AñoAño 7 - 8Número - Número 28 -29Diciembre - Julio 2021 2020
GUILLERMO SIRO
DIEGO PRINCIPI
ALADINO BENASSI
LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN SU MOMENTO MÁS COMPLEJO EDITORIAL
Las PyMES Hacia deben una nueva liderarnormalidad el proceso de recuperación Guiada por ylacrecimiento contención
CEPBA
Participación Dirigentes de losde Consejos CEPBA Consultivos junto al Intendente del Banco deProvincia La Plata
CUENTA PYMES DNI Reunión Acceder informativa al programa sobre la billetera digital del Banco Expertos Provincia PyME CAPACITACIÓN ENTIDADES
La Red de Centro de Conformación Formación Profesional de la Mesa de CEPBA continúa con el dictado de entidades de distintos bonaerenses cursos
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4 HACIA UNA NUEVA NORMALIDAD GUIADA POR LA CONTENCIÓN
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7 DIRIGENTES DE CEPBA
JUNTO AL INTENDENTE DE LA PLATA
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8 ACCEDER AL PROGRAMA EXPERTOS PYME
10 LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
EN SU MOMENTO MÁS COMPLEJO: CAÍDA DE VENTAS, NÚMEROS EN ROJO Y MÁS CIERRES DEFINITIVOS POR LAS ÚLTIMAS RESTRICCIONES
11 SIRO: “SOMOS LOS PRIMEROS A LOS QUE NOS CIERRAN CUANDO LA SITUACIÓN EPIDEMIOLÓGICA SE AGRAVA”
14 PRINCIPI: “NECESITAMOS QUE LA POLÍTICA AJUSTE SU AGENDA A LAS NECESIDADES DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS”
16 BENASSI: “EL GOBIERNO NO HA TOMADO
LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA IMPEDIR EL AVANCE DE LA PANDEMIA”
18 LA RED DE CENTRO DE FORMACIÓN STAFF
Dirección: Dr. Guillermo Siro Edición periodística, Diseño editorial, Diseño web y Fotografía: CREA Estudio
PROFESIONAL DE CEPBA CONTINÚA CON EL DICTADO DE DISTINTOS CURSOS
23 IMPORTANTE PARTICIPACIÓN DE CEPBA EN LAS MESAS DE LOS CONSEJOS ASESORES
CONTACTO
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VOZ EMPRESARIA
Editorial
HACIA UNA NUEVA NORMALIDAD GUIADA POR LA CONTENCIÓN
Sabemos que no debemos bajar los brazos. Que sigue latente la adversidad de un virus que va mutando y nos desafía constantemente con nuevas cepas mucho más peligrosas. Es un presente dramático, pero también debemos pensar en el futuro. Alguna luz aparece en el horizonte. Las últimas estadísticas oficiales de actividad
económica están dando señales bastante alentadoras de una calma en las agitadas aguas de la pandemia. El aumento del 35% de las ventas por motivo del día del padre respecto del año pasado y otras señales de leve tendencia positiva en algunas industrias dan cuenta de un reflejo alentador.
HACIA UNA NUEVA NORMALIDAD GUIADA POR LA CONTENCIÓN
Y al INDEC al cual le creemos cuando nos certifica una inflación alta, también debemos creerle cuando nos informa de algún repunte positivo. Claro está que se hace la comparación con un año como el 2020 que, por su cierre por razones sanitarias, constituyó un piso histórico.
Sin embargo, otra actividad que debiera tener mucha visibilidad es la constante dedicación por identificar y acompañar a los colegas de empresas y comercios que habiendo cerrado sus puertas o que quieren recuperarse buscan fuerte apoyo entre sus pares.
No obstante, tales índices constituyen una poderosa vitamina para el optimismo, que no es sólo un estado de ánimo, sino un insumo más que potente para reactivar, recuperar y desarrollar negocios productivos, recreando la economía, recuperando empleo y mejorando el consumo.
Ya sabemos que la pandemia operó como un huracán devastador que dejó un paisaje de ruinas. Entre las trágicas consecuencias aparecen siempre sobrevivientes a los cuales se los atiende en la emergencia. La recesión de los tiempos del gobierno anterior causó profundos estragos al aparato económico y la pandemia pretende –tan sólo eso- erigirse en un “tiro de gracia”
Se trata de aquel optimismo que tuvieron los otrora soñadores y hoy empresarios, que es convocado nuevamente a manifestarse en todas sus modalidades. En el caso de quienes ocupamos responsabilidades en entidades gremiales empresarias ya lo venimos manifestando, porque hay que mantener firme la esperanza y dar una batalla titánica en materia de contención. Tal contención se demuestra y se seguirá demostrando en nuestra voluntad desde CEPBA y las demás entidades hermanas (UIPBA, FEBA y ADIBA) en peticionar con fuerza a los distintos niveles del Estado para obtener ayuda en reducciones impositivas, fomento a las exportaciones, la mayor incorporación de personal para tareas presenciales en fábricas y comercios y la apertura hacia nuevas tecnologías que brinden un salto de calidad.
En los últimos meses, desde marzo de 2020, el cierre de los mercados y la casi total desaparición de demanda generaron el cierre de 30 mil pymes y de 90 mil comercios. En tanto, desbordan los concursos, convocatorias de acreedores y potenciales quiebras. Es allí donde la asfixia causada por las gigantescas deudas esmerila el sueño del negocio propio y remonta a muchos a etapas pretéritas de ese sueño. En este país y en esta situación tan dramática no nos podemos dar el lujo de darnos excusas para bajar los brazos. A situaciones excepcionales les deben corresponder respuestas excepcionales. Las respuestas deberían mantener la di-
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mensión de marzo de 2020 con el Ingreso Familiar de Emergencia, ATP y planes REPRO en su máximo esplendor y sin tanta selectividad. Esto es una forma perdurable y sustentable de poner plata en el bolsillo a la gente porque recupera inversión, stock, demanda y empleo de calidad. Pedimos que haya un cambio de cultura con respecto a la excepcionalidad que no termina de asentarse o directamente observa rechazos, como si nada hubiera pasado. Mientras tanto, desde el empresariado continuamos monitoreando los pequeños y grandes déficit financieros y funcionales de todo el aparato productivo. Ofrecemos al respecto un fraterno contexto de escucha y nos asumimos como enlace válido con las autoridades a las cuales debemos convencer de la urgencia en acudir con la máxima ayuda posible al pequeño y mediano empresario y al comerciante que quieren seguir trabajando aún con miles de obstáculos que aún se le presentan. Queremos apoyar y recuperar a quienes cerraron o quienes están en riesgo de padecer esta terrible situación. Hay un fuerte compromiso ético de nuestra parte. No nos podemos dar el lujo de prescindir del valioso aporte de quienes desean ser protagonistas del entramado productivo y fueron víctimas de un violento imprevisto que hizo trizas su presente. Generaciones enteras que bien podrían escribir antologías de ejemplares historias de vida - que invirtieron y pagaron en tiempo y forma sus impuestos y salarios-, no pueden esfumarse como si nada hubiera ocurrido. Realmente, en épocas de
bonanza, las cosas positivas ocurrieron. Se generó riqueza, se fomentaron poblaciones alrededor de una empresa y los empleados también dejaban sus puestos laborales a hijos y nietos. Ahora, ante este dramático cuadro, no podemos hacer otra cosa que los máximos esfuerzos para recomponer la cadena de valor. Por ejemplo, en el rubro alimenticio fortaleciendo el circuito económico desde las distintas plantas fabriles hasta las góndolas, por supuesto, de almacenes y autoservicios bonaerenses. Es tiempo de persistir en el máximo esfuerzo y en la máxima perseverancia. La contención, así como también la articulación con el Estado para lograr las mejores recetas de recuperación no son conceptos vacíos de contenido. Son principios rectores que no se pueden eludir en una etapa tan especial que viven lo bonaerenses y los argentinos, quienes reclaman prosperidad y dignidad.
La Plata, julio 2021
Dr. Guillermo Siro Presidente de CEPBA
DIRIGENTES DE CEPBA JUNTO AL INTENDENTE DE LA PLATA
Institucional
DIRIGENTES DE CEPBA JUNTO AL INTENDENTE DE LA PLATA
El Presidente de CEPBA Guillermo Siro mantuvo una reunión con el Intendente de la ciudad de La Plata, Julio Garro de la que también participaron el secretario de producción Rogelio Blesa, el secretario general de CEPBA, Diego Principi y el Director de Pymes, Sergio Domínguez, de la cartera de producción local. El motivo fue la firma de un convenio de desarrollo de trabajo en conjunto para la recuperación post pandemia de las pymes, la capacitación y formación de los trabajadores, promover la creación de nuevas empresas y fundamentalmente la búsqueda de la recuperación de los sectores afectados por la Pandemia. CEPBA ya suscribió convenios con los municipios de Berazategui, Adolfo Alsina y Ezeiza, para articular las mismas líneas de acción. Desde el 2020, se ha logrado algo que es inédito y es la unidad de todas las entidades empresarias, en una misma
mesa, trabajando en forma conjunta con el gobierno provincial y nacional. Al ser CEPBA, una entidad especializada en apoyo emprendedor, siendo parte del registro Incubar del Ministerio de Desarrollo Productivo de Nación, estamos brindando asistencia técnica en la postulación de los programas para emprendedores y continuamos desde el año 2012 ejecutando el programa de Empleo Independiente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Nación, efectuando capacitaciones y formulando los proyectos para que puedan acceder también a aportes no reembolsables (ANR). Por último, reforzamos la participación de CEPBA como auspiciante y colaborador del desarrollo de rondas de negocios con empresas locales e internacionales, como un espacio en donde las pymes pueden lograr buenas oportunidades de negocios y contactos. 7
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ACCEDER AL PROGRAMA EXPERTOS PYME Si querés implementar nuevas tecnologías, realizar la adecuación a una norma para obtener un certificado de calidad, digitalizar procesos, exportar productos o servicios, desarrollar nuevos productos o mejorar la eficiencia energética de tu empresa, podés elegir un profesional o técnico que te ayude a hacerlo.
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Si tenés un emprendimiento que contribuya a la reactivación de la actividad productiva mediante el desarrollo y/o adopción de soluciones tecnológicas, así como la introducción de equipamiento, herramientas e innovaciones en el proceso productivo; podés acceder a financiamiento a través de un ANR. Si tu proyecto está en estadio de ideación y/o puesta en marcha, podés acceder a un ANR máximo de $550.000 y, si se encuentra en estadio de desarrollo inicial o crecimiento, podés acceder a un ANR de $2.000.000. Los proyectos presentados deben orientarse a: »»El desarrollo de servicios tecnológicos y actividades tendientes a generar cambios innovadores. Por ejemplo: plataformas de teletrabajo, logística, ecommerce y pagos electrónicos y automatización de procesos. »»La adopción de tecnologías e innovaciones para la mejora de la productividad. »»La adecuación de instalaciones en espacios productivos que resulten necesarias para la implementación de protocolos. »»La creación de nuevas líneas de productos/servicios y/o ampliación de la capacidad productiva para contribuir al cumplimiento de los protocolos exigidos. 9
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LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN SU MOMENTO MÁS COMPLEJO: CAÍDA DE VENTAS, NÚMEROS EN ROJO Y MÁS CIERRES DEFINITIVOS POR LAS ÚLTIMAS RESTRICCIONES La Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) enciende nuevamente la alarma y asegura que la situación actual de varios sectores pymes es más que difícil. Sin lugar a dudas la pequeña y mediana empresa ha sido desde el comienzo de la pandemia (y aún hoy lo sigue siendo) uno de los sectores más golpeados por la parálisis total de un sinfín de actividades desde marzo del 2020. Cientos de miles de empresarios pymes de rubros relacionados a la comercialización, servicios, industria y producción, entre otros, vieron derrumbarse frente
a sus ojos emprendimientos y proyectos personales de años o tal vez décadas de trabajo y esfuerzo. La progresiva apertura hacia mediados/ fines del año pasado les otorgó la posibilidad, a quienes aún se mantenían en pie, de poder iniciar el camino de la recuperación luego de tantos meses de actividad nula. No obstante, la aparición de la “segunda ola” trajo consigo nuevas y más duras
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restricciones que hizo que los pequeños sectores de la producción, comercialización y la industria debieran bajar nuevamente sus persianas. Es que el Decreto DNU 334/2021 del pasado 21 de mayo estableció nuevas restricciones para aquellos lugares que contaran con alto riesgo epidemiológico y sanitario o se encontraran en situación de alarma. En efecto, miles de locales volvieron a cerrar y otros que pudieron permanecer abiertos vieron seriamente afectado su nivel recaudatorio debido a la prohibición de circulación y permanencia.
SIRO:
“Somos los primeros a los que nos cierran cuando la situación epidemiológica se agrava”
El titular de la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA), Guillermo Siro, reflexionó acerca de la cruda realidad que enfrenta el sector. -VE: ¿Cuál es la situación actual de las pymes bonaerenses debido a la continuidad de la pandemia? -GS: La situación actual de las pymes es muy difícil, muy compleja, ya que no solamente se ha caído el mercado sino además se han incrementado los costos. Por consiguiente, lo que se ha visto terriblemente afectada es la rentabilidad. Igualmente en este marco de análisis tenemos que hacer una diferencia entre lo que es el sector industrial y el sector comercial. El comercial es el más afectado porque si bien hemos trabajado para la implementación de todos los protocolos de prevención para no promover el contagio del virus, terminamos siendo los primeros a los que nos cierran cuando la situación epidemiológica se agrava. Además, el desarrollo de un nuevo sistema se compras que se ha llevado a cabo con algunas prácticas ilegales de
El presidente de CEPBA destacó el trabajo conjunto entre las cinco entidades de la Provincia (FEBA, ADIBA, UIPBA y CARBAP) en la sustentabilidad del sector comercial e industrial.
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proveedores o mayoristas que venden al público, ha hecho que el comercio de proximidad esté en una situación difícil, con incrementos de costos y con gastos que no se han podido adecuar a la nueva normalidad. Un ejemplo de esto son las tarifas de luz, seguro, impuestos, o trabajadores, reduciendo la rentabilidad prácticamente a cero. El sector mayorista ha tenido la oportunidad de una muy alta comercial a través del desarrollo de un nuevo nicho como lo es el Take Away. No han respetado ningún tipo de código de la cadena de comercialización y han vendido público, ya sea online o por esta modalidad recientemente mencionada. En las grandes superficies, mientras los comercios textiles o de bazares tuvieron que cerrar una vez más, ellos por ser esenciales abrieron y vendieron durante la última cuarentena. Esta situación también afecta al comercio de proximidad y genera ganancias extraordinarias para el comercio de grandes superficies o mayoristas. En cuando al sector industrial ha habido una recuperación, elevándose los niveles previos a la pandemia. Eso no es nada raro ya que en el 2018 veníamos de un panorama muy malo con el gobierno anterior, pero se ha logrado la recuperación de la actividad industrial. Esto se ha dado por la caída de las importaciones, por la escasez de dólares, por una política de administración del comercio exterior, y además por la caída de la competencia local al haberse cerrado miles de pymes durante el 2019 y 2020.
En este sentido, el sector industrial ha recuperado la actividad. Tal es así que se ha destacado el sector textil, por ejemplo, con provisión de materiales para el sector de la salud tales como barbijos y otros insumos. Además, no ha habido prácticamente importaciones de productos terminados en este sector. -VE: ¿Cuál es el trabajo de la entidad en este sentido? -GS: Hemos mantenido una serie de reuniones con el gobernador bonaerense, Axel Kicillof; el ministro de Producción, Augusto Costa; la ministra de Trabajo, Mara Ruiz Malec; el presidente del Banco Provincia, Juan Curuchet; y con las diferentes áreas de competencia. El objetivo es encontrar a través del diálogo un trabajo conjunto que defienda el sector productivo y fundamentalmente las economías regionales y el trabajo en la provincia. -VE: ¿Cuál es el trabajo de CEPBA con FEBA, ADIBA, UIPBA y CARBAP? -GS: Estamos trabajando en una mesa de unidad entre las cinco entidades de la provincia de Buenos Aires. Hemos desarrollado acciones y herramientas conjuntas, evitamos la duplicación de esfuerzos ya que hay servicios y tareas que cada entidad está dando. Además ampliamos esto para el resto de las organizaciones, pero fundamentalmente estamos trabajando en la representación del sector ante las autoridades provinciales y nacionales en una unidad de criterio y acción.
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El otro tema sumamente importante que hemos logrado trabajarlo en unidad con los otros sectores es la generación de un procedimiento de recorrido territorial, para atender y trabajar con aquellos sectores que no han logrado superar la crisis que ha generado la pandemia. O sea, trabajamos con las industrias y los comercios que cerraron, y no solamente con los que están abiertos. Necesitamos que todos los trabajadores y pymes estén en marcha con herramientas, expectativas y futuro. Las entidades no trabajamos para una foto, sino que lo hacemos para el desarrollo de un sector productivo fuerte, y eso lo estamos logrando a través del trabajo en conjunto. El otro tema que hemos trabajado es la defensa de los sectores frente a los avances extorsivos de algún sindicato, que en su supuesto reclamo gremial lo único que hace es violar la ley y cierra las actividades productivas o los parques industriales. En esto también trabajamos en conjunto y hemos intentado desarrollar un trabajo preventivo para que ya no suceda. También estamos trabajando con la OPDS, con la mesa de energía, la mesa del agua, en los consejos consultivos del Banco Provincia para que aquellos sectores, sobre todo en el interior bonaerense, puedan acceder a las herramientas del Banco y pensar junto al presidente, todo el directorio y el consejo consultivo cuáles son las herramientas que el comercio y la industria necesitan para poder seguir peleando frente a esta dura situación que la pandemia nos ha marcado.
el empleo regional estén en las mejores condiciones para poder ponerse de pie una vez que pase la pandemia. Nosotros estamos trabajando con aquellos sectores que están en actividad pero también con aquellos que tuvieron que cerrar, porque para poner en marcha el sector productivo en la provincia es necesario el trabajo de todos y de todas. Tenemos que apoyarnos en todo el sector productivo, generando políticas para los que tuvieron que cerrar y apoyando para que cuando esto revierta poder rápidamente ponerse de pie con la gente que tiene experiencia y sabe trabajar. -VE: ¿Cómo ves el escenario político de cara a las próximas elecciones? -GS: Hay que entender que son elecciones legislativas. Nosotros aspiramos a que el sector pyme tenga una amplia representatividad en todos los partidos que crean que la producción y el trabajo de la pequeña y mediana empresa son el objetivo para un nuevo actor en tiempos de pospandemia. Por eso es necesario que todos los partidos políticos nos convoquen y convoquen a las cinco entidades, para poder no solamente llevar propuestas sino integrar las listas y que nuestros hombres lleven adelante las propuestas en el Congreso Nacional, en la Legislatura provincial y en los consejos deliberantes. Siempre con la mirada, con la decisión y con la pertenencia al sector de la producción y el trabajo, porque los pymes somos trabajadores que además generamos empleo.
-VE: ¿Cuáles son las expectativas en cuanto a las pymes pos pandemia? -GS: Tenemos un solo objetivo que es trabajar para que el sector productivo y 13
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PRINCIPI:
“Necesitamos que la política ajuste su agenda a las necesidades de los sectores productivos”
te fueron consideradas esenciales, como por ejemplo en los rubros de alimentación, el impacto fue mucho menor. Desde luego que todo lo que tenga que ver con esparcimiento y actividades, o servicios personales, y los relacionados al turismo y gastronomía son los que lejos han padecido el mayor de los impactos, ya que permanecieron durante más meses del 2020 a puertas cerradas. Pero en líneas generales aún hay por suerte un buen porcentaje de pymes que ha logrado subsistir a todas estas condiciones adversas.
El Secretario General de CEPBA remarcó que es notable el cierre de comercios en grandes urbes y fundamentalmente en el AMBA. El dirigente de CEPBA, Diego Principi, se mostró preocupado por la situación actual de cientos de empresarios y trabajadores del sector. -VE: ¿Cuál es la situación actual de las pymes bonaerenses debido a la continuidad de la pandemia? -DP: Naturalmente es muy disímil la situación de cada sector porque no a todos los afectó de la misma manera. Está claro que todas aquellas actividades que inicialmen-
-VE: ¿Cuál es el trabajo de la entidad en este sentido? -DP: Nos hemos estado ocupando de interactuar con los organismos provinciales, de hecho se han tenido contactos, tanto presencial como no presencial, con ministros y hasta incluso con el propio gobernador, a quien se le han trasladado las inquietudes y particularidades de ciertos sectores. El objetivo es ir en la búsqueda de medidas concretas, ya sean eximición de tasas o impuestos, prórrogas de vencimientos de los mismos, y obviamente todo lo que tenga que ver con planes de financiamiento, de deudas, y de nuevos créditos. -VE: ¿Cuál es el trabajo de CEPBA con FEBA, ADIBA, UIPBA y CARBAP? -DP: Todas estas tareas fueron realizadas en bloque entre las cinco entidades pro-
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vinciales que representamos a todos los sectores, desde la industria, el comercio y el campo. Desde hace ya un largo tiempo hay un gran acuerdo entre estas organizaciones, de marchar juntas en la solicitud de distintas medidas y también interactuar en bloque en cada una de las instancias que nos toca acceder. -VE: ¿Cuáles son las expectativas en cuanto a las pymes pos pandemia? -DP: Lamentablemente aquellos que han bajado la cortina, honestamente creo que deben estar pensando más en reconvertirse que en resurgir con la misma actividad. Es notable el cierre de muchos comercios en las grandes urbes de toda la provincia pero con un impacto notable en el AMBA. Nuestras expectativas por un lado son buenas, de todas formas creemos que toda esta situación de cierta quietud y no efervescencia puede llegar a durar poco, en la medida que a la mayoría de la población sus recursos le sean insuficientes para la adquisición de los bienes y servicios básicos para su subsistencia. Está claro que el fuerte aumento de la emisión monetaria que solapadamente está generando una inflación elevadísima, en algún momento va a tener que frenarse de manera abrupta como ha sido siempre, históricamente, y esto termina arrojando como consecuencia: más pobres, más gente excluida del sistema, y un engrosamiento del empleo informal. Lamentablemente por ese lado, las expectativas no son del todo positivas.
-VE: ¿Cómo ves el escenario político de cara a las próximas elecciones? -DP: La preocupación que el sector pyme viene cobijando desde hace tiempo es que la política tanto nacional, provincial y local ajuste su agenda a las necesidades de los sectores productivos, que somos los únicos capaces de generar empleo y riqueza genuina. El Estado lamentablemente ha sido un gran competidor en el empleo, y también por otro lado, ha acrecentado su plantilla de personal y lamentablemente la única forma de financiar todo ese gasto público ha sido a merced de mucho más impuestos, endeudamiento y emisión: Un coctel bastante perverso. Y el sector privado que es el contribuyente natural, cada vez se ha reducido más y más con el impacto que la pandemia ha generado a partir de cierres de comercios, pequeñas empresas y personas que han perdido empleos formales. Todo eso genera un combo que termina impactando en la recaudación del Estado.
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BENASSI:
“El Gobierno no ha tomado las medidas necesarias para impedir el avance de la pandemia”
El director general de CEPBA aseguró que las pymes sufren la falta de medidas racionales del Gobierno que protejan al sector. El referente de CEPBA, Aladino Benassi, disparó contra la dirigencia política y pidió iniciativas concretas para dinamizar a la pequeña y mediana empresa. -VE: ¿Cuál es la situación actual de las pymes bonaerenses debido a la continuidad de la pandemia? -AB: La situación de las pymes es de mucha dificultad debido fundamentalmente a dos hechos: En primera medida los gobernantes no han tomado las medidas necesarias para impedir el avance de la pandemia, y esto tiene que ver con la falta de vacunas en tiempo y forma. Y en segundo lugar, las facilidades que han tenido las grandes empresas industriales y comerciales que se desempeñan en detrimento de las pequeñas y medianas empresas en este contexto.
-VE: ¿Cuál es el trabajo de la entidad en este sentido? -AB: Nuestro trabajo es muy importante para definir la actitud y el accionar del Gobierno y a la vez recordarles las medidas que se necesitan en el sector para que las empresas continúen su camino hacia la recuperación. -VE: ¿Cuál es el trabajo de CEPBA con FEBA, ADIBA, UIPBA y CARBAP? -AB: El trabajo que estamos llevando adelante con las otras entidades es fundamental para el reclamo a los gobernantes con el objetivo de poder superar las dificultades que muchos se empeñan en dejar de lado. -VE: ¿Cuáles son las expectativas en cuanto a las pymes pos pandemia? -AB: Las expectativas no son positivas debido a las dificultades existentes para impedir el desarrollo de la pandemia, y fundamentalmente la falta de medidas racionales del Gobierno para la protección de las pymes. -VE: ¿Cómo ves el escenario político de cara a las próximas elecciones? -AB: Hay mucha acción oportunista del Gobierno para mezclar las elecciones con el tiempo y las medidas que se toman para las empresas del sector. Si esto no se corrige, evidentemente las pymes van a ser altamente perjudicadas.
Plan Nacional de Formación Continua
curso gratuito a distancia - Alfabetización digital - Atención al usuario - Gestión de organizaciones y micro emprendimientos Red de Centro de Formación CEPBA www.capacitacion.cepba.com
Confederación Económica
de la Provincia de Buenos Aires
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Institucional
LA RED DE CENTRO DE F PROFESIONAL DE CEPBA CONTINÚA CON EL DICTA DE DISTINTOS CURSOS La Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) comenzó en el mes de abril, 14 cursos en el Servicio Penitenciario de la Provincia. Ocho cursos de introducción a mecánica de motos de 30 hs, dos cursos de panadero y confitero de 64 hs, dos cursos de RCP y primeros auxilios de 20 hs y dos cursos de gestión de emprendimientos con herramientas digitales de 20 hs. Cada curso cuenta con una matrícula de 20 alumnos siendo burbujas por pabellones. Actualmente se ven afectados, debido a las nuevas disposiciones, en la presencialidad de las clases. Desde la Entidad se han aplicado todos los protocolos y elementos necesarios para evitar los contagios de COVID-19 como asimismo la adecuadación edilicia para poder dictar los cursos de manera segura frente a esta Pandemia.
Actualmente se están desarrollando acciones en las distintas unidades carcelarias: »»- Unidad 01 de Olmos »»- Unidad 45 de Melchor Romero »»- Unidad 33 de madres de los Hornos »»- Unidad 18 de Joaquín Gorina »»- Unidad 12 de Joaquín Gorina
LA RED DE CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE CEPBA CONTINÚA CON EL DICTADO DE DISTINTOS CURSOS
FORMACIÓN A ADO Curso de Primeros Auxilios en las unidades 8 y 33 de Los Hornos y 45 de Romero
Curso de Alfabetización Digital en la Unidad 12 de Gorina
Curso de Mecánica de Motos en la Unidad 33 Los Hornos
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Se ha dictado el 50% de los cursos previstos. Se aguarda para continuar con la formación ya que es una herramienta valiosa para que las personas se inserten en la sociedad y cambien su calidad y forma de vida.
Curso de Mecánica de Motos en la Unidad 33 Los Hornos
Curso de Mecánica de Motos en la Unidad 33 Los Hornos
A pesar del complicado presente que atraviesa nuestro país, desde CEPBA admiten que redoblarán los esfuerzos para continuar con esta labor que se viene desarrollando desde hace muchos años y que tan buenos resultados ha arrojado.
¿Tenés una Pyme?
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pymes y emprendedores Confederación Económica
de la Provincia de Buenos Aires
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IMPORTANTE PARTICIPACIÓN DE CEPBA EN LAS MESAS DE LOS CONSEJOS ASESORES
Institucional
IMPORTANTE PARTICIPACIÓN DE CEPBA EN LAS MESAS DE LOS CONSEJOS ASESORES
DURANTE EL PRIMER SEMESTRE DEL 2021, LOS INTEGRANTES DE NUESTRA ENTIDAD, PARTICIPARON ACTIVAMENTE: 1) Mesa del consejo asesor de la OPDS, a través del Industrial Enrique Mora (secretario de Medio Ambiente) y presidente de la CEDYTEC. Durante este periodo, y en un trabajo conjunto con los representantes de UIPBA, ADIBA y FEBA se han participado en el desarrollo de las resoluciones que norma al sector industrial y comercial, como así también el seguimiento de
los tramites de autorización y habilitación de industrias bonaerenses, generando un diálogo permanente con la OPDS, como así también con la Autoridad del Agua de la provincia de Buenos Aires. 2) Mesa de Energía y la OCEBA. A través del Secretario de Energía de CEPBA, Facundo Galdós trabajando en forma conjunta con las entidades provinciales, tanto en el Enre como en los diferentes organismos de control de las proveedo-
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ras de Luz y Gas en territorio Provincial, de la misma se representó las solicitudes de las entidades asociadas regionales, arbitrando los medios para evitar excesos de las cooperativas eléctricas y empresas proveedoras en el cobro de intereses confiscatorios por deudas de facturas impaga durante la cuarentena del 2020. Se participó en el marco regulatorio que garantiza la defensa de los eslabones más débiles de las cadenas productivas frente a las posiciones dominantes de las proveedoras. 3) Consejos Consultivos del Banco Provincia de Buenos Aires. Con más de 90 consejeros, CEPBA está representada en los diferentes consejos regionales del Bapro, que en conjunto con FEBA, UIPBA, ADIBA y CARBAP participaron activamente en la representación del sector. De los consejos participan todos los secretarios e integrantes del Consejo Directivo de la entidad, además de miembros de CALPO, Cámara de Industria y Comercio de La Plata, FEMAPE, FOCAVA, Pro Buenos Aires, CEDYTEC, CAFABO, FABA, Federación de la Industria de Panadería y Afines. 4) Mesa de Género e Igualdad de Oportunidades del Banco Provincia de Buenos Aires. Con la participación de la Vicepresidente Elisa Schuster, La Secretaria de Cooperativas Lorena Vinagrad y la Secretaria de la Mujer, María Eugenia Ruíz, nuestra entidad participa activamente en la difusión y asesoramientos de las líneas específicas para el sector de Mujeres Empresarias.
5) FOGABA. La entidad cuenta con la participación de su Director General, Aladino Benassi, quien forma parte del directorio de FOGABA. 6) Mesa Productiva. Con la participación de los cinco presidentes de la entidades provinciales, en donde trabajamos de forma conjunta con el Gobierno Provincial (Banco Provincia, Ministerio de Desarrollo Productivo, Innovación Tecnológica y Cultura, Ministerio de Trabajo, Arba, etc.) y del Estado Nacional a fin de articular acciones y desarrollo de políticas de contención y desarrollo productivo que promueva la supervivencia del sector y sus sustentabilidad post pandemia. 7) Cuenta DNI del Bapro. A través del Vicepresidente Cristian Wertmuller nuestra entidad participa activamente en el desarrollo en el sector comercial de esta exelente herramienta de promoción de ventas y afianzamiento de la cartera de clientes, que hoy supera los dos millones. Nuestra entidad no solo generó la adhesión masiva de los asociados a esta cuenta, sino también propuso políticas de reintegros, difusión y demás estrategias que han generado que centenares de asociados hoy vendan más a través de la Cuenta DNI.
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