Activiteitenoverzicht 2010-2011 by Rikolto (Vredeseilanden)

Zoeken naar kansen voor boerenfamilies activiteitenoverzichT 2010|2011

Schrijven aan een

eigen verhaal

“Ik doe mee”, klonk het vanachter in de broeierige zaal. Het geroezemoes stokte, iedereen keerde zich om. Anderhalf uur duurde de discussie al. Voor, tegens. Wikken en wegen. Vermoeide gezichten.

En toen nam die jonge vrouw achter in de zaal het woord: ik doe mee. “Van mijn twee hectare, wil ik er één inbrengen in de joint venture. Of dit project gaat lukken? Dat weet ik niet. Maar met wachten kom je niet vooruit.”

Ik woonde de Algemene Vergadering van APROVAG bij, een unie van bananenproducenten in Senegal. In hun 23-jarige bestaan boekten ze al grote vooruitgang. Maar minder armoede is nog altijd armoede. Vandaar de vraag die voorlag: stichten we met een Europees bedrijf een bananenplantage? Een joint venture om biologische bananen van topkwaliteit te exporteren. Het kan veel geld in het laatje brengen en de bananenteelt in eigen land aanvuren. Alleen... zo’n project is nooit vertoond in Senegal. En de risico’s zijn makkelijk te bedenken.

Stilte. Dan staat een andere jonge boer op: “ik doe ook mee”. De een na de ander volgt. Het werk voor onze medewerkers kan beginnen. Overleg organiseren, overeenkomsten sluiten, boeren opleiden.

Met wroeten, wringen en opnieuw beginnen wordt de bladzijde van armoede gekeerd.

Er is geen handleiding voor ontwikkeling. Maar met wroeten, wringen en opnieuw beginnen wordt de bladzijde van armoede gekeerd. Wanneer het werk klaar is? Als aan het einde de mensen zeggen: we hebben het zelf gedaan, we schrijven ons eigen verhaal. En dat is ook ons verhaal. Want tegenover duurzame productie staat duurzame consumptie. In de sportclub, op school, in bedrijfsrestaurants. Vredeseilanden zoekt naar recepten om van duurzame voeding dagelijkse kost te maken. We bouwen bruggen om de sprong te maken naar een duurzame economie. In Europa, Azië, Afrika en LatijnsAmerika. Samen met bedrijfsleiders, onderzoekers, boeren, politici, consumenten,... Overal en altijd begint het bij mensen die zeggen: ik doe mee. Luuk Zonneveld, Directeur Vredeseilanden

Dit was 2010 Vredeseilanden werkte in 2010 samen met 142 partnerorganisaties in 16 landen. Ongeveer 63000 vrouwen en 59200 mannen kregen onze steun • Onze omzet in 2010 bedroeg 13.017.275 euro • 65% van onze medewerkers wereldwijd komt uit de landen waar Vredeseilanden werkt •

Koffieboeren

bananen en exporteren fair trade bananenchips naar Europa • De kristalsuiker en bonenpuree uit Honduras en Nicaragua zijn een groot succes • Vrouwen die sesam en fonio kweken in Senegal verdubbelden hun inkomen • Twee boerengroepen in Benin verkregen hun fair trade licentie en kunnen nu hun rijst via eerlijke handel exporteren • In Burkina Faso oogsten boeren dubbel zoveel niébé en hebben uit Ecuador telen nu ook

ze een manier gevonden om die beter te bewaren • In Oeganda sloten de boerengroepen meer contracten af met groothandelaars om hun die

pindanoten te kopen • Families

maniok telen in Tanzania hebben geen honger meer en met

de verkoop van maniokbloem verdienen ze vijf keer meer dan vroeger

• Boerenorganisaties in Indonesië lobbyden voor opslagplaatsen voor hun dagelijkse

rijst. 60% van de families in de oostelijke provincie kan uit

die voorraden putten in periodes van schaarste

• Eén van onze partnerorganisaties in Indonesië, YMTM, won

de prestigieuze International Equator Prize •

Maïsboeren

in Togo

verdubbelden hun oogst • Boerenbedrijven in Laos slaagden erin om erkend te

maïs en thee van de boeren in de omgeving te mogen opkopen • Vier nieuwe marktkramen voor veilige groenten gingen open in Viet Tri en Lang Son in Vietnam • Theeboeren in Vietnam krijgen opleiding van de theefabriek Phu Ha. worden door de overheid om de

Hun afzetmarkt is gegarandeerd • In Indonesië werken onze partnerorganisaties samen met vijf privébedrijven, voor

koffie, cacao en rijst • Coocenki,

een partnerorganisatie uit Congo, won de allereerste prijs voor de Meest Briljante Mislukking in de Ontwikkelingssamenwerking met een verhaal van vallen en opstaan om te komen tot een geolied collectief vermarkingssysteem.

Congo:

Broeden op waterkracht Verscholen ligt ze, de kippenkwekerij van boerenorganisatie APAV in Bunyuka, NoordKivu. Omgeven door bossen, aangesloten op een toegangsweg die naar het dorp leidt. In de schuur klinkt stilte. Enkel een zacht gezoem van de broedmachine. Zelfs geen bulderende generator: hier wordt gebroed op waterkracht.

BUnyuka

eraan. Eerst met een ambachtelijke broedmachine: een olielamp en draaien met de hand. Niet vol te houden. Dus investeerde Vredeseilanden met APAV in een moderne broedmachine.

Zijn ze gezond? Hebben ze warm genoeg? Groeien ze goed? Docteur Justin onderwerpt ieder kuiken aan een onderzoek. “Weet je, ik zie mijn kippen als mijn zorgenkindjes, ze worden vlug ziek. En net omdat ze zoveel aandacht nodig hebben, zijn het mijn favoriete dieren.”

Elke twee weken komen 700 kuikens uit de broedmachine. De rekening is snel gemaakt. De prijs daalde voor de klanten van 5 dollar tot 3 dollar voor een kip van 2,5 maand. In 1 jaar verkocht Justin 18.000 kippen, waardoor 4.500 boerenfamilies voldoende eieren en kippen hadden om zelf te kweken en te verkopen. Hun inkomen steeg, waardoor op termijn meer dan 22.000 kinderen naar school zullen kunnen gaan.

Na de burgeroorlog was er amper kleinvee in de Kivu-streek. Ook alle kippen werden geïmporteerd uit Oeganda. Daar lag een kans. Veearts Justin Kasayi greep ze en begon

En die resultaten motiveerden op hun beurt duizenden vrijwilligers in Vlaanderen om op 14, 15 en 16 januari de straat op te trekken en steun te vragen voor Vredeseilanden.

Jimmy Kets

Campagne Campagne 2011: Het effect van één boer met één broedmachine

Jimmy Kets

Wat betekent een boer die een goed inkomen weet te verdienen voor zijn omgeving? Aan de hand van één krachtig verhaal - het verhaal van Justin uit Congo - gaf de campagne in januari 2011 een beeld van waar Vredeseilanden voor staat, wat onze doelstellingen zijn en vooral: wat het effect is van die ondersteuning van Vredeseilanden. Honderduizenden tv-kijkers zagen de spot op Eén en Canvas. De afgeleide radiospot was te horen op Radio 1, Radio 2, Studio Brussel en MNM. En nog belangrijker: het verhaal van Justin motiveerde zo’n 12.000 vrijwilligers om tijdens het campagneweekend in januari op straat gadgets te verkopen.

doggle

illustratie: Willem Pirquin, concept: Boon

Vredeseilanden op school In 2010 kregen 68 secundaire scholen het bezoek van Vredeseilanden. We verzorgden 361 sessies en bereikten naar schatting 10.774 leerlingen die het verhaal van bananenproducente Marguerite uit Senegal hoorden. Scholen en jeugdverenigingen werken niet alleen mee met de campagne, maar maakten ook werk van meer duurzaamheid. Door mee te doen aan â&#x20AC;&#x153;Potverdorie, eet normaalâ&#x20AC;? maakten ze hun engagementen concreet en konden ze een bio-frietkot winnen. Donderdag Veggiedag in de schoolkantine, een drankautomaat met fairtradesapjes, zorgen voor minder afval,... Allemaal voorbeelden van concrete acties van leerlingen en leerkrachten.

Tim De Weerdt

Een vruchtbare Topjob Iets doen waar je goed in bent en zo Vredeseilanden steunen: dat is een Topjob. De afdeling tuinbouw van de Provinciale Technische Scholen van Mechelen en Boom kwamen met hun eigen idee: in de week voor het campagneweekend lieten ze een Vredeseilandenmanneke groeien in waterkers. Mag het nog zotter? Doe het dan in de inkomhal van het centraal station van Antwerpen. Opvallend genoeg? We denken van wel. www.vredeseilanden.be/campagne

Ecuador:

Tim De Weerdt

Bananen bij de koffie

De dag begint om 5u. Ze maakt het ontbijt klaar voor haar drie zonen en twee dochters, verzorgt de dieren, doet het huishouden. Dan trekt ze naar haar koffieplantage. Snoeien, wieden, oogsten. Een lap van één hectare. De steile flanken van het Andesgebergte trekken diepe plooien in het landschap van de provincie Zamora Chinchipe in Ecuador. Mercedes Adela Troya Paccha: haar naam drumt als het metrum van een salsarefrein. Het werk dat ze met haar man en de 1.500 boeren van FAPECAFES verzet, is internationaal bekend. Samen verschepen ze hun kwaliteitskoffie onder meer naar Europa en de Verenigde Staten. Maar zeker zijn ze daarmee niet. Wat als de oogst tegenvalt? Wat als de prijs op de markt naar beneden tuimelt? Hoe kan je die risico’s tackelen? Het antwoord vonden ze door naar boven te kijken: in de bananenbomen die ze al zo lang planten om schaduw te leveren aan de koffieplanten. Voor bananenchips lonkt een mooie markt in Europa, leerde onderzoek. Mercedes was één van de eerste die zes jaar geleden de sprong waagde. “Ik doe mee.”

Met keukengereedschap maakten ze de bananen uit hun koffieplantage klaar. Pionierswerk is plantrekkerij. Vredeseilanden legde contact met een Franse fairtrade-importeur Ethiquable. Zo komen de chips in de Franse, Belgische en Spaanse winkels. De vraag groeit. 30 producenten werden 150 producenten. 8 containers in 2009 werden er 15 in 2010. Daarom investeerden Vredeseilanden en de boeren 20.000 dollar in een verwerkingsinstallatie om de bananen te wassen en te pellen. De vrouwen trekken de kar. Als het werk op de koffieplantage klaar is, trekt Mercedes door naar haar eigen bananenplantage. Snoeien, wieden, oogsten. Het een-tweetje tussen koffie en bananen scoort een hatrick. De bananenbomen schenken schaduw aan de koffieplanten, ze verhogen het inkomen van de boeren met 20% en de verwerking verschaft veel vrouwen werk. En Mercedes? Die kijkt verder. Naar de toekomst van haar organisatie. “We moeten ruimte geven aan onze zonen en dochters. Zij moeten zien dat landbouw toekomst geeft.”

Palanda

Tanzania:

Layla Aerts

Het leven zoals het is: klimaatverandering

Ze zijn behoorlijk in hun nopjes, de voorzitters van de boerengroepen in Simanjiro. Zopas verkochten ze 136 geiten op de markt. Het is al de derde keer dat ze een collectieve verkoop afronden. Lang kunnen ze van hun succes niet nagenieten. Het regenseizoen maakt schijnbewegingen, is wispelturig. De droogte kan hun kuddes wurgen. Het leven zoals het is: klimaatverandering. De 660 Maasai-herders van Simanjiro namen in 2009 een grote beslissing. Voortaan richten ze zich hoofdzakelijk op geitenteelt. Geiten zijn sneller volgroeid dan koeien, eten en drinken minder, en ook vrouwen mogen volgens de Maasai-traditie geiten hoeden en verkopen. Maar hoe breng je geiten aan de man? Vredeseilanden organiseerde een ontmoeting. Tussen de veetelers, de handelaars van veevoeder en geneesmiddelen, de opkopers, de slagers, de restauranthouders. De perfecte geit? Die is gezond, weegt meer dan 25 kg en heeft genoeg vet. In vaktermen: een A-geit. Succes gegarandeerd.

De herders organiseren zich, verdelen de taken. Alles lijkt te vlotten, behalve het weer. De voorbije jaren komt de regen heel onregelmatig. De herders trekken dan doelloos rond, wanhopig op zoek naar water en grasland. Talrijk zijn de conflicten met landbouwers, die hun velden vertrappeld zien door het vee.

De herders organiseren zich, verdelen de taken. Alles lijkt te vlotten, behalve het weer. Er wordt gewerkt aan een oplossing. Stenen worden aan en af gereden. Een bulldozer zorgt voor een de aarden omwalling. Hier wordt een charco-dam gebouwd: 100 op 200 meter. Per regenseizoen kan deze dam water verzamelen voor de komende 6 tot 9 maanden. Water om het land te bevloeien, een drinkpoel voor het vee. Ook de plaatselijke overheid engageert zich om mee te bouwen en te investeren in het onderhoud. In 2010 werd een tweede dam opgetrokken.

Simanjiro

IndonesiĂŤ:

Bert Wallyn

Gezond Voedsel, Gezond Leven

Radio Solo

De sfeer is uitgelaten die vrijdagavond in mei. Opgelucht verlaten de acht jongerenambassadeurs van Healthy Food Healthy Living de studio van Solo Radio op het Indonesische eiland Java. In de auto naar huis horen ze dat de discussie onder de luisteraars verder gaat. Opdracht geslaagd. Onderwerp van de dag: het belang van gezonde en duurzaam geteelde voeding. Saai? Daar lijkt het wel op. Maar Kristian Surya Dinata, 17 jaar en jeugdambassadeur, spreekt dat tegen. “Indonesië is een kwistige verbruiker van pesticiden. Er worden ook verschrikkelijk veel bewaarmiddelen en chemische kleur- en meststoffen gebruikt. Zoveel dat de gezondheid van boeren en consumenten in gevaar is.”

Kristian kwam in oktober 2010 naar België met zijn verhaal. Op Zuiddag, 16 oktober, gingen 7.000 scholieren een dag werken bij een bedrijf. Hun loon schonken ze aan het project van Kristian & co om een beweging te starten rond duurzame en gezonde voeding: Healthy Food Healthy Living. Vredeseilanden zorgt voor de opvolging. Het is strijden op vele fronten. Boeren ondersteunen, zodat ze de rijke Indonesische traditie van biologische landbouw verder kunnen ontwikkelen. Consumenten doen nadenken over wat er op hun bord ligt. Overheden wijzen op hun verantwoordelijkheid. In het researchcentrum schaven jongeren hun landbouwvaardigheden bij. Ze leren er

zelf een biologische tuin beheren. Anderen openen een winkeltje met groenten, fruit en gezonde snacks en verdienen zo wat zakgeld. Nog anderen bedenken campagnes, maken folders, affiches... of geven interviews op tv en radio.

“Het milieu is het huis waarin we wonen. We moeten er zorg voor dragen.” Een project wordt een beweging. Van jongeren uit België en jongeren uit Indonesië. Van boeren en consumenten. Van stad en platteland. Spaken van hetzelfde wiel. Druppels van dezelfde stroom. “Het milieu is het huis waarin we wonen. We moeten er zorg voor dragen.” 15

Laos: Chris Cauwe

Elk einde is een nieuw begin

Een schoendoos met wat facturen en een kasboek. Meer was het in 2008 nog niet. De schuchtere beginpasjes van de Houanamkha Farmer Enterprise. Iedereen herinnert zich nog die dag. Uit vier dorpen kwamen 15 mannen en 15 vrouwen naar een startvergadering. Samen maïs gaan verkopen, daar zit muziek in. 2.500 euro kapitaal werd samengeteld. Moeizaam verdiend spaargeld. Het eerste wat ze deden? Op reis gaan. Medewerkers van Vredeseilanden trokken met hen naar Thailand. Ze volgden de weg: van hun maïsveld naar de verwerkingsfabrieken in Thailand. Zo kunnen we toegevoegde waarde creëren, daar zit winst, zo werkt de markt. De eerste regels van een businessplan. 300 boeren stapten mee. Ze leenden zaden en meststoffen van het nieuwe boerenbedrijfje en volgden landbouwkundige trainingen. Na de oogst haalt de Houanamkha Farmer Enterprise de maïs op. Per boot gaat het over de Mekong rivier naar Thailand. Daar staan ze nu sterk in de onderhandelingen met de op-

kopers. Hun wapen? Informatie. Haast iedere dag sturen hun Thaise contacten de recentste marktprijs door per sms. Kruipen, stappen, lopen - soms eens struikelen. Een onderneming die groeit. De winsten worden geïnvesteerd in een opslagplaats en handtractoren. 19 Famer Enterprises volgden het voorbeeld van Houanamkha. In Meung, Tonpheung, Houaysay en Paktha. Vier vijfde van de boerenbedrijfjes staat nu op eigen benen. Sommige hebben hun eerste grote contracten op zak.

Kruipen, stappen, lopen soms eens struikelen. Een onderneming die groeit.

Houanamkha

Eind 2010 nam Vredeseilanden afscheid van Laos. Maar Vansy en haar man Stuart, die het programma van bij het begin leidde, zetten het werk voort. Met een nieuwe organisatie: MHP - vrouwen mobiliseren voor ontwikkeling. Elk einde is een nieuw begin.

Rijst boomt in Benin tchetti

Benin, 31 augustus 2010. Er gaat gejuich op bij de nieuwe rijstopslagplaats van Tchetti. Iemand jarig? Of getrouwd? Beter: zopas kregen de boeren het nieuws dat hun rijst het faitradelabel kreeg. Net op het ogenblik dat een Belgische delegatie met onder meer Jef Colruyt, Piet Vanthemsche en Marianne Thyssen op bezoek was. Een symbolische hoeveelheid van 24 ton rijst mag richting België vertrekken. Sinds september 2010 ligt de rijst in de rekken van Colruyt. Leontine Batcho blijft er rustig onder. Haar trots is er niet minder om. Ze spreekt langzaam, bedachtzaam. Bijna zingend. “Het is een grote eer dat Colruyt in onze dorpen rijst komt kopen. Dat bewijst dat we er echt op vooruit gaan en dat de kwaliteit van ons product een enorme sprong heeft gemaakt.” Iedereen mag het weten. Met de Belgische delegatie stappen de boerenleiders uit de

regio naar de regering. Een grote tafel met belangrijk volk: de eerste minister, de minister van landbouw, de minister van handel. “Bedankt voor uw inspanningen op vlak van landbouw, mijnheer de minister, maar we voelen er nog te weinig van. Zorg dat we wegen hebben, elektriciteit, rechtszekerheid. Werk met ons samen, zodat we beter ons werk kunnen doen. We maken van Benin une puissance agricole.” Intussen gaat het hard met de Beninse rijst. Nationaal vermenigdvuldigde de productie zich op enkele jaren tot meer dan 150.000 ton. Benin als rijstexporteur? Het kan. Maar eerst de west-afrikaanse consument nog overtuigen: met de “Riz des Collines” als kwaliteitsmerk. Minstens even goed als de geïmporteerde rijst. Met de referentie van een Belgische supermarkt en het fairtradekeurmerk in de hand, gaan de boerenorganisaties aan de slag.

Jelle Goossens

925.000.000 liefde mensen leven van de

Althans, dat valt te hopen. Want voldoende voedsel krijgen zij op een dag niet te eten. 16 oktober is hun trieste feestdag: wereldhongerdag. Excuseer: wereldvoedseldag.

Bijna een miljard mensen dat honger lijdt... Te weinig energie om te werken. Geen kracht om initiatief te nemen. Mannen, vrouwen, kinderen die doodgaan van niks. De eerste millenniumdoelstelling die de staatshoofden in 2000 ondertekenden, voorziet de halvering van honger tegen 2015. Nee, het ontbreekt de wereld niet aan straffe verklaringen. Maar veel zicht op beterschap is er anno 2010 niet. Nochtans hoeft honger niet uitzichtloos te zijn. Tweederde van die hongerigen leeft in een boerenfamilie. In de eerste plaats moeten boeren daarom hun werk kunnen

doen, ĂŠn ervan kunnen leven. Daar is meer voor nodig dan geld en technische ondersteuning. Daar is goed beleid voor nodig. Een beleid dat zorgt voor stabiele markten, vrij van de wurggreep van speculanten. En een landbouw- en handelsbeleid dat niet vertrappelt wat ontwikkelingssamenwerking moeizaam tot stand brengt. Beste politici, de budgetten zijn krap. Dat weet iedereen. Maar zulke maatregelen brengen op. Maak van wereldvoedseldag een echte feestdag. Zorg er mee voor dat boeren en boerinnen, waar ook ter wereld, ĂŠcht kunnen leven van de liefde... voor hun stiel.

Campagnes en lobbywerk Vanuit Leuven werkt Vredeselanden rond nationale en internationale thema’s die een impact hebben op het leven van boerenfamilies wereldwijd. Via gerichte campagnes en lobbywerk gaan we de dialoog aan met het bedrijfsleven en de politiek. Enkele voorbeelden.

AgriCongo: samenwerking doet samenwerken In 2010 startten zes ngo’s onder impuls van Vredeseilanden met AgriCongo: een alliantie die de Congolese boerenorganisaties helpt om samen zwaarder te wegen op de nationale politiek. Ça marche. Na moeizaam lobbywerk werd de kaderwet voor landbouw goedgekeurd in mei 2011. Eindelijk krijgt de gezinslandbouw erkenning als economische ontwikkelingspool. Op hun tweede adem gaan de boerenleiders nu voor heldere uitvoeringsbesluiten die het werk van de miljoenen Congolese boeren vooruit helpen.

Welke richting voor het Europees landbouwbeleid? De krijtlijnen voor het nieuwe Europese landbouwbeleid werden in 2010 vastgelegd. Vredeseilanden gaf mee vorm aan het Belgische standpunt, door samen met andere ngo’s en de Boerenbond een consensustekst op te stellen. Met een groep Europese ngo’s verdedigden we in het parlement de “Europese Voedselverklaring”. Daarin staan de principes voor een gezonde Europese landbouw, die geen kwalijke effecten heeft op ontwikkelingslanden.

Voedselcrisis terug van nooit weggeweest Na de weggedeemsterde voedselcrisis van 2008, flakkerde in december 2010 de voedselprijzen opnieuw op. De voedselmarkten blijven instabiel. Reden genoeg om een versnelling hoger te schakelen. Om te blijven drukken op de nood aan performante regel-

geving die de landbouwmarkten in evenwicht brengt en correcte prijzen garandeert voor landbouwers.

Meer geld voor landbouw binnen ontwikkelingssamenwerking Belgïe engageert zich om sterker in te zetten op landbouwontwikkeling. Binnen het budget van Ontwikkelingssamenwerking gaat 10% naar landbouw. Als EU-voorzitter schoof ons land dat engagement door naar het Europese niveau. Ook de Europese Commissie gaat voedselzekerheid wereldwijd promoten door familiale landbouw meer te ondersteunen. Vredeseilanden werkte samen met de Belgische Coalitie tegen de Honger en de European Food Security Group om deze voorstellen gestemd te krijgen.

Kiezen voor fairtrade, bio en lokale voeding FairTradeGemeente nummer 100

Lier

Op het gemeentehuis, in cafĂŠs, op het werk,... FairTradeGemeenten geven producten uit eerlijke handel en lokale duurzame landbouw een plek in het dagelijks leven van hun inwoners. Ook Lier haalde de zes criteria binnen en mocht zich in april 2010 de 100ste FairTradeGemeente van het land noemen. Tweederde van de Vlaamse gemeenten zijn ondertussen actief in deze campagne van 11.11.11, Oxfam Wereldwinkels, Max Havelaar en Vredeseilanden.

Your Choice: dating voor duurzame vragers en aanbieders Veel bedrijven en organisaties willen in hun keuken de stap naar duurzame voeding zetten. Maar waar vind je geschikte leveranciers van fairtrade, bio en lokale producten? Om vragers en aanbieders de weg naar elkaar te tonen, riepen BioForum, Max Havelaar, Ecoconso en Vredeseilanden de beurs Your 22

Choice in het leven. 38 leveranciers begroetten er 200 geĂŻnteresseerden tijdens de eerste editie. Het begin van iets moois.

Grootkeukens Hoe ziet duurzaamheid eruit in een grootkeuken? Vredeseilanden startte met een aantal grootkeukens een traject om die vraag te beantwoorden. Minder vlees, minder afval, meer streekgebonden producten, meer groenten van het seizoen,... Het menu wordt doorgelicht, van elke ingreep wordt de impact en de haalbaarheid nagegaan. Het personeelsrestaurant van de Stad Gent zette als eerste de stap. In 2010 begeleidde Vredeseilanden 10 grootkeukens. Kopwerk dat we samen verrichtten met EVA, Netwerk Bewust Verbruiken, Bioforum en Max Havelaar. Steden en gemeenten kunnen het project gebruiken om het zesde criterium voor FairTradeGemeente binnen te halen.

Jelle Goossens

Cijfers In 2010 bedroeg onze omzet 13.672.286 euro. Vredeseilanden sloot het boekjaar af met een winst van 121.068 euro die overgedragen wordt naar volgend jaar. Gelet op het uiteindelijke resultaat, het eigen vermogen en de beperkte schuldenlast, is Vredeseilanden een financieel kerngezonde organisatie. De verdeling van de uitgaven en inkomsten loopt gelijk met vorig jaar. 86% van onze middelen gaat naar programma-activiteiten. We investeren het meest in onze partnerorganisaties in Oeganda, Tanzania en Congo. We streven ernaar om de kosten voor algemeen beheer steeds onder de 10% te houden. De laatste jaren investeerden we extra in fondsenwerving om op middellange termijn het aandeel subsidies te kunnen terugdringen. Het voornaamste deel van de middelen komt uit overheidssubsidies. Particuliere giften blijven echter essentieel. Om onze onafhankelijkheid te bewaren, en omdat zonder die giften de ontwikkelingsprogramma’s ook niet in aanmerking zouden komen voor overheidssubsidies. Zonder onze duizenden donateurs in België, geen Vredeseilanden.

Waar gaan de middelen van Vredeseilanden naartoe? 8%

86%

■ Algemeen beheer ■ Fondsenwerving ■ Programma-activiteiten

Waar komen de middelen van Vredeseilanden vandaan? 14%

16% 68%

■ Overheidssubsidies ■ NGO’s, stichtingen en bedrijven ■ Particuliere opbrengsten ■ Financiële en diverse opbrengsten

Resultatenrekening GeïntegreeRd totaal 2010 Euro I.

Bedrijfsopbrengsten

D. Lidgelden, schenkingen, legaten en subsidies

E. Andere bedrijfsopbrengsten II. Bedrijfskosten

B. Diensten en diverse goederen

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen

13.584.198 13.397.700 186.499 13.672.268 4.302.423 4.800.706

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, en immateriële en materiële vaste activa

270.119

-60.088

Toevoegingen (+); Terugnemingen(-) in voorzieningen voor risico’s en kosten

G. Andere bedrijfskosten III. Bedrijfsresultaat

4.359.108 -88.070

IV. Financiële opbrengsten

91.680

80.851

B. Opbrengsten uit vlottende activa

C. Andere financiële opbrengsten

10.829

V. Financiële kosten

23.338

C. Andere financiële kosten VI. Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening VII. Uitzonderlijke opbrengsten

23.338 -19.728 58.090

D. Winst uit verkoop van vaste activa

1.689

E. Andere uitzonderlijke opbrengsten

56.401

VIII. Uitzonderlijke kosten IX. Resultaat van het boekjaar Wisselkoersverschillen toe te voegen aan financieel resultaat Winst (+) / verlies (-) van het boekjaar

1.301 37.061 84.007 121.068

Balans per 31/12/2010 GeïntegreeRd totaal 2010 Euro VASTE ACTIVA I. Oprichtingskosten II. Immateriële vaste activa III. Materiële vaste activa IV. Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA V. Vorderingen op meer dan één jaar

I. Fondsen van de vereniging

IV. Bestemde fondsen

412.546,93 69.029,03 8.638.723,50 30.772,19 131.895,00

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

221.957,35

VIII. Geldbeleggingen

6.694.702,52

IX. Liquide middelen

1.416.591,64

TOTAAL DER ACTIVA

EIGEN VERMOGEN

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

X. Overlopende rekeningen

481.575,96

GeïntegreeRd totaal 2010 Euro

142.804,80 9.120.299,46

V. Overgedragen winst (+)

Resultaat van het boekjaar

5.275.696,51 0,00 4.159.479,91 995.148,29 121.068,31

VOORZIENINGEN

497.611,29

VII. A. Voorzieningen voor risico’s en kosten

368.021,46

B. Voorzieningen voor schenkingen en legaten met terugnemingsrecht

129.589,83

Schulden VIII. Schulden op meer dan één jaar

3.346.991,84 0,00

IX. Schulden op ten hoogste één jaar

1.126.381,81

X. Overlopende rekeningen

2.220.610,03

TOTAAL DER PASSIVA

9.120.299,64

Een klare kijk Vertrouwen moet je verdienen. Daarom wil Vredeseilanden dat haar communicatie en rapportering beantwoorden aan de maatschappelijke verwachtingen en de vragen van ons publiek. Vredeseilanden is lid van de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving (VEF) en onderschrijft de deontologische code van de vereniging (meer info: www.vef-aerf.be).

Als donateur beschikt u over het recht op informatie. Dit houdt in dat schenkers, medewerkers en personeelsleden tenminste jaarlijks op de hoogte gebracht worden van wat met de verworven fondsen gedaan werd. Vredeseilanden werkt ook mee aan www.ngoopenboek.be, dat meer transparantie in de ngo-sector wil garanderen.

Dit boekje is een verkorte versie van het uitgebreide jaarverslag dat opnieuw volgens de duurzaamheidscriteria van het Global Reporting Initiative is opgesteld. U leest er ook meer over de evaluatie van onze activiteiten van de voorbije drie jaren.

U kunt ons jaarverslag met gedetailleerde informatie over onze financiën, de impact van onze ontwikkelingsprogramma’s, de sociale balans en ons milieubeleid raadplegen via www.vredeseilanden.be/jaarverslag. We sturen het u ook graag op per post. Mail daarvoor naar info@vredeseilanden.be of bel naar 016/31.65.80

Meer dan vertrouwen Dit financieel verslag geeft een volledig overzicht van de activiteiten van Vredeseilanden, en bevat dus de cijfers van het hoofdkantoor en al onze regionale kantoren. Het is dan ook een eindproduct van een intensief proces van controles:

• De financiële dienst op het hoofdkantoor controleert de jaarrapporten van de regiokantoren een eerste maal, stelt vragen, en ondersteunt waar nodig. • Daarna worden de boekhouding en het jaarrapport voor elk regiokantoor afzonderlijk extern geauditeerd door KPMG.

• Uiteindelijk, nadat ook het hoofdkantoor aan een grondige controle is onderworpen, maakt het college van commissaris-revisoren, bestaande uit Clybouw Bedrijfsrevisoren en KPMG, hun definitief verslag op. U kunt hun “verklaring over de jaarrekening zonder voorbehoud” nalezen op www.vredeseilanden.be/jaarverslag. 27

België/Belgique PB/PP BC 6712

Blijde Inkomststraat 50 | B-3000 Leuven Tel: 016/31.65.80 | Rekeningnr: 000-0000052-52 info@vredeseilanden.be

Krijg je niet genoeg van Vredeseilanden? Volg ons op www.facebook.com/vredeseilanden

Jimmy Kets

Of schrijf je in op onze e-nieuwsbrief op www.vredeseilanden.be

Met steun van

191 landen ondertekenden een akkoord om tegen 2015 de armoede in de wereld te halveren. Voer samen met de Vlaamse Noord-Zuidbeweging actie om de politici aan hun belofte te herinneren én de lat hoger te leggen. www.detijdloopt.be Armoede moet de wereld uit!