“Begin er gewoon mee”
miK Klimaatambassadeur Biogroei/Rootsum ziet duurzaamheid als de toekomst voor ondernemen
Breng medewerkers aan het fietsen met de Fietstest
Onderzoeker zoekt ondernemer
nieuw!
Kris Claes Gedelegeerd bestuurder van Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant
moet de regering de daad bij het woord voegen. Deregulering, een oplossing voor de nijpende ruimteproblematiek en efficiëntere procedures moeten ondernemers ademruimte geven. Vlaanderen moet opnieuw een vruchtbare bodem worden voor ondernemerschap.
De uitdagingen stoppen niet bij onze grenzen. Er is dringend nood aan een ambitieuze dustrialisering – een verantwoordelijkheid die Europa, de federale regering Vlaanderen samen moeten dragen. Want zonder een sterke industriële basis blijft onze economie wankel.
Kijken we naar de energietransitie, verduurzaming en andere transformaties die onze maatschappij vooruithelpen, dan zullen het de bedrijven en de academische wereld zijn die het zullen moeten realiseren. De overheid moet daarom zorgen voor het juiste speelveld, zodat zij deze cruciale rol kunnen vervullen.
Ook het lokale niveau draagt verantwoordelijkheid. Nieuw aangestelde gemeentebesturen kunnen het verschil maken met een ondernemersvriendelijk klimaat en oog voor de noden van bedrijven.
Hoe ondernemers in deze context hun plan trekken, is ongezien. De ondernemerszin, innovatiekracht en samenwerkingsgeest blijven de fundamenten waarop jullie bouwen.
Samen kunnen we de uitdagingen ombuigen naar kansen –als de juiste randvoorwaarden worden gecreëerd.
Laten we 2025 beginnen met een duidelijke boodschap aan alle beleidsniveaus: geef ondernemers de ruimte, het vertrouwen en de instrumenten om te doen waar ze goed in zijn. Want het zijn de ondernemers die de toekomst maken...
Ondernemers
Magazine
Vlaams-Brabant
nr. 1 | januari 2025
Colofon
Ondernemers is het blad van Voka –Kamer van Koophandel VlaamsBrabant.
Kantoor Leuven (maatschappelijke zetel): Tiensevest 170, 3000 Leuven
Talentcenter Zellik Z.1 Researchpark nr 310, 1731 Zellik Asse
Kantoor Vilvoorde
Medialaan 26, 1800 Vilvoorde
Contact: 1adres@voka.be t. 016 22 26 89 www.voka.be/vlaams-brabant
Hoofdredacteur: Mathieu Wouters Werkten mee aan dit nummer:
Tiffany Mestdagh, Liesbeth De Kegel, Annik Camps, Tim Van Roy, Linda Vanacken, Ann De Munster, Peter DʼHerde, Michiel Bronckaerts, Lisa Lemmens
Gedelegeerd bestuurder: Kris Claes
Verantwoordelijke uitgever: Daniëlle Vanwesenbeeck, Voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant
Reclameregie: ondernemers.vb@voka.be
Abonnement per jaar (10 nummers): 80 euro Kosteloos voor Voka-leden. Per los nummer: 8,5 euro
Concept & realisatie: www.propaganda.be
Druk: Graphius Brussels
Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever.
Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier.
Ondernemers is ook online beschikbaar: www.voka.be/publicaties
Nieuws uit onze regio
6 West-Brabant
7 Hageland
8 Noord-Rand
9 Groot-Leuven
Voka Actua
12 CSRD-wetgeving dit jaar van kracht
14 Starters matchen met experten tijdens business dates
Finance & fiscaliteit
19 Btw-vrijstelling voor kleine ondernemingen
Op de cover
22 miK Klimaatambassadeur Biogroei/Rootsum wil inspireren
Samenwerken met de sociale economie
27 Maatwerkbedrijven maakten miK-awards
Internationaal
28 Belmoca heeft een boon voor koffie en een neus voor ondernemen
Ondernemer in beeld
31 Door de lens van Tijs Van Weyenbergh, Bouffe
Familiebedrijf
32 Pacapime, inspirerend voorbeeld van duurzame innovatie
Onderzoeker zoekt ondernemer
34 Laura Trullemans werkt aan een veiliger en duurzamer alternatief voor bisfenol A
Fietstest
36 Je medewerkers gratis laten proeven van pendelen met de fiets
VCDO
38 Cibo Schuurtechnieken ambitieus in duurzaamheidsdoelstellingen
En verder
10 Vers volk
17 Dilemma
20 Voka in beeld
40 Agenda
42 Estafette
43 De feed van Voka
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
laadplein telt maar liefst 326 laadpunten.
Het natuurpark
Ruysbroeckveld in Sint-Pieters-Leeuw werd fors uitgebreid met 2.600 nieuwe boompjes. In 2023 werden al 2.700 bomen geplant door AstraZeneca-medewerkers en buurtbewoners. Deze nieuwe fase brengt het park weer een stap dichter bij de volledige realisatie van een groene oase van 5 hectare in een dicht bevolkte woonwijk op slechts enkele kilometers van Brussel en van de kantoren van AstraZeneca. Het project wordt getrokken door het Leeuwse gemeentebestuur, in samenwerking met de internationale farmaspeler AstraZeneca en Forest Fwd, het Strategisch Project Zennevallei en het Agentschap voor Natuur en Bos. Het natuurpark draagt bij aan een gezondere en duurzamere omgeving, met veel aandacht voor luchtkwaliteit, biodiversiteit en ontspanning. Het park biedt niet alleen groene ruimte voor recreatie, zoals speelzones, wandelpaden en een Finse looppiste, maar ondersteunt ook de mentale en fysieke gezondheid van de buurtbewoners in de regio.
Ondernemers Vlaams-Brabant | januari
Colruyt Group voltooide recent de uitbreiding van het bestaande laadplein op de parking van haar hoofdkantoor in Halle. Met de plaatsing van 118 nieuwe laadpunten van DATS 24 telt het volledige laadplein van site Wilgenveld vandaag maar liefst 326 laadpunten. Meteen goed voor het grootste laadplein van Europa, en een mooie
Idé Coffee Systems uit Asse verkocht Sinterklaaspakketten voor het goede doel en zamelde zo € 1.461 in. Dat bedrag gaat naar Villa Samson, een speciaal ontworpen villa naast het UZ Brussel waar gehospitaliseerde kinderen hun geliefde huisdier kunnen ontmoeten. Deze momenten van warmte en verbondenheid maken een wereld van verschil voor de kinderen en hun families. Idé Coffee Systems dankt zijn klanten die mee een glimlach hielpen toveren op de gezichten
verwezenlijking voor het interne technische team van de retailgroep. Het laadplein kan worden gebruikt door de medewerkers van Colruyt Group, maar ook door de inwoners en bezoekers van Halle. Dit is een nieuwe mijlpaal in de rol die Colruyt Group wil spelen als duurzaam bedrijf en als voortrekker van groene mobiliteit.
van kinderen in moeilijke tijden. Het team van Idé Coffee Systems kijkt ernaar uit om tijdens hun volgende jaarlijkse traditie, de verkoop van Paaspakketten, nog meer impact te maken.
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
In Tienen opende onlangs Villa Pila 2.0 van Bebat. Dat is het volledig vernieuwde educatieve parcours dat basisschoolkinderen meeneemt in de wondere wereld van het sorteren en recycleren van batterijen. Het waren de leerlingen van basisschool Saint-Jean-Geest in Geldenaken die de eer hadden om als eerste langs te gaan in het vernieuwde bezoekerscentrum. Sinds de oprichting in 2010 heeft Villa Pila meer dan 1.000 scholen en 35.000 leerlingen van het derde tot het zesde leerjaar verwelkomd. Villa Pila is dan ook een must-do geworden voor scholen die hun leerlingen willen sensibiliseren over het sorteren en recycleren van gebruikte batterijen. “Zij zijn namelijk de volwassenen van morgen die hun sorteergewoontes moeten doorgeven aan de volgende generaties”, zegt Nele Peeters, Director Marketing, Operations & Innovation bij Bebat.
Tiense Suiker
Tiense Suiker rondde onlangs twee grote duurzaamheidsprojecten af. Het ketelhuis heeft een complete transformatie ondergaan, met twee nieuwe stoomketels met een indrukwekkend rendement van 98%. Met innovaties als warmteterugwinning uit uitlaatgassen, hoogrendementspompen en verbeterde isolatie kan een CO2-reductie van ruim 7.500 ton per jaar worden gerealiseerd. Het nieuwe systeem is bovendien klaar voor de toekomst,
ontworpen om te werken met elektriciteit en waterstof. Daarnaast zet de raffinaderij haar afvalwater voortaan om in groen gas met behulp van een biomethaaninjectie. Dit groene gas wordt in 2025 in het openbare gasnet geïnjecteerd en levert daarmee duurzame energie op voor een 500-tal huishoudens. Beide projecten markeren een aanzienlijke vooruitgang in de richting van het doel om in 2050 volledig koolstofneutraal te zijn.
bedrijven organiseren zesde editie van bloedinzamelactie
De bedrijven Tiense Suikerraffinaderij, Citribel, BENEO, TMS Industrial Services en Kim’s Chocolates sloegen voor de zesde keer de handen in elkaar voor hun jaarlijkse bloedinzamelactie. Daarmee wilden ze het Rode Kruis ondersteunen om de bloedvoorraad op peil te houden en het belang van bloed geven beklemtonen. “Het evenement onderstreept de gezamenlijke inzet van deze bedrijven voor maatschappelijke verantwoordelijkheid
en is sinds de start in 2018 uitgegroeid tot een vaste traditie”, zegt Sietske De Graaf, woordvoerder van Citribel.
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Deze hub biedt alles wat nodig is om de luchtvaart van morgen te versterken.
Dstny, het Belgische technologiebedrijf dat is uitgegroeid tot Europese innovator en ontwikkelaar van cloudgebaseerde bedrijfscommunicatieoplossingen, heeft Vladan Petrovic benoemd tot Chief People Experience Officer voor de Dstny Group. Vladan beschikt over meer dan 20 jaar ervaring in het managen van bedrijfs- en HR-transformaties in internationale bedrijfstakken. “Het is mijn doelstelling om Dstny ’s authentieke, mensgerichte cultuur te versterken en onze internationale aanwezigheid een boost te geven. Dstny heeft een zeer inclusieve cultuur met een people-first leiderschapsaanpak. Dit stelt ons in staat om overal ter wereld succesvol te zijn”, legt Vladan uit.
Het architectenbureau Styfhals verhuisde naar de Witherenstraat in Vilvoorde en gaat voortaan onder een nieuwe naam door het leven: WITH20. Dat staat voor waardegedreven, inventief, totaal – van masterplan tot detail – en hoogstaande kwaliteit, en dat allemaal vooral samen. Vandaag is WITH20 uitgegroeid tot een multidisciplinair architectenbureau met een 30-tal medewerkers. Hun werkgebied is zeer divers: stedelijke ontwikkeling, publieke gebouwen, meergezinswoningen, kantoren, scholen, enzovoort.
WDP ontwikkelt en investeert in logistiek vastgoed (opslagruimten en kantoren) en heeft meer dan 7 miljoen m² panden in portefeuille. Dit internationale patrimonium van semi-industriële en logistieke gebouwen is verdeeld over circa 300 sites op logistieke knooppunten voor opslag en distributie in België, Nederland, Frankrijk, Luxemburg, Duitsland en Roemenië. De portefeuille in Frankrijk werd nu verdubbeld doordat WDP twee multimodale, logistieke platformen van topkwaliteit (Bollène en Puceul) van de beursgenoteerde vastgoedgroep Altarea verwerft, goed voor een investering van circa
Na twee jaar intensief werken is Ahlex, de Aviation Hub for Learning & Experience op Brussels Airport, een feit. Hier ontdekken luchtvaartprofessionals baanbrekende vaardigheden en nieuwe kansen om te groeien. Met 4.200 m² aan opleidingsruimtes, een inspirerend belevingscenter en immersieve technologie, biedt deze hub alles wat nodig is om de luchtvaart van morgen te versterken. Dit duurzame en innovatieve initiatief was mogelijk dankzij de steun van Brussels Airport Company en de EU. “De opening van
315 miljoen euro. Deze sites omvatten een verhuurbare oppervlakte van circa 305.000 m². Ze zijn gelegen langs de belangrijkste logistieke corridors van Frankrijk – La Dorsale en de Arc Atlantique – en fungeren als strategische hub voor regionale en internationale distributie. Ze vormen bovendien een complementaire aanvulling op WDP’s bestaande regionale aanwezigheid.
een ultramodern opleidingscentrum op onze luchthavensite is een echte troef om onze werknemers en de talenten in ons ecosysteem te ondersteunen in hun ontwikkeling. Dit project is ook volledig in lijn met onze ambitie voor duurzame ontwikkeling. Door in te zetten op duurzame technologieën bij de renovatie van de gebouwen op onze site, tonen we dat innovatie, hoogstaande opleidingen en duurzaamheid hand in hand kunnen gaan”, zegt Arnaud Feist, CEO van Brussels Airport Company.
Heb je bedrijfsnieuws?
Mail naar communicatie.vb@voka.be. De redactie maakt een keuze uit de ingezonden berichten.
Digital for Youth ontvangt in 2024 ruim 11.600 toestellen van bpost.
De BOCA Awards erkennen jaarlijks de beste content marketing cases in België. DNS Belgium won met zijn campagne ‘Safe not Sorry’ de prijzen voor ‘Best Use of Influencers’ en ‘Best Use of Social Media’. Hotel Bonka ging met maar liefst 5 beeldjes aan de haal. Een daarvan ontvingen ze voor de Vokacampagne ‘De Weetstraat’, waarbij politici in gesprek gingen met ondernemers om ook echt te weten wat er leeft op straat.
Productiehuis Sylvester TV Video Events wint goud en zilver op de Belgian Event Awards (BEA). “Het is een erkenning voor het harde werk van ons team, maar vooral een bevestiging dat onze focus op storytelling in een hybride mix van event-, video- en televisie-expertise de beoogde impact oplevert. Het kadert allemaal in onze missie om mensen duurzaam te verbinden door waardevolle interacties.” De gouden BEA-award won Sylvester voor hun Telenet ONSTAGE in de categorie Business-to-Employee.
Het Kampenhoutse Jodima is al 45 jaar een toonaangevende fabrikant van ruitensproeiervloeistoffen, koelmiddelen en reinigingsmiddelen. Het versnelt nu zijn Europese groei door de overname van zijn Zweeds-Nederlandse sectorgenoot Kemetyl. De nieuwe groep zal voortbestaan onder de naam Kemetyl en geleid worden door de huidige CEO van de Jodima Group, Axel Van Ranst. Door deze transactie beschikt Kemetyl Group nu over vier eigen productielocaties van Noord- tot Zuid-Europa: in Jordbro (Zweden), Soest (Nederland), Kampenhout (België) en Vilobí del Penedès (Spanje). De nieuwe Kemetyl Group bevestigt hiermee haar positie als grootste aanbieder van functionele vloeistoffen voor de auto-industrie binnen Europa. Door de sterke complementariteit van beide groepen op geografisch vlak, de specifieke expertises en de gediversifieerde markten vormt de combinatie een stevige basis voor toekomstige investeringen en ontwikkelingen.
Een personeelsfeest helemaal anders bekeken, waarbij de Telenetmedewerkers op de voorgrond, op het podium in de Trixxo Arena in Hasselt, werden gebracht. De zilveren award kregen ze voor het FTI Slotfestival van Flanders Technology & Innovation in de categorie Institutional Events. Daarbij liet Sylvester, samen met CityCubes, bezoekers in het Sport paleis niet alleen technologie zien, maar ook ervaren. Denk aan interactieve installaties, workshops en optredens.
Digital for Youth is een organisatie die zich inzet voor het verkleinen van de digitale kloof onder kinderen en jongeren tussen 6 en 25 jaar. Dankzij de recordschenking van ruim 3.000 computers en 2.700 smartphones van bpost krijgen duizenden Belgische jongeren de tools om zich digitaal te ontplooien. Dat heeft een onmiddellijke en concrete impact op hun schooltraject en professionale loopbaan. Hans de Backer, General Manager van Digital for Youth: “Dankzij dit partnerschap met bpost zal Digital for Youth ervoor zorgen dat duizenden jonge Belgen toegang hebben tot een computer en hun digitale vaardigheden kunnen aanscherpen. Deze donatie van bpost maakt echt een verschil.” Ondernemers Vlaams-Brabant
Samen ondernemen, samen groeien Vlaams-Brabant
ABB
Power and productivity for a better world.
ZAVENTEM
▶ info@be.abb.com
▶ www.abb.be
ABB Robotics Solutions
Technische ondersteuning en ingenieursdiensten, met een focus op pc- en softwareondersteuning, elektrificatie en aandrijvingen.
HUIZINGEN
▶ info@intrion.com
▶ www.intrion.com
AG Real Estate
Vastgoeddochter van AG Insurance en de vastgoedadviseur van Ageas.
BRUSSEL
▶ info@agrealestate.eu
▶ www.agrealestate.eu
Autogrill België
Hotel, restaurant.
ZAVENTEM
▶ chantal.scheurwegen@autogrill.net
▶ www.autogrill.be
Bosmans & Distelmans
Notarissen
Notaris.
LEUVEN
▶ info@notabd.be
▶ www.notabd.be
Cookie Boys
Kok, tv-kok, auteur kookboeken, restaurant. VOSSEM
▶ info@jeroendepauw.be
▶ www.jeroendepauw.be
Culligan Belgium
Verdeling van watercoolers en water voor op kantoor of thuis.
GROOT-BIJGAARDEN
▶ info-coolers@culligan.be
▶ www.culligan.be
Damage Control
24/7 advies op maat van de gebruiker en de klant voor alles i.v.m. schade aan bedrijfswagens, via een omnichannel platform.
VILVOORDE
▶ info@damage-control.eu
▶ www.damage-control.eu
Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2025
Groothandel in dranken. Import van wijn, bubbels en spirits uit vele regioʼs van de wereld. Levering van al onze dranken aan horeca & B2B-klanten. Kleinhandel (shop en Cash & Carry) voor B2B-klanten.
SINT-STEVENS-WOLUWE
▶ info@dekeyzer-drinks.be
▶ www.dekeyzer-drinks.be
De Popelier
Restaurant.
GOOIK
▶ info@restaurantpopelier.be
▶ www.restaurantpopelier.be
Desotec
Actieve kool voor water- en luchtzuivering, mobiele actieve koolfilters.
RUMBEKE
▶ info@desotec.com
▶ www.desotec.com
D’Interne Keuken
Horeca - Catering - Productontwikkeling. TERVUREN
▶ info@jeroendepauw.be
▶ www.e-apero.be
Drukkerij. HERENT
▶ info@drukkerijlamine.be
▶ www.lamine.be
De technische referentie op het gebied van energiemeters, sensoren, hun automatische uitlezing en gemotoriseerd kraanwerk. Distributeur van kwalitatieve merken met een uitgesproken productkennis en een expertise in het toepassingsgebied.
BEKKEVOORT
▶ info@ecompany.be
▶ www.ecompany.be
Enerius
Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters.
BAAL
▶ info@enerius.be
▶ www.enerius.be
Reclamebureau. TIELT-WINGE
▶ info@vitala.be
▶ www.vitala.be
Fikkels
Coaching, begeleiding en advies.
KESSEL-LO
▶ fiensanen@hotmail.com
De wereldwijd actieve Geberit Groep (met hoofdkantoor in Zwitserland) is een Europese marktleider op het gebied van sanitaire producten. Het productassortiment omvat sanitaire techniek, leidingsystemen, keramische toestellen en badkamermeubilair.
MEISE
▶ info@geberit.com
▶ www.geberit.be
Geminae Consult
Adviesbureau op het gebied van bedrijfsbeheer.
KESSEL-LO
▶ vital.schreurs@geminaeconsult.be
Houtcomfort
Productie en plaatsing van binnendeuren en trappen in hout en metaal.
DIEST
▶ info@houtcomfort.be
▶ www.houtcomfort.be
Immo Seber
Wij verzorgen gedetailleerde plaatsbeschrijvingen en werken ook samen met ervaren vastgoeddeskundigen om jou als huurder of verhuurder bij te staan en oplossingsgericht te werken.
DIEST
▶ immoseber@yahoo.com
Insparkle
Search & selection - strategie - organisatieHR-beleid.
HOEILAART
▶ steven@insparkle.be
▶ www.insparkle.be
Kjell Vander Elst
Federaal parlementslid.
BERTEM
▶ kjell.vanderelst@openvld.be
Lydian
Advocatenkantoor.
BRUSSEL
▶ info@lydian.be
▶ www.lydian.be
Novo Nordisk Pharma
Onderzoek en ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen en toedieningssystemen, met focus op chronische aandoeningen zoals diabetes, hemofilie, obesitas, groeistoornissen.
ANDERLECHT
▶ info.nnbelux@novonordisk.com
▶ www.novonordisk.be
Oplombike
Verhuren van seminarieruimte, feestzaal en vakantiewoningen.
GOOIK
▶ info@oplombike.be
▶ www.oplombike.be
Saffelberg Investments
Investmentbedrijf.
GOOIK
▶ info@saffelberg.com
▶ www.saffelberg.com
SipWell
Verdeling van watercoolers en water voor op kantoor of thuis.
LONDERZEEL
▶ contact@sipwell.be
▶ www.sipwell.be
Solhyd Transfarm
Ontwikkelt, produceert en vermarkt waterstofpanelen, die hernieuwbare waterstof produceren uit zonne-energie. Dit kan zowel worden toegepast in grootschalige energieprojecten als bij kmoʼs met een lokale, eigen waterstofproductie.
BIERBEEK
▶ info@solhyd.eu
▶ www.solhyd.eu
Solveno Technologies
Levert geavanceerde oplossingen voor carbon capture en opslagsystemen voor hernieuwbare energie om de transitie naar een schonere, duurzamere industrie te leiden.
VILVOORDE
▶ info@solvenotechnologies.com
▶ www.solvenotechnologies.com
Stim
Verspanend bewerken van metalen.
ELEWIJT
▶ info@dpinterieur.be
▶ www.dpinterieur.be
Freelance stratege, adviseert en ondersteunt bedrijven in hun marketing- en communicatieactiviteiten, van strategie tot implementatie. Auteur van The Ripple Effect, een boek dat een kader en praktische handvatten biedt om een druppel te zijn die positieve deining veroorzaakt.
HUMBEEK
▶ joke@jokeclaessen.be
▶ www.jokeclaessen.be
Magie in grafische ondersteuning, op maat van je zaak. Een tijdelijke grafische cel binnen je bedrijf, ondersteuning van marketingteams, grafische ondersteuning van retailbedrijven met een excellente druktechnische kennis, grafische partner binnen de hippische sector (voertuigbelettering, borduurservice, drukwerken ...).
GOOIK
▶ info@unicorngraphics.be
▶ www.unicorngraphics.be
Valeco
Al meer dan 40 jaar ervaring in waterbehandeling. Wij bieden een compleet filtergamma, tot optimale oplossingen voor industriële toepassingen.
RELEGEM
▶ info@valeco.be
▶ www.valeco.be
Vitala
Schoonheidssalon met diverse behandelingen (lichaam, gelaat, handen, voeten, ontharen) en privésauna.
HEVERLEE
▶ info@vitala.be
▶ www.vitala.be
Wim Verhuur
Verhuurcenter bouw- en tuinmateriaal.
SINT-KATELIJNE-WAVER
▶ wim@wimverhuur.be
▶ www.wimverhuur.be
Ook lid worden? Laat je gegevens achter en onze relatiebeheerders nemen met jou contact op voor een kennismakingsgesprek.
CSRD-wetgeving dit jaar van kracht
LCL en The Compost Bag Company geven het voorbeeld
Vanaf 1 januari 2025 treedt de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in werking voor bedrijven in België en dus ook in Vlaams-Brabant. Deze nieuwe Europese richtlijn verplicht bedrijven om jaarlijks te rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties volgens de ESG-criteria
(Environment, Social, Governance). Voka – KvK Vlaams-Brabant ziet het belang in van deze wetgeving, maar waarschuwt voor hoge bedrijfskosten bij kmo’s die CSRD-plichtig zijn. Bovendien ziet de organisatie pas resultaat van de richtlijn op de lange termijn.
De CSRD vervangt de eerdere Non-Financial Reporting Directive (NFRD) en breidt de rapporteringsverplichtingen aanzienlijk uit. Bedrijven moeten gedetailleerd verslag uitbrengen over hun impact op milieu, sociale verantwoordelijkheid en governance. Dit omvat onder andere gegevens over CO₂-uitstoot, diversiteit
en duurzame bedrijfsprocessen. Niet alleen over hun eigen bedrijfsvoering, maar de wet verplicht hen ook om heel wat info te verschaffen over hun leveranciers.
LCL, het bedrijf dat datacenters beheert, zette al in op deze rapportering: “Naar duurzaamheid kijken we niet als een verplichting, maar als een essentieel onderdeel van onze strategie”, zegt CEO Laurens Van Reijen. “Daarom zijn we in 2023 gestart met de implementatie van CSRD binnen onze organisatie. Dit heeft onder andere geresulteerd in 14 duurzaamheidstopics van materieel belang voor LCL, zoals Climate Change Mitigation (ESRS E1) en Talentmanagement (ESRS S1), en hier werken we samen dagelijks aan. Hoewel de wettelijke verplichting rond CSRD pas volgend jaar in werking treedt, hebben wij er bewust voor gekozen om hier nu al transparant en proactief over te rapporteren. Dit biedt niet alleen toegevoegde waarde voor onze klanten, maar draagt ook bij aan een betere toekomst voor onze kinderen en kleinkinderen.”
Duurzaamheid als sleutel tot financiering Duurzaamheidsrapporteringen volgens de CSRD kunnen kapitaalstromen beïnvloeden. Investeerders geven steeds vaker de voorkeur aan bedrijven
met een sterke ESG-prestatie, wat de toegang tot financiering kan vergemakkelijken. Door nu al te voldoen aan de CSRD, zijn bedrijven beter voorbereid op toekomstige wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid. Dit voorkomt mogelijke sancties en zorgt voor een soepelere overgang naar nieuwe eisen.
Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant, plaatst wel enkele kanttekeningen: “De invoering van de CSRD is een stap die bedrijven in onze regio moeten zetten om wettelijk in orde te zijn. Toch zal de rapportering in eerste instantie zorgen voor extra kosten bij bedrijven en is de positieve impact voor kmo’s pas zichtbaar op de lange termijn. Dit blijkt ook uit een recente studie van de LRM Chair of Entrepreneurship aan de UHasselt bij 205 Vlaamse mature kmo’s.”
The Compost Bag Company is zich volop aan het verdiepen in de VSME, de vrijwillige rapporteringsstandaard voor kmoʼs. De VSME is een lightversie van de CSRD en helpt niet-CSRD-plichtige bedrijven om hun data op een behapbare manier te verzamelen zodat ze die makkelijk kunnen aanleveren aan CSRD-plichtige klanten.
“Wij zijn al jaren bezig om stap per stap onze CO2-voetafdruk te berekenen en brengen ook al een paar jaar ons eigen duurzaamheidsrapport uit”, legt CEO Erik Verlinden uit. “We zijn heel blij dat we die stappen al gezet hebben, en dat we na de opleiding VSME klaar zullen zijn om al de duurzaamheids-
vragen van onze klanten met één rapport te kunnen beantwoorden.”
Voor veel kmo’s in Vlaams-Brabant kan het echter een uitdaging zijn om aan de CSRD te voldoen, omdat zij vaak niet over voldoende interne middelen beschikken om de vereiste rapporteringen op te stellen.
“We roepen dan ook CSRDplichtige multinationals en grote bedrijven op om kleinere Vlaams-Brabantse kmo’s niet te bestoken met de meest complexe vragenlijsten, maar om echt met hen in gesprek te gaan en deze nieuwe rapporteringsvereisten pragmatisch aan te pakken”, besluit Kris Claes.
We helpen je op weg
Voka – KvK VlaamsBrabant biedt je gerichte ondersteuning aan, zoals een up-to-date FAQ met de meest gestelde vragen en een spoedcursus voor rapporteringsplichtige kmo’s. Zo helpen we je de nieuwe rapporteringsvereisten te begrijpen en te implementeren.
FAQ CSRD Spoedcursus CSRD
Bryo Business Dates
Starters matchen met experten
19 startende ondernemers kwamen in contact met 13 experten bij Labora in Leuven. “Tijdens de business dates, inbegrepen bij het Bryo-traject, komen onze starters in contact met gevestigde ondernemers. Zo leren zij bij, maar ook omgekeerd is het steeds een heel leerrijke avond voor alle deelnemers”, zegt Kris Claes, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Vlaams-Brabant.
Een van de experten die beschikbaar was voor de starters, was Tim van Hoorenbeke van PKF Bofidi. Hij blikt tevreden terug op de avond: “Mijn doel tijdens de business dates was om als accountant mensen te inspireren en hen ideeën te geven, met andere woorden: de ondernemersspirit te vergroten, los van fiscaal advies. Ik vond het vooral ook mooi om te zien hoe groot de passie is bij de starters, ongeacht de sector waarin ze hun bedrijf hebben.”
Expert Tom Verheyden van Future Business Architects, die als missie heeft om bedrijven te laten groeien,
ziet een grote onzekerheid bij startende ondernemers: “In vrijwel elk gesprek vroegen ondernemers zich af of ze wel de juiste prijs voor hun diensten rekenden. Vaak kenden ze het antwoord niet, omdat ze de waarde van hun werk onderschatten en de neiging hadden zichzelf klein te maken. Mijn advies aan elke ondernemer was dan ook: doe dat vooral niet.”
Netwerken geen evidentie Voor sommige deelnemende starters was zelfs het netwerkgegeven iets nieuws. Maarten Groven van interieurbureau Konrad & Fraay bereidde zich dan ook op een unieke manier voor om zijn dates met experten vlot te laten verlopen: “Ik ben nog niet zo lang aan het netwerken en kende veel van de experten niet. Omdat ik het niet altijd vanzelfsprekend vind om hen de juiste vragen te stellen, riep ik de hulp in van AI. Dat zorgde voor een vlotter gesprek en ik kreeg echt wel goeie antwoorden.”
Jelle Verbeeck van cybersecuritybedrijf Defend OT had vooral vragen rond
marketing, maar kreeg ook andere inzichten: “In contact kunnen komen met experten verruimt echt je blik. Zo leerde ik onder andere meer over de meerwaarde van een personal assistant en het belang van SEO en marketing voor ons bedrijf. Ik denk ook dat er uit de gesprekken nieuwe businessrelaties zullen ontstaan.”
Voka Bryo | Hét netwerk van Voka om je onderneming te starten of te schalen
Bryo StandUp
Kick-off op 11 februari 2025
Heb jij ‘goestingʼ om te ondernemen maar ben je nog niet concreet opgestart en heb je nog geen ondernemingsplan uitgewerkt?
Het Bryo StandUp-traject bestaat uit een kick-off, gevolgd door 9 sessies. Samen brainstormen we verder over jouw idee, en we reiken je tools aan om jouw idee te verfijnen en verder vorm te geven. We denken na over een businessmodel en financieel plan. Op het einde van het traject evalueren we de sterktes en zwaktes van je project en is de grote vraag: doe ik het of doe ik het niet?
Bryo StartUp Advanced Kick-off op 13 februari 2025
Bryo StartUp Advanced begeleidt jou als founder van een start-up met een bewezen, schaalbaar businessmodel en een omzet van minstens € 100.000. Je hebt groeipotentieel, maar je hebt ondersteuning nodig bij het uitbouwen van je team en het aantrekken van extern kapitaal.
Bryo StartUp Kick-off op 10 maart 2025
Ben je pas gestart met je onderneming? Dan weet je ongetwijfeld welke uitdagingen hiermee gepaard gaan. Maar niet getreurd, je kan rekenen op waardevolle hulp!
Bij Bryo StartUp Vlaams-Brabant hebben we een schat aan ervaring en de expertise die je kunnen helpen bij het nemen van je volgende stap in het ondernemerschap.
Meer starters, meer blijvers en meer groeiers: daar gaan we voor! Daar wil VLAIO, samen met Voka – KvK VlaamsBrabant, ondernemers bij ondersteunen. Bryo maakt deel uit van een netwerk van initiatieven waar ondernemers van kunnen gebruikmaken. Samen voor #sterkondernemen.
– Sébastien Perquy
Content Marketing Strateeg bij Schwung
Wie is Sébastien Perquy?
Sébastien, strateeg binnen de Propaganda Group, is de stuwende kracht van hun eigen jongerenlabel: Schwung.id. Met zijn oog voor creatieve content en kennis over Gen Z helpt hij merken om hun marketing en communicatie naadloos af te stemmen op deze unieke doelgroep.
Schwung is een dynamisch contentlabel van jonge digitale creatievelingen en strategen die zich specialiseren in het maken van korte video’s voor Gen Z. Als initiatief van de Propaganda Group helpt Schwung bedrijven effectief te communiceren met deze uitdagende en moeilijk bereikbare doelgroep.
In de huidige arbeidsmarkt strijden bedrijven harder dan ooit om jong talent binnen te halen.
Met een overvloed aan vacatures voor starters is de vraag: hoe kan de Propaganda Group zich als werkgever onderscheiden en pas afgestudeerden écht aanspreken?
Propaganda Group besloot om jonge project managers zelf de leiding te geven over het hele proces, van vacature tot contentcreatie. Schwung ontwierp enkele fictieve scenario’s waarin twee Gen Z’ers de vrijheid kregen om een nieuwe collega te zoeken. Hun creatieve oplossing? Een opvallende reeks merchandise! T-shirts en tote bags, geïnspireerd door de stijl van hun favoriete artiesten. In heldere Gen Z-taal werd uitgelegd wat de job inhoudt, welke vaardigheden een project manager nodig heeft en welke voordelen de functie biedt.
Om het geheel nog aantrekkelijker te maken, trokken ze naar Brussel. Daar showden ze de merch én gingen ze actief op zoek naar hun nieuwe collega. Het volledige proces, van brainstorm tot presentatie, werd vastgelegd in korte video’s. Deze short-form content, speciaal ontworpen voor platforms zoals TikTok en Instagram, was bedoeld om pas afgestudeerden en jonge professionals te prikkelen en hen te verleiden door te klikken naar de vacature. Een perfect voorbeeld van content die niet alleen over Gen Z gaat, maar ook volledig door en voor deze generatie is gemaakt.
Benieuwd naar de volledige reeks?
Scan en ontdek de Schwung-case!
part of the Propaganda Group
Maak kennis met onze regiobestuurders
Jeroen Vanderlinden, accountant-vennoot bij Norgay Accountants
In deze rubriek leggen we een Vlaams-Brabantse ondernemer twee dilemma’s voor rond de thema’s leiderschap, teambuilding, financiën of legal. Wat zou jij doen als je voor deze moeilijke beslissingen stond? Aan het woord is Jeroen Vanderlinden van Norgay Accountants en Voka-regiobestuurder voor West-Brabant.
Dilemma 1: Kostenbesparing
Je bedrijf staat voor financiële uitdagingen en er is druk om kosten te besparen. Overweeg je direct personeel te verminderen, of zoek je naar andere mogelijkheden zoals het heronderhandelen van contracten en het optimaliseren van processen?
Jeroen: “Als accountant zien we vaak als eerste wat de financieel-economische situatie is bij onze klanten. Dit dilemma is voor veel ondernemingen dan ook dagelijkse realiteit. In een aantal sectoren gaat het niet goed en dan is personeel ontslaan een directe manier om te besparen. Toch adviseren we altijd om naar de volledige kostenstructuur te kijken. Waar zitten de andere vaste uitgaven die zwaar doorwegen? Welke contracten met leveranciers zijn eventueel onderhandelbaar? Waar kan je schuiven met personeel om je bedrijfsvoering te optimaliseren? En waar kan je efficiënter werken door te digitaliseren? Daar zetten we zelf ook hard op in. Voor ons is dat dé manier om meer te doen met minder mensen.”
Dilemma 2: Investering in technologie Er is een veelbelovende, maar dure technologische investering die de efficiëntie van je bedrijf aanzienlijk kan verbeteren. Neem je het risico en investeer je, wetende dat het rendement onzeker is, of wacht je tot de technologie meer bewezen is?
Jeroen: “Technologie en digitalisering zijn in onze sector altijd al heel belangrijk geweest. In 2015 waren wij bijvoorbeeld bij de eerste accountantskantoren in de regio die investeerden in OCR-software. Ook toen hebben we de kosten grondig afgewogen tegenover de baten. We besloten toch ‘te springen’ en konden daarmee een grote voorsprong nemen op onze collega’s. Sindsdien is digitalisering steeds belangrijker geworden voor ons beroep. En nu staan we opnieuw voor de keuze: investeren in AI-software of niet. Vandaag zijn we iets voorzichtiger dan toen. We zijn absoluut overtuigd van de mogelijkheden. Toch gaan we de nieuwe software nu eerst uitgebreid testen en dan pas beslissen. Géén onbezonnen risico’s nemen is nu eenmaal een vorm van goed ondernemerschap.”
Wie is Jeroen Vanderlinden Jeroen Vanderlinden is oprichter-vennoot bij Norgay Accountants, een accountancy-kantoor met hoofdzetel in Gooik. “Mijn ouders waren beide zelfstandige en dus kreeg ik het ondernemersbloed van thuis uit mee. Toch stapte ik niet in het familiebedrijf, ik besloot accountant te worden. Vandaag heeft Norgay Accountants 32 medewerkers en ook vestigingen in Ninove en Herzele. We bedienen familiebedrijven, kleine kmo’s en medische beroepen. Als jeugdig ondernemer stond ik mee aan de wieg van Jong Voka Zenne-Pajot. Toen daar een nieuwe generatie jonge ondernemers klaar stond, schoof ik door naar het Vokaregiobestuur van West-Brabant. Een logische stap om mijn engagement verder te zetten.”
Zelf ook aansluiten bij een van onze netwerken of communities?
Scan de QR-code
Wie bereik je?
30.000
LEZERS (GEMIDDELD 6 LEZERS VOOR ELK VAN DE 5.000 MAANDELIJKSE MAGAZINES)
8.500
ABONNEES VOOR ONZE ZONDAGSE NIEUWSBRIEF
Kies je voor een advertentie in het magazine, een banner op de website of in onze nieuwsbrieven of zichtbaarheid op onze events? Samen met jou gaan we voor het beste resultaat. Eén ding is zeker: opvallen zal je doen!
100+
NETWERKEVENTS PER JAAR
Tim Van Roy, manager Financiën bij Voka – KvK Vlaams-Brabant Fiscale voordelen
Je krijgt 5 extra dagen om aan je administratieve verplichtingen te voldoen bij de kwartaalaangifte.
Het was al een tijdje geleden aangekondigd, maar ondertussen raakten ook de laatste details rond de zogenaamde SME-regeling bekend. Het ideale moment om even alle principes op een rijtje te zetten.
De btw-vrijstellingsregeling voor kleine ondernemingen
Laat ons beginnen met de basis. De fiscus geeft kleine ondernemingen al geruime tijd de mogelijkheid om de btw-vrijstelling voor kleine ondernemingen toe te passen indien hun jaaromzet maximaal 25.000 euro bedraagt (met uitzondering van enkele handelingen en sectoren).
Wie gebruikmaakt van de regeling hoeft geen periodieke aangiften in te dienen of btw aan te rekenen.
De SME-regeling
Vanaf 1 januari 2025 kunnen in België gevestigde belastingplichtigen echter ook gebruikmaken van deze vrijstellingsregeling in andere lidstaten. Dit betekent dat het mogelijk wordt om ook in het buitenland vrijgesteld te worden van belasting op uitgaande handelingen.
Heb je beperkte omzet in de EU, herbekijk dan je fiscale processen.
Toepassingsvoorwaarden
Om van deze regeling gebruik te kunnen maken moet je aan de volgende criteria voldoen:
• Je bent een kleine onderneming die aan de vrijstellingsregeling of aan de normale belastingregeling is onderworpen.
• De zetel van je economische activiteit is in België gevestigd.
• Jouw jaaromzet in de EU bedraagt maximaal 100.000 euro.
• Jouw jaaromzet in een bepaalde lidstaat is niet hoger dan de drempel die in die lidstaat geldt voor de vrijstelling van kleine ondernemingen.
• Je verricht geen handelingen die specifiek uitgesloten zijn van de regeling.
Om van de SME-regeling gebruik te maken moet je een voorafgaande kennisgeving indienen in België via een nieuwe module in Inter-
vat en SME-kwartaalaangiften indienen. De FOD Financiën heeft nu aangegeven dat deze module beschikbaar zal zijn vanaf 3 maart 2025, bijna op tijd dus. Tot dan zullen bedrijven alsnog btw blijven aanrekenen, zelfs als men van de vrijstelling had kunnen genieten mits het bestaan van de module.
Conclusie
Als je een beperkte omzet hebt in de EU, kan het handig zijn om jouw fiscale processen te herbekijken. Start je overigens met belastbare handelingen tussen 1 januari 2025 en 3 maart 2025, dan kan je best advies inwinnen bij een btw-expert die je door de overgangsperiode kan loodsen.
Finance & Fiscaliteit: over de auteur Tim Van Roy is Directeur Finance en Internationaal Ondernemen bij Voka – KvK Vlaams-Brabant en adviseert ondernemers bij financiële en fiscale uitdagingen.
Heb je vragen over dit thema?
Contacteer Tim tim.vanroy@voka.be
Voka – events, infosessies, netwerking Ondernemers eropuit in Vlaams-Brabant
Het jaar feestelijk afsluiten in het gezelschap van mede-ondernemers en professionals, dat deden de Jong Vokaʼers tijdens het jaarlijkse kerstgala in De Hoorn in Leuven.
Deelnemers van het lerende netwerk ‘Innovatie in de zorgʼ bezochten het Health House, waar informeren en verbinden centraal staan. Daar streven ze naar een gepersonaliseerde en preventieve benadering van de gezondheidszorg. Het leverde bijzonder waardevolle inzichten op!
Vier deelnemers aan YouthStart Belgium kregen vandaag hun certificaat na een jurymoment met enkele Voka-collegaʼs. Ze mochten er hun businessplan voorstellen en kregen tips & tricks.
Arbeidseconoom Stijn Baert was de spreker tijdens de tweede samenkomst van het netwerk voor grote ondernemingen uit het Hageland. Hij deelde zijn inzichten over de huidige uitdagingen voor de Vlaamse en Belgische arbeidsmarkt.
Het programma is er voor ondernemers met een marktklaar product en een schaalbaar businessmodel die willen groeien.
Een 40-tal Vlaams-Brabantse ondernemers kreeg een blik achter de schermen van de belangrijkste economische cluster van het land: de Haven van Antwerpen. Samen met Smart Hub Vlaams-Brabant gingen de bezoekers dieper in op de digitalisering van de logistieke processen.
Biogroei/Rootsum
Biogroei is miK Klimaatambassadeur 2024. Een terechte bekroning, het Leuvense familiebedrijf heeft duurzaamheid in het DNA zitten. In 2025 verpopt de pionier in biologische insectenbestrijding tot Rootsum. Hun scherp gestelde missie: tuinen in strijd voor meer biodiversiteit. Want elke tuin telt.
GGepassioneerd door de natuur en tuinieren richt Esmeralda Mannaerts in 1992 Biogroei op. Met haar biologische tuinproducten biedt ze tuiniers een milieuvriendelijk alternatief voor gif en chemische meststoffen. Het bedrijf pioniert ook in biologische bestrijding met levende dieren: plaaginsecten bestrijden met hun natuurlijke vijanden. Beestjes tegen beestjes dus.
In 2015 komt zoon Mathias Vanduffel mee in de zaak en wordt de online verkoop sterk uitgebouwd. “Ondertussen zijn we met onze webshop actief in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland. Met de recente rebranding tot Rootsum willen we zowel onze internationale groei als onze duurzame missie kracht bijzetten.”
Van opportuniteit naar noodzaak
De bekroning als miK Klimaatambassadeur is een erkenning waar Mathias heel trots op is. “Het is een bevestiging van onze aanpak. We nemen onze verantwoordelijkheid voor het klimaat, zowel in onze missie als in onze bedrijfsvoering. We doen heel veel, maar komen er niet altijd mee naar buiten. De aandacht die we nu krijgen, is dus een mooie surplus.”
Mathias roept andere bedrijven op om klimaat en duurzaamheid niet enkel te bekijken als een kost. “Vandaag is het een opportuniteit en morgen een noodzaak. Ik vergelijk het met de werkomstandigheden in de steenkoolmijnen vroeger. Een kmo die vandaag nog dezelfde werkomstandigheden heeft als
toen, vindt gewoonweg geen personeel meer. Bij klimaat is dat net hetzelfde. Wie duurzaamheid niet meeneemt in de kern van zijn business, zal op veel vlakken achter de feiten aanlopen.”
Duurzame missie
Dan is Mathias liever een voorloper. “Duurzaamheid zit echt in ons DNA. En dus proberen we ook in onze bedrijfsvoering zo duurzaam mogelijk te zijn. Daar gaan we behoorlijk ver in. We zijn 100% CO2-neutraal sinds 2022 door onze uitstoot zorgvuldig te berekenen, te reduceren waar mogelijk en te compenseren wat niet te vermijden valt, zoals de uitstoot van het transport van jouw pakketje. Tegelijk trekken we duurzaamheid door in het hele bedrijf, van gerecycleerd
wc-papier tot natuurlijke schoonmaakproducten op basis van micro-organismen. Alles draagt bij aan een consistent duurzaam beleid. Elk jaar investeren we ook nog eens 1% van onze omzet in biodiversiteitsprojecten.”
Zal verdere groei die aanpak niet onder druk zetten? “Door een nieuw sterk merk uit te bouwen en door onze exponentiële groei hoop ik te kunnen blijven investeren in duurzame keuzes. Dat is voor ons de essentie: we beschouwen dat als een investering en niet als een kost. Als bedrijf willen we gewoonweg geen negatieve impact hebben. En uiteraard zijn we niet perfect, maar we doen wat we kunnen. Als je wacht op de perfectie, kan je niemand anders inspireren om
Biogroei/Rootsum
Mathias Vanduffel, CEO
ook te beginnen. En dat is net wat we wél willen doen.”
Allemaal beestjes
Ook met hun producten geeft Rootsum het goede voorbeeld. “We zijn al meer dan 30 jaar gespecialiseerd in biologische tuinproducten als alternatief voor gif. We gebruiken levende insecten of aaltjes om schadelijke insecten of larven onder controle te houden. Bekende voorbeelden zijn lieveheersbeestjes tegen bladluizen of aaltjes tegen slakken. 100% natuurlijk en beter voor het milieu. We gebruiken trouwens bijna uitsluitend inheemse soorten. Op die manier wordt de biodiversiteit niet in gevaar gebracht.”
Het bedrijf richt zich op particulieren en is gespecialiseerd
in kleine verpakkingen. “In de landbouw worden ook bestrijdingsdiertjes gebruikt, maar wij richten ons op de tuinen”, geeft Mathias aan. “We doen ook alles zelf: produceren, verpakken en verzenden. De beestjes moeten natuurlijk in goede gezondheid bij de klant aankomen en daar komt veel bij kijken: luchtvochtigheid, temperatuur, voeding… We hebben een fulltime bioloog in dienst die samen met mijn moeder instaat voor onderzoek en innovatie. Zo kunnen we de kwaliteit garanderen en voortdurend verbeteren.”
Terug naar de natuur Kunnen op die manier dan alle problemen in de tuin worden aangepakt? “Als je ons volledige gamma bekijkt wel. Dan heb ik het over de combinatie van
Steeds meer zal duurzaamheid
voor leveranciers, klanten én medewerkers een voorwaarde worden om voor jouw bedrijf te kiezen.
beestjes, micro-organismen en preventie door bodemverbetering. Want dat wordt vaak vergeten: als we goed voor de bodem zorgen, krijg je sterke planten en heb je minder kans op plagen.”
Moeten we dan niet jaarlijks de tuin kalken en bemesten? “Dat is ons zo aangeleerd, maar is echt niet nodig”, weet Mathias. “Een actieve, levende bodem kan voor zichzelf zorgen en
de planten voeden. Een sterke bodem is de basis voor een biodiverse tuin. Vroeger was zeker niet alles beter. Maar bepaalde principes van toen waren wel duurzamer dan hoe we het vandaag aanpakken.”
Onbekend is onbemind
Ondanks die lange ervaring en grote expertise hebben de beestjes van Rootsum nog niet naar ieders tuin de weg gevonden. “En dat is niet omdat onze producten moeilijker in gebruik zijn”, geeft Mathias aan. “Mensen grijpen simpelweg terug naar wat ze kennen. Ze kopen wat ze zien in het rek van het lokale tuincentrum. En onze ‘levende’ producten zijn daar niet te krijgen. Al hebben we bij een aantal handelaars nu wel een koelkast waar in het hoogseizoen enkele van onze middelen te koop zijn. Maar 95% van onze omzet komt nog steeds uit de onlineverkoop. Die is trouwens in onze buurlanden groter dan in eigen land.”
Hoe ziet Mathias die markt evolueren? “De wetgeving wordt steeds strenger en dat is positief voor ons én de natuur. Alle schadelijke bestrijdingsmiddelen gaan er op termijn uit. Voor particulieren zal er niet veel anders overblijven dan beestjes. Enkele van onze oplossingen beginnen dan ook stilaan door te breken. Bij kamerplanten bijvoorbeeld zijn aaltjes tegen rouwvliegjes echt al bekend. Al is er nog veel potentieel en groeimarge. We hebben dus nog een hele weg te gaan.”
Biogroei wordt Rootsum Om die verdere groei en grotere bekendheid kracht bij te zetten, veranderde Biogroei recent van naam. Een logische keuze voor Mathias en zijn team. “We hebben een sterke internationale aanwezigheid en dus is het ook logisch om een internationale naam te kiezen. Bovendien is ook onze missie verruimd. Iedereen is
3 tips van Mathias over duurzaam ondernemen
1. “Zie duurzaamheid niet als een kost, maar als de toekomst van ondernemen.”
We werken hard om onze missie te realiseren en maatschappelijke en ecologische impact te maken.
er stilaan van overtuigd dat je geen gif moet gebruiken in je tuin. Met Rootsum willen we opnieuw pionieren zodat mensen begrijpen dat ook korrelmeststoffen niet nodig zijn. Hoe puurder de bodem, hoe meer biodiversiteit in de tuin en hoe minder plagen. Alles is met elkaar verbonden. Bovendien vormen veel biodiverse tuinen een netwerk waarin de natuur nog meer kan floreren.”
Hoe is die duurzame missie te combineren met een gezonde onderneming? “We moeten natuurlijk winstgevend zijn
om te kunnen investeren in de toekomst”, geeft Mathias aan. “Het gaat ons echter niet om zo veel mogelijk winst. We werken vooral hard om onze missie te realiseren en maatschappelijke en ecologische impact te maken. Daarom bieden we via onze website en nieuwsbrieven volop informatie aan en spreek ik regelmatig voor groepen. Als mik Klimaatambassadeur hoop ik dat nog veel meer te mogen doen.”
Ambitieuze toekomst
Ziet Mathias de toekomst voor het bedrijf dan rooskleurig tegemoet? “We zijn gemotiveerd om te groeien, maar dan op een natuurlijke manier. Alles gaat zo snel – alleen al op het vlak van technologie en e-commerce – dat het moeilijk te voorspellen is waar we over 10 jaar zullen staan. En het blijft vandaag nog steeds even hard knokken als in de begin-
jaren. Ook nu nog is het permanent aanpassen, veranderen en pivoteren. Het feit dat we alles van a tot z zelf doen, is zowel een voordeel als een nadeel. En dus moeten we goed focussen, met onze missie als leidraad.”
En ook andere ondernemers mogen volgens Mathias best ambitieus zijn als het gaat over duurzaamheid. “Neem de principes van ESG (Environmental, Social, Governance) als uitgangspunt voor jouw bedrijfsvoering. En ik weet het, er komt heel wat op ondernemers af: Green Deal, ESG, CSRD… Maar laat je er niet door afschrikken. Het komt er niet bovenop, het hoort er gewoon bij. Nu heb je nog de kans: als je het goed doet, levert het je positieve aandacht op. Maar steeds meer zal het voor leveranciers, klanten én medewerkers een basisvoorwaarde worden om voor jouw bedrijf te kiezen.”
2. “Neem de principes van ESG (Environmental, Social, Governance) als uitgangspunt voor jouw bedrijfsvoering.”
3. “En begin er gewoon mee. Als je niet weet hoe, contacteer me gerust.”
In een wereld waar klimaatverandering steeds prominenter op de agenda staat, wordt het belang van duurzaamheid niet langer alleen erkend door grote multinationals. Bij PKF BOFIDI zien we hoe kmo’s – de ruggengraat van onze economie – een cruciale rol kunnen spelen in de strijd tegen klimaatverandering. Klimaatambassadeurschap is daarbij een krachtige strategie om niet alleen milieuvriendelijker te worden, maar ook competitief voordeel te behalen.
Waarom duurzaamheid belangrijk is voor kmo’s
De voordelen van duurzame bedrijfsvoering zijn duidelijk en divers. Naast de positieve impact op het milieu en de samenleving zorgt het ook voor:
• Kostenbesparing: minder energie- en grondstoffengebruik verlaagt de operationele kosten.
• Wettelijke naleving: de regelgeving rond duurzaamheid wordt steeds strenger. Vooruitlopen op deze wetgeving biedt meer flexibiliteit dan achteraf aanpassingen te moeten doorvoeren.
• Reputatie en klantentrouw: consumenten kiezen steeds vaker voor bedrijven met een duidelijke duurzame aanpak. Ook werknemers zijn er meer en meer mee begaan.
• Toegang tot nieuwe markten: duurzaamheid opent deuren naar markten en samenwerkingen met gelijkgestemde partners en speelt een belangrijke rol bij overnames.
Wat houdt klimaatambassadeurschap in?
Klimaatambassadeurschap gaat verder dan simpelweg de CO2-uitstoot verminderen. Het draait om een actieve rol opnemen in het promoten van duurzame praktijken, zowel binnen als buiten de eigen organisatie. Dit kan door:
• Bewustwording creëren: deel kennis over klimaatverandering met werknemers, klanten en leveranciers.
• Duurzame innovaties implementeren: denk aan circulaire productieprocessen, energie-efficiënte technologieën en groene logistiek.
• Samenwerkingen aangaan: werk samen met andere bedrijven, ngoʼs en lokale overheden om gezamenlijke doelen te bereiken.
Bofidi Publireportage Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2025
Hoe begint een kmo met klimaatambassadeurschap?
1. Maak een nulmeting. Het begint met inzicht. Breng de huidige ecologische voetafdruk van je bedrijf in kaart. Waar liggen de grootste kansen voor verbetering? Denk hierbij aan energieverbruik, transport, afvalbeheer en grondstoffen.
2. Stel duidelijke doelen. Formuleer meetbare en haalbare klimaatdoelen. Dit kunnen kleine stappen zijn, zoals het overstappen op groene energie, of ambitieuze plannen zoals CO2-neutraliteit.
3. Betrek je medewerkers. Een succesvol duurzaamheidsbeleid staat of valt met de betrokkenheid van jouw team. Zorg voor opleidingen, workshops en incentives om hen te motiveren en te inspireren.
4. Communiceer je vooruitgang. Duurzaamheid is een krachtig verhaal. Deel je inspanningen en resultaten via sociale media, je website of persberichten. Transparantie wekt vertrouwen bij klanten en partners.
PKF BOFIDI ondersteunt kmo’s naar een duurzame toekomst
Bij PKF BOFIDI geloven we in de kracht van kmoʼs om een verschil te maken. Onze experts helpen je graag om een duurzaamheidsstrategie te ontwikkelen, jouw klimaatimpact te meten en te rapporteren en tot slot om een netwerk op te bouwen met andere klimaatambassadeurs. Door klimaatambassadeurschap te omarmen, bouw je niet alleen mee aan een betere samenleving, maar versterk je ook de toekomst van jouw bedrijf.
Contact
PKF BOFIDI Central Gate 1000 Brussel 02 486 56 00 bofidi@pkfbofidi.com cristof.vanlaer@pkfbofidi.com www.bofidi.eu
Maatwerkbedrijven maakten miK-awards
Awards van People Made en goodies van Rodea
Niet enkel de laureaat draagt duurzaamheid hoog in het vaandel, ook binnen de interne werking van het miK wordt hierover nagedacht. Via People Made werden de awards voor de winnaar en de finalisten ontworpen en gemaakt door een sociaal atelier in Rotselaar. People Made is actief in de arbeidszorg en de sociale economie en wil mensen die niet in de reguliere arbeidsmarkt terechtkunnen, ook zinvol aan het werk zetten.
Daarnaast was er dit jaar ook een samenwerking met Rodea voor de herwerking van oude miK-totebags. Deze totebags werden door de medewerkers
van het maatwerkbedrijf Rodea herwerkt tot kleine pennenzakjes en opbergzakjes. Zij hebben dit niet enkel geproduceerd, maar stonden ook volledig in voor het ontwerp van de producten. De deelnemers van de uitreiking kregen elk zo’n zakje mee naar huis. Rodea is een van de talloze doeners die je vindt op Doeners.be. Dat is een platform om de ideale partner te vinden voor een samenwerking met een bedrijf uit de sociale economie.
Ontdek de mogelijkheden en win-wins van samenwerken met sociale economie op www.doeners.be.
Belmoca Brecht Lauwens, exportmanager & expert Brazilië, en Emily Roelants, marketingmanager
Belmoca verovert sinds 2012 de wereld. De aluminium capsules van de koffieproducent uit Londerzeel garanderen uitmuntende espressokoffie en dat wordt ondertussen in meer dan 80 landen gesmaakt. Dat ook Brazilië voor het zwarte goud van deze Belgische smaakmaker valt, is behoorlijk straffe koffie!
OOndanks die wereldwijde aanwezigheid is Belmoca in België zelf eerder onbekend. “De koffiemarkt in de Benelux is erg verzadigd”, opent marketingmanager Emily Roelants. “Daarom focussen we vooral op het buitenland. Koffie is na water de meest gedronken drank op aarde en dus is de hele wereld een potentiële afzetmarkt. Toen in 2016 het patent van Nespresso verviel, waren we de eerste met een compatibele capsule. We waren de concurrentie een stapje voor en konden zo vrij snel een deel van de markt veroveren.”
Twee pijlers
Het bedrijf lanceerde het eigen merk Belmio, maar produceert ook capsules voor private labels. “Zo’n capsule lijkt iets simpels, maar eigenlijk is het een hoogtechnologisch product”, weet Emily. “Alles moet goed zitten om de kwaliteit te garanderen. De capsule zelf, hoe ze gevuld wordt en hoe ze luchtdicht afgesloten wordt. Die expertise stellen we ter beschikking aan klanten die we van a tot z ontzorgen, van boon tot kop.”
Beide bedrijfstakken zijn elk goed voor 50% van de omzet van Belmoca. “Die twee pijlers blijven belangrijk. Al willen we natuurlijk vooral ons eigen merk uitbouwen. Daar hebben we immers meer factoren zelf in de hand. Het interessante is echter dat er vaak synergieën ontstaan waar we dankbaar gebruik van maken. Ontwikkelingen voor Belmio kunnen we ook inzetten voor de private labels. En omgekeerd kunnen vragen van onze klanten leiden tot opportuniteiten voor ons eigen merk.”
Internationale groei Hoe verhoudt Belmoca zich tot de multinationals in de koffiemarkt? “Door onze creatieve en innoverende aanpak zijn we op korte tijd stevig gegroeid”, aldus Emily. “Al blijven we nog steeds een kleine speler. Tijdens corona schoot het thuisgebruik van koffie de hoogte in. Consumenten
willen dezelfde kwaliteit en ervaring als in een koffiebar. Met Belmoca kunnen we dat bieden, tegen een schappelijke prijs. Daardoor kunnen we elk jaar mooie groeicijfers voorleggen. Voor 2024 klopten we af op 77 miljoen geproduceerde capsules, in 2026 willen we de kaap van 100 miljoen ronden.”
“Dat we het in veel landen zo goed doen, is ook te danken aan de rebranding die we in 2019 deden. Weg van het traditionele zwart van veel koffiemerken, met focus op de ervaring en de explosie van smaak en aroma. Onze kleurrijke verpakking zorgde voor een grotere zichtbaarheid op het schap en ook met onze flavoured koffies sprongen we eruit. Onder andere in Brazilië doen we het daardoor zeer goed. Momenteel halen we er al zo’n 10% van onze omzet en het potentieel is nog enorm.”
Koffie is na water de meest gedronken drank op aarde en dus is de hele wereld een potentiële afzetmarkt.
Emily Roelants
Samba, carnaval en koffie Wie daar alles over weet, is Brecht Lauwens, exportmanager en expert Brazilië. “Brazilië is niet alleen een koffieproducerend maar ook een koffiedrinkend land. Het land van de samba en het carnaval heeft ook een echte koffiecultuur. Het
is bovendien een van die groeilanden waar een grote groep mensen een zekere welvaart heeft bereikt. Wat ze echter niet hebben, is de technologie om de koffiecapsules ter plaatse te ontwikkelen. Voor ons dus op alle vlakken een enorme opportuniteit.”
Koffie exporteren naar een van de grootste koffieproducerende landen ter wereld, dat lijkt bizar. “Zo’n 50% van onze koffiebonen komt inderdaad uit Brazilië”, erkent Brecht. “En een groot deel gaat er als koffiecapsules terug naartoe. Dat lijkt misschien vreemd, maar is het niet. Wij verwerken het ruwe product tot een hoogwaardig consumentengoed. In veel landen genieten geïmporteerde producten bovendien veel aanzien. Belgische voeding bijvoorbeeld staat hoog aangeschreven in Brazilië. Niet enkel onze chocolade, meer en meer geldt dat ook voor koffie.”
Lokale samenwerking
Hoe slaag je er als klein Belgisch bedrijf dan in om in dat gigantische land voet aan grond te krijgen? “Met een ervaren salesteam en een groot netwerk”, aldus Brecht. “Wij zitten echter in Londerzeel en dus werken we samen met lokale distributeurs en agenten. In Brazilië is dat een agentschap dat gespecialiseerd is in het importeren en vermarkten van kwalitatieve voedingsproducten. In elke regio hebben ze agenten om dat stuk van de markt te benaderen en te behartigen. Een hele uitdaging, want één zo’n regio is nog steeds 20 keer groter dan België.”
Belmoca focust er op de klassieke foodretail, zowel internationale ketens als
Belmoca
Brecht Lauwens, exportmanager & expert Brazilië, en Emily Roelants, marketingmanager
lokale supermarkten. “De concurrentie is groot en elke regio heeft zijn eigen supermarkten. Wij onderscheiden ons met onze gearomatiseerde koffies. Al is het wel zaak om permanent creatief en innovatief te zijn om onze voorsprong te behouden. Dat doen we door in te spelen op lokale gebruiken en smaken. In Brazilië is panettone bijvoorbeeld heel populair, een broodcake die vooral in de kerstperiode wordt gegeten. Die specifieke smaak hebben we nu ook in een koffiecapsule en is er een groot succes.”
Vertrouwen opbouwen
De samenwerking met het lokale agentschap loopt vlot volgens Brecht. “Ze zijn heel betrokken, omdat hun portefeuille van leveranciers beperkt is. We staan dagelijks met hen in contact voor de opvolging van de lopende projecten en om nieuwe opportuniteiten te bespreken. Ik ga zelf ook minstens twee keer per jaar ter plaatse. Volledige controle heb je echter nooit. Het is een vertrouwensrelatie die door de jaren is opgebouwd.”
“Dat vertrouwen is zeker voor Brazilië een belangrijk element. Een warm persoonlijk contact is een van de succesfactoren voor een goede zakelijke relatie. De mensen in
Brazilië is een van die groeilanden waar een grote groep mensen een zekere welvaart heeft bereikt.
Brecht Lauwens
Brazilië zijn open en vrolijk, een groot verschil met de meer gereserveerde houding in Europa. Dat wil niet zeggen dat contracten direct afgesloten worden. Je moet veel geduld hebben voor alles in de juiste plooi valt en er een beslissing wordt genomen. Maar zodra er een samenwerking is, zit je voor lange tijd goed. Werken en communiceren verlopen er sowieso meer informeel. Met onze agent in São Paulo communiceer ik bijvoorbeeld vooral via Whatsapp. Spaans of Portugees spreken helpt natuurlijk ook om vlot zaken te doen.”
Kansen en uitdagingen
Brazilië is een uitgestrekt land, het grootste van Zuid-Amerika en het vijfde grootste ter wereld. “Dat brengt heel wat uitdagingen met zich mee”, weet Brecht. “De logistiek is op zich geen probleem. Alles gaat met zeetransport via de Antwerpse
haven en die kennis en expertise hebben we. Het zijn vooral de lokale importregels die het moeilijk maken. De regelgeving is complex en in elke regio van Brazilië anders. Gelukkig hebben we daar ons lokale agentschap voor.”
“De koffiemarkt zelf is zeker ook een uitdaging”, vult Emily aan. “Er is nog geen schaarste, maar door slechte oogsten en klimaatverandering staat de prijs op het hoogste niveau ooit. En dat zal de consument ook merken in de winkel. Of daardoor ook de consumptie van koffie zal afnemen, weten we niet, maar het is alleszins iets om rekening mee te houden. In 2023 hebben we geïnvesteerd in een nieuwe productielijn. Daarmee kunnen we alvast probleemloos die 100 miljoen capsules per jaar aan.”
Sinds kort is Brecht ook Global Ambassador voor Voka. “Ik vind het belangrijk dat Vlaamse bedrijven elkaar helpen in internationaal ondernemen. Ik kijk ernaar uit om mijn expertise ter beschikking te stellen van andere ondernemers. Wie vragen heeft over Brazilië, mag mij dus altijd contacteren. Voor ons blijft het alvast een focusmarkt, want het is een land met enorm veel groeipotentieel.”
1. Schakel een lokale contactpersoon of agent in met de kennis en het netwerk om zaken op te starten.
2. Heb voldoende geduld bij het afsluiten van contracten. Respecteer de lokale cultuur in het opbouwen van een langetermijnsamenwerking.
3. Wees creatief op een doordachte manier. Ontwikkel een duidelijk voorstel dat haalbaar en lokaal verkoopbaar is.
Eten heb ik altijd graag gedaan, maar koken vroeger eigenlijk niet. Als kotstudent at ik allesbehalve gezond en dat begon letterlijk door te wegen. Daardoor ben ik meer op mijn voeding gaan letten. Ik verdiepte me in de culinaire wereld en geraakte steeds meer gepassioneerd door de kunst van lekker en gezond eten. Koken werd mijn creatieve uitlaatklep. Door later in de voedingssector te werken, is die interesse alleen maar gegroeid. Omdat ik tijdens corona moeilijk stil kon zitten, begon ik te koken voor familie en vrienden. Eerst kleinschalig, maar al snel stond ik voor 50 man eten klaar te maken in het keukentje van mijn appartement. Gekkenwerk eigenlijk, als ik daar nu op terugkijk.
Mijn onmisbare voorwerp
Ik werk nu vaak alleen en dat was wel aanpassen. Eenzaamheid in het ondernemerschap wordt soms onderschat. Contact met andere mensen is wat ik het meeste mis van mijn vroegere jobs. Daarom luister ik veel naar podcasts over sport en true crime. Het is een manier om contact te hebben met de buitenwereld, terwijl ik toch kan focussen op het koken. En het leidt me ook af van mijn eigen gedachten. Want mijn hoofd staat nooit stil.
Eind december vertelde Spotify me dat ik voor 2024 behoorde tot de 3% luisteraars wereldwijd met het meeste aantal luisterminuten – 62.000 om precies te zijn.
De combinatie van thuis werken én thuis koken was op den duur niet meer houdbaar. Ik wilde efficiënter kunnen werken met professionele apparatuur. Gelukkig vond ik vrij snel een geschikt pand in Leuven. Ondertussen begon Bouffe steeds beter te draaien en was mijn hobby al een bijberoep geworden. Eerst deed ik om de twee weken een takeaway, vrij snel werd dat elke week. En stilaan kreeg ik ook aanvragen voor catering van bedrijven. In september 2023 waagde ik de sprong en werd ik voltijds zelfstandige. Bijna anderhalf jaar later ben ik nog altijd blij met die keuze. In de bedrijven waar ik vroeger werkte, voelde ik me soms leeggezogen. Maar koken geeft me energie, hier kan ik mijn creativiteit kwijt. Ondertussen is deze locatie ook alweer te klein. In maart verhuis ik daarom naar een groter pand in Leuven, waar ik verder kan groeien.
Aan de hand van enkele fotoʼs maken we kennis met de interesses, drijfveren en ambities van een VlaamsBrabantse ondernemer.
Deze keer is dat Tijs Van Weyenbergh. Aangename kennismaking!
Ik maak alles zelf, alle ingrediënten gaan door mijn eigen handen. Dat maakt het intensief, maar het is waar ik met Bouffe voor sta: kwalitatief en lekker. Het moet ook allemaal niet te stijf zijn. Gewoon gezellig samen zijn en lekker eten is het belangrijkste. Een filosofie die tot uiting komt door het soort eten en de presentatie. Zo kies ik vaak voor streetfood. Een taco bijvoorbeeld is een klein gerecht, maar een bom vol smaak die mensen verbindt. Ik zoek steeds naar nieuwe mogelijkheden. In mijn hoofd ben ik constant smaken aan het combineren. Zelfs zonder te proeven weet ik al of een bepaald gerecht gaat werken.
Bouffe is het cateringbedrijf van Tijs Van Weyenbergh. Mensen op een informele manier samenbrengen met lekker eten is zijn passie. Smaakvolle gerechten creëren en mensen ervan zien genieten is wat hem drijft. Met lokale verse catering en takeaway laat hij zowel bedrijven, verenigingen als particulieren lekker bouffen
www.bouffeleuven.be
IIn Halle staat een opmerkelijk familiebedrijf met een rijke geschiedenis en een toekomstgerichte visie: Pacapime. Al 105 jaar lang produceert dit bedrijf golfkartonnen verpakkingen die hun weg vinden naar klanten over de hele wereld. Ze zijn een mooi voorbeeld van een ‘Verborgen Parel’, want té weinig bekend en toch voorloper in innovatie, duurzaamheid en verbinding met de regio.
In slechts drie jaar tijd heeft Pacapime zijn CO2-uitstoot met 40% gereduceerd.
Onze dozen zijn niet alleen gemaakt van 95% gerecycleerd papier, ze zijn ook 100% recycleerbaar.
Meer dan golfkarton Tijdens het afgelopen WK Gravel, dat vertrok in Halle, kwam de iconische muurschildering langs het kanaal prachtig in beeld. Maar wist je dat achter die kunstzinnige gevel een verborgen parel schuilt? Pacapime is een van de grotere producenten van golfkartonnen verpakkingen in België. “Iedereen heeft wel eens een verpakking van ons in handen gehad, vooral rond voeding, groenten en fruit”, vertelt Laurent Callens, CEO van Pacapime. Die naam is trouwens een acroniem voor Papier, Carton, PIssens en MEurrens. Pissens is de familienaam van de huidige eigenaar van het bedrijf. Meurrens is de familienaam van een van de grondleggers.
Duurzaamheid op nummer 1
Met een indrukwekkende productie van 144 miljoen dozen in 2023 — goed voor een oppervlakte van 18.000 voetbalvelden — is het duidelijk dat Pacapime geen alledaags bedrijf is. Zij produceren hun dozen voornamelijk uit gerecycleerd papier, wat ze tot een van de meest duurzame verpakkingen maakt. “Onze dozen zijn niet alleen gemaakt van 95% gerecycleerd papier, ze zijn ook 100% recycleerbaar”, benadrukt Laurent.
Maar het bedrijf stopt daar niet. Het volledige productieproces draait op hernieuwbare energie. Een derde van die energie komt van de meer dan 9.000 zonnepanelen op het dak van de fabriek in Halle. Dit jaar gaan ze nog een stap verder: ze dienden een aanvraag in om een waterkrachtcentrale aan de waterval op hun site te installeren.
De inspanningen lonen: in slechts drie jaar tijd heeft Pacapime zijn CO 2-uitstoot met 40% gereduceerd. Het bedrijf streeft ernaar om volledig CO2-neutraal te worden, een ambitie die de sector vooruitstrevend maakt.
Wereldwijde impact
Hoewel Pacapime sterk geworteld is in Halle, reiken ze tot de verste uithoeken van de wereld. De golfkartonnen verpakkingen worden geleverd aan klanten in België, Nederland en Frankrijk, maar uiteindelijk reizen ze verder. “Onze dozen komen terecht in landen als IJsland, Australië, China en Amerika”, klinkt het trots. Het toont aan hoe een lokaal bedrijf internationale betekenis kan hebben.
Verbonden met de regio
De roots van Pacapime liggen in Leuven, maar na de verwoesting van de fabriek tijdens de Tweede Wereldoorlog vond het bedrijf een nieuwe thuis in Halle. Sindsdien is het bedrijf lokaal sterk verweven. “Vaders en grootvaders van onze hui-
dige werknemers werkten hier al”, zegt Laurent. Deze band is niet alleen zichtbaar in de muurschildering die het gebouw siert, maar ook in de nauwe samenwerking met lokale partners en het aanbod van werkgelegenheid voor de regio.
Inspirerend voorbeeld
Pacapime toont aan dat duurzame innovatie hand in hand kan gaan met traditie en familiale waarden. Het is een bedrijf dat zijn verantwoordelijkheid opneemt, niet alleen voor het milieu, maar ook voor de gemeenschap waarin het opereert.
Binnenkijken bij deze verborgen parel?
Scan de QR-code voor de video.
Bereid je familiebedrijf voor op een vlotte generatiewissel met Familio 2025 Scan voor info en inschrijven
Veiliger en duurzamer alternatief voor bisfenol A
Laura Trullemans, KU Leuven
Wie?
Laura Trullemans: bio-ingenieur, postdoctoraal onderzoeker en ondernemer-in-wording aan het Centrum voor Duurzame Processen en Katalyse (CSCE) van KU Leuven.
Wat?
Ontwikkelde met haar collega’s een veiliger en duurzamer alternatief voor bisfenol A. Dat is een chemisch bouwblok dat je quasi overal in terugvindt, maar dat gelinkt wordt aan hormoonverstorende effecten als het in het menselijk lichaam terechtkomt.
Gezocht?
Ondernemers die al werken met bisfenolen en het KU Leuven-alternatief willen uittesten in hun bestaande installaties en processen.
Interesse?
Neem contact op via laura.trullemans@kuleuven.be
Ondernemers Vlaams-Brabant | januari 2025
Een veiliger én duurzamer alternatief maken voor bisfenol A (BPA), een chemische stof die alomtegenwoordig is in ons leven, maar ook erg omstreden? Het is al enkele jaren de missie van postdoctoraal onderzoeker Laura Trullemans van KU Leuven. Enkele belangrijke ondernemingen, onder meer uit onze regio, helpen haar alvast. Ze vraagt anderen om dat voorbeeld te volgen!
De onderzoeker
Laura Trullemans groeide op in een gezin vol ondernemers. De microbe om de handen uit de mouwen te steken en iets bij te dragen aan de maatschappij, had haar dan ook snel te pakken.
“Tijdens mijn opleiding tot bio-ingenieur aan KU Leuven maakte ik kennis met verschillende uitdagingen waar onze samenleving vandaag voor staat, met name op het vlak van chemie. Eén heet hangijzer dat er voor mij uitsprong, was de problematiek rond bisfenol A of ‘BPA’. Ik wijdde er een masterproef aan en vervolgens mijn doctoraat. Daarmee kon ik aan de slag als postdoctoraal onderzoeker bij het Centrum voor Duurzame Processen en Katalyse (CSCE), waar ik nu in een traject zit om dankzij een ‘Innovatiemandaat’ van VLAIO een eigen spin-offbedrijf op te richten.”
Het onderzoek
“BPA is een chemische stof die je werkelijk overal in terugvindt: in bouwmaterialen en elektronica, maar ook in plastic flessen en de beschermlaag binnen in drankblikjes. Het probleem met die stof is dat ze gelinkt wordt aan negatieve, hormoonverstorende effecten. Bovendien gebeurt de productie op basis van fossiele grondstoffen, met alle gevolgen van dien voor milieu en klimaat.”
“Aan het CSCE werd daarom een innovatief chemisch proces ontdekt om op een meer duurzame wijze veiligere alternatieven voor bisfenol A te maken. Het komt erop neer dat we bisfenol-vervangers kunnen produceren uit plantmateriaal en -resten als hout(zaagsel), stro en snoeisel.”
Ondernemers gezocht
Laura en haar collega’s kunnen momenteel zo’n 100 gram per keer aanmaken van hun chemisch bouwblok: voldoende voor de industrie om die te beginnen uitproberen in allerlei toepassingen.
“Eind vorig jaar hebben we het Europese onderzoeksproject ‘RADAR’ opgestart met bedrijven, onder andere uit de regio Vlaams-Brabant, die ons bisfenolalternatief zullen uitproberen in hun producten. Samen met producenten van coatings, blikken en drank zullen we bijvoorbeeld nagaan of het nieuwe bouwblok gebruikt kan worden binnen in drankverpakkingen.”
“Maar we zoeken nog andere innovatieve ondernemingen die aan de slag willen met de BPA-vervanger. Dat mogen gerust ook kleinere bedrijven zijn: iedereen die al met bisfenolen werkt, kan onze korrels – want dat zijn het – als grondstof gebruiken in bestaande installaties en processen. We mikken daarbij op een zo groot mogelijke diversiteit aan ondernemingen. Dat moet ons toelaten om de
toepassingsmogelijkheden van onze uitvinding maximaal in kaart te brengen.”
Het resultaat
“Hoe meer toepassingen voor onze BPA-vervanger we identificeren, hoe groter de kans dat die zijn weg zal vinden naar de markt. Daar wint iedereen bij, want de vraag naar een veiliger alternatief voor bisfenol A wordt steeds groter. Onder meer onder druk van Europese regels die het gebruik van de hormoonverstorende stof willen uitfaseren in de industrie. Bovendien is er ook de context van de Green Deal, die maakt dat bedrijven moeten afstappen van fossile-based grondstoffen.”
“Ondernemingen die beide regelgevende kaders voor willen zijn, doen er goed aan om vandaag al te onderzoeken of ze ons bisfenol-alternatief kunnen integreren in hun processen. Zo nemen ze een voorsprong op concurrenten en kunnen ze hun werking verder verduurzamen. Dat laatste is iets waar zowel klanten, toeleveranciers en afnemers, als financiers steeds vaker naar kijken!”
Brussels Airport en Ikea Belgium doen mee Jij ook?
De voorbije negen jaar deden zoʼn 170 Vlaams-Brabantse bedrijven mee aan de Fietstest van de provincie Vlaams-Brabant. Daarmee konden ze hun medewerkers gratis laten proeven van pendelen met de fiets. Ruim 4.450 werknemers namen deel en uit nametingen blijkt dat een derde van hen sindsdien vaker naar het werk fietst. Ook bij Ikea in Zaventem en Brussels Airport Company wierp de test vruchten af.
D“Door mensen de voordelen van de fiets te laten ervaren, merken we dat de stap om (vaker) met de fiets naar het werk te komen sneller wordt gezet”, verklaart Katrien Van Vlasselaer, mobiliteitsplanner van de provincie Vlaams-Brabant, het nut van de Fietstest.
“Het project houdt in dat werknemers van deelnemende bedrijven gedurende drie weken een kwaliteitsvolle fiets kunnen uittesten voor hun woon-werkverkeer om te ervaren wat het is om met de fiets naar het werk
te pendelen in plaats van met de auto. Wij zetten hiermee in op gedragsverandering.”
Deelname aan dit project is niet alleen gratis voor Vlaams-Brabantse bedrijven, de provincie voorziet alles, van communicatiepakket tot testvloot. Daarin zitten gewone fietsen, bakfietsen, longtails en speedpedelecs. Allemaal elektrisch. “Ook in 2025 is er nog plaats voor geïnteresseerde bedrijven. De campagneperiode loopt van maart tot en met oktober”, besluit Van Vlasselaer.
1
Brussels Airport
Steven Fagard coördineert de Fietstest als fietsmanager op de luchthaven. Dat doet hij in het kader van Stargate, een Europees project dat streeft naar verduurzaming van de luchthavensector. “De Fietstest is een perfecte tool om een modale shift bij de vele werknemers hier te realiseren”, zegt hij.
“Iedereen die hier werkt, kan zich aanmelden voor een van de acht testperiodes. Die starten steeds met een kick-off waarbij we niet alleen de meest geschikte fiets zoeken, maar ook de verkeersregels op een leuke manier opfrissen.”
De cijfers voor 2024 zijn mooi: de 116 testrijders uit 31 luchthavenbedrijven fietsten bijna 25.000 kilometer bijeen. “Veel mensen geven aan dat ze na de test willen blijven fietsen”, licht Steven toe. “Niet elke werkgever heeft al een aanbod van fietslease. Onder andere door verschillende statuten tussen arbeiders en bedienden, verschillende cao’s … is het niet mogelijk om één specifiek aanbod uit te werken. Toch geeft bijna driekwart van de deelnemers aan vaker te willen fietsen naar het werk. De actie werkt dus!”
Afsluiten doet Steven met een leuke reactie van een deelnemer: “Die gaf aan dat zijn woon-werktraject met de fiets bijna even snel gaat als met de wagen. Bovendien hielp de test om aan zijn angst voor veiligheid op de weg te werken. Voor zulke reacties doen we het!”
Ikea Belgium
In juni 2024 namen IKEA Zaventem, IKEA Remote Customer Meeting Point en IKEA Service Office, alle gelegen in Zaventem, deel aan De Fietstest. “Gedurende drie weken testten 50 deelnemers verschillende elektrische fietsen”, vertelt Julie De Bast van het People & Culture Team van IKEA Zaventem, die de fietstest coördineerde voor de drie units. “Daarmee wilden we samen met de provincie milieuvriendelijk woon-werkverkeer en een gezondere levensstijl promoten.”
“De provincie hielp echt om de barrières rond fietsen naar het werk weg te werken. Maar ook voor ons als werkgever ligt er werk op de plank: een grotere fietsenstalling met meer oplaadpunten, meer douches en een fietssuggestiestrook in de parkeergarage. Daarmee gaan we aan de slag en zo willen we onze medewerkers nog meer motiveren om voor de fiets te kiezen. Het past naadloos in onze duurzaamheidsdoelstellingen én in onze ambitie om de gezondheid van de collega’s te verbeteren. Wat ons betreft, doen we volgend jaar weer mee!”
Cibo Schuurtechnieken
Heiko Lipkens, duurzaamheidsverantwoordelijke, en Sophie Gilles, HR en CEO
Heiko Lipkens, duurzaamheidsverantwoordelijke, en Sophie Gilles, HR en CEO
DUURZAAM ONDERNEMEN
BBij Cibo weten ze alles over slijpen, schuren en polijsten. Maar ook als het over duurzaamheid gaat, kunnen ze bij het Tildonkse familiebedrijf een aardig woordje meepraten. Met een eerste deelname aan het VCDO-traject geven ze nu structuur aan hun duurzaamheidsacties.
Heiko Lipkens werkt als onderzoeker bij Cibo en is er ook milieucoördinator en duurzaamheidsverantwoordelijke. “We doen al heel wat duurzame acties, maar tot nu toe zonder strategie. Door opleidingen te volgen rond CSRD en de SDG’s raakte ik overtuigd van het belang van een meer gestructureerde aanpak. Het VCDO-traject is nu de ideale kapstok om ons duurzaamheidsbeleid aan op te hangen.”
Sophie Gilles, HR-verantwoordelijke en co-CEO, staat helemaal achter die keuze. “Het is een logisch vervolg van de ecologische stappen die we al vele jaren zetten. De audit begin 2024 bevestigde dat ook. Toch kunnen we nog bijleren of beter doen. De ervaring van Voka rond duurzaam ondernemen en hun vinger aan de pols van het overheidsbeleid betekenen voor een kmo als de onze een grote meerwaarde.”
Mee evolueren
Grootmoeder Gilles begon in 1948 een handel in zelfglanzende boenwas, later kwamen daar ook schuurproducten voor hout bij. Toen de eiken meubelen stilaan uit de Vlaamse huiskamers verdwenen, sloeg ook Cibo een nieuwe richting in. Met vandaag de derde generatie aan het stuur focust Cibo op de oppervlaktebehandeling van metalen.
Ondernemers
“We richten ons altijd op de afwerking, het einde van een schuurtraject”, schetst Heiko. “Daar zit onze kennis en is ons gamma rond opgebouwd: van schuurvellen en materialen voor handgereedschappen tot grotere machines en schuurrobots. Ook in onze sector is de trend naar automatisering en robotisering ingezet. Al zal je altijd ook schuurmateriaal nodig hebben om een metalen stuk af te werken.”
Duurzame innovatie
Net op die schuurmaterialen is volgens Heiko heel wat duurzame winst te maken. “In onze productontwikkeling zoeken we permanent naar verbeteringen, ook op ecologisch vlak. Een van onze succesvolle innovaties draaide om het uitfaseren van
Je brengt heel veel tijd door op je werk en dus is het belangrijk dat die plek je ook gelukkig maakt.
Sophie Gilles
solventen bij de productie van schuurmaterialen. We zijn erin geslaagd een reductie van 90% te realiseren sinds 2017. Onze unitized schuurmaterialen Rebel One zijn zelfs 100% solventvrij.”
Het VCDO-traject is de ideale kapstok om ons duurzaamheidsbeleid aan op te hangen.
Heiko Lipkens
“Duurzaamheid bekijken we altijd vanuit de drie perspectieven”, benadrukt Sophie. “Naast het ecologische aspect zijn ook het economische en sociale belangrijk. Onderzoek en ontwikkeling helpen ons om zowel milieuwinst te maken als onze efficiëntie te verhogen. Een volgende stap is dat onze verschillende afdelingen zelf met voorstellen tot verbetering kunnen komen. Zo willen we onze medewerkers nog meer betrekken bij onze duurzame acties.”
Ambitieuze plannen
Het bedrijf werkt graag stap voor stap, maar is tegelijkertijd ambitieus in de duurzaamheidsdoelstellingen. “Daarom vind je in ons VCDO-actieplan enkel nieuwe acties”, geeft Heiko aan. “Zo staat de verdere verduurzaming van de bedrijfsgebouwen op de planning: extra zonnepanelen op het dak, oude natriumlampen vervangen door ledverlichting en regenwater gebruiken voor de toiletten. En door het energieverbruik van bepaalde toestellen te monitoren, krijgen we beter zicht op waar we nog energiewinst kunnen maken.”
De aanleg van een eigen bos is waar Sophie het meest trots op is. “Die solventen zijn onzichtbaar en vluchtig, maar bomen kan je stevig vastpakken. Op ons bedrijfsterrein staat een oude populierenplantage.
Omdat die boomsoort qua biodiversiteit weinig waarde heeft, hebben we er inheemse loofbomen aangeplant. Dat nieuwe bos willen we toegankelijk maken met een picknickplek of sporttoestellen. En er rijpen nog ideeën: elke medewerker zou een eigen boom kunnen adopteren. Het is een fijne gedachte dat mens en boom dan samen verder groeien.”
Mensen doen groeien
Voor Heiko is dat de essentie van duurzaamheid: de zorg voor de planeet combineren met het welzijn van de mens. “Duurzaam omgaan met onze medewerkers is voor ons dan ook een evidentie. Onze interne bedrijfsslogan is niet voor niets: we help you to reach your finish. We willen van iedereen een expert maken. We merken dat binnen de sector schuurkennis verloren gaat. Dat willen we opvangen door met onze Cibo Academy aan medewerkers, maar ook aan klanten en andere bedrijven opleiding te geven. Zo kunnen we ons vakmanschap in schuren veiligstellen voor de toekomst.”
De aandacht van Cibo voor opleiding en groei gaat best ver. “Niet iedereen wil nog tot aan zijn pensioen hetzelfde werk doen”, weet Sophie. “Daarom krijgen onze mensen hier de kans om nieuwe zaken te leren. We helpen en ondersteunen mensen ook bij het halen van niet-werkgerelateerde doelen. Zo is er een medewerker die recent zijn vaarbrevet heeft behaald. Ons doel is dat iedereen zich goed voelt. Je brengt heel veel tijd door op je werk en dus is het belangrijk dat die plek je ook gelukkig maakt. Dat je met passie, goesting en plezier komt werken. Daar willen we als werkgever maximaal aan bijdragen.”
Maatschappelijk betrokken
Voor Sophie moet haar bedrijf een afspiegeling zijn van de maatschappij. “Diversiteit is belangrijk en daarom werken we ook samen met twee maatwerkbedrijven. Zo komt een ploegje volwassenen met een mentale beperking hier elke week langs voor kleine logistieke taken. Wij zijn ermee geholpen en zij halen tevredenheid en fierheid uit het werk dat ze doen.”
Ook het familiale karakter behouden is voor Sophie cruciaal. “Mijn oma richtte het bedrijf 77 jaar geleden op. Ondertussen zijn we gegroeid tot een kmo met 65 medewerkers. Maar de hele dag staat mijn deur open: iedereen mag me altijd aanspreken. Schuurt het dan nooit eens? Natuurlijk wel, maar met open communicatie en dialoog kan je veel oplossen.”
Veranker duurzaamheid in je onderneming
Het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) helpt jouw onderneming om duurzaamheid te integreren in je bedrijfsDNA en duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Een actieplan op maat helpt je hierbij.
Meer info? www.voka.be/vcdo
Of contacteer onze Adviseurs Duurzaam Ondernemen via duurzaamondernemen.vb@voka.be
Events & opleidingen
Een overzicht van komende events en opleidingen
9, 14, 16 EN 21 JANUARI 2025
Voka Vonkt
Klink samen met Vlaams-Brabantse ondernemers op 2025 tijdens een van onze vlammende nieuwjaarsrecepties. Maak er een warme start van met frisse ideeën en waardevolle connecties. Samen zetten we 2025 krachtig in, met de vonk(en) die jouw ambities - en netwerk - verder aanwakkert!
Info en inschrijven via:
23 JANUARI 2025
De kunst van het netwerken bij M Leuven Jong Voka
Dit is dé kans om samen met andere jonge professionals uit Vlaams-Brabant een unieke rondleiding te ervaren door het museum, gevolgd door een gezellige netwerkreceptie in een inspirerende omgeving.
Info en inschrijven via:
27 FEBRUARI 2025
Businesslunch
WestBrabant
Genieten van een heerlijke lunch en ondertussen netwerken met andere ondernemers uit regio West-Brabant. Dat is het nuttige aan het aangename koppelen. Kom jij ook?
Info en inschrijven via:
23 JANUARI 2025
Een sterk gezondheidsbeleid op de werkvloer: hoe ziet dat eruit?
Wil je de gezondheid, productiviteit en weerbaarheid van je medewerkers verbeteren? Leer hoe je diverse acties opzet die aansluiten bij de behoeften van elke medewerker, zodat je verzuim vermindert en een gezonde, productieve werkomgeving creëert.
Info en inschrijven via:
6 FEBRUARI 2025
Incoterms 2020 in de praktijk
Aan de hand van Incoterms (International Commercial Terms) bepaal je wie verantwoordelijk is voor onder meer de vervoersregeling en -kosten en wie risico loopt in geval van schade of verlies van de handelswaren. Goede kennis is dus essentieel!
Info en inschrijven via:
18 FEBRUARI 2025
Welkom@Voka in VlaamsBrabant!
Je bent (recent) lid geworden bij Voka – KvK Vlaams-Brabant: welkom! We willen je graag helemaal betrekken en wegwijs maken in ons aanbod.
Info en inschrijven via:
27 FEBRUARI 2025
Family Connect
Familiebedrijven vormen met hun sterke waarden en langetermijnfocus een drijvende kracht achter succes en groei. Maar hoe blijf je innoveren, professionaliseren en de balans vinden tussen familie en bedrijf?
Ontdek het tijdens Family Connect, hét evenement voor familiebedrijven.
Info en inschrijven via:
Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende netwerkevents.
11 FEBRUARI 2025
Ontbijtsessie: Grant serviceshoe succesvol R&Dsubsidies aanvragen
Europa wil de lokale industrie competitiever maken en maakt geld vrij voor innovatieve R&D-bedrijven om de stap van onderzoek naar de markt te zetten. Maar hoe maak je juist aanspraak op die grants of R&Dsubsidies?
Info en inschrijven via:
11 FEBRUARI 2025
Geldzorgen op de werkvloer: (nog) een kopzorg voor de werkgever?
Werknemers met financiële zorgen zijn minder productief, verzuimen vaker en lopen een hoger risico op burn-out. In deze infosessie leer je hoe je financiële problemen bespreekbaar maakt en een ondersteunende werkomgeving creëert.
Info en inschrijven via:
18 FEBRUARI 2025
Voka AI Booster: Starten met AI in jouw organisatie
Starten met AI is geen makkelijke klus. Je hebt meestal niet de juiste kennis in huis en bovendien zijn er duizenden AI-tools. Waar moet je dus beginnen en waarvoor kan jij deze tools inzetten? Dat leer je in deze opleiding.
Info en inschrijven via:
1 FEBRUARI 2025
Exporteren in de praktijk
In drie sessies ontdek je alles wat je moet weten over het exporteren van jouw producten naar buitenlandse markten.
Info en inschrijven via:
START OP 11 FEBRUARI 2025
Design je bedrijfsvisie als duurzame motor voor groei
Hoe staat het met de visie, missie en strategie van je organisatie? Misschien heb je hier wel al over nagedacht, maar zijn de documenten erover niet meer up-to-date of is de hele strategie enkel aanwezig in je hoofd. Dit traject helpt om een duidelijk zicht te krijgen op waar je als bedrijf al staat en welke richting je uit kan gaan.
Info en inschrijven via:
START OP 13 FEBRUARI 2025
Meet de CO2voetafdruk van jouw bedrijf
Ben je geïnteresseerd in het berekenen en verminderen van de CO₂-uitstoot van je organisatie? Schrijf je in voor ons kortlopende traject en ontvang de kennis en tools om direct aan de slag te gaan.
Info en inschrijven via:
27 FEBRUARI 2025
CSRD Spoedcursus
In 2025 moet een eerste groep bedrijven al rapporteren over meer dan duizend datapunten aan de hand van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Tijdens deze spoedcursus leer je de verschillende aspecten van de CSRDrapportering kennen en krijg je de juiste tools aangereikt om hiermee aan de slag te gaan.
Info en inschrijven via:
START OP 20 FEBRUARI 2025
Bouw je eigen AIChatbot
AI is zakelijke communicatie aan het revolutioneren. Je kan er niet meer omheen als je streeft naar efficiëntie en verbeterde klantenrelaties. Daar hoort het begrijpen en benutten van AI-Chatbots ook bij. Deze opleiding is gericht op het ontwerpen, implementeren en beheren van AI-Chatbots.
Info en inschrijven via:
Scan deze QR-code voor een actueel overzicht van alle komende opleidingen en infosessies.
Wie zijn de Voka-netwerkers?
Jeroen Wouters van Martin’s Hotels
Netwerken, het is een van de pijlers van de werking van Voka – KvK VlaamsBrabant. Maar wie zijn nu de ondernemers die geregeld inspiratie komen opdoen en hun netwerk uitbreiden? Elke maand laten we een van hen aan het woord en vragen we om het stokje door te geven aan een collega-netwerker. Het resultaat? De meest ondernemende estafette van het land!
We mogen je vaak ontmoeten op de Voka-netwerkevents. Waarom neem je hier graag aan deel? Enerzijds om mijn netwerkskills te verbeteren en ook om interessante ondernemers en nieuwe start-ups te leren kennen. Maar omgekeerd wil ik natuurlijk ook wat meer naamsbekendheid creëren voor Martin’s Klooster & Martin’s Hotels.
Wat is de belangrijkste eigenschap van een goede manager? Proactiviteit. Dat betekent voor mij vooruitdenken, anticiperen op wat er mogelijk gaat gebeuren, en op tijd actie ondernemen om uitdagingen te voorkomen. Maar je moet evengoed snel kunnen schakelen wanneer de situatie daarom vraagt. Een manager die flexibel is en zich vlot kan aanpassen aan veranderende omstandigheden, zorgt ervoor dat het team niet vastloopt.
Wie zou je graag in persoon ontmoeten? Wat zou je willen weten?
Dat zou dan Elon Musk zijn. Hij is niet alleen een visionair, maar heeft met bedrijven zoals Tesla en SpaceX bewezen hoe je innovatieve ideeën omzet in winstgevende ondernemingen. Ik zou hem willen vragen welke strategieën hij gebruikt om zulke
Hoe slaag je erin innovatieve ideeën om te zetten in winstgevende ondernemingen, dat zou ik Elon Musk willen vragen.
complexe bedrijven te laten groeien en welke lessen hij onderweg heeft geleerd over leiderschap, innovatie en doorzettingsvermogen.
Welk creatief talent zou je graag onder de knie hebben?
Ik zou graag piano kunnen spelen. Het lijkt me niet alleen erg leuk om te doen, maar ook ontzettend ontspannend na een drukke dag. Ik heb bewondering voor mensen die moeiteloos achter de toetsen plaatsnemen en een ruimte kunnen vullen met sfeer en harmonie. Het zou geweldig zijn om dat zelf te kunnen.
Aan wie zou jij graag het stokje doorgeven?
Ik geef het graag door aan Thomas Devlies van Immo Verimass met de vraag wat hem precies inspireert in de vastgoedsector.
Jeroen Wouters
Martin’s Hotels
Huidige functie: Account Manager “Ik werk nu twee jaar bij Martin’s Hotels en ik ben Account Manager voor Meetings & Events voor de regio Vlaanderen.”
Martin’s Hotels
Martinʼs Hotels is een hotelgroep die bestaat uit 13 unieke hotels en die nog altijd gerund wordt door één familie. De groep is ontstaan in Genval. www.martinshotels.com
Interesse in het netwerk voor jonge ondernemers en high potentials?
Scan de QR-code voor meer info en zet de volgende activiteit op je agenda.
@Auvicom
Bij Auvicom nemen we duurzaamheid serieus. Daarom zijn we trots op onze deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen (VCDO) bij @VokaVlaamsBrabant.
@GrowthHub
Wat een week! �� Woensdag ontdekten Kaat en Lore alle groeimogelijkheden tijdens een event van @VokaVlaamsBrabant. Superveel interessante mensen ontmoet, frisse ideeën gehoord en tonnen energie opgedaan. ��
@Forestforward_be
Vandaag geen #BlackFriday, geen #GreenFriday, maar wel een Forest Saturday! Met dank aan @VokaVlaamsBrabant en andere deelnemers! Samen maken we duurzaamheid tastbaar ��
@doeners.be
Wat een gezellige drukte gisteren aan de doeners.be-stand op de Groeibeurs georganiseerd door Smart Hub Vlaams-Brabant en @VokaVlaamsBrabant. Jullie enthousiasme en inzet maken het verschil!
@Davy Van Den Meerssche Het webinar met @VokaVlaamsBrabant en Core Fm omtrent de energieverplichtingen voor gebouwen in 2025 was leuk om te doen. Mooie opkomst en interactief, altijd leuk. Zij zijn nu helemaal op de hoogte van wat 2025 brengt op het vlak van gebouwen en energie.
@Els Van Humbeeck Sparren met jonge ondernemers over hun businessplannen en ondernemersvragen geeft me telkens zoveel energie! De spark in de ogen van de ondernemers zien wanneer we praten over hun passie, opties en mogelijkheden buiten hun gezichtsveld, plannen maken... Het is echt energizing, ook voor mij.
@Sven Moreels
Vanavond duik ik in de wondere wereld van subsidies en steunmaatregelen op de Groeibeurs van @VokaVlaamsBrabant. Want zeg nu zelf, wie houdt er niet van een avondje vol financiële weetjes en netwerkmogelijkheden?
Ook in deze rubriek verschijnen?
Tag @vokavlaamsbrabant (Instagram) of @Voka – Kamer van Koophandel VlaamsBrabant (LinkedIn en Facebook) in je social posts en wie weet, prijk jij binnenkort ook op deze pagina!
