Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004 by Watch Media Publishing House

6 tactile functions

Cervin 4478m

altimeter

compass

barometer

alarm

chrono

thermometer

www.tissot.ch

ОФИЦИАЛЬНЫЙ АГЕНТ: КОМПАНИЯ ADORA, Тел./факс (095) 452−31−12, 787−22−31; e−mail: ak@swiss−watches.ru Москва, Салон Швейцарских часов, Центральный Детский Мир, 1−й этаж, Театральный пр−д, 5, Тел. (095) 781−0914 Москва, ТК "Атриум", Салон "Часы, будильнички", ул. Земляной Вал, 33, Тел.: (095) 771−6072 Москва, ТК "ТИАС", ул. Линии Октябрьской ж/д, 1 стр. 3 Тел.: (095) 977−0942 Москва, ТЦ "Старый город", ул. Никольская, 6 Тел.: (095) 957−1130; Новосибирск, м−н "Tissot", ул. Ленина, 10. Тел. (3832) 103−634; Ростов−на−Дону, "Новое время", ул. Семашко, 31. Тел. (8632) 696−333 Тверь, "Времечко", ул. Советская, 9; Владивосток, ТД "Игнат", салон "Элит", ул. Комсомольская, 13 Краснодар, "Золотое время", ЦУМ, ул. Гоголя, 69. Тел. (8612) 556−042 www.swiss−watches.ru

№1/2004 Всероссийский журнал ЧАСОВОЙ БИЗНЕС

№1/2004

ЧАСОВОЙ С

ИТОГИ 2003 ГОДА

тенденции, события и компании года

ИМИДЖ ВЗАЙМЫ часы в кредит БАТАРЕЙКА менять или не менять НОВИНКА! каталог часового мастера

НОВОСТИ ЧАСОВОГО БИЗНЕСА • ЧАСОВАЯ СТАТИСТИКА США • СОВЕТ В ЧИСТОПОЛЕ • БРЭНДЫ МЕНЯЮТ РЕКЛАМУ САМ СЕБЕ СЕРВИСМЕН • MAURICE LACROIX • TISSOT • FOSSIL • CLYDA • ROMANOFF • CASIO • REEBOK

№1/2004

ЧАСОВОЙ

СОДЕРЖАНИЕ номера 2

В С Е Р О С С И Й С К И Й

Новости

Ж У Р Н А Л

РЫНОК

№1 — 2004 г. Учредитель

Итоги 2003 го Тенденции, события и компании года

Американцы и часы Рынок №1 в цифрах

«Восток» как русская ЕТА Конференция в Чистополе

Что в имидже тебе моем? Новые рекламные кампании

Конкурс «Русский дизайн» Художники и часы

ООО «Издательство «Часовая литература»

Генеральный директор Главный редактор Вячеслав Медведев

Ответственный редактор Тимур Бараев

Обозреватель

часы FREDERIQUE CONSTANT, Эксклюзивный дистрибьютор — компания «Торговый Дом БРИСТОЛЬ», тел.: (095) 299$6601

стр. 20

Лиза Епифанова

Главный художник Алексей Яковлев

Цветокоррекция

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА 36

Вице президент Maurice Lacroix Дэниэл Векслер В Россию с любовью

Президент Tissot Франсуа Тьебо Tissot нужно заслужить

Директор Fossil Europe Ханс Петер Гемахер Тотальный брэнд

Михаил Солдатов

Ответственный секретарь Ирина Федотова

Корректор Елена Саблук

Директор отдела распространения Леонид Лазарев leny_a@mail.ru

Отдел рекламы и информации Екатерина Лазарева, Леонид Шейкин

стр. 40

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД

Над номером работали

Эдуард Чермных, Алексей Егоров, Александр Щербина

Clyda Красота и удовольствие по2французски

Romanoff Разрушая стереотипы

Reebok В эпицентре событий

Casio Cоюз цифр и стрелок

Адрес редакции 109544, Москва, ул. Международная, 11 Тел./факс: (095) 917309324 E3mail: watchbus@rol.ru Издание зарегистрировано МРФ по печати, свидетельство ПИ № 77313740 от 18. 10. 2002 г.

ПРИЛАВОК 54

Имидж взаймы Часы в кредит

Батарейка в юридической призме

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях

Спроси юриста

Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов статей

Сам себе сервисмен Установка и настройка напольных часов

Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются

Каталог часового мастера Механизмы Miyota и Ronda

При использовании материалов ссылка на «Часовой бизнес» обязательна

Тираж 5000 экз. Цена свободная

Редакция журнала приглашает коллекционеров и знатоков часов к сотрудничеству в подготовке материалов Все рекламируемые товары сертифицированы

ООО «Издательство «Часовая литература», 2003 г.

стр. 24

стр. 46

УГОЛОК МАСТЕРА

стр. 38

726 7117, 775 3776, e mail: info@viptime.ru

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

Авторизованное сервисное обслуживание швейцарских часов Поставки профессионального часового оборудования и инструмента

BASELWORLD меняется В руководстве компании MCH Swiss Exhibition Ltd., которая организовывает крупнейшую часовую и ювелирную вы ставку BASELWORLD, произошли измене ния. Рене Камм, который раньше совме щал посты СЕО компании и директора BASELWORLD, уступил вторую должность Сильвии Сенгелин Риттер (Sylvie Sengelin Ritter). Г жа Сенгелин Риттер проработала в компании MCH Swiss Exhibition Ltd. 10 лет и руководила на Базельской выставке сектором ювелирных изделий и драгоцен ных камней, а также национальными пави

льонами. Глава часового сектора Мартин Фергюссон (Martin Fergusson) принял пост директора отдела продаж, а также будет отвечать за организацию экспозиций во всех секторах. По собственному желанию уволилась Моника Гварначчия (Monica Guarnaccia), которая в течение 5 послед них лет была директором по маркетингу и коммуникации. Ее обязанности распреде лены между Бернардом Келлером (Bernard Keller) — коммуникация и Силь вией Сенгелин Риттер — маркетинг и вну тренняя реклама.

Из Watchland с семьей Мастер сложных часов Пьер Кунц про вел кратковременный предновогодний от пуск в России. Наша страна, где продажа швейцарских часов выросла в 2003 году почти на четверть, все больше привлекает ведущих мастеров, и они приезжают к нам, чтобы поближе познакомиться с традиция ми, культурой и вкусами. В Москву Кунц приехал с женой и ребенком. Брэнд Pierre Kunz входит во Franck Muller Group, и, разу меется, г н Кунц не мог не посетить бутик Watchland в Крокус Сити Молле.

Movado выкупил Ebel В конце декабря американская Movado Group выкупила у концерна LVMH кон трольный пакет акций часовой компании Ebel. Сумма сделки составила $47,3 млн. Основанная в Швейцарии в 1911 году, Ebel, чей оборот в прошлом году составил $65

млн, — всемирно известный брэнд высоко качественных часов. Наиболее популярные коллекции — Beluga и Classic Wave. Movado за счет покупки Ebel планирует уве личить свое присутствие на европейском и азиатском рынках.

Omega проредит грядку По неподтвержденной информации, в 2004 году Omega планирует сократить в России количество розничных точек, в ко торых продаются эти часы. Только в Моск ве разрешение на продажу Omega будет отозвано у 12 магазинов. Эти шаги предпри нимаются в русле мер по повышению пре

стижа брэнда и улучшению качества дис трибуции. Заявления о предстоящем пере смотре политики дистрибуции представите ли компании делают уже не один год. Пол тора два года назад масштабная «пропол ка» партнеров Omega прошла в США, те перь дело дошло и до России.

Эйнштейн открыл бутик В декабре в Москве побывал один из лучших мастеров часового искусства — неофициальный шеф конструкторского бюро IWC Курт Клаус. 69 летний Клаус по прозвищу Эйнштейн открыл первый бутик престижного швейцарского брэнда в Рос сии. Клауса сопровождали президент IWC Джорджис Керн и региональный сэйлз менеджер Кристоф Томет. Приезд столь

Urwerk в Lux Art С начала этого года ювелирный дом Lux Art начал торговать часами швейцарского брэнда URWERK. На презентацию Lux Art привез создателей часов братьев Баумгарт неров и дизайнера Мартина Фрая. Urwerk выпускаются лимитированными сериями, а стоят до 60 тысяч швейцарских франков.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

представительной делегации немецкого ворящих швейцарцев из IWC — безуслов но, событие для российского рынка. Руко водство IWC привезло в Москву свежай шие модели из последних коллекций. Продаются знаменитые своей безупреч ностью и строгим мужским дизайном IWC в часовом бутике Cassaforte в Столешни ковом, 14.

У «Славы» новый гендиректор На 2 м московском часовом заводе «Слава» произошла смена руководства. Вместо ушедшего в отставку Владимира Королева пост генерального директора за нял его заместитель Юрий Борисович Сига ев. Правда, пока должность Сигаева офи циально называется «исполняющий обя занности генерального директора».

«Ле Локль» идет на юго#запад Как ни странно, но до сих пор в пре стижном Юго Западном округе Москвы почти не было часовых салонов. Постепен но ситуация исправляется: в торговом цент ре «Калужский» у станции метро Калуж ская открылся часовой салон «Ле Локль». Помимо часов марок Dubey&Schal denbrand, Longines, Lorenz, Maurice Lacroix, Oris, Rado, Eterna, Raymond Weil, Saint Honore и ряда других марок в ассор тименте магазина есть также изделия из ко жи и аксессуары ведущих производителей.

Watch business № 1/2004

726 7117, 775 3776, e mail: info@viptime.ru

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

«Ситибанк» кредитует клиентов «Консула» Обладатели кредитных карт Master card, выданных «Ситибанком», при покуп ке часов и ювелирных изделий в магази нах «Консул» получают сразу два преиму щества. Во первых, всем владельцам карт «Ситибанка» в магазинах «Консула» пре

доставляется скидка 5%. А во вторых, по звонив в банк, эту покупку можно переве сти в программу «Заплати в рассрочку», т.е. фактически оформить на нее кредит на срок до одного года под 1 процент в месяц.

Chaumet меняет дистрибьютора Французский ювелирный дом Chaumet заключил эксклюзивное согла шение с компанией «ДжамильКо» об открытии в России первого монобрэн дового бутика. До этого ювелирные из делия и часы марки Chaumet продава

Последний лунатик Юджин Сернан — последний человек, оставивший свой след на Луне, в декабре прошлого года наконец то ступил и на Красную площадь. В 1972 м Сернан коман довал Apollo XVII — последним пилотируе мым кораблем, побывавшим на спутнике Земли. Визит Сернана организовала ком пания Omega.

лись в магазинах компании «Меркури». Бутик Chaumet откроется в феврале 2004 года в Столешниковом переулке. В дальнейшем Chaumet и «ДжамильКо» планируют открыть еще несколько фир менных магазинов.

Новогоднее расширение У компании «Авантэйдж» очередное расширение: в дополнение к «Синему кори дору» с 5 января начал работать еще один торгово презентационный зал, располо женный на 2 м этаже того же здания. Уве личение выставочных площадей понадоби лось в связи с появлением в ассортименте компании нескольких новых брэндов.

С вводом второго торгового зала, полно стью посвященного продукции отечествен ных часовых заводов, увеличилась площадь витрин, отведенных под презентацию ма рок. Теперь клиенты «Авантэйджа» могут не просто увидеть, какой товар есть в нали чии, но и то, как должна быть оформлена витрина той или иной марки.

«Бристоль» занялся ювелиркой Компания «Бристоль» решила попро бовать свои силы в торговле ювелирными изделиями. Ее ассортимент пополнился интересным молодым итальянским брэн дом Mauro Conti. Изделия от Мауро Конти отличаются свежим жизнелюбивым среди земноморским дизайном, комбинациями ярких драгоценных камней и разноцветно го золота.

Maubossin в Louvre Сеть салонов Louvre начала торговать продукцией парижского ювелирно часово го дома Maubossin. Последние коллекции

часов и ювелирных изделий в Москве пред ставлял генеральный директор дома Maubossin Ален Немарк.

По Франции на Ferrari Интересную промоакцию часов Van der Bauwede проводит компания Da Vinci. Каж дый, кто купит с января по июнь в одном из салонов Da Vinci часы Magnum GT от VDB, получит в подарок гоночную кепку и гоноч ную куртку Ferrari. Кроме того покупателям

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

предлагается заполнить анкету на право участия в лотерее. Приз — тур во Францию, где клиентам предложат пробную поездку под присмотром персонального тренера на Ferrari 355GT, две ночи в старинном замке или уикенд в Париже.

Casio танцует Casio продолжает укреплять имидж производителя часов для продвинутой молодежи. В канун Нового года компа ния выступила спонсором чемпионата России и стран СНГ по брейкдансу «TOP 20 The Best», в котором приняли участие лучшие танцоры обоих полов из Москвы, Питера, Минска и многих других городов. Помимо медалей и грамот победители — москвич Ян и петербуржец Игорек, а так же минчанка Юля — получили часы Casio G Shock и Baby G.

Korloff открывает часовое производство Французский ювелирный дом Korloff значительно увеличивает выпуск часов и даже намерен организовать собственное часовое производство. Об этом корреспон денту ЧБ сообщил коммерческий директор компании Бассам Азакир, который приез жал открывать бутик Korloff в Крокус Сити Молле. В качестве промоакции ювелирный дом намерен выпустить самые дорогие ча сы в мире, которые будут продемонстриро ваны на Базельской выставке. В данный момент Korloff ведет переговоры с рядом российских дистрибьюторов.

Watch business № 1/2004

726 7117, 775 3776, e mail: info@viptime.ru

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

«Да Винчи» на Невском В самом центре Санкт Петербурга — на пересечении Невского проспекта и набе режной реки Мойки — открылся салон «Да Винчи». На открытии салона присутст вовали вице губернатор С.Б. Тарасов, пре зидент компании Bovet Паскаль Рафи,

владелец ювелирного дома Adler Франк лин Адлер, Сами Халиф (Van der Bauwede), Джанлука Буттини (Luca Carati), Антонио Бидони (Roberto Coin) и предста витель Richemont Luxury Group Филипп Моуклер.

Новый зал у «Времени и технологий» Компания «Время и технологии» сме нила офис. Адрес остался прежним, ком пания освоила новые помещения в том же здании. Значительно увеличилась

площадь торгового зала, которая теперь составляет 110 кв.м. Дизайн нового зала разрабатывал сам владелец компании Жорж Кини.

Ремонт по Интернету Компания «Часовой сервис» обза велась электронным каталогом запас ных частей и оборудования для ремон та часов. Интернет адрес каталога: www.watch parts.ru. На сайте можно приобрести или заказать инструмент

для ремонта, диагностическое и произ водственное оборудование для ремон та и проверки, запчасти для часов и портативной электроники Casio. Вирту альный магазин занимается только оп товой продажей.

Французский шик в «Тайм Клаб» Компания «Тайм Клаб», один из круп нейших дистрибьюторов марок среднего ценового сегмента (Appella, Candino, Casio, Romanson и др.), пополнила свой ассорти мент французским брэндом Clyda, пред

ставляющим изящные дамские изделия. Часы Clyda — прекрасный образец фран цузского легкого дизайна, украшенные россыпью хрусталя Swarovsky. Розничная стоимость от 60 до 200 евро.

Saint Honore у Rustime Компания Rustime известна своим пристрастием к стильным и оригиналь ным дизайнерским маркам. Теперь в до полнение к немецким брэндам Danish Design, Chevalier, Jaques Lemans и Elysee в ассортименте Rustime появилось одно из известных парижских часовых имен

Romanson стал стальным Очевидно, приняв во внимание критику клиентов на недолговечное покрытие «ро зовое золото», компания Romanson выпус тила две самые популярные дамские моде ли — «Tank образную» RM1123L и RM1151L (вытянутый овал с интегрирован ным браслетом) — в корпусе и браслете из нержавеющей стали. Стальные версии сто ят на 3–5 долларов дороже.

Барометры для масс Новую марку барометров и других метеоприборов запускает на рынок петер бургская компания СКЦ «Полет». Пред ставляемые ею на российском рынке высо кокачественные барометры Fisher уже ста ли неотъемлемой частью ассортимента многих часовых магазинов. Новая марка — «Бриз» — рассчитана на массового поку пателя. Цены на барометры «Бриз» будут примерно на треть ниже, чем на Fisher. До стичь этого удалось за счет размещения производства в России.

Автоспортивные Pirelli Часовая группа Sector, в которую вхо дят такие брэнды, как Sector, Roberto Cavalli, Valentino и Moschino, начала выпус кать новую марку часов Pirelli. Как явствует из идентичного итальянскому шинному ги ганту названия, эти часы отличаются ярко выраженным автоспортивным дизайном. Дистрибуцией часов Pirelli в России занима ется компания «Время и технологии».

Saint Honore. Модели коллекций Saint Honore (самые известные из которых Roma и Lunatic) — это изысканные юве лирные изделия, инкрустированные бриллиантами, рубинами и хрусталем Swarovsky и оснащенные швейцарскими механизмами.

Cover едет в Питер Петербургский дистрибьютор СКЦ «По лет» продолжает прирастать новыми евро пейскими именами. Вслед за французскими марками Pierre Lannier, Clyda и швейцарской GPS в северную столицу прибыл брэнд

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Cover. Это швейцарская компания, произво дящая часы среднего ценового диапазона. В ассортименте марки представлены как спортивные мужские модели, так и дамские дизайнерские с золотым покрытием.

Watch business № 1/2004

Atlantic — это международная марка сочетающая в себе новейшие технические достижения и более чем 115 лет традиций швейцар ского качества. Сегодня, Atlantic предлагает широкую коллекцию классических, элегантных, модных и спортивных часов. Каждые ча сы после сборки проверяются на точность и водонепроницае мость, обеспечиваются международной годовой гарантией.

Официальный агент: ЗАО АДОРА, Тел./факс (095) 452−28−23, 452−17−80; e−mail:KIRANT−1999@mtu−net.ru, Сервис−центр: (095) 787−22−35 Универмаг «Москва»,Ленинский проспект, д.54. тел.: (095) 938−38−25; ТЦ «ЦУМ», ул. Петровка, д.2. тел.: (095) 292−25−59 Магазин «Секунда», ул. Старый Арбат, д.29. тел.: (095) 241−12−11; Универмаг «Московский», Комсомольская площадь, д.6, тел.: (095) 207−07−96 ТКФ «Майский», ул.Сходненская, д.37. тел.: (095) 492−70−08; ТК «Атриум», ул. Земляной Вал, д.33. тел.: (095) 771−60−72 ТЦ «Арбат Центр», ул. Новый Арбат, д.17, тел.: (095) 743−98−45; ТД «Первомайский», ул. 9−я Парковая, д. 62, тел.: (095) 772−06−46

Часы из коллекции Mariner — корпус и браслет изготовлены из высококачественной нержавею− щей стали, цельная застежка «бабочка», завин− чивающаяся заводная головка, прочное сапфи− ровое стекло, 50 м водонепроницаемость.

РЫНОК ИТОГИ ГОДА

2003:

подведение итогов

Êàê è ñòðàíà â öåëîì, ÷àñîâîé ðûíîê â 2003 ãîäó ïðîäîëæèë ðàçâèòèå â íàïðàâëåíèÿõ, çàëîæåííûõ åùå â ïðåäûäóùèå ãîäû, è ðàçâèâàåòñÿ îí áåç îñîáûõ ñîáûòèé è ïîòðÿñåíèé. Íî â ÷àñîâîì áèçíåñå îòñóòñòâèå íîâîñòåé — ñàìî ïî ñåáå õîðîøàÿ íîâîñòü.

Остров везения Хотя со дня разрушения Всемирного торгового центра в Нью Йорке, почти офи циально признанного началом мирового экономического кризиса, прошло уже больше двух лет, но ситуация на часовом рынке продолжает оставаться сложной. Несмотря на победные отчеты концернов, все признают, что дела идут далеко не так, как хотелось бы. Ухудшение финансового

положения компаний привело к очередной полосе смены собственников. В начале го да прошла информация (как обычно, опро вергнутая официально) о трудностях у Ikepod, а буквально через несколько меся цев у компании появился новый хозяин. За тем стало известно об увольнениях на Ebel, о смене менеджмента Gucci. В ноябре по явились слухи об увольнениях на Rado. Ес тественно, компании (кроме Gucci) нали

чие проблем отрицают. Но, видимо, дыма без огня и правда не бывает — в последние дни декабря появился официальный пресс релиз о том, что новым владельцем Ebel стала Movado. На фоне общемирового спада только две страны — Россия и Китай — показыва ют стабильный рост продаж часов, и мало помалу Россия становится одним из важ нейших часовых рынков в мире. А посему все более менее серьезные игроки стре мятся к нам. Даже Rolex, в течение многих лет остававшийся стойким оловянным (а точнее, золотым) солдатиком, отказывав шимся сотрудничать с российскими компа ниями, и тот пришел таки к нам. А о марках поменьше и говорить не приходится. В Швейцарии уже не осталось брэндов, от сутствующих в России. Пожалуй, нигде в мире, кроме как у нас, не проявляют такую активность компании из Кореи и Гонконга. На последний часовой салон приехал вто рой после Timex американский часовой

Наиболее заметные события и компании 2003 года

Рывок года Orient

Фирма года «Меркури»

Всего год назад доля рынка, при надлежавшая этой некогда сверхпо пулярной в России японской марке, сокращалась, основу продаж со ставляли дешевые мужские механи ческие часы, а модель «три звезды» имела имидж часов продвинутого тракториста. Выпуск женской кол лекции с покрытием «розовое золо то» и привлечение к рекламе певицы Алсу привели к взрыву популярнос ти женской коллекции и резкому росту продаж Orient.

В прошлом году «Мер кури» купила ЦУМ и созда ла сеть бутиков в Третья ковском проезде. В 2003 м компания не просто про должила усиливать свой розничный бизнес. «Мер кури» стала фактически монополистом в секторе сверхдорогих часов и юве лирных украшений. Приход часового брэнда №1 — Rolex — и до говор об эксклюзивной дистрибуции с Zenith — подтверждение вы бранного курса и позиций компании.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

РЫНОК ИТОГИ ГОДА

Экспорт часов из Швейцарии в Россию (Информация Швейцарской часовой ассоциации) January February March April May June July August September October November Jan Nov

2002 6.7 9.5 8.5 11.9 7.1 7.9 8.6 5.8 13.0 11.2 11.4 101.7

2003 3.5 15.6 9.1 13.1 17.0 10.8 11.3 5.8 8.3 17.4 15.3 127.1

48.2% 64.6% 7.4% 10.4% 138.6% 36.4% 31.1% 0.8% 36.3% 55.2% 33.6% 25.0%

Из таблицы видно, что потребление швейцарских часов в России за 11 месяцев про шлого года выросло на 25%. Однако реальные объемы продаж были еще больше. Этот год ознаменовался довольно сильным ростом «серого импорта», когда российские ком пании и частные лица закупали часы не у швейцарских производителей, а у европейских дистрибьюторов. Во многих странах падение продаж было настолько сильным, что ради получения живых денег торговые компании были готовы отдать товар даже дешевле се бестоимости при условии, что он не попадет на их родной рынок.

концерн — Fossil. Судя по участившимся визитам, в следующем году намерены все рьез заявить о себе французы и итальян цы. В итоге рынок наш становится все бо лее пестрым и похожим на рынки европей ских стран.

Стоп luxury? Но схожесть между рынками России и европейских стран пока невелика. Так, ес

ли во всем мире пик продаж товаров рос коши уже позади и сегодня все больше го ворят о кризисе дорогих часов, то Россия пока идет своим путем. С одной стороны, растущие доходы населения подталкивают магазины и оптовые фирмы заняться бо лее дорогими часами. Однако с другой — появились и первые признаки того, что дальнейшее расширение числа магазинов элитных часов будет приторможено. Во

Российский производитель года «Волмакс» Некоторые удивятся такому вы бору редакции, ведь компания «Вол макс» не производит механизмы, по сути это обычная сборочная фирма. Но о том, что российский часпром еще жив, в Европе знают именно благодаря «волмаксовским» часам, а не продукции традиционных заво дов. Образцом для других произво дителей могут служить не только от личный дизайн и европейское каче ство корпусов, но и прекрасные PR материалы, презентационные стен ды, а также один из лучших интернет сайтов. А коллекционная се рия, посвященная 100 летию авиации, стала совершенно особым явлением в российских часах.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

первых, по слухам, в 2004 м планирует со кратить число точек продаж один из стол пов Swatch Group Omega: только в Москве их должно стать на 12 меньше. Richemont Luxury Group также предпринимает меры если не по сокращению, то как минимум по недопущению роста числа точек, в кото рых продаются марки, входящие в кон церн. В сегменте дорогих часов явно выде лился лидер — компания «Меркури», ко торая планомерно сосредотачивает в сво их руках престижные брэнды и не намере на делиться правами на их продажу с дру гими. Но если число магазинов в сегменте «люкс» вполне контролируемо, то в более дешевых сегментах продолжается лавино образный их рост.

Не уменьем, так числом Еще в прошлом году мы говорили о том, что число розничных магазинов на часо вом рынке становится критически боль шим и возможно начало эпохи банкротств. К счастью, прогноз не сбылся. Все продол жают жаловаться на жизнь, говорить о пе ренасыщении рынка, кошмарной конку ренции, слабых продажах, нереально до рогой аренде, но магазинов от этого мень ше не становится. Скорее наоборот — их становится все больше и больше. Зато сбывается другой прогноз — о возрастании роли магазинов на рынке. Особенно хорошо это видно по изменению позиции производителей. Они уже не дик туют условия рознице, как это было еще

Проект года «Галерея времени» Самый большой в России (и не только) часовой магазин, более 10 000 наименований часов, 1000 м2 площади — все это новосибир ский гипермаг «Галерея времени». Пока не ясно, окажется ли новый проект «Консула» рентабельным. Но по инвестициям в проект, его необычности и тщательности проработки, равно как и по влиянию, которое он может оказать на распределение сил на рынке при удач ном стечении обстоятельств, это, безусловно, проект №1.

Watch business № 1/2004

Îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð êîìïàíèÿ «Àâàíòýéäæ», òåë.: 232-07-03

РЫНОК ИТОГИ ГОДА

два года назад. Думается, что этот процесс будет идти и дальше. Об изменении в рас становке сил между различными типами операторов рынка говорит и такой пример: прошлым летом иркутская компания «Сиб тайм» устроила рафтинг тур по Енисею для своих партнеров поставщиков. До сих пор было наоборот: всевозможные выезд ные мероприятия проводили для своих клиентов поставщики.

Концентрация Время равных возможностей в России закончилось вместе с этапом первоначаль ного накопления капитала. Сегодня выжи вает крупнейший. Величина компании (действительная или кажущаяся окружаю щим) становится одним из важнейших сла гаемых успеха. Производители предпочи тают работать с сильными оптовиками. Frederique Constant, o.d.m., Zenith — спи сок марок, сменивших за последний год дистрибьютора, каждый может продол жить сам. В рознице все большую долю рынка занимают сети. Чем больший обо рот имеет компания, тем охотнее сотруд ничают с ней оптовики. Да и у производи телей большие диверсифицированные группы оказываются более устойчивы в хо де продолжающегося процесса смены вла дельцев. И в оптовом, и в розничном звене при запуске нового проекта решающее значение приобретают величина компании и наличие достаточного капитала. Деньги

идут к деньгам. Концентрация капитала и возможностей продолжится и в обозри мом будущем. Потребность увеличения масштабов бизнеса при недостатке у роз ничной торговли собственных средств при вела к росту товарных кредитов.

Отсрочка приговора В прошлом году предоставляемые роз ничным торговцам отсрочки платежа стали настоящим бичом для оптовиков. Часто владелец сети магазинов фактически ста вит оптовика перед выбором: или давай то варный кредит, или уйду к другому постав щику. И оптовик вынужден идти на поводу клиента. В результате появились оптовые компании, у которых более 80% отгрузок проходят без оплаты. Ситуация становится критической. Само по себе кредитование клиентов — вполне нормальный инструмент работы. Однако в реальных российских условиях он становится страшен. До сих пор финан совый учет у большинства розничных опе раторов строится по «тетрадочному» принципу, их руководителям не знакомы элементарные показатели, характеризую щие ликвидность и финансовую устойчи вость компании, понятие «финансовое планирование» отсутствует даже в лекси коне. Рискну заявить, что сегодня боль шинство розничных компаний на часовом рынке не способны расплатиться ни по краткосрочным, ни по долгосрочным обя

зательствам, а значит — являются банкро тами. Причем банкротами, взращенными и развращенными поставщиками. Ведь сего дня для розницы товарные кредиты в боль шинстве случаев не только беспроцентные, но еще и безвозвратные: можно взять то вар в кредит у одного поставщика и, не рассчитавшись в срок с ним, прийти к дру гому. Однако оптовики, поняв опасность бес конечного кредитования для собственного бизнеса, начинают ужесточать условия кредитования и сотрудничать со своими конкурентами, обмениваясь информацией о неплательщиках. К тому же не возвра щать кредит становится опасно. Если 2–3 года назад никто из оптовиков не собирал ся ехать в регионы за долгами, то сегодня большинство высказывается в духе: «А что, не терять же столько денег, съездим, получим». Но несмотря на это доля товар ных кредитов в обороте фирм в ближай шее время вряд ли уменьшится.

Имидж в кредит Потребительское кредитование, на ко тором последние год два держатся рынки аудио видеотехники, автомобилей и мно гие другие, дошло таки и до часового рын ка. Осенью несколько магазинов объявило о запуске кредитных программ. Первыми стали «Часовой клуб» и «Сага», чуть позже с несколько отличной программой к ним присоединилась сеть «Консул». Но если на

Новичок года Rolex «Не было бы счастья, да несчастье помогло» — гласит послови ца. Может, и еще пару лет подождал бы часовой брэнд №1 перед приходом в Россию. Но случились пневмония, «Шок и трепет» и всемирный экономический спад, в результате которых, по слухам, рынки большинства стран Юго Восточной Азии сильно просели. Чтобы как то компенсировать потери, Rolex пришлось прийти в Россию. Что примечательно — так ожидавшееся официальное по явление марки пока не оказало фактически никакого влияния на рынок в целом.

PR года Chopard Июньское ралли старинных автомобилей вокруг центра Москвы и приезд в Россию Наоми Кэмпбелл в декабре, даже отдельно взятые, были самыми доро гими, сложными в организации и шумными события ми года. Ну а то, что оба они были организованы Chopard и «Меркури» лишь утвердило нас во мнении, кому присвоить этот титул.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

РЫНОК ИТОГИ ГОДА

других рынках кредиты приняли масштабы эпидемии (на них приходится до четверти продаж сетей типа «М Видео», каждые третьи «Жигули» тоже продаются в кре дит), то перспективы кредитования покупа телей часов пока непонятны. Что примеча тельно — кредитование розничных поку пателей оказалось никак не связано с кре дитованием магазинов оптовиками.

Год механизмов Для отечественных производителей год оказался неоднозначным. Прежде всего, большинство из них столкнулись со сниже нием спроса на свою продукцию внутри страны. Причем если раньше падал спрос на традиционные советские марки, а про дажи псевдороссийских брэндов росли, то начиная с лета этого года продажи падают у всех. Правда, несмотря на это количество марок отнюдь не уменьшается. Наоборот, за год появилось еще с десяток брэндов во всех сегментах — от русско китайского «Спутника», который злые языки часто на зывают «Спутником Рекорда», до золотых «Русских самоцветов».

Интересно, что впервые сформировал ся целый сегмент рынка, в котором рос сийские марки доминируют — это часы с питанием от электросети. Наиболее попу лярные марки Gastar, «Электроника», «Силуэт» являются или чисто российски ми, или собираются в России. Близок до минированию российской продукции и сег мент настенных часов розничной ценой до $15. Снижение внутреннего спроса на гото вые часы заводы стараются компенсиро вать развитием производства механизмов и наращиванием экспортных программ. Здесь дела идут, может, чуть медленнее, чем хотелось бы, но в целом достаточно успешно. Как ни странно, но за рубеж идут не только традиционные «Полеты» и «Вос токи», но и механические модели «Орио на». Мощнейшие на сегодняшний день производители — «Чайка» и «Восток» — не только экспортируют готовые часы, но и приступили к выпуску ряда узлов по зака зам зарубежных часовых компаний. На Московском часовом салоне бросалось в глаза, что все заводы выставили на стендах

не только часы, но и механизмы. Причем производители стали активно вкладывать ся в развитие ассортимента механизмов и их внешнюю отделку. В какой то степени 2003 год стал для российских часовщиков годом механизмов. Есть у часового рынка одна особен ность, которая показалась интересной. На большинстве товарных рынков в России появляются новые брэнды, претендующие на общенациональный статус. В видеотех нике — Rolsen, в косметике — «Калина», в любой из категорий продуктов питания каждый сам с легкостью назовет несколь ко таких марок. Даже часовые торговые сети «Московское время», «Консул» — и те претендуют на всероссийский масштаб. Но при всем обилии старых и новых рос сийских часовых брэндов каждый из них барахтается в своей небольшой нише и не решается даже попытаться стать №1. Най дется ли производитель, который решится таки выделить свою марку из десятков других? Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Что объединяет лучшие в мире часы?

Ремешки для наручных часов Morellato. Качество и изысканная ручная работа. Гарантия: «Сделано в Италии». Не только механизм делает часы совершенными. Их стиль также должен быть безупречным. Вот почему произво дители лучших наручных часов доверяют свои изделия марке MORELLATO. На протяжении почти ста лет MOREL LATO в своей работе тщательно подбирает и искусно обрабатывает материалы, пользуется лучшими технологи ями и контролирует качество каждого изделия. Уровень превосходства, не меняющийся с течением времени, и как результат — завоевание доверия того, кто создает часы, и того, кто их продает. Кто выбирает марку MOREL LATO, знает это и навсегда остается ее приверженцем. MORELLATO — ремешки для наручных часов с 1930 года.

MORELLATO — МОСКВА, тел.: 095!787!7330; факс: 095!916!5539; www.morellato.com; e!mail: enio_mor@mtu!net.ru

Русская ЕТА Êàêîé áóäåò ðîññèéñêàÿ ÷àñîâàÿ ïðîìûøëåííîñòü ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò, áóäåò ëè îíà âîîáùå? Îòâåòû íà ýòè âîïðîñû ìîæíî áûëî ïîëó÷èòü íà ñîñòîÿâøåéñÿ â êîíöå ÿíâàðÿ êîíôåðåíöèè ïðîèçâîäèòåëåé ÷àñîâ, êîòîðóþ ñîçâàë â ×èñòîïîëå ôëàãìàí îòå÷åñòâåííîãî ÷àñïðîìà «Âîñòîê».

Точки роста За последние 4–5 лет в структуре рос сийской часовой промышленности произо шли серьезные изменения. Еще 6 лет назад она состояла из десятка заводов полного цикла, которые по своим размерам и про изводственным затратам оставались типич ными гигантами советских времен, но раз давленные перестройкой, по объему выпус каемой продукции они уступали даже неко торым малым предприятиям. Возросший после девальвации рубля спрос позволил

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

заводам несколько поправить положение. Но подъем оказался кратковременным, под действием многих внутренних и не за висящих от заводов причин ситуация на многих из них опять стала ухудшаться. На большинстве из них не раз и не два поменя лись собственники и руководство, сокра тился и продолжает падать объем выпуска, стареет оборудование, уходят люди. Мно гие специалисты переходили на сборочные предприятия, которых на послекризисной волне появилось огромное количество. Од нако и там бурный рост 2001–2002 гг. сме нился в прошлом году падением спроса. Покупатель становится все более разбор чивым, и просто русского названия на по сути китайских часах уже недостаточно для успеха. Осознание общих проблем подтал кивает часовщиков к поиску совместных пу тей их решения. Одним из направлений развития отрас ли может стать разделение труда и коопе рация, когда наряду с предприятиями, за нимающимися сборкой и продвижением часов под своими марками, существуют за воды, производящие отдельные компонен ты: механизмы, корпуса, браслеты. По это му пути идет почти весь цивилизованный мир, начинает по нему двигаться и Россия. Сегодня уже можно говорить о том, что в стране ярко выделились два центра, вокруг которых пойдет развитие отечественной часовой промышленности — Угличский и

Чистопольский часовые заводы. Именно здесь благодаря сочетанию ряда экономи ческих, социальных и даже географичес ких условий удалось сохранить производ ственный потенциал и кадры. Чистопольский «Восток» — лидер по выпуску мужских часов, а широкая дивер сификация делает его с финансовой точки зрения наиболее сильным предприятием отрасли. Падение объемов продаж, коснув шееся в последние два года всех заводов, включая «Чайку», не затронуло «Восток».

Watch business № 1/2004

РЫНОК «ВОСТОК»

Наоборот, завод в последнее время ста бильно наращивает производство продук ции, и прежде всего — на базе собствен ных механизмов. Корпусное производство способно выпускать любые виды корпусов, начиная с самых дешевых методом литья из аллоя и заканчивая золотыми. «Восток» интенсивно дооснащается как за счет покупки оборудования, высво бождающегося на других предприятиях, так и за счет закупок новых станков за ру бежом. Сегодня это — наиболее оснащен ный и современный часовой завод России. Раз в один или два года чистопольцы приглашают в гости коллег, чтобы расска зать о своих успехах и проблемах, обсудить варианты сотрудничества и перспективы отрасли. Эти взаимополезные встречи ста ли традиционными. Последняя прошла в конце января.

Итоги Года механизмов Прошлый 2003 год был объявлен в Чис тополе Годом механизмов. И хотя сами за водские специалисты своей работой недо вольны и говорят, что сделать удалось да леко не все, им удался огромный рывок. Разработан целый ряд модификаций кали бра 2416: часы с 24 часовой шкалой и ка лендарем; две разновидности механизмов с указателем «день ночь»; так называемое «открытое сердце»; классика с боковой се кундной стрелкой. Закупка оборудования для декорирования механизмов позволила наладить выпуск более дорогих и внешне привлекательных версий калибра 2416 — с закаленными винтами, гравировкой. Па раллельно с этим идет работа над устране нием имеющихся недостатков базового ка либра — уменьшению толщины и повыше нию точности. Так, уже создан опытный об разец механизма с увеличенной частотой колебаний баланса. В феврале должен по явится опытный образец механизма с одним из самых популярных сегодня усложнений — индикатором ре зерва хода. Большие надежды на за воде связывают с недавно перевезенной с «Полета»

линией по производству механических на ручных часов с будильником — «Сигнал» 2612. Сейчас полученное оборудование проверяется, монтируется, запускается в работу, и в скором времени мы увидим оче редную новинку от «Востока». «Сигнал» для Чистополя не просто новый механизм, его выпуск будет означать вступление заво да в элитный клуб мануфактур, производя щих сложные часовые механизмы. А таких предприятий во всем мире насчитывается около десятка. Не забывают на заводе и про свою бо лее «крупную» продукцию. Ведется работа по усовершенствованию механического бу дильника, создан механический калибр для настольных и каминных часов, имеющий семисуточный запас хода. Перестройку и расширение модельного ряда выпускаемых механизмов завод про изводит не только для увеличения ассорти мента своей продукции. В планах — стать своеобразной «русской ЕТА». А что? Для этого есть все необходимое и даже боль ше. «Восток» — завод полного цикла, са мостоятельно производит все необходи мые комплектующие, начиная с камней и пружин и заканчивая стеклами для часовых корпусов. Уже сегодня он поставляет свои механизмы более чем десяти российским компаниям, а также производит ряд ком плектующих для механизмов, производи мых другими заводами. Чистопольцы заин тересованы в расширении числа партнеров, росте продаж механизмов, ведь производ ственные мощности завода позволяют вы пускать достаточное количество механиз мов для того, чтобы полностью покрыть спрос внутри России.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

РЫНОК «ВОСТОК»

«Восток» идет на Запад Но при всей значительности российско го часового рынка спрос внутри страны, особенно на дорогие и сложные модели, все же ограничен. В то же время в мире продолжается рост интереса к механичес ким часам с различными усложнениями. Поэтому вторым направлением развития

ные рынки начинают давать отдачу. Так, завод заключил контракт на поставку важ нейшего узла — приставного хода — с од ним из крупнейших мировых производите лей крупногабаритных часов, и недавно в Германию была отгружена первая партия из 2000 изделий.

Год покупателя

завода в прошлом году стала работа по вы ходу на зарубежные рынки. Конечно, даже при наличии на международном рынке по тенциально высокого спроса российскому производителю предстоит немало потру диться, чтобы получить тамошнее призна ние. Поэтому наряду с совершенствовани ем выпускаемых механизмов серьезные усилия прилагались также для продвиже ния компании. Начиная с лета в ряде зарубежных ча совых изданий появились рекламные по лосы и статьи о «Востоке» и выпускаемых им механизмах. Завод участвовал в вы ставке во Франкфурте на Майне, механиз мы «Востока» были представлены на стен де одной из компаний участниц Базель ской выставки. Еще более серьезная про грамма намечена на 2004 год: участие в крупнейшей европейской выставке Inhorgenta, проходящей в феврале в Мюн хене, рассматривается вопрос об экспози ции в Базеле. Усилия по продвижению на зарубеж

Наступивший 2004 год на заводе объяв лен Годом маркетинга. «Главный человек на заводе — клиент» — так определил по литику предприятия генеральный дирек тор Владислав Цивилин. В этом году запланированы разработка и выпуск новых моделей в более высокой ценовой категории с розничной ценой око ло $100–150. У завода есть для этого все условия. Уже появились золотые часы и ювелирные наборы от «Востока», создан ные в сотрудничестве с казанскими ювели рами. Весной запланировано открытие в Москве Торгового дома «Восток», в зада чу которого будет входить продвижение новой продукции завода. — Работать так, чтобы это было удобно партнерам, выпускать современную про дукцию, которая нужна рынку, усилить ра боту по формированию имиджа марки, — уверен Цивилин. — Да, многие из этих за дач для нас новы и непривычны. Но до сих пор большинство поставленных перед на ми целей мы достигали.

Поиски нишы Однако на конференции в Чистополе речь шла не только о «Востоке». Здесь обсуждался широкий круг вопросов, вол

нующих всех производителей часов: раз деление труда, поставки комплектующих, противодействие давлению зарубежных компаний. Примечательно, что все, кто выступал на конференции, вели речь не о выжива нии, а о развитии предприятий. Для боль шинства заводов самый тяжелый этап по зади, они сумели реструктурироваться и научились работать в новых экономичес ких реалиях. Вместе с тем понятно, что из менения на рынке происходить будут и в дальнейшем. И скорее всего в ближайшие 2–3 года несколько довольно крупных предприятий перестанут существовать как производители часов. На конференции в очередной раз был поднят вопрос о создании профессиональ ного объединения часовщиков — ассоциа ции производителей. И, кажется, теперь ее появление стало реальностью. Во всяком случае основной камень преткновения — амбиции руководителей предприятий — наконец то уступают место готовности по ставить во главу угла интересы предприя тий и отрасли в целом. Сегодня происходит определенная спе циализация российских компаний произ водителей часов, некоторое «разбегание». Каждая из них старается отыскать и нахо дит свое, уникальное, место на рынке. И в русле этого процесса предложения «Вос тока» выглядят более чем своевременными и нужными. А у самого «Востока» есть все, чтобы стать очагом роста, откуда начнется возрождение российской часовой промы шленности. Вячеслав МЕДВЕДЕВ

РЫНОК

Американцы и часы Àìåðèêàíöû — ñàìàÿ áîãàòàÿ íàöèÿ, à ÷àñîâîé ðûíîê ÑØÀ — ñàìûé áîëüøîé â ìèðå. Òåì èíòåðåñíåå óçíàòü, ÷òî äóìàþò î ÷àñàõ àìåðèêàíöû. Â ïóáëèêóåìîì íèæå ïåðåâîäå ñòàòüè «Âû è âàøè ÷àñû» èç æóðíàëà American Time âû íàéäåòå îòâåòû íà íåêîòîðûå âîïðîñû.

то для вас значат часы? Что ва ши часы могут сказать о вас? Вы носите часы для того, чтобы прибывать вовремя, или для того, чтобы дать понять другим, что вы прибыли? Сум ма, которую человек готов потратить на ча сы, зависит от его вкуса, финансового по ложения, склонности следовать модным тенденциям и приверженности к тем или иным брэндам.

60,5% мужчин, имеющих часы за $500 и более, женаты. Большинство людей разделяют мнение, что часы — это нечто большее, чем просто прибор для определения времени. Лишь только 9% людей, которые обладают часа

часы механические

14,5%

дополнительные функции

77%

В часовом мире брэнды имеют огромное значение. Они правят бал во всех ценовых категориях, и с каждым годом их становит ся все больше и больше. Это разнообразие увеличивает конкуренцию на рынке. Некоторые брэнды, кажется, навсегда застолбили за собой титул самых престиж ных — как Rolex со своим золотым логоти пом в форме короны. Другие известны аме риканским происхождением — Bulova, японские Seiko, Citizen и Casio славятся технической изощренностью и точностью, в то время как, например, Swatch и ему по

модные

34%

спортивный стиль изящные, стильные кварцевые

обладающих часами за $500 и более, считают их необходимым стиль ным аксессуаром. представлениям о дизайне, не соответству ют их образу жизни или не сочетаются с их манерой одеваться. Что оказывает наиболь шее влияние на покупку ими тех или иных часов? Мнения при ответе на этот вопрос разделились примерно поровну: одни голо совали за известный брэнд, а другие — за внешний вид и привлекательность часов.

Виртуозы продавцы — Для людей, которые приходят в мага зин, четко зная, какие именно часы они хо тят приобрести, важнейшими факторами являются принадлежность к тому или ино му брэнду и стиль, — подтверждает данные исследования управляющий Abros&As sotiates Inc. Антонио Де Амброзио, чья компания занимается брэнд и бизнес ме неджментом. — Но высок и процент реше

73,4%

ниже $100 65,%

$100 ó 500 15,6%

$500 ó 1000

10,9%

свыше $1000

7,4%

свыше $3000

5,5%

свыше $5000

2,7%

свыше $10 000

выполнены в классическом стиле

Самые важные характеристики моих часов (респонденты с годовым доходом более $100 000)

38,1% людей,

созданные специально для спорта

32,8%

48% 56,6%

Что в имени тебе моем?

имеют солнечные батареи или источник, работающий от кинетической энергии

14,1%

16%

ми дороже $500, говорят, что приобрели их для того, чтобы знать точное время. Зато более 43% из тех, кто имеет доход более $100 000 в год, считают часы необходимым стильным аксессуаром. Лучше всего о роли часов говорит слоган одного из специали зированных часовых магазинов: «Место, где вы встречаете свое второе лицо». Дру гими словами, часы — это предмет, кото рый отражает то, кем вы стремитесь быть в глазах окружающих. Ювелирные изделия некоторых фирм легко узнаются по стилю, часы — по лого типу на циферблате. Помимо этого часовой логотип символизирует еще и престиж, и признание. В общем, если вы следите за модой и предпочитаете окружать себя про дукцией знаменитых брэндов, то часы со зданы для вас.

добные отличаются причудливым, непре рывно изменяющимся стилем и невысоки ми ценами. Неудивительно, что респонден ты именно эти брэнды называли в числе са мых узнаваемых. Учитывая, сколько денег тратится на со здание и рекламу брэндов, совсем неудиви тельно, что покупатели имеют высокую ло яльность к некоторым из них. Но покупате ли не простаки и, как свидетельствуют спе циалисты, становятся все более бережли выми. Как ни раскручивай новую или уже существующую марку, люди не будут при обретать часы, которые не отвечают их

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Владею по меньшей мере одними часами (респон денты с годовым доходом более $100 000) следую щей ценовой категории

Watch business № 1/2004

РЫНОК

6,3% людей, чьи часы стоят $500 и бо лее, покупают часы раз в несколько месяцев. ний, принимаемых уже в магазине. Поэтому очень важно, чтобы работники магазина хорошо знали брэнды, которыми торгуют. Покупатель должен доверять продавцу и чувствовать, что кроме своих интересов тот учитывает и интересы клиента. И если кли ент интересуется не очень известной, но до рогой маркой часов, надежный продавец даст необходимый совет и поддержит поку пателя в правильности выбора. Судя по всему, большинство торговых точек имеют прекрасно вышколенный пер сонал. Недаром основная масса людей, чьи часы стоят дороже $500, указали, что при обретали их в ювелирных и часовых бути ках или в специализированных отделах. — Успех продаж часов свыше $1500 за висит, главным образом, от таланта про давца, — говорит Боб Филоти, консуль тант, который работал с Cartier и Piaget. — Все часы сообщают время, но только гра мотный продавец может наглядно объяс нить и доказать, почему следует отдать предпочтение более дорогому брэнду. Это важно, поскольку в последнее время на рынке появилось много новых участников во всех ценовых категориях. Причем боль шинство из них старается найти свою нишу в секторе дорогих часов. Вот и появляются на витринах ярко красные или оранжево фиолетовые часы с необычной формой корпуса, часто относящиеся к недорогим фэшн маркам, но стоящие более $1000.

Посланники или кино? Стремясь выделиться, многие часовые компании заключают рекламные контрак ты со знаменитостями, после чего гордо объявляют их своими посланниками. Одна ко, как это ни странно, опрос jewellery.com показал, что упоминание звезд шоу бизне са и спорта в рекламе часов почти не влия ет на решение человека купить те или иные

24,7%

людей с годо вым доходом свыше $100 000 купили за прошлый год двое и более часов.

часы: менее 1% респондентов сказали, что приобрели свои часы, потому что их носит знаменитость. Возможно, это происходит из за того, что покупатели прекрасно пони мают: звезды носят эти часы, потому что им за это платят, а не потому что они им дейст

18,7%

говорят, что хорошо информирова ны, в то время как лишь 3,2% считают себя знатоками. вительно нравятся. То же можно сказать и о продакт плейсменте, когда те или иные часы носит главный герой или героиня ки ноблокбастера. И все же, чтобы люди покупали часы, производители должны дать им какой то импульс или подсказку. В этом случае как никогда важной становится информация, которая передается, что называется, из уст в уста — то что мы слышим от друзей, зна комых, находим в чатах и форумах, посвя щенных часам. — Если я нахожусь на вечеринке или в ресторане, как только выясняется, что я за нимаюсь часами, все начинают задавать мне вопросы, хотят знать мое мнение о тех или иных часах, просто поговорить о тенденци ях часовой моды, — смеется Дамброзио. — Я словно доктор раздаю всем советы.

женщин, так и для мужчин, также увеличи ваются продажи часов крупного размера. Это позволяет сделать вывод, что люди уже воспринимают часы не только как модный аксессуар, но и как способ самовыраже ния. Из тех, кто имеет часы стоимостью бо лее $500, 68% имеют по меньшей мере од ни часы ценовой категории от $500 до $1000; 39% имеют хотя бы одни часы стои мостью более $1000; 12% обладают одни ми или двумя часами, чья цена превышает $3000; 5% являются хозяевами одних или двух часов за $5000 и более и, наконец, 2% владеют одними или двумя часами сто имостью более $10000 (число респонден тов превышает 100% из за того, что многие имеют несколько часов).

Время в подарок Интересно, что большинство обладате лей дорогих часов получили их в подарок.

99,2%

Seiko

98,8%

Rolex

97,6%

Citizen

94%

Swatch

92,9%

Bulova

83,7%

Пленники престижа? Известно, что часы за $50 показывают время не хуже часов дороже $1000. Зато последние олицетворяют престиж и оказы вают на владельца эмоциональное влия ние. Так кто же они — поклонники дорогих часов? Почему для них важно обладать до рогими часами? Какие характеристики для них ценны? Все более или менее понятно с женски ми часами: их часто украшают бриллианта ми или другими драгоценными камнями, и это, несомненно, один из главных факто ров, превращающих дам в адептов часовой роскоши. Среди женщин, чьи часы стоят дороже $500, 31,1% считают свои часы прежде всего ювелирным украшением (лишь 20,2% мужчин относятся с своим ча сам так же). — Статус — очень важная составляю щая образа современных часов, и произво дители стараются выставить его напоказ, — говорит Филоти. — Сейчас выпускается все больше часов с бриллиантами как для

Cartier

67,9%

Longines

66,3%

Omega

65,5%

Movado

52,2%

Baume&Mercier

Самые известные брэнды из предложенного списка (респонденты с ежегодными доходами более $100 000)

68,8%

Timex

62%

Rolex

55%

Seiko 32%

Citizen

30%

Bulova

27%

Swatch

19%

Movado

18%

Casio

18%

Fossil

12%

Cartier

Самые известные брэнды, названные самими респондентами (респонденты с доходами более $100 000)

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

РЫНОК

10% 23,8%

1 2

44,3%

3!5 20%

6 и более

Количество часов, которые у ме ня есть (респонденты с доходами более $100 000) Подарить любимому человеку время (в буквальном смысле этого слова) — что может быть лучше? И не только потому, что часы — это вещь, которая всегда с то бой, и объект будет вспоминать о тебе вся кий раз, когда посмотрит на часы. Это по дарок, который будет наверняка оценен: в конце концов, женщины ценят в качестве подарка даже красивые серьги, которые видят на себе только в зеркале. Часы так же часто дарят на свадьбу. И вообще свадьба — самый популярный повод для дорогого подарка. 83% женщин обладательниц часов до

12,4% женщин — обладательниц часов за $500 и более — имеют ученую степень. роже $500 получили их в подарок. Среди мужчин этот процент ненамного ниже — 78%. Эти впечатляющие цифры не могут не вызвать вопрос, а стоит ли тратить бо лее $1000 на часы даже для любимого че ловека, если у него уже есть престижные часы? Данные опроса отвечают: «Да!». Около 40% людей, владеющих часами стоимостью более $1000, получив в каче стве подарка дорогие часы, воспринимают их прежде всего как знак внимания от до рогого человека. При этом для них даже не столь важно, соответствует ли дареное их стилю. Как говорится, мне не дорог твой подарок — дорога твоя любовь. Часы дарят часто, но это отнюдь не 3,1% 13% 17,6% 19,5% 43,3%

значит, что люди не приобретают дорогие часы себе сами. Согласно опросам, почти 44% мужчин сами купили себе одни или двое часов. «Что касается людей, чьи часы стоят более $500, то обычно они получают свои первые часы в подарок, но все после дующие дорогие часы они покупают сами, — уверен Де Амброзио. — Потому что очень часто, получив существенный пре зент, человек начинает больше интересо ваться часами и в конце концов становится если не коллекционером, то поклонником часового искусства. Что касается профессий людей, поку пающих часы стоимостью более $500, то почти 23% мужчин и 10% женщин — это так называемые «голубые воротнич ки». Если «голубые воротнички» мужчи ны охотно тратят свои с трудом зарабо танные деньги на дорогие часы, то дело вые женщины предпочитают принимать их в дар. Среди людей, которые реально могут позволить себе дорогие часы или по стату су могут получить их в подарок, снобизм практически отсутствует. Более 73% муж чин и женщин, чьи часы стоят $500 и бо лее, утверждают, что у них есть несколько недорогих часов. Эти данные свидетельст вуют, что людям нужны разные часы на разные случаи жизни. «Недаром в совре менном лексиконе появилось понятие «ча совой гардероб», говорит Филоти. — Ведь люди воспринимают часы в качестве такого же аксессуара, как галстук, туфли или запонки». Однако несмотря на то что эта тенден ция усиливается, многие люди по прежне му покупают часы только в случае необхо

41,7%

мужчин, чьи часы стоят дороже $1000, получили их в качестве подарка от близких.

димости (согласно опросу — это 44%). Около трети людей покупает часы 1–2 ра за в 5 лет и лишь 20% посещают часовые салоны ежегодно или несколько раз в год.

Зачем иметь дорогие часы? Стоит ли покупать себе часы более чем за $1000, если есть часы и за 1 доллар? Все зависит от того, что для вас важнее. Менее 5% мужчин и женщин сказали, что имеют такие часы, «потому что они симво лизируют успех в карьере». В гораздо большей степени людей привлекает стиль, любовь к драгоценностям, и в меньшей степени они заботятся о престижности брэнда. А все эти колокольчики и пляшу щие человечки в механических часах, со гласно опросу, не агитируют купить часы. 0% опрошенных сказали, что они приоб рели дорогие часы потому, что «были оча рованы сложными функциями». По мнению Де Амброзио, это неудиви тельно: «В автоматическом царстве боль шинство часов стоят от $2500 и выше. За $1000 люди покупают в основном кварце вые часы, так что средний потребитель не так уж много знает о механических часах и не «повернут» на них так сильно, как со стоятельные люди и коллекционеры». Статья основана на ответах 3600 рес пондентов опроса, проведенного в мае 2003 г. Jewelry.com — одним из самых больших ювелирных сайтов в Интерне те, имеющим аудиторию в 2 миллиона человек. 5,3%

прибором для указания времени модным аксессуаром украшением предметом, необходимым для моего образа жизни

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

ды составляют более $100 000, считают известность брэнда важнейшим фактором, который влияет на по купку часов.

коллекционной вещью

Я считаю часы (респонденты с годовым доходом свыше $100 000)

37% людей, чьи дохо

10,5% 43,9%

это символ успеха это часы престижной марки это подарок

15,8% 12,3%

из!за дизайна нравятся эксклюзивные часы, отделанные драгоценными камнями

Люди владеют часами, стоящими более $1000, потому что (респонденты с доходами более $100 000)

Watch business № 1/2004

айба циферблата уже смо оиш с е нти ол снизить произв т к е я л одс ро во ое з в о т ва ве оп со т н н а ч ны Ч е з

ты ра ат

ая ыт кр За

а вл

ги

Спецификация

3 стрелки

ор ки

он

ст ру б к ес ю и п ция м с и ес еха ыл дан оц низм опа ии р п п т е ов препятству в сни жае ний е д т веро ж ятность повре

3 стрелки / дата

3 стрелки / дата / день недели

Размер

5 1/2

6 3/4 х 8

10 1/2

6 3/4 х 8

10 1/2

Калибр

PC11A 3 стрелки

PC21A 3 стрелки

PC22 3 стрелки

PC32 3 стрелки

PC23 3 стрелки

PC33 3 стрелки

Высота

3,15 мм

4,15 мм

Высота заводной головки

1,10 мм

2,10 мм

Срок службы батарейки Тип батарейки

2 года SR527SW

3 года SR626SW

Все наши ЧАСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ производятся на заводах, обеспечивающих высокий стандарт и надежность, подтвержденные сертификатами ISO 9000/14000

РЫНОК РЕКЛАМНЫЕ КАМПАНИИ

Что в имидже

тебе моем?

×àñîâûå êîìïàíèè ìåíÿþò ðåêëàìíûå êàìïàíèè íå÷àñòî, âåäü, êàê ïðàâèëî, ðåêëàìà ïðîñëàâëÿåò òðàäèöèè, êîòîðûìè êîìïàíèè ãîðäÿòñÿ è ñòàðàþòñÿ áåðå÷ü. Îáû÷íî ê ýòîìó èõ âûíóæäàþò ñìåíà èìèäæà, æåëàíèå çàíÿòü íîâóþ íèøó íà ðûíêå èëè ðàäèêàëüíîå îáíîâëåíèå êîëëåêöèé. Òåì óäèâèòåëüíåå, ÷òî â êîíöå ïðîøëîãî ãîäà î ñìåíå ðåêëàìíûõ êàìïàíèé îáúÿâèëè âåäóùèå øâåéöàðñêèå áðýíäû Omega è Rado, à òàêæå ÿïîíñêèé ãèãàíò Seiko.

Omega и звезды В конце прошлого года компания Omega обновила рекламную кампанию. Новые рекламные модули, призванные за менить уже приевшиеся постеры, публику ются в глянцевых журналах по всему свету начиная с октября прошлого года. Пик рек ламной активности пришелся на предрож дественские и предновогодние номера СМИ. Коренных изменений кампания не претерпела: она основывается на прежней весьма успешной концепции образца 1995 года — My Choice («Мой выбор»), когда звезды кино, спорта и шоу бизнеса заявля ют, что предпочитают те или иные часы Omega. Расставшись с завершившей теннисную карьеру швейцаркой Мартиной Хингис, а также лишившись трагически погибшего яхтсмена Питера Блэйка, Omega продлила контракты со своими знаменитыми послан никами — фотомоделью Синди Кроуфорд, актером Пирсом Броснаном, 6 кратным чемпионом мира в гонках «Формулы 1» Михаэлем Шумахером, гольфистом Эрни Элсом и теннисисткой Анной Курниковой. Визуализация «новых выборов» была поручена известному фотографу из мира моды Артуру Элгорту. Как объяснил фото граф, он постарался запечатлеть знамени тостей в привычной обстановке. В резуль тате мы видим Синди Кроуфорд в спортив

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

ном автомобиле Austin Healey, Анну Курникову в богатом интерь ере холла престижного нью йорк ского отеля, а Пирса Броснана — в одном из самых горячих клубов Нью Йорка. Окажется ли обновленная рек ламная кампания успешной, покажет самый объективный критерий — про дажа часов. Однако некоторые крити ки поспешили отметить, что новые по стеры отдают явное предпочтение зна

менитостям, уделяя самим часам меньше места. Очевидно, стремясь исправить этот крен, к Новому году Omega, в частности в российской глянцевой прессе, разместила рекламные изображения, подчеркиваю щие красоту часового искусства. В дамских глянцевых журналах Omega рекламирует ювелирные версии Constella tion. В мужских журналах и деловой прессе — модели со спуском Co Axial.

РЫНОК РЕКЛАМНЫЕ КАМПАНИИ

В комнате с минимальной обстановкой стоит фортепиано цвета слоновой кости. Музыкальный инструмент имеет форму подковы. Необычная привлекательная под кова заставляет смотрящего задуматься о новых формах и новых измерениях. Когда смотришь на этот постер впервые, неволь но вздрагиваешь. Но через некоторое вре мя необычное фортепиано кажется при вычным, и возникает вопрос: «А почему не придать подковообразную форму и всем остальным фортепиано. Конечно же, тако го инструмента в природе не существует, а вот столь же необыкновенные часы Rado теперь купить можно» — такова идея со здателей. О необычных материалах призывает за думаться пиджак. Он свободно висит в про странстве, а сделан из… стекла. Сквозь не го видна картина, висящая на стене. Идея — в часах Rado тоже используются нестан дартные материалы. Устойчивые к царапи нам высокотехнологичные материалы ис пользуются в авиации и космической про мышленности, в автомобилестроении и в хирургической медицине, но именно Rado принесла их в часовую промышленность. А некоторые материалы Rado разработала самостоятельно.

Новые формы и материалы RADO Изменила рекламную политику и еще одна входящая в Swatch Group компания Rado. Прежде акцент рекламной кампании был сосредоточен на часах конкретных коллекций, грубо говоря: «Вот Rado Sintra» или «Это Rado e Senza». Теперь компания хочет, чтобы потенциальные по требители обратили внимание на исключи тельный дизайн и инновационные материа лы, используемые Rado при создании ча сов. Цель рекламной кампании — укрепле ние представления о Rado как об одном из самых высокотехнологичных и эксклюзив ных брэндов. Это достигается с помощью оригинальной интерпретации самых обыч ных вещей. Главный слоган «Подумай о но вых формах! Подумай о новых материа лах!» представлен с помощью фортепиано и пиджака.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

Seiko — это твои часы

Êîæàíûå ðåìåøêè äëÿ ÷àñîâ

PIERO MAGLI Äîñòèæåíèÿ òðåõ ïîêîëåíèé êîæåâåííûõ ìàñòåðîâ – áîëåå 500 ìîäåëåé – 72 âèäà ðåìåøêîâ ñ ôàêòóðîé êîæè ðåïòèëèé – ðàçëè÷íûå òèïû çàñòåæåê – òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå – âñå ðàçìåðû

Сделано в Испании Эксклюзивный представитель в Москве компания

АВАНТЭЙДЖ Тел.: 917!87!87; 917!94!18; Факс: 917!51!15; E!mail: info@watchstore.ru

Осенью 2003 года Seiko Watch Corporation запустила две новые дизайнер ские модели Arctura и Vivace, новый ка либр 7L22 Kinetic Chronograph и новую рек ламную кампания. Кампания была одно временно запущена в Европе, США, Авст ралии и Азии. Новая рекламная кампания Seiko осно вана на мысли, что выбор часов — это сугу бо личное решение. Брэнд, дизайн и функ ции — все это отражает характер и лич ность владельца часов или то, каким он стремится быть. А раз часы — зеркало лич ности, то покупатель должен относиться к выбору часов очень тщательно. Новую рекламу создало агентство Martin Agency — многолетний партнер Seiko в США. Съемка проводилась на Ме норке, в Барселоне и Нью Йорке. Людей фотографировала Мэри Элен Марк, изве стный мастер портретист, чьи работы ук рашают многие музеи мира, включая Му зей современного искусства. Часы снимал Томас Кард, знаменитый пейзажист. Мон таж осуществлял испанский рекламный дизайнер Начо Гайян, славящийся нео бычными графическими и эстетическими решениями.

Для рекламы в СМИ Мэри Элен Марк отсняла в Нью Йорке пять моделей. Они сидят на своих любимых стульях, в крес лах, расслаблены, им удобно. Они ориги нальны и уверены в себе. Подтекст таков: этих молодых людей могут удовлетворить только по настоящему продвинутые и стильные часы. Видеоролик был снят на курортном сре диземноморском острове Менорка. Как и в печатной рекламе, актеры сидят на своих любимых стульях на фоне впечатляющего заднего фона с изображением мраморной каменоломни и рассказывают, как часы от ражают их индивидуальность. Часы Arctura Kinetic Chronograph взяты очень крупным планом и играют в сюжете одну из главных ролей. Люди и обстановка в ролике и на фотосъемке — черно белые, изображение часов — полноцветное. В прессе будут рекламироваться муж ские и женские модели Arctura, а также дамская коллекция Vivace. Видеоформат предназначен только Arctura. Рекламная кампания будет проходить на телевидении, в кинотеатрах, СМИ и на улицах городов. Выделенный на нее бюджет (до конца 2004 года) составляет более 12 млн ев ро. Кроме того, рекламная кам пания пройдет во всех 6 000 тор говых точках компании и веб сайтах Seiko.

Watch business № 1/2004

РЫНОК ИТОГИ КОНКУРСА «РУССКИЙ ДИЗАЙН»

Конкурс «Русский дизайн» Êîíêóðñ «Ðóññêèé äèçàéí» çàêîí÷èëñÿ, è åãî èòîãè áûëè ïîäâåäåíû íà Ìîñêîâñêîì ÷àñîâîì ñàëîíå. Â ïðåäûäóùèõ íîìåðàõ íàøåãî æóðíàëà áûëè ïðåäñòàâëåíû ñàìûå èíòåðåñíûå èç ðàáîò, ïîñòóïèâøèõ íà êîíêóðñ. Íà ýòîò ðàç ìû ðåøèëè ïîçíàêîìèòü âàñ ñ òåìè, êòî ñîçäàë ëó÷øèå îáðàçöû îòå÷åñòâåííîãî ÷àñîâîãî äèçàéíà.

Кто рискует — тот побеждает «Русский стиль» — так называется коллекция настольных часов, разрабо танная Александром Носовым, одна из моделей которой победила в одно именной номинации нашего конкурса. Путь Носова к дизайну часов был если не очень долгим, то извилистым. Окон чив художественно графический фа культет Орловского педагогического института, долгое время он проработал на заводе оформителем плакатов. За тем несколько лет Александр Носов был художником конструктором Ор ловского часового завода. Творческого человека удручало несовершенство за водских технологий, не позволявших воплощать самые интересные замыслы. Поэтому Носов ушел с завода и органи зовал собственное предприятие «Те кАрт» (Technology&Art). Ныне его предприятие располагает уникальным оборудованием, поз воляющим отливать оригинальнейшие эксклюзивные рабо ты. Его часы сочета ют в себе два основ ных принципа, отра женных в самом на звании «ТекАрт», — высокую технологию и искусство.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Художники и часы Европейский подход В номинации «Реализованный про ект» победила модель «Братья Райт» компании «Волмакс» — пожалуй, самая стильная модель отечественного часпро ма, по оригинальности замысла и качест ву исполнения вполне сопоставимая с продукцией известных швейцарских ма рок. Ее автор Станислав Неведров связан с 1 м Московским часовым заводом уже почти три десятилетия. Его пригласили в конструкторское бюро «Полета» в сере дине 70 х, когда он еще учился в Строга новском художественном училище. «Ме ня сразу же увлек часовой дизайн — уни кальный сплав эргономики и художест венного изделия», — говорит Неведров. За 10 лет работы КБ Неведрова создало множество моделей для «Полета» и Уг личского часового завода. Одна из них завоевала золотую медаль на Лейпциг ской ярмарке. Все, что делает Неведров, в частности модели «Братья Райт», отли

чается чисто «западным» подходом, ког да образ часов продумывается не менее тщательно, чем удобство и внешняя при влекательность. В результате получаются по настоящему стильные «имиджевые» вещи. Примечательно, что талант Невед рова получил свое продолжение — вмес те с ним уже несколько лет работает дочь Лилия, которая специализируется на раз работке дизайна циферблатов.

Драгоценная мечта Победившие в номинации «Эскиз» ча сы «Алина» были созданы Ириной Смир новой — начальником бюро маркетинга и рекламы Угличского часового завода, многократным победителем и лауреатом российских выставок дизайна. Закончив знаменитую российскую «кузницу кад ров» ювелирного дела — Красносель ское училище художественной обработ ки металла, она начала работать на «Чай ке». Угличский завод всегда славился своими литьевыми коллекциями, и моло дой дизайнер продолжила традиции, со здав линию женских часов «Элегант». На протяжении многих лет дизайн продук ции «Чайки» во многом определялся Смирновой. Ей принадлежит авторство большого числа коллекций: и настольных

часов, и часов для офиса, и главного ко зыря «Чайки» — недорогих женских мо делей. Смирнова признается, что воспри нимает часы прежде всего как ювелирное украшение и разрабатывает только то, что хотелось бы носить самой. В планах создание целых ювелирных ансамблей, где часы — лишь часть гарнитура из се рег, колец, браслетов, выполненных в едином стиле. Многие ее модели еще не отлиты в металле — воображение худож ника значительно опережает технологи ческие возможности производства.

Современная классика То, что Россия по прежнему остается одним из важнейших центров европей ского искусства, подтверждает победив шая в номинации «Крупногабаритные ча сы» бронзовая композиция «Ахилл и Гектор», созданная дизайнером компа нии K.Mozer Андреем Поповым. Уни кальная по сложности замысла и испол нению работа может быть причислена к истинным образцам высокого искусства. В 1990 м потомственный художник По пов закончил Абрамцевское художест венное училище по специальности «худо жественная обработка дерева, кости и металла», а через три года и дизайнер ское отделение Строгановки. Работал в Патриархии, в мастерских по художест венной обработке металла. Однако наи большую свободу творчества он получил,

став главным худож ником российского филиала британ ской компании K.Mozer, которая 4 года назад решила разместить произ водство бронзовых корпусов в нашей стране. Для осуществ ления этого проекта подбирались лучшие художники, литейщики, чеканщики и другие специалисты. Условие было одно — не делать копии часов, какими бы за мечательными они ни были. Попов разра ботал более 40 оригинальных моделей каминных часов различных стилей, кото рые по качеству исполнения и по художе ственному решению не уступают лучшим образцам прошлого.

Человек со звезды Автор модели «Космонавигатор», победившей в номинации «Часы бу дущего», всю жизнь был довольно далек от часового дела. Владимир Джанибеков — дважды Герой Со ветского Союза, знаменитый космо навт, совершивший пять полетов. По сле окончания Ейского летного учи лища стал летчиком испытателем, а затем вошел в группу подготовки ко смонавтов. Но это только одна часть жизни Джанибекова. Вторая связана с живописью, которой он увлекся в юности. А еще Джанибеков — та лантливый инженер и глава процве тающей фирмы, занимающейся сис темами оптической связи. Разработ ка часов для летчиков и космонавтов — его хобби. «Космонавигатор», созданный по заказу Росавиакосмоса, уникален тем, что это первые часы с професси ональной «космической» функцией. Идея их создания пришла Джанибе кову во время работы на орбиталь ной станции «Мир». Как рассказыва

ет сам автор, на орбите всегда хочет ся знать, над какой частью Земли на ходится станция в данный момент. Сопоставив орбиту движения стан ции и карту мира, Джанибеков раз работал специальную шкалу: каждо му из цветов, в который окрашены сектора циферблата, соответствуют определенные территории Земли, а ширина секторов зависит от време ни, которое проводит станция над каждой областью. Карта полета «Ко смонавигатора» повторяет в другом формате ту, что находит ся на Земле — в Центре управления полетами. Соавтором этих часов с полным правом можно назвать часовую компа нию «Верный ход», ин женерам которой при шлось изрядно поломать голову над тем, как во плотить блестящую идею космонавта на цифер блате обычных часов.

Конкурс «Русский дизайн» выполнил свою главную задачу — проде монстрировал, что у наших мастеров и художников есть огромный творче ский потенциал и стремление создавать вещи самобытные и интересные. С нетерпением ждем дальнейших работ победителей нашего конкурса.

Watch business № 1/2004

Официальный дистрибьютор компания «Авантэйдж», тел.: 232 07 03

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ДЭНИЭЛ ВЕКСЛЕР

В Россию с любовью Maurice Lacroix — îäíà èç ñàìûõ äèíàìè÷íî ðàçâèâàþùèõñÿ øâåéöàðñêèõ ÷àñîâûõ êîìïàíèé. Îíà ñ÷èòàåòñÿ îäíèì èç ëèäåðîâ â îáëàñòè ñîçäàíèÿ ìîäåëåé ñ èíäèêàöèåé ôàç Ëóíû è ïî ïðàâó âõîäèò â ýëèòó ðûíêà «âûñîêîé ìåõàíèêè». Î ïëàíàõ êîìïàíèè ðàññêàçûâàåò åå âèöå-ïðåçèäåíò Äýíèýë Âåêñëåð (Daniel Wechsler). — Господин Векслер, за какое на правление работы компании вы лично отвечаете? — Моя сфера — это активность про даж на рынках США, Великобритании, Австрии и региона СНГ, в основном Рос сии и Украины. Поэтому я хорошо знаком с вашей страной. Вообще то я приезжаю в Россию раз пять в год. Во многом из за то го, что у меня очень хорошие отношения с нашими партнерами — компанией «Брис толь», а, кроме того, в мои обязанности входит изучать ваш рынок, то есть тех, кто покупает, и тех, кто продает часы Maurice Lacroix. Поэтому каждый год я езжу по российским городам: Москве, Санкт Пе тербургу, Ростову, Сибирскому региону и другим, изучаю не только работу дистри бьюторов и магазинов, но и саму ситуацию в обществе, благоприятность рынка для нашей продукции. — И что вы думаете о ситуации на российском рынке? — Наверное, я не первый, кто это гово рит, но у России — огромный потенциал. Из года в год все больше людей увлека ются часами и, что интересно, особое вни мание уделяют их технической стороне: механизмам, калибрам, функциям. Такой

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

интерес к механике не может нас не радо вать. То есть появляется уже целая про слойка людей, которые не просто доста точно состоятельны, чтобы купить себе хорошие часы, но и обладают определен ными знаниями и традициями в этой обла сти. — Вызван ли ваш интерес к россий скому рынку тем, что в самой Швейца рии сейчас наблюдается кризис haute horlogerie — как вы можете это про комментировать? — Да, швейцарским производителям сейчас действительно довольно тяжело. Ходит много слухов о том, что закрывают ся фабрики, увольняются служащие… — И не только служащие. Увольня ются директора и топ менеджеры… — Совершенно верно. Однако я бы не назвал ситуацию совсем уж критической, особенно для нашей компании. Потому что мы уже давно сместили акцент сбыта: наши основные рынки — это Восток: Ки тай, Россия, Ближний Восток. И здесь на ши продажи уверенно растут. Сейчас ос новной рынок часов и ювелирных изде лий действительно смещается из Европы — и это нормальный процесс. Постепен но европейская экономика стабилизиру

ется, и продажи в этом регионе снова бу дут расти. — И вот на фоне кризиса, когда продажи дорогих часов падают, ваша компания начинает выпускать часы на порядок выше классом — более слож ные, дорогие и престижные. Почему? — Мы пришли к выводу, что нужно мо дернизировать наше производство. Нача ли с принадлежащей нам фабрики по про изводству корпусов — на новом оборудо вании они стали более искусными и каче ственными. Тогда мы пришли к мысли, что надо модернизировать и сами механиз мы. Так в итоге мы действительно подня ли качество часов Maurice Lacroix на бо лее высокий уровень (смеется). — И каковы результаты? — О, они нас вполне устраивают. Как мы и ожидали, очень хорошо новые кол лекции продаются на восточных рынках. А кроме того, мы сейчас видим потенци ал для сложной механики в США и Анг лии. Там сейчас происходит процесс, об ратный европейскому, — люди немного устали от классического непритязатель ного кварца, им нужны сложные меха низмы, мастерство исполнения, ручная работа… Ну и, конечно же, новые кол

Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ДЭНИЭЛ ВЕКСЛЕР

лекции пользуются огромной популярно стью в России. — Но тогда почему мы не увидели ваши новые модели на Московском часовом салоне — только плакаты и фото? — На этот вопрос ответить очень легко — потому что они все уже проданы! Вы знаете, что платиновый Double Retrograde был выпушен лимитированной серией 99 штук. И каждая страна имеет свою квоту. Что касается России — это 4 штуки. И они уже проданы. Это же относится и к Phase de Lune Dame с бриллиантами. К сожале нию, на выставке вы действительно могли их увидеть только на фотографии, потому что они тоже распроданы. И, кстати, но вые модели разошлись практически сразу после поступления. Россия — это страна часовых коллекционеров, страна знато ков. Уже сразу после базельской премье ры люди знали о наших новинках и ждали их появления на рынке. — Тогда вы должны как можно ско рее представить новые модели. Когда и что именно нам стоит ожидать? — Мы представляем новые модели только к Базельской выставке. И я вам обещаю, что в апреле вы увидите нечто совершенно необычайное от Maurice Lacroix. Новые сложные механизмы, но вые формы. Часы, которые на моей руке, — это прототип, он существует только в единственном экземпляре. Видите — tonneau, новый циферблат, бриллианто вый безель. Индикация фаз Луны, даты и месяца. — И как эта модель называется? — Phase de Lune Tonneau. — В каком направлении будет даль ше развиваться ваша компания? — Как я вам уже сказал, сейчас наше основное направление — это механизмы. Мы уже разработали несколько новых ме ханизмов — сейчас это пока большой сек рет: между мной, вами и вашими читателя ми. (Смеется.) Это механизмы со сложны ми функциями и ручным заводом, которые целиком изготовлены в компании Maurice Lacroix. — О динамике Maurice Lacroix мож но судить по вашей рекламной кампа нии. Раньше это были имиджевые фо тографии с экзотическими животными, в этом году — фокусное изображение последних моделей. А дальше будет что то меняться? — Нет, пока мы собираемся остано

виться на том, что у нас есть. Перед тем как поменять рекламную кампанию мар ки, мы протестировали ее в США, Герма нии и Японии — и результаты нас очень вдохновили. Идея сфокусировать внима ние именно на часах, на их деталях, а не на абстрактном имидже, очень хороша. Так что в будущем году мы, может быть, поме няем разве что несколько лозунгов, но в целом концепция останется неизменной. — Каковые ваши прогнозы относи тельно часовых тенденций на следую щий год? — Мое личное мнение — люди будут покупать настоящие механические часы, а не кварц. То есть поддерживать часовую историю и традиции. Опять же, посмотри те, в моем прототипе даже механизм обра ботан вручную — потому что эти часы за думаны и сделаны как произведение, ко торое через 50 лет само станет традицией. В следующем сезоне часы вернутся в классическую струю. То есть спорт и мода останутся, но основные продажи придутся на традиционные модели: с римскими ци фрами, классическими формами и мате риалами. — На ваш взгляд, какова специфика российского покупателя?

— Русские люди — настоящие знато ки. Они любят детали, любят механизмы, не просто смотрят на внешний вид, а раз бираются в часах. Они спрашивают, что из чего сделано, какой калибр, какова ско рость вращения баланса. Русские люди действительно любят часы. — А не собирается компания Maurice Lacroix сделать часы специаль но для России? — Да, над этим мы сейчас как раз ра ботаем. Над лимитированной серией сложных часов специально для россий ских ценителей. Их будет мало: 99 или 50, и все они будут продаваться только в Рос сии. Моя личная цель — чтобы вы могли увидеть их в России уже сразу после Базе ля 2004. Лиза ЕПИФАНОВА

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ФРАНСУА ТЬЕБО

Франсуа Тьебо:

Tissot нужно заслужить

Ñàìûé çíàìåíèòûé øâåéöàðñêèé ÷àñîâîé áðýíä Tissot îòìåòèë ñîáñòâåííîå 150-ëåòèå ïîòðÿñàþùèì ðåêîðäîì. Êîìïàíèÿ âûïóñòèëà 2 ìèëëèîíà ÷àñîâ. Îá óñïåõàõ è ïëàíàõ êîìïàíèè íà íîâûé 2004-é ãîä ðàññêàçûâàåò ïðåçèäåíò Tissot Ôðàíñóà Òüåáî.

— В юбилейный для себя год Tissot планировал довести производство ча сов до двух миллионов. Удалось ли вам достичь этой феноменальной цифры? — Да, нам удалось произвести два мил лиона часов. Таким образом, Tissot стал единственной швейцарской часовой компа нией, которая производит такое количест во часов. Больше нас выпускает только Swatch, но это весьма специфические часы. Остальные производители классических традиционных часов только подбираются к миллиону. — А если не секрет, кто занимает второе место? — Мне сложно назвать кого либо кон кретно. Целый ряд брэндов, таких, напри мер, как Rolex, Omega, Longines, Rado, Cartier выпускают от 500 тысяч до миллио на часов в год. В следующую группу вхо дят компании Breitling, Baume&Mercier, Raymond Weil, Maurice Lacroix и некото рые другие марки, чей объем производст ва составляет от 300 тысяч до полумилли она. Ну а самые топовые брэнды класса Breguet и Patek Philippe делают менее 10 тысяч часов. — Выросли ли продажи Tissot в Рос сии в этом году? — Поскольку Tissot является самой до ступной и одновременно самой известной традиционной швейцарской маркой, то че ловек, покупающий свои первые швейцар ские часы, почти неизбежно останавливает

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

выбор на Tissot. Растет покупательная спо собность российского населения — растут и продажи Tissot. Наши часы — это первая ступень в пирамиде часового потребления. Успех нашей марки обусловлен тем, что она предоставляет потребителю традици онное швейцарское качество по фантасти чески низким ценам. — А где вы работали до Tissot? — Я сам француз, и свою карьеру начал во Франции, где работал на одну из мест ных часовых компаний. Потом, в 1979 м, переехал в Швейцарию, 13 лет работал на Breitling и, можно сказать, сделал из него

то, что он из себя сегодня представляет. За тем работал в Juvenia, которая не очень из вестна в России, а последние 8 лет работаю в Tissot. — Работать на Breitling и на Tissot это одно и то же? — Когда я пришел в Breitling, компания переживала крайне тяжелые времена. Единственное, что у нее оставалось, так это репутация производителей хронографов для пилотов. Так как сам я очень интересу юсь авиацией, а в свободное время летаю, мое хобби придало мне дополнительные стимулы и силы в работе. Рад, что вскоре Breitling обрел былую мощь. Что касается Tissot, то здесь ситуация совсем другая. Это брэнд существует полтора века, у него богатейшая история и славные хранимые традиции. Таких брэндов очень мало, и ког да г н Хайек предложил мне возглавить эту огромную знаменитую компанию, то для меня это было, с одной стороны, большой честью, а с другой — большой ответствен ностью. Приходилось действовать крайне осторожно. — Вы довольны результатами своей работы в Tissot? — В принципе нормальный человек все гда должен оценивать свою работу с точки зрения «А нельзя ли было сделать еще луч

Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА ФРАНСУА ТЬЕБО

ше и сколько возможностей было упуще но?». Но, в целом, я доволен. При мне объ ем продаж увеличился втрое, а это о чем то говорит. Разумеется, компания достигла этих замечательных результатов не только благодаря мне. В этом заслуга всех сотруд ников, создававших замечательные часы, наших дистрибьюторов, таких журналов, как ваш. Наконец, это заслуга людей, кото рые знают и любят марку Tissot. — Какие цели и задачи предстоит решить вашей компании в следую щем году? — Самая актуальная задача — органи зовать систему обучения наших дистрибь юторов и персонала магазинов. Дело в том, что доля производства технически слож ных часов, таких как T Touch, постоянно увеличивается. Поэтому люди, которые ра ботают с нашими часами, должны доско нально знать не только их устройство, но и уметь донести до потребителя филосо фию, идеологию и дух марки. Наши партне ры — посредники между фабрикой и поку пателями. И от качества их работы зависит успех всей компании. Марка Tissot сама по себе является знаком часового качества. Мы обеспечиваем качество на своих фаб риках и хотим, чтобы знак качества Tissot распространялся и на наших партнеров. Че ловек, пришедший в магазин покупать часы

или с каким нибудь вопросом, должен чув ствовать это качество. — Многие считают, что количество магазинов, в которых продается Tissot в России, чрезмерно. Что вы думаете на этот счет? — В этом высказывании есть доля прав ды, и мы намерены пересмотреть дистрибу ционную политику. Мы хотим, чтобы наши ми часами торговали только солидные и достойные магазины. Как я уже говорил, мало кто даже из знаменитых брэндов мо жет похвастаться 150 летней историей. Лю ди, которые продают часы Tissot, должны понимать, что это вовсе не повинность, а почетное право. И право это нужно заслу жить. К сожалению, сегодня встречаются торговые точки, владельцы и персонал ко торых не отдают себе отчет, чем они торгу ют, и вообще не понимают специфику часо вой торговли. Поэтому мы стремимся улуч шить дистрибуцию. — Означают ли ваши слова, что дис трибьюторская сеть Tissot будет карди нально перестроена? — Нет, в 2004 году кардинальных изме нений не ждите. Для начала мы установим систематический контроль за дистрибуци ей, а выводы будем делать после этого. Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Еще один юбилей на Неве Грандиозное историческое гала шоу, посвященное 150 летию Tissot и 300 летию Санкт Петербурга, состоялось 11 декабря в Юсуповском дворце Северной столицы. Это торжество стало завершающим аккор дом в серии мероприятий, проведенных Tissot в юбилейном году по всему миру. Ис тория компании Tissot больше 100 лет свя зана с Россией: до революции часовщики из Ле Локля носили почетное звание офи циальных поставщиков императорского двора. На праздничном вечере известный историк, старший исследователь Междуна родного музея часов в Ла Шо де Фоне Эс тель Фалле представила свою книгу «Tissot — 150 лет истории». Ее сокращенная вер сия, изданная на русском языке в карман ном формате, будет вручаться каждому по купателю часов Tissot. Каждый из пригла шенных мог получить книгу с автографом автора. В честь памятного события прези дент Tissot Франсуа Тьебо вручил админи страции города золотые часы Heritage с символическим номером 300 из юбилейной лимитированной серии, а Государственно му Эрмитажу — реплику часов 1904 года, изготовленных по заказу российской импе раторской гвардии.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Ханс Петер Гемахер

Тотальный

брэнд

Fossil — âòîðàÿ ïî ïîïóëÿðíîñòè ÷àñîâàÿ ìàðêà â ÑØÀ. Fossil — êîìïàíèÿ, ñîçäàâøàÿ â ïðîøëîì ãîäó ñîâìåñòíî ñ Áèëëîì Ãåéòñîì ïåðâûé íàðó÷íûé êîìïüþòåð Wrist PDA. Fossil — ìåæäóíàðîäíûé êîíöåðí, âëàäåþùèé ÷àñîâûìè áðýíäàìè Zodiac, Emporio Armani, DKNY, Diesel, Walt Disney è Burberry. Òåïåðü Fossil ïðèøåë â Ðîññèþ. Î ñïåöèôèêå ñâîåé êîìïàíèè ðàññêàçûâàåò äèðåêòîð åâðîïåéñêîãî îòäåëåíèÿ Fossil Õàíñ-Ïåòåð Ãåìàõåð.

— Насколько я знаю, Fossil — это не просто часовая марка, а компания, вла деющая лицензией на многие именитые модные брэнды. Откуда появилась идея производить именно фэшн часы? — Это нельзя назвать просто «идеей», а скорее стратегией, которая вынашивалась годами. Компания Fossil существует уже двадцать лет и за это время добилась боль шой известности как в США, так и в Европе. Однако сама по себе марка Fossil не обла дала все таки достаточной мощностью и весом, чтобы вывести компанию на лидиру ющие позиции международного рынка. И тогда основатель и президент компании, господин Картсотис предложил новую стратегию, которая заключалась в приоб ретении раскрученных мировых имен. Фэшн марки оказались просто идеальным вариантом. В 1997 году мы заключили кон тракт с Armani, чуть позже — с DKNY. Сей час мы производим часы для шести дизай нерских марок, кроме того, одним из на ших направлений является выпуск фирмен ной продукции для больших торговых се тей, домов моды и прочих крупных клиен тов. Теперь Fossil — это глобальная компа ния с международной сетью дистрибуции и огромным оборотом. В нашей компании за нято почти 10000 служащих по всему миру, а в прошлом году сумма товарооборота со ставила более 6,6 миллиона долларов. — И какие планы у вашей компании теперь? — Естественно, упрочить свое положе

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

ние на мировом рынке и развить дистрибь юторскую сеть. За последние три года мы значительно укрепили свои позиции в Евро пе, в частности в Германии и Швейцарии, что позволило компании привлечь новый сегмент покупателей. В 2001 году Fossil приобрела три швейцарские компании, а также права на торговую марку Zodiac. Так что теперь наша компания представляет на мировом рынке и швейцарские часы. — Сама марка Fossil известна своим оригинальным дизайном. А насколько дизайн ваших фэшн брэндов соответст вует стилю домов моды, которые они представляют? — Мы стараемся, чтобы они были схо жи, поскольку за каждым именем, конечно

же, стоит определенный стиль и почитате ли. Мы сотрудничаем с дизайнерами мод ных домов, обсуждаем новые коллекции. И хотя в итоге мы сами решаем, какую мо дель будем выпускать, мы стараемся, что бы она была «в теме» представляемой марки. — Вы планируете расширять спектр представляемых брэндов? И вы сами решаете, с какими марками хотите ра ботать или марки быстрее находят вас? — Да, конечно, многие дома моды хоте ли бы сотрудничать с нами, но компания Fossil представляет только всемирно изве стные имена. У нас есть множество предло жений от модных производителей, напри мер в Германии, но локальные или малоиз вестные марки нам не интересны. — Зато вам интересна такая марка, как Burberry, с которой вы стали рабо тать в 2002 году. Кстати, возвращаясь к вопросу о стиле, на Базельской выстав ке 2003 года, где вы представляли Burberry, почему то не было ни одной модели в знаменитую клетку. В чем же тогда «фишка» этих часов? — О, это была только первая коллек ция. Сейчас мы уже представили модели на ремешках из фирменной ткани Burberry, хотя в России мы пока эту марку продви гать не будем — мы считаем, что часы Burberry еще недостаточно раскручены на мировом рынке. Кстати, тогда вы просто невнимательно смотрели — если пригля деться, то этот узор есть на всех моделях

Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА Ханс Петер Гемахер

часов Burberry, он выгравирован на корпу се, на циферблате, на браслете, хотя цве товая гамма немного другая. Дело в том, что мы не хотим привязывать часовую мар ку Burberry только к одному определенно му образу, потому что это не одноразовый брэнд. Постепенно мы собираемся его раз вивать, чтобы, сохраняя основную стилис тику Burberry, он превратился в полноцен ную часовую марку, представляющую раз личные коллекции. — А теперь поговорим о самой Fossil, вашей основной марке, посколь ку в России она еще недостаточно изве стна. Это не фэшн брэнд, но и не массо вые американские часы наподобие Timex. Так что же такое Fossil? — Да, вы правы, это не фэшн брэнд в прямом смысле. Но это марка тотального стиля, как и все, что мы делаем. В США, в Германии, в Италии Fossil так же известен как производитель аксессуаров и изделий из кожи, ювелирных изделий. То есть мы предлагаем (и это концепция нашей компа нии) не просто часы, а стиль жизни. Если

выразить это в двух словах, то стиль жизни от Fossil — это сочетание яркого дизайна и инноваций. — Поясните, что вы имеете в виду под инновацией? — Компьютерные технологии. В про шлом году вы уже могли познакомиться с нашим прототипом модели Wrist PDA. А, например, наша последняя коллекция Big Tic практически уникальна — это сочетание цвета и цифровой анимационной графики. Смотрите: простым нажатием кнопки мож но изменять цвет циферблата. Сложная анимация — это вообще очень актуально. Мы сейчас предлагаем то, что вообще ни кто не делает: циферблаты с движущимися узорами, языками разноцветного пламени и даже «пляшущими человечками». — А что вы думаете о кризисе часо вого дела в Европе? И сказался ли он как то на вашей компании, то есть на ее европейском отделении? — Я бы не назвал это кризисом, скорее перераспределением рынка. Вы знаете, в конце 90 х часовой рынок переживал на стоящий бум, особенно в области часов стоимостью более 1000 евро. Тогда резко возросла потребность, я бы сказал, в «про фессиональных часах», то есть местных марках, которые производили что то экс клюзивное. А сейчас происходит естест венный спад, наиболее привлекательной ценой для часов люди считают не более 100–200 евро и при этом хотят, чтобы мар ка была достаточно известная и культовая. То есть наша компания сейчас как раз нахо дится на подъеме.

— А почему Fossil именно теперь ре шила прийти в Россию? И что вы ожида ете от нашей страны? И еще сразу по следний вопрос: почему вы выбрали именно «Ориент Тайм» в качестве дис трибьютора? — О том, что Россия в настоящее время — один из самых перспективных рынков, сейчас говорят все. Особенно для марок нашей ценовой категории: от 50 до 200 ев ро. Совместно с «Ориент Тайм» мы будем продвигать в России пока три брэнда: Fossil, DKNY и Diesel. Наши усилия в насто ящий момент нацелены в большей степени на Москву и Санкт Петербург, потому что именно в этих городах, по нашим данным, наблюдается гигантский спрос на фэшн брэнды и дизайнерские часы. А что касает ся «Ориент Тайм» — у них отличная сеть дистрибуции. Мы начали семь месяцев на зад переговоры, и нам очень понравилась та стратегия проникновения на рынок, ко торую они предложили. Так что мы надеем ся, что очень скоро в вашей стране марки нашей компании станут не менее популяр ными, чем в США и Европе. Беседовала Александра НОВИКОВА

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД CLYDA

Ювелирный шарм

от Clyda Красота по французски

Íåñêîëüêî ãðàììîâ äðàãîöåííîãî ìåòàëëà, ðîññûïü õðóñòàëÿ Swarovsky, ìàëåíüêèé è òî÷íûé êâàðöåâûé ìåõàíèçì — è ïåðåä âàìè èçÿùíûå ôðàíöóçñêèå ÷àñû CLYDA, äåâèçîì êîòîðûõ ñòàëà ôðàçà «Äóõ ýëåãàíòíîñòè» («L'Esprit de l'Elegance»). Ôðàíöóçñêèå ïðîèçâîäèòåëè óæå äàâíî äîêàçàëè, ÷òî ÷àñû ïåðåñòàëè áûòü ÷åì-òî ñóãóáî ôóíêöèîíàëüíûì — îíè ÿâëÿþòñÿ ÷àñòüþ ñòèëÿ, ìîäû, îáðàçà.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Clyda — это не просто точные часы, но и прекрасное ювелирное украшение. Они отражают вечную женскую страсть к моде, красо те, шарму, элегантности и остаются при этом вполне доступными по цене. Их дизайн навеян домами высокой моды в Париже. Удачно сочетая современные тенденции и всегда актуальную классику, Clyda обращается к широчайшей женской аудитории, что и позволило брэнду занять ведущие позиции на рынке. В новое сто летие компания вошла лидером в сегменте женских ювелирных ча сов, который на сегодняшний день является наиболее емким на всем часовом рынке. Франция ассоциируется с красивыми вещами. Сколько бы ни пытались развенчать миф о «прекрасной Франции», доказывая, что и женщины там не больно то и красивы, и вкуса местным произво дителям зачастую недостает, да и вообще французская мода мо рально устарела и приелась… И тем не менее миллионы представи тельниц прекрасного пола всего мира по прежнему устремляются именно в парижские бутики и моллы, а вещь, сделанная во Фран ции, остается самым желанным приобретением для любой модни цы. Не случайно загадочное слово charme — французское и пони мается всеми без перевода. Если говорить именно о часах Clyda, то и в них мгновенно при влекает внимание тот неуловимый шарм, который безошибочно позволяет определить происхождение часов. Что такое «красота

Watch business № 1/2004

по французски»? Это идеально выверенный дизайн, притягиваю щий взгляд совершенством линий. Это стиль и элегантность, эмоци ональность и сдержанность, изящество и благородство. Корпус и браслет для французских дизайнеров часов — это поле для вопло щения своего чувственного замысла, как ткань для модельера, а уже потом — функциональная форма для механизма. Именно по этому французские часы завоевали сердца женщин: они больше похожи на ювелирные аксессуары, чем на традиционные часовые приборы. Если у мужчины часы на руке демонстрируют его статус и образ жизни, то основная задача женских часов — завершение об раза своей обладательницы. Успех марки Clyda заключается имен но в том, что с самого начала ее основатели не собирались произ водить просто часы. Они просто хотели делать Красивые Вещи.

Успех по французски История Clyda началась в середине ХХ века, когда пересеклись пути двух французских мастеров: производителя и дизайнера. Ро же Монин старший был владельцем фабрики по производству ком плектующих для основных французских часовых брэндов. Компа ния, основанная еще его отцом в 1897 году, располагалась в горо де Шаркемон недалеко от границы со Швейцарией. Именно фабри ку Монинов выбрал парижский дизайнер Тейлар Жюле, чтобы раз местить там свой заказ на производство часов под собственной маркой Clyda, которую он создал в 1939 году. После нескольких лет не слишком удачной работы с различными посредниками Тей лар пришел к выводу, что все комплектующие и сборка должны производиться на одном предприятии, что и привело его в 1966 го ду в Шаркемон. Первый опыт оказался настолько удачным, что уже через несколько лет фабрика по производству комплектующих

превратилась в полноценный часо вой завод. И в 1971 году Роже Мо нин младший получает право на экс клюзивное производство часов под маркой Clyda, а с 1988 года после создания собственного экспортного отдела часы Clyda начинают свое триумфальное шествие по Европе. Сегодня штаб квартира незави симой компании Clyda расположена в Доме французской часовой про мышленности в центре Шаркемона, кроме того фирма имеет представи тельства в Париже, Германии и Бельгии. Производственные мощно сти современной фабрики рассчита ны на выпуск 1 000 000 часов в год, а около 30% всего объема продаж компании приходится на экспорт. Как уже было сказано, успех марки был обусловлен тем, что с самого начала создатели отнеслись к своей продукции, как к произ ведению ювелирного искусства. Все модели разрабатываются и со здаются целиком на фабрике Clyda и являются воплощением еди ного художественного замысла. Часы Clyda — это в первую очередь элегантное украшение, и подтверждением тому служит участие компании в престижнейшей профессиональной ювелирной выставке Print'Or и партнерство со

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД CLYDA

многими солидными ювелирными компаниями и дистрибьюторами. Но не стоит считать, что часы Clyda — это драгоценности для из бранных.

Удовольствие по французски Второй девиз компании звучит так: «Наши часы должны всегда доставлять удовольствие. Не только на руке, но и при покупке». Действительно, цены на модели Clyda вполне доступны, а выбор моделей столь широк, что ни одна покупательница не останется ра зочарованной. Сегодня коллекция Clyda включает в себя около 500 различных моделей в ценовом диапазоне от 60 до 200 евро, и еже годно дизайнеры компании обновляют порядка 120 моделей ас сортимента. Этого удалось добиться как благодаря наличию собственного цикла производства, позволяющего существенно снизить себесто имость часов, так и налаженным прямым связям с ювелирными компаниями. На сегодняшний день компания Clyda является одним из при знанных лидеров на французском рынке ювелирных часов. Сво его успеха Clyda достигла благодаря четкому и грамотному сег ментированию рынка. Изящная и элегантная продукция компа нии Clyda адресована современным и энергичным женщинам от 25 до 50 лет (хотя, разве возраст имеет значение?..), гармонично сочетающим семейную жизнь и работу, желающим выглядеть элегантно и модно. Почти полторы тысячи партнеров Clyda (в том числе ювелирные

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

компании) уверяют, что компания успешно покрывает свой сектор рынка, поэтому ее продукцию можно увидеть во многих специали зированных часовых и ювелирных магазинах, а также в модных универмагах более чем 55 стран мира. А с этого года Clyda доступ на и в России. Выбрать понравившуюся модель среди огромного разнообра зия Clyda на самом деле несложно, потому что весь ассортимент марки разбит на три основные коллекции, отвечающие различным требованиям потребителей. Первая — это базовая коллекция Les Essentielles, стоимость моделей которой составляет от 60 до 80 ев ро. Ее дизайн достаточно традиционен: это овальные и круглые корпуса, витые браслеты или кожаные ремешки. Золотые, серебря ные или перламутровые циферблаты, золотое покрытие позволяют носить эти часы как с повседневной одеждой, так и с вечерними ту алетами. Для более активных и современных женщин представле на вторая коллекция Les Parisiennes, чей узнаваемый урбанистиче ский дизайн из четких прямых линий и крупных деталей прекрасно сочетается с деловыми костюмами бизнесвумен. Стоимость моде лей этой серии от 80 до 120 евро. И, наконец, последняя — самая стильная коллекция марки Les Eternelles, представляющая яркие, роскошные ювелирные часы стоимостью от 120 до 200 евро. Нео бычная форма, блеск хрусталя и драгоценных металлов, переливы перламутра — от этих моделей просто невозможно оторвать взгляд. Вместе с часами Les Eternelles каждая женщина приобрета ет частичку неповторимого французского шарма. Хотя не стоит думать, что часы Clyda ориентированы исключи тельно на очаровательных покупательниц. Равным образом они достойны внимания мужчин, которые хотят сделать подарок лю бимой. CLYDA — это утонченность, элегантность и шарм. CLYDA — это шанс поделиться эмоциями. CLYDA — это возможность высказаться без слов. …А еще они показывают время. Александра НОВИКОВА

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД ROMANOFF

Разрушая стереотипы

Î ðîññèéñêèõ ÷àñàõ ó ïîòðåáèòåëÿ ñëîæèëñÿ óñòîé÷èâûé ñòåðåîòèï — ýòî èëè ïðîäóêöèÿ ñîâåòñêèõ çàâîäîâ, âûïóñêàþùàÿñÿ èìè â íåèçìåííîì âèäå ñ 70-õ, èëè 3-äîëëàðîâûå êèòàéñêèå ÷àñû ñ ðóññêîé íàäïèñüþ íà öèôåðáëàòå. Îäíàêî êîìïàíèÿ «Èíòåð÷àññåðâèñ» íà ïðèìåðå ñâîåé ìàðêè Romanoff äîêàçàëà, ÷òî åñòü è äðóãèå — íàñòîÿùèå ðóññêèå ÷àñû.

аждый руководитель вновь со здаваемого часового брэнда ре шает для себя непростую зада чу: как создать и сделать популярной свою марку? В производстве часов есть два под хода к ведению бизнеса. Первый — копи ровать удачные разработки других фирм. Это может дать быстрый рост продаж, но популярность брэндов, основанная на чу жих идеях, оказывается недолговечной. Второй вариант — создавать что то свое, рисковать, вкладывая деньги и силы в раз работку оригинальных моделей. Это более трудоемкая работа, не дающая мгновен ных результатов. Но в часовом мире всегда ценилось именно «свое». Творчество при носит не только признание коллег, но и, са мое главное, — брэнд имеет свое лицо. Та кие часы всегда выигрывают у однодневок копиистов. Именно по второму пути решила пойти компания «ИНТЕРЧАССЕРВИС», создан ная в 1993 году в сотрудничестве с 1 м МЧЗ «Полет». Первой ее продукцией стали се рии часов, посвященные российской исто рии: «Петр I», «Екатерина II», «Граф Суво ров», «Romanoff», а также коллекция, по священная российскому оружию: «Су 27», «Миг 31», «Адмирал Кузнецов» и другие. На оригинальные часы обратили внимание

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД ROMANOFF

многие, и, несмотря на отсутствие широкой рекламной кампании, у фирмы появилось много заказчиков. Одни хотели торговать новыми часами, другие заказывали экс клюзивные часы для себя и в качестве кор поративных подарков. Оригинальный ди зайн в сочетании с тем, что все модели вы пускаются ограниченным тиражом, позво ляли заказчику получить действительно уникальные часы — например, такие как выпущенная к 850 летию Москвы модель

«Кремль», циферблат и стрелки которой позаимствованы у кремлевских курантов. Сегодня торговая марка Romanoff заре гистрирована не только в России, но и в ев ропейских странах. Спустя десять лет после основания компании «Интерчассервис» со храняет верность заложенным принципам. Первый из них — оригинальность модель ного ряда. Все часы Romanoff являются ав торскими дизайнерскими разработками, в коллекции нет ни одной скопированной мо дели. Может быть, для большинства рос сийских покупателей это пока не так важно, а вот иностранные клиенты сразу отмечают оригинальный дизайн, гармоничность и концептуальную законченность коллекции, наличие своего стиля. Ведь даже среди за рубежных производителей этим могут по хвастаться далеко не все. Вторая неизменная черта часов Romanoff — качество. Причем качество во всем. Прежде всего материалов: подавляю щая часть коллекции выполнена в корпусах из нержавеющей стали и титана, а деше вый аллой, из которого сделаны почти все

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД ROMANOFF

псевдорусские часы, не используется во все. Вместо новомодного и экономичного покрытия IPG здесь используют только тра диционное гальваническое золочение, а толщина покрытия составляет 3 5 микрон. Не экономят и на механизмах. В часах Romanoff используются доработанные лучшие отечественные механизмы хроно графы 3133 Полет или наиболее надежные автоматические импортные калибры: швей царские ЕТА и японские Miyota. Причем в

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Швейцарии заказываются только ажурные и позолоченные механизмы с гравировкой Romanoff, что при использовании прозрач ной задней крышки значительно повышает привлекательность часов. Все часы собира ются и проходят тестирование на 1 м МЧЗ «Полет». — Конечно, можно снизить себестои мость за счет использования более деше вых материалов или копирования моделей раскрученных брэндов, — говорит дирек тор «Интерчассервиса» Наталья Кувшино ва. — Кстати, многие производители имен но так и поступают. Но уж если наши часы называются Romanoff, а своим логотипом мы избрали корону, это обязывает ко мно гому. Покупая наши часы, человек рассчи тывает получить продукцию действительно отличного качества, и мы не можем обма нуть его ожидания. Кстати, при том что часы «Romanoff» — качественный и, прямо скажем, недешевый продукт, они остаются весьма доступным товаром. Так, оптовые цены на мужские мо дели находятся в диапазоне $70–160. Ко нечно, это существенно выше цен на тради ционные российские часы, но на порядок ниже цен на импортные изделия аналогич ного класса. И это обстоятельство, несмот ря на относительно небольшой срок ра боты, привлекло внимание к часам Romanoff и на международном рынке. В 1999 году компания стала официальным спонсором пра зднования 200 летия пере хода Суворова через Аль пы. Отмечалось это собы тие в Швейцарии, часами

«Граф Суворов» оргкомитет награждал российских и швейцарских граждан, при нявших активное участие в организации «года Суворова», в том числе посла Швей царии в России и известного мецената и международного культурного деятеля ба рона Фальц Фейна. Теперь продукцию «Интерчассервиса» знают и носят в Швей царии. На ноябрьском Московском часо вом салоне интерес к оригинальной рос сийской продукции проявили сразу не сколько европейских фирм, и в следующем году марка Romanoff будет представлена в Германии и Австрии. Уверенно расширяется и круг россий ских партнеров «Интерчассервиса». Наш покупатель, уставший от моделей 30 лет ней давности и китайских поделок, активно ищет новые товары и марки, гарантирую щие качество европейского стандарта, но имеющие наш неповторимый русский стиль, который ни с чем не спутаешь. Да и не ездить же, в конце концов, в Швейцарию в швейцарских часах — кого ими там уди вишь? Василий ПАНКРАТОВ

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД REEBOK

Reebok в эпицентре событий

Ìîäíûå, ñïîðòèâíûå, âûñîêîòåõíîëîãè÷íûå ÷àñû — âîò ÷òî ïîëó÷àåòñÿ, êîãäà äâå âñåìèðíî èçâåñòíûå êîìïàíèè Reebok è Timex îáúåäèíÿþòñÿ, ÷òîáû çàïóñòèòü ñîâìåñòíûé ÷àñîâîé áðýíä. Спорт + мода Вряд ли найдется хоть один человек на планете, который не знает марку Reebok. Спортивная экипировка от футболок до кроссовок, рассчитанная как на професси оналов, так и на простых поклонников ак тивного образа жизни. Одежда и аксессуа ры, которые подходят и для серьезного за нятия спортом, и для повседневного ноше ния теми, кто любит модный стиль casual. Без лишнего преувеличения можно ска зать, что Reebok — одно из редких имен, которое уже перешагнуло рамки и спортив ного и даже модного брэнда, превратив шись в синоним определенного стиля жиз ни: яркого, активного и насыщенного собы тиями. Надо отметить один важный факт: имен но у спортивных культовых фэшн марок по

сравнению с остальными наиболее предан ные фанаты. То есть обычно, если человек «западает» на марку Reebok, Nike или Umbro, он старается приобретать полный комплект гардероба и аксессуаров, на ко торых стоял бы именно любимый лейбл. Возможно, непоследним фактором здесь является и достаточно демократичная цена предметов «модного спорта». Поэтому спортивные брэнды стараются расширять свой ассортимент, постоянно предлагая все новые интересные «фишки» практически для любых областей жизни. Естественно, одной из важнейших от раслей для спортивных марок является вы пуск часов. Они могут быть просто выпол нены в спортивном стиле, чаще могут обла дать и дополнительными спортивными функциями вроде секундомера. Но именно здесь Reebok пошел дальше других, пред ложив не просто очередной аксессуар с из вестным логотипом, а настоящие спортив ные часы с исключительными функциями, чье качество гарантирует часовой брэнд №1 в Америке — компания Timex. В начале 2003 года Timex и Reebok представили две совместные часовые кол лекции: стильные аналоговые часы с допол нительными функциями и специализиро ванную линию цифровых наручных систем для занятия спортом.

Для спорта Каждый, кто занимается спортом, знает, как важно внимательно отслеживать пока затели скорости и времени, чтобы вырабо тать оптимальный режим нагрузок. Timex заслуженно считается одним из мировых

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

лидеров в области создания электронных систем для занятия фитнесом, что доказы вает модель 2002 года Ironman Triatlon «скорость + дистанция» с приемником GPS, признанная в США лучшими спортив ными часами. Передовые разработки Ironman Triatlon были применены и в новой фитнес системе, разработанной Timex для Reebok — Response SPD. На сегодняшний день это одно из самых «умных» и точных устройств, способное фиксировать время прохождения дистанции, скорость и темп спортсмена. Система Response SPD настолько про ста в использовании, что подходит и про фессиональным спортсменам и тем, кто от правляется на пробежки исключительно для собственного удовольствия. Она состо ит из приемника GPS, который крепится на плече или груди, и собственно часового мо нитора. Желая создать действительно оп тимальную по точности и удобству систему, Reebok прибег к услугам еще одной извест ной компании — Garmin International, лиде ра на американском рынке в производстве систем «глобальной навигации». Garmin

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД REEBOK

создал для Response SPD идеальный при емник GPS: гарантирующий точность пода чи сигнала на 99% и при этом являющийся одним из самых легких и миниатюрных. Приемник GPS передает полученный сиг нал на часовой монитор, который и выдает уже переработанные данные о дистанции. Среди многочисленных функций Response SPD стоит выделить: данные о текущей ско рости и темпе, показатель оптимального темпа, секундомер с точностью до 1/10 с, спидометр до 750 км/час, будильник, про граммируемый на разовый, ежедневный или еженедельный сигнал, второй часовой пояс, автоматическая коррекция времени через сигнал GPS. Кроме того, Response SPD оснащена запатентованной системой автоматической подсветки Indiglo и облада ет водонепроницаемостью до 50 метров (в том числе и устройство GPS). Также в серии цифровых фитнес сис тем Reebok представлены еще две новин ки: Deseo 175 Lap с многочисленными се кундомерами, таймерами и увеличенным объемом памяти, фиксирующие динамику показателей тренировок и задающие оп тимальный темп интенсивности нагрузок. И модель, которая не может не произвес ти впечатление на любую женщину, регу лярно посещающую фитнес клуб, — Enhance Fitness, элегантные часы, сочета

ющие яркий дизайн со всеми необходи мыми для тренировок функциями: секун домером, таймером, будильником и счет чиком пульса. Естественно, все модели цифровых сис тем разработаны в рамках общей концеп ции спортивного дизайна Reebok и будут радовать своего владельца не только на дежностью и точностью, но и узнаваемым любимым стилем.

И отдыха Вторая новая коллекция Reebok и Timex предназначена не только для спортсменов, но и просто для людей, предпочитающих молодежный стиль и активный образ жиз ни. Это линия оригинальных аналоговых моделей, флагман которой — Turbine Chronograph with Alarm. В тонкий обтекае мый корпус, напоминающий очертаниями компьютерный монитор, помещен меха низм с хронографом, замеряющим отрез ки до 1/20 секунды, будильником и кален дарем, а специальное запатентованное уст ройство Timex позволяет одним движением переводить часовую стрелку для быстрой смены индикации часового пояса. Также в линии аналоговых часов пред ставлена похожая модель, но без будиль ника Stunner Chronograph, стильные фэшн часы Beacon и Paradox, чей дизайн (сочета

Сергей Стрельцов, главный дизайнер часов Reebok:

ние ярких цветов и лазерной графики) бле стяще дополняет одноименные ультрамод ные коллекции спортивной обуви и анало го цифровую модель Sabotage ANA DIGI. Все новые модели Reebok обладают во донепроницаемостью до 100 метров и ос нащены фирменной системой подсветки Timex Indiglo с функцией автоматического ночного света. А всем известный лаконичный, яркий и оптимистичный дизайн Reebok уже одним своим видом повышает жизненный тонус владельца. Часы Reebok идеально вписываются в концепцию марки — на беговой дорожке, на загородном пикнике или в клубе на дис котеке они всегда будут эпицентром моды и активной жизни. Борис КУВАЕВ

— Особенность Reebok в том, что это не просто спортивный, но и модный брэнд, который ориенти рован и на профессиональных атлетов, и на моло дых людей, которые ведут активный образ жизни. Все коллекции нашей компании делятся на три ли нии: Classics, Vector и RBK. Чтобы вы лучше поняли, в чем их концепция, я проведу аналогию с автомо билями. CLASSICS — это как новый «Фольксва ген Жук». Модная, ульрасовременная, комфорт ная, демократичная линия, но в то же время осно ванная на давних традициях. VECTOR — более спортивная и эргономичная линия, в которой функ ции определяют дизайн. Я бы сравнил ее с новой Honda Accord. И, наконец, RBK, «топ» наших коллекций, линия «не для всех», сочетающая сложные функции, современные материалы и ни на что не похожий дизайн — как Nissan 350Z. Технические возможности часов очень важны для Reebok, поэтому компания стала сотрудничать именно с Timex — лидером высокотехнологичной продукции. Но для по клонников нашей марки не менее важен и дизайн — необычный, яркий, современный, который достойно подчеркивает сложность «начинки» часов. И это уже — моя задача. Понимая концепцию Reebok и то, что люди ожидают получить от нашей марки, мне просто остается взять карандаш и начать рисовать…

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД CASIO

Casio: союз цифр и стрелок Àíàëîãî-öèôðîâûå ìîäåëè — îäíî èç ñàìûõ ìîäíûõ è ïåðñïåêòèâíûõ íàïðàâëåíèé ÷àñîâîé èíäóñòðèè. Ñî÷åòàíèå ïðèâû÷íîé ñòðåëî÷íîé èíäèêàöèè ñ íåîãðàíè÷åííûìè âîçìîæíîñòÿìè öèôðîâûõ òåõíîëîãèé ïðèâëåêàåò ïðàêòè÷åñêè ëþáîãî ïîêóïàòåëÿ. Íó à ëèäåð ðàçðàáîòîê â ýòîé îáëàñòè — êîìïàíèÿ Casio.

BG 50

G 510D

SPF 60

Яркие и мощные Флагманские линии Casio G Shock и Baby G в 2003 году были объявлены приоритетными направлениями разви тия компании. Действительно, за ко роткое время эти яркие молодежные часы обогатились множеством пере довых новшеств: батарейкой с 10 лет ним сроком службы, солнечной бата реей, встроенной базой данных и да же ИК портом. Последние коллекции G Shock и Baby G, представленные в конце прошлого года, мгновенно заво евали популярность благодаря новей шей технологии — Full Face LCD в со четании с аналоговой индикацией. В принципе Casio представляет на рынке аналого цифровые модели уже достаточно давно и завоевал большое уважение поклонников этого сочета ния. Традиционный вид таких часов: обычный стрелочный циферблат, до полненный небольшим дисплеем, на котором отображаются дополнитель ные функции, например календарь, бу дильник и секундомер. Радикальность новой идеи разработчиков Casio за ключается в том, что технология Full Face LCD позволяет использовать в ка честве такого дисплея не маленькое «окошко», а всю поверхность цифер блата. Последние модели серий G Shock G 510 и G 511 — это девять многофункциональных и оригиналь ных часов, в которых стрелочная инди кация дополнена полностью цифро вым циферблатом. Благодаря Full Face LCD на дисплее может отображаться сразу несколько функций: мировое время, календарь, секундомер, таймер с автоповтором, пять будильников и таймер обратного отсчета. Цифровые технологии позволяют эксперименти ровать и с цветом часов, «раскраши вая» циферблат в самые актуальные оттенки: от радикально черного до темно фиолетового.

AW S90

А наиболее полно дизайнерские возможности технологии Full Face LCD использованы в новинках женской се рии Baby G BG 50 и BG 55. Стильные и яркие часы самых модных расцветок ремешков и циферблатов (сиреневый, розовый, голубой и фиолетовый) так же оснащены множеством разнооб разных функций, среди которых, по мимо уже привычных таймеров и се кундомеров — записная книжка для интернет адресов и данные о средне месячной температуре в 27 городах мира. Удобство сочетания стрелок с циф ровым дисплеем быстро оценили по клонники экстремального отдыха. Действительно, аналоговая индикация и по сей день остается самой опти мальной для быстрого определения времени, а технология Full Face LCD позволяет быстро и наглядно отобра жать все необходимые функции. По этому неудивительно, что в дополне ние к «городским экстремалам» G Shock и Baby G этой инновацией ос настились и более профессиональные

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД CASIO

линии Casio: Sea Pathfinder и Pro Trek. В модели для аквалангистов SPF 60 на экране Full Face расположились тай мер аквалангиста, барометр, который информирует как об атмосферном, так и о подводном давлении. Последняя функция позволяет измерять глубину погружения. А горные часы PRG 60 ос нащены термометром, альтиметром и компасом, а также системой Tough Solar, позволяющей механизму рабо тать от солнечной энергии.

Цифры на солнце Максимально увеличить срок служ бы батареи — одно из важнейших на правлений разработок Casio. В про шлом году компания представила свое первое достижение в этой области: аналого цифровые модели серии Edifice с 10 летней батарейкой EFA 109, EFA 110 и AW 80 серии Standard Combination. Во всех этих моделях стрелочная индикация дополнена стан дартным LED (дисплеем со светодио дом), расположенным полукругом в нижней части циферблата. Это сочета ние уже само по себе, можно сказать, знаковое достижение. Поместить в од ном корпусе аналого цифровой меха

низм с дополнительными функциями (телефонная книжка, секундомер, тай мер, 3 будильника и мировое время) и мощную 10 летнюю батарею в сочета нии с ярким, но «прожорливым» в пла не энергии светодиодом — задача очень непростая. Ну а то, что инжене рам Casio ее удалось решить, открыва ет большие перспективы в области эле ктронных часов. В 2004 году специалисты компании намерены сосредоточиться на солнеч ных батареях. Закончена работа над новой аналого цифровой моделью AW S90 с технологией Tough Solar серии Standard Combination, которая появится на рынке в марте. Эти часы, работающие от солнечной энергии, также помимо стрелок оснащены све тодиодным дисплеем с подсветкой, автоматически включающейся при не достаточном освещении. И, конечно же, этот дисплей тоже отображает функции будильника, второго часово го пояса, полного календаря и секун домера.

LAW 21L

Технология для жизни Растущая популярность аналоговой индикации в сочетании с Full Face LCD подтолкнула разработчиков компании к следующему логичному шагу — со зданию отдельного модельного ряда Full Face LCD в рамках классической линии Classic & Digital Timer. Женские модели LAW 20 и LAW 21 появились на рынке уже в январе, а мужские AQ 160 и AQ 161 покупатели увидят в мар те. Это классические модели неболь

AQ 161WB

AQ 160WD

LAW 20L

шого размера по доступной цене, в полной мере использующие дизайнер ские и технические возможности LCD технологии. LAW 20 и LAW 21, как и их «старшие сестры» из серии Baby G, представлены в самых разнообразных вариациях цвета дисплея, дополненно го яркими кожаными, каучуковыми или классическими стальными браслетами и оснащены функциями мирового вре мени, записной книжки на 30 файлов, таймером, секундомером и тремя бу дильниками. Водонепроницаемость — 50 метров. Дизайн AQ 160 и AQ 161 также на поминает уменьшенный и слегка упро щенный G Shock, что, кстати, дает воз можность носить эти часы каждый день практически с любым костюмом. Мужские модели оснащены функцией мирового времени, пятью будильника ми, секундомером и таймером с авто повтором и обладают водонепроница емостью 100 метров. Так что благодаря Casio в этом году стильная технология аналого цифро вого Full Face LCD стала действительно доступна каждому. Борис КУВАЕВ

AQ 160W

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

ПРИЛАВОК

Имидж взаймы Îäíîé èç ïîïóëÿðíåéøèõ ôîðì áîðüáû çà ïðèâëå÷åíèå êëèåíòà â 2003 ãîäó ñòàëî êðåäèòîâàíèå ïîêóïàòåëåé. Íå îñòàëèñü â ñòîðîíå è ÷àñîâûå êîìïàíèè. Ñåãîäíÿ ìû ðàññêàçûâàåì î ïåðâîì îïûòå åå èñïîëüçîâàíèÿ. Как это было На Западе большая часть крупных поку пок совершается в кредит. Это позволяет человеку иметь собственные жилье, авто мобиль и прочее в относительно молодом возрасте, расплачиваясь за все это в тече ние многих лет. Многие экономисты рас сматривают кредит не только как средство стимулирования потребительского спроса, но и как гарантию социальной стабильнос ти. Действительно, человек, обремененный кучей долгов, не будет ввязываться в раз ного рода экстремистские выходки, т.к. при мельчайшем проступке слишком велик риск попасть в список «некредитоспособ ных» — а для американца или европейца ничего страшнее этого быть не может. В нашей стране потребительский кредит тоже появился не сегодня. Еще в советское время граждане могли брать кредиты в Сбербанке на ряд нужд, в т.ч. и на покупку товаров длительного пользования. Однако из за сложной процедуры оформления та кого кредита пользовались они этой услу гой довольно редко. В новой России первые целевые потре бительские кредиты на покупку автотранс порта стал выдавать «Промбизнесбанк» еще до кризиса 1998 г. Примерно в то же время на рынок бытовой техники с новой услугой вышли фирма «Партия» и «Сбер банк», предлагавшие в рассрочку электро технику. Впрочем, механизм был по преж нему несовершенен, чтобы получить под держку у покупателей. Кризис 1998 года

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

заставил на несколько лет забыть о кредит ных программах. Отношение россиян к кредиту измени лось в 2000 году, когда банк «Русский стан дарт» предложил населению кредиты на покупку бытовой техники, получить кото рые можно было прямо в магазине за 15 минут. Несколько лет этот банк оставался монополистом на рынке, но вскоре потре бительским кредитованием заинтересовал ся банк «1 О.В.К.». Через год к ним присо единился «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (работает с магазинами «Партия», «Техно сила», «Эльдорадо», «Мир») и «Дельта банк» (кредитные карты Visa Instant). Осе нью 2003 года выдавать экспресс кредиты стали «Альфа Банк Экспресс» (работает с магазинами компьютерной техники «Ро вер» и «Техносила», салоном швейцар ских часов «Сага») и «Росбанк» («Техноси ла»). Вновь активизировался и «Сбербанк», который не просто снизил ставки по креди там на «неотложные нужды» (до 12% го довых в валюте и до 19% годовых в руб лях), но и увеличил максимальный размер кредита с 10 тыс. до 25 тыс. долларов. Од нако поручительство третьих лиц, которое является необходимым условием получе ния кредита, до сих пор отпугивает от него большую часть потенциальных заемщиков. Потребительское экспресс кредитова ние в России развивается гигантскими тем пами. Так, объем выданных в 2003 году экс пресс кредитов оценивается в $700 800 млн, а в следующем году, по прогнозам специалистов, он вырастет до $2 млрд. Особенно велика доля продаваемых в кре дит товаров на рынках аудио , видео и бы товой техники, автомобилей, недвижимос ти. Часы же долгое время оставались наи более консервативным рынком. Однако экспресс кредитование добралось и сюда — осенью 2003 года сразу несколько мага зинов предложили эту услугу.

Кредит: цели и способы Кредит — это банковская услуга, за ключающаяся в выдаче банком некоей сум

мы денег физическому или юридическому лицу, которое распоряжается данной сум мой в определенном банком порядке и воз вращает сумму кредита вместе с процента ми через определенный промежуток вре мени. В случае с потребительским кредито ванием возможности распоряжения предо ставляемой суммой ограничены покупкой определенного товара или услуги. Проще говоря, клиент имеет возможность купить понравившийся ему товар в рассрочку, за платив сразу лишь часть цены и выплачивая каждый месяц банку определенную сумму по договору. Ну и, конечно, не стоит забы вать о проценте, размер которого опреде ляется индивидуальной финансовой поли тикой банка. Идея кредитования состоит в том, чтобы дать возможность приобрести вещь чело веку, который не в состоянии оплатить ее сегодня, но сможет сделать это в ближай шем будущем. Потребительское кредито вание оказывается выгодно всем трем уча ствующем в нем сторонам. Покупатели, не обладающие необходимой суммой денег, имеют реальную возможность приобрести желаемый товар пусть немного дороже, но уже сегодня. Торговые компании могут уве личить продажи за счет привлечения новых клиентов, которые на других условиях во обще бы не смогли сделать покупку. Банки, в свою очередь, успешно инвестируют ка питалы, скопившиеся на их счетах. Различных схем кредитования сущест вует несколько, причем каждая из них име ет свои плюсы и минусы. Разберем основ ные из них. Вариант 1. Покупатель сам приходит в банк, берет кредит и на полученные деньги покупает понравившийся товар. Такая схе ма практиковалась «Сбербанком» еще в со ветские времена. И сегодня во многих бан ках покупатель может получить кредит на самые разные нужды. Схема сама по себе хороша, т.к. не привязывает покупателя к конкретному продавцу, но оформление ин дивидуального кредита в банке в большин стве случаев занимает довольно много вре мени, что и отпугивает клиентов. Второй ми нус — довольно высокие проценты по кре диту. На самом деле простейшим и наибо лее распространенным вариантом реализа ции этой схемы является кредитная карточ ка. Однажды оформив договор с банком и получив кредитную карту, человек может делать по ней любые покупки. К сожале нию, из за особенностей законодательства в России большинство выпускаемых карт

Watch business № 1/2004

since 1888

original swiss

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В РОССИИ тел: 911 02 76; e mail: tdchron@mail.ru

ПРИЛАВОК

являются на самом деле не кредитными, а дебетовыми, т.е. человек может потратить не более суммы, внесенной им на счет. Вариант 2. Магазин берет в банке кре дит на пополнение оборотных средств и раздает его «по кускам» покупателям. Плюсы: процент по кредиту для магазина как юридического лица при наличии хоть какой то кредитной истории будет намного меньше, чем процент по кредиту для поку пателя. Теоретически при больших оборо тах разница в процентных ставках может не только покрыть расходы магазина по веде нию кредитного договора, но и дать ему возможность немного заработать. Минусы: торговая компания вынуждена создавать специальную службу, которая будет зани маться ведением кредитных договоров, и принимает на себя все риски по невозврату кредитов. Вариант 3. Связка покупатель — мага зин — банк. В этом случае магазин стано вится посредником между банком и клиен том. Риски и расходы оказываются распре делены между тремя сторонами. Банк, имея большое количество мелких должников, ав томатизирует работу с ними, что снижает расходы. К тому же с увеличением количе ства выданных мелких кредитов невозврат небольшой их части перестает быть опас ным. Магазин, заинтересованный в привле чении клиента и увеличении оборота, готов идти на определенные расходы. Так, торго вая фирма (а иногда и производитель) фак тически берет на себя оплату части процент ной ставки по кредиту. Для покупателя та кая схема кредитования оказывается и вы годной, и удобной. Выгодной — по уже упо мянутой причине компенсации магазином части процентной ставки по кредиту. Удоб ной — потому что усилия, требуемые для получения кредита, сведены к минимуму: все происходит в магазине в течение часа.

Клиент — магазин — банк Итак, как работает экспресс кредитова ние? Рассмотрим взаимодействие сторон в каждой из двух сделок Клиент — магазин. Покупатель, выбрав в магазине товар, заполняет специальную анкету, содержащую ряд вопросов, касаю щихся его имущественного и социального положения, ежемесячного дохода и неко торой другой информации. Затем анкетные данные пересылаются в центральный офис банка, где на их основании специальная компьютерная программа рассчитывает риск выдачи кредита данному заемщику.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Если программа считает, что риск не превы шает некоторого допустимого уровня, то банк принимает решение о выдаче кредита. В этом случае клиент оплачивает часть стои мости покупки (обычно от 10 до 20 %) и по лучает товар. В течение года он выплачива ет банку оставшуюся сумму плюс проценты. Магазин — банк. Магазин заключает с банком договор сотрудничества о предо ставлении кредитов покупателям в магази не. За эту услугу магазин выплачивает бан ку вознаграждение в размере нескольких процентов от суммы предоставленных кре дитов (обычно в районе 10%). Согласно этому договору, клиент магазина выплачи вает первый взнос на месте, а на оставшие ся деньги банком выдается кредит. Банк в течение 3 банковских дней с момента со вершения клиентом покупки перечисляет на счет торгующей организации полную стоимость проданного товара (за вычетом первого взноса, оплаченного покупателем в магазине). Все риски, связанные с невоз вратом денег и любыми проблемами в ходе работы с клиентами, банк берет на себя. Расходы по выплате вознаграждения за услуги банка, а также по предоставлению помещения для оформления кредитов и т.п. закладываются магазином в цену това ра. Такая схема оказывается выгодна, т.к. кредитование позволяет привлечь новых покупателей и увеличить оборот — ведь магазин получает полную стоимость товара фактически сразу после продажи. Зачас тую магазин (иногда вместе с производите лем товара) берет на себя компенсацию ча сти процентной ставки банка по кредиту. Так, АвтоВАЗ компенсирует покупателям все процентные выплаты при продаже сво их автомобилей в кредит.

кую долю в доходах составит ежемесячный платеж. К этим аспектам обращена и рекла ма кредитных схем. Помните лозунг «М Ви део»: «10% сразу, остальное десятью час тями в течение 10 месяцев»? Все просто и понятно. При выдаче кредита банк волнуют не сколько вопросов. В их числе — уровень риска данной сделки, влияние невозврата денег на общее финансовое состояние бан ка, рентабельность сделки (т.е. позволят ли полученные за предоставление кредита проценты покрыть расходы по ведению до говора). Отсюда возникают ограничения на суммы выдаваемых кредитов. Как правило, товары дешевле $50 в кредит не продаются — даже 20% от этой суммы не покроют расходов на обслуживание кредита. Также неохотно выдают банки и кредиты на боль шие суммы: конечно, невозврат кредита в $5000 банк не разорит, но все же будет чув ствительным ударом. Поэтому большая часть сделок по по требительскому кредитованию лежит в ди апазоне цен $100–1500. Исключительно дорогие вещи — автомобили, квартиры — продают в кредит под залог, а залогом ста новится сама приобретенная вещь. Таким образом банк страхуется от невозврата кредита. Переход права собственности на машину или квартиру требует государст венной регистрации, и в случае если вещь заложена и на нее зарегистрирован дого вор залога, продать ее нельзя. Кстати, банкиры не скрывают, что доля «плохих» кредитов при потребительском кредитовании довольно велика. Но схемы рассчитаны так, что остаются рентабельны ми для банков даже если невозвращенны ми останутся до 10% выданных кредитов.

Интересы сторон

Схемы работы

Специалисты «Русского стандарта» от мечают, что для разных клиентов — юри дических лиц и частных лиц — в условиях кредита интересуют разные вопросы. Юри дическое лицо, являющееся коммерческим предприятием, интересует прежде всего ставка кредита, т.к. отталкиваясь от нее, а также от уровня инфляции и собственной рентабельности, предприятие рассчитыва ет, выгодно ли брать кредит. Обычного по купателя интересуют более приземленные материи: какова точно сумма ежемесячных выплат по кредиту и как долго придется расплачиваться. Дело в том, что обычный покупатель оценивает свои возможности расплатиться по кредиту исходя из того, ка

Описанная схема является наиболее распространенной. Однако каждая пара «банк — торговая организация» стремятся найти свои методы привлечения и удержа ния клиента. Так, одним из первых банков, работаю щих с часовыми магазинами, стал «Альфа Банк». Выдаваемые им кредиты являются по сути бессрочными: при положительном решении клиент получает кредитную карту «Альфа Банк Экспресс», которой может пользоваться до момента расторжения кредитного договора по инициативе одной из сторон. Эффективная процентная ставка составляет 23% годовых, максимальный размер потребительского кредита — 1500

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

долларов США в рублевом эквиваленте (для каждого заемщика лимит кредита оп ределяется индивидуально). К сожалению, из за отсутствия региональной сети отделе ний банк пока работает только в Москве. Чем то похожа и схема работы «Сити банка», который развивает программу «За плати в рассрочку». По сути эта программа является потребительским кредитом, кото рый автоматически имеется в распоряже нии каждого держателя кредитной карты MasterCard «Ситибанка». Для получения данной карты клиенту необходимо обра титься непосредственно в банк и, если он удовлетворяет необходимым требованиям (прописка РФ или Москвы, постоянная ра бота в столице, домашний телефон и еже месячный доход не менее 16000 рублей), то через 7–10 дней MasterCard окажется в его распоряжении. Этой картой клиент может просто опла тить товар как обычно, а может, позвонив в банк, перевести любую покупку в програм му «Заплати в рассрочку». В рамках дан ной программы он может оплачивать по купку в рассрочку на выбранный срок — 2, 3, 6, 9, 10, 12, 18 или 24 месяца. Ставка по предоставляемому банком кредиту зависит от срока и составляет, например, для срока 1 год — 1% в месяц (12% годовых), для срока до 2 лет — 20%. Минимальная сум ма покупки по программе — 1800 рублей; при этом минимальный ежемесячный пла теж составляет 150 рублей. Клиент может менять срок оплаты покупки и может даже впоследствии отказаться от программы «Заплати в рассрочку». Среди часовых компаний первыми и по ка единственными партнерами «Ситибан ка» стала сеть салонов «Консул».

Есть проблема Кредитные схемы стали локомотивом, двигавшим торговлю на рынках аудио ви део бытовой техники в 2003 году, и на этих рынках наработан немалый опыт. Казалось бы, если кредит так хорош, почему бы не перенести этот опыт на часовой рынок? Но не все так просто: часы оказались очень специфичным товаром. Осенью прошлого года ряд часовых магазинов стал предо ставлять клиентам возможность купить то вар в кредит. Однако на пути активного раз вития потребительского кредитования в ча сах обнаружился ряд проблем. Вопреки ожиданиям кредиты на покуп ку часов оказались слабо востребованы по купателями. Эта невостребованность, на

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

верное, вполне объяснима. Вспомним, за чем нужен кредит — чтобы дать возмож ность приобрести товар человеку, у которо го на это нет денег. Жилье, автомобиль, бытовая техника — это все реально необ ходимые для жизни вещи, на покупку кото рых у нас давно принято занимать у родст венников и знакомых. Часы же не являются товаром первой необходимости, это ско рее предмет роскоши. К их покупке клиент готовится долго и основательно — и в ре зультате располагает достаточной суммой, чтобы купить понравившийся ему товар сразу. Это вкупе с необходимостью платить проценты банку никак не вызывает у потре бителя желание приобрести часы в рас срочку. Дорогие часы приобретают те люди, у которых уже все есть. Трудно представить себе, чтобы человек, который является вла дельцем нескольких экземпляров дорогих часов стоимостью от 5 до 50 тысяч долла ров, брал кредит на покупку еще одних. В результате предложение магазинов купить в рассрочку часы иногда наталкивается на некоторое непонимание у потребителя. К тому же разница между дешевым и дорогим товаром, скажем, на рынке быто вой техники, не слишком велика — дорогая газовая плита дороже дешевой раза в 4–5, а Mercedes лишь в 10 раз дороже «Жигу лей». В часовом бизнесе все не так. Часы как прибор времени можно купить и за 1 доллар — это сумма, которая по плечу са мому бедному покупателю, а вот верхняя цена часов как предмета роскоши практи чески не ограничена. Из за ряда спорных моментов в потре бительском законодательстве в ряде случа ев покупатель может купить часы в кредит, а через несколько дней расторгнуть дого вор с магазином, вернув часы и получив деньги. В таком случае кредитование ста новится не выгодно ни банку, ни магазину. Есть и негативное отношение к кредито ванию среди продавцов. Их логика пример но следующая: «Дорогие часы — это эле мент имиджа, признак достатка. Можно взять в долг одну вещь — допустим, маши ну, но взять в долг достаток как таковой? Что то здесь не так». Эти и другие обстоятельства долгое вре мя препятствовали возникновению довери тельных кредитных отношений между бан ками и часовыми магазинами. И хотя пред ложения со стороны последних были, фи нансовые структуры шли на сотрудничест во неохотно. Впрочем, как признаются вла

дельцы часовых магазинов, некоторые во просы до сих пор остаются открытыми. Часовщики не одиноки в перечисленных проблемах — так, ничего не слышно и о продажах в кредит других статусных това ров, например ювелирных украшений. Некоторые специалисты видят перспек тивы потребительского кредитования на часовом рынке в увеличении суммы креди та. Сейчас клиент может купить в рассрочку лишь товар ценой до 1000 долларов, и это ему не очень интересно, поскольку такую сумму он зачастую вполне может заплатить сразу. Увеличение кредита до 15 или даже 20 тысяч долларов может привлечь потре бителей, которым сложно отдать сразу большие деньги, а вот выплачивать их по частям намного удобнее. Но увеличение суммы кредита наталкивается на растущий в этом случае риск для банков. Да, исклю чительно дорогие вещи — автомобили, квартиры — действительно продаются в рассрочку, однако кредит в данном случае выдается под залог, а залогом становится сама приобретенная вещь. Переход права собственности на квартиру или машину тре бует государственной регистрации, и в слу чае если вещь заложена и по этому поводу есть зарегистрированный договор залога, то продать ее нельзя. Благодаря такой схе ме банк резко снижает риск невозврата кредита. Хотя по цене часы могут превосхо дить и машину, и квартиру, использование подобных залоговых схем с ними невоз можно, т.к. нельзя установить ограничение на передачу часов третьим лицам.

Перспективы Потребительское кредитование на часо вом рынке делает первые шаги. На сего дняшний день такие услуги своим покупате лям предоставляют всего лишь несколько магазинов. Первыми из них стали «Сага» и «Часовой клуб», сеть «Консул» участвует в партнерской программе «Ситибанка». Од нозначно предсказать перспективу креди тования на рынке часов сложно. Многое бу дет зависеть от развития кредитных схем и условий получения кредита для покупате лей. Возможно, перспектива в увеличении лимита кредита, возможно — в «карточ ных» схемах типа развиваемых «Ситибан ком». Но есть и еще одно условие, необхо димое для успеха кредитования: стабиль ная экономическая и социальная ситуация в стране. Полина ЕЛЬШИНА Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

Про источники и составные части Íîâûå ÷àñû îñòàíîâèëèñü èç-çà ñåâøåé áàòàðåéêè. Ïóñòÿê? Íå òàêîé óæ è áåçîáèäíûé. Îñîáåííî åñëè âëàäåëåö ÷àñîâ — ãðàìîòíûé ïîòðåáèòåëü, ñïîñîáíûé ëþáóþ ïðîìàøêó íåïðåäóñìîòðèòåëüíîãî ïðîäàâöà èñïîëüçîâàòü â ñâîèõ èíòåðåñàõ.

ожно ли считать неисправ ным автомобиль, который отказывается ехать из за того, что в баках закончился бензин? Эта бредовая мысль не придет в голову даже самому отъявленному потребителю тер рористу. Так почему же не воспринимает ся как бред утверждение потребителя о том, что часы, остановившиеся по причи не исчерпания батарейкой заложенного в нее ресурса, неисправны? Уж не потому ли, что устройство часов по своей слож ности превосходит устройство автомоби ля? Тем не менее если остановку кварце вых часов по причине разряда элемента питания считать неисправностью, то у по требителя сразу же возникает право на предъявление одного из требований, предусмотренных ст. 18 Закона РФ «О защите прав потребителей» в случае про дажи ему товара ненадлежащего качест ва. Вплоть до предъявления требования о расторжении договора купли продажи.

Что есть неисправность? Прежде чем предложить продавцу мо дель поведения в ситуации, описанной выше, давайте разберемся, что считается неисправностью товара вообще и являет ся ли неисправностью часов их остановка

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

по причине разряда элемента питания — в частности. Согласно Закону, товар считается с не достатком, если он не соответствует: — предусмотренным законом обяза тельным требованиям; — условиям договора; — целям, для которых товар такого ро да обычно используется; — целям, о которых продавец был по ставлен в известность потребителем при за ключении договора; — образцу и (или) описанию при прода же товара по образцу и (или) описанию. Удовлетворяет ли какому либо из пере численных условий потеря работоспособ ности часов по причине разряда элемента питания? По видимому — только одному из них: несоответствию условиям договора, а именно — договору купли продажи. Действительно, приобретая часы, по купатель рассчитывает, что они сохранят работоспособность как минимум в тече ние гарантийного срока. Однако гаранти ровать работоспособность установленно го в часы элемента питания продавец не может, ведь элемент питания устанавли вается в часы изготовителем в процессе их производства. Моменты изготовления часов и передачи их потребителю нередко разделяет длительный срок, и вполне ес тественно, что кварцевые часы могут оста новиться буквально на следующий день после их покупки. А чтобы недоразуме ний по поводу наступления такого собы тия не возникало — потребитель должен быть своевременно, т.е. еще до соверше ния покупки, уведомлен о такой возмож ности. Таким образом, продавец должен за ключить договор купли продажи на таких условиях, чтобы максимально обезопа сить себя от необоснованных претензий. Для этого в момент продажи часов следу ет довести до покупателя информацию о том, что установленная в часы батарейка — не вечный двигатель и может закон чить свой жизненный цикл в любое мгно вение. Отдельные изготовители обеспечива

ют свои изделия исчерпывающей инфор мацией, содержащейся в паспорте и инст рукции по эксплуатации. Многие же счи тают это излишним. А разрешение про блем, которые возникают у потребителя, перекладывают на плечи продавца. При этом помощь продавцу призван оказать письменный договор, одним из вариантов которого является гарантий ный талон, предложенный нашим читате лям в ЧБ № 4, 2003. В нем, в частности, мы записали следующее условие: «не яв ляется неисправностью часов разряд элемента питания до истечения уста новленного на часы гарантийного срока». Подписывая талон, покупатель факти чески принимает это условие. Более того, поскольку Закон (п. 2 ст. 10) обязывает продавца сообщить потребителю правила и условия эффективного и безопасного ис пользования товара, такая запись в гаран тийном талоне является необходимостью.

За чей счет батарейка? Однако на этом проблемы с исчерпани ем ресурса элемента питания не заканчива ются. И вот одна из них: за чей счет долж на производиться замена элемента пита ния, если разрядка его произошла до исте чения установленного на часы гарантийно го срока? Вправе ли потребитель требо вать замены элемента питания за счет про давца и можно ли, не нарушая права потре бителя, возложить на него затраты по за мене элемента питания в часах, гарантий ный срок на которые еще не истек? Да, такая возможность есть. В ст. 19 За кона упоминается о комплектующих изде лиях и составных частях основного изде лия. Содержание этих терминов в Законе не раскрывается, однако очевидно, что приме нительно к часам «основным изделием» яв ляется установленный в корпус часовой ме ханизм, «составной частью» — браслет (це почка, ремешок), а «комплектующим изде лием» является элемент питания. В той же статье Закона определено, что гарантийные сроки на комплектующие изделия и составные части являются рав

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

ными гарантийному сроку на основное из делие, если иное не установлено догово ром. Следовательно, на элемент питания продавец может установить гарантийный срок меньшей продолжительности, чем на сами часы. Но в этом случае в договор не обходимо включить оговорку о том, что связанные с недостатками комплектующе го изделия требования могут быть предъ явлены только в течение установленного на него гарантийного срока. В противном случае, согласно Закону, при обнаруже нии недостатков комплектующего изде лия потребитель вправе предъявить пре тензии к его качеству в течение гарантий ного срока, установленного на основное изделие. Таким образом, в договоре (гарантий ном талоне) должно быть не просто указа но, что на элемент питания установлен га рантийный срок, например — 1 месяц, но и оговорено, что претензии в отношении недостатков элемента питания принима ются продавцом только в течение установ ленного на него гарантийного срока. Однако такой вариант детализации прав и обязанностей потребителя на прак тике вряд ли приемлем. Причина в том, что многих потребителей письменно огово ренное ограничение прав способно оста новить от покупки часов, что для продавца нежелательно. Как же целесообразнее поступить про давцу? Пользуясь тем, что установление гарантийного срока — право, а не обязан ность продавца (п. 7 ст. 5 Закона), он мо жет вообще не устанавливать на элемент питания гарантийный срок! Потенциально му покупателю сообщить об этом следует мягко и ненавязчиво, чтобы не вспугнуть его раньше времени. Например, путем уже упомянутой записи в гарантийном талоне. Одновременно в сопроводительной документации (паспорте и инструкции по эксплуатации) должна иметься информа ция примерно следующего содержания: «установленный изготовителем в часы источник питания предназначен для тестовых испытаний, поэтому срок службы батареи в новых часах может быть менее установленного на часы га рантийного срока». После этого продавец может считать, что обеспечил покупателя минимумом необходимой информации о возможнос тях приобретенных им кварцевых часов и чувствовать себя в относительной безо пасности.

А в случае, если от потребителя и посту пит претензия, то продавцу достаточно бу дет сослаться на вышеупомянутые записи в сопроводительной документации и гаран тийном талоне, а при необходимости — устно разъяснить заложенный в них смысл. После этого — восстановить работоспо собность часов заменой элемента питания. Естественно, за счет потребителя.

Особенности национальной продажи часов Все сказанное в полной мере распрост раняется на часы, которые поступают на российский рынок по импорту. Как ни па радоксально, но почти полное отсутствие сопроводительной документации, исходя щей от иностранного производителя, раз вязывает продавцу руки. Продавец вынуж ден изготавливать паспорта и инструкции по эксплуатации самостоятельно, однако благодаря этому имеет возможность запи сать в них ту информацию, которая ему вы годна. Сложности же иногда возникают при продаже часов некоторых отечествен ных производителей. Например, ОАО «Часовой завод «Чай ка» указывает в паспорте электронно ме ханических кварцевых часов: «Элемент пи тания в случае его разряда в течение гаран тийного срока эксплуатации часов заменя ется другим при условии соблюдения по требителем правил эксплуатации часов. Замена элемента питания гарантийным ре монтом не считается. При эксплуатации ча сов более 12 месяцев замена элемента пи тания производится за счет потребителя». Потребитель читает эту запись таким образом: если элемент питания разрядил ся до истечения гарантийного срока экс плуатации часов, его замена производится безвозмездно. Кто именно должен произ водить замену — вопроса у потребителя не возникает, и он прямиком направляется к продавцу. Вопрос возникает у продавца, и вопрос этот — вполне естественный: дол жен ли он платить за новый элемент пита ния, если гарантию безвозмездной замены дает изготовитель? Избежать исполнения гарантийных обязательств изготовителя за свой счет продавцу несложно. Для этого необходи мо включить в договор поставки обяза тельство поставщика компенсировать про давцу понесенные им затраты на замену элементов питания в течение гарантийного срока.

К вопросу о составных частях Не секрет, что зачастую (а для женщи ны — всегда!) браслет является основной составной частью часов, то есть тем его элементом, по форме, цвету и прочим ха рактеристикам которого покупатель выби рает часы. Судите сами, что важнее для дамы — точность часового механизма или украшающий ее изящную ручку брас лет либо оригинальный ремешок? В конце концов, если уж и потребуется узнать вре мя (а зачастую это будет только повод), то женщина с удовольствием спросит об этом у понравившегося ей мужчины. Таким образом, даже если кварцевая «таблетка» исправно отсчитывает время, но появились проблемы с застежкой браслета (ремешка), либо с креплением звеньев, либо с покрытием и т.д. и т.п., — потребитель вправе заявлять о ненадле жащем качестве часов в целом. Сразу же заметим: отметка в гарантий ном талоне типа «на браслет/ремешок га рантийные обязательства не распростра няются» продавца не защитит. Более того, эта запись может послужить основанием для привлечения продавца к администра тивной ответственности за включение в договор купли продажи условий, ущемля ющих установленные законом права по требителей (ст. 14.8. ч. 2 КоАП РФ). Как же надлежит поступать продавцу в случае, если часовой механизм полно стью исправен, но механически повреж ден браслет? Алгоритм поведения про давца аналогичен тому, который неодно кратно описывался нами на страницах ЧБ, в том числе в гл. 5 «Покупатель вер нулся с неисправным товаром» брошю ры «Защита торгового бизнеса». Осо бенность заключается лишь в том, что обычного набора испытательных стен дов и измерительных приборов, приме няемых при проверке, ремонте и наст ройке часовых механизмов, равно как и знаний специалиста часовщика для уста новления причины механического по вреждения браслета будет недостаточ но. В этом случае экспертизу часов с не достатком «механическое повреждение браслета» следует поручить специалисту в области технологических процессов обработки металлов. Михаил СТЁПКИН юрисконсульт компании «Авантэйдж»

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Спроси юриста Þðèñêîíñóëüò êîìïàíèè «Àâàíòýéäæ» Ìèõàèë Ñò¸ïêèí ïðîäîëæàåò îòâå÷àòü íà âîïðîñû, âîçíèêøèå ó íàøèõ ÷èòàòåëåé ïîñëå âûõîäà â ñâåò áðîøþðû «Çàùèòà òîðãîâîãî áèçíåñà». Âîïðîñû ìîæíî ïðèñûëàòü ïî ïî÷òå, ôàêñó èëè e-mail: watchbus@rol.ru

Иностранный изготовитель установил на часы гарантийный срок — 1 год. Изготовитель потребителю практически недоступен. Оче видно, что покупатели все претензии будут предъявлять продавцу, т.е. мне. Могу ли я договориться с покупателем об уменьшении продолжительности гарантийного срока, например путем включения соответствующего условия в гарантийный талон?

¡¿–ŒÃ≈“–¤ Ò ˜‡Ò‡ÏË, Ò ÚÂÏÓÏÂÚÓÏ, Ò „Ë„ÓÏÂÚÓÏ

Оптовая продажа:

´БЕЛКАª (095) 797 69 01; ´БИЗНЕС И ВОТЧª (095) 956 20 96; ´ВРЕМЯ И ТЕХНОЛОГИЯª (095) 234 34 93; ´ГРУППА АВГУСТª (095) 456 87 11; ´ЕВКª (095) 212 53 30; ´НОРДª (095) 488 61 47; ´СКЦ ´ПОЛЕТª (812) 327 66 04; ´СТАЙТЕЛª (095) 366 86 10; ´ТАЙМЕР"Кª (095) 737 82 23; ´ТАЙМ КЛАБª (095) 737 72 45; ´ХРОНО"Сª (3832) 22 48 21; ´ЧАСПРОМСЕРВИСª (095) 247 33 04

Законом РФ «О защите прав потребителей» установлено правило: ес ли изготовитель установил на товар гарантийный срок, то продавец впра ве его только увеличить (ст. 5 п. 7). Предположим, покупатель согласился с вашими условиями и распи сался в гарантийном талоне, согласно которому гарантийный срок на товар установ лен вами меньшей продолжительности, чем установил его производитель. Однако вам следует помнить, что в соответствии со ст. 16 того же Закона условия договора, ущемляющие права потребителя по сравнению с правилами, установленны ми потребительским законодательством, являются недействительными. Таким обра зом, даже согласившись с вашими условиями, потребитель не лишается права требо вать от продавца исполнения гарантийных обязательств в течение того гарантийного срока, который установил изготовитель.

!? ?!

Позиция автора брошюры, который однозначно относит часы к категории товаров ненадлежащего качества, не подлежащих обме ну в течение 14 дней со дня продажи их потребителю, представляет ся мне не совсем бесспорной. Может ли автор подтвердить свою позицию судебными прецедентами?

Проблема с возвратом часов надлежащего качества стоит настолько остро, что мы посвятили ей самостоятельную главу в брошюре «Защи та торгового бизнеса». Собственно говоря, проблемы то никакой осо бо и нет. Возникает она только в том случае, если применять «Перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату или обмену …» в отрыве от «Правил продажи отдельных видов товаров». А это — непра вильно, потому что оба документа утверждены постановлением Правительства РФ № 55 и составляют единую систему нормативных актов, регулирующих розничную торговлю. Именно на системном (взаимосвязанном) толковании «Перечня …» и «Правил …» и основана изложенная в гл. 3 брошюры правовая позиция автора, которую прода вец может использовать для защиты своих интересов в суде. Посвященные этому вопросу судебные прецеденты нам не известны. В связи с этим редакция обращается к читателям с просьбой: давайте наработаем такую прак тику совместными усилиями. В случае возникновения между вами и потребителем или контролирующим органом разногласий по поводу применения к часам положе ний ст. 25 Закона РФ «О защите прав потребителей», сообщите в редакцию, и мы по стараемся вам помочь. Watch business № 1/2004

УГОЛОК МАСТЕРА

Сам себе сервисмен Íàïîëüíûå ìåõàíè÷åñêèå ÷àñû, êàê ëþáîå òåõíè÷åñêè ñëîæíîå óñòðîéñòâî, òðåáóþò êâàëèôèöèðîâàííîé óñòàíîâêè, íàñòðîéêè, à òàêæå ñåðâèñà. Ýòî íå ïðîáëåìà â êðóïíûõ ãîðîäàõ, ãäå åñòü ñåðâèñíûå ñëóæáû äèëåðîâ Hermle, Kieninger è äðóãèõ ïðîèçâîäèòåëåé êðóïíîãàáàðèòíûõ ÷àñîâ. Íî ÷òî äåëàòü ðîçíè÷íîìó ïðîäàâöó â äðóãèõ ãîðîäàõ, ãäå ïðîäàæè íàïîëüíûõ ÷àñîâ îòíîñèòåëüíî íåâåëèêè è ñîäåðæàòü ñîáñòâåííûé ñåðâèñ íàêëàäíî? Íåóæåëè îòêàçûâàòüñÿ îò îùóòèìîé ïðèáûëè? Êîíå÷íî æå íåò! Âûãîäíåå îáçàâåñòèñü ñîáñòâåííûì ñïåöèàëèñòîì.

Ученье — свет Адреса сервисных компаний, кото рые учат устанавливать, настраивать и ремонтировать крупногабаритные ча сы, знают оптовые компании. В некото рых сервис центрах клиентов обучают бесплатно, но сертификат при этом вы дают самый настоящий. Однако на практике часто бывает, что командиро вать мастера даже на несколько дней не представляется никакой возможнос ти, а отсылать провинциального поку пателя за необходимыми консультаци ями к московским дилерам несолидно. Выход — научить азам обращения с напольными часами одного из продав цов. И для этого вовсе необязательно никого никуда отправлять. Эти навыки элементарны, и чтобы усвоить их, до статочно внимательно прочесть данную статью. Она никоим образом не заме няет инструкцию по установке и эксплу атации конкретной модели часов, но описывает практически все возможные технические трудности, которые по си лам решить розничному продавцу пря мо в магазине, не привлекая професси ональной сервисной службы. А основа на она на многолетнем опыте сервис

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

центра компании «Анкона» по обслу живанию механических напольных ча сов с механизмом Hermle или Kieninger, которые установлены практически во всех известных марках напольных ча сов, присутствующих на российском рынке — Hermle, Kieninger, Interclock, Gallo, Dold, Howard Miller, Mozer и т.д. С задачей установки и запуска на польных часов может справиться любой человек, обладающий элемен тарными техническими навыками и до статочным терпением, чтобы внима тельно изучить инструкцию по установ ке и эксплуатации. Механизмы Hermle и Kieninger — очень надежные и прак тически безотказные устройства. Но подавляющее большинство сбоев в их работе происходит из за нарушения правил установки и эксплуатации ча сов. К сожалению, наша многолетняя практика говорит о том, что 99% поку пателей не интересуются содержанием инструкции по эксплуатации часов. По этому одна из основных задач рознич ного продавца — убедить покупателя прочесть инструкцию или самому рас сказать об основных правилах эксплу атации напольных часов.

Упаковка и распаковка Часы поступают розничному про давцу в заводской транспортной упа ковке. В зависимости от того, проданы часы «с колес» либо перед продажей выставлялись в торговом зале, с ними предстоит проделать один или не сколько циклов «распаковка — запуск — упаковка». При распаковке часов надо обяза тельно сохранить все упаковочные ма териалы и фиксаторы для последую щего использования. Желательно за помнить или пометить расположение всех фиксаторов, чтобы потом не воз никло проблем. Если распаковка и ус тановка часов описана подробно в ин струкции, то сведений об упаковке в ней крайне мало. Вот как ее нужно осуществлять. 1. Поднимаем все гири до упора вверх. Это надо проделывать при под вешенных гирях, иначе цепи могут со скочить, а тросы спутаться. Цепи про сто подтягиваем до упора, затем про пускаем веревочку сквозь звенья сво бодного конца цепи так, чтобы связать между собой все три свободных цепи. В тросовом механизме надо сначала

Watch business № 1/2004

поставить на колеса подвесов гирь пе нопластовые фиксаторы и только за тем подтянуть гири вверх до упора. По сле этого снимаем гири, упаковываем их в коробку. 2. Снимаем маятник с подвеса. Под подвес в свободном состоянии подкла дываем поролоновый фиксатор, а ма ятник укладываем в коробку. 3. Затем необходимо блокировать гонги, чтобы избежать их поломки при перевозке. Для блокировки гонгов ис пользуются специальные фиксаторы. 4. Тщательно закрываем корпус. 5. Укладываем часы в коробку, на крываем полиэтиленом. В коробку же кладем ключи и документы. Если гири идут в одной коробке с часами, не за будьте упаковать и их. Часы к перевоз ке готовы.

Запуск В принципе в инструкции этот про цесс описывается достаточно подроб но, но то ли из за невнимания, то ли из за небрежности, но покупатели часто допускают ошибки. Вот наиболее ха рактерные из них. С механизма удаляются не все транспортировочные фиксаторы. Подвесы не проверяются на предмет соскоков. Если гиря подвеше на на цепи, необходимо проверить, чтобы цепь не соскочила с заводной звездочки. Даже если этот соскок бу дет небольшим, гиря через несколько часов может упасть. Соскочившую цепь нужно аккуратно (например, пин цетом) вернуть на место. Если гири подвешены на тросе, нуж но также убедиться, что трос на месте: не соскочил, не запутался и не пере крутился. Соскочивший трос надо на править так, чтобы он проходил по же лобу колеса подвеса гири. Если трос перекрутился на барабане, то следует слегка, рукой надавливая на гирю и по могая таким образом часам проигры вать мелодию и бой, переводить стрел ку вперед, пока не дойдете до места на барабане, где трос лежит нормально. Затем, придерживая трос, надо накру тить его на барабан (ключом). Следует отметить, что такие непри ятности, как перепутанный трос (или цепь) случаются при неправильной упа ковке часов.

Неправильный запуск маятника. Подвешивание маятника проблем обыч но не вызывает. Однако при запуске ма ятника его нужно обязательно отвести до касания им боковой стенки корпуса и только затем отпустить. После такого запуска в механизме срабатывает фрик цион анкера, который выставляет анкер в среднее положение относительно на стоящего расположения корпуса часов. Кстати, благодаря этому часы будут ра ботать, даже если корпус установлен не на идеально горизонтальной поверхнос ти. Критерием правильного положения анкера является равномерный звук «тик так» при качании маятника. Иногда масса маятника (либо относительно ма лая ширина корпуса часов) не позволя ют фрикциону провернуться. Звук «тик так» при этом очевидно неравномерен. В этом случае необходимо провернуть фрикцион вручную. Надо заметить, в ка ком положении маятника тиканье часов чаще (слева или справа). После этого, взяв подвес маятника рукой и преодоле вая сопротивление фрикциона, надо сдвинуть подвес в противоположную сторону. Если звук стал равномернее, повторяем операцию в ту же сторону. Если «выровнять» звук не удалось, мож но сдвинуть подвес в противоположном направлении. При неравномерности хо да менее 10% на слух разницу уловить невозможно, но, впрочем, этого доста точно для нормальной работы механиз ма. Практика показывает, что ручной ре гулировки анкера иногда требуют моде ли часов с деревянным маятником, либо с маятником «малая лира» и относи тельно малой шириной корпуса. Часы Hermle с «большой лирой», а также ча сы с механизмами Kieninger такой регу лировки не требуют.

Регулировка точности После запуска часы или идут, или останавливаются. Если они останови лись, следует еще раз проверить пра вильность выполнения всех пунктов инструкции по установке: расположе ние троса (цепи) подвеса гири и пра вильность подвешивания маятника. Ес ли это не помогло — надо связываться с профессиональным сервисом. Другой вариант: часы идут, но не точно. Допустимое отклонение точнос ти хода для напольных часов +/– 15 секунд в сутки. Следует также отме

УГОЛОК МАСТЕРА

тить, что, по мнению производителей, регулировать точность хода должен сам покупатель. Это значит, что если покупатель хочет уступить это право профессионалу, то услуги мастера, по идее, придется оплатить. Однако на практике очень часто приходится в той или иной форме помогать покупателю настраивать точность хода. При отсутствии профессионального прибора для настройки точности хода рекомендуем действовать опытным путем. Выставляем на часах точное время и даем им походить несколько полных суток. Полученную разницу в точности хода делим на количество су ток и получаем суточную погрешность. Учитывая, что один оборот регулиро вочной гайки под линзой маятника со ответствует примерно половине мину ты в сутки, проверяем, хватает ли дли ны резьбы для требуемой регулиров

ки. Например, часы отстали за 3 дня на 5 минут. Погрешность в сутки состав ляет 100 секунд, значит, надо повер нуть регулировочную гайку на 3 обо рота. Плохо, если длина свободной резьбы не позволяет выполнить требу емую регулировку. Тогда опять же не обходима помощь профессионально го сервиса (такие случаи крайне редки и на практике бывают только с италь янскими часами). Ну а в остальных случаях несколько сеансов регулиров ки позволят достичь удовлетворитель ной точности хода. Василий ПАНКРАТОВ Редакция благодарит сервис центр компании «Анкона» за помощь в под готовке материала.

я и н е ж о л д е р п и Жалобы

лоб, возник сок самых популярных жа Напоследок приводим спи наши предложения се эксплуатации часов, и ших у клиентов в процес по их устранению: е.) ия настройки описана выш 1. Неточный ход. (Технолог

отключается на который автоматически 2. Часы с режимом боя, случаев это проис т ночью. В большинстве ночь, молчат днем и бью анавливались (на ост е какой либо причин по ы час что о, тог от ит ход и день и ночь. Ес и после запуска перепутал и) ест зав и ыл заб , мер при ят». Проблема лег до 19.15, значит, они «сп а утр 10 с т лча мо ы час ли . стрелок на 12 часов вперед ко решается переводом и количеству ваемого часами времен 3. Несоответствие показы го такое случает ивают три раза). Чаще все отб ы час 00 14. (в ров уда или летнее вре ы при переходе на зимнее час уя тир рек кор да, ког ся, часовую стрел едвигают не минутную, а мя, некоторые хозяева пер сдвинется на час. и это не влияет, но бой ку. На индикацию времен пробить все чет ие в часах, надо дать им Чтобы восстановить соглас а полных ударов, ству пробитого количеств верти и затем, по количе чение. Кстати, эта елку на необходимое зна передвинуть часовую стр их первой уста яется у новых часов после проблема изредка проявл новки. чения/включе ся и после ручного отклю Синхронность нарушает навливают син о в этом случае часы восста ния мелодии и боя. Однак двух часов (макси оматически, но в течение хронность хода и боя авт мум). одии, пытают я рычаг выключения мел Иногда хозяева, передвига трировать мело часы с целью продемонс ся оживить уже «спящие» одия включит я гостям. Утром, когда мел дию и бой припозднившимс

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

мально. Кста дите 2 часа и все будет нор дож По й. сбо н же мо воз ся, ьцев часов. но предупреждать владел ти, об этом надо обязатель В инструкции вует заявленным 7 дням. 4. Запас хода не соответст Kieninger дей тву механизмов Hermle и инс ьш бол му ще яю авл под к м запасом хода. они обладают 7 дневны что но, иса нап о льн ите ств пуса конкрет к зависит от размеров кор сро т это е дел же ом сам На два. Это не не ться на день или даже на ной модели и может отлича а. айн диз малогабаритного исправность, а издержки расположе ние гирь. В течение суток 5. Неравномерное опуска льно изменять ьно друга может действите ние гирь друг относител ов не влияет. авностью и на работу час ся. Это не является неиспр ой или произ ти хода после умышленн 6. Сбои в работе и точнос возобновлении я) остановки часов. При вольной (не завели воврем о отвести маят первом запуске, необходим работы часов, как и при ить. Равномер я боковой стенки и отпуст ник в сторону до касани обращают вни автоматически. Многие не ность хода установится ишним еще раз кции, поэтому будет нел мания на этот пункт инстру указать на это. нического ос вызывать мастера для тех 7. Ежегодно приходится уем опровергнуть Настоятельно рекоменд мотра и сервиса часов. вестными про ю некоторыми недобросо легенду, распространяему т чуть ли не еже напольных часов требую давцами, что механизмы о смазывать не . Механизмы Hermle можн годной промывки и смазки т от условий в эксплуатации (срок зависи чаще, чем через 7–8 лет — и того реже. помещении), а Kieninger

Watch business № 1/2004

Äàé âîëþ ôàíòàçèè... Ñåðîñòü è îäíîîáðàçèå íå äëÿ òåáÿ!

ÎÎÎ «Âðåìÿ è òåõíîëîãèè» òåë.: (095) 234-3493, 234-3812, 234-3308, 234-9990 Å-mail: timetec@timetec.ru www.timetec.ru

ÎÎÎ «Ñòèëüòàéì» òåë.: (095) 366-8610, 366-3213 Å-mail: info@stime.ru

Каталог часового мастера

С этого номера в нашем журнале появляется новый раз# дел — «Каталог часового мастера». В нем будут разде# лы, посвященные механизмам, инструменту, диагности# ческому и ремонтному оборудованию. Надеемся, что мини#каталог механизмов, которым мы открываем но# вый раздел, будет полезен как производителям часов — поможет подобрать механизмы для своих моделей, так и мастерам#ремонтникам — облегчит поиск и заказ зап# частей и механизмов для ремонтируемых часов.

Калибр MIYOTA MIYOTA 1L02 MIYOTA 1L12 MIYOTA 1L15 MIYOTA 1L22 MIYOTA 1L32 MIYOTA 1L40 MIYOTA 1L45 MIYOTA 1L50 MIYOTA 1M02 MIYOTA 1M12 MIYOTA 1M50 MIYOTA 1N12 MIYOTA 1S02 MIYOTA 1S12 MIYOTA 2005 MIYOTA 2015 MIYOTA 2025 MIYOTA 2035 MIYOTA 2036 MIYOTA 2039 MIYOTA 2105 MIYOTA 2115 MIYOTA 2S60 MIYOTA 4S20 MIYOTA 5L81 MIYOTA 5R21 MIYOTA 5R32 MIYOTA 5Y20 MIYOTA 5Y30 MIYOTA 6L02 MIYOTA 6L12 MIYOTA 6L22 MIYOTA 6L32 MIYOTA 6L40 MIYOTA 6L45 MIYOTA 6L71 MIYOTA 6L76 MIYOTA 6L85 MIYOTA 6L90 MIYOTA 6M02 MIYOTA 6M12 MIYOTA 6M42 MIYOTA 6M50 MIYOTA 6M53 MIYOTA 6M55 MIYOTA 6N10 MIYOTA 6N30 MIYOTA 6P05 MIYOTA 6P21 MIYOTA 6P27 MIYOTA 6P29 MIYOTA 6P50 MIYOTA 6P55 MIYOTA 6P80 MIYOTA 6P89 MIYOTA 6R29 MIYOTA 6W60 MIYOTA 7W71 MIYOTA 8205 MIYOTA 8S11

Размер

Функции

6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 10 1/2 10 1/2 10 1/2 8 3/4 11 1/2 11 1/2 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8

3 HANDS WITH DAY DATE 3 HANDS WITH DATE 2 HANDS WITH DATE 2 HANDS 3 HANDS 3 HANDS/ SMALL SECOND FOR LADIES 2 HANDS / SMALL SECOND 3 HANDS / DATE , ENLARGED CALENDAR 3 HANDS WITH DAY DATE 3 DANDS WITH DATE 3 HANDS 3 HANDS / DATE 3 HANDS / DATE , ENLARGED CALENDAR 3 HANDS / DATE 3 HANDS WITH DAY DATE 3 HANDS WITH DATE 2 HANDS 3 HANDS *** HIGHER HAND HEIGHT 3 HANDS 3 HANDS WITH DAY DATE 3 HANDS WITH DATE 3 HANDS WITH DATE 2 HANDS 3 HANDS SOLAR 2 HANDS 3 HANDS 2 HANDS 3 HANDS 3 HANDS WITH DAY DATE 3 HANDS WITH DATE 2 HANDS 3 HANDS 2 HANDS WITH SAMLL SECOND 2 HANDS WITH SMALL SECOND 4 HANDS WITH ALARM 4 HANDS WITH ALARM + DATE 3 HANDS WITH MOON PHASE & DATE 3 HANDS WITH SUN & MOON 3 HANDS WITH DAY DATE 3 HANDS WITH DATE

6 3/4X8 10 1/2 10 1/2 10 1/2 4 3 3/4 3 3/4 5 1/2 5 1/2 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 10 1/2 10 1/2 6 3/4X8 6 3/4X8 10 1/2 10 1/2 11 1/2 11 1/2 131/2 13 13 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 13 11 1/2 11 1/2 10 1/2

3 HANDS WITH DATE + WIDE WEEKDAY 3 HANDS WITH DATE + ENLARGED CALENDE 3 HANDS WITH DATE, EL 3 HANDS , EL 3 HANDS + 3 EYES (DAY, DATE, MONTH) 3 HANDS + 2 EYES ( DAY, DATE) + MOON PHASE 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) 4 HANDS + 2 EYES (MONTH, DAY) + MOON PHASE 4 HANDS + 2 EYES ( DAY, MONTH) + MOON PHASE 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS), EL 3 HANDS + 3 EYES ( CHRONO HOUR, SOLAR, 3 HANDS WITH DATE 3 HANDS, WITH DATE/ DAY 3 HANDS / DATE SOLAR

Произв.

Цена

JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN

$10.20 $8.16 $8.48 $6.24 $6.32 $16.28 $15.96 $14.08 $10.20 $8.08 $13.88 $8.36 $10.20 $8.32 $8.56 $7.16 $4.44 $3.88 $4.44 $5.48 $8.56 $7.16 $16.56 $54.52 $33.04 $28.20 $27.12 $10.76 $10.80 $10.32 $8.36 $6.64 $6.84 $15.80 $15.68 $24.08 $25.84 $17.16 $13.08 $10.20 $8.48 $8.48 $11.08 $10.48 $12.28 $19.16 $15.40 $22.40 $23.24 $22.36 $22.64 $27.28 $23.84 $27.64 $24.80 $37.16 $47.00 $63.80 $45.24 $67.88

JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN

Калибр MIYOTA MIYOTA 9T13 MIYOTA 9T15 MIYOTA 9T22 MIYOTA 9T33 MIYOTA 9U13 MIYOTA 9U15 MIYOTA IM15 MIYOTA OS10

Размер

Функции

Произв.

Цена

6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 10 1/2 10 1/2 10 1/2 13 1/2

JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN

$16.72 $17.08 $11.88 $12.68 $16.72 $16.72 $8.84 $41.12

JAPAN JAPAN

$41.60 $35.60

13 1/2 13 1/2 13 1/2

3 HANDS / DATE 3 HANDS 2 HANDS 3 HANDS 3 HANDS / DATE 2 HANDS / DATE 2 HANDS WITH DATE 3 HANDS + 3 EYES ( CHRONO HOUR, MIN, SEC) W/DATE 3 EYES / DATE CHRONO SECOND 3 EYES / CHRONO SECOND / CHRONO HOUR, MIN, SEC 3 HANDS + 3 EYES (CHRONO HOUR, MIN, SEC) + 3 HANDS + 3 EYES (CHRONO HOUR, MIN, SEC) + 3 HANDS + 3 EYES (ALARM CHRONO) ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS ALARM CHRONO W/3 HANDS, 12 DIGITS ALARM CHRONO W/3 HANDS, 12 DIGITS

MIYOTA OS20 MIYOTA OS30

13 1/2 13 1/2

MIYOTA OS60 MIYOTA OS70 MIYOTA OS80 MIYOTA T200 MIYOTA T201 MIYOTA T205 MIYOTA T206 MIYOTA T240 MIYOTA T241 MIYOTA T250 MIYOTA T480 MIYOTA T485 RONDA RONDA 315 RONDA 502 RONDA 503 RONDA 505 RONDA 507 RONDA 512 RONDA 513 RONDA 515 RONDA 517 RONDA 519 RONDA 585 RONDA 702/3 RONDA 705 RONDA 706 RONDA 706.3 RONDA 708 RONDA 713 RONDA 715 RONDA 726 RONDA 732 RONDA 751 RONDA 751E W/H RONDA 753 RONDA 762E(N) RONDA 763E(N) RONDA 772 RONDA 773 RONDA 775 RONDA 782 RONDA 785 RONDA 788 RONDA 1062 RONDA 1063 RONDA 1064 RONDA 1069

JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN JAPAN

3 HANDS / 6 DIGITS , ALARM CHRONO 3 HANDS / 6 DIGITS , ALARM CHRONO

JAPAN JAPAN

$48.72 $46.44 $67.08 $19.16 $19.76 $18.28 $21.92 $31.68 $33.00 $32.92 $18.56 $17.60

11 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 11 1/2 11 1/2 11 1/2 11 1/2 11 1/2 8 3/4 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 10 1/2 11 1/2 11 1/2 12 3 3/4X6 5 1/2 1.7 MM 5 1/2 6 3/4X8 6 3/4X8 7 3/4 7 3/4 7 3/4 8 3/4 8 3/4 8 3/4 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8 6 3/4X8

3 HANDS WITH DATE NICKEL 2 HANDS NICKEL 3 HANDS NICKEL 3 HANDS WITH DATE NICKEL 3 HANDS WITH DAY, DATE NICKEL 2 HANDS NICKEL 3 HANDS NICKEL 3 HANDS WITH DATE NICKEL 3 HANDS WITH DAY, DATE NICKEL 3 HANDS WITH BIG DAY NICKEL 3 HANDS / W BIG DATE NICKEL 2 HANDS/3 HANDS NICKEL 3 HANDS W/D GOLD PLATING 3 HANDS WITH DAY/DATE GILT

THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND FAR EAST THAILAND FAR EAST FAR EAST THAILAND THAILAND THAILAND SWISS THAILAND THAILAND SWISS THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND THAILAND

$8.54 $8.26 $8.26 $8.54 $10.08 $8.26 $8.26 $8.54 $10.15 $15.58 $8.54 $14.60 $15.58 $23.42 $23.42 $18.24 $14.60 $14.60 $131.46 $29.82 $12.57 $24.92 $12.57 $4.41 $4.13 $15.86 $15.86 $15.86 $15.86 $15.86 $18.24 $12.57 $12.85 $17.64 $17.64

3 HANDS+2 EYES +MOON PHASE NICKEL 3 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS WITH DATE NICKEL CHRONO, GOLD 2 HANDS NICKEL 2 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS NICKEL PLATING 2 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS NICKEL PLATING 2 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS WITH DATE NICKEL 2 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS WITH DATE NICKEL 3 HANDS+DATE+MOON PHASE NICKEL 2 HANDS NICKEL PLATING 3 HANDS NICKEL PLATING 2HANDS SMALL 2 HANDS, PT. SEC. NICKEL

Обращаем внимание, что цены, приведенные в таблице, являются не более чем ориентировочными. Реальные цены в различных оптовых компаниях могут отличаться от указанных и сильно зависят от закупаемой партии.

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера

Механизмы MIYOTA

6T51 8 3/4 h: 5,58 Automat

8205 11 1/2 h: 5,67 Automat

0S10 13 1/2 h: 4,13 SR927W

0S30 13 1/2 h: 4,13 SR927W

0S60 13 1/2 h: 4,13 SR927W

1L00 6 3/4 x 8 SR621SW

1L02 h: 2,94 SR621SW

1L12 6 3/4 x 8 h: 2,71 SR621SW

1L15 6 3/4 x 8 h: 2,71 SR621SW

1L22 6 3/4 x 8 h: 2,15 SR616SW

1L32 6 3/4 x 8 h: 2,28 SR621SW

1L40 h: 2,93 SR621SW

1L45 h: 2,93 SR621SW

1L50 h: 2,94 SR621SW

1M02 10 1/2 h: 2,94 SR621SW

1M12 10 1/2 h: 2,71 SR621SW

1M15 h: 2,71 SR621SW

0S80 13 1/2 h: 4,68 SR927W

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера 1M50 10 1/2 h: 2,94 SR621SW

Механизмы MIYOTA 1M52 h: 3,07 SR621SW

1N12 8 3/4 h: 2,58 SR616SW

1S02 11 1/2 h: 3,07 SR621SW

1S13 11 1/2 h: 2,71 SR621SW

2005 6 3/4 x 8 h: 4,15 SR626SW

2015 6 3/4 x 8 h: 4,15 SR626SW

2034 10 1/2 h: 3,15 SR626SW

2035 6 3/4 x 8 h: 3,15 SR626SW

2105 10 1/2 h: 4,15 SR626SW

2115 10 1/2 h: 4,15 SR626SW

2025 6 3/4 x 8 h: 3,15 SR626SW

2S60 10 1/2 h: 3,99 CR2012

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера

Механизмы MIYOTA

4S20

4 h: 2,90 d: 9,90 x 9,40 SR512SW

4T13 6 3/4 x 8 h: 2,33 SR616SW

4T23 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

4T33 10 1/2 h: 2,33 SR616SW

4T48 6 3/4 x 8 h: 2,40 SR616SW

4T24 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

4U13 10 1/2 h: 2,33 SR716SW

5L81 12 1/2 h: 5,41 d: 30,8 x 26 Alt (Solar)

5R21 3 3/4 h: 1,90 SR416SW

5R32 3 3/4 h: 2,00 SR416SW

5Y20 5 1/2 x 6 3/4 h: 2,54 SR521SW

5Y30 5 1/2 x 6 3/4 h: 2,54 SR521SW

6L02 6 3/4 x 8 h: 3,30 SR621SW

6L12 6 3/4 x 8 h: 3,07 SR621SW

6L22 6 3/4 x 8 h: 2,55 SR621SW

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера

Механизмы MIYOTA

6L32 6 3/4 x 8 h: 2,55 SR621SW

6L45 6 3/4 x 8 h: 3,20 SR621SW

6L71 10 1/2 h: 3,95 SR626SW

6L76 10 1/2 h: 4,47 SR626SW

6L85 6 3/4 x 8 h: 4,47 SR621SW

6L90 6 3/4 x 8 h: 3,30 SR621SW

6M02 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6M12 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6M17 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6M50 11 1/2 h: 3,50 SR621SW

6M53 11 1/2 h: 3,50 SR621SW

6M55 13 1/2 h: 3,85 SR621SW

6M85 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6M90 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6M95 10 1/2 h: 3,30 SR621SW

6N10

6N30

6L95 6 3/4 x 8 h: 3,30 SR621SW

13 h: 4,30 SR621W (Solar)

6P20 10 1/2 h: 3,45 SR621SW

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

13 h: 3,55 SR621W

6P27 10 1/2 h: 3,45 SR621SW

6P29 10 1/2 h: 3,45 SR621SW

Watch business № 1/2004

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера

Механизмы MIYOTA

6P80 10 1/2 h: 3,85 SR621SW

6W60 10 1/2 h: 3,70 SR927W

7T30 SR626SW

7T80 SR626SW

7W71 12 1/2 h: 3,43 Alt (Solar)

8215 11 1/2 h: 5,67 Automat

8S11 10 1/2 h: 4,00 Alt (Solar)

9T13 6 3/4 x 8 h: 2,33 SR616SW

9T15 6 3/4 x 8 h: 2,33 SR616SW

9T22 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

9T33 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера 9U13 10 1/2 h: 2,33 SR616SW

Механизмы MIYOTA 9U15 10 1/2 h: 2,33 SR616SW

BP10 Alt

GL00 6 3/4 x 8 h: 2,94 SR621SW

GL10 6 3/4 x 8 h: 2,71 SR621SW

GL20 6 3/4 x 8 h: 2,28 SR621SW

GL30 6 3/4 x 8 h: 2,28 SR621SW

GM00 10 1/2 h: 2,94 SR621SW

GM10 10 1/2 h: 2,71 SR621SW

T200 h: 3,16 d: 28,4 x 27,8 x 25 SR927SW

T205 h: 3,16 d: 28,4 x 27,8 x 25 SR927SW

T240 h: 4,91 d: 30,8 x 27,4 x 26 SR927SW

T241 h: 4,91 d: 30,8 x 27,4 x 26 SR927SW

T206 h: 3,16 d: 28,4 x 27,8 x 25 SR927SW

T485 h: 3,50 d: 27,7 x 23 SR927SW

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Watch business № 1/2004

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ Каталог часового мастера

Механизмы RONDA

1063 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

1064 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

5040.B h: 3,00

507 10 1/2 h: 3,00 SR920SW

509 10 1/2 h: 3,00 SR920SW

705 10 1/2 h: 2,50 SR920SW

715 11 1/2 h: 2,55 SR920SW

751 5 1/2 h: 2,50 SR521SW

753 5 1/2 h: 2,50 SR521SW

762 6 3/4 x 8 h: 2,50 SR621SW

763 6 3/4 x 8 h: 2,50 SR621SW

775 7 3/4 h: 2,50 SR621SW

785 8 3/4 h: 2,50 SR621SW

706 G 10 1/2 h: 3,00 SR920SW

726

732 3 3/4 x 6 h: 1,95 SR516SW

1062 6 3/4 x 8 h: 1,90 SR616SW

1069 6 3/4 x 8 h: 2,30 SR616SW

12 h: 4,95 SR41SW

ЧАСОВОЙ Б И З Н Е С

Холдинг ДБТ

Представительство в Москве Тел.(095) 900 99 00, 900 62 15, 900 73 54, Факс: (095) 900 99 00, E mail: sergeys@mirvam.ru, www.mirvam.ru

MADE IN JAPAN

ООО «Время и технологии» тел/факс: 234 34 93, E mail: timetec@timetec.ru www.timetec.ru

Торговый дом ХАРТ WWW.HART.RU Санкт Петербург: Выборгская ул., д. 8 Москва: ул. Орджоникидзе, д. 11 e mail: semenov@atlant.ru

тел.: (812) 542 9124 (812) 542 9426 тел.: (095) 730 3046

Доставка по России

ELLE, ORIENT, ROMANSON, Q&Q, CITIZEN

Настольные и настенные часы и будильники. Оптовая торговля.

Постоянно в ассортименте несколько тысяч наименований. Поддержка клиентов рекламными материалами и торговым оборудованием. Рекламные акции и широкая система скидок. Бесплатная доставка по Москве.

(095) 488 6147 NORD.WATCH.RU

ОРИЕНТ ТАЙМ

БАРОМЕТРЫ с часами с термометром с гигрометром Эксклюзивный представитель в России «СКЦ «Полет» Тел.: (812) 327 66 04, факс: 388 86 04 Санкт Петербург, 196084, ул. Ломаная, д. 5 E mail: watch@comset.net

109316, г. Москва, Волгоградский пр т, д. 1, тел.: (095) 508 54 77, 742 86 20, 742 86 89, факс: (095) 742 87 08, e mail: orient time@yandex.ru

Эксклюзивный дистрибьютор в России — ООО «ТОНЕР» Москва, тел.: (095) 164 6976, 514 8032, тел./факс (095) 164 1351; E mail: toner_clock@mail.ru Санкт Петербург, тел.: (812) 275 1190, факс: (812) 327 0806; E mail: watch@citytime.ru, http://www.citytime.ru

ООО ´СИГМАª Тел.: (812) 327 2004, факс: (812) 110 4761, e mail: sales@prommag.ru

109316, г. Москва, Волгоградский пр т, д. 1, тел.: (095) 508 54 77, 742 86 20, 742 86 89, факс: (095) 742 87 08, e mail: orient time@yandex.ru

тел/факс: (3852) 383 474 383 410 680 383

ВРЕМЯ И ТЕХНОЛОГИИ

тел.: (095) 234 3493, 234 3812, 234 3308, 234 9990 Е mail: timetec@timetec.ru, www.timetec.ru

Издательство «Часовая литература» готовит к выпуску справочник

Д И Г Й О В О ЧАС к по равильно первый пванный справочни ку организо ому часовому рын российск

Впишите свое имя в историю часовой России — БЕСПЛАТНО разместите информацию о Вашей компании в справочнике!

Заполненные анкеты присылайте по адресу: Издательство «Часовая литература», 109544, Москва, Международная, 11, тел./факс: 917 09 24, watchbusiness@cityline.ru Общая информация о компании

Компания Индекс Адрес Код города Факс Web сайт Контактное лицо

Город

Телефоны E mail (не публикуется, необходимо для связи редакции с вашей компанией)

Информация о сфере деятельности*

1. Оптовая торговля Какие марки часов вы поставляете другим компаниям:

* Информация о каждой сфере деятельности заполняется на отдельной анкете

2. Розничные магазины Укажите информацию о всех имеющихся розничных магазинах по следующему шаблону

магазин индекс адрес

город

магазин индекс адрес

город

код тел. Представленные марки

площадь м2 наличие сервисного центра часы работы

* в связи с ограниченным объемом справочника право отбора магазинов, информация о которых будет опубликована в справочнике, редакция оставляет за собой

3. Производство Ваше предприятие производит: Наручные механические Наручные кварцевые Настольные механические Настольные кварцевые Художественные Напольные Комплектующие Количество сотрудников

Настенные механические Настенные кварцевые и электронные Будильники механические Будильники кварцевые и электронные Из драгоценных металлов Другие

4. Сервисный центр Авторизованный сервис центр по маркам Принимаемые в ремонт марки

Часы работы

5. Аксессуары (только для компаний, производящих или поставляющих аксессуары в Россию)

Ремешки Упаковка Инструменты Другое

Браслеты Элементы питания Запчасти