Bedrijvig Limburg #3 (maart 2020)

Maart 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 30 . nr 03

ontdek de zakelijke kant van uw zaken

MEDEWERKERS AANWERVEN?

DEZE STARTERS WAAGDEN DE SPRONG

“

‘Wallter heeft aan één woord genoeg om te weten wat je zoekt.’

Horse’s Tale is een craft-cocktail bar. Dit wil zeggen dat alle cocktails op het menu door de eigenaars zelf zijn bedacht. Ze proberen zoveel mogelijk ingredienten zelf te produceren of ze gaan op zoek bij lokale handelaars. Uiteraard zullen classics zoals old fashioned, dry martini, etc. beschikbaar zijn naargelang het gamma van spirits. Je zal je cocktail ook kunnen combineren met aperitiefhapjes.

Thomas Colla: ‘We zijn bij Wallter terechtgekomen via een advertentie op Zimmo. Het eerste contact was meteen heel aangenaam. Ik werd goed geholpen door één van de medewerkers,

TE HUUR

€ 3.350,00 /maand

TE KOOP

€ 698.000,00

want het pand dat ik nu betrek was oorspronkelijk niet het pand waar ik voor ben gaan kijken. Dankzij de ervaring van Wallter hebben ze mij geadviseerd om toch eens een kijkje te gaan nemen. De samenwerking omschrijf ik als professioneel en persoonlijk. Ze waren altijd bereid te helpen, zelfs nog voor dat er sprake was van een akkoord. De drie zaken die bij Wallter het verschil maken zijn professionaliteit, behulpzaamheid en ervaring. Door hun intuïtie en ervaring hebben ze genoeg aan één woord om te weten wat je exact zoekt. Ik kan Wallter alleen maar aanraden!”

TE HUUR

TE KOOP

€ 6.700,00 /maand

vanaf € 155.150,00

Bedrijfsgebouw van 1.373 m², bestaande uit grote werkruimte/opslagplaats en burelen. Gelegen in KMO-zone Daelemveld naast de N2 en op enkele minuten van oprit 25 van de E314. De bedrijfshal van 880 m² heeft een vrije hoogte van 5 m en beschikt over een sectionaalpoort, lichtstraat en rolbrug (0.8 Ton). Inpandig een kantoor van +/-180 m² en een extra laadplatform van 313 m². Onmiddellijk beschikbaar. Provisie algemene kosten: € 50 per maand. OV ten laste van de huurder, provisie per maand €250.

Investeringseigendom, bestaande uit 6 studio’s. Gelegen aan de drukste invalsweg van Hasselt (N74), aan de buitenzijde van de Grote Ring. Het gebouw is vergund als gemeenschapshuis en is momenteel verhuurd, in zijn geheel aan € 2.650,00/maand, aan een erkende sociale organisatie in het kader van begeleid wonen. Elke studio bestaat uit: een leefruimte met keukenhoek, berging, aparte slaapkamer en een badkamer. Fietsenstalling en 4 autostaanplaatsen. (Vg-Igb-Gmo-Gvkr-Gvv)

Commercieel gelijkvloers (413 m²) met grote vitrine, zeer zichtbaar gelegen op de kruising van de verbindings-as Station - Havermarkt - Grote Markt met de Kleine Ring. Vroeger in gebruik als bankkantoor, thans uitgebaat als Interimkantoor. Kelder van 144 m² met één grote kluis van 50 m². 6 Bovengrondse en 3 kelderparkings. OV ten laste van de huurder, provisie € 950,00 per maand. Provisie gemeenschappelijke lasten: € 250,00 per maand. Beschikbaar vanaf 1 september 2020.

Oppervlaktes: tussen 131,6 m² en 283,7 m². Op het industrieterrein “Kolmen” te Alken, wordt een nieuwbouwproject gerealiseerd, bestaande uit 10 KMO-units. De ligging geeft een vlotte verbinding met de N80 en de E313 ligt in de directe nabijheid. De units worden casco opgeleverd inclusief betonvloer, poort, raam en lichtstraat. Opgetrokken in een staal- en betonconstructie. Vrije hoogte van +/- 6,5m. Mogelijkheid tot het plaatsen van zonnepanelen op het dak. Nutsvoorzieningen aangebracht tot aan de unit. Verkoop onder BTW-stelsel (21%). Lastenboek te verkrijgen op aanvraag. Vg-Ig-GmoGvkr-Gvv

Industrieweg 1201 3540 Herk-de-Stad

Kempische Kaai 166 3500 Hasselt

de Schiervellaan 13 3500 Hasselt

Groenmolenstraat 1119 3570 Alken

TE HUUR

€ 1.500,00 /maand

TE KOOP

€ 4.900.000,00

TE HUUR

TE KOOP

€ 950,00 /maand

€ 495.000,00

Gelijkvloers kantoorruimte gelegen vlak aan de Kleine Ring en het Kolonel Dusartplein, aan het drukste busstation van Hasselt. Publieke parkeerplaats in de onmiddellijke omgeving. Het geheel van 110 m² is opgedeeld in een grote ruimte van 40 m², 3 individuele kantoren, kitchenette, wc en berging. Verwarming, individueel op aardgas. Beschikbaar vanaf: 01/05/2020. Provisie gemeenschappelijke lasten, € 75,00 per maand. OV ten laste van de huurder (basis KI = € 2.099).

Opbrengsteigendom, “Standaard Boekhandel” is er huurder. Gelegen op de Maastrichterstraat, in het winkel-wandelgedeelte van het commerciële hart van Hasselt, vlakbij de Grote Markt en de belangrijkste winkel-as van de stad. Mogelijkheid tot het bijkopen van 3 duplex-winkelruimtes aan € 380.000,00. Gelegen in de “Galerij de Ware Vrienden”, ruggelings tegen de boekhandel. (Vg-Wche-Gmo-Gvkr-Gvv)

Handelsgelijkvloers geschikt voor winkel of kantoor, gelegen aan een drukke straat naar Hasselt centrum, vlakbij de publieke parking van het Kolonel Dusartplein. Thans in gebruik als speciaalzaak in jachtartikelen. De winkel heeft een oppervlakte van 100 m², een vitrine van 6 meter en een droge kelder van 50 m². Verwarming op aardgas. Nutsvoorzieningen met individuele meters. Onroerende voorhefﬁng ten laste van de huurder, provisie: 150 euro per maand. Beschikbaar: af te spreken met huidige huurder.

412m² Moderne kantoren op 1ste verdieping, recent volledig vernieuwd, gelegen in een goed onderhouden kantorengebouw, nabij de Groene Boulevard en het Jessa Ziekenhuis. De verdieping werd opgedeeld in 2 entiteiten die beiden verhuurd zijn en is bereikbaar via trap of dubbele lift. De ruimten zijn ingedeeld in afzonderlijke burelen, kitchenette en sanitair. In de kelderverdieping beschikt men over een kelder van +/-20 m². Mogelijkheid om 16 parkeerplaatsen bij aan te kopen. (Vg-Wg-Gmo-Gvkr-Vv)

Koning Boudewijnlaan 2 bus 2 3500 Hasselt

Maastrichterstraat 19 3500 Hasselt

Maastrichterstraat 106 3500 Hasselt

Kunstlaan 18 3500 Hasselt

WWW.WALLTER.BE Johan Tackoen - Theo Vanuytrecht - Lucy Tackoen-Verlinden - Jo Franco

Wallter bvba - Thonissenlaan 68/1 - 3500 Hasselt Tel: +32 (0)11 286 786 - Fax: +32 (0)11 286 787 - info@wallter.be - BIV 800005

Bedrijfsvastgoed Industrie • KMO • Retail • Kantoor

Uw partner voor verkoop/verhuur

BLADER NAAR IN UW BELANG

ECONOMIX

JONG GELEERD

Lobbydossier Limburg, broedplaats van starters

160 jaar Voka Oude en nieuwe leden gaan in gesprek

Colofon Bedrijvig Limburg is het magazine van Voka – KvK Limburg vzw. ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 HASSELT Tel. +32 11 56 02 00, Fax +32 11 56 02 09, info.kvklimburg@voka.be www.voka.be/limburg www.facebook.com/vokalimburg, @VOKA_Limburg BE 0407.589.842 | RPR: Antwerpen, afdeling Hasselt V.U.: Karin Van De Velde voorzitter Voka – KvK Limburg Eindredactie: Sofie Bockaert (sofie.bockaert@voka.be) Redactiecoördinatie: Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Bladcoördinatie: Kristien Put (kristien.put@voka.be), Jeroen Verbeeck (jeroen.verbeeck@voka.be) Publiciteit: Bieke Heemskerk +32 11 56 02 12 Fotografie: Kristof Thijs, Medialife Vormgeving: Hands Mediarouting, www.hands.be

Internationale ambassadeurs Verenigd Koninkrijk

How to Btw bij intracommunautaire transacties

Artificial intelligence verovert terrein in logistieke sector

24 Verder met Voka Innoveren doet ondernemen

KamerAcademie Ontdek het nieuwe aanbod

.be

SOMETIMES YOU NEED TO DIG DEEPER Communication strategy is like a nose. You need to get out whatâ&#x20AC;&#x2122;s inside. Sometimes you have to dig deeper. Hands can help. Because great minds also need Hands. We take you by the hand at: www.hands.be

HANDS&STRATEGY

DE MAAND VAN JOHANN

AL FREEWHEELEND BEREIKT NIEMAND DE TOP Wanneer ook in België de stormen namen krijgen, weet je dat het op alle andere vlakken windstil is. Ciara raasde vorige maand over ons land, maar dat staat in schril contrast met de immobiliteit van het politieke landschap. In Vlaanderen blijft het vooralsnog wachten op de concrete uitvoering van de beleidsplannen, terwijl het federaal zelfs bij informeren naar een mogelijke coalitie blijft. De economie en de uitdagingen die hiermee gepaard gaan, razen intussen gewoon verder. En u als ondernemer trotseert deze storm. Zelfs in woelige tijden ontluikt historisch veel nieuw ondernemerschap in onze provincie. Verderop in dit magazine vindt u de resultaten van onze studie naar de kwaliteit van de Limburgse starters. Resultaten die de kwaliteit van onze nieuwe bedrijven bewijzen, maar evenzeer duiden op de urgentie van een startersvriendelijk beleid. Want hoe historisch hoog het aantal starters ook is, we behoren vandaag nog steeds niet tot de absolute top in Europa. In de ‘ease of doing business’ranglijst van de Wereldbank staat België op een 48e plaats (op 190 landen) voor de indicator ‘opstarten van een onderneming’. Een raming van de OESO suggereert dat de Belgische startersgraad met de helft verhoogd

kan worden door de best practices onder de industrielanden over te nemen. Dat dit ons geen windeieren zou leggen, staat buiten kijf. Dit voorbeeld is tekenend voor ons heel economische bestel. We zijn een tandem waar ondernemers trappen en sturen, terwijl het beleid freewheelt. Het potentieel is aanwezig, maar als we de berg willen beklimmen, zal het beleid ook de pedalen moeten induwen. Enkel zo kunnen we terug aansluiting vinden bij de absolute top.

“De storm Ciara staat in schril contrast met de immobiliteit in de politiek.”

STARTERS WERVEN AAN… “ZEKERHEID HEB JE NOOIT, MAAR DAT KENMERKT NU EENMAAL ONDERNEMERSCHAP” Je eigen onderneming starten vraagt durf en lef. De overtreffende trap is vervolgens je eerste medewerker aanwerven. Dat gaat gepaard met een financiële investering, terwijl je als start-up nooit helemaal zeker weet hoe je inkomsten evolueren. Toch waagden starters Mireille Vandevorst (Solut HR), Stijn Mommen (Firewolf Studio’s) en Nick Geys (Onlinewerkrooster.be) de sprong en namen hun eerste werkkrachten aan.

Drie startende ondernemers nemen plaats in het lange gangpad van het Corda-A-gebouw. “Dat lange gangpad? Van zo ver zijn we gekomen met onze onderneming,” lacht Stijn Mommen, medeoprichter van Firewolf Studio’s. Hij wordt geflankeerd door Nick Geys van Onlinewerkrooster en Mireille Vandevorst van Solut HR. Alle drie hebben ze inderdaad één ding gemeen: ze startten van nul en bouwden aan een onderneming waar de medewerkers bijdragen aan de groei.

Nick Geys, Onlinewerkrooster.be Die groei is het meest significant bij de start-up van Nick Geys en medeoprichter Bert Neels. Onlinewerkrooster.be startte in 2016, werd in 2018 overgenomen door SD Worx en biedt een online platform aan voor personeelsplanning, dimona en tijdsregistratie. “Vandaag zijn er iets meer dan 1.000 klanten actief op het platform, vooral uit de horeca-, retail-, en begrafenissector,” maakt hij snel de rekensom. “Dat vertaalt zich in 24 medewerkers die bij ons aan de slag zijn.”

NICK GEYS, ONLINEWERKROOSTER.BE.

Ooit stond Nick Geys er samen met zijn medeoprichter Bert Neels helemaal alleen voor. Je eerste medewerker aanwerven is dan een grote mijlpaal, want wie is in godsnaam de eerste werkkracht die je aanneemt? “Je moet goed nadenken over de profielen die je nodig hebt.

“Als je missie, strategie en waarden helder zijn, vind je altijd medewerkers die zich daarmee identificeren.” Mireille Vandevorst Onze eerste twee medewerkers waren ontwikkelaars om het platform te optimaliseren. Zij hadden eerst stage bij ons gelopen en daarna hebben we ze via een IBO-contract aangenomen,” vertelt hij. Maar hoe vind je de juiste mensen? “We werven eigenlijk heel erg aan op buikgevoel. Uiteraard laat je programmeurs een aantal technische testen doen, maar voor sommige functies primeert de persoonlijkheid boven de ervaring. Denk maar aan sales-profielen,” zegt Nick. “Bovendien moeten het teamspelers zijn. Een goed team zal altijd productiever zijn dan experts die elk op zich werken.” Hij ziet heel wat voordelen om voor een start-up te werken. “Je krijgt heel wat mogelijkheden, omdat je verantwoordelijkheden meegroeien met de onderneming. Je weet als medewerker bovendien niet altijd vanaf dag één welke functie je het liefst binnen een bedrijf wil invullen. Door de dynamiek van een start-up kan je daar in groeien en verschillende paden bewandelen.”

Mireille Vandevorst, HR Solut Tussen het mannelijk geweld staat ook Mireille Vandevorst. Zij was in het verleden actief als HR-directeur, maar koos in 2016 voor een eigen onderneming. Solut HR is gespecialiseerd in personeelswerk van A tot Z, zodat de kmo-zaakvoerder zich kan focussen op de corebusiness en kan groeien. “Tijd en geld besparen op personeelsvlak en gemotiveerde werknemers zijn noodzakelijk voor de groei van de kmo,” zegt Mireille Vandevorst. Zij begrijpt dat het niet voor elke kmo mogelijk is om een personeelsverantwoordelijke in dienst te nemen en werkt daarom flexibel. Klanten kunnen al vanaf 4 uur beroep doen op een Solut-medewerker. Momenteel telt het Solut-team 7 HR-experten. “Ik heb me altijd voorgenomen om na één jaar als zelfstandige een eerste medewerker in dienst te nemen,” vertelt ze.

Die sterke ambitie vertaalde zich in een gestage groei: “Mijn overtuiging is dat iedereen het recht heeft om gelukkig te zijn. Dat geluk is heel erg afhankelijk van Uiteraard is employer branding ook het HR-beleid in een onderneming en voor startende bedrijven van groot beop mijn eentje kon ik de vraag van mijn lang. Nick: “Onlangs heb ik onze klanklanten niet meer bijhouden,” legt de ten opgeroepen om een korte ‘selfie zaakvoerster uit. Maar hoe beslis je dan video-getuigenis’ door te sturen waarin om een nieuwe medewerker aan te werze vertellen wat Onlinewerkrooster.be ven? “Meten is nog altijd weten. Ik kijk voor hen betekent. naar de balans, de reDie getuigenissultatenrekening en sen hebben we naar de lange termijn gedeeld met de opdrachten. Daarcollega’s, zodat ze naast moet je inde impact van hun schatten hoeveel van werk in de prakje leads uiteindelijk tijk zien. Je menklant kunnen worsen trots maken den. Zekerheid heb op hun werk, dat je uiteindelijk nooit, is volgens mij de maar dat kenmerkt essentie van emnu eenmaal het onployer branding.” Nick Geys dernemerschap.”

“In een start-up groeien de verantwoordelijkheden van medewerkers mee met de onderneming.”

MIREILLE VANDEVORST, HR SOLUT

De ambities zijn er alvast niet minder op geworden. “In 2017 heb ik mijn eerste medewerker in dienst genomen. Vanaf dit punt hoop ik ieder jaar minstens twee medewerkers extra aan te werven,” zegt Mireille. Met het vinden van de geschikte mensen heeft Solut HR momenteel geen problemen. “Als je missie, strategie en waarden helder zijn, vind je altijd medewerkers die zich daarmee identificeren. Dat is de kunst van goede employer branding.” Bovendien kan een startup ook uitpakken met voordelen die je niet altijd terugvindt bij grotere bedrijven. “De openheid, verantwoordelijkheid en de open communicatie typeren volgens mij een startende onderneming,” somt Mireille op. Toch krijgt ook zij te maken

“In een klein bedrijf heb je medewerkers nodig die meerdere specialisaties en skills onder de knie hebben.” Stijn Mommen

games die je als onderneming kan personaliseren en waaraan je een incentive kan toevoegen voor prospecten of klanten.” STIJN MOMMEN, FIREWOLF STUDIO’S

met concurrentie in de vorm van grote ondernemingen. “Wij werven voornamelijk profielen aan die een hoger opleidingsniveau of grotere anciënniteit hebben. Als kmo heb je niet de financiële slagkracht om contracten aan te bieden die de grote bedrijven overtreffen.”

De diensten en producten van Firewolf Studio’s bleken weliswaar te innovatief. “Ooit waren we met 8 medewerkers, maar ik geef eerlijk toe dat we ons daar vergaloppeerd hebben. Onze tools en game-based modulaire systemen waren simpelweg te vernieuwend voor de markt. Als je dan ook enkele grote projecten niet binnenhaalt, moet je gas terugnemen,” is de zaakvoerder eerlijk.

Het verhaal van Firewolf Studio’s start binnen de gangen van de Limburgse academische wereld. Daar vinden Stijn Mommen en Frank van Geirt elkaar. De eerste als grondlegger van de enige masteropleiding Gamedesign in België, de tweede als coördinator van de onderzoekscel toegepaste informatica.

Vandaag zet Firewolf Studio’s dan ook in op generieke spellen. Stijn: “We beschikken tegenwoordig over een grote ‘Lego-doos’ van modulaire systemen waarmee we sneller en goedkoper videospellen en learning games kunnen bouwen. We hebben lang gefocust op projecten op maat. Dat doen we nog steeds, maar we nemen nu ook meer de tijd om onze games van de afgelopen jaren beschikbaar te stellen voor iedereen.”

“Ons team telt vandaag vijf medewerkers, inclusief onszelf,” zegt Stijn Mommen van Firewolf Studio’s. Dat zag in 2013 het levenslicht. “Die grootte is juist goed om met een goed ingespeeld basisteam de grotere projecten te verwezenlijken,” verduidelijkt Stijn. “Wij zijn gespecialiseerd in game based learning, zeg maar videospellen voor opleidingen en/of trainingen. Door de jaren heen bouwden we ook meer generieke mobile

Het vinden van geschikte medewerkers is volgens de zaakvoerder overigens niet simpel. “In een klein bedrijf als dat van ons heb je sowieso generieke profielen nodig, medewerkers die meerdere specialisaties en skills onder de knie hebben. En uiteraard geldt ook bij ons dat alles staat of valt met de financiën wanneer je aan aanwervingen denkt. We kijken jaar na jaar naar onze financiële groei en cashflow,” besluit hij.

Stijn Mommen, Firewolf Studio’s

Wist je dat Voka – KvK Limburg verschillende begeleidingstrajecten voor start-ups en scale-ups heeft? Ontdek ze op www. voka.be/limburg/starterswerking.

LIMBURGSE STARTERS WISSEN JOBVERLIES FORD GENK UIT De Limburgse starters die tussen 2013 en september 2019 uit de startblokken schoten, creëerden in dezelfde periode 11.024 jobs. Dat berekende Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Het aantal nieuwe jobs compenseert het jobverlies dat ontstond naar aanleiding van de sluiting van Ford Genk. “Maar liefst 81% van die startende ondernemingen is vandaag nog altijd actief. Dat wil zeggen dat het groeiende aantal starters een duurzame basis heeft. We zijn onze telling niet toevallig in 2013 gestart. Dat jaar werd de sluiting van Ford Genk aangekondigd,” zegt gedelegeerd bestuurder Johann Leten. Meer weten? Surf naar www.voka.be/nieuws

COMMUNITY In de afgelopen 23 jaar heeft Chapeau een indrukwekkend, kwalitatief netwerk opgebouwd in Belgisch en Nederlands Limburg, ook wel omgeschreven als de Chapeau Community. Binnen dit unieke grensoverschrijdende netwerk, leggen we pro actief de juiste linken. Zo hebben we verschillende eventformules in een aangename sfeer, die passen bij het goede leven in Limburg NL/BE, zoals onze Chapeau Launches, de Chapeau Kwartaaldiners en onze grotere evenementen zoals het Limburgs Culinair gala en Chapeau au Chateau (sterrenlunch). Daarnaast zijn wij partner van diverse kwalitatieve evenementen, waar we onze community ook bij betrekken zoals TEFAF, Interclassics en Jumping indoor Maastricht. Wenst u meer informatie over de mogelijkheden van de Chapeau Community, mail dan naar events@chapeaumagazine.com Bij deze een greep uit de evenementen van de afgelopen periode: Chapeau Launch Feestdagen editie

Chapeau Kwartaal diner

Limburgs Culinair Gala

JIM & Interclassics

160 JAAR

VOKA – KVK LIMBURG Voka – KvK Limburg viert dit jaar haar 160ste verjaardag. Het ideale moment dus om terug te blikken op die vele jaren, maar ook om vooruit te kijken. Enkele leden kwamen samen voor een rondetafelgesprek om hun ervaringen te delen over Voka – KvK Limburg. Ook kersvers voorzitter Karin Van De Velde en gedelegeerd bestuurder Johann Leten namen plaats aan tafel.

“Het kennisaanbod van Voka – KvK Limburg biedt enorme persoonlijke verrijking.” Johan Tournet

Karin Van De Velde Voorzitter, Voka – KvK Limburg Johan Tournet Business Unit Manager & Partner, EASI Pascal Zafiropoulos Zaakvoerder, PZ Solutions Florent Geerdens Afgevaardigd bestuurder, Boomkwekerij Rene Nicolai Andy Moors CEO, Georges Veldeman Guido De Paepe CEO, Carglass Johann Leten Gedelegeerd bestuurder, Voka – KvK Limburg Wivine Schols Zaakvoerder, ADS+ Filip Bruyninckx Zaakvoerder, Wasserij Nova Karel Paesmans Zaakvoerder, Fruitsnacks Tineke Kempeneers Bestuurder Metalix/Galvacoat Steelcoat Bart Truyens CEO, VIP Clean

Waarom ben je lid geworden van Voka – KvK Limburg? Tineke Kempeneers werd lid in 2018: “Ik heb me toen aangesloten bij Jong Voka en dat beviel me heel erg. Je leert er veel verschillende mensen kennen en bouwt een groot netwerk uit. Die connectie met andere ondernemers vind ik erg belangrijk. Daarnaast volg ik ook het Real Leaders-traject dat focust op de persoonlijke groei van leidinggevenden. Ik heb er nu al ontzettend veel aan gehad.” Voor Bart Truyens was zijn lokale ondernemersclub het opstapje naar Voka – KvK Limburg: “Ik stond twee jaar geleden mee aan de wieg van Ondernemersclub Maaslandia, waarvoor Voka – KvK Limburg het secretariaat doet. Daarmee willen we de ondernemers uit de Maaskant samenbrengen en meer betrekken. In eerste instantie stond Voka – KvK Limburg voor mij gelijk aan een groot netwerk. Maar als je de organisatie beter leert kennen, merk je dat er veel meer gedaan wordt. Wij hadden bijvoorbeeld technische problemen met het wisselen van telecomprovider. Dat bleef maar aanslepen, waarna we Voka hebben ingeschakeld. Zij heb-

ben zich vastgebeten in het probleem en niet veel later was het opgelost.” Dat grote netwerk was ook voor Wivine Schols de eerste reden om toe te treden. “Want ik wilde graag nieuwe contacten leggen. Toen ik hoorde dat Voka – KvK Limburg ook opleidingen aanbiedt, heb ik mijn zoon ingeschreven voor de Nextgen Community. In vijf sessies denken ze na over de opvolging in het bedrijf. Hij werkt nu bij mij in de zaak en als ouder vind je het vaak te vanzelfsprekend dat je zoon of dochter in je voetsporen zal treden. Na de eerste sessie kwam hij al naar me toe: ‘Mama, we moeten toch eens goed praten.’ Hij connecteert er ook met jongeren die in dezelfde situatie zitten. Daar neemt hij sneller dingen van aan dan wanneer die van mij komen!” (lacht)

“Voka – KvK Limburg beet zich vast in ons dossier en niet veel later was het opgelost.” Bart Truyens

“In Limburg is een lokaal netwerk heel erg handig.” Andy Moors Voor Karel Paesmans stond meer kennis opdoen dan weer op de eerste plaats. “In de landbouwsector ben je met veel meer andere dingen bezig dan alleen maar landbouw. Om mijn kennis te verbreden ben ik lid geworden van Voka – KvK Limburg. We hadden met Fruitsnacks net een uniek concept in België gelanceerd. Plots ging ik van fruitkweker naar marketeer. Hier kon ik heel wat opleidingen volgen om me bij te scholen. Bovendien zat ik jarenlang in een Plato-groep waar je in alle vertrouwen ervaringen uitwisselt en oplossingen zoekt voor gemeenschappelijke problemen.” Ook Johan Tournet werd verleid door het kennisaanbod bij Voka – KvK Limburg: “MBA Highlights leek me heel interessant. Zo’n programma op zo’n korte tijd meekrijgen, vond ik een enorme persoonlijke verrijking. Dat is de reden waarom ik in maart instap in het traject. We zetten daar in het bedrijf ook heel erg op in. Daarnaast moet ik ook wel zeggen dat het netwerkin-

gaspect me heel erg aansprak. Ik ben op zoek gegaan naar een werkgroep die bij me paste en zo ben ik uiteindelijk bij het netwerk KMO-Bedrijfsleiders Melbourne terechtgekomen.” Guido De Paepe vond dan weer vooral meerwaarde in het lobbywerk van Voka – KvK Limburg. “We hebben veel steun gekregen bij een van onze dossiers. Je mag ook het gewicht van Voka bij de federale regeringsvorming niet onderschatten. Voka – KvK Limburg kan echt deuren openen voor een ondernemer. Het is ook fijn om te weten dat je als onderneming vertegenwoordigd wordt op de relevante niveaus.” Florent Geerdens bevestigt: “Ik geloof in de werking van Voka – KvK Limburg, naast mijn eigen

“Voka – KvK Limburg kan echt deuren openen voor een ondernemer.” Guido De Paepe

internationaal netwerk. Andy Moors pikt graag in: “In Limburg is een lokaal netwerk heel erg handig. Als ik een sollicitant heb met een bekende referentie, dan zal ik meteen beroep doen op mijn netwerk om meer informatie over hem te krijgen. Dat helpt enorm veel bij het aanwervingsproces.” Filip Bruyninckcx behoort dan weer tot de nieuwelingen aan tafel: “Ik ben nog niet zo lang ondernemer. Twee jaar geleden heb ik de wasserij overgenomen nadat ik er als freelancer aan de slag was. Bij Voka – KvK Limburg vind ik een klankbord van personen uit verschillende sectoren, maar met dezelfde problemen. Bovendien zijn de sprekers op evenementen of sessies altijd een verrijking. Het houdt je bij de les en stelt ook je eigen mening op een kritische manier in vraag.” Ook Pascal Zafiropoulos is nog maar een jaar lid van Voka – KvK Limburg: “Mijn grootste reden was ook het netwerkverhaal. Al besef ik wel dat ik er meer werk van moet maken. Ik moet enkel nog een keuze maken in jullie aanbod. Maar daar kunnen jullie me wel mee helpen, zeker?” (lacht)

Wat is het maatschappelijk belang van Voka – KvK Limburg? Florent ziet in Voka – KvK Limburg vooral een stem voor de ondernemer. “Beleidsniveaus hebben aangetoond

“Bij Voka – KvK Limburg vind ik een goed klankbord.” Filip Bruyninckx

dat ze mekaar vaak niet vinden. Hier zit een rol voor Voka als organisatie om de voet tussen de deur te steken. Bij de overheid word je soms van het kastje naar de muur gestuurd. Voka kan dan eens met de vuist op tafel slaan.” Filip weet een relevant pijnpunt bloot te leggen: “Er ligt een belangrijke rol bij Voka – KvK Limburg om de loonkosten in ons land goed op te volgen. Als ik vanuit mijn onderneming twee kilometer naar het noorden rij, sta ik in Nederland, een land waar die loonkost bijvoorbeeld lager is. Als onderneming sta je daar machteloos tegenover, maar als vertegenwoordiger kan Voka – KvK Limburg hier wel de aandacht naar trekken.” Dat er al veel gelobbyd wordt, weet Karel ook. “Maar dat gebeurt ook veel achter de schermen. Je kan nu eenmaal niet alles aan de grote klok hangen.”

Gedelegeerd bestuurder Johann Leten kan dat alleen maar beamen: “Een groot deel van mijn tijd gaat inderdaad naar lobbywerk. Ons team behandelde in 2019 maar liefst 1.124 individuele belangenbehartigingdossiers. Je kan inderdaad niet over alles communiceren, omdat het vaak over werk van langere adem gaat. Maar aarzel als lid-onderneming zeker niet om ons te contacteren bij een probleem. Onze medewerkers staan altijd klaar voor eerstelijnsadvies.” Ook de nood aan technische profielen mag volgens velen hoog op de agenda staan bij Voka – KvK Limburg. “Het onderwijs moet dringend meer aansluiting vinden bij de bedrijfswereld. Een goede stielman is echt goud waard,” vindt Tineke. “Dat klopt. Er wordt te weinig gedaan voor de technische opleidingen en beroepen. Een initiatief als

“Voka kan als organisatie een voet tussen de deur steken op verschillende beleidsniveaus.” Florent Geerdens

“Het onderwijs moet meer aansluiten op de bedrijfswereld. Een goede stielman is goud waard.” Tineke Kempeneers

de FIRST LEGO League vind ik alvast geweldig,” vult Karel aan. Volgens Pascal moet Voka – KvK Limburg ook verder inzetten op community building. “Een online platform om in contact te komen met leden of vragen te stellen zou heel handig zijn. Als je groepen creëert van gelijkgestemden, net zoals de fysieke netwerken, kan je snel vragen stellen en antwoorden krijgen.”

Wat zijn jullie uitdagingen voor de toekomst? Blijkbaar is de opvolging binnen het bedrijf een heet hangijzer. “De genera-

tie van ondernemers die vandaag 50 tot 60 jaar oud is, moet dringend nadenken over de opvolging of overname van hun bedrijf. Het is de rol van Voka – KvK Limburg om de jonge generatie goed te begeleiden,” vindt Karel. Ook Tineke sluit zich hierbij aan: “Ik ben samen met mijn zus ook aan het hoofd gekomen van mijn vaders bedrijf. Het is belangrijk dat je begeleiding krijgt na het proces van opvolging of overname. Bovendien zoek je ook naar personen die hetzelfde meemaken, zodat je ervaringen kan uitwisselen.” Filip heeft 2 potentiële opvolgers klaarstaan. “Mijn kinderen zijn 17 en 18 jaar, maar weten nog niet wat ze willen studeren. Uiteraard laat je ze eerst een opleiding volgen en daarna gaan ze misschien aan de slag in een onderneming. Maar hoe weten ze of het ondernemerschap hen ligt? Daar ligt ook een rol voor Voka – KvK Limburg.”

Johann Leten is het er helemaal mee eens: “We bieden vandaag met Bryo Student StandUp alvast een traject aan waarin studenten leren wat ondernemerschap inhoudt en of het aansluit bij hun interesses. Samen met Hogeschool PXL organiseren we ook Young & Strong, waarin kinderen van ondernemers bijvoorbeeld tijdens een bootcamp ontdekken hoe ze met ondernemerschap bezig willen zijn.” Ook in de verdere ontwikkeling van ondernemingen ligt volgens Filip een rol voor Voka – KvK Limburg. “Een onderneming focust op een product of dienst, maar in al die processen valt uiteraard ook energie te besparen. Dat zijn projecten waarbij we als ondernemer so-

“Een online platform om in contact te komen met leden zou heel handig zijn.” Pascal Zafiropoulos

Natuurlijk duurt het ook niet lang voor the war for talent aan bod komt. Zowel Florent als Guido zien hier een groot knelpunt. “Geschikt personeel vinden wordt stilaan een probleem voor iedereen. En al zeker als het over technische profielen gaat. Het verschil met niet werken is vaak ook gewoon te klein. Er moet terug een grotere aanmoediging komen om aan de slag te gaan.”

wieso ondersteuning kunnen gebruiken.” Karel vult aan: “Het is de rol van Voka – KvK Limburg om je dan door te verwijzen naar de juiste partners. Want duurzaam ondernemen gaat hoe dan ook een belangrijk aandachtspunt worden als je de Europese Green Deal ziet. Dat is een sneeuwbal die aan het rollen gaat.” Wivine hoopt dan weer haar product verder in de markt te zetten, ook met de hulp van Voka – KvK Limburg. “Ik hoop via Voka - KvK Limburg mijn kennis nog meer te verbreden. Hopelijk kunnen we via hun netwerk ook ons nieuwe platform breed bekendmaken. “

“Ik hoop via Voka – KvK Limburg mijn kennis nog meer te verbreden.” Wivine Schols

Voorzitter Karin Van De Velde vat bij wijze van besluit ook de uitdagingen samen voor Voka – KvK Limburg. “In mijn rol als voorzitter wil ik alvast een aantal belangrijke accenten leggen. Hiervoor hebben we vijf werven gedefinieerd waarmee we willen bouwen aan sterke ondernemers en een sterk Limburg: passie voor Limburgs talent; futureproof ondernemen: disruptief, innovatief en digitaal; continuïteit als prioriteit voor familiale ondernemingen; Limburg, provincie van en voor ondernemers; ambitieus en grenzen verleggend. En laat dat nu net die zaken zijn die ik vandaag hoorde in dit interessante gesprek met onze leden.”

“Het is de rol van Voka – KvK Limburg om de toekomstige generatie ondernemers goed te begeleiden.” Karel Paesmans

Is your ICT supplier really able to enable? Al uw medewerkers zijn fully connected. Zij communiceren meer dan 90% van hun professionele tijd. Met klanten, leveranciers of collega’s. Eender waar ze zich bevinden: op kantoor, onderweg of thuis, via een device dat het meest geschikt is voor dat moment. Ze moeten altijd optimaal kunnen werken, en de bouwstenen van uw ICT-infrastructuur moeten de hoogste performantie bieden. Essec-BNS is de enige Belgische ICT-aanbieder met één totaalpakket voor uw volledige IT- en Telecom spectrum: vast of mobiel, persoonlijk of on-the-spot. Alle communicatievormen worden naadloos op elkaar afgestemd en geïntegreerd. Bovendien bouwen we uw software en applicaties volledig op uw maat. Graag meer weten? Contacteer ons om te ontdekken hoe wij uw medewerkers tot topprestaties kunnen brengen. Want wij zijn wél able to enable.

www.essecbns.be

ALGEMENE STATUTAIRE LEDENVERGADERING 14 MEI 2020 Op 14 mei 2020 om 20u00 vindt de Algemene Statutaire Ledenvergadering plaats van Voka - Kamer van Koophandel Limburg vzw. De voorzitter van Voka – KvK Limburg, Karin Van De Velde, nodigt je uit om hierop aanwezig te zijn. Plaats: ‘Huis van de Limburgse Ondernemer’ Gouverneur Roppesingel 51, BE-3500 Hasselt

Agenda • Verslag van de raad van bestuur, toelichting bij de jaarrekening • Verslag commissaris • Goedkeuring van de jaarrekening 2019 • Kwijting van de bestuurders • Kwijting van de commissaris • Voorstelling en goedkeuring van het budget 2020 • Ontslag en benoemingen bestuurders • Varia De leden die aan deze vergadering willen deelnemen, kunnen contact opnemen met het secretariaat (+32 11 56 02 11 – christel.linsen@voka.be).

Conjunctuur

EEN DUIK IN 2020 De conjunctuurbarometer voorspelt tot juni 2020 een verdere terugval van de Limburgse economie. Deze terugval verloopt wel trager dan degene die we in 2019 ervaarden. Export komt op adem

Toerisme overtreft zichzelf

Op korte termijn is er voor de Limburgse exportwaarde geen sprake van enig gevaar voor een echte terugval. Een rustpauze op middellange termijn is daarentegen een realistische hypothese.

Alles wijst er voorlopig op dat de toeristische activiteit tot in het tweede kwartaal van dit jaar betere prestaties kan neerzetten dan in de vergelijkbare periode van vorig jaar. Binnen deze context zouden aankomsten en overnachtingen ruim 9% hoger kunnen uitvallen.

Nieuwbouw als fundament De sterke conjunctuurstimulus vanuit de bouwsector blijft nadrukkelijk aanwezig. De sterkste impulsen komen uit de nieuwbouw. Er is momenteel ook geen enkele indicatie voor een omslag in de nabije toekomst.

Starters blijven records breken Met meer dan 8.000 starters in 2019 is het aantal startende ondernemingen op vijf jaar tijd verdubbeld. Jaar na jaar wordt het record verbroken. Het is nu uitkijken naar de resultaten van 2020. De totale werkloosheid valt de komende zes maanden ook gemiddeld 3,6% lager uit dan een jaar geleden.

Automobiel blijft sterkhouder In de loop van de eerste jaarhelft van 2020 blijft het aantal inschrijvingen van nieuwe wagens ruim 8% hoger dan in de vergelijkbare periode vorig jaar. De sterke expansieve impuls wordt nog steeds gegenereerd door de bedrijfsvoertuigen.

Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg en NBB (januari 2019 – juni 2020) 1010

Voka-KvK Limburg Voka-KvK Limburg

NBB NBB

5 5 0 0 -5 -5 -10-10

2020,01 2020,01

2019,01 2019,01

2018,01 2018,01

2017,01 2017,01

2016,01 2016,01

2015,01 2015,01

2014,01 2014,01

2013,01 2013,01

2012,01 2012,01

2011,01 2011,01

2010,01 2010,01

2009,01 2009,01

-25 -25

2008,01 2008,01

-20-20

2007,01 2007,01

-15-15

2006,01 2006,01

Wie zich kandidaat wil stellen voor de raad van bestuur, moet zijn kandidatuur met gemotiveerd schrijven en cv overmaken aan de heer Bart Soetaers, voorzitter van het nominatiecomité.

-30 -30 Bron: Voka -KvK Limburg - NBB Limburg In samenwerking met Professor dr. Guido Van Rompuy , hoogleraar economie en econometrie, wordt elke maand een prognose gemaakt van de Limburgse conjunctuur op basis van effectieve economische realisaties betreffende de bouwvergunningen, inschrijvingen van nieuwe voertuigen, arbeidsmarkt, toerisme en internationale handel. Hiermee is de Voka -KvK Limburg-indicator een goede aanvulling op de conjunctuurbarometer van de Nationale Bank van België, welke peilt naar de verwachtingen van de bedrijfsleiders omtrent het conjunctuurverloop. Met andere woorden, de Voka -KvK Limburg-indicator voorspelt op basis van de economische activiteit de verwachtingen van de NBB tot zes maanden vooruit.

GROEIEN IN

Op 31 januari was het zover. De brexit was een feit. Na maanden – jaren eigenlijk – van discussies en veto’s stapte het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie. Edgard Geyskens is gedelegeerd bestuurder van Naqi en Internationaal Voka-ambassadeur voor het VK. Hij heeft zelf een vestiging in het Verenigd Koninkrijk en wil de kwestie eens vanuit een ander perspectief bekijken. Hij denkt niet in risico’s, maar in kansen. Nieuwe regels De brexit wordt vaak geportretteerd als een doemscenario. Maar Edgard wil dat nuanceren: “Al die negatieve pers strookt niet altijd met de realiteit. Het is niet omdat er één iemand uit de club stapt, dat de club plots in elkaar zal stuiken. Er is altijd al een microsociaal verschil geweest tussen het Verenigd Koninkrijk en het continent, waarom zou een macro-economisch verschil dan niet kunnen?” Volgens Edgard brengt de brexit nieuwe kansen met zich mee. “De huidige spelregels vervallen, maar er komen er wel nieuwe. Dat zal terug meer economische dynamiek creëren. Zo gaat de pond bijvoorbeeld terug een interessante munt worden om in handel te drijven.”

Akkoord komt er Dat er enige paniek heerst, begrijpt Edgard wel. “Europa heeft zich de afgelopen jaren heel erg afhankelijk gemaakt van het VK. Zij fungeren al lang als brug tussen de Verenigde Staten en Europa. Ook op het vlak van militaire intelligentie staan ze sterk in hun schoenen en zijn ze een goede partner. Het Britse rijk van vroeger bestaat misschien niet meer, maar dat neemt niet weg dat het VK nog steeds een grote mogendheid is met veel militaire en diplomatieke kracht. Dat ze nu vertrekken, is op die manier wel een verlies.”

Zal het VK ons dan gewoon in de steek laten? “Natuurlijk niet. Dat uiteindelijke akkoord komt er wel. Europa verliest 13% van zijn bruto nationaal product. Er is geen enkel land dat dat onmiddellijk kan opvangen. En het VK mag dan wel een sterke interne markt hebben, ook zij willen internationaal zaken blijven doen. Het is dus in ieders voordeel dat er een compromis komt.”

Vermijd paniekvoetbal Wat kunnen ondernemers dan nu best doen? “De eerste stap is om niet te panikeren. Wees alert en kijk rond je: hoe reageren je klanten en je netwerk? Stippel dan een positief actieplan uit. Daarvoor moet je je vooral goed informeren. Bijvoorbeeld bij Voka – KvK Limburg. Zelf heb ik als Internationaal Voka-ambassadeur al veel praktische vragen gekregen van ondernemers.” Edgard wil benadrukken dat het VK niet als duivel behandeld mag worden. “Ze voelden zich niet thuis in de EU en zijn vertrokken. Dat was hun keuze. Nu is het aan ons om het beste te maken van de nieuwe situatie. Dat geldt trouwens ook voor de Britten. Al moet ik zeggen: eigenlijk zijn maar weinig Britse zakenmensen ermee bezig. Een beetje zoals hier dus,” besluit hij.

Edgard Geyskens (Naqi) Ontdek alle ambassadeurs op www.voka.be/limburg/internationaleambassadeurs Of kom op 11 maart naar onze opleiding “Brexit: hoe moet het nu verder?” Meer info en inschrijvingen op www.voka.be/ limburg/brexit-hoe-moet-het-nu-verder

*VERENIGD KONINKRIJK

“De huidige spelregels vervallen, maar er komen er wel nieuwe.”

BREXIT TRANSITIEPERIODE: WAT HOUDT HET IN? Veel ondernemers weten niet wat de impact van de brexit zal zijn. Voka – KvK Limburg helpt je verder zodat je een goede voorbereiding kan treffen! EU-oorsprong of niet? Het terugtrekkingsakkoord dat de EU en het VK de afgelopen jaren hebben onderhandeld, voorziet een zogenaamde transitieperiode na de brexit tot minstens 31 december 2020. Concreet betekent dit dat er voor de Limburgse bedrijven die zakendoen met het VK tot dan bijna niets verandert. Over één punt heerst er wel wat onzekerheid in deze transitieperiode. Zo is het nog niet duidelijk of derde landen, waarmee de EU een han-

delsverdrag heeft afgesloten, Britse ‘inhoud’ nog zullen beschouwen als zijnde van EU-oorsprong. Als Britse producten die EU-oorsprong verliezen, zou dit in het ergste geval kunnen betekenen dat EU-producten met Britse componenten niet langer genieten van verlagingen van invoerheffingen ten gevolge van een eerder afgesproken handelsverdrag. Maar dit hangt natuurlijk vooral af van het land waarmee het verdrag gesloten is. Zij beslissen finaal wat ze willen doen.

Brexit Problem Solving Team Voka – KvK Limburg beschikt sinds kort over haar eigen Brexit Problem Solving Team. Hier komen Limburgse ondernemingen en brexit-experts samen om onduidelijkheden weg te werken en met elkaar in debat te gaan over de meest acute problemen. Wil je graag meer informatie? Mail dan naar ward.smits@voka.be

Een goede reputatie bouw je samen met de Ford Transit.

Ontdek de nieuwe Ford Transit Custom, Connect en Courier

Als u een goede indruk wilt maken met uw bedrijf, dan doet u dat met het nieuwe Ford Transit-gamma. De verbeterde connectiviteit en een nog betere efficiëntie zullen uw verbruikskosten ten goede komen. Sterker, dankzij alle innovatieve toepassingen en de hoge betrouwbaarheid bouwt het Transit-gamma gegarandeerd mee aan de goede reputatie van uw zaak. Afspraak in onze showroom.

Garage G. Beckers NV Maastrichterstraat 212 3740 Bilzen (Waltwilder) www.fordgaragebeckers.be Tel. 089/41.33.61

Uw Limburgse Ford verdelers FordLimburg.be

Å 2.7-6.7 L/100 KM. Æ 60-175 G/KM CO2. (NEDC) Å 3.1-8.9 L/100 KM. Æ 70-234 G/KM CO2. (WLTP)

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruik en uitstoot geldig voor de uitvoering met banden zoals beschreven in de standaarduitrusting. Optionele velgen en/of banden kunnen een andere CO2-uitstoot en verbruik tot gevolg hebben. De afgebeelde voertuigen kunnen afwijken van de vermelde wagens. Contacteer ons voor meer informatie of raadpleeg www.nl.ford.be. ford.be

BENNY EN WILLY WETEN HET BETER DAN KENNY Benny, Willy en Kenny. Je fronst misschien je wenkbrauwen bij deze – op het eerste gezicht – nietszeggende namen. Maar niets is minder waar, dat bewijst Liesbeth Vandenrijt van Motmans & Partners. “Benny, Willy en Kenny vertegenwoordigen de vereisten bij een aanwerving: wie je bent, wat je wilt en wat je kent. Daarbij zeggen Benny en Willy tegenwoordig meer dan Kenny. Zeker in tijden van krapte op de arbeidsmarkt.”

“Waar het op neerkomt, is dit: we zien een duidelijke shift bij de aanwerving van mensen”, legt Liesbeth uit. “Waar mensen vroeger werden gekozen op basis van bepaalde vaardigheden of hun kennis, is dat nu minder het geval. Wat tegenwoordig eerder succes voorspelt, zijn de persoonlijkheid, de motivatie en de attitude van mensen.” “Dat is een belangrijke vaststelling als we kijken naar de manier waarop selectieprocedures nu nog gebeuren. Wat je niet kent, kan je altijd bijleren. Maar wie je bent als persoon en wat je motiveert, zijn zaken die niet zomaar veranderen. Toch zien we dat veel bedrijven nog te gefixeerd zijn op de parate kennis van een kandidaat. Stel: je bent als bedrijf op zoek naar een IT-er en hebt de policy dat medewerkers tweetalig moeten zijn. Je vindt een fantastisch gemotiveerde kandidaat maar… hij spreekt geen Frans. Dus wordt hij niet gekozen. Als we klagen over de krapte op de arbeidsmarkt, maken we hier dan geen belangrijke denkfout?” Het archaïsche cv

Geen gouden kooitje

“Tegenwoordig zou bij een aanwerving de motivatie van een kandidaat doorslaggevend moeten zijn. Je kan dan nog de primus van de klas zijn geweest. Stel dat je alle vaardigheden en kennisvereisten voor een job bezit, maar je wordt echt niet gelukkig van competitie. Dan zal het op sommige plekken gewoon niet lukken. Wat ik wil zeggen is: er komt meer kijken bij succesvol zijn in je job dan kennis alleen.”

“Jongeren zijn zich wel al meer bewust van Benny, Willy en Kenny. En plaatsen hen al in de juiste volgorde van belang. Zij zijn op zoek naar meer, zowel in hun leven als in hun job. Zij willen variatie, persoonlijke ontwikkeling, een goede work-lifebalans en absoluut niet in een gouden kooitje vastzitten. Ze zoeken een waardenfit met een plek waar het goed werken is. Geef hen die mogelijkheden en zij zullen het beste van zichzelf geven. Zet daarom, net zoals zij, Benny en Willy centraal en zet in op het schaarse talent.

“Kenny haalt het helaas wel nog te veel van Benny en Willy. Interviews zijn nu vaak heel biografisch opgebouwd. De harde criteria worden afgevinkt, het curriculum wordt overlopen. Dat woord an sich, uit een ander tijdperk, toont al hoe voorbijgestreefd die insteek is. Het cv mag niet het uitgangspunt zijn bij een sollicitatie. Het cv vertelt je alleen meer over Kenny, maar Benny en Willy blijven onzichtbaar.”

ANTWERPEN - DIEGEM - EINDHOVEN - HASSELT HERENTALS - LOMMEL 011 30 35 00 - motmans@motmansenpartners.be www.motmansenpartners.be

Kan jij hulp gebruiken bij het zoeken naar het juiste talent? Neem dan vrijblijvend contact met ons op via motmans@motmansenpartners.be of 011 30 35 00.

HOW TO

BTW BIJ INTRACOMMUNAUTAIRE TRANSACTIES Ook bij internationaal zakendoen krijg je natuurlijk te maken met btw. Of je het moet aanrekenen of niet, hangt af van verschillende factoren. Deze ‘How to’ gaat dieper in op één soort transactie, namelijk de intracommunautaire transacties. Hier gaat het om leveringen aan of verwervingen van een ondernemer binnen de Europese Unie. Waarom? Is jouw klant een particulier of een onderneming (lees: heeft hij een btw-nummer of niet)? Bevindt de klant zich binnen de EU of erbuiten? Wordt het transport geregeld of is het een afhaaltransactie? Je moet tal van vragen beantwoorden om het juiste btw-tarief te kunnen hanteren. Reden genoeg dus om je hierover te informeren.

Wat?

rancier, brengt een nultarief in rekening. Je klant draagt wel btw af in zijn land. Neem jij producten af van een leverancier uit het buitenland, dan wordt de btw vaak naar jou verlegd. Voor diensten gelden over het algemeen dezelfde regels. Dat betekent dat de afnemer btw in eigen land betaalt. Maar er zijn ook uitgezonderde diensten, zoals diensten gerelateerd aan onroerende goederen, verhuur of elektronische diensten. Daarbij breng je soms toch Belgische btw in rekening.

De Europese btw-regelgeving is geharmoniseerd. Het doel? Een ondernemer maar in één EU-land btw laten betalen. Dat is doorgaans in het land van herkomst of het land Waar? van bestemming. Bij zakendoen Welke btw-regelgeving van toebinnen de EU verschillen de regels passing is, moet normaal duidelijk voor levering worden uit de van goederen of factuur. Gaat het diensten wel wat over een intra“De Europese btw-regel van elkaar. Voor communautaire geving is geharmoniseerd.” transactie, dan goederen is de hoofdregel bij moet je twee grensoverschrijzaken zeker in dende transacties dat ze belast zijn het achterhoofd houden. Ten eerin het land van bestemming. ste maak je een factuur zonder btw, waarop je noteert ‘btw verlegd’. Ten Een intracommunautaire levering tweede geef je de verkoop van dienst is belast met 0% btw. Jij, als leveof goed aan op je btw-aangifte.

OPLEIDING BEWIJS VAN BTWVRIJSTELLING: LAAT JE NIET VERRASSEN! Tijdens dit praktische seminarie op 28 april (van 9u00 tot 11u30) wordt aan de hand van voorbeeldtransacties ingegaan op het belang van een correcte documenten-flow. Doe jij zaken met lidstaten van de EU? En geraak je soms wel eens verdwaald in de complexe materie van btw? Dan is deze opleiding zeker iets voor jou! Meer info of inschrijven? Contacteer ward.smits@voka.be of surf naar www.voka.be/international-academy Meer info: www.voka.be/limburg/internationaalondernemen

ARTIFICIAL INTELLIGENCE VEROVERT TERREIN IN LOGISTIEKE SECTOR Innovatie behoort vandaag tot een van de cruciale aspecten in een onderneming. Maar welke technologieën gebruik je daarvoor? Bij H.Essers gingen ze aan de slag met artificial intelligence. Thomas Havermans, Business Analyst Team Manager bij H.Essers, vertelt hoe ze die technologie gebruiken om een veelvoorkomend probleem op te lossen. Het probleem: risico op menselijke fouten Als logistieke dienstverlener is een efficiënte cross-dock-operatie onmisbaar voor H.Essers. Maar wat is een crossdock precies? “Dat is de plaats waar we de goederen, die we eerder zijn gaan laden bij klanten, consolideren. Stel je hier maar een grote operatie bij voor. In ons huidige cross-dock-depot voor farmaceutische goederen worden dagelijks meer dan 4.500 colli, het merendeel op pallet, gelost en geladen,” vertelt Thomas. Dat fysieke losproces wordt vandaag ondersteund door een in-house ontwikkeld Transport Management Systeem (TMS). De operator registreert door middel van scanning zijn activiteiten en het TMS bepaalt aan de hand van die informatie de volgende stappen. Waar in dit proces manifesteert zich dan precies het probleem? “Het merendeel van onze klanten uit de farmaceutische sector geeft de informatie over de te lossen goederen niet elektronisch door,” begint Thomas. “Meestal komen die orders binnen in de vorm van een PDF of een Excel-template. Die moeten we dan zelf linken aan de informatie in ons systeem. Bij klanten die hun informatie wel elektronisch doorgeven, ontbreekt vaak de informatie op verpakkingsniveau, zoals de barcode. Dan zijn we verplicht om via visueel management de link te leggen tussen de orders en de paletten zelf.”

VLAANDEREN INVESTEERT IN ARTIFICIAL INTELLIGENCE

“Het principe is simpel: hoe meer data het systeem verwerkt, hoe meer het leert en hoe sneller het linken kan leggen.” De labels van één klant zijn gelijkaardig, maar tussen klanten zijn er grote verschillen. En met het grote aantal klanten dat H.Essers heeft, bemoeilijkt dat de workflow. “Onze operatoren moeten op basis van de kerninformatie op die labels de link maken met de zendinglabels en de loslijst. Dat proces moeten ze 175 keer herhalen per shift. Dat is dus een enorm intensieve taak. De kans dat er dan een menselijke fout in het proces sluipt, is niet onbestaande.” En bij H.Essers heeft zo’n fout een grote impact, aangezien het gaat om farmaceutische goederen. “Een foutieve levering van levensreddende middelen kan grote gevolgen hebben voor de patiënt die de goederen nodig heeft. Omdat de veiligheid van de patiënt voorop staat, zijn we nu genoodzaakt om via het vier-ogen-principe en extra controles alle goederen minstens twee keer te laten controleren.”

rator de informatie op het label capteren met de camera op zijn scanner. Aan de hand van Optical Character Recognition zal de relevante informatie worden omgezet in ruwe tekst, die door een computer kan worden gelezen. Dat gaat dan over referenties, bestemmingen enzovoort. Die wordt dan op intelligente manier gekoppeld aan de informatie in ons TMS-systeem,” vertelt Thomas. “Lerende algoritmes in het systeem zorgen ervoor dat de herkenning van de informatie steeds verbetert. Het principe is simpel: hoe meer data het systeem verwerkt, hoe meer het leert en hoe sneller het linken kan leggen.”

De oplossing: artificial intelligence

Met de hulp van VIL en VLAIO

Om bovenstaande probleemstelling aan te pakken, bundelde H.Essers de krachten met supply chain expert Zetes en softwarebedrijf Continuum. Zij zijn gespecialiseerd in artificial intelligence en machine learning. Samen bedachten ze een toepassing voor dit cruciale proces binnen de logistieke keten. Daarvoor schakelden ze verschillende nieuwe technologieën in. “In het nieuwe proces – dat we Optical Label Recognition noemen – zal de ope-

Het resultaat dat ze ambiëren? “Een systeem dat de inkomende paletten snel genoeg kan herkennen, toewijzen en labelen, zodat we dat visuele en foutgevoelige proces van nu achterwege kunnen laten.” H.Essers, Zetes en Continuum werkten samen met VIL – hét aanspreekpunt voor de logistieke sector – aan een subsidiedossier om in te dienen bij VLAIO. Recent hebben ze hun goedkeuring gekregen voor de subsidie. “Het project loopt nu over een periode van twee jaar. Via artificial intelligence en machine learning gaan we proberen om dat matching proces tussen label en zending te optimaliseren. Als we daarin slagen, staan we mee aan de wieg van een erg innovatief concept in de logistieke sector,” besluit Thomas enthousiast.

Vorig jaar keurde de Vlaamse regering het Beleidsplan Artificiële Intelligentie (AI) goed. Met dit plan investeert Vlaanderen jaarlijks maar liefst 32 miljoen euro in onderzoek en ontwikkeling binnen AI. Het plan werd opgesteld in de vorm van een ‘triple helix-model’ waarbij de overheid, bedrijven, universiteiten en kennisinstellingen de betrokken partijen zijn. Het beleidsplan bestaat uit 3 luiken.

1. Vlaams toponderzoek bij kennisinstellingen Het onderzoek naar AI moet verder versterkt worden. Dit onderdeel focust ook op de realisatie van proof of concepts met domeinspecifieke toepassingen. Imec neemt de coördinatie van dit luik op zich.

2. Implementatie bij bedrijven Ook de implementatie van AI in bedrijven moet versneld en versterkt worden. Hier gaan de middelen vooral naar onderzoek en ontwikkelingen binnen bedrijfscontext, ontdekken en experimenteren met AI en versterking van de AI-community.

3. Brede publiek Dit luik richt zich vooral op bewustmaking, opleidingen en ethische aspecten. Zo werd er al een Kenniscentrum Data & Maatschappij opgericht met als doel bedrijven, overheden en het brede publiek te ondersteunen met expertise over juridische, ethische en maatschappelijke aspecten. Meer informatie? Surf naar www.voka.be/nieuws/ het-vlaams-beleidsplan-artificiele-intelligentie of mail naar veroniek.hermans@voka.be

VERDER MET INNOVATIE

“JE HEBT ONTDEKKINGSREIZIGERS NODIG DIE OVER BERGTOPPEN WILLEN KIJKEN” De term ‘innovatie’ is meer dan ooit een containerbegrip. Dat heeft in eerste instantie te maken met de technologische ontwikkelingen die elkaar in sneltempo opvolgen. Een eenduidig beeld schetsen, is met andere woorden erg moeilijk. Maar iedere ondernemer kan op zijn manier een concrete invulling geven aan innovatie en er z’n voordeel mee doen. Dat bewijzen Jo Peters (Deusjevoo), Tom Munters (Key Technology) en Jan Kriekels (Jaga Climate Designers). Zij benaderen innovatie ieder op hun manier, maar met hetzelfde doel voor ogen: verder groeien als onderneming. Innoveren met kantoorinrichting Innovaties ontstaan soms vanuit onvermijdelijke problemen. Dat ervaarde Jo Peters, zaakvoerder van Deusjevoo in Genk. Dat bouwt televisiedecors, beursstanden en interieurs op maat. “Op al die jaren groeiden we van een tuinhuis naar een bedrijfspand van 4.400 vierkante meter. Door die evolutie werkte plots niets meer en stokte de samenwerking tussen collega’s. We voelden dat we met vanalles tegelijkertijd bezig waren, maar geen focus hadden. Dat leidde ook tot meer fouten,” schetst Jo Peters de situatie. Bovendien voelde de zaakvoerder dat hij zelf op het randje van een burn-out zat, waardoor hij op zoek ging naar oplossingen. “Ik begon de boeken van neuropsychiater Theo Compernolle te lezen. Hij is een wereldautoriteit en schreef met ‘Ont-

JO PETERS, DEUSJEVOO

“Voor iedere euro die je bespaart met de bouw van een landschapskantoor, verlies je vijf euro aan productiviteit.” Jo Peters, Deusjevoo

“Vaak wordt innovatie gelinkt met de R&Dafdeling, maar da’s slechts een belangrijke subgroep binnen het proces.” Tom Munters, Key Technology

keten je brein’ een boek dat mijn ogen opende. Daarin omschrijft hij hoe hyperconnectiviteit en multitasking je hersenen gijzelen en hoe je aan die gijzeling kan ontsnappen.” Binnen zijn onderneming merkte Peters dat al die inzichten haaks stonden op hun eigen werking. Hij ging zijn medewerkers bevragen en bracht zo alle irritaties en problemen in kaart. “Het resultaat werd het spel ‘Mens stoor je niet’ dat het taboe doorbreekt van gestoord te worden. “Werknemers worden gemiddeld om de twee minuten uit hun concentratie gehaald, dat is absurd,” roept Peters uit. Of zo’n bordspel onder de noemer van innovatie kan? “Ik had niet verwacht dat de impact zo groot zou zijn. We hebben een pijn gevoeld waar heel veel ondernemingen op stoten en dat opgelost met een strategische en wetenschappelijk onderbouwde aanpak die kantoorinrichtingen optimaliseert. Zo is Upspace ontstaan, onze startup die bedrijven begeleidt in dat proces.” Een goede en innovatieve kantoorinrichting start voor Peters met niet langer in afdelingen te denken: “Je moet ruimtes invullen naargelang de verwachtingen van je medewerkers. Dat kan een ruimte zijn om je te concentreren, om te overleggen of om te recupereren.” Het bouwen van nieuwe landschapskantoren kan je volgens hem ook beter links laten liggen. “Het is misschien wel de goedkoopste oplossing, maar

voor iedere euro die je bespaart met de bouw van een landschapskantoor, verlies je vijf euro aan productiviteit. Zit je in een landschap en moet je het ermee doen, omdat het simpelweg niet anders kan? Zet dan in op het gedrag van je jezelf en je medewerkers.” Ook in het personeelsbeleid kan je innovatieve beslissingen nemen. Zo staat er in de arbeidscontracten van Deusjevoo dat medewerkers 80 procent van hun arbeidstijd in focus moeten kunnen werken. “Bovendien storen we elkaar niet met telefoons of e-mails in het weekend of tijdens de vakanties. Zo creëer je een evenwichtige levensbalans. En ja, Ik gebruik bewust de term work-life-balance niet, want werken maakt nu

TOM MUNTERS, KEY TECHNOLOGY

eenmaal deel uit van je leven en dat kan ook leuk zijn.”

Innovatie als bedrijfsproces Voor Tom Munters, director of innovation bij Key Technology, is innovatie een proces dat gedragen moet worden door de hele onderneming. Die onderneming bouwt in zijn geval sorteermachines voor de voedingsindustrie. “Er is in dat opzicht een grote rol weggelegd voor empathie en soft skills. Binnen Key Technology werken alle afdelingen samen aan het innovatieproces. Evident hierbij is een breed gedragen visie rond innovatie.” De uitdaging ligt volgens Munters vooral bij bedrijven die weg moeten van een puur technisch inno-

vatie-parcours. “Je kan een lamp ontwikkelen die steeds langer brandt, maar na verloop van tijd is die brandduur praktisch oneindig. Innovatie is in dat voorbeeld eindig, waardoor heel wat ondernemingen tegen een muur aanlopen. De uitdaging voor hen is een transitie maken die weggaat van die eindigheid, die een disruptiviteit oproept. Vaak wordt innovatie gelinkt met de R&D-afdeling, maar da’s slechts een belangrijke subgroep binnen het proces." Volgens hem start dat met begrijpen welke problemen je gaat oplossen. “Je moet je als het ware in de bewuste en onbewuste denkwereld van de klant kunnen verplaatsen, die vaak ook niet helemaal precies weet wat hij nodig heeft,” merkt de innovatie-directeur op. “Bij Key Technology stimuleren we iedereen om een aantal keer per jaar op bezoek te gaan bij een klant. Voor een keer lossen ze geen dringende problemen op, maar observeren ze en praten ze met iedereen in de onderneming, van operator tot manager. Daarnaast kunnen we ook vanop afstand onze machine-interfaces capteren, zodat we uit die data nieuwe inzichten kunnen halen. Die verkrijg je alleen maar door empathie, door medewerkers die meedenken met

iedereen binnen heb bedrijf van onze klant.” Als een enthousiaste leerkracht veert Munters plots van zijn stoel en begint te tekenen op een whiteboard. “Innovatie gaat niet louter om het idee, maar ook om het voortraject en de uitvoering ervan. Je wil in dat geval zo vroeg mogelijk de risico’s in kaart brengen en de financiële risico’s vermijden. Voor innovaties is het JAN KRIEKELS, JAGA CLIMATE DESIGNERS op dat vlak belangrijk dat je met alle afdelingen op dezelfde lijn zit. Dat wil zeggen dat iedereen moet schappelijke taal. Ieder departement nadenken over mogelijke valkuilen. weet hoe belangrijk bepaalde beslisAan de hand van mijlpalen kan je singen zijn of welke stappen gezet fase per fase kijken hoe de afdelinmoeten worden. “Ook daar speelt gen de risico’s inschatten naarmate empathie een belangrijke rol. Je de productontwikkeling vordert. Als moet als collega’s op een juiste maéén van de teams vanaf het begin al nier feedback geven, want dat kan véél vragen heeft, moet je met ansoms confronterend zijn. Je mag dere teams niet vooruit gaan lopen. die kritiek ook niet persoonlijk neDie spreidstand moet je ten alle tijmen, maar in functie van het proces den vermijden.” aanvaarden. Ingenieurs moeten dan weer weg van hun vakjargon en hun Je creëert volgens Munters zo niet verhaal goed kunnen verkopen.” alleen een cross functioneel innovatieproces, maar ook een gemeenNatuur als basis voor inno-

“Je moet de maakindustrie versterken in ons land, we moeten zelf schoonheid maken.” Jan Kriekels, Jaga Climate Designers

vatie

De houten bank waar we plaatsnemen, ziet er wat scheefjes uit. Ook de houten vloer toont een grotere speling tussen de houten plankjes dan we gewoon zijn. Of daar geen vuil tussen kruipt, vraagt de foto-

“Innovatie zal van de ondernemers zelf moeten komen. De politici managen slechts wat bestaande is.” Jan Kriekels, Jaga Climate Designers

graaf zich tijdens het fotomoment af. “Niet alles moet perfect zijn, toch?” grinnikt Jan Kriekels, CEO van Jaga Climate Designers. “Wij engageren ons als Climate Designers voor de circulaire economie. Zo hergebruiken we al jarenlang afvalhout uit onze productie om deze een nieuw leven te geven op internationale beurzen en in onze toonzalen. Thema’s als afval en recycling dragen wij hoog in het vaandel.” “Vandaag zijn we terechtgekomen in een fake world. We zijn gaan lopen van de natuur, hoewel daar alles in harmonie is. Je kan dat toeschrijven aan de natuurlijke vibraties, alles heeft een bepaalde frequentie in het veld van energie.” De fantasierijke CEO gebruikt graag een metafoor als we hem naar innovatie vragen. “Vandaag kan je onze samenleving vergelijken met een groep mensen die zich ergens in een bos settelen en rond hun kamp stelselmatig voedsel zoeken. Na een lange periode is de afstand tot het kamp wel heel groot. Je hebt ontdekkingsreizigers nodig die verder willen gaan en over de bergtoppen willen kijken, op zoek naar andere oplossingen. Dat zijn voor mij de innovators.” Zelf houdt Kriekels binnen zijn onderneming vast aan een aantal principes. “In de eerste plaats: respect nature. We mogen niet meer nemen van de natuur dan we krijgen. Je producten moeten zo weinig mogelijk rusten op onze planeet. Daar-

om houden wij de Cradle-to-cradle-principes en de life cycle index hoog in het vaandel,” zegt hij duidelijk.

het bedrijfsleven en ons dagelijks leven adviseren. Daardoor zal de voorspelbaarheid van processen ook verhogen.”

“Daarnaast moeten we zelf schoonheid creëren, want schoonheid heeft ook natuurlijke vibraties waardoor mensen zich beter gaan voelen,” somt de CEO een tweede principe op waar Jaga Climate Designers aan vasthoudt. “Je moet daarom de maakindustrie versterken in ons land, we moeten zelf schoonheid maken. We proberen zelf zo veel mogelijk productie in Diepenbeek te doen. Je hebt op die manier volledige controle en je kan zeer snel aanpassingen doen. Dat kost vandaag misschien meer dan in China, maar die brug zal niet blijven bestaan.”

Door die evoluties is Kriekels ervan overtuigd: “Innovatie zal van de ondernemers zelf moeten komen. De politici managen slechts wat bestaande is. Uiteraard zitten er wel innovators tussen, maar die worden door de anderen tegengehouden. Die willen over de berg, maar worden teruggetrokken.” Wil jij ook verder met innovatie? Ontdek onze dienstverlening op www.voka.be/limburg/innovatie

Een derde principe dat centraal staat bij Jaga Climate Designers is het kennen van de toekomst. “Daar heb je fantasie en nieuwsgierigheid voor nodig. Ik zie daarin een belangrijke rol weggelegd voor jonge mensen die bijvoorbeeld nog geen business hebben opgebouwd en los daarvan kunnen kijken.” Tot slot kijkt de Jaga-CEO ook met grote ogen naar de opkomst van Artificial Intelligence en Internet of Things. “Alles zal met sensoren verbonden zijn en beschikbaar worden in de cloud, waar een computersysteem die data verwerkt. Alles zal programmeerbaar worden, zoals je nu al ziet met industrie 4.0. Computers zullen ons in alle facetten van

GA VERDER MET VOKA

Surf naar verdermetvoka.be en ontdek hoe we samen verder geraken dan ooit!

Je wilt investeren in je strategisch hr-beleid, maar je payrollproces slorpt veel van je kostbare tijd op? De pieken en dalen in workload op payrollvlak krijg je moeilijk opgevangen? Door je loon- en/of personeelsadministratie integraal of deels uit te besteden, krijg je opnieuw de ademruimte die je nodig hebt. Van ondersteuning bij je hr-administratie en payrollprocessen on site tot integrale business process outsourcing: SD Worx reikt je een oplossing aan op maat van je behoeftes.

Check www.sdworx.be/outsourcing

KAMERACADEMIE STELT 4 NIEUWE ONDERWERPEN VOOR De KamerAcademie speelt altijd in op de noden en vragen van Limburgse bedrijven. Zo blijkt dat niet iedereen de tijd heeft om lange trajecten te volgen. Dagopleidingen zijn dan het antwoord om op korte termijn de nodige vaardigheden scherp te stellen. Om verder in te gaan op de noden van de Limburgse werkgever én werknemer, heeft Voka – KvK Limburg sinds 2020 vier nieuwe blokken in haar opleidingsaanbod. 1. Leren leiden

3. Go new media

Leadership is leren omgaan met mensen. Het blijft de belangrijkste taak voor veel leidinggevenden. Maar hoe ben je een goede manager? Hoe ga je om met de mensen die het anders zien dan jou? Hoe delegeer je en hoe krijg je alle neuzen in dezelfde richting? Laat voortaan niemand meer lijden en leer correct leiden!

Communicatie gaat vandaag een stapje verder. Wat moeten we doen om mee te zijn met de ‘new media’? “Past het allemaal wel bij ons bedrijf, we hebben dit toch nooit nodig gehad” horen we wel vaker. Is het als KMO nodig om hierop in te zetten? Wel, ja! Je bent niet de enige die er nog geen kaas van heeft gegeten, maar blijf niet langer achter!

2. Verruim je financiële blik Voor veel medewerkers, zelfs voor de ondernemers die zelf actief zijn op de werkvloer, is finance top of mind. Cijfers, omzet, kosten: het belang van cijfers is niet langer alleen ‘iets voor de boekhouding’. Tijdens onze financiële opleidingen leer je alles over finance in mensentaal, de basisprincipes van profit en lost, een balans en de resultatenrekening.

4. Wetgeving & fiscaliteit Wat staat er nu allemaal in die kleine lettertjes? Wat zouden ze hier nu weer mee bedoelen? Velen zitten met de handen in het haar als het over regelgeving gaat. Laat staan dat het correct wordt toegepast. Er is geen juridische voorkennis vereist om tijdens onze korte (en bondige) infosessies mee te zijn met de nieuwste wetgeving en fiscaliteit. Blijf helemaal up-to-date!

Docent Peter Manet (Manet Management in Motion) zegt daarover: “Mensen met betere inzichten in financieel management hebben een sterk strategisch voordeel op mensen die deze inzichten minder of niet hebben. Tot welke groep wil jij behoren?”

“Mensen met betere inzichten in financieel management hebben een sterk strategisch voordeel.” Peter Manet, Manet Management in Motion

MEER WETEN? Je vindt het meest actuele programma op de website van Voka – KvK Limburg. Want op jullie vraag, blijft het aanbod continu uitbreiden met verschillende onderwerpen en reeksen. Gedurende het hele jaar worden hier nieuwe onderwerpen toegevoegd en extra data bekendgemaakt. Meer info en inschrijven via www.voka.be/limburg/kameracademie

publireportage

RANSOMWARE

HOE KAN JE DE GIJZELAARS SLIMMER AF ZIJN

We horen het steeds vaker in het nieuws dat bedrijven slachtoffer worden van ransomware aanvallen. Gevolg: bedrijfsprocessen liggen plat en de bijhorende (financiële) schade is haast niet te overzien. En dan spreken we nog niet over de overgrote meerderheid die het nieuws niet halen of liever het incident binnenskamers houden uit schrik voor reputatieschade. Intussen weet ongeveer iedereen wat ransomware is. Hoewel het in verschillende vormen voorkomt, zien we toch meestal de variant die gebruik maakt van cryptografie. Eens een computer geïnfecteerd is, zal de ransomware alle bestanden versleutelen Benoit Watteyne waardoor ze voor de gebruiker onbruikbaar worden en de computer dus in feite ‘gegijzeld’ wordt. In de meeste gevallen zal de hacker een boodschap achterlaten waarbij hij vraagt om losgeld te betalen in ruil voor het decrypteren van de bestanden. Om het moeilijker te maken de aanvaller op te sporen, vraagt hij meestal om dit losgeld te betalen in een cryptocurrency. De nieuwste versies van ransomware maken gebruik van geavanceerde versleutelingstechnieken, waardoor het een stuk ingewikkelder (of zelfs haast onmogelijk) wordt om de versleuteling eigenhandig te verbreken. Bij de meest recente technieken zien we zelfs dat de hackers de gegevens van hun doelwit eerst trachten te stelen alvorens alles te encrypteren. Dit geeft hen extra macht om ervoor te zorgen dat de slachtoffers het gevraagde losgeld zullen betalen.

Slachtoffer van ransomware. Wat nu? Bedrijven hebben in het geval van een succesvolle ransomware aanval 3 mogelijkheden om hun bestanden en informatie terug te krijgen: 1) betalen van het gevraagde losgeld, 2) beroep doen op back-ups om de gegevens weer in hun oorspronkelijke staat te herstellen of 3) opnieuw vanaf nul starten. Alles hangt af van het feit of de back-ups gespaard zijn gebleven door de aanval. Als dit het

geval is, kan het getroffen bedrijf trachten om delen, zo niet alle gegevens terug te zetten met behulp van hun back-ups. Hoe dan ook blijft dit een complexe en langdurige opdracht. Men moet er zich bovendien van verzekeren dat de aanvaller niet meer aanwezig is in het interne netwerk. Het gevraagde losgeld betalen heeft voor bedrijven niet enkel financiële gevolgen. Ethische en/of wettelijke implicaties blijven meestal niet uit. Bovendien steunen bedrijven de hackers als ze het losgeld betalen en stimuleren ze zo de cybercriminaliteit. Het kan zelfs rechtstreeks bijdragen aan nieuwe ontwikkelingen die de ransomware nog “effectiever” maken.

NEEM JE VOORZORGEN

• Maak regelmatig back-ups en bewaar ze op een beveiligde locatie • Scheid het netwerk in verschillende zones • Geef gebruikers enkel toegang tot de gegevens die ze nodig hebben • Verhoog het bewustzijn van de gebruikers rond de gevaren van verdachte berichten • Gebruik intrusion detection/prevention systemen om malware tijdig te detecteren en stoppen • Volg een strikt updateproces om het aantal kwetsbaarheden te beperken

publireportage

JACHT OP AANNEMERS VOOR DE PLAATSING VAN BEWAKINGSCAMERA’S De Wet van 2 oktober 2017 tot regeling van de private en bijzondere veiligheid spitst zich in principe toe op de regulering van de bewakingssector en veiligheidsdiensten. Grote gevolgen De verankering van het toepassingsgebied van deze wet heeft echter verstrekkende gevolgen voor de aannemers die in het verleden regelmatig of sporadisch bewakingscamera’s plaatsten of lieten plaatsen voor een onderneming of particuliere klant. Dergelijke werken werden in het verleden vaak aangeboden en uitgevoerd door de aannemer elektriciteitswerken. Sedert 31 oktober 2017 is het evenwel verboden voor een aannemer om zonder vergunning van de Minister van Binnenlandse Zaken nog bewakingscamera’s te plaatsen of zelfs te laten plaatsen door een onderaannemer. De wet bepaalt immers dat elke natuurlijke persoon of rechtspersoon die diensten van conceptie, installatie, onderhoud of herstelling van bewakingscamera’s aanbiedt of uitoefent, of zelfs als dusdanig bekendmaakt, een vergunning dient te bekomen van de Minister. Hierbij is het belangrijk aan te stippen dat het louter bekendmaken of publiceren al een inbreuk op deze wet uitmaakt.

Daarnaast zal er ook een nazicht worden gedaan van de inschrijvingen in het KBO en de omschrijving van het doel in de oprichtingsakte van de vennootschap, aangezien daar eveneens een opsomming van activiteiten wordt weergegeven. Indien er op basis van deze opzoekingen aanleidingen zijn om uit te gaan van potentiële inbreuken, zal een plaatsbezoek worden georganiseerd waarbij offertes, facturen, overeenkomsten, … verplicht zullen voorgelegd moeten worden. De op te leggen boetes kunnen oplopen van 250 euro tot 25.000 euro, met dien verstande dat ook aan de zaakvoerder persoonlijk een afzonderlijke boete kan opgelegd worden. Het is dan ook aangewezen om ofwel een vergunning te bekomen voor deze werken, dan wel om elke verwijzing naar de plaatsing van camera’s te verwijderen op je website, social media en uit je statuten te schrappen.

Wet van kracht Wie dacht dat deze wet een dode letter zou blijven, heeft het grondig mis. Nadat in het KB van 6 juni 2018 de administratieve sanctieprocedure werd bepaald, staken de beëdigde agenten van het FOD Binnenlandse Zaken in de tweede helft van 2019 proactief van wal en werden er veelvuldig controles uitgevoerd met aanzienlijke boetes tot gevolg. De controles verlopen volgens eenzelfde stramien waarbij in eerste instantie de website, maar ook de social media (o.a. Facebook), van de aannemer wordt gecontroleerd om na te kijken of de plaatsing van bewakingscamera’s wordt aangeboden of werd uitgevoerd.

“De op te leggen boetes kunnen oplopen van 250 euro tot 25.000 euro.”

Gert Damiaans Argus Advocaten

Maart 2020 Een uitgave van Voka - Kamer van Koophandel Limburg. Jaargang 30 . nr 03

ontdek de menselijke kant van ondernemen

DE WISSEL

ZIJ ZIJN KLAAR VOOR DE TOEKOMST. JIJ OOK?

Gratis wallbox & installatie t.w.v. € 1.770 excl. btw(1).

22,4 - 25,0 kWh/100 KM • 0 - 0 G/KM CO2 (WLTP). Contacteer uw concessiehouder voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig. Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

De nieuwe EQC. Vanaf € 895,00/maand excl. BTW in huur op lange termijn(2). Geniet van de nieuwe EQC met een bijzonder uitgebreide standaarduitrusting, uitgebreide laadmogelijkheden, een bereik van ruim 400 kilometer (volgens de WLTP testcyclus) en bovendien 8 jaar garantie op de accu. Ontdek hem nu op mercedes-benz.be, of kom langs bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz. (1)

Deze actie is geldig van 01/02/2020 t.e.m. 29/02/2020 bij de bestelling en levering van een Mercedes-Benz EQC 400 4MATIC bij een Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz. De actie omvat de levering en installatie van een EVBox Elvi met 22 kW laadvermogen, 6m vaste laadkabel en kabelhouder, alsook de herkeuring van de aanpassingen aan de elektrische installatie. Betreft een standaard muurinstallatie, inclusief 15 m bekabeling en een enkele vloer- of muurboring, steeds exclusief graafwerkzaamheden. De klantwaarde bedraagt € 1.770 ex. btw. Eventuele extra kosten die de € 1.770 zouden overschrijden, zijn steeds ten laste van de klant, zo ook het verplicht jaarlijks abonnement van € 48 ex. btw voor de facturatiedienst mbt de vergoeding van thuislaadkosten. Deze actie is niet inwisselbaar in contanten. (2) Select & Drive Huur op lange termijn voor een EQC 400 4MATIC (Aanbevolen actieprijs: € 77.464,20 incl. BTW, voor standaarduitvoering). Looptijd 48 maanden. 10.000 km/jaar. Dit bedrag is bevat de financiële huur, taksen (BIV en rijtaks), onderhoud en mechanische herstellingen, zomerbanden en verzekering BA en CascoService (Bonus Malus 00 - Postcode: 1200 - onder voorbehoud van schadeattest). Actie geldig van 01/02/2020 t.e.m. 29/02/2020. Deze offerte is bestemd voor professioneel gebruik. Onder voorbehoud van goedkeuring van het dossier en van tariefwijzigingen. Mercedes-Benz Financial Services BeLux NV, Tollaan, 68, B-1200 Brussel - BTW: BE 0405.816.821 - RPR Brussel Erkend verzekeringsagent FSMA 14855A.

Uw Erkende Concessiehouders en Servicepunten Mercedes-Benz

Hasselt

Voogdijstraat 25 3500 Hasselt Tel. 011 27 90 00

Bree

Gruitroderkiezel 39 3960 Bree Tel. 089 46 01 40

Lommel

Dilsen-Stokkem

Lodewijk de Raetstraat 28 Boslaan 57 3920 Lommel 3650 Dilsen-Stokkem Tel. 011 80 58 00 Tel. 089 51 84 30

HET SCHADUWKABINET

BLADER NAAR 6

IN BEELD

NETWERKEN

VERHALEN

DE WISSEL Ondernemers kijken naar de toekomst

FIRST LEGO LEAGUE Limburgse school wint Benelux-finale

SPEEDDATE met het Netwerk Sales

JONG VOKA Aan tafel met de Raad van Bestuur

NEW STARTER ON THE BLOCK Storyvision

20 TOOGPRAAT Nadja Vananroye en Kurt Van Donink in gesprek

FAMILIEBEDRIJVEN LC Patents

Sébastien Thijs is Director bij K law Advocaten (Hasselt) en vindt dat Limburgse bedrijven dringend meer moeten inzetten op flexibele verloning.

En waarom doet u nog niet aan flexibele verloning? In de war for talent speelt een variabel loonpakket een grote rol. Vandaag kiezen vooral de werknemers waar ze willen werken. De werkgever die hen het beste kan overtuigen, heeft de grootste kans om nieuwe mensen aan te werven. Veel werkzoekenden – en zeker de jongere generatie – vinden flexibiliteit belangrijk. En dat geldt ook voor het loon. Een vast loonpakket is minder van deze tijd. Vaak zijn bedrijven bevreesd om hun medewerkers verschillend te verlonen. Maar dat hoeft niet. De werknemerspopulatie wordt steeds diverser, dus waarom zou de verloning dat dan niet zijn? De tijd van ‘one size fits it all’ ligt al lang achter ons. Tot slot: het kostenplaatje om een “plan flexibele verloning” te implementeren valt best mee en ligt substantieel lager dan de gemiste kans van een aanwerving of de gevolgen van het vertrek van een goede werknemer. Dus is de rekening toch snel gemaakt? K law Advocaten (www.klaw.be) heeft kantoren in Kortrijk, Antwerpen, Brussel en Hasselt en heeft een kostendelende samenwerking met KPMG.

AGENDA OPLEIDINGEN TALENT

VOOR ALLE ONDERNEMERS EN MEDEWERKERS 3 MAART 2020

OMGAAN MET KLANTEN IN NOOD 13u00 tot 16u30

24 MAART 2020

SOCIALE INSPECTIE 9u00 tot 12u00

21 APRIL 2020

TIJD VOOR EEN POSITIEF VERZUIMBELEID 9u00 tot 12u00

11 EN 18 JUNI 2020

INTERNATIONALISATIE

EIGENAARSONDERNEMERS

12 MAART 2020

19 MAART 2020

EXPORTSTRUCTUREN TOEGELICHT: JOINT VENTURE, RESELLING, FRANCHISING, AGENTUUR, LICENSING, … 09u00 tot 12u00

23 MAART 2020

FUSIES EN OVERNAMES IN INTERNATIONALE CONTEXT 13u30 tot 17u00 Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

FINANCIEEL MANAGEMENT VOOR NIET-FINANCIËLEN 9u00 tot 17u00 Meer info: marijke.steegen@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

scan deze code voor een overzicht van alle opleidingen

INNOVATIE 18 EN 27 MAART 2020

LAB: MIJN DATA ANALYTICS ROADMAP 09u00 tot 17u00

30 MAART 2020

GESTRUCTUREERD BRAINSTORMEN MET SNEL RESULTAAT 13u00 tot 16u00 Meer info: christine.thonnon@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

DE AANDEELHOUDERSOVEREENKOMST ANNO 2020 9u00 tot 12u00

24 MAART 2020

MARKETING OP MAAT VAN JOUW FAMILIEBEDRIJF 9u00 tot 12u00

26 MAART 2020

COMMUNICATIE IN HET FAMILIEBEDRIJF 9u00 tot 12u00 Meer info: carolien.houbrechts@voka.be of www.voka.be/limburg/kameracademie

AGENDA EVENTS DI 17 MAART 2020

INSPIRATIEONTBIJT MET CHARLES BAUDOUIN Start de dag samen met Charles Baudouin, CEO van Van de Wiele. Hij vertelt je graag meer over dit bijzondere bedrijf, een wereldspeler in de textielindustrie. En dat terwijl jij geniet van een croissant en een koffie. Voka – KvK Limburg, 7u30 – 10u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/inspiratieontbijt

MA 23 MAART 2020

PERFECT YOUR PITCH: RENDEZ-VOUS VOOR DE GROEIENDE ONDERNEMER Als groeiende ondernemer moet je van vele markten thuis zijn. Vandaag meer dan ooit. Kom daarom zeker langs en ontdek wat onze groeitrajecten Accelero en Plato voor jou kunnen betekenen. Voka – KvK Limburg, 18u00 – 21u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/rendezvousmaart

WO 25 MAART 2020

SUBSIDIES VOOR INNOVATIEPROJECTEN Innoveren kost geld. Het betekent risico’s nemen. Daarom geeft de overheid ondernemingen een financiële duw in de rug wanneer ze innoveren en groeien. In deze infosessies maken je wegwijs doorheen al deze subsidies. Voka – KvK Limburg, 9u00 – 11u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/infosessie-subsidies

DI 31 MAART 2020

VERSGEPERST

Tijdens dit nieuwe evenement brengen we je in contact met journalisten en leer je hoe je jouw verhaal op een efficiënte manier tot bij de pers kunt brengen. Niet te missen! Mediahuis, Herkenrodesingel 10, 3500 Hasselt 18u00 – 22u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/versgeperst

DO 2 APRIL 2020

PLATO RENDEZ-VOUS In een Plato-traject kan je met een groep van gelijkgestemden ervaringen uitwisselen in een open en vertrouwelijke omgeving. Geïnteresseerd? Kom vrijblijvend kennismaken met Plato! Corda Campus, Voka Theater 12u00 – 13u30 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/rendezvousapril

DO 23 APRIL 2020

scan deze code voor een overzicht van alle events

SAVE THE DATE DO 4 JUNI 2020

APPLAUS

Een boeiende show, een spannende prijsuitreiking en een gezellige receptie. Dat is het recept voor onze jaarvergadering Applaus. Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/applaus

WO 19 AUGUSTUS 2020

ZOMERKASTEELFEEST Sluit de zomer af in stijl en zet samen met Voka – KvK Limburg alle jarige bedrijven in de bloemetjes. Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/zomerkasteelfeest

VR 4 SEPTEMBER 2020

CHAMBERS TROPHY

Een knotsgekke teambuildingwedstrijd die je ook dit jaar zeker niet wil missen! Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/chamberstrophy

FAMILY BUSINESS HAPPENING 2020

ZO 4 OKTOBER 2020

Maar liefst 25% van de Limburgse familiebedrijven kent een generatiewissel binnen dit en 5 jaar. Is jouw bedrijf al klaar voor deze switch? De Family Business Happening inspireert en daagt elke familiale bedrijfsleider uit.

Neem een kijkje achter de schermen van onze Limburgse bedrijven. Meer info en inschrijvingen: www.openbedrijvendag.be

Nelissen Steenfabrieken, Kiezelweg 458/460, 3620 Lanaken 16u00 – 21u00 Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/familybusinesshappening2020

BEDRIJVENNETWERK DAGEN

VOKA OPENBEDRIJVENDAG

WO 18 & DO 19 NOVEMBER Ben jij klaar voor de tweede editie van een van de grootste netwerkevents van Limburg? Meer info en inschrijvingen: www.bedrijvennetwerkdagen.be

DE WISSEL: EERSTE EDITIE VERWELKOMT 70 EIGENAARS-ONDERNEMERS De opvolging en overname van een onderneming is een belangrijke stap voor eigenaars-ondernemers. Daarom bracht Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg 70 zaakvoerders van Limburgse bedrijven samen tijdens De Wissel. Dit nieuwe evenement daagt hen uit om na te denken over de toekomst van hun bedrijf. Deze eerste editie vond plaats bij Isola Belgium in Tongeren. Daar getuigden Ethel Eerdekens (Jos Eerdekens Betonvloeren), Kim Strauven (Isola Belgium), Stefan Vanderick (Moove Forward) en Luc Driessen (Move Intermodal) over hun ervaringen.

WIL JIJ OOK NADENKEN OVER FAMILIALE OVERDRACHT? Dan kan je bij Voka – KvK Limburg terecht voor verschillende trajecten. Hieronder vind je een bondig overzicht van de mogelijkheden. Wacht niet op later en maak nu werk van je toekomst! Met twee generaties aan de slag • Familieraad: Een begeleidingstraject (van 6 sessies) op maat om de huidige en toekomstige situatie in kaart te brengen. • Familio: Een begeleidingstraject met maximaal 6 families om de continuïteit van je bedrijf te bewaken. Inclusief inspiratiemissie naar Marrakech. • Familiecharter: Leer duidelijke afspraken maken binnen de familie en maak werk van een familiecharter. Je wisselt ook ervaringen uit met andere families.

Voor de volgende generatie • NextGen Community: 5 sessies die je handvaten aanreiken om erachter te komen of je al dan niet in het familiebedrijf blijft. • Lab NextGen: Een groeitraject rond persoonlijk leiderschap, organisatieontwikkeling en strategie. Inclusief inspirerende tweedaagse. • Plato NextGen: Een groep om kennis en ervaring te delen met gelijkgestemden. Meer informatie? Surf naar www.voka.be/limburg/family-business-center

DE WISSEL

MEDIALIFE WORDT SLEUTELPARTNER VAN VOKA – KVK LIMBURG Medialife is een productiehuis met een talent voor audiovisuele verhalen. Ze creëren meeslepende digitale content op een creatieve en originele manier. Samen met hun foto agency Medialounge zorgen ze voor alle audiovisuele noden van hun klanten. “We kijken uit naar dit partnership omdat we vinden dat er bij Voka – KvK Limburg veel sterke verhalen te vertellen zijn. Bovendien is het een mooie kans om dankzij dit uitgebreide netwerk nog verder te groeien,” klinkt het trots bij Frederik Knapen (Medialife). Meer info over partnerships? Mail naar ingrid.eyckmans@voka.be Structurele partners

Andere sleutelpartners

Limburg Leads Taking business forward Woensdag 13 en donderdag 14 mei opent MECC Maastricht haar deuren om Euregionale ondernemers samen te brengen. Waarom? Omdat wij geloven dat grensoverschrijdend zakendoen op deze unieke Euregionale hotspot een niet te onderschatten meerwaarde is voor business en innovatie. Onder de noemer ‘Limburg Leads’ organiseren wij voor de tweede keer het B2B evenement waar grensoverschrijdend ondernemen en netwerken centraal staan. Twee dagen lang is MECC Maastricht hét Euregionale kenniscentrum rondom de actuele thema’s Circulariteit & Duurzaamheid, Digitalisering, Talent en Mobiliteit.

Wij presenteren: Een mainstage met interessante paneldiscussies Een MasterClass Dome met presentaties door Euregionale experts, speciﬁek gericht op de vier themagebieden Een Start-Up Arena met doorlopend pitches door veelbelovende euregionale start-ups, mede mogelijk gemaakt door onze partners LRM, LIOF en NRW.BANK Booster: De grootste netwerkborrel van de Euregio (woensdagavond) Centrale pleinen met een veelzijdig aanbod aan euregionale bedrijven MECCConnect: de interactieve netwerkapp die een succesvolle beursdeelname en/of beursbezoek garandeert

Kortom: leer van de succesverhalen van topondernemers en experts, ontmoet gel�kgezinden, maak nieuwe contacten en laat u verrassen door de innovatieve ideeën van de start-ups. Boek een stand om uzelf en uw bedr�f te presenteren of registreer gratis uw bezoek.

limburgleads.com

13 & 14 mei 2020 MECC MAASTRICHT

LIMBURGSE SCHOOL WINT BENELUX-FINALE FIRST LEGO LEAGUE De leerlingen van Sint-Martinusscholen (Herk-de-Stad) zijn de allerbeste LEGO-robotbouwers van de Benelux. Hun team Ogel won in het Breepark in Breda de Benelux-finale van de FIRST LEGO League, een internationale robotwedstrijd voor jongeren van 11 tot 14 jaar. Een primeur, want nooit eerder ging een Belgisch team met de beker aan de haal! De volgende halte? Het gerenommeerde wereldkampioenschap in Detroit! Dat vindt plaats in april.

WIE VIEL ER NOG IN DE PRIJZEN? Team Ogel (SMS Herk-de-Stad) - Kids Jury Award - Robotprestatie Award - Champions Award (hoofdprijs)

ROBOT TEAM OGEL

Traffic Stars (Basisschool Merlijn, Tongeren) - Presentatie Award

City Builders (Basisschool De Eik, Wellen) - Pit Award - Teamwork Award

De Limburgse regiofinales voor de volgende editie vinden plaats op 26 en 27 november. Ze worden georganiseerd door Voka - KvK Limburg en Confederatie Bouw Limburg, met de steun van 50 partnerbedrijven en de Provincie Limburg. Meer informatie over de wedstrijd kan je terugvinden op www.techniekpromotie.be

TEAM OGEL - CITY BUILDERS - TRAFFIC STARS - LEGOMAST

TERS

CITY BUILDERS (BS DE EIK WELLEN)

TRAFFIC STARS (BS MERLIJN TONGEREN)

TEAM OGEL (SMS HERK-DE-STAD)

KICK-OFF VOOR TWEE PLATOGROEPEN In Villa Zwart Goud startte een 30-tal Plato-nisten met hun nieuw traject. Plato A20-Recybuild en doorstartgroep Greenyard-Motmans&Partners braken het ijs, zaten gezellig samen aan tafel en bepaalden de thema’s voor hun traject. Beide groepen zijn nu klaar voor een nieuw Plato-jaar!

• Elektrotechniek • Verlichting • Telecommunicatie • Nutsvoorzieningen • Laadpalen elektrische voertuigen ✓ Plaatsing ✓ Aansluiting ✓ Onderhoud

Geïnteresseerd? Meer info via chloe.rutten@voka.be, +32 11 56 02 52 of lena.clement@voka.be +11 56 02 56 of via www.voka.be/limburg/plato

Wolfstee 32 2200 Herentals 03 484 62 60 www.light-infra.com

VOKA @ JOBBEURS PXL VOKA-HUTTENABEND IN ISCHGL 24 Eigenaars-Ondernemers zakten af naar Ischgl voor de Voka ski-community. De ideale mix van netwerken en skiën! Het hoogtepunt van de reis? De Voka-Huttenabend, verzorgd door organisator Dimitri Ramondino van Happy2ski. De verlaten hut, waarin we voor één avond onze intrek namen, vormde het perfecte kader voor een netwerkavond. Meer info: axelle.henrard@voka.be

ORGANISATIE DOOR DIMITRI RAMONDINO (HAPPY2SKI)

LADIES@VOKA ONTVANGT ESTHER CROMBAG Esther Crombag werd op haar elfde van de ene dag op de andere volledig blind. Ze leerde braille, studeerde af als master in de rechten en werd vier keer Nederlands kampioen op de tandem. Ze liet alle aanwezigen ‘zien’ dat iedereen zijn eigen kansen kan creëren.

Er was veel schoon volk aanwezig op het jobevent van Hogeschool PXL, waaronder ook onze eigen Voka-collega’s. Studenten konden zo kennismaken met de dienstverlening en openstaande vacatures van Voka – KvK Limburg. Check onze ‘vokatures’ en solliciteer online via https://lnkd.in/gGs8aJ4

Voka â&#x20AC;&#x201C; KvK Limburg telt meer dan 40 netwerken. Er staan dus iedere maand ook heel wat netwerkactiviteiten op de agenda. Hier vind je een greep uit de sessies. Meer informatie? Surf naar www.voka.be/limburg/netwerken

HET NETWERK KMO-BEDRIJFSLEIDERS VANCOUVER ZET SECRETARIS GEERT IN DE BLOEMETJES.

HET NETWERK KMO-BEDRIJFSLEIDERS VANCOUVER KRIJGT EEN HR-WORKSHOP.

HET NETWERK R&D BEZOEKT ARKITE.

SPEEDDATE MET HET NETWERK SALES Iedere maand doen we een speeddate met enkele leden van een specifiek netwerk. Deze maand zijn dat 5 enthousiaste deelnemers van het netwerk Sales. Thijs Vangrunderbeeck Zimmo

Wat houdt het netwerk Sales in? “We doen zes boeiende avonden op inspirerende locaties en laten sales managers en sales professionals hun best practices delen met Limburgse collega’s.”

Erwin Custers BKM – Orange

Wat hoop je te bereiken via het netwerk?“Dat ik in een omgeving kom waarin ik kan ventileren en luisteren. Waar ik antwoord kan krijgen van ondernemers met hun eigen rugzakje aan ervaring. Ik hoop vooral om kennis op te doen uit de verschillende ervaringen die gedeeld worden.”

Wim Quax – Ethias

Waarom ben je lid van het netwerk? “Allereerst om te kunnen sparren over topics die me iedere dag bezighouden. Daarnaast helpen inzichten vanuit andere domeinen ook om je eigen reflectiekader verder te ontwikkelen. Tot slot is het een toffe bende waarin open gediscussieerd kan worden.”

Natalie Herczeg – Randstad & Jan Delvaux – HANSA – FLEX Hydraulics Hoe zijn jullie erbij gekomen?“Bijna drie jaar geleden sprak Jan me aan over het netwerk. Hij nodigde me uit om deel te nemen aan een sessie. Ik was onmiddellijk verkocht! De topics, de ervaringsuitwisseling en het netwerk waar ik beroep op kan doen zorgen voor meerwaarde, zowel professioneel als persoonlijk.”

Het netwerk Sales is de kortste weg naar een meerwaarde voor elke salesverantwoordelijke die zijn of haar kennisnetwerk wil uitbreiden. Het vormt een belangrijke kern van kennis en expertise op het vlak van verkoopsproblematiek en het leiden van een sales team. Meer info? Surf naar www.voka.be/limburg/sales

NATALIE HERCZEG (RANDSTAD), JAN DELVAUX (HANSA – FLEX HYDRAULICS), WIM QUAX (ETHIAS), THIJS VANGRUNDERBEECK (ZIMMO), ELIEN WUESTENBERGHS (VOKA – KVK LIMBURG), ERWIN CUSTERS (BKM – ORANGE).

JONG VOKA YOUNG MEETS RAAD VAN BESTUUR VOKA – KVK LIMBURG

QUIRINE QUAK (MOVI’AMO), MICHAEL SKRZYCKI (RAPPID).

Jong ondernemend Limburg, unite! Voor de tweede keer bracht Jong Voka haar jongeren samen met ervaren ondernemers. En dat is geen understatement. Het ging namelijk om de leden van de Raad van Bestuur van Voka – KvK Limburg. De setting voor deze ontmoeting? Hogeschool PXL.

NELE GOMMERS (KACHET).

MELISSA SPALANCA (MINERAL COMPOSITE), ISABELLE VERMEIRE (VECARRO), AMÉLIE SOENEN (KICK-ASS).

ROB HESELMANS (HST), KARIN VAN DE VELDE (CALLEXCELL, VOORZITTER VOKA – KVK LIMBURG), STEFAAN MEEKERS (BOUWBEDRIJF MEEKERS).

JORIS BROUWERS (HOUBEN NV), WOUT THEUWISSEN (PWC BEDRIJFSREVISOREN).

STIJN MARTENS (HANDS, VOORZITTER JONG VOKA LIMBURG).

Word nu lid van het strafste netwerk voor jonge ondernemers! Surf naar www.jongvokalimburg.be

LID IN DE KIJKER Iedere maand zet Jong Voka een lid in de bloemetjes. Maak kennis met Thomas Jeurissen, zaakvoerder van MVT. Welke impact heeft Jong Voka op jou gehad?

Thomas Jeurissen Zaakvoerder van MVT.

“Ik heb op korte tijd een breed netwerk kunnen uitbouwen en er zijn vele goede vriendschappen uit ontstaan waar ik op kan terugvallen. Jong Voka heeft een grote invloed gehad op mij als persoon en als ondernemer. Vooral de mix tussen het verruimen van jezelf als ondernemer en de fun is wat het voor mij zo leuk maakt.”

Wat betekent “Jong Voka Werkt” voor jou? CHRIS SCHALENBORGH (PSG CREATIVE).

“Werken is de gemeenschappelijke deler binnen de leden van Jong Voka. Als bestuur moeten we werken voor onze leden: we brengen jonge ondernemers met elkaar in contact en willen de initiatieven die onze leden opzetten mee ondersteunen. We zetten onze leden ook in de kijker en promoten ledenartikels op sociale media.”

“Jong Voka heeft een grote invloed op mij als persoon en als ondernemer.”

AGENDA

9 maart: Jong Voka @ Tefaf 12 maart: Vorming + Bring a friend 29 april: Stamgasten nationaal 7 mei: Jong Voka Gen Z Award

MAAKT UW BEDRIJF HET VERSCHIL!

V.U.: Katie Van Dam, BNP Paribas Fortis NV, Warandeberg 3, 1000 Brussel, RPR Brussel, BTW BE 0403.199.702. FSMA nr. 25.879A.

IN EEN WERELD IN VERANDERING,

De wereld verandert steeds sneller, natuurlijke rijkdommen raken uitgeput en de opwarming van de aarde zet ons voor grote economische uitdagingen. Ook uw bedrijf heeft baat bij een toekomstgericht business model dat uw groei een ‘boost’ kan geven. Ontdek alles over de transitie naar duurzaam ondernemerschap.

https://ondernemingen.bnpparibasfortis.be/nl/sustainablebusiness

De bank voor een wereld in verandering

FORD HYBRID NEW KUGA PLUG-IN-HYBRID 100% FISCAAL AFTREKBAAR

Kom nu langs voor een testrit! Reken voor korte ritten op zijn elektrische motor en ga onbezorgd verder met de zuinige 2,5 L Duratec motor. Voor de perfecte rijervaring zijn er innovatieve rijhulptechnologieën, zoals Adaptive Cruise Control en de handenvrije kofferklep. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.nl.ford.be/milieu. Verbruiksvoorwaarden en CO2-emissies zijn gemeten op basis van een voertuig met basisuitrusting. Optionele uitrustingen (zoals velgen en/ of banden) kunnen deze gegevens beïnvloeden. De verkopende Ford-verdelers, Ford en de fabrikant van het voertuig zijn hiervoor niet aansprakelijk. Het afgebeelde voertuig kan afwijken van de vermelde wagen. De berekening stemt niet noodzakelijk overeen met de wagen in beeld. Contacteer ons voor alle informatie over de fiscaliteit van uw voertuig, het afgebeelde voertuig of prijs, of raadpleeg www. nl.ford.be. Geef voorrang aan veiligheid. Ford.be Onder voorbehoud van aanvaarding van uw kredietaanvraag door Alpha Credit nv, kredietgever, St-Lazaruslaan 4-10/3, 1210 Brussel, BTW BE0445.781.316, RPR Brussel. Adverteerder: Ford Motor Company (Belgium) NV, uw Ford-verdeler treedt op als agent in nevenfunctie, Hunderenveldlaan 10, 1082 Brussel, btw-nummer BE 0404.955.204, Bankrekeningnr: Fortis 220-0040000-72, RPR Brussel.

LET OP, GELD LENEN KOST OOK GELD.

Autobedrijven Driesen NV Henry Fordlaan 21 3600 Genk www.driesen.be Tel. 089 62 38 50 Peerderbaan 136 3960 Bree www.driesen.be Tel. 089 46 16 10

“AUTHENTIEKE CONTENT VRAAGT OM JUISTE EXPERTISE” Vandaag moet iedere onderneming haast een authentiek ‘verhaal’ vertellen om zich te profileren. Da’s zeker geen sinecure als je dat wil vertalen in een commercial. “Ik wil via mijn ervaring uit de filmwereld nu ook ondernemingen verder helpen,” zegt producent, regisseur en scenarist Perry de Loor van Bryo Start-Up Storyvision. Het belang van authentieke marketing neemt zienderogen toe, maar niet iedereen weet even goed hoe je zinvol moet pivoteren richting bewegende beelden en overtuigende content. Met Storyvision wil Perry de Loor alvast zijn expertise inzetten om bedrijven verder te helpen. “Iedereen heeft de mond vol over storytelling, maar de meerderheid van de ondernemingen worstelt met die oefening,” constateert hij. Hij onderstreept dat een goed verhaal geen simpele klus is. “Het is een iteratief proces waarbij je bepaalde regels en methodes in acht moet houden. De beelden in films worden niet zomaar achter elkaar gemonteerd. Vanuit mijn achtergrond weet ik hoe je met het filmmétier ook ondernemersverhalen kan versterken.” Daarnaast wil hij bedrijven verder laten denken dan de commerciële boodschap. De Loor: “Je staat zoveel sterker met je bedrijfsverhaal als dat persoonlijk en authentiek is. Er liggen op dat vlak nog heel wat kansen voor het rapen bij de bedrijven.”

Mooi palmares De jonge cineast werkte de afgelopen jaren een verdienstelijk palmares bij elkaar. Hij oogstte nationale lof met de kortfilm ‘In haar labyrint’, waar acteurs als Chris Lomme, Lien Van de Kelder, Andrea Croonenberghs en Jenne Decleir aan meewerkten, en maakte het veelbesproken docudrama ‘Louis’. Dat gaat over een Antwerpse dakloze die zich bekommert over twee achtergelaten kinderen van drugsverslaafden. Ook daar wist hij met Joke Devynck en Ivan Pecnik twee topacteurs te strikken.

“Daarna heb ik me bijgeschoold in de Verenigde Staten, gaf ik les aan een internationale filmschool in Antwerpen en werkte ik als line producer voor een productiehuis. Onlangs produceerde ik nog de nieuwe videoclip van Willy Sommers en binnenkort begin ik aan een VRT-serie met innovatieve storytelling,” somt hij op.

Films maken = ondernemen Met Storyvision is Perry toe aan zijn eerste onderneming, “maar in wezen is ieder filmproject een onderneming,” merkt hij op. ”Je maakt een businessplan, zoekt de juiste mensen voor je project en gaat op zoek naar financiering. Daarom heb ik ook een managementopleiding gevolgd. Entrepreneurship en film maken tonen veel gelijkenissen.” Het Bryo-traject is voor Perry een zoektocht naar balans. “Ik ben regisseur en producent voor televisie- en filmproducties, maar ik wil dat aanvullen met authentieke en kwalitatieve commercials. Bryo helpt me om dat te onderzoeken. Daarnaast speelt het groepsgevoel een belangrijke rol. Ik haal voldoening uit de hulp die ik aan andere starters kan geven en die ik uiteraard ook terug krijg van hen,” besluit hij.

Wie? Perry de Loor Wat? Storyvision Dagelijkse kost? Produceren, schrijven en regisseren van authentieke commercials, films en series volgens de regels van de kunst Contact? perrydeloor@gmail.com

“Binnenkort produceer ik een VRT-serie met innovatieve storytelling.”

TOOGPRAAT

“ALS BEDRIJF HEB JE EEN VERANTWOORDELIJKHEID NAAR DE SAMENLEVING TOE” Nadja Vananroye (Wit-Gele Kruis Limburg) en Kurt Van Donink (Nike Logistics Europe) ontmoeten elkaar voor het eerst aan deze toog. Ondanks het feit dat ze in totaal verschillende sectoren werken, vinden ze al snel raakpunten. Een gesprek over het doel van ondernemers, de toekomst van hun bedrijven en het verbannen van clichés. Sociaal doel Op het eerste zicht lijken een algemeen directeur van het Wit-Gele Kruis Limburg en een general manager van Nike Logistics Europe niet veel gemeenschappelijk te hebben. Maar schijn bedriegt: Nadja Vananroye en Kurt Van Donink vinden met gemak raakvlakken om over te praten. “Natuurlijk ken ik het Wit-Gele Kruis: ik herinner me nog die blauwe wagentjes van vroeger,” start Kurt. “Dat is wel heel lang geleden,” lacht Nadja. Ze weet waarover ze spreekt: Nadja heeft meer dan 20 jaar ervaring in de zorgsector. “Ik merkte al op jonge leeftijd dat ik een sociale bijdrage wilde leveren aan onze samenleving. Niet door bijvoorbeeld verpleegkundige te worden en rechtstreeks die bijdrage te leveren, maar door verandering teweeg te brengen op vlak van beleid en organisatie. Zo ben ik in de thuiszorg binnen de sociale economie begonnen. Mijn drijfveer? De focus op ondernemend en resultaatsgericht denken. Middelen investeren en herinvesteren in een sociaal doel. Weten dat je een verschil maakt mét een sociale waarde. Algemeen directeur van het Wit-Gele Kruis Limburg is voor mij dan ook een droomjob,” aldus Nadja. Ook Kurt begrijpt de drang naar een sociaal doel: “Als bedrijf speel je nu

eenmaal een rol in je omgeving. En dan moet je ook je verantwoordelijkheid opnemen, bijvoorbeeld op vlak van duurzaamheid of sociaal ondernemen. We werken nu al 20 jaar samen met maatwerkbedrijf Lidwina uit Mol. We begonnen met één ploeg van 8 mensen. Vandaag heeft elk distributiecentrum 1 of 2 ploegen, goed voor in totaal 50 mensen. Ze zijn echt deel geworden van het bedrijf: ze zijn geëngageerd, gemotiveerd en ze leveren goed werk. Sommige taken doen ze zelfs beter dan wij. Ik raad zo’n samenwerking echt aan.”

Impact van het beleid Dat de zorgsector het zwaar heeft, is publiek geheim. Nadja ontkent het ook niet: “Het Wit-Gele Kruis Limburg heeft 1.900 medewerkers, waarvan 1.800 verpleegkundigen. Die doen 12.000 huisbezoeken per dag, bij 15.000 patiënten. En dat 24u op 24u en 7 dagen op 7. De vraag naar thuisverpleging zal in Lim-

burg tegen 2030 toenemen met 80% door de vergrijzing. Technologie, zoals bijvoorbeeld zorg op afstand, helpt ons wel vooruit, maar op lange termijn moet er ook met middelen geschoven worden door de overheid om deze innovatie mogelijk te maken. Iedereen vindt gezondheid belangrijk dus er moet toch een draagvlak zijn? Ik denk dat solidariteit terug een prominentere plaats mag krijgen in onze samenleving.” Nadja is ook kritisch voor de besparingen in de sector. “Lineair besparen in de gezondheidszorg helpt niemand. Zo boeten we al jaren in op de RIZIV-financiering. We werken ook nog steeds met een verouderd model van prestatiefinanciering: dat dateert al van 1969! Veel prestaties zijn nu niet te vergoeden omdat ze toen nog niet bestonden. Denk bijvoorbeeld aan bloeddrukcontrole of een overlegcoördinator. We willen nooit patiënten uitsluiten, maar

“Iedereen vindt gezondheid belangrijk... Ik denk dat solidariteit terug een prominentere plaats mag krijgen in onze samenleving.” Nadja Vananroye, algemeen directeur Wit-Gele Kruis

“Over de jaren heen hebben we in Vlaanderen een ijzersterke reputatie opgebouwd.” Kurt Van Donink, general manager Nike Logistics Europe

we kunnen ook niet onvergoede diensten blijven leveren. We blijven dus volop lobbyen. Want als we bijvoorbeeld middelen verschuiven naar innovatieve zorg, kunnen we meer oplossingen creëren.” En de aanslepende regeringsvorming, heeft die impact op het ondernemen? “Op korte termijn voelen we daar niet veel van, maar op lange termijn natuurlijk wel,” aldus Kurt. “Zonder federale regering wordt het moeilijk om verder te investeren en te groeien. Gelukkig is er wel een Vlaamse regering. Die heeft meer invloed op onze dagelijkse activiteiten. Al wil dat niet zeggen dat we nog lang willen wachten op een federale regering. Hoe sneller die er is, hoe beter.”

Een multinational in Vlaanderen Een multinational als Nike Logistics Europe is natuurlijk niet enkel afhankelijk van nationale omstandigheden, maar ook van de internationale hoofdzetel. In het geval van Nike ligt die in de Verenigde Staten. “Deel uitmaken van een grote organisatie zoals Nike heeft voor- en nadelen,” vertelt Kurt. “Er is altijd de druk om onze doelen te halen, maar het is niet zo dat we elke week cijfertjes moeten afvinken. Over de jaren heen hebben we in Vlaanderen een ijzersterke reputatie opgebouwd binnen de organisatie.” Het gevolg daarvan? “Meer autonomie en vrijheid om te experimenteren. Het beste voorbeeld

daarvan is ons nieuwe distributiecentrum. Onze goede resultaten worden beloond met investeringen en dat is fijn. Iedereen moet zijn plaats binnen de organisatie verdienen.”

zet sterk in op innovatie. “Er zijn zoveel mogelijkheden dus we moeten altijd keuzes maken. De sleutel ligt in functioneel innoveren: de juiste projecten op het juiste moment,” aldus Nadja.

De vestiging in Vlaanderen doet het dus goed. Maar hoe is Nike hier ooit terechtgekomen, vraagt Nadja. “Vlaanderen ligt centraal in Europa. Binnen een straal van 500 kilometer kunnen we tot 80% van onze klanten bereiken. Ook qua infrastructuur zitten we hier goed: het Albertkanaal, de autostrades, … We zitten zelfs dicht bij spoorlijnen en luchthavens. Een meer complete ontsluiting ga je niet gemakkelijk vinden. Nike vond hier ook goede arbeidskrachten. Toen ze hier midden jaren 90 aankwamen, heerste er een werkloosheidsgraad van 25%. Er waren genoeg werknemers die zowel geschoold waren als een goede werkethiek hadden. Daarom zijn ze blijven investeren in Vlaanderen.”

Zo is er al ons elektronisch verpleegdossier. “Daarmee profileerden we ons echt als pionier in de gezondheidszorg. Onze verpleegkundigen kunnen nu niet meer zonder hun tablet en elektronisch verpleegdossier. Het is een communicatiesysteem met alle interne partners, maar zeker ook met de verschillende externe partners zoals de patiënt, huisarts, ziekenhuizen, instellingen, … Het probleem is dat niet alle elektronische systemen van verschillende zorgverstrekkers met elkaar kunnen verbonden worden. Daarom zijn we dit systeem verder aan het ontwikkelen. Ook de overheid is vragende partij. Aangezien we met veel stakeholders betrokken zijn, vraagt het natuurlijk tijd om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen.”

En de uitbreiding naar Limburg? “Dat is toevallig,” lacht Kurt. “De Limburgse grond naast ons was beschikbaar en de meest logische keuze. De gouverneur heeft ons toen goed geholpen met het dossier, samen met andere actoren. En ik moet eerlijk zeggen: we zijn heel hartelijk ontvangen door de Limburgers!”

Innovatie in de zorgsector De campus van Nike European Logistics is op z’n zachtst gezegd state of the art. Maar ook het Wit-Gele Kruis

Gelukkig heeft Nadja een ruime ervaring ervaring met onderhandelen en bemiddelen. Ze was namelijk 12 jaar actief in de politiek en van 2016 tot en met 2018 was ze burgemeester van Hasselt. “Toen werd ik ook vaak gevraagd om de partijen samen te brengen en compromissen te sluiten. En die eigenschap is nu uiteraard nog handig, als je je bedenkt dat het Wit-Gele Kruis ook samenwerkt over de 5 provincies heen in Vlaanderen.”

HET CONCEPT Eén oergezellige toog, twee gasten en ontelbaar veel verhalen. Dat is Toogpraat. Peter Veekmans ontvangt Limburgse economische zwaargewichten in het sfeervolle Sint-Jansbergklooster voor een ongedwongen gesprek. Dat leidt vaak tot nieuwe inzichten en soms zelfs tot nieuwe vriendschappen.

Geen clichés Als afsluiter willen zowel Nadja als Kurt een cliché de wereld uithelpen. “Als general manager bij Nike wordt er zeker niet van je verwacht dat je sportief bent,” lacht Kurt. “De doelstelling van ons bedrijf is om sport breder te trekken dan competitie. Make sport a daily habit is ons mantra. We doen dus wel ons best om onze medewerkers te laten bewegen. Bijvoorbeeld door met de collega’s te gaan lopen of padel te spelen. We motiveren hen om te bewegen en gezond te blijven, maar je wordt zeker niet scheef bekeken als je niet sportief bent.” Nadja nuanceert dan weer de ‘zacht’ in zachte sector. “De lat ligt in onze sector even hoog als in andere sectoren. Misschien zelfs hoger, aangezien de minste fout rechtstreekse impact kan hebben op de levenskwaliteit en gezondheid van onze patiënten. In 2018 behaalde onze organisatie als eerste in de thuiszorg het internationaal NIAZ-kwaliteitslabel. Samen met dit kwaliteitsdenken hebben we net zoals andere “hardere” sectoren ook onze economische doelen. Wil je ons toch zacht noemen, dan gaat het vooral over onze warme omgang met de medewerkers. Die verzorgen we inderdaad heel goed. Zij zijn ons kapitaal, zij doen het elke dag. Maar ja, ik ben er zeker van dat dat bij Nike ook zo is,” knipoogt Nadja.

“De aanwezigheid van de kapel maakt van het klooster natuurlijk ook een toplocatie voor huwelijksfeesten.”

TROEVEN • Twee volledig uitgeruste vergaderzalen • Restaurant (enkel open op zondag) • Feestzaal met capaciteit voor 200 tot 450 personen • Drie authentieke salons • Twee uitgestrekte tuinen • Een kapel op het domein • In de toekomst: 5 bruidssuites

PRAKTISCHE INFORMATIE Sint-Jansbergklooster Sint-Jansbergstraat 9 3545 Zelem T: 0479 96 92 95 W: www.sint-jansbergklooster.be Facebook: Sint-Jansbergklooster

HET SINT-JANSBERGKLOOSTER waar sereniteit en feestelijkheid elkaar ontmoeten

“Het Sint-Jansbergklooster in Zelem is een uniek historisch domein dat vele mogelijkheden biedt. Het is het perfecte kader voor exclusieve, stijlvolle, op maat georganiseerde evenementen, seminaries, bedrijfs- en privéfeesten. Elke zondag kan u ook genieten van topgastronomie in restaurant ‘La Chartreuse’ of van een SintJansbiertje in het brasseriegedeelte.”

Speciaal voor u: reizen op maat, vrij van zorgen.

Maatwerk is onze standaard. Je zakentrip, incentive of personeelsreis geef je graag in handen van een creatieve organisator? Vertrouw dan op Alk Reizen. Wij kennen bijzondere bestemmingen en bezorgen je heuglijke belevenissen. We ontzorgen je van alle voorbereidingen en onze reisbegeleiders zijn er tijdens de reis helemaal voor jou. Dat noemen wij vakantie. Volledig op maat en uiteraard binnen jouw budget. Ideaal, toch? Bussen op bestelling. Met een groep op stap in binnen- of buitenland? Met onze 30 luxe autocars brengen we je veilig en comfortabel op je bestemming. Alk reizen organiseert ook particuliere groeps- en gezinsvakanties. Goesting in eens iets anders? Neem contact.

Reisplannen? Alk Reizen realiseert ze. Bel 011 31 36 20, mail info@alkreizen.be of surf naar www.alkreizen.be

HOE MAAK JE VAN EEN SAPPIG VERHAAL EEN NIEUWSWAARDIG BERICHT? Waarom komen bepaalde dingen in de media? Wij vroegen het aan Dominiek Claes, chef economie van Het Belang van Limburg, met al meer dan 30 jaar ervaring op de teller. Hij ontwikkelde een model dat bepaalt waarom de media bepaalde gebeurtenissen oppikken, en andere niet. Speciaal voor ‘Versgeperst’ licht hij een tip van de sluier. Om te beginnen: wat is nieuws? Dominiek: “Wij hebben de gewoonte om hetgeen wij lezen in de krant, horen of zien tijdens de journaals, als nieuws te bestempelen. Maar we staan er niet bij stil waarom bepaalde dingen in bepaalde media opduiken, en andere niet. In de eerste plaats heeft nieuws altijd met verandering te maken. Nieuws is verandering: dingen die veranderd zijn, die gaan veranderen of waarvan we verwachten dat ze gaan veranderen.” “Neem nu verkiezingen: de luiden meestal een grote verandering in, namelijk een nieuwe regering – meestal toch (lacht) – met nieuwe wetten en regels. Daarom zijn verkiezing overal en altijd nieuws. Of neem nu de opwarming van de aarde: dat zal zeker serieuze veranderingen met zich meebrengen, zo verwachten wij tenminste. Als nu zou blijken dat de opwarming van de aarde zich zou omkeren, zou dat om diezelfde reden groot nieuws zijn. Want wat iedereen verwacht, blijkt dan toch niet te gebeuren.”

Wordt nieuws dan niet door cultuur bepaald? Dominiek: “Zeker weten. Kijk maar eens naar het nieuws van de Chinese overheidszender. Dat is duidelijk niet wat wij van nieuws verwachten. Maar voor de Chinezen is dat wel degelijk het nieuws: een lezeres die met veel enthousiasme de verwezenlijkingen van hun Grote Leiders staat toe te juichen. Voor ons is dat zeer vreemd.”

“Zo zijn er ook een aantal trends die het nieuws bepalen. Tegenwoordig is alles wat met klimaat of duurzaamheid te maken heeft, al sneller nieuws. Mogelijk zal die trend ook ooit afnemen. In de jaren 90 was bijvoorbeeld ‘kwaliteit’ zo’n trend in de economische berichtgeving. Denk aan de ISO-normen. Maar nu is dat vanzelfsprekend: een bedrijf dat niet met kwaliteit bezig is, is gewoon niet goed bezig.”

En toch zijn er blijkbaar universele wetten die bepalen of iets groot nieuws is of niet? Dominiek: “Ik geloof daar zeer sterk in. In de literatuur van de communicatiewetenschappen lees ik daar zeer weinig over. Die houden het meestal bij de traditionele zender, die via een medium een boodschap stuurt naar een ontvanger. Met die theorie springen we niet ver, hé. Dat zegt niet of iets groot nieuws is of niet. Maar ik heb in de loop der jaren een drie- tot viertal factoren weten te ontwikkelen die universeel bepalen of iets groot nieuws is of niet. En dat is mijn 3-model geworden. Ooit schrijf ik daar nog een boek over (lacht). De rest bewaar ik voor ‘Versgeperst’.”

SAVE THE DATE VERSGEPERST Tijdens de eerste editie van Versgeperst geven doorwinterde journalisten je tips & tricks om jouw ‘sappig’ verhaal om te toveren tot een nieuws item. Bovendien geeft Frédéric Petit, woordvoerder van Infrabel, een keynote over zijn inzichten. Datum: DI 31 maart 2020, 18u00 tot 22u00 Locatie: Mediahuis, Herkenrodesingel 16, 3500 Hasselt Meer info en inschrijvingen: www.voka.be/limburg/versgeperst

“ik heb een drie- tot viertal factoren weten te ontwikkelen die bepalen of iets groot nieuws is of niet.” Dominiek Claes, chef economie HBvL

“EEN GOEDE PITCH IS CRUCIAAL OM TE GROEIEN ALS ONDERNEMER” Als ondernemer heb je wel een goed idee, maar weet je het ook goed te brengen? Wie nog moeite heeft met de zogenoemde ‘pitch’, kan op maandag 23 maart terecht bij Voka – KvK Limburg. Dan geeft Michiel Ceyssens van De Kletskop al zijn geheimen prijs tijdens ‘Perfect your pitch’. Maar hij licht nu ook al graag een tipje van de sluier… Hoe heb je zelf het belang van een goede pitch ondervonden? Michiel: “Als startende ondernemer merk je dat in ieder departement van de organisatie nood is aan daadkrachtige informatie. Dat gaat van leveranciers tot medewerkers. Iedereen wil weten wat er nu precies gedaan wordt, zonder een ellenlange uitleg te krijgen. Wanneer je begint met de opstart – in mijn geval van een horecazaak – en je praat met mogelijke partners, dan is er één gouden regel: facts are friendly. Ik heb ondertussen wel geleerd dat ik direct, duidelijk en recht door zee moet zijn wanneer ik met anderen praat over de zaak.”

Kan je al drie tips geven voor een goede pitch?

“Ik heb ondertussen geleerd dat ik direct, duidelijk en recht door zee moet zijn.”

Michiel: “Ten eerste moet je je houden aan het KISS-principe: keep it short and simple. Ten tweede moet je je ervan bewust zijn dat non-verbale communicatie zeker zo belangrijk is als verbale communicatie. Ten derde is het belangrijk voor je pitch dat je een goede mix maakt van je eigen doelstelling en de ‘what’s in it for me’ van de ontvanger. Voor meer tips moet je naar de workshop komen.” (lacht)

Waarom moeten ondernemers zeker naar je workshop komen? Michiel: “Ik ben zelf heel bewust bezig met de voortdurende ontwikkeling van

nieuwe vaardigheden. Zowel in mijn dagelijkse expertise als daarbuiten. Dat lijkt me ook een noodzaak voor elke ondernemer. In mijn workshop mag je je verwachten aan bruikbare handvaten, die je meteen kan toepassen in je huidige manier van presenteren en pitchen. Zo, was dat een goede pitch?” (lacht)

SAVE THE DATE PERFECT YOUR PITCH Rendez-vous voor de groeiende ondernemer. Gratis workshop Datum: MA 23 maart, 18u00 tot 21u00 Locatie: Voka – KvK Limburg Meer info en inschrijven: www.voka.be/limburg/rendezvousmaart

ER BESTAAT GEEN PATENT OP DE TOEKOMST Deze maand staat er geen familie pur sang in de kijker in deze rubriek. Wel een zaakvoerder die bezig is met de toekomst van zijn bedrijf. En daarbij vooral rekening houdt met zijn medewerkers. Ofwel: zijn tweede familie. Maak kennis met Bart Laenen van LC Patents.

WE ARE FAMILY

Wat doet LC Patents precies? Bart: “We zijn een modellen- en octrooienkantoor in Hasselt. We zijn dus gespecialiseerd in intellectuele eigendomsrechten. Dat betekent dat we ons ontfermen over het regelen, opvolgen en beheren van deze rechten van onze klanten. Ondertussen vertegenwoordigen we zo al klanten in de hele Benelux en de rest van Europa. Ze komen vooral uit de farmaceutische industrie, medische chemie en biochemie.”

Wanneer ben je beginnen nadenken over de toekomst van je bedrijf? Bart: “Dat is een paar jaar geleden begonnen. We nemen hier veel jonge mensen aan die nog hun hele carrière voor zich hebben. Maar ik ben al wat ouder. Ik begon dus meer en meer na te denken over de continuïteit van de zaak. Ook al omdat mijn kinderen me waarschijnlijk niet zullen opvolgen. Mijn grootste drijfveer is mijn wens dat deze werkplek ook in de toekomst nog bestaat voor mijn werknemers. Als ik stop, mag LC Patents niet stoppen.”

“Als ik stop, mag LC Patents niet stoppen.”

Ontdek hoe Voka – KvK Limburg jouw toekomst kan verzekeren op www.voka.be/limburg/eigenaarsondernemers

Hoe heeft het Transitio-traject van Voka – KvK Limburg je hierbij geholpen? Bart: “Dankzij Transitio was ik er meer bewust mee bezig. Je kan samen met gelijkgezinden werken rond thema’s

die je bezighouden. Zeker voor mij was het een concreet traject omdat ik op dat punt een geïnteresseerde partij had gevonden om een samenwerking op te zetten. Dankzij Transitio verliep dat project meer gestructureerd. Ik heb dingen gedaan waar ik anders niet aan gedacht zou hebben. Bijvoorbeeld, een onafhankelijke waardering van het bedrijf laten doen.”

Hoe kijken je medewerkers naar je plannen? Bart: “Zij zijn helemaal mee met het verhaal omdat ik er ook heel open over gecommuniceerd heb met hen. Ook hier heeft Transitio geholpen. Wat zijn de gevoeligheden, waarmee moet ik rekening houden? We hebben nu ook een loopbaancoach aangenomen, samen met de potentiële overnemer, zodat de medewerkers zelf naar hun toekomst kunnen kijken.”

Je bent erg bezig met je team, niet? Bart: “Jazeker. Zij zijn mijn grootste bezorgdheid. Ik zocht bewust een overnemer die onze activiteiten wilde verderzetten, maar met een bredere horizon. Zo kunnen de medewerkers blijven werken bij LC Patents en krijgen ze tegelijk nieuwe kansen. Als ik weet dat ze een goede werkplek krijgen, dan kan ik het ook loslaten. Al is mijn doel nu eerst nog om die integratie met de overnemer goed te laten verlopen. En om met de bijkomende expertise LC Patents verder te laten groeien.”

VERS VOLK Voka - KvK Limburg blijft groeien: ook deze maand verwelkomen we weer heel wat nieuwe leden.

HUPSA KINDERMODE Evelien Van Dingenen Kinderkleding voor jongens en meisjes. www.hupsa-kindermode.be ECO-COMFORT Evy Das Isolatiefirma gespecialiseerd in innovatie, technieken, houtskeletbouw, technische schatten en appartmentenbouw. www.eco-comfort.be/Nl NO NONSENSE Debora Bielen Marketinggedreven interieurconcepten en grafische merkontwikkeling. www.nononsensedesign.be EPSILON CITIES Ruben Jansen Ontwerpen, produceren en plaatsen van innovatief straatmeubilair. www.epsiloncities.com D.J.F.D. Judith Daniëls Daniël Daniëls Frank Daniëls Reinigings- en ruimingswerken, tanktransport van gevaarlijk (ADR) en niet-gevaarlijk afval en rioolbeheer. www.dssv.be

THE CUSTOMER LINK Jarno Moermans Jouw partner in customer experience. www.thecustomerlink.be EK INVEST Erik Keijers Consultancy-investments. T-POWER ENERGY SYSTEMS Stefanie De Schepper Productie van elektriciteit - STEGG. www.tpower.be/en FRANSSEN JUWELIERS Willem-Alexander Franssen Juwelen, horloges en magic moments sinds 1962. www.franssenjuweliers.be FRANSSEN JUWELIERS Ady Franssen Juwelen, horloges en magic moments sinds 1962. www.franssenjuweliers.be GLADSTONE CONSULTING Ines Vandeputte FACE À FACE Dries Kerkhofs Evnementenlocatie in Bree. Verzorgd, gedurfd en uniek. www.drieskerkhofs.be

DIERENKLINIEK HULSTERHEIDE TESSENDERLO Els Rogiers Dierenkliniek voor kleine huisdieren met een passie voor dieren en een bereikbaarheid van 24/7. www.hulsterheide.be www.verwenjedier.be ZAKENKANTOOR VANSCHOENWINKEL Jolien Vanschoenwinkel Verzekeringen - leningen - beleggingen - sparen - immo. www.vsw.be ZAKENKANTOOR VANSCHOENWINKEL Johan Vanschoenwinkel Verzekeringen - leningen - beleggingen - sparen - immo. www.vsw.be THE ZOO Bart Jacobs Gespecialisseerde IT-oplossingen die je bedrijfsgroei stimuleren. www.thezoo.be NIJSKENS BRANDING AGENCY Angèl Nijskens Wij begeleiden politici, ondernemers, consultants en kmo’s bij het ontwikkelen van een persoonlijk-, bedrijfs- of werkgeversmerk. www.nijskensbranding.agency POELMANS ENGINEERING AND CONSULTING Niels Poelmans

WIM CLAES SNEL-TRANSPORTEN Wim Claes Algemeen transport, express zendingen, distributie Benelux, warehousing. Dit alles op maat van de klant. www.wimclaes.be TOPCOLD Marc Gielen Professionele koelers. www.topcold.be JEPEDEF BVBA Eddy Vanmunster “Advies en continue ondersteuning en begeleiding bij verschillende activiteiten.” www.jepedef.be IMMO TOP INVEST Daan Mullens Thuis in makelaardij & projectontwikkeling. www.immotopinvest.be IMMO TOP INVEST Sabrina Govaerts Thuis in makelaardij & projectontwikkeling. www.immotopinvest.be EUROPRESS BENELUX Geert Proost Slimme cleantech voor een duurzame toekomst. www.europressgroup.com

SOCIAAL DIENSTENCHEQUEBEDRIJF Esther Snykers Uw poets en strijkhulp met dienstencheques in Limburg. www.vzw-sbd.be LEONARDO Tania Carolus EAP-coaching, ability management, sociale bemiddeling, HR-ondersteuning. www.leonardo.be ADVOCATENKANTOOR BREES Johan Brees Specialist in echtscheidingsrecht. www.echtscheidingsrecht.be ESTHEDENTALPLUS MIDDENLIMBURG Michelle Schreurs Groespraktijk met alle tandheelkundige disciplines onder één dak. www.esthedentalplus.be WALL SYSTEMS Venry Verachten Specialist in gevelbepleistering en gevelisolatiesystemen. www.wallsystems.be/home MECAM Luc Meers Grootste zitmeubelfabrikant van de Benelux. www.mecamgroup.be

BOUWMARKT JANSSEN Marc Wirix Doe-het-zelf en interieurzaak, plaatsen en leveren van keukens, maatkasten. www.bouwmarktjanssen.be BOLDT Dirk Koopmans Betrouwbare oplossingen voor stroomvoorziening, verwarming, koeling, verlichting en beveiliging. www.boldt.tech MOM SECURITY Monique Van Vlierden Totaaloplossingen in veiligheid. www.momsecurity.be CRYSTAL FOUNTAIN Jurgen Bex Gezondheidscentrum. www.crystalfountain.be DEC’EAU RATIO Hans Moors Data Driven Insights: analyse en rapportering ter verbetering van de performantie van je bedrijf. www.deceauratio.be ATLAS GROW HOW Joeri Swennen Via bedrijfstraining, personal coaching en business conferences groei in sales, leiderschap en persoonlijke effectiviteit versnellen. www.sctm.be

Duitsland is beter beschermd dan BelgiĂŤ.

We see you, Belgium... Onze cybersecurity verbeteren. In Duitsland wapenen bedrijven zich met de meest innovatieve cybersecurity-oplossingen om gevoelige gegevens te beschermen en cyberaanvallen af te wenden. Proximus staat aan uw zijde om ook uw IT-omgeving te beschermen tegen de risicoâ&#x20AC;&#x2122;s van de digitalisering. Laten we samen Duitsland voorbijsteken op het vlak van cybersecurity. Meer informatie op proximus.be/thinkpossible

Think possible

5 FUN FACTS

Robby Pipeleers Zaakvoerder Grill Academy Limburg

OVER

“Als kind wilde ik F16-piloot worden. Ik ben geboren in 1980 dus Top Gun zat er waarschijnlijk voor iets tussen.” Vanessa Morini

Waar word je blij van? “Van muziek. Dat mogen ze mij echt nooit afnemen. Zelf ben ik ook DJ en ik zie hoe muziek emoties kan losweken bij mensen. Super gewoon!”

Wat zijn jouw kleine geluksmomentjes? “Ik kook heel graag met vrienden. En dan samen genieten van lekker eten en drinken. Beter dan dat wordt het al bijna niet.”

Wat is jouw levensmotto? “Ik leef naar een quote van Albert Einstein: ‘Imagination is more important than knowledge. For knowledge is limited. Imagination encircles the world.’ Durf te dromen en daag jezelf iedere dag uit om ze waar te maken.”

Waarop ben je het meest trots, als zaakvoerder? “De beleving, sfeer, resultaten en blije gezichten die we zien tijdens onze bbq-workshops en -battles. Als de klanten naar huis gaan en ons nog eens extra bedanken met de woorden ‘Het was top, we komen zeker terug.’ Daar leef je voor.”

Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen?

Wil je over jezelf vertellen in een van de volgende edities van 5 Fun Facts? Mail naar kristien.put@voka.be

“Nog meer groeien binnen en buiten Limburg met onze mobile teambuilding Grill Academy. Zodat we zelf tot bij bedrijven kunnen gaan en niet alleen vanop één vaste locatie moeten werken.”

Bert Knoops Zaakvoerder U-Plastics

Vanessa Morini Zaakvoerder Tru Cleanroom cleaning

Evelien Van Dingenen Zaakvoerder HUPSA Kindermode

Hoe ziet jouw droomvakantie eruit?

Wat zijn jouw kleine geluks momentjes?

“Elk jaar beleef ik mijn droomvakantie als ik één week samen met mijn echtgenote en kinderen naar het zuiden van Frankrijk trek voor een weekje samen zijn. Ik hoop dat we dat nog vele jaren kunnen doen.”

“Wanneer mijn dochters naar mij glimlachen met hun guitige ogen. Maar ik word ook heel blij van lekker eten en een goed Italiaans wijntje. Of gezellig samen zijn met vrienden en familie.”

“Ik hou van sociaal contact dus ik ben het liefst bij familie en vrienden. Ik geniet het meest van een mooie zomerdag, wat lekkers te drinken, de barbecue aan, … En de kinderen die zich uitleven in de tuin.”

Wat is jouw favoriete sport?

In welk land zou je nog willen wonen naast België?

Waar kunnen we je vinden als je niet werkt?

“Ergens in het zuiden, zoals Zuid-Spanje, waar het altijd warm is en de mensen ook op een ander tempo leven dan wij. Maar het land waar ik echt verliefd op ben, is Vietnam. Het is prachtig, al weet ik niet of ik er ook zou kunnen wonen.”

“We hebben zelf twee jonge kinderen van vier en vijf jaar. Buiten ons werk willen mijn man en ik dan ook zoveel mogelijk tijd in hen investeren.”

“Mijn ambitie is om terug te beginnen golfen. Ik doe dat heel graag, maar ik heb het de laatste jaren iets te weinig kunnen doen. Jammer.”

Wat wilde je graag worden toen je klein was? “Opvoeder. Ik wilde graag met en voor mensen werken en iets voor hen betekenen. Ik heb dat ook 10 jaar met veel plezier gedaan. Ik heb toen trouwens ook veel over mezelf geleerd.”

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven? “Je moet altijd ambitie hebben. En als iemand zegt dat je het niet kan, maar zelf geloof je er wel in, ga er dan gewoon voor!”

Waarop ben je het meest trots, als zaakvoerder? “Op de groei die U-Plastics op korte termijn heeft gerealiseerd. En we zijn nog altijd aan het groeien!”

Welke doelen heb je momenteel nog voor ogen? “Mijn grootste doel is ervoor zorgen dat TRU de markt zal veroveren. Als enige bedrijf dat 100% gespecialiseerd is in cleanroom cleaning, ben ik ervan overtuigd dat we dat ook zullen doen.”

Wat is jouw levensmotto? “Durf te vallen, leer eruit en probeer opnieuw!”

Wat wilde je worden toen je klein was? “F16-piloot! Ik ben geboren in 1980 dus Top Gun heeft er ongetwijfeld iets mee te maken gehad. Helaas was ik met mijn 1m60 te klein om me in te schrijven op de militaire school.”

Welk advies zou je je 10-jarige zelf geven? “We moeten allemaal langer werken. Het is dus belangrijk dat je graag doet wat je doet. Durf daarom soms een berekend risico te nemen om jezelf te ontplooien.”

Waarop ben je het meest trots, als zaakvoerder? “Ook jonge kinderen zijn bezig met wat ze iedere dag dragen. Als ze dan een outfit komen kiezen bij HUPSA en ze die niet meer willen uitdoen, dan weet ik dat mijn missie geslaagd is.”

Welke doelen heb je momenteel voor ogen? “Onze focus ligt nu vooral op de webshop. Daarnaast organiseren we elke tweede zaterdag van de maand HUPSA Boutique. Iedereen mag dan de collectie komen passen. Op die momenten kriebelt het toch om ook een fysieke winkel te starten…”

POSITIEF IN LIMBURG Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes! Heb jij ook nieuws? Mail naar jeroen.verbeeck@voka.be

NIEUW PRODUCTIEHUIS CAMERADEN GAAT VAN START

MOSARD MAAKT BOUWKETEN EFFICIËNTER

“Video is vandaag een onmisbaar deel van een sterk communicatieplan. Het is onze missie om kmo’s daarin te begeleiden,” aldus zaakvoerder Gerrit Creemers. “Vandaag willen veel bedrijven iets doen met video, maar ligt de drempel vaak nog te hoog. Omdat het duur is, de inhoud te complex is of omdat ze niet goed weten welke resultaten ze ermee kunnen bereiken. Die struikelblokken willen wij met Cameraden oplossen. Onze missie is om kmo’s te tonen dat kwalitatieve video maken een stuk vlotter en plezanter gaat dan ze vaak denken.”

Architect Ruben Braeken ontwikkelde een bouwplatform met vastliggende componenten waarmee architecten toch alle kanten uit kunnen. “Mosard staat voor ‘Modular Open System for Architectural Design’. Architecten tekenen met Mosard dus niet telkens maatwerk, maar stellen gebouwen samen met op elkaar afgestemde bouwelementen,” aldus BIM-adviseur Johny Verstegen. “We ontwikkelen en certificeren die bouwelementen door de maatvoering en compatibiliteit te controleren. Vervolgens plaatsen we al deze bouwelementen online in een digitale bibliotheek.”

CALCULUS ZOEKT GROEIFINANCIERING

NITTO BELGIUM OPENT UNIEKE PRODUCTIELIJN

De directie en werknemers van Nitto Belgium mochten trots hun meest recente investering delen: een unieke 3,3 meter brede coatinglijn voor de productie van oppervlaktebeschermende folies voor de glasindustrie. Een technoligsch hoogstandje, dat de vele genodigden tijdens de officiële opening mochten bewonderen.

Hard- en softwarebedrijf Calculus bouwt unieke meetoplossingen voor bedrijven uit verschillende sectoren. Ze monitoren en analyseren gegevens zoals energieverbruik, water aan- en afvoer en omgevingsfactoren zoals temperatuur om meer inzicht te genereren in bedrijfsprocessen. Het bedrijf zoekt nu naar groeifinanciering door middel van de Vlaamse Winwinlening. Dat is een fiscaal gunstige investering voor particulieren. Door te investeren via de Winwinlening, krijgen particulieren de kans om het Vlaamse ondernemingsklimaat te steunen en hier zelf veel voordeel aan te doen.

CONRAD CONSULTING NINA DERWAEL WORDT GEZICHT VAN TRIXXO

TOBANIA EN PYTHON PREDICTIONS BUNDELEN KRACHTEN

De voorbije jaren legde Tobania een opvallend parcours af met een sterke groei als gevolg. Vandaag zet het Belgische Business & Technology consulting bedrijf opnieuw een belangrijke stap in de goede richting. Tobania en Python Predictions gaan samen verder. Python Predictions is een Brusselse speler die zich sinds 2006 specialiseert in data science met klanten in een breed scala aan sectoren. Python analyseert data om beslissingen te ondersteunen en processen te verbeteren binnen de domeinen marketing, risicoberekening, procesverbetering en HR.

Belgische sportvrouw van het jaar Nina Derwael en TRIXXO hebben een samenwerkingsakkoord gesloten. De Truiense topturnster wordt in het Olympisch jaar 2020 het uithangbord van het Hoeseltse bedrijf TRIXXO. Dat is werkzaam in o.a. de sector van de dienstencheques en uitzendarbeid. De slogan ‘Going for Gold’ is volgens TRIXXO-eigenaar Luc Jeurissen niet toevallig gekozen: “Dit jaar staat voor Nina in het teken van de Olympische Spelen waar ze voor België één van de grootste medaillekandidaten is. Haar winnaarsmentaliteit matcht ook echt met ons DNA.”

AXIS COMMUNICATIONS PRESENTEERT SLIMME RETAILOPLOSSINGEN

De opkomst van e-commerce heeft het winkelgedrag van consumenten compleet veranderd. Daarnaast heeft het retailers ertoe aangezet om de rol van fysieke winkels opnieuw vorm te geven. Om retailers te helpen bij het ontwerpen van toekomstbestendige winkels, presenteert Axis Communications op EuroShop 2020 slimme oplossingen voor winkeloptimalisatie, het verbeteren van de customer experience en beveiliging.

Voor een goed feestje moet je bij evenementenbureau Conrad Consulting zijn. Zij organiseerde onlangs een evenement voor het Wit-Gele Kruis in de Oktoberhallen in Wieze. Het thema was Urban Night Out: een graffiti wall, een dancecrew en MNM-dj Brahim maakten deel uit van het succesvolle recept. “En nu zijn we ook geselecteerd voor de organisatie van de feestelijkheden rond de herdenking van 100 jaar Olympische Spelen,” vertelt zaakvoerder Koen Vanhove trots. Veel succes gewenst!

DOCHTERONDERNEMING SPIE BELOONT VOOR DIVERSITEIT

SPIE Belgium, een dochteronderneming van SPIE - de onafhankelijke Europese marktleider in multitechnische dienstverlening op het vlak van energie en communicatie - heeft van Actiris het diversiteitslabel ontvangen. Dat label wordt toegekend aan Brusselse organisaties die acties op touw zetten om diversiteit te bevorderen. Annik Vandeputte, HR Development Manager bij SPIE Belgium, legt uit: “Voor ons maakte diversiteit altijd al deel uit van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als onderneming. Dit label is een mooie beloning voor de inspanningen die we hebben geleverd.”

HIER BIJ DARCIS GAAN WE VOLLEDIG OP IN JE INTERIEUR. KRISTIEN DARCIS

STATIONSSTRAAT 34/12 3570 ALKEN 011 31 68 20 info@asvd-darcis.be

asvd-darcis.be Open op maandag van 13u tot 18u, dinsdag t.e.m. vrijdag van 8u30 tot 18u en op zaterdag van 8u30 tot 13u

Jouw kantoor, onze meerwaarde De ideale kantoorruimte? Die inspireert, motiveert en drukt uit waar je bedrijf voor staat. Darcis helpt. Met materialen en kleuren die je huisstijl versterken. We gaan helemaal op in jouw project. We luisteren, adviseren en kleden je burelen, vergaderzalen en ontvangstruimte aan met de beste en mooiste verfsoorten en raamdecoratie. Zo zijn wij één met je project, en word jij één met je bedrijf.

UIT DE GEMEENTEN

KINROOI VOORZIET BOLDERKARREN VOOR MOOIMAKERS

In Kinrooi zijn er momenteel een twintigtal enthousiaste Mooimakers actief. Dat zijn vrijwilligers die op regelmatige basis in een specifiek gebied zwerfvuil opruimen. Sommigen doen dat per fiets, anderen doen dat tijdens een wandeling. Kinrooi heeft nu, samen met verschillende sponsors, bolderkarren gegeven aan de Mooimakers die er graag eentje wilden. Dat zou het opruimwerk wat lichter moeten maken.

LOMMEL: EERSTE BEDRIJF VESTIGT ZICH OP KRISTALPARK III

Uitstekend nieuws voor Kristalpark III want het innovatieve VT Logistics vestigt zich als eerste bedrijf op het 300 hectare grote bedrijventerrein. De familie Van Renterghem bouwt er een onafhankelijke en volledig geautomatiseerde leeggoedcentrale. De eerste in België. Via de centrale worden alle soorten bakken en flessen leeggoed opgehaald, gespoeld, gesorteerd en terugbezorgd aan de brouwerijen om weer gevuld te worden. Een sterk staaltje circulaire economie in een CO2-neutraal gebouw.

HOUTHALENHELCHTEREN ZET IN OP TOERISME

Houthalen-Helchteren zal met enkele partners investeren in een “Poort-gebouw” aan de Plas. Een modern, eigentijds gebouw dat als coördinatiecentrum zal dienen voor bestaande activiteiten, maar dat ook ingezet kan worden als polyvalente feestzaal en brasserie. Daarnaast wordt op het domein van Hengelhoef een gloednieuw 100-kamer hotel gebouwd. Hier zal de CM in de toekomst ook een zorghotel voorzien. Toerisme is duidelijk hét speerpunt van de gemeente in deze legislatuur.

DIEPENBEEK STELT BELEIDSPLAN VOOR

Het gemeentebestuur van Diepenbeek heeft haar beleidsplan voor de volgende jaren voorgesteld. De aanwezige Diepenbeekse ondernemers werden in De Poos gastvrij ontvangen door het bestuur van de ondernemersclub en door Michael Vanlangenaeker, deskundige lokale economie. Met OCD-voorzitter David Vanoppen als moderator werden de doelstellingen voor de volgende jaren toegelicht.

UIT DE GEMEENTEN

ONDERNEMERSCLUB DIEPENBEEK WAAGT EEN GOKJE

Ruim 115 Diepenbeekse ondernemers waren aanwezig op de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie. Ze genoten in het sfeervolle Vijverkafee van heerlijke hapjes en buffetten, van bubbels of mocktails en lekkere wijnen. Naast netwerken kon er ook gespeeld worden aan een roulette- of blackjacktafel, met professionele croupier! De eerste drie winnaars keerden met een fles champagne huiswaarts.

LANAKEN ZET IN OP JONGEREN H2O MAAKT PLANNEN BEKEND VOOR 2020

100 ondernemers uit Halen en Herkde-Stad klonken in de Rietbron op 2020 tijdens de nieuwjaarsreceptie van H2O, in samenwerking met het stadsbestuur van Halen. Voorzitter Karlien De Turck stelde het nieuwe bestuur en de komende activiteiten van de ondernemersclub voor, waarna burgemeester Erik Van Roelen het economisch beleidsplan voor deze legislatuur uit de doeken deed.

In het kader van haar strategische doelstellingen “Jong en gezinsvriendelijk” en “Lanaken maakt werk van werk” wil de gemeente de kansen op de arbeidsmarkt in Lanaken ten volle tot hun recht laten komen. Hoe? Met een nieuwe stage-app en jobbeurs. In de app worden vraag en aanbod van arbeidsplaatsen samengebracht zodat er snel matches gemaakt kunnen worden. De jobbeurs is dan weer voor 26 mei: een interessante kans voor zowel werkzoekenden als bedrijven!

OC TONGEREN BLIKT VOORUIT OP 2020

Ondernemersclub Tongeren trok naar vertrouwd terrein om het nieuwe jaar in te zetten. Een honderdtal Tongerse ondernemers verzamelden in Bistro Bachus aan het wereldberoemde Gallo-Romeins museum. Voorzitter Yoeri Jorissen prees in zijn speech de samenwerking met het Tongers stadsbestuur, waarna hij de Vlaamse regering opriep om het ondernemersvriendelijk regeerakkoord snel in de praktijk om te zetten. Na een tocht door het roemrijke verleden van Roemenië in het museum, konden de ondernemers netwerken én vooruitblikken op een ondernemend 2020!

UIT DE GEMEENTEN GROOTSTE DIAMANTFABRIEK VAN EUROPA IN LOMMEL

OC ZONHOVEN HEFT HET GLAS OP 2020

Meer dan 150 aanwezigen proosten op een ondernemend 2020 op de nieuwjaarsreceptie van OC Zonhoven. Het was een gesmaakte start van het nieuwe jaar, in aanwezigheid van het voltallig schepencollege.

Ook op Kristalpark wil het Indiase bedrijf Heyaru Engineering de grootste fabriek voor synthetische diamant van Europa uitbouwen. In de eerste fase wordt er 26 miljoen euro uitgetrokken voor de bouw van een fabriek. In de volgende 5 tot 10 jaar wordt de investering opgetrokken tot 262 miljoen, op termijn goed voor 120 tot 150 nieuwe jobs. De Vlaamse regering heeft de IndiĂŤrs alvast 2 miljoen euro subsidies toegekend, zodat de fabriek kan uitgroeien tot een Vlaams kenniscluster rond synthetische diamant.