Diversity Policy_FR

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DÉCLARATION DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

Matrice de délégation

En 2022, WDP a démarré la mise en œuvre d’une matrice de délégation qui définit les pouvoirs spéciaux de décision et de représentation pour la Société. Compte tenu notamment de la forte croissance et de la poursuite de l’internationalisation de la Société, un cadre de gouvernance approprié pour la prise de décision est l’un des piliers nécessaires au renforcement de l’appropriation et de la responsabilité. Ce cadre permet d’être mieux à même d’évaluer et de gérer les risques, de prendre des décisions et intervenir de manière plus résolue et flexible. Le Conseil d’Administration soutient également la volonté de la direction de renforcer l’appropriation et la responsabilité dans la prise de décision au sein de la Société. Bien entendu, l’application de la matrice de délégation est assortie des garanties nécessaires, dont une application cohérente du principe des quatre yeux, une évaluation dans le cadre de l’audit interne ainsi que dans le cadre de la politique de gestion des risques.

En principe, chaque membre du Comité de gestion est individuellement responsable de certains aspects de la gestion journalière de la Société et de ses activités :

1 le Conseil d’Administration délègue des pouvoirs spéciaux de décision et de représentation aux deux CEO ;

1 l’octroi des pouvoirs individuels et spéciaux de décision et de représentation aux autres membres du Comité de gestion a lieu par

1 sous-délégation émanant des deux CEO.

Cette matrice de délégation est décrite en détail dans la Charte de gouvernance d’entreprise de WDP.

Politique de diversité

La diversité sous toutes ses facettes (culturelle, de genre, linguistique, expérience professionnelle, etc.), l’égalité des chances ainsi que le respect du capital et des droits humains sont inhérents à la culture d’entreprise de WDP. La Société est convaincue que ces valeurs contribuent à une interaction équilibrée, à un enrichissement de la vision et des pensées, à l’innovation et à une ambiance de travail optimale.

Diversité au sein du Conseil d’Administration et du Comité de gestion

WDP a défini un certain nombre de lignes directrices en matière de diversité pour les membres du Conseil d’Administration et les membres du Comité de gestion. Ces lignes directrices se reflètent dans le règlement interne du Conseil d’Administration et du Comité de nomination, qui décrivent la procédure de nomination et d’évaluation des administrateurs et des membres du Comité de gestion. La composition du Conseil d’Administration et du Comité de gestion tend à parvenir à une complémentarité concernant les compétences, les connaissances, l’expertise et la diversité en matière de formation, de connaissances, de genre, d’âge, d’expérience, de nationalité, etc.

Il en résulte un Conseil d’Administration dont la composition est très équilibrée sur le plan des compétences, des connaissances et de l’expérience. La composition du Conseil d’Administration (2 femmes et 4 hommes) est également conforme aux dispositions légales concernant la diversité de genre (art. 7:86 CSA). Les membres du Comité de gestion représentent également une équipe équilibrée, chacun présentant l’expertise requise (voir infra pour leur curriculum vitae), certes pas sous l’aspect du genre. Il convient néanmoins de tenir compte du fait que le Comité de gestion est assisté par une équipe spécialisée de responsables dans les Shared Services d’entreprise.

Diversité au sein de TeamWDP

WDP s’appuie sur une équipe plutôt réduite avec une structure horizontale et il est donc plus correct d’envisager la diversité sur l’ensemble du groupe. Au niveau de Team WDP, il existe une belle diversité en matière de genre, de nationalité, d’âge, d’ancienneté et de formation.

WDP Rapport annuel 2022 122 Comptes annuels Gouvernance Résultats Performance Stratégie et création de valeur Voici WDP ESG

DÉCLARATION DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

Conseil d’Administration #Team WDP

#6 #7 #13

#109

La Belgique 53% La Romanie 26% Les Pays-Bas 17% L’Allemagne 2% Bélarus <1% L’Ukraine <1% L’Autriche <1%

<30 ans 0% 30-39 ans 0%

<30 ans 4% 30-39 ans 37% 40-49 ans 41% 50+ ans 18%

<30 ans 0% 30-39 ans 46%

ans 39% 50+ ans 15%

Comité de gestion Heads of 50+ ans 100%
40-49
ans 29% 50+ ans 71%
40-49
0-4 ans
9-12
<5 ans 0% 5-10 ans 43% 10-15 ans
15-20 ans 14% >20 ans 29%
17% 5-8 ans 50%
ans 0% +12 ans 33%
14%
Enseignement
La Belgique 86% Les Pays-Bas 14%
Belgique 100%
Université ou collège 90%
secondaire 10% La Belgique 100%
La
Gender Gender Gender Gender Formation scolaire Nationalité Age Femmes dans une fonction STEM Ancienneté Age Age Age Durées des mandats Ancienneté Ancienneté Nationalité Nationalité Nationalité Hommes 67% Femmes 33% Hommes 100% Femmes 0% Hommes 46% Femmes 54%
assisté par une équipe dédiée d’Inhouse Group Shared Services faisant partie des 109 employées Expertise Corporate Governance 100% (Corporate) finance 83% Risk 67% Real Estate 50% Innovation 50% International experience 33% REIT 33% ESG/Sustainability 33% Logisitics 33% Sales & marketing 17% Capacité Co-CEO Co-CEO CFO CTO Countrymanager NL-DE Countrymanager BE-LUX-FR Countrymanager RO Shared services Project management Marketing HR Corporate legal Investor relations IT Corporate finance Controlling Accounting Energy & Sustainability Project development Property management <5 ans 57% 5-10 ans 26% 10-15 ans 14% 15-20 ans 3% >20 ans <1% <5 ans 61% 5-10 ans 23% 10-15 ans 8% 15-20 ans 8% >20 ans 0% 20% WDP Rapport annuel 2022 123 Comptes annuels Gouvernance Résultats Performance Stratégie et création de valeur Voici WDP ESG
Hommes 57% Femmes 43%

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