro ook zelf in projectontwikkeling. Dat verloopt veelal via partnerships.
Bopro is geen ontwerper, noch aannemer. Het team van 100 medewerkers en freelancers is zowel in België actief-waarbij het duurzaamheid integreert in haar projectmanagement voor derden en eigen projectontwikkelingen,- als in andere Europese landen, met certificatie en verduurzaming van de bebouwde omgeving.
Bopro opereert vanuit een gerenoveerd historisch pand aan de Houtlei, pal in het Gentse stadscentrum. Het gebouw was 15 jaar geleden al CO²-neutraal (BREEAM* Excellence label).
De bouw en het gebruik van vastgoed zijn verantwoordelijk voor ongeveer een derde van de CO2-uitstoot. Werken aan duurzaamheid is een doelstelling die niet meer in vraag kan worden gesteld en onderbouwt een gezonde rentabiliteit vooral op de lange termijn. Slimme vastgoedprojecten, in combinatie met aandacht voor mobiliteit in een stedelijke omgeving kunnen veel van onze duurzaamheidsproblemen oplossen. Verduurzaming van gebouwen gebeurt best in een buurtgerichte aanpak.
VAN STRATEGIE NAAR IMPLEMENTATIE
Bopro werkt in een b2b-omgeving aan de verduurzaming van bedrijven met vastgoed op de balans, zowel vastgoedspecialisten als andere ondernemingen. Vooral in logistieke projecten en kantoorontwikkeling is het duurzaamheidsbewustzijn groot. De residentiële sector en de zorgsector hebben nog een weg te gaan.
Duurzaamheid moet altijd een business case blijven
PETER
GARRÉ
Bopro is het levenswerk en de dagelijkse passie van een team rond Peter Garré.
Bopro toont zich al vier decennia een sterke partner bij het verduurzamen van vastgoed. Een aantal realisaties waar ze bij betrokken waren: Tringa (residentieel project voormalige KAA Gent site – Gentbrugge), Blue Gate Antwerp Terminal North (bedrijfsverzamelgebouw – Antwerpen), AZ Maria Middelares (Gent) en Mobilis (project van D’Ieteren Immo - Brussel).
Kiezen voor een duurzaamheidsstrategie is een goed begin maar pas dan begint het echte werk: processen aanpassen, kpi’s stellen en meten, verbeterplannen opstellen… Als begeleider van duurzame vastgoedprojecten ziet Bopro haarscherp de impact van de doelstellingen en de haalbaarheid van de kpi’s.
Bopro bewaakt klassieke barrières waar bedrijven in vastgoedprojecten tegen aanlopen zoals de kwaliteit, het budget en de realisatietijd. Een budgetoverschrijding kan het gevolg zijn van stijgende kosten bij de uitvoerders maar evenzeer omwille van het onvoldoende scherp definiëren van de scope van het project waardoor de opdrachtgever tijdens het traject zelf wijzigingen moet aanbrengen. Net daarin ligt onze grootste toegevoegde waarde.
Kenmerkend voor de aanpak van Bopro is de benadering op basis van de total cost of ownership. Die neemt de volledige levenscyclus van het project in rekening, waarbij deze kost niet hoger mag zijn dan deze bij een klassieke projectbenadering.
Onze methodologie steunt op het gebruik van tools, gebaseerd op internationale standaarden en rekening houdend met de meest recente regelgeving (oa EU taxonomy). Bopro bracht de standaard BREEAM binnen de Belgische markt en is ook marktleider voor assessments op dat vlak. Minder evident dan het lijkt want in ons land hanteren de verschillende overheden – naargelang de regio – elk een andere methode om te meten hoe duurzaam iemand bouwt.
ROADMAP NAAR DE TOEKOMST
Met een jaarlijkse renovatieratio van 1,5 tot 2% verloopt de verduurzaming van het vastgoed in onze steden erg traag. Een integrale vernieuwing tegen 2050 wordt op dat tempo onmogelijk. Er is nood aan meer resources, materialen en budgetten maar vooral aan een ingrijpende deregulering. Daag bedrijven uit op hogere ambities binnen een positieve business case in plaats van in te zetten op regelneverij.
Een verdere digitalisering van de sector en meer standaardisering zullen een meer efficiënte en goedkope grootschalige renovatie faciliteren. Bedrijven zullen ook veel meer (moeten) samenwerken, onder meer rond ruimtegebruik. Daarom wordt Bopro ook gevraagd om mee te denken over de bedrijventerreinen van morgen, patronen die we reeds toepassen op de ontwikkeling van Blue Gate Antwerp.
Omdat bedrijven vanaf 2026 verplicht dienen te rapporteren over doelstellingen en realisaties inzake CO2, energie, water… kijken banken nu al veel kritischer naar kredietdossiers. We helpen bedrijven om te beantwoorden aan deze nieuwe realiteit. Bopro is klaar om mee leiding te geven in het hele transitiegebeuren en heeft de ambitie om, onder het eigen merk, projecten te realiseren in heel Europa. Wij zijn nu al actief in alle Europese landen met een vestiging in Parijs en we onderzoeken de mogelijkheden om ook in andere landen eigen vestigingen te openen. Wij kijken uit naar jouw beaux projets!
* BREEAM: afkorting van Building Research Establishment Environmental Assessment Method: duurzaamheidskeurmerk voor het realiseren van duurzame gebouwen en gebieden met minimale milieu-impact
Bopro
Oude Houtlei – 9000 Gent Blvd Brand Whitlock 87/17 – 1200 Brussel 09 261 54 00 bopro.be info@bopro.eu
Bestuurder Gert Janssens van Kresoft Systems en managing director Rony Verlee van i-Theses Group.
Jubilee
Kresoft Systems – 40 jaar – opgericht in 1984
Innovatieve ERP-oplossingen voor de bouwsector
Na veertig jaar opereert Kresoft Systems niet langer onder die naam, maar als Kresoft Systems, part of i-Theses Group. Samen met deze sectorgenoot wil Kresoft Systems de markt verder veroveren met sterke en toekomstgerichte ERP-pakketten die innovatief, betaalbaar en gebruiksvriendelijk zijn.
De corebusiness van Kresoft Systems is het leveren van software voor de bouwsector, met een focus op aannemers en bedrijven die actief zijn in betonstaal. i-Theses op zijn beurt richt zich vooral op pakketten voor bedrijven in de prefabsector. “Onze specialisaties vullen elkaar aan, omdat staal en beton hand in hand gaan met elkaar”, zegt Gert Janssens, bestuurder bij Kresoft Systems. Hij is terecht trots dat zijn bedrijf samen met i-Theses nu meer dan 300 actieve klanten heeft, waarvan velen al sinds de beginjaren. “Dit toont aan dat investeren in langetermijnrelaties loont. Wij staan altijd klaar voor onze klanten en reageren snel als er vragen of problemen zijn. Een goed product is belangrijk, maar een uitstekende service, inclusief regelmatige updates, zorgt ervoor dat klanten bij ons blijven. Onze software helpt bedrijven om efficiënter te werken en alles beter te overzien.”
Kresoft Systems startte in 1984 met maatsoftware. Vanaf de tweede helft van de jaren 90 kwam de focus op de ontwikkeling van modulair opgebouwde standaard ERP-softwarepakketten die veelgebruikte oplossingen in huis hebben. “Op die manier houden we het betaalbaarder voor onze klanten. Dat pakket kan wel aangevuld worden met maatsoftware om tot een totaaloplossing te komen, die onder andere toelaat om vanuit de software te communiceren met de machines.”
OPTIMALISATIE VAN HET GRONDSTOFFENVERBRUIK
Stargon is het paradepaardje van Kresoft Systems. Deze ERP-applicatie is een sterke tool voor het beheer van knippen, buigen en lassen van betonstaal, netten, profielstaal, plaatstaal en betonnen elementen. Het systeem dekt alles: van offertes tot levering, plaatsing en facturatie. “Voor elk productieproces kan alles afzonderlijk gepland worden, maar er is steeds zicht op vorige en volgende processen, met aandacht voor de gewenste leveringsdatum. Wat Stargon uniek maakt, is dat je alle betonstaven grafisch kunt invoeren. Dit kan handmatig of via import vanuit CAD-programma’s. Door gebruik te maken van sjablonen behoort ook 3D-ontwerp van korven tot de mogelijkheden. Daarna wordt de meest geschikte machine geselecteerd en het gebruik van grondstoffen geoptimaliseerd.” Stargon bevat ook een sterke geografische planner om zo efficiënt mogelijk te kunnen leveren, en kan voorzien worden van onder meer een webshop, een mobiele app voor laadcontrole en het klaar melden van de productie, een uurregistratie via scanning van productielabels.
PROMACALC EN MATERGON
Naast Stargon heeft Kresoft Systems ook Promacalc en Matergon in zijn aanbod. “Promacalc is het uitgesproken ERP-programma voor hoofdaannemers, onderaannemers of bedrijven die projectmatig werken. Het modulaire ontwerp kan worden afgestemd op specifieke
bedrijfsbehoeften. Via een mobiele app is het onder andere mogelijk om prestaties in te vullen, voorraadbewegingen te scannen, werkbonnen te raadplegen en verder aan te vullen en laadcontrole uit te voeren, inclusief foto’s als bewijsmateriaal en handtekening voor ontvangst. Matergon op zijn beurt is een oplossing voor materieelverhuur, in zijn aanbod. Deze omvat zaken als keuringen, onderhoud en de verkoop van materiaal, ondersteund door een mobiele app voor de scanning van voorraadbewegingen en de registratie van onderhoud of herstellingen. Matergon kan worden gekoppeld aan een klantenportaal en een webshop.”
Voor elk van deze pakketten heeft Kresoft Systems een Power-BI datamodel ontwikkeld inclusief een aantal grafische rapporten. “Het datamodel stelt ons in staat om extra rapportering toe te voegen zodat de KPI’s op maat gevisualiseerd kunnen worden. Onze klanten kunnen dit datamodel ook gebruiken om een eigen rapportering te bouwen.”
Gert Janssens ziet de toekomst alvast positief. “De overname zorgt ervoor dat we op zoek zullen gaan naar mogelijke optimalisatie van softwareontwikkeling en synergieën binnen de i-Theses Group om op die manier onze klanten nog meer en beter te kunnen bedienen.”
Kresoft Systems Mandekensstraat 191 9255 Buggenhout 052 22 04 52 kresoft.be info@kresoft.be
Kresoft Systems levert voornamelijk software voor de bouwsector, met een focus op aannemers en bedrijven die actief zijn in betonstaal.
160 jaar opgericht in 1864
125 jaar opgericht in 1899
75 jaar opgericht in 1949
50 jaar opgericht in 1974
40 jaar opgericht in 1984
25 jaar opgericht in 1999
20 jaar opgericht in 2004
Steenbakkerij Vande Moortel
Vandemoortele
Petersime Belgium
CTS Benelux
Oleum Olieslagerij
Projinit
Bopro
Kresoft Systems
Coatinc Ninove
APF Autoparts
Jubilee
60 jaar opgericht in 1964
35 jaar opgericht in 1989
20 jaar opgericht in 2004
Gent-Watertoerist en Rederij De Gentenaer
15 jaar opgericht in 2009
30 jaar opgericht in 1994
Creaplan Group
10 jaar opgericht in 2014
Cosmolift
Europabank
smartphoto group
Scala
Luceda Photonics
AYA
Billit
Gent-Watertoerist – 35 jaar – opgericht in 1989 Rederij De Gentenaer – 20 jaar – opgericht in 2004
Veel meer dan een boottochtje
Het watertoerisme in Gent heeft de wind in de zeilen. Henk Hellemans leidt twee rederijen:
Gent-Watertoerist en Rederij De Gentenaer. De eerste is 35 jaar jong, de tweede 20 jaar. “We hebben rondvaarten en formules voor iedereen: Gentenaars, Belgen, dagjes- en internationale toeristen maar evengoed kleine en grote bedrijven”, zegt ‘kapitein’ Henk, die ook al jaren investeert in een duurzamere vloot.
Hellemans voer voor het eerst in een Gents bootje op Pasen 1989, toen zijn vader Gent-Watertoerist overnam. Twee maanden later deed hij als 17-jarige een vakantiejob als bootjesgids in de zaak van zijn vader. In 1998 werd Henk (52) zelfstandig en verzorgde hij een tijdlang de bootverbinding van Mechelen naar Planckendael. In 2000 startte hij met boottochten in de Mechelse binnenstad, in 2004 startte hij Rederij De Gentenaer op. “In 2006 verkocht ik Mechelen als pakket, het was niet meer te combineren”, vertelt Henk Hellemans.
Toen zijn vader in 2009 overleed, kreeg Henk beide Gentse rederijen in handen. Hun gerenoveerde kantoor – de miniatuur zeilboten en het roer aan de muur springen in het oog – is gevestigd in de Hoogpoort, schuin tegenover het stadhuis, de boten liggen aangemeerd aan
de Graslei en Vleeshuisbrug. “De bootjes van Rederij De Gentenaer hebben allemaal een Gentse naam en trekken vooral Vlaamse toeristen aan, de bootjes van Gent-Watertoerist hebben nummers en trekken vooral internationale toeristen aan”, vertelt hij. Zijn vloot bestaat uit tien open boten, drie overdekte boten (capaciteit 60 passagiers) en twee fluisterboten.
VAN 3 TOT 99
“We zijn zoals een gezelschapsspel. We organiseren rondvaarten van 40 tot 90 minuten voor mensen van 3 tot 99 (lacht). We ontvangen scholen, gepensioneerde groepen, bedrijven, families, dagjes- en internationale toeristen…Onze leuze is ‘More than just a boat trip’. Naast bootje varen kan je ook een glaasje drinken, op restaurant
Zaakvoerder Henk Hellemans zit tussen zijn mensen, soms aan de kassa, soms op de bootjes.
Jubilee
gaan of de boottocht combineren met een stadswandeling. Voor buitenlandse klanten vullen we zelfs een tweedaagse in.”
Dit is een pur sang familiebedrijf. “Ik ben een zaakvoerder die tussen zijn mensen zit, soms aan de kassa, soms op de bootjes.”
Hellemans werkt ook samen met stadsbrouwerijen en lokale restaurants. “De markt blijft groeien. Zeker de formules met de lokale horeca worden steeds populairder.”
VERGADEREN OP FLUISTERBOTEN
Bij de bedrijfsklanten zijn vooral de fluisterboten in trek. “Onze stijlvolle, elektrische bootjes met een rood dak hebben cachet. Bedrijfsleiders gebruiken ze om te vergaderen of zelfs voor een tête-à-tête. Maar ook de overdekte boten zijn belangrijk, als back-up bij slecht weer. Door ons groot aanbod kunnen we teambuildings aanbieden, maar evengoed een ander personeelsevenement.”
Gent-Watertoerist is zeven op zeven open, Rederij De Gentenaer vaart van de paas- tot de herfstvakantie. Zijn grootste bekommernis? Geschikt personeel vinden. “Ik werk met een aantal FTE’s en veel flexibele krachten. Als bootgids moet je minimaal 18 zijn, een vaarrijbewijs halen, een EHBO-cursus volgen en een extra licentie halen om passagiers te vervoeren. Ik verwacht ook dat onze bootgidsen zeker drie talen (Nederlands, Frans, Engels, red.) beheersen.”
Wie bij hem komt solliciteren is vaak een ‘Neckermann-product’, zegt hij. “Eerst werken en gidsen ze in het buitenland en rond hun dertigste jaar komen ze terug naar Vlaanderen om zich te settelen. De job van bootgids is ook heel gevarieerd. Als het maar droog is”, lacht hij. “Bij slecht weer zijn er nauwelijks dagjestoeristen.”
VERNIEUWING OMARMEN
Niet alleen in de techwereld, ook in het toerisme bestaat een ecosysteem. “Alles hangt aan elkaar in Gent: de hotels, de zelfstandigen, de toeristische dienst van Stad Gent, we helpen elkaar.” Henk staat open voor vernieuwing. “Ik promoot graag nieuwe initiatieven in de stad, dat is zeker één van onze troeven. Ik heb één grote ambitie: van Gent de culturele hoofdstad van Europa maken in 2030. Aan dat streefdoel wil ik volop meehelpen.”
In de nabije toekomst komen er ook nog twee nieuwe elektrische boten bij, elk met een capaciteit van 40 personen. “Natuurlijk willen we zo ecologisch mogelijk varen, maar dat vraagt tijd. Een nieuwe elektrische boot kost dubbel zoveel als een klassieke. En een klassieke boot ombouwen is niet mogelijk. Onze investeringen lopen daarom over meerdere generaties”, besluit hij.
Gent-Watertoerist gent-watertoerist.be info@gent-watertoerist.be Rederij De Gentenaer rederijdegentenaer.be info@rederijdegentenaer.be
Hoogpoort 39 – 9000 Gent 09 269 08 69
De vloot bestaat uit tien open boten, drie overdekte boten (capaciteit 60 passagiers) en twee fluisterboten.
Creaplan Group – 30 jaar – opgericht in 1994
Creaplan Group: high end in standen, events en interieurs
Zeg niet meer zomaar standenbouwer tegen Creaplan Group. Want deze innovatieve design company ontwerpt anno 2024 ook high end interieurs en organiseert bedrijfs- en sportevenementen, allemaal onder de noemer van ‘experiential marketing’. “We zijn high end op alle vlakken.”
Een driedimensionale, reusachtige leeuwin op een holoscreen kijkt ons recht in de ogen zodra we binnenstappen bij Creaplan. Displays zijn slechts één van de vele technologieën die Creaplan inbouwt in hun beursstanden. “Ze zorgen voor een wow-factor, creëren een diepteeffect, zuigen de bezoeker naar de stand toe. Net zoals led-walls met 3D-content of een tunnel waarbij je inspeelt op alle zintuigen”, vertelt ceo Michael Debaveye. “Zo maak je vandaag het verschil in de beurssector. Alle sterke merken willen die beleving.”
BELEVING
Dertig jaar geleden werd Creaplan opgericht door Ann Vancoillie en Dirk Deleu. In 2018 kwamen Michael Debaveye en Vincent Lievens aan boord, respectievelijk als ceo en coo. Michael: “Onze corebusiness blijft standen, maar tijdens de coronapandemie namen we een vliegende start in het segment van bedrijfsinterieurs (showrooms, vergaderzalen…), waarbij beleving centraal staat, net zoals bij onze standen. We zetten de klant op een voetstuk via aantrekkelijke interieurs. Elke werkgever moet zich vandaag flexibel opstellen tegenover zijn (toekomstige) werknemers, daar hoort ook een aantrekkelijke omgeving bij. Je ziet daar echt een inhaalbeweging, ook bij productiebedrijven. Ten slotte organiseren we ook bedrijfs- en sportevenementen via For Live, de Nederlandse specialist in live communicatieprojecten en online broadcasting, die we in 2021 overnamen.”
Creaplan is nu een Europese groep die zo’n 20 miljoen euro omzet draait. “We draaien 30% in de Benelux en 70% in de rest van Europa (en een stukje in VS en Dubai, red.). Grote wereldbeurzen trekken weg vanuit Brussel of Amsterdam, richting Milaan of Barcelona, waar we ook kind aan huis zijn. Wij zijn verplicht om onze klanten te volgen richting de leidende b2b-beurzen. De jongste vijf jaar zijn we verdubbeld in omzet, de volgende vijf jaar willen we graag verder evolueren op Europese schaal. Het gaat terug goed in zowel de event- als interieursector. We moeten vooral een leidende rol in kwaliteit en innovatie blijven spelen én tegelijkertijd betaalbaar zijn en blijven.”
EEN GEVULDE KOELKAST
Deadlines zijn heilig, Creaplan Group is vanuit de standenbouw gewoon om die te halen. Vincent: “Een beursstand heeft een strikte deadline, wij vertalen dat ook naar onze interieurs. Wij wijken nooit af van de gevraagde deadline. Eigenlijk zijn we high end op alle vlakken: in design, technologie, afwerking, timing én ondersteuning. De klant komt op zijn event of bij zijn stand, de koelkast is gevuld, hij wordt compleet ontzorgd.”
Ceo Michael Debaveye en coo Vincent Lievens
Displays, led-walls met 3D-content en tunnels zorgen voor een wowfactor, creëren een diepte-effect en zuigen de bezoeker naar de stand toe.
Een gedreven team van 75 medewerkers zorgt voor die ontzorging, aangevuld met een poule van 150 freelancers. “Vaak werken die tijdens piekmomenten fulltime voor ons. Binnen ons projectmanagementbedrijf hebben we designers, calculators, sales mensen, projectleiders én onze ateliermedewerkers, van schilders over schrijnwerkers tot de bouwers. We doen alles zelf, verticale integratie dus. De moeilijkst te vinden profielen zijn stielmannen die én technisch creatief zijn én klantgericht zijn. We voelen wel dat we steeds meer vakmannen, o.a. uit het luxesegment van de bouwsector, kunnen verleiden. Al onze medewerkers zijn ook oplossingsgericht.”
CIRCULAIRE STANDEN
Duurzaam opbouwen en afbouwen staat ook hoog op de agenda. Vincent: “De stand moet er sowieso oogstrelend uit zien, maar duurzaamheid wordt steeds meer een differentiator. Onze standen zijn modulair opgebouwd vanuit aluminium frames (van buurman Aluvision, red.). Die zijn als het ware veertig jaar herbruikbaar. Ook de invulling is bij ons 100% recycleerbaar, via panelen die we hergebruiken of via circulaire doeken die we enkele jaren hergebruiken en die nadien een nieuw leven krijgen als rugzak. Onze tapijten en vloeren worden gerecycleerd, onze verlichting is led… We zoeken steeds naar de meest duurzame varianten in gans Europa, maar de kwaliteit moet even goed zijn en het prijskaartje mag niet duurder zijn.”
SPORT ALS BINDMIDDEL
In dit standen- en interieurbouwbedrijf geldt de leuze work hard, play hard. Creaplan is door Sport Vlaanderen ook erkend als ‘sportbedrijf’. Michael Debaveye: “We ‘sponsoren’ een Creaplan padelterrein, we nemen samen deel aan loopwedstrijden of spelen voetbal en er komt een sporttrainer langs. Ook voor de sfeer en collegialiteit is dit super. De jongste twee jaar integreerden we hier 20 extra medewerkers, sport versoepelt die integratie. Het is ook handig voor werknemers met jonge kinderen om tussendoor op het werk even te sporten. Onze grootste troef zijn onze mensen. De lat ligt hoog met duidelijke afspraken en processen, maar tegelijkertijd creëren we een heel aangename omgeving. We hebben dan ook nauwelijks vertrekkers en vormen een hechte groep.”
Creaplan
Karreweg 17 - 9810 Nazareth
09 381 80 30
creaplan.be
info@creaplan.be
Bij Creaplan wordt alles zelf
De standen zijn modulair opgebouwd vanuit aluminium frames (van buurman Aluvision, red.).
gedaan, verticale integratie dus.
APF Autoparts – 25 jaar – opgericht in 1999
Internationaal contactpunt voor kwalitatieve wisselstukken
Carrosseriebedrijven en andere autoschadeverwerkers correct en snel aan juiste onderdelen helpen: met dat businessmodel is APF Autoparts al een kwarteeuw succesvol. De onderneming van stichter Jürgen Sonck veroverde ook internationaal een mooi marktaandeel en investeert nog dit jaar in een aanzienlijke uitbreiding van het magazijn.
Toen Jürgen Sonck in 1999 kleinschalig begon, leverde zijn bedrijf vooral onderdelen van Toyota. Anno 2024 staat APF Autoparts synoniem voor liefst 15 miljoen wisselstukken van 55 autoconstructeurs.
EUROPESE VESTIGINGEN
“Waar we vroeger vooral onafhankelijke garages bedienden, is de klantenportfolio gaandeweg uitgebreid met carrosseriespecialisten, (glas)schadeverwerkers, enzovoort”, legt Jürgen uit. “Mettertijd zijn we ook sterk in het buitenland actief geworden. Naast de hoofdvestiging in België, tellen we intussen filialen in Frankrijk, Spanje, Litouwen, Nederland en het Verenigd Koninkrijk. Bij de Britten vonden we dat noodzakelijk in aanloop naar de Brexit, terwijl we vanuit Litouwen ook Scandinavische klanten verder helpen. Al die buitenlandse vestigingen hebben we vanaf nul opgebouwd. Die organische groei is recent ondersteund door twee overnames in Nederland.”
Ook buiten Europa vallen de diensten van het bedrijf in de smaak. “Door regelmatige beursdeelnames in onder meer Singapore, Dubai, China, Turkije en andere landen, hebben we onze naam ook daar kunnen vestigen. Daarnaast zorgt lokale mond-tot-mondreclame ervoor dat veel klanten uit die regio’s ons ontdekken. Zij ervaren snel hoe eenvoudig ze via onze up-to-date-productcatalogus online bestellingen kunnen doen.”
Voor klanten is het erg handig dat ze bij één partner terecht kunnen voor een erg breed productgamma. “We combineren dat met marktconforme prijzen en een krachtige service. Zo is onze dienst ‘export express’ voorzien om heel snel te kunnen leveren. Bij dat soort bestellingen is de prijs van ondergeschikt belang. Daarnaast krijgen we uit het buitenland vaak ook grote orders (‘export bulk’), waarbij de levertermijn ondergeschikt is aan de prijs.”
ZOTTEGEM
Twee jaar geleden verruilde APF Autoparts de oorspronkelijke locatie in Geraardsbergen voor een nieuw pand in Zottegem. “Hier konden we een toekomstbestendig pand laten bouwen, met meer comfort voor onze mensen. Daardoor hebben we ook geen enkele medewerker verloren. Intussen hebben we aansluitend een extra perceel kunnen aankopen, waar we vanaf september beginnen bouwen aan de verdubbeling van ons magazijn (van 7.000 naar 15.000 m²). We zullen er meer voorraad kunnen voorzien, wat de druk op onze teams wat zal verlichten.”
Sinds circa zeven jaar is APF Autoparts tijdens weekdagen 24 uur per dag operationeel. Dankzij de nachtequipe kan men nu heel gericht inspelen op vragen naar snelle leveringen.
Sinds circa zeven jaar is APF Autoparts tijdens weekdagen 24 uur per dag operationeel. “Onze nachtequipe telt 14 mensen. Dankzij hen kunnen we heel gericht inspelen op vragen naar snelle leveringen. Voor onze klanten is dat een grote meerwaarde, vermits zij zelf onder grote druk van de verzekeringsmaatschappijen werken.”
Drie jaar geleden veroverde het bedrijf de onderscheiding van Trends Supergazelle. “Ook de toekomstperspectieven ogen erg gunstig, al zal de impact van de elektrificatie op onze business eerder beperkt blijven, aangezien de focus niet meteen op motoronderdelen ligt.”
Eind dit jaar komen alle 225 medewerkers – waarvan 154 in België –naar goede gewoonte samen om te klinken op het succes van de onderneming. Volk genoeg dus om de 25 verjaardagskaarsen uit te blazen.
APF Autoparts
Keistraat 3 – 9620 Zottegem 09 274 87 00 apfautoparts.be info@apfautoparts.be
In Zottegem is een extra perceel aangekocht, waar ze vanaf september beginnen bouwen aan de verdubbeling van het magazijn (van 7.000 naar 15.000 m²).
CTS Benelux –20 jaar – opgericht in 2004
CTS Benelux haalt alles uit de (klimaat)kast
Vrijwel elk voorwerp rondom ons ging vooraf aan een test in een klimaatkast. Het zijn ingenieuze ruimtes die onder meer extreme temperaturen, vochtigheid of licht simuleren. CTS Benelux levert sinds 2004 de kasten en andere toepassingen voor een waaier aan sectoren. “Ons groeipotentieel zit vooral in de transitie naar elektrificatie door de zoektocht naar de beste batterij.”
Een twintigtal jaar geleden stampte Guy Troch aan zijn keukentafel in Aalst CTS Benelux uit de grond, een dochter van het Duitse moederbedrijf Clima Temperatur Systeme (CTS), die klimaatkasten produceren. “Een vernuftige cabine waarin je gelijk welk product kan blootstellen aan extreme omstandigheden om vervolgens verbeteringen aan te brengen”, vertelt Guy. “Noem het gerust de ultieme lakmoesproef vooraleer iets op de markt komt. Wij doen de installatie, herstelling, onderhoud en kalibratie.”
IMMENSE TRANSMISSIE IN EEN KLIMAATKAST
“Onze klimaatkasten testen voornamelijk op temperatuur. Een smartphone die in Singapore wordt verkocht, moet daar standhouden bij een langdurige blootstelling aan 35° Celsius en een vochtigheidsgraad
van 80%. Maar ook bij het transport ondergaan de toestellen temperatuurschommelingen vooraleer ze verkocht worden. Bij een traject van meer dan 1.000 kilometer is het temperatuurverschil soms tientallen graden. Ook schokken kunnen we simuleren met vibratietesten.”
“Vooral voor de automobielsector verkopen we veel klimaatkasten. Zowat elk onderdeel ondergaat een uitvoerige test. Van airbags die ontploffen tot bumpers die aan extreme vriestemperaturen indeuken bij een aanrijding. Geavanceerde camera’s filmen alles nauwgezet in slow motion vanaf de buitenkant van de kasten. Ze zijn helaas nog niet resistent aan extreme temperaturen waardoor we vijfdubbel verwarmd glas in de wanden moeten installeren.”
Guy Troch stampte 20 jaar geleden in Aalst CTS Benelux uit de grond, een dochter van het Duitse moederbedrijf Clima Temperatur Systeme (CTS), die klimaatkasten produceren.
Ondertussen werkt zoon Cédric Troch ook mee in het bedrijf.
De kleinste klimaatkasten bevatten zo’n 100 liter inhoud, maar die grootte stijgt naarmate de toepassing. “Sommige zijn halve huizen”, lacht Guy. “We hebben een klimaatkast die bedoeld is om transmissies in windturbines bestemd voor Alaska te testen. Die moeten dus langdurige temperaturen doorstaan van -50° C. Huzarenstukjes, jawel.”
Naast klimaatkasten is CTS Benelux ook verdeler van apparatuur voor luchtbevochtiging en –ontvochtiging. “Zo heeft bijvoorbeeld elke beenhouwer een ultrasoon luchtbevochtigingssysteem in de toonbank. In vlees zit veel vocht en zonder zo’n systeem zou het verdampen en neerslaan op de koudste plek in de toonbank. Dat is vaak het koelelement. Op het einde van de dag heeft die slager nog 900 gram vlees over in vergelijking met wat een kilo in de ochtend was.”
DRY ROOMS
Met de transitie naar elektrificatie bouwt CTS Benelux ook meer dry rooms voor klanten. “Dat is een uiterst droge ruimte waar ze elektrische batterijen in maken. Het dauwpunt is daar zodanig laag dat er geen luchtvochtigheid meer is”, vertelt Cédric, zoon van Guy. “Dat is belangrijk omdat de evolutie van batterijen gaat van vloeistof naar vaste staat. Die hebben een hogere energiedichtheid en zijn veiliger omdat ze niet meer opzwellen. Nadien worden die batterijen ook getest in een klimaatkast.”
Een andere tendens is dat de huidige klimaatkasten voor de koeling nog teren op gefluoreerde broeikasgassen (F-gassen). “Die gassen worden streng gereguleerd en gaan er op korte termijn volledig uit. Dankzij onze studies de afgelopen jaren innoveerden we met CO2 waardoor we een streepje voor hebben op de rest. Die vooruitstrevendheid willen we absoluut benutten om ons volgende jubileum te verzekeren”, lacht Cédric.
CTS Benelux
Wijngaardveld 2G – 9300 Aalst 053 84 87 60 ctsbenelux.be cedric@ctsbenelux.be
Oleum
Olieslagerij
– 20 jaar – opgericht in 2004
Duurzame bio-olie uit Oudenaarde
Oleum Olieslagerij, een verborgen parel in het hart van de Vlaamse Ardennen, is een familiebedrijf dat hoogwaardige biologische oliën perst uit zonnebloempitten, koolzaad en sojabonen. Deze oliën vinden voornamelijk hun weg in de voedingsindustrie. “We stellen strenge eisen aan onze lokale en internationale zaadleveranciers omdat de kwaliteit van onze eindproducten begint bij de basis”, zegt Dominique Van Malleghem, de negende generatie van een bedrijf dat … twintig jaar jong is.
FAMILIEBEDRIJF MET DUURZAME VISIE
Dominique poseert trots met haar team in de productie van Oleum Olieslagerij. “We zijn een familiebedrijf met een duurzame blik op de toekomst, met een hart voor mens en natuur. Transparant en volhardend.” Hier worden oliën geperst uit oliehoudende zaden. Deze zaden worden gezeefd, gereinigd, gebroken, verwarmd en geperst. De bijproducten, zoals sojaschilfers, zijn natuurlijke én hoogwaardige eiwitten die worden gebruikt in de dierenvoeding en de zeefresten dienen als bodemverbeteraar. Geen afval dus.
VAN ADVOCAAT NAAR OLIEPRODUCENT
Oleum is twintig jaar jong, maar Dominique Van Malleghem is de negende generatie én eerste vrouw aan het hoofd van de familie Van Malleghem. Oorspronkelijk begon alles met een boerderij en een watermolen in Etikhove. Na een korte uitstap naar de advocatuur keerde Dominique terug naar het familiebedrijf. De oorspronkelijke perserij, bedoeld om maïskiemkoek te produceren, evolueerde onder haar leiding naar een biologische en duurzame olieslagerij. De naam Oleum Olieslagerij verwijst naar het traditionele en vooral natuurlijke productieproces (mechanische persing in plaats van extractie via hexaan) “We zijn 100% natuurlijk en biologisch,” aldus Dominique.
GET YOUR BASICS RIGHT
De kwaliteit van de grondstoffen is essentieel. “Zowel voor de klant als voor onszelf.” Dominique reist de wereld rond om de beste zaden te selecteren. Zaden die niet voldoen aan de strenge normen van Oleum worden afgewezen. Oleum ziet zichzelf als een schakel in een keten die zorgt voor optimale eindproducten voor zowel Oleum als hun klanten. Get your basics right is het DNA van het bedrijf.
NATUURLIJK,
KWALITATIEF EN FLEXIBEL
Oleum is een puur natuur b2b-bedrijf. Oleum levert hoogwaardige biologische oliën aan voedingsproducenten, zowel lokaal als internationaal. Hun olie wordt gebruikt in producten zoals babyvoeding, plantaardige dranken, vegan maaltijden, sauzen en nog veel meer. Daarnaast zijn ze een belangrijke leverancier aan de veevoedersector. “Wij blijven trouw aan onze origine”, aldus Dominique. “Wij kunnen producten aanbieden van 1.000 kg tot een zeeschip. Oleum’s flexibiliteit en schaalgrootte stellen ons in staat om dynamisch in te spelen op specifieke klantverzoeken.”
Ook komt er een stijgende vraag vanuit technische sectoren die op zoek zijn naar duurzame, natuurlijke en klimaatvriendelijke geproduceerde grondstoffen.
Managing director Dominique Van Malleghem reist de wereld rond om de beste zaden te selecteren.
Jubilee
Oleum Olieslagerij perst hoogwaardige biologische oliën uit zonnebloempitten, koolzaad en sojabonen.
GELOOF IN DUURZAME LANDBOUW, LOKAAL EN INTERNATIONAAL
Oleum kijkt positief naar de toekomst, ondanks uitdagingen zoals de Europese Green Deal, de EUDR-regeling en geopolitieke verschuivingen. Lokaal werken ze samen met een landbouwcoöperatie die inzet op regeneratieve landbouw en CO2-opslag in de grond. “De ‘levende’ grond herstelt zich zonder kunstmest of pesticiden, deze vorm van landbouw is enorm veelbelovend.”
Samen met hun internationale (Afrikaanse) leveranciers zullen zij in staat zijn om soja aan te bieden uit niet-ontboste gebieden, conform de EUDR-regeling. Oleum Olieslagerij wil een partner zijn van duurzame landbouw in deze gebieden met als leidraad de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties (SDG). “Wij zetten ons samen met onze lokale partners, landbouwcoöperaties en ngo’s in om verdere ontbossing tegen te gaan, lokaal goede en gezonde landbouwpraktijken aan te leren en hen in staat te stellen om een volwaardig leefloon te verdienen. Dit is een heuse investering, maar ik geloof erin”, zegt Dominique.
Ook binnen Oleum zelf wordt geïnvesteerd om het productieapparaat futureproof te maken.
OP ZOEK NAAR TECHNISCH TALENT
Oleum heeft momenteel twaalf medewerkers, waarvan zes in de productie. “We zoeken continu naar productiemedewerkers met een technische achtergrond. Dit is een uitdaging. Kandidaten die mee willen bouwen aan dit verhaal zijn meer dan welkom. De verloning is meer dan marktconform en de werksfeer is familiaal en authentiek”, besluit Dominique.
Oleum Olieslagerij
Meersbloem Melden 36 - 9700 Oudenaarde 055 20 62 05 oleum.be info@oleum.be
Dominique samen met een deel van haar team in het bedrijf dat gevestigd is in het hart van de Vlaamse Ardennen.
Projinit – 20 jaar – opgericht in 2004
20 jaar efficiënte IT-oplossingen op maat van jouw bedrijf
IT-problemen of niet voldoende kennis inhouse? Dan ben je bij Projinit aan het juiste adres. Dit full-service IT-consultancybedrijf biedt kwalitatieve IT-diensten op maat van hun klanten, steeds met oog voor efficiëntie en kwaliteit. “De afgelopen 20 jaar zijn we geëvolueerd van een hardware- en softwareleverancier voor kmo’s naar een dienstenleverancier voor hoofdzakelijk grote bedrijven. We focussen op een oplossingsgerichte IT-cultuur, waarbij zowel onze klanten als eigen medewerkers centraal staan. We matchen onze interne IT-experten met het project dat best aansluit bij hun vaardigheden”, vertelt Samuel Caulier, zaakvoerder van Projinit.
Coo Youssef Ben Seddik en zaakvoerder van Projinit
Samuel Caulier zijn er van overtuigd dat een bedrijf laten groeien sterk teamwork is.
Jubilee
VAN STRATEGISCHE OEFENING TOT IMPLEMENTATIE
Voor ieder probleem heeft Projinit een oplossing én het juiste IT-talent in huis. Met hun uitgebreide expertise in IT, security, cloud engineering en digitale transformatie garanderen ze hun klanten een optimale dienstverlening. Naast de uitvoerende IT-skills waarbij ze hun klanten vlekkeloos ontzorgen, gaan ze ook meedenken om het topmanagement mee te krijgen in het verhaal én belang van IT in een bedrijf. “Heel wat bedrijven hebben die klik nog niet gemaakt. Alles moet digitaal, maar er wordt vaak niet gekeken naar het securityluik. Er kan veel misgaan op dit vlak. Denk maar aan het gebruik van ChatGPT en social media op het bedrijfswifi-netwerk. Vandaag moet IT altijd in de strategische plannen van een bedrijf zitten. In de huidige context is dit relevanter dan ooit. Voorkomen is een stuk goedkoper dan genezen.”
GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS
De klanten bij Projinit variëren van grote bedrijven tot kmo’s tot publieke instellingen. Een deel hiervan zijn al sinds dag één klant bij Projinit. Het IT-consultancybedrijf denkt steeds op maat van de klant én medewerkers. Plezier, groei, ontwikkeling en de beste dienstverlening aanbieden staan centraal. “Onze klanten weten dat wij steeds de beste experten inzetten op hun projecten. We stimuleren onze medewerkers continu om trainingen en coachings te volgen. Dit kan gaan om het optimaliseren van de huidige skills of het aanleren van nieuwe vaardigheden. Na zulke opleidingen krijgen ze steeds een erkend certificaat. Daarnaast hebben we een bonussysteem ontwikkeld dat hen motiveert om de groei van Projinit te helpen ondersteunen. Onze mensen hebben echt passie voor IT en streven altijd naar de beste service voor de klant. IT kent voor het team geen geheimen, het zit in ons DNA.”
OPEN BEDRIJFSCULTUUR
Een bedrijf laten groeien is sterk teamwork. Daar zijn Samuel Caulier en Youssef Ben Seddik, coo van Projinit, van overtuigd. “We zijn een energieke organisatie met enthousiaste medewerkers. Hier leeft geen 9-to-5 mentaliteit. Onze medewerkers staan op ieder moment van de dag klaar voor de klant. Iedereen heeft bijgedragen in onze groei de afgelopen 20 jaar, ik ben hen heel dankbaar.”
Het is geen toeval dat hun kernwaarden zowel voor de klanten als medewerkers van toepassing zijn. “Ons DNA bestaat uit zeven kernwaarden: gedreven, flexibel, hands-on, energiek, no-nonsense, op maat én gepassioneerd. Stuk voor stuk belangrijke redenen waarom onze huidige klanten kiezen voor ons. We zijn ambitieuzer dan ooit. Ik kijk uit naar de volgende 20 jaar!”
Projinit
Noordlaan 21, 9200 Dendermonde 052 55 71 68 projinit.com info@projinit.com
De medewerkers van Projinit hebben echt passie voor IT en streven altijd naar de beste service voor de klant.
IT kent voor het team geen geheimen, het zit in het DNA. Samuel en zijn team kijken dan ook uit naar de volgende 20 jaar.
AYA – 15 jaar – opgericht in 2009
We verminderen de impact van je energieverbruik op je bottom-line en op de planeet
Een coherente aanpak samen met de klant, dat is wat AYA bedrijven biedt. Het is hiermee uniek in Europa. “Wie vandaag niet mee is met het verhaal van groene en duurzame energie krijgt daar – letterlijk – de rekening voor gepresenteerd. De energiemarkt is tijdens de energiecrisis zo geëvolueerd dat alle risico’s van prijsschommelingen naar de klant zijn verschoven”, zeggen Louis Langerock en Alex Indekeu, de co-ceo’s van AYA.
Zon- en windenergie zijn dé goedkoopste energiebronnen en samen met strengere normen groeit het aandeel hernieuwbare energie exponentieel. Die evolutie gecombineerd met meer elektrificatie en tal van andere factoren zorgt voor sterkere prijsschommelingen op de energiemarkt.
“De beste oplossing om de risico’s van deze prijsfluctuaties af te dekken, ligt vandaag in een slimme wisselwerking tussen energieoplossingen en het benutten van marktmogelijkheden. Wat de beste combinatie is, verschilt van bedrijf tot bedrijf. Zonnepanelen, batterijen, laadpalen, slimme sturing, windturbines… alle energie-oplossingen zijn mogelijk.”
ENERGY MANAGERS
“Onze Energy Managers werken samen met onze klanten een strategische roadmap op maat uit. Ze zorgen bij elke stap in het plan ook voor financieringsmogelijkheden en rollen hun mouwen op om de roadmap uit te voeren, zodat de projecten er ook écht komen. We volgen de langetermijneffecten van de gerealiseerde projecten op, op vlak van CO2 én van financiële besparing. Eigenlijk ‘ontzorgen’ wij onze klant volledig op vlak van energie.”
AYA managet drie op elkaar inwerkende energiestromen: om te beginnen energieproductie op de bedrijfssite zelf, wat daar mogelijk is qua zonnepanelen, windenergie, energieopslag en meer
Louis Langerock en Alex Indekeu, de co-ceo’s van AYA, dat zich de laatste jaren ontpopt tot de enige ‘totaalspeler’ op de energiemarkt.
energie-efficiëntie. Dan is er het ‘off site’ aspect, waarbij groene energie rechtstreeks wordt gekocht bij een producent van hernieuwbare energie, met een zogenaamde Power Purchase Agreement (PPA). Ten slotte worden de traditionele contracten onder de loep genomen, om er voor te zorgen dat die optimaal zijn voor eigen energieproductie én dat de onderneming, rekening houdend met haar verbruiksprofiel, ook voordeel haalt uit de gunstige energieprijzen.
“Door het combineren van deze drie energiestromen beschermen we onze klanten tegen de groeiende volatiliteit van de energiemarkt én laten hen er financieel voordeel uit halen. We coördineren het hele proces, van het zoeken naar de meest passende energieleveranciers tot het realiseren van de energie-oplossingen op de site. We werken met een platform dat berekent wat waar en wanneer nodig is. We kunnen zelfs simulaties maken zodat de impact van een investering op het energieverbruik én de kostenbesparing kan worden getoond. Zo ziet de klant de effecten van een beslissing, nog voor die genomen is.”
TOTAALSPELER
“AYA richt zich op energie-intensieve bedrijven die minstens 5 GWh per jaar gebruiken, of het equivalent van het jaarverbruik van 1.500 gezinnen. Door daar in te grijpen, hebben we de grootste impact.”
AYA bestaat 15 jaar en heeft zich in de laatste jaren ontpopt tot de enige ‘totaalspeler’ op de energiemarkt. “De meesten focussen op één aspect, wij bekijken het volledige plaatje. Bedrijven hebben energie nodig, ze moéten die aankopen. Maar wanneer? Waar? Hoe? Daarop bieden wij het antwoord.” AYA breidt momenteel in snel tempo uit in Europa. “Wij bieden bedrijven zekerheid op een onzekere markt. Energie is vandaag voor bedrijven een té groot risico om onbeheerd te laten.”
AYA
Sint Michielswarande 30B - 1040 Brussel
Ninovesteenweg 198 bus 33 - 9320 Aalst 053 41 66 66
aya.energy hello@aya.energy
We provide certainty in an uncertain market.
Our Energy Managers develop tailored multi-source sourcing strategies, mitigating risks and harnessing value. With the AYA platform, we offer a holistic energy portfolio overview and scenario simulations, including PPAs and energy sharing, to optimise your strategy.
Let’s discuss the possibilities
HR Mentor – 15 jaar – opgericht in 2009
HR Mentor levert kwalitatieve service op maat
Binnen de uitdagende wereld van talentwerving is HR Mentor een vertrouwd adres voor tal van bedrijven, zowel in de private sector als bij overheidsdiensten. Hun uitgebreid dienstenaanbod omvat niet alleen werving en selectie, assessments en HR-consultancy, maar ook outplacement, opleidingen en loopbaanbegeleiding. Bij HR Mentor staat de mens altijd centraal, zowel als kandidaat als binnen de onderneming. Het blijkt de perfecte sleutel tot succes te zijn.
Na vijftien jaar Ruddervoorde verhuisde het selectiekantoor HR Mentor recent naar een nieuwe stek op de Sanapolis-site, pal op de grens van het West-Vlaamse Sijsele en het Oost-Vlaamse Maldegem. “Het onderlijnt onze ambitie om, nu we al stevig verankerd zitten in WestVlaanderen, steeds meer Oost-Vlaamse bedrijven aan ons klantenportfolio te kunnen toevoegen. We merkten de voorbije jaren al dat kandidaten uit West-Vlaanderen er helemaal geen punt van maken om in Oost-Vlaanderen aan de slag te gaan. Je rijdt immers zo goed als filevrij rond in deze provincies”, zegt bestuurder Patricia Dewulf. Met een rugzak vol ervaring in de uitzendwereld startte ze in 2009 met HR Mentor. Vandaag telt haar vaste ploeg 3 medewerkers: twee
“
Wij knippen en plakken geen cv’s
bedrijfspsychologen en een allround HR-consultant. Op 1 augustus start er een derde bedrijfspsycholoog. “Die kleinschaligheid van ons kantoor is zeker een troef. We zijn een heel complementair team waarin mijn ervaring gekoppeld wordt aan de theoretische insteek van de bedrijfspsychologen. Dat we de laatste twee jaren een omzetstijging van 30% realiseerden, bewijst dat onze aanpak werkt, ook in moeilijke tijden.”
Bestuurder Patricia Dewulf (2e van links) met de drie medewerkers van HR Mentor: Jasper Billiet, Eileen Sabbe en Esther Cromheecke. Binnenkort start Guillaume als vierde medewerker.
Jubilee
“ HR Mentor is al jarenlang onze exclusieve partner voor de rekrutering en assessments van onze bediendenprofielen. Hun directe, no-nonsense en transparante aanpak stelt ons in staat om snel te schakelen, wat cruciaal is in de huidige krappe arbeidsmarkt. Ook voor onze hubs in Zwijnaarde en Puurs hebben ze al verschillende kandidaten succesvol aangebracht en geplaatst. En een kwalitatieve nazorg maakt inherent deel uit van hun uitstekende dienstverlening.”
STEFAAN DE VESTELE, HRM Gheeraert Transport
KWALITATIEVE, PERSOONLIJKE SERVICE
HR Mentor is een generalistisch kantoor, dat zich in hoofdzaak richt op kmo’s tot 250 personen en familiale bedrijven. “We werken heel graag met bedrijven die in een groeispurt zitten, zoekende zijn naar de juiste profielen om hun schouders onder die groei te zetten, maar te weinig tijd hebben om er diepgaand mee bezig te zijn. We zoeken dan kandidaten die passen binnen de bedrijfscultuur. Wij knippen en plakken geen cv’s, maar streven naar een kwalitatieve, persoonlijke service op maat. Voor standaardoplossingen is er bij ons geen plaats. Onze aanpak begint altijd met een grondige intake, bij voorkeur op locatie bij het bedrijf, zodat we een goed beeld krijgen van de cultuur die er leeft op de werkvloer. Op die manier kunnen we de perfecte match maken tussen kandidaat en bedrijf, met het oog op een langdurige relatie.”
EMPLOYER BRANDING
De database van HR Mentor telt vandaag al meer dan tienduizend potentiële kandidaten, verspreid over diverse profielen. Zowel logistiek, sales en HR als gespecialiseerde technische profielen als service-engineer of onderhoudstechnicus… Vaak mensen met tonnen ervaring die op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging, maar evengoed junior profielen. “Naast onze eigen database posten we vacatures ook bij VDAB en op LinkedIn. Bovendien investeren we in Employer Branding door maandelijkse HR-artikelen op sociale media en aantrekkelijke vacatureposts. Onze medewerkers helpen ook graag bedrijven die willen werken aan hun Employer Branding. Onze studente Journalistiek Kaat Billiet, met al een Master Communicatiewetenschappen op zak, vormt hierbij een toegevoegde waarde. Bij HR Mentor gaan we verder dan alleen werving en selectie. Wij zijn uw partner in mensgerichte HR-oplossingen, gericht op het vinden van de perfecte match voor uw organisatie.”
HR Mentor
Sint-Janshof 17
9990 Maldegem (Donk)
050 70 42 65
mentor-hr.be
info@mentor-hr.be
“ Al sinds de opstart van HR Mentor kunnen we steevast op hen rekenen als vaste HR-partner. Door de jaren heen zijn ze geëvolueerd van een specialist in Rekrutering & Selectie naar aanbieder van een uitgebreid scala aan HR-diensten, waaronder opleidingen, outplacement en inhouse support. Wat HR Mentor voor ons onderscheidt, is hun persoonlijke aanpak en toewijding om elke vacature succesvol in te vullen. We onderhouden een zeer korte communicatielijn met hun team, en hun medewerkers behartigen onze vacatures met kennis van zaken. Ze hebben oog voor onze bedrijfscultuur en de specifieke behoeften van onze business, wat een solide basis vormt om kandidaten correct te kunnen screenen voor onze functies. Met hun generalistische aanpak en ervaren team staan ze altijd klaar om ons te ondersteunen bij elke vraag. Ze hanteren een transparante communicatie, zowel naar ons toe als naar de kandidaten. Een geslaagd partnership!
CAROLINE VANDECASTEELE, HR Manager CSP Zeebrugge
Het uitgebreid dienstenaanbod van HR Mentor omvat niet alleen werving en selectie, assessments en HR-consultancy, maar ook outplacement, opleidingen en loopbaanbegeleiding.
De laatste twee jaren realiseerde HR Mentor een omzetstijging van 30%. Dit bewijst dat de aanpak werkt, ook in moeilijke tijden.”
Revive – 15 jaar – opgericht in 2009
Revive
Sinds 2009 staat projectontwikkelaar Revive bekend als specialist in het transformeren van vervuilde en onderbenutte binnenstedelijke gebieden, ook wel brownfields genoemd. Tegenwoordig ontwikkelt Revive gemengde projecten, met woon-, werk- en buurtvoorzieningen, altijd met een focus op maatschappelijke en ecologische verantwoordelijkheid. Met de ontwikkeling WATT The Health in Gentbrugge en TerraWatt op de Vynckier site vervijfvoudigt Revive de totale kantooroppervlakte in haar portefeuille.
15 JAAR IMPACT
Vijftien jaar geleden werd Revive opgericht met het doel om een positieve impact te maken op onze planeet. We pakken milieu- en maatschappelijke problemen aan en bieden tastbare antwoorden op enkele van de grootste uitdagingen van onze tijd: klimaatverandering en goede levensstandaarden voor iedereen. Na vijftien jaar brownfields omgetoverd te hebben tot levendige buurten voor wonen en werken, kunnen we met trots zeggen dat we onze beloftes waarmaken. We overstijgen de huidige regelgeving en marktverwachtingen. Revive was de eerste Belgische B-Corp, het meest objectieve bewijs dat onze maatschappelijke en ecologische doelen minstens zo belangrijk zijn als winst.
WATT NATION: INNOVATIEVE HOTSPOTS IN GENT
Met WATT Nation geven we verouderde, vaak vervuilde industriële sites een tweede jeugd. Gebouwen die al honderd jaar deel uitmaken van het historisch passief blazen we met respect voor de geschiedenis nieuw leven in voor nog eens honderd jaar. Twee projecten zijn ondertussen al up and running: voorlopers WATT Factory en WATT The Firms in Gent. Met de ontwikkeling van WATT The Health en TerraWatt gaan we nog een stap verder. Naast onze bestaande hippe wellbeing community zetten we ook in op een tech accelererend ecosysteem.
WATT THE HEALTH: GEZONDHEID EN TECHNOLOGIE HAND IN HAND
Op de ziekenhuissite van AZ Maria Middelares in Gentbrugge opent in de lente van 2025 WATT The Health, een kantorencomplex voor hightechbedrijven in de zorg en sport. Net als bij de andere kantoren van Revive wordt er hard gewerkt aan het creëren van een gastvrije sfeer met fijne activiteiten die ondernemers dichter bij elkaar brengen. Om deze techbedrijven alle kansen tot succes te geven, hebben we de handen in elkaar geslagen met experten in the field. Imec.istart en MEDVIA zijn er daar twee van. Via expertsessies, zitdagen en evenementen zullen zij bedrijven in onze community ondersteunen zodat ze sneller kunnen groeien. Als extra surplus zal imec.istart ook de kans geven aan hun startende techbedrijven om een gratis coworking plek in WATT The Health te reserveren. Zo kunnen ze te midden van meer ervaren ondernemers hun bedrijf verder uitbouwen.
Daarnaast komt de eerste In4care Health Arena naar Gentbrugge, een centrum waar mensen preventief aan hun gezondheid kunnen werken, ondersteund door de nieuwste technologieën. De Health Arena zal tevens dienen als een living lab, waar ondernemers hun technologie kunnen demonstreren in samenwerking met de medische sector en burgers.
VYNCKIER: EEN THUISHAVEN VOOR INDUSTRIËLE PIONIERS
Binnenkort wordt op de iconische Vynckier site, gelegen tussen het stadscentrum en de haven van Gent, TerraWatt opgeleverd. TerraWatt wordt een thuishaven voor industriële pioniers en legt de focus op innovatie en productie. Hier ontwikkelt zich een ecosysteem van bedrijven met een gedeelde missie: het verbeteren van processen en het optimaliseren van zowel menselijke als machinale productiviteit door innovaties. Bedrijven die zich richten op Industrie 4.0 en 5.0
Jubilee
zullen hier hun plek vinden, van R&D tot productie en van logistiek tot training.
Om innovatie te ondersteunen zal de hub naast de samenwerking met kennisinstellingen voor onderzoeksprojecten, ook inzetten op opleidingen die focussen op duurzame digitale en geautomatiseerde productieoplossingen voor de industrie. Bedrijven die hier een kantoor huren zullen bovendien gebruik kunnen maken van gedeelde technologische infrastructuur zoals testfaciliteiten of geavanceerde 3D-printers.
Een blik op de toekomst:
Wil je graag meer weten over deze projecten? De site bezoeken? Intekenen op kantoorruimte? Bekijk de websites voor de laatste updates en schrijf je in op onze nieuwsbrieven!
WATT The Health: wattthehealth.be Julie Daelman julie.daelman@revive.be
VYNCKIER vynckier.gent Benoit Dubrulle benoit.dubrulle@revive.be
Jubilee 2024
Billit – 10 jaar – opgericht in 2014
Billit wil wereldwijd de grootste speler in e-facturatie worden
Twee schoolvrienden die wel brood zagen in ‘elektronisch factureren’, een idee dat Europa in 2013 lanceerde: dat was de start van Billit. Het Gentse bedrijf is vandaag Belgisch marktleider met zijn toegangspunt voor Peppol, een Europees netwerk voor e-facturatie – wereldwijd staat Billit op nummer twee. “Wij bieden onze gebruikers niet alleen toegang tot het Peppol-netwerk, we maken het ook makkelijk om efficiënt elektronisch te factureren.”
Officieel bestaat Billit tien jaar, maar oprichters Tom Van Gaever en Michael Demeersseman waren er al langer mee bezig. “In 2013 besliste Europa dat tegen 2020 alle Europese landen aan e-facturatie zouden moeten doen”, vertellen coo Victor Kerremans en marketingmanager Niels Mahieu. “Alle b2b-facturen zouden elektronisch en via een beveiligd netwerk verstuurd moeten worden. Tom en Michael zagen daar wel brood in en zo is Billit ontstaan.”
“Die deadline van 2020 werd uiteraard niet gehaald, maar Tom en Michael waren wel gestart. In 2014 richtten ze Billit op en een jaar later wonnen ze een wedstrijd van Netwerk Ondernemen. Dat was een extra duw in de rug om iets wat eerst een half hobbyproject was, helemaal uit te bouwen. Nog een meevaller: in 2018 besliste de Vlaamse regering dat bedrijven die aan de Vlaamse overheid factureren dit
voortaan enkel nog elektronisch via Peppol mogen doen. Vanaf dat moment gingen veel boekhouders op zoek naar een oplossing voor hun klanten. Het waren zij die als eerste het grote voordeel van de digitale factuur inzagen. Hoewel ze geen rechtstreekse klanten zijn, zijn boekhouders vandaag nog altijd belangrijke stakeholders voor Billit”, aldus Tom en Michael.
“
Met één klik krijg je een volledig financieel overzicht, weet je wie betaald heeft en wie nog niet
Coo Victor Kerremans en marketingmanager Niels Mahieu van Billit, dat vandaag Belgisch marktleider is met zijn toegangspunt voor Peppol, een Europees netwerk voor e-facturatie – wereldwijd staat Billit op nummer twee.
Billit maakt het facturatieproces eenvoudiger voor eenmanszaken en kmo’s, maar ook voor grote bedrijven en zelfs overheidsinstanties.
EENVOUDIGER EN VEILIGER FACTUREREN
Bij Billit, dat gevestigd is aan de Dampoort, werken vandaag 35 mensen. “Enerzijds zorgen we ervoor dat facturatie voor kleine kmo’s en zelfstandigen een stuk eenvoudiger wordt. We bieden een online platform aan waarmee onze klanten het hele facturatieproces, van offerte tot export naar de boekhouding, kunnen afwerken. Anderzijds zijn we ook een ‘access point’ voor het Peppol-netwerk en voor andere netwerken voor e-facturatie. Dat is interessant voor grotere bedrijven met eigen software en andere softwareproviders die zelf niet over een access point beschikken. Peppol is een van oorsprong Europees netwerk waarover digitale facturen verstuurd worden via zogenaamde access points: erkende toegangspunten die fungeren als een soort op- en afritten voor het beveiligde netwerk. Dankzij dit netwerk en het uniforme formaat van elektronische facturen wordt facturatie een stuk eenvoudiger, minder foutgevoelig en veiliger.”
“Ondertussen werken ook grote bedrijven en zelfs overheidsinstanties met Billit. Maar het Billit-platform van vandaag lijkt in niets nog op dat van enkele jaren geleden. Laag na laag bouwen we het verder uit, in functie van de noden van onze klanten. Wij willen voor hen het facturatieproces zo eenvoudig mogelijk maken. Met één klik krijgen ze een volledig financieel overzicht, weten ze wie betaald heeft en wie nog niet. Ook stuurt ons platform automatisch herinneringen over openstaande facturen en kan hun boekhouder op elk moment aan de slag met alle documenten die al verstuurd of verwerkt zijn.”
INTERNATIONALE VEROVERINGSTOCHT
Billit heeft vandaag ruim 100.000 gebruikers en meer dan 2.000 boekhoudkantoren bieden het systeem aan hun klanten aan. Nu België alle zelfstandigen vanaf 2026 verplicht tot e-facturatie voor b2b, zullen ook
heel wat kleine zelfstandigen die voorheen geen facturatiesoftware gebruikten bij Billit aankloppen. “Daar zijn we klaar voor”, stellen Tom en Michael. “Ons platform is uitermate gebruiksvriendelijk en we hebben een uitstekende helpdesk voor wie toch vastloopt. Daarnaast blijven we als access point verder zoeken naar oplossingen voor grotere ondernemingen. Bovendien breiden we ook almaar verder internationaal uit. We zijn al heel actief in Nederland en Luxemburg; Duitsland en Frankrijk zijn de volgende landen die we actief willen veroveren. Maar ondertussen is ons platform al wereldwijd beschikbaar en hebben we gebruikers in dertig verschillende landen. In België nemen we al de helft van de markt in. Wereldwijd zijn er slechts 300 bedrijven die een access point tot Peppol aanbieden. Uiteraard is het dan ook onze ambitie om op wereldvlak de nummer één te worden. We trekken al jaren voluit de kaart van de e-factuur, ook toen er nog maar weinig mensen in geloofden. Die visie en volharding zien we vandaag beloond, nu het ene na het andere land elektronisch factureren verplicht of overweegt om dat te doen.”
Billit
Oktrooiplein 1 bus 302 – 9000 Gent billit.eu support@billit.eu
Luceda Photonics – 10 jaar jong – opgericht in 2014
Groeibedrijf in fotonica met wereldtoppers als klant
Luceda Photonics (Dendermonde) maakt slimme software waarmee geïntegreerde fotonische chips worden ontworpen. Het hypergespecialiseerde hightechbedrijf, tien jaar geleden gestart in de schoot van imec, UGent en VUB, surft mee met zijn klanten en dat gaat snel. “We groeien jaarlijks met 30% en willen ons internationaal team verdubbelen over enkele jaren”, vertelt medeoprichter Erwin De Baetselier.
Bij fotonische chips speelt licht en niet elektriciteit de hoofdviool. Het is een halfgeleidertechnologie zoals gebruikt in computerchips waarbij licht – en niet elektriciteit – gebruikt wordt als medium om informatie te transporteren. “Elektriciteit is gebonden aan weerstand en dat zorgt voor meer verlies. Licht heeft dat nadeel niet en kan duizend keer meer data per tijdseenheid transporteren”, vertelt medeoprichter en ceo Erwin. Luceda Photonics zorgt ervoor dat fotonische ontwerpers van geïntegreerde schakelingen (IC’s) over dezelfde mogelijkheden beschikken als elektronische IC-ontwerpers. “We helpen onze klanten ook vanaf het ontwerp reeds rekening te houden met productievariaties.”
Die fotonische chips worden vooral gebruikt voor datacom en telecom en in AI (80% van de markt), maar evengoed in kwantumcomputers, zelfrijdende auto’s en sensoren voor biomedische toepassingen. Erwin: “De technologie van fotonische chips wordt al sinds de jaren 80 verkend en ontwikkeld, maar nu zitten we echt op een kantelpunt met AI als vliegwiel. De vraag ernaar was nog nooit zo groot. Vanaf dag één wilden we klanten. Onze tweede klant was meteen al Hewlett Packard (HP) in de VS, we verkochten ook al snel aan China. Onze klanten zitten wereldwijd en omvatten onder andere de twee grootste smartphonemakers ter wereld, de grootste GPU provider, de grootste smartmedia en search engine providers.
Het bijzonder internationaal team van 34 medewerkers. Over enkele jaren wil Luceda Photonics groeien naar zo’n 60 à 70 medewerkers.
INTERNATIONAAL TOPTALENT
Luceda startte als een spin-off van imec en PRG (Photonics Research Group) van UGent en VUB. “In fotonica zijn we in België zonder twijfel een wereldautoriteit”, zegt Erwin.
Zes oprichters, waaronder hijzelf, hebben de meerderheid van de aandelen in handen, daarnaast stapten ook twee institutionele beleggers mee in Luceda: PMV en FIDIMEC. Het team telt nu 34 medewerkers, waarvan er 8 sinds 2022 in Shanghai actief zijn in een eigen bedrijf. Tijdens het interview hoppen een Britse, Chinese en Turkse medewerker even binnen in de bedrijfskeuken. “Ons team is bijzonder internationaal”, vertelt Erwin. “Softwareontwikkelaars vind je hier nog maar experts in fotonica zijn heel dun gezaaid. Er studeren jaarlijks zo’n twintig specialisten af voor de Benelux maar er is zeker vraag naar honderd. We zijn sowieso verplicht om internationaal te rekruteren, dat doen we bijna volledig via onze contacten met UGent en imec.”
Maar die rekrutering loopt niet altijd over rozen, weet Erwin. “Een beter gecoördineerde economische migratie voor hooggeschoolde profielen is echt noodzakelijk in dit land. Het digitaal overheidsloket dat daarvoor opgericht is, werkt niet naar behoren. Een Turkse kandidaat heeft zes maanden moeten wachten om naar hier te kunnen komen na haar sollicitatie, gelukkig was ze enorm gemotiveerd. In andere landen, zoals Roemenië, gaat dit veel sneller. Gelukkig helpt Flanders Investment & Trade (FIT) ons wel heel goed. Sowieso willen we groeien naar zo’n 60 à 70 medewerkers over enkele jaren, we gaan heel snel vooruit. En het tekort aan talent kan een rem op onze groei worden. We hebben een heel hechte en gemotiveerde groep, waarbij we nooit de menselijke kant uit het oog verliezen. Onze structuur is zo vlak mogelijk.”
NOOD AAN STRATEGIE VOOR HIGHTECH INDUSTRIE
Aan ambitie geen gebrek bij dit groeibedrijf dat gehuisvest is in het Bedrijvencentrum (BC) Dendermonde. Maar wie snel groeit, heeft vaak extra (risico)kapitaal nodig. “Als we niet groeien, verliezen we, want de markt groeit ook elk jaar met 30%. We moeten mee. Wij zijn
al ruim drie jaar winstgevend door organisch sterk te groeien, maar in Vlaanderen ontbreekt het wel aan investeerders die op lange termijn willen investeren in visionaire technologie. Ik kan het weten, want ik ben zelf vroeger nog tevergeefs op pad geweest voor extra geld. Maar wij zitten gelukkig aan de softwarekant van fotonica en niet aan de hardwarezijde. Want voor die laatste technologie-implementatie heb je al snel gigantische bedragen nodig, en die vind je in België niet. In Nederland investeert de overheid veel meer in de industrie, of toch zeker in de fotonicasector via PhotonDelta”, weet hij. “Daardoor kunnen bedrijfjes er gemakkelijker opstarten en wordt er een ecosysteem gecreëerd. De Nederlanders kunnen beter focussen op sectoren. En daar moeten wij tegen opboksen.”
Toch ziet Erwin de toekomst positief in. “Overal in de wereld komen nu grote, deels gesubsidieerde chipfabrieken om zo het strategisch belang van de halfgeleiderindustrie veilig te stellen. Ook in onze voornaamste markten, China, Amerika en Europa. Dit zal de vraag voor onze producten en diensten opdrijven . Wij zullen daar dus ook mee van profiteren. En ooit, over tien jaar, krijgen we misschien an offer we can’t refuse voor een exit door een miljardenbedrijf zoals Synopsis, maar zo ver zijn we nog lang niet. Op het einde van de rit wint ‘schaal’ in elektronica, maar voorlopig zijn en blijven we sterke concurrenten”, lacht hij.
Luceda Photonics
Noordlaan 21 – 9200 Dendermonde 052 33 98 38 lucedaphotonics.com info@lucedaphotonics.com
Erwin: “We hebben een heel hechte en gemotiveerde groep, waarbij we nooit de menselijke kant uit het oog verliezen. Onze structuur is zo vlak mogelijk.”
Leden-jubilarissen 2024
Voka wenst ook volgende leden proficiat met hun JUBILEE:
125 jaar opgericht in 1899
Gevaert Bandweverij [DEINZE]
Specialist elastisch geweven band voor de mode-industrie
100 jaar opgericht in 1924
La Confiance [DENDERMONDE]
Biologische speculoos en suikervrije/-arme koeken
Woon- en Zorgcentrum De Foyer [GENT]
Zorg op maat in zorgkamers, assistentiewoningen of kortverblijf
90 jaar opgericht in 1934
Rendac – Darling Ingredients [DENDERLEEUW]
Ophalen en verwerken van kadavers en dierlijk restmateriaal
75 jaar opgericht in 1949
Boelaert & Moens – bmfabrics [HERZELE]
Gordijnen en raamdecoratie
Gebroeders Dierick [BUGGENHOUT]
Staalbouw voor magazijnen, fabriekshallen, distributiecentra, kantoren, showrooms, diverse constructies als luifels en zelfs woningen
70 jaar opgericht in 1954
Stop Spices [DENDERMONDE]
Kruidenmengelingen op maat
60 jaar opgericht in 1964
Associated Weavers Europe [RONSE]
Producent van getuft kamerbreed tapijt
50 jaar opgericht in 1974
Antea Group [O.A. GENT]
Bodemadvies voor overheden, bedrijfsleven en industrie
40 jaar opgericht in 1984
Sanas [GENT]
Producent van sportvoeding & supplementen
Billie Bonkers [GENT]
Communicatiebureau
ATS Groep [MERELBEKE]
Helpen bedrijven slimmer omspringen met energie
35 jaar opgericht in 1989
Ghent River Hotel [GENT]
Hotel in hartje Gent
Dombrecht Distribution [ZELE]
Groothandel gespecialiseerd in mechanische, mechatronische en elektronische veiligheidsartikelen
30 jaar opgericht in 1994
Medec International [AALST]
Productie en verkoop van anesthesieapparatuur – opgericht in België in 1994
Carlos Koffie [DENDERMONDE]
Koffiebranderij
Hupico [EKE]
Partner voor creatieve oplossingen bij procesautomatisatie
OVMB [GENT]
Bergen en solidificatie van bedrijfsafvalstoffen
Bekintex [WETTEREN]
Technologisch textiel terug te vinden in auto’s (autozetelverwarming, autobanden), werkkledij, hoge rendementsverwarmingsketels, RFID tags op textiel, ...
D-Dream [BERLARE]
Organisatie van bedrijfsevents (licht, geluid, beeld, omgeving …)
ID Phar [HAALTERT]
Ontwikkeling en distributie van geneesmiddelen voor menselijk of diergeneeskundig gebruik, medische hulpmiddelen, medische voeding, voedingssupplementen en cosmetische producten.
25 jaar opgericht in 1999
De Clercq & partners [GENT]
Octrooibureau
M-Accent [EEKLO]
Kringloopwinkels en fietsatelier
Olfascan [GENT]
Geuradvies op maat
Pauwels Consulting [GENT]
Consulting in live sciences, engineering en IT
20 jaar opgericht in 2004
Alter Expo [GENT]
Standenbouw
Builthings [DESTELBERGEN]
Aannemer van hoogwaardige totaalrenovaties en nieuwbouwprojecten.
Hict [GENT]
Consultants voor gezondheidssector (strategie, procesverbetering, ict, change, studies)
10 jaar opgericht in 2014
Solora [MERELBEKE]
Onderhoud & monitoring van zonneparken alsook totaalprojecten voor zonnepanelen op bedrijfsdaken en evaluatie van energieprofielen
Living Design [GENT]
Interieurwebshop met een eigen conceptstore
Proveko [ZULTE]
Opmaken van plaatsbeschrijvingen bij in- en uittreden van huur en bouwwerken, opstellen van EPC, vastgoedexpertise en bouwcoördinatie.
tournamentcenter [GENT]
Online en offline toernooien van grote titels in e-sports en tabletop gaming.
5 jaar opgericht in 2019
Nathalie Dolmans [GENT]
Fotografie
HR Power [KRUISEM]
HR-advies & coaching
DNA [HAMME]
Dienstenchequebedrijf (poetsen, strijken, koken, boodschappen ...)
Studaro [GENT]
Consulting agency dat (inter)nationale studenten helpt om hun carrière te lanceren tijdens de laatste fase van hun studies
Vier jij ook een Jubilee en staat jouw bedrijf er niet tussen? Sorry daarvoor. Het is onmogelijk om alle leden te vinden die dit jaar een jubileum vieren.
In het septembernummer van Ondernemers brengen we een nieuwe opsomming.
Heb jij graag dat jouw bedrijf er tussen staat? Laat het weten via mailtje aan ann.vandamme@voka.be.
APF Autoparts ― AYA ― Billit ― Bopro ― Coatinc Ninove ― CTS Benelux ― Cosmolift ― Creaplan Group ― Europabank ― Gent-Watertoerist en Rederij De Gentenaer ― HR Mentor ― Kresoft Systems ― Luceda Photonics ― Oleum Olieslagerij ― Petersime Belgium ― Projinit ― Revive ― Scala ― smartphoto group ― Steenbakkerij Vande Moortel ― Vandemoortele