Año 7 - Número 26 - Abril 2020
¿CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE COVID-19? EDITORIAL
La Argentina que viene después de la Pandemia
CEPBA
CEPBA firma convenio con MACANUDO SRL
CAPACITACIÓN El Nuevo Paradigma del siglo XXI la Capacitación y Formación Profesional ENTREVISTA A RODOLFO PRIETO
“Este evento mundial marcará de manera irreversible los hábitos y consumos de nuestra sociedad”
SU
4 LA ARGENTINA QUE VIENE
DESPUÉS DE LA PANDEMIA
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10 CEPBA FIRMA CONVENIO CON MACANUDO SRL
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12 EL NUEVO PARADIGMA DEL SIGLO XXI EN LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL
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¿CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE COVID-19?
24 “ESTE EVENTO MUNDIAL MARCARÁ DE MANERA IRREVERSIBLE LOS HÁBITOS Y CONSUMOS DE NUESTRA SOCIEDAD”
26 PROTOCOLO DE HIGIENE Y SALUD EN EL TRABAJO
27 RECOMENDACIONES Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN EN ÁMBITOS LABORALES
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Dirección: Dr. Guillermo Siro Edición periodística, Diseño editorial, Diseño web y Fotografía: CREA Estudio
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LA ARGENTINA QU DESPUÉS DE LA PA Editorial
entre otros), que han visto reducidos sus ingresos notablemente y que deberán con el tiempo reestructurar su estrategia productiva y comercial. Esto también se ajusta a la producción industrial, comercial y de servicios.
Nuestra Entidad ha trabajado incesantemente durante el aislamiento social obligatorio acompañando a todos los sectores a los que representamos, ya sea los que han tenido la suerte de ser exceptuados y a los que no (turismo, gastronómico, hotelero, cervecero, turismo rural,
Esta situación ha derivado en que CEPBA intensifique la formación profesional a través de un amplio programa desarrollado en conjunto con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación y la Confederación General Empresaria de la República Argentina y en un claro acompañamiento de las Entidades Nacionales como CAME y CAC. Estos cursos estarán destinados a los trabajadores y empresarios pymes que serán capacitados en la nueva realidad y modalidad de trabajo post pandemia COVID-19. Continuaremos con el desafío de trabajar en la incorporación de nuevas tecnologías, la industria 2.0 y 4.0, que incor-
LA ARGENTINA QUE VIENE DESPUÉS DE LA PANDEMIA
UE VIENE ANDEMIA poran herramientas tecnológicas para la gestión y herramientas de desarrollo para el conocimiento e incorporación del conocimiento en los procesos de trabajo comercial, productivo industrial. Esto nos obliga como Entidad Empresaria a definir diferentes estrategias para acompañar a los sectores afectados en un proceso de sobrevivencia enmarcados en la Provincia y el País que se aproxima. Estas estrategias van desde el desarrollo de pymes argentinas en función de herramientas digitales que promuevan el comercio online, hasta el proceso de adaptación y readecuación a los nuevos protocolos que se desprenden como consecuencia del escenario que plantea el COVID-19. CEPBA continuará con un fuerte acompañamiento a los sectores de mano de obra intensiva que van a ver reducida su estructura de trabajo debido a la aplicación
de los nuevos protocolos y así evitar un contagio de sus trabajadores. Esta nueva situación que nos plantea la Pandemia, nos lleva a pensar en una reestructuración de los espacios de trabajo, los costos que esto implica y nuevas acciones y técnicas de comercialización y logística para el desarrollo que cada actividad. En éste nuevo número de Voz Empresario les presentaremos el caso de una empresa de máscaras faciales (ACF) que viene desarrollando una fuerte apuesta hacia el comercio online y que hoy está obteniendo grandes resultados. Los empresarios pymes hemos sobrevivido a muchas situaciones difíciles y nos hemos puesto de pié. Fuimos, somos y seremos el sostén de la recuperación económica de nuestras economías regionales y nacionales. Estaremos a la altura de las circunstancias como lo marca la historia del sector.
La Plata, Abril 2020
Dr. Guillermo Siro Presidente de CEPBA
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CEPBA LE PROPUSO A KICILLOF LA CREACIÓN DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL EN LA PROVINCIA EN EL MARCO DE LA CUARENTENA POR EL CORONAVIRUS Así lo comunicó la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires tras la participación de su presidente Guillermo Siro junto a los titulares de la Asociación de Industriales de la Provincia de Buenos Aires (ADIBA), de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) y la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA) acompañando al gobernador Kicillof en el lanzamiento de “Cuenta DNI” por parte del Banco Provincia; actividad en la que estuvo presente el presidente Alberto Fernández.
Desde la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) le propusieron al gobernador Axel Kicillof que cree la Mesa del Consejo Económico y Social en la Provincia conformada por las entidades provinciales que nuclean a los empresarios, sindicalistas, profesionales y también a la Iglesia y movimientos sociales para acompañar al Ejecutivo provincial y los municipios en la toma de medidas que permitan salir de la crisis producida por la pandemia del coronavirus, sin que se pro-
duzca un quiebre en la economía provincial. Desde CEPBA señalaron que debe crearse la Mesa del Consejo Económico y Social bonaerense “para empezar a trabajar sobre la nueva realidad económica a partir de esta pandemia y como se va a convivir en cuanto a lo que son las medidas sanitarias y las económicas, el desarrollo de las actividades, la subsistencia de cada sector productivo, comercial, profesional y emprendedorismo, industria, comercio o los productores agropecuarios del interior bonaerense que
CEPBA LE PROPUSO A KICILLOF LA CREACIÓN DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL EN LA PROVINCIA EN EL MARCO DE LA...
también son empresarios pymes y tienen un fuerte impacto en la economía de los municipios, para bien en épocas de bonanza; pero también muy negativamente en estos momentos, pudiendo cortar toda una cadena de pago de todo un distrito”. “Ante esta situación, es que nos ponemos a disposición del Gobierno provincial para empezar a trabajar en conjunto, con la participación fundamentalmente de las pymes que somos el 98,2% del total de las empresas y contratamos el 75% de los trabajadores que hoy no están tranquilos porque hay alguien que no lo está, que es quien le paga el sueldo”, completaron desde CEPBA. Al respecto, Guillermo Siro, presidente de CEPBA dijo: “Fuimos los primeros en advertir que los únicos y grandes ganadores de la Argentina en los años anteriores y ahora también son los bancos, el sector financiero, que tiene frenado el clearing, rompe la cadena de pago rechazando chueques y no prestando dinero para pagar sueldos y esto lo hace tanto la banca privada, la cooperativa y la pública; por eso desde CEPBA creemos que es la hora de las propuestas superadoras, porque la política sola no puede y la creación del Consejo Económico y Social bonaerense apunta a que con todos los actores presentes avancemos en superar esta crisis y que luego de los años de industricidio del Gobierno anterior esta cuarentena por la pandemia no haga una ‘tierra arrasada’ para las pymes y comercios de proximidad.
Nosotros, el empresariado pyme en general y tanto CGERA como CEPBA en particular hemos apoyado todas las medidas de este Gobierno tanto a nivel nacional, como provincial, por eso creemos que es hora que desde la Provincia se comience creando esta Mesa y está bien que el Gobierno nacional convoque y se reúna con la Unión Industrial y la Cámara Argentina de Comercio, pero también tiene que llamarnos, convocarnos y escuchar al empresariado pyme que somos los verdaderos sostenedores del trabajo argentino. Entendimos perfectamente que primero estaba la salud; pero ahora entendemos que son los que tuvieron ganancias exorbitantes en los últimos cuatros años quienes tienen que hacer el aporte correspondiente y como está visto que la política y el Poder Ejecutivo nacional y provincial solos no pueden, es que con la creación de la Mesa del Consejo Económico y Social, todos unidos y con iniciativas y medidas consensuadas podremos salir de esta crisis con el menor sufrimiento para el pueblo argentino en su conjunto, remarcó Siro para concluir.” Por último, cabe resaltar que Guillermo Siro junto a los presidentes de la Asociación de Industriales de la Provincia de Buenos Aires (ADIBA), de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) y la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA) acompañaron al gobernador Axel Kicillof en el lanzamiento de “Cuenta DNI” por parte del Banco Provincia; actividad en la que estuvo presente el presidente Alberto Fernández.
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LAVADO DE MANOS 1
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Mojar las manos con abundante agua. 4
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Frotar la palma de la mano contra el dorso de la otra entrelazando los dedos, y viceversa. 7
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Frotar las palmas de las manos entre sí, con los dedos entrelazados.
Frotar el dorso de los dedos de una mano con la palma de la otra, agarrándose los dedos. 9
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Frotar con un movimiento de rotación el pulgar de una mano con la palma de la otra, y viceversa.
Frotar con un movimiento de rotación la punta de los dedos de una mano con la palma de la otra, y viceversa.
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Secar con una toalla de un solo uso.
Frotar las palmas de las manos entre sí.
Depositar jabón para cubrir la superficie de las manos.
Enjuagar las manos con agua.
Manos limpias Salvan vidas! Utilizar la toalla para cerrar el grifo.
#QUEDATEENCASA
CUIDARTE ES CUIDARNOS Más info: https://www.argentina.gob.ar/salud/coronavirus-COVID-19 9
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CEPBA FIRMA CONVENIO CON MACANUDO SRL Días atrás la Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) firmó un convenio de colaboración con la empresa MACANUDO SRL. El objetivo del mismo es el compromiso de aunar esfuerzos para colaborar con la situación actual del país, aportando todos los instrumentos que de ellas dependan para fortalecer el mercado interno, la industria nacional, las economías regionales y el trabajo de los argentinos. Se busca colaborar en la puesta en marcha y ejecución de los planes “Precios Cuidados” y “Compre Cerca”, en todo el territorio bonaerense.
sitio web o de la APP en cualquier dispositivo móvil como terminal de punto de venta y servicio de gestión y procesamiento electrónico de pagos (Tienda Virtual y Billetera Virtual).
Los asociados a CEPBA podrán utilizar el sistema POS de la empresa a través del
A CERCA DE LA EMPRESA Macanudo SRL es una empresa Argentina, integrada por especialistas en desarrollo de sistemas, expertos en ventas, y un grupo de trabajo de diferentes disciplinas con más de 15 años de experiencia en la provisión de servicios en línea.
Este es un paso más en la dirección de aportar a nuestros asociados todas las herramientas que están a nuestro alcance para que puedan seguir de pié. A través de esta App, podrán comercializar sus productos a través de la web y afrontar las tremendas dificultades que está generando la Pandemia COVID-19.
Las nuevas tecnologías están cambiando de raíz la forma en que se compra. Estos cambios deben estar al alcance de todos, de manera de que pequeños y medianos comerciantes tengan la posibilidad de evolucionar y estar a la altura de las circunstancias. Macanudo SRL pone al alcance de todos, soluciones accesibles y confiables, junto al asesoramiento adecuado para que juntos disfrutemos del cambio.
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EL NUEVO PARADIGMA DEL SIGLO XXI EN LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL Los desafíos que la cuarta revolución industrial del siglo XXI nos presenta como desafío a las pymes bonaerenses, se han anticipado por la llegada de esta terrible Pandemia del COVID-19. Esto anticipó y aceleró cambios estructurales en la producción y el empleo, propios de los efectos de la incorporación de las nuevas tecnologías como la internet de las cosas, la computación en la nube, la inteligencia artificial, la cadena de bloques o impresión 3D, etc. que están alterando la forma y métodos de intercambiar bienes y servicios, coincidentemente con la hiperconectividad propia de la economía digital. Las características de contagio y efectos del coronavirus en la producción y el empleo, nos obliga a implementar no solo nuevos protocolos de actividades comerciales, industriales y de producción para los trabajadores y clientes, sino que también y fundamentalmente ha modificado la forma de relacionarnos y por lo tanto, de hábitos y costumbres de realizar nuestras actividades diarias y económicas. Es importante entender que la Internet de las cosas crea una nueva red de comer-
cio y mejora la eficiencia en la cadena de suministros, el mercado se expande y se potencia el alcance de las políticas de integración, tránsito de mercaderías, control de calidad, relación y satisfacción del cliente, la computación en la nube y el Big Data facilitan la eficiencia en la logística de almacenamiento y el comercio por envió postal, así como el análisis en tiempo real del tránsito y evolución del comercio . La Inteligencia Artificial y la Automatización promueven y facilitan la productividad de los procesos, incentivando la relocalización de los factores de producción y generando un desafío sobre los nuevos empleos, su capacitación y la equidad social. Mientras que algunos puestos serán remplazados por las nuevas tecnologías, surgirán nuevos desafíos y trabajos acorde a los cambios tecnológicos. Todo esto nos obliga a reformular las políticas de formación continua de los trabajadores empleados y desocupados actualizando sus saberes y pericias en la interpretación, conocimiento y aplicación de las mismas en la actividad económica. Vivimos momentos difíciles de cambios estructurales, a partir de consecuencias desconocidas, pero sin lugar a duda exis-
EL NUEVO PARADIGMA DEL SIGLO XXI EN LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL
tirán y cambiarán la estructura productiva conocida de la Pandemia y la cuarta revolución industrial que nos obliga a aprovechar las ventajas del progreso tecnológico y a la vez adecuar nuestras políticas de comercialización, producción y formación de los recursos humanos en un contexto altamente desafiante, ya que más del 50% de los empleos industriales de producción, corren el riesgo de la automatización total o parcial. Por lo tanto, aquellas actividades rutinarias y de menor calificación, serán las primeras en ser remplazadas por la tecnología que se viene. Por último, cabe destacar que la innovación es la clave para el desarrollo de la productividad, por los efectos positivos sobre el empleo, sin embargo hay ya evidencia clara que esta, produce un sesgo de habilidades y un efecto sobre los saberes y pericias que los trabajadores deberán adquirir en su proceso de capacitación y actualización de conocimientos, es decir que va a favorecer a la demanda de mano de obra calificada y actualizada, lo que presenta un desafío importante en las relaciones laborales presentes y futuras. Cabe destacar que los jóvenes no se están insertando en las ocupaciones más modernas, y por lo tanto menos expuestas al remplazo tecnológico, siendo estos una de las poblaciones objetivos de esta propuesta. La Confederación Económica
de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA), junto al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, la Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA) a través de su red de Centros de Formación Profesional, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y Cámara Argentina de Comercio (CAC), hemos aprendido y entendido que estos cambios deben estar acompañados por fuertes acciones de capacitación continua y permanente, no solo para trabajadores, sino también para los empleadores que debemos enfrentar un nuevo paradigma, adecuándonos a las nuevas formas de relacionarnos y aplicando las nuevas tecnologías para ese fin, desarrollando en los próximos tiempos programas de formación a distancia y presencial destinados a los trabajadores y empresarios. Los cursos serán Manejo de Crisis, Oratoria y Comunicación Eficaz, Protocolos de Trabajo del Coronavirus por Sector, Gestión de Negocios, Visión Emprendedora, Mecánica de Motos, Ventas y Atención al Cliente por medios digitales, Comercio Electrónico , Impresión 3D, Confección Textil, Marroquinería y Calzado, Primeros Auxilios, entre otros, a fin de acompañar el desarrollo local a través de la capacitación y Formación Profesional Continua, requisitos imprescindibles para enfrentar este nuevo paradigma. 13
¿CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE COVID-19?
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¿CÓMO SOBREVIVIR EN TIEMPOS DE COVID-19?
Sin ningún lugar a dudas este es uno de los cuestionamientos centrales que se realizan cientos de empresarios y trabajadores respecto de la crisis socioeconómica y sanitaria por la que se atraviesa en esta actualidad hostil. Vastos sectores de la actividad industrial y de servicios pyme continúan realizando todo tipo de esfuerzos para mantenerse de pie al tiempo que el confinamiento se extiende cada vez un poco más. Un sinnúmero de sectores ya había puesto el cuerpo ante la cruda postergación durante la administración anterior y, finalmente, cuando parecía que comenzaba a vislumbrarse esa “luz al final de túnel” esta pandemia, que hoy afecta al país y al mundo en general, vuelve a catapultar al pequeño y mediano universo empresarial al camino de salida. A continuación, voces referentes de los rubros más críticos brindan su reflexión:
DIEGO PRINCIPI
CÁMARA LA PLATA OESTE (CALPO) La Cámara multisectorial que nuclea a distintas actividades de la industria, el comercio, la producción, la construcción y los servicios se mostró alarmada ante el complejo panorama que se extiende en el tiempo a raíz de la pandemia y que acrecienta la incertidumbre en el sector. El secretario de la entidad, Diego Principi, advirtió que si bien es muy diversa la situación en cada uno de los sectores, se 15
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vislumbra un contexto general alarmado por el freno económico desde hace más de 40 días.
corriente. Otros han apelado al servicio a través de delivery o venta telefónica para buscar palear esta cruda situación.
Al respecto, el dirigente se refirió a la problemática en general y adelantó que más de un 50% de los empresarios están analizando recortar su personal.
VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? DP – Creemos que, lamentablemente, las medidas del gobierno en general han sido insuficientes pero sobre todo por el difícil acceso a ellas. El programa ATP (Programa de Asistencia de Emergencia para el Trabajo y la Producción), por ejemplo, aún hasta la fecha han accedido muy pocas empresas que tienen aprobado ese proceso de ayuda. Si bien es una medida importante aún no se termina de hacer efectiva.
VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? DP - En nuestro caso la situación es muy diversa. Lógicamente el comercio está sumamente afectado en su mayoría por la caída de ventas debido al cierre de actividades. Aquellos que luego de iniciados los procesos de flexibilización pudieron arrancar lo están haciendo con una notable reducción de caja y a eso se le agrava el hecho de que están comenzando a percibir el desabastecimiento de los productos que comercializan. Esta cuarentena está permitiendo comercializar a rubros como corralones, ferreterías, pinturerías, pero contra los stocks existentes, ya que no están teniendo reposición . VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? DP – Lamentablemente algunos no han podido afrontar los salarios de marzo ni tampoco la primera quincena de abril, y lógicamente ya no poseen recursos ni siquiera para terminar de cancelar el mes
Algunas de las líneas que lanzaron los bancos Nación y Provincia han sido tomadas de forma parcial. El nivel de incertidumbre es muy alto en el sector empresario como para asumir un compromiso crediticio a corto plazo. VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? DP – En el corto plazo la mayoría aspira a que la cuarentena pase a ser un régimen administrado de manera más flexible. Pero más allá de esa oportunidad no cobijamos las esperanzas de que los niveles de actividad retornen a las cifras anteriores a la pandemia. Creemos que va a quedar muy contraída la demanda en general por un plazo cercano a los seis meses. Más del 50% de los empresarios han previsto realizar reducciones de personal y hay otro 30% que también lo está analizando.
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FERNANDO SAVORE
PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN DE ALMACENEROS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES (FABA) El sector almacenero ha sido, sin ningún tipo de dudas, uno de los engranajes centrales desde que el gobierno nacional dictó el aislamiento preventivo social y obligatorio el pasado 20 de marzo. Desde FABA afirmaron que desde aquel momento pusieron a disposición toda su fuerza de trabajo para cubrir las necesidades de los vecinos bonaerenses. El presidente de la Federación, Fernando Savore, hizo hincapié en el rol central que está cumpliendo toda la comunidad almacenera desde el inicio de la cuarentena y destacó las medidas dispuestas por el gobierno nacional desde entonces. El dirigente se explayó acerca del presente del sector y brindó algunas consideraciones: VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? FS – En nuestro sector estamos todos trabajando ya que somos negocios de proximidad. Hemos fomentado a través de los medios la nueva disposición de ventas pactadas, algo que surgió desde el seno de FABA y de la Confederación General Almacenera (CGA). Centralmente se trata de que el cliente se contacte telefónicamente con el comercio y recibe el pedido directamente a su casa. Y si el comercio es muy pequeño se acuerda un horario y el cliente pasa a retirarlo sin realizar extensas filas. Todos los comercios que lo hemos adoptado nos han dado la posibilidad de seguir trabajando y continuar cumpliendo un rol social, ya que muchos clientes son personas mayores que forman parte del universo de riesgo ante la pandemia.
VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? FS – Creo que las medidas fueron las más acertadas y eso está a la vista si miramos el número de contagios de nuestros países hermanos. Nuestro sector acompaña firmemente al presidente (Alberto Fernández), por eso tratamos de hacer el esfuerzo de mantener nuestros comercios abiertos, más allá de que tenemos muchos problemas con los mayoristas, ya que se quedan con una rentabilidad que en parte debe ser nuestra. En este sentido, nuestro margen de ganancia es muy inferior. Aún así, nosotros hemos promovido e insistido para que nuestros comerciantes no cierren y mantengan abierto sus negocios para abastecer a nuestros clientes ya que son los que nos han dado trabajo durante tanto tiempo. VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? FS – Esto no es otra cosa que el día a día. Hay que ir evaluando la situación en función de las medidas que disponga el gobierno. Lo que sí nosotros vemos es que muchos de los vecinos han comenzado a salir mucho más de sus hogares, y quizás esa sensación de confiarse ante la pandemia puede ser contraproducente frente a todo lo bueno que hemos hecho durante todo este tiempo. 17
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HORACIO MOSCHETTO
SECRETARIO DE LA CÁMARA DE LA INDUSTRIA DEL CALZADO (CIC) Y VICEPRESIDENTE DE CONFEDERACIÓN EMPRESARIA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (CGERA) La industria del calzado es otro de los sectores que se ha visto más afectado a partir del freno económico y productivo a partir del Covid-19. Casi la totalidad de la actividad se encuentra paralizada y resulta complejo acceder a los auxilios que ha otorgado el Estado. El secretario de la CIC, Horacio Moschetto, aseguró que la realidad del sector es realmente preocupante y a raíz de la falta de producción y facturación se hace muy difícil “seguir resistiendo”.
hemos hecho un protocolo sanitario para el día que podamos volver a la actividad.
VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? HM – La actividad está paralizada en un 95%. Solamente se encuentra funcionando el sector dedicado a la venta online, que de hecho no está tan desarrollado en los productores. Realmente estamos muy preocupados por la gravedad de la situación que estamos atravesando.
VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? HM – Las medidas del Estado son positivas, nosotros vemos el esfuerzo que están haciendo para morigerar esta situación. Realmente los vemos comprometidos con el tema, lo que sucede es que la situación se ha tornado muy difícil y a veces las soluciones a las pymes no se encuentran solo con la buena voluntad del Estado. Otro elemento negativo es la obtención de resultados dispares respecto a la asistencia de los bancos.
VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? HM – Entre las pocas medidas que se han podido tomar en este contexto se encuentran el acuerdo para abonar el 75% del salario a los empleados que no están en actividad, la ayuda por parte del Estado en algunas empresas para hacerse cargo del 50% de los sueldos y el no pago de la totalidad de las cargas sociales. También
VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? HM - Las expectativas que tenemos es ver si con protocolos sanitarios y de manera paulatina, escalonada y cuidando todos los esquemas de protección de la salud podemos volver de una manera ordenada, trabajando por etapas y en horarios descentralizados. Nuestra expectativa es volver de a poco a la actividad.
Al respecto, el dirigente brindó algunas consideraciones sobre la compleja situación del rubro:
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JULIO ÁLVAREZ
PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE FARMACIAS BONAERENSE (CAFABO) Si bien el rubro farmacéutico se ha mantenido en actividad durante toda la cuarentena por tratarse de un servicio básico y vital para la sociedad, desde CAFABO alertaron sobre una merma considerable en la venta de medicamentos. El titular de la entidad, Julio Álvarez, fue determinante al advertir que si continúa extendiéndose el período de aislamiento social obligatorio “las pymes estarán destinadas a la muerte”. Asimismo, el dirigente profundizó en algunas ideas en este contexto de crisis: VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? JA - Nuestro sector a diferencia de otros está trabajando, porque indudablemente las farmacias forman parte del equipo de salud aunque no están reconocidas como tal, pero tenemos la obligación de estar abierto para suministrarle los medicamentos a la población, que son necesarios e imprescindibles en muchos de los casos. Ahora bien, a pesar de estar trabajando, las caída que hemos tenido en las ventas con respecto a medicamentos llegan a un 35%, y en cuando a la parte de perfumería la caída es del 60% al 65%.
de seguridad a la gente que está trabajando. Hemos elaborado una serie de medidas: dividimos el trabajo de la farmacia del mostrador hacia afuera y del mostrador hacia adentro, haciendo las diferencias del caso de cómo hay que tratar a la gente y cómo tiene que actuar el personal del mostrador para adentro. Estas son medidas muy rígidas que hemos puesto en marcha para tratar de evitar el contagio y cuidar a la población y a los trabajadores. VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? JA - Lamentablemente lo vemos deficitario desde el punto de vista de la implementación. Desde el anuncio está muy
VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? JA - Nosotros hemos tomado una serie de medidas orientando a las farmacias para crear condiciones para darle cierto nivel
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bueno pero desde la práctica vemos que no se llevan a cabo y fundamentalmente el mayor problema está en las entidades bancarias que no colaboran ayudando a la pequeña y mediana empresa. Esto verdaderamente va a crear problemas mucho mayores a partir de que la cuarentana continúa, porque es indudable que nadie puede permanecer dos o tres meses sin que su negocio o fábrica funcione. Esto genera deuda a niveles irremontables, y por supuesto el inconveniente de que la gente no va a terminar cobrando su sueldo. Va a ser muy difícil que en abril puedan cobrar todos y no quiero pensar a partir del mes de mayo. VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? JA - Las expectativas son malas. En la medida en que haya que seguir aplicando la cuarentena consideramos que día a día la situación se va a ir complicando a extremos que si no se toman medidas desde el gobierno esto va a terminar en una crisis económica nunca vista. Lamentablemente se están olvidando que la pequeña y mediana empresa es la que da trabajo prácticamente en un 85%/90%. Las pymes están destinada a la muerte y esto genera hambre y desocupación, entonces el pronóstico de los próximos meses para nuestro sector es que van a seguir cayendo las ventas de manera muy significativa.
MARCELO GIRARD
INTEGRANTE DE LA CÁMARA GREMIAL DE FABRICANTES DE TINTAS GRÁFICAS (CATGRA) Y TESORERO DE LA CONFEDERACIÓN GENERAL EMPRESARIA DE LA REPÚBLICA ARGENTINA (CGERA). Desde CATGRA remarcaron la situación preocupante que atraviesan los fabricantes de tintas gráficas debido a la retracción de la actividad a partir del comienzo de la cuarentena.
Uno de los integrantes de la Cámara, Marcelo Girard, remarcó que la actividad del sector offset retrocedió un 70% en la comparativa con enero y febrero de este año y que están realizando un gran esfuerzo para cubrir los sueldos de abril con la ayuda del gobierno. Al mismo tiempo, el dirigente ahondó en algunas cuestiones centrales respecto al panorama del rubro: VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? MG – Nuestro sector produce todas las tintas para papelería, revistas, diarios,
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envases y packaging en general. El sector offset se encuentra al 30% con respecto a los 2 primeros meses de 2020; solo se está imprimiendo diarios (no revistas), pepelería, librería, entre otras. También envases flexibles, todo lo que ves en el supermercado: sachet de leche, fideos, yerba, se encuentra al 80%, y con un promedio general de 40% de cheques rechazados sobre el volumen depositado. VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? MG – Hoy se han logrado pagar los sueldos de marzo y con los planes ejecutados por el gobierno nacional estaríamos pudiendo pagar los haberes de abril, resistiendo el pago a proveedores, sobre todo a las empresas que se encuentran paralizadas o con muy poca producción.
PEDRO BERGAGLIO
PRESIDENTE DE LA CÁMARA ARGENTINA DE EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DEL SWEATER (CAEIS) Más de un rubro del sector textil ha tenido que reconvertise frente al parate industrial y aumento en la demanda de recursos sanitarios. La industria del sweater ha sido una de ellas y se ha puesto al frente de la fabricación de recursos esenciales como barbijos, cofias, camisolines y otros elementos de fuerte demanda. El presidente de la CAEIS, Pedro Bergaglio, aseguró que su sector ha tenido una gran responsabilidad con respecto a la mano de obra y que a pesar de todas las dificultades que atraviesan desde hace más de cuatros años, han hecho enormes esfuerzos para conservar las fuentes laborales.
VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? MG – Creemos que las medidas fueron tardías, quizá por los tiempos de implementación. Además no alcanzan para cubrir todo, entendemos que los bancos tendrían que salir en apoyo, por lo menos respecto a lo que tiene que ver con cheques rechazados, para que no se corte la cadena de pagos. VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? MG – Este punto dependerá de lo que se extiendan los cierres de las fábricas. Estimando que eso sea durante el mes de mayo, en junio va a ser muy complicado, y que las empresas estarían sin capital de trabajo para comenzar a producir. En consecuencia, se generarían cierres, despidos y menos consumos en líneas generales.
El también titular de Tricofix (fabricante de sweaters) ahondó en algunas consideraciones: VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? PB – Nuestro sector ya venía bastante resentido desde los últimos cuatros años con la anterior administración, con una 21
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macroeconomía muy castigada. Empezamos este 2020 con mucha expectativa pero con la aparición de esta tragedia tenemos por delante una temporada de invierno que para nosotros es la más importante del año, y ya se encuentra prácticamente perdida.
muchos de los cheques que todavía tenían que ser depositados en el mes de febrero y marzo tenían que ver con mercadería de verano. Es decir que muchos de nuestros clientes esperaban empezar a vender en invierno para cubrir esos cheques.
Hay una parte importante de mi sector que aprovisiona a las grandes marcas. Obviamente que con los grandes centros comerciales cerrados, y sin la perspectiva de un pronto reinicio de la actividad, esta incertidumbre se acrecienta.
Los créditos que nos han dado a tasas subsidiadas para que podamos, de alguna manera, afrontar el pago de los trabajadores obviamente no dejan de ser algo importante. De cualquier manera, nunca es suficiente porque veníamos de atrás.
VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? PB – Nos hemos reconvertido rápidamente, hemos empezado a elaborar elementos para la salud, básicamente barbijos. Algunos están aprovechando las líneas de confección que tienen en las fábricas para hacer también kits de camisolines, cofias y cubre zapatos. La gran mayoría, en sus distintas versiones, están haciendo ese tipo de elementos. VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? PB – Es innegable que se han tomado una serie de medidas para palear un poco los efectos de este receso productivo y comercial que nos está trayendo grandes problemas, pero no solo a nosotros sino también a la economía en general. Hay que tener en cuenta que
VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? PB – Estamos en medio de una gran incertidumbre a pesar de las buenas intenciones del gobierno nacional y todos los programas de auxilio que han anunciado. Hay mucho temor en el sector y somos conscientes que, como en el Titanic, seguramente no habrá botes para todos. Esperamos que esta situación no deje un tendal de trabajadores en el camino. También es preciso decir que no hay que bajar los brazos, esta es una nueva oportunidad para demostrar lo valioso que es el empresario, sobre todo el empresario pyme. Nuestro sector sigue contando con una mano de obra intensiva, a pesar de las innovaciones tecnológicas. Los últimos cuatro años han sido muy duros y sin embargo hemos hecho todos los esfuerzos para conservar las fuentes de trabajo.
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NORBERTO FERMANI
PRESIDENTE DE LA CÁMARA ARGENTINA DE INDUSTRIAS ÓPTICAS Y AFINES (CADIOA) La actividad de la industria óptica se suma al conjunto de sectores que mayores problemas presenta a la hora de subsistir y resistir este proceso de crisis agudizado con la extensión del aislamiento social obligatorio por el coronavirus. El titular de la CADIOA, Norberto Fermani, detalló que la actividad se encuentra ante un panorama realmente crítico a raíz de la total inactividad durante las últimas semanas. En referencia al tema, el dirigente de la entidad se refirió a la problemática del sector: VE - ¿Cómo se encuentra el sector frente al freno productivo y económico por el Covid-19? NF – El sector óptico se encuentra totalmente devastado, las fábricas no han sido autorizadas a brindar servicios a las ópticas y el panorama se ha complejizado considerablemente. Se ha roto la cadena de pagos, el 40% de los cheques o pagos han sido rechazados y crece la preocupación e incertidumbre.
VE - ¿Cómo ven las medidas del Estado para con el sector empresario y/o trabajador? NF – Consideramos que las medidas que se han tomado son escasas e insuficientes y no contempla el problema real de haber detenido una parte del aparato productivo. El tema central es cuántas empresas van a estar en condiciones de comenzar a operar cuando termine el aislamiento.
VE - ¿Cómo se enfrenta esta situación y qué medidas han tomado para resistir? NF – Lamentablemente en este complejo contexto y ante el confinamiento que la sociedad está atravesando no hay medida posible. Solo queda esperar.
VE - ¿Qué expectativas tienen para el corto y mediano plazo? NF - Sentimos que hay dos Argentinas, por un lado la financiera y por el otro la productiva. Y nosotros somos víctimas de los bancos y del propio sistema financiero.
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VOZ EMPRESARIA
PYMES
“ESTE EVENTO MUNDIAL MARCARÁ
DE MANERA IRREVERSIBLE LOS HÁBITOS Y CONSUMOS DE NUESTRA SOCIEDAD”
ACF es una pyme que busca una nueva definición de belleza basada en máscaras shock y peel off para utilizar en cualquier momento y en cualquier lugar. Hay una constante búsqueda por innovar constantemente, y ofrecer productos de aplicación simple y veloz. Desde hace ya un año, la empresa viene apostando a un desarrollo del comercio online (a través de redes sociales y sitio web). Hoy, ante el nuevo escenario que plantea el COVID-19 ha sabido adaptarse y se ha fortalecido en base al trabajo realizado con anterioridad. Rodolfo Prieto, su fundador nos cuenta parte de ese trabajo. Voz Empresaria (VE)- ¿Cuáles son los productos que comercializa ACF? Rodolfo Prieto (RP)- Esta marca ha sido pensada para desarrollar productos de cosmética para el cuidado de la piel, basados en nuevas tecnologías. Su nombre en inglés (pensado desde su inicio en la exportación) significa FORMULACIONES COSMECEUTICAS DE AVANZADA (ADVANCES COSMECEUTICAL FORMULATIONS). (VE)- ¿Cuáles son los canales de venta que utilizan actualmente? (RP)- Fundamentalmente Retail en farmacias y perfumería, dejando de lado los supermercados. La venta por Internet ha sido nuestra principal actividad desde hace un tiempo. (VE)- ¿Cómo enfrenta la empresa la Pandemia? (RP)- Respetando las normas vigentes, cesamos nuestras actividades hasta re-
cibir la autorización de funcionamiento de nuestras ventas por Internet. Hemos mantenido el contacto con nuestros clientes que siguieron funcionando (básicamente farmacias) y los que se encuentran cerrados (perfumerías). (VE)- ¿Exportan? ¿A qué países? ¿Tuvieron que hacer algún trámite especial debido a la Pandemia para poder exportar? (RP)- Ya hemos exportado a Chile y teníamos la documentación lista para exportar a Uruguay, Bolivia, Brasil y Guatemala, pero se frenaron por razones obvias. No tendríamos problemas para exportar al no estar nuestros productos restringidos de alguna manera por esta situación. (VE)- ¿Cómo ve el mercado actualmente y posterior a la Pandemia? (RP)- En estos momentos el consumo se ha limitado a su mínima expresión, siendo lo alimenticio, lógicamente la primera
“ESTE EVENTO MUNDIAL MARCARÁ DE MANERA IRREVERSIBLE LOS HÁBITOS Y CONSUMOS DE NUESTRA SOCIEDAD”
prioridad por lo cual nuestros productos se ven resentidos en las ventas. Evidentemente este evento mundial marcará de manera irreversible los hábitos y consumos de nuestra sociedad, adelantando en años los cambios que vendrían en el futuro. (VE)- ¿Cuándo y porqué decidieron apostar a la venta online? ¿Trabajaron con influencers? (RP)- Al viajar permanentemente en búsqueda de nuevos conceptos y productos, era inevitable ver lo ineludible de la tendencia a nivel mundial, por lo que decidimos volcarnos a ese mercado. Dentro de las diferentes opciones, desarrollamos una red propia de micro influencers e influencers de nivel medio, así como seleccionamos a un número limitado de celebrities para la difusión de nuestros productos.
ca. Esto nos permitió poder comenzar con un fuerte trabajo en Redes Sociales (Facebook e Instagram) para dar a conocer nuestros productos y luego canalizar las ventas a través de nuestra web. (VE)- ¿Cuáles son las expectativas a futuro? (RP)- Estamos atravesando un crecimiento exponencial en nuestras ventas de Internet, que nos ayudan a complementar la caída en el mercado tradicional. Desarrollaremos nuevos productos para satisfacer necesidades que hemos detectado en el mercado, basándonos en el significado de nuestra marca ACF y apoyándonos en el sistema de comunicación de redes que hemos desarrollado. También incorporaremos una marca de cuidado capilar, basada en los conceptos que anteriormente detallamos.
(VE)- ¿Cuál fue el trabajo que hicieron para posicionar la marca y poder vender por internet? (RP)- Optamos por contactar y fidelizar un número importante de pequeñas influencers que evidentemente se identificaron con nuestro producto y nuestra propuesta, así como determinadas celebrities cuya imagen asociábamos a nuestra mar-
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VOZ EMPRESARIA
Institucional
PROTOCOLO DE HIGIENE Y SALUD EN EL TRABAJO En el marco de la emergencia por la pandemia Covid-19 y ante la necesidad de adoptar medidas urgentes que protejan la salud e integridad de las trabajadoras y los trabajadores, el ministerio de Trabajo estableció, mediante la Resolución 135, que los empleadores deberán “confeccionar, implementar y dar estricto cumplimiento, en el plazo de dos días hábiles tras la publicación en el Boletín oficial, un Protocolo de Higiene y Salud en el Trabajo”. Para ello, deberán determinarse los procedimientos y medidas adecuadas de higiene y seguridad en el trabajo sobre cada tarea o actividad en particular expuesta al agente de riesgo de contagio y fijarse las condiciones, recaudos y el uso de elementos de protección personal específicos que correspondan implementar en cada caso. Cuando el protocolo no se ajuste a la normativa, en especial respecto de las indicaciones de distanciamiento interpersonal, del lavado de manos con agua y jabón en forma frecuente, de la provisión y utilización del alcohol en gel para las manos cuando se manipulen cosas a causa del trabajo, de la ventilación del lugar y la desinfección de los objetos y herramientas de uso frecuente, o
incumpliera las previsiones dispuestas, “la conducta será considerada como infracción muy grave”, lo que podría incluir la suspensión de tareas. Las medidas que así se dispongan “no afectarán de forma alguna el derecho de los trabajadores al cobro íntegro y regular de las remuneraciones, como tampoco a ningún otro derecho o garantía que los proteja y que se deriven de la relación de trabajo”. Por último, el documento establece que el protocolo, de carácter obligatorio, deberá ser comunicado al Comité Mixto de Salud, Higiene y Seguridad en el Empleo si lo hubiere o a las asociaciones sindicales que representen a los trabajadores que presten tareas en el establecimiento en el plazo de 24 horas de confeccionado. El Protocolo completo se encuentra disponible para su descarga en formato PDF en la web de CEPBA: www.cepba.com
RECOMENDACIONES Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN EN ÁMBITOS LABORALES
Institucional
RECOMENDACIONES Y MEDIDAS DE PREVENCIÓN EN ÁMBITOS LABORALES Esta nota reúne todos los protocolos generados por la Gerencia de Prevención de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo - SRT. En el Protocolo estará disponible toda la información necesaria para un buen desempeño en ámbitos laborales ante la Pandemia del COVID-19. Brindamos un breve resumen del mismo. MEDIDAS DE PREVENCIÓN EN LOS AMBIENTES DE TRABAJO El uso apropiado de elementos de protección estructurales, los controles y medidas organizativas de personal, las políticas de limpieza y desinfección de lugares y equipos de trabajo reutilizables, son igualmente importantes medidas preventivas.
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Las medidas de protección individual (incluyendo los elementos de protección personal (EPP)), deben ser adecuadas al riesgo o riesgos frente a los que debe ofrecerse protección acorde con la actividad laboral o profesional. De forma general, la recomendación es utilizar EPP descartables, o si no es así, que puedan desinfectarse después del uso, siguiendo las recomendaciones del fabricante. Los EPP deben escogerse de tal manera que se garantice la máxima protección con la mínima molestia para el usuario y para ello es crítico escoger la talla, diseño o tamaño que se adapte adecuadamente al mismo. La correcta colocación de los EPP es fundamental para evitar posibles vías de ingreso del agente biológico; igualmente es importante la forma de quitarse los mismos para evitar el contacto con zonas contaminadas y/o dispersión del agente infeccioso. El Protocolo completo se encuentra disponible para su descarga en formato PDF en la web de CEPBA: www.cepba.com
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