JUBILEE 2023

Jubilee 2023

Inhoud

4 Een kleine geschiedenis van bijna alles

6 100 jaar opgericht in 1923

CIAC

Een multimerken-autobedrijf

8 100 jaar opgericht in 1923

TotalEnergies

Productie, logistiek en analyse van smeermiddelen

10 75 jaar opgericht in 1948

Welders

Engineering en productie van apparaten voor speciale metaallegeringen

12 55 jaar opgericht in 1967

Van Damme Team

Creatie van keuken- en leefruimtesystemen

14 50 jaar opgericht in 1973

Bostoen

Bouwaannemer en -promotor

16 40 jaar opgericht in 1983

PVG Liquids

Schone, voorverpakte brandstof voor mobiele kachels

18 40 jaar opgericht in 1983

Transuniverse Forwarding

Groepagespecialist in transport en logistiek

20 40 jaar opgericht in 1983

Van Tornhaut

Aannemingsbedrijf voor bouw van appartementen, kantoren en openbare gebouwen

22 30 jaar opgericht in 1993

AAROVA

Maatwerkbedrijf

24 30 jaar opgericht in 1993

Sumitomo Bakelite Europe (Ghent)

Kunststoffabrikant

26 25 jaar opgericht in 1998

Soundfield

Klank en licht op evenementen

28 20 jaar opgericht in 2003

Coor

Facilitaire dienstverlening

30 20 jaar opgericht in 2003

Mederi

Dienstverlening aan zelfstandige thuisverpleegkundigen

32 20 jaar opgericht in 2003

WITTENSTEIN

Productie van precisietandwielen en spelingsarme planetaire reductiekasten

34 15 jaar opgericht in 2008

Effectis

HR voor kmo’s

36 10 jaar opgericht in 2013

Advocura

Advocatenkantoor

38 10 jaar opgericht in 2013

Direct

Managed services IT-specialist

40 10 jaar opgericht in 2013 mo-vis

Besturingen met accessoires voor elektrische rolstoelen

42 10 jaar opgericht in 2013

Piet Andries

Laswerk, metaalbewerking & -constructies en aanleg van inox zwembaden

44 10 jaar opgericht in 2013

Wavemakers

PR- en communicatiebureau

46 Andere leden die een jubilee te vieren hebben

en ook nog

... te lezen in het decembernummer van Ondernemers

60 jaar opgericht in 1963

VRB - Van Rijsselberghe Beton

Prefab producten op maat

Colofon

FOTOGRAFIE

Hendrik De Schrijver, Nathalie Dolmans, Luc Nimmegeers en Wim Kempenaers

TEKSTEN

Werner Claeys, Jolyn De Baets, Sam De Kegel, Laurens Fagard, Bart Vancauwenberghe, Jan Van Gyseghem en Dirk Van Thuyne

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER

Geert Moerman Lammerstraat 18 9000 Gent

PUBLICITEIT

Rik Vyncke rink.vyncke@telenet.be

0477 30 21 32

COVER Sven Decaestecker sven.decaestecker@voka.be

EINDREDACTIE

Sam De Kegel sam.dekegel@voka.be, Ann Vandamme ann.vandamme@voka.be

CREATIE EN OPMAAK Karakters, Gent

DRUK

drukkerij Perka, Maldegem

Een kleine geschiedenis van bijna alles

Groot of klein, elke dag wordt er nieuws gemaakt, in binnen- en buitenland. En wat vandaag gebeurt, is morgen geschiedenis. Omdat de archiefkamer van ons geheugen overbevolkt is, serveren we dit willekeurig overzicht met ernstige en ludieke feiten, van 1873 tot nu.

2013

10 jaar geleden

Kroatië treedt toe tot de Europese Unie.

2023

Op 6 februari vindt een zware aardbeving plaats in delen van Zuid-Turkije en NoordSyrië. De beving heeft een kracht van Mw 7,8 tot 8,0 en eist tienduizenden doden. Begin maart gaat de Silicon Valley Bank failliet. Dit is de grootste faling van een Amerikaanse bank sedert de financiële crisis van 2008.

Op 6 mei wordt Koning Charles III officieel gekroond in Westminster Abbey.

Tina Turner overlijdt op 24 mei in het Zwitserse Küsnacht.

Eind mei breekt een veenbrand uit in de Belgische Hoge Venen. 170 hectare natuurgebied is aangetast.

Het covid-virus is eindelijk uitgeraasd, sinds haar intrede in december 2019 in Wuhan en nadien in de rest van de wereld.

2018

5 jaar geleden

Bij een bomaanslag tijdens de marathon van Boston komen drie mensen om het leven en raken er meer dan 250 gewond. Koningin Beatrix treedt af. Haar zoon Willem-Alexander volgt haar op. Ook onze koning Albert II treedt af op 21 juli. Zijn zoon Filip is de nieuwe koning. De eerste vrouwelijke premier van het VK, Margaret Thatcher, overlijdt na een beroerte. De Brit Bradley Wiggins wint de 100e editie van de Tour De France.

2003

20 jaar geleden

Iraaks ex-dictator Sadam Hoessein wordt in een hol onder de grond gevonden en later opgehangen.

British Airways maakt de allerlaatste commerciële vlucht met het supersonisch vliegtuig Concorde.

We maken voor het eerst kennis met het Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS). Omdat de ziekte voornamelijk in Azië voorkomt, dragen veel mensen in Azië een mondmasker als voorzorgsmaatregel.

De allerlaatste originele Kever rolt in Mexico van de band. De opvolger New Beetle, die reeds in 1998 werd gelanceerd, kent minder succes.

Twaalf voetballertjes en hun coach zitten meer dan twee weken vast in een grot in Thailand.

In ons land is er heel wat commotie rond de fameuze lijst met ‘zware beroepen’. Het is een van de belangrijkste dossiers in de pensioenhervorming. Wie hard labeur heeft verricht, kan vroeger op pensioen. De Franse protestbeweging, de gele hesjes, verspreidt zich relatief snel – onder andere naar België en Nederland –mede dankzij sociale media.

De zomer van 2018 is één van de warmste ooit en bovendien kurkdroog. Grote bosbranden teisteren zelfs het noorden van Europa.

Na een formatie van 55 dagen legt in juli de regering Verhofstadt II de eed af.

1998

25 jaar geleden

De Rolling Stones geven voor het eerst een optreden in Rusland.

In de US komt de potentieverhogende pil Viagra op de markt. Onze openbare omroep BRTN wordt omgedoopt tot de VRT. Een Amerikaanse straaljager vliegt in het Italiaanse Cavalese in een kabelbaan. De gondel stort 200 meter naar beneden en 20 mensen sterven.

1923

100 jaar geleden

Duitsland kent een hyperinflatie. Voor een brood betaal je 201.000.000.000 Mark. De letters HOLLYWOOD, het symbool van de stad, worden door een projectontwikkelaar geplaatst in de heuvels van Los Angeles (Californië) en vormen oorspronkelijk het woord 'Hollywoodland'. De nationale luchtvaartmaatschappij Sabena wordt opgericht. De Republiek Turkije ontstaat. De sultan wordt vervangen door de eerste president Atatürk.

Het Bosuilstadion (‘Den Bosuil’), nog steeds de thuishaven van Royal Antwerp FC, wordt geopend met de galawedstrijd België-Engeland.

1973

50 jaar geleden

In het Brusselse Brugmannziekenhuis vindt de eerste succesvolle harttransplantatie in België plaats.

In New York wordt het World Trade Center geopend. Twee enorme torens van elk 110 verdiepingen hoog, die de bijnaam Twin Towers krijgen.

De westerse landen kampen met een zware oliecrisis omdat de Arabische landen de prijs met 70% verhogen en de productie elke maand met 5% terugschroeven. Daarom worden vanaf november verschillende autoloze zondagen georganiseerd.

Ruimtesonde Pioneer 10 bereikt de planeer Jupiter en stuurt foto’s naar de aarde.

1948

75 jaar geleden

Tijdens het autosalon in Parijs kan je kennismaken met de 2CV (deux chevaux), bij ons ook gekend als ‘het lelijke eendje’. Het eerste model heeft een luchtgekoelde motor en heeft een topsnelheid van 65 km/uur.

De eerste Olympische Spelen na WO II vinden plaats. Londen is de gaststad. West-Duitsland voert de nieuwe Deutsche Mark als munt in. Indiaas spiritueel leider Mahatma Gandhi wordt in New Dehli vermoord.

1873

150 jaar geleden

De leprabacterie wordt ontdekt. Remington, die oorspronkelijk naaimachines en wapens produceert, maakt de eerste commerciële schrijfmachine.

Jacob Davis en Levi Strauss krijgen een octrooi op de spijkerbroek, ook jeans genoemd. De broeken zijn voorzien van een soort kleine klinknagels die de zakken verstevigen, vandaar de naam spijkerbroek. De fabriek bestaat nog steeds onder de naam Levi Strauss & co en kent een miljardenomzet.

Autobedrijf CIAC – 100 jaar – opgericht in 1923

Een eeuw oud en meermaals zijn tijd vooruit

De (auto)mobiliteit is volop in beweging. CIAC koppelt 100 jaar ervaring aan een scherpe visie op de toekomst van de sector. We blijven snel inspelen op nieuwe ontwikkelingen en als betrouwbare partner tegelijk de focus houden op de individuele en professionele klant.

Vandaag staat de derde generatie van de familie de Hemptinne aan het roer van CIAC en de opvolging is verzekerd.

MET EEN EEUW EXPERTISE …

In augustus 1923 start in de vervallen gebouwen van het Pand, nabij de St.-Michielskerk te Gent, een opmerkelijk garagebedrijf. Initiatiefnemers zijn vijf Gentse families die mogelijkheden zien in de verkoop en herstelling van rijdend legermateriaal. De familie de Hemptinne is de grootste aandeelhouder. Het bedrijf luistert naar de naam Compagnie Interallié de l’Automobile et du Cycle, kortweg C.I.A.C.

In 1928 sluit het garagebedrijf een contract af met Peugeot voor de invoer van Peugeot, Packard (VS) en Chenard-Walcker (F) in de provincies Oost- en West-Vlaanderen en in Zeeuws-Vlaanderen. Vanaf 1969 zorgt de constructeur zelf voor de invoer van de Peugeotmodellen, maar de samenwerking met CIAC loopt verder tot 2019.

In de loop van zijn geschiedenis verkast CIAC enkele keren naar een meer geschikte locatie, eerst in de Bagattenstraat, dan Einde Were om zich in 2014 te vestigen op de Brusselsesteenweg in Ledeberg.

Eind jaren 1970 begint CIAC, als één van de eerste in het land, met de verhuur van auto’s. De activiteiten groeien succesvol uit tot CIAC Fleet, tot op vandaag een belangrijk onderdeel van de groep met een vloot van 2.200 voertuigen.

In 2003 wordt CIAC een multimerken bedrijf. Als gevolg van wijzigende Europese regelgeving zijn autodealers niet langer gebonden aan één invoerder. CIAC reageert snel en neemt het Gentse Ford Vandersmissen over. In 2005 volgt de overname van de Toyota-concessie en in 2019 sluit CIAC een contract af met Lexus, het premiummerk van Toyota.

CIAC blijft onvermoeid nieuwe opportuniteiten verkennen in de volatiele autowereld. De oprichting van het multimerken koetswerkbedrijf ‘Carrosserie Bijloke’ is een volgende stap in de ontwikkeling. Het ervaren carrosseriebedrijf biedt vandaag een mooie uitdaging voor de schaarse vakmensen die zich in de sector aandienen.

… KLAAR VOOR DE UITDAGINGEN VAN MORGEN

Gewapend met een eeuw automobielexpertise is CIAC klaar om in te spelen op de toekomstige mobiliteitsuitdagingen. Het toenemend

gebruik van elektronica in auto’s en de trend naar elektrificatie zorgt voor een concentratiebeweging in het dealerlandschap. Ook het profiel van de autotechnieker evolueert. CIAC is klaar voor die shift.

Na 2030 is in Europa geen plaats meer voor wagens met een klassieke verbrandingsmotor. Bij CIAC Fleet is nu reeds een derde van de auto’s elektrisch aangedreven. Vanaf 30 juni 2023 zullen bedrijven enkel nog elektrische auto’s kunnen afschrijven.

De spectaculaire evolutie van de technologie zorgde de voorbije jaren voor een prijsverhoging van nieuwe auto’s. Met het ruime aanbod van occasiewagens zorgt CIAC er echter voor dat de auto in de toekomst niet voorbehouden blijft voor de happy few

Het succes en de kwaliteit van CIAC steunt op een ploeg van 85 gedreven medewerkers die wij – gezien de moeilijke arbeidsmarkt – in belangrijke mate zelf opleiden. Zo blijft u ook in de toekomst verzekerd van een uitstekende service!

CIAC info@ciac.be – www.ciac.be

GENT

Brusselsesteenweg 506 – 9050 Ledeberg

Toyota tel. 09 231 78 78

Lexus tel. 09 242 90 70

Ford tel. 09 235 37 11

CIAC Fleet tel. 09 228 55 29

GENT

E. Van Hoorebekestraat 53 – 9050 Ledeberg

Carrosserie Bijloke tel. 09 235 87 70

AALST

Eendrachtstraat 2 – 9300 Aalst

Toyota tel. 053 76 96 00

Carrosserie Bijloke tel. 053 76 96 04

TotalEnergies Ertvelde – 100 jaar – opgericht in 1923

Voortrekker binnen TotalEnergies blijft ‘Fabriek van de Toekomst’

De site van TotalEnergies in Ertvelde mag dan wel zijn 100-jarig bestaan vieren, het is nog steeds een ‘fabriek van de toekomst’. De fabrikant van smeermiddelen voor automotive en industriële toepassingen voert al jaren een doorgedreven strategie van automatisatie die loont. “Met de steun van ons hoofdkwartier in Frankrijk willen wij de voortrekkersrol blijven spelen.”

Wat een eeuw geleden begon als Purfina, een kleine raffinaderij in de Gentse kanaalzone, is nu een ultramoderne en uiterst gedigitaliseerde productiefaciliteit van TotalEnergies. De Bombardementstraat in Rieme waar de site huist, is een verwijzing naar de Tweede Wereldoorlog, toen de fabriek volledig van de kaart werd geveegd. Na de oorlog herrees een smeermiddelenfabriek die tot het einde van de jaren 80 draaide. In 1986 trok Fina – die later onderdeel van TotalEnergies werd – resoluut de kaart van vernieuwing en besliste om een stateof-the-art fabrieksgebouw neer te planten dat vijf jaar nadien zijn deuren opende.

“De bedenkers van toen waren enorm vooruitstrevend”, geeft plant manager Filip Van de Vyver mee. “In die tijd was het wellicht de meest geavanceerde smeermiddelenfabriek ter wereld met verregaande automatisaties in de productie, maar ook in het magazijn. En de sporen zijn nog altijd zichtbaar. Door de jaren heen zijn we blijven investeren waardoor we nog altijd met de hand op het hart zeggen dat we één van de meest revolutionaire fabrieken zijn in onze sector. Onze fabriek was voorzien om ongeveer 130.000 ton smeermiddelen te produceren en door continue verbetering zijn we er vorig jaar in geslaagd 192.000 ton af te leveren.”

TOEKOMSTFABRIEK

Naast industriële en marinetoepassingen, gaan de smeermiddelen van TotalEnergies voornamelijk naar de automobielsector. Ook in het kader van de transitie naar elektrische mobiliteit, waarin TotalEnergies een grote acteur is, blijft de site in Ertvelde van wezenlijk belang. “Onze smeermiddelen dragen bijvoorbeeld zorg voor de hydraulische kracht van machinesystemen. Dat geldt even goed voor de zogenaamde EV-vloeistoffen die de koeling van batterijen regelen of de versnellingsbak in wagens beter doet draaien. Binnen onze perimeter is er geen CO2-uitstoot van het product zelf. Bovendien kunnen we nu al 80% van het restproduct gaan regenereren, recycleren of herraffineren. Op korte termijn investeren we in extra citernes om die RRBO’s (Rerefined Based Oils) in te kunnen opslaan.”

De focus op automatisatie, digitalisatie en duurzaamheid zorgde ervoor dat de site een ‘Factory of the Future’ werd, een label van de sectororganisaties Agoria en Essenscia. Eind vorig jaar kon het die erkenning vernieuwen voor de komende drie jaar. “Dat maakt ons trots en het is een bevestiging dat onze strategie zorgvuldig gekozen is. Tegen 2030 willen we CO2-neutraal zijn. We verbruiken daarom uitsluitend hernieuwbare elektriciteit die TotalEnergies produceert en commercialiseert. Met de windturbine die we op de site bouwen, zullen we driekwart zelfs lokaal produceren. Dat hoge ambitieniveau proberen we ook door te trekken naar ons HR-beleid. We werken met een Talent Development Program waarbij onze medewerkers elke drie jaar via een volledige career review kunnen aangeven welke kant ze uit willen met hun loopbaan.”

DIAGNOSE VAN SLIJTAGE

Niet alleen in de productie van smeermiddelen wil TotalEnergies een pionier zijn, ook de logistiek via het water is een speerpunt. “Vanuit onze site in Ertvelde wordt een vijfde van onze smeermiddelproducten verscheept naar de havens van Antwerpen, Rotterdam en Amsterdam. Dat is een goede zaak voor onze ecologische voetafdruk. Daarnaast is ook LubAnac als diagnosecentrum van wereldschaal vrij uniek. Een team van een 35-tal medewerkers doet dagelijks tot 1.500 doorgedreven analyses op gebruikte smeermiddelen. Zo wijzen we klanten op slijtagepatronen in hun machinepark. Een typisch voorbeeld van predictive maintenance.”

Dit was en ís nog altijd één van de meest geavanceerde smeermiddelenfabrieken ter wereld

Plant manager Filip Van de Vyver

Welders – 75 jaar – opgericht in 1948

De liefde voor het meest complexe laswerk

Welders is Belgisch marktleider in engineering en productie van apparaten gemaakt in speciale metaallegeringen.

In 1948 start Welders in de Brusselse havenbuurt als een eenvoudig atelier voor de productie van kleine vaten en toebehoren in gewone metalen. Vanaf de jaren 1950 volgt meer complex maatwerk: de bouw van procesapparaten in hoogwaardige materialen.

Door een gebrek aan ruimte verhuist Welders in 1975 naar Aalst. De nabijheid van de Dender laat toe om volumineuze onderdelen en apparaten via de waterweg te vervoeren. In 1992 worden de installaties uitgebreid met een derde hal; er komen onder meer hogere bruggen met grotere laadcapaciteit.

Vandaag telt het team van Welders 42 medewerkers, waarvan een 25-tal gespecialiseerde lassers en monteur-fitters. De overige medewerkers zorgen voor het commerciële en administratieve luik, engineering en kwaliteitsborging, degelijke procesplanning, vlotte afhandeling van de aankopen en een slimme logistiek naar klanten in alle windstreken.

Vanaf de jaren 1960 is Welders actief in de VS, Congo en India; sinds 1970 tonen ook bedrijven in het Midden-Oosten en Verre Oosten tot Midden-Amerika belangstelling voor de kennis en kunde van het bedrijf. Vandaag wordt 75% van de omzet op buitenlandse markten gerealiseerd.

Welders is wereldwijd vermaard als specialist in het ontwerpen en bouwen (lassen) van apparaten die bestand zijn tegen agressieve corrosie, hoge druk of hoge temperaturen. Voor de bouw van drukvaten, reactoren, warmtewisselaars, kolommen, branders en onderdelen gebruiken zij hoogwaardige materialen zoals speciaal roestvrij staal en duplex, nikkel en nikkellegeringen tot exotische materialen zoals titanium en zirkonium.

Het succes van Welders steunt op het familiaal karakter van het bedrijf, het belang van teamwerk en een groot respect van de medewerkers voor elkaar en voor andere culturen. Zin voor initiatief en zoeken

naar nieuwe mogelijkheden worden sterk aangemoedigd.

Welders weet raad met de meest complexe eisen van klanten. Zij sourcen de nodige materialen overal ter wereld, werken vaak in moeilijke omstandigheden en veelal onder tijdsdruk. Hun jarenlange ervaring weet raad met ongewone en lastige logistieke uitdagingen.

Tot hun klanten behoren nagenoeg alle mondiale spelers in de (petro) chemische sector evenals de top vijf van de energiebedrijven en producenten van kunstmest. Ook de mijnindustrie, de metallurgie, papier- en pulpproducenten doen beroep op Welders.

Welders werkt mee aan apparaten bestemd voor ‘het hart’ van pilootinstallaties en nieuwe toepassingen; momenteel zijn projecten lopende onder meer voor de duurzame productie van bio-plastic of waterstof. Ook voor projecten rond geothermie en boorplatformen wordt beroep gedaan op de knowhow van Welders.

De meeste van hun apparaten worden geplaatst als onderdeel van grote productielijnen en -processen. Zij maken bijna uitsluitend unieke stukken – bij hen gaat het nooit om seriewerk. Welders stapt mee in het ontwerp, deelt graag kennis met de klant en stelt zich flexibel op tijdens het hele verloop van het project. Welders is fier op een repeat order rate van meer dan 80%.

Hun verhaal is nog lang niet af. Hoe kunnen zij jou helpen?

Welders NV

Wijngaardveld 5 – 9300 Aalst

Tel. 053 77 76 77 – welders@welders.be welders.be

bulthaup van damme team

Hogeheerweg 3

9051 Sint-Denijs-Westrem

09 222 23 40

Martelaarslaan 200 9000 Gent

09 248 05 55

info@bulthaupgent.be

www.gent.bulthaup.be

Hoor je graag van ons?

Schrijf je via de website in op onze nieuwsbrief, dan brengen wij je op de hoogte van de laatste nieuwigheden, realisaties, promoties, demo’s en events. Welkom bij Van Damme Team !

Van Damme Team – 55 jaar – opgericht in 1967

Van Damme Team is jouw bulthaup-partner in Oost-Vlaanderen

Van Damme Team heeft naar omzet een plaats in de top 10 van individuele bulthaupdealers. Met als uitschieter ooit een top 3-notatie. Il faut le faire. Het geheim achter hun succes is ongetwijfeld de familiale en sympathieke aanpak, geruggesteund door een Duits merk dat niet alleen klasse en finesse uitstraalt, maar tegelijk kwalitatief hoogstaand is.

Vijfenvijftig jaar geleden startten Jo Van Damme en Annie Daemers als enthousiaste passionistas een zaak voor interieur- en keukenontwerp in het dorp van Sint-DenijsWestrem. Enkele decennia later traden drie kinderen in hun sporen. Vandaag zijn ze exclusief verdeler voor bulthaup in OostVlaanderen. Naast de showroom in SintDenijs-Westrem heeft Van Damme Team ook een toonzaal aan de Martelaarslaan in Gent. “Bulthaup had heel snel vertrouwen in ons en van bij de start waren we een geprivilegieerde A-partner,” zegt Mieke Van Damme die onthaal, boekhouding en organisatie op zich neemt. “Of je nu op zoek bent naar een keuken voor een klassiek herenhuis, een industriële loft of een vintage gerefurbished appartement, wij nemen graag de tijd om onze klanten mee te nemen in een boeiend keukenverhaal.”

FAMILIEBEDRIJF

PUR SANG

Tijd nemen is een sleutelwoord binnen de filosofie van het Van Damme team. “Een keuken kiezen is een belangrijke beslissing. Pushen staat dan ook allerminst in ons woordenboek, omdat we willen meegroeien met de keukendroom van onze klanten. De ideale keuken bouwen we samen.” Dat is ook de visie van interieurarchitecten Karel, Julie en Sara met elk al meer dan 20 jaar ervaring op de teller.

Katrien begeleidt de klanten in de zoektocht naar de juiste toestellen. “Bora en V-Zug zijn zowat onze huismerken. Betitel ze gerust als professionele toestellen voor de particulier.” Als servicegericht familiebedrijf gaat Katrien na de installatie bij de klanten thuis uitleg geven over de werking ervan.

MOND-AAN-MOND RECLAME

Gedurende het hele traject heeft de klant zijn vaste projectpartner. Samen worden in eerste instantie materialen, werkbladen en toestellen vergeleken. Nadien volgt stijl- en technisch advies en worden timing en techniek vakkundig in kaart gebracht. “Wij ontwerpen alles van a tot z in eigen huis met de materialen uit het brede bulthaup-gamma.

Zo creëren we de unieke bulthaup look and feel. We werken ook met ons eigen montageteam. Die persoonlijke aanpak op maat stellen klanten heel erg op prijs. Meer dan de helft van onze klanten vindt ons dan ook door mond-aan-mond reclame.”

APERO-EXPO’S

Mieke houdt ervan om rond de bulthauptoonzaal een community te bouwen. “Een keuken is een plaats die mensen samenbrengt, en ook die beleving willen wij hier creëren. Dit doen we o.a. met winetastings, workshops en apero-expo’s. Het fijne eraan is dat mensen elkaar hier leren kennen en dan afspreken om een volgende keer samen terug te komen. Daar genieten we van en het ligt volledig in de lijn met de spirit waarmee mijn ouders destijds de zaak startten.”

Duitse degelijkheid

Bulthaup creëert keuken- en leefruimtesystemen, zowel voor particulieren als voor de projectmarkt. Duitse degelijkheid en tijdloos design krijgen vorm in uitgepuurde oplossingen die ruimte laten voor de essentie: de mens. Omdat elk verhaal uniek is, ontwikkelde bulthaup diverse productenlijnen, met hun eigen kwaliteit, accenten en stijl.

De ideale keuken bouwen we samen

Mieke Van Damme die onthaal, boekhouding en organisatie op zich neemt.

Bostoen, da’s al 50 jaar genieten van een stevig stuk vakmanschap

Al 50 jaar zijn engagement en waarde-gedreven ondernemen dé leidraad bij Bostoen. Het is aangenaam thuiskomen in onze woningen en appartementen, gerealiseerd met passie en respect voor mens en milieu. Want bij elk bouwproject dragen we duurzaamheid en vakmanschap hoog in het vaandel.

Meer nog, stichter Francis Bostoen wou, al sinds 1973, huizen bouwen voor jong en oud.

Vijftig jaar later leeft die gedachte sterker dan ooit: door innovatief bouwen voorzien in betaalbare en kwalitatieve huisvesting voor iedereen!

Thuiskomen, da’s Bostoen.

Ontdek onze woonprojecten op bostoen.be of bel 09 216 16 16

Bostoen, 50 jaar passie en vakmanschap

Bostoen – 50 jaar – opgericht in 1973

Bostoen: een halve eeuw kwalitatieve en betaalbare huisvesting

Met hun 50 jaar ervaring als projectontwikkelaar en aannemersbedrijf bouwt Bostoen duurzame nieuwbouwprojecten. “We bezorgen onze klanten een warme thuis. Onze woonoplossingen getuigen van vakmanschap en elk bouwproject wordt gerealiseerd met passie en respect voor mens en milieu”, zegt Johan De Vlieger, CEO bij Bostoen.

Familie Bostoen draagt sinds 1973 zijn steentje bij aan de maatschappij. Niet alleen geven ze rechtstreeks werk aan zo’n 300 mensen, ze maken duizenden gezinnen gelukkig met hun residentiële nieuwbouwappartementen en -woningen.

INNOVATIEF BOUWEN

Bostoen bouwt huizen voor de toekomst én doet dit van a tot z volledig zelf. “Wonen is een primaire behoefte. We willen voorzien in die behoefte om betaalbaar, duurzaam, energievriendelijk en circulair te bouwen”, begint Johan.

De onderneming zet in op duurzaamheid door onder andere drievoudige beglazing, warmte-recupererende installaties en vloerverwarming te voorzien. “Passief wonen is niet meer weg te denken. Al was dit 15 jaar geleden anders. In 2009 koos de familie Bostoen al voor de vlucht vooruit. Ze kwamen toen als eerste op de residentiële nieuwbouwmarkt met passieve woningen en appartementen. Hun visie zat toen al goed, maar de markt was er nog niet klaar voor. Nu willen mensen niets anders meer.”

BETAALBAAR WONEN

“Voorzien in betaalbaar wonen is een grote uitdaging. De aanhoudende stijging van de prijzen is te wijten aan het beperkte aanbod. Prijzen stijgen alsmaar doordat de vraag het aanbod overstijgt. Het is moeilijker om vergunningen te krijgen voor bepaalde bouwprojecten. Mochten er meer vergunningen (sneller) goedgekeurd worden, zou dit de prijzen alleen maar ten goede komen.”

EXCELLEREN IN PRODUCT LEADERSHIP

Johan is ondertussen al 25 jaar in dienst bij Bostoen. “Ik ben de familie Bostoen enorm dankbaar voor alle kansen die ik al gekregen heb. Graag bedank ik hen voor hun gedrevenheid en visie. Niet iedereen kan dit 50 jaar doen met evenveel passie en energie.”

Aan het begin van zijn CEO-schap bij Bostoen aanvaardde hij een duidelijke opdracht: het bedrijf een nieuw elan geven en klaarmaken voor de toekomst. Kwalitatieve huisvesting en deskundigheid, zeg maar product leadership, dragen we hoog in het vaandel. Hier willen we olympisch kampioen in blijven.”

CEO Johan De Vlieger

Van manuele afvulling tot state-of-the art blowing & filling in 40 jaar

PVG KORT

Eigen verkoopkantoren in Benelux, Frankrijk, Spanje en Italië

Andere belangrijke markten: Scandinavië en de Balkan

Omzet: 200 mio euro

Tewerkstelling: 155 werknemers

waarvan 30 in Gent

Adres: Belgicastraat 1 C – 9042 Desteldonk

Tel. 09 250 90 80 71 – liquids.pvg.eu

PVG Liquids – 40 jaar – opgericht in 1983

Marktleider in kachelbrandstof gaat voor groene transitie en groei

PVG Groep is een internationale handelsonderneming in klimaatbeheersingsproducten. In 40 jaar tijd is het bedrijf uitgegroeid tot Europese marktleider in mobiele kachels en hun brandstof.

In Gent beschikt de groep sinds 1999 over de 12.000 m² grote productiesite van PVG Liquids, een state of the art afvul- en distributiecentrum met een capaciteit van 200 miljoen liter per jaar. De per schip aangevoerde kachelbrandstof wordt hier afgevuld. Ook andere chemische vloeistoffen worden volgens de wensen van de klant verpakt.

In 1980 start de oprichter van PVG, Peter van Vugt, met de import van Japanse verplaatsbare kachels voor de Nederlandse markt. Eind jaren tachtig verkrijgt PVG de rechten voor geheel West-Europa, Scandinavië en diverse Oost-Europese landen.

Vandaag brengt PVG een totaalconcept in klimaatbeheersing op de markt. Het gamma omvat ook mobiele airco’s en splitinstallaties, pellet- en gaskachels, luchtbevochtigers en -ontvochtigers. PVG is met zijn A-merk Qlima erg succesvol in de grootdistributie en doe-het-zelf-zaken.

KWALITEIT GEDREVEN

Het voortdurende streven naar topkwaliteit draagt elke medewerker van PVG Liquids hoog in het vaandel. De ISO 9001 certificatie is hier het bewijs van. Die focus op kwaliteit vertaalt zich op allerlei manieren: hoog kwalitatieve brandstoffen en formulaties, optimale (stapelbare) verpakkingen, controles doorheen het hele productieproces, … Zo wordt de kachelbrandstof voor en na het lossen van het schip door een extern labo gecontroleerd en is de klant mede door verregaande automatisatie zeker van een snelle levering.

DUURZAME INNOVATIE

PVG Liquids is sterk innovatie gedreven en gaat mee in de brede maatschappelijke shift richting duurzaam en circulair. Om die transformatie mogelijk te maken worden middelen, mensen en ruimte vrijgemaakt. Een mooie illustratie hiervan is de zelf ontworpen, stapelbare PET jerrycan voor kachelbrandstof die sinds 2008 in de eigen installaties via stretch blow moulding wordt gemaakt Op de productievloer werken operatoren via ‘verbetercorners’ dagelijks mee aan innovatie en verbetering van de processen.

GROEI

Vandaag onderzoekt PVG Liquids de mogelijkheden om de kachelbrandstof te vervangen door niet-fossiele alternatieven.

PVG Liquids neemt deel aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. In 2021 kreeg PVG Liquids erkenning voor het innovatie traject van de PET jerrycan met de ontvangst van het Solar Impulse Efficient Solution Label.

DIVERSIFICATIE

Door de wendbare en veelzijdige organisatie is PVG in staat om voor hun klanten snel capaciteit ter beschikking te stellen voor het afvullen van chemische vloeistoffen en brandstof. Dat is mogelijk voor diverse types van verpakking: van small packs (1 liter) tot ibc’s (intermediate bulk container) met een capaciteit van 1.000 liter. Zij beschikken over een ruime expertise met AdBlue, smeerolie en solventen. In een eigen tankenpark stellen zij blends samen op basis van recepturen van de klant.

PVG Liquids mikt resoluut op groei. Zij investeren in verdere automatisatie van hun verpakkingslijn voor small packs. Zo kunnen producten zoals ethanol, AdBlue en reinigingsmiddelen op maat van de klant afgevuld en verpakt worden. Verder wordt de infrastructuur aangepast om de omschakeling naar andere producten efficiënter te laten verlopen. Flexibiliteit troef!

FEESTMAAND

De voorbije maand mei 2023 werd voor PVG Liquids een bijzondere feestmaand. Alle Europese medewerkers waren te gast in de Gentse productiesite en bijhorend business center om het veertigjarig bestaan van het bedrijf te vieren. Een feest van innovatiekracht, diversificatie en probleemoplossend vermogen!

Commercial manager Melissa Verbeke en plant manager Kristin Gehre

Transuniverse Forwarding – 40 jaar – opgericht in 1983

TRANSUNIVERSE FORWARDING VERZORGT TRANSPORTEN VAN EN NAAR ZOWAT DE HELE WERELD

40 jaar van vooruitdenken

In vier decennia tijd is Transuniverse Forwarding uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de transport- en logistieke sector. Met de recente overname van enkele sectorgenoten is het bedrijf uit Wondelgem volop bezig met schaalvergroting.

Transuniverse Forwarding

kende een atypische opstart. Samen met een vennoot begon Frank Adins met projectcargo naar het Midden-Oosten. Al snel kwam de focus op groupage en forwarding te liggen, zodoende dat de organisatie sindsdien instond voor het volledig traject van een transport. Denk daarbij aan het combineren van zendingen, uitstippelen van de route en de keuze voor bepaalde transportmodi, allerlei administratieve taken zoals o.a. het vervullen van douaneformaliteiten en warehousing. “Wij zijn een expediteur en geen transporteur, dat is een ander métier. We doen voornamelijk beroep op onderaannemers”, benadrukt Frank Adins. Ondertussen staat Frank samen met een team van directieleden waaronder zijn dochter Olivia Adins, nog steeds aan het roer van het bedrijf.

VAN ALLE MARKTEN THUIS

Het familiebedrijf is van alle markten thuis. Door de jaren heen bouwde het een netwerk uit van vaste klanten en trouwe agenten. Vandaag is Transuniverse Forwarding gespecialiseerd in groupage naar heel wat landen: de Baltische Staten, Benelux, Cyprus, Duitsland, Frankrijk, Griekenland, Ierland, Italië, de Maghreb-landen, het MiddenOosten, Oostenrijk, Oost-Europa, Portugal, Spanje, Scandinavië, Turkije, Zwitserland, …

Geconsolideerd realiseert het bedrijf een jaarlijkse omzet van 87 miljoen euro en het telt 200 medewerkers. Die zitten verspreid over het Wondelgemse hoofdkwartier en vestigingen in Wommelgem, Frankrijk, Marokko en Roemenië. Dat laatste kantoor is zowat de administratieve hub van de groep. “Onze lokale medewerkers verzorgen er de orderingave, doen de controle van de facturen, de opvolging van diverse zendingen, enzovoort”, vertelt Olivia Adins, lid van het directiecomité.

OP OVERNAMEPAD

Recent trok Transuniverse Forwarding opnieuw op het overnamepad. In oktober vorig jaar nam het Welpa Trans over. Het expeditiebedrijf uit Wommelgem is gespecialiseerd in Oost-Europa. Enkele weken eerder realiseerde het bedrijf ook de acquisitie van een andere sectorgenoot.

Groupagebedrijf Apmex uit het naburige Evergem. Eerdere overnames waren GC Trans uit Herentals en COMBI CARGO uit Gent. “Deze overnames zijn een bewuste keuze en maken deel uit van onze strategie”, zegt Frank Adins. “Schaalvergroting is ons antwoord op de fors gestegen onkosten. Daarnaast kregen we zo ook heel wat extra expertise aan boord. We blijven uitkijken naar andere opportuniteiten.”

De transport- en logistieke wereld kreeg klappen door de coronapandemie, maar de sector veerde snel weer op. “Toch is er iets fundamenteels veranderd”, aldus Olivia. “De fluctuaties in de markt zijn veel groter geworden. Om het bedrijf beter aan te sturen, zijn we volop aan het investeren op vlak van IT. Met een nieuw ERP-pakket en dataplatform willen we onze data beter valoriseren.”

Transuniverse Forwarding

Industrieweg 118 – 9032 Wondelgem 09 253 31 00 – www.transuniverse.be

Olivia en Frank Adins: “We blijven uitkijken naar interessante overnamedossiers”

Aannemingsbedrijf Van Tornhaut – 40 jaar – opgericht in 1983

Best Workplace 2023 als kroon op 40-jarig bestaan Van Tornhaut

Aannemingsbedrijf Van Tornhaut is al jaren een referentie in Oost- en West-Vlaanderen voor de bouw van appartementen, kantoren en openbare gebouwen. Recent werden ze verkozen als nummer 1 Best Workplace 2023 in de categorie small – voor ondernemingen van 50-250 medewerkers.

Al in de jaren zestig verdient Van Tornhaut zijn eerste strepen in de bouwsector als bedrijf van vier broers. Wanneer Dirk en Rita Van Tornhaut de fakkel overnemen in 1983, begint de groei pas echt. De erkende aannemer is nu een volwaardige speler op de Vlaamse markt van de appartements- en utiliteitsbouw. Door uitbreiding en overnames ontstond in 2000 een holdingvennootschap VT-Invest Group die naast Van Tornhaut 14 andere bouwgerelateerde bedrijven onder zich heeft.

Op dit moment telt het bedrijf uit Aalter zo’n 80 medewerkers waarvan 25 projecteiders die de volledige coördinatie van ruwbouw tot afwerking op zich nemen. Een eigen bouwmethodiek en een doorgedreven vorm van prefabricatie zoals dragende betonwanden behoren tot de sterktes. Waar in het begin nog hoofdzakelijk de focus lag op overheidsopdrachten, helt het grootste deel van de projecten nu over naar de private markt. “We hebben nu vaker het gevoel dat we onze klanten van a tot z kunnen begeleiden”, vertellen Alain De Groeve en Kristof De Brouwer die samen het bedrijf runnen.

64-PUNTENPLAN

Ondanks dat alle bedrijven onder de VT-Invest Group eigen zaakvoerders hebben, is het familiale karakter nog altijd zeer sterk aanwezig. “Onze aanpak is heel mensgericht. Kristof en ikzelf zijn perfect complementair”, vertelt Alain. “De cultuur is vlak en iedereen wordt heel nauw betrokken bij beslissingen. En dat vertaalt zich in een toffe sfeer op en naast het werk.”

Ook op strategisch vlak is de betrokkenheid erg hoog. “Alain en ik hebben in grote lijnen onze doelstellingen bepaald voor de komende jaren”, aldus Kristof. We kozen enkele thema’s uit waar we om de twee weken aan werken in specifieke verbeterteams. In totaal komen we op een 64-takenprogramma waarbij iedereen de mogelijkheid heeft om aan mee te werken. Dat kan heel uiteenlopend zijn en gaat van duurzaamheid op de werven tot de fysieke gezondheid van de

medewerkers verhogen. We hebben bewust veel tijd genomen om dat kader op te zetten en onze medewerkers te laten reflecteren over wat ze zelf belangrijk vinden. Op die manier proberen we verantwoordelijkheidszin en initiatieven te stimuleren.”

HOOFDPRIJS BIJ DEBUUT

Die geïntegreerde aanpak waar ook welzijn hoog in het vaandel wordt gedragen, leverde een eerste plaats op in de categorie small – voor ondernemingen van 50-250 medewekers van Best Workplace. Een organisatie van Great Place to Work Institute Belgium en Vlerick Business School, de resultaten zijn gebaseerd op een systematisch bevraging van de werknemers en een Cultuur Audit die evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. “Het was voor het eerst dat we ons kandidaat stelden, dus we hadden zeker niet gerekend op de eerste plaats. Ook bij onze klanten is de erkenning enorm goed onthaald. Een koppel feliciteerde ons na de aankoop van hun appartement waarvoor wij de de ruwbouw hadden gezet. Zulke reacties zijn een bevestiging van jarenlange inzet”, zegt CEO Alain De Groeve.

Van Tornhaut

Knokkebaan 25/1A – 9880 Aalter info@vantornhaut.be – vantornhaut.be

“

De cultuur is vlak en iedereen wordt heel nauw betrokken bij beslissingen

Kristof De Brouwer COO, Rita Van Tornhaut bestuurder VT-Invest Group en Alain De Groeve CEO.

Het merk voor uw

Als ondernemer moet u snel en flexibel inspelen op productiepieken en marktopportuniteiten. Met 300 werknemers, 3 vestigingen, een professioneel machinepark en een vloot bedrijfsvoertuigen kan AAROVA op korte tijd diverse opdrachten tot een goed einde brengen, zonder toegevingen inzake kwaliteit en stiptheid. Ondernemingen uit alle sectoren kunnen een beroep doen op AAROVA, zowel voor inwerk als voor uitwerk.

Inwerk

AAROVA beschikt over een modern en ruim machinepark. U kunt ons onder meer orders toevertrouwen van zeefdruk, confectie, tapijtwerk en sample making van textiel en tapijt. Opdrachten van handling, montage en onderhoud behoren ook tot onze specialiteiten. U beschikt zonder eigen investeringen over extra personeel, productievoorzieningen en logistieke middelen.

Uitwerk

AAROVA vaardigt teams van 8 tot 150 mensen af die – onder begeleiding - in uw bedrijf de meest uiteenlopende productietaken op zich nemen. Ondertussen behoudt u de volledige controle over elke productiestap.

055 31 13 45

AAROVA – 30 jaar – opgericht in 1993

GOED GEVULD ORDERBOEKJE VOOR GELAUWERD MAATWERKBEDRIJF

AAROVA viert dertigste verjaardag met opendeurweekend en online quiz

Meegroeien met de (sociale) economie is een missie waar AAROVA al dertig jaar met glans in slaagt. Het maatwerkbedrijf uit Oudenaarde vond zichzelf na de moeilijke jaren voor de textielindustrie opnieuw uit. Het krijgt daarvoor veel waardering van talrijke klanten en kritische recensenten.

Huidig CEO Thierry Snauwaert was er in december 1993 al bij toen AAROVA van start ging. “Aanvankelijk werkten we met 58 mensen, waarvan 52 met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt. Zij verrichtten vooral eenvoudig loonwerk onder deskundige begeleiding voor klanten uit de textielsector. Toen veel productie van textiel naar lageloonlanden verhuisde, hebben we ons aanbod grondig aangepast en verruimd.”

VIER PIJLERS

Vandaag steunt het maatwerkbedrijf op vier pijlers. “Inwerk is de verzamelnaam voor allerlei arbeid die we in onze eigen ateliers verrichten, zoals confectie, zeefdruk en het maken van staalboeken voor aanbieders van technisch textiel, tapijten en zonwering. Onder uitwerk verstaan we onze ‘enclavewerking’: daarbij gaan groepjes van onze mensen onder begeleiding meedraaien bij onze klanten, bijvoorbeeld voor montage- en verpakkingsactiviteiten. Nog bij klanten verrichten we diverse diensten, zoals poetsen, schilderwerken en eenvoudige kantoorverhuizingen.”

Daarnaast is het maatwerkbedrijf erg actief in de evenementen- en hospitalitysector. “Met AAROVA Events hebben we eigen feestzalen en een aula (uitsluitend voor zakelijke klanten). Onze mensen beschikken over alle vaardigheden om evenementen tot 400 mensen volledig culinair te verzorgen.”

Met Eat@12 beschikt AAROVA zelfs over een eigen restaurant. “Eat@12 krijgt prachtige kritieken op TripAdvisor: al vijf jaar lang staan we onafgebroken op één als beste restaurant in Oudenaarde voor de middaglunch. In onze bistro in het bedrijvencentrum verkopen we onder meer enkele gerechten uit ons restaurant.”

Speciaal is ook Pastati, het pastamerk van AAROVA voor de lokale markt. “We hebben dit vorig jaar overgenomen en produceren pasta met een 100% Oost-Vlaamse signatuur: gemaakt van lokale ingrediënten, hier vermalen én gemaakt. We gebruiken de pasta ook regelmatig in

AUTOMATISERING

Noa Bistro, het restaurant dat wij uitbaten in de gloednieuwe vestiging van Renson in Deinze.”

Gault-Millau bekroonde Pastati recent met de ‘Social Award’, omwille van het groots sociaal engagement en de volledig lokale verankering.

“Onze doelgroepmedewerkers (intussen 330, omkaderd door circa 55 begeleiders en administratieve krachten) renderen niet op dezelfde manier als een reguliere werkkracht”, weet Thierry Snauwaert. “Toch blijven we erin slagen om te voldoen aan de almaar hogere kwaliteitseisen. Dat kan onder meer dankzij automatisering, waardoor we meer mensen met minder mogelijkheden kunnen inzetten. Ondanks de groeiende uitstroom willen we de komende jaren competitief blijven door ook mensen uit de vroegere arbeidszorg bij ons te laten werken en door het statuut van individueel maatwerk.”

Tijdens het eerste weekend van september organiseert AAROVA een opendeurweekend. Er is ook een online quiz, waarbij deelnemers onder meer producten van Pastati kunnen winnen.

“

Al vijf jaar lang staat Eat@12 bij TripAdvisor onafgebroken op één als beste restaurant in Oudenaarde voor de middaglunch

CEO Thierry Snauwaert

Een elektrische motor van een Franse autoproducent met onderdelen vervaardigd uit materialen van de Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) fabriek

De nieuwe productielijn voor epoxygebaseerde thermoharders in actie

Een Rotax-motor (1 cylinder) waarbij de cylinderbehuizing in aluminium vervangen werd door een stuk uit fenolgebaseerde thermoharder.

CEO Pieter Vanderstraeten naast de grootste spuitgietmachine ter wereld voor fenolgebaseerde thermoharders

Zicht op de historische Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) site

Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV – 30 jaar – opgericht in 1993

‘New Moon’ luidt

vernieuwingsoperatie in bij

Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV

Met een naamsverandering en een transitie naar een nieuw materiaal is dit jaar een belangrijk ijkpunt voor Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV. De Gentse kunststoffabrikant, vroeger bekend als Vyncolit NV, is al bijna een eeuw een gevestigde waarde in de streek, maar timmert onder de vleugels van de Japanse marktleider verder aan een duurzame toekomst.

Het verhaal van Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV begint in 1924 als interne divisie van Vynckier, in die tijd een pionier op vlak van elektrische apparaten. “Wij waren de huisproducent voor bakeliet waarmee zij onder meer schakelkasten maakten. Toen eigenaar General Electric Power Controls in 1993 besliste om te stoppen met kunststofproductie, ontstond Vyncolit NV als apart bedrijf. In 2005 nam de Japanse mastodont Sumitomo Bakelite Co., Ltd.-groep ons over waardoor we onze dominante marktpositie verder versterkten”, vertelt CEO Pieter Vanderstraeten.

EPOXY MOLDING COMPOUNDS ALS NIEUWKOMER

Momenteel produceert Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV overwegend thermoharders op basis van fenolharsen voor de auto-industrie. “Maar we zien dat een aantal van onze toepassingen gelinkt zijn aan verbrandingsmotoren zoals benzinepompen. Door de massale shift naar elektrificatie kijken we dus ook binnen onze groep hoe we ons gamma kunnen diversifiëren. Daarom deden we twee jaar geleden een investering van 15 miljoen euro om ons productaanbod van epoxymaterialen op te schalen. De hele vernieuwingsoperatie kreeg ‘New Moon’ als klinkende naam mee.”

Met de veranderingen die gaande zijn, besloot het bedrijf ook zijn naam te veranderen van Vyncolit NV naar Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV. “Vyncolit NV is al jarenlang gekend om zijn fenolgebaseerde producten, maar voor epoxygebaseerde producten heeft het die reputatie helemaal nog niet, in tegenstelling tot het Japanse moederbedrijf. Het biedt ook perspectieven naar andere klanten en bovendien verandert soms onze positie in de waardeketen. We leveren nu niet alleen aan spuitgieterijen, maar ook rechtstreeks aan autoconstructeurs. Bovendien bevat het epoxymateriaal in vergelijking met fenol ook betere eigenschappen in het kader van elektrische toepassingen. De spanning bij elektrische voertuigen is immers tientallen keren hoger.”

Om de productiecapaciteit van epoxygebaseerde thermoharders op te drijven, zal Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV de komende jaren nog flink wat aanwerven. “We zijn niet enkel materiaalproducent,

We willen in 2025 CO2-neutraal zijn als productiesite

maar hebben ook een eigen R&D-afdeling. We kunnen advies geven in matrijzen, sterkteberekeningen maken of kijken welke toepassingen op maat mogelijk zijn met ons product. Hier staat zelfs de grootste spuitgietmachine ter wereld voor fenolgebaseerde thermoharders.”

WAARDEKETEN SAMENBRENGEN

Als marktleider wil Sumitomo Bakelite Europe (Ghent) NV ook de waardeketen geregeld samenbrengen. In maart organiseerde de producent een grote conferentie in Gent voor de auto-industrie en het academische veld. “Bedrijven zoals Volkswagen en Mahle hebben er gesproken over hun plannen en hoe epoxy past in dat plaatje. Maar ook experten stellen er zich constructief kritisch op ten opzichte van de kunststofwereld.”

In het hele opzet is duurzaamheid een belangrijke rode draad voor het Gentse bedrijf. “We willen in 2025 CO2-neutraal zijn als productiesite. Daarvoor zullen we nog een gasverwarmingsinstallatie in productie vervangen door een elektrische oplossing, in combinatie met warmterecuperatie van o.a. compressoren en het aantal zonnepanelen gevoelig uitbreiden. We buigen ons ook volop over het recyclagevraagstuk. Daarvoor hebben we een gepatenteerde technologie om onze producten via een chemisch proces terug tot basismaterialen te herleiden en kijken we zelfs naar biogebaseerde grondstoffen. Het afgelopen jaar is er misschien veel veranderd, maar het was nog maar een begin.”

Sumitomo Bakelite Europe (Ghent)

Wiedauwkaai 6 – info@sumibe.eu

sumibe.co.jp/english | be.linkedin.com/company/sumitomobakeliteeuropeghent

CEO Pieter Vanderstraeten

Meer dan…

SOTESA – Soundfield Technical Sales – staat in voor de verkoop en installatie van technische apparatuur in theaters en zalen.

MTG.Sale – zorgt voor de distributie van rigging- en lichtmateriaal voor de professionele sector.

Merken: ADJ (lichten), Obsedian (lichtcontrollers), Sixty82 (trussen – alu structuren), Protos (motors en sturingen)

CONTACT

Soundfield nv

Atomveldstraat 8 bus 5 – 9450 Denderhoutem

Langs de N45 richting Ninove – 5 minuten van afrit Aalst op de E40 Tel: +32 53 805 850 – +32 475 821 853

jo@soundfield.be – BE 0463 214 986

Soundfield – 25 jaar – opgericht in 1998

De mooiste klank, het knapste licht en veel meer … voor jouw budget

In 1983 ontmoeten Jo Van den Wyngaerde en Patrick De Leeuw elkaar in de studio van een vrije radio. De toen 16-jarigen zijn bezeten bezig met muziek en verzorgen dj-sets op feesten en evenementen. Al gauw bundelen ze de krachten en helpen elkaar met technische apparatuur en het regelen van vervoer. Het is het begin van een lang partnership dat nog steeds stand houdt en inmiddels heeft vorm gekregen in de More Than Group, met Soundfield als kernbedrijf.

Sinds 1998 verhuurt Soundfield klank- en lichtapparatuur op evenementen, concerten, beurzen, productshows en congressen in binnen- en buitenland. In de voorbije 25 jaar verzorgden zij voor meer dan 500 klanten meer dan 7.500 opdrachten. Vooral evenementenkantoren en bedrijven met een sterke marketing- of eventploeg doen beroep op de diensten en expertise van Soundfield.

Klank en licht zijn ruim beschikbaar op een voor de leek weinig transparante markt. Soundfield maakt het verschil door van bij de start van een project met de klant te zoeken naar budgetvriendelijke en technisch vereenvoudigde oplossingen die toch zorgen voor een hoogstaand resultaat. Onze creatieve ploeg haalt alle mogelijkheden uit de beschikbare installatie en zorgt zo voor de verrassendste en spectaculairste effecten.

VALUE FOR MONEY

Soundfield heeft oog voor jouw budget maar werkt uitsluitend met apparatuur van A-merken. Jaarlijks investeren wij tot 1 miljoen euro in state of the art klank- en lichtapparatuur. We nemen geen enkel risico en bereiden elk event tot in de puntjes voor. Vaak volgt ons prijsvoorstel pas na een grondig bezoek aan de eventlocatie. Onze factuur houdt geen verrassingen in … Niet dat wij per definitie de goedkoopste op de markt zijn, maar wij zijn wel een erg bedrijfszekere partner.

Eventorganisator Act Events (Gent) en conferentiespecialist Barranco (Mechelen) doen veelvuldig beroep op Soundfield. Ook met eventlocatie De Filatuur (Aalst) en het buitengewone complex KBR (Koninklijke Bibliotheek Brussel) met onder meer het Paleis van

Karel van Lotharingen, restaurant Albert en cateraar Witlof heeft Soundfield een vaste samenwerking. Soundfield is vaste partner van DPG, Play Media en The Qube Show, de exclusieve live concerten van Qmusic, in België en Nederland. Vraag ons gerust naar referenties en contacteer hen voor een onafhankelijke opinie.

“Voor ons is een event maar geslaagd als elke schakel in de ketting voldoet. Daarom hebben wij ook oog voor de omstandigheden waarin jouw andere partner-leveranciers (keuken, backstage…) opereren en helpen wij ook hen te slagen in jouw doelstellingen. Daarom ook betekent Soundfield more than sound and light.”

Een geslaagd bedrijfsevent in elkaar steken lijkt op het eerste gezicht niet erg moeilijk. Maar, er komt veel meer bij kijken dan het kiezen van een leuke locatie. Een klein element – een haperende microfoon net wanneer de CEO aan zijn speech begint – kan de pret helemaal bederven. Dan komen de tongen los. Laat het succes van jouw evenement dus niet afhangen van een foutje in 1.000 meter kabels of van duizenden elektrische fiches. Kies een ervaren partner.

Soundfield zorgt voor de mooiste klank, het knapste licht… en jouw gemoedsrust.

CEO Jo Van den Wyngaerde

Coor Service Management NV, uw partner voor facilitaire oplossingen op maat van uw bedrijf.

Wij bieden zowel geïntegreerde IFM solutions, als Single Services!

Soft FM

Industrial Services

Project Management

Hard FM

Coor Service Management NV

Pantserschipstraat 181 005, 9000 Gent

Supportbe@coor.com - +32 9 223 19 99

www.coor.com - Follow us online: @Coor België

Coor – 20 jaar – opgericht in 2003

20 jaar leverancier van facilitaire diensten in België

Coor biedt alle diensten die nodig zijn om een bedrijf soepel en efficiënt te laten werken. Ze creëren oplossingen voor gebouwen en kantoren, waardoor hun klanten zich kunnen concentreren op hun corebusiness. “Wij ontzorgen onze klanten, met als doel hun werkomgeving te optimaliseren. Dit doen we op basis van hun specifieke en veranderende uitdagingen en behoeften. We bieden meer dan honderd verschillende services aan”, zegt Joeri Vanderwee, COO bij Coor België.

INTEGRATED FACILITY MANAGEMENT

Wat begon in 2003 met een focus op puur onderhoud, is uitgegroeid naar een full service dienstverlenende organisatie die in de b2b-wereld actief is. Met specialisatie in werkplaats- en vastgoeddiensten, bestaat het klantenbestand van Coor uit middelgrote en grote bedrijven die actief zijn in de private en publieke sector.

Naast een Belgische vestiging is Coor ook actief in Zweden, Noorwegen, Denemarken en Finland. “Ons moederbedrijf is gelokaliseerd in Zweden. In Scandinavië zijn we marktleider op vlak van facility management”, vertelt Melanie Van Haeke, Business & Sales support.

VIER KERNACTIVITEITEN

Bij Coor zetten ze in op Industrial Services, Hard FM, Soft FM en Project Management. “Onder Industrial Service valt alles van onderhoudswerkzaamheden aan productie-installaties, tot logistieke en productie-ondersteuning. Bij Project Management helpen wij onder andere met renovaties, verhuizingen en het inrichten van kantoren. Soft Facility Management zijn bijvoorbeeld de klassieke schoonmaaktaken, postverdeling en receptiediensten. Hard Facility Management omvat alles dat te maken heeft met gebouwonderhoud; zowel binnen als buiten, groenonderhoud, opvolgen wettelijke keuringen, etc. Niets is voor ons te veel. Alles doen we op maat van onze klanten, binnen de afgesproken termijnen en deadlines”, vertelt Joeri. “We deliver the promise.”

BETROKKEN SERVICEPERSONEEL

Bij Coor zorgen ze ervoor dat steeds de juiste mensen met de juiste middelen op de juiste plaats terechtkomen. On the job is er steeds een hoofdcontactpersoon aanwezig die instaat voor een vlot verloop. “Deze persoon kent de veiligheidsregels en de noden van de klant het best. Voor de klant ook veel eenvoudiger om direct te weten bij wie ze terecht kunnen voor vragen”, zegt Melanie.

In totaal werken er in België zo’n 250 mensen bij Coor. Ieder teamlid heeft steeds zijn of haar specialiteiten. Coor biedt zijn medewerkers relevante trainings- en individuele ontwikkelingsmogelijkheden om de optimale dienstverlening te garanderen. “Onze sterkte ligt in de teams. Zij lopen altijd met plezier die extra mijl voor onze klanten. Alles wat zij doen, is in functie van de klant. Intern kennen we ieders specialiteiten, zo kunnen wij snel schakelen”, vertelt Joeri. “We houden ook die kennis en ervaring lang vast, doordat we een heel laag personeelsverloop kennen. Onze klanten voelen de familiale sfeer die er heerst. Als onze mensen tevreden zijn, zullen onze klanten dit ook zijn.”

Business & Sales support Melanie Van Haeke en COO Joeri Vanderwee

Mederi – 20 jaar – opgericht in 2003

MEDERI BREEKT EEN LANS

VOOR EEN EFFICIËNTER GEORGANISEERDE (THUIS)ZORG

“Mensen met competenties op het juiste niveau inzetten”

Een evenement met onder meer psychiater Dirk De Wachter en trendwatcher Herman Konings, een podcast die allerlei zorgthema’s bespreekt … Mederi laat zijn twintigste verjaardag niet zomaar voorbijgaan. De grootste erkende dienst voor zelfstandige thuisverpleging maakt het mogelijk dat verpleegkundigen zich volledig op hun patiënten concentreren.

Mederi verzorgt een heel brede dienstverlening voor zowat 250 praktijken van thuisverpleegkundigen in Vlaanderen en Brussel en helpt op die manier ongeveer 1.600 mensen. “Wij doen eigenlijk bijna alles, behalve de mensen verzorgen”, stipt CEO Willy Vertongen aan. “Een persoonlijke coach zorgt voor ondersteuning van a tot z, we staan in voor juridische hulp, tarificatie en facturatie, dispatchen zorgaanvragen, begeleiden starters, bieden stageplaatsen en een softwarepakket aan, enzovoort. Iedere thuiszorgpraktijk heeft bij ons een eigen contactpersoon, die kan terugvallen op een breed netwerk aan specialisten om de juiste antwoorden op de gestelde vragen te formuleren. Die ondersteuning is overigens broodnodig, want er zijn te weinig zorg- en verpleegkundigen.”

STOPPEN MET POLARISERING

De uitdagingen voor de sector zijn niet min, beseft Willy. “Ten eerste moeten we stoppen met de nefaste polarisering tussen zelfstandigen en loontrekkenden. Beide zijn perfect complementair. Secundo zou het enorm helpen om mensen in te schakelen volgens hun competenties. Nu staan veel verpleegkundigen ook in voor het basistoilet van hun patiënten, iets wat je – mits een korte opleiding – zonder kwaliteitsverlies ook door personen die geen 3 of 4 jaar hoger onderwijs volgden, zou kunnen laten doen. Ten derde moeten we ons durven

afvragen of iedereen even doeltreffend bezig is. Er gaat in de thuiszorg veel tijd verloren door inefficiënt georganiseerde rittenschema’s. De digitalisering en zorg op afstand bieden talrijke mogelijkheden.”

Vertongen stelt vast dat er de voorbije jaren zowat 20.000 verpleegkundigen hun job vaarwel hebben gezegd. “Ik kan me niet voorstellen dat iedereen die ‘passie voor zorg’ is kwijtgespeeld, denk maar aan verpleegkundigen die eerst hun moederwens hebben ingevuld en nu misschien vrezen dat ze het niet meer in de vingers hebben. Via een korte vorming kan je die vrees weer wegnemen. Als je 5% van die mensen zou kunnen reactiveren, heb je er meteen weer 1.000 competente krachten bij. De job-voldoening van verpleegkundigen kan je nog verhogen door de regelgeving te verfijnen en de mensen niet met administratie te overstelpen.”

SAMENWERKING

Ook harder inzetten op samenwerking zou een enorme troef zijn, vindt de CEO. “Wij vormen al langer één grote groep met i-mens, dat complementair inzet op aanvullende thuiszorg. Het zou onze maatschappij echt helpen als we hokjes-, zuil- en concurrentieoverschrijdend zouden nadenken over en samenwerken voor ziekteen gezondheidsmanagement op lange termijn. Dat kan eerst en vooral door preventief te werken, bijvoorbeeld met aandacht voor voeding en levensstijl. Dat kan gerust via videogesprekken. Wordt iemand toch ziek, dan organiseer je de juiste onderzoeken op de juiste momenten en kan je ook thuiszorg efficiënter én duurzamer organiseren. Eigenlijk is het te gek dat je ’s morgens vroeg in dezelfde straat pakweg vier wagens van verschillende thuiszorgorganisaties ziet staan. Met de vergrijzing en de lagere instroom van zorgprofielen, moeten we dat debat echt eens durven voeren.”

Mederi

Drie Sleutelsstraat 74 – 9300 Aalst – 078 15 61 11

secretariaat@mederi.be – www.mederi.be

CEO Willy Vertongen

“

Er zijn te weinig zorg- en verpleegkundigen, dus moet je alles inzetten om hen te ondersteunen

Compactheid en miniatuur zijn naast betrouwbaarheid specifieke kenmerken voor de WITTENSTEIN oplossingen.

Precisie en power-density worden ook verwacht in intralogistieke toepassingen. Samen met de klant de juiste precisie-aandrijving voor de applicatie bepalen.

WITTENSTEIN – 20 jaar – opgericht in 2003

WITTENSTEIN BENELUX IS SINDS TWINTIG JAAR

EEN CRUCIALE PARTNER VOOR MACHINEBOUWERS

precisieonderdelen excelleren in duurzaamheid”

Als machines met uiterste precisie, snel én duurzaam moeten werken, is de kans groot dat de tandwielen en/of servo-aandrijvingen gemaakt zijn bij WITTENSTEIN. De Duitse fabrikant van dergelijke items bestaat sinds veertig jaar en vertrouwt in de Benelux op de kwaliteiten van het team rond Vincent De Cooman.

WITTENSTEIN is een rasecht familiebedrijf. “De vader van de stichter maakte naaimachines voor dameshandschoenen”, weet Vincent De Cooman. “Na verloop van tijd nam hij zijn leverancier van kleine, minutieus functionerende tandwielen over. Vanaf 1983 resulteerde dat in een nieuwe onderneming, die meegroeide met de introductie van de servomotoren in de machinebouw. Sindsdien richt WITTENSTEIN zich onder meer op de productie van precisietandwielen en spelingsarme planetaire reductiekasten.”

FORMULE 1

In mensentaal uitgelegd: bij een planetaire reductiekast zijn er verschillende contactpunten voor de tandwielen, zodat de kracht over diverse punten wordt verdeeld. Daardoor speelt de vermogensdichtheid (power density) heel sterk en is het mogelijk om hetzelfde koppel te bereiken met een compactere kast. “Als je het vergelijkt met de autosector, zou je kunnen zeggen dat onze producten moeten voldoen aan eisen die gelden voor Formule 1-wagens. Dat zijn heel andere normen dan de wagens waar jij en ik mee rijden.”

De productie-eenheden van WITTENSTEIN situeren zich voornamelijk in Duitsland en Zwitserland. “Vanuit Kalken trekken onze specialisten naar machinebouwers om met hen mee te denken. Op die manier kunnen we de juiste producten kiezen en de correcte dimensionering berekenen voor machines met een zo hoog mogelijke betrouwbaarheid en levensduur. Die machines vind je onder meer in de

textielsector, de voedingsindustrie, de hout- en metaalbewerking… Ze moeten een waanzinnige snelheid combineren met een onwaarschijnlijke precisie.”

CYBERTRONICA

WITTENSTEIN groeit mee met de evolutie van de markt. “Aanvankelijk maakten we onderdelen voor puur mechanische machines, later veranderde dat naar mechatronica. De toekomst is voorbestemd voor cybertronica: installaties waar een intelligentie-laag zorgt voor een nog grotere performantie van de mechatronica. Dat is noodzakelijk in een tijdperk waarin automatisering stilaan helemaal is ingeburgerd. De coronacrisis heeft die behoefte nog versterkt.”

Sinds Vincent De Cooman de WITTENSTEIN-aanwezigheid in de Benelux versterkte met de oprichting van een specifiek filiaal in 2003, groeide de vestiging in Kalken uit tot één van de belangrijkste binnen de groep. “WITTENSTEIN is wereldwijd sterk vertegenwoordigd, toch slagen we erin om binnen een relatief klein geografisch gebied bij de top vijf van de groep te horen. Door de jaren heen is ons team gegroeid tot 15 mensen. Door nog harder in te zetten op servo-motoren en daar specialisten voor aan te trekken, kunnen we die positie nog versterken. Mochten we niet meteen de juiste mensen vinden, zullen we intenser samenwerken met andere filialen om onze klanten dezelfde graad van expertise te blijven bieden. Dat past ook naadloos in ons streven naar operationeel excelleren: meer doen met evenveel mensen.”

WITTENSTEIN bv

Vaartstraat 90/201 – 9270 Kalken – 09 326 73 80

info@WITTENSTEIN.biz – www.WITTENSTEIN.biz

“Onze

“

Onze producten werken in machines die een waanzinnige snelheid met een onwaarschijnlijke precisie combineren

Regional director EU West-North – MD Benelux Vincent De Cooman

in-house HR-ondersteuning

sociaaljuridische support

training & coaching

assessments

scans

dé HR-partner

Al 15 jaar dé HR-partner voor kmo's in Vlaanderen

Van een uitgestippeld HR-beleid tot een employer branding strategie of een correcte loonadministratie. Reken op ons voor HR met effect.

Effectis – 15 jaar – opgericht in 2008

“HR voor kmo’s, dat is onze zorg.”

“Een goed HR-beleid kan écht het verschil maken. Met ons team staan wij start-ups en kmo’s bij in al hun HR-uitdagingen. Van rekrutering tot de professionalisering van hun HR-beleid. Samen werken we aan duurzame en menselijke oplossingen, op maat van het bedrijf”, zegt Olivia Coudenys, gedelegeerd bestuurder bij Effectis.

Wat vijftien jaar geleden begon als een verhaal van drie zelfstandigen, groeide uit tot een bedrijf van zestig medewerkers, zowel vast als op freelancebasis, die elke dag bedrijven sterker maken.

GEEN SYMPTOOMBESTRIJDING

Human resources is meer dan enkel payroll. De diensten van Effectis zijn zeer uiteenlopend: van ondersteuning bij het invullen van vacatures over de implementatie van een cafetariaplan tot het uittekenen van een retentiebeleid.

Dat HR een grote verandering doormaakte, is zeker. Toch is het soms nog een onderschatte functie binnen bedrijven. “Het is niet altijd geweten dat er voor bepaalde interne problemen concrete oplossingen bestaan. Wij zorgen ervoor dat de zaakvoerder zich meer kan focussen op de core van zijn of haar bedrijf”, aldus An Vanhauwaert, bestuurder bij Effectis. “Klanten komen soms tot bij ons als het echt al pijn doet, bijvoorbeeld wanneer er veel verloop is. We doen geen symptoombestrijding, maar pakken de kern van het probleem aan. Soms is het letterlijk de auto repareren terwijl we ermee aan het rijden zijn.”

HR-PARTNER IN JOUW BEDRIJF

Effectis gaat een partnership aan met zijn klanten. Hen ontzorgen is hun topprioriteit. Ze luisteren naar de noden van hun klanten en groeien hierin mee, afhankelijk van de fase waarin ze zich bevinden.

“Onze klantenportefeuille is zeer uitgebreid. Van snelgroeiende startups tot grote kmo’s. Het kan gaan van tijdelijke versterking tot een langetermijnrelatie. Ondertussen hebben we al meer dan 400 bedrijven ondersteund”, vertelt Olivia.

TEAM MET ERVARING

“Wij brengen ervaring binnen bij onze klanten. Van generalisten tot experten. Afhankelijk van de noden plaatsen wij de geschikte persoon bij onze klanten”, aldus An Vanhauwaert. “Het team bestaat uit zeer uiteenlopende profielen. Van juristen tot economisten.”

Wel hebben ze één ding gemeenschappelijk: ervaring binnen human resources. “Hoe meer ervaring binnen verschillende sectoren, hoe waardevoller voor onze klanten. Wij kunnen zowel operationeel aan de slag als strategisch meedenken met hen”, vult Olivia aan. “Via ons e-learning platform Effectis Academy blijven we onszelf bijscholen rond verschillende topics. Ook faciliteren we workshops waardoor de collega’s inzichten kunnen delen met elkaar. Zo creëren wij ons HR-effect!”

Effectis

Zuiderlaan 1-3, 9000 Gent

Luxemburgstraat 20, 9140 Temse

Dumolinlaan 1, 8500 Kortrijk 09 225 54 02 – info@effectis.be

Olivia Coudenys (links op de foto), gedelegeerd bestuurder en An Vanhauwaert, bestuurder

Advocura – 10 jaar – opgericht in 2013

Advocura: advocatenkantoor met een hart voor ondernemers

Tien jaar geleden gaf meester Hilde De Boever haar kantoor de naam Advocura. Ze profileert zich als een veelzijdig, maar vooral ondernemingsgericht kantoor met een sterke focus op een direct contact tussen advocaat en cliënt. Op korte termijn gericht tot oplossingen komen is haar drijfveer. Niet alleen als advocaat, ook als vereffenaar, bewindvoerder en bemiddelaar.

Hilde startte haar loopbaan in 1989 bij wijlen meester Patrick Lachaert. “Als jonkie van de ploeg mocht ik een rist aan verschillende dossiers in handen nemen, inclusief plaatsbezoeken, expertises en zittingen. Wat later maakte ik de overstap naar het kantoor van meester Paul Remerie. Toen hij in 1998 tot magistraat benoemd werd, nam ik zijn faillissementendossiers over. Van hem leerde ik de stiel van de curatele. Ondertussen startte ik mijn eigen kantoor, met aanvankelijk veel pro-deodossiers. Met de oprichting van Advocura kreeg het geheel vorm en structuur. De naam is een samentrekking van advocare, het verdedigen en curare, het verzorgen van cliënten en hun dossiers”. Sinds 1998 staat Hilde de Boever op de vaste lijst van curatoren.

BEKNOPT EN PRAGMATISCH

Advocura staat voor directe advocatuur. “Ik hou niet van eindeloze, bladzijdenlange conclusies. Daar is niemand bij gebaat. Noch de cliënt die betaalt voor nodeloos werk, noch de magistratuur die dit allemaal moet doornemen en behandelen. Ook voor het imago van justitie in het algemeen en de advocatuur in het bijzonder is dit niet oké. Beknopt en pragmatisch zijn is de boodschap. Veel conflicten kunnen immers met een sterke, kortstondige tussenkomst worden opgelost.

BERGTOP

In het coronajaar 2020 behaalde Hilde het getuigschrift van erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken met aanstellingen door de Ondernemingsrechtbank Gent. “Een bemiddeling vraagt een groot synthese- en onderhandelingsvermogen. Het aangename van bemiddelen is dat je in verschillende stappen tot een oplossing kan komen, terwijl een rechter enkel een vonnis kan uitspreken. Een geslaagde

bemiddeling voelt aan als het bereiken van een hoge bergtop.

Omdat ik een directe relatie met de cliënt belangrijk vind, neem ik zelf de telefoon op als een cliënt het kantoor belt. Dat geeft vertrouwen. En laat dat nu juist de basis zijn voor een kwaliteitsvolle juridische dienstverlening. Bij ondernemingen, maar zeker ook bij de particulieren en zelfstandigen die komen aankloppen.”

INVORDERING VAN FACTUREN

Advocura is niet alleen gespecialiseerd in ondernemingsrecht in het algemeen, maar meer specifiek ook in de bewindvoering en de vereffening van vennootschappen. “Bij een situatie van onbestuurbaarheid stelt de voorzitter van de ondernemingsrechtbank een bewindvoerder aan om het beheer van de vennootschap over te nemen. Vereffeningen kunnen zowel gerechtelijk als minnelijk zijn. Bij het eerste word ik aangesteld bij vonnis, bij het tweede bij notariële akte. Beide behandel ik met de grootste zorg. Ook voor invordering van facturen in opdracht van vennootschappen komen ondernemingen bij mij aankloppen.”

Hilde De Boever

Brusselsesteenweg 346 C bus 1 – 9090 Melle

hdeboever@advocura.be www.advocura.be

Meester Hilde De Boever

UP-TO-DATE? OPTIMAAL INGEZET? VEILIG GENOEG?

DIRECT ONTZORGT KMO'S VAN HUN IT-OMGEVING

Met 50 tot 300 IT-gebruikers behoor jij tot de ideale doelgroep.

Hierbij is je IT Operational Maturity Level ons vertrekpunt.

Dit unieke systeem meet de maturiteit van je IT-processen en IT-activiteiten tegenover de grootte van je bedrijf en de markt. We streven steeds naar een minimale score van 70%.

Hoeveel denk jij te scoren? direct.eu/oplossingen

Direct

10 jaar jong – opgericht in 2013

“In die tien jaar kennen we nauwelijks verloop”

Eind 2021 kwam Direct, een managed services IT-specialist uit Ronse, onder de vleugels van de Leuvense cloud-, security- en softwareleverancier EASI. Een win-win voor beide partijen op vlak van kennis, groei en employer branding. Koen Lepez, CEO van Direct: “Wij nemen 100% verantwoordelijkheid voor onze klanten.”

Direct specialiseert zich in het beheer van IT-omgevingen. Koen: “We beheren user-based schaalbare cloudoplossingen, voor een vaste prijs per gebruiker per maand. We willen onze klanten – zowel in manufacturing als in white collar zoals legal – beschermen zodat ze in een stabiele IT-omgeving kunnen groeien. De meeste klanten zijn echte groeibedrijven met tussen de 50 en 500 pc-gebruikers. We nemen graag 100% onze verantwoordelijkheid voor hen. Er zal in de nabije toekomst ook meer en meer eindverantwoordelijkheid gelegd worden bij de IT-integratoren vanuit de Europese regelgeving, we zijn daar perfect op voorbereid.”

Door de overname breidt EASI (met zo’n 500 medewerkers) zijn cloudaanbod gevoelig uit – vooral wat betreft Microsoft Azure – en zijn expertise op vlak van managed services. Direct blijft voorlopig wel autonoom werken. “Maar het is wel de bedoeling dat we een onderdeel worden van EASI, waarbij wij focus houden op public cloud en managed services, waarbij een klant een groot deel van het proactief beheer aan ons uitbesteedt voor een vaste prijs per gebruiker per maand. EASI en Direct koesteren ook een Europese groeiambitie, maar met een gezonde basis in België.”

TRANSPARANTIE IS HEILIG

Deze IT-speler gelooft in basiswaarden die het hoog in het vaandel draagt. “We zijn bijzonder transparant als bedrijf. Elke medewerker kent de cijfers die we draaien, wat er goed en niet goed gaat, welke targets wel en niet behaald worden. Vertel geen onwaarheden tegen elkaar of de klant. Communiceer over je fouten en leer eruit. Wij werven aan op basis van deze core values Je moet geen boodschappen op de muur hangen. Je moet een bedrijfscultuur, die sowieso niet tastbaar is, beleven.”

Direct telt nu 34 medewerkers, waarvan een derde vrouwen, en kent nauwelijks ongewenst verloop. “In die tien jaar zijn weinig of geen

mensen zelf vertrokken. Kernmedewerkers die we wilden houden, zijn steeds gebleven. Dat is een enorme troef, ook voor onze klanten met wie we een langetermijnrelatie opbouwen. We zouden wel nog graag meer vrouwelijke technische profielen aantrekken, maar hun vertegenwoordiging op de technische arbeidsmarkt ligt aanzienlijk lager.”

GROEIEN IN DRIEVOUD

“Onze mensen staan centraal in alles wat we doen. We werken met een groeimatrix. Wie bij ons begint, weet waar hij naartoe kan groeien en hoe hij zijn doelen kan bereiken. We spreken ook proactief over het loonpakket. Als je dit onderwerp vermijdt, geef je je medewerkers geen goed gevoel. We willen dat onze collega’s groeien als individu. Dat zorgt ervoor dat het bedrijf groeit en daardoor groeien ook de klanten. Zo is de cirkel rond. Groei staat centraal in alles wat we doen. Als mensen kunnen doorgroeien, nemen ze meer verantwoordelijkheid en krijgen ze vleugels. Je goed voelen op je job is zo cruciaal, want je bent veel meer op je werk dan thuis en dan voel je je thuis ook gewoon beter.”

“Daarom is onze keuze gevallen op EASI als overnemer”, besluit Koen Lepez. “Onze kernwaarden zijn quasi identiek. Ook zij zetten heel sterk in op bedrijfscultuur en werden al negen keer op rij verkozen tot Best Workplace in België. Dat is bij een succesvolle integratie het belangrijkste ingrediënt: een gelijkaardige cultuur.”

“ We zijn bijzonder transparant. Vertel nooit onwaarheden tegen elkaar of de klant

–

CEO Koen Lepez

mo-vis – 10 jaar – opgericht in 2013

Hightech joysticks voor een hoger doel

mo-vis is een jong en innovatief bedrijf dat werd opgericht in 2013. In tien jaar heeft het tonnen kennis en ervaring opgebouwd in de ontwikkeling en levering van besturingen met accessoires voor elektrische rolstoelen. Een nichemarkt, maar wel eentje die de levens van mensen met een zware beperking ingrijpend verandert.

mo-vis staat voor ‘move with vision’ en ontwikkelt besturingen voor elektrische rolstoelen die een positief effect hebben op de mobiliteit van mensen met een beperking. Rebecca Van Craeymeersch, product & quality manager: “Een standaard elektrische rolstoel wordt met een standaard stuurkast en joystick geleverd, maar als je die joystick niet kan bedienen door een gebrek aan kracht in je hand, moet je op zoek naar een alternatief, zoals een joystick die je met je vinger, kin of voet kan besturen. Wij maken die speciale besturingen en de accessoires die erbij horen, waardoor rolstoelgebruikers hun stoel kunnen beheren én connecteren met de omgeving.”

ONTWIKKELEN IN GARAGE

Oprichter en bezieler is Hans Fraeyman, die in de vorige eeuw afstudeerde als ingenieur elektronica, vijf jaar bij Barco aan de slag was en sinds 1994 fulltime speciale besturingen en oplossingen ontwikkelt voor mensen in elektrische rolstoelen. Hans: “Ik deed dat eerst bij het bedrijf HMC dat in 2004 voor 50% in handen kwam van het Zweedse Permobil, ’s werelds grootste bedrijf voor high end elektrische rolstoelen voor mensen die dag in dag uit in een rolstoel leven, zoals patiënten met de ziekte van Duchenne. Nadat ik tien jaar parttime voor Permobil had gewerkt en er een andere wind waaide na de overname door een investeringsmaatschappij, nam ik in 2013 mijn ontslag en begon ik in dezelfde markt met een nieuw bedrijfje: mo-vis. De helft van de medewerkers komt uit de stal van Permobil.”

Pas in 2015 kwamen hun eerste joysticks op de markt. “De eerste jaren waren lastig, ik begon letterlijk opnieuw in de garage. Gelukkig was er snel weer veel interesse vanuit de markt.”

STRENGE REGELS, KLEIN VOLUME

Hun producten zijn heel sterk genormeerd en ook de volumes in speciale besturingen zijn klein, omdat slechts 15% van de rolstoelgebruikers elektrisch rijdt en slechts 10% daarvan heeft een speciale besturing nodig. “Bovendien zitten we in een rigide markt. Ook al heb je iets fantastisch ontwikkeld, het duurt nog enkele jaren voor je het effectief kan verkopen. Ondertussen zijn we ISO-gecertificeerd waardoor we

medische middelen kunnen en mogen ontwikkelen, produceren en verkopen”, zegt Rebecca. “Zo voldoen we aan de strenge Europese medische regelgeving. Dat is zeker een gamechanger geweest, want het veranderde ook ons klantenbestand. Vroeger waren dat twee derde kleinere rolstoelverdelers en een derde rolstoelfabrikanten, nu leveren we meer aan de fabrikanten. Want sommige dealers kunnen het niet meer opbrengen om te voldoen aan al die regels en willen ook geen risico’s rond verantwoordelijkheid meer lopen.”

SANT IN BUITENLAND

Om nieuwe innovaties uit te testen, gaat mo-vis naar beurzen, symposia en zorginstellingen om te voelen wat eindgebruikers van hun producten vinden. “Onlangs gaven we een infosessie voor ergotherapeuten om ons netwerk uit te breiden en awareness te kweken bij de potentiële gebruikers. Onze fabrikanten zijn daar minder mee bezig en hebben ook minder kaas gegeten van elektronica, ze zijn vooral mechanisch onderlegd.”

mo-vis exporteert nu 99% naar het buitenland: West-en Noord-Europa, Noord-Amerika maar ook Oceanië. Rebecca: “We hebben echter geen agenten in het buitenland. We verkopen vooral via de grote rolstoelfabrikanten en via grote beurzen zoals Rehacare (in Düsseldorf, red.). De klanten vinden ons omdat de vraag er is en er weinig spelers in actief zijn. In deze nichemarkt kent iedereen elkaar snel.”

In de nabije toekomst wil dit innovatief bedrijf zijn aanbod in de breedte uitbreiden (met o.a. voetbesturing) en ook verbeteringen aan bestaande producten brengen. “De reden waarom ze ons overal kennen, is omdat we altijd kwaliteit geleverd hebben aan eerlijke prijzen. Zo hebben we onze concurrenten overleefd. We staan bekend als betrouwbaar. We staan dan ook 100% achter ons product”, besluit Hans.

Product & quality manager Rebecca Van Craeymeersch en oprichter Hans Fraeyman

Piet Andries – 10 jaar – opgericht in 2013

PIET ANDRIES: CREATIEF IN METAALBEWERKING EN -CONSTRUCTIES

Wij staan open voor elke uitdaging

Voor het team van las- en metaalbewerking Piet Andries in Sint-Laureins is geen enkele opdracht te groot of te klein, te moeilijk of te gemakkelijk. Het bedrijf is gespecialiseerd in custom made oplossingen voor alle constructies in metaal, inox en aluminium. Zijn jarenlange ervaring in RVS waterbeleving inspireerde Piet Andries recent om uit te pakken met zijn eigen merknaam HQ Pools. Het dochterbedrijf ontwerpt en vervaardigt luxe inox zwembaden en spa’s. Op maat gemaakt design en met een high-end afwerking. Een topproduct, volledig naar wens en op maat van de klant.

Tien jaar geleden gestart als een eenmanszaak en vandaag een gezonde onderneming met dertien werknemers. Dat is het succesverhaal van Piet Andries nv. “En er zullen nog veel hoofdstukken aan toegevoegd worden”, zegt medezaakvoerster Ellen Van De Keere. “We kregen recent de kans het stuk grond naast ons te kopen. Tegen het voorjaar ‘24 zou er een nieuw gebouw moeten staan, waardoor onze productiecapaciteit efficiënter zal verlopen en de capaciteit kan verdubbelen. Het zal zeker ook voor extra werkgelegenheid zorgen in het Meetjesland.”

MULTIDISCIPLINAIR TEAM

Las- en metaalbewerkingsbedrijf Piet Andries nv richt zich op verschillende afdelingen in diverse sectoren. “Onze eerste business bestond uit het aanleveren van materialen voor constructies van klanten. We kunnen platen knippen op 8 meter en plooien op 6 meter. Recent hebben we geïnvesteerd in een lasermachine waarbij we platen en buizen kunnen laseren tot en met 6 meter.”

Al snel wilde Piet Andries creatiever uit de hoek komen om groeikansen te creëren. Hij is vandaag trots op zijn team van vier tekenaars dat eigen constructies ontwerpt en begeleidt. “Ons multidisciplinair team staat ervoor garant dat we alle kennis onder één dak hebben, open staan voor elke uitdaging en projecten van de tekenplank tot het plaatsen in goede banen kunnen leiden.”

Bij Piet Andries kan je ook terecht voor het op maat ontwerpen, berekenen, bouwen en installeren van drukvaten voor diverse sectoren, evenals warmtewisselaars en piping. Zo leverde het bedrijf een drukvat van maar liefst 144 m3 voor het nieuwe warmtenet in Antwerpen. “Maatwerk is ook het sleutelwoord bij onze warmtekrachtkoppeling-installaties, hoofdzakelijk in de tuinbouw.”

INOX WATERBELEVING

Dochter HQ Pools staat garant voor honderd procent inox waterbeleving. Het is het jongste geesteskind van Piet en een mooi bewijs van zijn passie en gedrevenheid. “Wij leveren onze inox zwembaden niet alleen aan zwembad- en wellness professionals, hotels en recreatiedomeinen, maar we plaatsen ze ook zelf bij particulieren. Belangrijke troeven van een inox waterbeleving zijn de slijtvastheid en het feit dat de warmte van het water door het inox veel langer vastgehouden wordt. Erg duurzaam dus. Bovendien worden ze volledig op maat gemaakt, zonder beperking in grootte. We kunnen de zwembaden volledig vervaardigen in onze werkplaats, of ter plaatse samenstellen. Erg handig voor moeilijk te bereikbare plaatsen of bij zwembadrenovaties.”

De FOD Economie gaf Piet Andries nv in januari 2023 een erkenning als Ambachtsman. Deze erkenning bekrachtigt het authentieke karakter van las- en metaalbewerking Piet Andries nv.

Ook mocht het bedrijf een mooie twaalfde plaats in ontvangst nemen bij de Trends Gazellen 2023 Oost-Vlaanderen, in de categorie kleine ondernemingen.

Zaakvoerders Piet Andries en Ellen Van De Keere

Wavemakers – 10 jaar – opgericht in 2013

Wavemakers:

bruggenbouwer naar de pers

Achter de statige gevel van het Landhuis aan de Grote Markt van Sint-Niklaas blaast Wavemakers dit jaar tien kaarsjes uit. Met klanten als Audi, Lego en Coolblue in portefeuille is dit dynamische PR- en communicatiebureau het voorbije decennium uitgegroeid tot een van de belangrijkste spelers in zijn niche. Wavemakers is de geknipte partner om elke PR-campagne te verzorgen op een strategisch onderbouwde en creatieve manier.

Met een frisse blik creëren wij via ons uitgebreid netwerk de brug tussen klant, pers en influencers,” zegt Elke De Mayer, owner en managing director van Wavemakers. “Onze kracht zit in het genereren van journalistiek relevante context voor de juiste doelgroep. Zo zorgen we niet alleen voor visibiliteit en namedropping, maar bepalen we mee welke verhalen bijdragen tot een positieve imagebuilding van onze klanten. Weet je, heel veel bedrijven hebben interessante zaken te vertellen maar komen er te weinig mee naar buiten. En dat is jammer in een tijd waar employer branding een steeds belangrijker topic wordt.”

JUISTE VERHAAL OP HET JUISTE MOMENT

“Bedrijven grijpen te snel naar advertenties, waarmee je volledig zelf bepaalt wat je communiceert. Wij gaan daarentegen op zoek naar de meerwaarde van verhalen zodat journalisten of influencers ermee naar buiten komen. Dit maakt je positionering als bedrijf zonder twijfel een stuk geloofwaardiger,” gaat Kristof Windels, partner en strategic director, verder. “Goede PR is geen one shot experience, wel een partnerschap op langere termijn. We volgen de stroom van het nieuws en zoeken naar het juiste moment om er het wagonnetje van onze klant aan te hangen. Het juiste verhaal op het juiste moment, dat is onze sterkte.”

WAGENPLANTJE

Wavemakers start zijn campagnes graag vanuit onderzoek, zoals onlangs weer met een originele insteek voor Audi. “Een rondvraag bij 2.000 respondenten liet zien dat 6 op 10 autobestuurders de natuur willen binnenbrengen in hun wagen. Dit inspireerde ons om bloemenkunstenaar Daniel Ost een wagenplantje voor de Audi Q8 e-tron te laten ontwerpen. Het automodel staat niet centraal, wel de sfeer rond het merk en zijn streven naar duurzaamheid. That’s the spirit.”

MIX VAN BEDRIJVEN

Wavemakers kiest bewust voor een portefeuillemix. “Naast de grote, internationale klanten werken we met heel veel plezier voor goede doelen als Handicap International en de Belgische mucovereniging, en voor lokale bedrijven. Voor Wycams borstbollen bv., een typisch Waaslands product, lieten we meerdere chefs recepten ontwikkelen met Wycams als ingrediënt. Die werden kwistig gedeeld op sociale media en de trein was vertrokken. Een goed gefundeerde influenceraanpak is een belangrijk onderdeel van een weldoordachte communicatiestrategie.

MEDIATRAINING

Naast het uitbouwen van een PR-strategie helpt Wavemakers zijn klanten ook graag met mediatraining en de aanpak van crisiscommunicatie. “Communiceren in tijden van crisis is een must en moet goed onderbouwd zijn. Met onze crisisaanpak zorgen we ervoor dat klanten snel en adequaat handelen, de touwtjes in handen houden en goed voorbereid de arena betreden. Met een vlotte en heldere communicatie vermijd je imagoschade. En dat is toch wel een cruciaal gegeven.”, aldus nog Elke De Mayer.

Wavemakers

Grote Markt 43 9100 Sint-Niklaas 052 72 17 12 info@wavemakers.eu www.wavemakers.be

Owner en managing director Elke De Mayer en partner en strategic director Kristof Windels

Wij schrijven het verhaal samen met onze klanten

Leden-jubilarissen 2023

Voka wenst ook volgende leden proficiat met hun JUBILEE

175 jaar opgericht in 1848

Calcutta [Sleidinge]

Weverij

150 jaar opgericht in 1873

Tereos [Aalst]

Productie van zetmeel en zoetstoffen uit tarwe, productie van bio-ethanol

100 jaar opgericht in 1923

Häfele Belgium [Zele]

Beslagtechniek en elektronische sluitsystemen

75 jaar opgericht in 1948

Familiezorg [Gent]

Zorg en ondersteuning in de thuisomgeving

Ter Beke - What’s Cooking? [Lievegem]

Voeding

60 jaar opgericht in 1963

Willy Naessens Group [Oudenaarde]

Bouw & voeding

50 jaar opgericht in 1973

Huurland [Nazareth]

Verhuurbedrijf voor bouw, renovatie, installatie, afwerking, aanleg en onderhoud

Robuco [Buggenhout]

Behandeling van betonverhardingen

Samsonite [Oudenaarde]

50 jaar gevestigd in Oudenaarde – koffers, handbagage, laptoptassen en accessoires

40 jaar opgericht in 1983

Inve [Baasrode]

Veevoeder

Heli [Wetteren]

Hoogwerkers, hef- en hijstoestellen en rolsteigers

35 jaar opgericht in 1988

Baker Tilly Belgium [Melle & Aalst]

Boekhouden, accountancy, consultancy, audit, bedrijfsrevisoraat en corporate finance

Remotec [Gent]

Ontwerpen, produceren en plaatsen van producten voor overzicht, visibiliteit, veiligheid en efficiëntie op bedrijfsterreinen

Vandenbussche [Aalter]

Bouwpartner

30 jaar opgericht in 1993

Bright Plus [Gent & Aalst]

Interimkantoor

Dedalus [Eeklo]

Architectenbureau

Jaguar Land Rover Szrek [Zele]

Autobedrijf

25 jaar opgericht in 1998

Comsof – IQGeo [Gent]

Geautomatiseerde glasvezel- en nutsnetwerkplanning

Kappa Data [De Pinte]

Connectiviteits- en security-oplossingen voor IT

Rederij De Gentenaer [Gent]

Personenvervoer op de binnenwateren

SanLuc [Gent]

Ontwikkeling en productie van voeradditieven

Verolift [Sint-Martens-Latem]

Installateur en serviceverlener van liften

Yamagata Europe [Gent]

Vertalingen en technische communicatie

20 jaar opgericht in 2003

Centrum Ronde Van Vlaanderen [Oudenaarde]

Belevingscentrum voor de wielerliefhebber

Ecco La Luna [Gavere]

Evenementenbureau, teambuildings en coaching

Molymet [Gent]

Molybdeenproducten voor metaal- en staalindustrie

Tiltech [Dendermonde]

Hijs-en hefmiddelen

15 jaar opgericht in 2008

Basalte [Merelbeke]

Design met intuïtieve slimme woontechnologie

De Groote – De Man [Gent]

Advocatenkantoor

ESQ Solutions [Kruisem]

Ondersteunen bedrijven op gebied van milieu, preventie en kwaliteit.

Ikea [Gent]

Meubelwinkel

Print & co [Lochristi]

Gelegenheids- en bedrijfsdrukwerk

Prodigest [Gent]

Gastro-intestinale expertise

too-doo [Lochristi]

Softwarebedrijf

10 jaar opgericht in 2013

Double Eight [Gent]

Live muziek, coaching en songwriting

Het Peloton [Destelbergen]

Audiovisuele studio

New Balls Please [Gent]

Evenementenbureau

ReVive [Gent]

Projectontwikkelaar

Sensolus [Gent]

IoT-specialist

TwinTech [Deinze]

Viert 10 jaar TwinTrailer – aanhangwagens

YouConnect [Gent]

Recruiter

5 jaar opgericht in 2018

Antenna [Gent]

Websites en online applicaties

BlinkOut [Gent]

Vieren vijf jaar BlinkHuis – co-workspace vol rust

Bothrs [Gent]

Experience design studio

HR Power [Kruisem]

Ondersteuning productiebedrijven in het HR-beleid

HVB [Oudenaarde]

Brouwerijgrondstoffen en verpakkingsmaterialen voor brouwerijen

North Sea Port [Gent & Terneuzen]

Fusiehaven

Toech [Gent]

Communicatiebureau

Vier jij ook een Jubilee en staat jouw bedrijf er niet tussen? Sorry daarvoor. Het is onmogelijk om alle leden te vinden die dit jaar een jubileum vieren.

In het septembernummer van ons magazine, brengen we een nieuwe opsomming. Wens jij dat jouw bedrijf er tussen staat? Laat het ons weten via mailtje aan ann.vandamme@voka.be.