Журнал "Часовой Бизнес" 5-2001

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ íîìåðà

Âñåðîññèéñêèé æóðíàë

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ W A T C H

Íà îáëîæêå: ÷àñû ìàðêè

FORTIS

Ýêñêëþçèâíûé äèñòðèáüþòîð MTT:

B U S I N E S S

5

280-11-74

52

ñòð.

4

Íîâîñòè

Ðûíîê

6

Ãîñêîìñòàò è ÷àñû

Ôîòîãðàô Àëåêñåé Ëîâåí

Ó÷ðåäèòåëü ÎÎÎ «×àñîâîé áèçíåñ»

Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Âÿ÷åñëàâ Ìåäâåäåâ

Ãëàâíûé ðåäàêòîð Åâãåíèé Âîëèêîâ

Ãëàâíûé õóäîæíèê Åëåíà Ñàõàðîâà

Äèçàéí è âåðñòêà Àëåêñàíäðà Ñòðåëüíèêîâà, Âàðâàðà Ñàõàðîâà

Îòâåòñòâåííûé ñåêðåòàðü Åêàòåðèíà Ëàçàðåâà

Êîððåêòîð

Ñòàòèñòèêà çíàåò âñå

10 «Áðèñòîëü» äåëèòñÿ îïûòîì

Ñåêðåòû áîëüøîé ôèðìû

14

14 Íåìíîãî îá èìèäæåâîé

ðåêëàìå

Ãäå âñòðå÷àþòñÿ Îíåãèí è Êðîóôîðä

22 Þâåëèð-2001

Ìîäåëüíûé ðÿä

ñòð.

Çîëîòîé ñåçîí

Ãàëèíà Ãðàíîâà

Àäðåñ ðåäàêöèè: 109544, Ìîñêâà, øîññå Ýíòóçèàñòîâ, ä. 4à Òåë./ôàêñ: (095) 917-09-24 E-mail: watchbusiness@cityline.ru Èçäàíèå çàðåãèñòðèðîâàíî ÌÐÔ ïî ïå÷àòè, ñâèäåòåëüñòâî ÏÈ ¹ 77-9857 îò 21.09. 2001 ã.

Ïðè èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ññûëêà íà «×àñîâîé áèçíåñ» îáÿçàòåëüíà Ðåäàêöèÿ íå íåñåò îòâåòñòâåííîñòè çà äîñòîâåðíîñòü èíôîðìàöèè, ñîäåðæàùåéñÿ â ðåêëàìíûõ îáúÿâëåíèÿõ Ìíåíèå ðåäàêöèè ìîæåò íå ñîâïàäàòü ñ ìíåíèåì àâòîðîâ ñòàòåé

24 1001 ÷àñ Jaeger-LeCoultre

Îòïå÷àòàíî: Òèïîãðàôèÿ ¹ 13, ã. Ìîñêâà Òèðàæ 5000 ýêç. Öåíà ñâîáîäíàÿ

24

34 Ìíîãîëèêèé Mondaine

ñòð.

×àñû øâåéöàðñêèõ æåëåçíûõ äîðîã

36 Ïîñëåäíÿÿ ôàíòàçèÿ Seiko

×àñû èç ôèëüìà áóäóùåãî

40 Âðåìÿ íå âàæíî, âàæåí ñòèëü

Îðèãèíàëüíî, ìîäíî, äîñòóïíî

44 Ìîëîäî, äà íå çåëåíî!

Íîâàÿ ìàðêà èç Êîðåè

Ïðèëàâîê

36

ñòð.

46 Êàê óâåëè÷èòü ïðîäàæè?

WAX ïîìîãàåò ìàãàçèíàì

48 Î øòðàôàõ è ïðîâåðêàõ

Ïðèñëàííûå ìàòåðèàëû íå ðåöåíçèðóþòñÿ è íå âîçâðàùàþòñÿ

Èñêóññòâî íåâîçìîæíîãî

32 Oris: âûñîêàÿ ìåõàíèêà

Òîðãèíñïåêöèÿ, ÷àñòü II

52 ×àñîâ äîëæíî áûòü ìíîãî

Êëèåíò ñòàíåò ïîñòîÿííûì

Óãîëîê ìàñòåðà

56 Êàê ðåìîíòèðóþò

øâåéöàðñêèå ÷àñû

40

ñòð.

Ïëþñû è ìèíóñû àâòîðèçàöèè

Ðå­äàê­öèÿ æóð­íà­ëà ïðè­ãëà­øà­åò êîë­ëåê­öè­î­íå­ðîâ è çíà­òî­êîâ ÷à­ñîâ ê ñî­òðóä­íè­÷å­ñò­âó â ïîä­ãî­òîâ­êå ìà­òå­ðè­à­ëîâ Âñå ðåêëàìèðóåìûå òîâàðû ñåðòèôèöèðîâàíû



«×àñîâîé áèçíåñ», 2001 ã.

48

ñòð.

ÍÎÂÎÑÒÈ

Ã

Ó «ÇÀÐÈ» – ÍÎÂÛÉ ÕÎÇßÈÍ

î­âî­ðÿ î áó­äó­ùåì îòå­÷å­ñò­âåí­íûõ ÷à­ñî­âûõ çà­âî­äîâ, ìíî­ãèå ýêñ­ïåð­òû ñðå­äè íà­è­áî­ëåå âå­ðî­ÿò­íûõ ñöå­íà­ðè­åâ ðàç­âè­òèÿ ñî­áû­òèé íà­çû­âà­ëè ïðè­õîä íî­âûõ ñîá­ñò­âåí­íè­êîâ – âîç­ìîæ­íî, êîì­ïà­íèé èç äðó­ãèõ îò­ðàñ­ëåé, èùó­ùèõ íà­ïðàâ­ëå­íèÿ äè­âåð­ñè­ôè­êà­öèè ñâî­å­ãî áèç­íå­ñà. Ïî­õî­æå, ýòîò ïðî­öåññ óæå íà­÷àë­ñÿ. Ïðî­øåä­øåå íå­äàâ­íî ñî­áðà­íèå êðå­äè­òî­ðîâ ÎÀÎ «Ïåí­ çåí­ñêèé ÷à­ñî­âîé çà­âîä» ïðè­íÿ­ëî ðå­øå­íèå ïðî­äàòü èìó­ùå­ñò­âî ïðåä­ïðè­ÿ­òèÿ-áàí­êðî­òà äðó­ãîé êîì­ïà­íèè – ÎÎÎ «Ïåí­çåí­ñêèå ÷à­ñû», âõî­äÿ­ùåé â ñî­ñòàâ ïðî­ìû­ø­ëåí­íîé ãðóï­ïû ÌÀ­ÈÐ. Ãðóïïà îáúåäèíÿåò îêî­ëî 60 ïðî­ìû­ø­ëåí­íûõ ïðåä­ïðè­ÿ­òèé: ìå­òàë­ëóð­ãè­ ÷å­ñ­êèõ, õè­ìè­÷å­ñ­êèõ, ìà­øè­íî­ñò­ðî­è­òåëü­íûõ. Ïî ñëî­âàì íî­âî­ãî äè­ðåê­òî­ðà «Çà­ðè»

Àí­ä­ðåÿ Ìî­è­ñå­åâ­ñêèõ, çà­âîä, â îò­ëè­÷èå îò äðó­ãèõ ïðåä­ïðè­ÿ­òèé ÌÀ­ÈÐ, íè­êàê íå áó­äåò ñâÿ­çàí ñ îá­ùåé ïðî­èç­âîä­ñò­âåí­íîé öå­ïî÷­êîé. Âëà­äåëü­öû è íî­âîå ðó­êî­âîä­ñò­ âî ðàñ­ñ÷è­òû­âà­þò âû­âå­ñ­òè çà­âîä èç êðè­çèñ­ íî­ãî ñî­ñòî­ÿ­íèÿ çà 4-6 ìå­ñÿ­öåâ. Ïðè­íè­ìà­ þò­ñÿ ìå­ðû äëÿ îá­íîâ­ëå­íèÿ ìî­äåëü­íî­ãî ðÿ­äà (â òîì ÷èñ­ëå çà ñ÷åò ïî­êóï­íûõ ýëå­ ìåí­òîâ âíåø­íå­ãî îôîðì­ëå­íèÿ) è âû­õî­äà íà äðó­ãîé óðî­âåíü êà­÷å­ñò­âà.  áëè­æàé­øåå âðå­ìÿ óðî­âåíü áðà­êà äîë­æåí ñíè­çèòü­ñÿ äî 3%. Ïëà­íè­ðó­åò­ñÿ ñî­õðà­íèòü êîë­ëåê­òèâ çà­âî­äà, óñè­ëèâ åãî ñïå­öè­à­ëè­ñ­òà­ìè ïî ðåê­ëà­ìå, ïðî­äà­æàì, óï­ðàâ­ëå­íèþ. ÌÀ­ÈÐ ðàñ­ñìà­ò­ðè­âà­åò âîç­ìîæ­íîñòü ïðè­îá­ðå­òå­íèÿ â áëè­æàé­øåì áó­äó­ùåì åùå ­îä­íî­ãî ÷à­ñî­âî­ãî çàâîäà –­ Ñåð­äîá­ñêî­ãî.

ÎÒ×ÅÒ Î ÍÅÑÎÑÒÎßÂØÅÌÑß ÑÎÁÛÒÈÈ

Â

ïðî­øëîì íî­ìå­ðå æóð­íà­ëà áû­ëà îïóá­ëè­êî­âà­íà ñòà­òüÿ î ñå­ìè­íà­ðå «Îòå­÷å­ñò­âåí­íûì ìàð­êàì ÷à­ñîâ – äî­ñòîé­íîå ìå­ñ­òî». Ðåäàêöèÿ ïðèíîñèò èçâèíåíèÿ çà äîïóùåííóþ íåòî÷íîñòü – îðãàíèçàòîðîì ñåìèíàðà âûñòóïàë «Òàéìèçäàò», à íå êîìïàíèÿ «×àñïðîìñåðâèñ». Î÷å­ðåä­íîå ìå­ðî­ïðè­ÿò­ èå èç ýòî­ãî öèê­ëà äîëæ­íî áû­ëî ñî­ñòî­ÿòü­ñÿ 8 îê­òÿ­áð­ ÿ. Äîëæ­íî áû­ëî – íî íå ñî­ñòî­ÿ­ëîñü. Èç âñåõ íà­øèõ ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåé ÷à­ñîâ òîëü­ êî äâà ïðåä­ïðè­ÿ­òèÿ – «Ñëà­âà-äè­çàéí» è Ïåí­çåí­ñêèé ÷à­ñî­âîé çà­âîä – ïðî­ÿâè­ëè ê íåìó èí­òå­ðåñ. Îñ­òàëü­íûì èí­ôîð­ìà­öèÿ, ïîä­ãî­òîâ­ëåí­íàÿ îð­ãà­íè­çà­òî­ðà­ìè, îêà­çà­ëàñü íå íóæ­íà. Ê ñî­æ à­ë å­í èþ, ïî­ï ûò­ê à ïî­ì î÷ü íà­ø èì ïðî­è ç­â î­ä è­ò å­ë ÿì ïðå­î äî­ë åòü êðè­çèñ çà­êîí­÷è­ëàñü íå­óäà­÷åé. «Íå ó÷è­òå ìå­íÿ æèòü, ëó÷­øå ïî­ìî­ãè­òå ìà­òå­ðè­àëü­íî» – ïðè­ìåð­íî òà­êî­âà ïî­çè­öèÿ çà­âî­äîâ. Îíè ïðåä­ïî­÷è­òà­þò ïðî­áè­âàòü î÷å­ðåä­íûå ëüãî­òû è «ïîáëàæêè», íî ïðè ýòîì íè­÷å­ãî íå ìå­íÿòü â ñâî­åé ðà­áî­òå. Íà­âåð­íî, åùå ãîä-äâà òàê ïðî­æèòü ìîæ­íî. ×òî äàëü­øå?

Ê

ÃÎÐÜÊÈÅ ÑËÎÂÀ ÏÎ ÏÎÂÎÄÓ ÐÀÄÎÑÒÍÎÃÎ ÑÎÁÛÒÈß

îë­ëåê­öèÿ ÷à­ñîâ â Ïî­ëè­òåõ­íè­÷å­ñ­êîì ìó­çåå ñó­ùå­ñò­âó­åò óæå 30 ëåò, îä­íà­êî çàë, â êî­òî­ðîì îíà ðàç­ìå­ùå­íà, âïåð­ âûå ïîä­âåðã­ñÿ ðå­êîí­ñò­ðóê­öèè òîëü­êî ýòèì ëå­òîì. Âîò ÷òî ñêà­çà­ëà íàì íà îò­êðû­òèè îá­íîâ­ëåí­íîé ýêñ­ïî­çè­öèè Òà­òü­ÿ­íà Ôî­êè­íà, áåñ­ñìåí­íûé õðà­íè­òåëü êîë­ëåê­öèè.

– Ìû ñòà­âèì ïå­ðåä ñî­áîé äâå ãëàâ­íûõ çà­äà­÷è. Îä­íà – ïî­êà­çàòü ðàç­âè­òèå êîíñòðóêöèé ÷à­ñîâ, îò ñîë­íå÷­íûõ äî àòîì­ íûõ. Âòî­ðàÿ – ïðî­ñëå­äèòü èñ­òî­ðèþ îòå­÷å­ ñò­âåí­íîé ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ñ­òè. Ïî­ñëåä­íåå îñî­áåí­íî âàæ­íî ñåé­÷àñ, êîã­äà â Ðîñ­ñèè ÷óâ­ñò­âó­åò­ñÿ çà­ñè­ëüå øâåé­öàð­ñêèõ, íå­ìåö­êèõ, ãîí­êîíã­ñêèõ è êî­ðåé­ñêèõ ÷à­ñîâ. Êîë­ëåê­öèÿ ìó­çåÿ – ýòî íå ñâàë­êà ïûëü­ íî­ãî ñòà­ðüÿ, êàê äó­ìà­þò íå­êî­òî­ðûå, à ñî­êðî­âèù­íè­öà ìíî­ãî­âå­êî­âî­ãî îïû­òà. È ïðåä­ïðè­ÿ­òè­ÿì îò­ðàñ­ëè îíà äà­åò âîç­ìîæ­ íîñòü ïðî­ïà­ãàí­äè­ðî­âàòü ñâîþ ïðî­äóê­öèþ â ñà­ìîì öåí­ò­ðå Ìîñê­âû. ×òî ìî­æåò áûòü ëó÷­ øå, ÷åì äå­ìîí­ñò­ðà­öèÿ ÷à­ñîâ â ìó­çåå, êó­äà ïðè­õî­äÿò òû­ñÿ­÷è ëþ­äåé? Ðàíü­øå ðó­êî­âî­äè­ òå­ëè çà­âî­äîâ ýòî õî­ðî­øî ïî­íè­ìà­ëè è, õî­òÿ íà êàæ­äîì ïðåä­ïðè­ÿ­òèè áûë ñâîé ìó­çåé, ðå­ãó­ëÿð­íî ïðè­ñû­ëà­ëè íàì ëó÷­øèå îá­ðàç­öû ñ â î ­å é ïðî­äóê­öèè. Íî æèçíü ðåç­êî èç­ìå­íè­ëàñü, áîëü­øèí­ñò­âî çà­âî­äîâ ðàñ­òå­ðÿ­ëè ñâîè êîë­ ëåê­öèè, è òå­ïåðü òîëü­êî ýêñ­ïî­íà­òû Ïî­ëè­ òåõ­íè­÷å­ñ­êî­ãî ìó­çåÿ õðà­íÿò èñ­òî­ðèþ

Размещение рекламы: info@watch.ru Приглашаем посетить наш стенд на выставке Московский Часовой Салон 2001

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

4

ðîñ­ñèé­ñêîé ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ñ­òè. Êà­çà­ëîñü áû, íå ñëå­äó­åò óïó­ñ­êàòü âîç­ìîæ­ íîñòü ïðî­äå­ìîí­ñò­ðè­ðî­âàòü ñâîþ ïðî­äóê­ öèþ â ëó÷­øåì òåõ­íè­÷å­ñ­êîì ìó­çåå ñòðà­íû. Îä­íà­êî, íå­ñìî­ò­ðÿ íà áåñ­÷èñ­ëåí­íûå íà­øè çâîí­êè è ïèñü­ìà, íè­êòî íà çàâîäàõ íå õî­÷åò äà­æå ïàëü­öåì øå­âåëü­íóòü. Èëè ïî­êà­çû­âàòü ñòà­ëî íå­÷å­ãî? Ãîñ­ïî­äà ÷à­ñîâ­ùè­êè! Ïî­ðà, ïî­ðà âàì ïî­äó­ìàòü î âîç­ðîæ­äå­íèè õî­ðî­øåé òðà­äè­ ö è è . Íå òî ðÿ­äîì ñ øå­äå­â­ðà­ìè Êó­ëè­áè­íà, Áó­òå­íî­ïîâ è Ôåä­÷åí­êî âà­øè äå­òè è âíó­êè óâè­äÿò íå ­«Ïî­ëåò», «Âîñ­òîê», «Ñëà­âó» èëè «×àé­êó», à Tissot è Omax. Òåì áî­ëåå,

ÏÐÎÇÐÀ×ÍÎÑÒÜ ÏÐÎÒÈ ÏÎÄÄÅËÎÊ

S

eiko-5, îä­íè èç ïî­ïó­ëÿð­íåé­øèõ ÷à­ñîâ â ìè­ðå, ñòà­ëè òàê­æå è îä­íèì èç îñ­íîâ­íûõ îáúåêòîâ äëÿ èç­ãî­òî­ âè­òå­ëåé ïîä­äå­ëîê. Îáú­åì ­ û âû­ïó­ñ­êà êîí­

òðà­ôàêò­íîé ïðî­äóê­öèè äî­ñòèã­ëè òà­êî­ãî óðîâ­íÿ, ÷òî âû­íó­äè­ëè Seiko ïðåä­ïðè­íÿòü çà­ùèò­íûå ìå­ðû. Íå íà­äå­ÿñü íà çà­êî­íî­äà­ òåëü­ñò­âî î çà­ùè­òå òî­âàð­íûõ çíà­êîâ, ñëà­áî ðà­áî­òà­þ­ùåå â íå­êî­òî­ðûõ ñòðà­íàõ, ÿïîí­ ñêàÿ êîì­ïà­íèÿ ðå­øè­ëà ìî­äè­ôè­öè­ðî­âàòü òî­âàð, ñäå­ëàâ íå­âîç­ìîæ­íûì èëè íå­âû­ãîä­íûì åãî êî­ïè­ðî­âà­íèå. Îá­íîâ­ëåí­ íûå Seiko-5 èìå­þò ïðî­çðà÷­íóþ çàä­íþþ êðûø­êó, ïîç­âî­ëÿ­þ­ùóþ âè­äåòü îðè­ãè­íàëü­ íûé ìå­õà­íèçì ñ àâ­òî­ïîä­çà­âî­äîì. Ëî­ãî­òèï Seiko íà ìå­õà­íèç­ìå, âû­ñî­êîå êà­÷å­ñò­âî îá­ðà­áîò­êè åãî äå­òà­ëåé òàê­æå çà­òðóä­íÿ­þò èç­ãî­òîâ­ëå­íèå ïîä­äå­ëîê. Íî­âûå ìî­äå­ëè âïåð­âûå ïî­ñòó­ïè­ëè íà ðû­íîê â îê­òÿ­á­ðå, ñòàð­òî­âîé ïëî­ùàä­êîé âû­áðà­íû ÎÀÝ.  Ðîñ­ñèè Seiko-5 ñ ïðî­çðà÷­íîé çàä­íåé êðûø­êîé ïî­ÿâÿò­ñÿ â íî­ÿ­á­ðå.

ÐÀÁÎÒÀ È ÎÒÄÛÕ

Ï

ðî­âî­äèòü íå­ñêîëü­êî ðàç â ãîä êîí­ôå­ðåí­öèè äëÿ äè­ëå­ðîâ äàâ­íî ñòà­ëî òðà­äè­öè­åé êîì­ïà­íèè «Ïðàéì Òàéì», íåäàâíî ñîçäàííîé â ðåçóëüòàòå ñòðóêòóðíûõ èçìåíåíèé â êîìïàíèè «Êîí­ñóë». Î÷å­ðåä­íîå ìå­ðî­ïðè­ÿ­òèå ïðî­øëî â íà­÷à­ëå ñåí­òÿ­á­ðÿ â Òóð­öèè. Íà íåì ïðè­ñóò­

ñò­âî­âàë ïðå­çè­äåíò êîì­ïà­íèè Tissot Ôðàí­ ñóà Òüå­áî, ïðåä­ñòà­âè­òå­ëè Omega, Rado, Longines, Certina è Mido. Ïðå­çåí­òà­öèè ýòèõ ìà­ðîê ñî­äåð­æà­ëè ìíî­ãî ñâå­äå­íèé, îáû÷­íî îò­íî­ñÿ­ùèõ­ñÿ ê êà­òå­ãî­ðèè «ÄÑÏ». Ïðåä­ñòà­ âè­òåëè äå­ëè­ëèñü èí­ôîð­ìà­öè­åé î ïî­ëî­æå­ íèè ìà­ðîê â ìè­ðå è â Ðîñ­ñèè, îá îáú­å­ìàõ ïðî­äàæ, îñî­áåí­íî­ñ­òÿõ ïî­çè­öè­î­íè­ðî­âà­íèÿ, ïëà­íàõ ðåê­ëàì­íûõ êàì­ïà­íèé, ìî­äå­ëÿõëè­äå­ðàõ ïðî­äàæ â Ðîñ­ñèè è ìè­ðå. Êàæ­äàÿ ìàð­êà ïðåä­ñòà­âè­ëà íà êîí­ôå­ðåí­öèè ñâîè ïî­ñëåä­íèå íî­âèí­êè, êî­òî­ðûå ïëà­íè­ðó­åò­ñÿ ïî­ñòàâëÿòü â Ðîñ­ñèþ. Íå ìå­íåå èí­òå­ðåñ­íû­ìè, ÷åì ïðå­çåí­òà­öèè ìà­ðîê Swatch Group, áû­ëè è äî­êëà­äû ïðåä­ñòà­âè­òå­ëåé «Ïðàéì Òàéì», â êî­òî­ðûõ îíè äå­ëè­ëèñü îïû­òîì îð­ãà­íè­çà­öèè ðà­áî­òû.  äî­êëà­äå Àí­ä­ðåÿ Àôî­íè­íà «Îò îò­äå­ëà – ê ñà­ëî­íó øâåé­öàð­ñêèõ ÷à­ñîâ» ãî­âî­ðè­ëîñü î ñïå­öè­ôè­êå ðà­áî­òû ñà­ëî­íà ÷à­ñîâ è òåõ ïðå­èìó­ùå­ñò­âàõ, êî­òî­ðûå îí äà­åò ïðåä­ïðè­ íè­ìà­òå­ëþ. Òàê, îò­ìå­÷à­ëîñü, ÷òî ïðè ïðå­âðà­ ùå­íèè ìà­ãà­çè­íà â ñà­ëîí îáî­ðîò óâå­ëè­÷è­âà­ åò­ñÿ â ñðåä­íåì â ÷å­òû­ðå ðà­çà. Ýäó­àðä Àêè­ìîâ â ñâî­åì äî­êëà­äå ðàñ­ñêà­çàë îá îïû­ òå óï­ðàâ­ëå­íèÿ òî­âàð­íûì çà­ïà­ñîì â ñå­òè ìà­ãà­çè­íîâ «Êîí­ñóë», ïîç­âî­ëÿ­þ­ùåì ïî­ëó­ ÷èòü ìàê­ñè­ìàëü­íóþ îò­äà­÷ó íà âëî­æåí­íûå ñðåä­ñò­âà. Íå­êî­òî­ðûå ìà­òå­ðè­à­ëû êîí­ôå­ðåí­ öèè ìû ïëà­íè­ðó­åì îïóá­ëè­êî­âàòü â ñëå­äó­þ­ ùèõ íî­ìå­ðàõ æóð­íà­ëà. Îò­ëè­÷èå ñåí­òÿáðü­ñêîé êîíôåðåíöèè â òîì, ÷òî åå ó÷à­ñò­íè­êè èìå­ëè âîç­ìîæ­íîñòü íå òîëü­êî õî­ðî­øî ïî­ðà­áî­òàòü, íî è âå­ëè­ êî­ëåï­íî îò­äîõ­íóòü â îä­íîì èç ëó÷­øèõ îòå­ëåé ñðå­äè­çåì­íî­ìîð­ñêî­ãî ïî­áå­ðå­æüÿ Òóð­öèè, ïðî­äëèâ äëÿ ñå­áÿ ëå­òî íà íå­ñêîëü­ êî äíåé. Ïî­ìè­ìî äå­ëî­âîé ÷à­ñ­òè ìå­ðî­ïðè­ÿ­ òèå èìå­ëî íå ìå­íåå èí­òå­ðåñ­íóþ ðàç­âëå­êà­ òåëü­íóþ ïðî­ãðàì­ìó. Íà­äîë­ãî çà­ïîì­íÿò­ñÿ âñåì «òó­ðåö­êàÿ íî÷ü» ñ òàí­öåì æè­âî­òà è ïðî­ùàëü­íûé óæèí, ïðå­âðà­òèâ­øèé­ñÿ â çà­ìå­÷à­òåëü­íîå øîó.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

5

ÐÛÍÎÊ

ÃÎÑÊÎÌÑÒÀÒ è ÷àñû Ñêîëü­ê î ïðî­ä à­å ò­ñ ÿ ÷à­ñ îâ â íà­ø åé ñòðà­í å? Çà­ä àâ­ø èñü­ ýòèì âî­ïðî­ñîì, ìû îá­ðà­òè­ëèñü â Ãîñ­êî­ìñ ­ òàò Ðîñ­ñèè.­ Ãî­âî­ðÿò, ñòà­òè­ñ­òè­êà çíà­åò âñ¸...

Д

ан­ные Гос­ко­мс­ та­та – это офи­ци­аль­ная ин­фор­ма­ ция, поль­зу­ясь ко­то­рой, на­ше го­су­дар­ст­во получает пред­ став­ле­ние о ча­со­вом рын­ке. Имен­ но на эти дан­ные опи­ра­ют­ся при при­ня­тии ре­ше­ний рос­сий­ские вла­ст­ные струк­ту­ры. Боль­шин­ст­во меж­ду­на­род­ных ор­га­ни­за­ций при оцен­ке эко­но­ми­че­с­ко­го со­сто­я­ния стра­ны так­же при­зна­ет толь­ко их. К с о ­ж а ­л е ­н и ю , ча­сы, в от­ли­чие от са­х а­ра, те­ле­ви­зо­ров и обу­ви, к важ­ней­шим то­ва­рам не при­чис­ле­ны. Осо­бо­го вни­ма­ния к ним Гос­ко­м­стат не про­я в­л я­е т, и ин­ф ор­м а­ц ии, со­от­вет­ст­вен­но, име­ет­ся не­мно­го. Тем не ме­нее кое-что ин­те­рес­ное нам уда­лось най­ти. Ка­кое ме­с­то за­ни­ма­ют расходы на ча­сы в об­щей сум­ме рас­хо­дов на­се­ле­ния? По дан­ным Гос­ко­мс­ та­

Ãðàôèê 1

та, уже не­сколь­ко лет под­ряд на ча­сы при­хо­дит­ся око­ло 0,2% все­го обо­ро­та роз­нич­ной тор­гов­ли. Мно­ го это или ма­ло? Для срав­не­ния при­ве­дем дан­ные еще по не­сколь­ ким груп­пам то­ва­ров: юве­лир­ные из­де­лия – 0,6%, ра­дио­при­ем­ни­ки – 0,2-0,3%, те­ле­ви­зо­ры – 0,8-0,9%, кар­то­фель – 0,5%, рас­ти­тель­ное мас ­л о – 0,6-0,7%, та­бач­ные из­де­лия – 1,8-2,0%. При­ ме­ча­тель­но, что ес­ли до­ля рас­хо­ дов на ме­бель или ле­кар­ст­ва из­ме­ ня­ет­ся, то до­ля ча­сов в об­щих рас­хо­дах на приобретение то­ва­ров уже не­сколь­ко лет ос­та­ет­ся не­из­ мен­ной. Это оз­на­ча­ет, что мож­но го­во­рить о на­ли­чии не­кой ус­той­чи­ вой по­треб­но­с­ти в ча­сах. Ес­ли иметь при­мер­ный про­гноз об­щих рас­хо­дов на­се­ле­ния на год, то мож­ но вы­чис­лить ожи­да­е­мый объ­ем

Ïðî­äà­æà è ïðî­èç­âîä­ñò­âî ÷à­ñîâ â Ðîñ­ñèè, ìëí. øòóê

– ïðîäàæà ÷àñîâ – îáùåå ïðîèçâîäñòâî ÷àñîâ è ìåõàíèçìîâ – ïðîèçâîäñòâî íàðó÷íûõ ÷àñîâ

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

6

про­даж ча­сов! Вот толь­ко про­гно­ за­ми Гос­ко­м­стат не за­ни­ма­ет­ся... Са­мый ин­те­рес­ный во­прос: сколь­ко ча­сов про­да­ет­ся в стра­не? Н а графике 1 по­ка­за­на ди­на­ми­ка объ­ е­мов вы­пу­с­к а и про­даж ча­сов в Рос­сии, на­чи­ная с 1970 го­да. Ча­сы не бы­ли де­фи­ци­том да­же во вре­ме­на пла­но­вой эко­но­ми­ки. Бо­лее то­го – при­мер­но в 1984 го­ду на­ша ча­со­вая от­расль уз­на­ла, что та­кое кри­зис пе­ре­про­из­вод­ст­ва. На ди­а­грам­ме хо­ро­шо ви­ден его «след» – про­вал кри­вой вы­пу­с­ка на­руч­н ых ча­с ов с 32 до 24 мил­ли­о­нов штук. Кри­вая жел­то­го цве­та (об­щее про­из­вод­с т­во ча­сов) про­хо­дит вы­ше крас­ной кри­вой (про­из­вод­ст­ во на­руч­ных ча­сов), т.к. зна­чи­тель­ ную часть об­ще­го объ­ем ­ а вы­пу­с­ка со­став­ля­ли ме­ха­низ­мы, по­став­ля­е­ мые на экс­порт. Кри­вая объ­е­ма про­даж до 1990 го­да рез­ко идет вверх, по­том поч­ти за­ми­ра­ет, до­сти­гая мак­си­му­ ма в 1994-95 го­дах, на уров­не при­ мер­но 40 мил­ли­о­нов штук. Ах, раз­гар пе­ре­ст­рой­ки, вре­мя, ко­то­ рое с то­с­кой вспо­ми­на­ют все, кто свя­зан с тор­гов­лей! Тог­да про­да­ва­ лось все, что снаб­жен­цам уда­ва­лось до­стать. Но с 1995 года объ­ем про­ даж на­чи­на­ет сни­жать­ся. Пер­вы­ми это по­чув­ст­во­ва­ли про­дав­цы мас­со­ в о ­г о т о ­в а ­р а – де­ше­вых ки­тай­ских ча­сов, в то же вре­мя объ­ем ­ ы про­да­ж ком­па­ний, тор­гу­ю­щих бо­лее до­ро­ги­ми то­ва­ ра­ми, не из­ме­ни­лись. При­мер­но в 1993-94 го­дах фор­ ту­н а по­в ер­н у­л ась спи­н ой к оте­че­с т­вен­ным ча­сов­щи­к ам.

ÐÛÍÎÊ Ма­ло то­го, что пе­ре­стал рас­ти вну­ т­рен­ний ры­нок, так еще и на внеш­ нем на­ши ме­ха­низ­мы пе­ре­ста­ли быть кон­к у­р ен­т о­с по­с об­н ыми. По­с ле 1993 го­да про­из­вод­с т­во ча­сов в Рос­сии рез­ко па­да­ет, и на рын­ке на­чи­на­ю т до­ми­ни­ро­вать им­порт­ные то­ва­ры. Все это очень хо­ро­шо вид­но на графике 1. Луч­ше по­нять, что про­ис­хо­ди­ло на рын­ке, по­мо­жет таб­ли­ца 1. В ней при­ве­де­ны дан­ные по обес­пе­ чен­но­с­ти на­се­ле­ния ча­са­ми. Бро­са­ ют­ся в гла­за низ­кий уро­вень обес­ пе­чен­но­с­ти ча­са­ми в 1985 го­ду. В пер­в ые го­д ы пе­р е­с т­р ой­к и и сво­бод­ной тор­гов­ли ос­но­ву обо­ ро­та со­став­ля­ли де­ше­вые ча­сы. Они в чем-то срод­ни се­меч­кам: хо­р о­ш о про­д а­ю т­с я, бы­с ­т ­р о приходят в негодность и вы­зывают потребность покупать новые. Не­смо­т­ря на то, что в 1990 го­ду объ­ем про­даж вы­рос по срав­не­нию с 1985 го­дом поч­ти в пол­то­ра ра­за, обес­пе­чен­ность из­ме­ни­лась не­зна­ чи­тель­но – ме­нее чем на 7%. Но к 1996 го­ду на­сту­пи­ло на­сы­ще­ние рын­ка, по­влек­шее за со­бой сни­же­ ние ко­ли­че­ст­ва про­да­ва­е­мых ча­сов. О б е с ­п е ­ч е н ­н о с т ь на­се­ле­ния ча­са­ми с тех пор и до 1999 го­да ос­та­ва­лась на прак­ти­че­с­ ки не­из­мен­ном уров­не – око­ло 2030 штук на 1000 че­ло­век. С 1999 го­да Гос­ко­мс­ тат пе­ре­стал со­би­рать не­ко­то­рые све­де­ния, ка­са­ ю­щи­е­ся ча­сов, в том числе дан­ные об обес­пе­чен­но­с­ти на­се­ле­ния часа­ ми и о ко­ли­че­ст­ве про­дан­ных ча­сов. Так, по 2000 го­ду есть толь­ ко сум­ма рас­хо­дов на ча­сы – 3915 мил­ли­о­нов руб­лей, что на 95% б о л ь ­ш е о б о ­р о ­т а 1998 го­да и в 2,35 ра­за боль­ше обо­ ро­та в 1997 го­ду. Опи­ра­ясь на не­ко­ то­рые пред­став­ленные ста­ти­с­ти­ка­ ми дан­ные, мож­но пред­по­ло­жить, что в 2000 го­д у часов Òàá­ëè­öà 1

На 100 се­мей На 1000 че­ло­век

бы­ло про­да­но от 20 до 26 мил­ли­о­ нов штук. При по­ст­ро­е­нии гра­фи­ ка 1 в качестве суммарного объема про­даж был принят показатель 24 мил­ли­о­на штук. Мож­но пред­по­ло­ жить, что в 1998-99 го­дах обес­пе­чен­ность ча­са­ми снизилась, и в про­шлом го­ду объем про­даж рос под воз­дей­ ст­ви­ем от­ло­жен­но­го спро­са. По­с ле че­го важ­ней­ший па­ра­метр – обес­ пе­чен­ность ча­са­ми, по-ви­ди­мо­му, опять до­стиг сво­ей нор­мы. В таб­ли­це 2 пред­став­ле­ны дан­ ные о ди­на­ми­ке сред­ней це­ны ча­сов в те­че­ние не­сколь­ких лет. При рас­че­те это­го по­ка­за­те­ля Гос­ ко­мс­ тат бе­рет за ос­но­ву це­ны квар­ це­вых ча­сов. Срав­нить из­ме­не­ние цен на ча­сы и дру­гие группы то­ва­ ров мож­но, используя таб­ли­цу 3. Ин­те­рес­но, что бли­же все­го к ча­сам ока­за­лись не юве­лир­ные из­де­лия, а одеж­да и ме­бель. Свя­за­ но это, по-ви­д и­м о­м у, с по­хо­жим со­от­но­ше­ни­ем оте­че­ст­ вен­ных и им­порт­ных из­де­лий в этих то­вар­ных ка­те­го­ри­ях. К со­жа­ле­нию, со­по­с ­тав­ляя ди­на­ми­ку из­ме­не­ния объ­е­мов про­ даж ча­сов и дру­гих то­ва­ров, не уда­ лось вы­явить ка­ких-то то­ва­ров-ма­я­ ков, по из­ме­не­нию спро­са на ко­то­ рые мож­но бы­ло бы про­гно­зи­ро­ вать спрос на ча­сы. Гос­ко­м­стат – струк­ту­ра боль­шая и работает довольно мед­лен­но. На пол­ную об­ра­бот­ку все­го го­до­во­го мас­си­ва ин­фор­ма­ции ухо­дит при­ мер­но год. Са­мы­ми све­жи­ми дан­ ны­ми, из­ве­ст­ны­ми на мо­мент под­ г о ­т о в ­к и с т а ­т ь и , бы­ли све­де­ния о сред­ней це­не ча­сов в ко­нце пер­во­го квар­та­ла 2001 го­да, которая со­став­ляла тог­ да 321,2 руб­ля. За пер­вый квар­тал ча­сы по­до­ро­жа­ли на 7,5%, что не­сколь­ко вы­ше тем­пов ин­фля­ции. Ед­ва ли не са­мы­ми уди­ви­тель­

ны­ми по­к а­за­лись дан­ные об экс­пор­те ча­сов (см. таб. 4). Ес­ли раз­де­лить сум­му 7,3 млн.$ (экс­ порт из Рос­сии в 1999 го­ду) на 4-5$ (сред­нюю це­ну рос­сий­ских ча­сов), по­лу­ча­ет­ся, что на­ши за­во­ ды от­пра­ви­ли за ру­беж око­ло 1,5-1,8 млн. штук ча­сов при об­щем вы­пу­с­ке око­ло 6 млн. штук! Та­ко­г о быть не мо­жет, про­сто, ви­ди­мо, часть вво­зи­мых в Рос­сию ча­сов (в ча­ст­но­с­ти, бе­ло­ рус­ские) за­тем ре­эк­с­пор­ти­ру­ет­ся. В таб­ли­це 5 при­ве­де­ны дан­ные о про­да­же ча­сов по ре­ги­о­нам. Бе­зус­лов­ным ли­де­ром яв­ля­ет­ся Моск­ва. На до­лю сто­лич­ных ма­га­ зи­нов при­хо­дит­ся око­ло тре­ти об­ще­рос­сий­ско­го обо­ро­та ча­сов. Сле­дом за Моск­вой с боль­шим от­ры­вом идут Санкт-Пе­тер­бург, Крас­но­дар­ский край и Баш­кор­то­с­ тан. Для пла­ни­ро­ва­ния ра­бо­ты ин­те­ рес­ны не толь­ко аб­со­лют­ные ци­ф­ ры объ­ем ­ ов про­даж, но и то, как они из­ме­ня­ют­ся со вре­ме­нем. По тем­пам рос­та про­даж ча­сов в пер­вом квар­та­ле это­го го­да ли­ди­ ро­ва­ли Ка­ра­ча­е­во-Чер­ке­сия (150%), Вла­ди­мир­ская об­ласть (149,2%) и При­мор­ский край (143,2%). В то же вре­мя во мно­гих ре­ги­о­нах в пер­вом квар­та­ле это­го го­да от­ме­ чен спад объ­ем ­ а про­даж ча­сов, осо­ бен­но силь­ным он ока­зал­ся в Но­во­ си­бир­ской об­ла­с­ти (на 46,2%), Ста­ в­ро­поль­ском крае (на 38,7%), Бу­ря­ тии (на 27 , 9 % ) . Ес­ли же взять Моск­ву, то в ней при­рост объ­ем ­ а про­даж ока­зал­ся мень­ше, чем ­в це­лом по стра­не. Эти ци­фр ­ ы подтверж­да­ют об­щую тен­ден­ци­ю рос­та спро­са на ча­сы имен­но в ре­ги­о­нах. Âÿ­÷å­ñëàâ Ìåä­âå­äåâ

Îáåñ­ïå­÷åí­íîñòü íà­ñå­ëå­íèÿ ÷à­ñà­ìè ïî ãî­äàì, øò.

1985 г.

1990 г.

1995 г.

1996 г.

1997 г.

1998 г.

547

585

618

617

616

616

1750

1926

2032

2030

2026

2026

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

8

Òàá­ëè­öà 2

Сред­няя це­на ча­сов

Òàá­ëè­öà 3

Ñðåä­íèå öå­íû (â ðóá­ëÿõ, íà êî­íåö ãî­äà, â ìàñ­øòà­áå öåí ñî­îò­âåò­ñò­âó­þ­ùèõ ëåò) 1995 г.

1997 г.

1998 г. 1999 г. 2000 г.

66178,00 83458,00 94296,00 159,09 249,06 299,16­­ Èç­ìå­íå­íèå öåí íà íå­êî­òî­ðûå ãðóï­ïû òî­âà­ðîâ (öå­íû â äå­êà­á­ðå â % ê öå­íàì â äå­êà­áð ­ å ïðå­äû­äó­ùå­ãî ãî­äà)

Одеж­да и бе­лье Ме­бель Ча­сы Юве­лир­ные из­де­лия Те­ле­ра­ди­о­то­ва­ры Пар­фю­мер­ноко­с­ме­ти­че­с­кие то­ва­ры

1995 г.

223,6 217,3 225,9

1996 г.

123,7 117,5 117,9

1997 г.

109,4 107,1 110,2

1998 г.

162,8 173,2 161,9

185,5 167,5

105,4 108,2

103,3 104,1

173,0 285,3

212,3

115,8

107,0

234,0

Ýêñ­ïîðò è èì­ïîðò ÷à­ñîâ â Ðîñ­ñèþ, ìëí. äîë­ëà­ðîâ

Òàá­ëè­öà 4

Экс­порт Им­порт

1996 г.

1998 г.

6,0 8,6

1999 г.

7,3 12,9

2000 г.

5,8 16,0

Òàá­ëè­öà 5 Ðîç­íè÷­íàÿ ïðî­äà­æà ÷à­ñîâ ïî ðå­ãè­î­íàì, òûñ. ðóá­ëåé

1 квар­тал

2000 г.

1 квар­тал 2001 г. в %

2001 г. к 1 квар­та­лу

2000 г. Моск­ва 1387515 429964 102,5 Санкт-Пе­тер­бург 309233 44575 141,4 Крас­но­дар­ский край 247777 60103 101,9 Баш­кор­то­с­тан 235316 62549 134,9 Перм­ская обл.

190060 44790 99,6 Рос­тов­ская обл.

127617 33159 95,3 Сверд­лов­ская обл.

126354 41403 117,8 Ке­ме­ров­ская обл.

103310 29444 137,0 Тю­мен­ская обл.

78787 23567 93,2 Ир­кут­ская обл.

72785 20043 90,0 Ста­в­ро­поль­ский край 71930 13763 61,3 Та­тар­стан 60646 15170 105,8 Ха­ба­ров­ский край 53856 12682 114,5 Ом­ская обл.

51770 11268 100,0 Но­во­си­бир­ская обл.

42823 5435 53,8 Ас­т­ра­хан­ская обл.

39449 9617 139,1 Уд­мур­тия 38908 10923 116,0 Мос­ков­ская обл.

36996 9426 143,3 Яро­слав­ская обл.

35684 11668 115,2 Уль­я­нов­ская обл.

34920 11095 97,4 Мур­ман­ская обл.

31790 11475 99,8 Том­ская обл.

25335 6940 128,1 Все­го по Рос­сии

3941319

1060394

108,5

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

9

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В РОССИИ Ìîñêâà, óë. Êåäðîâà, ä. 13, ê. 2 Òåë./ôàêñ: 124-80-90 www.watchclub.ru

ÐÛÍÎÊ

«ÁÐÈÑÒÎËÜ» äå­ëèò­ñÿ îïû­òîì Ñå­ãî­äíÿ â Ðîñ­ñèè ÷à­ñî­âûì áèç­íå­ñîì çà­íÿ­òû òû­ñÿ­÷è ëþ­äåé èç ñî­òåí ìåë­êèõ è ñðåä­íèõ ôèðì. Íî êàê âñÿ­êèé ñîë­äàò ìå÷­òà­åò ñòàòü ãåíåíðàëîì, òàê è êàæ­äûé ïðåä­ïðè­íè­ìà­òåëü õî­òåë áû ñòî­ÿòü âî ãëà­âå êðóï­íîé êîì­ïà­íèè. Íà íà­øè âî­ïðî­ñû î òîì, êàê îð­ãà­íè­çî­âàòü òîð­ãîâ­ëþ ÷à­ñà­ìè íà ñà­ìîì âû­ñî­êîì óðîâ­íå, îò­âå­÷à­þò äè­ðåê­òîð Òîð­ãî­âî­ãî äî­ìà «Áðè­ñ­òîëü» Ìè­õà­èë­ Êà­ñ­ïà­ðîâ è áðåíä-ìå­íå­ä­æåð Þëèÿ Êî­øå­ëå­âà. Êà­êèå ìàð­êè «Áðè­ñ­òîëü» ïðåä­ñòàâ­ëÿ­åò íà ðûí­êå? Êà­êî­âû îáú­å­ ìû èõ ïðî­äàæ? О са­мой име­ни­той из пред­ла­га­е­ мых на­ми ма­рок – Raymond Weil – мож­но ска­зать, что она пред­став­ле­на се­го­дня в 89 стра­нах ми­ра. При­чем 25% всех ча­сов этой мар­ки про­да­ют­ся на аме­ри­кан­ском рын­ке. Не­смо­т­ря на то, что аме­ри­кан­цы весь­ма со­сто­я­тель­ны, они боль­ше ори­ен­ти­ро­ва­ны на де­ше­вые ча­сы, и в Аме­ри­ке про­дать 150 ты­сяч ча­сов – это очень боль­шой ус­пех. Объ­ем про­даж мар­ки Raymond Weil в ком­па­нии «Бри­с­толь» в 1999 го­ду пре­вы­сил до­кри­зис­ный, а в про­ шлом го­ду по срав­не­нию с 1999-м вы­рос вдвое, в то вре­мя как во всем ми­ре при­рост со­ста­вил толь­ко 25%. Про­гно­зы от­но­си­тель­но те­ку­ще­го го­да де­лать труд­но, по­сколь­ку для

тор­гов­ли ча­са­ми вто­рое по­лу­го­дие все­гда бы­ва­ет ди­на­мич­ней пер­во­го. Но мы ожи­да­ем су­ще­ст­вен­но­го при­ ро­с­та, мо­жет быть, дву­крат­но­го. Вто­рая мар­ка, Maurice Lacroix, – ли­дер гер­ман­ско­го рын­ка. Так­же она силь­на в Ав­ст­рии и в ря­де дру­гих стран Ев­ро­пы. В этом го­ду мы пла­ни­ру­ем до­стичь уров­ня про­даж, со­по­с­та­ви­мо­го с объ­е­ма­ми Raymond Weil в 1999 го­ду. Все кли­ ен­ты «Бри­с­толь», ра­бо­та­ю­щие с этой мар­кой, до­воль­ны хо­ро­шей ди­на­ми­кой про­даж. На­при­мер, в Рос­то­ве наш ди­лер про­дал по­ло­ви­ ну кол­лек­ции из 30 мо­де­лей уже в те­че­ние пер­во­го ме­ся­ца!

Nina Ricci, как мар­ка швей­цар­ ских ча­сов, в Рос­сии не слиш­ком ши­ро­ко из­ве­ст­на. За­то все зна­ют пар­фю­ме­рию, одеж­ду и ак­сес­су­а­ры от Nina Ricci. Да­же в со­вет­ские вре­ ме­на ду­хи Nina Ricci рас­про­да­ва­лись мгно­вен­но. По ста­ти­с­ти­ке это – од­на из са­мых «рас­кру­чен­ных» в на­шей стра­не фэшн-ма­рок. Не слу­ чай­но мос­ков­ский бу­тик Nina Ricci за­ни­ма­ет вто­рое ме­с­то по объ­е­му про­даж в ми­ре. На по­пу­ляр­но­с­ти брен­да ска­за­лось и то, что су­пру­га сы­на Ни­ны Ри­чи – очень кра­си­вая, хо­ро­шо об­ра­зо­ван­ная жен­щи­на, об­ла­дав­шая ис­клю­чи­тель­ным вку­ сом – бы­ла по про­ис­хож­де­нию на­по­ло­ви­ну рус­ской. До 1998 го­да, на­до че­ст­но при­ знать, кол­лек­ция Nina Ricci бы­ла до­воль­но сла­бой. Од­на­ко по­сле сме­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

10

ны вла­дель­цев мар­ки пол­но­стью был за­ме­нен и ди­зай­нер­ский со­став, и швей­цар­ская коман­да, ко­то­рая за­ни­ма­лась соб­ст­вен­но про­из­вод­ст­ вом. Об­нов­лен­ная Nina Ricci ста­ла на­столь­ко не­по­хо­жа на се­бя преж­ нюю, что уро­вень про­даж вы­рос в 10 раз! И мы мо­жем гор­дить­ся тем, что се­го­дня «Бри­с­толь» по объ­е­мам про­даж Nina Ricci за­ни­ма­ ет тре­тье ме­с­то в Ев­ро­пе. Из ма­рок, ко­то­рые мы представляем, Movado име­ет са­мую дав­нюю ис­то­рию – ей уже 120 лет. Ча­сы Movado, сре­ди ко­то­рых по­ми­ мо ди­зай­нер­ских есть и мо­де­ли со слож­ны­ми ме­ха­низ­ма­ми, то­же до­ста­точ­но ши­ро­ко из­ве­ст­ны, осо­ бен­но в Аме­ри­ке. Объ­ем их про­даж достига­ет 350 мил­ли­о­нов фран­ков.

Ïî­÷å­ìó âû âû­áè­ðà­å­òå òó èëè èíóþ ìàð­êó? Êà­êî­âû êðè­òå­ðèè ýòî­ãî îò­áî­ðà? Пер­вое, на что мы об­ра­ща­ем вни­ ма­ние, – име­ет ли мар­ка ми­ро­вую из­ве­ст­ность. От­но­си­тель­но мар­ки, хо­ро­шо «рас­кру­чен­ной» на од­номдвух ло­каль­ных рын­ках, не­воз­мож­ но пред­ска­зать, ка­кое по­ло­же­ние она бу­дет за­ни­мать в дру­гом ре­ги­о­ не. К то­му же рос­сий­ские граж­да­не те­перь сво­бод­ней пе­ре­ме­ща­ют­ся по ми­ру, а, зна­чит, на рос­сий­ском рын­ке ста­ло про­ще пред­став­лять те ча­сы, с ко­то­ры­ми они уже по­зна­ко­ ми­лись в Ев­ро­пе или Аме­ри­ке.

Вто­рое, что мы обя­за­тель­но учи­ ты­ва­ем, это эс­те­ти­че­с­кое и пси­хо­ло­ ги­че­с­кое вос­при­я­тие кол­лек­ции. Вы­рос­шие здесь, в Рос­сии, мы об­ла­ да­ем рос­сий­ским вку­сом, опы­том и всем тем, что вклю­ча­ет в се­бя по­ня­тие «мен­та­ли­тет». А опыт ра­бо­ ты раз­ви­ва­ет сво­е­об­раз­ное чу­тье, ко­то­рое под­ска­зы­ва­ет, по­дой­дет эта кол­лек­ция для по­тре­би­те­ля или нет. Но не­ко­то­рые кри­те­рии, под­да­ю­ щи­е­ся фор­ма­ли­за­ции, все же су­ще­ ст­ву­ют. На се­го­дняш­ний день – это це­но­вой ди­а­па­зон кол­лек­ции, ее эс­те­ти­че­с­кая оцен­ка, сба­лан­си­ро­ван­ ность кол­лек­ции, со­от­вет­ст­вие за­про­сам раз­лич­ных ка­те­го­рий по­тре­би­те­лей, ха­рак­тер (клас­си­че­с­ кий, мод­ный или спор­тив­ный). Из­ве­ст­но, что рос­сий­ский по­тре­би­ тель по­ка пред­по­чи­та­ет клас­си­ку. По­это­му вы­бор Maurice Lacroix был сто­про­цент­но пра­виль­ным. Ча­сы Raymond Weil бо­лее близ­ки к ка­те­го­рии мод­ных (под­тверж­де­ ние то­му – кол­лек­ция Othello), хо­тя в кол­лек­ци­ях этой мар­ки есть и до­воль­но мно­го клас­си­че­с­ких мо­де­ лей. Nina Ricci – яр­кий при­мер фэшн-ча­сов, так­же име­ю­щих ряд клас­си­че­с­ких эле­мен­тов. Это клас­си­ ка в жен­ском ее по­ни­ма­нии. Мож­но от­ме­тить, что в Рос­сии Nina Ricci п р о ­д а ­е т ­с я н а ­м н о ­г о луч­ше дру­гих модных марок, ко­то­рые на дру­гих рын­ках объ­ек­тив­ но бо­лее силь­ны. Ча­сы Maurice Lacroix по­яви­лись на рос­сий­ском рын­ке толь­ко ког­да мы пред­ста­ви­ли эту мар­ку на Мос­ков­ском ча­со­вом са­ло­не в 1999 го­ду. То, что по­па­да­ло в Рос­ сию до это­го, на наш взгляд, пред­ став­ля­ло со­бой ос­тат­ки, не­рас­про­ дан­ные в Ев­ро­пе. Оче­вид­но, что пред­став­лять мар­ку та­кой, с поз­во­ле­ ния ска­зать, «кол­лек­ци­ей» – не луч­ ший ва­ри­ант ее про­дви­же­ния. С дру­гой сто­ро­ны, ока­за­лось, что для са­мих пред­ста­ви­те­лей Maurice Lacroix Рос­сия – глу­хая стра­на, ры­нок, не име­ю­щий ни­ка­ких пер­ спек­тив. Их ус­т­ра­и­вал тот ми­ни­мум экс­пор­та, ко­то­рый шел че­рез вен­ ско­го дис­три­бь­ю­то­ра. Ме­не­д­же­ры ком­па­нии ни­как не хо­те­ли ехать в Рос­сию – бо­я­лись ма­фии и мед­ве­ дей на ули­цах. Од­на­ко нам мар­ка

на­столь­ко по­нра­ви­лась, что мы от­пра­ви­лись в Швей­ца­рию. О за­куп­ ках уда­лось до­го­во­рить­ся не сра­зу, и во мно­гом бла­го­да­ря со­дей­ст­вию дру­гой швей­цар­ской ча­со­вой ком­па­ нии. На­ши уси­лия бы­ли воз­на­г­раж­ де­ны: сей­час Рос­сия для Maurice Lacroix яв­ля­ет­ся од­ним из са­мых пер­спек­тив­ных рын­ков. Что ка­са­ет­ся Raymond Weil, то эта ком­па­ния весь­ма ак­тив­на: у нее уже есть ряд парт­не­ров в Ка­зах­ста­не, Мол­до­ве, Ук­ра­и­не, Бе­ла­ру­си, в то вре­мя как дру­гие фир­мы-про­из­во­ди­ те­ли толь­ко по­мы­ш­ля­ют о вы­хо­де на эти рын­ки. По­на­ча­лу дис­три­бь­ю­ ци­ей мар­ки в на­шей стра­не за­ни­ма­лись не­сколь­ко ком­па­ний, и «Бри­с­толь» бы­ла в их чис­ле. Но швей­цар­цы стре­ми­лись из всех вы­брать од­но­го, по их мне­нию, на­и­ бо­лее до­стой­но­го парт­не­ра, что­бы пре­до­ста­вить ему «экс­клю­зив». В раз­го­рев­шем­ся со­пер­ни­че­ст­ве за об­ла­да­ние в Рос­сии ис­клю­чи­тель­ ны­ми пра­ва­ми на Raymond Weil одо­ леть кон­ку­рен­тов бы­ло не­про­сто, но нам это уда­лось.

Òå­ïåðü – î âà­øåì îò­íî­øå­íèè ê ðåê­ëà­ìå. Êà­êèå ÑÌÈ âû ïðåä­ïî­ ÷è­òà­å­òå: òå­ëå­âè­äå­íèå, ïðåñ­ñó, ðà­äèî èëè äðó­ãèå? Рек­ла­ма, транс­ли­ру­е­мая по цен­т­ раль­ным ка­на­лам те­ле­ви­де­ния, ока­ зы­ва­ет боль­шое вли­я­ние на лю­дей, про­жи­ва­ю­щих в Моск­ве. Од­на­ко мож­но уве­рен­но ска­зать, что та­кая рек­ла­ма при­ни­жа­ет уро­вень то­ва­ров клас­са люкс в гла­зах по­тре­би­те­лей, т.к. швей­цар­ская точ­ная ме­ха­ни­ка, по су­ти, ста­вит­ся в один ряд с зуб­ной па­с­той, пи­вом и пам­пер­са­ ми. Это под­тверж­да­ет и ре­ак­ция по­ку­па­те­лей, ко­то­рые, при­дя в ма­га­зин, бы­ва­ют удив­ле­ны не­по­ мер­но вы­со­кой, по их мне­нию, сто­и­мо­с­тью ча­сов. Пред­по­чте­ние «Бри­с­толь» от­да­ет глян­це­вым жур­на­лам с вы­со­ким рей­тин­гом, хо­ро­шей по­ли­гра­фи­ей и ши­ро­ким ох­ва­том ау­ди­то­рии. Од­на­ко сов­сем от ТВ мы не от­ка­зы­ва­ем­ся. По­ми­мо раз­ме­ще­ния рек­ла­мы в СМИ мы ста­ра­ем­ся про­во­дить рек­ лам­ные ак­ции, ос­но­ван­ные на ка­кой-

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

11

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В РОССИИ Ìîñêâà, óë. Êåäðîâà, ä. 13, ê. 2 Òåë./ôàêñ: 124-80-90 www.watchclub.ru

ÐÛÍÎÊ ли­бо при­вле­ка­тель­ной идее. Так, мы спон­си­ро­ва­ли Фонд Спи­ва­ко­ва, про­ во­ди­ли пре­зен­та­цию кол­лек­ции Othello в те­а­т­ре Вах­тан­го­ва пе­ред пре­мье­рой од­но­имен­но­го спек­так­ ля, уча­ст­во­ва­ли в ор­га­ни­за­ции чем­ пи­о­на­та по бо­у­лин­гу на приз мар­ки Maurice Lacroix, бы­ли спон­со­ра­ми пре­мии «Ку­мир» для луч­ших ак­те­ ров те­а­т­ра и ки­но. На­ши парт­не­ры в ре­ги­о­нах до­ста­точ­но ак­тив­но ис­поль­зу­ют в це­лях рек­ла­мы та­кие ме­ст­ные со­бы­тия, как кон­кур­сы кра­со­ты или Дни го­ро­да. Вы­со­кую эф­фек­тив­ность и от­да­чу обес­пе­чи­ва­ет, ко­неч­но, на­руж­ная рек­ла­ма. Но в Моск­ве арен­да щи­тов в хо­ро­шем ме­с­те сто­ит ог­ром­ных де­нег, и по­лу­ча­ет­ся, что в ре­ги­о­нах для ис­поль­зо­ва­ния на­руж­ной рек­ла­мы име­ет­ся ку­да боль­ше воз­мож­но­с­тей. В ре­ги­о­нах мы ста­ра­ем­ся ис­поль­зо­вать по­тен­ци­ ал на­ших парт­не­ров. У ко­го-то из них есть соб­ст­вен­ные зда­ния, сте­ны ко­т о­р ых под­хо­д ят для раз­ме­ще­ния мно­го­ме­т­ро­вых рек­ лам­ных пла­ка­тов, или ка­фе, где удоб­но про­во­дить пре­зен­та­ции.

Èç­ìå­íè­ëèñü ëè êàê-íè­áóäü çà ïî­ñëåä­íèå ãî­äû ïðè­îðè­òå­òû è ïðåä­ïî­÷òå­íèÿ ïî­êó­ïà­òå­ëåé? В на­шей стра­не ме­ня­ет­ся ма­к­ро­ эко­но­ми­че­с­кая си­ту­а­ция. И ес­ли не­сколь­ко лет на­зад со­сто­я­тель­ные лю­ди но­си­ли япон­ские ча­сы, то се­го­дня биз­не­с­мен по­ку­па­ет швей­цар­ские, в со­от­вет­ст­вии со сво­ им по­ло­же­ни­ем в об­ще­ст­ве. Бы­ла «вол­на» – пря­мо цу­на­ми! –

спро­са на ча­сы Casio, а те­перь труд­но се­бе пред­ста­вить, что G-Shock мож­ но на­деть ку­да-ни­будь, кро­ме тур­по­ хо­да или на да­чу. В це­лом, на наш взгляд, ры­нок из­ме­нил­ся. Ес­ли до кри­зи­са мы го­да на два от­ста­ва­ли от ев­ро­пей­ской мо­ды, то сей­час прак­ти­че­с­ки «идем в но­гу». Еще не так дав­но лю­ди мог­ ли поз­во­лить се­бе иметь до­ро­гой ко­с­тюм, но при этом не уде­лять ни­ка­ко­го вни­ма­ния ак­сес­су­а­рам. Сей­час все ина­че. По­яви­лось очень мно­го жур­на­лов, ко­то­рые рас­ска­зы­ ва­ют и по­ка­зы­ва­ют, что те­перь мод­но, учат, как со­зда­вать соб­ст­вен­ ный имидж и, в ко­неч­ном сче­те, вос­пи­ты­ва­ют вкус. Чис­ло на­ших парт­не­ров по­сто­ян­ но рас­тет. Боль­шин­ст­во из них на­чи­ на­ли свой биз­нес с де­ше­вых ча­сов. Но по­лу­чен­ную при­быль они на­чи­ на­ют вкла­ды­вать в дру­гие, бо­лее до­ро­гие мар­ки, по­сколь­ку ви­дят, что спрос на них рас­тет день ото дня. Мы уве­ре­ны, что в даль­ней­шем все боль­ший ин­те­рес бу­дут вы­зы­вать ча­сы, на­хо­дя­щи­е­ся в це­но­вом ди­а­па­ зо­не 800-1000 дол­ла­ров, и по­это­му ожи­да­ем в те­че­ние двух-трех лет вспле­с­ка спро­са на мар­ки, ко­то­рые пред­став­ля­ет компания «Бри­с­толь».

×òî äëÿ âàñ áî­ëåå âàæ­íî: ðå­ãè­î­íû èëè ñòî­ ëè­öà? Ãäå ïðî­äà­åò­ñÿ áîëü­øå? Ког­да-то Моск­ва со­став­ля­ла 80% про­даж, по­то­му что за до­ро­ги­ми ве­ща­ми все при­выч­но еха­ли в Моск­ ву. Сей­час со­от­но­ше­ние 50:50, и до­ля ре­ги­о­нов бу­дет рас­ти. Они ак­тив­но раз­ви­ва­ют­ся, там по­яв­ля­ют­ся ча­со­вые са­ло­ны, по уров­ню со­от­вет­ст­ву­ю­щие мос­ков­ским. А мос­ков­ские са­ло­ны, на­до ска­зать, уже до­стиг­ли, в свою оче­редь, уров­ня ев­ро­пей­ских. Из­ме­ни­лась и струк­ту­ра про­даж. Ес­ли 2-3 го­да на­зад, осо­бен­но в ре­ги­о­нах, в ос­нов­ном про­да­ва­лись де­ше­вые ча­сы, то сей­час сред­няя це­на вы­рос­ла в 1,5 ра­за. Мы уже л и ­б о до­гна­ли, ли­бо чуть-чуть пе­ре­гна­ли по это­му по­ка­за­те­лю ев­ро­пей­ские стра­ны. В каж­дой кол­лек­ции про­да­ ет­ся все боль­ше ча­сов из верх­ней – по сто­и­мо­с­ти – ее ча­с­ти.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

12

Åñòü ëè ðàç­ëè­÷èÿ ìåæ­äó òî÷­êà­ìè ïðî­äàæ âà­øèõ ìà­ðîê? Ко­неч­но, раз­ли­чия есть, по­сколь­ ку вла­дель­цы ма­га­зи­нов, ес­те­ст­вен­ но, име­ют пра­во на лич­ный вы­бор. На­ша по­зи­ция про­ста: ни­ка­ко­го дик­ та­та, толь­ко ре­ко­мен­да­ции. Так, мы со­ве­ту­ем фор­ми­ро­вать ас­сор­ти­мент, и с ­п о л ь ­з у я все на­ши мар­ки, по­то­му что они до­пол­ня­ют друг дру­га, не кон­ку­ри­руя меж­ду со­бой. Прав­да, кли­ен­ты в ос­нов­ном на­чи­на­ют с Raymond Weil или Raymond Weil вме­с­те с Maurice Lacroix. Ре­же – это обыч­но те, кто за­ни­мал­ся юве­лир­ным биз­не­сом или спе­ци­а­ли­ зи­ро­вал­ся на до­ро­гой пар­фю­ме­рии – с Nina Ricci. Это мар­ка эко­но­ми­че­с­ки вы­год­на, по­сколь­ку ее мож­но хо­ро­шо пред­ста­вить, при­об­ ре­тя все­го 20 ча­сов, а это не тре­бу­ет боль­ших за­трат. И рек­ла­ми­ро­вать Nina Ricci лег­ко: на­зва­ние бла­го­звуч­ ное и за­п о­м и­н а­е т­с я про­сто ве­ли­ко­леп­но. Обыч­но клас­си­че­с­кие мар­ки про­да­ют­ся луч­ше, чем модные, но в Рос­сии Nina Ricci – ис­клю­че­ние. Что же ка­са­ет­ся лю­дей, ко­то­рые тор­го­ва­ли рань­ше де­ше­вы­ми ча­са­ ми, то их «мен­та­ли­тет ла­реч­ни­ка» бы­ва­ет до­ста­точ­но слож­но пе­ре­ло­ мить. На­при­мер, убе­дить от­ка­зать­ся от на­с тен­н ых ча­с ов, ко­то­рые, как из­ве­ст­но, при­ни­жа­ют имидж са­ло­на швей­цар­ских ча­сов. Ког­да лю­ди от­кры­ты и го­то­вы учить­ся, нам про­ще «с чи­с­то­го ли­с­ та» при­вить им пра­виль­ное по­ни­ма­ ние ор­га­ни­за­ции про­даж швей­цар­ ских ча­сов. Встре­ча­ют­ся и дру­гие – не спо­соб­ные к вос­при­я­тию все­го, что хо­тя бы в ме­ло­чах не со­гла­су­ет­ся с их соб­ст­вен­ны­ми пред­став­ле­ни­я­ ми. Но да­же в этом слу­чае делаем все возможное для продолжения работы.

×åì âû ðó­êî­âîä­ñò­âó­å­ òåñü, ïðè­íè­ìàÿ ðå­øå­íèå, ñ êåì ðà­áî­òàòü, à ñ êåì – íåò Ре­аль­но мы вы­би­ра­ем не ди­ле­ра, а точ­ку про­да­жи. Для это­го наш ме­не­д­жер вы­ез­жа­ет на ме­с­то. Рас­по­ ло­же­ние ма­га­зи­на – оп­ре­де­ля­ю­щий

фак­тор для по­лу­че­ния на­ше­го со­гла­ сия. Да­же ес­ли ус­та­но­вить очень до­ро­гое обо­ру­до­ва­ние в са­ло­не, к о ­т о ­р ы й рас­по­ло­жен ря­дом с де­ше­вым про­ до­воль­ст­вен­ным ма­га­зи­ном, ча­сы про­д а­в ать­с я не бу­д ут. Что­бы ор­га­ни­зо­вать при­быль­ную тор­гов­лю, ну­жен ли­бо от­дел в от­но­си­тель­но до­ро­гом тор­го­вом цен­т­ре, ли­бо ма­га­зи­н с от­дель­ным вхо­дом на од­ной из цен­т­раль­ных улиц го­р о­д а. Так­ж е важ­но, что­бы бы­ла воз­мож­ность пар­ков­ки, и, ко­неч­но, боль­шое зна­ че­ние име­ет ка­че­ст­во обо­ру­до­ва­ния: оно долж­но быть та­ким, что­бы ча­сы бы­ли хо­ро­шо пред­став­ле­ны. Для нас важ­но, где вну­т­ри ма­га­зи­на бу­дут рас­по­ла­гать­ся на­ши мар­ки. Мы все­ гда ста­р а­е м­с я ра­б о­т ать с луч­ши­ми ма­га­зи­на­ми го­ро­да.

Ñêîëü­êî ÷å­ëî­âåê ðà­áî­òà­ åò â êîì­ïà­íèè, êà­êèå îò­äå­ëû ÿâ­ëÿ­þò­ñÿ îñ­íîâ­ íû­ìè? Êàê âû ïîä­áè­ðà­å­ òå ïåð­ñî­íàë, åñòü ëè êà­êàÿ-ëè­áî ñè­ñ­òå­ìà îáó­ ÷å­íèÿ? У нас в ком­па­нии ра­бо­та­ет 20 че­ло­век. По­сколь­ку мы – тор­го­ вая ком­па­ния, са­мый глав­ный у нас от­дел – это от­дел про­даж, со­сто­я­щий из про­фес­си­о­наль­ных ме­не­д­же­ров. Вто­рой по важ­но­с­ти – от­дел за­ку­пок. Он со­став­ля­ет кол­ лек­ции, за­ни­ма­ет­ся за­ка­за­ми, оп­ре­ де­ля­ет пла­ны рек­лам­ных кам­па­ний. От то­го, на­сколь­ко ус­пеш­но ра­бо­та­ ют эти два от­де­ла, за­ви­сит об­щий ус­пех ком­па­нии. Про­фес­си­о­наль­ные на­вы­ки персонала для нас – на первом месте. Во Фран­ции есть биз­нес-шко­ла, где учат ра­бо­тать с пред­ме­та­ми рос­ко­ ши (ча­сы от­но­сят­ся имен­но к этой груп­пе то­ва­ров), но у нас та­ких учеб­ных за­ве­де­ний по­ка нет. На­вер­ное, они ког­да-ни­будь по­явят­ ся, но по­ка при­хо­дит­ся вос­пи­ты­вать ка­д­ры са­мим. Поэтому мы при под­ бо­ре пер­со­на­ла смо­т­рим, мо­жет ли че­ло­век бы­с­т­ро обу­чать­ся, спо­со­бен ли он ра­бо­тать в ко­ман­де при­вет­ст­ ву­ем уме­ние со­труд­ни­ков ра­бо­тать с ком­пью­те­ром и осо­бо – зна­ние ино­ст­ран­ных язы­ков.

За по­след­ний год в ком­па­нии «Бри­с­толь» про­изо­ш­ло мно­го пе­ре­ мен, но сей­час мы сно­ва на­чи­на­ем за­ни­мать­ся по­вы­ше­ни­ем ква­ли­фи­ка­ ции пер­со­на­ла в фор­ме тре­нин­гов или к о н ­с у л ь ­т а ­ц и й с опыт­ны­ми людь­ми. На­при­мер, мы от­прав­ля­ли в Швей­ца­рию груп­пу про­дав­цов из раз­ных го­ро­дов Рос­ сии, по­бе­див­ших в про­ве­ден­ном на­ми кон­кур­се на зна­ние осо­бен­но­с­ тей ма­рок ча­сов, ко­то­рые пред­став­ ля­ет «Бри­с­толь». Они по­бы­ва­ли на п р о ­и з ­в о д ­с т ­в е и по­се­тли луч­шие швей­цар­ские ма­га­зи­ны. Это то­же очень важ­ный эле­мент обу­че­ния.

×òî íóæ­íî, ÷òî­áû äå­ëà øëè èäå­àëü­íî? У нас в Рос­сии очень слож­ная и за­пу­тан­ная си­с­те­ма по­ш­лин и на­ло­гов. Это про­бле­ма для всех, кто за­ни­ма­ет­ся биз­не­сом. Ес­ли бы сбо­ры бы­ли мень­ше, то це­ны в Рос­ си бы­ли бы не вы­ше ев­ро­пей­ских, и объ­е­мы про­даж здесь бы­ли бы го­раз­до боль­ше. Со­от­вет­ст­вен­но, бы­ло бы боль­ше по­ступ­ле­ний в бю­д­жет от на­ло­гов и по­ш­лин. Осо­ бен­но это ка­са­ет­ся до­ро­гих швей­ цар­ских ча­сов и юве­лир­ных из­де­ лий. Раз­ни­ца в це­нах на то­ва­ры этих групп на­и ­б о­л ее за­м ет­н а. По­это­му рос­сий­ские жи­те­ли часто едут по­ку­пать пред­ме­ты рос­ко­ши за гра­ни­цу, а рос­сий­ский бю­д­жет не по­лу­ча­ет на­ло­га с про­даж, на­ло­га на до­бав­лен­ную сто­и­мость и т.д. Есть про­бле­мы и с тем, что ча­сы тре­бу­ют сер­ти­фи­ка­ции, что то­же, мяг­ко го­во­ря, нон­сенс. В Ев­ро­пе сер­ ти­фи­кат мо­жет по­тре­бо­вать­ся раз­ве что на ре­меш­ки из кро­ко­ди­ло­вой ко­жи для под­тверж­де­ния то­го, что кро­ко­дил был не ди­кий, и, зна­чит, за­ко­ны об ох­ра­не при­ро­ды не на­ру­ше­ны. Кста­ти, у нас еще тре­ бу­ет­ся до­пол­ни­тель­ная ап­ро­ба­ция зо­ло­тых ча­сов. Со­вер­шен­но не­яс­но, по­че­му нужно подвергать сомнению пробу, поставленную авториттетным производителем.

Âî­ïðî­ñû çà­äà­âàë

Åâ­ãå­íèé Âî­ëè­êîâ

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

13

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В РОССИИ Ìîñêâà, óë. Êåäðîâà, ä. 13, ê. 2 Òåë./ôàêñ: 124-80-90 www.watchclub.ru

ÐÛÍÎÊ

ÍÅ­ Ì Íέ à Πîá èìè­ä­æå­âîé ðåê­ëà­ìå Р

ань­ше на це­лый го­род бы­ли един­ст­вен­ные ча­сы – ба­шен­ные, а те­перь вре­мя по­ка­зы­ва­ют ком­пью­те­ры, те­ле­ви­зо­ ры, те­ле­фо­ны, пей­д­же­ры и да­же ав­то­руч­ки. Ча­сы уже не пе­ре­да­ют по на­след­ст­ву, а при ог­раб­ле­нии ос­тав­ ля­ют вла­дель­цу. Ча­сов пол­но по­всю­ ду и они до­ступ­ны всем. Ес­ли в со­вет­ский пе­ри­од са­мые де­ше­вые «при­бо­ры для оп­ре­де­ле­ния вре­ме­ни» сто­и­ли 1/10 сред­ней зар­ пла­ты, то се­го­дня – толь­ко 1/100. С на­ступ­ле­ни­ем но­вых вре­мен лю­ди пе­ре­ста­ли спра­ши­вать друг у дру­га, ко­то­рый час – ча­сы есть у всех, ко­му они не­об­хо­ди­мы, да­же у бом­жа, ко­то­рый про­мы­ш­ля­ет сбо­ром бу­ты­ лок по эле­к­т­рич­кам, – что­бы под­ст­ ра­и­вать­ся под же­лез­но­до­рож­ное рас­пи­са­ние...

ча­сы рек­ла­ми­ро­вать. А ка­кие – приходит? Те, ко­то­рые вхо­дят в чис­ло так на­зы­ва­е­мых пред­ме­тов ста­тус­но­го по­треб­ле­ния. Ос­нов­ная функ­ция ча­сов – по­ка­зы­вать вре­мя – для них уже дав­но ста­ла чем-то вто­ро­сте­пен­ным (они, соб­ст­вен­но, и не все­гда на это рас­счи­та­ны). Но, гля­дя на эти ча­сы, все как один долж­ны по­ни­мать – у вла­дель­ца ч а ­с о в есть и бо­гат­ст­во, и хо­ро­ший вкус. Аме­ри­ ка­нец, про­рвав­шись в топ-ме­не­д­же­ ры, пер­вым де­лом ку­пит ча­сы Rolex, паль­то Burberry и со­ба­ку по­ро­ды аки­та за 2000 дол­ла­ров. «Но­вый рус­ский» по­ку­па­ет те же ча­сы с той же це­лью. Рек­ла­ма так на­зы­ва­е­мых то­ва­ров каж­до­днев­но­го спро­са вы­нуж­де­на при­спо­саб­ли­вать­ся к мен­та­ли­те­ту до­мо­хо­зя­ек. До­мо­хо­зяй­ки ред­ко пу­те­ше­ст­ву­ют и не отяг­че­ны из­лиш­ ним об­ра­зо­ва­ни­ем, за­то под­вер­же­ны мас­со­вым по­тре­би­тель­ским пси­хо­ зам, что уме­ло ис­поль­зу­ют опыт­ные рек­ла­ми­с­ты. Имен­но эта груп­па по­т ре­б и­т е­л ей со­х ра­н я­е т в на­ше вре­мя на­ци­о­наль­ные раз­ли­ чия. Те же, ко­го при­ня­то на­зы­вать «бо­га­тые и зна­ме­ни­тые», во всем ми­ре оди­на­ко­вы и очень ча­с­то не име­ют кон­крет­ной стра­ны про­жи­ва­ ния (дру­гая ин­тер­на­ци­о­наль­ная

Äëÿ íà­ðî­äà è... íà­îáî­ðîò Се­го­дня боль­шин­ст­во ча­сов жи­вет не­дол­го – по­ка хва­та­ет ба­та­ рей­ки для ра­бо­ты про­стень­кой квар­ це­вой ми­к­ро­схе­мы, и, ко­неч­но, ни­ко­му в го­ло­ву не при­хо­дит та­кие

14

Watch business

груп­па по­ку­па­те­лей, как ни стран­но, – под­ро­ст­ки). По­это­му ча­со­вая рек­ ла­ма так­же ин­тер­на­ци­о­наль­на.

×òî è êàê äå­ëà­þò â ðåê­ëà­ìå Раз­ме­ща­ет­ся ча­со­вая рек­ла­ма поч­ ти ис­клю­чи­тель­но в эли­тар­ных ма­ло­ти­раж­ных из­да­ни­ях, и ни од­на по­доб­ная кам­па­ния не да­ет не­мед­лен­ной от­да­чи – про­да­жи Patek Philippe вряд ли вы­рос­ли по­сле то­го, как в жур­на­ле «Ито­ги» про­шла ве­ли­ко­леп­ная се­рия «Пе­ре­дай­те свой стиль сле­ду­ю­ще­му по­ко­ле­нию». Од­на­ко она, не­со­мнен­ но, спо­с об­с т­в о­в а­л а рос­т у из­ве­ст­но­с­ти мар­ки, что в пер­спек­ти­ ве, ког­да часть чи­та­те­лей это­го из­да­ ния пе­ре­бе­рет­ся из сред­не­го клас­са в выс­ший, долж­но по­вли­ять на рост уров­ня про­даж. Но для это­го рек­ла­ ма долж­на быть ка­че­ст­вен­ной и за­по­ми­на­ю­щей­ся. В це­лом те об­раз­цы ча­со­вой рек­ ла­мы, ко­то­рые до­би­ра­ют­ся до Рос­ сии, име­ют вы­со­кий уро­вень. Од­но из ис­клю­че­ний, как ни пе­чаль­но, – это рек­ла­ма ча­сов Breguet, един­ст­ вен­но­го су­ще­ст­ву­ю­ще­го до­ны­не ми­ро­во­го брен­да, упо­ми­на­ние о ко­то­ром есть в глав­ной по­эме рус­ ской по­эзии. Как не ис­поль­зо­вать та­кое в рек­ла­ме! Од­на­ко сде­ла­но это

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

çàãëÿíè â áóäóùåå

Ïåðåäîâîå ìûøëåíèå Seiko ñîçäàëî Premier. Ýëåãàíòíîñòü è äèíàìèêà. Ñîâðåìåííîñòü è êëàññèêà. Àâàíãàðä è òðàäèöèè. Êòî ñêàçàë, ÷òî ïðîòèâîïîëîæíîñòè íåñîâìåñòèìû?

www.seikowatches.com

ïåðåäîâîå ìûøëåíèå

ÐÛÍÎÊ

бы­ло не­до­ста­точ­но убе­ди­тель­но: Двор­цо­вая пло­щадь – во­все не буль­ вар, где, по по­эме, «гу­лял» (то есть очень мед­лен­но ехал в от­кры­той ко­ля­с­ке, рас­кла­ни­ва­ясь с встреч­ны­ми) Ев­ге­ний Оне­гин. Да и не­по­нят­но, ка­кое от­но­ше­ние муж­ чи­на в бе­лом пла­ще име­ет к Ев­ге­нию Оне­ги­ну – ес­ли фо­то­гра­ фия снаб­жа­ет­ся ци­та­той и ука­за­ни­ ем на 1829 год, то мы впра­ве ожи­ дать, что и кар­тин­ка бу­дет со­от­вет­ст­во­вать эпо­хе. Ес­ли про­ве­с­ти срав­не­ние с рек­ла­ мой дру­гих то­ва­ров, то мож­но от­ме­ тить, что ча­со­вая рек­ла­ма по­доб­на рек­ла­ме ав­то­мо­би­лей. В по­след­ней важ­ным счи­та­ет­ся по­ка­зать сам ав­то­мо­биль – лю­ди, ес­ли и есть, то где-то на зад­нем пла­ не. Чув­ст­ву­ет­ся, что ав­то­мо­би­ли мо­гут пре­крас­но обой­тись и без них. В рек­ла­ме ча­сов то­же глав­ное – по­ка­зать ча­сы. В 90% слу­ча­ев со­зда­те­ли рек­ла­мы из­ве­ст­ных ча­со­ вых ма­рок этим и ог­ра­ни­чи­ва­ют­ся. При­чем ча­сы по­ка­за­ны все­гда не­мно­го боль­ше на­ту­раль­ной ве­ли­ чи­ны – так их мож­но луч­ше раз­гля­ деть. Фон ча­с­то – ней­т­раль­ный (чер­ ный или си­ний); он как бы иг­ра­ет роль тем­но­го бар­ха­та вну­т­ри ко­ро­ бо­чек для ча­сов и ук­ра­ше­ний. Ча­сы – очень лич­ная вещь, но при этом они впол­не са­мо­до­ста­точ­ны. Одеж­ду не­воз­мож­но по­ка­зы­вать и рек­ла­ми­ро­вать, не на­дев ее на че­ло­ ве­ка, обувь то­же луч­ше смо­т­рит­ся на но­г е, а вот ча­с ы от­лич­но су­ще­ст­ву­ют са­ми по се­бе.

Они очень на­по­ми­на­ют ка­ких-то ма­лень­ких изящ­ных зве­рей на кар­ тин­ке в эн­цик­ло­пе­дии – осо­бен­но, ког­да рек­ла­ми­ру­ют­ся пар­ ные – муж­ские и жен­ские – моде­ли од­ной мар­ки. Ка­кие-ли­бо ак­сес­су­а­ры в рек­ла­ме фи­гу­ри­ру­ют до­воль­но ред­ко, по­сколь­ку ча­сы – вещь ма­лень­кая, и на фо­не боль­ших по раз­ме­ру пред­ ме­тов они те­ря­ют­ся. При­мер – не очень удач­ная по­пыт­ка по­ка­зать ча­сы на фо­не кла­ви­а­ту­ры хай­те­ко­во­ го но­ут­бу­ка. Труд­но ска­зать, что рек­ ла­ми­ру­ет­ся: то ли но­ут­бук яв­ля­ет­ся фо­ном для ча­сов, то ли, на­обо­рот, с по­мо­щью ча­сов под­тверж­да­ет­ся, что но­ут­бук – сверх­тон­кий. А вот рек­ла­ма ча­сов Gucci – на­сто­я­щий ше­девр рек­лам­ной фо­то­гра­фии. Жен­ское за­пя­с­тье, уви­ ден­ное гла­за­ми Гул­ли­ве­ра в стра­не ве­ли­ка­нов, при­влек­ло вни­ма­ние фо­то­гра­фа не сво­и­ми очер­та­ни­я­ми, а фак­ту­рой ко­жи. На та­ком фо­не кро­хот­ные бле­с­тя­щие ча­си­ки смо­т­ рят­ся изу­ми­тель­но.

Fashion-ча­сы вы­со­ко­го уров­ня про­да­ют­ся под мар­ка­ми из­ве­ст­ных мод­ных до­мов на­ря­ду с дру­ги­ми стиль­ны­ми ак­сес­с у­а­ра­ми. Здесь са­мое глав­ное – ди­зайн ци­фер­бла­та, кор­пу­са и брас­ле­та или ре­меш­ка, по­рой да­же в ущерб функ­ци­о­наль­ но­с­ти. На ци­фер­бла­те, как это яв­ст­ ву­ет из его на­зва­ния, долж­ны быть ци­ф­ры, но в ча­сах «ос­т­ро­го» ди­зай­на ци­ф­ры, как пра­ви­ло, от­сут­ст­ву­ют. Лю­бо­пыт­на с этой точ­ки зре­ния рек­ла­ма ча­сов Rado. В ней са­мое важ­ное – текст; за од­ной фра­зой сто­ ит це­лая жиз­нен­ная ис­то­рия. Как бы объ­я с­н яя ми­н и­м а­л изм ди­зай­не­ров, не по­тру­див­ших­ся снаб­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

16

дить ци­фер­блат ци­ф­ра­ми, со­зда­те­ли рек­ла­мы да­ют по­нять, что вла­де­ли­ це ча­сов ци­ф­ры не нуж­ны. Под­ра­зу­ ме­ва­ет­ся, что да­мы, у ко­то­рых есть по­доб­ные ча­сы, вряд ли жи­вут в же­ст­ком ре­жи­ме вре­ме­ни. Это при­мер так на­зы­ва­е­мо­го кре­ а­ти­ва – рек­лам­но­го твор­че­ст­ва в чи­с­том ви­де, ког­да кар­тин­ка и текст со­еди­не­ны та­ким об­ра­зом, что­бы вы­з­вать удив­ле­ние и тем са­мым при­влечь вни­ма­ние зри­те­лей. Об ус­т­рой­ст­ве ча­со­во­го ме­ха­низ­ма или о тра­ди­ци­ях про­из­вод­ст­ва в та­кой рек­ла­ме не го­во­рит­ся ни­ког­да. Един­ст­вен­ное, что в рек­ла­ме Rado не очень оп­рав­дан­но – это фо­то­гра­фия top less де­вуш­ки на зад­ нем пла­не. Су­ще­ст­ву­ют до­ста­точ­но ра­ци­о­наль­ные пра­ви­ла от­но­си­тель­ но то­го, ко­го или что по­ка­зы­вать вме­с­те с рек­ла­ми­ру­е­мым про­дук­ том. Рек­ла­ми­руя одеж­ду, не­воз­мож­ но обой­тись без фо­то­мо­де­лей – как жен­щин, так и муж­чин. Кра­сот­ки сплошь и ря­д ом фи­гу­ри­ру­ют и в рек­ла­ме ав­то­мо­би­ лей, по­сколь­ку «кру­тые» во­ди­те­ли, осо­бен­но у нас, ча­с­то бы­ва­ют убеж­ ден­ны­ми ма­чо. Од­на­ко в дан­ном слу­чае ча­сы – жен­ские, да и по сце­на­рию бы­ло бы бо­лее ло­гич­ но изо­б­ра­же­ние top less муж­чи­ны, а не жен­щи­ны, ко­то­рая в 22.00 вы­шла раз­ве­ять­ся и вы­пить рю­моч­ку, в 0.00 по­те­ря­ла кон­такт­ные лин­зы и даль­ ше раз­вле­ка­лась уже без них, хо­тя и не очень от­чет­ли­во ви­де­ла, с кем. Мож­но пред­по­ло­жить, что это был все-та­ки муж­чи­на. Прав­да, воз­мож­ но, ге­ро­и­ня – ле­с­би­ян­ка; те­перь это, п о ­х о ­ж е , ста­но­вит­ся мод­ным...

Ëè­öà ÷à­ñîâ

Îïòîâàÿ ïðîäàæà: 917-87-87 Ðîçíè÷íàÿ ïðîäàæà: Ìîñêâà Óíèâåðìàã «Ñåðïóõîâñêèé» (ì. Äîáðûíèíñêàÿ) óë. Êîðîâèé âàë, 1, òåë. 955-60-67 Óíèâåðìàã «Ìîëîäåæíûé» (ì. Êóòóçîâñêàÿ) Ìîæàéñêîå ø., 31, òåë. 440-03-53

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

Óíèâåðìàã «Áåëãðàä» (ì. Äîìîäåäîâñêàÿ), óë. Äîìîäåäîâñêàÿ, 28, òåë. 391-84-51

ÒÖ «Ìåãàïîëèñ» (Ìèòèíî) óë. Ìèòèíñêàÿ, 39

Íèæíèé Íîâãîðîä Ìàãàçèí «×àñû» óë. Ðîæäåñòâåíñêàÿ, 19, òåë. 30-37-08

ÐÛÍÎÊ

Из­ред­ка в рек­ла­ме ча­сов по­яв­ля­ ют­ся их владелец или владелица. Это мо­жет быть впол­не ре­аль­ный че­ло­век, на­зы­ва­е­мый celebrity – ли­цо мар­ки. Так, Пирс Брос­нан, Син­ди Кро­уфорд и Анна Кур­ни­ко­ва рек­ла­ми­ру­ют ча­сы Omega. На са­мом де­ле они мо­гут во­все не лю­бить ча­сы Omega и не но­сить их по­сто­ян­но – это во­прос де­нег и де­та­лей до­го­во­ра. Зна­ме­ни­то­с­тей очень лю­бят ис­поль­зо­вать в рек­ла­ме са­ми рек­ла­мо­да­те­ли – та­кой путь к ко­шель­кам по­ку­па­те­лей прост и по­ня­тен. Уча­с­тие celebrity очень эф­фек­тив­но в рек­ла­ме под­ро­ст­ко­ вых то­ва­ров – ти­нэй­д­же­ры бо­го­тво­ рят сво­их ку­ми­ров, ста­ра­ясь по­хо­ дить на них бук­валь­но во всем. Го­раз­до бо­лее кри­тич­ны, но, тем не ме­нее, до­ста­точ­но вну­ша­е­мы до­мо­ хо­зяй­ки с не­за­кон­чен­ным сред­ним об­ра­зо­ва­ни­ем. Од­на­ко оп­рав­да­но ли по­яв­ле­ние celebrity в рек­ла­ме до­ро­ гих ча­сов – во­прос спор­ный. Клас­ сик рек­ла­мы Огил­ви от­ме­чал, что этот при­ем не очень эф­фек­ти­вен, и я с ним со­гла­сен. По­ку­па­те­ли ча­сов Omega не вче­ра на свет ро­ди­ лись и по­ни­ма­ют, что вы­бор Пир­са Брос­на­на вряд ли был до­б­ро­воль­ ным и, ско­рее все­го, оп­ре­де­лял­ся не ка­че­ст­вом ча­сов, а рек­лам­ным бю­д­ же­том дан­ной мар­ки. И по­том, как быть, ес­ли я люб­лю Ме­ла Гиб­со­на, а Пир­са Брос­на­на тер­петь не мо­гу? Вы­бор в ка­че­ст­ве ли­ца мар­ки лю­бой зна­ме­ни­то­с­ти не­из­беж­но ог­ра­ни­чи­ вает чис­ло по­тен­ци­аль­ных по­ку­па­те­ лей кру­гом по­клон­ни­ков «звез­ды». Вот, на­при­мер, кра­са­вец по про­

зви­щу Кен­тавр – в ро­ли­ке шо­ко­ла­ док «Шок» он сни­мал­ся имен­но в этой ро­ли. Муж­чин он не очень вдох­нов­ля­ет (кто из нас го­тов со­рев­ но­вать­ся с пле­мен­ным кен­та­в­ром?), а, ста­ло быть, его уча­с­тие в рек­ла­ме часов Appella до­ста­точ­но не­эф­фек­тив­но. Раз­ве что да­мы, ко­то­рые от не­го без ума, ку­пят та­кие ча­сы в по­да­рок сво­им воз­люб­лен­ ным. Рос­сий­ское про­ис­хож­де­ние дан­н о­г о ма­ке­т а ска­з а­л ось и в тек­с­те: «...Швей­цар­ское ка­че­ст­во, на­деж­ность и пре­стиж». Ска­зать та­кое про ча­сы – все рав­но, что ска­ зать, что у них есть ча­со­вая и ми­нут­ная стрел­ки. А сло­во «пре­ стиж» уже пол­но­стью обес­це­ни­лось – есть да­же корм для до­маш­них крыс «Пре­с тиж». Все-та­ки ча­сы, по-мо­е­му, до­стой­ны дру­гих, ме­нее ис­тер­тых слов. Есть и удач­ные при­ме­ры ис­поль­ зо­ва­ния звезд. Вот рек­ла­ма Longines с Од­ри Хэп­берн, ка­кой она бы­ла око­ло 40 лет на­зад. В дан­ном слу­чае не­важ­но, что это звез­да (мно­гие ли ее по­мнят?), глав­ное – пе­ред на­ми кра­си­вая жен­щи­на в ве­чер­нем пла­ тье и по­тря­са­ю­щем бри­ль­ян­то­вом ко­лье. Рек­ла­ми­ру­е­мые ча­сы, гу­с­то усы­пан­ные ка­меш­ка­ми, об­ра­зу­ют ви­зу­аль­ную па­рал­лель с ко­лье Од­ри Хэп­берн, а брас­лет по­вто­ря­ет из­гиб ее бе­дер. Кста­ти, об­ра­ти­те вни­ма­ние – на ру­ке ак­т­ри­сы нет рек­ ла­ми­ру­е­мых ча­сов. К со­жа­ле­нию, рек­ла­ма муж­ских ча­сов той же мар­ки го­раз­до про­ще – они как раз на­де­ты на за­пя­с­тье ки­но­ак­те­ра, и фо­то­граф ма­с­тер­ски ис­поль­зо­вал иг­ру све­та (блик), что­ бы за­ста­вить эти ча­сы вы­де­лять­ся на чер­но-бе­лой фо­то­гра­фии. По­доб­ ным об­ра­зом про­бле­ма ре­ше­на и в

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

18

рек­ла­ме мар­ки Romanson, где до­воль­но круп­ные ча­сы с ме­тал­ли­че­ с­ки­ми брас­ле­та­ми вы­де­ля­ют­ся на теп­лом при­глу­шен­ном фо­не всей фо­то­гра­фии.

 ÷åì ñóòü? Во­об­ще-то са­мое вре­мя за­дать во­прос – а за­чем это все? За­чем гри­ ми­ру­ют мо­де­лей, де­ла­ют фо­то­гра­ фии и пла­тят не­ма­лые го­но­ра­ры вос­хо­дя­щим и уга­са­ю­щим звез­дам? Что хо­тят ска­зать ком­па­нии о сво­их ча­сах по­ку­па­те­лям, или, вы­ра­жа­ясь мод­ным рек­лам­ным сло­ вом, ко­то­рое уже по­ш­ло в на­род, как они их по­зи­ци­о­ни­ру­ют? В ос­нов­ном, как са­мые кра­си­вые и са­мые пре­стиж­ные, – имен­но по­это­му о них поч­ти ни­че­го не го­во­ рят, а про­сто ста­ра­ют­ся по­ка­зать в са­мом вы­год­ном све­те или на са­мом зна­ме­ни­том за­пя­с­тье. Но бы­ва­ют и ис­клю­че­ния – на­при­мер, уже упо­мя­ну­тая рек­лам­ ная се­рия Patek Philippe. Ско­рее все­ го, ста­ви­лась за­да­ча ох­ва­тить не са­мую вы­со­ко­до­ход­ную це­ле­вую груп­пу, по­это­му ча­сы по­зи­ци­о­ни­ро­ ва­ны не толь­ко как пред­мет по­треб­ ле­ния, а как на­деж­ное вло­же­ние ка­пи­та­ла, и од­но­вре­мен­но – как се­мей­ная ре­лик­вия, ко­то­рая пе­ре­да­ ет­ся из по­ко­ле­ния в по­ко­ле­ние по муж­ской ли­нии. И по это­му по­во­ду со­зда­на ве­ли­ко­леп­ная рек­ла­ма – на­сто­я­щий гимн от­цов­ст­ву. Или рек­ла­ма Seiko Auto Relay. Сра­зу бро­са­ет­ся в гла­за вы­де­лен­ный крас­ным цве­том за­го­ло­вок: «Они ра­бо­та­ют, за­сы­па­ют, про­сы­па­ют­ся и с н о ­в а в о з ­в р а ­щ а ­ю т ­с я к ра­бо­те». Ко­неч­но, каж­до­му ин­те­ рес­но, что за­став­ля­ет обыч­но ти­ка­ю­ щие, по­ка хва­та­ет за­во­да, ча­сы

Ýêñêëþçèâíûé äèñòðèáüþòîð â Ðîññèè

Áîëåå 500 ìîäåëåé Øèðîêàÿ öâåòîâàÿ ãàììà Ãèáêàÿ ñèñòåìà ñêèäîê

Ìîñêâà, óë. Ñìîëüíàÿ, 14 ò.ô. 456-7701, 456-6751

www.lunart.ru lunart@mail.ru Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÐÛÍÎÊ «за­сы­пать» – и та­ким об­ра­зом пол­но­ стью про­чи­ты­ва­ет­ся текст. Это так на­зы­ва­е­мое обо­зна­че­ние УТП – уни­ каль­но­го тор­го­во­го пред­ло­же­ния, то­го, что вы­де­ля­ет дан­ные ча­сы на фо­не ана­ло­гич­ных из­де­лий фирм-кон­ку­рен­тов. Во­об­ще слож­ные ча­сы рек­ла­ми­ ро­вать от­но­си­тель­но про­сто – у них все­гда есть не­кое тех­ни­че­с­кое от­ли­чие, во­круг ко­то­ро­го мож­но все по­ст­ро­ить. Мо­жет быть упо­мя­нут це­лый на­бор за­ме­ча­тель­ных тех­ни­ че­с­ких до­сти­же­ний. Для ком­па­ний, име­ю­щих мно­го­лет­нюю ис­то­рию и тра­ди­ции, мо­жет сго­дить­ся и про­сто да­та ос­но­ва­ния фир­мы. А вот ход «от про­тив­но­го» – рек­ ла­ма аме­ри­кан­ско­го брен­да Timex. Очень ин­те­рес­ное по­зи­ци­о­ни­ро­ва­ ние – упор де­ла­ет­ся не на но­вей­шие до­сти­же­ния ме­ха­ни­ки и эле­к­тро­ни­ ки, при­ме­ня­е­мые в ча­сах, а, на­обо­ рот, на про­сто­ту и до­ступ­ность тех­но­ло­гий. Ма­ло­по­нят­ная «до­ступ­ ность тех­но­ло­гий» поз­во­ля­ет плав­но пе­рей­ти к до­ступ­но­с­ти це­ны, что на рек­лам­ном язы­ке оз­на­ча­ет, что ча­сы – не­до­ро­гие. А сжа­тая сущ­ность рек­ лам­но­го при­зы­ва при­мер­но

та­ко­ва: «Не на­до­ели ли вам ва­ши ста­рые ча­сы, не по­ра ли за­ме­нить их на Timex, тем бо­лее, что на это не при­дет­ся тра­тить мно­го де­нег?» Бы­ва­ет рек­ла­ма, ко­то­рая ни­че­го не го­во­рит о рек­ла­ми­ру­е­мых ча­сах, за­то сде­ла­на с юмо­ром. Та­ко­ва рек­ ла­ма Swatch. Не са­мая ак­ту­аль­ная для нас си­ту­а­ция – кто-то бро­сил свой «Ка­дил­лак» у аэ­ро­пор­та в не­по­ ло­жен­ном ме­с­те, и по­ли­с­мен вы­пи­сы­ва­ет штраф. Весь юмор в со­че­та­нии кар­тин­ки и тек­с­та: «В эту ми­ну­ту 6 мил­ли­о­нов че­ло­век да­ют ав­то­граф». Это так на­зы­ва­е­мая ме­та­фо­ра – по­ли­цей­ский пред­став­ лен в ви­де не­кой ки­но­звез­ды, да­ю­ щей ав­то­граф, а ко­мич­ность си­ту­а­ ции усу­губ­ля­ет­ся обо­зна­че­ни­ем ее мас­шта­ба – яв­но «с по­тол­ка» взя­ты­ ми ше­с­тью мил­ли­о­на­ми. При чем тут Swatch? Да, соб­ст­вен­но, ни при чем! Рек­ла­ми­ру­е­мые ча­сы и си­ту­а­ ция на кар­тин­ке свя­за­ны толь­ко че­рез сло­ва «в эту ми­ну­ту». Здесь весь рас­чет на то, что рек­ла­ма по­нра­ вит­ся, а «сим­па­тия» к рек­ла­ме, в свою оче­редь, пе­рей­дет и на рек­ла­ ми­ру­е­мые ча­сы. И это уже не УТП, а уникальное эмоциональное

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

20

предложение, в дан­ном слу­чае про­сто в фор­ме по­во­да улыб­нуть­ся. Рек­ла­ма бы­ва­ет раз­ная – глу­бо­кая и глу­пая, со­лид­ная и смеш­ная, кра­ си­вая и урод­ли­вая, тро­га­тель­ная и гру­бая... Глав­ное – она долж­на «ра­бо­тать», ос­та­ва­ясь в за­ко­ул­ках па­мя­ти че­ло­ве­ка. Но не за­бу­дем, под­час раз­дра­жая, рек­ла­ма де­ла­ет очень важ­ное де­ло – по­мо­га­ет ча­сам, ма­лень­ким ма­шин­кам вре­ме­ни, ко­то­рые мы так лю­бим, най­ти хо­зя­ ев. И за это ей мно­гое мож­но про­ стить. Àëåêñàíäð Ýéäèíîâ, êðåàòèâíûé äèðåêòîð ðåêëàìíîãî àãåíòñòâà LBL

От ре­дак­ции: Мы не во всем со­глас­ ны с ав­то­ром ста­тьи. Но для нас бы­ло важ­но по­зна­ко­мить чи­та­те­лей с точ­кой зре­ния опыт­но­го про­фес­си­ о­на­ла в об­ла­с ­ти рек­ла­мы, за­ве­до­мо не ан­га­жи­ро­ван­но­го ни од­ной из ком­па­ний, так или ина­че свя­зан­ных с ча­са­ми.

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

1001 ×ÀÑ Jaeger-LeCoultre  íà­÷à­ëå XVIII âå­êà âå­äó­ùè­ìè ïðî­ èç­âî­äè­òå­ëÿ­ìè ÷à­ñîâ áû­ëè äâå ìîð­ ñêèå äåð­æà­âû – Ôðàí­öèÿ è Áðè­òà­íèÿ. Èìåí­íî ìî­ðÿ­êè íà âî­åí­íûõ è òîð­ãî­âûõ êî­ðàá­ëÿõ áîëü­ øå âñå­ãî íóæ­äà­ëèñü â ïðè­áî­ðàõ òî÷­ íî­ãî âðå­ìå­íè. Ôðå­ãà­òû, áàð­êè è êëè­ïå­ðû ïî­êè­äà­ëè ïîðò, óõî­äÿ â ìî­ðå íà äîë­ãèå ìå­ñÿ­öû. À äàëü­íèé ðåéñ òðå­áî­âàë, ïðåæ­äå âñå­ãî, íà­äåæ­íîé íà­âè­ãà­öèè, èíà­÷å îí ãðî­çèë ñòàòü åùå áî­ëåå äàëü­íèì è ðàñ­òå­ðÿòü ïî­ñëåä­íþþ ðî­ìàí­òè­÷å­ñ­ êóþ ïðå­ëåñòü. Êîã­äà òà­êîå ñëó­÷à­ ëîñü, ãóë­ê î çâî­í èë êî­ëî­êîë â ñòðà­õî­âîé êîí­òî­ðå Ëëîé­ äà, ÷òî â ëîí­äîí­ñêîì Ñè­òè, è êî­ðàáëü îáú­ÿâ­ëÿ­ëè áåç âå­ñ­òè ïðî­ ïàâ­øèì. Ïî­íÿò­íî, òà­êîé ïî­âî­ðîò ñî­áû­òèé íè­êî­ãî íå óñ­ò­ðà­è­âàë,è ðåä­ êèé êà­ï è­ò àí âû­õ î­ä èë â ìî­ðå áåç ÷à­ñîâ, êî­òî­ðûå áå­ðåã êàê çå­íè­öó îêà – áåç íèõ îï­ðå­äå­ëèòü êî­îð­äè­íà­òû êî­ðàá­ëÿ áû­ëî íå­âîç­ ìîæ­íî. Ïðåæ­äå ÷à­ñîâ äå­ëà­ëè ìà­ëî, à öå­íû áû­ëè áàñ­íî­ñëîâ­íî âû­ñî­êè. Íî óæå ê ñå­ðå­äè­íå XIX âå­êà àí­ã­ëî-ôðàí­öóç­ñêóþ ìî­íî­ïî­ëèþ íà­ðó­øè­ëè øâåé­öàð­öû, óâå­ëè­÷èâ­øèå âû­ïóñê ÷à­ñîâ. Òå­ïåðü îíè ñòà­ëè ñòî­èòü ïðî­ñòî äî­ðî­ãî. Ïðî­ãðåññ! Êîì­ïàêò­íàÿ âå­ùè­öà, ñëó­æèâ­øàÿ í å ­ê î ã ­ä à ñ è ì ­â î ­ë î ì ìî­ãó­ùå­ñò­âà âëàñòü èìó­ùèõ, ñòà­ëà âäðóã äî­ñòóï­íà øè­ðî­êî­ìó êðó­ãó ëþ­äåé. È ïóñòü â äî­ìå çåì­ëå­ïàø­öà ÷à­ñ îâ íå áû­ë î êàê äî òî­ãî, òàê è ïî­ñëå – äâî­ðÿ­íå è ìå­ùà­íå óæå íà­çíà­÷à­ëè ñâè­äà­íèÿ è äå­ëî­âûå âñòðå­÷è, ãëÿ­äÿ íà öè­ôåð­ áëàò ñî ñòðåë­êà­ìè. Êî­íå÷­íî, òà­êîé íå­î­æè­äàí­íûé ðå­ïðè­ìàíä íå ìîã îáîé­òèñü áåç ñâî­èõ ãå­ðî­åâ...

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

24

Reverso Cabochons ñ 104 áðèëëèàíòàìè è äâóìÿ ðîçîâûìè ñàïôèðàìè

Reverso Ред­кая ча­со­вая фир­ма мо­жет по­хва­с­тать­ся, что бо­лее по­лу­ве­ка из­го­тав­ли­ва­ла од­ну и ту же мар­ку ча­сов без ка­ких-ли­бо из­ме­не­ний. Да и лю­бой нор­маль­ный че­ло­век, ус­лы­ шав та­кое, вос­клик­нет: «На­шли, чем гор­дить­ся!». И на­прас­но... Пер­вая ми­ро­вая вой­на раз­ру­ши­ла ста­рый мир, и бур­ные 20-е го­ды по­ро­ди­ли ра­ди­каль­но но­вые взгля­ды на ис­кус­ст­во, ди­зайн и ар­хи­тек­ту­ру. При­че­с­ки и юб­ки ста­ли ко­ро­че. Жан Кок­то изо­б­рел для Эль­зы Ша­па­рел­ли шо­ки­ру­ю­щий ро­зо­вый на­ряд. Ку­бизм про­ло­жил до­ро­гу «Но­вой объ­ек­тив­но­с­ти». Прин­ци­пы ар­хи­тек­ту­ры, раз­ра­бо­тан­ные Ле Кор­ бю­зье, бы­ли во­пло­ще­ны в ве­ли­че­ст­ вен­ных зда­ни­ях сти­ля Art Deco. Ком­ па­ния Jaeger-LeCoultre уло­ви­ла дух вре­ме­ни, и на­руч­ные ча­сы Reverso, пред­с тав­л ен­н ые фир­м ой в 1931 го­ду, име­ли столь утон­чен­ные очер­та­ния и бы­ли та­ки­ми на­деж­ны­

ми, что сра­зу за­во­е­ва­ли ре­пу­та­цию от­лич­ных спор­тив­ных ча­сов. Се­к­рет на­деж­но­с­ти Reverso прост и сло­жен од­но­вре­мен­но. Лишь очень не­мно­гие ча­сы то­го вре­ме­ни смог­ли бы вы­дер­жать ис­пы­та­ние на проч­ность в та­ких элит­ных ви­дах спор­та, как кон­ное по­ло, гор­ные лы­жи или ав­то­гон­ки. Reverso – смог­ли. Кон­ст­рук­то­ры JaegerLeCoultre пред­ло­жи­ли идею ча­сов в кор­пу­се-пе­ре­вер­ты­ше, зад­няя крыш­ ка ко­то­ро­го слу­жи­ла бы сво­е­об­раз­ ным щи­том, пре­до­хра­няя стек­ло от уда­ров. Эле­гант­ный кор­пус Reverso чрез­ вы­чай­но удо­бен, так как его скруг­ лен­ная, «ана­то­ми­че­с­кая» фор­ма об­те­ ка­ет за­пя­с­тье. На­деж­ная си­с­те­ма фик­са­ции ис­клю­ча­ет слу­чай­ное его пе­ре­во­ра­чи­ва­ние. Ме­тал­ли­че­с­кий брас­лет Reverso в сво­ем ро­де уни­ка­ лен: каж­дое зве­но об­ра­ба­ты­ва­ет­ся и при­со­е­ди­ня­ет­ся к со­бра­ть­ям вруч­ ную. Кон­ст­рук­ция брас­ле­та поз­во­ля­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

25

ет лег­ко из­ме­нять его дли­ну – это еще од­но за­па­тен­то­ван­ное JaegerLeCoultre изо­б­ре­те­ние. Ча­сы Reverso ук­ра­ша­ют эма­ле­вы­ ми ми­ни­а­тю­ра­ми из­ве­ст­ных ху­дож­ ни­ков и дра­го­цен­ны­ми кам­ня­ми – аме­ти­с­та­ми, то­па­за­ми, изу­м­ру­да­ми, брил­ли­ан­та­ми. А о кам­нях в ме­ха­ низ­ме Reverso раз­го­вор осо­бый. Ведь швей­цар­ское ка­че­ст­во – не пу­с­той звук для тех, кто из­го­тав­ли­ ва­ет ча­сы не од­ну сот­ню лет. По­это­ му о вы­со­чай­шей точ­но­с­ти хо­да, сверх­на­деж­но­с­ти, про­сто­те экс­плу­а­ та­ции в Jaeger-LeCoultre не го­во­рят. За­чем го­во­рить о том, что са­мо со­бой ра­зу­ме­ет­ся? У пе­ре­во­ра­чи­ва­ю­ще­го­ся кор­пу­са ча­сов Reverso, со­глас­но до­ку­мен­там швей­цар­ско­го от­де­ла ре­ги­с­т­ра­ции изо­б­ре­те­ний, не за­фик­си­ро­ва­но «двой­ни­ков». Скрип­ку Стра­ди­ва­ри мож­но по­про­бо­вать под­де­лать, но кон­ку­ри­ро­вать с ма­с­те­ром на рав­ных мо­жет толь­ко ма­с­тер.

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ Îä­íèì èç ãå­íè­åâ øòàí­ãåí­öèð­êó­ëÿ è ÷à­ñî­âîé ëó­ïû áûë Àí­òó­àí Ëå­Êóëüòð, ñûí êóç­íå­öà Àí­ðè-Äà­âè­ äà Ëå­Êóëü­ò­ðà, ìà­ñ­òå­ðà èç ìå­ñ­òå÷­ êà Ëå Ñàí­òüå â øâåé­öàð­ñêîé äî­ëè­íå Âàë­ëå äå Æó. Îòåö ïðè­âèë Àí­òó­à­ íó ëþ­áîâü ê êî­ðî­áî÷­êàì, êî­ëå­ñè­êàì,

Master Со сло­ва «master» на­чи­на­ют­ся на­зва­ния це­лой пле­я­ды ча­сов JaegerLeCoultre, у ко­то­рых об­щее – лишь не­пре­взой­ден­ное ка­че­ст­во ме­ха­низ­мов, га­ран­ти­ро­ван­ное се­ри­ей спе­ци­аль­ных те­с­тов, и тон­кий, ар­ти­с­ти­че­с­кий фир­мен­ный стиль. Но обо всем по по­ряд­ку.

Master Perpetual – ча­сы с функ­ци­ей веч­но­го ка­лен­да­ря. Их ци­фер­блат, кро­ме при­выч­ных се­кунд, ми­нут, ча­сов, не­сет ин­фор­ма­цию о да­те, дне не­де­ ли, ме­ся­це, го­де, де­ся­ти­ле­тии и фа­зе Лу­ны. Ме­ха­низм ча­сов, учи­ты­ва­ю­щий ко­ли­че­ст­во дней в каж­дом ме­ся­це и из­ме­не­ния, воз­ни­ка­ю­щие в ви­со­кос­ные го­ды, за­про­грам­ми­ро­ван до XXII ве­ка. Все функ­ции Master Perpetual кон­тро­ ли­ру­ют­ся при по­мо­щи двух де­та­лей: за­вод­ной го­ло­вки, ко­то­рая ред­ко ис­поль­зу­ет­ся по на­зна­че­нию, по­сколь­ку ча­сы снаб­же­ны ав­то­ма­ти­че­с­ким ме­ха­низ­мом, и кноп­ки, пред­наз­на­чен­ной для пе­ре­про­грам­ми­ро­ва­ния ка­лен­ да­ря. Кор­пус Master Perpetual из­го­тов­лен из ста­ли или дра­го­цен­ных ме­тал­ лов, снаб­жен сап­фи­ро­вым стек­лом и сап­фи­ро­вой зад­ней крыш­кой. Сквозь нее вид­но, как дви­га­ют­ся ше­с­те­рен­ки, бле­с­тят кам­ни – слож­ней­ший ме­ха­низм жи­вет сво­ей жиз­нью. Êàëèáð 889/440/2 (1996 ãîä)

Îñíîâàòåëü ôèðìû Jaeger-LeCoultre – Àíòóàí ËåÊóëüòð (Antoine LeCoultre)

â è í ­ò è ­ê à ì è ïðî­÷èì äåò­ñêèì ñî­êðî­âè­ùàì, ñ âîç­ðà­ñ­òîì ïå­ðå­øåä­øóþ â ëþ­áîâü ê ìå­õà­íè­êå è ìå­òàë­ëóð­ ãèè.  òðèä­öàòü ëåò Àí­òó­àí Ëå­Êóëüòð ïî­êè­íóë ñå­ìåé­íóþ ìà­ñ­ òåð­ñêóþ è çäåñü æå, â Ëå Ñàí­òüå, îð­ãà­íè­çî­âàë ñîâ­ìå­ñò­íî ñ áðà­òîì ôà­á­ðè­êó ïî ïðî­èç­âîä­ñò­âó ÷à­ñî­âûõ ìå­õà­íèç­ìîâ. Ýòî ñëó­÷è­ëîñü â 1833 ãî­äó. Ñåé­÷àñ Àí­òó­à­íà Ëå­Êóëü­ò­ðà íà­çâà­ ëè áû òåõ­íî­ëî­ãîì-íî­âà­òî­ðîì. Â

Ìå­õà­íèçì ñ àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèì çà­âî­äîì, ôóíê­öè­åé âå÷­íî­ãî êà­ëåí­äà­ðÿ è èí­äè­êà­òî­ðîì ôà­çû Ëó­íû.

28800 ï.ê./÷àñ, 50 êàì­íåé, 277 ÷à­ñ­òåé. Òîë­ùè­íà –4,55 ìì.

Æèâóùèå âîçäóõîì...

«Ìèëëèîíîìåòð» Àíòóàíà ËåÊóëüòðà áûë èçîáðåòåí äëÿ èçìåðåíèÿ ðàçìåðîâ ñ òî÷íîñòüþ äî ìèêðîíà (1844 ãîä)

1844 ãî­äó îí ñî­çäàë ìèë­ëè­î­íî­ìåòð – ïðè­áîð, ïîç­âî­ëÿâ­øèé ïðî­âî­äèòü èç­ìå­ðå­íèÿ ñ òî÷­íî­ñ­òüþ äî ìè­ê­ðî­ íà. Ýòî ôàê­òè­÷å­ñ­êè óçà­êî­íè­ëî ìå­ò­ðè­÷å­ñ­êóþ ñè­ñ­òå­ìó â êà­÷å­ñò­âå åäè­í îé ñè­ñ ­ò å­ì û ìåð

В 1928 го­ду ин­же­нер из Не­вша­те­ ля Жан-Ле­он Рёт­тер со­здал ча­сы, ко­то­рые бра­ли энер­гию... пря­мо из воз­ду­ха. Веч­ный дви­га­тель? Да, так на­зы­ва­е­мый веч­ный дви­га­тель вто­ро­ го ро­да: он не пол­но­стью ав­то­но­мен, по­сколь­ку за­ви­сит от ок­ру­жа­ю­щей сре­ды. Прин­цип ра­бо­ты ча­сов со­сто­ ит в сле­ду­ю­щем: объ­ем га­за, по­ме­ щен­но­го в гер­ме­тич­ную ка­ме­ру, уве­ ли­чи­ва­ет­ся и умень­ша­ет­ся в за­ви­си­ мо­с­ти от из­ме­не­ния тем­пе­ра­ту­ры воз­ду­ха. Стен­ки кап­су­лы, име­ю­щие фор­му гар­мош­ки, пе­ре­ме­ща­ют­ся и за­во­дят хо­до­вую пру­жи­ну ча­сов.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

26

Atmos Elysee

Reverso Platinum Number One. Ñêåëåòîí, îãðàíè÷åííàÿ ñåðèÿ èç 500 ýêçåìïëÿðîâ

Óñ­ò­ðîé­ñò­âî âîç­âðà­òà ñ÷åò­÷è­êà Reverso â íó­ëå­âîå ïî­ëî­æå­íèå è xðà­ïî­âîå êî­ëå­ñî

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ â ÷à­ñî­âîé èí­äó­ñ­ò­ðèè. Ïðè­âåð­æåí­ öû ÿð­äîâ è äþé­ìîâ íè­÷å­ãî íå ñìîã­ëè ïðî­òè­âî­ïî­ñ­òà­âèòü èçî­á­ ðå­òå­íèþ Ëå­Êóëü­ò­ðà, à âû­ñî­êàÿ òî÷­í îñòü â ðà­á î­ò å íóæ­íà áû­ëà âñåì. Â

Master Geographic – эти мно­го­функ­ци­о­наль­ные ча­сы од­но­вре­мен­но по­ка­ зы­ва­ют ме­ст­ное вре­мя плюс вре­мя в лю­бой точ­ке зем­но­го ша­ра. Все ча­со­вые по­яса Зем­ли пред­став­ле­ны в Master Geographic на­зва­ни­я­ми круп­ных го­ро­дов – Ка­ир, Па­риж, Лон­дон... Эти ча­сы для пу­те­ше­ст­вен­ни­ков об­ла­да­ют еще од­ной важ­ной осо­бен­но­с­тью: вра­ща­ю­щий­ся диск, поз­во­ля­ю­щий по­до­брать нуж­ный ча­со­вой по­яс по на­зва­нию го­ро­да, на­хо­дит­ся во вза­и­мо­дей­ст­вии с ци­фер­бла­том (од­ним из мно­гих), ко­то­рый по­ка­зы­ва­ет вре­мя в из­бран­ном ча­со­вом по­ясе. Кро­ме то­го, ин­ди­ка­тор ре­зер­ва хо­да, ука­за­тель да­ты – еще два ми­ни-ци­фер­бла­та – об­ра­зу­ют еди­ное ли­цо ча­сов Master Geographic. Ро­зо­вое 18-ка­рат­ное зо­ло­то и не­ржа­ве­ю­щая сталь – два лю­би­мых ма­те­ри­ а­ла Jaeger-LeCoultre, и в из­го­тов­ле­нии Master Geographic без них не обо­шлось. Как и без зна­ме­ни­тых фир­мен­ных осо­бен­но­с­тей – про­зрач­ной сап­фи­ро­вой крыш­ки кор­пу­са, вы­ра­зи­тель­но­го ди­зай­на стре­лок, цифр, букв, ми­нут­ных де­ле­ний, са­мо­го ци­фер­бла­та, ре­меш­ка кро­ко­ди­ло­вой ко­жи с брас­лет­ной за­стеж­кой.

Êà­ëèáð 929/3 (1996 ãîä) 1847 ãîä. Èçîáðåòåíèå ïåðâîãî ìåõàíèçìà ñ çàâîäíîé ãîëîâêîé

1847 ãî­äó Àí­òó­àí Ëå­Êóëüòð ðàç­ðà­ áî­òàë ñè­ñ­òå­ìó ÷à­ñîâ, â êî­òî­ðîé âðå­ìÿ óñ­òà­íàâ­ëè­âà­ëîñü ïðè ïî­ìî­ ùè çà­âîä­íîé ãî­ëî­âêè. Êëþ÷ íà öå­ïî÷­êå, áûâ­øèé íå­êîã­äà íå­ïðå­ìåí­ íûì àò­ðè­áó­òîì ÷à­ñîâ,íà­äåæ­íî­ñ­òè èì îò­íþäü íå äî­áàâ­ëÿë – ïî­òå­ðÿë åãî, è êàê õî­÷åøü, òàê è âû­êðó­÷è­ â à é ­ñ ÿ . Ä à ­æ å Øåð­ëîê Õîëìñ – ñïî­ñîá­íûé ïî öà­ðà­ïè­íàì îò êëþ­÷à â íå­òâåð­äîé ðó­êå îï­ðå­äå­ëèòü, ÷òî âëà­äå­ëåö ïî­ïàâ­øèõ åìó â ðó­êè ÷à­ñè­êîâ ñêëî­ íåí ïðî­âî­äèòü âðå­ìÿ â êîì­ïà­íèè Áà­õó­ñà – îñ­òàë­ñÿ íå ó äåë.

Ìå­õà­íèçì ñ àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèì çà­âî­äîì, óêà­çà­òå­ëåì äà­òû, èí­äè­êà­òî­ðà­ìè çà­ïà­ñà õî­äà è âðå­ìå­íè â 24 ÷à­ñî­âûõ ïî­ÿñàõ.

28800 ï.ê./÷àñ, 38 êàì­íåé, 293 ÷à­ñ­òè. Òîë­ùè­íà – 4,85 ìì

Øåäåâð èç ñòà äåðåâüåâ

Íà ðó­áå­æå XX âå­êà öå­õà ôà­á­ðè­êè Jaeger-LeCoultre áû­ëè îñ­íà­ùå­íû íî­âåé­øèì îáî­ðó­äî­âà­íè­åì, ïðè­ìå­íÿâ­ øèì­ñÿ òîã­äà â ÷à­ñî­âîé ïðî­ìû­ø­ëåí­íî­ ñ­òè. Íå­êî­òî­ðûå èç ýòèõ ñòàí­êîâ íå òîëü­êî ñîõðàíèëèñü äî íà­øèõ äíåé, íî è íà­õî­äÿò­ñÿ â ïðå­êðàñ­íîì ðà­áî­÷åì ñî­ñòî­ÿ­íèè. Èõ èñ­ïîëü­çó­þò ïðè ðå­ñ­òà­â­ðà­öèè ìå­õà­íèç­ìîâ ñòà­ðèí­íûõ êàð­ìàí­íûõ ÷à­ñîâ

Ча­сы Atmos Marqueterie воз­ рож­да­ю т оча­ро­ва­ние дра­г о­цен­ ных по­род дре­ве­си­ны, слов­но со­зда­ю­щих ау­ру ис­клю­чи­тель­но­с­ ти, так при­вле­к а­ю­щую на­с то­я­щих це­н и­т е­л ей ча­с о­в о­г о ис­к ус­с т­в а. По­тре­бо­ва­лось бо­лее 100 по­род де­ре­ва, 2000 тща­тель­но вы­ре­зан­ ных ча­с ­тей и два го­да ра­бо­ты для со­зда­ния по­тря­с а­ю­щих мо­за­ик, по­свя­щен­ных че­ты­рем вре­ме­нам го­да. Эти ре­про­дук­ции кар­тин зна­м е­н и­т о­г о Аль­ф он­с а Му­х и бы­ли ис­поль­зо­ва­ны в ог­ра­ни­чен­ ной се­рии из 25 эк­земп­ля­ров ча­сов. Уди­ви­тель­ную ра­бо­т у про­ де­лал Же­ром Бут­те­сон, ху­дож­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

28

Atmos Marqueterie

ник, жи­ву­щ ий в Сан-Круа и на­зван­ный «Ма­с ­те­ром 1994 го­да» во Фран­ции. Ука­за­тель фаз Лу­ны ча­сов Atmos пред­наз­на­чен для бе­зо­ши­боч­ной ра­бо­ты в те­че­ние 4000 лет!

×òî âûáðàòü: ÷åðíûå áðèëëèàíòû èëè ìèíóòíûé ðåïåòèð?

ÍÎÂÛÉ ÏÐÎÅÊÒ ÈÇÄÀÒÅËÜÑÒÂÀ

«×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ»!

Çà÷åì ìîíàõàì êóðàíòû? ×òî òàêîå «áîëüøàÿ äàòà»? Ëåãêî ëè áûòü ëèöîì ÷àñîâ? Ñêîëüêî ñòîèò ÷àñîâîé áàðîí? Çàíèìàþòñÿ ëè ñïîðòîì â ñïîðòèâíûõ ÷àñàõ?

Òåë./ôàêñ ðåäàêöèè: 917-09-24, E-mail: watchbusiness@cityline.ru

Îá ýòîì è î ìíîãîì äðóãîì âû óçíàåòå èç æóðíàëà

«ÌÎÈ ×ÀÑÛ» Ïðèãëàøàåì ÷àñîâûå ìàãàçèíû ê ó÷àñòèþ â ðàñïðîñòðàíåíèè

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ Â 1851 ãî­äó â Ëîí­äî­íå ñî­ñòî­ÿ­ëàñü òàê íà­çû­âà­å­ìàÿ «Áîëü­øàÿ âû­ñòàâ­ êà», ãäå ôèð­ìû ìíî­ãèõ ñòðàí ïðåä­ ñòàâ­ëÿ­ëè ñâîþ íî­âåé­øóþ ïðî­äóê­ öèþ. Òàì LeCoultre & Co ïî­ëó­÷è­ëà ñâîþ ïåð­âóþ çî­ëî­òóþ ìå­äàëü èìåí­ íî çà ýòî èçî­á­ðå­òå­íèå. Òðà­äè­öèè, çà­ëî­æåí­íûå Àí­òó­à­íîì Ëå­Êóëü­ò­ðîì, ïðî­äîë­æè­ëè åãî ñû­íî­ âüÿ è âíó­êè. Çà íå­ñêîëü­êî äå­ñÿ­òè­ëå­ òèé LeCoultre & Co ïðå­âðà­òè­ëàñü â

Master Reveil. За дол­гое вре­мя сво­е­го су­ще­ст­во­ва­ния Jaeger-LeCoultre ос­та­ ви­ла за­мет­ный след в раз­ви­тии на­руч­ных ча­сов. Еще од­ним сви­де­тель­ст­вом то­му яв­ля­ет­ся изо­б­ре­те­ние в 1956 го­ду в ма­с­тер­ских Ле Сан­тье пер­вых ав­то­ма­ти­че­с­ких на­руч­ных бу­диль­ни­ков. Эти ча­сы в свое время бы­ли очень по­пу­ляр­ны, а сей­час яв­ля­ют­ся пред­ме­том охо­ты кол­лек­ци­о­не­ров. А че­рез со­рок лет фа­б­ри­ка Jaeger-LeCoultre объ­я­ви­ла о со­зда­нии но­вых ча­сов – Master Reveil, с еще бо­лее при­ят­ным зво­ном. Как ус­т­ро­ен бу­диль­ник? Кро­шеч­ный мо­ло­то­чек бьет в ма­лень­кий, под­ве­шен­ный вну­т­ри кор­пу­са ча­сов гонг, ко­то­рый на­чи­на­ет ви­б­ри­ро­вать. По­лу­чить чи­с­тый и силь­ ный звук ста­ло воз­мож­ным бла­го­да­ря спе­ци­аль­но­му спла­ву и осо­бой фор­ме гон­га, най­ден­ным в ре­зуль­та­те дол­гих по­ис­ков в об­ла­с­ти аку­с­ти­че­с­кой ме­тал­лур­гии на фа­б­ри­ке Jaeger-LeCoultre. В ча­сах Master Reveil ис­поль­зу­ет­ся ме­ха­низм с ав­то­ма­ти­че­с­ким за­во­дом, с за­па­сом хо­да на 45 ча­сов. Как это при­ня­то в фир­ме, со­бран­ные ча­сы про­ хо­дят же­ст­кие 1000-ча­со­вые ис­пы­та­ния по про­грам­ме Master Control, что­бы, вый­дя из стен фа­б­ри­ки в Ле Сан­тье, они вер­но слу­жи­ли сво­е­му вла­дель­цу. Ñåð­ãåé Ëå­áå­äåâ Êà­ëèáð 918 (1994 ãîä)

Ìåõàíèçì óëüòðàòîíêèõ êàðìàííûõ ÷àñîâ ñ ìèíóòíûì ðåïåòèðîì (íà÷àëî ÕÕ âåêà)

âå­ä ó­ù å­ã î ïðî­è ç­â î­ä è­ò å­ë ÿ ÷à­ñîâ, äî­ñòèã­íóâ íå­âå­ðî­ÿò­íûõ óñ­ïå­ õîâ â ñî­çäà­íèè ñëîæ­íûõ ÷à­ñ­îâûõ ìå­õà­íèç­ìîâ.  1890 ãî­äó ôèð­ìà âû­ïó­ñ­êà­ëà 125 ðàç­ëè÷­íûõ òè­ïîâ ìå­õà­íèç­ìîâ,à â 1903 ãî­äó èç åå ìà­ñ­ òåð­ñêèõ íà ñâåò ïî­ÿâèë­ñÿ óëü­ò­ðà­ òîí­êèé ìå­õà­íèçì äëÿ êàð­ìàí­íûõ ÷à­ñîâ òîë­ùè­íîé âñå­ãî 1,38 ìì (ýòîò ðå­êîðä äî ñèõ ïîð íå ïî­áèò). Ïðè­ìåð­íî â òî æå âðå­ìÿ ïà­ðèæ­ñêèé ÷à­ñîâ­ùèê Ýä­ìîí Æå­æå, èç­âå­ñò­íûé ìà­ñ­òåð - èç­ãî­òî­âè­òåëü õðî­íî­ãðà­ ôîâ,ñòàë ïàðò­íå­ðîì êîì­ïà­íèè,è åå íà­çâà­íèå èç­ìå­íè­ëîñü íà JaegerLeCoultre.

Ýäìîí Æåæå (Edmon Jaeger) âïèñàë ñâîå èìÿ â íàçâàíèå ìàðêè

Ìå­õà­íèçì ñ àâ­òî­ìà­òè­÷å­ñ­êèì çà­âî­äîì, âñòðî­åí­íûì ãîí­ãîì, ôóíê­öè­ÿ­ìè äà­òû è ìå­õà­íè­÷å­ñ­ êî­ãî áó­äèëü­íè­êà.

28800 ï.ê./÷àñ, 22 êàì­íÿ, 260 ÷à­ñ­òåé. Òîë­ùè­íà – 7,45 ìì

Øàã â âå÷íîñòü Эти ча­сы в кри­с­таль­но про­зрач­ ной кап­су­ле ос­тав­ля­ют впе­чат­ле­ние не­по­движ­но за­стыв­ше­го ко­с­ми­че­с­ ко­го ко­раб­ля. Ко­ну­сы, под­дер­жи­ва­ ю­щие пье­де­с­тал, по­хо­жи на ра­ке­ты, го­то­вые уне­с­ти прак­ти­че­с­ки веч­ный ча­со­вой ме­ха­низм к звездам. А не­бес­но-го­лу­бые стрел­ки от­ме­ча­ют на ци­фер­бла­те в ви­де раз­во­ра­чи­ва­ю­ щей­ся спи­ра­ли каж­дое мгно­ве­ние бес­ко­неч­но­с­ти для тех, кто ос­та­ет­ся на Зем­ле. Эта мо­дель по­свя­ще­на 60-лет­не­му юби­лею изо­б­ре­те­ния Рет­те­ра и на­ступ­ле­нию тре­ть­е­го ты­ся­че­ле­тия.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

30

Atmos 3000

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÂÑÅÃÄÀ ÂÀÌÈ Ñ

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ORIS: âû­ñî­êàÿ ìå­õà­íè­êà

Øâåé­öàð­ñêîå êà­÷å­ñò­âî – ýòèì âñå ñêà­çà­íî? Íó íåò, ñîâ­ñåì íå âñå. Äà­æå ñðå­äè ëè­äå­ðîâ áû­âà­þò ïåð­âûå è ïî­ñëåä­íèå. È êàê íà èï­ïî­äðî­ ìå äëÿ òî­ãî, ÷òî­áû òî÷­íî çíàòü, íà êà­êóþ­ ëî­øàäü äå­ëàòü ñòàâ­êè, íå­ïëî­õî áû âû­âå­äàòü åå ðî­äî­ñëîâ­íóþ, óñ­ïå­õè â ïðî­øëûõ ñêà÷­êàõ,­ äà­æå õà­ðàê­òåð, òàê è, âû­áè­ðàÿ ÷à­ñû, õî­ðî­øî áû ïî­èí­òå­ðå­ñî­âàòü­ñÿ, êà­êèõ îíè êðî­âåé.

Т

ак вот, ча­сы фир­мы Oris – чи­с­то­кров­ные швей­цар­цы. И не в пер­вом по­ко­ле­нии! Ис­то­рия фир­мы на­ча­лась еще в са­мом на­ча­ле XX ве­ка, пе­ред Пер­ вой ми­ро­вой вой­ной, ког­да Пол Кат­тин и Жорж Кри­с­ти­ан от­кры­ли фа­б­ри­ку по про­из­вод­ст­ву ча­сов в од­ном из при­го­ро­дов Ба­зе­ля. На­зва­ ние для фир­мы да­ла реч­ка Oris, про­ те­кав­шая по со­сед­ст­ву. Вот, кста­ти, од­но из сви­де­тельств дол­гой и бо­га­ той ис­то­рии: ге­о­гра­фи­че­с­кое на­зва­ ние. Ско­ро­спе­лые фир­мы но­ро­вят об­за­ве­с­тись эф­фект­ны­ми, цве­та­с­ты­ ми име­на­ми, но со­лид­ные про­из­во­ ди­те­ли ча­ще но­сят имя ос­но­ва­те­ля или м е ­с ­т а , в ко­то­ром на­чи­на­лось про­из­вод­ст­во. Как в реч­ке Oris ни на ми­ну­ту не ис­ся­ка­ла во­да, так и про­из­вод­ст­во ча­сов на фир­ме Oris то­же ни ра­зу не пре­к ра­щ а­л ось. Где- то бу­ше­ва­ли вой­ны, ре­во­лю­ции, эко­но­ми­че­с­кие кри­зи­сы, а здесь про­сто де­ла­ли на­руч­ные ча­сы, в ко­то­рых вре­мя ров­но шло впе­ред, без ка­та­ст­роф, не спе­ша и не от­ста­ вая. По их ци­фер­бла­там мож­но бы­ло уз­нать не толь­ко ча­сы и ми­ну­ты, но и чис­ло – для это­го в 1938 го­ду од­на из мо­де­лей ча­сов бы­ла ос­на­ще­на до­пол­ни­тель­ ной цен­т­раль­ной стрел­кой-ука­за­те­

лем да­т ы, став­ш ей с тех пор от­ли­чи­тель­ной осо­бен­но­с­ тью мо­дель­но­го ря­да фир­мы. Про­ из­вод­ст­во не ос­та­нав­ли­ва­лось ни на день еще и по­то­му, что все ча­с­ти ча­сов, вклю­чая ме­ха­низ­мы, фир­ма вплоть до 1982 го­да из­го­тав­ли­ва­ла са­ма. Ну, а уни­каль­ный внеш­ний вид ча­сов, фор­ма кор­пу­са, хро­ми­ро­ва­ ние и по­зо­ло­та ста­ли ви­зит­ной кар­ точ­кой фир­мы еще в 20-е го­ды, ведь имен­но тог­да здесь бы­ла от­кры­та соб­ст­вен­ная галь­ва­ни­че­с­кая фа­б­ри­ ка. Все это поз­во­ли­ло без лиш­ней с у ­е ­т ы во­пло­щать лю­бые тех­ни­че­с­кие и ди­зай­нер­ские идеи и от­би­рать луч­шие из них. Так, в пер­вые го­ды по­с ле Вто­рой ми­ро­вой вой­ны по­яви­лись бу­диль­ни­ки фир­мы Oris, за­па­са хо­да в ко­то­рых хва­та­ло на во­семь дней. Не мень­шим ус­пе­хом поль­зо­ва­лись и дру­гие уни­каль­ные раз­ра­бот­ки ин­же­не­ров фир­мы, на­при­мер, ав­то­ма­ти­че­с­кие ча­сы, снаб­жен­ные ин­ди­ка­то­ром ре­зер­ва хо­д а. Все­г о толь­к о с 1922 по 1989 год ком­па­ния про­из­ ве­ла 96 мил­ли­о­нов ча­сов. В на­ча­ле 80-х го­дов про­шед­ше­го ве­ка, ког­да весь ев­ро­пей­ский ры­нок за­пол­ни­ли де­ше­вые япон­ские ча­сы с квар­це­вы­ми ме­ха­низ­ма­ми, мно­гие

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

32

ш в е й ­ц а р ­с к и е фир­мы, про­из­во­див­шие ме­ха­ни­че­с­ кие ча­сы, ока­за­лись на гра­ни бан­ крот­ст­ва. Од­на­ко Oris вы­жил, со­хра­ нив кон­сер­ва­тив­ный под­ход к ча­со­ вой ме­х а­ни­ке, и сей­час по­жи­на­ет пло­ды сво­е­го вы­бо­ра. Ведь, как го­во­рит ми­ро­вая ста­ти­с­ти­ ка, при­рост про­даж ме­ха­ни­че­с­ких ча­сов в 90-е го­ды пре­взо­шел ана­ло­ гич­ный по­ка­за­тель по квар­це­вым ча­сам бо­лее чем в два ра­за. При­чи­на в том, что лю­ди хо­тят но­сить не про­ с то при­б ор для из­ме­ре­ния вре­ме­ни, а про­из­ве­де­ние ис­к ус­с т­в а, во­п ло­щ а­ю ­щ ее в се­бе ле­ген­дар­ные тво­ре­ния по­ко­ле­ний швей­цар­ских ма­с­те­ров. При этом на­и­боль­шей по­пу­ляр­но­с­ тью поль­з у­ю т­с я мо­д е­л и с до­пол­ни­тель­ны­ми функ­ци­я­ми. Сей­час Oris – един­ст­вен­ная в Швей­ца­рии круп­ная фир­ма, про­ из­в о­д я­щ ая ис­к лю­ч и­т ель­н о ме­ха­ни­че­с­кие ча­сы в сред­нем це­но­вом ди­а­па­зо­не. По сло­вам ди­рек­то­ра фир­мы Oris, гос­по­ди­на Уль­ри­ха Гер­цо­га, «вся на­ша стра­те­ гия скла­ды­ва­ет­ся... из ос­нов­ной за­да­ чи – стать ми­ро­вым ли­де­ром по про­из­вод­ст­ву от­но­си­тель­но не­до­ро­ гих (по швей­цар­ским мер­кам – Прим. ре­дак­ции) ча­сов, снаб­жен­ных

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ осо­бым ме­ха­низ­мом». Та­кая стра­те­ гия, ко­то­рую на Oris на­зы­ва­ют HighMech (по ана­л о­г ии с High-Tech – «вы­со­кая ме­ха­ни­ка»), поз­во­ля­ет до­стичь впе­чат­ля­ю­щих ре­зуль­та­тов: из 20 ви­дов ис­поль­зу­е­ мых ме­ха­низ­мов две тре­ти ос­но­ва­ны на па­тен­тах и соб­ст­вен­ных раз­ра­бот­ках Oris. Слож­ность ме­ха­низ­мов во мно­ гом обус­лов­ле­на мно­го­функ­ци­о­ наль­но­с­тью мно­гих мо­де­лей Oris. Здесь и мо­де­ли с цен­т­раль­ной стрел­ кой-ука­за­те­лем да­ты (про­дол­же­ние еще до­во­ен­ных тра­ди­ций фир­мы) или дня не­д е ­л и (мо­де­ли Date Pointer, Day Pointer), мо­д е­л и ти­п а Regulator с от­дель­ны­ми се­кунд­ным, ми­нут­ ным и ча­со­вым ци­фер­бла­та­ми, впер­ вые рас­по­ло­жен­ны­ми го­ри­зон­таль­ но. Мо­дель Complication («Ус­лож­не­ ние») по­ми­мо ука­за­те­ля да­ты име­ет с ч е т ­ч и к дней не­де­ли, ка­лен­дарь фаз Лу­ны, 24-ча­со­вой ин­ди­ка­тор, ко­то­рый так­ же спо­с о­б ен от­с чи­т ы­в ать вре­мя вто­ро­го ча­со­во­го по­яса.

Oris Worldtimer – на­и­бо­лее слож­ ная раз­ра­бот­ка Oris. С по­мо­щью спе­ ци­аль­ных кно­пок мож­но лег­ко (не сби­вая хода ми­нут­ной стрел­ки) син­ хро­ни­зи­ро­вать вре­мя двух ча­со­вых по­ясов, а да­та мо­жет ав­то­ма­ти­че­с­ки пе­ре­клю­чать­ся не толь­ко впе­ред, но и на­зад. При­сут­ст­ву­ет ин­ди­ка­тор «день/ночь». Эта мо­дель сто­и­мо­с­тью 1600-2000$ за­ня­ла вто­рое ме­с­то на еже­г од­н о про­в о­д я­щ ем­с я в Швей­ца­рии пре­с тиж­ном кон­кур­се «Ча­сы го­да» («Watch of the Year») в но­ми­на­ции «Луч­ший ме­ха­низм». При­ме­ча­тель­но, что пер­ вое и тре­тье ме­с­та на этом кон­кур­се за­ня­ли раз­ра­бот­ки фирм Chopard и IWC сто­и­мо­с­тью бо­лее 10 000$. Од­на­ко ча­сы Oris не­по­вто­ри­мы не толь­ко по сво­им ха­рак­те­ри­с­ти­ кам. В ди­зай­не фир­ма так­же со­зда­ла свой ин­ди­ви­ду­аль­ный стиль, по ко­то­ро­му ее ча­сы мож­но уз­нать из­да­ле­ка. «Из­да­ле­ка» здесь мож­но по­ни­мать бук­валь­но, по­то­му что ди­зай­не­ры Oris от­да­ют пред­по­чте­ ние со­лид­но­с­ти, пред­ла­гая ши­ро­кий вы­бор мо­де­лей не толь­ко стан­дарт­ н о ­г о , но

и уве­ли­чен­но­го раз­ме­ра. Ча­сы из кол­лек­ций XXL, Big Crown, TT1 име­ют ди­а­ме­т­ры 36, 40 и да­же 44,5 мм. Это де­ла­ет Oris по­пу­ляр­ным не толь­ко сре­ди муж­чин, но и сре­ди жен­щин (преж­де все­го За­пад­ной Ев­ро­пы, Аме­ри­ки, Азии). Ог­ром­ное вни­ма­ние уде­ля­ет­ся «ме­ло­чам», ко­то­рые очень важ­ны для лю­би­те­лей хо­ро­ших ча­сов. Сре­ ди та­ких важ­ных ме­ло­чей – тща­ тель­ная об­ра­бот­ка ци­фер­бла­та, ис­поль­зо­ва­ние лю­ми­нес­цент­но­го по­кры­тия стре­лок и ме­ток, изящ­ные узо­р ы ги­л ь­о ­ш е на ци­фер­бла­те, осо­бая фор­ма стиль­ ных стре­лок, по­ли­ро­ван­ный или шли­фо­ван­ный кор­пус. Тон­чай­шая про­ра­бот­ка всех де­та­лей и бе­зу­преч­ ная сбор­к а га­р ан­т и­ру­ю т вы­со­кое ка­че­ст­во и на­деж­ность. В ди­зай­не мно­гих мо­де­лей лег­ко за­ме­тить пре­крас­ное зна­ние ис­то­ рии и тра­ди­ций ча­со­во­го ис­кус­ст­ва. Так, мо­дель­ная ли­ния Oris Big Crown на­п о­м и­н а­е т о ча­сах с боль­шой за­вод­ной го­ло­ вкой, вы­пу­с­кав­ших­ся во вре­мя Вто­ рой ми­ро­вой вой­ны спе­ци­аль­но для аме­ри­кан­ских пи­ло­тов, что­бы они мог­л и, не сни­м ая тол­стых лет­ных пер­ча­ток, пе­ре­во­ дить стрел­ки пря­мо над Ат­лан­ти­кой. Имен­но в мо­де­ли Big Crown BC3 снял­ся Сэм Нейл в «Пар­ке Юр­ско­го пе­ри­о­да 3». Oris за­ме­чен на за­пя­с­ть­ ях та­ких гол­ли­вуд­ских звезд, как Н и ­к о ­л а с Кейдж («8 мм»), Хар­ри­сон Форд («Па­у­ти­на лжи»), Шон Пенн, Гви­нет Пел­т­роу («Ска­чок») и Джу­ли­а­на Мур. В ок­тя­б­ре это­го го­да в Моск­ве бу­дет пред­став­ле­на по­след­няя раз­ра­ бот­ка Oris – ли­ния ТТ1. Ди­зайн ТТ1 на­ве­ян зна­ме­ни­тым род­сте­ром Audi TT, ре­аль­ным во­пло­ще­ни­ем спор­тив­но­с­ти, ско­ро­ сти, си­лы, вы­со­ко­го ста­т у­са и да­же, как счи­та­ют ди­зай­не­ры Oris, – сек­су­аль­но­с­ти.

Ñåð­ãåé Òà­øåâ­ñêèé

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

33

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ìíîãîëèêèé

MONDAINE Ìîæ­íî ëè ñî­åäè­íèòü íå­ñî­åäè­íè­ìîå: ïå­ðå­äî­âîé äè­çàéí è øâåé­öàð­ñêîå êà­÷å­ñò­âî ñ äî­ñòóï­íû­ìè öå­íà­ìè, à ñìå­ëîñòü ýêñ­ïå­ðè­ìåí­òîâ ñ ðå­ïó­òà­öè­åé ñî­ëèä­íîé ìàð­ êè? Çà­äà­÷à ïî÷­òè ôàí­òà­ñ­òè­÷å­ñ­êàÿ. Íî åñ­ëè âû ñïðî­ñè­òå õî­ðî­øå­ãî ñïå­öè­à­ëè­ ñ­òà ïî íà­ðó÷­íûì ÷à­ñàì, åñòü ëè êîì­ïà­íèÿ, êî­òî­ðàÿ ñó­ìå­ëà åå ðå­øèòü, îí, íå çà­äó­ìû­âà­ÿñü, íà­çî­âåò Mondaine.

од­на­ко, на по­вер­ку ока­зы­ва­ют­ся хо­ро­шо про­ду­ман­ны­ми. Не­лег­ко пред­ста­вить се­бе швей­цар­ские ча­сы с од­ной-един­ст­вен­ной стрел­кой – при ус­ло­вии, что они не по­па­да­ли ни в ка­кую ка­та­ст­ро­фу, а, на­про­тив, толь­ко что со­шли с кон­вей­е­ра. А ты­ся­чи та­ких ча­сов, ко­то­рые поль­ зу­ют­ся все воз­ра­с­та­ю­щим спро­сом? Но имен­н о та­к о­в а мо­дель Mondaine don’t rush, на боль­шом ци­фер­бла­те ко­то­рой един­ст­вен­ная стрел­ка по­ка­зы­ва­ет вре­мя с точ­но­с­тью до двух ми­нут. На­сколь­ко же точ­ным нуж­но быть, что­бы де­мон­ст­ри­ро­вать та­кое бли­ с­та­тель­ное пре­зре­ние к точ­но­с­ти! Спе­ци­а­ли­с­ты ком­па­нии боль­шое вни­ма­ние уде­ля­ют про­бле­ме эко­ло­ гии, при­чем те­му за­щи­ты ок­ру­жа­ю­ щей сре­ды в Mondaine ис­поль­зу­ют не в ка­че­ст­ве рек­лам­но­го трю­ка, а, мож­но сме­ло ска­зать, в ка­че­ст­ве фи­ло­со­фии про­из­вод­ст­ва. Еще де­сять лет на­зад, ког­да эко­ло­ги­че­с­ кая про­бле­ма­ти­ка лишь на­чи­на­ла при­вле­кать вни­ма­ние биз­не­с­ме­нов, и са­мое боль­шее, чем мог­ли по­хва­с­ тать­ся из­ве­ст­ные фир­мы – про­из­ вод­ст­вом упа­ков­ки из пе­ре­ра­бо­тан­

Ф

ир­ма Mondaine, штабквар­ти­ра ко­то­рой рас­по­ ло­же­на в Цю­ри­хе, уже поч­ти пол­ве­ка из­ве­ст­на не толь­ко в Швей­ца­рии, где на­хо­дят­ся ее глав­ ные сбо­роч­ные ли­нии, но и во всем ми­ре. По­жа­луй, это од­на из не­мно­ гих ев­ро­пей­ских ча­со­вых ком­па­ний, ко­то­рой уда­ет­ся ус­пеш­но со­пер­ни­ чать с дру­ги­ми фир­ма­ми бук­валь­но по все­му ас­сор­ти­мен­ту на­руч­ных ча­сов, на­чи­ная от мо­ло­деж­ных и дет­ских мо­де­лей и кон­чая ча­са­ми де­ло­во­го сти­ля, не толь­ко в Ев­ро­пе, но и в Ла­тин­ской Аме­ри­ке, и на Вос­то­ке. При этом под­дер­жа­ние тра­ди­ци­он­но­го швей­цар­ско­го ка­че­ ст­ва не ме­ша­ет спе­ци­а­ли­с­там Mondaine бук­валь­но «на ле­ту» под­ х в а ­т ы ­в а т ь са­мые по­след­ние тех­ни­че­с­кие и ди­зай­нер­ские идеи – и, ко­неч­но, пред­ла­гать соб­ст­вен­ные нов­ше­ст­ва. Так, в на­ча­ле 70-х го­дов ком­па­ния Mondaine од­ной из пер­вых в ми­ре ос­во­и­ла мас­со­вое про­из­вод­ст­во ча­сов с ин­ди­ка­то­ром на жид­ких кри­с­тал­лах. Но мас­со­вость в дан­ном слу­чае не оз­на­ча­ет от­сут­ст­вие раз­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

34

В 1996 го­ду Mondaine бы­ла раз­ра­ бо­та­на до­ро­гая кол­лек­ция S-Class (ча­сы в сталь­ных кор­пу­сах с сап­фи­ ро­вым стек­лом), ко­то­рая про­да­ет­ся толь­ко в са­мых пре­стиж­ных ма­га­зи­ нах. Дру­гая кол­лек­ция, R-Class, не­сколь­ко де­шев­ле, бла­го­да­ря то­му, что ча­сы име­ют кор­пу­са из пе­ре­ра­ бо­тан­но­го ме­тал­ла и ми­не­раль­ные стек­ла. Тем не ме­нее имен­но она за­во­е­ва­ла мно­же­с т­во при­зов. А в 1998 го­ду ком­па­ния пред­ста­ви­ ла но­вую мо­дель – Stop to go, впос­ лед­с т­вии по­лу­чив­шую ста­т ус офи­ци­аль­ных ча­сов швей­цар­ских же­лез­ных до­рог. По­рой со­труд­ни­че­ст­во ин­же­не­ ров Mondaine со зна­ме­ни­ты­ми ди­зай­не­ра­ми и ху­дож­ни­ка­ми взры­ ва­ет все тра­ди­ции и при­во­дит к по­яв­ле­нию на­сто­я­щих ше­де­в­ров, та­ких, на­при­мер, как мо­де­ли New York I и New York II, раз­ра­бо­ тан­ные зна­ме­ни­тым ху­дож­ни­комсюр­ре­а­ли­с­том Х. Р. Жи­же­ром и по­пав­шие во мно­гие ка­та­ло­ги по со­вре­мен­но­му ис­кус­ст­ву. А по­рой раз­ра­бот­чи­ки поз­во­ля­ют се­бе экс­ тра­ва­гант­ные при­чу­ды, ко­то­рые,

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ но­об­ра­зия. Mondaine мо­жет пе­ре­ст­ ро­ить про­из­вод­ст­во бук­валь­но за не­сколь­ко дней. Бла­го­да­ря это­му фир­ме уда­ет­ся ид­ти в но­гу со вре­ ме­нем и да­же дик­то­вать мо­ду дру­гим про­из­во­ди­те­лям. От­но­ше­ния Mondaine с ины­ми фир­ма­ми не ог­ра­ни­чи­ва­ют­ся кон­ку­ рен­ци­ей. Сре­ди парт­не­ров Mondaine чис­лят­ся не толь­ко про­из­во­ди­те­ли ча­сов, но и ком­па­нии, на пер­вый взгляд не име­ю­щие от­но­ше­ния к ча­со­во­му биз­не­су. В со­труд­ни­че­ст­ве с ни­ми Mondaine также со­зда­ет це­лые кол­лек­ции на­руч­ных ча­сов Так, в 1997 го­ду Mondaine за­клю­ чи­ла с из­ве­ст­ной ком­па­ни­ей Bally Shoe дол­го­сроч­ный кон­тракт на про­из­вод­ст­во и про­да­жу вы­со­ко­ка­ че­ст­вен­ных ча­сов мар­ки Bally. Сей­час кол­лек­ция Bally Watch поль­ зу­ет­ся ог­ром­ной по­пу­ляр­но­с­тью. Ча­сы име­ют «тех­ни­че­с­кий» ди­зайн, про­стые и чет­кие ли­нии. Кор­пу­са, из­го­тов­лен­ные из не­ржа­ве­ю­щей ста­ли, име­ют во­до­за­щи­щен­ность до 100 ме­т­ров и снаб­же­ны за­вин­чи­ва­ю­ щи­ми­ся зад­ни­ми крыш­ка­ми, а на сап­фи­ро­вые стек­ла с обе­их сто­рон на­не­се­но ан­ти­бли­ко­вое по­кры­тие. Ди­зай­не­ры Mondaine с лег­ко­с­ тью со­зда­ют уни­каль­ные «те­ма­ти­ че­с­кие» кол­лек­ции. При­ме­ром мо­жет слу­жить кол­лек­ция Camel Trophy Adventure Watches, ча­сы ко­то­рой на­деж­но­с­тью и точ­но­с­тью на­по­ми­на­ют о ка­че­ст­вах, не­об­хо­ ди­мых ма­ши­нам и лю­дям, при­ни­ ма­ю­щим уча­с­тие в этих зна­ме­ни­ тых со­рев­но­ва­ни­ях. Но и ме­нее зна­ме­ни­тые фир­мы ста­ра­ют­ся не упу­с­тить воз­мож­ность об­ре­с­ти в ли­це Mondaine на­деж­но­ го, опыт­но­го парт­не­ра. Mondaine вы­пу­с­ка­ет ча­со­вые се­рии к раз­лич­

ным зна­ме­на­тель­ным со­бы­ти­ям – олим­пи­а­дам, юби­ле­ям, вы­став­кам. Кро­ме то­го, бла­го­да­ря раз­ви­тию ком­пью­тер­ных тех­но­ло­гий на фир­ ме со­зда­на уни­каль­ная си­с­те­ма, с по­мо­щью ко­то­рой каж­дый ин­ди­ ви­ду­аль­ный по­ку­па­тель – фир­ма или че­ло­век – так­же по­лу­ча­ет воз­ мож­ность при­нять уча­с­тие в раз­ра­ бот­ке и ук­ра­ше­нии ци­фер­бла­та сво­их ча­сов. Ди­зай­не­ры Mondaine на­хо­дят точ­ное рав­но­ве­сие меж­ду тра­ди­ци­ ей и эпа­та­жем, пра­ви­ла­ми и ис­клю­ че­ни­я­ми. Так, жи­те­ли Швей­ца­рии уже мно­го лет ви­дят на всех же­лез­ но­до­рож­ных стан­ци­ях ча­сы, име­ю­ щие яс­ный ци­фер­блат и крас­ную се­кунд­ную стрел­ку с круж­ком вме­с­ то ос­т­рия. Их со­зда­те­ли уме­ло со­еди­ни­ли на­ци­о­наль­ные швей­цар­ ские цве­та со стро­гой функ­ци­о­ наль­но­с­тью. Же­лез­но­до­рож­ни­ки ка­че­ст­во этих ча­сов оце­ни­ли по до­сто­ин­ст­ву. Не слу­чай­но в глав­ном за­ле цю­рих­ско­го вок­за­ла вре­мя по­ка­зы­ва­ют ча­сы Meeting Point мар­ ки Mondaine. Эта не­о­быч­ная те­ма в про­дук­ции ком­па­нии по­лу­чи­ла даль­ней­шее раз­ви­тие. Се­рия на­руч­ ных ча­сов Railway (впер­вые они по­яви­лись в про­да­же в 1987 го­ду) – часть цен­т­раль­ной и на­и­бо­лее по­пу­ляр­ной сре­ди швей­цар­цев кол­ лек­ции фир­мы – M-Watches. Бук­ва М в на­зва­нии кол­лек­ции про­ис­хо­ дит от сло­ва Migros – так на­зы­ва­ет­ ся ши­ро­кая сеть су­пер­мар­ке­тов, в ко­то­рых про­да­ет­ся ог­ром­ное ко­ли­че­ст­во этих ча­сов. По­ми­мо слов swiss made в каж­дой мо­де­ли кол­лек­ции обя­за­тель­но при­сут­ст­ву­ ет ка­кая-ни­будь де­таль, не­дву­смыс­ лен­но ука­зы­ва­ю­щая на швей­цар­ ское про­ис­хож­де­ние ча­сов.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

35

ной бу­ма­ги, спе­ци­а­ли­с­ты Mondaine ос­во­и­ли вы­пуск ча­со­вых кор­пу­сов из... пе­ре­ра­бо­тан­но­го ме­тал­ла! Да­же се­го­дня по­доб­ная тех­но­ло­гия при­над­ле­жит к раз­ря­ду тех­но­ло­гий бу­ду­ще­го – а, меж­ду тем, боль­шая часть ча­сов Mondaine дав­но де­ла­ет­ ся имен­но так. При этом их ка­че­ст­ во ос­та­ет­ся бе­зу­преч­ным. Не уди­ви­тель­но, что ча­с­тью стра­ те­гии ком­па­нии яв­ля­ет­ся под­держ­ ка за­щит­ни­ков ок­ру­жа­ю­щей сре­ды. Ис­с ле­до­ва­тель ми­ро­во­го оке­а­на Жан-Ми­шель Ку­с­то, сын зна­ме­ни­ то­го под­вод­ни­ка Жа­ка-Ива Ку­с­то, уже мно­го лет дру­жит с фир­мой, и од­на из ча­со­вых се­рий но­сит его имя. А ког­да в 1988 го­ду коман­да Жа­на Ку­с­то про­ве­ла ак­цию по спа­се­нию ки­та Вил­ли, ко­то­рую те­ле­ви­де­ние транс­ли­ро­ва­ло на весь мир, ин­же­не­ры и ди­зай­не­ры Mondaine раз­ра­бо­та­ли мо­дель ча­сов, на­зван­ную име­нем это­го мор­ско­го ис­по­ли­на. Воз­мож­ность бы­с­т­ро пе­ре­ст­ро­ ить про­из­вод­ст­во на вы­пуск но­вой про­дук­ции и ог­ром­ный твор­че­с­кий по­тен­ци­ал ком­па­нии поз­во­ля­ют ей быть все­гда в кур­се по­след­них ча­со­ вых тен­ден­ций и в то же вре­мя осу­ ще­ств­лять весь­ма гиб­кую це­но­вую по­ли­ти­ку. Ча­сы из кол­лек­ций Mondaine про­да­ют­ся по мень­шим це­нам, не­же­ли боль­шин­ст­во ча­сов швей­цар­ско­го про­из­вод­ст­ва, не ус­ту­пая им ни в ка­че­ст­ве, га­ран­ти­ ро­ван­ном зна­ме­ни­ты­ми ме­ха­низ­ма­ ми ЕTA и на­деж­ным кон­тро­лем при сбор­ке, ни в ди­зай­не. Это дей­ст­ ви­тель­но на­сто­я­щие швей­цар­ские ча­сы, ко­то­рые по кар­ма­ну не толь­ко обес­пе­чен­ным швей­цар­цам. Ñåð­ãåé Òà­øåâ­ñêèé

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

Ïîñëåäíÿÿ ôàíòàçèÿ

SEIKO ...2065 ãîä

Чу­до­вищ­ные фан­то­мы, по­пав­шие на Зем­лю вме­с­те с ме­те­о­ри­том – ос­кол­ком взо­рвав­шей­ся пла­не­ты, вы­ну­ди­ли лю­дей по­ки­нуть раз­ру­шен­ ные м е ­г а ­п о ­л и ­с ы и ук­рыть­ся в спе­ци­аль­но со­здан­ных го­ро­дах-убе­жи­щах. Во­ен­ные в от­ча­я­ нии вы­во­дят на ко­с­ми­че­с­кую ор­би­ту пуш­ку «Зевс» – ору­жие, спо­соб­ное у н и ч ­т о ­ж и т ь и са­му Зем­лю. Кто ос­та­но­вит Апо­ка­ лип­сис? Ко­неч­но, док­тор Аки Росс, уче­ныйас­тро­навт, на­де­лен­ная сверхъ­е­с­те­ст­ вен­н ы­м и спо­с об­н о­с ­т я­м и! А по­мо­жет ей в этом Wristholo – хи­т­ро­ум­ный при­бор, ре­а­ги­ру­ю­щий на раз­лич­ные фор­мы жиз­ни и пре­ду­ преж­да­ю­щий от­важ­ную кра­сот­ку о гро­зя­щих ей опас­но­с­тях. Аки Росс пред­сто­ит со­здать уни­вер­саль­ное ору­ жие для борь­бы с при­шель­ца­ми и най­ти в глу­би­нах сво­е­го со­зна­ния от­вет на «ино­пла­нет­ную тай­ну», что и поз­во­лит окон­ча­тель­но раз­гро­мить не­п ро­ш е­н ых гостей. Но без Wristholo, ге­ни­аль­но­го тво­ре­ния зем­ных ин­же­не­ров, ей не под си­лу вы­пол­нить свою ге­ро­и­че­с­ кую мис­сию.

...2001 ãîä На эк­ра­ны ки­но­те­а­т­ров вы­хо­дит фильм «Final Fantasy» – пер­вый, в ко­то­ром нет ни од­но­го жи­во­го ак­те­ ра. Все пер­со­на­жи, в том чис­ле и не­под­ра­жа­е­мая док­тор Аки, со­зда­ны с по­мо­щью ком­пью­те­ра. Лишь их дви­же­н ия «спи­с а­н ы» с жи­в ых л ю ­д е й , на т е ­л е

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

36

ко­то­рых ук­реп­ля­ли спе­ци­аль­ные дат­чи­ки. Все ос­таль­ное – пей­за­жи, до­ма, ору­жие, ма­ши­ны, ге­рои – пол­но­с тью при­ду­ма­но ди­зай­не­ра­ми и во­пло­ще­но в ци­ф­ро­вую ре­аль­ность с по­мо­щью но­вей­ших тех­но­ло­гий. Фильм име­ет ог­ром­ный ус­пех и впе­чат­ля­ю­щие сбо­ры. На­чи­на­ет­ся эра но­во­го, вир­ту­аль­но­го ки­но.

...2001 ãîä Ком­па­ния SEIKO вы­пу­с­к а­ет ча­сы с не­о­быч­ным на­зва­ни­ем: Final Fantasy: The Watch. Фу­т у­ри­с ­ти­че­с­кий ди­зайн и под­черк­ну­то тех­но­ло­гич­ ный стиль мо­де­ли ро­ди­лись под вли­я­ни­ем Wristholo, при­бо­ра из филь­ ма «Final Fantasy», верного спут­ни­к а Аки Росс. По­к а Final Fantasy: The Watch не мо­жет рас­поз­на­вать фор­мы жиз­ни. Но ведь до ино­пла­нет­но­го втор­же­ния у че­ло­ве­че­с т­ва, по­хо­же, еще ос­та­лось вре­мя, и, ес­ли по­на­до­

бит­ся, SEIKO ус­пе­ет усо­вер­шен­с т­во­вать при­бор. А по­к а то­го, что есть у Final Fantasy: The Watch, бо­лее чем до­с та­точ­но. Во-пер­вых, это пе­ре­до­вой ди­зайн. Брас­л ет и кор­п ус со­зда­н ы не­от­де­ли­мы­ми друг от дру­га, ча­сы плав­ным коль­цом из не­ржа­ве­ю­щей ста­ли, пла­с ­ти­к а и по­ли­уре­та­на об­ле­га­ют за­пя­с ­тье. Внеш­не это да­же не ча­сы – ком­му­ни­к а­тор спец­на­зов­ца, на­руч­ная ра­кет­ная ба­та­рея, пульт уп­р ав­л е­н ия ко­с ­м и­ч е­с ­к им ко­р аб­л ем, по­к а­з ы­в а­ю ­щ ие се­р ь­е з­н ость и не­о­рди­нар­ность их вла­дель­ца. Ши­ро­кий кор­пус, пря­мо­уголь­ный ци­фер­блат, рас­по­ло­жен­ный по­пе­рек за­пя­с ­тья, сдер­жан­ный блеск ста­ли и ко­с­ми­че­с­к ая чер­но­та пла­с ­ти­к а со­зда­ют тот са­мый оре­ол, ко­то­рым долж­ны быть ок­ру­же­ны ге­рои меж­пла­нет­ных сра­же­ний, бра­вые пар­ни в се­ре­б­ри­с ­тых ко­с ­тю­мах две­над­ца­той сте­пе­ни за­щи­ты. Про­ду­ма­на каж­дая де­т аль – да­же над­п и­с и на кноп­к ах вы­п ол­н е­н ы гра­в и­р ов­кой,

ÏÐÎÑÒÎ ØÂÅÉÖÀÐÑÊÈÅ ×ÀÑÛ а од­на из кно­пок – си­не­го цве­та, вы­гля­дит как тре­вож­ ная «Alarm» на при­бор­ной до­с­ке в ка­би­не ко­с­мо­ле­та. Круп­ные, хо­ро­шо раз­ли­чи­мые ци­ф­ры на ква­д­рат­ ном дис­плее с эле­к­т­ро­лю­ми­нес­цент­ной под­свет­кой оди­на­ко­во лег­ко под­ска­жут вре­мя и днем, и но­чью. При­чем све­тит­ся не дис­плей, как обыч­но бы­ва­ет, а са­ми яр­ко-зе­ле­ные ци­ф­ры про­с ту­па­ют на чер­ном фо­не, и да­же при бо­ко­вом взгля­де уже не оши­бешь­ ся, де­вять ве­че­ра или де­сять. У Final Fantasy: The Watch че­ты­ре ре­жи­ма ра­бо­ты – обыч­ный от­с чет вре­ме­ни, хро­но­граф, об­рат­ный от­с чет вре­ме­ни, бу­диль­ник. В окош­ке дис­плея ком­ пакт­но раз­ме­с­ти­лись ука­за­те­ли те­ку­щих го­да, ме­ся­ ца, чис­ла и дня. Вы­бор 12- или 24-ча­со­во­го ре­жи­ма ра­бо­ты поз­во­ля­ет ис­поль­зо­вать при­выч­ный спо­соб из­м е­р е­н ия вре­м е­н и с за­в ид­н ой точ­н о­с ­т ью +20 се­кунд в ме­сяц. Есть и за­гад­ка: по­че­му ка­лен­дарь за­про­грам­ми­ро­ван на ав­то­ма­ти­че­с­кую ра­бо­т у имен­ но до 2046 го­да? В ка­че­ст­ве хро­но­гра­фа ча­сы обес­пе­чи­ва­ют точ­ность из­ме­ре­ний до со­тых до­лей се­кун­ды, при­чем от­счет мо­жет длить­ся до де­ся­ти ча­сов. Так что те­перь мож­но, взгля­нув на дис­плей Final Fantasy: The Watch, ме­до­воелей­ным го­ло­сом спро­сить: «До­ро­гая! Где ты бы­ла в по­с лед­ние семь ча­сов де­вят­над­цать ми­нут че­ты­ре це­лых и трид­цать две со­тых се­кун­ды?» И ес­ли она не­мед­лен­но во всем не при­зна­ет­ся, пу­с­тить в ход ре­зерв­ный ар­се­нал пси­хи­че­с­ко­го воз­дей­ст­вия – со­хра­ нен­ные в па­мя­ти во­семь по­след­них ре­зуль­та­тов из­ме­ ре­ний. Про­тив это­го не ус­то­ит ни­кто! Бу­диль­ник Final Fantasy: The Watch – неж­ный, ме­ло­ дич­ный, бе­ре­гу­щий хруп­кое хо­зяй­ское здо­ро­вье – мед­лен­но под­ни­ма­ет из глу­бин сна, а не за­став­ля­ет вска­ки­вать от про­ни­зы­ва­ю­ще­го мозг бра­вур­но­го зво­на. Кста­ти, о глу­би­нах. Во­до­за­щи­щен­но­с ­ти Final Fantasy: The Watch хва­тит и лю­би­те­лям дай­вин­га, и яхт­с­ме­нам, и тем, кто ку­па­ет­ся ис­клю­чи­тель­но в соб­ст­вен­ном бас­сей­не: сто ме­т­ров – это вам не иг­руш­ки! А что­бы хва­ти­ло воз­ду­ха вер­нуть­ся из пу­чи­ ны вод, вклю­чай­те об­рат­ный от­счет вре­ме­ни (мож­но за­пу­с­тить че­ты­ре тай­ме­ра па­рал­лель­но!) и без­за­бот­но плы­ви­те, ба­рах­тай­тесь, ны­ряй­те и по­гру­жай­тесь. Вы­пу­с­к а­ют­ся Final Fantasy: The Watch с ию­ня 2001 го­да ог­ра­ни­чен­ны­ми пар­ти­я­ми, и на рос­сий­ ский ры­нок по­с ту­пят в ми­ни­маль­ном ко­ли­че­с т­ве. При­об­ре­с ­ти их про­с то – по­се­тить на вы­с тав­ке «Мос­ ков­ский ча­со­вой са­лон» стенд фир­мы SEIKO. На­до толь­ко не опоз­дать: ни­где боль­ше эти ча­сы в Рос­сии про­да­вать­ся не бу­дут. «По­с лед­няя фан­та­зия» мо­жет стать дей­с т­ви­тель­но по­с лед­ней, ес­ли ее уне­сет на за­пя­с ­тье че­ло­век, по­до­шед­ший к стен­ду на пять ми­нут рань­ше... Ведь ре­ко­мен­ду­е­мая роз­нич­ная це­на – 350 дол­ла­ров – ни­ко­го не ос­та­но­вит.

Ñåðãåé Ëåáåäåâ

âðåìÿ íà Âàøåé ðóêå

ÌÎÑÊÂÀ: «Êîíñóë», ÒÊ Îõîòíûé ðÿä •«Êîíñóë», óë. Íèêîëüñêàÿ, 4/5•ÖÓÌ, 1 ýò. ÂÂÖ, ïàâ. «Ìîñêâà», «Ãàëôåêñ», 1 ýò., ïðàâîå êðûëî • •«Ïðåçåíò», óë. Ìÿñíèöêàÿ, 22 •ÒÊ «Òâîé Äîì», MÊÀÄ 24 êì (Êàøèðñêîå øîññå) •«Þâåëèÿ», óë. Òâåðñêàÿ, 17 ÁÐßÍÑÊ: «Ýëåãèÿ», óë. Êðàñíîàðìåéñêàÿ, 3 ÑÀÌÀÐÀ: «Àëÿñêà», ïð-ò Êèðîâà, 228/126 ÑÀÐÀÒÎÂ: «×ÀÑÛ», óë. Ìàêñèìà Ãîðüêîãî, 26 Ñàëîí-ìàãàçèí «Ëþäìèëà», ñåêöèÿ «Øâåéöàðñêèå ÷àñû» ÒÓËÀ: «Ìèð ×àñîâ», óë. Ñîâåòñêàÿ, 62/15 ×ÅËßÁÈÍÑÊ: «Ýñòåò», ïð-ò Ëåíèíà, 61

Ýêñêëþçèâíûé äèñòðèáüþòîð ÷àñîâ LORENZ â Ðîññèè – êîìïàíèÿ «ÌÒÒ». Ìîñêâà, Àñòðàõàíñêèé ïåð., 17, ñòð. 1, òåë.: (095) 280-11-74, 280-67-97, ôàêñ: (095) 973-22-16

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ÂÐÅÌß ÍÅ ÂÀÆÍÎ, âà­æåí ñòèëü Ñêîëü­êî ìîæ­íî ãî­âî­ðèòü, ÷òî ïðî­øëî òî âðå­ìÿ, êîã­äà ÷à­ñû öå­íè­ëè çà òî÷­íîñòü, áå­ðåã­ëè è ïå­ðå­äà­âà­ëè ïî íà­ñëåä­ñò­âó?­ ×å­ñò­íî ãî­âî­ðÿ, íà­äî­åëî... ×à­ñû äàâ­íî óæå ñòà­ëè ïðè­âû÷­íûì ýëå­ìåí­òîì îê­ðó­æà­þ­ùåé ñðå­äû, «ïðî­ïè­ñà­ëèñü» â êàëü­êó­ëÿ­òî­ ðàõ, òå­ëå­ôî­íàõ, àâ­òî­ìî­áè­ëÿõ è ÑÂ×-ïå­÷àõ. Äà ãäå èõ òîëü­êî­ íå óâè­äèøü!.. Îä­íà­êî ïî-ïðåæ­íå­ìó ãëàâ­íàÿ èõ ôóíê­öèÿ – ïî­êà­ çû­â àòü âðå­ì ÿ. À ïî­÷ å­ì ó áû íå ïî­ì å­í ÿòü ïðè­î ðè­ò å­ò û,­ íå çà­ñòà­âèòü ÷à­ñû èã­ðàòü èíóþ ðîëü?

Ñïîðòèâíûå ÷à­ñû èç ñå­ðèè BIG CITY – ñî­÷å­òà­íèå ñî­âðå­ìåí­íî­ãî è óð­áà­íè­ñ­òè­ ÷å­ñ­êî­ãî

Èäåÿ В воз­ду­хе дав­но уже ви­та­ет мысль де­лать ча­сы не как ча­сы. Что­бы они, в пер­вую оче­редь, слу­жи­ли мод­ным ак­сес­ су­а­ром, а уж по­том – ин­ди­ка­то­ром вре­ме­ни. Со­зда­вать их с уче­том же­ла­ния мо­ло­дой ча­с­ти по­ку­па­те­лей вы­де­лять­ся из тол­пы, при­вле­кать к се­бе вни­ма­ние. Се­го­дня по­треб­ность в та­ких из­де­ли­ях ос­т­ра, как ни­ког­да. Ведь что есть у мо­ло­де­ жи, осо­б ен­н о у под­р о­с т­к овти­нэй­д­же­ров? Де­ше­вые ки­тай­ские би­рюль­ки или «смер­ тель­ные» бля­хи для пан­ков и ме­тал­ли­с­тов. Вот, по­жа­луй, и все. Но­вый под­ход к ча­сам про­де­мон­ст­ри­ро­ва­ли со­зда­те­ли

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

40

ча­со­вой мар­ки Laurier («Ла­рье»). Их ча­сы – пря­мая про­ти­ во­по­лож­ность од­но­об­ра­зию и се­ро­с­ти. Это – взрыв цве­та и ши­ро­чай­ший вы­бор са­мых раз­ных форм, ма­те­ри­а­лов и ви­дов об­ра­бот­ки. Ча­сы Laurier пред­наз­на­че­ны для дев­чо­нок, де­ву­шек (ре­бя­та в этом смыс­ле бо­лее кон­сер­ва­тив­ны) и мо­ло­дых жен­щин, ко­то­рые еще не го­то­вы но­сить ви­ти­е­ва­тые мо­де­ ли с по­зо­ло­той. Из дет­ских ча­си­ков вы­рос­ли, на­де­вать взрос­лые – вре­мя не при­шло, вот они и вы­би­ра­ют что-ни­ будь не­о­быч­ное, за­мет­ное, мод­ное и стиль­ное. В Ев­ро­пе по­доб­ные ча­сы про­из­во­дят (на­при­мер, Swatch), по­па­да­ют они и в Рос­сию, но, увы, здесь они по кар­ма­ну не­мно­гим. По­это­му по­яв­ле­ние Laurier мож­но счи­тать удач­ным экс­пе­ри­мен­том. Экс­пе­ри­мен­том с то­ва­ ром, рас­счи­тан­ным на мно­го­чис­лен­ную по­тре­би­тель­скую груп­пу уз­ко­го воз­ра­ст­но­го ди­а­па­зо­на. Эта груп­па, ко­неч­но, мень­ше, чем у ма­рок «для всех», но здесь есть и об­рат­ная сто­ро­на – за­мет­но уп­ро­ща­ет­ся ра­бо­та ме­не­д­же­ров, мар­ке­ то­ло­гов, спе­ци­а­ли­с­тов по рек­ла­ме. Кста­ти, из­го­тав­ли­ва­ет ча­сы Laurier фран­цуз­ская ком­па­ния Ambrex. А пред­ва­ри­ тель­ные ху­до­же­ст­вен­ные раз­ра­бот­ки бы­ли про­ве­де­ны в Рос­сии, в ча­ст­но­с­ти, из­ве­ст­ным ди­зай­не­ром На­та­ль­ей Наф­та­ли­е­вой. Ча­сы Laurier преж­де все­го – ак­сес­су­ар. У лю­бо­го мо­ло­ до­го че­ло­ве­ка, юно­ши или де­вуш­ки есть мно­же­ст­во та­ких ме­ло­чей, как за­кол­ки, рем­ни, руч­ки, гал­сту­ки, по­яса, сум­ ки, коль­ца или про­сто за­бав­ные «фе­неч­ки». Они нуж­ны, что­бы удив­лять ок­ру­жа­ю­щих и при­вле­кать их вни­ма­ние. Ча­сов Laurier то­же долж­но быть мно­го, их не­вы­со­кая це­на поз­во­ля­ет при­об­ре­тать мо­де­ли под одеж­ду или ма­ки­яж, да­же под на­ст­ро­е­ние. Мож­но на­де­вать и не­сколь­ко ча­сов на один ре­ме­шок. Это, как го­во­рят мо­ло­дые, – «класс­ный при­кол»!

Laurier – это не­до­ро­гой, мод­ный ак­сес­су­ар, с по­мо­щью ко­то­ро­го мож­но еще и уз­на­вать вре­мя. Сло­ган мар­ки – «До­бавь яр­ких кра­сок» не слу­ча­ен, Laurier – это ре­аль­ная по­пыт­ка до­ба­вить яр­ких кра­сок в чер­но-бе­лую жизнь. Не нуж­ны до­ро­гие на­ря­ды – на­день­те Laurier на за­пя­с­тье, и

Êîë­ëåê­öèÿ Âñå ÷à­ñû Laurier ìîæ­íî ðàç­áèòü íà ÷åò­êèå ñå­ðèè, – èõ áî­ëåå òðèä­ öà­òè! – êî­òî­ðûå ìå­íÿ­þò­ñÿ íå ðå­æå îä­íî­ãî ðà­çà â ïîë­ãî­äà. Ìíî­æå­ñò­ âî ôîðì: êðóã­ëûå, êâà­ä­ðàò­íûå, ïðÿ­ìî­óãîëü­íûå, «áî÷­êà» – è ýòî åùå íå âñå, åñòü äà­æå ÷à­ñû â âè­äå ñåðä­öà è áà­áî÷­êè. Êàæ­äàÿ ñå­ðèÿ óíè­ êàëü­íà è íå­ïî­âòî­ðè­ìà õî­òÿ áû ïî­òî­ìó, ÷òî íà èç­ãî­òîâ­ëå­íèå òî­âàð­íî­ãî êî­ëè­÷å­ñò­âà ïîä­äå­ëîê òðå­áó­åò­ñÿ âðå­ìÿ, â òå­÷å­íèå êî­òî­ðî­ãî äàí­íàÿ ñå­ðèÿ ÷à­ñîâ óæå ìî­æåò áûòü çà­ìå­íå­íà áî­ëåå íî­âîé. ×à­ñû ñå­ðèè LE BOUTON («Ïó­ãî­âè­öà») èìå­þò íå­áîëü­øîé äè­à­ìåòð (îêî­ëî 2 ñì). Áëà­ãî­äà­ðÿ ýòî­ìó èõ ìîæ­íî íî­ñèòü ñðà­çó íå­ñêîëü­êî, íà­äå­âàÿ 2-3 êîð­ïó­ñà íà îäèí ðå­ìå­øîê. ×à­ñû èç íå­ðæà­âå­þ­ùåé ñòà­ëè èìå­þò âìå­ñ­òî óøåê ïëî­ñ­êîå êîëü­öî è ìî­ãóò ïî ðå­ìåø­êó ñâî­áîä­íî ïå­ðå­äâè­ãàòü­ñÿ. Âî­îá­ùå ãî­âî­ðÿ, ýòè ÷à­ñû ìîæ­íî íà­äå­âàòü êó­äà óãîä­íî: íà âî­øåä­øèå â ìî­äó ñà­ìî­äåëü­íûå áðàñ­ëå­òû, íà ïëàò­êè, âïëå­òàòü â âî­ëî­ñû, ïðè­öåï­ëÿòü íà ïî­ÿñ èëè ê ðþê­çà­êó. Ðàç­íûå ñî­÷å­òà­íèÿ öâå­òîâ ð å ­ì å ø ­ê à è ïðî­äå­òîé â íå­ãî ìà­õ­ðî­âîé íè­òè ïîç­âî­ëÿ­þò ïîä­áè­ðàòü ÷à­ñû ê ëþ­áîé îäåæ­äå è äà­æå ê çà­ãà­ðó!

ULTRACOMANDOS. Öè­ôåð­áëàò ÷à­ñîâ ýòîé ñåðèè – óç­êèé, êàê ñìî­ò­ðî­âàÿ ùåëü âî­åí­íîé ìà­øè­íû

Ñå­ðèÿ TATU. Èç íà­çâà­íèÿ ÿñ­íî, ÷òî èçî­á­ðà­æå­íèÿ íà ÷à­ñàõ – äâà äåëü­ôè­íà èëè áó­êåò öâå­òîâ – íà­ïî­ìè­íà­þò òà­òó­è­ðîâ­êó. Äî­ñòè­ãà­þò ýòî­ ãî ýô­ôåê­òà ïó­òåì ïðè­ìå­íå­íèÿ îñî­áîé òåõ­íî­ëî­ãèè. Ïî­ñëå õè­ìè­÷å­ñ­êî­ãî òðàâ­ëå­íèÿ êîí­òó­ðû ðè­ñóí­êà ïîä­íè­ìà­þò­ñÿ íàä ïëî­ñ­êî­ñòüþ ïåð­ëà­ìó­ò­ ðî­âî­ãî öè­ôåð­áëà­òà. Èõ ïî­ëè­ðó­þò, ïî­ëó­÷à­åò­ñÿ ðàì­êà (êàê â âè­ò­ðà­æàõ), êî­òî­ðóþ çà­ëè­âà­þò öâåò­íûì ëà­êîì. Äëÿ ïî­ëó­÷å­íèÿ øè­ðî­ êî­ãî öâå­òî­âî­ãî ñïå­ê­ò­ðà êîðïóñîâ èñ­ïîëü­çó­åò­ñÿ òàê­æå âà­êó­óì­íîå íà­ïû­ ëå­íèå PVD. Ïî­äâèæ­íûé ðå­ìå­øîê óäîá­íî îá­ëå­ãà­åò ëþ­áóþ ðó­êó. ×à­ñû ULTRACOMANDOS ñ ðåì­íÿ­ìè êà­ìó­ô­ëÿæ­íîé ðàñ­êðà­ñ­êè ìîæ­íî îò­íå­ñ­òè ê ðàç­ðÿ­äó «ìè­ëè­òà­ðè». Ñ «Êî­ìàí­äèð­ñêè­ìè» îíè, ðà­çó­ ìå­åò­ñÿ, íå èìå­þò íè­÷å­ãî îá­ùå­ãî. Öè­ôåð­áëàò ÷à­ñîâ óç­êèé, êàê ñìî­ò­ ðî­âàÿ ùåëü âî­åí­íîé ìà­øè­íû èëè òàí­êà (ýòà àñ­ñî­öè­à­öèÿ ìà­ñ­òåð­ñêè âî­ïëî­ùå­íà íà îä­íîé èç êàð­òî­÷åê). Êàê íè ñòðàí­íî, òà­êèå ÷à­ñû ëþ­áÿò ìíî­ãèå äåâ­÷îí­êè. Óíè­ñåêñ â äåé­ñò­âèè! ×à­ñû èç ñå­ðèè BIG CITY («Áîëü­øîé ãî­ðîä») – ñî­÷å­òà­íèå ñî­âðå­ ìåí­íî­ãî è óð­áà­íè­ñ­òè­÷å­ñ­êî­ãî. Ýòî ñïîð­òèâ­íûå ÷à­ñû (ñ ìå­õà­íèç­ìà­ìè ISA â ñòàëü­íîì êîð­ïó­ñå), êî­òî­ðûå ìîæ­íî íî­ñèòü è ñ äå­ëî­âûì êî­ñ­òþ­ ìîì. Ðå­ìåø­êè äå­ëà­þò­ñÿ èç ñè­ëè­êî­íà, à íå èç ïëàñò­ìàñ­ñû èëè êà­ó­÷ó­êà:

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

41

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ жизнь за­иг­ра­ет по-но­во­му! По­мни­те сло­ва из пес­ни Цоя – «мы ждем пе­ре­мен»? В них суть со­зна­ния тех, кто еще на­хо­дит­ся в юном воз­ра­с­те. Им не­об­хо­ди­мо чув­ст­во­вать се­бя в гу­ще жиз­ни, и ча­с­то это про­яв­ля­ет­ся в стрем­ле­нии удив­лять и да­же шо­ки­ро­вать всех соб­ст­вен­ной внеш­но­с­ тью. От­сю­да и ос­нов­ная идея су­ще­ст­во­ва­ния мар­ки Laurier – по­сто­ян­ное об­нов­ле­ние мо­дель­но­го ря­да, не­пре­рыв­ная раз­ра­бот­ка но­во­го, све­же­го, не­о­быч­но­го. И глав­ный прин­ цип – с т и л ь ­н о с т ь и ва­ри­а­тив­ность. Толь­ко так мож­но убе­дить по­ку­па­те­лей в том, что у каж­до­го из них долж­но быть не­сколь­ко ча­сов: од­ни для «ту­сов­ки», дру­гие для за­ня­тий спор­том, тре­тьи для по­хо­да в гос­ти или для неж­но­го сви­да­нья, а чет­вер­тые и пя­тые для че­го-ни­будь дру­го­го. По­че­му обувь ме­ня­ют раз в се­зон, а ча­сы, хоть они и сто­ят го­раз­до мень­ше, но­сят по­рой всю жизнь?

Èçî­á­ðà­æå­íèÿ íà ÷à­ñàõ ñå­ðèè TATU – äâà äåëü­ôè­íà èëè áó­êåò öâå­òîâ – íà­ïî­ ìè­íà­þò òà­òó­èð ­ îâ­êó

Ðû­íîê На рын­ке ча­сы Laurier пред­став­ле­ны до­воль­но ши­ро­ко. В Моск­ве уже 6 оп­то­вых ком­па­ний и 30 ма­га­зи­нов тор­гу­ ют ча­са­ми этой мар­ки, в Пе­тер­бур­ге та­ких ма­га­зи­нов то­же пол­то­ра де­сят­ка. По­яви­лись Laurier и в не­ко­то­рых дру­гих го­ро­дах. Экс­клю­зив­ных прав на дис­три­бь­ю­цию Laurier нет ни у од­ной ком­па­нии, по­сколь­ку это мар­ка мас­со­вых ча­сов. Кто возь­мет­ся в оди­ноч­ку обес­пе­чить их рас­про­ст­ра­не­ние по всей Рос­сии? Сей­час ак­тив­но про­во­дит­ся рек­лам­ная кам­па­ния (в ча­ст­но­с­ти, в ме­т­ро). Кста­ти, сна­ча­ла бы­ло пред­ло­же­ние сле­до­вать сти­лю те­ле­ка­на­ла MTV, по­то­му что – уве­ря­ли мно­гие – имен­но та­кая рек­ла­ма близ­ка мо­ло­дым. Од­на­ко по­сле про­ве­де­ния мар­ке­тин­го­во­го ис­сле­до­ва­ния вы­яс­ни­ лось, что мо­ло­дежь у нас раз­ная, и мно­гие ти­нэй­д­же­ры счи­та­ют MTV слиш­ком бро­с­ким и аг­рес­сив­ным. По­это­му бы­ло ре­ше­но мак­си­маль­но раз­но­об­ра­зить рек­ла­му, учи­ ты­вая раз­ли­чия в вос­при­я­тии и при­ст­ра­с­ти­ях мо­ло­дых лю­д ей. Это хо­р о­ш о вид­н о на кар­точ­ках-от­крыт­ках с ча­са­ми Laurier, ко­то­рые рас­про­ст­ ра­ня­ют по мо­ло­деж­ным клу­бам. Кста­ти, тот, кто со­брал их все, по­лу­ча­ет в по­да­рок рюк­за­чок фир­мен­но­го цве­та. В ма­га­зи­нах та­кие ис­поль­зу­ют в ка­че­ст­ве бес­плат­ной упа­ков­ки куп­лен­ных ча­сов. Кол­лек­ции

ñè­ëè­êîí, õîòü è íå­ìíî­ãî äî­ðî­æå êà­ó­÷ó­êà, çà­òî íå áî­èò­ñÿ æà­ðû è ìî­ðî­çà, à òàê­æå íå âû­çû­âà­åò àë­ëåð­ãèè. Ñè­ëè­êî­íî­âûå ðå­ìåø­êè ñî­õðà­ íÿ­þò ìà­òî­âîñòü, ãëó­áè­íó öâå­òà è íå ïðè­îá­ðå­òà­þò ñî âðå­ìå­íåì íå­ïðè­ ÿò­íî­ãî áëå­ñ­êà. Èí­òå­ðåñ­íà è íî­âàÿ êîí­ñò­ðóê­öèÿ çà­ñòåæ­êè, êî­òî­ðàÿ ïîç­âî­ëÿ­åò óä­ëè­íÿòü èëè óêî­ðà­÷è­âàòü ðå­ìå­øîê. Îäèí èç äâóõ øòû­ðåé-äåð­æà­òå­ëåé – âèí­òî­âîé è ëåã­êî ìî­æåò áûòü ïå­ðå­ñòàâ­ëåí â ëþ­áîå èç ðÿ­äà îò­âåð­ñòèé. Ýòî ìî­æåò ïðè­ãî­äèòü­ñÿ, íà­ïðè­ìåð, äàé­âå­ðàì, ÷òî­áû íà­äåòü ÷à­ñû ïî­âåðõ ãè­ä­ðî­êî­ñ­òþ­ìà. Èëè ëþ­áè­òå­ëÿì áå­ãà â ïðî­õëàä­íóþ ïî­ãî­äó: ðå­ìå­øîê, íà­äå­òûé ïðÿ­ìî íà ðó­êàâ ñïîð­òèâ­íîé êóðò­êè, çà­îä­íî ïðå­äî­õðà­íèò îò «ñêâîç­íÿ­êà». Äåð­æèò­ñÿ ðå­ìå­øîê î÷åíü íà­äåæ­íî è ãà­ðàí­òè­ðó­åò îò ñëó­÷àé­íî­ãî ðàñ­ñòå­ãè­âà­íèÿ. Ñå­ðèÿ COLOR CUBE («Öâåò­íîé êóá»). ×à­ñû èìå­þò âû­ïóê­ëóþ ôîð­ìó (ýòî ñî­çäà­åò íà ïî­âåðõ­íî­ñ­òè ÷à­ñîâ èã­ðó ÿð­êèõ ñâå­òî­âûõ áëè­ êîâ) è ìíî­ãî âà­ðè­àí­òîâ ðàñ­öâåò­êè. Îíè ìî­ãóò ñòàòü ïðè­âëå­êà­þ­ùèì

×à­ñû ñå­ðèè LE BOUTON ìîæ­íî íî­ñèòü ñðà­çó ïî íå­ñêîëü­êó øòóê, íà­äå­âàÿ 2-3 íà îäèí ðå­ìå­øîê

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

42

ча­сов ча­с­то ме­ня­ют­ся, и од­но­вре­мен­но с но­вы­ми кол­лек­ ци­я­ми по­яв­ля­ют­ся со­от­вет­ст­ву­ю­щие им рек­лам­ные ма­те­ ри­а­лы. Оп­то­ви­кам с пер­вой же пар­ти­ей ча­сов Laurier пре­ до­став­ля­ет­ся фир­мен­ный дис­плей (по­том их мож­но по­лу­чать в лю­бом ко­ли­че­ст­ве). В оформ­ле­нии дис­плея и под­ста­вок ис­поль­зо­ва­ны ос­нов­ные цве­та Laurier – на­сы­ щен­ный жел­тый и глу­бо­кий си­ний. Ин­те­рес­на и упа­ков­ка – пре­ле­ст­ные ме­шоч­ки (так­же двух цве­тов) из син­те­ти­че­ с­кой мяг­кой ко­жи с бе­лы­ми шнур­ка­ми и над­пи­сью «Laurier». Ди­а­па­зон ре­ко­мен­ду­е­мых роз­нич­ных цен – от 600 до 1000 руб­лей, а са­мые до­ро­гие ча­сы – сталь­ной швей­цар­ ский хро­но­граф – сто­ят 1300 руб­лей. Но, что уди­ви­тель­но, при та­ком не­вы­со­ком уров­не цен ча­сы смо­т­рят­ся ку­да бо­лее до­ро­ги­ми. В ча­сах мар­ки Laurier ис­поль­зу­ют три ви­да квар­це­вых ме­ха­низ­мов: фран­цуз­ские Feba, швей­цар­ские ISA, и япон­ ские MIYOTA. Здесь есть как про­стые трех­стре­лоч­ные, так и ме­ха­низ­мы для хро­но­гра­фов. В не­до­ро­гих ча­сах дру­гих ма­рок обыч­но не ис­поль­зу­ют та­кие ма­те­ри­а­лы, как сталь и брон­за. Мар­ка Laurier от­ли­ ча­ет­ся от них тем, что в ее мо­дель­ном ря­ду ча­сов со сталь­ны­ми кор­пу­са­ми не­о­жи­дан­но мно­го. Для ре­меш­ков ис­поль­зу­ют­ся ка­у­чук, си­ли­кон, на­ту­раль­ная ко­жа и син­те­ти­че­с­кие тка­ни. Есть и ла­ко­вые ко­жа­ные ре­меш­ки, и ко­жа­ные ими­та­ции «под кро­ко­ди­ла» раз­ных цве­тов – жел­тые, си­ре­не­вые или ро­зо­вые. Стек­ла у Laurier толь­ко ми­не­раль­ные.

«Øàãðåíåâàÿ êîæà»: ëàêîâûå êîæàíûå ðåìåøêè íà «ëèïó÷êàõ» è àññèìåòðè÷íûå êîðïóñà ÷àñîâ ñ âûïóêëûìè ñòåêëàìè

На­ши по­ку­па­те­ли ус­та­ли от од­но­об­ра­зия – в ма­га­зи­нах ле­жат ты­ся­чи ча­сов, ко­то­рые, не­смо­т­ря на раз­ни­цу в це­нах, вы­гля­дят при­мер­но оди­на­ко­во. Же­ла­ю­щие при­ об­ре­с­ти хо­ро­шие и сво­е­об­раз­ные ча­сы вы­нуж­де­ны по­ку­ пать до­ро­гие мар­ки. Или пы­тать­ся с тру­дом оты­с­кать чтото не­о­быч­ное. По­это­му мо­ло­дые жен­щи­ны, как из­ве­ст­но, бо­лее ре­ши­тель­ные в смыс­ле пе­ре­мен и нов­шеств, про­яв­ ля­ют боль­шой ин­те­рес к ча­сам Laurier. Кра­си­вым, ка­че­ст­вен­ным ча­сам за ра­зум­ные день­ги. Ñåðãåé Ëåáåäåâ

âçãëÿä ÿð­êèì ïÿò­íîì äà­æå ïðè ñêðîì­íîì íà­ðÿ­äå.  ýòèõ ìî­äå­ëÿõ èñ­ïîëü­çî­âà­íû öâå­òà, ìîä­íûå â ñðå­äå ìî­ëî­äå­æè, ïðåä­ïî­÷è­ òà­þ­ùåé îäåæ­äó Äî­ìîâ ìî­äû Beneton, Sash è íå­êî­òî­ðûõ äðó­ãèõ.

è æåí­ñêîå. Îáî­äîê ñïå­öè­àëü­íî ïðè­ïîä­íÿò íàä ñòåê­ëîì, ÷òî­áû îíî ìåíü­øå ñî­ïðè­êà­ñà­ëîñü ñ îäåæ­äîé è íå ìóò­íå­ëî ðàíü­øå âðå­ìå­íè. Îñ­ò­ðèÿ ñêå­ëåò­íûõ ñòðå­ëîê â ñòè­ëå «ìå÷», êàê è ÷à­ñî­âûå ìåò­êè, ïî­êðû­òû áå­çî­ïàñ­íûì ñâå­òÿ­ùèì­ñÿ ñî­ñòà­âîì.

Ñå­ðèÿ TWINS («Áëèç­íå­öû») ïðåä­ñòàâ­ëÿ­åò ñî­áîé êîì­ïëåê­òû èç ÷à­ñîâ è áðàñ­ëå­òà (îí íå­ñêîëü­êî ó æå ðå­ìåø­êà ÷à­ñîâ), êî­òî­ðûå ìîæ­íî íà­äå­âàòü íà îä­íó èëè íà îáå ðó­êè. Ñó­ùå­ñò­âó­åò òðè òè­ïà îôîðì­ëå­íèÿ. Ïåð­âûé – â âè­äå ìàñ­ñèâ­íî­ãî «çî­ëî­òî­ãî» óê­ðà­øå­íèÿ ñî ñêâîç­íûì óçî­ðîì, íà­çû­âà­å­ìûì «ìå­àíäð» (îí èç­âå­ñ­òåí åùå ñî âðå­ìåí Äðåâ­íåé Ãðå­öèè); âòî­ðîé – ñ òà­è­ëàíä­ñêèì ðå÷­íûì æåì­÷ó­ãîì è òðå­òèé – ñ èñ­ïîëü­çî­âà­íè­åì ñòåê­ëà â âè­äå ãî­ëó­áûõ áó­ñè­íîê.

Ñå­ðèÿ ÷à­ñîâ LAZER ñ «ëà­çåð­íûì» öè­ôåð­áëà­òîì. Ëà­çå­ðîì íà ñòåê­ëå äå­ëà­þò­ñÿ òîí­êèå íà­ñå÷­êè, êî­òî­ðûå ïðè­äà­þò îâàëü­íî­ìó öè­ôåð­áëà­òó ýô­ôåêò ãî­ëî­ãðàì­ìû. Îí, â çà­âè­ñè­ìî­ñ­òè îò óã­ëà çðå­íèÿ, ìå­íÿ­åò öâåò íà ñå­ðå­á­ðè­ñ­òûé, ñè­ðå­íå­âûé, ñå­ðûé èëè çå­ëå­íûé. Áëå­ñ­òÿ­ùèå óç­êèå ðå­ìåø­êè èìè­òè­ðó­þò êî­æó çìåè.

Ñå­ðèþ NAVIGATOR ñî­ñòà­âè­ëè ñïîð­òèâ­íûå ÷à­ñû, õðî­íî­ãðà­ôû ñ áó­äèëü­íè­êîì è äâîé­íîé èí­äè­êà­öè­åé âðå­ìå­íè – öè­ô­ðî­âîé è ñòðå­ ëî÷­íîé. Êîð­ïóñ âû­ïîë­íåí çà­îä­íî ñ ñè­ëè­êî­íî­âûì ðå­ìåø­êîì, ïî­ýòî­ìó ÷à­ñû îò­ëè÷­íî ëî­æàò­ñÿ íà ëþ­áîå çà­ïÿ­ñ­òüå, êàê ìóæ­ñêîå, òàê

Ìî­äå­ëè ñåðèè POINT èìåþò öâåò öè­ôåð­áëà­òà – ôè­î­ëå­òî­âûé, ñå­ðûé, çå­ëå­íûé, ðî­çî­âûé, ñå­ðå­á­ðè­ñ­òûé – îäè­íà­êîâûé ñ öâå­òîì ðå­ìåø­êà. Ðàç­ëè÷­íûå öâå­òà ÷à­ñû îá­ðå­òà­þò áëà­ãî­äà­ðÿ ñïå­öè­àëü­íîé òåõ­íî­ëî­ãèè òðàâ­ëå­íèÿ àëþ­ìè­íèÿ. Öè­ôåð­áëà­òû êà­æóò­ñÿ îê­ðà­øåí­íû­ìè, íî â äåé­ñò­âè­òåëü­íî­ñ­òè ýòî ìå­òàëë èç­ìå­íèë ñâîé öâåò.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

43

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ ÐßÄ

ÌÎËÎÄÎ äà íå çå­ëå­íî! Äâàä­öàòü øåñòü íà­öè­î­íàëü­íûõ ðûí­êîâ ñáû­òà ÷à­ñîâ, ñðå­äè êî­òî­ðûõ è ñëà­âÿ­ùèé­ñÿ ñâî­åé «íå­ïðè­ñòóï­íî­ñ­òüþ» øâåé­öàð­ñêèé, îò äâàä­öà­òè äî òðèä­öà­òè íî­âûõ­ äè­ç àé­í åð­ñ êèõ ðàç­ð à­á î­ò îê êàæ­ä ûé ìå­ñ ÿö, äå­ñ ÿò­ê è èñ­ï îëü­ç ó­å ­ì ûõ­ â ïðî­èç­âîä­ñò­âå ìà­òå­ðè­à­ëîâ – îò çî­ëî­òà äî âîëü­ô­ðà­ìà, äå­âÿòü íà­ïðàâ­ëå­íèé­ ðåê­ëàì­íîé èí­äó­ñ­ò­ðèè, èñ­ïîëü­çó­å­ìûõ â èí­òå­ðå­ñàõ êîì­ïà­íèè, ó÷à­ñ­òèå â âû­ñòàâ­ êàõ, ïðî­âî­äè­ìûõ â Øâåé­öà­ðèè, ÎÀÝ, Òóð­öèè, Ðîñ­ñèè, Ãîí­êîí­ãå, Èðà­íå, Âüåò­íà­ìå, Èí­äèè, ßïî­íèè, Âåí­ã­ðèè, Àí­ã­ëèè – âñå ýòî Nexxen...

N

exxen – ком­па­ния мо­ло­дая. Пер­вые ча­сы этой мар­ки бы­ли про­ из­ве­де­ны в Швей­ца­рии в 1984 го­ду. В 80-х ком­па­ния на­би­ра­ла вес на за­пад­но­е­в­ро­пей­ском ча­со­вом рын­ке, пе­ре­ни­ма­ла но­вей­шие тех­ но­ло­гии, на­кап­ли­ва­ла опыт про­из­ вод­ст­ва и мар­ке­тин­га. С на­ча­ла 90-х го­дов Nexxen на­ча­ла ак­тив­ное на­ступ­ле­ние на ми­ро­вой ча­со­вой ры­нок, что­бы с по­мо­щью энер­гич­ ной, на­по­ри­с­той мар­ке­тин­го­вой по­ли­ти­ки про­из­ве­с­ти сво­е­го ро­да «двор­цо­вый пе­ре­во­рот». И на­до при­знать, ей это уда­лось. В ав­гу­с­те 2001 го­да Nexxen вы­пу­с­ти­ла све­ жую кол­лек­цию, ко­то­рая поль­зо­ва­ лась по­вы­шен­ным ин­те­ре­сом на вы­став­ке в Гон­кон­ге, где и бы­ла поч­ти пол­но­стью рас­про­да­на. Те­перь Nexxen при­хо­дит в Рос­ сию, и это «при­ше­ст­вие» за­слу­жи­ва­ ет от­дель­но­го раз­го­во­ра. Пе­ред вся­ким про­из­во­ди­те­лем вста­ет во­прос: как сде­лать, что­бы каж­дый по­ку­па­тель по­лу­чил же­ла­е­ мое? Мож­но на­де­ять­ся на со­зда­ние по­пу­ляр­ной мар­ки, из­ве­ст­ность ко­то­рой бу­дет так ве­ли­к а, что она станет, как го­во­рит­ся, «са­ма се­бя про­да­вать». Но мож­но до­стичь той же це­ли и дру­гим пу­тем. Дать за­да­ние ди­зай­ не­рам учесть кон­крет­ные за­про­сы, до­ба­вить ме­ст­но­го сво­е­об­ра­зия, вы­яс­нить, ка­кие ма­те­ри­а­лы в мо­де. Эко­но­ми­с­там – вы­ве­рить со­от­но­ше­ ние «це­на-ка­че­ст­во». «Рек­лам­щи­кам»

– убедить по­ку­па­те­ля в том, что все это де­ла­ет­ся имен­но ра­ди не­го. И тог­да, не­со­мнен­но, боль­шую при­ быль по­лу­чат не те, кто ис­поль­зо­вал «рас­кру­чен­ное» имя, а те, кто не­пре­ рыв­но и тща­тель­но изу­чал по­ку­па­те­ля. Ком­па­ния Nexxen вы­бра­ла вто­рой путь, она ра­бо­та­ет, опе­ра­тив­но под­ст­ра­и­ва­ясь под запросы кон­крет­ных рын­ков сбы­та. Что же ка­са­ет­ся име­ни ком­па­ нии, то оно то­же на­пол­не­но смыс­ лом (свя­зан­ным с осо­бен­но­с­тя­ми про­из­но­ше­ния ан­г­лий­ских слов): NEXt GENeration оз­на­ча­ет «Сле­ду­ ю­щее по­ко­ле­ние». Nexxen – это ча­сы но­во­го по­ко­ле­ния и для но­во­го по­ко­ле­ния. Дру­гая силь­ная чер­та мар­ки Nexxen – мас­со­вость. Мож­но дол­го го­во­рить о ше­де­в­рах Patek Philippe или Franck Muller, об­суж­дать при­ст­ ра­с­тия и «сма­ко­вать» ча­сы, как хо­ро­ шие ви­на, но все рав­но при­дет­ся при­знать, что весь мир (за ис­клю­че­ ни­ем бо­га­тых сно­бов) но­сит ча­сы сов­сем дру­гих ма­рок. Те­перь соб­ст­вен­но о ча­сах Nexxen. Ре­пу­та­ция фир­мы как про­ из­во­ди­те­ля ча­сов, «иду­щих в но­гу со вре­ме­нем», под­тверж­да­ет­ся не толь­ ко рек­лам­ны­ми бук­ле­та­ми. В пер­ вую оче­редь на­до ска­зать, что Nexxen – ча­сы квар­це­вые. Для их из­го­тов­ле­ния ис­поль­зу­ют­ся вы­со­ко­ тех­но­ло­гич­ная ке­ра­ми­ка раз­ных цве­тов, об­ла­да­ю­щая по­вы­шен­ной твер­до­с­тью и проч­но­с­тью, ти­тан

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

44

и воль­ф­рам, ми­не­раль­ные и сап­фи­ ро­вые стек­ла, не­ржа­ве­ю­щая сталь и спе­ци­аль­ные по­кры­тия для ци­фер­бла­тов. Все ис­поль­зу­е­мые ма­те­ри­а­лы – из­но­со­ус­той­чи­вы и ги­по­ал­лер­ген­ны од­но­вре­мен­но. Де­таль­но уточ­нять, что имен­но и где имен­но при­ме­ня­ет­ся – все рав­но, что опи­сы­вать од­ну за другой все жем­чу­жи­ны из «Арии ин­дий­ско­ го гос­тя». По­мни­те: «не счесть ал­ма­ зов в ка­мен­ных пе­ще­рах, не счесть жем­чу­жин в мо­ре по­лу­ден­ном...»? Ча­сы Nexxen дей­ст­ви­тель­но раз­но­ об­раз­ны: во­до­не­про­ни­ца­е­мые и нет, с до­пол­ни­тель­ны­ми функ­ци­я­ми и без них, ква­д­рат­ные и круг­лые... В об­щем, все, что толь­ко мож­но при­ду­мать. И это – не пла­ги­ат, а твор­че­с­кая пе­ре­ра­бот­ка все­го то­го, что на­коп­ле­но ча­сов­щи­ка­ми ми­ра за де­сят­ки лет. Спо­со­бов на­не­се­ния по­кры­тий на кор­пус у тех­но­ло­гов Nexxen два. Это луч­шие на се­го­дняш­ний день – ион­ное на­пы­ле­ние и MGP (Multi Gold Plated). Они да­ют сто­про­цент­ н у ю га­ран­тию то­го, что да­же че­рез год «по­ро­ди­с­тые» ча­сы не пре­вра­тят­ся в об­лез­лую «двор­няж­ку». Все ча­сы Nexxen снаб­же­ны ме­ха­ низ­ма­ми швей­цар­ских фирм, га­ран­ ти­ру­ю­щи­ми точ­ность и ка­че­ст­во, не­до­ступ­ные мно­гим дру­гим про­из­ во­ди­те­лям. Имен­но по­это­му ком­па­ ния Nexxen до­би­лась по­тря­са­ю­щих ус­пе­хов в ОАЭ и Ира­не, на вну­т­рен­

ÌÎÄÅËÜÍÛÉ них рын­ках Швей­ца­рии и дру­гих ев­ро­пей­ских стран. Ос­нов­ное на­прав­ле­ние ра­бо­ты ком­па­нии Nexxen – это, не­со­мнен­ но, про­из­вод­ст­во ча­сов для жен­ щин. Есть так­же и пар­ные ча­сы, где муж­ская и жен­ская мо­де­ли, слов­но инь и ян в древ­нем да­ос­ском сим­во­ ле, об­ра­зу­ют еди­ное сти­ле­вое це­лое. Возь­мем в ка­че­ст­ве при­ме­ра мо­дель DS9042M\L из кол­лек­ции Speciality. Ее спо­соб­но­с­ти вы­дер­жи­ вать дав­ле­ние до трех ат­мо­сфер впол­не до­ста­точ­но, что­бы в этих ча­сах ис­ку­пать­ся или ро­ман­ти­че­с­ки по­гу­лять под дож­дем, а с ак­ва­лан­ гом сре­ди акул пла­ва­ют да­ле­ко не все. Швей­цар­ский ча­со­вой ме­ха­ низм – га­ран­тия на­деж­но­с­ти для тех, кто не хо­чет тра­тить­ся на hand made. Ла­тун­ный кор­пус, за­щи­щен­ ный ро­ди­е­вым PNP-по­кры­ти­ем тол­щи­ной 5 ми­к­рон, на­деж­но ук­реп­лен на проч­ном сталь­ном брас­ле­те, ук­ра­шен­ном ке­ра­ми­че­с­ ки­ми встав­ка­ми. Кста­ти, цвет ке­ра­

ми­ки вста­вок и бе­зель­но­го коль­ца мо­жет быть чер­ным, ко­рич­не­вым, си­ним или зе­ле­ным. Го­ло­вка ча­сов и за­стеж­ка с дву­мя кноп­ка­ми-фик­са­ то­ра­ми из­го­тов­ле­ны из не­ржа­ве­ю­ щей ста­ли. Сталь­ные стрел­ки, ло­го­ тип и эм­б­ле­ма ком­па­нии рез­ко вы­де­ля­ют­ся на фо­не иде­аль­но от­по­ ли­ро­ван­но­го чер­но­го ци­фер­бла­та. А за­щи­той ему слу­жит стек­ло из сап­фи­ра – ма­те­ри­ала, в пред­став­ле­ нии не нуж­да­ю­щего­ся. Воз­мож­но, ко­му-то по­ка­жет­ся, что в этом нет ни­че­го но­во­го, да и ста­рое не очень хо­ро­шо за­бы­то. Но ведь суть вре­ме­ ни не ме­ня­ет­ся, все пе­ре­ме­ны – ско­рее во­прос фор­мы. А с фор­мой у ком­па­нии Nexxen де­ло об­сто­ит от­лич­но. Клас­си­че­с­ки круг­лый ци­фер­блат не име­ет цифр – есть толь­ко мет­ка «12 ча­сов» в ви­де кри­ с­тал­ла, а внеш­ний кон­тур обод­ка име­ет вы­рез для слег­ка утоп­лен­ной в кор­п у­с е го­л о­в ки ча­с ов. Жен­ская мо­дель изящ­нее, муж­ская – круп­нее, уве­рен­нее, она слов­но

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

45

ста­вит че­ло­ве­ка пе­ред не­умо­ли­мым фак­том – «в Моск­ве пол­день!».

Nexxen – мар­ка ча­сов сред­не­го це­но­во­го ди­а­па­зо­на. Это оз­на­ча­ет, что ком­па­ния не мо­жет не уде­лять боль­шо­го вни­ма­ния во­про­сам раз­ви­ тия, по­сколь­ку та­кие ча­сы пред­став­ ля­ю т на­и ­б о­л ее ди­н а­м ич­н о раз­ви­ва­ю­щий­ся сек­тор рын­к а. А не­об­хо­ди­мость по­сто­ян­но­го раз­ ви­тия дик­ту­ет свои за­ко­ны про­из­ вод­ст­ву. Спе­ци­аль­но для Рос­сии Nexxen вы­пу­с­ка­ет по­пу­ляр­ные у нас ча­сы из ро­зо­во­го зо­ло­та. И, при­хо­дя на рос­сий­ский ры­нок, ком­па­ния на­де­ет­ся, что в ее ли­це рос­сий­ские тор­гов­цы ча­са­ми най­дут не «иг­ро­ка в од­ни во­ро­та», а про­из­во­ди­те­ля, с ко­то­рым мож­но (и нуж­но!) со­гла­ со­вы­вать все ас­пек­ты со­от­вет­ст­вия кон­крет­ных мо­де­лей за­про­сам и пред­по­чте­ни­ям по­ку­па­те­лей. ­ Ñåð­ãåé Ëå­áå­äåâ

ÏÐÈËÀÂÎÊ

Êàê óâå­ëè­÷èòü

Ч

ÏÐÎÄÀÆÈ?

а­с­то мож­но на­блю­дать та­кую кар­ти­ну: в со­сед­ний – джин­со­вый – от­дел за­хо­ дит го­раз­до боль­ше лю­дей, чем в ча­со­вой, вот и в «ко­с­ме­ти­ке» тол­па на­ро­ду, а в ча­со­вом – ни­ко­го... Ста­ биль­ный то­вар, ста­биль­ный спрос – это все хо­ро­шо, толь­ко в биз­не­се от­сут­ст­вие рос­та на­зы­ва­ет­ся за­сто­ем. А как до­стичь рос­та? Как при­влечь по­се­ти­те­лей в ма­га­зин и пре­вра­тить их в кли­ен­тов? Каж­дый ре­ша­ет эту за­да­чу по-сво­е­му, но все по­ни­ма­ют – не­об­хо­ди­ма рек­ла­ма. Сна­ча­ла на­до оп­ре­де­лить це­ле­вую груп­пу – круг по­тре­би­те­лей то­го или ино­го то­ва­ра, ведь раз­лич­ные со­ци­ аль­ные, воз­ра­ст­ные, про­фес­си­о­наль­ ные слои на­се­ле­ния вос­при­ни­ма­ют рек­ла­му по-раз­но­му. К при­ме­ру, по­жи­лые лю­ди с не­до­ве­ри­ем от­но­ сят­ся к скид­кам и не все­гда по­ни­ма­ ют гра­ни­цы их при­ме­не­ния. Са­мый вос­при­им­чи­вый слой об­ще­ст­ва – это, ко­неч­но, мо­ло­дежь. Она ак­тив­но ре­а­ги­ру­ет на рек­ла­му, она же и на­и­бо­лее ак­тив­ный по­тре­ би­тель. Мо­ло­де­жи нуж­на своя, но­вая, мо­ло­деж­ная мар­ка. И ес­ли вы ре­ши­ли уве­ли­чить по­пу­ляр­ность сво­е­го ма­га­зи­на, то на ви­т­ри­не обя­за­ тель­но дол­жен быть пред­став­лен мо­ло­деж­ный бренд. Та­кой, на­при­ мер, как WAX. Ча­сы этой мар­ки вы­де­ля­ют­ся из об­ще­го ря­да про­грес­ сив­ным ди­зай­ном, яр­ки­ми цве­та­ми, не­о­быч­ны­ми спо­со­ба­ми ин­ди­ка­ции вре­ме­ни и ори­ги­наль­ны­ми ва­ри­ан­та­ ми креп­ле­ния ре­меш­ков. При

та­ком на­бо­ре «плю­сов» при­ят­но так­же об­на­ру­жить, что це­ны на боль­ шин­ст­во мо­де­лей WAX – весь­ма уме­рен­ные. От­лич­ный «от дру­гих» мо­дель­ный ряд, при­ем­ле­мые це­ны – ка­за­лось бы, что еще нуж­но? Пре­вра­тить по­се­ти­те­ля ма­га­зи­на в по­ку­па­те­ля! Имея в ви­ду ак­тив­но­ го, мо­ло­до­го по­ку­па­те­ля, сле­ду­ет ис­поль­зо­вать его ди­на­мич­ный стиль жиз­ни, при­выч­ку все де­лать бы­с­т­ро и без осо­бых раз­ду­мий. Он дол­жен при вхо­де в ма­га­зин пря­мо от две­рей ви­деть «свою» мар­ку. Но ча­сы – ве­щи­ца не­боль­шая. Как быть? Вам мо­жет по­мочь WAX Enterprises. При­вле­ка­ю­щие вни­ма­ ние пла­ка­ты, стен­ды, фир­мен­ные под­став­ки, ви­т­ри­ны, а так­же про­чую ма­ло­га­ба­рит­ную фур­ни­ту­ру все­гда мож­но за­ка­зать у ди­ле­ров этой ком­ па­нии. А как «при­ве­с­ти» в ма­га­зин по­тен­ци­аль­но­го кли­ен­та? До­стичь это­го мож­но раз­ны­ми спо­со­ба­ми. На­при­мер, эф­фект­ной вы­ве­с­кой. Са­мый про­стой ва­ри­ант – раз­ме­с­тить боль­шой транс­па­рант на фа­са­де зда­ния. Сто­ит из­го­тов­ле­ние та­ко­го пла­ка­та при­мер­но 20$ за ква­ д­рат­ный метр. Не так уж и мно­го, ес­ли бла­го­да­ря это­му о ва­шем са­ло­ не уз­на­ет весь го­род. Од­на­ко и здесь рас­хо­ды мож­но со­кра­тить. Пред­ста­ ви­тель­ст­во WAX Enterprises го­то­во пре­до­ста­вить спе­ци­аль­но раз­ра­бо­ тан­ные для этой це­ли яр­кие, при­вле­ ка­ю­щие вни­ма­ние изо­б­ра­же­ния и да­же взять часть рас­хо­дов на се­бя. Со­гла­си­тесь, не­мно­гие фир­мы, ве­ду­ щие де­ла с Рос­си­ей, так за­бо­тят­ся о сво­их парт­не­рах, ко­то­рым вы­па­ла не­лег­кая до­ля за­ра­ба­ты­ва­ния де­нег, по су­ти, для всей длин­ной це­поч­ки – от про­из­во­ди­те­ля до роз­нич­но­го про­дав­ца! Пред­ла­га­е­мой воз­мож­но­с­ тью сто­ит вос­поль­зо­вать­ся хо­тя бы по­то­му, что в рек­лам­ном от­де­ле WAX Enterprises это при­выч­ная,

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

46

по­всед­нев­ная ра­бо­та, и там мо­гут вы­пол­нить за­каз ка­че­ст­вен­но и бы­с­т­ ро, да­же ес­ли срок, как это ча­с­то у нас бы­ва­ет, – «вче­ра». Вос­поль­зо­вать­ся по­мо­щью пред­ ста­ви­тель­ст­ва ком­па­нии очень про­ сто: на­до вы­слать на ад­рес эле­к­трон­ ной поч­ты info@wax-watch.com пись­ мо, со­дер­жа­щее текст и раз­ме­ры вы­ве­с­ки в ме­т­рах. Уже на сле­ду­ю­ щий день вы по­лу­чи­те два ва­ри­ан­та пла­ка­та в эле­к­трон­ном ви­де. Ес­ли же сред­ст­ва на рек­ла­му ог­ра­ни­че­ны, а «до­сту­чать­ся» до по­тен­ци­аль­ных по­ку­па­те­лей не­об­хо­ ди­мо, мож­но при­бег­нуть ко вто­ро­му спо­со­бу. На­пе­ча­тать (по­мощь, пред­ ла­га­е­мая WAX Enterprises, при этом опять бу­дет весь­ма кста­ти) ку­по­ны, пре­до­став­ля­ю­щие скид­ки, и раз­ме­с­тить их, до­пу­с­тим, в так­со­фо­нах или до­го­во­рить­ся о рас­про­ст­ра­не­нии в ка­фе, в дру­гих люд­ных ме­с­тах, в кон­це кон­цов – про­сто раз­ло­жить в поч­то­вые ящи­ки. Бю­д­жет та­кой ак­ции со­ста­ вит при­мер­но 120 дол­ла­ров. Се­го­дня это очень рас­про­ст­ра­нен­ный и дей­ст­вен­ный ме­тод при­вле­че­ния вни­ма­ния и к ма­га­зи­ну, и к то­ва­ру. Те­перь о скид­ках. Обыч­но при про­ве­де­нии рек­лам­ной кам­па­нии на­чи­на­ют со ски­док, дей­ст­ву­ю­щих в те­че­ние ко­рот­ко­го вре­ме­ни. При этом не сле­ду­ет за­бы­вать, что в гла­ зах по­ку­па­те­ля сни­же­ние це­ны долж­но быть чем-то обос­но­ва­ но. А по­вод для скид­ки мо­жет быть лю­б ой, на­п ри­м ер, день рож­де­ния ма­га­зи­на. Эти про­стые со­ве­ты по­мо­гут без осо­бых за­трат при­влечь в ма­га­зин боль­шее чис­ло по­се­ти­те­лей, а мо­ло­деж­ная мар­ка WAX на ва­ших ви­т­ри­нах по­слу­жит га­ран­ти­ей ста­биль­но­го до­хо­да. Ïà­âåë Åð­øîâ

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

Êàê ïîñåòèòåëÿ ïðåâðàòèòü â ïîêóïàòåëÿ? Ëþ­áîé ïðî­äà­âåö çíà­åò, ÷òî íà ìî­ëî­äåæü ìîæ­íî ïî­òðà­òèòü ìíî­ãî âðå­ìå­íè áåç­ðå­çóëü­òàò­íî. À êàê ïðå­âðà­òèòü ìî­ëî­äî­ãî ïî­ñå­òè­òå­ëÿ â ïî­êó­ïà­òå­ëÿ? Ê ñî­æà­ëå­íèþ, íè­êàê, åñ­ëè ó âàñ íåò “åãî” òî­âà­ðà. WAX Enterprises çíà­åò ðå­øå­íèå ïðî­áëåìû! Ìî­ëî­äåæ­íûå ÷à­ñû WAX ïðå­âðà­òÿò ìíî­ãèõ ìî­ëî­äûõ ïî­ñå­òè­òå­ëåé âà­øå­ ãî ìà­ãà­çè­íà â ïî­êó­ïà­òå­ëåé.

ÄÈËÅÐÛ:

“ÑÒÀÉÒÅË” (095) 366-6810

“ÃÐÓÏÏÀ ÀÂÃÓÑÒ” (095) 456-8711

“ÂÐÅÌß È ÒÅÕÍÎËÎÃÈß” (095) 234-3493

“ÕÐÎÍÎÑ-Ñ” (3832) 10-17-16

ÏÐÈËÀÂÎÊ

Î ØÒÐÀÔÀÕ è ïðî­âåð­êàõ Ìû ïðî­äîë­æà­åì çíà­êî­ìèòü íà­øèõ ÷è­òà­ òå­ëåé ñ ïðà­âî­âû­ìè àçà­ìè îá­ùå­íèÿ­ ñ Ãîñ­òîð­ãèí­ñïåê­öè­åé (ÃÒÈ). Ñå­ãî­äíÿ ìû­ ðàñ­ñêà­æåì, âî-ïåð­âûõ, î òîì, íà êà­êèå øòðàô­íûå ñàíê­öèè ìî­æåò «íà­ëå­òåòü» íå­ñ÷à­ñò­íûé ïðî­äà­âåö ÷à­ñîâ, à âî-âòî­ðûõ, î ñà­ìîì ïî­ðÿä­êå èí­ñïåê­òè­ðî­âà­íèÿ. ×òî ïî­÷åì? Вна­ча­ле вы­яс­ним, что, соб­ст­вен­но, счи­т а­е т­с я пра­в о­н а­ру­ш е­н и­е м в сфе­ре ча­со­во­го биз­не­са, и ка­кие для пра­во­на­ру­ши­те­лей пре­ду­с­мо­т­ре­ ны на­ка­за­ния. Пра­во­на­ру­ше­ния, по ко­то­рым санк­ции мо­гут быть на­ло­же­ны не­по­ сред­ст­вен­но ГТИ, со­дер­жат­ся в Ко­дек­се об ад­ми­ни­с­т­ра­тив­ных пра­ во­на­ру­ше­ни­ях РСФСР (но­во­го Ко­АП в на­шей стра­не еще не при­ня­ли) и пре­ду­с­ма­т­ри­ва­ют­ся ста­ть­я­ми 146, 1463-1467, 147, 1503, 156, 1562, 1659. Мы не бу­дем ак­цен­ти­ро­вать вни­ма­ ние на ста­ть­ях ти­па «На­ру­ше­ние го­су­дар­ст­вен­ной дис­цип­ли­ны цен» или «На­ру­ше­ние пра­вил тор­гов­ли спирт­ны­ми на­пит­ка­ми», так как они да­л е­к и от сфе­р ы ча­со­во­го биз­не­са. Ос­та­ют­ся сле­ду­ю­ щие ви­ды пра­во­на­ру­ше­ний и со­от­ вет­ст­ву­ю­щие им ста­тьи Ко­дек­са: • ст. 146 Ко­АП РСФСР «На­ру­ше­ ние пра­вил тор­гов­ли». На­и­бо­лее ши­ро­ко при­ме­ни­мая ста­тья. Вклю­ча­ ет сведения о на­ру­ше­ниях все­воз­ мож­ных пра­вил тор­гов­ли, а так­же пра­вил про­да­жи от­дель­ных ви­дов то­ва­ров. В свя­зи с этим лю­бо­му ува­

жа­ю­ще­му се­бя ча­сов­щи­ку нуж­но знать, преж­де все­го, За­кон «О за­щи­те прав по­тре­би­те­лей» и По­ста­нов­ле­ние Пра­ви­тель­ст­ва РФ от 19.01.98 № 55 «Об ут­верж­де­нии Пра­вил про­да­жи от­дель­ных ви­дов то­ва­ров...». Штраф по этой ста­тье со­став­ля­ет от трех до д в а д ­ц а ­т и пя­ти ми­ни­маль­ных раз­ме­ров оп­ла­ты тру­да (МРОТ); • ст. 1464 Ко­АП РСФСР «Про­да­жа то­ва­ров не­над­ле­жа­ще­го ка­че­ст­ва или с на­ру­ше­ни­ем са­ни­тар­ных пра­вил». Штраф – от 3 до 25 МРОТ; • ст. 1465 Ко­АП РСФСР «Про­да­жа то­ва­ров без до­ку­мен­тов» (в том чис­ле и без при­ме­не­ния кон­троль­но-кас­со­ вых ма­шин). Под про­да­жей то­ва­ров без до­ку­мен­тов под­ра­зу­ме­ва­ет­ся ре­а­ ли­з а­ц ия то­в а­р ов без со­про­вож­да­ю­щей до­ку­мен­та­ции, со­дер­жа­щей све­де­ния об из­го­то­ви­те­ ле, по­став­щи­ке или про­дав­це. При­ ме­не­ние кас­со­вых ап­па­ра­тов ре­гу­ли­ ру­ет­ся За­ко­ном РФ от 18.06.93 №52151 «О при­ме­не­нии кон­троль­но-кас­со­ вых ма­шин при рас­че­тах с на­се­ле­ни­ ем», а так­же при­ня­ты­ми в со­от­вет­ст­ вии с ним ины­ми нор­ма­тив­но-пра­во­ в ы ­м и до­ку­мен­та­ми. При­ме­не­ние кон­троль­ но-кас­со­вых ма­шин (ККМ) обя­за­ тель­но для всех ор­га­ни­за­ций и ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­при­ни­ма­те­ лей, кро­ме тех, ко­то­рые в си­лу спе­ци­фи­ки сво­ей де­я­тель­но­с­ти или осо­бен­но­с­тей ме­с­то­на­хож­де­ния мо­гут осу­ще­ств­лять рас­че­ты с на­се­ле­ ни­ем без при­ме­не­ния ККМ. Пе­ре­чень та­ких ор­га­ни­за­ций ут­верж­ да­ет­ся Пра­ви­тель­ст­вом РФ. Штраф – от 50 до 100 МРОТ;

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

48

• ст. 1503 Ко­АП РСФСР «Об­ман по­тре­би­те­лей в не­боль­шом раз­ме­ре». Об­ма­ном по­тре­би­те­лей при­зна­ет­ся об­м е­р и­в а­н ие, об­в е­ш и­в а­н ие, об­счет, вве­де­ние в за­блуж­де­ние от­но­си­тель­но по­тре­би­тель­ских свойств, ка­че­ст­ва то­ва­ра и иные по­доб­ные дей­ст­вия. Пе­ре­чень дей­ст­вий, счи­та­ю­щих­ся об­ма­ном по­тре­би­те­лей, яв­ля­ет­ся от­кры­тым (в фор­му­ли­ров­ке ста­тьи ис­поль­зу­ет­ся обо­рот «и иной об­ман по­тре­би­те­ лей»), по­это­му ин­спек­тор име­ет оп­ре­де­лен­ную сво­бо­ду при ква­ли­фи­ ка­ции де­я­ния про­дав­ца по этой ста­ тье. Штраф – от 1 до 30 МРОТ; • ст. 1659 Ко­АП РСФСР «Не­вы­ пол­не­ние или не­над­ле­жа­щее вы­пол­ не­ние пред­пи­са­ний, вы­дан­ных ор­га­ на­ми го­су­дар­ст­вен­но­го кон­тро­ля в пре­де­лах их ком­пе­тен­ции». Здесь име­ет­ся в ви­ду, что до­воль­но ча­с­то, на­хо­дя на­ру­ше­ния в де­я­тель­но­с­ти пред­при­ни­ма­те­ля, ГТИ сна­ча­ла вы­да­ ет обя­за­тель­ное пред­пи­са­ние (на­при­ мер, об ус­т ­р а­н е­н ии на­ру­ше­ний), а уж ес­ли это пред­пи­са­ ние не вы­пол­ня­ет­ся в ус­та­нов­лен­ный срок, штра­фу­ет по этой ста­тье в раз­ме­ре от 50 до 100 МРОТ. Вот так вы­гля­дят ос­нов­ные штра­ фы, ко­то­рые мо­гут гро­зить пред­при­ ни­ма­те­лю-ча­сов­щи­ку. Од­на­ко не сто­ ит за­бы­вать, что в со­от­вет­ст­вии со ст.

72 Кон­сти­ту­ции РФ ад­ми­ни­с­т­ра­тив­ ное и ад­ми­ни­с­т­ра­тив­но-про­цес­су­аль­ ное пра­во от­но­сят­ся к сов­ме­ст­но­му ве­де­нию РФ и ее субъ­ек­тов. Это оз­на­ ча­ет, что от­дель­ные субъ­ек­ты мо­гут при­н и­м ать свои за­ко­н ы в этой об­ла­с­ти. Са­мое глав­ное, что­бы эти за­ко­ны не про­ти­во­ре­чи­ли фе­де­ раль­ным, на­при­мер, раз­мер штра­фов не пре­вы­шал цифр, ус­та­нов­лен­ных фе­де­раль­ным за­ко­но­да­тель­ст­вом. В ча­ст­но­с­ти, в Моск­ве дей­ст­ву­ет За­кон г. Моск­вы от 29.06.94 № 11-51 «О штраф­ных санк­ци­ях за на­ру­ше­ния в ра­бо­те пред­при­я­тий по­тре­би­тель­ско­ го рын­ка и ус­луг в г. Моск­ве». По­доб­ ные за­ко­ны мо­гут су­ще­ст­во­вать и на тер­ри­то­ри­ях дру­гих субъ­ек­тов РФ, и на это сле­ду­ет об­ра­щать вни­ма­ние. Штра­фы мо­гут ус­та­нав­ли­вать­ся толь­ко За­ко­на­ми. По­это­му, ес­ли на тер­ри­то­рии ка­ко­го-ни­будь субъ­ек­та РФ в под­за­кон­ном ак­те (по­ста­нов­ле­

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

Îôèöèàëüíûå äèñòðèáüþòîðû: ÎÎÎ «ÊÀÐÒÅÇÈλ (095) 234-9392; 234-9427

È×Ï «ÑÀÌ×ÅÍÊλ (095) 242-8587; 242-9203

Îôèöèàëüíûå äèëåðû: ÎÎÎ «Èëîíà‡» (095) 140-0245, 140-6926

ÎÎÎ «Âðåìÿ è Òåõíîëîãèÿ¾» (095) 234-3493

ÎÎÎ «Ñòàéòåë» (095) 366-8610, 424-7467

ÏÐÎÑÒÎ ØÂÅÉÖÀÐÑÊÈÅ ×ÀÑÛ нии Пра­ви­тель­ст­ва и т.п.) оп­ре­де­ле­ны раз­ме­ры штра­фов, то дан­ный акт недей­ст­ви­те­лен, и его мож­но об­жа­ло­вать в су­деб­ном по­ряд­ке. То же от­но­сит­ся и к за­ко­нам субъ­ек­ тов РФ, про­ти­во­ре­ча­щим фе­де­раль­но­му за­ко­но­да­тель­ст­ ву.

Ïî­ðÿ­äîê ïðî­âå­äå­íèÿ ïðî­âå­ðîê

Ýêñêëþçèâíûé äèñòðèáüþòîð ÷àñîâ DELMA â Ðîññèè – êîìïàíèÿ «ÌÒÒ» Ìîñêâà, Àñòðàõàíñêèé ïåð., 17, ñòð. 1 Òåë.: (095) 280-11-74, 280-67-97 Ôàêñ: (095) 973-22-16 ÌÎÑÊ­ÂÀ

• •

«Êîí­ñóë», ÒÊ «Îõîò­íûé ðÿä» «Êîí­ñóë», óë. Íè­êîëü­ñêàÿ, 4/5 ÖÓÌ, 1 ýòàæ ÂÂÖ, ïà­âè­ëü­îí «Ìîñê­âà», «Ãàë­ôåêñ», 1 ýòàæ, ïðà­âîå êðû­ëî «Ïðå­çåíò», óë. Ìÿñ­íèö­êàÿ, 22 ÒÖ «Ëþêñ», Îëèì­ïèé­ñêàÿ äå­ðåâ­íÿ, óë. Ïåëü­øå, 4 ÒÊ «Òâîé Äîì», MÊÀÄ 24 êì (Êà­øèð­ñêîå øîñ­ñå)

•

•

•

•

ÑÀ­ÐÀ­ÒÎÂ

«×À­ÑÛ», óë. Ìàêñèìà Ãîðüêîãî, 26

Те­перь по­го­во­рим о том, как ин­спек­то­ры ГТИ долж­ ны про­во­дить са­ми про­вер­ки, на ос­но­ва­нии ма­те­ри­а­лов ко­то­рых и на­ла­га­ют­ся упо­мя­ну­тые штра­фы. Как мы уже пи­са­ли, сей­час в Ми­ни­с­тер­ст­ве юс­ти­ции РФ про­хо­дит ре­ги­с­т­ра­цию (и, со­от­вет­ст­вен­но, по­ка не дей­ст­ву­ет) ин­ст­рук­ция ГТИ «О по­ряд­ке ин­спек­ ти­ро­ва­ния пред­при­я­тий тор­гов­ли, об­ще­ст­вен­но­го пи­та­ния и про­мы­ш­лен­но­с­ти». С боль­шой до­лей ве­ро­ят­ но­с­ти мож­но пред­по­ло­жить, что ре­ги­с­т­ра­цию она прой­дет и ста­нет ос­нов­ной ин­ст­рук­ци­ей ГТИ по по­ряд­ку про­ве­де­ния про­ве­рок. Эта ин­ст­рук­ция ус­та­нав­ли­ва­ет клас­си­фи­ка­цию про­ве­ рок: про­вер­ки по со­блю­де­нию пра­вил тор­гов­ли, по ка­че­ст­ву то­ва­ров, ком­плекс­ные, сов­ме­ст­ные с уча­с­ти­ ем пред­ста­ви­те­лей дру­гих ор­га­нов или ор­га­ни­за­ций. Про­вер­ки про­во­дят­ся вне­зап­но, без пред­ва­ри­тель­но­го опо­ве­ще­ния, в при­сут­ст­вии пред­ста­ви­те­лей про­ве­ря­е­мо­ го объ­ек­та. Ре­зуль­та­ты про­вер­ки при вы­яв­лен­ных на­ру­ ше­ни­ях оформ­ля­ют­ся ак­том (его фор­ма при­во­дит­ся в той же ин­ст­рук­ции), а ес­ли на­ру­ше­ний вы­яв­ле­но не бы­ло – справ­кой. По­мни­те: со­став­ле­ние ак­та ин­спек­то­ром еще не оз­на­ ча­ет на­ло­же­ние штра­фа. Ре­ше­ние о на­ло­же­нии ад­ми­ни­ с­т­ра­тив­но­го взы­с­ка­ния (ст. 2246 Ко­АП РСФСР) впра­ве при­ни­мать толь­ко на­чаль­ни­ки тер­ри­то­ри­аль­ных уп­рав­ле­ ний ГТИ и их за­ме­с­ти­те­ли. По­это­му сам ин­спек­тор не мо­жет взы­с­ки­вать штраф, а со­став­ле­ние ак­та – это толь­ко на­ча­ло ад­ми­ни­с­т­ра­тив­но­го про­из­вод­ст­ва. Акт со­став­ля­ет­ся не ме­нее чем в двух эк­земп­ля­рах. Один эк­земп­ляр ос­та­ет­ся у ин­спек­то­ра, вто­рой – на пред­при­я­тии. К это­му ак­ту при­ла­га­ют­ся до­ку­мен­ты, под­тверж­да­ю­щие факт на­ру­ше­ния. Они бы­ва­ют раз­ны­ми в за­ви­си­мо­с­ти от ви­да об­на­ру­жен­ных на­ру­ше­ний, а пол­ный их пе­ре­чень при­во­дит­ся в ин­ст­рук­ции. По­ми­мо до­ку­мен­тов, под­тверж­да­ю­щих на­ру­ше­ния пра­вил тор­гов­ли и дру­гих пра­во­вых норм, ин­спек­тор дол­жен по­лу­чить от ра­бот­ни­ков пред­при­я­тия (ру­ко­во­ди­те­ля, ма­те­ри­аль­но-от­вет­ст­вен­ных лиц) объ­яс­не­ ния по всем фак­там на­ру­ше­ний. За­пом­ни­те: он-то дол­ жен, но вы во­все не обя­за­ны да­вать ка­кие-ли­бо объ­яс­не­ ния! Вы мо­же­т е не да­в ать их во­об­ще или от­сро­чить это со­бы­тие на не­ко­то­рое вре­мя. Вто­рой ва­ри­ант пред­с тав­ля­ет­ся на­и­бо­лее пра­виль­ным. При этом не нуж­но ид­ти на кон­фликт с про­ве­ря­ю­щи­ми. Со­шли­тесь на то, что вы взвол­но­ва­ны, не мо­же­те со­брать­ся с мыс­ля­ми, и с ми­лой улыб­кой по­про­ си­те ин­спек­то­ра поз­во­лить вам дать объ­яс­не­ние поз­же. Тог­да у вас бу­дет вре­мя еще раз по­чи­тать акт о про­вер­ке, по­ду­мать о том, что пред­при­ни­мать даль­ше. Все эк­земп­ля­ры ак­та и вклад­ные ли­с­ты к ним под­пи­ сы­ва­ют­ся го­син­спек­то­ра­ми, ли­ца­ми, до­пу­с­тив­ши­ми на­ру­

ше­ние, пред­ста­ви­те­ля­ми ад­ми­ни­с­т­ ра­ции или ма­те­ри­аль­но-от­вет­ст­вен­ ны­ми ли­ца­ми, а так­же дру­ги­ми ли­ц а­м и, у ча­с т­в у­ю ­щ и­м и в про­вер­ке. Луч­ше все­го акт под­пи­ сать, но под­пись со­про­во­дить сло­ва­ ми: «С актом (протоколом) не согласен». В чем имен­но вы не со­глас­ ны с ак­том, объ­яс­ни­те по­том (при же­ла­нии, про­кон­суль­ти­ ро­вав­шись с юри­с­та­ми), а во вре­мя про­вер­ки сно­ва со­шли­тесь на ду­шев­ное вол­не­ние. При вы­яв­ле­нии на­ру­ше­ний, под­ па­да­ю­щих под дей­ст­вие Ко­АП, со­став­ля­ет­ся Про­то­кол об ад­ми­ни­с­т­ ра­тив­ном пра­во­на­ру­ше­нии. Со­дер­ жа­ние Про­то­ко­ла долж­но со­от­вет­ст­ во­вать тре­бо­ва­ни­ям ст. 235 Ко­АП РСФСР. Про­то­кол в по­ряд­ке, пре­ду­с­ мо­т­рен­ном ст. 236 Ко­АП РСФСР, пе­ре­да­ет­ся на­чаль­ни­ку (за­ме­с­ти­те­лю на­чаль­ни­к а) тер­ри­то­ри­аль­но­го уп­рав­ле­ния ГТИ для рас­смо­т­ре­ния и на­ло­же­ния на ви­нов­ных лиц ад­ми­ни­с­т­ра­тив­но­го взы­с­ка­ния Про­ то­кол мо­жет со­став­лять­ся как в день про­ве­де­ния про­вер­ки од­но­ вре­мен­но с со­став­ле­ни­ем ак­та, так и при вы­зо­ве пра­во­на­ру­ши­те­ля в уп­рав­ле­ние. Рас­смо­т­ре­ние дел об ад­ми­ни­с­т­ра­ тив­ных пра­во­на­ру­ше­ни­ях про­ис­хо­ дит в со­от­вет­ст­вии с про­це­ду­рой, пре­ду­с­мо­т­рен­ной Ко­АП. ГТИ ак­тив­ но кон­так­ти­ру­ет с дру­ги­ми кон­тро­ ли­ру­ю­щи­ми ор­га­на­ми, МВД, про­ку­ ра­ту­рой, Фе­де­раль­ной служ­бой на­ло­го­вой по­ли­ции. При вы­яв­ле­нии не­од­но­крат­ных гру­бых на­ру­ше­ний пра­вил тор­гов­ли ка­ким-ли­бо хо­зяй­ст­ву­ю­щим субъ­ек­ том ГТИ вно­сит пред­ло­же­ния в ли­цен­зи­он­ные ор­га­ны о при­ос­та­ нов­ле­нии дей­ст­вия ли­цен­зии на осу­ ще­ств­ле­ние со­от­вет­ст­ву­ю­ще­го ви­да де­я­тель­но­с­ти или об ее до­сроч­ном ан­ну­ли­ро­ва­нии.

Âî­ïðî­ñû áåç îò­âå­òîâ По­ря­док осу­ще­ств­ле­ния про­ве­рок до­ста­точ­но по­дроб­но ос­ве­щен в упо­ми­нав­шей­ся ин­ст­рук­ции. Тем не ме­нее, ряд во­про­сов все же ос­та­ ет­ся. Пер­вый во­прос свя­зан с на­прав­ ле­ни­я­ми на про­вер­ку. Де­ло в том, что про­вер­ки долж­ны про­во­ дить­ся толь­ко упол­но­мо­чен­ны­ми

долж­но­ст­ны­ми ли­ца­ми. Ес­ли ин­спек­тор ГТИ при­хо­дит на ка­коели­бо пред­при­я­тие, он дол­жен до­ка­ зать, что его пол­но­мо­чия со­от­вет­ст­ ву­ют пред­ме­ту про­вер­ки, предъ­я­вив рас­по­ря­же­ние ру­ко­во­ди­те­ля (на­при­ мер, на­чаль­ни­ка тер­ри­то­ри­аль­но­го уп­рав­ле­ния ГТИ). До сих пор ин­спек­ то­ры за­ча­с­тую от­ка­зы­ва­лись по­доб­ ный до­ку­мент предъ­яв­лять. Но вновь при­ня­тый За­кон «О за­щи­те прав юри­ди­че­с­ких лиц и ин­ди­ви­ду­аль­ных пред­п ри­н и­м а­т е­л ей при про­ве­де­нии го­су­дар­ст­вен­но­го кон­ тро­ля (над­зо­ра)» пря­мо пре­ду­с­ма­т­ ри­ва­ет та­кую обя­зан­ность. Вто­рой во­прос, ко­то­рый ос­та­ет­ся по­ка без от­ве­та, это во­прос о раз­гра­ ни­че­нии ком­пе­тен­ции меж­ду кон­ тро­ли­ру­ю­щи­ми го­су­дар­ст­вен­ны­ми ор­га­на­ми. На­при­мер, про­вер­ки со­блю­де­ния пра­вил тор­гов­ли (про­ да­жи то­ва­ров) – это один из ви­дов про­ве­рок, про­во­ди­мых ГТИ, – вклю­ ча­ют в се­бя (ци­та­та до­ку­мен­та): • «Со­блю­де­ние са­ни­тар­ных пра­ вил. Их со­от­вет­ст­вие тре­бо­ва­ни­ям, ус­та­нов­лен­ным Гос­сан­эпид­над­зо­ ром; • На­ли­чие сер­ти­фи­ка­тов на то­ва­ры (ус­лу­ги), под­ле­жа­щие сер­ти­ фи­ка­ции». И это при том, что про­вер­ка са­ни­тар­ных пра­вил вхо­дит в ком­пе­ тен­цию Гос­санэ­пид­над­зо­ра, а про­ вер­ка на­ли­чия сер­ти­фи­ка­тов, по идее, долж­на от­но­сить­ся к ком­пе­ тен­ции ор­га­нов Гос­стан­дар­та. Хо­ро­ шо хоть про­вер­ку пра­вил по­жар­ной бе­зо­пас­но­с­ти ГТИ не от­пи­са­ли! Вы­ше­упо­мя­ну­тый за­кон за­пре­ща­ ет ин­спек­то­рам про­во­дить про­вер­ки вне сфе­ры сво­ей ком­пе­тен­ции и пре­до­став­ля­ет пред­при­ни­ма­те­лю пра­во об­жа­ло­вать не­за­кон­ные дей­ст­ вия го­су­дар­ст­вен­ных кон­тро­ле­ров. Но на­сколь­ко бу­дет при­ме­нять­ся дан­ная нор­ма, за­ви­сит те­перь от ини­ ци­а­ти­вы са­мих пред­при­ни­ма­те­лей, не убо­яв­ших­ся тя­гот су­деб­ных раз­ би­ра­тельств.

Âðåìåíè è Êà÷åñòâà

ÅÂÊ Àëüÿíñ

Äèëåð ìàðîê «Âèêòîðèÿ», «Ïîáåäà», «ßíòàðü», «Ñëàâà», «×àéêà», «Çàðÿ», «Ïîëåò»,«Âèòÿçü»,«Ðåêîðä». Òàêæå â àññîðòèìåíòå: «Q&Q», «Laros», «Romanson», «Wax», «Âåñíà», «Âîñòîê», «Kronos», «Gastar».

ÄÎÑÒÀÂÊÀ ÏÎ ÌÎÑÊÂÅ È Â ËÞÁÎÉ ÐÅÃÈÎÍ ÐÔ

ÎÎÎ «ÅÂÊ Àëüÿíñ»

Íàäåæäà Çàìîðåíîâà

125083, Ìîñêâà, óë. Þííàòîâ, ä. 18, îôèñ 306 Òåë.: (095) 212-53-30, 212-10-37, 212-73-20 áóäíè: ñ 10.00 äî 18.00 áåç îáåäà ñóááîòà: ñ 10.00 äî 15.00 Òåëåôîíû è àäðåñà ìàãàçèíîâ:

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

51

ì. Äîáðûíèíñêàÿ, óë. Êîðîâèé âàë, ä. 1 Óíèâåðìàã «Ñåðïóõîâñêèé», òåë.: 955-60-67 ì. Êóòóçîâñêàÿ, Ìîæàéñêîå ø., ä. 31 Óíèâåðìàã «Ìîëîäåæíûé», òåë.: 440-03-53

ì. Äîìîäåäîâñêàÿ, óë. Äîìîäåäîâñêàÿ, ä. 28 Óíèâåðìàã «Áåëãðàä», òåë.: 391-84-51 ì. Ìåäâåäêîâî, Çàðåâûé ïð-ä, ä.10 Óíèâåðìàã «Íàäåæäà Ñ», òåë.: 476-11-01

ÏÐÈËÀÂÎÊ

×ÀÑÎÂ

äîëæíî áûòü ìíîãî

 ðå­äàê­öè­îí­íîé ïî÷­òå æóð­íà­ëà ìíî­ãî ïè­ñåì ñ âî­ïðî­ñà­ìè, ñî­âå­ òà­ìè è áëà­ãî­äàð­íî­ñ­òÿ­ìè. Ìåíü­øå – ñ îáè­äà­ìè è îá­âè­íå­íè­ÿ­ìè. È, êàê íè æàëü, ñîâ­ñåì ìà­ëî ïî­äîá­íûõ òî­ìó, êî­òî­ðîå ìû­ ïî÷­òè áåç èç­ìå­íå­íèé ïðè­âî­äèì íè­æå. Ïîä­ïè­ñà­íà ñòà­òüÿ­ ïñåâ­äî­íè­ìîì, êî­òî­ðûé èñ­ïîëü­çî­âàë íå­èç­âå­ñò­íûé íàì àâ­òîð.

Я

про­даю ча­сы, и, на мой взгляд, ча­сы и об­ру­чаль­ ное коль­цо – един­ст­вен­ ные ук­ра­ше­ния, ко­то­рые мо­жет но­сить муж­чи­на. Вот сколь­ко у вас ча­сов? Лич­но у ме­ня – пять. Но ес­ли я – кол­лек­ци­о­нер, то кол­лек­ци­о­нер и че­ло­век, по­ку­па­ю­щий для сво­ей ма­ши­ны зим­ние и лет­ние ав­то­по­ крыш­ки. Кто ста­нет спо­рить, что для ле­та и зи­мы, для го­ро­да и для да­чи нуж­на раз­ная обувь? Вот и ча­сов у каж­до­го долж­но быть мно­

го, ну, хо­тя бы двое-трое. По-мо­е­му, это пра­виль­но как с точ­ки зре­ния по­тре­би­те­ля ча­сов, так и с точ­ки зре­ния их про­дав­ца, ко­то­рый, ра­зу­ ме­ет­ся, боль­ше дру­гих за­ин­те­ре­со­ ван в том, что­бы ча­сов про­да­ва­лось боль­ше. У нас же по­ка од­ни ча­сы но­сят чуть не всю жизнь, да еще – как по рек­ла­ме Patek Philippe «Пе­ре­дай­те свой стиль сле­ду­ю­ще­му по­ко­ле­нию» – де­тям но­ро­вят ос­та­ вить. Вы­ход из этой си­ту­а­ции один: тем, кто тор­гу­ет ча­са­ми, са­мим вос­ пи­ты­вать у по­ку­па­те­лей – и ре­аль­ ных, и по­тен­ци­аль­ных – пред­став­ ле­ние о не­об­хо­ди­мо­с­ти иметь не­сколь­ко ча­сов. И де­лать это каж­дый день, в каж­дом ма­га­зи­не, с каж­дым кли­ен­том.

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

52

В по­с лед­ние го­ды, прав­да, в со­зна­нии по­ку­па­те­лей про­изо­ш­ли не­ко­то­рые сдви­ги. В ча­со­вые са­ло­ны все ча­ще при­хо­дят гра­мот­ ные по­се­ти­те­ли, точ­но зна­ю­щие, ка­кие две-три мо­де­ли и ка­ких ма­рок им нуж­ны, и за­мет­но мень­ше ста­ло же­ла­ю­щих за свои «шту­ки бак­сов» по­лу­чить «па­ру нор­маль­ных кот­лов с тур­би­ной». Хо­тя, че­ст­но го­во­ря, от же­ла­ний кли­ен­тов ус­пех тор­гов­ли за­ви­сит ма­ло. Ведь глав­ная про­бле­ма тор­гу­ ю­ще­го ча­са­ми не в том, что лю­ди не по­ку­па­ют ча­сы, а в том, что по­ку­ па­ют не у не­го. А раз так, зна­чит, он про­сто не го­тов про­да­вать эти ча­сы: или ча­сы у не­го не те, или про­дав­ цы. Все ре­ша­ют вы­бор то­ва­ра и ма­с­ тер­ст­во про­дав­ца, а кли­ент ку­пит ча­сы там, где ему луч­ше. Са­мое глав­ное, ес­ли че­ло­век го­тов ос­та­вить день­ги в мо­ем ма­га­ зи­не, сде­лать все, что­бы он их ос­та­вил. Здесь не обой­тись без ши­ро­ко­го, раз­но­об­раз­но­го ас­сор­ти­ мен­та и уме­ло­го про­дав­ца. У нас ведь ча­ще все­го как бы­ва­ ет? При­шел че­ло­век, его сра­зу – цап! – «сколь­ко у вас де­нег?», и пред­ла­га­ют мо­дель ров­но на эту сум­му, по­то­му что вы­бо­ра в ма­га­зи­ не нет – три мо­де­ли, ну, от си­лы пять. Вот он эти пять ча­сов в ру­ках вер­тит: что же вы­брать? И ес­ли да­же, в кон­це кон­цов, что-то по­ку­па­ет, то не­ред­ко по­сле об этом жа­ле­ет. Ведь то, что по­нра­ви­лось се­го­дня, уже за­в­т­ра мо­жет ра­зо­нра­

вить­ся. Я в сво­ей прак­ти­ке стал­ки­вал­ся с людь­ми, ко­то­рые, ку­пив ча­сы с ав­то­под­за­во­дом, по­том воз­вра­ща­ лись за квар­цем или про­стой ме­ха­ ни­кой. А все пре­дель­но про­сто. Че­ло­век це­лы­ми дня­ми си­дит за пись­мен­ным сто­лом. Ча­сы ему нуж­ ны, но он их прак­ти­че­с­ки не но­сит – при­хо­дя на ра­бо­ту, сни­ма­ет и кла­ дет на стол. В ре­зуль­та­те ме­ха­низм ав­то­под­за­во­ да не ра­бо­та­ет, и ча­сы сто­ят. Ви­но­ ват про­да­вец, по­ле­нив­ший­ся дать по­дроб­ные объ­яс­не­ния. Дру­гая бе­да – про­да­вец у нас ча­ще все­го уз­ко­про­филь­ный. В не­ко­то­рых мар­ках он раз­би­ра­ет­ся, а о дру­гих ни­че­го не зна­ет и не же­ла­ет знать. Вот и по­лу­ча­ет­ся, что он бу­дет пред­ла­гать по­ку­па­те­лю толь­ко то, что бо­лее-ме­нее зна­ко­мо. За­чем свя­зы­вать­ся с тем, че­го не зна­ ешь, и рас­пи­сы­вать­ся в соб­ст­вен­ной не­ком­пе­тент­но­с­ти? Я счи­таю, при­ход че­ло­ве­ка в ча­со­ вой са­лон дол­жен стать для не­го в пер­вую оче­редь экс­кур­си­ей по ми­ру швей­цар­ских ча­сов. И ес­ли че­ло­век обал­дел от цен, от кра­со­ты, от все­го то­го, что уви­дел, то про­да­ вец дол­жен по­ста­рать­ся со­здать ему ком­форт­ные ус­ло­вия. По­се­ти­тель стес­ня­ет­ся, зна­чит, не на­до ему по­ка­ зы­вать до­ро­гие ча­сы с са­мо­го на­ча­ ла. Луч­ше под­во­дить его к од­ной мар­ке, к дру­гой, пусть сам вы­би­ра­ет, ку­пить од­ни ча­сы или трое, по­то­му что и эти, и вот эти по­нра­ви­лись. Мо­жет быть, он ку­пит од­ни ча­сы се­бе, а дру­гие же­не? За те же день­ ги, по­че­му бы и нет, су­ще­ст­ву­ют же пар­ные мо­де­ли. Кли­ен­ту на­до по­мочь ра­зо­брать­ ся, что имен­но он хо­чет, и не дать воз­мож­но­с­ти ту­по схва­тить Tissot, по­то­му что в этом ма­га­зи­не они де­шев­ле, и это – Ча­сы. А все ос­таль­ ное, вы­хо­дит – нет? Яс­но, Мер­се­дес – это Мер­се­дес, Опель – это Опель, но, есть и Той­о­та, ко­то­рая, по-мо­е­ му, ни­чуть не ху­же Опе­ля. На­до каж­до­му кли­ен­т у объ­яс­нять, что и с ча­са­ми все точ­но так же... Про­дав­цам не сто­ит упи­рать на от­дель­ные мар­ки ча­сов. Го­во­рить нуж­но о швей­цар­ских ча­сах во­об­ще, о том, ка­ки­ми они бы­ва­ют. Это мо­жет за­ста­вить че­ло­ве­ка пе­ре­ме­

нить о них свое мне­ние и в ито­ге ку­пить что-то бо­лее пре­стиж­ное, не­о­быч­ное, мод­ное, «с изю­мин­кой», а не то, что он хо­тел вна­ча­ле. Че­ло­век, ко­то­рый при­хо­дит ко мне в ма­га­зин, ви­дит пол­то­ра де­сят­ ка ма­рок. Он впра­ве вы­би­рать, что ку­пить – ча­сы Omega, ко­то­рые но­сит Син­ди Кро­уфорд на фо­то­гра­фии в жур­на­ле, или «ав­то­мат» Schwarz Etienne на ко­ж а­н ом ре­меш­ке, ко­то­рых в Рос­сию офи­ци­ аль­но за­ве­зе­но все­го де­сять штук. О по­след­нем ему не­пре­мен­но ска­жет про­да­вец и до­ба­вит, что Schwarz Etienne ни­ч уть не ху­же, хо­тя бы по­то­му, что це­на, ус­та­нов­ лен­ная швей­цар­ца­ми, – та­кая же. Так, че­ло­ве­ка, ко­то­рый име­ет до­ста­точ­но де­нег на Longines, поч­ти все­гда мож­но убе­дить ку­пить се­бе дру­гие ча­сы в этом же це­но­вом ди­а­па­зо­не – Raymond Weil или Revue Tommen. Бы­ва­ет, че­ло­век при­хо­дит, а в ма­га­зи­не нет вож­де­лен­но­го хро­но­ гра­фа Villeroy Schwarz Etienne за три ты­ся­чи дол­ла­ров. Есть дру­гой, ко­то­ рый ему не нра­вит­ся (кста­ти, ча­с­то бы­ва­ет и так, что ча­сы нра­вят­ся, а на­зва­ние – нет). Что де­лать? Изо всех сил пы­тать­ся по­мочь кли­ен­ту. Мой про­да­вец в та­ком слу­чае спра­ ши­ва­ет, для че­го ему ча­сы, что он в них со­би­ра­ет­ся де­лать? Кли­ент от­ве­ча­ет, пред­по­ло­жим, – но­сить с ко­с­тю­мом. «О, под ко­с­тюм по­дой­ дет не вся­кий хро­но­граф! Как не вся­кие ча­сы под­хо­дят для по­всед­ нев­но­го но­ше­ния...» и т.д. Ве­с­ти раз­ го­вор сле­ду­ет ис­под­воль и так­тич­но. Вы­яс­нить, что че­ло­век пред­по­чи­та­ ет: ре­мешок или брас­лет? Ме­ха­ни­ку или кварц? Ча­сы круг­лые или ква­д­ рат­ные? Зо­ло­тые или сталь­ные? Так, сло­во за сло­во, про­да­вец на­чи­на­ет луч­ше по­ни­мать, что кли­ен­ту на­до. И по­сле это­го сво­е­об­раз­но­го прак­ ти­ку­ма по пси­хо­ло­гии уже на­чи­на­ет пред­ла­гать кон­крет­ные мо­де­ли. При этом каж­дую со­про­вож­да­ет по­дроб­ным опи­са­ни­ем и объ­яс­не­ни­ ем всех их осо­бен­но­с­тей и пре­иму­ ществ. При этом он ни в ко­ем слу­ чае не дол­жен го­во­рить, что од­на мар­ка пло­хая, а дру­гая хо­ро­шая, эта луч­ше, а та ху­же. Но за­то мо­жет ска­зать: «Мне нра­вят­ся вот эти ча­сы». И объ­яс­нить, по­че­му. Мне­ние че­ло­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

53

äëÿ íàøèõ êëèåíòîâ ñ 1 ñåíòÿáðÿ ïî 31 äåêàáðÿ äîïîëíèòåëüíàÿ

íà âåñü àññîðòèìåíò

Òåë.: 485-9855, 485-9422, 485-9133 www.classic-clock.com Êîìïàíèÿ «ÀÍÊÎÍÀ»

ÏÐÈËÀÂÎÊ ве­ка, про­фес­си­о­наль­но зна­ко­мо­го с ч а ­с а ­м и , для по­ку­па­те­ля все­гда име­ет осо­бый вес. Важ­но по­нять, ка­кую сум­му кли­ ент го­тов по­тра­тить – от это­го сра­зу вы­ст­ро­ит­ся ре­аль­ная кар­ти­на. Толь­ ко, ра­зу­ме­ет­ся, не на­до спра­ши­вать его в лоб, сколь­ко, мол, у вас де­нег! Хо­ро­ший про­да­вец спо­ со­бен уга­дать со­дер­жи­мое ко­шель­ка че­ло­ве­ка по его ре­ак­ции при ви­де цен на те или иные ча­сы. Так или ина­че, по­ку­па­те­ля нель­зя про­сто так от­пу­с­кать из ма­га­зи­на, ведь он пой­дет в дру­гой и там ос­та­ вит свои три ты­ся­чи. Пусть луч­ше в мо­ем са­ло­не на эти день­ги ку­пит се­бе сра­зу и спор­тив­ные ча­сы для пла­ва­нья, по­хо­дов и иг­ры в хок­кей, и ка­кую-ни­будь клас­си­ку, и ча­сы изы­с­кан­ной, не­о­быч­ной фор­мы. На­при­мер, хро­но­граф Parsifal мар­ки Raymond Weil, в ко­то­ром он смо­жет

и в ко­с­тю­ме хо­дить (ес­ли ему так нра­вит­ся со­че­та­ние хро­но­гра­фа с ко­с­тю­мом), и в бас­сей­не пла­вать. Вто­рые ча­сы – Longines Le Grand Classique за 800 дол­ла­ров. На мой взгляд – это су­пер­клас­си­ка, од­но на­зва­ние че­го сто­ит. От 3000 ос­та­ет­ ся 1800 дол­ла­ров. За эту сум­му мож­ но при­об­ре­с­ти Оме­гу с кор­пу­сомбоч­кой – офи­ци­аль­но сер­ти­фи­ци­ро­ ван­ный хро­но­метр в зо­ло­те. Пусть у по­ку­па­те­ля бу­дут и круг­лые ча­сы, и оваль­ные, и ква­д­рат­ные – и всё за его три ты­ся­чи. И ма­га­зин по­лу­чит ту же при­быль, и по­ку­па­тель уй­дет до­воль­ным. А, зна­чит, в дру­гой раз за ча­са­ми опять при­дет ко мне! Роль про­дав­ца труд­но пе­ре­оце­ нить. Вот жи­вой при­мер. В од­ном ма­га­зи­не спра­ши­ваю, по­че­му они тор­гу­ют Tissot, Candino и не тор­гу­ют Roamer? От­ве­ча­ют: «Зна­е­те, они до­ро­го­ва­ты». Пы­та­юсь уточ­нить, по срав­не­нию с чем и для ко­го? Но на этот раз от­ве­та уже не по­лу­чаю. Ни­ка­ко­го. Это про­да­вец, у ко­то­ро­го и Longines сто­ит, и Rado! Пред­став­ ля­е­те уро­вень? А это был не са­мый пло­хой ма­га­зин в го­ро­де. В дру­гом го­ро­де – за­шел в ча­со­ вой ма­га­зин, ви­жу, сто­ят ча­сы и над­ пись: «Скид­ка 25%». С ка­кой ста­ти со швей­цар­ских ча­сов та­кая скид­ка? Скид­ка 25% на хо­ло­диль­ник – это по­нят­но, на ча­сы – не­по­нят­но. Для скид­ки долж­на быть ка­кая-то при­ чи­на, ос­но­ва­ние. При­ем­ле­ма на­ко­ пи­тель­ная си­с­те­ма ски­док, и то об этом не на­до ни­где пи­сать. Но это по­вод по­тор­го­вать­ся. А тор­го­вать­ся в ма­га­зи­не име­ет пра­во толь­ко вла­де­лец с кон­крет­ ным че­ло­ве­ком. Здесь иг­ра­ет роль лич­ное от­но­ше­ние: «Ты мне по­нра­ вил­ся, и я те­бе от­даю де­шев­ле». Че­ло­ве­ку при­ят­но, а ты про се­бя ду­ма­ешь: «Ско­ро еще при­дешь и ку­пишь у ме­ня еще штук де­сять». Лю­бой че­ло­век, при­шед­ший в ма­га­зин, – это мой кли­ент, не­важ­ но, ку­пит он что-то или нет. Важ­но не толь­ко уго­дить по­ку­па­те­лю, но в то же вре­мя и по­ста­рать­ся ув­лечь его. Да­же ес­ли он по ка­ким-то при­ чи­нам не ре­шил­ся на по­куп­ку, при вы­хо­де из са­ло­на у не­го долж­на быть твер­дая уве­рен­ность, что по­ку­ пать ча­сы на­до толь­ко здесь. По­то­

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

54

му что, ес­ли при­шел он ко мне пол­ным ну­лем, то вы­шел уже с ка­ки­ми-то но­вы­ми зна­ни­я­ми. Т.е. ему долж­но ка­зать­ся, что он уже что-то по­ни­ма­ет. Ча­ще все­го, ухо­дя, го­во­рят «спа­си­бо». Ушел он с ча­са­ми или без, он дол­ жен знать, где ку­пить, дол­жен со­ве­ то­вать лю­дям, ку­да ид­ти по­ку­пать ча­сы. Пусть он вер­нет­ся ко мне че­рез два го­да, пусть че­рез три. Ес­ли от­кры­ва­ешь ма­га­зин, то от­кры­ва­ешь его не на один день. Это до­ро­гой и дол­го­вре­мен­ный про­ект, и на­до иметь тер­пе­ние. Ес­ли че­ло­век вы­би­ра­ет се­бе ча­сы, у не­го долж­но от­ло­жить­ся «под ко­роч­кой», что это ши­кар­ный по­да­ рок, го­раз­до луч­ше, чем ми­к­ро­вол­ но­вая печь за 200 дол­ла­ров. Вот при­шел че­ло­век и го­во­рит: я при­шел ку­пить эту мо­дель, вот день­ги. Мо­жет быть, на са­мом де­ле ему нуж­ны квар­це­вые ча­сы, а не ме­ха­ни­че­с­кие. Но, ес­ли его все ус­т­ ра­и­ва­ет, то, ес­те­ст­вен­но, нуж­но про­да­вать ча­сы. Про­да­вать, но од­но­ вре­мен­но дать по­нять че­ло­ве­ку, что есть и дру­гие ча­сы, и что ког­да-ни­ будь, ес­ли у не­го най­дет­ся вре­мя, здесь рас­ска­жут про лю­бые мо­де­ли из тех, ко­то­рые он ви­дит в ма­га­зи­не. Пусть при­дет, по­слу­ша­ет и ку­пит се­бе еще од­ни ча­сы. При­ве­дет же­ну, дру­зей и вы­бе­рет лю­бые ча­сы, ка­кие за­хо­чет. Не бу­дет в ма­га­зи­не, сде­ла­ ем на за­каз. А мож­но по­пы­тать­ся «рас­кру­тить» кли­ен­та, при­шед­ше­го ку­пить ча­сы се­бе, на при­об­ре­те­ние ча­сов и еще ко­му-ни­будь дру­го­му. При­чем мож­но пред­ло­жить при­ве­ с­ти это­го «дру­го­го», что­бы с ним по­со­ве­то­вать­ся. У боль­шин­ст­ва ма­га­зи­нов прин­ цип – про­дать во что бы то ни ста­ло. Но так про­дать че­ло­ве­ку ча­сы удаст­ся все­го один раз: боль­ше он, ско­рее все­го, не при­дет. Вла­ дель­цу ма­га­зи­на швей­цар­ских ча­сов нуж­но хо­ро­шень­ко ду­мать о фор­ми­ро­ва­нии сво­ей кли­ен­ту­ры. А она скла­ды­ва­ет­ся из тех лю­дей, ко­то­рые ос­та­лись до­воль­ны.

Àí­êåð Áà­ëàíñ

ÍÀÄÅÆÍÛÉ ÏÀÐÒÍÅÐ ÂÀØÅÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ

SWISS QUARTZ

à òàêæå: Acetime, Âåñíà, Âèòÿçü, Âîñòîê, Ïîáåäà, Ïîëåò, Ðåêîðä, Ñëàâà, ×àéêà, ßíòàðü, Îðèîí, Ýëåêòðîíèêà è äðóãèå.

ÍÀÑÒÅÍÍÛÅ ÍÀÐÓ×ÍÛÅ ÁÓÄÈËÜÍÈÊÈ Äîñòàâêà ïî Ìîñêâå è â ëþáîé ðåãèîí Ðîññèè ÇÀÊÀÇÛ, ÎÏÎÂÅÙÅÍÈÅ, ÐÅÊËÀÌÍÀß ÏÎÄÄÅÐÆÊÀ Ïðèãëàøàåì Âàñ ïîñåòèòü íàø ñòåíä íà III Ìîñêîâñêîì ×àñîâîì Ñàëîíå-2001

Òîâàð

Ðÿäîì ñ ìåòðî «Áàóìàíñêàÿ», Àïòåêàðñêèé ïåð., ä. 4, çäàíèå ÌÎÔ «Çàðÿ ñâîáîäû», îôèñ 306 Òåë./ôàêñ: 234-34-93 (ìíîãîêàíàëüíûé) www.watch.diaspora.ru ñåðòèôèöèðîâàí E-mail: timeandtechno@mtu-net.ru

ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ

Êàê

ÐÅÌÎÍÒÈÐÓÞÒ øâåé­öàð­ñêèå ÷à­ñû

Ê ñî­æà­ëå­íèþ, ÷à­ñû èíî­ãäà ëî­ìà­þò­ñÿ. È åñ­ëè äëÿ áîëü­øèí­ ñò­âà ëþ­äåé ïî­ëîì­êà – íà­÷à­ëî ïðî­áëåì, òî äëÿ íå­êî­òî­ðûõ – íà­÷à­ëî ðà­áî­òû. сер­вис-цен­т­ров». Та­кой сер­вис-центр обя­за­тель­но дол­жен иметь со­от­вет­с т­ву­ю­щее обо­ру­до­ва­ние, рас­ход­ные ма­те­ри­а­ лы, ори­ги­наль­ные зап­ча­с­ти и ква­ ли­ф и­ц и­р о­в ан­н ых, про­ш ед­ш их спе­ци­аль­ное обу­че­ние ма­с­те­ров.

×åì ðå­ìîíò â ôèð­ìåí­ íîì ñåð­âèñ-öåí­ò­ðå îò­ëè­÷à­åò­ñÿ îò ðå­ìîí­òà â îáû÷­íîé ìà­ñ­òåð­ñêîé?

Т

аб­лич­ки «Ре­монт ча­сов» мож­но встре­тить всю­ду. Есть ма­с­тер­ские, ра­бо­та­ю­ щие еще с со­вет­ских вре­мен, есть ма­с­те­ра-оди­ноч­ки, спо­соб­ные вер­ нуть к жиз­ни лю­бое из­де­лие; ред­кий под­зем­ный пе­ре­ход или овощ­ной ры­нок об­хо­дят­ся без сто­ли­ка «За­ме­на ба­та­ре­ек». С по­яв­ ле­ни­ем в Рос­сии ча­сов из­ве­ст­ных за­ру­беж­ных фирм воз­ник­ли и пер­ вые ма­с­тер­ские по их ре­мон­ту, име­ ну­е­мые «ав­то­ри­зо­ван­ны­ми сер­висцен­т­ра­ми». Все зна­ют, что ре­монт там сто­ит до­ро­го, но ма­ло кто за­ду­ мы­ва­ет­ся, по­че­му. О том, что та­кое ав­то­ри­зо­ван­ный сер­вис-центр, как он жи­вет и чем от­ли­ча­ет­ся от

обыч­ной ма­с­тер­ской, мы по­про­си­ ли рас­ска­зать Вик­то­ра Ла­тан­ско­го – из­ве­ст­но­го в Санкт-Пе­тер­бур­ге ча­сов­щи­ка, ди­рек­то­ра сер­вис-цен­т­ ров Longines-Wing и Time-Wing.

×òî òà­êîå «àâ­òî­ðè­çî­ âàí­íûé ñåð­âèñ-öåíòð»? Ав­то­ри­зо­ван­ный, или сер­ти­фи­ ци­ро­ван­ный, сер­вис-центр – это ма­с­тер­ская, ко­то­рая име­ет сер­ти­фи­ кат про­из­во­ди­те­ля, под­тверж­да­ю­ щий пра­во про­из­во­дить га­ран­тий­ ное об­слу­жи­ва­ние ча­сов дан­ной мар­ки. Ад­рес цен­т­ра дол­жен быть ука­зан в при­ла­га­е­мой к ча­сам сер­ вис­ной книж­ке в раз­де­ле «Ад­ре­са

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

56

По­с ле ре­мон­та в сер­ти­фи­ци­ро­ ван­ном сер­вис-цен­т­ре ча­сы долж­ ны быть точ­но та­ки­ми же, как вы­шед­шие с фа­б­ри­ки. Это до­сти­га­ ет­ся со­блю­де­ни­ем всех тех­но­ло­ги­ че­с­ких про­цес­сов и тре­бо­ва­ний про­из­во­ди­те­ля. В на­ших ма­с­тер­ ских (Longines-Wing и Time-Wing) ре­монт про­из­во­дит­ся толь­ко на обо­ру­до­ва­нии, ре­ко­мен­до­ван­ном про­из­во­ди­те­ля­ми, ис­поль­зу­ю т­ся толь­ко ори­ги­наль­ные зап­ча­с­ти. Да, та­кой ре­монт сто­ит до­ро­го (ес­ли не по га­ран­тии), но это та­кой ре­монт, ка­ким он и дол­жен быть. Ес­ли на ча­сах на­пи­са­но «water resist 100 м», то по­с ле ре­мон­та они и долж­ны иметь во­до­за­щи­щен­ ность 100 ме­тр ­ ов. Лю­бая де­таль мо­жет быть за­ме­не­на толь­ко на точ­но та­кую же, ори­ги­наль­ную. Ес­ли я по­став­лю в Longines что-то са­мо­дель­ное – это бу­дет уже не Longines, за дол­гую и на­деж­ную ра­бо­т у та­ких ча­сов по­ру­чить­ся нель­зя. Счи­та­ет­ся, что по­с ле га­ран­ тий­но­г о ре­мон­та ча­сы бу­дут ра­бо­тать да­же на­деж­нее, чем но­вые, так как ма­с­тер бо­лее вни­ма­ тель­но их про­ве­рил.

×òî ñëå­äó­åò ïî­íè­ìàòü

ïîä «ðå­êî­ìåí­äî­âàí­íûì ïðî­èç­âî­äè­òå­ëåì îáî­ðó­äî­âà­íè­åì»?

òåëü­ñò­âà íà­êëà­äû­âà­åò ñòà­òóñ ñåð­òè­ôè­öè­ðî­âàí­ íî­ãî ñåð­âèñ-öåí­ò­ðà?

Обо­ру­д о­в а­н ие мо­жет быть лю­бой фир­мы, но оно долж­но от­ве­чать ев­ро­пей­ским стан­дар­там. Рос­с ий­с кое не по­д ой­д ет. Как по­к а­з а­л а на­ш а прак­т и­к а, что ре­ко­мен­ду­ют «фир­ма­чи», то и сле­ду­ет при­об­ре­тать.

Да­ет это, преж­де все­го, го­ло­вную боль, так как к нам кли­ент при­хо­ дит за­ве­до­мо не­до­воль­ный и злой. На­ша за­да­ча – гра­мот­но объ­яс­нить ему, что дан­ную про­дук­цию де­ла­ют то­же лю­ди, хо­тя и ино­ст­ран­ные, и, как все лю­ди, они име­ют пра­во на ошиб­ку. Га­ран­тия и да­ет­ся для то­го, что­бы выявленные в про­цес­се экс­плу­а­та­ции скры­тые де­фек­ты бес­плат­но ус­т­ра­ня­лись, а не пол­но­ стью за­ме­ня­лось из­де­лие. Ка­те­го­ри­че­с­ким тре­бо­ва­ни­ем яв­ля­ет­ся стро­гое со­блю­де­ние всех тех­но­ло­ги­че­с­ких про­цес­сов. Это ре­гу­ляр­но про­ве­ря­ют спе­ци­а­ли­с­ты с фа­б­рик. Есть слож­но­с­ти с со­блю­ де­ни­ем сро­ков ре­мон­та, так как, с од­ной сто­ро­ны, про­из­во­ди­тель тре­бу­ет пять дней те­с­ти­ро­вать от­ре­мон­ти­ро­ван­ные ча­сы, а, с дру­ гой сто­ро­ны, кли­ент с за­ко­ном о за­щи­те сво­их прав го­во­рит: «Сде­лай се­го­дня». Ко­неч­но, есть и плю­сы. По­сле окон­ча­ния га­ран­тий­но­го сро­ка кли­ ент поч­ти все­гда воз­вра­ща­ет­ся в эту же ма­с­тер­скую, ес­ли, ко­неч­но, ос­тал­ся до­во­лен об­слу­жи­ва­ни­ем. Ведь ча­сы, как и лю­бой ме­ха­низм,

Îò­ëè­÷à­þò­ñÿ ëè ïîä­õî­äû ê îð­ãà­íè­çà­öèè ñåð­âè­ñà ó ðàç­íûõ øâåé­öàð­ñêèõ ôèðì? Ко­неч­но! Та­кие гиганты, как Swatch Group, ор­га­ни­зу­ют кор­по­ра­ тив­ный сер­вис. Ес­те­ст­вен­но, это очень вы­год­но, так как не тре­бу­ет боль­ших за­трат и очень спо­соб­ст­ву­ ет рос­ту про­даж. Мно­гие ком­па­нии дей­ст­ву­ют по прин­ци­пу «од­на стра­на – од­на ма­с­тер­ская». Та­кие фир­мы, как Breguet, Blancpain, Rolex, Patek Philippe, Vacheron Constantin пред­по­чи­та­ют ре­мон­ти­ ро­вать свои ча­сы толь­ко на фа­б­ри­ ках, по­сколь­ку сер­ви­са луч­ше, чем на фа­б­ри­ке, быть не мо­жет. Не­ко­то­ рые фир­мы на­ме­рен­но «тор­мо­зят» раз­ви­тие сер­ви­са, пы­та­ясь этим уве­ли­чить объ­е­мы про­даж.

×òî äà­åò è êà­êèå îáÿ­çà­

Íà ôî­òî: ñåð­âèñ-öåí­ò­ðû Longines-Wing (Ñàíêò-Ïå­òåð­áóðã) è VIPTIME (Ìîñê­âà)

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

57

ÓÃÎËÎÊ ÌÀÑÒÅÐÀ нуж­да­ют­ся в про­фи­лак­ти­ке (чи­ст­ке, за­ме­не смаз­ки, на­ст­рой­ке, ре­гу­ли­ ров­ке...) А все эти ус­лу­ги – плат­ные. Сертификат да­ет до­пол­ни­тель­ный при­ток кли­ен­тов, так как в фир­мен­ ный центр кли­ент пой­дет охот­нее, чем в обыч­ный.

×òî ïðåä­ñòàâ­ëÿ­åò íà­è­áîëü­øóþ òðóä­íîñòü ïðè îð­ãà­íè­çà­öèè ñåð­âèñ-öåí­ò­ðà: äåíü­ãè, îáî­ðó­äî­âà­íèå, ëþ­äè? Фи­нан­сы и лю­ди. Это очень дол­ го­сроч­ные про­ек­ты, так как день­ги вкла­ды­ва­ются сра­зу и боль­шие, а ре­аль­ный до­ход они на­чи­на­ют при­ но­сить толь­ко че­рез 2-3 го­да. Боль­шая про­бле­ма с ка­д­ра­ми, так как ста­рая шко­ла ча­сов­щи­ков ра­бо­ та­ет по ста­рин­ке: па­яль­ник и на­пиль­ ник. В со­вре­мен­ном сер­ви­се не­об­хо­ди­мо зна­ние ком­пью­те­ра, ино­ст­ран­но­го язы­ка – вся тех­ни­че­с­ кая ин­фор­ма­ция сей­час при­хо­дит

на эле­к­трон­ных но­си­те­лях. Преж­ де та­ких зна­ний, ес­те­с т­вен­но, не да­ва­ли. На се­г о­дняш­н ий день ни­кто не го­то­вит ча­со­вых ма­с ­те­ ров, эта про­фес­сия уми­ра­ет. На рос­с ий­с ких ча­с о­в ых фа­б ­р и­к ах обу­ча­ю т сбор­ке ча­сов, но это сов­сем дру­гая спе­ци­аль­ность.

Êàê îð­ãà­íè­çî­âà­íî îáó­÷å­íèå ìà­ñ­òå­ðîâ, îáåñ­ïå­÷å­íèå íî­âîé èí­ôîð­ìà­öè­åé, çàï­÷à­ñ­òÿ­ìè? На­ши ма­с ­те­ра про­шли обу­че­ ние на фир­мах-про­из­во­ди­те­лях в Швей­ца­рии и име­ют со­от­вет­с т­ ву­ю ­щ ие до­к у­м ен­т ы. Так же, при­мер­но раз в 3-4 ме­ся­ца, при­ез­ жа­ю т спе­ц и­а ­л и­с ­т ы с фа­б ­р ик и про­во­дят тре­нин­ги по ра­бо­те с но­вы­ми мо­де­ля­ми или ме­ха­низ­ ма­ми. У се­бя в сер­вис-цен­т­ре мы име­ем зап­ча­с ­ти в до­с та­точ­ном ко­л и­ч е­с т­в е, по не­о б­хо­д и­м о­с ­т и

×ÀÑÎÂÎÉ ÁÈÇÍÅÑ Watch business

58

за­к а­зы­ва­ем лю­бые де­та­ли.

Âà­øå ìíå­íèå: èìå­åò ëè ñìûñë îð­ãà­íè­çî­âû­âàòü êà­÷å­ñò­âåí­íûé ñåð­âèñ â ðå­ãè­î­íàõ? Все за­ви­сит от объ­е­ма про­даж про­дук­ции в дан­ном ре­ги­о­не. Ино­гда де­шев­ле ор­га­ни­зо­вать по­сы­ лоч­ный от­дел: при­ем в ре­монт – от­прав­ка в бли­жай­ший сер­вис-центр – ре­монт – об­рат­ная пе­ре­сыл­ка.

Òàê ÷òî æå, áûòü ñåð­òè­ôè­öè­ðî­âàí­íûì ñåð­âèñ-öåí­ò­ðîì – õî­ðî­øî èëè ïëî­õî? Ско­рее хо­ро­шо, но на­кла­ды­ва­ет мно­го обя­за­тельств.

Âîïðîñû çàäàâàë

Âÿ÷åñëàâ Ìåäâåäåâ

Ïðèãëàøàåì äèñòðèáüþòîðîâ

Æåíñêèå ìîäåëè – 60 âèäîâ

Åñòü â íàëè÷èè êîðïóñà èç ëàòóíè, òèòàíà, íåðæàâåþùåé ñòàëè. Òèòàíîâûå áðàñëåòû, ðåìåøêè â ñòèëå «èòàëüÿíñêîé» êîæè. Ìèíèìàëüíàÿ âîäîíåïðîíèöàåìîñòü – 3 àòì

Ìóæñêèå ìîäåëè ñïîðòèâíîãî òèïà – 84 âèäà, áðàñëåòû èç íåðæàâåþùåé ñòàëè

Ìóæñêèå ìîäåëè êëàññè÷åñêîãî òèïà – 60 âèäîâ, áðàñëåòû èç íåðæàâåþùåé ñòàëè

ÏÁÎÞË «Ñàì÷åíêî Ê. Ä.» Îïòîâàÿ òîðãîâëÿ Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

Òåë./ôàêñ: 242-85-87, òåë.: 242-92-03, 798-13-76 www.omaxwatches.ru E-mail: watches@omaxwatches.ru

Design by «ImageMaker» (095) 737 7212

Òîâàð ñåðòèôèöèðîâàí

ÁÀÐÎÌÅÒÐÛ ñ ÷àñàìè ñ òåðìîìåòðîì ñ ãèãðîìåòðîì Ýêñêëþçèâíûé ïðåäñòàâèòåëü â Ðîññèè «ÑÊÖ «Ïîëåò» Òåë.: (812) 327-66-04, ôàêñ: 298-14-60 Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, 196084, óë. Ëîìàíàÿ, ä. 5 E-mail: watch@comset.net

ÈÍ ×ÀÑ 917-87-87, 917-94-18 ðÿäîì ñ ìåòðî, áåç âûõîäíûõ

Ëó÷øèå àññîðòèìåíò è öåíû â Ìîñêâå, ñêèäêè, äîñòàâêà, îïîâåùåíèå, çàêàçû, ÑÅÐÒÈÔÈÊÀÒÛ

буд. 9.00 – 21.00, вых. 10.00 – 16.00, без обеда

ÏÎÑÅÒÈÒÅ ÍÀØ ÍÎÂÛÉ ÒÎÐÃÎÂÛÉ ÇÀË

Àâòîðèçîâàííûå ñåðâ­èñ-öåíòðû Òåëåôîí, Ìàðêè ÷àñîâ, íà êîòîðûå Îáñëóæèâàåìûå Íàçâàíèå ôèðìû Àäðåñ

e-mail èìååòñÿ ñåðòèôèêàò ìàðêè ÷àñîâ

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, (812) 273-51-59 Swatch, Omega, Rado, Longines, Longines Ñåðâèñ

óë. Ìàÿêîâñêîãî, 1 Tissot, cK Watch, Hamilton, Certina,

Pierre Balmain, Mido, Flik-Flak, Endura VIPTIME Ìîñêâà, (095) 726-7117 Tissot, Longines, Raymond Weil, Ñåðâèñíàÿ Breitling, Omega, Rado Äìèòðîâñêîå ø., 88à info@viptime.ru Maurice Lacroix, Nina Ricci, Êîìïàíèÿ Certina, Pierre Balmain

Ìîñêâà, ëþáûå øâåéöàðñêèå ìàðêè, (095) 787-22-35 Candino, Zenith Àäîðà óë. Àäìèðàëà Ìàêàðîâà, 8 â òîì ÷èñëå àíòèêâàðíûå Áåëêà-ñåðâèñ Ìîñêâà, óë. Âÿòñêàÿ, 27 (095) 285-19-53 Casio, Citizen, Seiko òå æå

Ìîñêâà, (095) 299-21-09 Swatch, Flik-Flak òå æå ÁèÐ Á. Êîçèõèíñêèé ïåð.,

22, ñòð. 1 Ìîñêâà, Breitling, Zenith, Raymond Weil, øâåéöàðñêèå ÷àñû Âåðíîå âðåìÿ (095) 291-90-09

óë. Íîâûé Àðáàò, 10 Hugo Boss, Cindy, Orient êëàññà ëþêñ

Ìîñêâà, (095) 925-26-21 Åâðîòàéì òå æå

Ñðåòåíñêèé áóëüâàð, 2 eurotime_sra@centro.ru Rado, Mido, Longines, Certina ..

Ìîñêâà,

A. Lange & Sohne, Jaeger-LeCoultre, (095) 937-72-52 Êðîíîëþêñ Á.Çëàòîóñòèíñêèé ïåð., òå æå chronolux@chronolux.ru Roger Dubius, Ikepod, TAG Heuer,

3/5, ñòð. 1 cK Watch, IWC, Hermes

Ìîñêâà, Ëóâð óë. Êóçíåöêèé ìîñò, (095) 928-45-97 Cartier, Vacheron Constantin òå æå

1à, ñòð. 1 Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, Longines, Omega, Rado, Tissot, Ëîíæèí Âèíã (812) 277-58-56 øâåéöàðñêèå ÷àñû

Íåâñêèé ïð-ò, 117 Mido, Certina, Endura

Seiko, Tissot, Orient, Kolber,

Westar, Adec, Noblia, Pulsar,

Ìîñêâà, (095) 482-22-45, Casio, Citizen, Sector, Q&Q, Lassale, Imperial, Lucent, Ìàñòåð+Òàéì Ëîêîìîòèâíûé ïð-ä, (095) 482-22-03 Wendox, Romanson, Appella, Rivoli, Candino, Certina, Festina,

21à, îô.711 service@watch.ru Continental, Storm, Nexxen, Jacob Jensen, Elysee, Danish

Alfex, Essence, Cofu Design, Charmex, Laurier,

Optime, Wax, Xonix

Seiko, Tissot, Orient, Kolber,

Westar, Adec, Noblia, Pulsar,

Casio, Citizen, Sector, Q&Q, Lassale, Imperial, Lucent,

Íèæíèé Íîâãîðîä, (8312) 30-95-93 Wendox, Romanson, Appella, Rivoli, Candino, Certina, Festina, Ìàñòåð+Òàéì

óë. Ìàëàÿ Ïîêðîâêà, 18 service@watch.ru Continental, Storm, Nexxen, Jacob Jensen, Elysee, Danish

Alfex, Essence, Cofu Design, Charmex, Laurier,

Optime, Wax, Xonix

Mondaine, Side Watch, Calcio, Ìîñêâà, óë. Ìÿñíèöêàÿ, Lorenz, Delma, Doxa, Swiza, ÌÒÒ (095) 921-37-53 ëþáûå øâåéöàðñêèå ÷àñû

22, ìàãàçèí «Ïðåçåíò» Matthew Norman, Fortis,

Ulysse Nardin Auguste Reymond, øâåéöàðñêèå ÷àñû, Îãþñò Ðåéìîí Ìîñêâà, óë. Èëüèíêà, 4 (095) 232-64-47

Cristian Bernard, Alfex â çàâèñèìîñòè îò ñëîæíîñòè Ìîñêâà, (095) 250-56-86 Omega, Rado, Longines, Îìåãà-ñåðâèñ Swatch, Mido, Certina

óë. 1-ÿ Òâåðñêàÿ-ßìñêàÿ, 6 secundus@comail.ru Tissot, Pierre Balmain

Ìîñêâà,

Îðèåíò Òàéì (095) 742-86-20 Orient

Âîëãîãðàäñêèé ïð-ò, 1

Pequignet, Eterna, Kelek, Ìîñêâà, (095) 917-41-28 Frederique Constant, Eberhard, Ñåðâèñ-öåíòð ëþáûå øâåéöàðñêèå ìàðêè

óë. Çåìëÿíîé Âàë, 41/2 time-service@mtu-net.ru Daniel JeanRichard,

Jean Perret, Porsche Desig (8632)40-80-60 Ñåðâèñ-öåíòð Rado Ðîñòîâ-íà-Äîíó, Longines, Rado, Omega, Certina Tissot, Ebel

óë. Áîëüøàÿ Ñàäîâàÿ, 90 sirius@aaanet.ru (0112) 55-08-55 Rado, Longines, Certina, Tissot, Ñåðâèñ-öåíòð Rado Êàëèíèíãðàä, ëþáûå øâåéöàðñêèå ÷àñû

óë. Êàðëà Ìàðêñà, 59 igens@kaliningrad.ru Omega, Pierre Balmain

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, (812) 114-79-72 Citizen, Grovana, Titoni, ÿïîíñêèå, øâåéöàðñêèå, Ñèòèòàéì-Ñåðâèñ óë. Ñàäîâàÿ, 111 watch@toner.spb.su Hermle, Adec íåìåöêèå

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, (812) 271-20-92 Citizen, Grovana, Titoni, ÿïîíñêèå, øâåéöàðñêèå, Ñèòèòàéì-Ñåðâèñ Ñóâîðîâñêèé ïð-ò, 30 watch@toner.spb.su Hermle, Adec íåìåöêèå

Edox, Zenith, Gustav Becker, Ìîñêâà, Tissot, Oris, Mozer,

Jean Marcel, Optime, Q&Q, Foce, ÑÓÇÌ óë. Êàñòàíàåâñêàÿ, Jaquet-Girard (095) 234-00-17

Paco Rabanne, Westar, Kolber, 42, êîð.2 Sector, Romanson

Citizen, Laurier, Philip Laurence

Ìîñêâà, Õðîíîãðàô óë. Òâåðñêàÿ, 18, ñòð. 1 (095) 209-77-21 Seiko Seiko

ÒÊ «Òâåðñêîé Ïàññàæ»

Ìîñêâà, óë. Êåäðîâà,

Schwarz Etienne, Revue Thommen, ÿïîíñêèå, øâåéöàðñêèå, ×àñîâîé êëóá (095) 124-80-90

13, êîðï.2, îô. 55 Roamer, Rotary, Rodolphe íåìåöêèå­

Òàáëèöà ñîñòàâëåíà íà îñíîâå äàííûõ, ñîáðàííûõ ðåäàêöèåé æóðíàëà. Ýòà èíôîðìàöèÿ íå ÿâëÿåòñÿ îôèöèàëüíîé è íå ïðåòåíäóåò íà ïîëíîòó.