Año 5 - Número 18 - Junio 2018
CEPBA RENOVÓ PARTE DE SU CONSEJO DIRECTIVO CUBA EN ARGENTINA
Ronda de Negocios entre empresarios cubanos y argentinos
CGERA La Red de Centros de Formación sigue capacitando por todo el País PROMOCIÓN Y CALIFICACIÓN DEL EMPLEO
Nuevos Cursos de Gestión en Ventas y Atención al Cliente
EXPERIENCIA EMPRENDEDORA
“Nunca se termina de aprender”
Trabajar para cambiar el futuro
Editorial
Trabajar para cambiar el futuro Lo que resta del año se presenta muy difícil y lamentablemente, como se ha reconocido en los informes del jefe de gabinete, en los últimos dos años, se han perdido más de 4700 pymes, con los puestos de trabajo que éstas generan.
En las últimas editoriales, hemos marcado nuestra preocupación por la situación actual y futura de las pymes, que como consecuencia de la caída del Mercado Interno, el aumento de las tasas de interés que en pos de contener la inflación y el tipo de cambio, han actuado como un salvavidas de plomo para nuestra actividad, ya que las Pequeñas y Medianas empresas no logran financiamiento Internacional a tasas internacionales, y mucho menos en el mercado de capitales. Hemos visto como una nueva gran preocupación el impacto del aumento de las tarifas de energía, gas, agua y demás servicios públicos privatizados y en mano de los estados provinciales y municipales, que no solo han incrementado su participación en los costos de producción de hasta un 700 % según el Sector en los precios actualizados, sino que han generado una retracción del excedente entre los consumidores de productos de fabricación nacional y comercialización por el sector de comercio y servicio.
Si bien la Gestión del Ministro saliente de Producción, Francisco Cabrera, tiene esta radiografía que resumimos en el párrafo anterior, como pyme, con esa fuerza que nos caracteriza, vemos los esfuerzos que se hacen desde Fogaba, Banco Provincia y el Ministerio de La Producción provincial en el apoyo a sectores como el de los ópticos y su lucha contra el contrabando. Asimismo es importante resaltar el nombramiento del Lic Dante Sica, para asumir como Ministro de la Producción de la Nación, ya que nos permite creer y trabajar para que cambiemos el final. Que la película que hoy vemos no solo nos preocupa, sino que también nos ocupa a trabajar juntos para que esta dura y crítica realidad que atraviesan las pymes sea simplemente un recuerdo amargo y no una constante de pérdida de empresas y empleos regionales.
La Plata, Junio de 2018
Dr. Guillermo Siro Presidente de CEPBA 3
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3 TRABAJAR PARA CAMBIAR EL FUTURO
5 “NO HAY QUE HACER UNA EMPRESA NUEVA, SÓLO HAY QUE CAMBIAR LA MIRADA”
6 CUBA EN ARGENTINA.
NACEN NUEVOS NEGOCIOS
8 LA RED DE CENTROS DE FORMACIÓN DE CGERA sigue capacitando POR TODO EL PAÍS
11 NUEVOS CURSOS DE GESTIÓN EN VENTAS Y ATENCIÓN AL CLIENTE
12 NUEVA EDICIÓN DE ENCADENAR EN LA PLATA
13 CEPBA RENOVÓ PARTE
DE SU CONSEJO DIRECTIVO
15 PROGRAMA DE INSERCIÓN LABORAL
PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
SECCIÓN VOZ EMPRENDEDORA 16 “NUNCA SE TERMINA DE APRENDER”
20 EMPRENDEDORA VOZ EMPRESARIA es una revista digital propiedad de CEPBA (Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires).
Y MAMÁ
24 SOMOS AMIGOS…
¿PODEMOS SER SOCIOS?
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“No hay que hacer una empresa nueva, sólo hay que cambiar la mirada”
Conferencias
“No hay que hacer una empresa nueva, sólo hay que cambiar la mirada”
Algunos de los participantes de la Conferencia
Se llevó a cabo el pasado viernes 22 de junio en el Círculo de Periodistas de La Plata, a las 18 hs., la conferencia “El desarrollo laboral en la discapacidad” organizada por el Centro de Estudio y Capacitación Política, Económica y Social (CECAPES). La disertación principal, estuvo a cargo del economista y empresario, Leandro Simeoni, fundador y director de la empresa Nomines que incluye personal discapacitado en cargos ejecutivos y directivos. Además es
miembro de la ONG “Botines Solidarios”, que promueve la inclusión social a través del deporte . En su disertación destacó las virtudes de incluir en el mundo laboral a personas con capacidades diferentes. Sobre el tema ha disertado en Rosario; Santa Fe y Mendoza. La jornada también contó con la palabra de Elisa Schuster, vicepresidenta de CEPBA quien hizo referencia a las virtudes de la inclusión de personas con capacidades diferentes. 5
VOZ EMPRESARIA
Institucional
Cuba en Argentina. Nacen nuevos negocios
La Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires (CEPBA) acompañó nuevamente la segunda edición de Cuba en Argentina llevada a cabo el pasado 6 y 7 de junio. Con gran éxito, la doble jornada tuvo cita en el Hotel Castelar de Buenos Aries. La Ronda de Negocios entre empresarios cubanos y argentinos, tuvo como introducción las palabras de Orestes Pérez, Embajador de la Isla en la Argentina. A continuación fue el
momento de Aniurka Ortíz, consejera económico-comercial de la Embajada de Cuba, organizadora del evento en conjunto con la Cámara Pyme Argentina, representada por su Director Ejecutivo, Juan Salvador Amato. Estuvieron presentes las siguientes empresas cubanas: ITH, SEISA, Cuba Ron, Centro de Isótopos, Artex, Labiofam, y Caribex. Durante la Ronda de Negocios, intercambiaron entrevistas empresarios cubanos con sus
Cuba en Argentina. Nacen nuevos negocios
pares como el Grupo NOAL. S.A (exportador de leche y quesos), Díaz & Forti (exportador de alimentos y cereales), Tropical Argentina (de amplia gama de frutas) AFA, Agroalimentos Praga, Grupo Sur (agroalimentos), Calisa, entre otros. Buena cantidad de empresas se dieron cita una vez más en las instalaciones del prestigioso Hotel de la ciudad autónoma de Buenos Aires. Una nueva señal de que la relación entre ambos países va en pleno crecimiento. “Desde Cámara Pyme seguimos trabajando para fomentarla”, afirmó Amato.
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Formación
La Red de Centros de Formación de CGERA sigue capacitando por todo el País
Curso en Las Varillas (Córdoba)
La Red de Centros de Formación de CGERA continúa con las capacitaciones a lo largo y ancho del País. Durante todo el mes de Junio, se iniciaron 17 nuevos cursos de formación profesional en la provincia de Buenos Aires, a través de los cuales se han formado trabajadores jóvenes y desocupados en Mecánica de Motos (La Plata y Regional Sur Berazategui); Atención al Cliente (La Plata y Regional Sur); Marroquinería (La Plata); Textil (San Martín y Florencio Varela). Se dictaron cursos de Confección Textil Industrial en CABA y se dio comienzo a los Cur-
sos de Formación en cárceles bonaerenses (en unidades de Florencio Varela, Los Hornos, Olmos y San Martín) junto al Servicio Penitenciario Bonaerense, el Ministerio de Justicia y el MTEySS. Otro Objetivo cumplido más fue la capacitación y entrega de certificados a los trabajadores y trabajadoras de Pilar. Por otra parte, en la provincia de Córdoba se desarrollaron 3 cursos de Mecánica de motos en las localidades de Las Varillas, en Villa María y en Morrison.
La Red de Centros de Formación de CGERA sigue capacitando por todo el País
Certificados de Cumplimiento
Curso de Confección Textil Industrial (CABA)
Es importante mencionar que todas estas capacitaciones se llevan adelante de manera conjunta con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación (MTEySS). Todos los participantes, al finalizar el curso contarán con su correspondiente certificado de asistencia. Por último y no menos importante, es destacar que la Red recibió certificados de cumplimiento del Referencial de Calidad 2016 de IRAM y el MTEySS, mediante financiamiento del Banco Mundial. Se debe al trabajo de más de un año en 7 sedes de la Red tales como,
CABA, La Plata, Ituzaingó, La Matanza, Regional Sur (Berazategui), Villa María (Cordoba) y Posadas (Misiones). Tener procesos de calidad y gestión en la Formación Profesional, certificados en Referenciales auditados, garantizan que los egresados de la Red de Posadas , Buenos Aires, Córdoba o CABA tengan las mismas Pericias, Saberes y Conocimientos que garanticen una mejora en la empleabilidad y productividad de las economías regionales.
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Nuevos cursos de Gestión en Ventas y Atención al cliente
Institucional
Nuevos cursos DE GESTIÓN en Ventas y Atención al cliente
Curso de Atención al Cliente en CEPBA
En el marco del Plan de Promoción y Calificación del Empleo se dio comienzo a los cursos de Gestión en Ventas y Atención al Cliente. Los encuentros, que se llevan a cabo en la sede de CEPBA, son promovidos por la Red de Centros de Formación de CGERA y el Ministerio de Trabajo de la Nación y coordinados por el Dr. Guillermo Siro (Titular de CEPBA y Director Nacional de la Red). Los cursos de 36 hs. cada uno, son de carácter gratuitos y están certificados y normados por los sistemas de Gestión de Calidad de IRAM.
El curso proporciona un conjunto de herramientas que sirven para la realización de la misión primordial de cualquier empresa: la satisfacción de sus clientes. Se describen las características que debe cumplir una organización verdaderamente orientada al cliente. Se explican las buenas prácticas para la atención de clientes, aprovechando cada interacción para posicionar mejor a la empresa. Asimismo se identifican los factores que motivan a los clientes a comprar, las tareas que el vendedor debe hacer antes, durante y después de la venta, así como los pasos necesarios para cerrar con éxito las operaciones. 11
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Negocios en Ronda
Nueva edición de ENCADENAR en La Plata
2º Edición de Encadenar
Encadenar, se trata de una ronda de negocios donde los interesados se inscriben, dando a conocer los productos que ofrecen y cuáles requieren. Luego reciben el listado y eligen dentro de las empresas inscriptas con quien desean reunirse el día de la actividad. De forma totalmente gratuita participan emprendedores, empresarios, pymes, industrias, productores rurales, comercios y servicios que deseen relacionarse y vender más. Se llevará a cabo el próximo 12 de Julio a las 9 hs. en El Retiro (Av. 44 #3105). Ese mismo día, luego de que todos se hayan acreditado, el equipo del Ministerio de la Producción de la provincia de Buenos Aires, generará con su sistema y las personas presentes, la Agenda de cada participante.
FOCAVA (Cámara de Empresarios Bonaerenses para el Fortalecimiento de las Cadenas de Valor), organizadora del evento, suma en ésta tercera edición, distintas alianzas estratégicas con entidades como, CEPBA (Confederación Económica de la Provincia de Buenos Aires); CALPO (Cámara La Plata Oeste), La Municipalidad de La Plata y el Gobierno de la Provincia, a través del equipo de la Dirección de Industria del Ministerio de la Producción Bonaerense. La actividad se financia con el aporte de las empresas que quieren difundir su actividad. Se cuenta con varias opciones para que las empresas se den a conocer durante el evento. Consultas a ventas@focava.org Para más información enviar un correo electrónico a info@focava.org
CEPBA renovó parte de su Consejo Directivo
Asamblea General Ordinaria
CEPBA renovó PARTE de su Consejo Directivo El pasado 9 de Junio, en la sede de CEPBA sita en Av. 53 e/ 4 y 5, se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria 2018. Alrededor de las 10.30 de la mañana dio comienzo la misma con una gran representatividad de Cámaras y Federaciones. Estuvieron presentes representantes de la Federación de Panaderos de la Provincia de Buenos Aires (FIPPBA), la Federación de Clínicas de la Provincia de Buenos Aires (FECLIBA), la Federación de Almaceneros de la Provincia de Buenos Aires (FABA) y distintas Cámaras de Comercio de la Provincia.
Se aprobó de forma unánime el ejercicio económico correspondiente al 2017 y la memoria de actividades institucionales. Se dio lectura a la lista de unidad que fue presentada y se debatieron temas de actualidad que afectan a los distintos Sectores representados por la Entidad Gremial. Una vez finalizada la Asamblea, se dio lugar a la reunión de Consejo Directivo en donde se distribuyeron los principales cargos del Consejo Directivo. La nómina de autoridades completa puden encontrarla en www.cepba.com
Autoridades de CEPBA en plena Asamblea
Confederación Económica
de la Provincia de Buenos Aires
Calle 53 N° 462 e/ 4 y 5, La Plata, Buenos Aires Tel: (0221) 445-0352 / 483-8171 E-mail: presidencia@cepba.com www.cepba.com 13
Programa de Inserción Laboral para personas con discapacidad
Institucional
Programa de Inserción Laboral para personas con discapacidad
Curso del Programa de Inserción Laboral
Se llevó a cabo en las instalaciones de CEPBA el curso que promueve la inserción de los trabajadores con discapacidad en entornos laborales competitivos, mediante incentivos económicos a empleadores públicos y privados para su contratación. Son cuatro encuentros con un total de 8 hs. y está promovido por la Gerencia de Empleo y Capacitación de La Plata dependiente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.
El MTEySS realiza un aporte durante un período de tiempo determinado para nuevas contrataciones. Las empresas descuentan del salario a su cargo, abonando la diferencia que corresponda de acuerdo al Convenio Colectivo. La empresa paga los aportes y contribuciones sobre la totalidad del salario. Los empleadores deben inscribirse en el REGICE (Registro de Instituciones de Capacitación y Empleo) y presentar la solicitud de adhesión ante la Oficina de Empleo Municipal o ante la Gerencia de Empleo y Capacitación Laboral del MTEySS. 15
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Experiencia emprendedora
“NUNCA SE TERMINA DE APRENDER” Andrea Cardillo es una apasionada por lo que hace. Nos cuenta que tiene esa suerte, que siempre está aprendiendo y tratando de crecer. Conocé la historia de otra emprendedora que hace todo lo que está a su alcance para llevar adelante su sueño.
Voz Empresaria (VE) -¿Cómo surgió la idea del emprendimiento? Andrea Cardillo (AC)- Una cosa llevó a la otra, siempre mirando más allá. Realizando ideas sueltas, recibí aceptación y halagos de la gente que me rodea. Experimenté, diseñé, creé a partir de lo que tenía: sobrantes de lana que alguien me regalaba, lo convertí en una prenda única que muchos querían.
(VE) -¿Cómo aprendiste a tejer? (AC)- Trabajando para otras tejedoras aprendí el oficio de tejer a máquina, ahorré y me compré mi propia máquina y materiales, y desde ahí no paré nunca de crecer, aprender y enseñar. A tejer a crochet aprendí desde muy chica con mi abuela y mi curiosidad me llevó por
“NUNCA SE TERMINA DE APRENDER”
todos lados, hice talleres y seminarios en la Universidad de Palermo, extensiones de la facultad de Bellas Artes, bordados chilenos en Experiencias Textiles, así como también agujado de vellón, telar, bordados básicos, patrones y costuras en Ate. Y siempre sigo así, me nutro, la frase tan bien dicha “nunca se termina de aprender”.
(VE) -¿Con qué productos cuenta el emprendimiento? (AC)- Ahora estoy enfocada en la venta mayorista de tejidos a máquina para mujeres. También tengo mi línea de prendas únicas, bordadas, con terminaciones artesanales, sublimados a mano, agujado de vellón, aplicaciones, mezclas de materiales. Puro diseño. Todo dentro de mi marca Andrea Cardillo. 17
(VE) -¿Qué canales de venta utilizás? (AC)- Empecé con el boca a boca, luego publiqué en Ala Maula, OLX, Mercado Libre, Utilizo mi web, Facebook, Instagram, desfiles, showroom, tarjetas y catálogos. (VE) -¿En qué año realizaste el curso del PEI y para qué te sirvió? (AC)- Aprendí mucho en el curso del PEI. Lo cursé en marzo del 2017. Me brindó otra mirada sobre mi producto y el mercado, y ahí me di cuenta que mi emprendimiento se dividiría en dos: servicio de tejidos, en el cual a veces me organizo con otras tejedoras cuando me excede la producción, y mi marca “Andrea Cardillo”, donde no sólo vendo modelos exclusivos, si no que muchas veces vendo el diseño para otras marcas.
Gracias al curso de Gestión Empresarial, mi organización mejoró y me enfoqué en un sector del mercado e identifiqué mi producto (artesanal industrializado). (VE) -¿Qué obstáculos se te han presentado? (AC)- El gran obstáculo es el capital, pero por suerte y gracias al emprendimiento, pude adquirir maquinarias, pero todo sería mejor y más rápido con un mayor respaldo. Aún así, paso a paso, siempre sigo avanzando. (VE) -¿Qué expectativas tenés a futuro? (AC)- Mi futuro lo veo cómo es mi presente en relación con mi pasado. Creciendo, aprendiendo, enseñando. Feliz por hacer lo que me apasiona.
“NUNCA SE TERMINA DE APRENDER”
“Mi futuro lo veo cómo es mi presente en relación con mi pasado. creciendo, aprendiendo, enseñando. Feliz por hacer lo que me apasiona”
Andrea Cardillo arte&diseño
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Experiencia emprendedora
EMPRENDEDORA
Y MAMÁ
Ana Clara López Fuentes junto a Pablo, su marido, son padres de ocho hijos. En esta nota nos cuenta como es ser mamá y emprendedora al mismo tiempo. El rol que la familia cumple dentro de la estructura del emprendimiento y cómo lo está desarrollando.
“tengo la posibilidad de trabajar en mi casa donde de alguna manera puedo ocuparme tanto de la familia como del emprendimiento”
EMPRENDEDORA Y MAMÁ
Voz Empresaria (VE)- ¿Cómo nace la idea del emprendimiento?
(VE)- ¿Cómo te las arreglas para ser mamá y emprendedora?
Ana Clara (AC)- Nace ante la necesidad de tener otro ingreso para la familia sin tener que ausentarme mucho tiempo del hogar.
(AC)- No es tarea fácil, Gracias a Dios, tengo la posibilidad de trabajar en mi casa donde de alguna manera puedo ocuparme tanto de la familia como del emprendimiento, sin descuidar ninguna de las dos. Por otro lado, es muy importante contar con la ayuda de todos ellos, ya sea para las tareas del trabajo o del hogar... “En esto también educamos a los niños”.
(VE)- ¿Por qué se llama Ana Clara? (AC)- Por un lado así me llamo yo- Notamos que a través del tiempo gustaba a los clientes, y por el otro, después de analizar varias posibilidades, quedó Ana Clara.
(VE)- ¿Con qué productos cuentan? (VE)- Tenemos entendido que son una familia numerosa ¿Qué participación tiene la familia en el emprendimiento? (AC)- Todos ayudan dependiendo de las edades y los tiempos disponibles. Los que manejan, por ejemplo, realizan las entregas o retiran las mercaderías de los proveedores. Una de mis hijas, de las más grandes, me ayuda con el diseño y corte de las prendas, las más pequeñas colaboran con la preparación y el orden del taller.
(AC)- Ropa para bebes y niños, desde recién nacidos hasta entrando a la adolescencia. Los productos que tenemos son: calzas; pantalones; buzos, remeras; shorts, vestidos; soleros; mallas, bermudas; conjuntos de bebés, camperitas, etc. (VE)- ¿Cuáles son los canales de venta que utilizan? (AC)- Principalmente, las Ferias de emprendedores de la ciudad de La Plata. Reciente-
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mente estamos comenzando con la venta a través de Internet. Estamos explotando todo el potencial que tienen las redes sociales. Hoy canalizamos también algunas ventas a través de Facebook e Instagram. (VE)- ¿En qué año hiciste el curso del PEI y para qué te sirvió? (AC)- El curso lo hice en diciembre del 2016. Muchas veces los emprendedores nos enfocamos casi exclusivamente en la fabricación del producto y perdemos de vista otros aspectos muy importantes: Imagen de la marca, determinación de los costos y las ganancias, estrategia de venta y colocación de los productos, etc. Para ordenar todo esto me sirvió el curso.
EMPRENDEDORA Y MAMÁ
(VE)- ¿Qué rol cumplió o cumple Consuelo, tu tutora en el desarrollo del emprendimiento? (AC)- Cumplió un rol fundamental, porque no es lo mismo ir a un curso y tratar de poner en práctica lo aprendido, que tener una persona que te guíe y ayude en el día a día mientras comenzamos. En el caso particular de Consuelo, encontré en ella una gran motivadora para intentar siempre ir para adelante, a pesar de las dificultades que se fueron presentando. (VE)- ¿Qué le dirías a los emprendedores que están empezando el camino que vos estás haciendo? (AC)- A todos les diría que sean conscientes que los emprendedores no lo saben todo. Que estén abiertos a recibir nuevas ideas, que presten mucha atención al curso y a los concejos que dan los profesores y tutores y que cumplan con todos los trabajos e indicaciones que les den, ya que son muy útiles. (VE)- ¿Cuáles son las expectativas del emprendimiento a futuro? (AC)- Posicionar la marca con mayor fuerza en Internet, para potenciar este canal de venta, logrando cerrar operaciones, tanto a minoristas como a mayoristas.
0221 511 8089
Ana Clara - Bebés y Niños
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Opinión:por Opinión Cristian Lic. Cristian Wertmuller Wertmuller
SOMOS AMIGOS…
¿PODEMOS
SER SOCIOS?
Hace unos años conversando con un emprendedor, me contaba los problemas que había tenido cuando decidió dejar su trabajo (un empleo estable pero que no colmaba sus necesidades personales), para emprender junto a un socio (y amigo) algo propio. Esta persona me relataba que uno de los primeros problemas que le surgió fue cuando un día debían entregar un trabajo a un cliente muy importante, y su socio se comprometió a realizar una tarea central en el servicio, que nunca realizó finalmente. Como consecuencia de ello, no cumplieron con el trabajo y se les “cayó” el cliente (y con él comenzaron a caerse otras ventas relacionadas). Las ventas (y con ella la gestión de la empresa) fueron perjudicándose con el paso del tiempo, y comenzaron a tener problemas entre ellos. Se sintió defraudado ya no por el “socio”, sino porque se trataba de un amigo. Así empezó a poner en duda los beneficios de asociarse, mientras la sociedad que habían formado iba en “caída libre”. Así estuvo varias semanas, tratando de “digerir” lo ocurrido, hasta que un día, en una conversación con sus personas allegadas, llegó a la conclusión de que en realidad no era un problema de la asociatividad en sí misma, sino la falta de de-
finición de roles y responsabilidades de cada uno, y esto debía hacerse de antemano. Sumado al hecho de haber pensado desde un principio que por tratarse de un amigo esto aseguraría per se una armonía laboral y en consecuencia una “buena sociedad”. Hace unos meses, de visita al municipio, me volví a encontrar con éste emprendedor, quien muy contento me contó que había logrado encaminar la empresa, que seguía de socio con su amigo pero que habían acordado un mecanismo de trabajo diferente al inicial. Dividió roles y responsabilidades, establecieron un reglamento de trabajo, conversaron francamente para despejar dudas y malos entendidos, y tomaron decisiones en la organización de la empresa internas al funcionamiento.
SOMOS AMIGOS… ¿PODEMOS SER SOCIOS?
Estos son ejemplos cotidianos, porque es muy común que las primeras sociedades que uno encamine sean con familiares o amigos. En cualquiera de los casos, es conveniente establecer desde el “día cero”, la mayor cantidad de reglas de trabajo, división de responsabilidades, distribución de la rentabilidad, etc. En todos estos años de trabajar con emprendedores, cuando llegaban a la incubadora grupos de amigos que venían juntos desde la facultad, era donde teníamos mayor atención. Porque nos solía pasar que habían cuestiones que inicialmente no se dejaban claro, “total somos amigos, ¿cómo vamos hacer cosas que al otro lo moleste?…” y con el tiempo, cuando surgían los primeros trabajos y se hablaba de compromiso cierto y dinero, llegaban los primeros problemas.
fortalecer esa amistad en los negocios! Pero en todos los casos, sus relatos hacen hincapié en la necesidad que tuvieron en algún momento, de “dejar las cosas claras” para no hacer peligrar esa amistad. Estoy convencido que ese núcleo cercano, es muy importante para iniciar los primeros pasos en cualquier emprendimiento, porque con el conocimiento que uno puede tener de un amigo o un familiar, puede encontrar en ellos un buen sostén. Lo que no debemos hacer, por falta de planificación inicial, es poner en riesgo esas relaciones afectuosas por un emprendimiento… www.cambioemprendedor.com.ar
La mayoría de los “emprendedores exitosos”, cuando cuentan sus historias, en su gran mayoría cuentan que la sociedad nació de una relación de amistad. Personas que se conocían y eran amigos de la infancia o de la facultad, y que un poco en juego, y luego cómo un mecanismos de subsistencia, decidieron
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