Comstar Community by Vladimir Bolshakov

ЖУРНАЛ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ №1 (7) МАРТ-АПРЕЛЬ 2007

Офис на ладони

Искусство обладания шедевром Ближний круг Аллы Сигаловой Электрический аттракцион для почтенной публики

27.03.07 – 05.05.07 московский международный фестиваль

photo: Norman Parkinson

«МОДА И СТИЛЬ В ФОТОГРАФИИ – 2007»

Учредители: Правительство Москвы Комитет по культуре города Москвы Московский Дом фотографии

Стратегические партнеры

При поддержке: Федерального агентства по культуре и кинематографии Российской Академии Художеств Галереи Искусств Зураба Церетели Московского Музея Современного Искусства Министерства культуры Франции Мэрии Парижа Министерства Иностранных Дел Франции Culturesfrance Посольства Франции в России Посольства Италии в России Французского Культурного Центра в Москве Британского Совета в Москве Итальянского Института культуры Национальный фонд современного искусства Франции Европейский Дом фотографии, Париж

ЖУРНАЛ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ КОМПАНИИ №1 (7) МАРТ-АПРЕЛЬ 2007

ПРЕЖДЕ ВСЕГО_ 4

НОВОСТИ ИНТЕРНЕТ В МЕТРОПОЛИТЕНЕ Компания «КОМСТАР – ОТС» в очередной раз подтвердила свою приверженность инновациям

ХРОНИКА Бренд. Отчет. Чемпионы. Сделка. Сервис

СООБЩЕСТВО_ 8

ИНТЕРВЬЮ «МОЯ БОЛЬ И ЛЮБОВЬ» Аллу Сигалову бытовые мелочи ранят больше, чем катаклизмы планетарного масштаба

СЕМЬЯ УМНЫЙ ДОМ АЛЕНЫ КИСЕЛЕВОЙ Менеджер проекта «Галерея Samsung» предпочитает дома не командовать

ХОББИ ХОРОШАЯ МУЗЫКА – ЭТО НАСЛАЖДЕНИЕ Кирилл Соседкин считает, что громкая музыка – это адреналин и ничего больше

КОЛЛЕКЦИИ ИСКУССТВО ОБЛАДАНИЯ ШЕДЕВРОМ Антиквариат давно завоевал любовь состоятельных людей по всему миру

СПОРТ_ 30

ИНТЕРВЬЮ ВРЕМЯ ПОБЕД Уходя из большого спорта, Мария Киселева решила создать собственное шоу

КАРТИНГ КАТАНИЕ НА КАРТАХ Андрей Бельсков: «На гоночной трассе, как и на обычных дорогах, есть четкий свод правил»

ЯХТИНГ БРАТСТВО ПОД ПАРУСОМ Александр Плавинский готов отправиться на яхте в кругосветное путешествие

«Моя боль и любовь» Аллу Сигалову бытовые мелочи ранят больше, чем катаклизмы планетарного масштаба

Время побед Уходя из большого спорта, Мария Киселева решила создать собственное шоу

№1 [7] март-апрель 2007

ПРЕЖДЕ ВСЕГО [СОДЕРЖАНИЕ]

В лучших семейных традициях Comcast Ральфа Робертса

54 БИЗНЕС_ 48

ПАРТНЕР ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ «Парфюм Палас» меняет ментальность российской женщины

БРЕНД В ЛУЧШИХ СЕМЕЙНЫХ ТРАДИЦИЯХ Для основателя Comcast Ральфа Робертса кабельное телевидение не было делом всей жизни

ТЕХНОЛОГИИ_

Офис, который всегда с тобой Возможности «Мобильного офиса» активно завоевывают бизнес-среду

НОВОСТИ Событие. Музыка. Размер. Кухня. Имидж. Красота

СВЯЗЬ ОФИС, КОТОРЫЙ ВСЕГДА С ТОБОЙ Возможности «Мобильного офиса» активно завоевывают бизнес-среду

ЭВОЛЮЦИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ АТТРАКЦИОН Потребность в примитивном виде телефона люди испытывали давно и повсеместно

ЭКСПЕРИМЕНТ ЕГО ЗВАЛИ РОБОТ Техногуманоид нового поколения работает в крупных корпорациях секретарем и экскурсоводом

СЕРВИС WI-FI ТЕЛЕФОНИЯ НА СТАРТЕ Ведущий оператор «КОМСТАР – ОТС» начал предоставлять услуги фиксированной связи через внутриофисные беспроводные сети Wi-Fi

«КОМСТАР – ОТС» предлагает вам воспользоваться услугами операторов профессионального call-центра «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» для обслуживания вызовов вашей компании. Вы сможете организовать: – справочно-информационные услуги от вашего имени и в соответствии с вашими интересами, – reception или front-офис вашей компании за счет предоставления легко запоминающегося дополнительного номера*, – «горячие линии» в поддержку ваших услуг или рекламных акций, – прием заказов или продаж по телефону, – создание и актуализацию баз данных существующих или потенциальных клиентов и многое другое. Для контроля эффективности обслуживания вашей компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» предоставляет полную запись переговоров операторов call-центра и абонентов, а также мониторинг и статистику всех вызовов. * Если ваша компания – корпоративный клиент «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы», то вы можете существенно расширить возможности одного из действующих телефонных номеров.

Простое решение сложных задач Что такое call-центр? ВСЕГДА СВОБОДНЫЙ ДЛЯ ВХОДЯЩЕГО ВЫЗОВА ТЕЛЕФОННЫЙ НОМЕР Современные технологии компании «КОМСТАР – ОТС» позволяют принимать и обрабатывать более 1000 вызовов в минуту (пропускная способность может быть увеличена, если это будет вам необходимо).

СПЕЦИАЛЬНО ОБУЧЕННЫЙ В СООТВЕТСТВИИ С ВАШИМИ КОРПОРАТИВНЫМИ СТАНДАРТАМИ ПЕРСОНАЛ Операторы call-центра компании «КОМСТАР – ОТС» прекрасно подготовлены для работы в условиях интенсивной нагрузки и большого потока входящей информации. Кроме того, каждый из наших клиентов имеет возможность самостоятельно выбрать команду, которая будет работать в его проекте. И, конечно, мы организуем специализированные тренинги для персонала в зависимости от задач и стиля работы клиента.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОЛНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА Для организации call-центра вам не придется создавать собственную телекоммуникационную инфраструктуру: искать помещение, закупать оборудование, программное обеспечение, нанимать и обучать персонал. Мы все берем на себя. Большой опыт компании «КОМСТАР – ОТС» в области оказания телекоммуникационных услуг позволяет нам быстро найти оптимальное для вашего бизнеса решение, сбалансированное по параметрам «цена – качество», рассчитать необходимое количество входящих линий, организовать обучение и работу персонала. «КОМСТАР – ОТС» полностью выполняет подготовку проекта и обеспечивает его техническое сопровождение.

ПОЗВОНИТЕ НА НАШУ «ГОРЯЧУЮ ЛИНИЮ» И УБЕДИТЕСЬ В ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ РАБОТЫ! Одновременно вы сможете получить профессиональную консультацию по организации call-центра для вашей компании.

ТЕЛЕФОН

105-7711

№1 [7] март-апрель 2007

Д МИ Т Р И Й ЗВЕ Р Е В

ПРЕЖДЕ ВСЕГО [НОВОСТИ]

Компания «КОМСТАР – ОТС» в очередной раз подтвердила свою приверженность инновациям

Интернет

в метрополитене ВПЕРВЫЕ В РОССИИ ВЕДУЩИЙ ОПЕРАТОР СВЯЗИ НАЧАЛ КОММЕРЧЕСКУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ СЕТИ ТОЧЕК ДОСТУПА WI-FI (ХОТ-СПОТОВ) В МЕТРО. СЕГОДНЯ ХОТ-СПОТЫ РАБОТАЮТ НА ТРЕХ ЦЕНТРАЛЬНЫХ СТАНЦИЯХ МОСКОВСКОГО МЕТРОПОЛИТЕНА: «ОХОТНЫЙ РЯД», «ПЛОЩАДЬ РЕВОЛЮЦИИ» И «ТЕАТРАЛЬНАЯ». В ПЕРСПЕКТИВЕ ПЛАНИРУЕТСЯ УСТАНОВКА ХОТ-СПОТОВ НА ВСЕХ ПЕРЕСАДОЧНЫХ СТАНЦИЯХ СТОЛИЧНОЙ ПОДЗЕМКИ. 4

№1 [7] март-апрель 2007

[НОВОСТИ] ПРЕЖДЕ ВСЕГО

последнее время в метро часто можно увидеть людей, читающих книги с экранов карманных компьютеров. Да и электронную почту или мгновенные сообщения (интернет-пейджер) многие отправляют в метро. Теперь появился Wi-Fi, благодаря чему пассажиры могут с пользой для себя скоротать время, ожидая встречи. А если учесть, что большинство выпускаемых сейчас портативных устройств (мобильные телефоны и смартфоны, карманные ПК) уже поддерживают технологию Wi-Fi, то подключиться к беспроводной сети не составит большого труда. Wi-Fi сеть в метрополитене включает 21 точку доступа, охватывает холлы и переходы между станциями, эскалаторы и вестибюли. Общая площадь зоны покрытия составляет более 2 кв. км. Сегодня сеть способна обеспечить одновременный доступ для 48 пользователей при скорости до 128 Кбит/с. По мере роста спроса на услугу пропускная способность будет увеличена. Стоимость одного часа работы в сети составит 5 условных единиц с возможностью поминутной тарификации.

Оплата может производиться при помощи скретч-карт Wi-Fi «КОМСТАР». Для абонентов МТС предусмотрена возможность получения логина и пароля на свой мобильный телефон. Для этого достаточно отправить SMS-сообщение на короткий номер 1106 – для получения доступа на один час или 1107 – на два часа. В ответ на телефон будут высланы логин и пароль для доступа к Wi-Fi сети «КОМСТАР». Полученные при авторизации логин и пароль можно будет использовать в течение года в любом из хот-спотов компании, количество которых составляет более ста по Москве. Процедура подключения к беспроводной сети также очень проста. Пользователю достаточно один раз настроить свой КПК или смартфон согласно инструкции (ее можно найти на любой скретч-карте Wi-Fi «КОМСТАР» или на сайте компании: wifi.comstar.ru), а далее уже ввести логин и пароль для доступа в Интернет. Рынок положительно отнесся к новому проекту «КОМСТАР – ОТС», отметив существующие преимущества для абонентов технологии Wi-Fi перед GPRS. «Wi-Fi – более удобная для абонентов тех-

нология и более дешевая. По итогам, средняя стоимость 1 Гб трафика, переданного по технологии GPRS, составляет около $253, а по Wi-Fi – $89», – говорит аналитик J’son & Partners Ирина Астафьева. «Сеть в метро отличается более высокой концентрацией потенциальных пользователей по сравнению с другими хот-спотами. С уверенностью можно сказать, что проект будет успешным, – говорит Дмитрий Дронов, вице-президент по маркетингу «КОМСТАР – ОТС». – Мы ожидаем увеличения интереса к услугам публичного доступа в сеть Интернет по мере расширения зоны охвата «наземного» сегмента сети хот-спотов и Wi-Fi cети компании в метро». Первые недели эксплуатации услуги показали, что в 40% случаев длительность интернет-соединений составляла около 10 минут – примерно столько обычно пассажиры подземки ожидают встречи. При этом более половины всех интернет-сессий осуществляется с использованием логинов и паролей, полученных посредством SMS-рассылок. Средний объем скачиваемой информации за 10-минутную интернет-сессию составил около 2 Мб.

№1 [7] март-апрель 2007

ИГО Р Ь МИХАЛ Е В

ПРЕЖДЕ ВСЕГО [НОВОСТИ]

AL AMY / P HO TAS

БРЕНД_ НОВОЕ ИМЯ «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» объявил о смене наименования своей дочерней компании ЗАО «МТУ-Интел» на ЗАО «КОМСТАР – Директ». Решение было принято в конце 2006 года. Изменение наименования компании не повлечет каких-либо изменений в ее деятельности. «Это позволит нам представить компанию как часть «КОМСТАР – ОТС» и обеспечит возможность оказания конвергентных услуг в рамках группы, – поясняет Эрик Франке, Президент «КОМСТАР – ОТС» (на фото вверху). – Кроме того, смена наименования компании продиктована изменениями организационной структуры, проводимыми с ноября 2006 года».

ОТЧЕТ_ ВЫСОКИЙ РЕЗУЛЬТАТ «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы», крупнейший оператор комплексных телекоммуникационных услуг в России и СНГ, объявил операционные результаты деятельности по итогам четвертого квартала 2006 года. Абонентская база широкополосного доступа в Интернет в Москве увеличилась на 44% (на 110 353 абонента) по сравнению с 2005 годом и достигла 359 895 абонентов. Абонентская база пакета Double play (доступ в Интернет + ТВ) в Москве увеличилась на 42% по сравнению с третьим кварталом 2006 года и достигла 83 328 абонентов, что на 39% превышает показатель, фигурирующий в плане на 2006 год (60 000 абонентов). Число корпоративных клиентов в регионах и за пределами России выросло на 19% по сравнению с третьим кварталом 2006 года и достигло 9814 абонентов вследствие завершения четырех сделок по приобретению компаний на Украине и в Армении. «В целях реализации концепции «единого окна» в декабре на базе одного из телефонных узлов МГТС мы открыли первый из семи территориальных центров обслуживания абонентов всех бизнес-единиц, входящих в состав нашей компании, – рассказывает Эрик Франке, Президент «КОМСТАР – ОТС». – Существующая сеть офисов продаж СТРИМ будет расширена за счет открытия таких единых центров на всей территории Москвы». Кроме того, в четвертом квартале завершена операция приобретения блокирующего пакета акций «Связьинвеста», что будет способствовать укреплению компании «КОМСТАР – ОТС» в качестве первого оператора комплексных услуг связи. Также компания продолжила развитие стратегии региональной экспансии. За счет четырех сделок по приобретению операторов за пределами России общий прирост абонентской базы составил 2357. В ближайшее время ожидается одобрение антимонопольных органов Греции на покупку 51% акций компании HellasOnLine.

ЧЕМПИОНЫ_ СУПЕРБРЕНД В2В В феврале в Новинском пассаже в Москве прошла церемония награждения компаний, бренды которых были признаны лучшими на российском потребительском и корпоративном рынках в 2006 году. По итогам голосования и оценки независимого экспертного совета, возглавляемого президентом РСПП Александром Шохиным, компания «КОМСТАР – ОТС» вошла в список супербрендов российского корпоративного рынка (Business to Business). Международная программа Superbrands действует в 72 странах мира, с 2005 года – в России. Она традиционно осуществляется в два этапа. Первый включает анализ рынков потребительских товаров и межкорпоративных отношений. На его основе экспертный совет присваивает звание «Супербренд» сильнейшим торговым маркам страны. В России такой анализ проводят компании КОМКОН и ACNielsen, крупнейшие агентства по исследованию рынка и партнеры Superbrands International. На основании полученных данных составляется шорт-лист претендентов на статус «Супербренд» по двум номинациям. Затем независимые экспертные советы по b2b и b2c оценивают каждую марку по шкале от 1 до 20 баллов и определяют победителей. Средний балл супербрендов составляет от 13 до 20 очков. В этот раз учитывалось и мнение потребителей, которые голосовали за любимые бренды в Интернете.

№1 [7] март-апрель 2007

[НОВОСТИ] ПРЕЖДЕ ВСЕГО

СДЕЛКА_

СЕРВИС_

«КОМСТАР» ПРИОБРЕЛ ПАКЕТ «СВЯЗЬИНВЕСТА»

СВЯЗЬ БЕЗ ПРОВОДОВ

«КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» приобрел у компании Mustcom Limited блокирующий пакет акций ОАО «Связьинвест» – 25% плюс одна акция. Эта крупнейшая сделка на телекоммуникационном рынке России состоялась в декабре 2006 года. В результате совершенных сделок компания «КОМСТАР – ОТС» и контролируемая ею компания MGTS Finance S.A. приобрели 4 879 584 306 обыкновенных именных акций ОАО «Инвестиционная компания связи». (3 378 173 750 акций – 17,3% уставного капитала и 1 501 410 556 – 7,7% соответственно.) Общая сумма сделки составила $1 млрд 300 млн. Кроме того, MGTS Finance S.A. и голландская компания 2711 Centerville Cooperatief U.A. заключили опционные соглашения, предоставляющие последней право покупки и продажи 46 232 000 акций «КОМСТАР – ОТС» (11,06% капитала) у MGTS Finance S.A., 10,5% акций могут быть приобретены по цене $6,97 за акцию и реализованы сразу после заключения опционного соглашения. А 0,56% акций по той же цене могут быть проданы начиная с 1 апреля 2007 года. Оба опциона могут быть реализованы в течение одного года с момента подписания соглашения. Опцион на продажу может быть реализован компанией 2711 Centerville Cooperatief U.A. по средневзвешенной рыночной цене за GDR «КОМСТАР – ОТС» в течение двух лет. «Покупка блокирующего пакета акций «Связьинвеста» является стратегическим приобретением как для оператора «КОМСТАР – ОТС», так и для всей группы компаний «Система Телеком», – сказал, комментируя сделку, председатель совета директоров «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы», генеральный директор «Системы Телеком» Сергей Щебетов (на фото вверху). – Эта операция осуществляется в соответствии с исполнением обязательств, принятых перед инвестиционным сообществом, по использованию средств от IPO на приобретения, повышающие акционерную стоимость «КОМСТАР – ОТС». Эта сделка полностью соответствует основной задаче, стоящей сегодня перед нами, – занять лидирующие позиции на рынке фиксированной связи России и ряда стран СНГ».

В марте «КОМСТАР – ОТС» начал предоставлять услуги телефонной связи на базе технологии Wi-Fi. Эта услуга позволяет без больших организационных и финансовых затрат создать корпоративные телефонные сети для предприятий, которые предпочитают для связи со своими сотрудниками использовать мобильные телефоны. Персонал обеспечивается подвижной телефонной связью по гораздо более привлекательным тарифам, чем тарифы сотовых операторов. А если сеть Wi-Fi будет использоваться не только для собственных нужд офиса, но и для предоставления услуг доступа в Интернет для посетителей и клиентов компании, то ее строительство будет бесплатным – «КОМСТАР – ОТС» осуществит это за свой счет. Если у клиента есть доступ в Интернет и внутриофисная беспроводная сеть Wi-Fi, то его затраты ограничиваются стоимостью покупки телефонных аппаратов Wi-Fi, которые по размерам сопоставимы с параметрами мобильных телефонов. Экономия достигается за счет того, что тарификация услуг телефонной связи (местная, внутризоновая, междугородная и международная) производится по расценкам фиксированной связи, а внутриофисные вызовы не тарифицируются. Подробнее о новой услуге можно прочитать на стр. 76.

№1 [7] март-апрель 2007

МИХ АИЛ ГУ ТЕРМАН

СООБЩЕСТВО [ИНТЕРВЬЮ]

«Моя боль и любовь» Аллу Сигалову бытовые мелочи ранят больше, чем катаклизмы планетарного масштаба 8

№1 [7] март-апрель 2007

[ИНТЕРВЬЮ] СООБЩЕСТВО ВСЕМИРНО ИЗВЕСТНЫЙ ХОРЕОГРАФ АЛЛА СИГАЛОВА НЕДАВНО ПРЕДСТАЛА В НОВОМ АМПЛУА, ПОКАЗАВ В МОСКОВСКОМ ТЕАТРЕ ИМЕНИ ПУШКИНА ПРЕМЬЕРУ ДРАМАТИЧЕСКОГО СПЕКТАКЛЯ «МАДАМ БОВАРИ» В СОБСТВЕННОЙ ПОСТАНОВКЕ. ЕЖЕМИНУТНО ЗАНЯТАЯ, РАЗРЫВАЮЩАЯСЯ МЕЖДУ ГОРОДАМИ, АЛЛА БОЛЬШЕ ВСЕГО ЦЕНИТ ВРЕМЯ, ПРОВЕДЕННОЕ В КРУГУ СЕМЬИ. ОБ ЭТОМ, А ТАКЖЕ О ТЕАТРЕ И ПУТЕШЕСТВИЯХ ПО СВЕТУ ОНА РАССКАЗАЛА В ЭКСКЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ НАШЕМУ ЖУРНАЛУ. МАРИНА ДОЛИНА

Когда-то в Питере с вами произошла настоящая трагедия. Тогда, после полученной травмы стало понятно, что вернуться в балет вы не сможете. С каким чувством вы сейчас приезжаете в этот город? Этот город – моя боль и любовь. Там есть места, где я и теперь, по прошествии нескольких десятков лет после своего отъезда, не могу находиться. С ними связаны мучительные и счастливые для меня переживания. Так уж устроен человек, что именно боль крепче всего запечатлевается в сердце. А радость… она забывается. И как же вы поступаете с болью – смиряетесь, боретесь? Я не смиряюсь, это точно. Я с ней живу… Что особенно мешало вам первые годы жизни в Москве? Застенчивость. Я училась на режиссерском факультете ГИТИСа, где говорить было необходимо, более того – громко и властно. Вот это было очень тяжело. Я всегда мечтала работать у Константина Аркадьевича Райкина, однако дважды во время прослушивания в его театре я начинала в прямом смысле слова заикаться. Но в конце концов мы все-таки нашли общий язык. Хотя случилось это не сразу. Что же заставило его изменить свою точку зрения? Райкин сам позвонил, после того как увидел мою работу хореографа в спектакле «Клоп» по Маяковскому. Вы создали «Независимую труппу Аллы Сигаловой», однако спустя несколько лет распустили ее. Почему? Всему свое время. Наступил момент, когда я переросла формат независимой труппы. Я устала быть рабом одного коллектива, одной истории и почувст-

вовала, что мне необходимо расширить рамки своей деятельности. Для меня и всего коллектива это было счастливое и интересное время. Но мы все развиваемся, что-то меняем в жизни. Со своим коллективом вы объездили весь мир. Какие гастроли запомнились более всего? Однажды мы оказались в одной из стран Латинской Америки. Провели там гастроли. А когда пришло время возвращаться и ехать в аэропорт, наш автобус просто-напросто опоздал. И мы увидели только, как наш самолет вырулил на взлетную полосу. А все деньги были потрачены. К нашему ужасу ближайший рейс в Москву был только через неделю. Мы связались с российским посольством, там нас встретили и приютили. Целую неделю мы жили в шикарной резиденции российского посла, купались, загорали. На прощание дали представление в посольстве, чтобы отблагодарить его сотрудников за доброту и теплый прием. Это была одна из самых запоминающихся поездок. Кто из хореографов современности вам особенно интересен? Для меня всегда большая радость – новая постановка Пины Бауш, Матца Экка, Мориса Бежара. Я стараюсь не пропускать эти знаковые для всего балетного мира премьеры. Но моим любимым театром остается Мариинка, где можно увидеть звезд балета первой величины: Диану Вишневу, Ульяну Лопаткину, Фаруха Рузиматова. Я также езжу на театральные фестивали по всему миру, стараюсь не пропускать Авиньонский и Эдинбургский. Если постановка откровенно слаба, позволяете ли вы себе уйти из зала раньше, чем она закончится? Нет, никогда. На мой взгляд, это противоречит профессиональной этике. Ведь присутствующие в зале коллеги обязательно отметят мой уход. По-

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [ИНТЕРВЬЮ]

«ЕСЛИ Я ПРИШЛА НА СПЕКТАКЛЬ, БАЛЕТ, КОНЦЕРТ ИЛИ В ОПЕРУ, ДО ТЕХ ПОР ПОКА НЕ ОПУСТИТСЯ ЗАНАВЕС И НЕ УТИХНУТ ПОСЛЕДНИЕ АПЛОДИСМЕНТЫ, НЕ СЧИТАЮ ВОЗМОЖНЫМ УЙТИ ИЗ ЗАЛА»

МИХАИЛ ГУТ Е Р МАН

Главная роль в спектакле «Джан» – одна из многочисленных работ Аллы Сигаловой на сцене

этому, если я пришла на спектакль, балет, концерт или в оперу, до тех пор пока не опустится занавес и не утихнут последние аплодисменты, не считаю возможным уйти из зала. Каковы ваши впечатления от проекта «Танцы со звездами», где вы были членом жюри? «Танцы со звездами» на канале РТР – замечательное шоу, и я очень рада, что три месяца принимала участие в нем в качестве члена жюри. Многие из конкурсантов на меня произвели сильное впечатление своим упорством в достижении цели – в желании научиться танцевать. Я отношусь к ним с огромным уважением. Кроме того, очень рада, что благодаря этому проекту в нашей стране популяризуется танец. Вы обладаете замечательным вкусом и на светских раутах неизменно оказываетесь в центре внимания. Где вы предпочитаете обновлять гардероб? Чаще всего я покупаю интересные вещи в Японии и Америке. Мне кажется, там выбор одежды существенно больше, чем где бы то ни было. Причем я легко могу купить вещь неизвестного дизайнера. Никакого снобизма в этом вопросе у меня нет.

ИГО РЬ МИХА ЛЕ В

Какие культурные мероприятия вы считаете нужным посещать? Я выхожу в свет очень редко. Поскольку во время гастролей и многочасовых репетиций очень скучаю по мужу и детям, стараюсь все свободное время проводить с ними. Мне очень жалко отрывать от сердца эти драгоценные минуты в кругу семьи. Но есть события, которые я стараюсь не пропускать. Среди них – выступления Гидона Кремера, Евгения Кисина, постановки Анатолия Васильева. Наиболее яркой работой последнего я по сей день считаю спектакль «Медея. Материал». Какую музыку вы слушаете дома? Классику. У нас дома постоянно звучат Моцарт, Верди, Гендель, Бах. В зависимости от настроения.

№1 [7] март-апрель 2007

МИХАИЛ ГУТ Е Р МАН

[ИНТЕРВЬЮ] СООБЩЕСТВО

МИХАИЛ ГУТ Е Р МАН

АЛЛА СИГАЛОВА

А также мне очень нравится слушать джаз. Мы с мужем как заядлые меломаны привозим из каждой поездки ворох новых музыкальных дисков. Бывают ли у вас моменты творческого бессилия? Как и у всех творческих людей… И что вы в таком случае делаете? Продолжаю работать. Это единственный способ выйти из ступора. А кто сейчас может сказать вам: «Алла, то, что ты сделала, никуда не годится!» Никто. Только я сама себе это могу сказать. И такое бывает? Да, я знаю, что у меня было два неудачных спектакля. Считаете ли вы возможным проявление деспотизма в работе с актерами? Это бессмысленно и не нужно. Ведь речь идет о нашей совместной работе, которая может быть более или менее напряженной. Но у вас с актером могут быть прямо противоположные взгляды на рисунок роли? Такое бывает, но в этом случае мы ищем точки соприкосновения, и это тоже часть нашей совместной работы. Никто никого не ломает и не гнет. Но иногда талантливые артисты бывают в жизни не очень гибкими? Если я приняла решение работать с тем или иным артистом, то всегда найду с ним общий язык. Всетаки я уже 27 лет преподаю и некоторыми профессиональными навыками владею. Умеете ли вы просить прощение? Да, конечно. Это необходимо. Если понимаю, что была неправа, извиняюсь.

Вы хотите сказать, что вам легко признаться в том, что были неправы? Да. Я бываю недовольна собой сплошь и рядом. И когда я это признаю, извиняюсь, для меня это хорошая возможность что-то переделать и исправить в лучшую сторону.

Заслуженная артистка РФ. Окончила Ленинградскую Академию балета им. А.Я. Вагановой, Российскую академию театрального искусства (режиссерский факультет), ассистентуру Российской Академии театрального искусства по специальности педагог-хореограф. С 1987 по 1989 годы работала в качестве хореографа в театре «Сатирикон». С 1989 года – руководитель театра «Независимая труппа Аллы Сигаловой». С 2004 – профессор, зав. кафедрой пластического воспитания Школы-студии МХАТ. Муж Аллы Сигаловой – Роман Козак, художественный руководитель театра имени Пушкина. Травму позвоночника Алла получила в 19 лет. С тех пор она не могла танцевать партии классического балета, но выступать на сцене как танцовщица она продолжала. Главные роли в своих спектаклях она за эти годы танцевала не единожды.

Недавно состоялась премьера «Мадам Бовари». Почему вы взялись за постановку именно этого произведения? В определенные отрезки времени мы начинаем пульсировать в одном ритме с каким-то определенным художественным материалом. Так случилось, что для меня совсем недавно это был Флобер.

Со своим мужем Романом Козаком вы познакомились, уже будучи всемирно известным хореографом. Трудно ли было из властного руководителя собственной труппы перевоплотиться в слабую женщину? Каждая нормальная женщина бывает слабой, и любая мечтает о крепком плече. Я в этом смысле совсем не исключение. К моменту нашей с Ромой встречи я научилась быть очень во многих вопросах самостоятельной. Однако дома я совсем не стремлюсь этими умениями пользоваться. Вы привыкли извлекать нужные «краски» из артистов, лепить рисунок роли, который кажется прекрасным именно вам. Дома не происходит борьба за лидерство? Конечно нет. Ведь дома я не хореограф, а жена и мама. Не в моих правилах перевоспитывать взрослых людей. Да это и не нужно совершенно. Ведь когда мы с Ромой принимали решение пожениться,

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [ИНТЕРВЬЮ] «В ГОДЫ УЧЕБЫ В БАЛЕТНОМ УЧИЛИЩЕ МЕНЯ ПОСТОЯННО ВЫЗЫВАЛИ К ДИРЕКТОРУ, ЧАСТО СО СЛОВАМИ: «СИГАЛОВА, ЧТО ВЫ СЕБЕ ПОЗВОЛЯЕТЕ, КАК ВЫ ОДЕТЫ!»

было понятно, что мы не собираемся играть дома в театр. Однако вы оба работаете в театре, а это помимо творческих радостей еще и напряжение, стрессы… Да, конечно, у каждого из нас бывают трудные моменты, особенно во время подготовки нового спектакля. Но какой бы напряженной не была атмосфера на репетиции, я никогда не стану эмоционально погружать мужа в этот негатив. Лишь иногда могу поделиться, но только какими-то моментами трудного дня, не больше. А как же нервные срывы? Боюсь показаться скучной, но у меня нет потребности снимать напряжение с помощью битья посуды. Как профессиональная танцовщица, я достаточно хорошо владею не только телом, но и эмоциями, умею управлять своей нервной системой. Весь негатив я оставляю за порогом дома. Ощущаете ли вы финансовую зависимость от мужа? Мы с Ромой неплохо зарабатываем оба, поэтому о финансовой зависимости речи нет. У нас разные счета в банке, но мне кажется, что это не проблема. Мы живем одной семьей и покупаем в наш общий дом все, что необходимо.

ИГО РЬ МИХ АЛЕВ

Что для вас главное для создания домашнего уюта? Любимые люди. Я, честно говоря, много лет вела кочевой образ жизни, поэтому если скажу, что при виде родных занавесок или фикусов чувствую себя счастливой, то это будет не совсем верно. Так уж получается, что мы с Ромой вынуждены подолгу жить в разных городах. Это происходит, когда я уезжаю ставить спектакли

в другие страны или уезжает он, чтобы преподавать в Америке. Поэтому когда наконец все вместе мы собираемся дома или же едем куда-то отдыхать, я чувствую себя очень уютно. После рождения второго ребенка, когда вам было за 35, вы рисковали никогда не вернуться на сцену. Я в тот момент была уверена, что больше не собираюсь танцевать. Но жизнь распорядилась иначе. Мне никак не удавалось найти исполнительницу главной роли в своей постановке «Циники» и… пришлось станцевать самой. Вы используете свой авторитет при выборе профессионального пути для ваших детей или, наоборот, предоставляете им возможность в этом вопросе проявить самостоятельность? Аня уже выросла, а вот Мишу стараюсь приучать делать выбор самому, отвечать за свои поступки. Я веду себя с ним как со взрослым. Сейчас модно растить детей в некой теплице под надзором нянь и домработниц чуть ли не до женитьбы. Мы же с Ромой решили, что хотим вырастить из Миши самостоятельного мужчину. Поэтому он давно уже приучен готовить еду, делать уроки, самому искать себе занятия, пока нас нет дома. И он вполне успешно справляется с этими задачами. Вы хотели бы, чтобы сын пошел по вашим стопам и выбрал артистическую карьеру? Нет. Мне хотелось бы для него более спокойной, размеренной и предсказуемой жизни. Поэтому от театра я его стараюсь ограждать. Миша успешно занимается спортом, а какую профессию он выберет, пока непонятно. С какими недостатками ваших детей вы считали необходимым бороться в самой жесткой форме с раннего детства? С необязательностью, высокомерием. Но мне кажется, попытки нравоучений не дают результатов. Ведь ребенок усваивает нормы поведения родителей. А каким вы были ребенком? Я всегда была девочкой с характером. И делала то, что считала нужным, несмотря ни на что. Если я была уверена, что мне занизили оценку, то мне хватало смелости спорить с педагогами. В годы учебы в балетном училище меня постоянно вызывали к директору, часто со словами: «Сигалова, что вы себе позволяете, как вы одеты!» Просто в то время я считала правильным ходить в достаточно короткой школьной форме. Спустя некоторое время это прошло, и меня стали вызывать к директору по другим поводам. Отстаивать свою точку зрения я всегда умела.

№1 [7] март-апрель 2007

[ИНТЕРВЬЮ] СООБЩЕСТВО Считается, что талантливый человек талантлив во всем. Вы где-то говорили, что вам нравится фотография. Не пробовали себя в живописи, фотографии, дизайне? Мне вполне хватает моей основной работы. А дизайном в нашей семье профессионально занимается моя дочь Аня. Правда, она давно живет не с нами. Вы прислушивались к ее советам, когда оформляли квартиру? Это было задолго до того, как Аня выбрала профессию. С тех пор у меня не возникало желания кардинально ее переоборудовать. А стремление к уединенной жизни на природе, которое в последние годы стало модным у представителей богемы, вам не близко? Если вы имеете в виду жизнь за городом, то она при моем ритме жизни невозможна. У нас, правда, есть дом в деревне, купленный одиннадцать лет назад, когда родился Миша. Однако сейчас мы бываем там гораздо реже, чем в те годы. Уединенной жизни на природе мне вполне хватает в режиме недельного отдыха с семьей.

А зимние виды отдыха вам не близки? Как и всем людям из балетного мира, мне практически все зимние виды развлечений недоступны. Мы вынуждены особенно бережно относиться к здоровью. Вплоть до смешного. Я недавно была в Финляндии с нашими друзьями Колей Фоменко и Машей Голубкиной. Конечно, я не каталась с гор ни на санках, ни на горных лыжах. А в конце концов даже в сани, запряженные оленями, побоялась сесть. Так что зимний отдых свелся для меня к плаванию в аквапарке. Там по крайней мере было тепло. Так что теперь я стараюсь зимой выбираться с семьей в жаркие страны, где можно погреться на солнышке. Там мне гораздо комфортней. Есть ли у вас защитный «панцирь» от негативных эмоций, которые вызывают несовершенства окружающего мира? Я довольно редко включаю телевизор. Хотя творческие люди так устроены, что их ранят самые простые бытовые мелочи даже более болезненно, чем катаклизмы планетарного масштаба. Есть ли у вас переживания по поводу своего возраста? Мне часто говорят, что на своих фотографиях тридцатилетней давности я выглядела значительно более бледно, чем сейчас. Наверное, это нормально,

АНДРЕЙ ГОЛО ВА НО В

Где вы предпочитаете проводить свой отпуск? Моей хрустальной мечтой с ранней юности были греческие острова в Эгейском море. Такого покоя и умиротворения, как в этих уединенных райских уголках, мне не доводилось испытывать, пожалуй, нигде. Как только выдается возможность, мы стараемся вырваться хотя бы на несколько дней именно туда. А летом проводим два месяца в Бостоне, где преподает Рома.

когда какое-то время уходит на поиск себя. Сейчас я себе нравлюсь. С каким чувством вы вспоминаете мужчин, которых вы любили прежде? С огромной нежностью. Если я когда-то полюбила человека, я не меняю своего к нему отношения. Со многими из тех, кто был мне дорог когда-то, у меня и сейчас сохранились добрые дружеские отношения.

Алла Сигалова: «Когда мы с Ромой принимали решение пожениться, было понятно, что мы не собираемся играть дома в театр...»

Однако вы сказали, что помните боль, а счастье забывается? В любви и то и другое слишком тесно переплетено. Ваши пожелания нашим читателям. Хочется пожелать мужчинам позволить нам, женщинам, быть слабыми, находить в своем спутнике поддержку, защиту, а женщинам быть красивыми и любимыми.

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [СЕМЬЯ]

Менеджер проекта «Галерея Samsung» предпочитает дома не командовать

Умный дом Алены Киселевой

№1 [7] март-апрель 2007

[СЕМЬЯ] СООБЩЕСТВО

ИГО РЬ МИХ АЛЕВ

ВЫПУСКНИЦА ИНСТИТУТА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ ИМЕНИ МОРИСА ТОРЕЗА АЛЕНА КИСЕЛЕВА, ПРИДЯ В КОМПАНИЮ SAMSUNG, С ГОЛОВОЙ ОКУНУЛАСЬ В МИР ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ. А СТАВ МЕНЕДЖЕРОМ ПРОЕКТА «ГАЛЕРЕЯ SAMSUNG», НАЧАЛА ВНЕДРЯТЬ В ДОМАШНИЙ БЫТ ТЕХНИКУ ЭТОЙ КОМПАНИИ, А В СЕМЕЙНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ – НЕКОТОРЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВОСТОЧНОЙ МЕНТАЛЬНОСТИ. ВЛАДИМИР ТЕН

Поговорим сначала о вашей работе. Что такое «Галерея Samsung»? Компания Samsung помогла мне не только состояться в профессии, там я познакомилась со своим будущим мужем. Он в то время работал в компании-дилере Samsung в Екатеринбурге. Это один из крупнейших наших региональных стратегических партнеров – Торговая сеть «Кардинал». Теперь у нас двое детей. Старшему, Александру – тринадцать лет, младшему, Михаилу – три года. Ну, это отступление. Теперь о проекте. Его идея принадлежит нашему генеральному директору, господину Дон Джу Ли, который по сей день возглавляет

компанию Samsung Eleсtronics в России. До этого он долгое время работал в Соединенных Штатах, где компания Sony воплотила подобный проект. В России на тот момент ничего похожего не было, за исключением небольшой цифровой студии Sony. Но это другой масштаб и род деятельности. Изначально целью проекта, который стартовал в 2003 году, было создание общедоступной выставки новых цифровых технологий Samsung. Мы представили всю технику таким образом, чтобы она была в открытом доступе. Это очень выгодно отличает нас от обычного розничного магазина. Любой гость «Галереи» может

получить от сотрудников исчерпывающую профессиональную консультацию по любой модели, а также по технологиям Samsung вообще. Но самое главное, он может своими руками опробовать представленную модель во всех режимах, увидеть воочию все ее достоинства, убедиться, насколько она соответствует его индивидуальным требованиям. Своеобразная выставка достижений Samsung… К слову сказать, мы представляли публике концептуальную идею «умный дом», где координация работы всей бытовой техники осуществляется через Интернет или спе-

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [СЕМЬЯ]

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

В «Галерее Samsung» любой гость может своими руками опробовать представленную технику

«КОРЕЙСКАЯ МЕНТАЛЬНОСТЬ МНЕ ИМПОНИРУЕТ И ВОВСЕ НЕ ЧУЖДА. ВПЛОТЬ ДО УМЕНИЯ И ЖЕЛАНИЯ ЕСТЬ ПАЛОЧКАМИ ОСТРУЮ ВОСТОЧНУЮ ПИЩУ»

циальную панель управления под названием home pad. Мы демонстрировали эту концепцию в течение трех лет и только после масштабной реконструкции «Галереи», которая закончилась в прошлом году, сделали акцент на проекте «живая кухня». Тем более что компания вывела на рынок линейку встраиваемой бытовой техники – это духовые шкафы, варочные панели. Мы показали публике, как удобно, функционально и стильно можно оборудовать свою кухню. Кстати, наши посетители могут опробовать новые возможности техники Samsung, что называется, на вкус. Им предлагается (само собой, бесплатно) кофе и выпечка из духовок компании. Проект необычный, а значит, и опыта организации подобных заведений было мало?

Да, проект практически не имеет аналогов в России, да и в мире такое практикуется достаточно редко. Поэтому в нашей работе были и ошибки, не все сразу мы учитывали. Впрочем, на этом и учились. Например, пришли к убеждению, что посетителям надо давать возможность интерактивного общения и взаимодействия с техникой. Когда человек оценивает модель не в витрине, а в открытом доступе, то быстрее понимает, насколько она отвечает его потребностям. Кроме того, мы стали больше внимания уделять молодому поколению. Открыли в «Галерее Samsung» уголок компьютерных игр. Здесь изображение выводится на сорокадюймовый жидкокристаллический телевизор производства нашей же компании. Подростки и молодежь имеют возможность опробовать различные новинки на новых

игровых консолях X-Box 360. Есть уголок для пользователей Интернета. Кстати, посетитель может на наших же принтерах распечатать бесплатно необходимую информацию. Еще есть интересная секция под названием «Цифровая видеостудия». Туда можно принести свои записи, видеосъемку и сделать оцифровку или произвести видеомонтаж. Мы регулярно приглашаем учащихся средних и старших классов школ Москвы и Московской области на экскурсии в «Галерею Samsung». Скажите, а работа в компании, корни которой на Дальнем Востоке, не накладывает отпечаток на характер, привычки? Я, еще будучи ребенком, достаточно долгое время провела в странах ЮгоВосточной Азии, там работали родители. Мне очень нравится высокая работоспособность, исключительная выносливость корейцев, четкость в выстраивании отношений, строгое соблюдение иерархии, умение работать на результат, стремление всегда достигать поставленной цели. Особо я хочу отметить в этом ряду отношение к старшим – оно достойно подражания.

№1 [7] март-апрель 2007

[СЕМЬЯ] СООБЩЕСТВО

АЛЕНА КИСЕЛЕВА

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

Менеджер проекта «Галерея Samsung». Окончила Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне Московский государственный лингвистический университет). Владеет двумя языками – английским и немецким. Замужем. Двое детей. ООО «Самсунг ЭлектрониксРус» является корпоративным клиентом компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы».

Я, кстати, заметила, что со старшего сына иногда начинаю требовать, как с подчиненного. Хочу, чтобы он в любом деле стремился к совершенству. Это, наверное, то качество, которое, следует перенимать. Словом, корейская ментальность мне импонирует и вовсе не чужда. Вплоть до умения и желания есть палочками острую восточную пищу. Глупо спрашивать менеджера проекта «Галерея Samsung», какая техника присутствует у него дома, но все же… Я с удовольствием оборудовала бы свою квартиру системой «умный дом», потому что это очень удобно и экономит много времени. Но, к сожалению, компания пока не приняла решение внедрить эту концепцию в России. У нас дома набор техники, естественно, производства Samsung. Единственный отрицательный момент – техника быстро устаревает морально. Samsung – очень мобильная компания, и на рынок постоянно выводятся все новые модели, с большим набором функций, новым дизайном. А я по специфике своей работы имею дело с образцами, которые зачастую даже еще не появились в прода-

же. Так хочется иметь дома самое лучшее и передовое. Но, сами понимаете… Например, сейчас я мечтаю о новой стиральной машине, где используется технология Silver Nano. В ней, при стирке белья, благодаря процессу электролиза выделяются ионы серебра, обладающие антибактериальными свойствами. Вспомните, в старину ведь не просто так пользовались серебряной посудой. Вода в ней всегда была свежей. Машина обеспечивает стирку более высокого качества, уничтожаются различные микробы и бактерии. Причем антибактериальный эффект сохраняется в постиранной вещи на протяжении месяца. Ваши дети, наверное, уже вовсю пользуются бытовой техникой? Конечно. Особенно старший сын. Их поколение вообще очень активно общается с техникой – мобильник, MP3-плеер, компьютер, не говоря уже о бытовой технике. Младший тоже пытается использовать все, что в пределах его досягаемости. А чем они еще увлекаются? Старший любит спорт, особенно футбол.

Занимается в спортивной секции при стадионе «Наука». У него, кстати, тренер из Бразилии. Сейчас он, к сожалению, уехал в отпуск на родину, но должен скоро вернуться. Пока его не было, сын себе места не находил. Единственную отдушину нашел в занятиях волейболом. Кроме того, Саша очень хорошо плавает. В общем, спортом занимался всегда. Но это не означает, что спорт занимает все его время. Он учится в той же школе, которую в свое время закончила я, у него та же специализация – английский и немецкий языки. Сейчас он дополнительно занимается на языковых курсах. Каждое лето я стараюсь отправить его хотя бы на месяц в Англию, потому что для изучения языка пребывание в языковой среде – бесценно. Об увлечениях младшего, видимо, пока говорить рано? Он еще не совсем определился в своих пристрастиях. Но очень активный человечек. Впрочем, и у него уже есть определенные интересы. Например, из всех игрушек Миша предпочитает модели автомобилей.

№1 [7] март-апрель 2007

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

СООБЩЕСТВО [СЕМЬЯ]

Ваш муж, переехав в Москву, работает с вами? Нет, он работает в компании-дистрибьюторе. Каковы ваши функции дома? Как у любой женщины – уборка, стирка, готовка, общение с детьми, проверка домашних заданий. Кстати, в воспитании вы придерживаетесь какой-то системы? Непростой вопрос. Работа отнимает очень много времени. Особенно в такой продвинутой, динамичной компании, как наша. Например, когда мы занимались реконструкцией и ремонтом «Галереи», часто задерживались допоздна, и ехать домой под утро уже не было смысла, приходилось ночевать в офисе. Очень трудно при таком режиме четко придерживаться определенной системы воспитания детей. Можно только задать какие-то ориентиры. С одной стороны, мне нравится японская система, когда до пяти лет ребенку разрешается

абсолютно все. И только потом вводятся ограничения и табу. Правда, не могу похвастаться, что мы похожи на японских родителей. Малыша, бывает, уже сейчас в чем-то ограничиваем. Но в то же время последователями английской системы строгого воспитания не являемся. В общем, в каждой ситуации стараемся исходить просто из здравого смысла и объяснять, что можно, а что нельзя. А бывает, что дети на какие-то запреты обижаются, не всегда и не все можно объяснить с точки зрения ребенка? Старший, мне кажется, уже вполне разумный человек, понимающий, что к чему. А младшего стараемся отвлекать, переключать внимание на что-то другое. В воспитании детей, так или иначе, присутствует система «кнута и пряника». Что для вас «кнут» и что «пряник»? Если у нас это и присутствует, то «кнут» – это ограничения в развлече-

ниях. То есть «кнутом» служит лишение «пряника». Кто у вас дома лидер? Я эту роль отдаю мужу. Когда ты руководишь большим коллективом, то и дома иной раз проскакивают командные нотки, и моей семье это не очень нравится. Поэтому дома я стараюсь брать на себя другую роль – мамы и жены. Могу сказать, что решение возникающих проблем в нашей семье происходит коллегиально. Крупные покупки, отпуск планируем сообща. Во взаимоотношениях в семье порой имеет значение уровень доходов… В этом году мой уровень доходов оказался выше. Ну и что? Конечно, есть мужчины, которые достаточно болезненно переносят такую ситуацию. К счастью, мой муж не относится к этой категории. Мы никогда не делаем акцент на том, кто больше зарабатывает. Семейный бюджет – дело общее. Приносишь больше – семье лучше. На мой взгляд, если супругам хватает

№1 [7] март-апрель 2007

[СЕМЬЯ] СООБЩЕСТВО

Алена Киселева: «В семье все крупные покупки, отпуск планируем сообща»

ума не зацикливаться на разнице доходов, то все будет нормально. А готовите вы сами? Да, конечно. Полуфабрикаты в микроволновке? Это случается очень редко, в моменты острого дефицита времени. А так, я готовлю сама, практически каждый день. Что у вас получается особенно хорошо? Очень люблю готовить первые блюда, а также баловать семью различными десертами. Последнее, конечно, удается не столь часто, но по праздникам, к каким-то знаменательным датам я стараюсь сделать что-нибудь вкусное. А что вы можете назвать своим фирменным блюдом? Борщ. И есть свои секреты? Никаких особенных секретов нет. Ничего, так сказать, эксклюзивного.

Борщ и у моей мамы, и у моей свекрови, с которой у меня прекрасные отношения, получается «на ура». Свекровь всегда при варке мяса в бульон кладет очищенную луковицу, а по окончании луковица из бульона удаляется. Далее последовательно добавляются другие ингредиенты. За несколько минут до готовности она добавляет сок половинки лимона. От этого свекла не теряет цвет. Ни в коем случае не стоит добавлять уксус, пользуйтесь лимоном. Что еще? Люблю использовать духовку. И не только для выпечки тортов или пирожных. Люблю, например, запекать в ней мясо. А что дети требуют на сладенькое? Они очень любят мои торты. Совсем недавно у малыша был день рождения. И я специально для него сделала торт. Сама выпекаю бисквитные коржи, пропитываю их. Сама делаю крем. И не из полуфабриката. Использую сгущенку со сливочным маслом. Даже

сгущенку делаю сама. В состав входят яйцо, сахарный песок, молоко и мука. Все это варится на медленном огне до загустения. И после охлаждения масса взбивается со сливочным маслом. Получается очень легкий и вкусный крем. А украшаю торт в соответствии со своим вкусом и настроением. Недовольных не бывает. Муж принимает участие в готовке? К сожалению, нет. У него к этому нет никаких склонностей, как, впрочем, и желания. Но предпочтения есть? Конечно! Обожает окрошку, картофельное пюре. И жить не может без мяса. Поэтому мясо я готовлю всегда и в разных видах. На плите марки... Само собой, Samsung. Как и духовка. Какие цветы вам дарит муж? Он часто дарит мне розы.

№1 [7] март-апрель 2007

ИГОРЬ МИ ХАЛЕВ

СООБЩЕСТВО [ХОББИ]

№1 [7] март-апрель 2007

[ХОББИ] СООБЩЕСТВО

Кирилл Соседкин считает, что громкая музыка – это адреналин и ничего больше

Хорошая музыка – это наслаждение В КАЧЕСТВЕННОМ АВТОМОБИЛЕ, ПО МНЕНИЮ МЕНЕДЖЕРА ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМИ КЛИЕНТАМИ КОМПАНИИ GENSER КИРИЛЛА СОСЕДКИНА, ДОЛЖНЫ БЫТЬ НЕ ТОЛЬКО МОЩНЫЙ МОТОР, ПРОСТОРНЫЙ САЛОН, ОТТОЧЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ВЫВЕРЕННАЯ АЭРОДИНАМИКА – БОЛЬШОЕ ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ КАЧЕСТВО ЗВУКА АВТОМОБИЛЬНОЙ АУДИОСИСТЕМЫ. ВЛАДИМИР ТЕН

Насколько я понимаю, сначала все же был автомобиль и лишь потом пришло увлечение звуком? Да, именно в такой последовательности. Я пошел по стопам своего дяди Василия Николаевича, который много лет проработал в советском автосервисе. Так что первый опыт ремонта автомобилей я приобрел в так называемых «гаражах». В 1996 году пришел в компанию Genser и начал карьеру в должности электрика, позже перешел в механики. Потом настало время идти в армию. Около полугода служил водителем командира конноспортивного эскадрона ЦСКА. Нареканий по службе не было, да и суровая практика в полуподпольном советском автосервисе пригодилась – нехитрую военную технику я изучил быстро и справлялся с ней запросто. После демобилизации вернулся в Genser. Здесь мне сразу предложили новую должность – менеджера по приемке автомобилей. То есть не гайки крутить (впрочем, гайки крутить Кирилл может и сейчас, но людей с его квалификацией и таким желанием работать, как правило, замечают и продвигают по служебной лестнице. – Прим. авт.), а оценивать объем работ, организовывать процесс ремонта, контролировать качество. Через четыре года стал менеджером корпоративного отдела. Работаю уже не с обычными, а корпоративными клиентами. Мы обслужи-

ваем компании и фирмы, а это не просто подготовка и продажа автомобилей. Это и гарантии, и сервис целого парка машин. А как началось увлечение музыкой и автозвуком? Из гаражей автосервиса все и пошло. Там работу без музыки представить было невозможно. Влезаешь в автомобиль, механически включаешь радио или магнитофон и ремонтируешь. Постепенно стали возникать свои пристрастия, увлечение тем или иным исполнителем, группой. Даже что-то коллекционировал. На вопрос, кто именно из певцов нравится, обычно отвечаю – нравится хорошая музыка. А это и ABBA, и Modern Talking, и Space... Так, слушая музыку, стал подмечать особенности звука в автомобиле. Увлекся. Начал читать техническую литературу. Здесь есть своя специфика – относительно малый замкнутый объем, где на звучание влияет буквально все, даже материалы, используемые для внутренней отделки. В салоне, например, обитом кожей, музыка будет звучать иначе, чем в обитом велюром. Поэтому для каждой конкретной модели автомобиля надо отстраивать свою концепцию звука, учитывая при этом требования хозяина. Какая разница между, скажем, Nissan Patrol и Wolkswagen multivan? Внут-

ренний объем примерно один, отделка кожаная, площадь остекления также не сильно отличается. Каждая модель имеет свою звукоизоляцию, свой тон звучания двигателя, который к тому же работает в своем режиме. Есть различия в аэродинамике кузова, поэтому надо учитывать, что звук, возникающий при обтекании автомобиля воздухом, может быть достаточно громким. И что же делать? Есть современные способы подавления внешних шумов – технологии повышенной звукоизоляции. Это уплотнение внешних зазоров кузова автомобиля, установка звукопоглощающих панелей, специальный подбор материалов для отделки салона. Как правило, такие работы осуществляются по эксклюзивному запросу клиента. Часто ли поступают индивидуальные заказы? Дело в том, что штатная музыка, одна из основных опций, рассчитана на непривередливого владельца. Конечно, случается, что автопроизводители, особенно работающие в премиум-сегменте, изначально устанавливают весьма качественную аудиотехнику. Но все пожелания учесть невозможно: одному нравится звучание колонок Pioneer, другой не признает ничего, кроме Clarion.

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [ХОББИ] Кстати, какие бренды особенно ценят знатоки автозвука? Широко известные Sony, Pioneer, JVC и т.п. выпускают массовую продукцию. Для продвинутых пользователей есть менее «раскрученные» бренды – Alpine, Nakamichi, Clarion, Infiniti и др. Это уже профессиональная техника для автомобиля, которая дает больше возможностей в подстройке звука. Но и стоит она, конечно, дороже. КИРИЛЛ СОСЕДКИН 27 лет. Менеджер по работе с корпоративными клиентами компании Genser. Окончил Московский государственный университет сервиса. Холост. Компания Genser является корпоративным клиентом компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы».

Какое оборудование вы сами цените больше всего? Мне очень нравится Alpine. Это дорогостоящее оборудование, но качество его выше всяких похвал. А были ли среди заказчиков такие, кто вам запомнился особенными требованиями к музыке в салоне? Были и есть. В частности, президент нашей компании. Еще в 2000 году мы полностью меняли акустику в его джипе Wrangler. Соорудили подиумы, собрали сабвуферы, поставили оборудование от Lanzard и Alpine. Дизайн разработал мой коллега Сергей Бовшин – человек с золотыми руками. Шефу же в его новый Hummer H2 поставили DVDпроигрыватель от Kenwood и колонки Magnat. Теперь это настоящий домашний кинотеатр. Можно полноценно смотреть фильмы, слушать музыку в режиме клипов с выводом изображения на жидкокристаллический монитор. А часто клиенты проявляют интерес к качественной звуковой аппаратуре в автомобиле?

Достаточно часто. Впрочем, в нашем салоне этим занимается в основном менеджер по дополнительному оборудованию. Если клиент особенно требовательный, бывает, приглашают меня в качестве консультанта. Иногда просят показать автомобили, где есть эксклюзивная «музыка». Приходится вести клиента к своему авто или к машине шефа. То есть ваши авто – не только средства передвижения, но и своего рода выставочные образцы для любителей качественной музыки? Да, Hummer H2 главы компании Genser и мой Nissan Patrol – такие своеобразные «шоу-румы», на примере которых мы показываем клиентам, как здорово можно выстроить «музыку» в салоне. И какая акустика, например, у вас в автомобиле? В каком? А сколько их? Два. В Nissan Patrol колонки от Lanzard, а «голова» – DVD-проигрыватель и монитор – от JVC, а в минивэне акустика Infiniti и телевизор от Nakamichi. Каковы ваши предпочтения в музыке? Я практически всеяден. В дороге годится и попса – меньше отвлекает, ведь в текстах большинства песен смысла особого и нет. Кстати, за рулем часто включаю радио «Энергия» – нравится, как ведет эфир Юлия Николина, кроме того, там звучат наиболее популярные хиты. Дома – целая фонотека, поэтому под настроение слушаю музыку совершенно разных жанров. Единственное исключение: хаус – не мое. Давайте затронем другой аспект. Насколько безопасно слушать музыку за рулем? Все люди разные. Кого-то музыка в салоне успокаивает, становится фоном. Кого-то, наоборот, отвлекает. Конечно, я не говорю о горе-меломанах, у которых даже при поднятых стеклах музыка орет так, что заглушает все звуки вокруг. Это вряд ли идет на пользу как самому слушателю, так и окружающим. Мне в таких случаях становится жалко хорошую звуковоспроизводящую технику, потому что от нее добиваются не качества, а просто вызывающей громкости. Кстати, замечено, когда в салоне звучит громкая агрессивная музыка, непроизвольно педаль газа придавливается глубже, торможение резче, да и сам водитель становится агрессивней.

№1 [7] март-апрель 2007

[ХОББИ] СООБЩЕСТВО «УЕЗЖАЕШЬ ИЗ ТАКИХ ВОТ МЕСТ И ДОЛГО ПОТОМ ЕЩЕ ПОМНИШЬ ВКУС КОЛОДЕЗНОЙ ВОДЫ, ОЩУЩЕНИЕ ОТ НАПОЕННОГО ТРАВАМИ ДЕРЕВЕНСКОГО ВОЗДУХА, ЗАПАХ МОЛОКА И СЕНА…» Есть такое дело. Все зависит от внутренней культуры. Воспитанный человек, на мой взгляд, вряд ли станет слушать музыку на верхнем пределе громкости. Впрочем, и сами музыкальные пристрастия могут о многом сказать. Хорошая музыка дарит наслаждение, удовлетворяет эстетические запросы. А громкая влияет только на уровень адреналина в крови. Это уже за скобками, вне эстетики и хорошего вкуса. Вы человек холостой. Зачем вам минивэн – класс автомобилей, предназначенный скорее для людей семейных? Во-первых, мне нравится ощущение простора в машине. К тому же музыка в разных объемах звучит по-разному. Ну и ситуации бывают... Я, например, часто помогаю близкому приятелю, у которого своя фирма по организации корпоративных вечеринок. Моя задача – транспортировать и грамотно поставить звук, а кроме того, еще и свет. Все это достаточно громоздкое оборудование, занимающее много места. У приятеля Ford C-Max – тоже вроде бы минивэн, но места в нем для аппаратуры не хватает. А иногда надо переместить из одной точки в другую большую компанию. В этих случаях минивэн незаменим. Судя по всему, ваши авто оборудованы как дома на колесах. В дальних поездках на них бывали? Я очень люблю путешествовать на машине. При этом я не понимаю стремления обязательно уехать куда-нибудь за границу. Ведь это, как правило, отель, пляж и стандартный набор вечерних развлечений. Я предпочитаю путешествовать по России. Во-первых, никаких проблем с общением. А во-вторых, Россия настолько огромна, что и целой жизни не хватит, чтобы все объездить, увидеть, попробовать и ощутить. Недавно, буквально минувшим летом, заехали с друзьями в глубинку, в село Волово Липецкой области. Остановились у старенькой избы с бабушкой на скамеечке, попросили воды напиться из колодца, а она: «Батюшки, олигархи московские к нам заехали!» И ей любопытно – кто, откуда, зачем. И нам интересно, как тут люди живут, чем ды-

шат. Уезжаешь из таких вот мест и долго потом еще помнишь вкус колодезной воды, ощущение от напоенного травами деревенского воздуха, запах молока и сена… Я вообще люблю путешествовать «куда глаза глядят». Такая понятная ностальгия горожанина по деревне! Но вернемся обратно. Какой у вас дома звук? Дома у меня стоит в меру дорогая аппаратура. Это ресивер Yamaha и акустика B&W. Большие концертные колонки, хорошие сабвуферы, которые в совокупности выдают на-гора полуторакиловаттный звук. Меня предупредили, что на максимуме стекла в квартире вылетят, и я никогда звук на полную мощность не включал. Но иногда смотришь фильм, захватывают спецэффекты, и начинаешь понемногу звук добавлять. Финал всегда один – звонок по телефону или в дверь: «Кирилл Александрович, мы все понимаем, но…» Приходится извиняться: увлекся, больше не повторится. Кроме музыки вы еще увлекаетесь фотографией и видеомонтажом… Да, я считаю, что это близко к звуку – все в области высоких технологий. Фотографией я занимаюсь давно. Началось с любительских съемок в компаниях. Сейчас интересуюсь пейзажами. Мое кредо – фотография должна быть спонтанной, жизненной, поэтому очень не люблю постановочные кадры. А вот

к видео приобщился сравнительно недавно, можно сказать, по случаю. Как-то знакомые попросили сделать видеосъемку свадьбы. У меня была простенькая камера. Все добросовестно отснял, кстати, очень помогли навыки в фотографии. Дома посмотрел – стало скучно: все качественно, с хорошим светом, динамично, но без изюминки. Стал экспериментировать с эффектами и понял, что с помощью монтажа можно добиться интересных результатов. Все это увлекло настолько, что купил более продвинутую камеру, оснастил домашний компьютер достойной видеокартой, расширил память, установил новые программы для работы с видеорядом. Теперь часто дарю друзьям видеодиски, где все снятое – с юмором обыгрывается и снабжается хорошими эффектами. Можно сказать, что у вас дома своя студия? Ну, студией это можно назвать с натяжкой. Просто хорошо оснащенный компьютер и мощный ноутбук. То есть приличный набор оборудования, который на нынешнем моем уровне дает возможность работать со звуком, фотографией и видеосъемкой. Возможно, со временем придется покупать что-то технически более совершенное, но пока меня моя аппаратура полностью устраивает. Круг ваших интересов не ограничивается только этим? Мне интересна музыка, литература, природа, техника. И многое еще предстоит узнать, увидеть и услышать!

Кирилл Соседкин: «Предпочитаю путешествовать по России на своей машине»

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [КОЛЛЕКЦИИ]

Антиквариат давно завоевал любовь состоятельных людей по всему миру

Искусство обладания шедевром 24

№1 [7] март-апрель 2007

[КОЛЛЕКЦИИ] СООБЩЕСТВО

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

НЕСМОТРЯ НА ТО ЧТО В РОССИИ РЫНОК АНТИКВАРИАТА СФОРМИРОВАЛСЯ СРАВНИТЕЛЬНО НЕДАВНО, НАЙДЕТСЯ ОЧЕНЬ МНОГО НАШИХ СООТЕЧЕСТВЕННИКОВ, УВЛЕЧЕННО СОБИРАЮЩИХ ПРЕДМЕТЫ СТАРИННОГО ИСКУССТВА ДЛЯ КОЛЛЕКЦИЙ ИЛИ УКРАШЕНИЯ ИНТЕРЬЕРОВ. ВПРОЧЕМ, ЕСТЬ И ТЕ, КТО РАССМАТРИВАЕТ ПОКУПКУ АНТИКВАРИАТА ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО КАК ФОРМУ ГРАМОТНОГО ВЛОЖЕНИЯ СВОБОДНЫХ СРЕДСТВ. ОБ ОТЕЧЕСТВЕННОМ РЫНКЕ АНТИКВАРИАТА РАССКАЗЫВАЕТ ОЛЕГ СТЕЦЮР, ГЛАВА ЕДИНСТВЕННОГО В РОССИИ ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩЕГО АУКЦИОННОГО ДОМА «ГЕЛОС», СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩЕГОСЯ НА ПРЕДМЕТАХ СТАРИНЫ. МАРИНА ДОЛИНА

Олег Николаевич, когда вы впервые поняли, что вам интересно старинное искусство? В раннем детстве. Я вырос в маленьком подмосковном поселке неподалеку от города Фрязино. Жили мы трудно, отец умер рано, и матушке приходилось одной растить детей, она очень много работала. Чтобы свести концы с концами, мы с бабушкой и дедушкой много времени проводили в огороде. И частенько находили в земле старинные монеты, черепки. Рассматривать эти приметы давно ушедшего быта мне всегда очень нравилось. Сильное впечатление произвела на меня, подростка, одна находка. Как-то во время игры мы с ребятами попали в заброшенный дом. В середине 1950-х годов в нашем поселке было таких немало. Там сохранились старинные предметы мебели, а порой и целые интерьеры. Я нашел фотографию очень красивой белокурой девушки с длинной косой. По всему было видно, что карточка сделана несколько десятков лет назад, а эта девушка вполне могла быть ровесницей моей бабушки. Мысль о том, что я держу в руках частичку чужой судьбы, мгновение давно минувшего времени, поразила меня, пробудив желание больше узнать о прошлом. Я стал часто бывать в поселковой

библиотеке, взахлеб читать о путешествиях, географических открытиях, изучать российскую историю. Значит, вы решили стать искусствоведом или историком, чтобы быть поближе к предметам старины? Нет. Я понимал, что профессию мне придется выбрать не любимую, а денежную, чтобы помочь матери. Уже в тринадцать лет я пошел подрабатывать на завод, где и трудился до призыва в армию. Только два года спустя, после срочной службы, у меня наконец появилась возможность заняться тем, что я всегда считал своим призванием – работать с антиквариатом. В Москве, куда я приехал, обнаружил целых четыре антикварных магазина. Бывать там стало для меня настоящей душевной потребностью. Оказываясь среди старинных предметов искусства, в антикварном магазине или в музее, я чувствовал, как подзаряжаются мои душевные аккумуляторы. Хотя основная работа по-прежнему не имела ничего общего с искусством. Потом вместе с друзьями я начал заниматься скупкой и реставрацией предметов старинного искусства. Правда, тогда за это можно было и в тюрьму угодить! Поэтому, чтобы не выходить за рамки

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [КОЛЛЕКЦИИ] «МЫСЛЬ О ТОМ, ЧТО Я ДЕРЖУ В РУКАХ ЧАСТИЧКУ ЧУЖОЙ СУДЬБЫ, МГНОВЕНИЕ ДАВНО МИНУВШЕГО ВРЕМЕНИ, ПОРАЗИЛА МЕНЯ, ПРОБУДИВ ЖЕЛАНИЕ БОЛЬШЕ УЗНАТЬ О ПРОШЛОМ»

В первые годы развития нашего бизнеса ошибок было очень много. Но ведь без ошибок невозможно накопить опыт! Постепенно мы обзаводились нужными знакомствами в этом мире. Если вначале наобум приходили в музей, чтобы получить заключение специалиста по тому или иному предмету, то впоследствии, наученные горьким опытом общения с нечестными людьми из этой сферы, составили собственный список экспертов, чья репутация позволяла нам опираться на их суждения без опасений. В первые годы работы у нас было несколько крупных проколов. Для того чтобы старинная вещь приобрела свою истинную цену, мнение о ней должны высказать признанные специалисты по данному виду искусства и эпохе. А так как круг покупателей, экспертов и продавцов в нашем бизнесе очень ограничен, то нечистоплотные поступки отдельного человека рано или поздно становятся известны всем. Например, у меня был печальный случай. Я приобрел две картины с отличительными признаками Дрезденской галереи. Казалось, что я стал обладателем истинных шедевров кисти знаменитого живописца Маниаско. Однако эксперт Пушкинского музея заверил меня в том, что у меня в руках всего лишь картины более позднего времени, написанные учениками знаменитого мастера. Я был молод и неопытен, не провел дополнительной экспертизы и, доверившись одному этому заключению, назначил цену в десятки раз ниже реальной. Конечно, очень быстро картины у меня купили. А в этом году один ценитель старины обмолвился о том, что видел Маниаско у нашего общего знакомого. Судя по его описанию, это были именно те картины, которые когда-то купили

законности, мы не продавали самостоятельно антикварные предметы, а сдавали их в комиссионный магазин. Это не только приносило мне и моим товарищам огромное удовольствие, но и давало возможность нормально содержать семьи. Несмотря на мой высокий пост на основной работе (а я был заместителем начальника военно-строительной части), я получал всего 180 рублей. С такой зарплатой я смог бы купить автомобиль только через 15 лет. А занятие реставрацией антиквариата сделало возможной такую покупку всего через год. Помните ли вы первые антикварные вещи, купленные не на продажу, а для себя лично? Конечно. До сих пор я храню свои первые две покупки – уютное кожаное кресло и резной шкафчик. У вас нет специального искусствоведческого образования. Как вам удавалось отличать подлинный шедевр от подделки или не очень ценного экземпляра?

ИГОРЬ МИ ХАЛЕВ

В России рынок антиквариата сформировался сравнительно недавно

№1 [7] март-апрель 2007

[КОЛЛЕКЦИИ] СООБЩЕСТВО Вы говорили о мошенничестве со стороны экспертов. А бывают ли мошенники среди продавцов антиквариата? Конечно! И с ними нам доводилось иметь дело. Однажды позвонила старушка и в самых интеллигентных выражениях рассказала историю о том, что у нее осталась в наследство от далеких предков очень ценная картина. Только вот перевозить ее она боялась. А если бы мы сами приехали и оценили работу на месте, была бы готова ее продать. Наш эксперт выезжал к продавщице и по всем признакам убеждался, что старушка самого что ни на есть дворянского происхождения – про историю своей семьи она могла рассказывать часами и в мельчайших подробностях. Картина же была увита паутиной, а под ней на обоях обнаружилось пятно, которое явно свидетельствовало о том, что она висела на стенке не один десяток лет. Детальной оценки произведения в такой обстановке сделать невозможно, поэтому наш сотрудник предпочел не брать ответственность за рискованную сделку на себя, а предоставить мне право решать – вкладывать ли деньги вслепую. Я считаю: кто не рискует, тот не выигрывает. И предпочел рискнуть. Как только картина оказалась у нас, мы отвезли ее искусствоведу, который указал нам на явные признаки подделки. Но уже через пару часов после сделки телефон старушки не отвечал и по ее адресу никого не было.

Олег Стецюр: «Если ошибка нашего эксперта будет установлена – берем обязательство возместить покупателю потраченную сумму»

ИТАР-ТАСС

Застрахован ли от подделки человек, приобретающий антиквариат в вашем аукционном доме? Конечно. За 15 лет работы многое изменилось. Из случайных операторов антикварного рынка, которыми мы были в начале 1990-х годов, мы выросли в крупнейшую российскую коммерческую структуру. Учитывая наш вес и имидж на рынке, эксперты уже побоятся в открытую с нами такие «шутки шутить». А что касается профессиональных ошибок, то мы их принимаем во внимание. И, чтобы обезопасить себя и наших покупателей, выдаем к каждому описанию нашего ценного лота нотариально заверенный сертификат, который позволяет покупателю в течение пяти лет после совершения покупки в случае выявления ошибки с нашей стороны предъявить нам претензии. Если ошибка нашего эксперта будет установлена, мы берем на себя обязательство возместить покупателю потраченную им сумму. Собственно в этом наше основное отличие от обычного владельца антикварного салона, который легко может оказаться «однодневкой». Даже если сам салон и его владелец окажутся несколько лет спустя после выявления подделки на месте, далеко не факт, что у скромного антиквара найдутся средства для возмещения ущерба покупателю. А найти мошенника, который этот предмет ему сдал на комиссию, разумеется, спустя годы невозможно. Поэтому мы стараемся максимально перестраховаться и в случае малейших сомнений проводить повторные экспертизы.

ИТАР-ТАСС

у меня. Так тайное стало явным, хотя прошло с того времени почти 15 лет!

№1 [7] март-апрель 2007

СООБЩЕСТВО [КОЛЛЕКЦИИ] патронов и обеспечивают дополнительный контроль качества для спокойствия клиента. Они сверяют предмет с базой его аналогов по Интернету, могут пригласить одного или нескольких дополнительных экспертов, чтобы лишний раз убедиться в том, что вещь соответствует высокому уровню требований коллекционера. Это, на мой взгляд, вполне грамотно. Мы также проводим мониторинг крупнейших аукционных домов мира. И в том случае, если видим вещь, которая вписывается в круг интересов одного из наших покупателей, сообщаем ему, где он может ее приобрести.

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

А вы сами коллекционер? Да, я собираю старинные фотографии.

Олег Стецюр: «Я рискую в меру... Поэтому баланс удачи и проигрыша пока в мою пользу»

Надо сказать, что описание подобной схемы работы мошенников я несколько позже вычитал в одном авторитетном английском издании, посвященном теме антиквариата. Ну что же, на ошибках учатся. Вы сказали, что любите рисковать. Не боитесь прогореть из-за рискового склада характера? Ни в коем случае. Я рискую в меру. Во-первых, у меня есть некая сумма, которую я считаю возможным вкладывать в сомнительные предметы. Я отдаю себе отчет, что при совершении такой покупки могу «проколоться», но и шанс приобрести качественную вещь тоже есть. Я веду себя последовательно и никогда не превышаю лимит риска. Поэтому баланс удачи и проигрыша в таких операциях пока в мою пользу. С учетом моего опыта, разумеется. Возможна ли, на ваш взгляд, выгодная покупка антиквариата без помощи эксперта? Я был бы неправ, если бы сказал, что невозможна. Но если человек начал заниматься коллекционированием совсем недавно и не имеет достаточно опыта и времени, чтобы проводить необходимые предварительные проверки, вероятность выигрыша у него составляет один процент из ста. Если же человек готов на серьезные вложения в предметы старины, то, как правило, он обращается к специальному дилеру, который отслеживает появление на рынке интересующих его антикварных вещей. На наших аукционах постоянно присутствуют представители крупных коллекционеров, которые ищут предметы для своих

Как вы принимаете решение о покупке антикварной вещи? Я разделяю точку зрения Галины Вишневской на покупку антиквариата. Она сказала примерно следующее: «В мире много прекрасных вещей, и, наверное, наша семья обладает необходимыми средствами, чтобы приобрести наиболее интересные экземпляры антикварного искусства. Однако, когда слышишь объявленную цену на многих известных аукционах, рука нормального человека останавливается до того, как такая покупка теоретически могла бы быть совершена». Я исповедую этот разумный принцип – покупаю только те предметы, которые продаются по оптимальным ценам, что оставляет мне возможность в будущем продать вещь с 10 – 30% прибылью. Чтобы купить шикарную вещь по запредельной цене много ума не надо. Вот стать обладателем шедевра за приемлемую сумму – это настоящее искусство. В каких случаях вы предпочитаете отказаться от сделки? В двух случаях – когда цена слишком высока и когда у меня нет доверия к продавцу. А как вы ищете вещи, которые хотели бы приобрести для себя? В основном по Интернету. Сейчас это очень удобно и востребовано. Именно поэтому я активно внедряю эту технологию и в нашу работу. Занятым людям гораздо удобнее участвовать в торгах в режиме реального времени, изучать материалы о лотах или переводить деньги по Интернету. Ездите ли вы или ваши представители по российской глубинке в поисках раритетов? Конечно нет. Уже не один десяток лет существует отлаженная система получения ценных старинных вещей из так называемой глубинки. В каждом райцентре есть человек, который тщательно собирает всю информацию о старинных предметах, которые могут оказаться в той или иной семье. Познания в искусстве у этого человека, как правило, довольно поверхностные, но и их хватает для того, чтобы потенциально интересные вещи находились в поле его зрения на тот случай, если владельцы захотят с ними расстаться. Он выкупает предмет за сравнительно небольшую сумму и отвозит в городской краевед-

№1 [7] март-апрель 2007

[КОЛЛЕКЦИИ] СООБЩЕСТВО ческий музей, где более грамотный специалист оценивает его и выкупает. Потом раритет привозят в крупный региональный центр или напрямую в Москву, где продают или сдают на комиссию антиквару. Самим ездить по деревням сейчас невыгодно. Часто ли бываете на зарубежных аукционах в поисках нужных вам вещей? Я езжу лично только на крупнейшие знаковые аукционы, посвященные русскому искусству. На русскую неделю в Лондон (конец мая, конец ноября), ярмарку в Маастрихте (март), на Биеннале антикваров и аукционы русского искусства в Париже (сентябрь), на антикварное шоу в Майами (январь-февраль). В чем принципиальное отличие российского антикварного рынка от западного? Их очень много. Во-первых, на западе покупатель значительно лучше защищен. Каждый западный эксперт имеет специальное страховое свидетельство на свое заключение. Это называется «репутационный риск». Кстати, готовность нашего аукционного дома выплатить потраченную клиентом сумму и есть внедрение этой разумной практики в России. Западный эксперт никогда не поставит свою репутацию под удар ради сиюминутной прибыли в несколько тысяч долларов. Он понимает, что если подпишется под фальшивкой – это станет известно в узком кругу профессионалов, которые привыкли пользоваться его консультациями. Он немедленно потеряет заказчиков, будет исключен из всех профессиональных сообществ. В России пока нет практики страховать «репутационный риск» эксперта. Что не лучшим образом влияет на ситуацию на рынке.

такие законы будут приняты, российский антикварный рынок не выживет. Во-первых, уровень капитализации западных аукционных домов в десятки раз выше, чем у нас. Во-вторых, и это самое главное, финансовые возможности западных коллекционеров превышают возможности российских. Поэтому при таком печальном развитии событий в считанные месяцы из России навсегда уплывут лучшие шедевры искусства – передвижники, Фаберже, иконы... Каковы предпочтения состоятельных россиян, неравнодушных к антиквариату? У людей очень богатых остается в фаворитах русское искусство конца XIX века. За последние три года значительно расширился рынок антикварных фотографий и книг. Много коллекционеров с экзотическими предпочтениями – от старинных елочных игрушек до карманных часов. Все большее число наших клиентов интересуется нумизматикой, старинным оружием. С последним, пожалуй, больше всего сложностей: поскольку в ХХ веке были очень жестокие репрессии по отношению к его обладателям, люди старались от прадедовских клинков поскорее избавиться или, в лучшем случае, понадежнее спрятать. Какой экспонат вашей коллекции особенно вам дорог? Письмо Наполеона Жозефине. И мои первые приобретения.

Расскажите, как найти грамотного эксперта для приобретения на аукционе за границей нужного вам предмета старины. Поиск серьезного эксперта за рубежом надо начинать задолго до того, как покупатель окажется в другой стране. Сначала следует навести справки об этом человеке. Если он работник крупного государственного музея, автор многочисленных книг по интересующему коллекционера периоду, если его привлекают в качестве эксперта уважаемые государственные инстанции (например судебный департамент Верховного суда Франции по имущественным спорам), то его мнению, безусловно, можно доверять. Однако надо понимать, что для получения консультации такого авторитетного и занятого человека, с ним необходимо договориться заблаговременно. В отличие от России, где назначают деловые встречи в любое время дня и ночи, за рубежом совершенно иные нормы бизнесэтикета. Их надо принимать во внимание.

ИТАР- ТАСС

Расскажите о своих планах. Я планирую развитие нашего бизнеса на десятилетия вперед. Однако в условиях постоянно меняющегося российского законодательства делать прогнозы чрезвычайно сложно. Ведь наши иностранные коллеги-конкуренты активно лоббируют законы о работе иностранных аукционных домов в России и соответственно о перемещении предметов российского искусства за пределы нашей родины. Если

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ИНТЕРВЬЮ]

№1 [7] март-апрель 2007

[ИНТЕРВЬЮ] СПОРТ

Время побед

Ф ОТО ИЗ ЛИЧНО ГО А РХ ИВ А

Уходя из большого спорта, Мария Киселева решила создать собственное шоу

ЗНАМЕНИТАЯ В МИРЕ СПОРТА МАРИЯ КИСЕЛЕВА СТАЛА ВСЕНАРОДНО ПОПУЛЯРНОЙ, КОГДА ОКАЗАЛАСЬ НА ТЕЛЕВИДЕНИИ В РОЛИ СТЕРВОЗНОЙ ВЕДУЩЕЙ ПЕРЕДАЧИ «СЛАБОЕ ЗВЕНО». ЧУДЕСНОЕ ПЕРЕВОПЛОЩЕНИЕ ТРЕХКРАТНОЙ ОЛИМПИЙСКОЙ ЧЕМПИОНКИ, МНОГОКРАТНОЙ ЧЕМПИОНКИ МИРА И ЕВРОПЫ ПО СИНХРОННОМУ ПЛАВАНИЮ ИЗ ГРАЦИОЗНОЙ СПОРТСМЕНКИ В НЕПРИМИРИМУЮ ТЕЛЕВИЗИОННУЮ ФУРИЮ ПРОИЗОШЛО ВО МНОГОМ БЛАГОДАРЯ ЗАМЕЧАТЕЛЬНОМУ АКТЕРСКОМУ ДАРОВАНИЮ. НО НА ЭТОМ СПИСОК ЕЕ ТАЛАНТОВ НЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ. МАРИНА ДОЛИНА 31

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ИНТЕРВЬЮ]

Мария, вы уже год работаете в Росспорте. С какими трудностями довелось столкнуться на новом месте? Я являюсь заместителем директора Центра спортивной подготовки сборных команд России. В моем ведении – летние олимпийские виды. Это тот же спорт, но с другой стороны. Раньше я не задумывалась, сколько людей помимо спортсменов и тренеров работают для нашей победы, хотя знаю этот мир изнутри. Есть целая команда профессионалов, которая обеспечивает все необходимое на основных и подготовительных этапах соревнований. И если в таком коллективе оказывается «слабое звено», под угрозой судьба всей команды. Вот так я и работаю: в непосредственном контакте с командами, охватывая все – от списков сборных до медикаментов.

В вашей спортивной биографии есть печальный случай, когда вас дисквалифицировали на месяц и лишили золотой медали чемпионата Европы. Произошло это по вине спортивного врача, который назначил препарат, содержавший запрещенный эфедрин. Как вы после этого относитесь к врачам вообще и спортивным в частности? Тогда мне казалось, что жизнь даже не остановилась, а оборвалась. Я пребывала в страшной депрессии, но хуже относиться к нашему врачу из-за этого случая не стала. Ведь производитель той биологической добавки для снижения веса не указал на упаковке, что в составе есть эфедрин. Более того, в ходе судебного разбирательства, инициированного мной после этого печального события, было доказано, что в одной части партии этого препарата содержался злополуч-

ный эфедрин, а в другой его не было. Поэтому я думаю, что эта ситуация была мне послана как испытание на прочность. Годы спустя я, как спортивный комментатор, уже гораздо осторожнее высказывалась по поводу допинговых скандалов. Как вы считаете, почему ваша карьера на телевидении сложилась более удачно, чем у других спортсменов? К сожалению, не все спортсмены считают нужным после ухода из большого спорта заниматься совершенствованием в какой-то другой сфере. Правда, сегодня все больше ребят задумываются о жизни после спорта, начинают готовить себя. Я понимала, что синхронное плавание будет занимать только первую часть моей жизни. И сделала много для плавного перехода в смежную профессию телекомментатора спортивных событий.

№1 [7] март-апрель 2007

[ИНТЕРВЬЮ] СПОРТ Я закончила факультет журналистики МГУ. В результате не только освоила новую профессию, которая позволила участвовать в интересных проектах, но и встретила своего мужа Володю. Ваш муж, Владимир Кирсанов – профессиональный пловец. Разве вы познакомились не в бассейне? Да, но в бассейне МГУ. Вы уже несколько лет замужем. Что изменилось в ваших отношениях с Владимиром за это время? Мы стали ближе, роднее и полностью доверяем друг другу. Но романтики в наших отношениях меньше не стало. Мы, как и прежде, стараемся удивлять друг друга, делать приятные сюрпризы. Например? Володя без всякого повода может подарить мне букет роз, да такой, что в руках не помещается. Я тоже время от времени придумываю какие-нибудь необычные подарки для него. Больше всего мне нравится, что мы можем за несколько минут собраться и куда-нибудь поехать – в ресторан, в кино, на курорт. Конечно, с появлением дочери Дашеньки сборы занимают чуть больше времени. Роман с будущим мужем развивался стремительно? Нет. Мы довольно долго присматривались друг к другу и приняли решение расписаться только через два года после знакомства. Что для вас было самым сложным в начале совместной жизни? Как ни странно, ничего. Морально я была готова к тому, что придется пересматривать свои взгляды на быт. К счастью, оказалось, что наши представления о том, как должна выглядеть совместная жизнь, полностью совпали. Поэтому никому не пришлось менять своих привычек. Даже традиционно сложное время беременности и первого года жизни нашей дочки не изменило привычного уклада жизни семьи. Мы просто правильно расставляем приоритеты, воспринимаем наш брак как «командный вид спорта», подстраховываем друг друга всегда и во всем. Вы стали идейным вдохновителем, настоящего праздника синхронного плавания «Время побед», замечательного шоу. Кто помог вам в реализации этого проекта? После Олимпийских игр в Афинах нам с моей партнершей по дуэту и близкой

В качестве телеведущей М. Киселева участвует во многих телевизионных проектах

подругой Ольгой Брусникиной пришла в голову одна идея. Уходя из большого спорта, мы решили создать собственное шоу. Мой муж стал продюсером этого смелого начинания, беспрецедентного для России. Символичным было и название – Шоу олимпийских чемпионов по синхронному плаванию «Время побед», – потому что с 1997 года наша сборная ни разу не проигрывала. Конечно, без поддержки Москомспорта и правительства Москвы ничего бы не получилось. К тому же первое представление прошло под девизом «Москва – столица Олимпиады-2012». Яркие впечатления и положительные отклики зрителей и специалистов побудили нас сделать это мероприятие ежегодным. Каждый раз мы делаем новую программу. Последний проект, например, назывался «Затерянный мир».

Как появился ваш дуэт с Ольгой Брусникиной? Это было после олимпиады в Атланте. Тогда распались два дуэта – я плавала с Леной Азаровой, а Ольга – с Юлей Панкратовой. И тренерский совет принял решение нас с Ольгой объединить. Вы сразу подружились? Примерно год у нас были только деловые отношения. Потом помимо общих целей появились и совместные интересы – не успели подумать, а уже стали подругами. Мы с Ольгой даже замуж вышли синхронно. С разницей в две недели. Вот такая ирония судьбы. Трудно ли Владимиру было осваивать новое направление деятельности? Шоу для него не было новым направлением – уже несколько лет он является

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ИНТЕРВЬЮ]

МАРИЯ КИСЕЛЕВА

Мария вместе со своей партнершей Ольгой Брусникиной

Р И А-НОВОСТ И

Незадолго до рождения дочери Мария снялась в картине «Идиот» режиссера Владимира Бортко. После окончания спортивной карьеры в Афинах Мария вместе со своей партнершей по дуэту и подругой Ольгой Брусникиной задумали собственное шоу «Время побед». Его организацию и проведение взял на себя супруг Марии Владимир Кирсанов. Сейчас Мария работает в Росспорте и курирует подготовку нашей олимпийской сборной к летним Олимпийским играм.

владельцем агентства по организации спортивных и околоспортивных мероприятий. Конечно, трудности возникали, но было очень интересно. Трудно ли вам было работать вместе с мужем? Нет. Мы с самого начала четко разделили полномочия: я и Ольга занимались творческой частью, а Володя со своей командой – организационной. Никаких конфликтов между нами не возникало, потому что я знала – все мои пожелания Володя постарается исполнить. Со своей стороны я не просила чего-то невыполнимого. Что было самым интересным в работе над проектом? Да все интересно! Мы с Ольгой одновременно плавали, ставили водные номера с детьми, работали над сценарием и костюмами, были ведущими, занимались сценами с участием 30 – 40 человек. К тому же у нас было много ярких эпизодов, не связанных с водой. Конечно, без профессионалов не обошлось, и все получилось красиво и зрелищно. Учитывали ли вы мнение зрителей в процессе подготовки очередного шоу? Конечно. Мы внимательно изучили все отзывы. Спрашивали всех знакомых, которые были на представлении, – что им

понравилось, что нет. Все самое ценное использовали в разработке следующей концепции. Сейчас в моде туры по городам России, а также ближнего зарубежья. Их успешно проводят фигуристы, гимнасты. Вы думали о том, чтобы свое ежегодное шоу сделать выездным? В нашем виде спорта есть определенные сложности, которые пока не позволяют осуществить идею проведения тура по России. В первую очередь, нам достаточно сложно будет собрать вместе звезд первой величины – в синхронном плавании «сезон» круглогодичен. Кроме того, бассейнов с большим количеством зрительских мест в регионах катастрофически мало, а те, что есть, не такие вместительные, как дворцы спорта, где проводят свои выступления фигуристы и гимнасты. Возникает вопрос о рентабельности этого проекта. Но я не оставляю надежд, что нам удастся показать наше шоу не только в Москве. Вы приняли участие в ледовом шоу первого канала «Звезды на льду». Как вы решились? Это моя детская мечта. Когда-то я хотела стать фигуристкой. В то время все бредили фигурным катанием. Москва пустела, когда показывали Олимпийские игры или чемпионаты мира. Не сложилось, и я оказалась в другом виде спорта, о чем ни секунды не жалею. Но сейчас оказа-

№1 [7] март-апрель 2007

[ИНТЕРВЬЮ] СПОРТ лось интересным доказать себе, что и это я тоже могу. Хотя, не скрою, временами было довольно трудно. Ведь у всех синхронисток очень подвижный голеностоп, а для катания на коньках это опасно. Спасибо моему партнеру Максиму Маринину за его поддержку и понимание. А какие чувства вы испытывали к своим соперникам на льду? Мы все понимали, что участвуем в шоу, а не в соревнованиях. Поэтому атмосфера на тренировках была очень позитивной и дружеской.

А возможен ли такой проект в синхронном плавании? Увы. В каждом виде спорта есть своя специфика. В синхронном плавании человек, который с детства не «тянет ноги», будет смотреться смешно и коряво. Научиться элементам синхронного плавания за два месяца невозможно. В то время как в фигурном катании можно начать с нуля уже в зрелом возрасте и достичь хороших результатов, естественно, если мы говорим о катании для себя. В какой еще сфере вы хотели бы себя попробовать? Мне очень понравилось сниматься в картине «Идиот», поэтому я с удовольствием попробовала бы себя на театральных подмостках и в кино. На что вам пока не хватает времени, но вы все-таки надеетесь его найти? Я очень люблю играть на гитаре, но сейчас времени на хобби нет. Вот Дашенька подрастет, буду с ней вместе заниматься музыкой. Какие ближайшие спортивные события вам особенно интересны? Для всех летних олимпийских видов

Ф ОТО ИЗ ЛИЧН ОГО АР ХИ ВА

Вы профессиональная спортсменка. Естественно предположить, что во время репетиций у вас все шло как по накатанной? Вовсе нет. Тренировки в родном и новом видах спорта отличаются степенью морального и физического напряжения. В синхронном плавании я знала, чего ожидать и как реагировать на внештатные ситуации. На льду постоянно присутствовал страх ошибиться. Был момент, когда мы с Максимом чуть не упали на выступлении, выполняя очередную поддержку. К счастью, этого никто не заметил. В каком-то номере мы с предметами запутались. Но в целом у меня остались самые теплые воспоминания о своем опыте покорения льда.

Мария Киселева: «Не могу сказать, что бассейна мне сейчас не хватает»

самый важный и ответственный момент – отбор в Пекин. Если говорить о синхронном плавании – очень значим мартовский чемпионат мира по водным видам спорта в Мельбурне. Последний крупный старт перед олимпиадой, и по его итогам мы сможем судить о расстановке сил в мире. Я настроена весьма оптимистично. На мой взгляд, для нашей команды реально привезти из Мельбурна все золотые медали. Ведь в синхронном плавании мы не проигрываем никому уже 10 лет. Как вы оцениваете наши шансы на предстоящей олимпиаде? Основная борьба (за количество выигранных медалей) развернется между Россией, Китаем и США. Я практически уверена, что наша сборная покажет очень высокий результат в тех видах

спорта, в которых мы традиционно сильны. Это бокс, борьба, синхронное плавание и художественная гимнастика. Большие надежды на стрельбу, прыжки в воду и на батуте, на легкую и тяжелую атлетику, фехтование. Надеемся на улучшение результатов в гребле на байдарках и каноэ, в спортивной гимнастике. Возрождение уже началось, но успеют ли наши ребята достичь своего максимума до ближайшей олимпиады, пока неясно. Скучаете сейчас без родного бассейна? Не могу сказать, что бассейна мне сейчас не хватает. Что изменилось в вашем мировоззрении после ухода из спорта? Пожалуй, я стала менее категоричной и ни от чего не зарекаюсь.

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [КАРТИНГ]

№1 [7] март-апрель 2007

[КАРТИНГ] СПОРТ

Андрей Бельсков: «На гоночной трассе, как и на обычных дорогах, есть четкий свод правил»

Катание

на картах

ИГО РЬ МИХ АЛЕВ

ФУТУРИСТИЧЕСКОЕ ЗДАНИЕ КОМПАНИИ «АВИЛОН» – ПЕРЕВЕРНУТЫЙ УСЕЧЕННЫЙ СТЕКЛЯННЫЙ КОНУС – ДАВНО И ГОРЯЧО ИНТРИГУЕТ ВСЕХ, КТО ПРОЕЗЖАЕТ ПО ВОЛГОГРАДСКОМУ ПРОСПЕКТУ. И НАЧИНКА ВПОЛНЕ СООТВЕТСТВУЕТ ФОРМЕ – ЭТО ГИГАНТСКИЙ ШОУ-РУМ, ГДЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ ЛЕГКОВЫЕ МОДЕЛИ МАРКИ MERCEDES, СТОИМОСТЬЮ ОТ НЕСКОЛЬКИХ ДЕСЯТКОВ ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ ДО ПОЧТИ МИЛЛИОНА. ДИРЕКТОР ПО ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ «АВИЛОНА» АНДРЕЙ БЕЛЬСКОВ НЕ ДУМАЛ, ЧТО КОГДА-НИБУДЬ БУДЕТ РАБОТАТЬ ЗДЕСЬ. БОЛЕЕ ТОГО, ЧТО ВСЕРЬЕЗ УВЛЕЧЕТСЯ АВТОМОБИЛЯМИ. ВЛАДИМИР КОНСТАНТИНОВ

С чего все началось? Это было еще до перехода в «Авилон». А уже здесь я автоматически влился в компанию единомышленников, в давно уже существующую команду любителей картинга. Получился такой корпоративный вид спорта. Ездим на картодром, устраиваем гонки. Я, кстати, член карт-клуба «Десять дюймов», одного из лучших картодромов Москвы. Сейчас прохожу квалификацию. Конечно, часто гонять на карте не получается: работа занимает очень много времени. В клуб ведь не зайдешь на пару минут – вместе с дорогой это занимает около трех часов. И потом я не считаю это развлечени-

ем. По нагрузкам, накалу страстей, стремлению к результату – это спорт. Поэтому посещение клуба – не просто кружка пива и хорошая компания, а труд. Просидеть в карте двадцать кругов – это немало. Кто не пробовал, тот не поймет. Когда я только начал заниматься, меня из карта просто вынимали! Не было уже никаких сил. Здесь, помимо прочих качеств, надо обладать еще хорошей физической выносливостью. А спортом вы раньше занимались? Да, было подводное плавание, различные виды восточных единоборств, в частности карате. Я к спорту всегда

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [КАРТИНГ]

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

казалось бы: железо, оно и есть железо. Но и у железной болванки есть свои частные признаки, например, состояние и качество металла. Чего уж говорить о сложном, почти живом механизме. И эти индивидуальные черты машины надо уметь использовать – подогнать все настройки под себя, свой стиль вождения, свои плюсы и минусы, вплоть до отладки тормозов. Это важно для того, чтобы на скорости, уже на подсознательном уровне, уметь подчинить машину. Все это хорошо видно там, где выступают профессионалы. Надо сказать, что в той же Формуле 1 под пилота настраивают не только кресло и руль...

Андрей Бельсков: «Просидеть в карте двадцать кругов – немало. Кто не пробовал – не поймет»

серьезно относился. Считаю, что, как и работу, виды спорта надо периодически менять. Занимаюсь ради здоровья, и чувства уверенности в себе, которые спорт, несомненно, дарит. А достижение каких-то результатов – чемпионство, медали – это не для меня. Потому что я четко понимаю: профессиональный спорт требует полной отдачи, абсолютной погруженности.

«КАРТ НА САМОМ ДЕЛЕ ОЧЕНЬ ПРОСТОЙ ПО КОНСТРУКЦИИ АППАРАТ И ОЧЕНЬ НАДЕЖНЫЙ. УРОВЕНЬ КОМФОРТА НЕВЫСОК. МАКСИМАЛЬНО ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ – ГИДРОУСИЛИТЕЛЬ ТОРМОЗОВ» Но ведь спорт – это прежде всего соревновательность. И в этом смысле вы многого добились? Конечно, были и пояса, и звания. Но это для меня не стояло на первом месте. Как и в нынешнем моем увлечении. Хотя могу сказать, что в картинге я пока не проиграл ни одного заезда. Как и в любом другом виде спорта, здесь требуется закалка-тренировка. Кроме того, надо ведь знать досконально и устройство карта, и характер своей машины, ее слабые и сильные места. Ведь,

Устройство карта вы, надо полагать, знаете досконально? Конечно, передо мной не стоит задача освоить машину на уровне механика. Для этого есть специалисты. Более того, меня в этом качестве и не допустят до машины. Если бы у нас в компании была своя официально оформленная команда любителей, свой парк машин, то мы бы и сами соответственно их обслуживали. В клубе я просто пользователь. Впрочем, в Формуле 1 или других гоночных стандартах сами водители ведь не лазают под капот своего болида. Кесарю – кесарево, слесарю – слесарево. Другое дело, я знаю, какие машины чего стоят, и механики учитывают мои пристрастия при подборе. Но покупать свой карт я пока не готов. А сколько может стоить карт, или они не продаются обычным пользователям? Ну почему. Есть магазины по продаже картов и запчастей. В таком магазине я пока только форму купил себе полупрофессиональную. Сам карт стоит от трех до семи тысяч долларов. Казалось бы, не так уж дорого, но ведь его надо где-то разместить и чтобы ктото его профессионально обслуживал. Впрочем, меня заботит даже не столько материальная сторона, сколько отсутствие времени. Автомобили в клубе отличаются только настройками? Есть машины с различным объемом двигателя, разным набором опций, типом привода. Карт на самом деле очень простой по конструкции аппарат и очень надежный. Уровень комфорта невысок. Максимально что может быть – гидроусилитель тормозов. Гидроусилителя руля нет. Поэтому вождение, особенно на виражах на скорости, требует определенных физических усилий.

№1 [7] март-апрель 2007

[КАРТИНГ] СПОРТ Это не опасно? Машина ведь открытая, и скорости на картодроме немалые. Ощущения наверняка самые острые… Пилот в карте сидит достаточно глубоко и со всех сторон защищен. Скорость на трассе все же не столь высока – до шестидесяти километров в час. Конечно, даже если на такой скорости въедешь куда-нибудь в ограждение, мало не покажется. Но и сама трасса устроена так, чтобы обеспечить вменяемому пилоту необходимый уровень сохранности – в опасных местах стоят специальные уловители, покрышки, отбойники. Кроме того, в форме предусмотрены элементы безопасности – это и нагрудник, и боковая защита, и шлем, без которого в карт категорически нельзя садиться. Карты не оборудуются ремнями безопасности – во всяком случае, я такого не видел. Впрочем, они, возможно, и не столь уж необходимы. Машина достаточно устойчивая, с низким центром тяжести. Перевернуть ее проблематично. А трасса с ямами и ухабами, трамплинами и прочими радостями? Нет, это крытый картодром – ровная замкнутая дорога с гаревым покрытием. Кстати, поэтому шины на картах практически гладкие. Есть и открытые картодромы, но я там ни разу еще не катался.

Но, надо сказать, сотрудники клуба, те самые маршалы, пальцы веером не видят и просто снимают нарушителя с трассы. Какой у вас водительский стаж? Почти пятнадцать лет. Что больше всего привлекает в карте? В первую очередь, конечно же, драйв, адреналин, возможность испытать себя, в том числе под действием достаточно серьезных физических нагрузок. Кроме того, это соревновательный дух. И еще – на картодроме ты можешь себе позволить то, чего на обычной дороге делать категорически нельзя. А бывали на трассе такие ситуации, когда вам было страшно? Конечно! Иначе какой же драйв и адреналин?! Бывает, машина уходит в неуправляемый занос и летит на встречную полосу – это по-настоящему страшно. Хотя, собственно, страх приходит потом. Попадая во внештатную ситуацию, как себя ведете? Пытаетесь влиять на нее? Во-первых, это предусмотрено правилами поведения на трассе. Есть четкие рекомендации, как себя вести в том или

АНДРЕЙ БЕЛЬСКОВ Директор по информационным технологиям компании «Авилон-Нью-Йорк Моторс-Москва». 35 лет. Окончил Московский инженерно-физический институт. В компании работает полтора года. Ранее работал в инвестиционной компании «Баррель» по той же специальности. Холост. «Авилон» является корпоративным клиентом компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы».

На трассе, наверное, водители ведут себя по-разному? Бывают достаточно агрессивные пилоты. Но на трассе существует управление движением. Есть так называемые маршалы, которые не то чтобы регулируют движение, но отслеживают поведение пилотов и с помощью флагов разного цвета указывают на огрехи в вождении, информируют о состоянии дел. Если же человек не реагирует на эти указания, то движение останавливается, нарушителя загоняют в отстойник, где популярно объясняют, как надо правильно себя вести. Кроме того, клуб посещают женщины и дети с двенадцати лет. И, конечно, когда рядом ребенок, никто с ним агрессивно «гоняться» не будет. На трассе, как и на обычных дорогах, есть четкий свод правил. Но на московских дорогах, случается, водители ведут себя, мягко говоря, неадекватно. К сожалению, и у нас такое бывает. Когда приходит кто-нибудь из тех, у кого пальцы физиологически всегда веером, или человек в состоянии легкого опьянения. Такие горе-водители могут сзади ударить, грубо подрезать, прижать к отбойнику.

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [КАРТИНГ] В арсенале Андрея Бельскова увлечения подводным плаванием, карате, а также охотой и рыбалкой

ином случае. Раньше, например, советовали в первую очередь останавливаться. А это небезопасно, потому что сзади в тебя на полной скорости может въехать кто-нибудь другой. Необходимо активно бороться с возникшей проблемой и выводить машину в безопасную точку. Ну и потом это вопрос опыта. Конечно, ситуации складываются разные. Но здесь я исповедую принцип, который вынес из карате: «Самая лучшая драка эта та, которая не состоялась». Конечно, когда зимой по снегу едешь в крайней левой полосе со скоростью сто двадцать, будь готов к тому, что с тобой что-нибудь да приключится.

И что, на обычной дороге никогда не давили педаль газа до упора? Исключительно в тех случаях, когда это не представляет опасности для окружающих и для себя. Где-нибудь на МКАД, когда мало машин, или на пустынном шоссе с хорошим покрытием. Там скорость допустима.

Говоря о вашем хобби, нельзя обойти стороной такой вопрос: на каком автомобиле вы обычно ездите по Москве? Ездил на Opel Vektra, Nissan Almera. Сейчас – на Ford Mondeo. Этот автомобиль меня полностью устраивает практически по всем параметрам. Особенно соотношением «цена-качество».

Вы за разумную осторожность? Конечно. Когда ты за рулем машины весом в две тонны, а под капотом сто семьдесят лошадиных сил, то управлять такой мощью, конечно, надо осторожно.

ИГОРЬ МИ ХАЛЕВ

И как быть? А просто не надо ехать с такой скоростью. Как пел Владимир Высоцкий: «В гости к Богу не бывает опозданий».

№1 [7] март-апрель 2007

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

[КАРТИНГ] СПОРТ

Андрей Бельсков: «Машина должна быть функциональна»

В ближайшее время, думаю, пересесть на Mercedes. Все зависит, конечно же, от моих усилий и плодов этих усилий – автомобиль и классом повыше, и стоит дороже. Если отбросить принцип «цена-качество», есть у вас автомобиль-мечта? Мне вполне достаточно того, что есть. Возможно, приобрету Mercedes, правда, это не совсем то, что нужно, если говорить об охоте или рыбалке, которые я очень люблю. Отправляться в такие поездки на Mercedes, наверное, не совсем правильно. Тут уже нужен какой-нибудь внедорожник. Впрочем, появления на московских улицах автомобиля с пяти-шестилитровым двигателем я не понимаю. Потому что такой монстр бензина ест много, но при этом все возможности его в условиях города применить просто нельзя. Машина должна быть функциональна. Мне достаточно объема двигателя в два-два с половиной литра. Это в городе оптимально. У вас есть любимая работа, увлечение картом, а что служит этому фоном?

Есть друзья, знакомые, любимый человек. Для меня самый привлекательный вид отдыха – время в кругу близких людей. Я, честно говоря, не любитель ночных клубных драйвов, «угарных застолий». На всех влияют родители. В чем-то вы пошли по их стопам? Мой отец – инженер, доктор технических наук, занимался разработкой программ обеспечения для ВПК. И, конечно, общение с ним дало мне много полезного и в профессиональной сфере. А мама – экономист. От нее мне достались некоторые черты характера: аккуратность, педантичность, основательный подход к решению проблем, что в работе с компьютером, с цифрами, очень помогает. Обстановка в нашей компании, кстати, где существует четкая регламентация всех положений, мне очень импонирует. Здесь даже цвету рабочего стола и тому, как и что должно на нем располагаться, придают большое значение. Можно сказать, что я к этому шел десять с половиной лет и наконец оказался там, где мне предельно комфортно, где принципы

работы во многом совпадают с моими собственными взглядами и убеждениями. Черты вашего характера отражены в домашнем интерьере? Да, дома у меня все по полочкам. Это уже образ жизни, мышления. Я только в такой обстановке чувствую себя хорошо. Национальная ментальность, эдакое русское «раззудись плечо» вам не чуждо? Нет, конечно. Но только в том случае, когда я уверен, что своим поведением не нанесу вреда никому. Чем еще увлекаетесь? Очень люблю живую музыку. Отечественный поп у меня больших эмоций не вызывает. Нравятся Queen, Led Zeppelin, классика, джаз. В машине часто звучит легкий инструментал. Но серьезно слушать хорошую музыку предпочитаю все же в одиночестве. Я закончил в свое время музыкальную школу, потом много лет посвятил гитаре, был участником разных самодеятельных групп, порой в компаниях меня все еще просят взять инструмент в руки.

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ЯХТИНГ]

Александр Плавинский готов отправиться на яхте в кругосветное путешествие

Братство под парусом УВЛЕЧЕНИЕ ПАРАШЮТНЫМ СПОРТОМ У АЛЕКСАНДРА ПЛАВИНСКОГО, СИСТЕМНОГО АДМИНИСТРАТОРА ООО «МИР УВЛЕЧЕНИЙ», СО ВРЕМЕНЕМ ТРАНСФОРМИРОВАЛОСЬ В СТРАСТЬ ХОДИТЬ ПОД ПАРУСОМ. ЗДЕСЬ МНОГО ОБЩЕГО – ПАРУС ИЛИ «КРЫЛО», ВЕТЕР И ОЩУЩЕНИЕ АБСОЛЮТНОЙ СВОБОДЫ. ВЛАДИМИР ТЕН

№1 [7] март-апрель 2007

G ETTY IMAG ES/ FOTO BANK

[ЯХТИНГ] СПОРТ

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ЯХТИНГ] Как вы стали яхтсменом? Началось с того, что меня пригласили в Москву на работу. И однажды мой товарищ рассказал, что его шеф купил яхту и набирает экипаж. А поскольку он знал, что я занимался водным туризмом чуть ли не с детства, к тому же холост, а стало быть, имею много свободного времени, то и предложил мне попробовать себя в качестве яхтсмена. Так, в 2004 году я впервые стал ходить на яхте как член экипажа. Мне это дело очень понравилось. Где плавали, будучи туристом? В байдарочных походах я был в Карелии, на Кольском полуострове. Поскольку до Москвы я жил в республике Марий Эл, то очень много путешествовал на байдарках по нашим марийским рекам, речкам, озерам. Там их так много! Кроме этого, занимался спортивным ориентированием и прыгал с парашютом. И сколько прыжков у вас за плечами? Под сотню, наверное, наберется. Это правда, что во второй раз прыгать страшнее, чем в первый? Это действительно так. А еще страшнее – третий, пятый, десятый прыжки... Уже потом, когда станешь настоящим спортсменом, когда парашют начнешь укладывать сам, на душе становится немного спокойней. Но все относительно, как говорили наши тренеры, «не боятся только идиоты». Говорят, в свободном падении воздух буквально распирает легкие… Я как-то этого не заметил. Просто, наверное, рот нужно держать плотно закрытым. Я больше скажу, в парашютном спорте самое классное – свободное падение, когда ты можешь управлять своим телом в воздухе как птица. Это здорово. Потом уже начинается спуск под куполом парашюта. Как под парусом? Действительно, здесь много общего. И там и там движущая сила – поток воздуха, и принципы управления ветром похожи. «Крыло» (вытянутый тип парашюта) ведь состоит из набора полых поперечных «карманов», которые при заполнении воздухом под давлением образуют некие ребра жесткости. Кроме того, при продувании создается еще и реактивная тяга. В общем, здесь своя, достаточно сложная аэродинамика. Чем вы понравились капитану яхты? Наверняка пришлось пройти какой-то отбор?

В принципе от моего товарища капитан знал про меня и раньше, до этой парусной эпопеи. Почему он выбрал меня, не знаю. Может, ему нравилось, что я постоянно вожусь с лодкой, руки из нужного места растут, работы не боюсь. Потом я достаточно спортивен: и выносливость есть, и физическая сила. Кстати, наш капитан – очень интересный человек, целеустремленный, всегда умеет добиться поставленной цели. Парусным спортом он занимается с детства. Прямо как в песне: «Жил отважный капитан…»? Да, капитан с непререкаемым авторитетом. Как называется ваша яхта? «Бес», со счастливым номером 1313, под которым она зарегистрирована в российском спортивном реестре. Я полагаю, что две цифры тринадцать и спрограммировали название. Кстати, и номер, и название нам достались от прошлого хозяина. Каковы параметры вашего судна? Длина яхты от носа до кормового среза – 8,6 м, ширина от борта до борта – 2,65 м, высота мачты от дна яхты до топа – 11 м. Высота киля – 1,55 м. Вес лодки – 1760 кг. Яхта класса «четвертьтонник», официальный тип лодки – «Конрад-25Р». Сделана она из пластика, мачты металлические, из специального алюминиевого сплава. Паруса из современных синтетических материалов, очень легкие и не подверженные деформации. Собственно, это несколько слоев пленки, проложенных кевларовой сеткой. Бегучий такелаж весь из синтетики. Какова ее скорость под парусом? В свежий ветер она идет со скоростью 6 – 8 узлов. Что такое узел? Это одна морская миля (1825 м) в час. Лодки нашего класса, в общем, с такой скоростью и ходят. А где лодка содержится? Лодка стоит в яхт-клубе «Ореховая бухта» на Пироговском водохранилище. Сколько в среднем лодок участвуют в обычной регате? Бывает по-разному. На чемпионате Москвы в нашем классе приняло участие 39 лодок. А если соревнования проходят не на водоемах близ Москвы, как судно доставляется к месту старта?

Есть два варианта. Если есть время, лодку перегоняют по воде. Некоторые своим ходом отправляются на Онежское озеро, где традиционно проходят российские регаты. Это занимает более семи дней. Но, поскольку члены экипажа – люди занятые, у всех есть основное место работы, на такие путешествия не всегда находится время. К тому же и сами соревнования довольно продолжительны! Есть второй способ доставки – cухопутный. Для этого покупают трейлер, на который грузится яхта. Естественно, для транспортировки ее необходимо подготовить: снять мачту, тщательно зачехлить, закрепить на платформе. При этом бывают проблемы с ГИБДД, поскольку ширина лодки превышает определенные стандарты. Надо официально оформлять соответствующее разрешение на провоз негабаритного груза. Перегоняете лодку по воде тоже под парусом? Не везде можно ходить под парусами. Для этого есть подвесной мотор мощностью всего в несколько «лошадок». Больше, собственно, и не надо. Для того чтобы увеличить скорость лодки в два раза, мотор должен быть мощнее раза в четыре, а это лишний вес, лодка-то спортивная.

№1 [7] март-апрель 2007

[ЯХТИНГ] СПОРТ «НАША ЯХТА НАЗЫВАЕТСЯ «БЕС», СО СЧАСТЛИВЫМ НОМЕРОМ 1313, ПОД КОТОРЫМ ОНА ЗАРЕГИСТРИРОВАНА В РОССИЙСКОМ СПОРТИВНОМ РЕЕСТРЕ. Я ПОЛАГАЮ, ЧТО ДВЕ ЦИФРЫ ТРИНАДЦАТЬ И СПРОГРАММИРОВАЛИ НАЗВАНИЕ» Расскажите о том, каковы ваши функции на яхте. Я матрос, и можно сказать, универсальный. У нас, как правило, нет жестко расписанных ролей. Вне гонок, бывает, и на руле сижу. Для этого надо знать азы навигации? Да, конечно. У меня есть права рулевого второго класса. А рулевой на судне – главный. Он отдает приказы. От рулевого на яхте зависит очень много, практически все. И даже владелец яхты неукоснительно выполняет все указания того, кто рулит. Хождение под парусом – высокое искусство с многовековой историей. А правда, что оно дает возможность парусному судну идти чуть ли не против ветра? Сейчас парус не тот, что был в старину. Нынешний – очень сложное сооружение. Это практически крыло, обтекая которое, ветер создает тягу, наподобие подъемной

силы крыла самолета. Судно может идти под углом 20 градусов в направлении встречного ветра. А поскольку у него есть киль или фальшь-киль, а также руль (все это уменьшает боковой дрейф яхты), то движение происходит практически против ветра. Наши яхты имеют бермудское вооружение, проще сказать, паруса треугольной формы. Парус шьется из множества специально выкроенных кусков. Кроме того, есть специальные карманы по всей ширине, и в них вставляются латы – полоски пластика, которые позволяют принять более правильную форму при наполнении ветром. Яхта против ветра идет галсами. Галсом – значит зигзагом, пересекая линию встречного ветра. Тогда и получается, что лодка идет против ветра. Это сложная наука… Да, осваивать ее надо годами. Ну и потом должно быть чувство ветра. Он ведь

переменчивый, порывистый. А рулевой должен его ловить и использовать с максимальной выгодой для судна. Стало быть, на вашей яхте два паруса? Три. Два – это «грот» и «генуя» (в народе говорят просто «стаксель») – треугольные паруса. «Генуя» – передний парус – ставится впереди мачты на штаге (передней оттяжке мачты). «Грот» располагается позади мачты и крепится на самой мачте и гике. Это основные два паруса. И есть еще третий. В нашем случае – «спинакер», такой пузатый парус впереди, ставится когда судно идет по ветру полным курсом. Как вы полагаете, из шелка можно делать паруса? Вы имеете в виду «Алые паруса» Грина? Шелк тоже ведь разный бывает, но, как правило, он тянется, не подходит для современного яхтинга. Что касается вариантов цвета парусов (включая алые) – это встречается сейчас очень часто. А вы знаете историю чайных клиперов? Знаю. Может, расскажете? Чай, как известно, в прошлом был большой редкостью. И чай нового урожая каждый из судовладельцев стремился доставить в Европу как можно быстрей.

АЛЕКСАНДР ПЛАВИНСКИЙ 35 лет. Холост. Образование среднее специальное – регулировщик радиоаппаратуры. Системный администратор сети магазинов «Мир увлечений». ООО «Мир увлечений» является корпоративным клиентом компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы».

№1 [7] март-апрель 2007

СПОРТ [ЯХТИНГ]

СЛОВАРЬ НАЧИНАЮЩЕГО ЯХТСМЕНА СТАКСЕЛЬ – основной из передних косых парусов. При работе с большим косым парусом, поставленным на мачте, работает в режиме предкрылка, увеличивая подъемную силу основного паруса за счет ускорения потока на внешней поверхности. ГРОТ – на одномачтовых судах нижний косой парус на мачте. СПИНАКЕР – передний треугольный симметричный или ассиметричный парус, используемый только при прямом попутном ветре для развития наибольшей скорости. ГАЛС – курс судна относительно ветра. Судно идет правым галсом, если ветер дует в правый борт судна. И левым галсом, если ветер дует в левый борт судна. ГИК – горизонтальная подвижная (у современных яхт) рангоутная штанга, к которой крепится парус. ШКОТ – элемент бегучего такелажа, заложенный за нижний угол паруса и служащий для растягивания и удержания паруса в нужном положении. КЛИПЕР – парусное судно с острыми обводами и развитой парусностью водоизмещением до 2000 тонн. Использовался для перевозки на большие расстояния чая, пряностей и других грузов. БЕГУЧИЙ ТАКЕЛАЖ – судовые снасти, один конец которых закрепляется постоянно или крепится к подвижному элементу, а второй конец подается на тяговый механизм или закрепляется временно. КЕВЛАР – сверхпрочное синтетическое волокно, используемое в пуленепробиваемых жилетах.

Так вот, под перевозку строили специальные очень легкие суда с максимально возможным парусным вооружением. И были сорвиголовы, которые отваживались даже в шторм идти под полными парусами. В такие моменты капитан стоял на мостике с пистолетом в руках. И когда ураган уже готов был унести мачты за борт, капитан стрелял в центр паруса. Дырочку от пули ураганный ветер мгновенно превращал в дырищу, парус разлетался в лохмотья. И мачта оставалась невредимой. Это очень правдивая история. Я сам видел, что может сделать ветер – парус из современных высокопрочных материалов просто разрывается на полоски. Яхтинг, наверное, травмоопасный спорт? Есть специальные требования по обеспечению безопасности. Например, все обязаны быть в спасательных жилетах. Когда идешь в серьезный водоем, скажем, на Онегу, в море при серьезном

ветре – обязательно пристегиваешься страховкой, чтобы за борт не унесло. Опишите вехи «боевого» пути яхты «Бес». Во-первых, мы принимаем участие во всех соревнованиях для нашего класса яхт, которые проводятся в Москве и Подмосковье. А их много. Это чемпионат Москвы, Банковский кубок, «Осенние ветра» и другие. На чемпионате Москвы в прошлом году мы были десятыми. Принимали участие и в Верхневолжской регате на приз губернатора Тверской области, были на Кубке Московского моря (Иваньковское водохранилище). Гонялись на Онеге, на Псковском озере. Участвовали и в международной регате на Кубок Эстонии. Помимо нас в Кубке Эстонии участвовали еще четыре российских экипажа. Каких результатов достигли? Нас пугали, что с эстонской стороны в регате участвуют специально подго-

№1 [7] март-апрель 2007

[ЯХТИНГ] СПОРТ

GE T T Y IMAGE S/F OT OBANK

ПОД ПАРУСОМ

товленные лодки, которыми управляют классные экипажи, к тому же и положительный эффект родных стен нельзя сбрасывать со счетов – они акваторию знают как свои пять пальцев. Предрекали, что мы будем очень далеко позади эстонских лодок. Но в результате только первое место заняла эстонская яхта. Остальные места – со второго по пятое – россияне. Не боитесь, что вас больше не будут приглашать?! Все нормально. Эстонские яхтсмены – отличные ребята. И все расхожие шутки по поводу «горячего» местного темперамента, а также плохого отношения к русским – не более чем шутки. Если, не дай Бог, попал в трудную ситуацию, всегда помогут, чем смогут. Вне зависимости от того, русский ты, эстонец, латыш или немец. Все, кто ходит под парусом, образуют некое братство, где существует своя этика, правила поведения, и не только на воде.

У каждого яхтсмена есть свои истории, нештатные ситуации. А как же! Раз шли после гонок домой. Видим, по воде плывет огромное количество надутых воздушных шариков, нарядных, разноцветных. Теплоход со свадьбой оставил этот шлейф. А у нас в экипаже есть девушка. Она-то и предложила: «Давайте шарики соберем!» Все моментально увлеклись этим занятием. Шли на моторе. И вдруг удар – нам в борт въезжает лодка побольше нашей, тоже парусная. Они, оказывается, тоже за шариками охотились, увлеклись, как и мы. К вопросу о женщинах на борту… Столкновение оказалось несильным. Лодки не пострадали. Зато все познакомились, поделились своими историями. Кстати, было много смешных, связанных с гиком, который перекладывается с борта на борт. Гик по-польски называется «бум». Фонетически это близко к звуку, когда зазеваешься и вовремя не нагнешься в момент перехода гика на другой борт.

Для изготовления современных парусов применяются синтетические ткани. В некоторых случаях – прочная пленка. Существуют и более сложные и дорогостоящие технологии, при которых весь парус изготавливается из высокопрочных синтетических нитей, размещаемых между двумя слоями пленки по линиям действия на парус наибольших нагрузок.

Как раз по макушке и получишь. И хоть он легкий – из алюминия – звук получается очень звонкий. А может и за борт сбросить. Скажите, о «большой» волне не мечтали? А то все по озерам да по рекам – поучаствовать бы в океанских гонках… Во-первых, Онежское озеро – это уже достаточно серьезный водоем. Тут шторма бывают такие, что и большие суда по бухтам отсиживаются. Насчет океанских гонок – было бы время, а там и в кругосветку можно. Никто же не запрещает. Кроме того, участие в Кубке Эстонии предполагает, что часть гонки проходит именно на море. Неужели на вашей яхте можно отправиться вокруг света? Народ и на меньших по размерам судах в кругосветки ходит! Тем более что наша лодка мореходная. Это минимальный класс яхт, которым разрешено ходить по морям, то есть отправляться в автономное плавание.

№1 [7] март-апрель 2007

БИЗНЕС [ПАРТНЕР]

«Парфюм Палас» меняет ментальность российской женщины

Вечные ценности 48

№1 [7] март-апрель 2007

[ПАРТНЕР] БИЗНЕС

G ETTY IMAG ES/ FOTO BA NK

В КОНЦЕ 1990-Х РОССИЙСКИЙ БИЗНЕС БЫЛ СМЕТЕН УРАГАНОМ ДЕФОЛТА. САМЫЕ СТОЙКИЕ С ТРУДОМ ВЫХОДИЛИ ИЗ КРИЗИСА. В МАГАЗИНАХ НЕ ВСЕГДА МОЖНО БЫЛО КУПИТЬ РАСТИТЕЛЬНОЕ МАСЛО, А НЕСКОЛЬКО МОЛОДЫХ ЛЮДЕЙ РЕШИЛИ ВВОЗИТЬ ИЗ ЕВРОПЫ… ДУХИ! И ОКАЗАЛИСЬ ПРАВЫ: ДУХИ – ИЗ КАТЕГОРИИ ВЕЧНЫХ ЦЕННОСТЕЙ. ТАК В 1999 ГОДУ НА РОССИЙСКОЙ БИЗНЕС-КАРТЕ ПОЯВИЛСЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ПАРФЮМ ПАЛАС», А СЛЕДОМ И ОДНОИМЕННЫЙ ПАРФЮМЕРНЫЙ МАГАЗИН СО СВОИМ НОУ-ХАУ. ОБ ЭТОМ И МНОГОМ ДРУГОМ РАССКАЗЫВАЮТ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ МАРИНА ТАРУСОВА И ДИРЕКТОР МАГАЗИНА «ПАРФЮМ ПАЛАС» ЕЛЕНА НИКОНОВА. ЛАРИСА ЛЕВИТАС

С чего начиналась компания «Парфюм Палас»? Марина: «Парфюм Палас» состоит из группы компаний, и занимаемся мы не только розничной торговлей. Правильнее даже сказать, что пока главное наше дело – дистрибуция в России определенных косметических марок, продвижение ряда элитных мировых брендов – в основном из Испании, Франции, Швейцарии, Италии. А начиналось все с того, что наши отцы-основатели поняли: зачем продавать все подряд, когда можно работать с известными марками! Они рискнули принять участие в тендере на право дистрибуции продукции Armand Basi и выиграли. Это была первая компания, которую мы представили на российском рынке.

Чем ваши товары отличаются от остальных, в огромном количестве представленных в Москве, да и по всей России? Марина: Мы изначально делали акцент на элитную продукцию. Многие наши марки можно встретить только в аптеках, а вовсе не в магазинах. Это средства по уходу. Они очень эффективны. И дороги. Мы со своей стороны несем ответственность за качество товара и готовы принимать претензии, если что-то не так. Но подобного, к счастью, в нашей практике еще не случалось. Словом, главное ваше отличие от остальных парфюмерно-косметических сетей в…

Марина: …в том, что у нас нет так называемого масс-маркета. Только люксовые марки, только лечебные средства и средства по уходу. Нет той смеси продукции, которой «грешат» некоторые другие сети. Мы не пытаемся объять необъятное. Елена: Люксовые марки и масс-маркет плохо сочетаются в одном пространстве. Окружение элитных товаров должно быть соответствующим, иначе дистрибуция не будет выглядеть люксово. В общем, эклектика, смешение стилей – это не про вас? Марина: Нет. У основателей «Парфюм Паласа» изначально была сделана ставка на дистрибуцию элитной продукции, на избранного покупателя. В то время

№1 [7] март-апрель 2007

БИЗНЕС [ПАРТНЕР] оттянуть время обращения к пластическим хирургам. Елена: Кстати, одна из линий лечебной косметики выходит под девизом «Нет пластическим операциям!». Как с помощью некой субстанции можно помочь коже оставаться молодой? Елена: Технологии ушли очень далеко и на данном этапе позволяют вмешиваться в клеточные структуры кожи. Если бы предлагаемые кремы не давали эффекта, их бы не покупали. Чтобы быть успешным на этом рынке (как, впрочем, и на любом другом), надо показывать результат.

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

Алкогольный закон для парфюмеров

Марина Тарусова: «Наши женщины стали внимательней к себе относиться, больше себя любить»

уже были рынки «Лужники» и «Динамо», многочисленные парфюмерные палатки, но покупатель начал искать что-то «непаленое» – высококачественный, оригинальный товар, да еще с нормальным сервисом. Тогда-то и родилась наша идея. Сегодня именно такой товар продается – помимо фирменного, во всех крупных магазинах России. Как говорится, от Москвы до самых до окраин. Элитная косметика пользуется спросом в российской глубинке? Вы не принимаете желаемое за действительное? Елена: Да что вы! У нас есть довольно дорогой крем. Случается, мы за месяц продаем только один тюбик. А недавно из Липецка поступил заказ на пять тюбиков. А вы говорите – «российская глубинка»! Лечебная косметика может быть альтернативой пластической хирургии? Марина: Нет, конечно, объективные законы природы никто отменить не может. Но скажу с совершенно чистой совестью – своими средствами мы помогаем

Минувший год был трудным не только для продавцов алкоголя, но и для парфюмеров. Марина: Признаюсь, что я даже поседела, но кризиса, к счастью, мы избежали. Дело в том, что с 1 июля 2006 года вступил в силу закон, который обязал весь рынок товаров, в которых содержится более 1,5% спирта, заново пройти лицензирование. То есть нас, парфюмеров, законодатели приравняли к «алкоголикам» – со всеми вытекающими отсюда последствиями. А как в парфюме или кремах без спирта? Он обязательно должен присутствовать в качестве консерванта. Словом, была внедрена система ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система. – Прим. ред.), через которую должен пройти каждый непищевой спиртосодержащий товар. Но вы благополучно прошли этот этап? Марина: Да, было много бумаг, много волокиты, но, честно говоря, я как финансовый директор просто счастлива, что ввели такое лицензирование. По большому счету с рынка ушли неконкурентоспособные продавцы. Остались приличные компании. Мы только-только спокойно вздохнули, потому что полгода весь парфюмерно-косметический рынок России был в напряжении. Многие, даже крупные компании, просто умирали. Мы выжили. За счет чего? Правильный менеджмент? Марина: О том, что такой закон проектируется, говорилось в открытой печати. Мы поняли, что нас это не минует, стали готовиться. Что-то заранее покупали, следили за точностью соблюдения юридических процедур. Игроки покрупнее – такие, как «Л’Этуаль», «Единая Европа», Estee Lauder, получили лицен-

№1 [7] март-апрель 2007

[ПАРТНЕР] БИЗНЕС зию позже нас, позже адаптировались в новых условиях. Конечно, была и у нас некая упущенная выгода из-за введения новых правил. Но объективно получилось, что прирост был не меньше, чем в предыдущие годы. Хорошо помнятся публикации, связанные с перелицензированием алкогольной продукции, но не было шума в СМИ вокруг парфюмерии и косметики… Марина: Было, было. И шум, и даже митинги. Мы и листовки раздавали, и на своих сайтах бурно обсуждали сложившееся положение. Ассоциация парфюмеров предлагала внести поправки в закон. Но дело в том, что парфюмерия – интеллигентный бизнес, поэтому ничего и не «грохотало», как в случае с алкоголем. Лично меня, да и всю нашу компанию радует в этой ситуации одно – мы смогли соблюсти закон, сохранить свой имидж, свое имя и бизнес.

Барометр рынка

Но магазин не очень удачно расположен – вдали от людских потоков? Марина: Мы это и сами понимаем. У нас другие плюсы: рядом набережная с великолепным видом на Москву-реку, а значит, бывает много туристов. Кроме того, это место объезда московских пробок. Нередко о нас и таким образом узнают. Уже сложился солидный контингент покупателей. Среди наших клиентов – актриса Елена Захарова, семья певца Валерия Меладзе. Алена Апина – частая гостья. Регулярно нас навещает Юлий Гусман, покупая подарки своим близким. Родион Нахапетов заглядывает вместе с женой. Кроме того, рядом с магазином много различных дипломатических и международных представительств, их сотрудники – тоже наши покупатели. Такому VIP-контингенту для покупок вполне доступна Европа… Елена: В том-то и дело! Они действительно не стеснены ни в средствах, ни в возможности передвижения и запросто за той же продукцией могут слетать в Париж или Мадрид. Поэтому надо создавать такую атмосферу, чтобы самые взыскательные покупатели предпочли наш магазин.

Елена Никонова: «У нас предпочитают восточные ароматы, но не слишком яркие, а так – с легким намеком...»

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

Если у вас так успешно идет дистрибуция, зачем вам еще и собственный магазин? Марина: Мы холим и лелеем наш магазин! Он нужен для того, чтобы чувствовать рынок. Благодаря магазину мы понимаем, какой товар «пойдет», а какой – нет. Это классный барометр.

«ЕСЛИ МУЖЧИНА СОЗРЕЛ В СВОЕМ РЕШЕНИИ ЧТО-ТО КУПИТЬ, ОН НЕ БУДЕТ ЭКОНОМИТЬ. И К КАЧЕСТВУ ПРЕДЪЯВИТ САМЫЕ ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ»

За рецептом – в магазин Сетей и магазинов, торгующих в Москве высококачественной парфюмерией и косметикой, десятки. Как вам удается не только не теряться, но и завоевывать все более широкую нишу на этом рынке? Елена: Чтобы убедить покупателей выбирать «Парфюм Палас», приходится развивать собственный сервис. Мы регулярно устраиваем VIP-вечеринки, каждый месяц – дни именинника, собираем много гостей. Предоставляем покупателям довольно большие скидки – до 15% по серебряной карте и до 25% по золотой. Но и это не все. Главное, что наш магазин работает еще и как косметический са-

лон, в котором все услуги… бесплатные. Вы, возможно, заметили, что товары у нас не в свободном доступе, за что нас порой критикуют. Но мы уже говорили, что наши марки – люксовые, лечебные. Кремы, гели, маски состоят из очень активных компонентов, поэтому перед употреблением лучше пройти тестирование на аллергическую реакцию. Чтобы выбрать правильные кремы, нужен совет косметолога. И консультанты всегда находятся в торговом зале. Это обязательно медики с высшим образованием. Кроме того, они прошли соответствующую специализацию по работе с кожей, а также тренинги с представителями фирм, продукцией которых мы торгуем. Согласитесь, большинство людей готовы

№1 [7] март-апрель 2007

GE TTY IMAGE S/ FO TOB AN K

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

БИЗНЕС [ПАРТНЕР]

«Парфюм Палас» – группа компаний. ООО «Парфюм Палас» – розничный парфюмерный магазин и косметический салон. ООО «Торговый дом Парфюм Палас» – официальный дистрибьютор эксклюзивных марок элитной парфюмерии, лечебной косметики. Генеральный директор – Вадим Петров. «Парфюм Палас» является корпоративным клиентом компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы».

ехать к своему стоматологу через весь город. С таким же доверием клиенты относятся к нашим косметологам, которые зачастую становятся семейными – знают о проблемах кожи у детей, о морщинках у мамы, о том, какую косметику предпочитает муж. Знают, кто из клиентов недавно был в отпуске, на какие процедуры надо его пригласить, какую программу предложить для восстановления кожи. И еще одно: если вы заметили, в торговом зале есть мини-кабина. Там мы проводим анимацию. Марина: Это опять же бесплатная процедура. Анимация помогает понять, подходит вам крем или маска. Как выбирают косметику в обычных магазинах? Открыли тестер, помазали крем на руку, понюхали, вот и все. Мы же даем возможность провести полную процедуру использования средства под наблюдением опытного консультанта. Он диагностирует состояние кожи и волос, дает советы, чтобы обеспечить вам максимально эффективный уход. Елена: А еще мы приглашаем массажистов. Как минимум раз в месяц тайская массажистка одного из элитных московских SPA-салонов работает у нас. Но если там эта услуга стоит около 6000 рублей, то у нас она бесплатная. Надо лишь вовремя записаться. Регулярно проводятся своего рода мастер-классы известных визажис-

В «Парфюм Палас» можно провести полную процедуру использования представленных средств

тов, услугами которых – бесплатно! – может воспользоваться любой наш клиент. Скоро ждем французского специалиста международного класса Кристиана Агулетто. Есть и постоянные мастеры, задача которых делать нашим клиентам make up. Я походила по магазину – в торговом зале пусто… Елена: Как здорово, что вы это заметили! В первые месяцы, когда я только возглавила магазин, удивлялась. Выйду в торговый зал – людей почти нет. Загляну еще через час – та же картина. Нервничаю. А вечером просматриваю бумаги по продажам и по выручке – все в порядке. Поверьте, это очень хорошо, что у нас нет толчеи. Элитной публике неуютно выбирать товар среди, скажем так, широких народных масс, когда заглядывают через плечо, подсматривая, что выбирает звезда. Таким людям важнее уединение, персональный подход, то есть то, что мы и предлагаем. Марина: Мало того, мы убеждены, что наши наработки – концепция всех подобных магазинов в будущем. К этому придут и остальные: к камерности, сер-

№1 [7] март-апрель 2007

[ПАРТНЕР] БИЗНЕС

вису, форме консультаций, диагностике и тестированию еще до покупки товара.

Особенности национального вкуса «Арбор Мунди», «Лируаж», «Л’Этуаль», Articoli, Bloom, Ile de Beaute, Le Form, L’Occitane en Provence, L’Erbolario, Yves Rocher и т.д. Неужели нашим женщинам и мужчинам этого мало? Марина: Конечно мало! Исследования показывают, что парфюмерно-косметический рынок еще очень далек от насыщения! Не только мы собираемся расширять свои площади, идет интенсивное развитие и других марок, других компаний. Как решаете, какой продукт следует предложить российскому покупателю? Марина: Это работа отдела маркетинга и развития. Наши представители бывают на международных выставках и конкурсах парфюма – например в Каннах. Там проходят встречи, переговоры с поставщиками, а также осуществляется выбор партнеров

и ароматов. Продукт привозят сюда, здесь мы анализируем, тестируем, проводим мониторинг, обсуждаем тенденции развития, принимаем решение. В общем, стараемся учитывать разные вкусы, в том числе и предпочтения российского покупателя. Иными словами, русский национальный вкус – особенный? Марина: Как и любой другой. Ежемесячно составляются европейские топы по странам – и они все разные. В каждой – своя тройка лидеров. К примеру, любимый российскими женщинами аромат Climat в Европе не котируется – его производят только для нашей страны. Что еще предпочитают россиянки? Елена: У нас предпочитают восточные ароматы, но не слишком яркие, а так – с легким намеком, смягченные. Парфюмерно-косметические магазины по-прежнему посещают преимущественно женщины или что-то стало меняться?

И ГОР Ь МИ ХАЛЕ В

Западная женщина понесет свободные 50 евро в банк, наша – потратит на себя

Елена: Исторически сложилось, что ароматы, уход – это женские приоритеты. Но появилась и совершенно новая тенденция, сформировался определенный круг мужчин, интересующихся косметикой и парфюмерией, совсем не обязательно из числа VIP-персон, со средней покупательской способностью. Причем они позволяют себе больше, чем женщина с теми же финансовыми возможностями. Если мужчина созрел в своем решении что-то купить, он не будет экономить. И к качеству предъявит самые высокие требования. Но развитие данного сегмента рынка пока во многом зависит от вашего главного покупателя – женщин. Наши женщины изменились? Марина: Да. Они стали внимательней к себе относиться, больше себя любить. Если надо сэкономить, сэкономят на чем-то другом, но не на парфюме, не на кремах или других средствах ухода. Западная женщина свободные 50 евро понесет в банк, наша – потратит на себя. Мне это очень импонирует.

№1 [7] март-апрель 2007

БИЗНЕС [БРЕНД]

Для основателя Comcast Ральфа Робертса кабельное телевидение не было делом всей жизни

В лучших семейных

традициях АМЕРИКАНСКАЯ КОРПОРАЦИЯ COMCAST – ОДИН ИЗ ЯРКИХ ПРИМЕРОВ ТОГО, КАК «СТАРАЯ» ПО БИЗНЕС-МЕРКАМ КОМПАНИЯ СУМЕЛА НЕ ПОТЕРЯТЬСЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. НАЧАВ В 1960-Х КАК СИСТЕМА КАБЕЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ, СЕГОДНЯ COMCAST ЯВЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ В ОБЛАСТИ ШИРОКОПОЛОСНОГО ДОСТУПА В ИНТЕРНЕТ НА ТЕРРИТОРИИ США, А ТАКЖЕ УСПЕШНО КОНКУРИРУЕТ С КРУПНЕЙШИМИ ТЕЛЕФОННЫМИ КОМПАНИЯМИ. ЮЛИЯ МИФАЕВА 54

№1 [7] март-апрель 2007

GE T T Y IMAGE S/F OT OBANK

[БРЕНД] БИЗНЕС

Для основателя Comcast Ральфа Робертса кабельное телевидение не было делом всей жизни, скорее – случайным поворотом продолжительной и довольно успешной карьеры. Но в этот поворот 40-летний бизнесмен вписался весьма удачно. До 1963 года, когда была основана Comcast, Робертс-старший успел поработать и в рекламе, и в легкой промышленности. Вершиной его карьеры стал пост главы Pioneer Suspender – весьма уважаемой в своей отрасли компании, которая занимала 2-е место в стране по производству подтяжек и прочих аксессуаров мужской одежды. В начале 1960-х фамильное деловое чутье подсказало Ральфу, что подтяжки вот-вот выйдут из моды. Не дожидаясь этого, он выгодно продал компанию и стал думать, куда бы вложить полученные деньги. Случай не заставил себя долго ждать. Один из давних знакомых по имени Дэн Аарон посоветовал Робертсу обратить внимание на систему кабельного телевидения CATV в Тупело (штат Миссисипи). Взвесив перспективы бизнеса, Робертс решил купить компанию, правда, при условии, что Аарон поможет ему с управлением. Третьим партнером стал Джулиан Бродски, по профессии бухгалтер. Из этой троицы получилась отличная команда. Когда спустя годы Аарона провожали на пенсию, он в прощальной речи сравнил управление компанией с поездкой на автомобиле: «Джулиан давил на педаль, пытаясь выжать миллион миль в час, я же в ужасе дергал за тормоз. А в это время Ральф спокойно сидел на переднем сиденье и двумя руками вертел руль». Свое нынешнее название Comcast обрела в 1969 году – оно получилось в результате скрещения слов communications и broadcast. В 1972 году компания акционировалась. Первые десятилетия Comcast оставалась скромной региональной компанией. Но ее репутация была очень солидной. Это подтверждает хотя бы тот факт, что в 1984 году Comcast, которая занимала лишь 16-е место на национальном рынке, предложили партнерство сразу два «тяжеловеса» – Джерри Левин из Time Inc. и президент TCI Джон Мелоун. Вместе они поделили кабельные активы компании Westinghouse, незадолго до этого выставленные на продажу. В результате клиентская база Comcast выросла вдвое и достигла 1,2 млн человек. В 1988 году компания приобрела 50% акций в Storer Communication и вышла уже на 5-е место по стране.

Папенькин сынок Однако подлинный размах деятельность Comcast приобрела, когда в 1991 году к власти пришел сын Ральфа Робертса – Брайан. При нем компания, объем продаж которой в начале 1980-х составлял всего около $20 млн, достигла оборота в $22 млрд (по данным на 2005 год). В отличие от своего отца, Брайан, который родился за пять лет до основания Comcast и рос вместе

с компанией, с детства знал, в каком направлении будет двигаться его карьера. Очевидно это было и для окружающих. Джулиан Бродски как-то сказал: «Думаю, мы поняли, что Брайан в свое время возглавит компанию, еще тогда, когда ему исполнилось восемь лет». Наверное, единственным, кто не желал принимать это как данность, был сам Ральф Робертс. И не потому, что сомневался в способностях сына, просто не желал навязывать ему свой выбор. По воспоминаниям Брайана, отец почти не рассказывал детям о делах компании, предпочитая разговаривать об успехах в школе, увлечениях и интересах. Когда в 1981 году Робертс-младший окончил престижную Уортонскую школу бизнеса, он отверг ряд заманчивых предложений и пришел устраиваться на работу к отцу. Ральф был скорее разочарован тем, что сын отказался от блестящих перспектив, но ставить палки в колеса не стал. Правда, предупредил, что положение хозяйского сынка ему не поможет, и отправил Брайана постигать основы бизнеса в один из провинциальных филиалов компании. Однако не стоит воспринимать эту историю как семейную драму. Брайан обожает отца, называя своим лучшим учителем и советчиком. В одном из интервью он признался: «Работая с отцом в течение 25 лет, я ни разу не слышал от него, что какая-то из моих идей неудачна. Если он с чем-то не соглашался, то говорил мне: «Что ж, очень интересно, но ты не пробовал взглянуть на это вот так?..» Возможно, именно взаимное уважение отца и сына позволило Comcast добиться столь впечатляющих результатов, оставаясь, по сути, семейной компанией (Робертсы контролируют голосующий пакет акций).

Награда за смелость И по сей день Брайан Робертс с удовольствием рассказывает о событии, которое он сам считает одним из ключевых в истории Comcast. Дело было в 1997 году, когда кабельные компании переживали кризис, связанный, в том числе, со скептическим отношением инвесторов. Считалось, что у кабеля как средства связи нет особо блестящих перспектив и скоро он будет вытеснен более продвинутыми технологиями выхода в Интернет. Вызывало опасение и быстрое развитие спутникового телевидения, которое грозило отобрать клиентов у кабельных компаний. В поисках решения Робертс собрал коллег по бизнесу и убедил их искать поддержку у крупных компаний: Oracle, Intel и, наконец, Microsoft. Момент был выбран удачно: Билл Гейтс и сам осознавал, что невысокое качество интернет-связи, доступной в тот период рядовому пользователю, тормозит развитие его собственной компании. Поэтому он встретил парламентеров из кабельной индустрии дружелюбно и даже устроил деловой обед. Во время бизнес-ланча он прямо спросил,

№1 [7] март-апрель 2007

AF P / E AST NE WS

БИЗНЕС [БРЕНД]

AFP/E AST NE WS

Comcast остается семейной компанией, где Робертсы контролируют голосующий пакет акций

какая помощь им требуется. Гости, смущенные вниманием самого богатого человека на свете, робели и не решались ответить. И только Робертс – самый молодой из всех – высказался откровенно: нет никакой помощи лучше материальной. Пусть, мол, Microsoft купит по 10% акций каждой из компаний, представленных на этой встрече. Гейтса такая прямота не шокировала, он лишь спросил, сколько это может стоить. «Миллиардов пять», – быстро прикинув в уме, ответил Робертс. Тогда один из гостей, решивший, что Робертс перешел все границы приличия, попытался тактично перевести беседу в другое русло, задав Гейтсу вопрос по поводу его предстоящего отпуска на Амазонке. Казалось, что шанс упущен, но, поговорив немного о поездке, глава Microsoft вновь повернулся к Робертсу и спросил, не будет ли проблем с законодателями. Интерес Гейтса выглядел неподдельным, но Робертс все равно ощущал себя человеком, который оскандалился на публике. После обеда он в состоянии близком к панике позвонил отцу и признался: «Кажется, я только что выставил себя идиотом». Коллеги-кабельщики также попеняли Робертсу

на его бестактность. Но спустя несколько дней Робертсу позвонил финансовый директор Microsoft, которому Гейтс прислал из отпуска электронное письмо с инструкциями. Видимо, смелость Робертса настолько его впечатлила, что Гейтс решил вложить в Comcast (которая даже не была самым крупным игроком на своем рынке, а занимала место в конце первого десятка) ни много ни мало – $1 млрд. Это стало самой крупной инвестицией Microsoft в стороннюю компанию. Акции Comcast на тот момент стоили рекордно мало, но Гейтс не воспользовался ситуацией и согласился заплатить даже больше их реальной рыночной цены. Позже Microsoft довела размер своих инвестиций в Comcast до $5 млрд. Деньги деньгами, но гораздо важнее была моральная поддержка. Инициатива Гейтса стала условным знаком и для других инвесторов, которые поверили, что у кабельной индустрии есть будущее и в нее стоит вкладывать.

Обещанного два года ждут Сегодня, когда с момента исторического ужина прошло уже почти десять лет, можно смело утверждать, что Comcast на все 100% оправдала кредит доверия,

№1 [7] март-апрель 2007

ALA MY/P HOTAS

[БРЕНД] БИЗНЕС

ГОСТИ, СМУЩЕННЫЕ ВНИМАНИЕМ САМОГО БОГАТОГО ЧЕЛОВЕКА НА СВЕТЕ, РОБЕЛИ И НЕ РЕШАЛИСЬ ОТВЕТИТЬ. И ТОЛЬКО РОБЕРТС – САМЫЙ МОЛОДОЙ ИЗ ВСЕХ – ВЫСКАЗАЛСЯ ОТКРОВЕННО: НЕТ НИКАКОЙ ПОМОЩИ ЛУЧШЕ МАТЕРИАЛЬНОЙ выданный ей Microsoft. Из небольшой компании, практически неизвестной широкой публике, она очень быстро превратилась в лидера рынка и удерживает эту позицию по сей день. Достичь этого удалось в том числе благодаря феноменальному чутью Брайана Робертса на выгодные сделки, а также его умению вовремя отступить, если ситуация меняется не в лучшую сторону. Конец 1990-х и начало нового тысячелетия ознаменовались серией крупных слияний в отрасли, и Comcast не осталась в стороне от этой тенденции. Она и раньше развивалась за счет присоединения небольших конкурирующих или смежных компаний, но теперь настало время серьезных покупок.

В 1999 году Робертс начал переговоры о приобретении конкурирующей MediaOne. Предполагаемая сумма сделки должна была составить $60 млрд. Уже было объявлено о слиянии, но в последний момент в игру вступила могущественная AT&T, которая заплатила на $2 млрд больше. Чтобы не ссориться с Comcast, AT&T пообещала ей отступные в размере $1,5 млрд, а также 2 млн своих подписчиков. Робертс согласился. Шанс взять реванш представился уже через два года. В 2001 году Робертс обратился к руководству AT&T с предложением продать ему кабельные активы корпорации, но понимания не встретил. И тогда он обратился напрямую к акционерам – фактически это было началом враждебного захвата. Перепугавшись, AT&T выставила кабельное подразделение в открытую продажу, чтобы хотя бы получить за него побольше. Но Comcast и тут не растерялась: оттеснила других конкурентов и в итоге приобрела AT&T Broadband за $47 млрд (а также взяла на себя долги подразделения в $20 млрд). Получилось даже лучше, чем Робертс планировал в 1999 году: ведь почти за те же деньги Comcast приобрела не только вожделенную MediaOne, но и собственные кабельные активы AT&T. Эта сделка позволила Comcast

№1 [7] март-апрель 2007

БИЗНЕС [БРЕНД]

В 2004 году Comcast удивила всех, объявив о намерении приобрести Walt Disney Company

стать ведущим кабельным оператором в США, с клиентской базой в 22 млн подписчиков.

Кошки-мышки с Микки-Маусом Долгое время Comcast выступала только в роли дистрибьютора чужого контента – фильмов, сериалов, телешоу, спортивных программ и пр. Однако растущий диктат цен со стороны производителей развлекательной продукции заставил Робертса задуматься о собственном производстве. Еще в 1996 году Comcast инвестировала $200 млн в спортивную компанию, владеющую хоккейным клубом Philadelphia’s Flyers и баскетбольной командой Philadelphia 76ers. Чтобы было, где транслировать их матчи, Робертс создал телеканал Comcast SportsNet. Также компания владеет телеканалом Golf Channel, который, как явствует из названия, целиком посвящен гольфу. Этот канал чрезвычайно популярен у болельщиков и обладает эксклюзивными правами на трансляцию многих престижных соревнований. В 1997 году Comcast вместе с Disney приобрела у Time Warner контрольный пакет акций телекомпании E! Entertainment Television. А в апреле 2005 года Comcast в партнерстве с Sony Pictures Entertainment и рядом коммерческих банков купила кинокомпанию MGM и принадлежащую ей киностудию United

Artists. Эта сделка дала возможность Comcast транслировать на своих кабельных каналах фильмы из богатой библиотеки MGM/UA. Однако куда больше шума произвела сделка, которая не состоялась. 11 февраля 2004 года Comcast изрядно удивила бизнес-сообщество, объявив о намерении приобрести Walt Disney Company за $66 млрд. Если бы слияние состоялось, Comcast стала бы крупнейшим медиа-конгломератом мира. Хотя Робертс постарался обставить свое предложение как можно деликатнее и лично позвонил главе Disney Майклу Эйзнеру, тот наотрез отказался обсуждать возможность слияния. Дело вновь запахло враждебным захватом. Шансы Comcast оценивались экспертами неоднозначно. С одной стороны, положение Disney представлялось довольно уязвимым: Майкл Эйзнер был изнурен долгой борьбой с недовольными его работой акционерами, среди которых был племянник самого Уолта Диснея – Рой. Против Эйзнера выступила и другая влиятельная персона – Стив Джобс из Apple. Он обвинил главу

№1 [7] март-апрель 2007

GE TTY IMAGE S/F OT OBANK

G E T T Y IMAG E S/ F O T O B AN K

[БРЕНД] БИЗНЕС

2006 год стал одним из лучших для Comcast, но 2007-й тоже обещает много хорошего

Disney в том, что тот обманул его относительно кассовых перспектив анимационного фильма «В поисках Немо», выпущенного на студии Pixar, которая также принадлежит Джобсу. Таким образом, Стив Джобс вынудил Эйзнера подписать невыгодный контракт. С другой стороны, Disney с ее богатой историей и чрезвычайно сложной организационной структурой заметно отличалась от компаний, с которыми Робертс до этого имел дело. При всем уважении к руководителю Comcast, мало кто верил, что ему удастся совладать с такой махиной. Похожая по масштабу и наполеоновским планам сделка между AOL и Time Warner бесславно провалилась, поэтому скепсис аналитиков был вполне объясним. Так или иначе, эпического противостояния не получилось: через пару месяцев Comcast отказалась от своих планов. Сам Робертс вспоминает ту ситуацию без особого драматизма. По его словам, акционеры Disney вроде бы не возражали против слияния, но требовали поднять цену до уровня, при котором сделка теряла привлекательность для Comcast. Взвесив все за и против, Робертс решил, что насильно мил не будешь и нет смысла подвергать риску основной бизнес, ввязываясь в войну с неопределенным исходом.

Новогодний оптимизм После относительной неудачи с Disney Робертс принял решение больше не делать ставку на крупные слияния как средство развития бизнеса. Так что в планах Comcast на ближайшие годы серьезные покупки не значатся. Вместо этого особый упор делается на более эффективном использовании уже имеющихся ресурсов. В частности, Comcast, которая раньше специализировалась в основном на кабельном телевидении и широкополосном доступе в Интернет, за последние годы стала серьезным конкурентом телефонных компаний. По данным на четвертый квартал 2006 года, ежемесячно к многомиллионной армии подписчиков Comcast присоединяется более 40 тысяч пользователей интернет-телефонии, покупающих эту услугу отдельно или в пакете с другими услугами. Соответственно растет и прибыль. Доход с одного подписчика – традиционное мерило успеха для этой индустрии – увеличивается приблизительно на 10% в квартал, и этот рост продолжается уже более двух лет. Позитивную динамику заметили и инвесторы: за последний год стоимость акций Comcast выросла на 60%. 2006 год вообще стал одним из лучших в истории Comcast, но 2007-й тоже обещает много хорошего. Во всяком случае, на первой встрече с инвесторами в новом году Брайан Робертс излучал оптимизм и уверенность в завтрашнем дне.

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [НОВОСТИ]

РАЗМЕР_ ТОНКИЙ ГИБРИД

МУЗЫКА_ КРОХА В КУБЕ

СОБЫТИЕ_ МОБИЛЬНОЕ ЯБЛОКО Компания Apple представила первый мобильный телефон собственного производства – iPhone. Новый продукт в начале января продемонстрировал лично президент Apple Стив Джобс. У iPhone нет клавиатуры – ее функции выполняет сенсорный экран (3,5 дюйма, разрешение 320x480 точек), который в зависимости от режима работы выступает как полноценная клавиатура компьютера, меню телефона, экран подключенного к сети терминала или же цифровая клавиатура для набора телефонного номера. В США цена составляет $499 за модель с объемом памяти в 4 Гб и $599 за 8 Гб. Дата появления в продаже намечена на июнь 2007 года в США, на последний квартал года – в Европе, на 2008 год – в Азии. Стив Джобс назвал телефон лучшим из существующих iPod. Аппарат может проигрывать аудио и видео, у него есть отдельный выход для наушников. Еще одной его особенностью являются фирменные приложения Apple – браузер Safari и почтовик Mail. При этом в браузере можно загружать сразу несколько страниц. Операционная система телефона – это знакомая пользователям Macintosh OS X. Основными конкурентами новой модели, по мнению экспертов, станут коммуникаторы от таких производителей, как Palm, BlackBerry и Motorola.

«Голдер Электроникс» выводит на рынок модель мультимедийного плеера XCube X-405. В августе 2006 года компания подписала с американской New Media Entertainment (NME) Inc. соглашение об эксклюзивной дистрибуции на территории России, стран СНГ, Балтии и Восточной Европы продукции под торговой маркой XCube. Результаты первых продаж в несколько раз превысили самые смелые прогнозы специалистов, что дало возможность дальнейшего уверенного вывода на рынок новых моделей XCube. Мультимедийный плеер XCube X-405 серии Disco создан для активных людей, которые стремятся получить от жизни максимум возможного. Этот кроха в серебристом или черном корпусе из алюминия содержит просто гигантское количество разнообразных функций. Размер нового медиа-плеера XCube: 33х70,5х18,2 мм, вес – 42,5 г. Встроенная flash-память рассчитана на 1 или 2 Гб, имеется слот для Micro SD-карты. X-405 поддерживает все основные музыкальные форматы: MP3, WMA, WAV, ASF, OGG. Плеер оснащен высококачественным 1,1’’ TFT-дисплеем (65 000) цветов, который позволяет просматривать изображения и видеофайлы. Меню русифицировано. XCube X-405 одновременно является универсальным пультом, который работает практически со всеми современными моделями телевизоров. Кроме того, в плеер встроена игра-казино Black Jack, имеется возможность рассчитывать личные биоритмы на каждый день согласно дате рождения, также есть часы с функцией будильника. Розничная стоимость плеера – от 3300 рублей в зависимости от карты памяти.

Nokia представила новую модель своей линейки Nokia Nseries – Nokia N76, которая позиционируется как телефон-мультимедийный компьютер. Этот супертонкий аппарат может хранить до 1500 треков, работает со стандартными наушниками 3,5 мм и поддерживает популярную технологию Windows Media DRM. «При разработке этого устройства мы не хотели жертвовать никакими ключевыми свойствами Nokia Nseries, – говорит вице-президент Multimedia Nokia Пекка Похьякаллио. – Ее потребители стараются держаться на острие технологий, и именно о них мы думали, когда создавали интеллектуальное и одновременно развлекательное мультимедийное устройство, являющееся также простым в обращении». Телефон оснащен камерой 2 мегапикселя, изображение можно редактировать и передавать на ПК. Nokia N76 работает на программном обеспечении S60 3rd Edition на ОС Symbian, его продажи начнутся в первом квартале 2007 года. Цена составит ориентировочно 390 евро.

№1 [7] март-апрель 2007

[НОВОСТИ] ТЕХНОЛОГИИ

ИМИДЖ_ ОЧЕНЬ ДОРОГОЙ НОУТБУК

КУХНЯ_ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ХОЛОДИЛЬНИК Компания Electrolux привлекла на свою сторону известных дизайнеров одежды Marithe & Francois Girbaud, а также талантливых студентов престижной дизайн-академии ESMOD для того, чтобы занять новые позиции в «Войне с белым цветом». Проект с таким названием был запущен компанией Electrolux еще в сентябре 2005 года на Салоне Prеt-a-Porter в Париже. Его целью является разработка концептов с более индивидуальным дизайном, что ответило бы покупательской потребности в персонализированных бытовых приборах. На Берлинской выставке летом 2006 года компания уже представила четыре эксклюзивных холодильника Screenfridge, разработанных командой дизайнеров. В Electrolux посчитали, что именно эти холодильники, будучи наиболее инновационным продуктом, станут идеальным материалом для демонстрации концепции «Войны с белым цветом». Их примерная стоимость 9000 евро. Украшенные холодильники, к сожалению, продаются только в Европе, где воплощается в жизнь проект. Но в обычном, неукрашенном состоянии, их можно будет приобрести в России в следующем году. На дверце холодильника располагается жидкокристаллический дисплей со встроенными функциями календаря, MP3-плеера, телефона, Интернета, E-mail, радио и т.д. В настоящий момент Electrolux разрабатывает цветную бытовую технику для европейского рынка и планирует запустить первую партию в производство уже в этом году. Не исключена вероятность, что и россияне смогут заказывать технику с узорами, сообщили в российском представительстве компании.

Датская компания Tulip Distribution International Holding выпустила имиджевый ноутбук E-Go для весьма состоятельных пользователей, готовых не скупиться ради эксклюзива и стильного дизайна. Прежде всего обращает на себя внимание необычная форма и яркая раскраска корпуса. Его конструкция предусматривает возможность смены «обшивки» на вкус владельца. Можно также заказывать разноцветные кожаные отделки. Шедевр новой линейки ноутбуков – Tulip E-Go Diamond – инкрустирован бриллиантами (80 карат), логотип на корпусе украшен двумя рубинами. Особо взыскательным покупателям предлагаются модели в палладиевом корпусе. Технические характеристики отступают на второй план, как и при выпуске большинства имиджевых изделий. И действительно, кому из потенциальных покупателей этого шедевра придет в голову поинтересоваться, например, объемом памяти? Стоимость ноутбука в зависимости от комплектации и дизайна начинается от $336 000.

КРАСОТА_ «ПЕСТРАЯ ЛЕНТА» ОТ VERTU Сегодня создание коллекции мобильных телефонов стало актуальной тенденцией многих домов моды. Недавно к их числу присоединился знаменитый бренд Boucheron. Его стилисты разработали дизайн эксклюзивных моделей мобильного телефона Vertu. Основной декоративный элемент новинок – змеи: питон или кобра из розового золота, отделанные драгоценными камнями. Модель с коброй украшена бриллиантом в два карата, кожа усыпана 439 рубинами. Питон не менее роскошен – разноцветные сапфиры и бриллиант в один карат. Подобная драгоценность – а телефоны Vertu всегда обладали данным статусом – нуждается в защите. Поэтому к каждому телефону прилагается футляр из натуральной кожи, отделанный кожей питона и маленькими змейками из розового золота. Каждая модель будет продаваться по предварительному заказу в фирменных бутиках на Вандомской площади в Париже. А в Москве они будут доступны в фирменных бутиках Vertu с конца февраля. Цены на них – 120 000 евро и 300 000 евро соответственно.

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [СВЯЗЬ]

Возможности «Мобильного офиса» активно завоевывают бизнес-среду

Офис, который всегда с тобой 62

№1 [7] март-апрель 2007

[СВЯЗЬ] ТЕХНОЛОГИИ НОУТБУКИ, КОММУНИКАТОРЫ, МОБИЛЬНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ – СЕГОДНЯ ВСЕ ЭТО ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ЧЕЛОВЕКУ ОПЕРАТИВНО И ЭФФЕКТИВНО РЕШАТЬ КОРПОРАТИВНЫЕ ЗАДАЧИ, НАХОДЯСЬ ДАЛЕКО ЗА ПРЕДЕЛАМИ ОФИСА. АЛЕКСАНДР СЕМЕНОВ

етом 2006 года одна крупная российская консалтинговая компания собрала на конференцию в Швейцарии более 150 топ-менеджеров крупных российских компаний – глав ИТ-департаментов, финансовых директоров, руководителей других функциональных подразделений. Красивый курортный город Монтрё на берегу Женевского озера располагал к отдыху и длительным прогулкам. Организаторы поступили мудро – участникам выдали по коммуникатору и договорились с итальянским оператором сотовой связи о необходимых услугах. В результате каждый полу-

чал на свой коммуникатор информацию о предстоящих мероприятиях, слайды докладов, а также участвовал в обсуждении вопросов конференции, мог пользоваться Интернетом. И для всего этого вовсе не обязательным было присутствие в конференц-зале.

На кого равняться? Одной из первых в России внедрением мобильного офиса занялась в феврале 2006 года судоходная компания «Совкомфлот». Для менеджеров компании такого масштаба и с такой спецификой гарантия удобной и безопасной связи была обеспечена пакетом услуг

«Мобильная почта и менеджер персональных данных». Основной причиной выбора стала возможность работы в сетях различных стандартов – как в сотовых GSM, так и в других. В частности CDMA – широко используемой в странах Юго-Восточной Азии и Северной Америки. Заинтересовались «мобилизацией» своих работников и представители финансовых структур. В 2006 году «Мобильный офис» был внедрен в Национальном банке и Инвестиционном банке «ТРАСТ». По словам представителей «ТРАСТа», это позволило создать первую в России банковскую сеть со сверхско-

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [СВЯЗЬ]

Мобильный офис позволяет иметь доступ к рабочим документам вечером дома, в командировке, в отпуске...

СЕГОДНЯ МЕНЕДЖЕР НЕ МОЖЕТ ПОСТОЯННО НАХОДИТЬСЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ, А ЗАЧАСТУЮ НУЖНЫ ОПЕРАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ: ОТ СКОРОСТИ ИХ ПРИНЯТИЯ ЗАВИСИТ СУДЬБА БИЗНЕСА

ростными возможностями управления бизнесом и еще больше ускорило практически все процедуры по обслуживанию как корпоративных, так и розничных клиентов. «Сегодня менеджер не может постоянно находиться на рабочем месте, а зачастую нужны оперативные решения: от скорости их принятия зависит судьба бизнеса, – говорит глава Дирекции поддержки информационных систем бан-

ков «ТРАСТ» Дмитрий Коган. – Вы получаете почту от коллег, видите сообщения о назначении встреч, которые оставляет в системе ваш секретарь, контролируете исполнение задач своими подчиненными. Или вносите информацию в свой КПК/смартфон, и она автоматически появляется в вашем офисе в почтовой системе. Иными словами, перед сотрудниками компании открываются новые возможности для оперативной работы в любом месте и в любое время».

Все необходимое для успеха Сервер и КПК с соответствующим программным обеспечением – вот и все, что нужно для «Мобильного офиса». Для предотвращения атак из Интернета на локальную сеть компании используется специальное устройство

№1 [7] март-апрель 2007

[СВЯЗЬ] ТЕХНОЛОГИИ Сервер и КПК с программным обеспечением – все, что нужно для «Мобильного офиса»

Secure Gateway. При этом весь обмен информацией происходит в шифрованном виде между мобильным устройством и сервером. Secure Gateway не может расшифровать сообщения, так как является для них лишь «перевалочным пунктом». «Мобильный офис» сегодня вызывает большой интерес в деловой среде и государственных структурах, которые быстро убеждаются в эффективности этой технологии. Так, по словам Алексея Ананьина, президента группы «Борлас», «Мобильный офис» дает сотрудникам любой компании защищенный удаленный доступ с их ноутбуков, КПК, мобильных телефонов к необходимой для работы информации в режиме реального времени. Таким образом, находясь вне офиса, они получают

те же возможности, что и на рабочем месте – это электронная переписка, использование баз данных и информационных систем, синхронизация адресной книги, персональных данных, календаря. Что позволяет всегда быть в курсе текущих событий, оперативно принимать решения, планировать дальнейшую работу». Мобильные технологии для бизнеса предлагают такие известные компании, как Nokia, Blackberry (Research in Motion), GoodLink (Good Technology), Extended Systems, Seven, Visto. Активно разворачивает корпоративные мобильные офисы в России Microsoft. Компания разработала специальную операционную систему Windows Mobile. Она позволяет на мобильном устройстве пользоваться документами в формате

Word по пути на работу, вечером дома, в командировке, в отпуске – где угодно. В Excel Mobile можно не только просматривать и редактировать данные в таблицах, но и изменять формулы, создавать диаграммы и форматировать графики. Компания предусмотрела даже возможность слушать музыку и смотреть видео на мобильном коммуникаторе! Смартфоны на базе Windows Mobile уже сейчас есть у 115 сотовых операторов и 47 производителей устройств в 55 странах. По данным аналитической компании Canalys, поставки в Европу за первый квартал 2006 года выросли на 28%. Более 18 000 устройств Windows Mobile доступны для приобретения по всему миру, многие из них русифицированы.

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [ЭВОЛЮЦИЯ]

№1 [7] март-апрель 2007

[ЭВОЛЮЦИЯ] ТЕХНОЛОГИИ

Потребность в примитивном виде телефона люди испытывали давно и повсеместно

Электрический

аттракцион В 1882 ГОДУ ГАЗЕТА «МОСКОВСКИЕ ВЕДОМОСТИ» ПОМЕСТИЛА ОБЪЯВЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ПРИВЛЕКЛО ВНИМАНИЕ ПОКЛОННИКОВ ТЕХНИЧЕСКИХ НОВИНОК. МОСКВИЧЕЙ ПРИГЛАШАЛИ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В «ЭЛЕКТРИЧЕСКОМ АТТРАКЦИОНЕ». ЕГО СМЫСЛ ЗАКЛЮЧАЛСЯ В ТОМ, ЧТО «ПОЧТЕННАЯ ПУБЛИКА МОГЛА ВЕСТИ РАЗГОВОРЫ НА РАССТОЯНИИ». ДЛЯ ЭТОГО В ОГРОМНОМ ЗАЛЕ, КОТОРЫЙ НАХОДИЛСЯ В ОДНОМ ИЗ ЗДАНИЙ В ЛЕОНТЬЕВСКОМ ПЕРЕУЛКЕ, ПОСТАВИЛИ ДВЕНАДЦАТЬ ТЕЛЕФОНОВ. А ПЕРЕДАЮЩИЕ УСТРОЙСТВА – МИКРОФОНЫ – УСТАНОВИЛИ НА СЦЕНЕ БОЛЬШОГО ТЕАТРА. ЛАРИСА КАБАНОВА

AFP/ EAST NEWS

течение 10 минут можно было разговаривать с абонентом, находящимся на расстоянии более 1000 м. Надо сказать, что недостатка в желающих не было, несмотря на то что сеанс стоил 10 рублей ассигнациями. Администрации театра даже пришлось на некоторое время отменить дневные репетиции. Таким образом, телефон, как и многие другие технические достижения, сначала был воспринят обществом как забава. Через сто лет, в 1998 году, японские социологи пытались выяснить, без каких

10 вещей невозможно представить современную цивилизацию. 85% опрашиваемых сразу после компьютера назвали телефон. Совершенно очевидно, что серьезную потребность даже в примитивном виде телефона люди испытывали давно и повсеместно. Казалось бы, уши пусть даже самого могущественного властителя не отличаются от органа слуха простых смертных. Но это только на первый, физиологический взгляд. Потому что «возможности» у них очень разные. Например, у персидского царя Кира (VI век

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [ЭВОЛЮЦИЯ]

Акустический прибор Рейса состоял из взаимосвязанных передающего и приемного устройств. В передатчике были закреплены платиновые пластинки, которые колебались в момент звучания и касались платиновых контактов. Таким образом, электрическая цепь размыкалась и замыкалась с частотой воздействующего звука. В приемнике же был установлен тонкий металлический стержень, он вибрировал и воспроизводил звук. Деревянный ящик, в котором помещался аппарат, был своего рода резонатором-усилителем. Прибор удовлетворительно передавал высоту звука, но сильно искажал его тембр. К тому же воспроизведение было таким тихим и невнятным, что о практическом применении телефона Рейса вопрос не стоял.

до н.э.) роль ушей выполняли около 30 000 человек. Эта огромная армия «слухачей» была занята тем, что осуществляла связь царя с его подданными. Люди, обладающие острым слухом и громким голосом, располагались на вершинах холмов и на сторожевых башнях в пределах слышимости друг друга. Они по цепочке передавали важные сообщения или приказы царя. Таким образом, повеления Кира доходили в самые дальние уголки Персии в течение одних суток, в то время как гонцы-скороходы пробежали бы то же самое расстояние более чем за 30 дней. Немало неприятностей доставил такой вид «громкой связи» римскому императору Юлию Цезарю во время войны с галлами в 58 – 51 годах до н. э. Излюбленным военным приемом Цезаря было неожиданное нападение на противника. Но изобретательные галлы сумели рационально использовать гористый природный рельеф своих владений. Их дозорные нередко успевали сообщать о приближении войска Цезаря. «Горячая линия» передавала информацию со скоростью более 100 км/ч. Поиски осуществления голосовой связи велись в самых разных направлениях. При раскопках в зданиях, построенных древними инками и жителями средневекового Пскова, археологи обнаружили в стенах систему узких труб, соединяющих отдельные помещения. Без сомнения, это был прообраз современного телефона.

T OP F OT O / F O T O B ANK

ТЕЛЕФОН РЕЙСА

Бесполезная игрушка Но воплотить идею акустической связи стало возможно только во второй половине XIX века, после того как были открыты электромагнитные волны. Историки единодушны в том, что схему телефонирования посредством электричества первым разработал инженер-механик, вице-президент парижского телеграфа Шарль Бурсель. Его изыскания в этой области продолжались с 1849 по 1854 год. Но до практической реализации он свой проект не довел. Это удалось сделать учителю физики из немецкого города Франкфурта-на-Майне Филиппу Рейсу (1834 – 1874). Надо сказать, что Рейс не ставил перед собой задачу создать именно телефон. Он занимался исследованиями органов слуха. Сконструированный им аппарат должен был определить возможности восприятия музыкальных звуков. В результате испытаний оказалось, что при помощи его прибора можно передать и услышать на расстоянии 100 м не только звуки фортепиано и духовых инструментов, но и человеческую речь. В октябре 1861 года Рейс продемонстрировал действие телефона во Франкфуртском физическом обществе. Мнение экспертов было единодушным: в мире появилась еще одна забавная, но совершенно бесполезная игрушка. Первый практически пригодный для передачи речи аппарат создал в 1876 году в Америке шотландец по происхождению Александер Грейам Белл (1847 – 1922). Интересно то, что Белл, как и его предшественник, был не инженером-электротехником, а акустиком. Дед и отец Белла занимались вопросами ораторского искусства. Александер продолжил семейную традицию. С шестнадцати лет он преподавал риторику и музыку в академии Вестон-Хаус (Шотландия). Но со временем род

№1 [7] март-апрель 2007

[ЭВОЛЮЦИЯ] ТЕХНОЛОГИИ

GE T T Y IMAGE S / F O T O B ANK

БАШМАКИ ДЖО

его занятий несколько изменился. Он стал изучать акустику и физику человеческой речи, используя для этого новейшие достижения в области электричества. В 1872 году Белл открыл школу вокальной физиологии, где занимался с глухонемыми, с людьми, страдающими заиканием и другими дефектами, готовил преподавателей для школ глухонемых. Кроме того, он занялся изготовлением прибора, который сам называл «музыкальный телеграф». Прибор представлял собой передающее и приемное устройство, состоящее из вибрирующих металлических пластинок-камертонов, настроенных каждый на одну музыкальную ноту. Вскоре его внимание привлекла более интересная идея – передача при помощи электромагнитных волн человеческой речи. В течение трех лет велась напряженная работа. И наконец 14 февраля 1876 года, в день столетия независимости США, Александер Белл подал заявку в Вашингтонское патентное бюро на свое изобретение. Всего двумя часами позже аналогичную заявку подал американский изобретатель-электротехник Элиша Грей из Чикаго. Каждый из претендентов был полон решимости войти в историю как создатель нового вида связи. Долгие семнадцать лет длилось судебное разбирательство, прежде чем Верховный суд США разрешил спор в пользу Белла. История каждого технического изобретения имеет в своем архиве курьезный случай. Телефон не исключение. В июне 1876 года в Филадельфии проходила Выставка столетия. Одним из экспонатов был телефон Белла. Но на устроителей выставки и на предпринимателей он не произвел никакого впечатления. Белл был в отчаянии. Все изменилось после того, как король Бразилии Педру II заинтересовался непонятным прибором. Услышав в трубке

голос невидимого собеседника, король забыл о монаршей сдержанности и воскликнул: «Боже мой! Оно со мной разговаривает!» То, что было интересно королю, не могло остаться незамеченным. Буквально на следующий день об изобретении Белла написали ведущие газеты Филадельфии.

Вас плохо слышно!

Известно, что телефонная связь осуществляется на частотах от 300 до 3000 герц. Это ведет к тому, что из-за недостатка высокочастотных составляющих речь при телефонной передаче искажается. Поэтому при внедрении новой телефонной аппаратуры и новых линий связи во всех странах производится специальная наладка для максимальной разборчивости принимаемых сообщений. Для этого дикторы-испытатели произносят стандартные фразы с типичными для данного языка и трудно различимыми по телефону сочетаниями гласных и согласных звуков. В каждой стране есть своя кодовая фраза. В США это «Джо взял отцовские башмаки из-под лавки», во Франции и Швейцарии – перечень географических названий «Париж, Бордо, Сан-Луи, Лондон». Для русского языка наиболее каверзной фразой оказалась «Не видали мы такого невода». Современные международные нормы жестки в отношении уровня громкости передаваемых сообщений. В междугородных и местных переговорах он должен быть эквивалентен слышимости при разговоре собеседников на открытом воздухе на расстоянии двух метров. Для сравнения можно привести нормы 1923 года. Они равнялись 14 м для городской и 25 м для междугородней связи.

Телефон необычно быстро стал доступен по всему миру. Настоящий бум начался после того, как Дейвид Эдуард Юз (1831 – 1900) создал микрофон. Исследуя некачественные металлические электрические контакты, Юз обнаружил, что колебания «плохого» контакта прослушиваются в телефоне гораздо яснее. Он стал экспериментировать с различными материалами. Прессованный уголь дал самый хороший результат. Используя его, Юз в 1877 году сконструировал телефонный передатчик, который и назвал микрофоном. Американская «Компания Белла», выпускающая телефоны, не пожалела средств и перекупила у Юза патент на право практического применения его изобретения. В новых аппаратах был устранен один из самых серьезных недостатков – ограниченность радиуса действия. Американскому физику Томасу Эдисону (1847 – 1931) удалось еще увеличить дальность передаваемого по телефону сигнала. В аппарате, который он сконструировал в 1878 году, была использована индукционная катушка, а контакты

№1 [7] март-апрель 2007

AF P /E AST NE WS

ТЕХНОЛОГИИ [ЭВОЛЮЦИЯ]

В Гаване действует служба «Телекарфон», которая передает по телефону биение человеческого сердца

в микрофоне – из ламповой сажи. Надо сказать, что усилия всех изобретателей, которые работали над усовершенствованием телефонной связи, были направлены на то, чтобы звуковая информация, передаваемая по телефону, была внятной и громкой. Насколько велико было стремление создать совершенный телефонный аппарат, говорят цифры. Только в США в 1870-х годах было взято более 30 патентов на различные его модификации. Так же обстояло дело и в Европе. Иначе было в России. Русский физик Петр Михайлович Голубицкий (1845 – 1911) впервые сконструировал настольный телефон с рычагом для автоматического переключения схемы с помощью изменения телефонной трубки. Этот принцип сохранился во всех современных аппаратах. Но правительство России не склонно было доверять соотечественникам. Оно отдало монопольное право на постройку и использование телефонных линий в России фирме Белла. Не получило поддержки и предложение Голубицкого построить в России завод по производству телефонных аппаратов. Они покупались тоже у Белла, хотя телефоны Голубицкого были гораздо чувствительнее. И это несмотря на то, что к фирме было очень много претензий со стороны партнеров, которые прямо обвиняли ее владельцев в присвоении чужих изобретений, подкупах и т.д. Голубицкий был вынужден обратиться с открытым письмом к научной общественности России. И только тогда, в 1883 году, ему предоставили возможность построить свою телефонную линию на железной дороге Петербург – Москва. И это в то время, когда изобретатель уже знал реальные пути наладки телефонной связи на расстояние в 350 км.

Стандарты мисс «Связи» Одна из лондонских газет скептически писала в 1877 году: «Телефон, безусловно, хорош для тех, кто не хочет, чтобы прислуга лишний раз попадалась на глаза». Но очень скоро взгляд на телефон как на средство домашнего обихода изменился. В том же 1877 году в США по проекту венгерского инженера Т. Пушкаша (1845 – 1893) была построена первая телефонная станция. В 1879 году телефонные станции были сооружены в Париже, а в 1881-м – в Берлине. В этом же году в России было учреждено Русское акционерное общество «по устройству и эксплуатации телефонных сообщений». Первые станции появились сразу в пяти городах – Петербурге, Москве, Варшаве, Риге, Одессе. Московская центральная телефонная станция, которая находилась на Кузнецком мосту, официально открылась 13 июля 1882 года. Поначалу она обслуживала всего 26 абонентов. Но впоследствии ее мощность выросла до 60 тысяч номеров. Вначале обслуживание велось вручную при помощи штепселей. Барышни, которые производили соединения, должны были соответствовать четким стандартам. Мисс «Связь» начала века имела рост не ниже 155 см, а размах рук – не менее 154 см. Кроме того, обладала выносливостью и терпением. Ведь за час у каждой телефонистки было 168 – 170 соединений, не считая ответов «занято». Определенные требования предъявлялись к тембру голоса и дикции. Кстати, традиционное «алло» вошло в телефонный лексикон из морского обихода. Оно обозначало «слушай». Капитан корабля кричал это слово в рупор, если хотел переговорить с другим кораблем.

№1 [7] март-апрель 2007

[ЭВОЛЮЦИЯ] ТЕХНОЛОГИИ Было очевидно, что человеческие руки не в состоянии обеспечить телефонной связью всех желающих. Возникла необходимость автоматического соединения абонентов. Эту проблему решил человек, далекий от сферы связи. Его звали Альмон Строугер. Он был владельцем похоронного бюро в Канзас-Сити. Однажды у него появилось подозрение, что жена конкурента, которая работала на телефонной станции, подслушивает разговоры и направляет потенциальных клиентов в фирму своего мужа. Предприимчивый похоронных дел мастер решил, что убытки слишком велики, и занялся проблемой автоматического соединения абонентов. Прототип прибора был сделан буквально из подручных материалов – коробки из-под воротничков и спичек. Потом за дело взялись профессионалы. Тем не менее именно Строугер как автор идеи запатентовал изобретение. А в ноябре 1892 года в Ла Порте, штат Индиана, первая автоматическая телефонная станция вошла в строй. Американцы назвали ее «телефон без девушек и проклятий».

Служба точного времени Очень быстро выяснилось, что телефон может быть не только связующим звеном между собеседниками. Почти сразу же появился и телефонный сервис. Пионером в этой области стало телефонное общество Будапешта «Телефон-Хиромондо». В 1893 году у него было уже 20 000 клиентов. Но владельцы были заинтересованы в том, чтобы их было как можно больше. Стали искать – и нашли – способ расширить абонентную сеть. Находка обеспечила новых клиентов, а всем последующим владельцам телефонных сетей – внушительные прибыли. Ведь по сей день практически все дополнительные телефонные услуги оплачивает – и очень недешево! – сам потребитель. Первая услуга заключалась в том, что жители Будапешта в течение всего дня могли узнать по телефону последние новости, а вечером послушать концерт или театральную постановку. В том же году их примером воспользовались компании Лондона, Парижа, Бельгии. С того времени телефонный сервис предоставляет своим клиентам самые разные и необычные услуги. Так, например, в Гаване действует служба «Телекарфон», которая передает по телефону биение человеческого сердца. Это позволяет врачам понять, насколько серьезно болен пациент и нуждается ли он в госпитализации. Справочный фонд телефонной службы Праги составляет 12 000 томов. В течение двух минут можно получить ответ практически на любой вопрос. Жители густонаселенных городов Японии по телефону могут услышать пение птиц, плеск морских волн и еще много других умиротворяющих звуков живой природы. Эту «расслабляющую» услугу предоставляют служащие заповедника на острове Хоккайдо – самого тихого места Японии. Очень важной телефонной услугой всегда была информация о текущем времени. Набрав номер «100», можно узнать время с точностью до секунды. Первые говорящие часы появились во Франции. В 1932 году директор Парижской обсерватории Эрнест Экслангон изобрел устройство, позволяю-

щее узнавать точное время по телефону. Через два года подобное устройство было создано в Англии. Но западные предприниматели не торопились делиться сведениями о приоритетном новшестве. В 1935 году советские инженеры-физики под руководством Николая Никитина начали разрабатывать свою оригинальную установку. И в 1937 году КРУТЯТСЯ ДИСКИ москвичи впервые услышали по телефону информацию о точном времени. Телефонные аппараты с дисДля этого был записан голос диктора ками, которые вращали Всесоюзного радио Эммануила Генрипри помощи палочек, вперховича Тобиаша. В Москве в то время вые появились в 1895 году. Первый телефон-автомат, говорили: «Спросим время у Тобиаша». требующий монету для усТехническое оборудование службы постановления связи, появился тоянно совершенствовалось. Сначала в Хартфордском банке, штат работали телефонистки, очень скоро Коннектикут, в 1889 году. их заменил автоответчик. Он передавал Первая уличная телефонная информацию, записанную на магнитный будка появилась в Лондоне валик, а впоследствии – на магнитный в мае 1903 года. Стены восьдиск, содержащий 84 звуковые домиугольной будки служили рожки – 24 для часов и 60 для минут. одновременно рекламными Последняя версия электронного ответщитами. чика информирует не только о часах и минутах, но и о текущем десятке секунд. Это довольно сложный процесс, когда на разные дорожки отдельно записываются часы, минуты и секунды. Затем запись электронным путем «сшивается» в единое целое. Все сообщение с момента соединения абонента с автоответчиком занимает 10 секунд.

«Телефон доверия» Пожалуй, одной из самых важных услуг, которую люди могут получить по телефону в случае острой необходимости, – это консультация «Службы доверия». По данным американской статистики, только в Нью-Йорке консультанты-психологи ежедневно отвечают на звонки около 10 000 человек, попавших в кризисную ситуацию. «Телефон доверия» впервые появился в ноябре 1953 года. Его основатель – католический священник Чад Варах, служитель костела Святого Стефана в Лондоне. Лондонские газеты практически ежедневно печатали сообщения о самоубийствах. Как пастырь, Варах понимал, что многих людей можно было спасти, окажись рядом внимательный собеседник. Причиной перехода к практическим действиям послужило самоубийство четырнадцатилетней прихожанки Вараха. Он решил дать в газетах номер телефона своей церкви, чтобы люди, попавшие в беду, могли звонить ему в любое время дня и ночи. Звонков было так много, что священник понял – одному не обойтись. Было организовано общество помощи по телефону «Самаритяне». Идея оказалась настолько актуальной, что уже через пять лет «телефоны доверия» появились практически во всех европейских столицах и крупных городах. В 1960 году был проведен первый Международный конгресс работников неотложной телефонной помощи и организована штаб-квартира этой службы в Женеве.

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [ЭКСПЕРИМЕНТ]

Его звали

робот

АЛЕКСЕЙ ИСМАГИ ЛОВ

Техногуманоид нового поколения работает в крупных корпорациях секретарем и экскурсоводом

№1 [7] март-апрель 2007

[ЭКСПЕРИМЕНТ] ТЕХНОЛОГИИ СОГЛАСНО ВЕТХОЗАВЕТНОЙ ЛЕГЕНДЕ, БОГ СОЗДАЛ ЧЕЛОВЕКА ПО ОБРАЗУ И ПОДОБИЮ СВОЕМУ. А ТЕПЕРЬ СОВРЕМЕННАЯ НАУКА ОЗАБОЧЕНА ИДЕЕЙ СОЗДАНИЯ ЧЕЛОВЕКОПОДОБНОЙ ТЕХНОЛОГИИ. МНОГИЕ АНАЛИТИКИ ПРЕДСКАЗЫВАЮТ, ЧТО УЖЕ К 2040 ГОДУ БОЛЬШИНСТВО ДОМОХОЗЯЕК СТАНУТ ВЛАДЕЛИЦАМИ РОБОТОВ ИЛИ ХОТЯ БЫ ЗАДУМАЮТСЯ ОБ ЭТОМ. ИРИНА ОВЧАРОВА

а прошедшем Московском международном автомобильном салоне компания Honda Motor Co. показала, кого создал человек себе в помощь. Это прямоходящий человекоподобный робот Asimo, способный работать с опасными веществами, тушить пожары, выполнять обязанности секретаря, информатора, курьера, зазывалы в магазинах, оказывать помощь людям с ограниченными возможностями, престарелым и т.д. Благодаря пальцам на руках он вполне может принести газету, подать лекарство или поднести чай, способен толкать впереди себя тележку, перемещать предметы, включать свет, открывать двери и производить прочие нехитрые для человека операции. В России была показана усовершенствованная модель робота-гуманоида, способного двигаться по кругу, ходить со скоростью 2,7 км/ч и бегать со скоростью 6 км/ч. Название робота является аббревиатурой от Advanced Step in Innovative Mobility. По-японски оно означает «нечто с ногами» и, кроме того, созвучно фамилии известного фантаста Айзека Азимова. История создания Asimo началась в 1986 году, когда был собран первый двуногий экспериментальный робот Е0, которому требовалось около 5 секунд, чтобы сделать каждый шаг. Он был способен передвигаться только по прямой линии. Это называется «статичной ходьбой» и существенно отличается от обычной ходьбы людей, включающей до 100 различных движений мышц, удерживающих тело в равновесии. Японским инженерам пришлось детально изучить

этот процесс: распределение нагрузки на каждую ногу, движение коленей и т.д. Ходьба человека – контролируемое падение вперед. При каждом шаге мы теряем равновесие и выставляем ногу, чтобы вновь обрести его. Такая ходьба называется уже «динамичной» и является сложной задачей для робота. В 1988 году выход следующего робота ознаменовал новый уровень развития робототехники. E2 успешно имитировал динамику человеческой походки и мог двигаться по ровной поверхности со скоростью чуть более 1 км/ч. Все роботы Е-серии внешне представляли собой «системный блок с ногами». Поэтому, добившись некоторого успеха, ученые задумались о разработке полноценного робота с легким и функциональным телом. Результатом стало создание в 1993 году модели Р1 – прототипа человекоподобного робота. Правда, при росте 1,87 м и весе 175 кг он выглядел громоздким. В 1996 году при использовании новейших технологий появился робот Р2 – с более приятной внешностью, способный плавно передвигаться и выполнять простые задания, а также сохранять баланс при сильном толчке. В 1997 году робот Р3 был представлен как полностью автономный, ростом 1,57 м и весом 130 кг, со скоростью перемещения 3 км/ч. Правда, для изменения направления движения ему нужно было остановиться, а затем повернуться. Первый робот Asimo появился в 2000 году, а полноценная версия впервые была показана в 2003-м на симпозиуме в Технологическом университете в Дармштадте в Германии. Робот мог ходить по лестнице, стоять на

№1 [7] март-апрель 2007

AF P /E AST NE WS

ТЕХНОЛОГИИ [ЭКСПЕРИМЕНТ]

Внешне Asimo напоминает 10-летнего ребенка в скафандре

ПРОПОРЦИИ ЕГО ТЕЛА И ШАРНИРНЫЕ СОЧЛЕНЕНИЯ СООТВЕТСТВУЮТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ. И ПОДОБНО ЧЕЛОВЕКУ С ЕГО ПИЩЕВАРИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМОЙ, В «ЖИВОТЕ» У РОБОТА РАСПОЛОЖЕНА НИКЕЛЬ-МЕТАЛЛОГИДРИДНАЯ БАТАРЕЯ-АККУМУЛЯТОР одной ноге и поворачиваться при ходьбе. Он оказался самым маленьким в семействе – всего 1,22 м и 52 кг – и напоминал 10-летнего ребенка в скафандре. Этот робот обладает системой «разумного хождения» (технология i-Walk: intelligent Real-time Flexible Walking), то есть способен контролировать длину и скорость своих шагов, совершать маневры, например, завернуть за угол, для чего он так же, как человек, перемещает свой центр тяжести, наклоняясь в сторону угла. Способность прогнозировать свой следующий шаг в реальном времени делает движения размеренными. Кроме того, у робота улучшено взаимодействие с людьми – проходя рядом с человеком, он не будет размахивать руками! А за счет сенсорных датчиков усилия, расположенных в запястьях, Asimo может принимать и отдавать предметы, а также

держать за руку человека, рядом с которым идет. Пропорции его тела и шарнирные сочленения соответствуют человеческим. И подобно человеку с его пищеварительной системой, в «животе» у робота расположена никель-металлогидридная батарея-аккумулятор (40В/10АН), поддерживающая его работоспособность в течение 30 минут. На подзарядку требуется около 4 минут. Правда, в отличие от человека – счастливого обладателя спинного мозга – процессор, контролирующий все движения робота, расположен в среднего размера рюкзаке у него за спиной. Asimo можно управлять с помощью радиосигналов, а также голосовыми командами и даже жестами. Он способен понимать около 50 приветствий и просьб, выполнять около 30 команд и произносить порядка 100 запрограммированных фраз. К тому же, пожав вам руку, он поклонится в японской традиции. Робот способен «видеть» с помощью двух камер, распознавать увиденное и обходить предметы. Наличие камер позволяет роботу получать трехмерное представление о мире и, подобно человеку, рассчитывать расстояние до объекта. Благодаря подвижному соединению его голова легко поворачивается в сторону

№1 [7] март-апрель 2007

Asimo был представлен королеве Дании и даже произнес пару фраз на датском языке

AF P /E AST NE WS

АЛЕ КСЕ Й И СМАГИ ЛОВ

[ЭКСПЕРИМЕНТ] ТЕХНОЛОГИИ

шума или движущегося объекта. Кроме того, Asimo оценивает окружающую обстановку c помощью визуальных сенсоров, датчиков покрытия пола и ультразвуковых датчиков. Туловище робота сделано из магниевого сплава, покрытого пластиковым полимером, что обеспечивает надежность и снижает общий вес. Пять шарниров, встроенных в руки, позволяют совершать различные движения, в том числе разводить их в стороны под углом 105 градусов. Четыре пальца и отгибающийся большой, полная аналогия человеческой ладони, обеспечивают захват и удержание мелких предметов. Конечно, как комплекс разработок такой робот бесценен. Однако фактическая стоимость колеблется в районе $3 млн. Компания-создатель в ближайшем будущем планирует начать серийное производство. Пока же действующие экземпляры сдают в аренду. Такие корпорации, как IBM Japan и NMESI (National Museum of Emerging Science and Innovation) используют Asimo в качестве электронного секретаря и экскурсовода. Стоимость аренды робота достигает $161 500 в год. Кроме того, Asimo арендуют в рекламных целях, например, для встречи посетителей, пре-

зентаций, выставок и телешоу. Впервые для приветствия VIP-персон робот использовался в 2003 году, когда премьерминистр Японии Дзюнъитиро Коидзуми взял его с собой в Прагу на переговоры с главой правительства Чехии Владимиром Шпидлой. Во время официального визита в Японию королевы Дании Маргерете II Asimo был ей представлен и даже произнес пару фраз на датском языке. В Нью-Йорке на фондовой бирже в честь 25-летия присутствия на ней компании Honda роботу позволили открыть торги. Весной этого года новая модификация Asimo начала работать в офисе компании Honda Wako Building в качестве секретаря, а в штаб-квартире Honda’s Aoyama Headquarters – как регистратор посетителей. Компания занимается дальнейшим усовершенствованием интеллекта робота, чтобы научить его оценивать происходящее в различных ситуациях, а кроме того – водить машину. В настоящее время оборот индустрии роботостроения в мире составляет $8 млрд. В основном это промышленные роботы, однако аналитики предсказывают, что к 2040 году большинство домохозяек станут владелицами роботов или хотя бы задумаются об этом.

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [СЕРВИС]

Ведущий оператор «КОМСТАР – ОТС» начал предоставлять услуги фиксированной связи через внутриофисные беспроводные сети Wi-Fi

Wi-Fi телефония на старте 76

№1 [7] март-апрель 2007

[СЕРВИС] ТЕХНОЛОГИИ КОНВЕРГЕНЦИЯ БЕСПРОВОДНОЙ И ФИКСИРОВАННОЙ СВЯЗИ ОТ «КОМСТАР – ОТС», КРУПНЕЙШЕГО ОПЕРАТОРА ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В РОССИИ И СНГ, СТАВШАЯ ПЕРВЫМ ОПЫТОМ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ, ПОЗВОЛИТ КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКАЗЧИКАМ СОЗДАТЬ ТЕЛЕФОННУЮ СЕТЬ НА БАЗЕ ТЕХНОЛОГИИ WI-FI. ДЛЯ КОМПАНИЙ, ЧЬЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЯ ВНУТРИ ОФИСА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ СТРОИТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ЗА СЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОТОВЫХ ТЕЛЕФОНОВ, ЭТА УСЛУГА ОТКРЫВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ЭКОНОМИИ НА СВЯЗИ. ЕЛЕНА АБРАМОВА

IP-телефония постепенно вытесняет традиционную телефонную связь, причем не только на уровне проводной, но уже и мобильной телефонии. Технология Wi-Fi, традиционно подразумевающая организацию доступа к сети Интернет, теперь может послужить основой для создания офисной телефонной сети. Мировые производители двигаются в направлении UMA (Unlicensed Mobile Access), выпуская все больше моделей смартфонов, поддерживающих два стандарта: GSM и Wi-Fi. «КОМСТАР – ОТС» начал работу по продвижению беспроводных технологий два года назад в рамках создания в публичных местах зон беспроводного доступа в Интернет. Владельцу заведения предлагалось организовать у себя Wi-Fi зону, которую можно было использовать самому, а также «сдавать в аренду» посетителям. Самые тесные взаимоотношения у компании «КОМСТАР – ОТС» сложились c организациями,

№1 [7] март-апрель 2007

ТЕХНОЛОГИИ [СЕРВИС]

ЕСЛИ WI-FI СЕТЬ БУДЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ СОБСТВЕННЫХ НУЖД ОФИСА, НО И ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ ДОСТУПА В ИНТЕРНЕТ ДЛЯ ПОСЕТИТЕЛЕЙ И КЛИЕНТОВ КОМПАНИИ-ЗАКАЗЧИКА, ТО ЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВО БУДЕТ БЕСПЛАТНЫМ – «КОМСТАР – ОТС» ОСУЩЕСТВИТ ЭТО ЗА СВОЙ СЧЕТ

имеющими развитую территорию и очень «мобильный» персонал, поскольку именно такой бизнес является самым активным потребителем услуг доступа Интернет по Wi-Fi. Именно эти компании приносят оператору «КОМСТАР – ОТС» основную долю доходов по этой услуге. Наряду с Wi-Fi сетью в подобных компаниях действовали и корпоративные радиотелефонные сети, построенные на базе раций или мобильных телефонов. Это неудивительно: сотрудники гостиниц, крупных складов, таможенных терминалов, торговых, офисных и выставочных центров зачастую не имеют рабочих мест и вынуждены постоянно перемещаться, в связи с чем фиксированный телефон им не нужен. Вместе с тем рация не предоставляет им такого набора функций, как современный телефон, а оплачивать услуги сотовой связи дорого. Специально для бизнеса, чья эффективность во многом зависит от наличия постоянной связи с сотрудниками, «КОМСТАР – ОТС» разработал услугу по организации телефонной связи на базе внутриофисных беспроводных сетей Wi-Fi (VoIP-телефония). Фактически специалистам компании «КОМСТАР – ОТС» удалось создать удачную бизнесмодель, предоставив сотруднику на территории предприятия полную мобильность при использовании решений фиксированной связи. Эта услуга позволяет без больших организационных и финансовых затрат обеспечить персонал

полнофункциональной телефонной связью по гораздо более привлекательным тарифам, чем тарифы сотовых операторов. При этом потребитель услуги Wi-Fi телефонии не теряет в качестве связи.

Быстро, комплексно, выгодно Услуга организуется довольно просто. Для начала создается сеть беспроводного доступа на территории заказчика. Это само по себе является более оперативным и экономичным решением, чем создание проводной инфраструктуры. Количество точек доступа определяется размерами офиса или той площади, которая должна быть охвачена услугами Wi-Fi и на которой потенциально будет работать VoIP-телефония. При создании такой сети нужно учитывать, что каждая точка доступа (хот-спот) имеет радиус действия до 150 метров, при этом на один хот-спот не может приходиться более 10 одновременных вызовов. С учетом этих параметров, а также количества персонала, проектируется и строится сеть беспроводного доступа. После этого заказчик приобретает для своих сотрудников Wi-Fi телефоны, которые по размерам сопоставимы с параметрами мобильных телефонов. Каждый аппарат регистрируется в сети и настраивается на связь с сервером «КОМСТАР – ОТС». Новая услуга «КОМСТАР – ОТС» позволяет по-новому взглянуть на привычную систему затрат на телекоммуникационные нужды компании и сущес-

№1 [7] март-апрель 2007

[СЕРВИС] ТЕХНОЛОГИИ

Cотрудник остается на связи с родным офисом постоянно

твенно их снизить. Так, специалисты компании «КОМСТАР – ОТС» отмечают, что использование VoIP-телефонии для внутренних вызовов полностью снимает ограничение на количество звонков и длительность вызовов. Это существенно отличается от практики использования связи, которая сложилась у большинства компаний: при нынешних бюджетах, которые выделяются сотрудникам на телефонную связь, один человек может сделать не более восьми вызовов в день. Этим возможности по сокращению внутрикорпоративных затрат не ограничиваются. Если Wi-Fi сеть будет использоваться не только для собственных нужд офиса, но и для предоставления услуг доступа в Интернет для посетителей и клиентов компаниизаказчика, то ее строительство будет бесплатным – «КОМСТАР – ОТС» осуществит это за свой счет. Если у клиента компании «КОМСТАР – ОТС» есть внутриофисная беспроводная Wi-Fi сеть, то его затраты ограничатся стоимостью покупки Wi-Fi телефонных аппаратов. Экономия достигается за счет того, что тарификация услуг телефонной связи (местной, внутризоновой, междугородной и международной) производится по расценкам фиксированной связи, а внутриофисные вызовы не тарифицируются. Таким образом, сотрудники могут быть обеспечены всеми услугами телефонной связи, а также, при необходимости, дополнительными телекоммуникационными услугами, базирующимися на решении

IP–Centrex. Они включают единый и актуальный номерной план; прозрачную «телефонную» доступность командированных и находящихся вне офиса сотрудников; аудио- и видеоконференции, голосовой почтовый ящик, работающий с факсами; функциональность виртуального секретаря.

На связи без перерыва Привычные конфигурации внутрикорпоративной сети связи уходят в прошлое. Современная техника дает возможность один и тот же телефонный аппарат использовать как для внутриофисной связи, так и для сотовой. Принцип работы такой: при установке у оператора связи UMA-контроллера, абоненты двухрежимных телефонов, имеющих радиочасть, поддерживающую стандарты GSM и Wi-Fi, могут без дополнительных переключений переходить из офисной сети в сотовую и наоборот. При этом телефон будет автоматически переключаться на приоритетную сеть без разрыва телефонного соединения. Таким образом, сотрудник остается на связи с родным офисом постоянно. Связь в офисе тарифицируется по цене проводного телефона (как местная, так международная и междугородная), а вне офиса – по тарифам сотового оператора. Стоит отметить, что двухрежимные телефоны поступили в продажу еще в прошлом году, а с течением времени их количество только увеличивается. Техническая реализация услуг Wi-Fi/GSM – вопрос ближайшего будущего.

INDEX *Указаны страницы, на которых начинаются статьи с упоминанием названия (фамилии)

Аарон Дэн ...................................54 Агулетто Кристиан ....................48 Азарова Елена ...........................30 Ананьин Алексей .......................62 Бауш Пина .................................... 8 Бежар Морис ............................... 8 Бовшин Сергей ..........................20 Бортко Владимир ......................30 Бродски Джулиан ......................54 Брусникина Ольга .....................30 Васильев Анатолий ..................... 8 Вишнева Диана ............................ 8 Вишневская Галина ...................24 Высоцкий Владимир .................36 Гейтс Билл...................................54 Голубкина Мария ......................... 8 Джобс Стив.......................... 54, 60 Дисней Рой .................................54 Дон Джу Ли ..................................14 Кирсанов Владимир ..................30 Киселева Мария ........................30 Кисин Евгений.............................. 8 Коган Дмитрий ...........................62 Козак Роман ................................. 8 Коидзуми Дзюнъитиро ............. 72 Кремер Гидон ............................... 8 Левин Джерри ............................54 Лопаткина Ульяна........................ 8 Маргерете II ................................ 72 Маринин Максим .......................30 Мелоун Джон .............................54 Николина Юлия .........................20 Никонова Елена .........................48 Панкратова Юлия ......................30 Похьякаллио Пека .....................60 Райкин Константин ..................... 8 Робертс Брайан .........................54 Робертс Ральф ...........................54 Рузиматов Фарух ......................... 8 Сигалова Алла ............................. 8 Соседкин Кирилл ......................20 Стецюр Олег ...............................24 Тарусова Марина .......................48 Фоменко Николай ....................... 8 Франке Эрик ................................ 4

Шохин Александр........................ 4 Шпидла Владимир..................... 72 Щебетов Сергей........................... 4 Эйзнер Майкл ............................54 Экк Матц ....................................... 8 2711 Centerville Cooperatief U.A. ............................ 4 ABBA............................................20 ACNielsen ...................................... 4 Alpine ...........................................20 AOL...............................................54 Apple............................................60 Articoli .........................................48 AT&T ............................................54 BlackBerry.............................60, 62 Bloom ..........................................48 Clarion .........................................20 Comcast ......................................54 Comcast SportsNet ....................54 Disney ..........................................54 E! Entertainment Television .......54 Electrolux ....................................60 Estee Lauder ...............................48 E-TEN ...........................................62 Extended Systems ......................62 Genser .........................................20 Gigabyte.......................................62 Golf Channel ...............................54 GoodLink .....................................62 HellasOnLine ................................. 4 Honda Motor Co .......................... 72 HP.................................................62 HTC ..............................................62 IBM Japan .................................... 72 Ile de Beaute ...............................48 Infiniti ...........................................20 Intel ..............................................54 JVC ...............................................20 Kenwood ......................................20 Lanzard ........................................20 Le Form ........................................48 L’Erbolario ...................................48 L’Occitane en Provence ..............48 Marithe & Francois Girbaud .......60

COMSTAR COMMUNITY Журнал для партнеров компании «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» www.community.comstar.ru №1 (7) Март-Апрель 2007 года Редакционный совет: Дмитрий Дронов Юлия Федькина Юлия Ясиновская

Шеф-редактор Елена Семеркина Ответственный секретарь Владимир Тен Дизайнер Владимир Большаков Бильд-редактор Светлана Демидюк Фотокорреспондент Игорь Михалев

MediaOne ....................................54 MGM ............................................54 MGTS Finance S.A......................... 4 Мicrosoft ...............................54, 62 Modern Talking............................20 Motorola ......................................60 Mustcom Limited .......................... 4 Nakamichi....................................20 New Media Entertainment..........60 NMESI .......................................... 72 Nokia ......................................60, 62 Oracle ..........................................54 Palm .............................................60 Philadelphia’s Flyers ..................54 Philadelphia 76ers ......................54 Pioneer.........................................20 Pioneer Suspender .....................54 Pixar .............................................54 Seven ...........................................62 Sony ..................................14, 20, 72 Sony-Ericsson .............................62 Sony Pictures Entertainment .....54 Space ...........................................20 Storer Communication ...............54 TCI ................................................54 Time Inc .......................................54 Time Warner ................................54 Toyota .......................................... 72 Tulip Distribution International Holding..................60 United Artists ..............................54 Vertu ............................................60 Visto .............................................62 Walt Disney Company ................54 Yves Rocher .................................48 «Авилон» .....................................36 «Арбор Мунди» ..........................48 Аукционный дом «Гелос»..........24 Большой театр ...........................66 Борлас .........................................62 «Галерея Samsung» ....................14 ГИТИС ........................................... 8 «Голдер Электроникс» ..............60 Дрезденская галерея ................24

Директор по производству Дмитрий Плисов Специалист по препресс Дмитрий Малов Литературный редактор Людмила Порфирьева Корректор Татьяна Гизатова Авторы текстов: Марина Долина, Владимир Тен, Лариса Кабанова, Елена Абрамова, Ирина Овчарова Автор дизайн-макета Екатерина Сошникова Учредитель «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» Адрес: 119121, Москва, Смоленская-Сенная площадь, дом 27, строение 2

«Единая Европа» .......................48 Инвестиционная компания связи ........................... 4 Карт-клуб «Десять дюймов» ....36 КОМКОН ....................................... 4 «КОМСТАР – ОТС» ....................... 4 Ленинградская Академия балета им. А.Я. Вагановой .......... 8 «Лируаж» ....................................48 «Л’Этуаль» ............................48, 48 МГТС.............................................. 4 МГУ ..............................................30 Московские ведомости ............66 Московский государственный лингвистический университет.................................14 Московский государственный университет сервиса ................20 Московский инженернофизический институт ................36 Московский театр имени Пушкина ........................... 8 Москомспорт .............................30 ООО «Мир увлечений» ..............42 ООО «Торговый дом Парфюм Палас».........................48 Правительство Москвы ............30 Пушкинский музей ....................24 Российская академия театрального искусства ............. 8 Росспорт .....................................30 «Связьинвест» ............................. 4 «Система Телеком» ..................... 4 Театр «Сатирикон» ...................... 8 Театр «Независимая труппа Аллы Сигаловой» ......................... 8 Торговая сеть «Кардинал» ........14 ТРАСТ ..........................................62 Формула 1 ...................................36 Центр спортивной подготовки сборных команд России ...........30 Школа-студия МХАТ.................... 8 Шоу «Время побед» ..................30 Шоу «Звезды на льду» ..............30 Яхт-клуб «Ореховая бухта» ......42

Телефоны: +7 (495) 956-00-00, 739-00-00 Факс: +7 (495) 956-07-07 info@comstar-uts.ru www.comstar-uts.ru Издатель:

Адрес: 117593, Москва, ул. Айвазовского, дом 2 Телефон: +7 (495) 223-22-06 Свидетельство о регистрации ПИ ФС 77 22504 от 25 ноября 2005 года. Тираж: 14000 экз. Типография: ОАО «АСТ – Московский полиграфический дом»