Ondernemers Vlaams-Brabant 2024 #7 - Innovatie

Onder nemers magazine

“Innovaties in automatisering helpen duurzamer ondernemen”

Arcsom laat data voor je werken

BORGinsole: “Innovatie is een permanent proces.”

Red Zezel: “Creativiteit hebben we nodig om de snel evoluerende wereld aan te kunnen.”

Digitale soevereiniteit: Blijf baas over uw data

Databeveiliging hoort een bekommernis te zijn van elke onderneming. Digitale technologie en cloudapplicaties maken ons evenwel almaar afhankelijker van Big Techbedrijven uit niet-Europese landen. Die spelers zijn onderworpen aan regelgeving die niet noodzakelijk strookt met de dataprivacy en compliance die in de EU van toepassing zijn. De sovereign cloud zorgt ervoor dat u de controle weer zelf in handen neemt en uw afhankelijkheid van buitenlandse leveranciers beperkt. Gwénaëlle Hervé, Public & Sovereign Cloud Lead bij Proximus NXT, legt ons uit hoe het werkt.

De opmars van de cloud biedt tal van voordelen, maar brengt ook enkele bekommernissen met zich mee. U vertrouwt immers op anderen om een deel van uw ICT-infrastructuur te beheren. Dat betekent dat u de controle over uw data enigszins uit handen geeft. Bovendien bevindt het merendeel van de clouddata van onze bedrijven zich bij zogenaamde hyperscalers: grote spelers die doorgaans niet onder Europese jurisdictie vallen. Daarom groeit synchroon met het toenemend cloudgebruik ook het belang van digitale soevereiniteit.

Net zoals een soevereine staat op zelfbeschikking steunt, verwerft u met digitale soevereiniteit opnieuw digitale onafhankelijkheid en controle over uw data en operaties. Algemeen gesproken, kan digitale sovereiniteit opgedeeld worden in drie belangrijke pijlers:

1. Datasoevereiniteit houdt in dat bedrijven zelf beslissen wie toegang heeft tot hun data en

wie de encryptiesleutels beheert. De data vallen onder de jurisdictie van het land van oorsprong, terwijl encryptie voorkomt dat de cloudaanbieder toegang krijgt tot de data.

2. Operationele soevereiniteit betekent dat bedrijven transparantie en controle hebben over de activiteiten van de cloudprovider.

3. Technologische soevereiniteit zorgt ervoor dat u over uw cloudoplossing kan beschikken zonder gebonden te zijn aan de cloudprovider en het internetnetwerk.

“Proximus NXT is meer dan ooit pionier in de sovereign cloud. Dankzij samenwerkingen met Microsoft en Google beschermen we uw data maximaal, met behulp van sterke encryptie in alle fasen van het datagebruik.”

Gwénaëlle Hervé, Public & Sovereign Cloud Lead Proximus NXT

De sovereign cloud vormt een belangrijk onderdeel van digitale soevereiniteit. Ze zorgt ervoor dat Europese entiteiten uw data beheren en beveiligen. Uw data blijven bijgevolg bewaard binnen de Europese Unie. Daarnaast is de sovereign cloud ontworpen om te voldoen aan Europese richtlijnen, waardoor data governance gegarandeerd is. Ten slotte biedt de sovereign cloud een strategisch concurrentievoordeel, aangezien het u toelaat om te profiteren van de innovatieve voordelen van de publieke cloud, zelfs voor gevoelige data.

Proximus NXT is meer dan ooit pionier in de sovereign cloud. Dankzij complementaire samenwerkingen met Microsoft en Google beschermen we uw data maximaal, met behulp van sterke encryptie in alle fasen van het datagebruik. Zoals bij AGORIA, de federatie van technologiebedrijven in België die momenteel onze nieuwe soevereine cloudaanbod test, als onderdeel van een “Proof of Concept” (POC). Onze experts begeleiden u bij de doorlichting van uw behoeften, de migratie naar de passende sovereign cloud en alle bijhorende dienstverlening.

Meer weten over de sovereign cloud? Scan de QR-code.

Edito

Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Lokale besturen met grote impact

OOp het moment van schrijven zijn de formatiegesprekken voor de Vlaamse en federale regeringen nog volop gaande en daar staan alweer nieuwe verkiezingen voor de deur. V olgende maand trekken we naar de stembus voor de provincie­ en gemeenteraden.

Net als de verkiezingen in juni hebben de resultaten van de lokale stembusgang een flinke impact op ondernemers. Het kan een scharnierpunt zijn voor onze economie. Ofwel bouwen we de komende decennia in Vlaams­Brabant de florerende en duurzame economie verder uit door te hervormen en te investeren, ofwel missen we de boot en komt onze toekomst onder druk te staan.

De economische impact van de lokale besturen is groter dan we

denken. Maar we moeten hun bestuurskracht versterken zodat ze zowel voor bedrijven als burgers een beleid kunnen uittekenen op lange termijn. Een onderdeel daarvan is de fusies van gemeenten tot 30.000 inwoners. Om die bestuurskracht te verhogen moet de schaal van lokale besturen afgestemd worden op de taken en uitdagingen die op hen afkomen. Daarnaast moeten steden en gemeenten zich meer richten op de kerntaken en hun rol als regisseur en minder zelf dienstverlening organiseren.

Bij uitdagingen zoals mobiliteitsproblemen, een gebrek aan ruimte om te ondernemen en de krapte op de arbeidsmarkt kunnen lokale besturen een pertinente rol spelen voor ondernemers. Lokale

We moeten de bestuurskracht van steden en gemeenten versterken zodat ze voor bedrijven en burgers een beleid kunnen uittekenen op lange termijn.

besturen moeten ondernemers als partner zien voor de uitdagingen in bijvoorbeeld welzijn, onderwijs en gezondheid.

Onze aanbevelingen, prioriteiten en speerpunten hebben we uitgewerkt voor de Vlaams­Brabantse gemeenten. Hiermee trekken we naar de lokale politici om deze agenda deel te laten uitmaken van de komende bestuursakkoorden. Je kan deze lokale memoranda raadplegen op www.voka.be/ verkiezingen/vlaams­brabant. Samen bouwen we zo aan een florerende en duurzame economie.

Ondernemers

Magazine

Vlaams-Brabant

nr. 8 | september 2024

Colofon

Ondernemers is het blad van Voka –Kamer van Koophandel VlaamsBrabant.

Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven

Talentcenter Zellik Z.1 Researchpark nr 310, 1731 Zellik Asse

Kantoor Vilvoorde

Medialaan 26, 1800 Vilvoorde

Contact: 1adres@voka.be t. 016 22 26 89 www.voka.be/vlaams-brabant

Hoofdredacteur: Mathieu Wouters

Werkten mee aan dit nummer: Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Helena Polfliet, Ann De Munster, Arno Verheij, Peter D'Herde, Dirk Leemans, Arno Vermeulen, SayCheese

Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes

Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant

Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be

Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro

Concept & realisatie: www.propaganda.be

Druk: Graphius Brussels

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.

Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties

In dit nummer

Nieuws uit onze regio

6 West-Brabant

7 Hageland

8 Noord-Rand

9 Groot-Leuven

Het dilemma

13 Thomas Dupont (Director of Sales bij Holiday Inn Brussels) over conflicten en innovatie

Finance & fiscaliteit

15 Wat met dividenden en bijbehorende fiscaliteit?

Voka Actua

17 Nood aan gunstiger technologiebeleid voor start- en scale-ups

Verkiezingen

22 Provincie- en gemeenteraad: onze speerpunten en aanbevelingen

VCDO

40 CDM Stravitec elk jaar ambitieuzer in hun duurzaamheid

Door de lens van

43 Tom Verhaert, zaakvoerder Symobo

Estafette

47 De netwerkstok werd doorgegeven aan Koen Vints

En verder

11 Vers volk

19 Voka in beeld

24 Openbedrijvendag

44 Agenda

50 De feed van Voka

6 Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

West-Brabant

Kinderopvang 3Wplus zorgt voor 119 extra plaatsen in kinderdagverblijven.

Imoya koopt leegstaande

Triamantsite voor ontwikkeling

Livita Puurs

Al drie jaar stond het appartementencomplex in Kalfort leeg. De site was in handen van PartiPuurs, een vennootschap gelinkt aan Triamant, dat door wanbeleid kopje­onder ging. Vastgoedontwikkelaar Imoya uit

Dilbeek kocht de site op om er ‘Livita Puurs’ te ontwikkelen.

Imoya is van plan om het project een bestemming te geven die aanleunt bij de visie van het teloorgegane Triamant. Livita Puurs moet een breed scala aan diensten voorzien en woongelegenheid creëren voor verschillende generaties. Momenteel lopen er ook gesprekken met werk­ en zorgbedrijf Nektari over de mogelijkheid om woongelegenheid te voorzien voor mensen in kwetsbare situaties. “We zijn ervan overtuigd dat Livita Puurs een prachtige woonplek zal worden en een waardevolle aanvulling op het woon­ en zorgaanbod in Puurs zal zijn”, aldus CEO van Imoya, Michel Vanstallen.

Kinderopvang 3Wplus zorgt voor 119 extra plaatsen in kinderdagverblijven

Kinderopvang 3Wplus heeft van de Vlaamse overheid en Agentschap Opgroeien middelen gekregen om 119 extra opvangplaatsen voor baby’s en peuters te creëren. Drie bestaande crèches van 3Wplus in StrombeekBever (Grimbergen) en Diegem (Machelen) worden uitgebreid met 19 plaatsen. De overige 100 plaatsen worden gecreëerd in nieuwe kinderdag verblijven in Asse, Dilbeek,

Drogenbos en Vilvoorde. Als eerste is het kinderdagverblijf in Asse aan de beurt. De opening van de drie andere kinderdagverblijven staat gepland voor 2025. In Vilvoorde komen er in één klap 41 plaatsen bij. Goed nieuws voor toekomstige en jonge ouders in de regio waar het Vlaamse gemiddelde van 44,3 plaatsen per 100 kinderen van 0 tot 3 jaar tot nu toe niet werd gehaald.

Auvicom voorziet nieuwste audiovisuele apparatuur voor de Vlaamse overheid

Auvicom heeft meer dan 500 vergader ruimtes in het MarieElisabeth Belpairegebouw, voorheen bekend als de WTC 1­ en WTC 2gebouwen aan de Simon Bolivarlaan voorzien van de nieuwste audiovisuele apparatuur voor de Vlaamse overheid. Het kantoor­ en wooncomplex biedt onderdak aan bijna vijfduizend ambtenaren en is een voorbeeld op het gebied van toegankelijkheid, duurzaamheid en circulariteit. Hieronder valt ook de state­of­the­art inrichting met de nieuwste audiovisuele apparatuur door Auvicom. Het project omvatte de inrichting van meer

dan 500 vergader zalen, variërend van een klein en groot auditorium, een polyvalente zaal, sportruimtes, een opnamelokaal, zittingszalen tot kleinere hybride vergaderruimtes en vergaderzalen, verdeeld over verschillende verdiepingen.

© Gazet Van Antwerpen

© 3Wplus

Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws? Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Hageland

Texet Benelux krijgt opnieuw een van de beste duurzaamheidsbeoordelingen van EcoVadis.

Texet Workwear behaalt

Texet Benelux krijgt opnieuw een van de beste duurzaamheidsbeoordelingen van EcoVadis. Door de constante focus op verbeteringen steeg Texet Workwear bovendien met 5 punten tot 89/100. Deze score is voor Texet Workwear geen eindpunt, maar een stimulans om te blijven investeren in innovatie, duurzame technologieën en partnerships die bijdragen aan een duurzamere toekomst.

Scherpenheuvel gaat exclusief samenwerken met Kringwinkel om textiel tweede leven te geven

Scherpenheuvel­Zichem zamelt voortaan gebruikte kleding alleen nog in via kledingcontainers van Kringwinkel Hageland. “Kringwinkel Hageland is onze ideale partner om onze visie op hergebruik te realiseren”, zegt

Subsidie voor ondernemershub in Citadel Diest

Stad Diest ontving een subsidie van 50.000 euro voor het project ‘Realiseren van een circulaire ondernemershub in de Citadel’. Met deze subsidie kunnen de stad en de coöperatieve Citadel Diest de nodige investeringen doen. Zo komt er maar liefst 12.000 m² vrij voor lokale, circulaire ondernemers en kan de Citadel verder uitgroeien tot een bruisend nieuw stadsdeel.

schepen van Omgeving Nico Bergmans (Open VLD). De 57 containers kunnen worden verplaatst al naargelang het gebruik ervan. Het initiatief creëert ook een 8­tal jobs in de sociale economie.

Huntsman opent nieuw innovatiecentrum in Tienen

Huntsman Corporation, een wereldspeler in de chemische industrie, opende in juni een nieuw innovatiecentrum in Tienen en versterkt zo zijn onderzoeks­ en ontwikkelingsactiviteiten. Huntsman stelt er meer dan 100 wetenschappers tewerk. Het gebouw van 11.000 m2 bestaat uit een laboratorium op wereldschaal, twee machinehallen en volledig uitgeruste en geautomatiseerde producttestfaciliteiten.

© Made In Vlaams-Brabant

8 Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Noord-Rand

Paradise

City wil samen met Eneco volledig op hernieuwbare energie draaien.

Fred Lateur vervoegt Propaganda Group als creative lead

Fred Lateur ging begin juli aan de slag bij Propaganda Group als creative lead. Met meer dan 20 jaar ervaring zal hij het creatieve team leiden en inspireren en de creatieve power van de verschillende bureaus binnen de groep verder versterken en uitbouwen.

Managing partners Michel Libens en Gerrit Tulkens: “De komst van Fred is alweer een belangrijke milestone in de verdere uitbouw en groei van onze mooie groep. Met deze focus op (extra) creatieve power willen we voor onze klanten en voor onze sector nog meer toegevoegde waarde creëren.”

Jeroen Van Haele nieuwe CEO voor 2Stream

Paradise City wil samen met Eneco volledig op hernieuwbare energie draaien

Het meest duurzame muziekfestival ter wereld, Paradise City Festival, maakte ook tijdens zijn negende editie afgelopen juni zijn reputatie waar. In de tuinen van Kasteel Ribaucourt in Steenokkerzeel zorgden 372 m² drijvende zonnepanelen en een gloednieuwe eigen elektriciteitscabine voor groene stroom. Daarnaast is er een slim energieplan met uitsluitend ledlichtbronnen op het festivalterrein. Met de steun van partner Eneco streeft Paradise City ernaar om het festival tegen 2025 volledig op hernieuwbare energie te laten draaien.

Brussels Airport experimenteert met waterstof

Brussels Airport en de partners van het Stargate­project in het kader van de Europese Green Deal, VIL en DHL, testen momenteel een waterstoftankstation en een Mulag op waterstof op Brussels Airport. Dit waterstofproefproject voor grondafhandeling, een primeur voor de luchthaven, is bedoeld om alle betrokken partners inzichten te geven in het potentieel van waterstof als alternatieve brandstof. Net als bij elektrische grondafhandelingsapparatuur vermindert

het gebruik van waterstof zowel de uitstoot als de geluidsimpact van grondactiviteiten aanzienlijk.

Sinds mei is Jeroen Van Haele CEO van het streamingbedrijf 2stream in Zaventem. Hij heeft 30 jaar ervaring in radio, televisie en online diensten: als presentator en creative producer voor VRT, als CEO van het media­ en marketinghuis Hotel Hungaria en als consultant bij meerdere media­ en marketingbedrijven. “Wanneer mensen mij vragen wat me gelukkig maakt in een functie, vertel ik dat ik op twee benen loop: een zakelijk en een creatief been. Naast de bedrijfseconomische verantwoordelijkheden die ik als CEO heb, bied ik graag de creatieve inzichten aan die ik verwierf door de jaren heen”, aldus Jeroen.

Nieuws uit onze regio

Heb je bedrijfsnieuws?

Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.

Groot-Leuven

Hotel Hungaria en Bonka Circus bundelen krachten tot Hotel Bonka

Hotel Hungaria en Bonka Circus verenigen de krachten en zorgen zo voor een unieke combinatie van communicatie en entertainment. Hun ambitie? Baanbrekende content en campagnes maken die voor een groot publiek engagement zorgen. Door hun matchende bedrijfsculturen is complementair en versterkend werken gegarandeerd. Hotel Bonka is goed voor 75 voltijdse medewerkers en een omzet van 18 miljoen euro.

SBB Accountants & Adviseurs breidt verder uit: nieuwe overname Fiscalon versterkt

kantorennetwerk in Vlaams-Brabant

SBB Accountants & Adviseurs neemt sectorgenoot Fiscalon uit Londerzeel over. Met deze overname breidt SBB zijn aanwezigheid in Vlaams­Brabant uit tot 27 kantoren. Enkele troeven van het strategische partnerschap:

Ninatrans krijgt dubbele vestiging in Luik

Expansie van GC Europe gestart met traditionele Japanse eerste spadesteek

Eind juni is GC Europe, expert in tandheelkundige producten en technieken, in Leuven gestart met de bouw van een geavanceerde productiefaciliteit. Dat ging gepaard met een traditionele Japanse ceremonie, in aanwezigheid van GC ’s wereldwijde managementteam en bouwbedrijf Takenaka. Deze nieuwe faciliteit van 4.200 m2 – die tegen eind 2025 klaar moet zijn ­ zal de productie­ en logistiekmogelijkheden van GC Europe vergroten.

expertises uitwisselen, digitalisering en gebruik van AI versterken, de toenemende administratieve druk op accountants opvangen, een uitgebreid adviesplatform voor de Fiscalonklanten.

Ninatrans heeft twee nieuwe vestigingen geopend in en rond de luchthaven van Luik: kantoren in de zone ‘Cargo Nord’ en een magazijn van 10.000 m2 in Loncin, vlak naast de luchthaven. Het magazijn zal worden gebruikt als cross­dock in geval van een piek in de activiteit of een ramp, maar ook als opslagfaciliteit. “We willen onze luchtvrachtklanten nóg beter bedienen door deze kantoren op de luchthaven van Luik zelf te openen”, aldus CEO Benny Smets.

26 september 2024

VOKA HEALTH COMMUNI TY CONGRES

Technologie die zorgt

Keynote

Eric Sutherland, Senior Health Economist bij OESO

Van 13u30 tot 18u00

Hangar 27, Edegem

5 Straffe sprekers Scan & schrijf je in

Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant

Welkom aan boord!

2 Invest - Op Kot in Genk

MOLENSTEDE

▶ mail@kotgenk.be

▶ www.kotgenk.be

4Ears

Geluidsbedrijf werkzaam in de muziek- en evenementenindustrie.

AFFLIGEM

▶ peter.vandergoten@4ears.be

▶ www.4ears.be

Bakkerij Leon Vermoesen

En Zonen

B2B en B2C ambachtelijke bakkerij. AFFLIGEM

▶ info@bakkerijvermoesen.be

▶ www.bakkerijvermoesen.be

Belmoca

Productie Nespresso-compatibele koffiecapsules onder eigen merk Belmio en private label. LONDERZEEL

▶ Contact@belmoca.com

▶ www.belmoca.com

Benesuadus

Interimopdrachten voor kmo’s inzake commerciële strategie. BERTEM

▶ nele.bamps@gmail.com

Benjo Holding

Interieurbouw en projectinrichting. BAAL

▶ info@benjogroup.eu

▶ www.benjogroup.eum

Captif Office Architects

Unieke en futureproof kantoorconcepten.

ANTWERPEN & STROMBEEK-BEVER

▶ info@captif.be

▶ www.captif.be

Clear Channel Belgium

Reclame op billboards en digitale panelen.

VILVOORDE

▶ info@clearchannel.be

▶ www.clearchannel.be

Co-Branding

Consulting, coaching en opleiding in management, marketing, verkoop, retail en sociale vaardigheden.

HAACHT

▶ daniel.dullers@telenet.be

Corropaint

Industriële schilderwerken.

ANTWERPEN

▶ info@corropaint.com

▶ www.corropaint.com

C-Valley Leuven

Bedrijventerreinvereniging.

HEVERLEE

▶ info@c-valleyleuven.be

▶ www.c-valleyleuven.be

Eneria Belgium & Luxembourg

Ontwerpt, installeert en onderhoudt kant-en-klare energieoplossingen.

OVERIJSE

▶ contact@eneria.be

▶ www.eneria.be

EY Law

Advocatenkantoor.

DIEGEM

▶ info@be.ey.com

▶ www.eylaw.be

Green Warehouse

Jouw partner in groene technologie.

LANDEN

▶ laura@greenwarehouse.be

▶ www.greenwarehouse.be

Itzu Jobs

Uitzendarbeid.

LEUVEN, ZAVENTEM EN DIEST

▶ horeca.leuven@itzu.eu

▶ www.itzujobs.eu

JS-Events

Event freelancer - totale horecaproductie en all-round coördinatie kleine en grote events.

DILBEEK

▶ Jonas@js-events.be

Kulapro

Technisch schrijnwerk op maat.

LUBBEEK

▶ info@kulapro.be

▶ www.kulapro.be

Livato Group

Holdingvennootschap.

MOLENSTEDE

▶ mail@livato.be

▶ www.livato.be

Mapeco Vilvoorde

IJzerwarenhandel.

VILVOORDE

▶ vilvoorde@mapeco.be

▶ www.mapeco.be

MasKo

Klantenbegeleiding residentiële bouw.

MOLENSTEDE

▶ mail@masko.be

▶ www.masko.be

Portus Construction Services

Verbouwing winkelpanden retail, ruwbouw wind- en waterdicht en buitenaanleg foodketens.

MOLENSTEDE

▶ mail@portus.pro

▶ www.portus.pro

Pragmatica

HR consultancy voor kmo’s.

HALLE

▶ ingrid@pragmatica.be

▶ www.pragmatica.be

Prism Management

Start-up ondernemer; de duurzame drogisterij.

TIENEN

▶ camfraiture@outlook.com

Sarens

Wereldleider in kraanverhuur, zwaar hijswerk en technisch transport.

WOLVERTEM

▶ info@sarens.com

▶ www.sarens.com

Sogeti Belgium

We mobilize expert teams that create custom solutions from existing and emerging technology to deliver viable outcomes at speed.

DIEGEM

▶ info.be@sogeti.com

▶ www.sogeti.be

Solarys Energy

Merkonafhankelijke installateur en integrator van industriële batterij- en solaroplossingen.

HOEGAARDEN

▶ info@solarys-energy.be

▶ www.solarys-energy.be

Stadsbestuur van Landen LANDEN

▶ info@landen.be

▶ www.landen.be

Stopsel

Afterwork-café; eventlocatie.

DIEGEM

▶ info@stopsel.be

▶ www.stopsel.be

Transition

Selectie&recruitment (int.), carrièrecoaching, strategisch HR-advies, managementbegeleiding.

HEVERLEE

▶ c.schnitzer@transitionLNT.eu

▶ www.transitionlnt.eu

Websters

Marketingstrategie, -training en -uitvoering, vanuit de unieke behoeften van de klant.

KESSEL-LO

▶ info@websters.be

▶ www.websters.be/team

Ook lid worden?

Investeren in hernieuwbare energie

Wat zijn de voordelen van leasing?

Voor veel kleine en middelgrote ondernemingen is investeren in hernieuwbare energie een belangrijk strategisch agendapunt geworden. Door zelf energie op te wekken en op te slaan, krijg je meer grip op volatiele energieprijzen, word je minder afhankelijk van externe energieleveranciers en verbeter je de operationele efficiëntie van je onderneming.

Duurzaam groeien zonder investeringslast Hoe kun je als ondernemer specifieke projecten zo voordelig mogelijk financieren zonder je kredietmogelijkheden en werkkapitaal te belasten, en eventueel aangevuld met aantrekkelijke premies die de verschillende overheden in ons land aanbieden?

Leasing is hier een zeer interessante oplossing. Deze laagdrempelige financieringstechniek combineert duurzaamheid, rendement en fiscale voordelen. Tegelijk biedt het de mogelijkheid om je schaarse bedrijfsvermogen in te zetten voor investeringen in je core business.

ING Lease koopt de duurzame bedrijfsuitrusting volgens je behoeften en verhuurt het aan je bedrijf in de vorm van een leasecontract.

Financiële leasing: brede waaier van voordelen

• ING Lease is eigenaar van het goed, wat zorgt voor minder waarborgen en hogere bedragen dan bij een klassieke lening

• Terugbetaling van de investering en btw-betaling worden gespreid over de looptijd van het leasingcontract

• Fiscaal voordelig, met btw-aftrekbare leasingtermijnen, en ING Lease die de volledige btw bij aankoop betaalt

• Contract op maat van je duurzame investeringen, omdat je zelf met de leverancier onderhandelt

Op het einde van de huurovereenkomst kun je het goed kopen voor een vooraf afgesproken restwaarde of aankoopoptie

• Ook toepasbaar voor duurzame oplossingen op maat van investeerders

Kiezen voor leasing is dus een slimme zet. Want deze formule is synoniem voor langetermijnfinanciering, looptijden aangepast aan het type materieel, leasevergoedingen bijgesteld volgens kosten en inkomsten, flexibele mogelijkheden bij de overdracht van gebruiksrechten over goederen en de optie om te werken met een Specifieke Projectvennootschap (SPV).

Laurent

Head of Structured and Real Estate ING Lease Belgium

"Met ING Lease als financieringspartner kunnen kmo’s duurzame investeringen realiseren zonder de financiële last te dragen. Dankzij flexibele lease-oplossingen bieden we toegang tot hoogwaardige, milieuvriendelijke apparatuur en technologieën. Samen bouwen we aan een groenere toekomst, waarin jouw bedrijf groeit terwijl we gezamenlijk streven naar een duurzamere wereld."

Strategisch advies van a tot z

De experts van ING Lease doen meer dan je een optimaal financieringsplan voor investeringen in hernieuwbare energie aanreiken. Ook strategisch advies - zowel juridisch, fiscaal als financieel – en begeleiding bij de berekening van de Total Cost of Ownership maken deel uit van de service.

“Vanuit ING Lease focussen we op de beste keuze per investering volgens het asset-based principe en je specifieke projectkenmerken, inclusief de berekening van de contractlooptijden. Ook op strategisch advies over duurzame financieringsvormen kun je rekenen. Zo profiteren bedrijven van maatwerkoplossingen die hun duurzame investeringen ondersteunen en bedrijfsdoelen op lange termijn versterken.”

In de praktijk biedt ING Lease een duidelijk stappenplan dat afgestemd is op de grootte van je projecten én waarbij in het kader van het juridisch advies onder meer volgende vragen beantwoord worden:

• Hoe ziet jouw business case in duurzame investeringen eruit?

• Wat is de investeringsvorm? Gaat het om duurzame toepassingen voor eigen gebruik of als investering?

• Wat is de gewenste looptijd van de financiering?

Samengevat

Financiële leasing is aantrekkelijk voor investeringen in hernieuwbare energie, waardoor je als ondernemer profiteert van duurzame energieoplossingen zonder grote kapitaalinvesteringen. Dankzij de flexibiliteit van leasing reageer je snel op veranderende marktomstandigheden en technologische innovaties. Én je draagt bij tot een duurzaam en groen bedrijfsimago.

Meer weten? Surf naar

Dit artikel dient uitsluitend ter informatie en de informatie in dit artikel kan na verloop van tijd veranderen. We raden je daarom aan om voor de meest recente informatie altijd de specifieke regels en vereisten te raadplegen bij de bevoegde autoriteiten. Bovendien raden we u aan om per geval professioneel advies in te winnen alvorens een beslissing te nemen. ING België NV kan niet aansprakelijk worden gesteld voor beslissingen die worden genomen op basis van de verstrekte informatie.

nv

Schinckus

Het dilemma

Maak kennis met onze regiobestuurders

Thomas Dupont, Director of Sales bij Holiday Inn Brussels Airport

In deze rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer dilemma’s voor rond de thema’s leiderschap, teambuilding, financiën of legal. Wat zou jij doen als je voor een van deze moeilijke beslissingen stond? Deze keer is het aan Thomas Dupont, Director of Sales bij Holiday Inn Brussels Airport.

“In een gezonde bedrijfscultuur komen vernieuwende ideeën vanzelf”

1

Dilemma 1: Conflict tussen teamleden

Twee van je sleutelspelers hebben een meningsverschil dat de teamdynamiek beïnvloedt. Ingrijpen kan het team verdelen, maar niet ingrijpen kan de samenwerking schaden. Hoe ga je om met deze delicate situatie?

“Ik denk dat je altijd een stap terug moet gaan, waar ligt de kiem van het meningsverschil? Het is heel belangrijk dat de sleutelfiguren van een team op dezelfde lijn zitten, als ze samen naar een gemeenschappelijk doel toe willen werken. Door goede afspraken te maken en mogelijke obstakels op voorhand te identificeren, kan je veel conflicten voorkomen. Doet zich toch een meningsverschil voor, dan moet je terug naar de basis. Hebben beide partijen nog het(zelfde) gemeenschappelijk doel voor ogen? Moeten de afspraken worden geherformuleerd? Ingrijpen houdt voor mij in dat je samen met de twee partijen opnieuw een duidelijk werkkader schept.”

Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of community’s? Scan de QR-code

2

Dilemma 2: Innovatie versus stabiliteit

Het team is verdeeld over het introduceren van nieuwe, onbewezen ideeën die de markt kunnen veranderen, maar ook risico's met zich meebrengen. Kies je voor innovatie en het nemen van risico’s, of geef je de voorkeur aan stabiliteit en bewezen methoden?

Op mijn LinkedIn­profiel staat een quote van Albert Einstein: “Insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results.” Je kan pas groeien als je uit je comfortzone stapt en openstaat voor nieuwe ideeën. In een gezonde bedrijfscultuur komen die vernieuwende ideeën vanzelf; betrokken medewerkers hebben kennis van de markt en komen met voorstellen die inspelen op nieuwe trends en behoeften binnen die markt. Ondernemen houdt altijd risico’s in. Je moet die risico’s op een realistische manier berekenen, gebruikmakend van data. Daarnaast heb je input nodig van je stakeholders en de sleutelfiguren binnen je bedrijf. Alleen als aan die voorwaarden is voldaan, kan je succesvol innoveren.”

Wie is Thomas Dupont? Thomas Dupont (1988) werkt als Director of Sales bij Holiday Inn Brussels Airport. Hij begon in 2008 in de hotelbusiness en werkte voor verschillende ketens, om uiteindelijk bij Pandox terecht te komen, eigenaar van een 9-tal hotels in België. “Holiday Inn Brussels Airport is een van de grotere hotels aan de luchthaven, met 310 kamers en 18 evenementenzalen. Onze focus ligt op corporate residentiële meetings: we faciliteren groepen die voor meerdere dagen meetings houden in ons hotel. ‘We sell experiences’: met ons team leveren we kwaliteitsvolle ervaringen aan onze klanten.” Thomas is in sales gaan werken wegens zijn passie voor business development. Naast zijn functie bij Holiday Inn is hij ook co-host van de podcast Sales Cafe. “Daar geven we leuke en interessante tips & tricks rond sales en interviewen we ook ondernemers.” Sinds ruim een jaar is Thomas Voka-bestuurslid van de regio Noord-Rand.

CFO-as-a-Service Publireportage

Hoe finance een leidende rol opneemt in het realiseren van de duurzame groei van De Sutter Naturally

De Sutter Naturally, een onderneming actief in de productie en installatie van omheiningen, schuilstallen en residentiële poorten met een 50-tal werknemers, zocht naar een tijdelijke oplossing om hun financieel departement te versterken, maar vond veel meer!

In deze testimonial deelt Alexander Van Parijs, General Manager van De Sutter Naturally, zijn ervaringen met CFO-as-a-Service, en gaat hij dieper in op de uitdagingen waar hij als bedrijfsleider tegenaan liep voordat hij met CFO-as-a-Service in zee ging.

Alexander: “Door onze sterke focus op groei draaien we momenteel een omzet van zo’n vijftien miljoen euro en blijven we erg ambitieus in onze groeiplannen. Hierdoor realiseerden we ons dat we op een meer proactieve manier met onze financiën dienden om te gaan, in plaats van louter een beroep te doen op een extern boekhoudkantoor. Het kantelpunt voor ons was het vertrek van een financiële medewerker, waarna bleek dat er een aantal verkeerde keuzes gemaakt waren die op korte termijn rechtgezet dienden te worden.

Door over onze financezorgen met andere ondernemers te praten, kwamen we al redelijk snel in contact

met Nicolas Giraud, Managing Partner van CFO-as-a-Service. We kozen ervoor om met hen samen te werken, omdat we een partner nodig hadden die de dynamiek van een kmo begrijpt, betrouwbaar aanvoelt en zelf als ondernemer de nodige betrokkenheid toont. Vanaf ons eerste gesprek hadden we het vertrouwen om dieper in onze financiële problemen te duiken en samen aan oplossingen te werken.

We zijn ontzettend blij dat CFOas-a-Service ons meteen heeft geadviseerd om te opteren voor twee parttime specialisten in plaats van één fulltime generalist: iemand die diepgaande kennis heeft van de boekhouding en iemand die ons bijstaat om het geheel vanuit een breder perspectief te bekijken en die werkelijk met ons meedenkt om de juiste financiële beslissingen te nemen.

Onze samenwerking met CFO-as-a-Service heeft onze financiële processen aanzienlijk verbeterd en bereidt ons nu voor op toekomstige groei. Dankzij de gedetailleerde maandelijkse afsluitingen kunnen we veel korter op de bal spelen bij problemen en opportuniteiten. Vroeger kregen we wel regelmatig boekhoudkundige rapporten aangereikt, maar achteraf gezien was deze informatie veel te beperkt om strategische beslissingen te nemen.

Hadden we toen geweten wat we nu weten, dan hadden we veel sneller een parttime CFO (Chief Financial Officer) ingehuurd. We begrijpen nu veel beter de financiële cijfers, die we elke maand bespreken, en we kunnen ons bedrijf meer proactief gaan sturen. Het buikgevoel dat we altijd gevolgd hebben, is nog

steeds aanwezig, maar wordt nu wel onderbouwd door financiële cijfers, wat voor het nodige vertrouwen zorgt bij het volgen van dat buikgevoel.

Kortom, de samenwerking met CFO-as-a-Service heeft een aanzienlijke positieve impact gehad op onze onderneming. Hun betrokkenheid en steun brachten een verandering in onze aanpak van onze financiën: nu gaan wij proactief met onze cijfers aan de slag, wat zorgt voor meer duidelijkheid, controle en vooral heel veel mentale rust.”

Wil je zelf als ondernemer eens praten over hoe jij op een meer proactieve manier kan omgaan met de financiën van jouw onderneming? Neem dan gerust contact op met CFO-as- a-Service via de website www.cfo-as-a-Service.be en boek vrijblijvend een online kennismakingsgesprek!

Contact Schaarbeeklei 636 1800 Vilvoorde +32499776550 nicolas.giraud@cfoaas.be www.cfo-as-a-service.be

Nicolas Giraud en Alexander Van Parijs.

& Fiscaliteit

Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant

Personenbelasting

1437

Via deze code op de belastingaangifte vraag je de vrijstelling aan van roerende voorheffingen op ontvangen dividenden.

Wat met dividenden en bijbehorende fiscaliteit?

Tim Van Roy licht toe

Tijdens de afgelopen zomer kregen we verscheidene vragen rond de personenbelasting en het viel ons opnieuw op dat er veel onduidelijkheid bestaat bij bedrijfsleiders over dividenden en de geldende aftrekbeperkingen en -mogelijkheden. Aangezien veel van onze leden gebruikmaken van de deadline van 16 oktober, leek het ons handig om nog even terug te komen op deze dividenden.

Wat is het dividend?

Het dividend wordt in de vennootschapsbelasting belast aan 33,99% en kan niet aangezien worden als een aftrekbare beroepskost. In de personenbelasting wordt dit dividend in principe onderworpen aan een roerende voorheffing van 30%. Indien het dividend werd uit gekeerd door een kmo (en de aandelen werden uitgegeven na 1 juli 2013), zal er, indien aan alle zijvoorwaarden wordt voldaan, een verlaagde roerende voorheffing van 15% of 20% van toepassing zijn. Daarnaast zijn hierbinnen nog optimalisaties mogelijk via een liquidatiereserve die de totale belastingdruk kunnen laten dalen tot 39,99%.

De vrijstelling

Sinds enkele jaren is het mogelijk om te genieten van een vrijstelling van roerende voorheffingen op ont­

Ook als je jezelf vanuit je vennootschap een dividend uitkeert, kan je de vrijstelling inroepen.

vangen dividenden. Voor inkomsten 2024 ligt het maximumbedrag op 833 EUR, wat dus een besparing van 249,90 EUR kan opleveren in de personenbelasting. Voor partners die gehuwd zijn onder een gemeenschapsstelsel, kan dit gecumuleerd worden tot 499,80 EUR, maar enkel voor deze samenlevingsvorm.

De vrijstelling geldt op alle dividenden, behalve die van beleggingsfondsen, obligaties of trackers. Met andere woorden: ook indien je jezelf vanuit je vennootschap een dividend uitkeert, kan je de vrijstelling inroepen. Al wat je moet doen, is de vrijstelling aanvragen via code 1437 van de aangifte van de personenbelasting, aangezien die niet automatisch ingevuld zal zijn.

Conclusie

Laat de vrijstelling niet liggen en vooral: denk goed na hoe je de vrijstelling correct toepast. Je kan vrijstellingen van dividenden uit jouw eigen vennootschap en van je bredere portefeuille combineren en

je kan vrij kiezen welke dividenden je vrijstelt, dus ga steeds voor de dividenden die belast worden aan het hoogste percentage van 30%!

Finance & Fiscaliteit: over de auteur Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.

Heb je vragen over dit thema? Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be

De wereld van kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) is voortdurend in beweging. Innovatie is een cruciale factor geworden om te overleven en te groeien in een competitieve markt en om te voldoen aan een steeds complexere regelgeving.

Bij PKF BOFIDI zien we ze verandering niet alleen, maar omarmen we deze ook actief. Innovatie dwingt kmo’s om strategisch na te denken over hun bedrijfsmodellen en marktbenaderingen.

Bij PKF BOFIDI bieden we consultingdiensten aan die specifiek gericht zijn op het benutten van nieuwe technologieën. We laten hiervoor Sylvie Denis, consulting director, en Christophe Van Olmen, consulting partner, aan het woord.

Digitale transformatie

“Onze consultants bekijken samen met de ondernemer waar digitalisering een meerwaarde kan bieden. Het proces van digitalisering en automatisering begint

met een grondige analyse van de businessnoden en de as-is situatie. Wat zijn de huidige uitdagingen en inefficiënties? Welke processen kunnen worden geoptimaliseerd? Welke gegevens zijn nodig voor strategische besluitvorming?”, aldus Christophe. “Vertrekkend vanuit een uitgebreide analyse van de noden van de kmo, adviseren onze consultants de ondernemer onafhankelijk in de selectie van de juiste digitale tools en gaan ze na uitvoerige toelichting en selectie over tot de implementatiefase”, gaat Sylvie verder. “Na de implementatie voorzien onze consultants de key users van de nodige opleidingen en de nodige support. Het doel hierbij is om duurzame, toekomstgerichte oplossingen te vinden vanuit een ondernemersbril die niet alleen voldoen aan de complianceeisen, maar ook de strategische visie en sturing van de onderneming kunnen ondersteunen”, aldus Sylvie.

Data­analyse als strategisch kompas

Steeds meer gegevens worden beschikbaar gesteld vanuit verschillende bronnen zoals ERP-systemen, CRM-systemen en externe databronnen. Het combineren van deze gegevens kan waardevolle inzichten opleveren voor strategische

sturing. PKF BOFIDI Consulting helpt kmo’s om dit kluwen aan data te ontwarren en te vertalen naar concrete, strategische actiepunten.

“We helpen ondernemers door het analyseren en benutten van deze data via een gestructureerde aanpak in twee fases”, aldus Christophe. “In fase 1 voeren we een grondige data-analyse uit om een helder overzicht te krijgen van de financiële performance van de onderneming. Op basis van deze analyse identificeren we strategische verbeterpunten en formuleren we concrete aanbevelingen.” “Zo hebben we recent een klant geholpen bij een fusie waarbij vijf entiteiten werden samengevoegd tot één. Onze analyse gaf niet alleen inzicht in de financiële impact, maar leidde ook tot aanbevelingen rond de implementatie van nieuwe systemen en werkwijzen. Daarnaast gaven we advies om medewerkers te betrekken en de veranderingsprocessen succesvol te begeleiden”, vult Sylvie aan.

Andere cases tonen hoe gerichte data-analyse tot specifieke strategische keuzes kan leiden. “Bij een klant analyseerden we de voorraadrotatie en adviseerden we om het assortiment te verkleinen. Dit leidde tot efficiënter voorraadbeheer en betere marges. Een andere klant kreeg het advies zijn aanbod uit te breiden naar nieuwe sectoren, wat resulteerde in een grotere marktpenetratie zonder in te boeten aan authenticiteit”, gaat Sylvie verder.

In fase 2 gaan we samen met de ondernemer aan de slag om deze aanbevelingen concreet uit te werken. Via strategische workshops stellen we samen een actieplan op, waarin PKF BOFIDI Consulting begeleidt bij het vertalen van de adviezen naar de praktijk. Denk hierbij aan

het optimaliseren van werkkapitaal, het digitaliseren van processen of het verbeteren van cashflowbeheer.

“Deze stapsgewijze aanpak biedt ondernemers niet alleen inzicht in waar verbeteringen mogelijk zijn, maar helpt hen ook om deze verbeteringen effectief door te voeren, resulterend in duurzame waardecreatie”, aldus Christophe.

Innovatie als sleutelfactor voor groeiende kmo’s Innovatie is de drijvende kracht achter de groei en transformatie van kmo’s. “Door onze financiële expertise en ervaring te combineren met de juiste analyses is PKF BOFIDI Consulting de ideale partner voor elke ondernemer die digitale transformatie ter harte neemt. Enkel door innovaties te omarmen kan je aan strategische bedrijfsvoering doen”, besluit Christophe.

Contact PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 bofidi@pkfbofidi.com christophe.vanolmen@pkfbofidi.com 02 486 59 99 www.bofidi.eu

Christophe Van Olmen

Sylvie Denis

Innovatie en digitalisering

Start- en scale-ups als groeimotor van jobcreatie en innovatie

Nood aan gunstiger technologiebeleid voor start- en scale-ups

Strategisch beleid nodig om digitale sector te laten bloeien

Een studie van Deloitte, besteld door Voka, toont aan dat start-ups en scale-ups cruciaal zijn als groeimotor van jobcreatie en innovatie in Vlaanderen en Brussel. Uit de studie blijkt dat digitale groeiers 4,3 miljard euro en 45.000 ondersteunende jobs in Vlaanderen en Brussel opleveren. Tegen 2050 zou de digitale economie 20% van het totale bbp vertegenwoordigen. “Toch knelt het schoentje meermaals bij wetgeving en regulering. Het fiscale beleid is te wispelturig waardoor bedrijven naar het buitenland dreigen te verhuizen. Zo gaan kostbare kennis en valorisatie verloren”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant.

“Digitale groeiers hebben een directe impact op de productiviteitswinst, zorgen voor werkgelegenheid en bieden mee een oplossing voor de maatschappelijke uitdagingen in bijvoorbeeld gezondheidszorg, energie, industrie en mobiliteit. Denk maar aan kortere ziekenhuisverblijven door remote monitoring en snellere diagnoses dankzij data­analyse. Er is nood aan een strategisch beleid om de digitale sector, met economische en maatschappelijke impact, te laten bloeien. De toekomst van nieuwe technologie staat op het spel”, aldus Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams­Brabant.

Vlaams-Brabant als innovatieve hub

Met 4,1% werknemers rechtstreeks actief in innovatie en ontwikkeling heeft Vlaams ­Brabant van alle Vlaamse provincies het hoogste percentage mensen actief in deze sector. Dankzij de nabijheid van universiteiten en kennisinstellingen als KU Leuven heeft Vlaams ­ Brabant

veel start­ups en scale ­ups in de digitale sector. Bedrijven vestigen zich in eerste instantie graag in innovatieve hubs. In Vlaams ­Brabant zijn ze vaak gevestigd in Groot­Leuven, met vooral Leuven en Heverlee als hotspots (26%), daarna in de regio Zaventem/Diegem (20%).

Prioritaire acties om het omgevingsklimaat voor digitale groeiers te versterken Voka – KvK Vlaams­Brabant vraagt naar een duidelijke visie gericht op het aanvuren van innovatieve bedrijven in de regio.

1. Maak talent minder duur. Dat kan door de automatische loonindexering af te schaffen en de lasten op arbeid algemeen te verminderen.

2. Zorg ervoor dat we buitenlands talent makkelijker kunnen aantrekken. Dat kan onder meer door de single permit te versnellen en een goed en geïntegreerd opvang­ en onthaalbeleid te ontwikkelen.

3. Zorg ervoor dat fiscaliteit groei stimuleert en voldoende aanzet tot

innovatie. Behoud wat goed is, zoals de gedeeltelijke bedrijfsvoorheffing voor onderzoek en ontwikkeling en het aanpassen van het systeem van aandelenopties.

4. Zorg voor een betere activering en bundeling van kapitaalstromen voor groeibedrijven, bijvoorbeeld door de bundeling van overheids­, institutioneel en privékapitaal. Het Vlaams Welvaartsfonds kan in de markt worden gezet als een lokaal verankeringsinstrument.

5. Betrek groeibedrijven veel beter bij overheidsaanbestedingen. We bevelen aan snel toe te werken naar de Europese streefwaarde waarbij kmo’s goed zijn voor 60% van de winnende aanbestedingen.

Scan de QR-code om de volledige paper van Voka te lezen.

18 Bedrijfsprofiel

Van Havermaet

Publireportage

Innovatie onder de radar: 5

fiscale kansen die je mist!

In België kennen we verschillende fiscale voordelen om bedrijven te stimuleren in hun onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten (O&O). Toch blijft er een opmerkelijke kloof bestaan tussen het potentieel van bedrijven en het benutten van deze fiscale incentives. Veel bedrijven realiseren zich niet dat zij in aanmerking komen voor aanzienlijke belastingvoordelen, simpelweg omdat ze hun innovatieve activiteiten als ‘vanzelfsprekend’ beschouwen. Daarnaast vormt de complexiteit van de regelgeving een drempel voor ondernemers. Dit is een gemiste kans. Hoog tijd om daar verandering in te brengen!

Wanneer ben ik innovatief?

Innovatie wordt vaak geassocieerd met baanbrekende technologische uitvindingen, maar het kan net zo goed gaan om stapsgewijze verbeteringen in een productielijn of de ontwikkeling van een nieuwe softwaretool. Enerzijds kan een bedrijf innoveren op het vlak van zijn producten. Dit kan gaan om de ontwikkeling van een volledig nieuw product of het verbeteren van een bestaand product. Daarnaast kan een onderneming ook innoveren op het vlak van interne procesoptimalisatie. Deze projecten zijn vaak minder zichtbaar dan productinnovaties, maar de voorbeelden zijn eindeloos:

• Stel je een onderneming voor die bestaande machines in haar productieomgeving aanpast om energie-efficiënter te worden en minder afval te produceren.

• Een bedrijf dat een verpakkingssysteem ontwikkelt dat de hoeveelheid verpakkingsmateriaal minimaliseert en tegelijkertijd de versheid van de producten behoudt.

• Een onderneming implementeert een systeem

voor realtime kwaliteitscontrole met sensoren en camera’s.

• Een bedrijf ontwikkelt een nieuw type snijtechnologie dat zowel het energieverbruik als de hoeveelheid restafval aanzienlijk vermindert.

• Een bedrijf implementeert een predictief onderhoudssysteem dat gebruikmaakt van sensoren en data-analyse om de staat van de machines te monitoren.

• De ‘Big Five’ van fiscale voordelen voor innovatie Als je onderneming bezig is met een innovatief project, denk dan aan de volgende ‘Big Five’ van fiscale voordelen:

• De investeringsaftrek voor O&O: een aftrek van de belastbare basis van 15,5% of 22,5%.

• Het belastingkrediet voor O&O: een aftrek van de te betalen vennootschapsbelasting van 15,5% of 22,5%.

• De korting bedrijfsvoorheffing voor O&O: je onderneming moet 80% van de ingehouden bedrijfsvoorheffing op bepaalde lonen niet doorstorten aan de fiscus. Dit zorgt voor extra cashflow en werkkapitaal binnen je onderneming.

• De innovatie-aftrek: een aftrek van 85% van de

netto-inkomsten uit o.a. patenten en software. Dit betekent dat de winst uit je innovatieve activiteiten slechts belast wordt tegen een tarief van 3,75% (i.p.v. 25%).

• Expatregime: dit regime heeft als grote voordeel dat het brutoloon van in het buitenland aangeworven kennismedewerkers voor minstens 30% beschouwd kan worden als kosten eigen aan de werkgever. Die kunnen belastingvrij en vrij van sociale zekerheid toegekend worden.

Ten slotte resulteren innovatieve projecten vaak in een positieve impact op de CO2-voetafdruk van de onderneming. In dit geval loont het de moeite om na te kijken of de investeringsaftrek voor energiebesparende investeringen benut kan worden. Het toepassingsgebied wordt overigens verruimd vanaf 2025.

Wij luisteren graag naar je innovatieve projecten en bekijken samen welke fiscale opportuniteiten van toepassing zijn. Onze experts van Van Havermaet Innovation staan voor je klaar!

Contact Van Havermaet nv Diepenbekerweg 65 3500 Hasselt 011/30 13 50 www.vanhavermaet.be

Ashley Bergmans Director Tax ashley.bergmans@vanhavermaet.be

Jonas Derycke Partner Tax jonas.derycke@vanhavermaet.be innovation.vanhavermaet.be

Ashley Bergmans

Voka in beeld

Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Uitreiking Voka Charter Duurzaam

Ondernemen

Nina Maat van MUCE, ’s werelds eerste popupmuseum over circulaire economie, kwam vertellen waarom circulariteit een van dé oplossingen is voor de klimaatvraagstukken. Daarna werden de laureaten van het Voka Charter Duurzaam Ondernemen in de bloemetjes gezet voor een succesvolle jaargang duurzaam ondernemerschap.

Bezoek ambassadeur van India

Leuven heeft een van de grootste Indiase gemeenschappen van Vlaanderen. Daarom kwam de nieuwe Indiase ambassadeur H.E. Saurabh Kumar op bezoek. De ontmoeting onderstreept het belang van onze samenwerking, vooral op het gebied van hightech en onderwijs.

De VCDO-laureaten van jaargang 2023-2024.

Midden en rechts: Catherine Castille en Lana Partous van Hotel Bonka.

Keynote-speaker Nina Maat van MUCE

Chehrazade Khana (Novasol Chemicals)

Marlies De Corte van De Watergroep

Zakelijk verduurzamen: begin eenvoudig met groene stroom

Als zakelijke grootverbruiker heeft u duurzame ambities, maar waar begint u? Start met de inkoop van groene stroom of gas. Zo heeft u als ondernemer bewijs dat uw energie wordt opgewekt door bijvoorbeeld zon– of windparken. Zakelijke energiepartner Scholt Energy ondersteunt u bij het regelen van uw energiezaken, plannen om te verduurzamen of klimaatneutraal te werken.

Vergroenen staat bij veel ondernemers op de agenda, uit eigen wil of om te voldoen aan energie-efficiënte verplichtingen, zoals de CSRD-richtlijnen. Het inkopen van Garanties van Oorsprong (GvO’s) is een laagdrempelige manier van verduurzamen. Producenten van groene energie ontvangen voor elke MWh duurzame stroom die ze produceren en aan het energienet leveren een GvO. Deze dienen als bewijs dat de stroom die op het net wordt geleverd ook daadwerkelijk duurzaam is opgewekt.

Voordelen van duurzame energie-inkoop

Duurzamer imago

Behalen van duurzaamheidsdoelen

Positieve bijdrage energietransitie

Via Scholt Energy kunt u deze GvO’s uit zowel binnen- als buitenland inkopen. In alle gevallen kijken we samen met u naar de specifieke behoefte en wat de meest slimme, duurzame en rendabele oplossing is die bij deze behoefte past. Door te kiezen voor een duurzame bedrijfsvoering onderscheidt u zich als bedrijf van de concurrentie, stimuleert u de energietransitie en behaalt u uw eigen duurzaamheidsdoelen. En dit alles zonder grote investeringen.

Stap nú over van grijze naar groene stroom en profiteer van de aantrekkelijke vergroeningstarieven!

Maak van uw parkeerterrein een duurzame oase.

Smart Parking Solutions biedt totaaloplossingen voor bedrijven die streven naar een groenere toekomst. Onze slimme laadpalen en efficiënte infrastructuur zorgen voor een probleemloze laadervaring voor uw elektrische voertuigen. Bovendien creëren we een stijlvolle en comfortabele parkeeromgeving voor uw medewerkers en bezoekers. Ontzorg uzelf volledig en kies voor Smart Parking Solutions.

Dorpstraat 570, 3061 Leefdaal

T +32 (0)477 89 95 95

E info@smartparkingsolutions.be www.smartparkingsolutions.be

Voor meer informatie kunt u telefonisch contact opnemen met Frederic Vanpeborgh via +32 (0)477 89 95 95.

Scholt Energy Kalkhoevestraat 10, bus 1.1

Voka in beeld

Voka-events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant

Jong Voka Netwerkmissie Barcelona

Onze Jong Voka-community trok naar Barcelona voor een bezoek aan Tech Barcelona, een internationaal technologisch centrum dat meer dan 100 bedrijven huisvest. Ook Orac Decor, The Others en een lunch met andere Belgische expats en leden van de Belgian Luxembourg Chamber of Commerce in Spain stonden op het programma.

Voka Zomerstages

Kjell Vander Elst (Open VLD) liep stage bij Brussels Airport, waar hij kennismaakte met de werking en uitdagingen van de nationale luchthaven.

Cieltje Van Achter (N-VA) bezocht DHL Aviation voor een gesmaakte Voka Zomerstage. Ze kreeg een diepgaande kijk in de operaties van een van Europa’s grootste logistieke hubs.

Emily Wauters (Voka vzw), Simon De Decker (N-VA), Cieltje Van Achter (N-VA), Lorenzo Van de Pol (DHL Aviation), Wim Pannecoucke (Voka –KvK Vlaams-Brabant).

Carlos van Nunen (Brussels Airport), Rick Brans (Open VLD), Kjell Vander Elst (Open VLD), Freija Fonteyn (Voka vzw), Helena Polfliet (Voka – KvK VlaamsBrabant), Thomas Vanwing (Brussels Airport).

Provincie- en gemeenteraad

Onze speerpunten en prioriteiten

Sterk lokaal bestuur voor een sterke economie

Lokale besturen worden steeds belangrijker voor bedrijven.

Denk hierbij aan het toenemende belang van beleid rond ruimte en mobiliteit, of complexe problematieken zoals de aanpak van de krapte op de arbeidsmarkt of het aanbieden van gezondheidszorg in een vergrijzende samenleving. In onze lokale memoranda formuleren we speerpunten en aanbevelingen voor de komende bestuursploegen.

Speerpunten

Fiscaliteit

We vragen de lokale besturen om een fiscaal pact af te sluiten waarbij de bedrijfsbelastingen niet stijgen zolang de Vlaamse overheid de lokale besturen royaal financiert.

Wanneer lokale besturen belastingen op bedrijven innen, moeten ze een beroep doen op belastingen met beperkte kosten die voldoen aan de regelgeving en wetgeving voor ondernemingen zoals bijvoorbeeld de onroerende voorheffing. Specifieke eigen bedrijfsbelastingen moeten beperkt blijven.

We vragen dat bij het invoeren of wijzigen van belastingreglementen voorafgaand onderzoek wordt uitgevoerd naar de sociaaleconomische en budgettaire impact. Belastingen op ondernemingen moeten altijd tot een minimum worden beperkt.

Ruimte

Versterk de voorspelbaarheid en rechtszekerheid van de vergunningsprocedure door voortrajecten systematisch uit te werken en toe te passen.

Introduceer een formele vooroverlegfase waarin aanvragers hun plannen kunnen bespreken met de vergunningverlenende instantie voordat ze een officiële aanvraag indienen. Dit helpt om eventuele knelpunten vroegtijdig te identificeren en op te lossen.

Mobiliteit

Ontwikkel een coherent beleid rond logistiek en mobiliteit door een bereikbaarheidstoets uit te voeren bij de ontwikkeling van nieuwe bedrijvenzones en andere tewerkstellingszones. Verbeter de afstemming bij werken op het openbaar domein.

Duurzame ontwikkeling

In de volgende bestuursperiode moeten gemeenten binnen hun investeringen prioriteit geven aan groeigerichte infrastructuur en klimaatadaptatie. Dat betekent bijvoorbeeld investeren in randparkings, stadsverdichting en het verminderen van verharding.

Arbeidsmarkt

Het verbeteren van de link tussen activering op het lokale niveau en private werkgevers kan bijdragen aan een effectievere arbeidsmarkt, waarbij werkzoekenden sneller en beter worden gekoppeld aan beschikbare banen. Dat kan onder andere door informatie ­uitwisseling en data ­ analyse, training en opleiding, publiek­private partnerschappen.

Ondernemers Vlaams-Brabant | september 2024

Bovenlokale aanbevelingen

Fusies onder

30.000

inwoners

Gemeenten met minder dan 30.000 inwoners moeten een laatste kans krijgen om vrijwillig te fusioneren. Doen ze dat niet, dan moet de Vlaamse overheid de fusies verplicht doorvoeren op basis van bestuurlijke en economische parameters. Grotere gemeenten worden aangemoedigd tot verdere vrijwillige fusies.

Investeringsniveau

Alle overheden, inclusief lokale besturen, moeten tegen 2029 een minimale investeringsnorm van 4,5% van het bbp bereiken. Voor alle gemeenten en provincies samen betekent dit een extra investering van ongeveer 650 miljoen ten opzichte van 2022 in de komende bestuursperiode.

Behoud provinciaal niveau

In afwachting van de fusies van de gemeenten is Voka – KvK Vlaams ­Brabant voorstander van het behoud van het provinciale niveau. De provincie VlaamsBrabant zal vanuit haar regierol drie functies moeten opnemen:

• Als een katalysator voor grote socio­ economische projecten optreden

• Als backoffice de taken en bevoegdheden van steden en gemeenten faciliteren

• Als bovenlokaal samenwerkingsorgaan voor schaalvoordeel zorgen binnen de referentieregio’s.

Referentieregio’s

Intergemeentelijke en bovenlokale samenwerkingsverbanden moeten zich maximaal aligneren op de 15 referentieregio’s, het zogenaamde principe van de regioconforme samenwerking. Van de regiovorming moet gebruikgemaakt worden om het subregionale economische beleid te herdenken. Het blijft voor Voka – KvK Vlaams­Brabant essentieel dat de regio’s geen extra bestuurslaag vormen. Voka – KvK Vlaams ­Brabant vraagt om de referentieregio’s te gebruiken om socio ­ economische deals te maken door deputatie van de provincie.

Lees onze prioriteiten en cijfers voor Vlaams­Brabantse gemeenten.

Scan de QR­code

Heb je vragen of wil je in dialoog? Contacteer ons team Belangenbehartiging.

Helena Polfliet Adviseur Belangenbehartiging Noord­Rand helena.polfliet@voka.be

Eric De Pessemier Adviseur Belangenbehartiging Groot­Leuven eric.depessemier@voka.be

Wim Pannecoucke Adviseur Belangenbehartiging West­Brabant wim.pannecoucke@voka.be

Pascal Caroyer Adviseur Belangenbehartiging Hageland pascal.caroyer@voka.be

Binnenkijken bij Vlaams-Brabantse bedrijven Deze bedrijven doen mee

Deze Vlaams ­Brabantse ondernemers zetten hun deuren open!

De eerste zondag van oktober zetten bedrijven over heel Vlaanderen hun deuren open op de Voka Open Bedrijvendag. Je krijgt voor één keer de kans om binnen te kijken bij unieke organisaties. Deze Vlaams-Brabantse bedrijven doen op 6 oktober mee. Welk bezoek plan jij in?

PartsCare/Home Aviation - Vilvoorde

PartsCare is een leverancier, distributeur, makelaar, vliegtuigbergings­ en adviesbureau voor alle vliegtuigonderdelen. PartsCare combineert meer dan 80 jaar ervaring in de luchtvaart en is vooral gespecialiseerd in het segment van de corporate & business jets.

Politiezone Vilvoorde-Machelen - Vilvoorde

In samenwerking met de inwoners, bezoekers en partners van de stad Vilvoorde en de gemeente Machelen staat het korps – met 179 medewerkers – in voor het verzekeren van de (verkeers)veiligheid en leefbaarheid in de politiezone.

Metaalconstructies Pouilliers - Halle

Dit is een familiebedrijf opgericht eind jaren veertig. Zij zijn gespecialiseerd in lasersnijden, plooiwerken, laswerken, draaiwerken en dergelijke meer. Ze verwerken hoofdzakelijk RVS, staal en aluminium.

Pacapime - Halle

Dit familiebedrijf produceert golfkarton uit 100% gerecycleerd papier en maakt daar vervolgens dozen van, op maat van de klant.

Alle info over deze en alle andere deelnemende bedrijven vind je op www.openbedrijvendag.be

Ondernemers Vlaams-Brabant | september 2024

The Renovation Company

- Sint-Pieters-Leeuw

Zij zijn gespecialiseerd in design­ en buildprojecten, waarbij ze interieurarchitectuur en aannemersdiensten naadloos integreren.

Skeyes - Steenokkerzeel

Skeyes is een autonoom overheidsbedrijf met als missie de veiligheid van het luchtverkeer te verzekeren in het luchtruim waarvoor België verantwoordelijk is. Reservatie verplicht.

Ellio (Intuedrive) - Korbeek-Lo

Bij Ellio E­bikes bouwt men aan de mobiliteit van morgen door de meest toegankelijke speedpedelecs en aandrijftechnologie op de markt te ontwikkelen.

Espritt Forestry Tools

- Kessel-Lo

Deze kmo verkoopt, verhuurt en onderhoudt machines voor tuin, bouw en bosbouw. Hun slogan: ‘Elke klant is een VIP’!

Vrebos Systems - Overijse

Wat in 1979 begon als een lokale eenmanszaak, groeide uit tot een succesvolle onderneming gespecialiseerd in de productie en plaatsing van buitenschrijnwerk in aluminium en pvc.

GeoTherma - Hoegaarden GeoTherma is al meer dan 16 jaar specialist in de plaatsing van warmtepompen, inclusief grondboringen en vloerverwarming. Ze beschikken over installateurs over heel België.

KU Leuven Computerwetenschappen - Leuven

Dit departement staat voor innovatief onderzoek en academisch onderwijs in informatica, computerwetenschappen, artificiële intelligentie, wiskundige ingenieurstechnieken, digital humanities en educatie. Straf, ze doen dat al sinds 1974, als eerste in Europa.

VE-RA-BO nv - Aarschot

Hier kan je terecht voor alle verbouwingswerken, veranda’s, uitbouwen, ramen en deuren in aluminium. Die laatste worden in het eigen atelier gemaakt.

Regionaal Ziekenhuis Heilig Hart - Leuven

Dit ziekenhuis in hartje Leuven is er eentje op mensenmaat. Ze werken vlot samen met respect voor ieders expertise, wat voor patiënten resulteert in een snelle en correcte behandeling en zorg.

Harol - Diest

Gedurende 75 jaar ontwikkelde Harol zich tot een van de meest toonaangevende fabrikanten van hoogwaardige, duurzame zonwering, rolluiken, screens en buitenlevenoplossingen in Europa. Alle producten worden op maat gemaakt in Diest.

Taes Keukens & Interieur - Glabbeek Het familiebedrijf Taes Keukens & Interieur draagt een professionele en persoonlijke aanpak hoog in het vaandel. Al meer dan 40 jaar zijn ze gespecialiseerd in het plaatsen van functionele en betaalbare keukens op maat.

Mosterdmakerij De Ster - Lubbeek

Het verhaal van ‘De Ster’ gaat terug tot in de jaren 20 van vorige eeuw. Naast het recept en de mosterdmolen is het volledige artisanale productieproces in al die tijd onveranderd gebleven. De huidige generatie mosterdmakers is daarnaast ook op weg om eigen mosterdzaden te telen om de cirkel rond te maken.

SAPA by Hydro Building Systems - Landen

SAPA biedt een breed gamma van aluminium ramen, deuren en schuiframen, voor elk type project. Wat hen uniek maakt, is dat ze als enige producent ter wereld van aluminium ramen en deuren werken met gerecycleerd aluminium.

Hotspot Tienen

Ervaar de lokale industrie van dichtbij en leer meer over de innovaties en ambachten die Tienen te bieden heeft.

Blankedale

Blankedale is een maatwerkbedrijf uit Tienen. In 1965 gestart met zeven werknemers, ondertussen werken er ruim 800 mensen. Hun doel is werk aanbieden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze willen een ruime diversiteit aan arbeid aanbieden, rekening houdend met de eigenheid van elke werknemer.

Kestens Montage

Hier komen vakmanschap en familiegeschiedenis samen. Al sinds 1985 zijn ze een vaste waarde in de wereld van metaalbewerking. Met een team van ongeveer 50 gedreven professionals zetten ze hun stempel op elk project, of het nu staal, roestvrij staal of aluminium is.

Carconnex

Carconnex is al 20 jaar gespecialiseerd in het aan­ en verkopen van nieuwe en zeer jonge tweedehandswagens. Carconnex verkoopt zijn wagens over de hele wereld en dat uitsluitend in een B2B­context.

Food Port

Food Port is het kloppende hart van het Tiense bedrijfsleven. In de Incubator kunnen startende bedrijven verwant met de voedingssector zich vestigen. Ze kunnen er kantoor­, labo ­ en productieruimte huren.

Tiense Suikerraffinaderij - Tienen

Dé Belgische suikerfabrikant. Heb je je altijd al afgevraagd waar de suiker op je pannenkoek vandaan komt? Ontdek het hier.

Stichting Marguerite-Marie Delacroix

Deze organisatie biedt sinds 1950 een warme thuis voor kinderen en volwassenen met een matige tot diepe verstandelijke beperking en voor personen met een niet­aangeboren hersenletsel (NAH). Bij Stichting M.M. Delacroix zijn ze gepassioneerd door zorg en ambitie op een fijne manier.

Delta VZW

Delta is een Tiens maatwerkbedrijf. Zij stellen personen met een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt tewerk. Ze hebben diverse activiteiten die door de werknemers uitgevoerd kunnen worden, rekening houdend met hun mogelijkheden. Blikvanger zijn de montagewerken via light guide system.

Akkodis Publireportage

Hoe kan synthetische data je bedrijf een concurrentieel voordeel bezorgen?

En wat is dat dan juist?

Heraclitus zei ooit:

“Verandering is de enige constante.” Deze tijdloze wijsheid is perfect van toepassing op onze huidige technologische omgeving. We streven ernaar om complexe processen te vereenvoudigen en routinetaken te automatiseren, waardoor de menselijke geest zich kan bezighouden met innovatie en creativiteit. Het is dan ook geen geheim dat generatieve AI (GenAI) een sleutelrol speelt in deze transformatie. En dat verandert ook fundamenteel hoe bedrijven omgaan met data.

Maar die data heb je natuurlijk niet zomaar altijd ter beschikking, of je mag die om privacyredenen niet gebruiken, en dan kan een betrouwbare set kunstmatige data (synthetic data) een competitief voordeel bieden. Benieuwd naar hoe dat zit? Lees even mee.

Een nieuwe benadering van data (om AI te trainen)

Generatieve AI is sterk afhankelijk van verfijnde data-annotatie, labeling en de generatie van synthetische data (kunstmatige data om de AI te trainen). Deze processen zijn cruciaal om AI te laten innoveren in diverse sectoren, van de auto-industrie tot de gezondheidszorg.

Naarmate AI blijft groeien, neemt de vraag naar diverse en complexe datasets toe. Synthetische data genereren biedt een cruciale oplossing, vooral wanneer echte data schaars of gevoelig zijn. Generatieve AI kan diverse, realistische datasets creëren en tegelijkertijd privacy handhaven. Dit is vooral belangrijk in sectoren zoals de

gezondheidszorg, financiën en bij autonome voertuigen, waar data van hoge kwaliteit essentieel zijn. Echter, het volledig omarmen van synthetische-datageneratie brengt uitdagingen met zich mee. Veel organisaties gebruiken een mix van echte en synthetische data. Het is van vitaal belang om deze data ethisch en veilig te behandelen. Samenwerken met een dataspecialist kan ervoor zorgen dat jouw data betrouwbaar en relevant zijn.

Generatieve AI­adoptie en ­innovatie aansturen

Waarom zijn synthetische datasets van belang? Wat is de meerwaarde tegenover ‘echte’ data?

• Het verlaagt de technologiedrempel

Het aanbieden van hoogwaardige, gesynthetiseerde data stelt start-ups en kleinere bedrijven in staat om AI-technologieën te gebruiken zonder uitgebreide middelen. Dit bevordert een meer inclusieve innovatieomgeving.

• Het stelt in staat om ethisch te werken met betrouwbare datasets

De kwaliteit van trainingsdata heeft direct invloed op de

betrouwbaarheid en ethiek van AI-modellen. Hoogwaardige, diverse datasets leiden tot meer betrouwbare en ethische AI-toepassingen, wat cruciaal is in sectoren zoals de gezondheidszorg.

• Het zorgt voor industriespecifieke innovaties

Op maat gemaakte data solutions stellen bedrijven in staat nieuwe AI-gedreven mogelijkheden te verkennen die voorheen onbereikbaar waren. Dit opent de deur naar geavanceerde toepassingen in gebieden zoals gepersonaliseerde geneeskunde en slimme stadsplanning.

• Het versnelt de time-tomarket

Klaarstaande platformen en algoritmen verkorten de ontwikkelingstijd aanzienlijk, waardoor AI-toepassingen sneller kunnen worden uitgerold. Dit is essentieel in snel veranderende sectoren waar snelheid een belangrijk concurrentievoordeel is.

• Het voedt innovatie

Met het oog op de toekomst wordt de rol van data in AI steeds belangrijker. Samenwerken met een

organisatie die uitblinkt in data-annotatie, labeling en synthetische-datageneratie is cruciaal. Een uitgebreide generatieve AI-oplossing moet dienen als een katalysator voor innovatie, waardoor bedrijven het volledige potentieel van AI kunnen benutten.

Jouw AI­reis versterken

Zie je nog steeds niet het bos door de bomen? Maar wil je wel aan de slag met de competitieve voordelen van AI? Bij

Akkodis begeleiden we onze partners door de complexiteiten van deze technologie, waarbij we de benodigde tools, strategieën en inzichten bieden voor succes.

Wil je meewerken aan een slimmere toekomst?

Contacteer ons dan en ‘Let’s Make Incredible Happen’!

Arcsom Automation laat data voor je werken

Arcsom Automation is een jong team van enthousiaste experts die software op maat ontwikkelen waarmee bedrijven hun productieomgeving zowel lokaal als op afstand kunnen opvolgen en aansturen. Met de data die dat oplevert, kunnen ze hun processen stroomlijnen en kosten besparen. “Wij zien onze oplossingen als deel van een grotere evolutie richting een duurzamere wereld”, zegt oprichter Ronald Vanden Driessche.

Ronald Vanden Driessche Arcsom Automation

DUURZAAM AUTOMATISEREN

Dossier: innovatie

AArcsom is al 18 jaar actief in de automatisering van machines en installaties. Het bedrijf uit Beersel maakt software waarmee bedrijven zowel lokaal als op afstand de aansturing en het onderhoud van machines kunnen opvolgen. Zo kunnen storingen snel worden opgelost en weet je meteen wanneer een bepaalde installatie onderhoud nodig heeft. De voordelen zijn legio: foutloze, veilige processen, meer efficiency en minder kosten, energiebesparing …

Duurzamere wereld Arcsom Automation werkt met een jong, multidisciplinair team van 20 mensen, de meesten ingenieur. “Allemaal enthousiaste, leergierige mensen die probleemoplos ­

send bezig zijn”, vertelt Ronald Vanden Driessche, oprichter van Arcsom. “Mijn taak is om het bedrijf richting te geven en te laten groeien. Ons uitgangspunt is daarbij dat wij deel uitmaken van een groter geheel, een technische evolutie waar wij met onze activiteiten rond automatisatie een steentje aan bijdragen. Dat is ook de kern van innovatie: het geloof dat je bijdraagt tot een duurzamere wereld.”

Oude hardware updaten Arcsom Automation concentreert zijn activiteiten op een viertal domeinen waarin het veel expertise heeft opgebouwd. “Pharma Automation houdt zich bezig met de automatisering van farmaceutische installa ­

ties. Naar omzet toe is dit onze grootste activiteit. Daarnaast hebben we het onderdeel Industriële HVAC, dat zich richt op de aansturing en het onderhoud van industriële HVAC­installaties.”

De divisie PLC Care helpt bedrijven om de levensduur van bestaande installaties te verlengen. “Oudere hardware moderner laten functioneren is perfect mogelijk en biedt een duurzaam alternatief voor volledige vernieuwing. Zo houden we onder meer de leeggoedafdeling van Delhaize in Ninove up and running. We hebben reserveonderdelen in stock van hardware die endof­ life is en we zorgen voor updates van de software.”

Machines managen in de cloud

De laatste 6 jaar zet Arcsom heel hard in op een vierde domein: Industrial Internet of Things (IIoT). Wie de term IoT hoort, denkt misschien aan koffie zetten vanuit je bed of de verwarming aanzetten voor je thuiskomt, maar het ‘internet der dingen’ wordt op dit moment al breed ingezet bij bedrijven.

“Data verzamelen over de werking van machines doen we al heel lang”, licht Ronald Vanden Driessche toe. “Nu kunnen we, met behulp van gateways, via mobiele connecties data verzamelen van installaties die over heel de wereld verspreid staan. We

Ronald Vanden Driessche

Arcsom Automation

zetten een serviceplatform op maat van de klant op, zodat die zijn machines kan visualiseren en beheren in de cloud. De data die wij aanleveren, gebruiken bedrijven om hun workflow te optimaliseren. Zo besparen ze veel kosten.”

De kracht van het Internet of Things

De laatste jaren ziet Ronald Vanden Driessche beweging in het denken over het Internet of Things. “Vroeger was IoT ‘nice­to ­have’, terwijl er nu altijd een businessmodel aan de basis ligt. De data moeten dienen om processen slimmer en efficiënter te organiseren, waardoor je bespaart of extra omzet genereert. Dat is ook de kracht van IoT. Steeds meer bedrijfsleiders zien in dat de combinatie van IoT en AI hen toelaat om betere strategische beslissingen te nemen.”

“Bij AI moet je trouwens niet denken aan de big data waar de Tesla’s van deze wereld mee werken. Zij kunnen de gegevens van miljoenen auto’s verzamelen, maar elektrische installaties genereren niet zoveel data. Te weinig voor AI om er patronen in te herkennen of voorspellingen te doen. Onze data ­ analyse is gebaseerd op de ‘rule ­based’ kunstmatige intelligentie die al langer bestaat.”

LNG­installaties monitoren Een realisatie die dat goed in de verf zet, is de monitoringsoftware die Arcsom voor Prima LNG ontwikkelde. “Prima LNG levert LNG (liquefied natural gas) afkomstig van importterminals aan klanten over heel Europa. Daarbij leveren ze ook een LNG ­ installatie, waarbij Prima LNG instaat voor uptime en het onderhoud. Dankzij onze technologie kan Prima LNG hun installaties van op afstand monitoren zodat ze efficiënter kunnen managen en troubleshooten.”

Netwerken & Communities

“Een andere partner is sportgroep Arenal, die wij helpen bij de optimalisering van hun automatische lichtsturing voor padel­ en tennisterreinen. We bieden ook ondersteuning aan Luminus Solutions, een dochter van Luminus die overheidsgebouwen energieefficiënter maakt via automatische regeling en monitoring van de energieprestaties van installaties.”

Maatwerk & partnerships

Ronald Vanden Driessche wil nog een misverstand uit de wereld helpen. “Wat wij doen, hoort niet tot het domein van de IT maar van de OT, operational technology. Wij houden ons bezig met de fysieke wereld: de elektronica van machines en productie ­installaties. We werken nauw samen met de mensen op de werkvloer en bij de ondersteunende afdelingen, altijd in een dienende rol achter de schermen.”

De oplossingen die Arcsom creëert, sluiten altijd naadloos aan bij de behoeften en wensen van de klant. “Maatwerk is de kern van onze dienst verlening. Onze experts zijn onze ambassadeurs. We ontzorgen onze klanten volledig en we gaan langdurige partnerships met hen aan. Wederzijds respect in de samenwerking is daarbij heel belangrijk.”

Arcsom is al lang lid van Voka. Ronald Vanden Driessche neemt ook deel aan Voka Netwerken & Communities VlaamsBrabant. “Vier keer per jaar komen wij met een 20 ­tal ondernemers samen om een specifiek topic te bespreken en elkaar te helpen. Je hebt in zo’n groep een klankbord, en daarom is het altijd fijn om er te komen. Ik vind het heel belangrijk om te blijven doen.”

Ook in een Netwerk of Community stappen?

Contacteer Lies Van Diest via lies.vandiest@voka.be of scan de QR-code.

Gratienne Sioncke

BORGinsole

Van gipsafdruk naar intelligente inlegzool

Innovatie met twee voeten in de praktijk

Met BORGinsole brengen oprichters Paul Borgions en Gratienne Sioncke sinds 2007 innovatie binnen in de podologiepraktijk. Met hun functionele inlegzolen laten ze mensen beter wandelen, lopen en sporten. Elke voet is anders en daarom wordt ook elke inlegzool op maat gemaakt. Zo zijn ze letterlijk op het lijf van de gebruiker geschreven.

“Innovatie is in onze sector heel belangrijk”, zegt CEO Gratienne Sioncke. “Al is dat lange tijd niet zo geweest. Podologen maakten vroeger hun zolen op basis van gipsafdrukken. Een zeer tijdrovend en vuil werkje. Voor mij klopte het niet dat hoogopgeleide specialisten op zo’n ambachtelijke manier zolen moesten maken. En hoe nauwkeurig is zo’n afdruk dan uiteindelijk? Dat kon beter, vonden we.”

Eerste stappen

Vandaag maakt BORGinsole hoogtechnologische podo­

logische zolen via een gerobotiseerde keten in hun bedrijf in Rotselaar. Ze leveren ook de hardware en software aan de podoloog zodat die met een 3D ­ scan de correcte metingen kan doen om de juiste zolen te bestellen. Een wereld van verschil tegenover vroeger, al ging die innovatie stap voor stap.

“Vanuit de jarenlange expertise van Paul als podoloog en mijn achtergrond als onderzoeker bij de Vlerick Business School zijn we in 2007 gestart om zelf podologische zolen te

Paul Borgions en Gratienne Sioncke, oprichters van BORGinsole.

maken met een freesmachine en CNC­sturing. Dat was toen revolutionair in een eerder traditionele sector. In het begin maakten we enkel zolen voor de eigen podologische praktijk van Paul. Maar toen andere podologen ervan hoorden, wilden ze onze zolen ook. En zo begon ons innovatie ­ en groeiverhaal.”

Verder bouwen “Innovatie is een permanent proces. We bouwen steeds verder op bestaande kennis en zoeken naar nieuwe toepassingen voor gekende technologie. In 2011 ontwikkelden we met steun van VLAIO onze eigen 3D ­scanner. Zo konden de metingen veel nauwkeuriger gebeuren en werden we minder afhankelijk van externe leveranciers. Na de perfecte scan wilden we ook de perfecte zool maken. Dat lukte in 2015 met onze eigen 3Dsoftware. Een zool ontwerpen kan nu letterlijk in een aantal klikken, wat enorm tijds ­ en kostenbesparend is. En ook de podoloog zelf kan zolen ontwerpen. Daardoor kregen we een flink voetje voor op onze concurrenten.”

“Het was zo’n succes dat onze productie van zolen niet kon volgen. De volgende stap was dus om de productie vanaf 2018 volledig te automatiseren én te robotiseren. Opnieuw met een nieuwe toepassing van bestaande technologie. Onze zolen worden nu sneller én nauwkeuriger uitgesneden met een waterjet onder 3.000 bar. Tijdens de Voka Open Bedrijvendag van 2019 konden we na heel veel testen de eerste perfecte zolen voorstellen aan het grote publiek. In de dagen ervoor leverde dat wel enige stress op.” (lacht)

Kwaliteit en topprestaties

BORGinsole kiest resoluut voor kwaliteit en maatwerk. “We distantiëren ons volledig van de markt van prefab zolen”, zegt Gratienne. “Daarom

Ondernemers Vlaams-Brabant

werken we enkel samen met erkende podologen die kennis van zaken hebben. We leveren een zool af die voor 99,9% klaar is. Maar de podoloog doet altijd nog een laatste check of aanpassing voor ze aan de klant wordt afgeleverd. Daarom leiden we elke podoloog die met ons systeem wil werken ook intensief op. Enkel zo kunnen we de kwaliteit in de hele keten waarborgen.”

Die kwaliteit is ook sportclubs en topsporters niet ontgaan. “We werken met ons podologisch centrum ook vaak voor atleten uit diverse sporten. Niet alleen om problemen te detecteren en vervolgens te corrigeren, maar ook om de performance te verbeteren of via podologische zolen aan preventie te doen. Onze podologen maken deel uit van de medische teams van onder andere voetbalclubs Anderlecht en OH Leuven. Ook in de aanloop naar de Olympische Spelen hebben we veel atleten begeleid.”

Netwerken

Innoveren is ook van elkaar leren. En dus bouwde BORGinsole een stevig netwerk uit. “We hebben goede contacten met opleidingen Podologie op

bachelor­ en masterniveau in heel Europa.”

“Paul en ik vinden het ook belangrijk om collega­ ondernemers te kennen. En dus nemen we als Voka­lid zo veel mogelijk deel aan de activiteiten, netwerken en opleidingen van Voka. Enkel de kennis over ons metier, podologie en podologische zolen, vinden we niet bij Voka. Al de rest wel. Dit jaar starten we ook met het traject voor het Voka Charter Duurzaam Ondernemen. Die erkenning willen we in 2025 binnenhalen.”

Innovatiecultuur

De voorbije jaren werd BORG insole meermaals bekroond. In 2020 nog met een Business Excellence Award van het Vlaams Centrum voor Kwaliteit. Dat betekent echter niet dat het jonge bedrijf op zijn lauweren gaat rusten. “Het geeft vooral een boost om verder te doen. In 2025 willen we een tweede gerobotiseerde productie keten opstarten. Waar nodig met verbeteringen op basis van de opgebouwde ervaring.”

“Wij zien verandering als een uitdaging. We willen altijd maar verbeteren en vooruit­

Innovatie is een permanent proces. We bouwen steeds verder op bestaande kennis en zoeken naar nieuwe toepassingen voor gekende technologie.

gaan. Verandering geeft me energie, daar word ik gelukkig van”, aldus Gratienne. “Die mindset wil ik in ons bedrijf verankeren. We betrekken onze 15 medewerkers maximaal bij alle bedrijfsprocessen. En dat loont: de beste ideeën komen vaak van onze techniekers. Het zijn soms kleine stappen, maar telkens in de juiste richting. Innovatie is voor ons een permanente oefening. Een kwestie van de vinger aan de pols houden met wat er leeft in de praktijk.”

Net als BORGinsole in het Voka Charter Duurzaam Ondernemen stappen?

Contacteer duurzaamondernemen.vb@ voka.be voor een vrijblijvend gesprek of surf naar www. voka.be/vcdo.

Robottrack © Paulien Delcol

Enkel door onze competenties samen te brengen, kunnen we ons innovatieve project waarmaken

INNOVATIE SUBSIDIE

Samen innoveren. Als de innovatiesubsidie van Smart Hub Vlaams-Brabant een baseline zou hebben, dan zouden die twee woorden het kunnen worden. “Enkel dankzij onze complementariteit, door onze competenties samen te brengen, komen we tot het prototype van ons aandrijfsysteem ACE Drive”, vertelt Filip Dehing, Managing Director van Aska Bike uit Leuven. Samen met Comate, ook een Leuvens ingenieursbedrijf dat productontwikkeling van A tot Z begeleidt, en Elnor Motors, een onderneming die motoren maakt in Haacht voor high-end industriële toepassingen, dienden zij eind 2022 hun innovatieproject in. De afkorting ‘ACE’ staat voor de drie deelnemende bedrijven: Aska – Comate – Elnor, en ‘Drive’ omdat het project het geheel van motor met aansturing en display/user interface omvat.

Blijven bijleren “Het idee voor ons project kwam er na gesprekken met onze klanten en op basis van wat we zelf ervaren wanneer we fietsen met onze e ­ bike. Welke verbeteringen zijn er op middellange termijn nog mogelijk in de aandrijflijn? Om tot het beste rijgevoel te komen met een e­bike, moet er aandacht zijn voor de motor en moet die goed geïntegreerd zijn in het geheel van de e­bike. Hoe bouw je zo’n aandrijving, wat moet dat kunnen? Dat was ons startpunt”, legt Filip Dehing uit. “Enkel met mijn expertise kon ik zo’n nieuw product niet maken.” Elnor Motors heeft jarenlange ervaring in het ontwerpen en de productie van elektromotoren. “Wij konden onze kennis rond motoren inzetten voor dit project, maar ook zelf nog heel veel bijleren over de technologie die nodig is om motoren te maken voor elektrische fietsen”, zegt Tom Paesmans, CEO van Elnor Motors. Het team van ingenieurs en designers van Comate biedt de expertise om op de best mogelijke manier een fysiek product te ontwikkelen en marktklaar te maken. “Of een product echt gelanceerd wordt, hangt van zoveel factoren af. Wij hebben hierin

ervaring en kunnen dankzij dit project ook onze kennis verbreden rond gebruikersonderzoek binnen de fietsindustrie”, zegt Sander Van den dries, CoOwner van Comate.

Prototype bouwen

Doel van het project is om in februari 2025 een werkend systeem te produceren dat op een fiets van Aska Bike gemonteerd zal worden. Betekent dat ook dat er vanaf dan daadwerkelijk elektrische fietsen met een ACE Drive­aandrijving zullen rondrijden in Vlaams­Brabant? Nee. “De subsidie die we hebben gekregen, hebben we nodig om een eerste prototype te kunnen bouwen”, legt Filip Dehing uit. “Het is een springplank naar een mogelijke productie van deze motor, maar tussen prototype en productie is er nog een hele weg te gaan.” Of het Pas door echt te testen wat een product kan doen, door het ineen te zetten en uit elkaar te halen, leer je bij.

Dossier: innovatie

Innovatiesubsidie van Smart Hub Vlaams-Brabant

Aska Bike, Comate en Elnor Motors innoveren samen

dan niet jammer is dat het resultaat maar een prototype is?

Zeker niet. “Daar draait innovatie nu net om”, vertelt Sander Van den dries. “Je kan boeken lezen, onderzoeken doen, maar pas door echt te testen wat een product kan doen, door het ineen te zetten en uit elkaar te halen, leer je bij. En cours de route kom je zaken tegen die je enkel op papier nooit had kunnen vermoeden.” “Je ontdekt door een prototype te bouwen vooral wat je niét weet”, vult Tom Paesmans aan. “Ook doe je enorm veel ervaring op, die je kan gebruiken bij het bouwen van andere producten om zo nieuwe toepassingen te creëren voor bestaande klanten en deuren te openen die zonder die verworven kennis gesloten zouden blijven.”

Vlaams­Brabantse productie De droom van de bezielers van ACE Drive blijft natuurlijk de fiets verder te commerci­

aliseren en te produceren in Vlaams ­ Brabant. De lokale verankering is ook een van de criteria waarop de jury de kandidaten kiest die zo’n innovatiesubsidie kunnen krijgen. Dat de nieuwe motor mogelijk in Vlaams ­Brabant geproduceerd zou kunnen worden en zo zou zorgen voor extra tewerkstelling in de regio, is mooi. Maar ook inzetten op cleantech en zo stappen zetten naar een klimaatneutrale provincie is voor de provincie VlaamsBrabant belangrijk. Innovatie is een belangrijke motor voor de regio, en bedrijven die hierin samenwerken om tot nieuwe inzichten en producten te komen, maken kans op zo’n subsidie. ACE Drive kreeg zo 126.399 euro toegekend. Dit is de helft van de kost die de drie bedrijven maakten om het prototype te realiseren. “Zonder de subsidie stonden we niet waar we nu staan en zeker niet op zo’n korte tijd.”

De provincie VlaamsBrabant biedt elk jaar 600.000 euro aan subsidies aan bedrijven die samenwerken om tot nieuwe innoverende producten te komen. De subsidie kan tot 50% van de kosten bedragen, met een maximum van 150.000 euro. De projecten zetten in op een vermarktbaar product of dienst en versterken een van de Smart Hubs van de provincie: food, health, logistics, creativity of cleantech. “Innoveren is kiezen voor de toekomst van je eigen organisatie, maar ook voor de groei van onze economie. We mogen niet blijven stilstaan, deze subsidie is een stimulans om in

samenwerking met andere partijen op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams ­ Brabant. Bedrijven die een idee hebben maar nog zoeken naar een geschikte partner, kunnen rekenen op de coaching van de provincie om tot de juiste contacten te komen en zo een dossier in te dienen. De deadline voor het indienen van het dossier is 15 oktober.

Scan voor meer info.

Wie is ...

Aska Bike?

Aska Bike maakt high-end speedpedelecs. Rijervaring is voor hen zeer belangrijk, alsook duurzaamheid en korte keten voor de productie van hun fietsonderdelen.

Wie is ...

Comate?

Comate is gespecialiseerd in de ontwikkeling van innovatieve producten en machines. Met een team van meer dan 95 ingenieurs en designers ondersteunen ze ondernemers, bedrijven en onderzoekers bij de ontwikkeling van hun hardwareproduct, van idee tot productie.

Wie is ...

Elnor Motors?

Elnor ontwerpt en produceert klantspecifieke motoren voor industriële toepassingen en dit al sinds 1907, met 50 medewerkers op de productiesite in Haacht.

Omarm de creatieve kracht van je team

Wat heeft de kruising van een zebra en een ezel te maken met innovatie? Niks en alles! Met haar eigen ZEZEL-methode helpt creativiteitsexpert

Sara Pieters bedrijven en organisaties om hun creatieve kracht te omarmen en zo te groeien. Een vaardigheid die meer dan nodig is in een snel veranderende wereld.

Sara Pieters Red Zezel

© Klara Mertens

“Al meer dan 20 jaar loop ik rond op het speelveld van creativiteit, innovatie en vernieuwing”, opent Sara. “Ik mocht me eerst bij Voka Antwerpen en Flanders DC verdiepen in die thema’s. En met mijn eigen onderneming Red Zezel help ik nu al 13 jaar organisaties om hun creatieve en innovatieve potentieel te ontwikkelen.”

Professionele passie

“Het is ondertussen een echte passie geworden, die me ook als mens verrijkt heeft. Ik sta nu heel anders in het leven. Mijn droom om met ons gezin op wereldreis te gaan bijvoorbeeld, zou vroeger op een stortvloed aan ‘ja maar’ stranden. Door mijn vaardigheden in creatief denken kon ik die echter stuk voor stuk ombuigen in een ‘ja en’. De droom werd realiteit en onze reis was onvergetelijk.”

Door haar ervaring bij Voka is Sara goed vertrouwd met de uitdagingen waar ondernemers mee kampen. “Ik ben overtuigd van het belang van creativiteit en innovatie als je wil bouwen aan een veerkrachtige en futureproof organisatie. Met Red Zezel focus ik dus op teams binnen bedrijven, organisaties en overheden. Ik werk met de ondernemer én de mede werkers die samen een weg afleggen, groeien en elkaar ondersteunen.”

Creatieve vaardigheden De basis voor haar aanpak is creativiteit. “Dat gaat voor mij over het zien van mogelijkheden. Het is een vaardigheid die gelukkig goed te trainen is en waarvan de impact heel groot kan zijn. Het zijn vaak simpele technieken, maar ook toepasbaar op complexe uitdagingen. Ik vergelijk het met fitnessen: ook dat moet je opbouwen. Je kan niet direct

de zwaarste gewichten heffen.” “Je hersenen zijn ook een spier die je moet trainen om de juiste links te leggen. Dat doe je best door voorzichtig te stretchen. Ik start mijn begeleiding daarom altijd ‘in the box’, binnen de gekende praktijken van de organisatie. Van daaruit loods ik teams naar hun creatieve zone om met nieuwe ideeën terug te keren. Door te starten in de comfortzone van de medewerkers en die stilaan op te rekken ontstaat gaandeweg een zee van mogelijkheden.”

Creativiteit is de vaardigheid die we nodig hebben om de snel veranderende wereld aan te kunnen.”

Eigen innovatiemethode

Vanuit die insteken ontwikkelde Sara haar eigen methode: ZEZELen. Wat ze daarbij bewust niet wou, was het warm water opnieuw uitvinden. “Er bestaan al veel methodes om innovatie te benaderen. Al zijn die vaak heel theoretisch. Mijn bedoeling was om wat er al bestaat, toegankelijk en toepasbaar te maken. Op maat van de ondernemer of manager die weinig tijd heeft en praktisch toepasbaar via 5 herkenbare stappen: Zoomen, Exploreren, Zappen, Experimenteren en Lanceren.”

“Mijn model is zowel voor creatieve workshops, strategische oefeningen als grote innovatietrajecten in te zetten. Het is een kapstok om grote theorieën te vertalen in de concrete stappen die nodig zijn om tot een bepaald resultaat te komen. De focus ligt zowel op het proces als op de mensen.

Het gaat niet enkel om de vaardigheden, maar ook over de cultuur in de organisatie. In die zin is het ook een verbindende factor die bijdraagt aan het algemeen werkgeluk. En dat is dan weer belangrijk gezien de vele uitdagingen waar bedrijven voor staan.”

Wereld in verandering Die uitdagingen zijn enorm, weet Sara. “We leven in een complexe wereld met een onzeker economisch klimaat. We kunnen de toekomst niet voorspellen, maar de komende periode zal er één zijn van grote transformaties. Bedrijven worden vandaag al geconfronteerd met een tekort aan middelen én mensen. En dus zijn ze vooral bezig met brandjes blussen. Terwijl net wendbaarheid nodig is om de crisissen door te komen.”

In die onzekere tijden zijn creativiteit en innovatie meer dan ooit belangrijk. “Creativiteit is de vaardigheid die we nodig hebben om de snel evoluerende wereld aan te kunnen”, geeft Sara aan. “Enkel zo leer je met verandering en onzekerheid om te gaan. En innovatie is dan de zakelijke toepassing van die vaardigheid. Bedrijven hebben er echter een soort haat­liefdeverhouding mee. We willen het wel, maar het is ook lastig.”

“Mijn gouden tip: begin klein. Je hoeft niet direct in te zetten op een groot innovatietraject. Je kan ook vandaag al kleine winsten boeken. Ga bijvoorbeeld eerst op zoek naar het laaghangend fruit om te plukken. Elke stap die je zet, is een stap in de goede richting. Op die manier evolueer je stilaan naar een creatief en innovatief klimaat in je onderneming. In die zin is innovatie meer een mindset dan een project.”

Creatieve technieken leren? Ga met Sara aan de slag!

Tijdens een interactieve workshop op 19 september leert Sara je creativiteit in te zetten als geheim wapen voor succes.

Scan voor info en inschrijven:

Innovatie in de praktijk

1. Begin klein

2. Maak het leuk (bv. met een teamdag)

3. Focus op het positieve

4. Maak van pittige problemen mooie uitdagingen

5. Laat je begeleiden

Blue Moon vindt jong talent via duaal leren

Blue Moon, een Antwerps bedrijf gespecialiseerd in audiovisuele techniek, ziet duaal leren als de ideale manier om jonge, gemotiveerde medewerkers te vinden. “Starten met duaal leren gaat erg vlot en levert je heel wat op”, zegt HR & Operations Manager Steven Bordinckx.

Wojciulewitsch, duaal

leren-technieker

SUPERSNELLE VOORUITGANG

“Het is in onze sector heel moeilijk om de juiste mensen te vinden”, zegt Steven, die bij Blue Moon naast het operationele werk ook de rekrutering en opleidingen in goede banen leidt “Duaal leren helpt ons om jonge talenten in scholen te vinden Het grote voordeel is dat we die jongeren zelf verder kunnen opleiden via onze eigen leertrajecten ”

Een van die jongeren is Casimir Wojciulewitsch. “De eerste weken leerde ik in het magazijn werken met ons materiaal, maar al snel mocht ik mee naar klanten”, zegt Casimir. “Intussen volg ik heel wat interne opleidingen, waardoor ik supersnel vooruit ga en mijn studies van 2 jaar waarschijnlijk in 1 jaar zal afronden ”

VLOTTE ONDERSTEUNING

“Als bedrijf in duaal leren stappen gaat erg vlot”, vindt Steven. “Eerst vraag je via Cevora een erkenning aan. Daarna krijg je ook hulp bij de zoektocht naar scholen. Zodra je die hebt gevonden, voer je als bedrijf gesprekken met de geïnteresseerde leerlingen. Daarbij letten we vooral op de waarden en motivatie van de kandidaten ”

“Met die motivatie zit het vaak wel snor. En daar pluk je als bedrijf de leren en die je na een succesvol traject ook vast in dienst kan nemen. Casimir is zo iemand die veel leergierigheid toonde en nu een contract een absolute meerwaarde ”

Ook geïnteresseerd in duaal leren?

Je vindt meer info op www.cevora.be/duaal-leren

Steven Bordinckx, operations manager

Blue Moon en Casimir

Blue Moon

en schommelingen economische vooruitgang, technologische De stil. nooit staat wereld Onze dynamische arbeidsmarkten dagen bedrijven uit paritair comité 200 (PC200) constant uit Bij Cevora zien we die uitdagingen als kansen om te groeien en te evolueren Als opleidings- en begeleidingscentrum willen we samen met werknemers, werkgevers en werkzoekenden leren en groeien. We zijn een relevante, kwalitatieve en betrouwbare partner in elke carrièrefase.

Onze missie? Professionele ontwikkeling ondersteunen en zo wendbaarheid en veerkracht waarborgen gedurende de hele loopbaan. We doen dit via een uitgebreid en vooruitstrevend aanbod toe de op gericht zijn diensten Onze experts en partners deskundige met samenwerkingen enen outplacement -premies, opleidingsplannen, bij ondersteuning tot begeleiding rekrutering.

Net zoals wij geloven de PC200-bedrijven sterk in het potentieel van goed opgeleide werknemers. Daarom dragen ze jaarlijks bij aan onze opleidingen, die zo vooraf gefinancierd en dus laten begeleiden.

zich die bedrijven voor En aanscherpen. willen vaardigheden hun continu die werknemers Voor willen blijven ontwikkelen Zo is iedereen beter voorbereid op nieuwe professionele uitdagingen. Zo staat iedereen vandaag en morgen sterker in zijn werk

Zo maken we iedereen werksterker.

“ Je haalt iemand aan bo ord die ve el zin he eft om b ij te leren en die j e na e en s ucce svol traj ec t o ok vast in dienst kan nemen

CDM Stravitec

Guillaume Carels

“Ook met kleine aanpassingen kan je vaak een groot verschil maken.”

Guillaume Carels van CDM Stravitec

DUURZAAM ONDERNEMEN

MMet het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) beloont Voka ondernemingen die werken rond de duurzaamheidsdoelstellingen van de VN. In juni kregen alweer 41 bedrijven hun certificaat. Voor CDM Stravitec uit Overijse is het al de derde deelname. Elk jaar zijn ze ambitieuzer om hun duurzame doelstellingen te bereiken.

Sinds 2017 staat Guillaume Carels als Group Operations Director samen met zijn zus Laurence aan het roer van het familiebedrijf dat zo’n 130 medewerkers telt. “Bij CDM Stravitec nemen we het voortouw om van de bouwsector een duurzamere sector te maken. Als specialist in geluids­ en trillingsisolatie voor gebouwen en machines hebben we onze verantwoordelijkheid in deze vitale transformatie.”

Wereldwijde speler

Met productiesites in Overijse en Waver is CDM Stravitec stevig verankerd in Vlaams­Brabant. Dankzij hun vestigingen in Noord­Amerika, Azië en Europa zijn ze ook goed geplaatst om wereldwijd projecten uit te voeren. “Akoestische kennis is vrij specifiek. We zitten in een nichemarkt, maar daardoor behoren we tot de top 5 bedrijven ter wereld in onze sector”, aldus Guillaume.

“We maken standaardelementen, maar produceren ook op maat voor specifieke projecten. Typisch is dat je onze producten meestal niet ziet. Ofwel zitten ze in de fundering, de vloeren, de muren of

de plafonds. We maken ook volledige box­ in ­ boxsystemen voor muziek­ en radiostudio’s. Zo hebben we in onze beginjaren studio’s voor zowel VRT als VTM gebouwd. We leveren topproducten, maar zijn eigenlijk te bescheiden. Dat is waarschijnlijk typisch Belgisch.”

Grote impact

Het bedrijf bestaat sinds 1951 en was een echte pionier op het vlak van akoestiek en trillingsisolatie. “In die tijd was er nog niet echt een bewustzijn rond de problematiek van geluidsoverlast”, weet Guillaume. “Mijn vader en zijn voorgangers moesten echt bewijzen dat goede akoestiek het leven van mensen kan verbeteren en dus de moeite waard is om in te investeren.”

“Vandaag worden we sterk gewaardeerd voor onze expertise en technische kennis op het vlak van vibro ­elastische en akoestische vraagstukken. Onze klanten komen dan ook vaak met complexe vragen. Meestal voor gebouwen met multifunctioneel gebruik waarbij de ene functie de andere niet mag storen. Denk maar aan een zwembad in een woontoren of een theater achter een glazen structuur. Voor Basic Fit bijvoorbeeld installeren we in al hun Europese vestigingen ontkoppelde vloeren. Dat is nodig zodat de fitnessactiviteiten niet storend zijn voor de andere gebruikers van het gebouw. Halters opheffen en laten vallen heeft immers een grote impact.”

Onderzoek en ontwikkeling Als productiebedrijf voor de bouwsector

is de ecologische voetafdruk van CDM Stravitec groter dan die van een dienstenbedrijf. “Maar daardoor kunnen we ook een grotere ecologische winst maken”, benadrukt Guillaume. “En daar zetten we dus sterk op in. We zijn een systeemhuis, een bedrijf dat die oplossingen biedt die het beste zijn voor de klant. De algemene stelregel in ons vakgebied is: hoe minder contactpunten, hoe beter de akoestiek. Andere leveranciers willen vaak zo veel mogelijk materiaal gebruiken. Vanuit onze expertise kunnen we daar tegenin gaan met een voorstel dat technisch beter en structureel logischer is.”

Met een 80 ­tal ingenieurs in dienst investeert het bedrijf ook volop in de akoestische oplossingen van de toekomst. “We hebben veel kennis in huis en ons eigen R&D ­team doet constant aan onderzoek met nieuwe ontwikkelingen als gevolg. Dat moet ook, want als je niet innoveert, ga je achteruit. Dan kan je nog even overleven op de producten die je hebt, maar bouw je niet aan de toekomst.”

VCDO­traject

In 2020 had het bedrijf een eerste keer contact met Voka rond het VCDO. Sindsdien neemt het elk jaar deel aan het traject. “We zaten direct op dezelfde golflengte”, herinnert Guillaume zich. “Het engagement om duurzamer te worden als bedrijf voelde als vertrouwd terrein omdat we sowieso al stevig inzetten op innovatie. Het traject voelde heel natuurlijk aan en de stappen die we moesten zetten, waren haalbaar.”

“Voor ons was het VCDO ­traject de ideale hefboom om meer gestructureerd rond duurzaamheid te werken. Het is een heel fijne samenwerking met Voka en ook binnen het netwerk zelf is er een tof contact. Ook al zijn de deelnemende bedrijven zeer verschillend, tijdens de bijeenkomsten worden altijd veel ideeen uitgewisseld. Je kan er dus altijd iets voor je eigen onderneming uithalen. Ondertussen is onze rol in het netwerk wat verschoven. We zijn nu meer ambassadeur dan leerling.”

Ecodesign dat blijft hangen

Vandaag gaat het bedrijf steeds meer aan de slag met de principes van ecodesign en duurzame productontwikkeling. “Wij bekijken duurzaamheid altijd in de meest brede

betekenis. Dat wil zeggen: oplossingen die langer meegaan én beter zijn voor het milieu. Bij al onze ontwerpen en elke ontwikkeling gebruiken we voortaan de principes van de lifecycle design strategy (LiDS) om aan productverduurzaming te doen.”

“Elk ontwerp beoordelen we op de 8 aspecten van het LiDS ­wiel om te kijken of het al dan niet een verbetering is. In een nieuwe versie van onze akoestische hanger bijvoorbeeld is er minder staal nodig. En omdat we geen lijm meer gebruiken, is alles op het einde van de levenscyclus makkelijk uit elkaar te halen en te recycleren. Zo zorgen we voor coherente afvalstromen. Structurele veranderingen gaan soms traag, maar je kan ook met kleine aanpassingen een groot verschil maken.”

Goede akoestiek kan het leven van mensen verbeteren en is dus de moeite waard om in te investeren.

Veranker duurzaamheid in je onderneming

Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) helpt jouw onderneming om duurzaamheid te integreren in je bedrijfsDNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Een actieplan op maat helpt je hierbij.

Meer info? www.voka.be/vcdo

Of contacteer onze Adviseurs Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@voka.be

Guillaume Carels

Door de lens van

Tom Verhaert Symobo

door de lens van... Tom Verhaert

Selfie

Deze foto nam ik op gezinsvakantie in Kroatië vorig jaar. We spendeerden een kleine twee weken in Istrië en maakten ook een uitstap naar de watervallen van Plitvice. Een van mijn zonen zat er op CM ­ kamp, dus we hebben hem opgepikt en een deel van de vakantie onder ons vijven doorgebracht. Nu de kinderen ouder worden, zal het alsmaar moeilijker worden om elk jaar op vakantie te gaan, maar we proberen het vol te houden. Naast het werk heb ik weinig tijdrovende hobby’s, juist omdat ik zo graag tijd doorbreng met mijn vrouw en drie zonen. Niet alleen op mooie vakanties, maar ook door in het weekend mee te gaan naar een handbalwedstrijd of in de week eens een gezellig avondje samen thuis te zijn.

Aan de hand van een handvol foto’s maken we in deze rubriek kennis met een ambitieuze ondernemer die van zijn passie zijn beroep maakte. Aangename kennismaking!

Mijn werkplek

Met mijn bedrijf Symobo zit ik in de containerbouw. We installeren modulaire gebouwen met prefabcontainers. Dat doen we in woonzorgcentra en bedrijven, maar vooral in scholen. De zomervakantie is natuurlijk het ideale moment om containerklassen te installeren, dus het bouwverlof kennen we niet. Met een team van negen mensen zit ik tijdens het jaar dan wel vaak op kantoor, in de zomer sta ik mee op de werf om de plaatsing en afwerking van de containers op te volgen. Ik vind dat heerlijk, want zo kan ik de voeling met de werf behouden.

Mijn onmisbare voorwerp

Er zijn een aantal voorwerpen die ik veel gebruik, maar recent is vooral mijn reMarkable onmisbaar gebleken. Ik schafte het een jaar geleden aan en sindsdien is het een vast deel van mijn uitrusting geworden. Het is heel gemakkelijk om er op de werf mee rond te lopen en intussen te noteren en wat dingen te schetsen. Je kan ook meteen alles vlot doormailen. Zeker in de zomermaanden gebruik ik het constant. Mijn boekentas, laptop en cursusblok blijven vaak in de auto liggen, maar de reMarkable gaat altijd mee.

Mijn hobby

Als ik even wil ontspannen en mijn gedachten wil verzetten, ga ik sporten. De meest haalbare sport is lopen; we wonen tamelijk landelijk en het is gemakkelijk om snel de sportkleren en loopschoenen aan te doen en meteen het veld in te trekken. Een half uur lopen is genoeg om mijn conditie op peil te houden en alles even achter me te laten. Om helemaal te ontstressen luister ik bij het lopen naar podcasts, liefst informatieve. ‘De 7’ van De Tijd, ‘Het uur van de waarheid’ van VRT of eender welke andere actualiteitspodcast. Zo blijf ik goed op de hoogte en het leidt me beter af van werk dan wanneer ik naar muziek luister. Daarnaast ga ik ook regelmatig padellen met vrienden, in de zomer trek ik er wel eens op uit met mijn koersfiets, en met mijn vrouw ga ik ook graag gastronomisch dineren.

Interesse in Plato? www.voka.be/ vlaams-brabant/ plato

Events & opleidingen

Een overzicht van komende events en opleidingen

Netwerking Agenda

25 JUNI 2024

Cybersecurity Roadshow

Zaventem - Leuven - Vilvoorde

Je medewerkers een spannende teambuilding bezorgen én ze tegelijk bewustmaken over cybersecurity?

Met de Cybersecurity Roadshow rolt deze win-win zo naar je toe! Een meeslepende ervaring bereidt je team voor op digitale bedreiging en zorgt ervoor dat je bedrijf voortaan wat veiliger in digitale oorden vertoeft, en dat in 1 uur tijd!

Info en inschrijven via:

26 SEPTEMBER 2024

West-Brabantse Afterwork

De ideale plek om samen met collegaondernemers te netwerken na de zomer? Onze afterwork, mét hapjes en drankjes.

Info en inschrijven via:

3 OKTOBER 2024

Meet & match met experts in duurzame technologie

Op zoek naar een partner voor innovaties rond o.a. energie, waterstof, water of circulariteit? Wij zorgen voor dé juiste match!

Info en inschrijven via:

22 OKTOBER 2024

Welkom@Voka in VlaamsBrabant!

Je bent (recent) lid geworden bij Voka – KvK Vlaams-Brabant: WELKOM!

We willen je graag helemaal betrekken en wegwijs maken in ons aanbod.

Info en inschrijven via:

30 SEPTEMBER 2024

Cybersecurity Roadshow –Vilvoorde

Je medewerkers een spannende teambuilding bezorgen én ze tegelijk bewustmaken over cybersecurity?

Met de Cybersecurity Roadshow rolt deze win-win zo naar je toe! Een meeslepende ervaring bereidt je team voor op digitale bedreiging en zorgt ervoor dat je bedrijf voortaan wat veiliger in digitale oorden vertoeft, en dat in 1 uur tijd!

Info en inschrijven via:

Ondernemers Vlaams-Brabant | september 2024

22 TOT 25 OKTOBER 2024

Netwerkmissie Tallinn & Helsinki 2024

Ontdek de digitale innovatie in de technologische hotspots van Noord-Europa: Tallinn en Helsinki. Deze vierdaagse missie biedt een unieke kans om de digitale innovaties en zakelijke mogelijkheden in twee van de meest vooruitstrevende steden van Europa te verkennen.

Info en inschrijven via:

24 OKTOBER 2024

Ronde Tafel West-Brabant

Genieten van een heerlijke lunch in een informele setting en ondertussen netwerken met andere ondernemers uit regio West-Brabant. Dat is het nuttige aan het aangename koppelen. Kom jij ook?

Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.

Opleidingen en infosessies

19 SEPTEMBER 2024

Ontbijtclub: generatieve AI in de praktijk

Iedereen kent intussen ‘Large Language Models’, dé AI-hype van de afgelopen jaren. We hebben hem bijna allemaal weleens gebruikt als chatbot, maar hoe kan je hier als organisatie ook professioneel mee omgaan?

Info en inschrijven via:

25 SEPTEMBER 2024

Update in nieuwe digitale douaneapplicaties

De digitalisering van onze douanetoepassingen zet stevig door: de PLDA-applicatie zal worden vervangen door nieuwe systemen AES en IDMS. Zijn al je medewerkers opgeleid voor het gebruik van deze nieuwe tools?

Info en inschrijven via:

Goesting om te ondernemen of pas gestart?

Deze trajecten geven je een boost!

START OP 1 OKTOBER Bryo StandUp

Je hebt een idee maar bent nog niet opgestart of hebt nog geen ondernemingsplan? In dit traject met 10 sessies krijg je samen met andere prestarters tools om je idee vorm te geven, tot en met business en financieel plan. Op het einde beslis je of je de sprong waagt!

Info en inschrijven via:

19 SEPTEMBER 2024

Creativiteitstechnieken

Wil jij uit de kaders breken en een frisse wind door je professionele aanpak laten waaien? Doe mee met onze workshop en ontdek hoe je creativiteit inzet als jouw geheime wapen voor succes!

Info en inschrijven via:

START OP 26 SEPTEMBER 2024 (4 SESSIES)

Bouwen aan een transparant loon- en functiehuis

Een goed onderbouwd loon- en functiehuis heb je als onderneming nodig. Het zorgt immers voor transparantie en eerlijkheid, waardoor medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd worden. Leer hoe je dit aanpakt.

Info en inschrijven via:

19 SEPTEMBER 2024

Duurzaamheidsrapportering voor kmo’s

Stellen jouw klanten of leveranciers steeds meer vragen over de duurzaamheid van je product? Vragen investeerders of overheden naar jouw duurzaamheidsprestaties? En weet je niet hoe je hier het best op kan antwoorden?

Dan is deze infosessie iets voor jou.

Info en inschrijven via:

VANAF 27 SEPTEMBER 2024 (4 SESSIES)

Next-level LinkedIn: Hands-on training voor effectieve sales en impactvolle content

Wil je jouw professionele netwerk uitbreiden, je salesvaardigheden aanscherpen en waardevolle content delen op LinkedIn? Dan is deze opleiding geknipt voor jou.

Info en inschrijven via:

START OP 2 OKTOBER Bryo StandUp

Ben je pas gestart met je onderneming? Dan weet je ongetwijfeld welke uitdagingen hiermee gepaard gaan. Maar niet getreurd, je kunt rekenen op waardevolle hulp! In groep deel je inzichten en tips, problemen en frustraties en behandel je de topics die jou helpen groeien.

Info en inschrijven via:

Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende opleidingen en infosessies.

SD Worx Publireportage

Belgen blijven meest loyale werknemers van Europa

Slechts 9% van de Belgen kijkt actief uit naar een andere werkgever. Hiermee blijven de Belgen de meest loyale werknemers in Europa. Dit lijkt comfortabel voor de Belgische werkgevers, maar het betekent natuurlijk ook dat ze meer moeite moeten doen om nieuwe werknemers aan te trekken.

9% van de Belgen zoekt actief naar een andere job, het laagste percentage in Europa. In 2023 waren we met 8% ook al de loyaalste werknemers.

19% zegt daarnaast ‘eerder passief’ uit te kijken naar een nieuwe werkgever. Ook dat percentage is zeer laag in vergelijking met andere Europese landen: enkel Duitsland en Oostenrijk scoren nog lager. 72% antwoordt expliciet ‘neen’ op de vraag of ze op zoek zijn naar een nieuwe job.

Waarom verlaten Belgische werknemers een organisatie?

Om deze vijf redenen zoeken Belgische werknemers andere oorden op:

1. ontevredenheid over werksfeer en sociale omgeving (bv. vervelende collega’s, slechte leidinggevende): 33%

2. ontevredenheid over het salaris (monetaire deel): 29%

3. ontevredenheid over werk-privébalans: 29%

4. ontevredenheid over welzijnsbeleid en mentale/ fysieke belasting: 26%

5. betere jobaanbieding van een andere organisatie: 26%

Werkinhoud (niet zinvol, interessant of uitdagend) valt net buiten de top vijf.

Waarom kiezen Belgische werknemers voor een organisatie?

De vijf belangrijkste keuzecriteria zijn:

1. salaris: 51%

2. afstand en bereikbaarheid van de werkplek: 47%

3. jobzekerheid en financiële stabiliteit: 43%

4. werksfeer en sociale omgeving (collega’s, leidinggevende …): 38%

5. vakantiedagen: 34%

Werkinhoud staat ook hier op 6.

Ook in 2024 blijkt de Belgische werknemer erg honkvast. Dat goede nieuws heeft ook een keerzijde: nieuwe werknemers aantrekken kost meer moeite.

3 tips om werknemers te vinden en te houden

1. Werknemers vinden: breng competenties in kaart

Welke werknemers heb je nodig? Om dat te achterhalen, bepaal je eerst je bedrijfsdoelstellingen. Vervolgens inventariseer je de huidige vaardigheden binnen je bedrijf op basis van input van leidinggevenden en medewerkers. Daarna identificeer je de tekorten en pak je die aan. Zo weet je naar wie je op zoek moet, maar evengoed waar je je huidige medewerkers kan laten groeien met opleidingen.

2. Werknemers verbinden: motiveer hen Motivatie zet mensen aan tot actie en helpt hen om te gaan met uitdagingen. Sociale

omgeving, salaris, werkomstandigheden en jobzekerheid zijn basisvoorwaarden. Autonomie en werk-privébalans zijn sterke motivatoren voor veel mensen. Maar wil je dat iedereen gemotiveerd is, dan is een persoonlijke aanpak nodig. Daarvoor zijn je leidinggevenden aan zet.

3. Hr-beleid optimaliseren: help je medewerkers groeien

Een toekomstperspectief is cruciaal als je je medewerkers aan boord wilt houden. Start met een-op-eengesprekken om carrièredoelen te bespreken en leg actiepunten vast, inclusief regelmatige voortgangscontroles. Maak duidelijke loopbaanpaden. Zo weten je werknemers wat ze moeten doen als ze naar een bepaalde functie willen groeien.

Medewerkers die blijven, is stap één. Je wilt ze bovendien ook geboeid en gemotiveerd houden. Met onze drie tips kan je alvast aan de slag, maar je vindt er nog veel meer in onze gratis gids People Facts.

Contact

SD Worx KMO Leuven Researchpark Haasrode 1310 Interleuvenlaan 10 3001 Leuven 016 74 60 20 kmo.leuven@sdworx.com www.sdworx.be

Estafette

Wie zijn de Voka-netwerkers?

Koen Vints van The Binding Energy

NETWERK ONDERNEMER

De estafette:

Koen Vints

Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK Vlaams-Brabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!

We mogen je vaak ontmoeten op de Voka­netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel?

Het is enorm verrijkend om te horen hoe andere ondernemers problemen aanpakken, creatief ideeën ontwikkelen en uitwerken tot een volwaardige firma. Na elk event kom ik thuis met een vat vol inspiratie om zelf verder de firma uit te bouwen of te optimaliseren.

Michaël, die het stokje aan je doorgaf, vroeg zich af hoe je erin slaagt creatief te zijn in de niche die de nucleaire sector is.

In een sector gedomineerd door grote spelers zetten we vooral in op expertisekennis en flexibiliteit bij klanten. We zoeken continu plekken waar we ons kunnen ontwikkelen op nichedomeinen, de niche in de niche, en proberen hier dan hoogopgeleide personeelsleden voor te zoeken die ondernemend willen meewerken aan onze groei. Het is vooral een open bedrijfscultuur in combinatie met een dynamische werkomgeving die ons daarbij helpt, samen met uitdagende projecten en een omgeving die continue ontwikkeling stimuleert.

The Binding Energy

Wij zijn een nucleair ingenieursbureau en bieden totaaloplossingen voor de hele lifecycle van nucleaire installaties, bedrijven en/of technologieën. Deze activiteiten situeren zich zowel in energie als in de brede industriële of medische nucleaire sector. www.thebindingenergy.com

De proeven voor De Mol uitdenken en uitwerken, dat lijkt me een heerlijke job.

Welke job zou je graag eens voor een dag willen proberen?

Ik zou graag eens iets helemaal anders doen, bijvoorbeeld een dag de proeven voor een entertainmentprogramma als De Mol mee helpen uitdenken en uitwerken. Al vrees ik dat de droom om zelf eens deel te nemen dan wel niet meer mogelijk is.

Aan wie geef je graag het stokje door?

Ik geef met plezier het stokje door aan Arthur Gizzi, een zeer gedreven ondernemer en ook aangename, warme persoon. Ik zou graag willen horen wat hij als de grootste misvatting ziet over zijn core business, namelijk recruitment.

Koen Vints

The Binding Energy

Huidige functie: Managing Partner

“The Binding Energy is opgericht door Wim Uyttenhove in 2015. Ik ben dan in 2018 in de firma gestapt met het gezamenlijke doel om TBE uit te bouwen tot een volwaardige nucleaire ingenieursfirma.”

Interesse in netwerken?

Scan de QR-code voor een overzicht van onze komende events.

– Michel Libens Managing Partner & CEO bij Propaganda Group

Zet overal je doelgroep voorop: stop met USP, start met UBP

Wie is Michel Libens?

Managing partner en CEO van Propaganda, één van de Belgische marktleiders in content- en digital marketing. Co-auteur van ‘Dit is Content Marketing: hoe met straffe content je business doen groeien’ (LannooCampus), voorzitter van Custo.be, de Belgische Content Marketing federatie.

Propaganda Group No-nonsense content- en communicatie-adviesbureau dat creatieve communicatie koppelt aan marketing knowhow.

“Koop bij ons want … wij zijn de snelste, de technisch beste, de goedkoopste, …” De meeste bedrijven gooien met Unique Selling Points (USP) om hun producten te verkopen en overdrijven dus in het opsommen van redenen waarom dat product wel zo goed is.

Problem & solution

Klanten kopen diensten of producten omdat ze een probleem hebben, voor een uitdaging staan, angst hebben voor iets, verlangen naar iets, … Daarom is het werken met Unique Buying Points (UBP) veel krachtiger: je praat met UBP automatisch over de échte meerwaarde voor de klant.

How we do UBP?

Welk probleem lossen wij voor onze klanten op met dit product?

Hoe zullen we hun leven verbeteren? Hoe helpen we onze klanten hier fundamenteel mee vooruit? De antwoorden op al deze vragen zijn veel nuttiger in je marketingcommunicatie. Start with WHY: heb de ambitie om klanten echt te helpen en bekijk je communicatie door de bril van je doelgroep die letterlijk denkt ‘what’s in it for me?’. Zo genereer je beduidend meer impact.

Op zoek naar content die raakt?

Scan de code en vertel ons jouw verhaal!

Meer lezen over de power van Content Marketing?

“Stop met alleen over je product of, erger nog, over jezelf te praten. Zet je klanten centraal met de UBP filosofie.”

product

Stuurgroep Kinderopvang & Lezersbevraging We horen graag van jou!

Proeftuin werk­kinderopvang Zuid­Hageland

Maak deel uit van dit baanbrekende

Meer dan 1 op 3 ouders op zoek naar een plaats in de kinderopvang krijgt het deksel op de neus. 50% van de vrouwen zou meer werken of in een nieuwe job stappen als er voldoende kinderopvang zou zijn. Bedrijven kunnen hierin een belangrijke rol spelen.

Voka – KvK Vlaams ­Brabant, Ferm en Stad Tienen gaan daarom op zoek naar ondernemingen in de regio Tienen. Wil jij als ondernemer mee het pad effenen en dit ambitieuze en noodzakelijke project op de rails zetten? Je kan instappen in de stuurgroep of klankgroep en mee een enorm verschil maken!

project!

Weten wat het precies inhoudt? Of wil je sowieso instappen?

Contacteer Pascal Caroyer, Adviseur Belangenbehartiging regio Hageland bij Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant via pascal.caroyer@voka.be.

Geef je mening over het magazine Ondernemers Vlaams ­Brabant

Het magazine Ondernemers Vlaams­Brabant is er voor en door ondernemers en we willen dat het aan jouw verwach tingen blijft voldoen. Daarom horen we graag van jou wat we eventueel nog beter kunnen doen.

De vragenlijst invullen duurt slechts een paar minuten en als dank voor je mening maak je kans op een duoticket voor de Voka Vonkt Nieuwjaarsreceptie in jouw regio.

Scan de QR­code om de vragenlijst in te vullen.

Maak kans op een duoticket voor de Voka Vonkt Nieuwjaarsreceptie in jouw regio!

De feed van Voka

@Voka vzw ✅ Voka vzw blikt terug op een succesvol VCDO-jaar, positief beoordeeld door de evaluatiecommissie. Dit vierden we met de uitreiking van certificaten bij Voka Vlaams-Brabant.

@Christophe Piette �� Geslaagde Tweedaagse M&A Workshop! �� We gaven met PKF BOFIDI de deelnemers een volledig overzicht van alle aspecten van #fusies en #overnames, vanuit vier invalshoeken: financiering, financieel, fiscaal en juridisch. Dank aan Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant voor de organisatie.

@Tuba Gungor Vandaag waren we te gast bij mosterdmakerij DE STER in Lubbeek voor de eerste van zeven sessies van onze masterclass internationalisering ‘Go International’. We hadden het o.a. over marktanalyse en marktbenadering, internationale prijszetting en landenkeuze.

@Mathias Huybens New challenge bij Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant als adviseur ondernemerschap. Heel veel zin in.

@Geert Van Cauwenberge �� In opdracht van het content marketing agency Propaganda interviewde ik het voorbije seizoen (2023/2024) ondernemende Vlaams-Brabantse bedrijfsleiders en managers. Lees ze online!

@Pieter-Jan Scheir �� VOKA Fietst @ Louyet Overijse �� Ondanks het warme weer (+30 °C) en de match van de Rode Duivels die op hetzelfde moment gepland stond, waren 30 gelijkgestemde ondernemers aanwezig voor een pittige rit over de taalgrens.

@RingTV #VIVA Samen met Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant gaan we elk weekend op zoek naar bijzondere bedrijven die #baanbrekend werk leveren. In onze laatste aflevering van ‘Verborgen Parels’ trekken we richting Vilvoorde. Van Leeuwen Buizen is een staalhandelaar in stalen buizen en toebehoren. Elk jaar gaan hier zo’n 40 à 50.000 ton buizen de deur uit die dan gebruikt worden in heel wat toepassingen.

Ook in deze rubriek verschijnen?

Tag @vokavlaamsbrabant (Instagram) of @Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant (LinkedIn en Facebook) in je social posts en wie weet, prijk jij binnenkort ook op deze pagina!

Voka Dag Duurzaam Ondernemen

Twin Transitie

24 oktober 2024 | Technopolis Mechelen

Hands-on break-outsessies

Scan & schrijf je in Inspirerende keynote door Stijn Ronsse

Uitreiking VCDO certificaten

KLEINE EN GROTE ORDERS

GOLF- EN VLAKKARTON

MOGELIJKHEID TOT STOCKAGE EN LEVERING OP AFROEP VAN UW PRODUCTEN OP MAAT