EVENEMENTEN 10 jaar
Cyclis Bike Lease
THEMA VAN DE MAAND Duurzaamheid
VOKA IN BEELD Een terugblik op een geslaagd Zomerkasteelfeest
“We willen ook onze consumenten aan een kleinere voetafdruk helpen.”
Hilde Rutten, BergHOFF Belgium
– Christophe Crous Corporate Segment & Marketing Lead van Proximus NXT
Wie is Christophe Crous?
Christophe Crous heeft meer dan 27 jaar ervaring bij de Proximus Groep. Hij bekleedde er diverse leidinggevende functies, waaronder Head of Cloud & Security en Head of Smart Networking in de Benelux. Vandaag is hij verantwoordelijk voor de sales en marketing bij het corporate klantensegment van Proximus NXT.
Dit is Proximus NXT Wist je dat de groep al meer dan twintig jaar lang ook IT-oplossingen biedt voor bedrijven? Zo zijn ze de Belgische marktleider in cybersecurity. Met Proximus NXT lanceerde het bedrijf in juni 2023 een merk dat B2B-klanten oplossingen op maat biedt voor ICT-uitdagingen, zoals de adoptie van nieuwe technologieën en de digitalisering van processen.
De opkomst van nieuwe technologie stelt IT in alle sectoren en bedrijven centraal.
Organisaties moeten innoveren en zoeken hiervoor advies. Om hen op basis van hun specifieke noden te bereiken, lanceerde de IT-speler een aparte merknaam. Het richt zijn content marketing en communicatie specifiek op enerzijds het installeren van dit nieuwe merk en anderzijds op de specifieke sectoren. Dit laatste gebeurt heel gesegmenteerd en op maat van de verschillende fases in de customer journey.
Premium content op maat
“In onze communicatie houden we verregaand rekening met de sectorgevoelige noden en uitdagingen van onze klanten en hun IT-maturiteit. Onze accountmanagers, die georganiseerd zijn volgens sector, voorzien ons van waardevolle informatie hiervoor. We volgen sectorspecifieke markttrends op de voet en zijn, dankzij de nauwe samenwerking met onze technologische partners, steeds mee met alle innovaties. Dit alles wordt vertaald naar een digitale contentstrategie, die de basis vormt van onze communicatie.”
Wil jij ook je klanten effectiever bereiken met een sectorspecifieke aanpak?
Propaganda denkt met je mee over jouw next level marketing.
part of the Propaganda Group
Neem contact op met de specialisten van Propaganda
De wereld verandert in een rap tempo, en daarmee ook de uitdagingen waar wij als ondernemers, maar ook als burgers, mee te maken hebben. De roep om duurzaamheid klinkt luider dan ooit. Het is dan ook niet langer een vraag of we duurzame keuzes moeten maken, maar hoe we dit op de juiste manier doen.
Vaak ligt de focus op de korte termijn. Snelle winst, onmiddellijke resultaten en directe beloningen zijn de kern geworden van veel bedrijfsmodellen en persoonlijke keuzes. Maar is dat echt wat we willen? Als we alleen focussen op de korte termijn, zullen we vroeg of laat de prijs betalen in de vorm van uitgeputte grondstoffen, vervuilde omgevingen en sociale ongelijkheid. Dit geldt niet alleen voor bedrijven, maar ook voor ons als individuen. We moeten ons afvragen: welke wereld willen we achterlaten voor de volgende generaties?
Duurzaamheid gaat niet alleen over het verminderen van onze CO2-uitstoot of het overstappen op groene energie. Het gaat om het creëren van een balans tussen economische groei, ecologische verantwoordelijkheid en sociale betrokkenheid. Voor ondernemers betekent dit het maken van investeringen die misschien niet vandaag of morgen renderen, maar op de lange termijn zullen bijdragen aan een betere wereld én een sterker bedrijf. Duurzame bedrijfsvoering leidt tot loyalere klanten, een sterkere positie in de markt en uiteindelijk ook winstgevendheid. Het gaat om het zien van de voordelen op lange termijn, zelfs als het op korte termijn soms een uitdaging lijkt.
En dat geldt niet alleen voor het bedrijfsleven. Ook in ons dagelijks leven als consument of werknemer kunnen we kiezen voor duurzame opties. Op 13 oktober trekken we naar de stembus. Dit is hét moment om na te denken over hoe we onze toekomst vorm willen geven. Het gaat hierbij niet alleen om politieke keuzes, maar om de langetermijnvisie die we voor onze maatschappij moeten ontwikkelen. Het stimuleren van duurzame initiatieven binnen onze gemeentes, het ondersteunen van groene infrastructuren en het prioriteren van milieuvriendelijke projecten: dat zijn geen onderwerpen voor de zijlijn, maar kwesties die centraal moeten staan. Als ondernemers hebben wij de verantwoordelijkheid om deze boodschap te onderschrijven en te steunen.
Het maken van duurzame keuzes vraagt om moed, geduld en een langetermijnvisie. Het betekent dat we niet alleen denken aan de winst van vandaag, maar ook aan de wereld van morgen. Laten we gezamenlijk – als ondernemers, burgers en beleidsmakers – kiezen voor een duurzamere toekomst.
Dit is goed voor onze bedrijven én voor de hele samenleving.
Een organisatie wordt gemaakt door de mensen die er werken. Zij representeren het bedrijf en geven het van binnenuit mee vorm. Daarom is de aanwerving van een nieuwe collega soms spannend: het kan de dynamiek veranderen. Toch nemen sommige bedrijven nog een gok op goed geluk, terwijl de alternatieven die voorhanden zijn meer zekerheid bieden.
Traditioneel verloopt een aanwerving in enkele fasen: kandidaten melden zich aan met cv en motivatiebrief, enkele geselecteerden komen langs voor een kennismaking en daarna volgt voor een van hen het verlossende telefoontje (“Je hebt de job!”). Een relatief rechtlijnig traject, waar heel wat HR-professionals het beste uit halen. Zeker wanneer er aandacht is voor een onboardingtraject, verloopt de opstart van het nieuwe teamlid daardoor vlot.
Vermijd verloren investeringen
Toch zeggen papierwerk en een of twee gesprekken bijzonder weinig. Misschien hebben gesneuvelde kandidaten meer in hun mars
met het oog op toekomstige bedrijfsdoelen. Of misschien doet de ideale kandidaat zich wel anders voor dan hij is. Feit is dat vanwege de beknopte procedure het risico toeneemt om kansen te missen, of erger: om verloren investeringen te doen.
Ideaal is namelijk niet per definitie de kandidaat met de meeste ervaring of een diploma van de hoogst aangeschreven universiteit. Wat doorweegt, is de fit tussen kandidaat en bedrijf: gedeelde normen, waarden en doelen. Natuurlijk zijn competenties niet onbelangrijk. Alleen is het meer opportuun die te testen in plaats van te bevragen. Wie zou tijdens een sollicitatie naar een managementpositie niet beweren dat hij leiderschapsvaardigheden heeft?
loont een investering in een grondiger traject, gestoeld op wetenschappelijke expertise.
Bij Motmans & Partners ontwikkelden we onze Assessment Centers exact vanuit dat oogpunt. Onze getrainde assessoren brengen de sterktes en het potentieel van kandidaten in kaart. Vanuit businesscases, rollenspelen en diepgaande interviews tijdens een volledige dag adviseren we over de aanstelling voor een specifieke vacature. Zo investeer je als bedrijf niet in nieuw personeel met de blinddoek op, maar kies je overtuigd.
Vanwege een beknopte procedure neemt het risico op verloren investeringen toe.
Assessment center
Heel wat ervaren HR-professionals weten uiteraard de bubbels te doorprikken. Maar zeker bij belangrijke aanwervingen
Motmans & Partners
Herkenrodesingel 8D/4.02
3500 Hasselt
011 30 35 00
motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be
Bij duurzaam ondernemen gaat het niet enkel om milieubewuste keuzes, maar ook om fysiek en mentaal welzijn.
Jochen Jaspers, Gymna International
Bike Lease viert 10e verjaardag
“Met onze innovatieve revalidatieoplossingen en -therapieën willen we als gevestigde speler in de gezondheidszorgsector een aanzienlijke bijdrage leveren voor een rechtvaardige, sociaal inclusieve en milieuvriendelijke wereld”, aldus innovatiemanager Jochen.
De behandeltafels van het Bilzerse Gymna International zijn een begrip in kinepraktijken, revalidatiecentra en ziekenhuizen. Ook diverse therapieën – van neuromodulatie tot shockwavetherapie – maken deel uit van het aanbod. “Met onze oplossingen kan een revalidatieprofessional maximaal focussen op de behandeling van de patiënt, op weg naar fysiek en mentaal welzijn. Binnen Gymna gaan we voluit voor productkwaliteit, gebruiksvriendelijkheid en design, met duurzaamheid als rode draad.”
Op basis van het motto ‘get well, stay well, feel well’ – en met een tweejarig VCDO-traject én SDG Pioneer-certificaat als leidraad – is ook binnen het veertigkoppige team een breed draagvlak ontstaan voor duurzaamheid. “Zo hebben we onder meer een meatless maandag, werkdagen waarop we met z’n allen naar het werk fietsen, een ergonomische check-up van ieders werkomgeving en een uitwisseling van gezonde voedingsrecepten.”
Last but not least is er de maatschappelijke verantwoordelijkheid die Gymna International opneemt. “In samenwerking met dienstencentrum Sint-Gerardus uit Diepenbeek doen we klinisch onderzoek naar de behandeling van spasticiteit bij kinderen. Met onze therapietoestellen willen we hun levenskwaliteit verbeteren. Ter ondersteuning hebben we een Bobath-behandeltafel geschonken, en na het onderzoek mogen ze ons ShockMaster-toestel gratis blijven gebruiken.” 6-22
Wie BergHOFF Belgium zegt, zegt duurzaam kookgerei. Maar de afgelopen jaren heeft de exclusieve verdeler van BergHOFF in de Benelux onder leiding van Hilde Rutten ook de interne keuken flink verduurzaamd.
Als VCDO-lid wil Hilde nu leveranciers en consumenten inspireren om samen de hele supply chain duurzaam te maken. “We willen ook onze consumenten op weg helpen naar een zo laag mogelijke voetafdruk.”
“Wij denken altijd in functie van duurzaamheid”
Hilde Rutten
● Leeftijd: 50 jaar
● Aantal jaren eigenaar/ ondernemer: 16
● Levensmotto? “Succes is het vermogen om keer op keer te falen zonder daarbij je enthousiasme te verliezen.”
BergHOFF Belgium speelt een pioniersrol op het vlak van duurzaamheid in de kookwereld, maar de eerste impulsen kwamen uit Nederland. “Na de Tweede Wereldoorlog gaven Nederlandse bedrijven voedingspakketten aan personeel”, vertelt eigenaar Hilde Rutten. “Sindsdien is dat geëvolueerd naar geschenkpakketten; een bakpakket met pannenkoekenpan bijvoorbeeld, of simpelweg een bon voor een fysiek product. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is in Nederland al langer belangrijk, wij zijn vrij snel mee gaan surfen op die golf.”
Aan de slag in het VCDO
Toen Voka – KvK Limburg het gloednieuwe Voka Charter Duurzaam Ondernemen aankondigde, wist Hilde al snel dat ze wou deelnemen. “Als je met duurzaamheid van start gaat, is het nogal een zoektocht. Het VCDO begeleidt je hierin. Vorig jaar zat ik op de SME Assembly in Bilbao en besefte ik plots hoe goed georganiseerd het VCDO eigenlijk is. Zeker wat betreft duurzaamheidsrapportering staan we in België ver voor op de meeste landen.”
Beginnen aan het VCDO doe je in de SDG Pioneer-fase. “Een fase van bewustwording en quick wins”, vertelt Hilde. “Eerst ga je aan de slag met de verplichte quick wins, zoals afvalsortering. Je wordt jaarlijks geëvalueerd, wat ervoor zorgt dat je de vinger aan de pols kan houden. De evaluatie was erg serieus, ik voelde me alsof ik een mondeling examen moest afleg-
gen. Je moet er echt actief mee bezig zijn en je acties duidelijk onderbouwen.”
Geïnformeerde supply chain
Na de SDG Pioneer-fase kwam BergHOFF Belgium in de SDG Champion-fase terecht. “In deze fase moeten we duidelijk aantonen dat we in een transitieverhaal zitten. Nu zijn we een tool aan het ontwikkelen waarmee we onze CO2-afdruk op elk moment kunnen meten. Zo kunnen we elke partner de afdruk van zijn bestelling meegeven. Bovendien gaan we een handleiding maken voor onze partners zodat ze hun eerste stappen kunnen zetten naar duurzaam rapporteren. Wij rapporteren aan grote bedrijven, maar onze retailklanten gaan dat in de toekomst ook moeten doen. Wij willen hen helpen.”
sneller en verbruik je dus minder energie. Groentechef Frank Fol, die ook ambassadeur van de VN is, helpt ons dat uitleggen in filmpjes.”
Met haar proactieve aanpak heeft Hilde duurzaamheid geïntroduceerd op elk niveau van BergHOFF. Ook BergHOFF Worldwide is nu lid van het VCDO. En in BergHOFF Belgium is de mindset grondig veranderd: “We denken altijd in functie van duurzaamheid, zeker als het op verpakken en verplaatsen aankomt. Op aanraden van onze magazijniers hebben we bijvoorbeeld een shredder aangekocht. Zo gooien we minder dozen weg, en wat we versnipperen, kunnen we gebruiken als opvulmateriaal – geen plastic bubbelfolie meer, maar gerecycleerd karton.”
Wat betreft duurzaamheidsrapportering staan we in België ver voor op de meeste landen.
Niet alleen de producenten, maar ook de eindgebruikers moeten degelijk geïnformeerd worden, vindt Hilde. “De standaard bewustwording van een consument is niet zo hoog. Toch zijn er veel manieren om minder te verbruiken. Bij het koken moet je de boostfunctie niet gebruiken, wat minder water is vaak ook goed en met een deksel op de pot kookt je water
In de volgende stap van haar duurzaamheidsverhaal wil Hilde nu ook andere bedrijven betrekken om consumenten te inspireren. “Dankzij VLAIO kwamen we in contact met hogeschool Odisee. Hun studenten hebben de aanzet gegeven voor een app waarmee we met behulp van gamification consumenten leren hoe ze hun voetafdruk kunnen verkleinen. We zijn nog volop aan het testen, maar bij deze dus ook een oproep: merken die mee in dit verhaal willen stappen, nodig ik graag uit voor een brainstorm.”
Meer info?
www.voka.be/ limburg/vcdo
The Poolhouse is de nieuwe creatieve hub in Hasselt en dé plek voor frisse formats, catchy concepten, TVL-programma’s en technische eventondersteuning. Hier slaan Medialife, Total-e en de zender TVL de handen in elkaar – drie sterke Limburgse spelers op één terrein. Een plek waar content en eventsupport samenkomen. Gevestigd op de trendy Corda Campus, waar state-of-the-art studio’s klaarstaan om jullie wildste plannen te verwezenlijken.
Synergie in actie
Medialife blinkt uit in contentcreatie, terwijl Total-e barst van technische expertise. The Poolhouse biedt dan ook eersteklas audiovisuele eventondersteuning. “Wij willen een speelveld creëren voor samen werkingen met eventpartners,” zegt Jesse van Medialife, “waar we hen ondersteunen met creatieve content en technische knowhow. Dit niet alleen in onze eigen studio’s, maar ook op locatie.” “We gaan daarnaast voluit voor de ontwikkeling van spots, formats, concepten en tv-programma’s,” voegt Jesse toe, “voor bedrijven én regionale tv.”
State-of-the-art studio’s
“The Poolhouse is een plek waar content en eventsupport samenkomen.”
Limburg: the place to be
Deze multifunctionele en hippe studio’s zijn uiteraard ook te huur. De tijd dat je naar Brussel of Antwerpen moest, is voorbij! “The Poolhouse zet Hasselt en Corda Campus stevig op de kaart”, vervolgt Frederik, “We creëren op deze manier bovendien een duurzaam concept, waarbij alle techniek, materialen en expertise onder één dak worden gebundeld!”
Medialife
Vissersstraat 2D, 3500 Hasselt
+32 (0)11 91 44 45 info@medialife.be www.medialife.be
Dit alles gebeurt vanuit de nieuwe homebase op de Corda Campus, met twee studio’s, waaronder een greenkey studio en een studio met ruimte voor publiek en events. Hier zal TVL gretig gebruik van kunnen maken. En dat is nog maar het begin! The Poolhouse kijkt ook naar de innovatieve mogelijkheden van de Corda Arena. Frederik ziet dan ook een toekomst vol kansen: “Limburg heeft eindelijk weer een tv-studio en wij maken er deel van uit. Trots? Zeker weten! Hier gaan we met veel enthousiasme gebruik van maken”.
Let’s dive together
Het is duidelijk: The Poolhouse kijkt uit naar fijne samenwerkingen. “Ik droom van bekende tv-programma’s in onze studio’s”, knikt Frederik enthousiast. “en van terugkerende en populaire eventconcepten, zoals een comedy night en netwerkevents.” Dus of je nu een creatieve ruimte zoekt of wil meedenken over spots, concepten of programma’s… Duik mee in de pool!
Team Duurzaam Ondernemen zit bij Voka –KvK Limburg niet stil. Met de begeleiding van het VCDO-traject, de Business Club Energietransitie en kortlopende trajecten omtrent CO2voetafdruk en duurzaamheidsrapportage nemen ze hun rol als adviseur voor Limburgse ondernemingen serieus.
Ilse Briers, adviseur Duurzaam Ondernemen bij Voka – KvK Limburg, legt uit welke rol hun team opneemt in de duurzame bedrijfstransitie: “Wij zijn het aanspreekpunt voor alle Vokaleden wat betreft duurzaamheid. Als ze op zoek zijn naar specifieke contacten, niet goed weten hoe de wetgeving geïnterpreteerd moet worden of zich afvragen hoe ze bepaalde acties in gang zetten, helpen wij hen verder.”
Voka – KvK Limburg is naast kenniscentrum natuurlijk ook opleidingsverstrekker. “Voor het tweede jaar op rij organiseren we de Business Club Energietransitie”, vertelt adviseur Innovatie & Duurzaam Ondernemen Wout Vandeweyer. “In dit traject inspireren we deelnemers door bedrijven die voorlopen in de energietransitie te bezoeken, maar ook door experten uit te nodigen. Verder hebben we nog opleidingen over het berekenen
van je CO2-afdruk en de aankomende duurzaamheidsrapportage. Online is veel verouderde, incorrecte info terug te vinden; wij willen als Voka – KvK Limburg garant staan voor de meest recente en juiste theoretische achtergrond en zorgen dat bedrijven hiermee praktisch aan de slag kunnen.”
Belang van duurzaamheid
Duurzame bedrijfsvoering is belangrijk voor het klimaat, maar dat is al lang niet meer de enige reden om met duurzaamheid aan de slag te gaan. “Klanten en leveranciers verwachten het conform hun eigen duurzaamheidsbeleid en jonge werkzoekenden nemen vaak de klimaatimpact van een bedrijf mee in hun keuze”, vertelt Ilse Briers. “Investeren in innovaties en duurzame perspectieven stelt de toekomst van je bedrijf veilig. En laat ons niet vergeten: onderzoek
toont aan dat duurzaamheidsmaatregelen, zowel op korte als op lange termijn, zich financieel dubbel en dik terugverdienen.”
Maar hoe zet je als bedrijf de eerste stap? “Vaak horen we dat bedrijven niet goed weten waar te beginnen”, vertelt Ilse Briers. “Wij raden aan om eerst te inventariseren wat je al doet. Kies voor focus: denk na over je core business en waar je de grootste impact kan maken, ga dan nadenken over een strategie. Het VCDO-traject is hier natuurlijk perfect voor.”
Met het Voka Charter Duurzaam Ondernemen begeleidt Voka al enkele jaren bedrijven in hun duurzaamheidsinspanningen. “Je krijgt alle nodige informatie en stelt een aantal actiepunten op”, vertelt Ilse Briers. “Daaruit volgen strategische beslissingen om duurzaam en rendabel te blijven. Het is een leertraject waarbij je kennis deelt met tientallen bedrijven, praktische tools aangereikt krijgt en kan rekenen op onze expertenpoule voor vragen in een hele resem van expertisegebieden. Bedrijven krijgen zo alle informatie die ze nodig hebben en binnen het traject kunnen ze hun initiatieven overzichtelijk structureren.”
Kerncijfers 2023 DUURZAAM ONDERNEMEN
582 deelnemers begeleid in duurzaam ondernemen
115 deelnemers duurzaam ondernemen
80 deelnemers Voka Charter Duurzaam Ondernemen
Klaar om met duurzaamheid aan de slag te gaan?
Ilse Briers
Adviseur Duurzaam Ondernemen ilse.briers@voka.be
Wout Vandeweyer Adviseur Duurzaam Ondernemen wout.vandeweyer@ voka.be
Gitte Briers Adviseur Duurzaam Ondernemen gitte.briers@voka.be
www.voka.be/ limburg/vcdo
Ons land gaat gebukt onder een staatsschuld van ruim 500 miljard euro. Per inwoner is dat 50.000 euro, of ruim 100.000 euro per werkzame inwoner. Niet iedereen kan dat ophoesten, dus wordt er gekeken naar een bevolkingsgroep die verondersteld wordt financieel sterker te staan: beleggers en ondernemers.
Terugkerend fenomeen?
De discussie rond een meerwaardebelasting is typisch in de periodes voor de verkiezingen. Het lijkt een open doel aangezien de buurlanden al een of andere meerwaardebelasting kennen.
Wat weinigen weten, is dat ons fiscaal wetboek de facto al een algemene belasting op meerwaarden voorschrijft. Enkel wanneer die meerwaarden kaderen binnen een ‘normaal beheer van een vermogen’, zijn die vrijgesteld. Gaandeweg is die uitzondering de regel geworden.
Nut van een meerwaardetaks?
Een meerwaardetaks op aandelen is een belasting die geheven wordt op de winst die behaald wordt bij de verkoop van aandelen. Voorstanders van een meerwaardebelasting vinden het een rechtvaardige manier om winsten uit vermogen te
belasten. Het zorgt ervoor dat vermogende individuen en investeerders meer bijdragen aan de belastinginkomsten. Dat kan leiden tot een herverdeling van de belastingdruk tussen arm en rijk.
Gemakkelijker te accepteren?
Een belasting op vermogenswinsten heeft ook een groot voordeel ten opzichte van een pure vermogensbelasting, zoals de taks op de effectenrekeningen. Die laatste is verschuldigd door iedereen die een effectenrekening bezit van minstens 1 miljoen euro. Deze taks op het roerend vermogen wordt jaarlijks betaald, ook al heeft men geen winst op het vermogen gerealiseerd. Een meerwaardetaks daarentegen is enkel verschuldigd indien men activa realiseert, dus verkoopt en winst neemt. En dan nog is dat enkel verschuldigd op de meerwaarde, niet op het vermogen zelf.
Dat wordt door belastingplichtigen als minder onrechtvaardig ervaren.
Afschrikking van investeringen?
Er zijn ook nadelen aan een meerwaardebelasting op aandelen. Het kan beleggers ontmoedigen om te investeren in aandelen, omdat zij een deel van hun winst moeten afstaan aan de overheid. Dat kan leiden tot een afname van investeringen en economische groei, wat uiteindelijk nadelig kan zijn voor de economie en de kloof tussen arm en rijk niet vermindert.
Is dit een stabiele bron van inkomsten?
Een ondoordachte meerwaardebelasting op aandelen kan leiden tot belastingontwijking. Sommige investeerders zullen hun winsten verplaatsen naar voordelige belastingregimes of kiezen voor activa die geen meerwaardebelasting kennen. Dat kan leiden tot een verlies van belastinginkomsten voor de overheid. De speculatietaks die door de regering-Michel werd ingevoerd, viseerde de meerwaarden op beursgenoteerde aandelen. Beleggers pasten hun gedrag aan en diversifieerden naar andere producten, met
een daling van de inkomsten uit de beurstaks tot gevolg. Die meerwaardebelasting leidde dus tot een nettoverlies aan belastinginkomsten en was dan ook geen lang leven beschoren. Een belasting op meerwaarde invoeren op slechts enkele activaklassen zal investeerders aanzetten om hun keuze te baseren op fiscaliteit.
Brede belastbare basis Kortom, een meerwaardebelasting op aandelen heeft zowel voor- als nadelen. Voor elke belasting geldt hetzelfde principe: enkel een aanvaardbaar tarief op een zo breed mogelijke belastbare basis zorgt voor stabiele inkomsten voor de Schatkist. Het is daarom essentieel om een grondige afweging te maken van de mogelijke gevolgen van de belasting.
Vincent LAMBRECHT Director Estate Planning – Managing Director
CapitalatWork NV
Kelly Peeters
Senior Wealth Manager
MC-Square, Philipssite 5B1, Entrance B, 3001 Leuven www.capitalatwork.com
Wist je dat er in onze provincie een wereldspeler in vers verwerkte groenten en fruit en kant-en-klare voedingsproducten actief is?
Welkom bij Greenyard Prepared Belgium, met hoofdkantoor in Bree en een productievestiging in Bree en Rijkevorsel. Milieucoördinator
Guido Corstjens en projectleider
Energie Peter Grondelaers leggen uit hoe het bedrijf pioniert in duurzaam ondernemen.
Guido Corstjens
● Leeftijd: 62 jaar
● Aantal jaren in bedrijf: 40
● Levensmotto? “Samen bereik je meer!”
Peter Grondelaers
● Leeftijd: 34 jaar
● Aantal jaren in bedrijf: 2
● Levensmotto? “Je moet durven te veranderen om te kunnen verbeteren.”
Greenyard Prepared – het vroegere Noliko – maakt naast Greenyard Fresh en Greenyard Frozen deel uit van de wereldwijde Greenyard Group. Als energie-intensief productiebedrijf investeert de onderneming al enkele decennia in energiebesparende maatregelen.
“De Greenyard Group heeft een groepsbrede duurzaamheidsstrategie, met targets rond CO2-, water- en afvalreductie en duurzame inkoopprocessen”, bevestigt Guido. “Zo kopen we sinds dit jaar enkel nog 100 procent hernieuwbare elektriciteit in.”
Slim omgaan met energie kan op vele manieren. Peter legt uit: “Omdat we als verwerkend bedrijf van fruit en groenten met de (oogst)seizoenen leven, is hittebehandeling – steriliseren en pasteuriseren – een onmisbare laatste stap in ons productieproces. Waar we zo’n kwarteeuw geleden 19 m3 water per ton groenten gebruikten, bedraagt dat vandaag slechts
6 m3. Restwarmterecuperatie is niet meer weg te denken in ons bedrijf.”
Duurzaam presteren onder druk
Een van de toekomstige projecten die Greenyard Prepared ziet binnen restwarmterecuperatie, is gelinkt aan hun schilproces. “We schillen onze wortelen en aardappelen met stoom en de flash-stoom die hierbij vrijkomt, bevat nog veel hoogwaardige energie”, aldus Peter. “Die zouden we willen opvangen en inzetten voor de productie van zeer heet water. Dat kan dan weer binnen diverse processen ingezet worden, en op die manier ons stoomverbruik verlagen.”
Het zelf produceren van elektriciteit gebeurt trouwens ook via een eigen PV-installatie van 9.000 zonnepanelen. “Al in 2011 namen we onze eerste PV-installatie in gebruik”, blikt Guido terug. “In 2023 hebben we dit panelenpark flink uitgebreid, goed voor 4,5 MWp geïnstalleerd ver-
mogen. Op termijn willen we ook volop inzetten op windenergie, mét respect voor omwonenden en omgeving.”
Maximaal inzetten op energietransitie
Met de productie van biogas in de eigen waterzuiveringsinstallatie, de opwaardering van restwarmte via warmtepompen en – begin 2025 – de introductie van een nieuwe kartonverpakking breidt de lijst van duurzaamheidsinitiatieven verder uit. Ook op het vlak van transport neemt Greenyard Prepared Belgium de nodige stappen. “Via de inzet van elektrische wagens en transport via binnenscheepvaart langs het Albertkanaal kunnen we onze ecologische voetafdruk blijven verkleinen”, bevestigt Guido.
Business Club Energietransitie inspireert
Waar doen Guido, Peter en hun collega’s de nodige inspiratie op over deze actuele thematiek? “Dat doen we tijdens de Business Club Energietransitie van Voka – KvK Limburg”, geeft Peter aan. “Dit traject levert boeiende inhoudelijke info op, zoals Fluvius die zijn transitieplan van de komende tien jaar presenteert of VLAIO die het subsidielandschap toelicht. Maar het reikt ook inspirerende inzichten aan van collega’s uit andere sectoren. Door regelmatig de koppen bij elkaar te steken, geven we elkaar de nodige energie om duurzaamheidsvraagstukken grondig aan te pakken.”
Heb je vragen over het thema energietransitie?
Wout Vandeweyer
Adviseur Innovatie & Duurzaam Ondernemen wout.vandeweyer@voka.be www.voka.be/energietransitie-2024
Ondernemingsprofiel
MobieTrain, de Genkse specialist in mobiel leren, heeft sinds 2019 zijn hoofdkantoor op C-mine Crib. De Genkse incubator is de ideale plek voor deze innovatieve scale-up om zijn activiteiten verder uit te rollen in de markt. Een creatieve, motiverende omgeving, die een perfecte uitstraling en omkadering biedt voor jonge, innovatieve bedrijven.
MobieTrain, opgericht in 2015, ontwikkelt een microlearningapp om werknemers op een gepersonaliseerde manier op te leiden via smartphone of tablet.
De missie van MobieTrain: zoveel mogelijk mensen de kans geven om een geschikte opleiding te volgen.
Creativity Loft: flexibele, inspirerende ruimte In 2019 verhuisde de jonge scale-up naar C-mine Crib in Genk. “We hebben op C-mine Crib drie kantoren”, vertelt Guy Van Neck, Founder & CEO. “Daarnaast wordt bij ons ook veel van thuis gewerkt.”
MobieTrain maakt zo’n 4 à 5 keer per jaar gebruik van de Creativity Loft, een flexibele,
inspirerende ruimte op de tweede verdieping. De loft combineert de industriële charme van de mijnsite met een hedendaags interieur. De loft is ideaal om de vergaderroutine te doorbreken, frisse ideeën op te doen en nieuwe perspectieven te ontdekken.
Ideaal voor teambuildings
“Wij organiseren onze teambuildings in de Creativity Loft”, licht Guy toe. “Dat kan een gewone meeting zijn, maar ook een creatieve brainstorm of een interactieve workshop met een externe partij. De Creativity Loft is ideaal omdat er verschillende hoekjes zijn. Afhankelijk van het soort meeting kiezen we de gewenste opstelling. De zitzakken in de zithoek gebruiken we als we wat informeler willen brainstormen.”
De gewone, wekelijkse meetings van MobieTrain vinden plaats in een van de geluidsdichte meeting rooms, waar ongestoord kan worden vergaderd.
Ontdek de loft en C-mine Crib
“MobieTrain en andere leden van de ‘Crib Community’ bevestigen ons dagelijks dat deze dynamische ruimte de creativiteit en onderlinge samenwerking naar een hoger niveau tilt”, vult manager Creatieve Economie bij C-mine Crib Marijke Steegen aan. “En ze horen ook van hun klanten dat zij het hier aangenaam vinden en dat de locatie prima bereikbaar is.”
“Het is voor ons altijd een meerwaarde om organisaties en bedrijven te leren kennen, ook als ze niet meteen op zoek zijn naar een vaste werkplek.”
“Dat C-Mine een authentieke locatie is met een rijk verleden, is natuurlijk een grote plus. Als je activiteit erop zit, kan je in C-mine nog een duik nemen in de rijke historie van de site en de dag afsluiten bij een van de horecazaken op of rond C-mine.”
Praktisch
• De Creativity Loft biedt 24 zitplaatsen in U-opstelling en 65 in theateropstelling
• Cateringservice is beschikbaar
• Gratis parking op de site
• Toegankelijk voor mindervaliden
C-mine Crib
C-mine 12
3600 Genk 089 20 17 00
reservatie@c-minecrib.be www.c-minecrib.be
Samen met CFO Frank Custers startte Dennis Vangeneugden in oktober 2022 Kepler op. Het doel van deze Hasseltse projectontwikkelaar? Een betaalbare woning bouwen die uitzonderlijk scoort qua energiebesparing en technologie. Als gedreven ondernemer kijkt Dennis vol vertrouwen naar de toekomst. Tijdens het Voka Accelero-traject deed hij inspirerende inzichten op.
Na mijn rechtenstudies wou ik meteen mijn ondernemersdroom waarmaken”, blikt Dennis terug.
“Eerst met de opstart van een technologiebedrijf, daarna als zaakvoerder in de vastgoedsector. Via een boeiend parcours – van het verkopen en verhuren van vastgoed tot het renoveren van gebouwen – ging ik eind 2022 samen met Frank de uitdaging aan om de meest duurzame woningen te bouwen via een volledig geïntegreerd model. Kepler was geboren!”
“Met ons bedrijf – dat op twee jaar tijd groeide van 7 naar 26 medewerkers – gaan we voluit voor verticale integratie”, aldus Dennis. “Via onze drie dochtervennootschappen – Kepler Ground, Kepler Assembly en Kepler Development – houden we het hele bouwproces strak in handen. In ons eigen atelier van ruim 22.000 m2 bouwen onze productiemedewerkers aan gestandaardiseerde houtskeletwoningen die een flinke dosis wooncomfort combineren met de laagste energiekost.”
Indrukwekkend groeiparcours
Dankzij de strategische visie van de twee bestuurders en
Tijdens Vokatrajecten leerde ik in welke speerpunten qua groei ik wil investeren.
Dennis Vangeneugden
● Leeftijd: 36 jaar
● Aantal jaren
zaakvoerder: 2
● Levensmotto?
“Discipline eats motivation for breakfast! Always!”
de gedrevenheid van het hele team legde Kepler de voorbije twee jaar een indrukwekkend groeiparcours af. Dennis: “Dankzij ons gestandaardiseerde ontwerp- en bouwproces slagen we erin om een houtskeletwoning 48 dagen na de start van een project op te leveren. Voor ons eerste boekjaar telden we over de verschillende vennootschappen een omzet van 21,5 miljoen euro. De komende jaren wil ik onze start-up verder op de kaart zetten, met productiesites in heel België én bouwprojecten over de landsgrenzen. Tegelijk wil ik nog meer focussen op strategie en innovatie, met aandacht voor duurzame partnerships.”
Anticiperen op groeipijnen
Welke ondernemerslessen heeft Dennis de voorbije jaren geleerd? “Als CEO van een start-up is het belangrijk om elk teamlid mee aan boord te krijgen van de bedrijfsgroei die je wilt realiseren. Anticiperen op mogelijke groeipijnen is een belangrijk onderdeel van dat proces. Tijdens de Voka-trajecten waaraan ik deelnam, leerde ik onder meer in welke speerpunten qua groei ik wil investeren. Tegelijk kreeg ik het advies om af en toe achterom te kij-
ken, zodat er geen teamleden dreigen af te haken. Groeien doe je immers samen!”
Accelero-traject inspireert
Wie met Dennis spreekt, maakt kennis met een energieke zaakvoerder bij wie de zaken vooruit moeten gaan. “Ik trappel niet graag ter plaatse en heb weinig geduld, wat soms ook wel een valkuil kan zijn”, geeft Dennis aan. “Toen ik aan Accelero deelnam, kwam ik in contact met gelijkgezinde startende collega-ondernemers die het gaspedaal flink induwen om hun bedrijf succesvol te maken. Tijdens dit boeiende traject kon ik even afstand nemen van de waan van de dag en samen met collega’s en experten brainstormen over waardevolle strategieën die als leidraad voor bedrijfsgroei kunnen dienen.”
Versterk je snelle groei
Voka Accelero ondersteunt snelgroeiende bedrijven voor een duurzame groei.
Meer info?
Joeri Stoop Senior Adviseur Eigenaars-Ondernemers joeri.stoop@voka.be www.voka.be/accelero
Stap samen met je klanten en medewerkers in de wereld van cowboys, cowgirls en onvergetelijke hits tijdens de ‘Wild Wild West’editie van Het Schlagerfestival 2025!
Laat jullie meevoeren door het festival zoals nooit tevoren met een exclusieve be•at VIP Experience. Begin de avond met een warm onthaal in een prachtig gedecoreerde VIPlounge, waar een uitgebreid bu et en een open bar op jullie wacht.
Geniet van een zorgeloze avond met een gereserveerde parkeerplaats, bewaakte garderobe en de beste zitplaatsen in de zaal. En na de show? Ontspan en geniet nog even na in onze VIP-lounge, tot wel 2 uur lang. Dit is jouw kans om Het Schlagerfestival in ultieme stijl te beleven!
Reserveer jullie be•at VIP Experience op zaterdag 29 maart en 5 april 2025 in Trixxo Arena.
Beschikbaarheid is beperkt, dus wees er snel bij!
www.trixxo-arena.be
Albert Aerts is al bijna 20 jaar ondernemer met SOLITAIR BV. In die tijd passeerden heel wat activiteiten de revue, maar met de merknaam ‘INTISOLAR’ heeft hij waarschijnlijk goud te pakken. Zijn nieuwste product, de Sunnybench, gebruikt de nieuwste technologieën om mensen samen te brengen. Een flink staaltje innovatie van eigen bodem.
Toen Albert in 2005 samen met zijn vrouw Reinhilde een ITdienstenen communicatiebureau startte, had hij niet verwacht waar hij nu zou staan: “Zoals elke vooruitstrevende ondernemer blijf je altijd zoeken naar innovatie en wat de markt in de toekomst nodig zou hebben.” Het zou tot 2017 duren voor INTISOLAR, de merknaam achter de Sunnybench, het levenslicht zag. “Ik was op restaurant en de batterij van mijn gsm was leeg. ‘Kon ik die maar ergens opladen’, dacht ik. Na een korte marktstudie voor intelligente laadtafels bleek de markt er nog niet rijp voor en werd het concept bevroren. In 2023 kreeg ik een aanbesteding van Sport Vlaanderen op mijn bureau; ze waren op zoek naar zitbanken op zonne-energie, een raamcontract voor 4 jaar. Ik haalde mijn idee uit de frigo en
Albert Aerts
● Leeftijd: 65 jaar
haalde met de Sunnybench deze aanbesteding binnen in augustus 2023.”
Innovatie van eigen bodem
De zitbanken op zonne-energie worden dan wel geproduceerd buiten de EU, het ontwerp is op-en-top Limburgs. “We willen de innovatie bij ons houden en alles op maat ontwerpen”, vertelt Albert. “Ik wilde bijvoorbeeld een ronde tafel kunnen ontwerpen die toegankelijk is voor rolstoelgebruikers. Een bank in S-vorm? Geen probleem. Wat maatwerk betreft, zijn de opties ongelimiteerd.”
De doelgroep van de Sunnybench bestaat uit steden en gemeenten, sportclubs, vakantieparken, wandelparken en -vijvers, fietsroutes, scholen en universiteiten, tot en met de industrie. Samen met de studenten van innovatie en projectontwikkeling
aan de UA stelde Albert begin 2024 zijn idee scherp. “Het product is groen, 100% recycleerbaar en biedt meerdere draadloze verbindingen aan. We hebben besloten om de producten in te zetten als een soort social hub. Een set van meerdere producten, in één ‘LOCO’ of trefpunt gegoten. Samenkomen, muziek opzetten, je gsm opladen en genieten van de natuur. Mensen zo verbinden is voor mij heel belangrijk.”
● Aantal jaren zaakvoerder: 19
● Levensmotto?
“Gedreven passie kan leiden tot groot succes.”
We willen de innovatie bij ons houden en alles op maat ontwerpen.
Maatwerk
De grootste troef van de Sunnybench is volgens Albert
de veelzijdigheid. De banken hebben speakers met bluetooth, bedrade en draadloze gsm-laders en nachtverlichting, maar kunnen ook aangepast worden voor het laden van fietsen of laptops. “Bedrijven die bestaande banken willen ‘upgraden’ naar moderne zitbanken met de nieuwste technologieën, kunnen we voorzien van een ‘PowerUnit’. Op dit ogenblik zijn we volop aan het testen.”
Alberts grootste les na bijna 20 jaar ondernemerschap? Hou je idee bij jezelf. “Ik ben in 2015 met iemand in zee gegaan die niet dezelfde denkpiste had. Het leidde tot een rechtszaak die 7 jaar duurde en na veel energie en frustratie in mijn voordeel werd uitgesproken. De juiste zakenpartner kiezen is extreem belangrijk. Mijn advies: als je een idee hebt, ga ervoor, maar hou het – in de mate van het mogelijke – bij jezelf.”
Dit jaar hebben meer dan 80 Limburgse bedrijven zich met volle overtuiging ingezet voor duurzaam ondernemen dankzij het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO). Onder de vele laureaten die het VCDO-certificaat in ontvangst mogen nemen, zullen er dit jaar normaal gezien opnieuw twee ondernemingen zijn die het hoogste duurzaamheidslabel van de Verenigde Naties mogen ontvangen. “Deze onderscheiding benadrukt de toewijding van onze bedrijven aan duurzame ontwikkeling én de voortrekkersrol die ze spelen in de hele regio”, zeggen Johann Leten en Cathérine Dreesen, respectievelijk gedelegeerd bestuurder en directeur Duurzaam Ondernemen bij Voka – KvK Limburg.
Alle info over het VCDO vind je hier www.voka.be/limburg/vcdo
Bedrijven die kiezen voor een duurzaam actieplan, leggen de basis voor langdurig succes.
Cathérine Dreesen, directeur duurzaam ondernemen
bij Voka – KvK Limburg
De bedrijven die dit jaar een VCDOcertificaat in ontvangst nemen:
Pioneers: a2o
Globachem nv
Palindroom
ACA Group
GMF
Polyvision
Actief
Gymna International
Printcity BV
AGRICON GROUP NV
RCA
ALRO Group
Idearté bvba
Rotocoat B.V.
Asap
Ingentia-advocaten
Royal Crown
B&P Products
Isola Belgium NV
Seculux
Prestia
Bemax bv
Jaga NV
Souvereyns NV
Bewel vzw
Keolis Vlaanderen
Staco Holding BV
Carglass Distribution
BergHOFF Worldwide
Keroma Techniek nv
Sumitomo Bakelite Europe (Barcelona), S.L.U.
Comfort Energy
NV LIOF
Sumitomo Bakelite Europe NV
Corda Campus
LVC Solutions NV
Total-e
Cyclis Bike Lease
Marlux-Stradus NV
U Plastics
De Boer Staal en Snijbedrijf
Medialife
Van Hertum bv
Decoline BV
Merofix
Vandebos Algemene Bouwonderneming
Deholi
Monx Roasters
Fast Fashion Partners NV
Embridge
NV van Ratingen - FRITEL
Optiek Kristien Maris BV
OQEMA NV
Champions:
BergHOFF Belgium
Cegeka
Fruitsnacks BV
Mathieu Gijbels NV
Nelissen Steenfabrieken NV
P&V Panels
Ciril
Op 18 oktober 2024 treedt in de Europese Unie de NIS2richtlijn in werking. Zelfs al is die nieuwe, uitgebreide NISrichtlijn niet direct op uw onderneming van toepassing, de kans is reëel dat u er indirect toch mee te maken krijgt. Bart Callens, Product Manager Cybersecurity bij Proximus NXT, en Valéry Vander Geeten, Head of Legal bij het Centrum voor Cybersecurity België (CCB) geven duiding bij wat de impact is voor uw onderneming.
Entiteiten die onder de NIS2-regelgeving vallen, horen namelijk ook toe te zien op de kwaliteit van de cybersecurity van hun rechtstreekse leveranciers en dienstverleners. Gevolg: ondernemingen die niet binnen het toepassingsgebied van NIS2 vallen, raken er zo toch bij betrokken. In de praktijk moet een groot aantal bedrijven dus compliant zijn.
Over het doel van de nieuwe NIS-richtlijn kunnen we kort zijn: die is er om u te helpen uw cyberweerbaarheid te verhogen. Zo vereist de richtlijn dat u uw onderneming afdoende beschermt tegen cyberbedreigingen en dat u zowel uw kritieke infrastructuur als alle persoonlijke gegevens in uw beheer strikt beveiligt.
Valt u indirect toch onder NIS2?
Maar is die nieuwe richtlijn wel van toepassing op uw onderneming? Hij geldt in principe voor ‘essentiële’ en ‘belangrijke entiteiten’ uit achttien sectoren. Of uw onderneming essentieel of belangrijk is, hangt echter niet alleen af van de sector waarin u actief bent, maar ook van de omvang van uw organisatie. Stelt u minstens 50 medewerkers tewerk of realiseert u een jaaromzet van meer dan 10 miljoen euro?
Dan is NIS2 op u van toepassing.
“Dat uw onderneming niet voldoet aan de algemene criteria van het toepassingsgebied van de richtlijn, betekent niet dat u automatisch vrijgesteld bent van de NIS2-vereisten.”
Bart Callens, Product Manager Cybersecurity Proximus NXT
Management mee in het bad Valt u onder NIS2, dan moet u voorzien in een beleid rond risicoanalyse en de beveiliging van informatiesystemen. Daartoe behoren ook interne opleidingen. Die verplichting geldt in het bijzonder voor de leden van uw bestuursorganen, gezien de expliciete aansprakelijkheid die NIS2 aan het management oplegt. Voor bestuurders is het daarom van belang om cyberbeveiliging proactief te beheren en alert te blijven voor mogelijke dreigingen.
Als essentiële of belangrijke entiteit hebt u bovendien een meldingsverplichting bij incidenten die een significante impact hebben op de uitoefening van uw diensten.
Leeft u de NIS2-richtlijn niet of onvoldoende na, dan kan u sancties opgelegd krijgen, waaronder geldboetes.
Ondersteuning door experts Ondanks het gedwongen karakter van de nieuwe richtlijn raden wij u aan om NIS2 niet louter als een last te beschouwen. Maak van de nood liever een deugd en grijp de verplichting aan om uw cyberweerbaarheid versneld naar een hoger niveau te tillen.
Hebt u niet de nodige capaciteit, kennis, tijd of procedures in huis om dat op eigen houtje te klaren? Geen nood! Onze experts helpen u graag om dat compliancetraject tot een goed einde te brengen.
Investeren in een cybersecurity verbetertraject, geeft u recht op een subsidie.
Scan de QR-code voor meer info.
Deze maand gaan we op bezoek bij Karel Paesmans, fruitteler en zaakvoerder van Fruitsnacks. Als leverancier van gezonde tussendoortjes aan bedrijven is hij de geknipte voorzitter van het Vokanetwerk Duurzaam Ondernemen. Het netwerk is de ideale ontmoetingsplaats voor ondernemers die duurzaam ondernemen hoog op de agenda zetten.
Kan je je kort even voorstellen?
“Mijn echtgenote Heidi en ikzelf telen heerlijk fruit in het hart van Haspengouw.
Bijna twintig jaar geleden hebben we Fruitsnacks opgericht, waarmee we vers fruit en soepen leveren aan bedrijven in België, Luxemburg en een deel van Duitsland. Ondertussen is ook onze zoon Roel als medezaakvoerder aan boord van ons familiebedrijf. Als derde en vierde generatie werken we keihard om ons bedrijf te doen groeien en onze mooie Haspengouwse appels en peren in winkels en bedrijven aan te bieden. Ons team van gepassioneerde medewerkers zorgt ervoor dat klanten altijd over de nodige portie vitamines beschikken.”
Wat is de missie van het Vokanetwerk Duurzaam Ondernemen?
“We brengen Limburgse bedrijven met een hart voor duurzaam ondernemen samen. We willen een kruisbestuiving realiseren tussen sectoren, zodat onze
leden ontdekken hoe initiatieven tot duurzaamheid een meerwaarde kunnen bieden. We zetten ook beleidsideeën op papier.”
Wie zijn de leden van jullie netwerk?
“We brengen beslissingnemers – zaakvoerders, duurzaamheidsmanagers, CSR-managers – samen uit diverse sectoren: vastgoed, onderwijs, automotive, productie- en recyclagebedrijven, horeca … Vandaag telt ons netwerk twintig leden, wat een ideaal aantal is om voor voldoende interactie en uitwisseling van ideeën te zorgen. De bedrijven in ons netwerk besteden aandacht aan allerlei verschillende vormen van duurzaamheid, dat is net het fascinerende. Ik denk hierbij aan de impact van de CSRD-rapportering op bedrijven, vergunningen en competitiviteit, circulair ondernemen en de link tussen IT en duurzaamheid.”
Hoe ziet jouw taak als voorzitter eruit?
“Samen met mijn stuurgroep – Ingrid Wasbauer (Nitto), Dirk Franco (PXL), Eddy Willems (M-Tech Group) en Kristof Das (Greenville) –bepaal ik de agenda van het netwerk en waak ik
over het goede verloop van onze netwerksessies.
Tijdens de sessies zelf fungeer ik als aanspreekpunt voor de aanwezige leden, verwelkom ik hen en faciliteer ik discussies.”
Welke netwerkactiviteiten stonden en staan op het programma?
“We gaan telkens voor thematische sessies, die we organiseren op basis van de noden binnen de groep. Een belangrijke troef van ons netwerk is dat we duurzaamheid met een brede blik bekijken en discussies tussen deelnemers aanmoedigen. We nodigen experten uit om hun inzichten met ons te delen. Het voorbije jaar passeerden boeiende topics de revue, zoals communicatie over duurzaamheid, duurzaamheidsrapportage en andere sectoroverschrijdende thema’s die ik eerder al aanhaalde.”
“We organiseren ook bedrijfsbezoeken om te ontdekken hoe duurzaamheid op de werkvloer zelf wordt geïmplementeerd. En uiteraard verliezen we het netwerkgebeuren niet uit het oog, met een gezellige receptie achteraf.”
Meer info over het Netwerk Duurzaam Ondernemen?
Gitte Briers Adviseur Duurzaam Ondernemen gitte.briers@voka.be www.voka.be/limburg/ duurzaamondernemen
Ondernemingsprofiel
Voor veel ondernemers is Algeco Belgium een betrouwbare partner voor innovatieve en flexibele modulaire oplossingen die voldoen aan de eisen van de moderne bouw- en industriesector. Of je nu een tijdelijke werkruimte nodig hebt, een permanente oplossing zoekt of een complexe bouwplaatsinrichting wilt realiseren, Algeco staat voor je klaar met op maat gemaakte modulaire constructies.
Veelzijdig aanbod
Bij Algeco vind je een uitgebreid assortiment aan modulaire oplossingen voor de bouw- en industriesector. Van tijdelijke kantoren, sanitaire units en opslagruimtes tot volledig uitgeruste werkplaatsen, Algeco levert snel en efficient maatwerkoplossingen die perfect inspelen op de behoeften van de klant. Deze flexibele modules kunnen eenvoudig worden aangepast en uitgebreid, waardoor ze ideaal zijn voor de snel veranderende bouwplaatsen en industriële projecten.
Zo is er het aanbod van tijdelijke accommodaties voor
Turnarounds en Shutdowns, waarbij prioriteit wordt gegeven aan veiligheid. Concrete toepassingen in de bouw zijn (al dan niet tijdelijke) work offices, vergaderzalen, kantines en stockageruimte.
360° Services
Algeco doet echter veel meer dan louter modulaire bouwconstructies verhuren. Met de Algeco 360° Services beschik je als klant over een uniek centraal aanspreekpunt voor het inhuren van essentiële aanvullende diensten en producten. Denk bijvoorbeeld aan energiebeheer, meubilair, decoratie en verzekeringen. Ook voor infrastructuurdiensten,
datanetwerken en brandveiligheid biedt Algeco oplossingen op maat. Dankzij deze allround aanpak kan je je als klant volledig concentreren op jouw kernactiviteiten.
Laagdrempelige startpakketten
Ook de 360° Servicesstartpakketten zijn populair bij bouwondernemers en industriële ondernemers. Een startpakket biedt diverse voordelen: een werkplek is meteen operationeel (want snel uitgerust met alle nodige voorzieningen), budgetvriendelijk ingericht, flexibel aanpasbaar aan de bedrijfsbehoeften en belangrijk voor een beter werknemerswelzijn. In totaal zijn vijf startpakketten beschikbaar – van kleedkamer- tot lunchruimtepakket – met twee uitbreidingsmogelijkheden.
Focus op duurzaam energiebeheer
En wat dacht je van Algeco Solar? Met deze service voorzie je een modulaire constructie van duurzame zonne-energie, zodat je de energiekosten en CO2-uitstoot aanzienlijk beperkt. De per-
fecte oplossing – zeker tijdens seizoenen met veel zonuren –om de verhoogde energiebehoefte voor de koeling van een gebouw en een gezond binnenklimaat te realiseren.
Brandveiligheid top-of-mind
Last but not least is er de Fire X-Unit, waarmee Algeco de brandveiligheid in modulaire constructies optimaliseert. Deze units, specifiek ontworpen en ontwikkeld voor de Belgische markt, zijn vervaardigd uit kwalitatieve en duurzame materialen. Brandvertragende dak- en vloerpanelen, inbraakvertragende rolluiken en dubbel veiligheidsglas dragen bij aan een veilige unit.
Algeco Belgium
Schoebroekstraat 34-36
3583 Beringen
0800 90 485
info.be@algeco.com www.algeco.be
Stefanie Van Der Heyden werkt sinds negen maanden voor accountancyen advieskantoor Van Havermaet. Ze luistert naar de titel ‘Senior Legal Manager Real Estate’ maar reageert ook als je haar aanspreekt met de ‘vastgoedjurist’. “Het is mijn passie om projectontwikkelaars en vastgoedinvesteerders bij te staan in hun vastgoedprojecten en transacties, zowel in het Nederlands als het Frans”, zegt ze enthousiast.
Van Havermaet is begonnen als boekhoudkantoor, maar evolueerde door de steeds complexer wordende regelgeving naar een advieskantoor met in totaal meer dan 250 werknemers. Naast het hoofdkantoor in Hasselt zijn er nog vijf regiokantoren. “Binnen het juridische team in Hasselt was er nog geen dedicated vastgoedteam. En dat terwijl er veel klanten zijn die focussen op vastgoedinvesteringen en projectontwikkeling. Sinds negen maanden trek ik er mee aan het juridische vastgoedverhaal en dat is iets waar ik veel van afweet”, vertelt Stefanie. “Eerst heb ik drie jaar ervaring opgedaan als advocaat vastgoedrecht bij Monard Law en vervolgens zeven jaar gewerkt voor AG Real Estate in Brussel, de dochter en vastgoedpoot van AG Insurance. Daar heb ik kunnen proeven
van de binnenkant van het vastgoedgebeuren en al het juridische errond.”
“Toen ik nog in Brussel werkte, was ik al zelfstandig in bijberoep. Ik bouwde een eigen cliënteel uit dat ik ’s avonds en in het weekend aan het servicen was. Er zijn zoveel ondernemers die advies nodig hebben om vooruit te kunnen in hun vastgoedprojecten. Ik deel de vastgoedkennis die ik heb verworven graag met hen.”
Creatief mensen helpen bij hun vastgoed
“Het leukste aan mijn werk bij Van Havermaet is dat ik toch wel enige creativiteit aan de dag kan leggen. Er zijn immers altijd wel oplossingen te vinden voor specifieke situaties. Het is heel uitdagend om uit te zoeken welke oplossingen er werkbaar zijn voor de klant en fiscaal niet te duur uitvallen.”
“We hebben een vijftiental juristen en paralegals in dienst en ik ben aangetrokken als dedicated vastgoedjurist. Maar omdat ik zo graag en gepassioneerd doe wat ik doe, slaag ik erin de mensen in mijn buurt aan te steken. Inmiddels houden we ons al met zijn vieren met het juridische vastgoedwerk bezig. Tegelijk werk ik samen met mensen die de meer economische kant bekijken, zoals btw-specialisten, sociaalrechtelijke juristen voor alles wat de werf betreft, het werken met onderaannemers en buitenlandse werkkrachten. Ook met notarissen zit ik soms samen om de basisakte te bespreken, of met architecten om plannen te bekijken,
en soms bezoek ik zelfs de werf. Het is leuk om een project te zien groeien.”
In Jong Voka is er plaats voor diepgang “Ik ben lid geworden van Jong Voka in 2021. Na corona had ik absoluut de nood om meer onder de mensen te komen. En waar vind je nog gelijkgezinden? Op netwerkevents toch. De events zijn altijd leuk en je leert echt veel mensen onder de oppervlakte kennen. De eerste keer naar een meeting gaan is heel raar. Je denkt: ‘Wat doe ik als kleine garnaal tussen al die coole ondernemers?’ Maar uiteindelijk zijn we toch allemaal gewoon mensen die ervan houden te praten over zaken die ons passioneren.”
Meer weten over Jong Voka? Laurens Kuijpers
Coördinator Jong Voka laurens.kuijpers@voka.be
Jelene Verbruggen staat mee aan het roer bij familiebedrijf ArtStone uit HeusdenZolder. Ze stond mee aan de wieg van Fluvio Stone, een innovatief en prijswinnend systeem voor duurzame bestrating. Als jonge ondernemer haalt ze veel kennis en inspiratie uit haar Plato Next Gen-traject.
Samen met haar twee broers vertegenwoordigt Jelene
Verbruggen de derde generatie binnen ArtStone. “Wij zijn als kinderen echt opgegroeid met en in het familiebedrijf”, vertelt ze. “Als kleuters speelden we in de zandhopen op het bedrijfsterrein. Later deden we alle mogelijke vakantiejobs in het bedrijf: klinkers stapelen, boekhouding, meehelpen in de verkoop …”
Familiebedrijf pur sang
ArtStone is specialist in natuursteen, oprit en terras, en produceert betonklinkers en natuursteentegels. Daarnaast is het bedrijf importeur van keramische tegels en natuursteen. Jelenes ouders richtten ArtStone op in 1970 en staan nog altijd in voor het algemeen management van de vier toonzalen en de productiesite. Jelene en haar broers Ruben en Joren
Jelene Verbruggen
● Leeftijd: 28 jaar
● Aantal jaren actief in het familiebedrijf: gestart in maart 2021
● Levensmotto? “Dans door het leven. Geniet vandaag en draag een steentje bij aan morgen.”
zijn elk verantwoordelijk voor een specifiek onderdeel van de onderneming. Jelene: “Ik ben verantwoordelijk voor de betonproductie en in het verlengde daarvan de ontwikkeling van duurzame producten. Daarnaast school ik me bij tot experte infiltratie en waterdoorlatende oplossingen.”
Fluvio: slim infiltratiesysteem “Een door ons ontwikkeld duurzaam product waar we heel trots op zijn, is Fluvio Stone, een hooggeplaatst bufferings- en infiltratiesysteem, waarvoor we de Vlario Innovatieprijs ontvingen. De Fluvio Stones worden onder de waterdoorlatende bestratingslaag van een oprit, parking of fundering geïnstalleerd en creëren zo een extra buffercapaciteit van 80 l/m2. Zo helpen we onze klanten – architecten, projectontwik-
kelaars, particulieren – om aan de nieuwe hemelwaterverordening te voldoen, zelfs als er onvoldoende ruimte is om een wadi te plaatsen.”
Inzetten op duurzame oplossingen
“We investeren als bedrijf heel hard in duurzame oplossingen. Naast de ontwikkeling van duurzame waterdoorlatende materialen focussen we op productieefficiëntie en valorisatie van restmaterialen. De blauwe natuursteen die wij produceren in Heusden-Zolder, wordt lokaal ontgonnen in Henegouwen. Daarnaast zetten we in op 100% hergebruik van de restmaterialen van de natuursteenzagerij. Zo wordt bijvoorbeeld het zuivere kalksteenslib in de landbouw én voor onze eigen betonproductie gebruikt.”
“Onze twee fabrieken in Heusden-Zolder liggen vlak bij het Albertkanaal, waardoor
veel grondstoffen en materialen via binnenschepen worden aangevoerd. Daarmee houden we jaarlijks zo’n 900 vrachtwagens van de weg. In de toekomst willen we ook het zonnepark verder uitbreiden en een windmolen plaatsen.”
Gemotiveerde medewerkers
Als familiebedrijf leunt ArtStone sterk op zijn team van zo’n 40 gemotiveerde medewerkers. “Zij dragen elk hun steentje bij aan de ontwikkeling van ons familiebedrijf, ook op het vlak van duurzaamheid en innovatie”, benadrukt Jelene. “Onze teams zijn constant bezig met het ontwikkelen van nieuwe, innovatieve oplossingen en het aanpakken van complexe uitdagingen.”
Plato-netwerk
“Wij zijn als familie heel actief binnen Voka. We werken aan ons familiecharter onder begeleiding van Voka-experten, en mijn broers en ik volgen een Plato Next Gen-traject, ieder in een andere provincie. We maken alle drie dankbaar gebruik van ons Plato-netwerk. Je leert er op korte tijd heel veel jonge mede-ondernemers kennen. En de Vokaexperten helpen je echt verder als ondernemer.”
Meer info?
Joren Scheepers Adviseur Plato joren.scheepers@voka.be www.voka.be/activiteiten/ plato-familiebedrijven
Deze maand trekken we richting Kinrooi om een lokale Vokaambassadeur in de kijker te zetten:
Joeri Siborgs. Door zijn werk bij GIGA
Storage Belgium in Kinrooi kent hij zowel het lokale bedrijfsleven als de lokale overheden zeer goed. Zijn
Voka-ambassadeurschap ziet Joeri als een uitgelezen kans om de stem van lokale ondernemers te vertolken in de lokale politiek.
JIk ben aangenaam verrast over de impact die ik met mijn ambassadeurschap kan hebben op het beleid.
oeri Siborgs is general manager bij GIGA Storage Belgium en behalve Voka-ambassadeur ook een fervent duurzaamheidsambassadeur. “Wij zijn een ontwikkelaar van grootschalige batterijprojecten. GIGA Storage is begonnen in 2018 en heeft op dit moment al twee grote batterijparken ‘live’ in Nederland. In België zijn er twee projecten in ontwikkeling: een batterijpark in Kinrooi van 300 megawatt en een in Dilsen-Stokkem van 700 megawatt.”
Energietransitie versnellen
“Groene stroom opslaan wordt steeds belangrijker. Het aanbod van wind- en zonne-energie kent grote pieken en dalen. Door
Meer weten over het belang van lokale verankering van ondernemers in onze provincie?
Jonas De Raeve Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be www.voka.be/communities/ voka-ambassadeurs
opslagcapaciteit te creëren voorkom je enerzijds dat er groene energie verloren gaat als het aanbod van groene stroom de vraag overschrijdt. Anderzijds moeten er minder vaak vervuilende gas- en kolencentrales worden ingeschakeld als er weinig groene stroom wordt opgewekt. Zo helpen we mee de energietransitie te versnellen. Het maakt ons ook minder kwetsbaar voor geopolitieke schokken zoals de oorlog in Oekraïne.”
Stabielere prijzen
“Grootschalige energieopslag is ook economisch heel interessant. We laden de batterijen op als er energieoverschotten zijn en de prijs laag is. Op het moment dat de vraag stijgt en de prijs hoger is, zetten we de stroom weer op het net. Zo krijg je stabielere groothandelsprijzen, wat in het voordeel is van de bedrijven. En de gewone burger profiteert mee, want het algemene prijsniveau daalt op termijn ook.”
Platform bij de lokale politiek
Joeri ziet een duidelijke link tussen de activiteiten van
GIGA Storage Belgium en zijn Voka-ambassadeurschap. “Door de vergunningsprocedures van onze batterijprojecten zijn we heel sterk betrokken bij de lokale overheden. Het geeft ons een platform bij de lokale politiek, wat interessant is voor lokale ondernemers. Ik kan hun bezorgdheden capteren en onder de aandacht brengen van het lokale bestuur. Zo ben ik onlangs het verkiezingsmemorandum van Voka gaan voorstellen, waarbij ik de actiepunten heb toegelicht.”
Impact op het beleid
“Ik vervul het ambassadeurschap pas een klein jaar, maar ik ben aangenaam verrast over de impact die je als Voka-ambassadeur kan hebben op het beleid. Vokaambassadeurs staan met hun voeten in de dagelijkse realiteit en spreken veel ondernemers in de gemeente. Zij zijn in staat om de bekommernissen van die ondernemers op een gestructureerde manier voor het voetlicht te brengen bij Voka – KvK Limburg. Daar hebben zowel de lokale ondernemer als Voka – KvK Limburg baat bij.”
Cyclis Bike Lease, een pionier op het vlak van fietsleasing, bestaat in 2024 precies 10 jaar. Om die mijlpaal te vieren, organiseerde het bedrijf enkele maanden geleden een spectaculair feest in Hangar 58 (Bokrijk). “Het evenement was een welgemeende dankuwel aan iedereen die door de jaren heen heeft geloofd in het succes van Cyclis en ons heeft ondersteund om onze doelstellingen waar te maken”, zegt oprichter en CEO Joep Kempen.
“Een feest als ode aan iedereen die ons ooit geholpen heeft”
Die verbondenheid met klanten, medewerkers en andere zakelijke partners heeft ons bedrijf echt een boost gegeven.
Toen Joep Kempen in 2014 met Cyclis begon, was hij zijn tijd ver vooruit.
“Ik had het idee vrij plots opgedaan en zag meteen het enorme potentieel”, vertelt hij. “Duurzaamheid was een thema dat nog aan populariteit moest winnen, maar ik wist zeker dat mensen hier in de toekomst meer bewust mee zouden omgaan. Bovendien werd er in veel bedrijven creatief nagedacht over de invulling van hun cafetariaplannen, om een streepje voor te hebben in de zogenaamde War for Talent. Het was ook fiscaal interessant, en dus waren er alleen maar voordelen verbonden aan de start-up Cyclis. Ik was dan ook vastberaden om er een succes van te maken.”
Mooi parcours
Joep Kempen moest wel zijn zakelijke concept helemaal
vanaf nul uitdokteren en vervolgens de eerste klanten overtuigen om mee te stappen in zijn verhaal. “Omdat het allemaal nieuw was, kostte het veel tijd en energie om de eerste fietsleasings aan de man te brengen”, vertelt hij. “Bedrijven die een gezondere levensstijl bij hun medewerkers wilden promoten, moest ik aan mijn kant zien te krijgen, net zoals fietshandelaars, financiële instanties, loonsecretariaten en andere stakeholders. Het is dankzij die mensen, die van het eerste uur in mij en mijn concept hebben geloofd, dat Cyclis tot een succes is kunnen uitgroeien.”
Spaarpotje
En dat is een understatement… “Het eerste jaar hadden we 43 fietsen in leasing, één voor één verkocht vanuit de woonkamer in mijn gezinswoning”, vertelt hij.
“Systematisch zijn we dan gegroeid tot vandaag 36.700 fietsen. Een mooi parcours, waar ik heel trots op ben. Ik heb al in de beginjaren gezegd dat als het bedrijf ooit de tiende verjaardag zou halen, ik een groot feest zou geven voor alle sympathisanten. In plaats van de verdiende centjes uit te keren aan de aandeelhouders, wilde ik liever een spaarpotje opzijzetten om alle betrokkenen in de beste omstandigheden samen te brengen. Dit zowel om terug te blikken op het verleden als om samen nieuwe toekomstplannen te smeden. En zodoende heb ik begin dit jaar woord gehouden met ons event in Hangar 58.”
Apen in de jungle
Om het idee van een grootschalig evenement vorm te geven, werd Bart Koninckx van To The Point Events aan tafel gevraagd. “Hij stelde me aanvankelijk heel veel vragen om te weten wie ik ben en hoe het bedrijf in elkaar steekt”, vertelt Joep. “Na vele gesprekken is daar dan het concept voor het feest uit voortgevloeid. Ik had bijvoorbeeld verteld dat ik vroeger apen als huisdieren had rondlopen, en dat ik hou van veel beleving en een theatrale aankleding. Zo is Bart met het thema ‘jungle’ komen aandraven. Een mooie invulling van wie we zijn en hoe we door het leven gaan, want Cyclis is nu eenmaal een bedrijf met ‘een hoek af’. We zijn allemaal heel gedreven en gefocust, maar evengoed houden we van plezier en ontspanning. Die dualiteit mocht in het feestconcept op de voorgrond komen, en dat is prachtig gelukt. Ook de andere aandachtspunten
kwamen goed naar voren.
Aan de inkom was een tijdlijn gemaakt van alle mijlpalen in de tienjarige geschiedenis: de eerste leasings, de verhuizing naar Bike Valley in Beringen, de eerste medewerkers, de instap van LRM, de toetreding van Belfius, de verhuizing naar Hasselt, enzovoort. Vele aanwezigen hebben dat van dichtbij meegemaakt en waren zichtbaar enthousiast om de herinneringen op te halen.”
Alles was top De uitnodiging werd bijna 3 maanden op voorhand verstuurd, met de vraag om zich te registreren. Ook de partner van iedere genodigde was welkom op het feest. Dresscode: casual chic. “Ik wilde echt de mensen bedanken die – op welke manier dan ook – door de
jaren heen een bijdrage aan het succes van Cyclis hebben geleverd”, vertelt de CEO. “Dat zij van het feest konden genieten, was voor mij het enige dat belangrijk was.”
En zo geschiedde … “Ik heb persoonlijk niet echt meegefeest, maar wel met volle teugen genoten van het plezier dat de aanwezigen hadden. Ze mochten niets tekortkomen. We hadden dan ook niet op een euro gekeken: de buffetten, dranken, optredens, de aankleding van de zaal … alles was top. Ik heb dan ook van iedereen, zonder uitzondering, een bedankje gekregen dat het fantastisch was. En dat heeft me heel gelukkig gemaakt.”
Laaiend enthousiast Het evenement was ook een stukje teambuilding voor de medewerkers. “Inderdaad,
ons marketingteam heeft samen met To The Point Events voor de praktische organisatie gezorgd. En uiteraard wilde ik ook dat alle collega’s zich eens volledig konden uitleven. Ik heb hen de dag van het feest een halve dag verlof gegeven, zodat ze zich in alle rust konden opmaken voor de grote finale. Ze keken er geweldig naar uit, en ook zij waren na afloop laaiend enthousiast. Er wordt op kantoor nog altijd over gepraat, het staat duidelijk in het geheugen gegrift. Alleen al daarom is die opzet voor herhaling vatbaar.”
Feestneuzen gezocht Joep Kempen denkt er dus aan om vaker zo’n groot feest te organiseren. “Die verbondenheid met klanten, medewerkers en andere zakelijke
partners heeft ons bedrijf echt een boost gegeven. Het is ongelooflijk hoeveel energie we daar allemaal uit gehaald hebben. Daarom heb ik al geopperd om elke 3 jaar een soortgelijk event op poten te zetten. Enige drempel is de hoge kostprijs. Ik heb al gedacht om andere bedrijven te zoeken die ook zo’n feest willen organiseren, zodat we het samen kunnen doen en de kosten kunnen delen. Dat zou echt fantastisch zijn. Dus: als er lezers van Bedrijvig Limburg zijn die een stevig feestje wel zien zitten, mogen ze mij zeker contacteren!”
Mis jij het soms om met collega's te sparren over jouw vakgebied? Dan is een themanetwerk misschien wel de oplossing. Zoals de naam het zegt, brengt een themanetwerk bedrijfsleiders, experten maar ook kennisinstellingen samen rond een bepaald thema.
Een praktijk- en actualiteitsgericht netwerk voor operationele salesprofielen.
Maak deel uit van een community van enthousiaste marketing- en communicatieverantwoordelijken.
Voor ambitieuze managers, kaderleden en toekomstige bedrijfsleiders (< 40 jaar).
Voor IT-verantwoordelijken en/of IT-managers die expertise en kennis willen delen.
Voor R&D managers, innovatiemanagers en procesen productontwikkelaars.
Extra knowhow over het hele financiële gebeuren voor CFO's en financieel verantwoordelijken.
Ontdek alle themanetwerken
De Limburgse uitgever van Lifestyle Vlaanderen, Steve Corthaut, smeedt plannen om een internationale actiefilm te lanceren met productplacement. Hij zal dit doen samen met Limburgse ondernemers die al internationaal handel drijven, waaronder Guy Penders van Best Luxury Properties, die actief is met vastgoed in Dubai.
Het idee kwam door de juwelenroof op de kunstbeurs TEFAF in Maastricht in 2022, vertelt Steve Corthaut. Ik zag de gewapende overval op klaarlichte dag op het nieuws en dacht dat het een grap of marketingstunt was. De daders waren gekleed zoals Peaky Blinders en vluchtten op een step.
Op dat moment speelde ook de trailer van ‘De Slimste Mens’ met o.m. Erik van Looy, Ella Leyers, James Cooke … “De Slimste Mens is omgekochte boel”, luidde de titel. Wel, de combinatie van beide bracht me op het idee om een actiefilm te maken. Een actiefilm waarin we onze klanten en partners kunnen betrekken om mee te acteren, te figureren of aan productplacement te doen.
VERHAAL
Het verhaal is met vier bekende acteurs overvallen te plegen, dat kan een diamantroof zijn, maar evengoed een hacking van een digitaal systeem voor cryptomunten bijvoorbeeld. We stelen een Aston Martin als vluchtwagen, Nathalie Meskens vlucht op een Ducati-motor met een
gestolen diamant, ze draagt een uurwerk van Omega. We hebben een Limburgs architectenbureau dat wil meewerken. Na overleg met de regisseur kwamen we op het idee dat de man van Nathalie Meskens een succesvolle architect speelt in de film, en zo kunnen we verschillende partners in het scenario schrijven. De merken en partners van Lifestyle Vlaanderen krijgen nu dus de kans om hieraan deel te nemen. Uiteraard wordt er met veel passie aan het scenario geschreven en zal er diepgang zijn in het verhaal met actiescènes, maar ook passionele en emotionele momenten, een verrassend einde en met de deur open naar een vervolg, jawel … een tweede film. En zo kan dit weleens een nieuwe manier van marketing voeren worden, zegt Corthaut.
Steve Corthaut lanceerde vijf jaar geleden zijn concept Lifestyle Vlaanderen, in samenwerking met premium partners zoals Porsche, Bentley, Lamborghini, Rolex, Rolls Royce, enzovoort. Het is een lijvig Lifestyleinspiratieboek met hardcover, gouden letters
op de cover, een luxueus coffee table book dus. Bij elke uitgave wordt er per provincie een luxueus evenement aan gekoppeld op de beste locaties in Vlaanderen en met Veronique De Kock als ambassadrice. Locaties als La Butte aux Bois, Botanic Sanctuary Antwerp, La Reserve Knokke zijn de maatstaf. Lifestyle Vlaanderen is succesvol door zijn kwaliteit, duurzaamheid, de sterke inhoud en het bereik van de juiste doelgroep. Het wordt verspreid via álle sterrenrestaurants, Gault Millaugequoteerde zaken, golfclubs en de participerende handelszaken.
Marketing blijft het belangrijkste, dat is de sleutel, dat is het doel. We komen van lokale marketing, naar provinciaal, en uiteindelijk landelijk. Met Lifestyle Vlaanderen breiden we nu uit naar Nederlands Limburg en overschrijden we voorzichtig de grens. Met Lifestyle The Movie gaan we internationaal. Om onze branding te versterken, dus het merk Lifestyle sterker te maken, maar ook om de producten en diensten van onze partners en investeerders te promoten. Guy Penders ziet het als productplacement en staat hierdoor meer in de kijker met zijn bedrijf. Daarnaast ambieert hij ook een rol in de film. Aston Martin, Ducati en Omega hebben extra visibiliteit en halen extra omzet door de verbintenis van het publiek met het personage of het verhaal. Het is een beleving, een verbondenheid, een vergelijking van de kijker met de personages, waardoor de kijker zich materialistische dingen wil aanschaffen die in de film aan bod komen. Ten slotte is dit concept voor investeerders zeer interessant met een gegarandeerde ROI via Tax Shelter, omdat het voordeel als een belastingvermindering geldt, de totale netto-opbrengst van de Tax Shelter-operatie bedraagt 14,43%.
Meer info via Steve Corthaut op 0473 74 74 74 of steve.corthaut@hotmail.com
Cluster Arbeidsmarkt bracht alle HR-trajecten samen tijdens de eerste HR Zomerbar bij Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Onder leiding van de ‘Muzieksommelier’ werd het een inspirerende sessie waarin muziek de verbinding versterkte. Na afloop volgde een levendige netwerksessie waar HR-professionals elkaar vonden en ideeën uitwisselden.
De Dag van de Golf 2024 was een groot succes! Het weer zat mee en de sfeer op de baan was fantastisch. Na een sportieve dag werd er heerlijk gegeten en volop genetwerkt. Iedereen ging voldaan naar huis, met mooie herinneringen en nieuwe connecties. We kijken nu al uit naar de volgende editie!
Waarom lid worden van een Voka-netwerk?
• Je leert nieuwe mensen kennen, die je anders waarschijnlijk nooit had ontmoet.
• Je kan bijleren van anderen op een informelere manier dan tijdens een opleiding.
• De inhoud van de sessies draagt bij tot je verdere ontwikkeling.
• Je kan de vruchten plukken van informatie-uitwisseling tussen peers.
• Je kan je op professioneel vlak verrijken.
Onder een stralende zon en in de betoverende setting van het kasteel Hex in Heers tekenden meer dan 1.000 ondernemers present voor het jaarlijkse Zomerkasteelfeest van Voka – KvK Limburg. Tijdens dit unieke evenement werden de jarige bedrijven van Limburg gevierd voor hun verdiensten en doorzettingsvermogen om elke dag opnieuw bij te dragen aan de welvaart van onze Limburgse maatschappij. “Ondernemers en hun medewerkers vormen het kloppende hart van onze samenleving.
Door hun vermogen om te innoveren en te creëren zijn ze een onmisbare schakel in de opbouw van een bloeiende en evenwichtige maatschappij”, zeggen Joris Vrancken en Tom Vandeput, respectievelijk voorzitter van Voka – KvK Limburg en gedeputeerde voor Economie.
Als teken van dank en waardering trokken de 70 medewerkers van Voka – KvK Limburg de afgelopen weken door Limburg om speciale Voka-cadeauboxen te overhandigen aan onze Limburgse ondernemers die dit jaar een jubileum mogen vieren. Een jubileum is een teken van continuïteit, en dat is geen evidentie in deze onzekere tijden.
Via deze cadeauboxen willen wij als Voka – KvK Limburg persoonlijk onze felicitaties overmaken aan onze leden-ondernemingen.
Onder de gevierde bedrijven bevinden zich enkele iconen die diep verankerd zijn in het Limburgse erfgoed. STVV, La Butte aux Bois en Lambrechts-Nicolaers (100 jaar), FN Herstal (135 jaar) en Brouwerij Cornelissen (165 jaar) werden speciaal in de bloemetjes gezet als de oudste jubilarissen van het jaar. Zij mochten een certificaat ontvangen uit handen van Tom Vandeput, gedeputeerde voor Economie en POM-voorzitter.
Ondernemerschap is de motor van onze maatschappij. Het creëert niet alleen werkgelegenheid, maar vormt ook de basis voor innovatie, welvaart en sociale cohesie. Tom Vandeput, gedeputeerde voor Economie en POM-voorzitter
93% van de Belgische organisaties heeft geen collectief re-integratiebeleid. Nochtans is het sinds oktober 2022 verplicht om over zo’n beleid te beschikken en om het jaarlijks te herzien.
Kris Puelings, regiodirecteur bij Mensura, roept op tot actie.
Sinds eind 2022 moeten organisaties werk maken van een collectief reintegratiebeleid. Zo’n beleid beschrijft hoe ze langdurig zieke werknemers kunnen voorkomen of stapsgewijs terug aan de slag kunnen helpen. Die verplichting geldt voor grote én kleine ondernemingen, ook al hebben ze (nog) niet te maken met langdurig zieken op de werkvloer.
Dat draaiboek uitwerken blijkt geen sinecure, toont onderzoek van Mensura aan bij meer dan 570 bedrijven en 1.300 werknemers.
Veel organisaties doen weliswaar hun best en nemen tal van goedbedoelde, losse initiatieven. Maar de samenhang ontbreekt waardoor ze effect missen.
Aangepast werk: wel of niet mogelijk?
Waar loopt het precies fout? Een op de vier geeft aan het nut van een collectief re-integratiebeleid niet in te zien. Een op de vijf zegt niet de juiste kennis in huis te hebben. Toch hebben de meeste organisaties naar eigen zeggen wel een idee van wat er mogelijk is om langdurig zieke werknemers terug te laten keren naar de werkvloer – al dan niet geleidelijk. Zo geeft bijna twee derde (65%) aan dat aangepast werk mogelijk is in de onderneming. In de kleinste ondernemingen blijkt dit weliswaar moeilijker dan in de grotere.
Maar ideeën alleen volstaan niet om snel te kunnen schakelen. Bij een concrete re-integratie komt heel wat kijken, en dan ben je maar
beter voorbereid. Dat slechts 7% van de organisaties hun huiswerk rond krijgt, is alarmerend. Nu we de kaap van een half miljoen langdurig zieken hebben overschreden, kunnen we ons dat als maatschappij niet langer veroorloven.
Ook verzuimbeleid ontbreekt
Een collectief re-integratiebeleid focust niet enkel op de re-integratie zelf. Het bevat ook preventieve maatregelen en een aanpak van verzuim. Dat bekrachtigde de Nationale Arbeidsraad recent nog in zijn aanbevelingen aan de Belgische ondernemingen.
Helaas, ook een formeel verzuimbeleid ontbreekt bij maar liefst acht op de tien bedrijven, blijkt uit het onderzoek. Vooral de
kleine bedrijven lopen achter: slechts 16% heeft een uitgewerkt verzuimbeleid. Dat maakt organisaties kwetsbaar voor uitval en is bovendien een gemiste kans in de war for talent. Willen bedrijven jongere werknemers aantrekken, dan besteden ze beter de nodige aandacht aan welzijn op het werk, preventie en een goede begeleiding van zieke medewerkers.
Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk vzw
Regio Limburg 011 30 27 62 limburg@mensura.be www.mensura.be
Ook dit jaar hebben Limburgse politici van het provinciale tot het Europese niveau zich ingeschreven voor onze Voka-zomerstages. Tijdens een Voka-zomerstage draait een politicus een dag mee op de werkvloer van een bedrijf. Op die manier willen we de band tussen de politieke wereld en de Limburgse ondernemingen versterken. Met de voeten op de werkvloer komen de parlementaire dossiers immers tot leven.
Work-Out brengt sport en beweging naar bedrijven. Letterlijk: Jenthe en Ignace toveren je oprit, parkeerplaats, bedrijventerrein of binnenruimte in no-time om tot sportruimte en brengen iedereen binnen je team in beweging met sportsessies op maat en voor elk niveau. Zo werk je als bedrijf zonder moeite aan een gezonder, sportiever en energieker team.
Dat bewegen gezond is, weten we allemaal. Maar de verplaatsing naar fitness, zwembad of sportzaal na een lange werkdag is vaak niet evident. Zou het niet handiger zijn als de work-out en begeleiding naar je toekwamen? Laat dat nu zijn wat Work-Out doet!
Sporten op locatie, ook individueel
Veel mensen willen graag meer bewegen maar vinden niet altijd de tijd. Om individueel en zonder begeleiding te sporten liggen de drempels vaak te hoog en is er nood aan een ervaren coach die de juiste motivatie en kennis biedt. “Wij geven niet enkel
sportlessen op locatie voor groepen, maar ook individueel”, vertelt Work-Out-coach
Jenthe Van Houdt. “Dat doen wij bij jou op kantoor, op een afgesproken locatie of zelfs thuis. Zo kan iedereen tijd besparen tijdens de dag en alsnog een productieve werkdag beleven mét een work-out.”
Work-Out biedt ontzorging
“Als je sport voor, tijdens of na de werkdag, boost je niet alleen je gezondheid, maar ook je productiviteit. En fittere werknemers zijn minder vaak ziek. Een win-win voor ondernemingen én medewerkers, dus. Tijdens een work-out kan je rekenen op totale ontzorging. Wij brengen alle sport-
materialen tot bij jou: op de parking, in een magazijnhal, op kantoor of zelfs privé aan huis … En wij ruimen nadien alles ook weer netjes op.”
Voor elk niveau
De lessen van Work-Out zijn doordacht opgebouwd en bieden voldoende variatie. Het niveau is aangepast aan de ervaring binnen de groep. “Wie zelden of nooit sport, kan perfect deelnemen, en voor ervaren sporters voorzien we extra uitdaging.”
Afhankelijk van de sector kiest Work-Out voor een verschillende focus. “Een groep die al intensief sport, krijgt andere begeleiding dan een groep die aan zijn algemene fitheid wil werken.”
Aanpak op maat
AOTT is een IT-bedrijf uit
Keerbergen waar Work-Out wekelijks de medewerkers komt activeren. Jenthe: “Sommige medewerkers hadden in het begin best moeite met de oefeningen. Maar inmiddels kunnen ze die perfect uitvoeren en hebben ze plezier in bewegen gekregen. Wij kunnen bij hen echt het verschil maken.”
De ervaren sporters
van triatlonvereniging
Trisportmnk uit Kinrooi vragen dan weer om een heel andere aanpak. “Triatleten zijn goed getraind, ze weten wat hun lichaam kan. Om hun prestaties in triatlon te verbeteren ondersteunen wij hen door te focussen op corekracht en stabiliteit.
Daar gaan we met hen mee aan de slag in onze lessen.”
Het Work-Out-team
Het team van Work-Out bestaat uit Jenthe Van Houdt, ex-Europees kampioene acrobatische dans en personal trainer, en Ignace Mullens, succesvol triatleet. Allebei zijn ze gepassioneerd door sport. Vanuit hun uitvalsbasis in Hasselt werken ze aan hun missie om iedereen aan het bewegen te krijgen.
Work-Out by Stratco Hassaluthdreef 30 3500 Hasselt 0472 88 78 38
info@workoutonlocation.com www.workoutonlocation.com
Anders bekeken
1 Wat is je mooiste jeugdherinnering?
Als kind heb ik altijd enorm veel plezier beleefd op de zaak. Een van de herinneringen die me is bijgebleven, is van wanneer Lambrechts-Nicolaers nog in bouwmaterialen handelde. Samen met mijn neven en nichten bouwde ik toen als klein manneke kampen met allerlei materialen die we vonden. Op een bepaald moment hadden we het geweldige idee om dammen te bouwen in de waterlopen van de zaagateliers. Tot ongenoegen van onze ouders, want zo verstoorden we de werking van de machines.
2 Waar ben je een die-hard fan van?
Rammstein. Ik ben onlangs nog naar Oostende geweest om een concert van hen mee te pikken. Volle bak genieten!
3 Wat is jouw favoriete sport?
Bij Lambrechts-Nicolaers hebben we een running team, waar ik zelf ook deel van uitmaak. We nemen jaarlijks deel aan bijvoorbeeld de Tungri Run in Tongeren. Daarnaast sponsoren we dat event ook. De opbrengsten gaan immers naar de lokale scholen en dat is onze toekomst.
4 Wat wilde je worden toen je klein was?
Ontdekkingsreiziger. Er valt altijd vanalles te ontdekken, nu ook nog. En die goesting om te ontdekken transformeerde in de loop van de jaren tot de wil om te blijven innoveren.
5 Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen?
Het bedrijf bestaat al 100 jaar. In die periode zijn er al heel wat hervormingen geweest (bv. gestopt met verkoop van bouwmaterialen, uitbreiding naar badkamers en sanitair). Intussen zijn er nog vernieuwingen aan de gang (bv. uitbreiding van de toonzaal, bouw van nieuwe kantoren). We hebben de ambitie om te blijven groeien. Er is nog heel wat potentieel net over de Waalse grens, we merken dat het noodzakelijk is om meer te investeren in de renovatiemarkt en we willen ons marktaandeel in de arduinverkoop in Vlaanderen versterken.
1 Waar word je blij van?
Van mensen die anderen willen helpen, op welke manier dan ook. Dat kan zakelijk zijn, maar zeker ook persoonlijk. Iedereen heeft weleens een moeilijker moment of weet niet onmiddellijk hoe een bepaald probleem aan te pakken. Indien anderen dan spontaan meedenken, advies geven of een handje toesteken, dat is wat een glimlach op mijn gezicht brengt.
2 Wat zijn jouw kleine geluksmomentjes?
Oh, dat is heel breed. Dat gaat van mensen zien in je nabije omgeving die gelukkig zijn, Diane die ’s avonds na een event met een brede glimlach binnenkomt, onze kinderen die anderen spontaan met iets helpen, ons team dat trots is op een nieuwe realisatie, een klant die zegt dat we super werk hebben geleverd … Eigenlijk heel veel van die dingetjes, daar doe je het uiteindelijk allemaal voor.
3 Waar kunnen we je vinden als je niet aan het werken bent?
Dat gebeurt eerlijk gezegd niet zo heel vaak, want ik ben een echte workaholic. Maar we proberen toch elk weekend een (stijl)dansje te placeren in de dansschool. En ook heel op het gemak een lekker wijntje of ‘Pitcher’-biertje drinken met vrienden, daar kan ik echt van genieten.
4 Wat is jouw levensmotto?
Amuseer je! Doe dingen die je graag doet, waar je plezier in vindt. Helaas kan dat niet altijd voor 100%, maar het is wel een streven naar. Voor mij persoonlijk zijn dat vaak dingen doen waar anderen blij van worden, dat geeft me altijd een super gevoel.
5 Waarop ben je, als zaakvoerder, het meeste trots?
Op ons fantastische team! Ze hangen sterk aan elkaar en duwen elkaar naar grotere hoogtes. Geweldig om een groep op die manier te zien functioneren!
De Waalse werkgevers volgen het Vlaamse voorbeeld en brengen de Kamers van Koophandel en de belangenorganisatie van de Waalse ondernemingen dichter bij elkaar. Voortaan komen ze samen naar buiten onder de nieuwe naam AKT for Wallonia. Wij vragen aan
Pierre Mottet, de voorzitter van AKT, en aan Philippe Barras van de Waalse Kamers van Koophandel hoe de vork aan de steel zit.
WAALSE ONDERNEMINGSORGANISATIE
“We
Waarvoor staat de naam AKT for Wallonia?
Pierre Mottet: AKT is de naam voor de alliantie tussen de Union Wallonne des Entreprises (UWE) en de vijf Waalse Kamers van Koophandel en Industrie. We verbinden ons lot aan elkaar en willen een dynamische gemeenschap tot stand brengen voor alle Waalse ondernemingen. De nieuwe naam symboliseert wat we delen: actie. Met AKT brengen we de lokale verankering samen met brede regionale slagkracht om duidelijker de stem van de ondernemers te laten klinken.
Is AKT for Wallonia ook goed voor Vlaamse bedrijven?
Philippe Barras: AKT for Wallonia zal een gunstig effect hebben voor elke onderneming in België. Wallonië is immers de
belangrijkste afzetmarkt voor Vlaamse bedrijven. AKT wordt een sterke Waalse werkgeversorganisatie die het oor heeft van de politieke wereld en er mee voor zal zorgen dat het ondernemingsklimaat in Wallonië verbetert.
Pierre Mottet: We moeten de grote uitdagingen van Wallonië samen aanpakken met energie en met goede wil. We moeten onze Waalse regio opnieuw uitvinden om de groei van de economie en de industrie te verzekeren. We voegen de daad bij het woord en doen zelf wat we van anderen verlangen: onze troeven bundelen in plaats van energie verspillen.
Is 1 + 1 meer dan 2?
Philippe Barras: UWE heeft – ten onrechte – het imago van een organisatie die vooral grote ondernemingen vertegenwoordigt. De
Kamers van Koophandel bieden toegang tot de kmo-wereld en hebben vooral veel lokale terreinkennis. Die nabijheid is cruciaal om de diverse lokale socio-economische realiteiten goed in kaart te hebben. Samen kunnen we inspelen op de noden die leven bij alle types van ondernemers.
Pierre Mottet: Wij zijn er om ondernemingen bij te staan op elke etappe van hun tocht, of het nu gaat om advies- en dienstverlening, belangenbehartiging op het publieke en politieke forum of om netwerkopportuniteiten en kansen tot samenwerking aan te reiken. We zijn er ten diepste van overtuigd dat wanneer ondernemingen innoveren en kunnen groeien, de hele samenleving erop vooruitgaat.
Hebben jullie de mosterd voor deze nieuwe samenwerking bij Voka gehaald?
Philippe Barras: Voka heeft al in 2004 een alliantiemodel opgezet tussen de Kamers en het toenmalige VEV. Voka heeft ons zeker geïnspireerd en ook bijgestaan in de uitwerking van de alliantie tussen UWE en de Waalse Kamers van Koophandel. Ik wil de mensen van Voka
bedanken voor hun transparante en genereuze houding. We blijven trouwens verder samenwerken. Rond de certificering van duurzaamheidsinspanningen brengen we een label uit dat is geïnspireerd op het VCDOverhaal van Voka. Al hebben we het Vlaamse model niet in alles overgenomen. Bij AKT maken bijvoorbeeld ook de sectorfederaties deel uit van ons bestuursmodel, in tegenstelling tot bij Voka.
Waar zien jullie Wallonië over 5 jaar?
Pierre Mottet: In het regeerakkoord van de nieuwe Waalse regering worden ondernemingen en hun medewerkers genoemd als trekkers van de Waalse transformatie. Als het regeerakkoord straks ook leidt tot concrete verandering, hoop ik dat Wallonië binnen 5 jaar zijn eigen lot in handen heeft genomen en daarbij alle talenten zal inzetten. Het zal
een Wallonië zijn dat werk heeft gemaakt van een versterkt economisch en industrieel weefsel en daarbij ondernemingen heeft ondersteund om te kunnen versnellen in de transitie. Het zal een Wallonië zijn met een efficiënt overheidsapparaat, met eenvoudige procedures en structuren en met een begroting die onder controle is gebracht. We zijn vandaag al volop bezig om die visie mee te helpen realiseren.
Cegeka en NSI: succesvolle samenwerking op de Franstalige markt met lokale aanpak
Cegeka, de grootste IT-speler van het land, is al jaren actief in Wallonië. In Franstalig België, maar ook in Frankrijk, Luxemburg en Canada, gaat Cegeka naar de markt onder het merk NSI. Cegeka kiest bewust voor deze strategie. “De Franstalige markt heeft unieke kenmerken die een op maat gemaakte aanpak vereisen. Dit sluit aan bij onze slogan ‘In Close Cooperation’, hetgeen niet meer of minder betekent dan dicht bij onze klanten te staan, gemakkelijk benaderbaar te zijn en eenvoudig zaken te doen”, zegt Stijn Bijnens, CEO van Cegeka.
“Wij bieden dezelfde diensten aan als Cegeka, met enkele nuances, aangezien het economische weefsel in het noorden van het land anders is dan in het zuiden. Bij ons zijn de bedrijven kleiner. Er zijn twee verschillende realiteiten in het land, en Cegeka begrijpt dit operationeel perfect. Overal handelt de groep
lokaal. Dat is in Wallonië niet anders”, legt Manu Pallage, CEO van NSI, uit. “In de kern zijn we praktisch tweelingen. Cegeka en NSI bieden dezelfde soort diensten aan en delen dezelfde kernwaarden. Het belangrijkste: we hebben dezelfde groei-mentaliteit. De status quo bestaat hier niet”, zegt Manu Pallage.
De strategie om voor NSI te kiezen in de Franstalige markt kan je een succes noemen. Dat geldt in elk geval als je naar de financiële cijfers kijkt. “Ik ben uiterst tevreden met onze resultaten. We hebben vorig jaar een geconsolideerde omzet behaald van €193 miljoen, een aanzienlijke stijging van 44% ten opzichte van 2022. Op het gebied van personeel hebben we bijna 1.400 medewerkers bij NSI, en dit aantal zal stijgen tot 1.900 met de integratie van CTG Luxemburg PSF, CTG Frankrijk, StarDust en CTG Canada later in 2024”, aldus Manu Pallage.
Clean Water Global – Genk
Timmy Bours
Circulaire oplossingen voor duurzaam verfspoelwaterbeheer. www.cleanwaterglobal.eu
Theunissen – Genk
David Theunissen
Verkoop van gereedschappen, machines, bevestigingsmaterialen en bedrijfskledij voor bouw, industrie en tuin. www.theunissen.be
De Hoveniers – Bilzen
Gaven Opdenakker
Totaalprojecten in de tuinbouw met een hoge afwerkingsgraad waarbij eerlijkheid, duurzaamheid en kwaliteit voorop staan, dat is De Hoveniers. www.dehoveniers.be
Derma Crea – Pelt
Ann Ponet
Cosmetische behandeling antirimpel, haarverlies, positive aging. www.dermacrea.be
Milano Herenmode – Bilzen
Kurt Wijnen
Herenkleding in Genk & Bilzen. www.milanobilzen.be
Neven & Bex – Riemst
Mieke Neven
Deskundig advies inzake vastgoed – vennootschap – familiale wetgeving. www.nbnotarissen.be
ER Elektro – Hasselt
Erwin Raymakers
Elektrotechnische werken in de industrie en privé bordenbouw en databekabeling.
B&D Concept Catering –
Diepenbeek
Patrik Daniels
Catering aan huis en voor bedrijven. www.bd-conceptcatering.be
Becargo – Hasselt Christoph van Herck Douaneagentschap voor alle import en export. www.becargo.be
Accogran – Hasselt
Wilfried Blocken
Acco gran: Probably the best insulation worldwide.
Pixelvision – Hasselt
Nick Koopmans
Hoogwaardige objectdetectiesystemen voor beeld en video, gebruikt in veiligheids, beveiligings en industriële omgevingen. www.pixelvision.ai
Brandsation – Hasselt
Adriaan Walpot
IT projects that create digital growth and impact the real world. www.brandsation.com
The Data Forest – Paal
Michiel Mechelmans
Gespecialiseerd in bedrijven helpen met het analyseren en visualiseren van hun data om actiegerichte inzichten te creëren. www.thedataforest.be
Wil je zelf ook lid worden? Ben Santermans
Verantwoordelijke ledenrelaties ben.santermans@voka.be
Met de juiste ondersteuning en opleiding maak je jouw ideale kandidaat. Investeer samen met VDAB om de competenties van je toekomstige werknemer bij te schaven. Ontdek onze tools om je vacatures te publiceren en interessante profielen te vinden. Kies uit honderden opleidingen of werkplekleren, ook met taalcoaching. vdab.be/werkgevers
Welkom bij ‘Spotlight’, waar we de schijnwerpers richten op talent dat het kloppende hart vormt van Limburgse bedrijven. In deze rubriek gaan we in gesprek met de mensen achter de schermen, de medewerkers die elke dag opnieuw bijdragen aan het succes en de groei van hun organisaties. Deze maand: Charlotte Jeuris van Printcity en Maarten Put van Belgian Cycling Factory.
Waarom ben je bij Printcity aan de slag gegaan?
Ik ben eind mei bij Printcity gestart in het kader van een individuele beroepsopleiding. Dankzij deze IBO-stage kan ik me bij Printcity zowel op technisch als creatief vlak volop uitleven. Als assistent in de zeefdrukkerij heb ik een breed en gevarieerd takenpakket, van het textiel voorbereiden tot het zeefdrukken zelf. De voorbije maanden heb ik al heel wat bijgeleerd, ook dankzij de samenwerking met mijn twee collega’s.
Hoe ben je bij Printcity terechtgekomen?
Vóór de start van mijn stage had ik al eens spontaan gesolliciteerd bij de textieldrukkerij. Op dat moment was er echter niet meteen een geschikte functie beschikbaar. Omdat ik mijn toestemming had gegeven om mijn contactgegevens bij te houden, contacteerde Katrien [Vanrusselt] me in het voorjaar toen er alsnog een vacature was. Tijdens de aanwervingsprocedure voelde ik meteen een goede klik met de Printcity-medewerkers.
Waarom werk je graag bij Belgian Cycling Factory?
Binnen de marketingafdeling van het bedrijf leid ik de logistieke organisatie van klanten- en partnerevents mee in goede banen. Van de opbouw van beursstanden tot de organisatie van internationale salesdagen: al negentien jaar lang geniet ik elke dag van mijn gevarieerde takenpakket, zeker in een dynamisch familiebedrijf als Belgian Cycling Factory.
Wat is jouw mooiste herinnering aan werken bij Belgian Cycling Factory?
Daarvoor hoef ik niet ver terug te gaan in de tijd. Tijdens de recentste editie van Tomorrowland namen we via een partnerdeal – de Tomorrowland x Ridley Cycling Package – een twintigtal muziekfanaten mee op sleeptouw door onze fabriek en langs iconische Vlaamse fietsroutes. Tijdens die driedaagse belevingstour werden nieuwe vriendschapsbanden gesmeed, en ook
Wat vind je belangrijk in een team?
Wat ik bij Printcity erg apprecieer, is de uitstekende sfeer op de werkvloer en de samenhorigheid onder de collega’s. We helpen elkaar voortdurend waar nodig. Zelf hou ik ervan om voor de nodige positieve sfeer te zorgen, zodat het werk altijd aangenaam blijft. Ook proactief communiceren met de collega’s vind ik erg belangrijk. Zo kan ik elke dag mijn technische kennis verder bijspijkeren.
Wat is jouw sterkste professionele eigenschap?
Ik sta positief en optimistisch in het leven, en straal
dat ook uit op de werkvloer. Tegelijk hou ik van pittige professionele uitdagingen die me scherp houden. Volgens mijn collega’s werkt mijn enthousiasme aanstekelijk en krijgt de groepssfeer hierdoor een boost. Leuk om te horen!
Hoe ervaar je werken bij Printcity tot nu toe?
Geen eenvoudige vraag, omdat ik nog maar enkele maanden in het bedrijf aan de slag ben. Toch ben ik heel tevreden over mijn takenpakket – met een mooie mix van techniek en creativiteit –terwijl de toffe werksfeer en het hechte teamgevoel de kers op de taart zijn.
Katrien Vanrusselt, medezaakvoerder, Printcity
Welke inspanningen doet Printcity om talent aan te trekken en aan boord te houden?
• uitdagende takenpakketten
• een gepast verloningsbeleid
• welzijn op het werk, bv. elke woensdag een half uurtje sporten met de collega’s
• teambuildingevents, bv. een drumclinic
Welke drie professionele kwaliteiten moet volgens jou een goede medewerker bij Printcity hebben?
• de handen uit de mouwen willen steken
• een positieve attitude
• aandacht voor teamwork
tijdens het festival trokken de deelnemers met elkaar op. Een fantastische ervaring!
Wat is jouw sterkste professionele eigenschap?
Omdat ik ons bedrijf van a tot z ken, ben ik voor veel collega’s een aanspreekpunt bij vragen. Die rol is me op het lijf geschreven. Ik wil een betrouwbare collega zijn, iemand op wie je kan bouwen. Als ik een taak toegewezen krijg, voer ik die zo nauwgezet mogelijk uit. Een aanpak die mijn collega’s weten te appreciëren …
Wat doe je om de balans tussen werk en privé te bewaren?
Door mijn lange trackrecord bij Belgian Cycling Factory – bijna twintig jaar – zijn werk en privé in elkaar verweven geraakt.
Ik werk elke dag hard, met vaak ook hospitality-activiteiten buiten de klassieke werkuren. Tegelijk ben ik voor veel jonge collega’s een soort vertrouwenspersoon en klankbord. Ontspannen doe ik – hoe kan het ook anders – op de fiets, en uiteraard ook via ontspannende activiteiten met mijn gezin.
Waar sta je op professioneel vlak binnen vijf of tien jaar?
Op professioneel vlak voel ik me momenteel als een vis in het water. De komende jaren wil ik me verder blijven uitleven binnen de marketingafdeling, zeker omdat ons team alsmaar groter en diverser wordt. Collega’s helpen, mijn expertise op logistiek vlak maximaal benutten en het familiebedrijf mee doen groeien: daar gaat het om!
Laurien Celis, Marketing Manager, Belgian Cycling Factory
Wat maakt de bedrijfscultuur van Belgian Cycling Factory zo uniek?
• onze bedrijfscultuur is doordrenkt met fietspassie: fietsen zit in de genen van onze medewerkers
• die passie brengen we in de praktijk via social rides en company rides
• die unieke fietscultuur maakt van elke collega een ambassadeur van onze fietsmerken. Met mooie bedrijfs- en partnerkortingen sporen we die liefde voor tweewielers extra aan.
Welke drie professionele kwaliteiten moet volgens jou een goede medewerker bij Belgian Cycling Factory hebben?
• passie voor de fiets
• de drive om hard te werken
• een oplossingsgerichte, flexibele mindset.
Voor veel kleine en middelgrote ondernemingen is investeren in hernieuwbare energie een belangrijk strategisch agendapunt geworden. Door zelf energie op te wekken en op te slaan, krijg je meer grip op volatiele energieprijzen, word je minder afhankelijk van externe energieleveranciers en verbeter je de operationele efficiëntie van je onderneming.
Duurzaam groeien zonder investeringslast Hoe kun je als ondernemer specifieke projecten zo voordelig mogelijk financieren zonder je kredietmogelijkheden en werkkapitaal te belasten, en eventueel aangevuld met aantrekkelijke premies die de verschillende overheden in ons land aanbieden?
Leasing is hier een zeer interessante oplossing. Deze laagdrempelige financieringstechniek combineert duurzaamheid, rendement en fiscale voordelen. Tegelijk biedt het de mogelijkheid om je schaarse bedrijfsvermogen in te zetten voor investeringen in je core business.
ING Lease koopt de duurzame bedrijfsuitrusting volgens je behoeften en verhuurt het aan je bedrijf in de vorm van een leasecontract. Financiële leasing: brede waaier van voordelen
• ING Lease is eigenaar van het goed, wat zorgt voor minder waarborgen en hogere bedragen dan bij een klassieke lening
• Terugbetaling van de investering en btw-betaling worden gespreid over de looptijd van het leasingcontract
• Fiscaal voordelig, met btw-aftrekbare leasingtermijnen, en ING Lease die de volledige btw bij aankoop betaalt
• Contract op maat van je duurzame investeringen, omdat je zelf met de leverancier onderhandelt
• Op het einde van de huurovereenkomst kun je het goed kopen voor een vooraf afgesproken restwaarde of aankoopoptie
• Ook toepasbaar voor duurzame oplossingen op maat van investeerders
Kiezen voor leasing is dus een slimme zet. Want deze formule is synoniem voor langetermijnfinanciering, looptijden aangepast aan het type materieel, leasevergoedingen bijgesteld volgens kosten en inkomsten, flexibele mogelijkheden bij de overdracht van gebruiksrechten over goederen en de optie om te werken met een Specifieke Projectvennootschap (SPV).
"Met ING Lease als financieringspartner kunnen kmo’s duurzame investeringen realiseren zonder de financiële last te dragen. Dankzij flexibele lease-oplossingen bieden we toegang tot hoogwaardige, milieuvriendelijke apparatuur en technologieën. Samen bouwen we aan een groenere toekomst, waarin jouw bedrijf groeit terwijl we gezamenlijk streven naar een duurzamere wereld."
Strategisch advies van a tot z
De experts van ING Lease doen meer dan je een optimaal financieringsplan voor investeringen in hernieuwbare energie aanreiken. Ook strategisch advies - zowel juridisch, fiscaal als financieel – en begeleiding bij de berekening van de Total Cost of Ownership maken deel uit van de service.
“Vanuit ING Lease focussen we op de beste keuze per investering volgens het asset-based principe en je specifieke projectkenmerken, inclusief de berekening van de contractlooptijden. Ook op strategisch advies over duurzame financieringsvormen kun je rekenen. Zo profiteren bedrijven van maatwerkoplossingen die hun duurzame investeringen ondersteunen en bedrijfsdoelen op lange termijn versterken.”
In de praktijk biedt ING Lease een duidelijk stappenplan dat afgestemd is op de grootte van je projecten én waarbij in het kader van het juridisch advies onder meer volgende vragen beantwoord worden:
• Hoe ziet jouw business case in duurzame investeringen eruit?
• Wat is de investeringsvorm? Gaat het om duurzame toepassingen voor eigen gebruik of als investering?
• Wat is de gewenste looptijd van de financiering?
Samengevat
Financiële leasing is aantrekkelijk voor investeringen in hernieuwbare energie, waardoor je als ondernemer profiteert van duurzame energieoplossingen zonder grote kapitaalinvesteringen. Dankzij de flexibiliteit van leasing reageer je snel op veranderende marktomstandigheden en technologische innovaties. Én je draagt bij tot een duurzaam en groen bedrijfsimago.
Meer weten? Surf naar
NV kan niet aansprakelijk worden gesteld voor beslissingen die worden genomen op basis van de verstrekte informatie.
Tijdens de eerste jaarhelft van 2024 zagen we dat de conjunctuurbarometer in stijgende lijn ging. In de loop van de tweede jaarhelft zou deze expansie verder door moeten zetten, maar wel met een zwakkere slagkracht. Willen we dit omkeren, dan wordt het tijd om knopen door te hakken en hervormingsgezinde regeerakkoorden te schrijven. Naar analogie met Wallonië (en de Europese Commissie) moet daarom ook Vlaanderen resoluut kiezen voor een Vlaamse minister van Industrie.
Starters: op weg naar kaap van 9.000 starters
In juli verwelkomden we 838 nieuwe starters in Limburg. Dit is 8,5% meer dan dezelfde periode vorig jaar en compenseert daarmee het verlies van de maand voordien.
Export belandt op maandgemiddelde
In juli werden 10% meer exportcertificaten uitgeschreven dan in juni. De trend blijft tot na de jaarwisseling licht neerwaarts gericht.
Sterke krimp in de bouw
In april werden -31,3% minder bouwvergunningen uitgereikt dan in maart. De daling wordt gegenereerd vanuit zowel de residentiele activiteit (nieuwbouw -40,7%, renovatie -16,4%) als de niet-residentiële (nieuwbouw -19%, renovatie -37,1%). Tijdens de volgende zes maanden verlopen de trends
voor de residentiële nieuwen renovatiebouw vrijwel volledig vlak. De trends voor de niet-residentiële activiteiten blijven opwaarts gericht. De marge voor de residentiële nieuwbouw blijft negatief (-15,6%) en wordt ruimer dan vorige maand (-11,4%). De marge voor de residentiële renovatie blijft positief en verruimt licht van 2,4% tot 2,8%.
Voertuigen: nooit eerder een grotere juli-krimp
In juli worden traditioneel beduidend minder nieuwe voertuigen ingeschreven dan in juni. De gemiddelde krimp voor die maand bedraagt -27,1%. Dit jaar loopt de terugval op tot -40,4%.
Schoolverlaters zorgen voor stijging werkzoekenden
In juli werden 26.256 werkzoekende werklozen geregistreerd. Dit impliceert een toename met 7,5% ten opzichte van juni. Deze aangroei is toe te schrijven aan
de toetreding van schoolverlaters tot de arbeidsmarkt. Met 3.033 vacatures overtreft het jobaanbod het maandgemiddelde met 49%. Na een topwaarde in september dient zich een steile terugval aan die het jobaanbod tegen december kan reduceren tot nog ruim 2.000 stuks.
Toerisme: afwachten impact natte zomer Volgens de meest recent beschikbare toerismedata neemt het aantal aankomsten in april toe met 14,6% en het aantal overnachtingen met 17,3%.
Standaard staat in nagenoeg elk dienstverleningscontract dat de dienstverlener gehouden is tot (slechts) een inspanningsverbintenis, zelden tot een resultaatsverbintenis. Is er een wezenlijk verschil?
De bewijslast is verschillend
Ook in geval van een inspanningsverbintenis is de dienstverlener verplicht om alle zorg te verstrekken om een bepaald resultaat te bereiken. Het beoogde resultaat moet in principe wel degelijk bereikt worden, net zoals bij een resultaatsverbintenis waarbij de dienstverlener verplicht is om een bepaald resultaat te bereiken. Het grote verschil is de bewijslast en de te bewijzen rechtsfeiten.
In geval van een resultaatsverbintenis wordt de fout van de dienstverlener vermoed wanneer het beoogde resultaat niet wordt bereikt, tenzij bij overmacht. De opdrachtgever moet met andere woorden enkel aantonen dat het beloofde resultaat niet werd bereikt.
In geval van een inspanningsverbintenis voorziet de wetgever dat de opdrachtgever moet aantonen dat – wanneer het beoogde resultaat niet werd bereikt – de dienstverlener onvoldoende inspanningen leverde. Het feit dat de opdrachtgever dit moet bewijzen, kan bekritiseerd worden. De dienstverlener weet namelijk beter dan de opdrachtgever welke inspanningen werden geleverd en waarom het beoogde resultaat niet werd bereikt.
Wijk af van de wettelijke bewijsregel Het is daarom nuttig om, als opdrachtgever en ingeval de dienstverlener zich niet tot een resultaatsverbintenis wil engageren, een bewijsclausule overeen te komen waarin de bewijslast wordt omgekeerd. Principieel is een omkering van de bewijslast toegelaten.
Een mogelijke clausule zou kunnen zijn:
“De dienstverlener verbindt zich ertoe om alle zorg te verstrekken die eigen is aan een voorzichtig en redelijk persoon om een bepaald resultaat te bereiken en is hierbij enkel gehouden tot een inspanningsverbintenis. Als het beoogde resultaat niet wordt bereikt, dient de dienstverlener op een gemotiveerde wijze het bewijs te leveren dat de nodige inspanningen werden geleverd.”
Op die manier wordt het kennisonevenwicht hersteld in het voordeel van de opdrachtgever.
Jan Coninx
Odigo Advocaten
Spoorwegstraat 105 3500 Hasselt 011 260 220 www.odigo.eu
OP KOMST
De Belgische douaneaangiftesystemen ondergaan momenteel significante veranderingen als gevolg van de invoering van het MASP-C (MultiAnnual Strategic Plan for Customs). Dit plan, dat door de Europese Unie is opgezet, wil de digitalisering en harmonisatie van douaneprocessen in alle lidstaten bevorderen. In België worden hierdoor verschillende bestaande systemen geüpgraded of vervangen.
Tegen midden 2025 moeten papieren douaneprocedures vervangen zijn door Europese platformen. Specifiek voor België gaat het om de vervanging van de douaneapplicatie PLDA (Paperless Douane & Accijnzen) waarmee ondernemingen al sinds 2009 elektronische douane- en accijnsaangiften indienen.
Het Belgische PLDA-platform ruimt plaats voor aparte Europese platformen voor invoeren (IDMS), uitvoeren (AES), veiligheidscontroles (ICS2), kennisgeving van aanbrengen (PN), tijdelijke opslag (TS) en gecentraliseerde vrijmaking (CCI). Het bestaande Europees platform voor transit (NCTS) krijgt een uitbreiding.
PLDA-Import wordt IDMS
Voor de invoer van goederen wordt het huidige PLDAImport vervangen door IDMS (Import Declaration Management System). Dit systeem zal zorgen voor een efficiëntere verwer-
king van importaangiften, waarbij de nadruk ligt op een sterkere integratie met de Europese douanenormen en -systemen. IDMS biedt verbeterde functionaliteiten, zoals een automatische gegevensuitwisseling en betere mogelijkheden voor risicobeoordeling, waardoor de verwerkingstijd voor importgoederen aanzienlijk kan worden verkort.
IDMS zal aan de nieuwe vereisten van het EU Common Data Model voldoen voor invoeraangiften, waardoor het systeem up-to-date blijft met de nieuwste wet- en regelgeving van de Europese Unie.
PLDA-Export wordt EDMS/AES Ook aan de uitvoerzijde wordt de flow verder gemoderniseerd. Voor exportzendingen zal het huidige PLDA-Export vervangen worden door EDMS (Export Declaration Management System), ook wel AES (Automated Export System) genoemd. Ook deze applicatie is ontworpen om de
afhandeling van (export) aangiften te optimaliseren en aan te passen aan de nieuwe eisen van de Europese douanewetgeving. Een meer gestroomlijnde en geautomatiseerde verwerking van exportgegevens zal de snelheid en nauwkeurigheid van douaneprocedures een boost geven.
Upgrade van NCTS naar P5
NCTS (New Computerized Transit System) krijgt een grondige upgrade naar de zogenaamde Fase 5 (P5). Door deze upgrade wijzigt het berichtenverkeer met douane naar XML. Ook gebruikers zullen de impact van deze aanpassingen ondervinden, waarbij het onder meer verplicht is om minstens een 6-digit HS-code mee te sturen in een transitdocument. Meer info?
Meer dan 650.000 Limburgers trekken op zondag 13 oktober naar de stembus voor de gemeente-en provincieraadsverkiezingen. Lokale en provinciale besturen spelen een cruciale rol bij het vormgeven van ons ruimtelijk beleid. Zij kennen het terrein, behandelen het gros van de vergunningsaanvragen en bepalen grotendeels hoe onze ruimte eruitziet. Die taak is bijzonder belangrijk, daarom schuift Voka – KvK Limburg in de aanloop van de lokale verkiezingen 6 prioriteiten naar voren voor meer en betere ruimte om te ondernemen.
In Limburg is er een acuut tekort aan ruimte om te ondernemen. Veel bedrijven kunnen zich niet vestigen in dorps- of stadscentra vanwege hun behoefte aan grote percelen of omdat ze hinder kunnen veroorzaken. Deze vaststelling staat haaks op de cijfers van onbenutte bedrijventerreinen.
Drie jaar geleden bleek dat 10.000 ha aan bedrijventerreinen in Vlaanderen onbenut werden. Vandaag is dat iets meer dan 7.000 ha.
Er is dringend actie nodig: al tegen 2040 moet het nieuwe ruimtebeslag zijn teruggedrongen tot nul.
Dat bepaalt het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen dat de basis legt voor een nieuw ruimtelijk beleid.
Ten slotte zijn veel bedrijventerreinen overgereguleerd, waardoor bedrijven die hier gevestigd zijn maar moeizaam kunnen inspelen op een beter ruimtelijk rendement en innovaties.
ONZE PRIORITEITEN:
Bereid de bouwshift voor door objectieve behoeftestudies te maken in nauw overleg met lokale ondernemers. Neem de nood aan een strategische voorraad aan bedrijventerreinen voor en na 2040 mee in de provinciale en gemeentelijke ruimtelijke beleidsplannen.
Doe een uitruil van bedrijventerreinen die niet kunnen worden ontwikkeld voor beter gelegen en ontsloten terreinen. Compenseer hierbij steeds één op één zodat er geen ruimte voor ondernemen verloren gaat.
Lok verweefbare bedrijvigheid naar de kernen door betaalbare en goedgelegen bedrijfsruimtes te voorzien, zodat er ruimte vrijkomt voor niet-verweefbare activiteiten in bedrijfszones. Bied actief begeleiding aan in gevallen waar verweefbare activiteiten verhuizen.
Koppel ruimtelijke uitvoeringsplannen of stedenbouwkundige verordeningen aan regelluwe kaders om zo ondernemingen meer mogelijkheden te geven om het ruimtelijk rendement te optimaliseren.
Snellere en betere procedures, met het oog op rechtszekerheid
Vergunningsaanvragen brengen vaak veel onzekerheid met zich mee. Bedrijven die willen investeren, weten best op voorhand waar ze aan toe zijn. Veel lokale besturen werken hiervoor met voortrajecten, waarbij zij in dialoog gaan met initiatiefnemers. Op die manier kunnen beide hun wensen op tafel leggen en samen obstakels detecteren. Hoewel zo’n voortraject helpt om de haalbaarheid van een project in te schatten, kent ieder bestuur wel een eigen manier van werken en leiden die voortrajecten vaak tot een wisselend succes.
Naast stroeve vergunningsregels kampen besturen met capaciteitsproblemen. Hierdoor kunnen ze niet snel of vakkundig schakelen en maken ze soms fouten. De omgevingsambtenaren lopen vast in de complexiteit van het omgevingsrecht en de constante wetswijzigingen, wat vooral merkbaar is op het lokale niveau. Nochtans treden de gemeenten bij 81% van de vergunningsaanvragen met de functie ‘industrie en bedrijvigheid’ op als vergunningverlenende overheid in eerste aanleg.
Versterk de voorspelbaarheid en rechtszekerheid van de vergunningsprocedure door voortrajecten systematisch uit te werken en toe te passen. Stel een ambtelijk omgevingsmanager aan als duidelijk aanspreekpunt bij de vergunnende overheid. Zet tijdens de vergunningsprocedure in op constructief overleg tussen initiatiefnemers, het ambtelijk apparaat en de politieke verantwoordelijken om patstellingen op te lossen.
Verbeter de essentiële diensten in het vergunningsproces door consistent te investeren in intergemeentelijke of regionale samenwerking. Het samenbrengen van expertise resulteert in snellere en hoogwaardige vergunningen.
Voka – Kamer van Koophandel Limburg somt naar aanleiding van de lokale verkiezingen 8 uitdagingen en 25 voorstellen op, bouwstenen die cruciaal zijn om onze bedrijven in Limburg klaar te stomen voor de toekomst. Een toekomst waarbij we inzetten op innovatie, digitalisering, duurzaamheid en de continuïteit van onze ondernemingen. Ontdek de 25 voorstellen uit ons Voka lokaal Memorandum: NU ondernemen voor morgen voor een efficiënt en toekomstgericht lokaal beleid.
Directeur Belangenbehartiging jonas.deraeve@voka.be
België loopt over van talent. Met durf om te ondernemen en de verbeelding om te dromen. Uw vertrouwen geeft ons de slagkracht om al die projecten die ons land vooruithelpen ten volle te ondersteunen. Zodat niemand achterblijft, talent kan groeien en we blijven bouwen aan een sterke samenleving voor alle Belgen. Als een solide en betrouwbare partner die u, uw ambities en dit land alle kansen geeft. Met passie, en zoals steeds met veel Love.
Tegen de zomer van 2025 zullen meer dan 4.500 Limburgse schoolkinderen tussen 12 en 14 jaar objectief studiekeuzeadvies op maat krijgen dankzij de Voka Talentcenters. Meer dan 1.600 kinderen uit 52 Limburgse scholen kwamen al langs in het Talentcenter in de PXL STEM Academy in Hasselt. Nu kunnen Limburgse scholen ook terecht in het tweede Voka Talentcenter in de T2-campus in Genk.
We zijn bijzonder trots om als enige Kamer van Koophandel in Vlaanderen twee Voka Talentcenters in te richten en onze jongeren zo een positief onderbouwde studiekeuze op maat aan te bieden”, stelt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg.
Exact een jaar geleden ging het Voka Talentcenter in Hasselt open, een project van Voka – KvK Limburg in samenwerking met Hogeschool PXL en met steun van de Provincie Limburg. Leerlingen tussen 12 en 14 jaar komen er al een jaar lang in klasverband naartoe en voeren er verschillende testen en proefjes uit die ontwikkeld werden door de Universiteit Gent. Het gaat bijvoorbeeld om een VR-spel dat ruimtelijk inzicht test, motorische proeven, motivatietesten en cognitieve taal- en rekentesten. De leerlingen krijgen na afloop een gepersonaliseerd Talentenrapport met daarin vrijblijvend de mogelijke studierichtingen die aansluiten bij hun interesses en talenten.
Zo krijgen ze wetenschappelijk onderbouwd studiekeuzeadvies, waardoor ze meer geloof krijgen in hun eigen talenten en dus ongeacht sociale achtergrond en afkomst een positieve onderwijskeuze maken voor de toekomst.
Nu is er ook een tweede Voka Talentcenter in Limburg, op de T2-campus in Genk. Dat kwam tot stand in samenwerking met de Stad Genk en EducaThor en met financiële steun van Provincie Limburg en Europa WSE. “We zetten als stad met de T2-campus sterk in op talentontwikkeling van kinderen en jongeren”, zegt Wim Dries, burgemeester van Genk. “Het versterken van leermotivatie en het voorkomen van vroegtijdige uitstroom in het secundair onderwijs zijn voorname aandachtspunten. We hopen met het Talentcenter meer jongeren te kunnen helpen met een juiste studiekeuze en dus met hun toekomst.”
Gedeputeerde van Economie
Tom Vandeput: “Een positieve studiekeuze, die aansluit bij de interesse en vaardigheden van de jongere, is de beste
garantie voor het behalen van een diploma. Elke jongere en elk talent is in de toekomst broodnodig om de Limburgse economie te laten draaien en onze welvaart veilig te stellen. We hebben van meet af aan het Talentcenter ondersteund. Voor de opstart in de PXL Stem Academy hebben we 460.000 euro ingezet. Wij hebben bij Vlaams minister Jo Brouns bepleit om 560.000 euro Europese en Vlaamse middelen vrij te maken voor de opschaling van het Talentcenter naar een tweede locatie op de T2-campus te Genk.”
34 van 52 scholen die al langskwamen, hebben opnieuw een bezoek ingepland. Intussen zit Voka – KvK Limburg niet stil om de werking te verbeteren. “Om de leerlingen een nog beter inzicht te geven in de koppeling van hun talenten en interesses met het aanbod van studiekeuzes hebben we het Talentenrapport verder verfijnd in samenwerking met UGent”, stelt Jonas De Raeve, directeur Belangenbehartiging van Voka – KvK Limburg.
“We geloven rotsvast in onze
Talentcenters, die de broodnodige afstemming kunnen realiseren tussen het onderwijs en de bedrijfswereld.”
“We zijn bijzonder verheugd met het succes van het Voka Talentcenter in Hasselt en de opening van het nieuwe Voka Talentcenter in Genk. Dit toont het belang aan van een grondige begeleiding bij studiekeuze, iets waar we als hogeschool graag aan bijdragen”, zegt Ben Lambrechts, algemeen directeur van Hogeschool PXL.
Het Voka Talentcenter in Genk is open op maandag, dinsdag en donderdag. Het Talentcenter in Hasselt is open op maandag en dinsdag. Op zondag 6 oktober kunnen kinderen én ouders tussen 10 en 16 uur ook kennismaken met de testen van het Talentcenter tijdens de Voka Openbedrijvendag in het hoofdkantoor van Voka –KvK Limburg in Hasselt.
Alle info en inschrijvingen talentcenter.vlaanderen
Ben jij begaan met de toekomst van jouw bedrijf? Wil je je business versterken, duurzaam groeien en vertrouwen geven aan je medewerkers? Dan ben je bij ons aan het juiste adres. Want als betrouwbare partner bieden wij jou en je onderneming een uitgebreid opleidingsaanbod op maat aan. Met de Kameracademie leggen we de focus op een kwalitatief en behapbaar traject, aangepast aan jouw vragen en noden. Met een minimum aan tijd boek je een maximum aan resultaat.
Bepaal de brand purpose van je onderneming
Goede afspraken, sterke familiebedrijven
Ontdek onze opleidingen
In een snel veranderende wereld, die steeds competitiever wordt en voor complexe uitdagingen staat, is het van cruciaal belang om een duidelijke positionering te hebben en vooral een heldere brand purpose: wat is de bestaansreden van je onderneming? Dit helpt je niet alleen om groei te verwezenlijken in de markt maar ook de juiste talenten aan te trekken op een krappe arbeidsmarkt. Onderzoek wijst immers uit dat de nieuwe generatie meer geneigd is om te werken voor een onderneming met een sterke brand purpose, die ook mens, planeet en maatschappij centraal zet. Leer in deze opleiding hoe je je positionering, missie en brand purpose scherpstelt en zo een voorsprong hebt op je concurrenten.
Wanneer 7 november, van 9 tot 12u
Meer info en inschrijven via:
Ontdek onze netwerkevents
Een sterk familiebedrijf vereist duidelijke afspraken en vertrouwen tussen de familieleden onderling en het management. De verbondenheid tussen de familie en het bedrijf is uniek en opvolgingskwesties spelen vaak op meerdere niveaus. Familiebedrijven groeien doorgaans sneller, bieden een stabielere return en zijn financieel gezonder op de lange termijn. Een sterke governancestructuur, inclusief heldere afspraken tussen familie, is van cruciaal belang. Dankzij de experts van advieskantoor Van Havermaet krijg je inzicht in het vaststellen van deze afspraken en het vermijden van onduidelijkheden binnen de familie. Bovendien neem je tijdens de laatste sessie heel wat tips & tricks mee naar huis door de praktijkgetuigenissen van andere familiebedrijven.
Wanneer
Sessie 1: 19 november
Sessie 2: 10 december
Sessie 3: 14 januari
Sessie 4: 25 februari
Telkens van 17 tot 20u
Docenten
Advieskantoor Van Havermaet
Meer info en inschrijven via:
Duurzaam ondernemen: hoe krijg je iedereen mee aan boord?
Een kloof kan bestaan tussen de duurzame ambities die bedrijven op papier zetten en de effectieve acties die ze nemen om daar te geraken. Die kloof wordt vaak veroorzaakt door medewerkers in je organisatie die niet goed begrijpen hoe ze concreet aan de slag moeten, of die de noodzaak om te verduurzamen niet echt voelen. Het creëren van een draagvlak en het communiceren over je duurzame ambities is een proces dat moet groeien. Drempels in je ambitie om duurzamer te ondernemen
Manieren om draagvlak te creëren
Inzicht en inspiratie via voorbeelden en cases
Interactie met de deelnemers over concrete uitdagingen
Wanneer 12 december, van 9 tot 12u
Meer info en inschrijven via:
Real leaders 2025
Echte leiders zijn echte mensen: authentiek, krachtig, kwetsbaar, gevoelig en charismatisch. Maar om dat te zijn, moet je eerst in de spiegel durven te kijken. Het zijn kwaliteiten waar je in kan groeien door jouw volle potentieel te benutten. Met het unieke en op maat gemaakte leiderschapsprogramma en persoonlijke ontwikkelingstraject Real Leaders wil Voka – KvK Limburg bijdragen tot de ontwikkeling van Limburgse bedrijfsleiders en kaderleden.
Wanneer
Module 1: 18 tot 25 februari (Heerlijckyt)
Module 2: 22 tot 25 april (Heerlijckyt)
Graduation ceremony: 6 juni (Parc51)
Meer info en inschrijven via:
Kom naar hét event voor marketing- en communicatie-experten in Limburg! Op 21 november nodigen we je uit voor onze jaarlijkse Dag van MarCom op de RE|CORE-site. Luister naar het bruisende marketingverhaal ‘De Ritchie Story’ van Jan Verlinden en ontdek hoe hij als kleine speler aan de naamsbekendheid van het limonademerk werkte. Daarnaast neemt Tim Verheyden je mee in de wondere wereld van AI: apocalyps of sprookje? Bovendien reiken we dit jaar maar liefst drie MarCom-awards uit: de Persprijs, de Marketingcampagne van het jaar en het B2B-merk van het jaar.
Wanneer 21 november
RE|CORE Hasselt
Meer info en inschrijven via:
Een dag die volledig in het teken staat van HR? Check! Noteer vrijdag 22 november snel in je agenda want dan verwelkomen we alle Limburgse HR-professionals op de Dag van HR! Leer hoe technologie en menselijkheid samenkomen dankzij spreker Christian Kromme.
Ontdek wie de HR-award 2024 mee naar huis neemt. Geniet van een namiddag netwerken met andere HR-professionals.
Wanneer
22 november
RE|CORE Hasselt
Meer info en inschrijven via:
Voka
Openbedrijvendag
Elke eerste zondag van oktober openen honderden bedrijven de deuren voor het grote publiek op Voka Open Bedrijvendag. Ook wij zetten dit jaar onze deuren open! Breng jij ons een bezoekje op 6 oktober?
Beleef onze 56 netwerken, inclusief golfbanen en een drive-simulator!
Duik in de 164-jarige geschiedenis van Voka – KvK Limburg.
Bouw en programmeer LEGO-robots zoals bij de FIRST ® LEGO® League. Test je vaardigheden met cognitieve en behendigheidstesten, net als jongeren in ons Voka-Talentcenter.
En... maak een foto met de grootste ondernemers ter wereld!
Wanneer
6 oktober
Meer info:
Nieuws van bij ons
Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!
Pami ontvangt
EcoVadis Silver Rating voor duurzaamheidsinspanningen
Voor duurzaamheidsinspanningen ontving Pami in juli de Silver Rating van EcoVadis. Met een score van 71/100 behoort Pami tot de 15% best beoordeelde bedrijven van de afgelopen 12 maanden. EcoVadis is een internationaal erkend platform dat bedrijven beoordeelt op hun duurzaamheidsprestaties aan de hand van vier thema’s (milieu, arbeids en mensenrechten, ethiek en duurzaam inkopen) en tientallen criteria. Het gebruikt hiervoor zowel publieke als bedrijfsinterne gegevens.
Nieuwe Hasseltse kmo-zone Pietelpark van start
De ontwikkeling van de kmo zone Pietelpark, van de Limburgse bedrijven Vestio, Machiels en De Coster, is officieel gestart. Dit nieuwe bedrijven
Grafityp versterkt groeistrategie dankzij overname door UPM Raflatac
Grafityp, producent van zelfklevende grafische oplossingen in HouthalenHelchteren, werd onlangs overgenomen door het Finse UPM Raflatac, onderdeel van UPM, een toonaangevende aanbieder van zelfklevende papier en folieproducten. Deze overname biedt aanzienlijke mogelijkheden om de groei te versnellen en de bedrijfswaarde te vergroten door de uitbreiding van Grafityps klantenbestand, productiefaciliteiten en innovatieve productaanbod. “We kijken reikhalzend uit naar de veelbelovende toekomst die deze samenwerking ons zal brengen. Het zal onze ambitieuze groeiplannen versnellen!” zegt Herman Bosman, eigenaar van Grafityp.
park aan de Diepenbekerweg in Hasselt biedt een antwoord op het tekort aan ondernemingsruimtes in de regio. De kmo units zullen variëren van 250 tot 5.000 m² en gebouwd worden op maat en in overleg met de huurder of koper, zodat alle toekomstige groeikansen mogelijk blijven. Bedrijven kunnen ook alleen de grond aankopen. Deze grote flexibiliteit komt tegemoet aan steeds veranderende verwachtingen van innovatieve bedrijven. Door ook kleinere units aan te bieden willen de ontwikkelaars jonge ondernemers uit Limburg de mogelijkheid geven om in de eigen regio hun onderneming voor de toekomst te verankeren.
Proficio genomineerd voor Booming Belgium Award
Proficio is genomineerd voor de Booming Belgium Award. Deze award zet 30 Belgische ondernemers met een inspirerend verhaal in de kijker. Proficio helpt bedrijven duurzaam en stabiel groeien door financieel inzicht en controle als centrale strategische drijver. “Als betrouwbare financiële sparringpartner maken we financieel inzicht en controle toegankelijk voor bedrijven van elke sector en elke omvang. Als groeiende Limburgse onderneming proberen we bedrijven op het juiste groeipad te zetten. Deze nominatie is een heel leuke erkenning van onze inspanningen en we zijn er daarom super trots op”, aldus zaakvoerder Thomas Lantmeeters. Nog tot 23 oktober kan je via https://boomingbelgium.be stemmen op de meest inspirerende onderneming.
Heb jij ook nieuws? Mail naar kristien.put@voka.be
Go-Blue zet Hasseltse Kanaalkom onder stroom
Het Hasseltse Go Blue heeft zich de afgelopen jaren gepositioneerd als een toonaangevende speler op het gebied van commerciële en residentiële ondergrondse laadinfrastructuur. De uitrol van een laadcircuit in Quartier Bleu vormt het laatste puzzelstukje om de volledige Kanaalkom te voorzien van schaalbare laadcapaciteit. Go Blue ontwikkelde enkele jaren geleden, samen met een Noors en een Zwitsers bedrijf, een oplossing voor de ondergrondse laadproblematiek: een gesloten circuit op één of meerdere tellers waarop alle laadstations veilig kunnen worden aangesloten, met behoud van voldoende laadvermogen. “Inspelen op de noden blijft in onze constant veranderende markt de absolute prioriteit”, aldus oprichter Christiaan Kastrop.
Hasseltse Aperofy verzorgt evenementen van A tot Z
Aperofy heeft een druk zomerseizoen achter de rug vol geweldige evenementen, van sfeervolle tuinfeesten tot prachtige trouwfeesten. Het Hasseltse evenementenbedrijf mocht onder andere de start van het bouwverlof verzorgen voor de firma Houben, het beursevent van Eurogijbels organiseren van A tot Z en nog zoveel meer. Op dit moment kan je tijdens elke thuismatch van KRC
Uit de gemeenten
Genk genieten van hun heerlijke cocktails in The Lounge. Nu bereidt het team van Aperofy zich volop voor op het winterseizoen. Met veel plezier verzorgen ze onder andere nieuwjaarsrecepties, gezellige eindejaarsdrinks en bedrijfsfeesten. Aperofy neemt al het werk uit handen en zorgt ervoor dat je volop kan genieten van je event. Neem tijdig contact op!
Belgische en Duitse pioniers in fietsleasing slaan handen in elkaar
Cyclis Bike Lease, de Belgische marktleider in fietsleasing, trekt het Duitse JobRad Group aan als strategische partner. “We delen dezelfde visie, ambitie en aanpak. We hebben in JobRad Group de ideale partner gevonden om onze positie op de Belgische en Nederlandse markt nog meer te versterken”, zegt Joep Kempen, CEO van Cyclis Bike Lease. “Door deze samenwerking maken we deel uit van een sterke groep, die net als wij focust op het enthousiasmeren van onze klanten, dealers en fietsers. Samen streven we naar innovatie en duurzaamheid waarbij de mensen en medewerkers centraal staan”, aldus Joep Kempen. Het volledige team van management en medewerkers van Cyclis Bike Lease blijft ongewijzigd.
Ondernemersclub Maaslandia
Op zaterdag 3 augustus genoten de leden van Ondernemersclub Maaslandia en hun gasten van de Italiaanse keuken in de Orangerie van Giuliano. Nadien keken ze naar de opvoering van ‘Julia en Romeo’, in het indrukwekkende decor van de mijnschachten van Terhills. Een onvergetelijke zomeravond!
Nieuws van bij ons
Ethias Lease lanceert ‘Voka Wijzer’ over elektrische (bedrijfs)wagens
September was een ware feestmaand voor Ethias Lease. Niet alleen vierde de leasemaatschappij haar 1jarige bestaan, ze lanceerde ook de Voka Wijzer over de elektrificatie van mobiliteit in België. Deze uitgebreide en praktische gids biedt diepgaande inzichten in alle aspecten van elektrisch rijden, waaronder laadoplossingen, bandentechnologie, onderhoudsvereisten, relevante wetgeving en batterijtechnologie. Ook praktische zaken zoals het gebruik van laadpassen en de verzekering van elektrische voertuigen komen aan bod. Met de Voka Wijzer wil Ethias Lease bedrijven ondersteunen bij de overstap naar duurzame mobiliteit. Dit initiatief past binnen hun strategie om bij te dragen aan een groenere toekomst voor België.
IT’ers nemen een vliegende start bij aariXa
Familiebedrijf
Jansen lanceert
A3-bouwservice
Voor meer informatie: www.ethiaslease.be
Het ITbedrijf aariXa uit Herkde Stad is niet verlegen voor een stunt. Zodra een IT’er voluit voor aariXa aan de slag gaat, krijgt die een vlucht cadeau in een echte straaljager. Zo maakt deze nieuwe aariXiaan letterlijk en figuurlijk een hoge vlucht met zijn carrière. Als snelgroeiend bedrijf in de ITbranche is aariXa vastbesloten om zijn positie in de markt te versterken door toegewijde en gepassioneerde ITprofessionals aan te trekken. Erwin Tips, managing director: “Bij aariXa geloven we dat het ondersteunen van de groei van onze aariXianen essentieel is voor het succes van ons bedrijf. Het is dan ook onze passie om mensen te laten groeien en bloeien, zowel op professioneel als op persoonlijk vlak.”
Wasstraat Temur lanceert uniek concept in Limburg: de discocarwash
Tuncay en Mahmut van Wasstraat Temur in HeusdenZolder lanceren een nieuw concept. Elke woensdag en zaterdag zetten ze de spots aan en de muziek luid. Een en al feestsfeer in de wasstraat! Zin in? Installeer alvast Spotify op je gsm, scan bij de start van de carwash de QR code en geniet van de allerbeste discohits terwijl Temur de rest doet.
Jansen Interieur & Doe hetzelf, gevestigd in Riemst en Meeuwen, en Jansen Bouwprofessional in Opglabbeek lanceren de A3bouwservice. “Met de Jansen A3bouwservice stemmen we onze drie takken af op de particuliere zelf(ver)bouwer”, zegt CEO Yvan Vangerven. “Wil de (ver)bouwende particulier zelf de handen uit de mouwen steken, dan maken we die wegwijs en ondersteunen we die met materiaal en expertise. Geeft de particulier liever de werken uit handen, dan brengen we die in contact met de juiste bouwprofessional. Onze A3bouwservice combineert op die manier kwalitatief materiaal, kennis, ervaring én een straf netwerk verspreid over diverse domeinen, en dat is een voordeel voor de (ver)bouwer. Voor artikelen die we niet verkopen of expertise die ontbreekt, bouwen we aan partnerships met externe spelers die dit wel kunnen bieden. Zo dragen we ook ons steentje bij aan het Limburgse ondernemerschap.”
Bruno Foodcorners biedt een oplossing voor het tekort aan geldautomaten
Het aantal geldautomaten in ons land daalt razendsnel omdat banken hun kantorennetwerk verder afbouwen. Group Bruno biedt een klantvriendelijke oplossing: sinds 1 februari kan je bij de Bruno Foodcorners geld afhalen. Een groot succes! Zo’n 150 klanten per dag gebruiken nu al deze service. Het is vooral succesvol in de kleine gemeenten waar maar 1 bankautomaat is. “Als de nood hoog is, is Bruno Foodcorner vlakbij”, grapt Luca Bruno.
Deusjevoo verovert Hawaï
Deusjevoo, marktleider in experience, decors en interieurs, gaat op ondernemersavontuur in Hawaï. Het Hasseltse bedrijf zal een experience center bouwen voor het chocoladebedrijf Hawaiian Host, opgedragen aan de lokale delicatesse: een met chocolade omhulde macadamianoot. Hawaiian Host wil in zijn bezoekerscentrum meer dan 2,5 miljoen mensen per jaar ontvangen. Het Deusjevooteam is al gestart met het design. Later dit jaar starten de aanmaak en verzending van de experience interieurs, daarna volgt de opbouw ter plekke.
Oprichter Berings advocatenkantoor Advocom geeft de fakkel door
eindejaar
Als eventlocatie kent het Hasseltse ’t Krekelhof zijn gelijke niet. Rustig gelegen langs de oevers van het Albertkanaal verzorgt het team al jarenlang brunches, trouw en dansfeesten, maar ook bedrijfsevents staan hen op het lijf geschreven.
“We maken ons nu klaar om bij eindejaar bedrijven te ontvangen”, vertelt Jeroen Lenaerts van ’t Krekelhof.
“Productpresentaties, ondernemersclubs, netwerkrecepties ... het gaat allemaal. En steeds met een culinaire saus, want onze gasten moeten verwend worden.” Wie graag nog een eindejaarsevent organiseert en dat liefst doet met verfijnde gastronomie en een uitgebreide champagne en wijnkaart, moet dus bij ’t Krekelhof zijn.
Oprichter Luc Savelkoul (65) van het Beringse Advocom stopt als vennoot van het gerenommeerde advocatenkantoor. Collegaadvocaat Brecht Schildermans neemt de fakkel over en wordt zo een van de zeven vennoten. Savelkoul blijft wel verbonden als advocaat oprichter. “Ik concentreer mij verder op mijn dossiers en probeer mijn collegaadvocaten bij te staan in hun dossiers, om op die manier mijn ervaring te delen.” “Mijn voornaamste herinnering is die aan de jarenlange uitbouw van mijn kantoor samen met bekwame en trouwe medewerkers, waarvan er vijf vennoot werden. Daarvoor kan ik hen niet genoeg bedanken”, besluit Savelkoul.
Nieuws van bij ons
Glowi neemt meerderheidsparticipaties in RCA en HeadOffice
Glowi, de grootste private werkgever in Vlaanderen, zet zijn groeistrategie verder met meerderheidsparticipaties in RCA en HeadOffice, twee vooraanstaande spelers op het gebied van merken, marketing en communicatie. Een nieuwe stap in Glowi’s plannen om zijn diensten verder te diversifiëren. De twee bedrijven komen in een nieuwe marketing en communicatiegroep die in één klap meer dan 100 marcomprofessionals telt en werkt voor een uitgebreide klantenportefeuille in B2C, B2B en overheidscommunicatie.
Luminus stuurt zonnepanelen
Coldset Printing Partners slim aan
Luminus en Coldset Printing Partners, de grootste krantendrukkerij van de Benelux, hebben een pilootproject gelanceerd dat een antwoord kan bieden op de toegenomen vraag naar flexibiliteit op ons stroomnet. In 2019 installeerde Coldset Printing Partners 1.400 zonnepanelen op het dak van hun vestiging in PaalBeringen. Op erg zonnige en windrijke zomerdagen, wanneer er weinig vraag is naar elektriciteit, bestaat de kans op een stroomoverschot. Met zijn Energy Management Software kan Luminus nu de zonnepanelen slim aansturen. Met voorafgaand akkoord van de industriële klant kan het grote zonnepaneelparken van een afstand uitschakelen tijdens elektriciteitsoverschotten op het Belgische elektriciteitsnet.
Autobedrijf Valck Hasselt voortaan ‘Covamo Toyota Center Hasselt’
Autobedrijf Valck Hasselt en Covamo Toyota Limburg & Kempen gaan samen verder onder de naam Covamo Toyota Center Hasselt. De familiale waarden van Valck Hasselt, verweven in de service en kwaliteit van de concessie, sluiten naadloos aan bij die van Covamo Toyota Limburg & Kempen. Jan Meekers, die siteverantwoordelijke blijft van Toyota Center Hasselt: “Voor onze klanten zal er niets veranderen, maar door deze samenwerking met Covamo Toyota Limburg & Kempen zijn we gewapend tegen de uitdagingen die op ons afkomen in de toekomst.”
Lokaal ondernemerschap in de verf met label ‘Belgisch-Limburgse wijnen’
Voka – KvK Limburg en Visit Limburg werken samen om met het label ‘BelgischLimburgse wijnen’ lokaal ondernemerschap in de verf te zetten en te ondersteunen en tegelijk de aandacht te vestigen op de groeiende sector van de BelgischLimburgse wijnbouw. Die sector zorgt immers naast een landbouwinvulling ook voor een extra gastronomische en toeristische beleving. Dit initiatief benadrukt de waarde van samenwerking tussen verschillende sectoren. Het verenigt immers lokale producenten, ondernemers en consumenten in een gedeelde passie voor wijn als kwalitatief streekproduct. Door deze economische kruisbestuiving worden professionalisering en groei in de sector in de hand gewerkt. Horecauitbaters, en bij uitbreiding alle toeristische partners die BelgischLimburgse wijnen serveren, kunnen het wijnlabel (als sticker) bestellen via Visit Limburg.
Stad Genk biedt begeleiding
Wie een winkel of horecazaak wil beginnen in Genk centrum, de Vennestraat, de Stalenstraat of de Hoevenzavellaan, kan voortaan rekenen op gratis begeleiding van Stad Genk en Streetwise. De begeleiding gaat van het opstellen van een financieel plan tot het vinden van de ideale locatie.
Nu ook deelwagens bij Paesen
Autoverhuur
Het Hasseltse familiebedrijf Paesen Autoverhuur is al meer dan 30 jaar expert in autoverhuur op korte termijn. Hun vloot bestaat uit een 200 tal personenwagens, minibussen en bestelwagens, die je al vanaf een halve dag kan huren. Sinds 2024 heeft het familiebedrijf een tweede pijler: deelwagens. “We wil
len als bedrijf het mobiliteitsaanbod aanvullen”, vertelt zaakvoerder Bjorn Paesen. “Daarom voorzien we naast ons aanbod aan deelwagens in Limburg vanaf dit najaar ook 56 deelwagens waarvan 36 elektrische in een twintigtal VlaamsBrabantse gemeenten, van Aarschot over Bierbeek tot Overijse.”
La Butte aux Bois bekroond als beste hotel van België
Een en al feest bij La Butte aux Bois, het 5 sterren superior hotel in het hart van Nationaal Park Hoge Kempen. Het viert niet alleen zijn 100 jarige bestaan, het werd ook uitgeroepen tot het beste hotel van België door Hotel Inspector by Foodtaster. Deze erkenning onderstreept de toewijding van La Butte aux Bois om zijn gasten een ongeëvenaarde ervaring te bieden in verfijnde luxe en een adembenemende omgeving. Ook het restaurant behaalde een indrukwekkende score van 95/100 voor het uitzonderlijke vakmanschap van chef Ralf
Berendsen en zijn team. Ter ere van 100 jaar La Butte aux Bois organiseert het hotel een reeks acties en festiviteiten, waarbij een deel van de opbrengst zal worden geschonken aan de Make AWish Foundation.
Randstad organiseert omscholingstraject tot onderhoudsmonteur in Limburg
HR dienstverlener Randstad lanceert een gratis omscholingstraject van twee maanden in samenwerking met Qrios, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden tot onderhoudsmonteur. Deze opleiding wil de essentiële kennis en vaardigheden delen voor het onderhouden en repareren van diverse machines, apparatuur en installaties. Onderhoudsmonteur is een van de 241 knelpuntberoepen in Vlaanderen, met een grote vraag vanuit de industrie. In de regio Limburg alleen al waren er het afgelopen jaar meer dan 7.000 vacatures. Door deze opleiding aan te bieden, speelt Randstad in op de dringende behoefte aan gekwalificeerd technisch personeel in de regio.
Fruitsnacks bezorgt een dag zonder zorgen aan 40 kinderen van Make-A-Wish
Fruitsnacks schenkt niet alleen geld aan Make AWish, maar de familie Paesmans nodigtvoor het zevende jaar op rij de kinderen van Make AWish ook uit om een dag mee te draaien op hun bedrijf. “Elk jaar kunnen ze hun eigen fruitboom volgen van het bloesemseizoen tot aan de pluk op een deel van onze boomgaard die is omgevormd tot wensbos”, vertelt Roel Paesmans. “Op elke boom staat ook een naam. Elke maand sturen we hen een update om te vertellen hoe het met hun eigen boom gesteld is.” 40 kinderen met vaak levensbedreigende ziekten kwamen zelf naar hun wensbos in Nieuwerkerken om hun eigen peren te plukken, met de hulp van hun familie en vrienden. “Met het wensbos proberen we de kinderen van Make AWish iets te geven om naar uit te kijken. Een dag zonder zorgen is iets unieks voor deze kinderen, want sommigen vechten tegen een ziekte of herstellen nog volop”, vertelt Karel Paesmans van Fruitsnacks. “Dat we met ons bedrijf iets moois kunnen doen voor hen, is ook voor ons een plezier”, vult Roel aan.
Easi omarmt artificiële intelligentie
Bedrijven uit alle sectoren integreren alsmaar meer Artificiële Intelligentie (AI) om hun processen te optimaliseren. Zo ook ITbedrijf Easi, dat AI als een krachtig hulpmiddel ziet “dat men moet beheersen om het volledige potentieel te benutten”. Voor Easi vertegenwoordigt AI een kans om te evolueren, eerder dan een bedreiging. “We testen intern alle nieuwigheden en proberen ze te begrijpen en te beheersen vooraleer we ze aan onze klanten voorstellen. We integreren AI ook in onze eigen tools en oplossingen om ze efficiënter te maken.” Audrey De Crem van Easi besluit: “We moeten AI omarmen en aan de top blijven van technologische innovaties.”
Administratiekantoor iAssist breidt uit en opent tweede vestiging
iAssist, met hoofdzetel op Corda Campus in Hasselt, opende eind juni een tweede vestiging in Westerlo. iAssist werd zes jaar geleden opgericht door Marion Sterckx en ontzorgt ondernemers op het vlak van administratie.
TIPJE VAN DE SLUIER VOOR NOVEMBERMAGAZINE
Ontdek wie LAG Trailers, Grafityp en Aerobel opvolgt als winnaar van de Limburgse exportprijs 2024
Voka Openbedrijvendag
Colofon
Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE3500 HASSELT
Tel. +32 11 56 02 00 Fax +32 11 56 02 09 info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg
Voka_limburg
Voka Kamer van Koophandel Limburg
Voka Kamer van Koophandel Limburg
@VOKA_Limburg
BE 0407.589.842
RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt
Verantwoordelijke uitgever: Joris Vrancken, voorzitter Voka – KvK Limburg
Redactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be
Eindredactie: Manon Beerten manon.beerten@voka.be
Bladcoördinatie: Kristien Put kristien.put@voka.be
Publiciteit: Kristien Put +32 11 56 02 63 kristien.put@voka.be
Elien Wuestenberghs +32 11 56 02 93 elien.wuestenberghs@voka.be
Fotografie: Medialife
Copy: Geert Van Cauwenberge, Arno Verheij en Arno Vermeulen Vormgeving en realisatie: www.propaganda.be
Jouw ondernemersverhaal in Bedrijvig Limburg?
Contacteer Kristien Put Coördinator Bedrijvig Limburg kristien.put@ voka.be
scan qr-code
Wil je weten wat een partnership met Voka –KvK Limburg voor jou kan betekenen?
Contacteer Lennert Lodewijks Senior Coördinator Partnerships lennert.lodewijks@ voka.be
Jansen Real Estate is de geknipte partner in bedrijfsvastgoed om elke ondernemer bij te staan in het vinden van het geschikte vastgoed of het vinden van de geschikte kandidaat koper/ huurder. Jij onderneemt, wij denken actief met je mee.
Locatie: Zonhoven
Adres: Houthalenseweg 70
Oppervlakte: 261m² tot 597m²
Te huur: Vanaf € 1.705/maand
TROEVEN moderne afwerking uitstekende locatie
9 veelzijdige KMO-units in het gloednieuwe project ‘De Berken’, gelegen op een uitstekende locatie. De unit aan de straatkant wordt voorzien van een extra showroom met daarboven een bureelruimte. Conciërgewoning van 105m². Perfect voor logistiek en zakelijke activiteiten. Oplevering Q2 2025.
Locatie: Genk-Noord
Adres: Kompellaan
Oppervlakte: 193m² tot 753m²
Te koop: Vanaf € 229.641
TROEVEN degelijke afwerking parkeergelegenheid
strategische ligging
21 moderne KMO-units langsheen de Kompellaan in Genk. Dit complex biedt kleine en middelgrote ondernemingen de perfecte plek om te starten, te groeien en te innoveren. De units variëren in grootte en zijn volledig aanpasbaar aan uw noden. Verwachte oplevering Q2 2025.
Locatie: Genk-Noord
Adres: Kompellaan 19
Oppervlakte: 1,1 hectare
Te koop: € 1.200.000
Perceel industriegrond van 1,1 ha op het bedrijventerrein Genk-Noord (Zwartberg II). Op dit laatste beschikbaar perceel (lot 1B) kan onmiddellijk gebouwd worden. Men kan hier een project realiseren van 7.000m² vloeroppervlakte, waarbij er één woongelegenheid van max. 200m² voorzien kan worden. conciërgewoning
(middel)grote bedrijven
TROEVEN direct beschikbaar laatste perceel
Limburg, ruimte voor zakelijk succes
Op zoek naar een leuke vergaderlocatie of teamactiviteit?
Ontdek het aanbod op visitlimburg.be/zakelijk-toerisme.