SIR JOURNAAL 24

Het SIR JOURNAAL is een uitgave van de Stichting Industriële Reiniging

SIR JOURNAAL 24 - DECEMBER 2018

VO O R I E D E R E E N D I E V E I L I G W I L W E R K E N I N D E I N D U S T R I Ë L E R E I N I G I N G !

CHINA DE SLAPENDE REUS

NIEUW LID ARLANXEO

ANTWERPEN WORDT STEEDS NATTER

PAGINA 11

PAGINA 14

PAGINA 19

“Met elkaar

in gesprek.

Zo komen we verder.”

jaar SIR in 2019 De SIR bestaat volgend jaar DERTIG jaar en dat willen we niet ongemerkt voorbij laten gaan. De meesten van u hebben het 25-jarig bestaan dat op de SS Rotterdam werd gevierd nog op het netvlies staan maar deze keer gaan we het anders doen. Lees meer op pagina 21.

FRANSTALIG VERSIE SIR JOURNAAL

TOP CEO’S BELGISCHE CLEANING AAN ÉÉN TAFEL. SIR Journaal inviteerde de top vijf grootste Industrial Cleaners in België voor een ronde tafel lunch over Veiligheid. Er ontspon zich een zeer openhartig gesprek over veiligheid, de cleaning in België en Nederland, de overeenkomsten en verschillen tussen Vlaanderen en Wallonië en de doelstellingen van de SIR die streeft naar Zero Accidents. Geen gewonden, geen ongelukken, geen schade. Een goed streven waar iedereen het altijd wel over eens is. Maar hoe brengen we dat in de praktijk?

Het verslag van een boeiend gesprek leest u op pagina 04.

De invloed van de SIR-leden op klimaatontwikkeling.

Als u dit leest hebben we de warmste zomer ooit achter de rug. Voor de liefhebbers was dat natuurlijk prachtig maar de ellende die de klimaatverandering dit najaar in petto had voor Italië was minder goed.

Lees meer op pagina 03.

Deze uitgave zou in principe in het Nederlands en het Frans worden uitgegeven. De vertalingen brachten echter veel meer werk met zich mee dan voorzien en omdat wij deze editie voor de Algemene Ledenvergadering van 12 december in uw brievenbus wilden hebben, heeft de redactie beslist om de eenmalige Franse versie van het SIR Journaal te herzien en dit initiatief door te schuiven naar begin 2019.

OPROEP Uw nieuws interesseert ons!

We verzoeken alle leden om het emailadres redactie@sir-safe.nl toe te voegen aan uw verzendlijst voor persberichten, nieuws, benoemingen enzovoort. Nieuws dat voor alle SIR-leden interessant is, delen wij dan ook voor u via de SIR-communicatiekanalen, zoals het SIR Journaal.

VOOR IEDEREEN DIE VEILIG WIL WERKEN IN DE INDUSTRIËLE REINIGING!

VAN DE VOORZITTER

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 03

VOORWOORD

COLOFON

Buitenlandse zaken SIR JOURNAAL 24 dcember 2018 Veiligheid zorgt voor een gemeenschappelijke taal die tot over de landsgrens heen reikt. Zowel in Nederland als België is de SIR dé leidende organisatie op het gebied van veiligheid en industriële reiniging. We merken regelmatig dat er belangstelling is van over de grens voor onze stichting. Men wil de inhoudelijke kant en systematiek van onze opleidingen en certificering leren kennen. Mooi, maar om er deel van uit te kunnen maken dient een rivier te worden overgestoken: lid worden van onze organisatie.

Gelukkig zijn er ook binnen ons huidige ledenbestand bruggenbouwers te vinden die zelf een internationale organisatie vertegenwoordigen. Veiligheid in de industriële reiniging kan zo verder internationaal op de kaart worden gezet. De noodzaak daarvoor komt voort uit de flexibiliteit die opdrachtgevers van onze leden verwachten. Bewijs van expertise en gedocumenteerde certificering

spelen een belangrijkere rol dan land of streek waar de uitvoerenden vandaan komen. Het zorgt voor eenduidigheid bij procedures waardoor een aannemer zijn werkzaamheden ook over de grens mag uitvoeren. Daarbij zijn landelijke verschillen, regels of opvattingen soms een obstakel maar tegelijk een uitdaging. “Je kunt er altijd wat van leren…”, is de houding die helpt.

Het oorspronkelijke initiatief waar de SIR op berust, functioneert daarom steeds meer als “open source” systeem. Ieders invloed is van belang, meebouwen wordt gestimuleerd. Dat kan omdat er sprake is van een stevige basis waar we vele jaren aan hebben gewerkt.

We weten dat verschillen er zijn om te overbruggen zodat veiligheid ook internationaal geborgd kan worden.

We werken inmiddels heel lang samen met ons dichtste buitenland België, een buurland met een geheel eigen cultuur en bovendien meertalig. Deze grensoverschrijdende samenwerking bleek in de

Oplage: 2.000 exemplaren

Redactiecommissie: • Hans Buitendijk • Suzanne van Mil praktijk meer te betekenen dan uitleg hoe de SIR werkt. We staken daar wat van op en dat helpt ons om het veiligheidsdenken binnen de industriële reiniging een bredere basis te kunnen geven. Mensen geven waarde aan veiligheid. Dat komt voort uit leven en werken waarbij risico’s worden erkend, vermeden of onder controle zijn gebracht. We hebben daar een grenzeloos vertrouwen in. Inderdaad, datzelfde geldt internationaal, zij het dat vertrouwen niet vanzelf komt. Daar speelt de SIR een rol bij die zeker over de landsgrens heen gedeeld mag worden.

We hebben daarom dit SIR Journaal tweetalig uitgebracht. We doen dat graag voor onze naaste buur met de wetenschap dat Frans een groot taalgebied is waar wij Hollanders alleen tegenop kunnen als we het Vlaams er bij betrekken. Daar durf ik, op z’n Vlaams, mijn vinger voor opsteken.

Blader door dit Journaal en beperk u niet slechts tot koppensnellen. De inhoud doet er toe. U kunt er vast wat van opsteken.

• Nicolyn Dijkstra • Herbert Dekker

Teksten en interviews: Hans Buitendijk HAAG communicatie

Ontwerp en vormgeving: DEKKERIDEE

Lejo Bekker Drukwerk en verspreiding:

VDD&DDL De invloed van de SIR-leden op klimaatontwikkeling Als u dit leest hebben we de warmste zomer ooit achter de rug. Voor de liefhebbers was dat natuurlijk prachtig maar de ellende die de klimaatverandering dit najaar in petto had voor Italië was minder goed. Binnen de SIR-gemeenschap wordt er nog maar weinig gesproken over CO2-uitstoot en de opwarming van onze aarde. Begrijpelijk want we zijn nog maar net bekomen van het milieufenomeen dat de afgelopen twee decennia over onze branche raasde. Toch zal dit onderwerp de komende jaren een belangrijke rol gaan spelen in het dagelijks leven van de industriële reiniging.

Heel wat grote steden laten auto’s die ouder zijn dan 10 jaar al niet meer toe tenzij de chauffeurs bereid zijn daar een flinke boete voor te betalen en de Duitse hype die de dieselwagens wil verban-

Drukkerij Van de Water nen zal hoe dan ook naar onze contreien overwaaien.

Of dit terecht is of niet laten we hier in het midden, maar het is een kwestie van tijd tot de opdrachtgevers ons vragen gaan stellen over de CO2 uitstoot van de reinigingsvoertuigen die zij inhuren. Op internet leren we dat een zware dieselmotor die 75.000 kilometer per jaar rijdt of 1500 draaiuren heeft ‘goed’ is voor circa 24.000 kilo ofwel 24 ton CO2 per jaar. Knappe koppen hebben berekend dat een klimaat neutrale compensatie al gauw €12,10 per ton kost. Ruw geschat rijden er in Nederland en België zo’n 6 à 7000 reiniginsunits rond en als die allemaal hetzelfde uitstoten als ons voorbeeld dan komen aan een CO2-hoeveelheid die jaarlijks een supertanker kan vullen. De politiek is altijd op zoek naar nieuwe melkkoeien en dus zal vader fiscus onder druk van de Groenen vroeg of laat ook wel op de voordeur van de cleaning komen bonken. Daar is overigens niet mee gezegd dat de Groenen een verkeerd milieubeeld hebben, anders valt het succes dat deze partijen momenteel in Europa hebben niet te verklaren. De tijd dat de Groenen bestonden uit wereldverbeteraars met lange baarden en sandalen is al lang voorbij. Het is prachtig dat we in onze contreien zo’n vier maanden bijna tropische temperaturen hebben gehad maar steeds meer mensen maken zich daar toch ernstig zorgen over.

De SIR kan de huidige klimaatontwikkeling niet keren, maar wat we wél kunnen doen is sámen nadenken over de mogelijke maatregelen om de CO2 uitstoot in onze bedrijfstak te beperken. Moeten we omschakelen naar kleinere hogedruk units die we kunnen schakelen in plaats van units van 400 of 500 pk waar een kruipslang aan hangt? Moet een vacuümwagen binnen 3 minuten vol zitten? En waarom zouden wij niet meer gebruik maken van elektrisch aangedreven hogedruk pompen?

De opdrachtgevers stellen steeds zwaardere veiligheidseisen aan de aannemers die dit op hun beurt doorgeven aan de fabrikanten en leveranciers.

Bijkomende eisen op het gebied van milieu zullen snel volgen. Wordt het misschien tijd voor een aparte SIR werkgroep die het onderwerp Milieu gaat behandelen?

Hoofdredactie

Fotografie: Youri Mathieu, HCI, KOKS Group, Arlanxeo, SIR, Dekker Idee

Redactie-adres: SIR-Magazine Oud Camp 12 3155 DL Maasland +31[0]10 59 14 001 redactie@sir-safe.nl

Reserveren advertenties: redactie@sir-safe.nl

Aanleveren advertenties: hd@dekkeridee.nl

Verantwoordelijk uitgever: SIR, DB-lid PR Hans Buitendijk

PAGINA 04 - SIR JOURNAAL 24

IN GESPREK MET...

IN GESPREK MET...

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 05

Industrial cleaning Belgium

19 oktober 2018 LINK 21 in Herentals langs de autosnelweg Antwerpen - Luik (snelweg is hier wat overdreven gezien de vele files) is een bekende gelegenheid om zakenrelaties te ontmoeten. SIR Journaal inviteerde hier de ‘bazen’ van de vijf grootste Industrial Cleaners in België voor een ronde tafel lunch over Veiligheid en SIR. Pakweg twintig jaar geleden was het volstrekt ondenkbaar om deze mensen, die in het dagelijks leven elkaars concurrenten zijn, om één tafel te krijgen. Hun voorgangers spraken alleen met het mes op tafel maar de huidige generatie ziet dat gelukkig heel anders.

Van links naar rechts:

Hans Buitendijk, Jürgen Matthyns, Ronny Bertels, Daniela El-Kadi, Bart Vanstiphout, John Leenen, en Philips Smet..

Daniela El-Kadi - gedelegeerd bestuurder van Buchen, Philip Smet - CEO van Smetjet, Ronny Bertels - algemeen directeur van Mourik, Bart Vanstiphout - bestuurder van Peeters OIW, John Leenen - bedrijfsleider van Peeters TPI en Jürgen Matthyns - general manager van HCI vonden dit event belangrijk genoeg om andere afspraken te verschuiven.

Iedereen was op tijd en dat alleen is momenteel al een prestatie van formaat. Gek genoeg ontmoetten sommigen elkaar pas voor het eerst of kende men elkaar alleen van naam. Maar na goede Belgische gewoonte ontdooide iedereen snel nadat Jürgen Matthyns een schuimend aperitiefje had ingeschonken, dat hij aanbood vanwege de overgang van HCI naar Veolia.

Na het gebruikelijke introductierondje vuurde gespreksleider Hans Buitendijk de eerste vraag af en ontspon zich een zeer openhartig en boeiend gesprek over veiligheid, de cleaning in België en Nederland, de overeenkomsten en verschillen tussen Vlaanderen en Wallonië en de doelstellingen van de SIR die streeft naar Zero Accidents. Geen gewonden, geen ongelukken, geen schade. Een goed streven waar iedereen het altijd wel over eens is. Maar hoe brengen we dat in de praktijk?

HB: Wat vindt u over het algemeen van de veiligheid in de cleaning in België?

‘Belgische reinigingsbedrijven ondergaan een mentaliteitsverandering die duidelijk heeft geleid tot minder ongevallen in de sector en betere prestaties op veiligheidsgebied. Er is sinds een aantal jaren een grote verandering merkbaar’, trapt Jürgen af. ‘Of dat alleen aan SIR ligt? Dat weet ik niet, maar je ziet dat er iets verandert. Total Raffinaderij Antwerpen deelde onlangs Awards voor de Beste Contractor van de Turn-around

2018, de eerste prijs voor Peeters OIW, de tweede voor HCI, op een lijst van meer dan honderd contractoren, en ook Buchen heeft daar goed gescoord. Dat zijn mooie resultaten voor onze sector waar we met recht trots op zijn. Je merkt dat er iets gaande is, we kunnen concluderen dat er een sterke verbetering is ten opzichte van vroeger toen we toch echt een andere naam hadden, van vettige firmaakes (redactie: vieze bedrijven) met een slechte reputatie.’

Bart onderbreekt: ‘Dat is zo maar dan heb je het echt wel over vijfentwintig jaar geleden!’ Philip en Ronny beamen dat: ‘Dat was in alle sectoren. Buiten de cleaning zie je sinds tien jaar ook een verandering in de mentaliteit op het gebied van veiligheid, mensen willen nu eenmaal zonder ongevallen ’s avonds thuiskomen. Daniela vult aan: ‘En de sleutel ligt bij ons: de bedrijven zelf. En die sleutel is opleiding. We steken daar tijd en moeite in. Als je dat een jaar doet, dan merk je al duidelijke verschillen. Mensen goed opleiden kost tijd en geld, maar het gaat om mensen en hun levens, dus dat is het altijd waard!’

Als je iets wilt veranderen, dan moet je dat echt zelf doen.

HB: John, je bent binnen deze groep de enige die in Wallonië gevestigd is. Hoe is het om in dat landsgedeelte te werken?

‘Ook in Wallonië is een verandering gaande, een écht positief signaal.

Het maakt overigens wél uit over welke industrie je het hebt. De

chemische en petrochemische industrie zijn mee, maar de wat oudere industrieën vinden het nog steeds lastig om de (SIR) veiligheidsregels te integreren in hun processen’, antwoordt John. ‘Ja, maar er is wel echt een verschil zichtbaar tussen Vlaanderen en Wallonië’, interrumpeert Philip. ‘En als je dat nog verder doortrekt, dan zie je ook tussen Nederland en België grote verschillen.’ Daniela: ‘Dat is SIR-gerelateerd’. ‘Nee, dat geldt voor alle sectoren’, meent Ronny.

Wat moet de rol van de SIR zijn de komende twintig jaar?

HB: Vinden jullie echt, dat de SIR aan de basis ligt van de verschillen tussen Nederland en België?

Bart: ‘Nee, daar ben ik het niet helemaal mee eens. De vraag is: wat wil je meten. Wat je van de veiligheid vindt? Maar wat is dan je meetinstrument en welke criteria hanteer je? Neem je het gedrag en de mentaliteit van de opdrachtgever ook mee? Als je het op die manier bekijkt, dan vind ik het verschil meevallen.’

‘Maar ik vind de verschillen tussen Wallonië en Vlaanderen wel opvallend’, gaat Daniela verder. ‘Bij opdrachten die we uitvoeren in Wallonië maken we mee dat onze mensen volledig in persoonlijke beschermingsmiddelen klaarstaan, terwijl medewerkers van het betreffende Waalse bedrijf in een t-shirtje rondlopen. Dat is lastig uitleggen aan onze mensen.

Bij Buchen houden we altijd onze eigen regels aan, ongeacht wat anderen doen, ongeacht waar we zijn. Maar dat zorgt voor pijnlijke verschillen. Als je weet wat voor werk ze moeten gaan doen, dan vind ik dat verschrikkelijk om te zien.’

‘Ik ben dat met je eens’, vervolgt John. ‘De verplichtingen voor onze mensen liggen vaak hoger dan de regels bij anderen. In Wallonië zie je vaak dat de regels die worden opgelegd door de contractanten anders zijn dan de regels die bedrijven, lees: de opdrachtgevers, zelf voorschrijven. Het verschil tussen regels intern en extern zorgt inderdaad altijd voor lastige situaties. Soms wordt de SIR gevolgd, maar de meeste bedrijven kennen die helemaal niet. Een derde partij zegt: doe het werk maar zoals jij wilt of het beste vindt. Daarbij is het lastig voor ons - de cleaners - om ons niet aan te passen aan de (mindere) regels ter plaatse, wij hanteren overal gewoon de hoogste normen. Vanuit SIR standpunt zou je dan moeten concluderen: ik werk niet voor opdrachtgevers die de veiligheid niet zo nauw nemen, maar zo eenvoudig is dat niet. In mijn ogen is het van groot belang om ook de opdrachtgevers achter het SIR-verhaal te krijgen. We bewandelen wat dat betreft nog een dubbele

weg in het Waalse en daarom ben ik blij met de komst van een tweetalige uitgave van het SIR Journaal, jullie moeten dat altijd doen.’

‘Bij de multinationals vind je makkelijker die eenduidigheid in veiligheidsbesef terug, ongeacht of het Wallonië, Vlaanderen of Nederland is’, merkt Bart op. ‘Ja, maar toch zie je wel verschillen’, meent Philip. ‘Maar dan gaat het over algemeen gedrag, cultuur’, repliceert Bart.

Jürgen mengt zich in de discussie: ‘Ja, dat is inderdaad een cultuurverschil. Mensen in België kijken anders naar de SIR dan mensen in Nederland. In Nederland gelooft men in het belang van wat de SIR doet, in België wordt de SIR meer gezien als partij die regels oplegt. Binnen HCI hebben we ook geprobeerd om die mentaliteit te veranderen, dat was één van de redenen om lid te worden van de SIR. Maar je moet er als directie wel zelf van overtuigd zijn dat het belangrijk is om de veiligheidsregels naar een hoger niveau te brengen, anders slaag je er niet in om dat in je bedrijfscultuur te veranderen.’

HCI nv

HB: Hoe waarderen jullie de veiligheid in België, met een cijfer tussen de 0 en de 10?

Na een korte deliberatie is iedereen het volmondig eens over een 7 en dat tekent de Belgische bescheidenheid.

HD, DV en CTR cleaning, Catalyst en Waste Services

Om je huis te laten schilderen word je toch geen lid van de schildersfederatie?

HB: Maar doen jullie jezelf niet te kort met een 7? Mondiaal worden de SIR en haar leden beschouwd als wereldkampioenen veiligheid. Men kijkt vanuit de hele wereld naar ons op, zelfs vanuit de Amerikaanse WJTA. ‘De verschillen tussen Wallonië en Vlaanderen zijn echt groot’, vindt Philip. ‘In Vlaanderen wordt over het algemeen volgens de SIR-regels gewerkt, in Wallonië nog niet.’

Bart: ‘Dat is zo, maar als je het algemene veiligheidsniveau binnen de industriële reiniging vergelijkt met andere sectoren, dan scoren wij echt gemiddeld goed, de ongevalsstatistieken bewijzen dat.’

Daniela: ‘Ja, daar ben ik het mee eens, zeker in vergelijking met andere landen.’

Conclusie: Het blijft dus een 7.

HB: Dan over de verschillen in de industrial cleaning tussen België en Nederland, hoe zijn die ontstaan?

‘De Nederlandse overheid verwijst in de wetgeving expliciet

Opgericht in: 1987 Bedrijfslogo en kleur: Donkerblauwe tekst op witte achtergrond Vestigingen in België: Antwerpen, Olen Vestigingen buiten België: Terneuzen (NL) Gemiddeld aantal werknemers: 400 Gemiddeld aantal reinigingsunits: 145 Specialisaties:

PAGINA 06 - SIR JOURNAAL 24

IN GESPREK MET...

HB: Meldt uw bedrijf altijd alle incidenten of accidenten aan de SIR en krijgt u dan een adequate reactie?

Alle deelnemers geven aan dat incidenten en accidenten rondom veilig werken altijd worden gemeld. Die verplichting zijn alle leden aangegaan toen ze de SIR-beleidsverklaring hebben ondertekend. Jürgen: ‘SIR heeft als belangrijke doelstelling om de lessen uit gemelde ongevallen te trekken en die vervolgens te communiceren met de leden door middel van Safety Alerts.

Door ervaringen te delen worden we als sector slimmer en veiliger. Het delen van de leerpunten, dat moet het SIR-doel zijn.’

Het grote verschil tussen Nederland en België zit aan de kant van de opdrachtgevers

BUCHEN INDUSTRIAL SERVICES NV & SA Opgericht in: 1973 (Watco vanaf 2006 Buchen) Bedrijfslogo en kleur: Witte tekst of rode achtergrond Vestigingen in België: Olen, Houthalen, Verrebroek, Zelzate, Oostende, Ivoz-Ramet en Manage.

Vestigingen buiten België: Keulen (Duitsland), hoofdkantoor Gemiddeld aantal werknemers: 220 Gemiddeld aantal reinigingsunits: 100 Specialities: HD, DV en CTR cleaning, Catalyst & Watse Services, OffshoreService

naar de SIR-regelgeving, als zijnde de geldende wettelijke voorschriften. In België lukt het ons niet om dat doorgevoerd te krijgen’, antwoordt Jürgen. ‘Daarnaast heb ik in de werkgroep hogedruk gemerkt dat de Nederlandse overheid anders omgaat met ongevallen. Ze onderzoeken diepgaander, de boetes zijn hoger.’

Bart vult aan: ‘Het formele karakter is inderdaad anders in Nederland. Maar: ik ben het er niet mee eens dat de reinigingsbedrijven het thema veiligheid in Nederland beter aanpakken dan wij in België.’ Er wordt beamend geknikt. Ronny: ‘Ja, maar wat wil je allemaal meenemen in dit cijfer? Gaat het specifiek om de cleaningsactiveit zelf? Of breder inclusief wat daaromheen gebeurt, bijvoorbeeld wanneer iemand zijn enkel verzwikt doordat hij struikelt? Echte ongelukken rondom de reinigingsactiviteit zelf gebeuren gelukkig maar zeer zelden.

Als het cijfer louter om de cleaningsactiviteit zelf gaat, mag dit zeker hoger.’

HB: Maar het blijft een feit dat je op vier Nederlandse leden één Belgisch lid hebt. Dat is enigzins te verklaren omdat België minder inwoners heeft (ruim 11 versus ruim 17 miljoen inwoners) en dat Wallonië nog niet helemaal mee is.

Jürgen licht toe: ‘Het SIR-initiatief is destijds ontstaan vanuit de kant van de opdrachtgevers. De Nederlandse overheid heeft toen op een gegeven moment de keuze gemaakt om de SIR-richtlijnen te bestempelen als wetgeving. Daarom zijn veel Nederlandse bedrijven, ook opdrachtgevers, lid geworden.

Bedrijven die dat normaal gesproken wellicht niet zouden hebben gedaan. Zo is het Nederlandse ledental flink gegroeid.

Dat aspect heb je niet in België. Hier zie je wel dat de meeste reinigingsbedrijven lid zijn. Het grote verschil zit aan de kant van de opdrachtgevers.’

SMET JET NV Opgericht in: 1974 Bedrijfslogo en kleur: witte tekst op rode achtergrond Vestigingen in België: Oevel, St Gillis-Waas,Oostende, Flemalles en

Toen SIR werd opgericht zag de wereld er heel anders uit.

Onveiliger.

Courcelles.

Vestigingen buiten België: Jubail in Saudi Arabië, Secunda in Zuid Afrika Gemiddeld aantal werknemers: 220 (België) Gemiddeld aantal reinigingsunits: 155

IN GESPREK MET...

‘Ik had precies dezelfde ervaring’, vervolgt Daniela ‘toen ik vanuit Duitsland in België kwam werken, vroeg ik me verwonderd af wat dat voor iets was, die SIR. Voor mij leek het in eerste instantie op protectionisme van de eigen markt. Als nieuweling heb ik dat zo ervaren. Daarbij vond ik de regels soms ook ontzettend streng. Ik vroeg me af hoe we überhaupt werkzaamheden gedaan konden krijgen zonder het werk de hele tijd stop te zetten. Het is heel goed dat de SIR basisregels oplegt, maar we moeten goed opletten dat het werkbaar blijft!’

HB: Een belangrijke trend is om iedereen uit de ‘line of fire’ halen om een zero-accident beleid te bereiken. Is dat praktisch en technisch wel haalbaar? Kun je alle werkzaamheden mechaniseren en robotiseren? De directie van Dow Chemical heeft onlangs bepaald dat per direct betredingen van besloten ruimtes niet meer mogen. Esso lijk te te volgen in 2020, BASF in 2025. Hoe moeten we daar als SIR mee omgaan?

‘Uit de vraagstelling blijkt wel dat het gaat om hogedruk’, trapt John af. ‘Bij hogedruk kan dat wellicht, maar in de gehele breedte is het onmogelijk om iedereen uit de line of fire te halen. Hoe moet je zonder betreding een kraaktoren van 80 meter ontschotelen?’

Jürgen vult aan: ‘Het is wereldwijd een groot probleem dat het topmanagement beslissingen maakt, terwijl ze vaak te ver van de werkvloer af staan en er daardoor een minder praktische kijk op hebben. Een dergelijke beleid klinkt dan goed als slogan, maar de uitvoering ervan is bij lange na niet praktisch of haalbaar. Het is helaas een tijdsgeest dat beslissingen op deze manier tot stand komen.’

‘Ja maar wie maakt het werkbaar?’ vraagt Jürgen. ‘Dat zijn wij zelf! Daarom is HCI bij de SIR gegaan. Jarenlang heb ik een kritische, negatieve houding gehad ten opzichte van de SIR, met name tijdens de Algemene Ledenvergadering had ik als een van de weinigen openlijk kritiek. Het bestuur heeft me toen uitgenodigd om bestuurslid te worden. ‘If you can’t beat them, join them’, dacht ik. En toen ik ben er in gaan geloven.

Als je iets wilt veranderen, dan moet je dat zelf doen. Vanuit de praktijkkennis die we allemaal hebben, kunnen we zo toevoegen wat belangrijk en werkbaar is.’

Bart geeft een aanvulling: ‘In wezen, Ronny, is het logisch dat leveranciers zich ook houden aan bepaalde regels, als we volgens een bepaalde norm willen werken met elkaar. Dat is toch wat de overheid van ons verlangt.’

‘Daar ben ik het mee eens, maar het gaat me om de perceptie.

Er lijkt in de manier waarop de SIR is samengesteld iets van belangenverstrengeling te zitten. Als het alleen een organisatie van aannemers was, dan zou het duidelijker, makkelijker zijn.

Waarom moet een opdrachtgever lid zijn van de SIR, wat is daarvan de toegevoegde waarde? SIR zou dat eens ter discussie moeten stellen!’

SIR Journaal moet altijd tweetalig gemaakt worden.

Jürgen: ‘Wij vinden het bij de SIR van zeer groot belang dat de opdrachtgevers mee blijven doen en mee blijven sturen. In de jaren tachtig had je aan de lopende band ongelukken met hogedruk werkzaamheden. Doden, verminkingen, schades en ga maar door. Shell en Esso, beiden opdrachtgevers, hebben toen gezegd: Nu is het genoeg geweest, we gaan er écht iets aan doen.’ ‘Een aantal opdrachtgevers heeft toen feitelijk gezegd: Beste cleaning betrokkenen, wij gaan onszelf reguleren en om dat kracht bij te zetten worden we lid,’ vult Bart aan. ‘En toen moesten de grote cleaners mee. Zo is dat gegaan en dat kunnen we in België ook doen’, vindt Bart. ‘Gewoon aangeven dat we onszelf gaan reguleren.’

HB: De branche kent veel personeelsverloop die het algemene veiligheids- en kennisniveau onder druk zet. Hoe lost u dat op? En kan SIR daar een rol in spelen?

‘Bij Buchen hebben we een uitgebreid opleidingstraject dat iedereen die begint moet volgen’, trapt Daniela af. ‘Voordat je het veld in mag, moet je die opleiding van drie weken gevolgd hebben. En we hebben een buddysysteem om starters intensief te begeleiden.’ Philip: ‘Wij leiden onze mensen van A tot Z zelf op.’ Jürgen vult aan: ‘Ja, een dergelijke aanpak hebben wij ook, maar toch kom je tot de vaststelling dat het onvoldoende is. In periodes van hoogconjunctuur, als er in alle branches veel mensen worden gezocht, zie je veel goede mensen vertrekken.’

HB: Maar wat moeten we daar als SIR dan mee? Wij vertegenwoordigen al die leden. Op het moment dat zulke beslissingen worden genomen zegt niemand iets ongeacht of zo’n maatregel mogelijk of haalbaar is of niet. Is het een taak van de SIR om dan in het geweer te komen?

‘Het idee om iedereen uit ‘line of fire’ te halen is aantrekkelijk.

Maar hebben we daar de middelen voor? We moeten toch ook kijken naar wat effectief wel kan en wat niet. Dat kun je niet op korte termijn omgooien,’ meent John. ‘En hebben opdrachtgevers daar zelf wel de middelen voor of zijn bereid daarvoor een faire prijs te betalen?’ vult Daniela aan. ‘Klanten dagen ons uit om innovatief te zijn en dat willen we en kunnen we. Willen zij dat ook betalen?’

Bart: ‘Diezelfde opdrachtgevers zitten ook in het bestuur. Daar kun je niet omheen. Je moet het daar met elkaar over hebben.’

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 07

‘Ik vind dat de lonen relatief laag liggen ten opzichte van andere sectoren’, meent Ronny. ‘Onregelmatige uren, niet het meest aangename werk, improvisatietalent, je vraagt veel van mensen met een relatief laag opleidingsniveau. In vergelijking met andere sectoren moet je vaststellen dat de lonen in de cleaning hoger zouden moeten liggen. Als individueel bedrijf kun je daar echter niets aan veranderen. Een sterke en ruime vakvereniging van industriële reinigers in België of Vlaanderen zou wel een verschil kunnen maken, maar die is er helaas (nog) niet.’ Daniela bevestigt dat bijvoorbeeld in de bouw andere tarieven gelden. Iets wat in principe niet klopt: ‘de tarieven in onze sector zouden in mijn ogen hoger moeten liggen dan in de bouw, qua inhoud van de werkzaamheden.’

‘Het feit dat iedereen enerzijds veel te veel werk heeft en dat anderzijds de tarieven en dus ook de lonen veel te laag blijven, is een economische paradox, die je eigenlijk niet kunt verklaren’, concludeert Ronny.

PEETERS OIW NV Opgericht in: 1955 Bedrijfslogo en kleur: lichtgroene achtergrond, zwarte letters Vestigingen in België: Herentals, Antwerpen, Gent, Flémalle en Manage Vestigingen buiten België: Bergen op Zoom, Rotterdam Nederland en Nörvenich, Duitsland Gemiddeld aantal werknemers: 1.000 Gemiddeld aantal reinigingsunits: 285 Specialisaties: HD, DV en CTR Cleaning, Catalyst en Waste Services,

We moeten met elkaar in gesprek blijven. Zo komen we verder.

HB: De tijd is voorbij gevlogen. Tot slot, wat willen jullie nog kwijt?

‘Het belang van wat SIR tot vandaag voor de branche heeft gedaan is enorm’ zegt Bart. ‘Dat wordt door iedereen onderschreven. Voor de toekomst is het van belang om te kijken wat de rol van de SIR zou moeten zijn, zeg voor de komende twintig jaar. Toen de SIR opgericht werd, zag de wereld er anders uit.

Hoe gaan we naar de toekomst? Daarnaast moeten we met elkaar - SIR, reinigingsbedrijven en opdrachtgevers - praten over de internationale context. De regulerende kant, dat vind ik een lastige, de combinatie: kenniscentrum - vakvereniging - regelgever. John vult aan: ‘Dat regulerende vind ik ook lastig.

Zeker als het zo is dat je zelf de regels oplegt en ze vervolgens ook zelf controleert. Dat maakt het ingewikkeld. Voor mij ligt de kracht in het delen van kennis en ervaringen. Die bereidheid om te delen moet je verder stimuleren. Voor reguleren heb je een heel ander statuut nodig.’

Sewer Cleaning, Cold Cutting, Airfin Cleaning Hydrodemolition, Robot cleaning, Sponge blasting

MOURIK NV Opgericht in: 1973 Bedrijfslogo en kleur: witte en zwarte tekst op donkergele achtergrond Vestigingen in België: Antwerpen Vestigingen buiten België:

Daniela: ‘SIR heeft heel veel gedaan voor België en Nederland, we werken allemaal veiliger door de SIR. Minder doden. Minder gewonden. Minder materiële schade. Dat is het allerbelangrijkste. Voor mijzelf en omdat ik nog in het leerproces van de SIR zit, moet ik bekijken wat de stichting voor mij en mijn bedrijf in petto heeft. Ik moet het nog beter leren kennen.

‘De wereld is een dorp geworden’, vervolgt Ronny, ‘onze klanten zijn overal. Dus ja, we hebben met elkaar mondiaal een rol te vervullen!’ ‘Dat internationale gebeuren is een worsteling’, vult Jürgen aan. Wij krijgen vragen uit de hele wereld, omdat ons veiligheidsniveau gewoon het hoogst is. De SIR heeft op dit moment niet voldoende mensen en middelen om daar optimaal mee om te gaan.’

John besluit: ‘Ik vind het vooral heel positief dat we deze thema’s met elkaar kunnen bespreken. Zo komen we verder.’

Botlek-Rotterdam, Nieuwdorp en Velsen-Noord in Nederland Gemiddeld aantal werknemers: 1160 (Groep) Gemiddeld aantal reinigingsunits: 140 (Groep) Specialisaties: HD, DV en US Cleaning, Catalyst en Waste Services,Mechanical & Civil Works, Painting & Conservation, Milieutechnieken, Electrical Engineering

HB: Misschien beseffen we het nog niet dat we vandaag iets unieks hebben gedaan door hier bijna drie uur met elkaar en zonder mes op tafel over een zeer belangrijk onderwerp van gedachten te wisselen. Het is goed vast te stellen dat jullie dit een goed initiatief vonden dat zeker nog eens herhaald moet worden. Het hele SIR team hoopt dat deze initiatieven een belangrijke bijdrage gaan leveren aan de veiligheid in onze branche nu en in de toekomst. Dank voor jullie medewerking.

‘Dat is ook een gekke situatie’, vult Bart aan. ‘Wij zouden dan als reinigingsbedrijf tegen onze klanten moeten zeggen dat ze lid moeten worden.’ ‘Ja, vult Philip aan, ‘hun logische antwoord is dan: jullie zijn de specialisten. Ze worden vaak pas lid als er een zwaar ongeluk gebeurt. Dan is het blijkbaar pas belangrijk genoeg en dat is zo jammer want veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van opdrachtgever en contractor.

Samen kun je veel meer ongelukken voorkomen.’

Specialisaties: HD, DV, CTR cleaning, Catalyst & Waste Services, Mobiele slibontwatering, Hydrodemolition en bouw automatische reinigingsinstallaties

Ronny: ‘Wij vertegenwoordigen de belanghebbenden, de mensen die het werk moeten uitvoeren. En we willen allemaal de ‘cowboys’ eruit hebben. Maar als je dan een organisatie opricht met klanten, aannemers én leveranciers, die niet allemaal noodzakelijk de zelfde doelstellingenhebben, dan wordt het een moeilijk verhaal. Alsof je om je bedrijfsgebouw te laten schilderen ook lid moet zijn van een schildersvereniging. De SIR werkt optimaal als kenniscentrum, maar in mijn ogen is er te veel onduidelijkheid over de doelstellingen van de stichting, het is nu van alles door elkaar. Het is een kenniscentrum, wil regelgevend zijn, ook nog wat verkopen in de vorm van examens en certificaten, en als het even kan ook een belangenvereniging zijn. Dat kun je nooit allemaal aan elkaar lijmen. De klanten, en eventueel ook de overheid, zullen dit altijd met argwaan bekijken en er meer achter zoeken dan louter het fundamentele doel van veiligheid.’

SIR moet in België dringend iets doen aan zijn naamsbekendheid en ook daar bereikbaar zijn

PAGINA 08 - SIR JOURNAAL 24

ADVERTORIAL

COLUMN JEAN GODTS

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 09

Wat is SOG? RECTIFICATIE De oplettende lezers hebben natuurlijk al lang gezien dat het artikel over SOG in het vorige nummer van SIR Journaal niet correct was. Door een redactioneel misverstand werd de verkeerde tekst geplaatst, hier volgt de correcte tekst:

COLUMN JEAN GODTS

De Nederlandse Stichting Samenwerken Voor Veiligheid (SSVV) is een samenwerkingsverband van 22 branche-organisaties uit de Nederlandse industrie. Vanuit de checklist voor Veiligheid, Gezondheid en Milieu wordt van de werkgevers verwacht dat

Een reinigingsgraad tot 100% door een combinatie van thermische reiniging en hogedruk

hun werknemers voldoende deskundig worden opgeleid om

Tijd om terug in mijn pen te kruipen voor het nieuwe nummer van de SIR Journaal. Het is bijna een jaar geleden dat ik uit het bestuur van SIR en S3C ben gestapt. Wat gaat de tijd snel voorbij!

Veiligheid bij Industriële reinigingsactiviteiten blijft me nauw aan het hart liggen. Ik ben ervan

hun werkzaamheden goed en vooral veilig te kunnen uitvoeren.

overtuigd dat we deze activiteiten kunnen uitvoeren zonder ongevallen. We moeten dat wel allen,

Om dit in een risicovolle omgeving zoals de petrochemische

samen, willen en het nodige doen om dat doel te bereiken.

industrie en de on- en offshore industrie te realiseren is de SSVV

Ik was blij te lezen dat het bestuur van de SIR beslist heeft om zich de komende jaren nog meer te

Opleidingen Gids (afgekort SOG) ontwikkeld.

gaan richten op de kwaliteit van de opleiding en het trainen van medewerkers. Opleiding! Dat is geen magisch woord. Het is een noodzakelijke schakel om industriële reinigingsactiviteiten goed en veilig

Kärcher heeft een bundle cleaner geïnstalleerd die werkt in combinatie met een Woma ultra high pressure unit van 1500 bar, een technisch hoogstaand apparaat dat 100 liter water per minuut pompt. Deze pomp is het kloppend hart van een bijzondere installatie. In een interview met Managing Director van Kärcher Belux Kees Wagtmans, de CEO van Thermo-Clean Robert Mol en Jorgen Niemantsverdriet van DERC Salotech gaan we dieper in op het fenomeen thermisch reinigen en de installatie die Thermo-Clean in gebruik neemt.

Kärcher is een wereldwijde speler op het gebied van specialistische reiniging en groot voorvechter van duurzaamheid. Haar klant Thermo-Clean is, met tien vestigingen in Europa, is specialist op het gebied van thermische en chemische reiniging. En DERC Salotech is deskundig als het gaat om maatwerkoplossingen op het gebied van hogedrukreiniging. De SIR-redactie toog naar het Belgische plaatsje Heusden-Zolder, voor de oplevering van een bijzondere installatie door Kärcher bij haar klant Thermo-Clean.

Om te beginnen: wat doet Thermo-Clean?

‘Thermo-Clean is een reinigingsbedrijf. We reinigen voor klanten onderdelen die zijn vervuild met kunststoffen, oliën en lakken’, trapt Robert af. ‘Zuiver organische vervuiling of een combinatie van organisch en anorganisch.

Die vervuiling verwijderen we met thermische of chemische reinigingstechnieken.’

Wat is dat, thermische reiniging?

‘Het maakt gebruik van warmte. Wij werken met speciale ovens. De te reinigen voorwerpen worden daarin geplaatst, waar onder een laag zuurstofgehalte de organische vervuiling wordt omgezet in rookgas, bij een temperatuur tussen de 350 en 450 graden Celsius’, legt Robert uit.

‘Dat rookgas gebruiken we weer als energiebron voor de oven. Een mooi circulair proces, waarbij de vervuiling gereduceerd wordt tot 5% van het oorspronkelijke volume.’

Wat is het voordeel van deze werkwijze?

‘Je kunt je voorstellen dat met hogedrukreiniging bepaalde plaatsen lastig te bereiken zijn. Maar warmte komt overal. Bij een warmtewisselaar kun je zo in en rond de buisjes reinigen en tussen de mantel en de buizen in.

Dat geldt ook voor de reiniging van statische mixers of mengers. De 5% vervuiling die je overhoudt, is bovendien gereduceerd tot stof.

Dat stof is eenvoudig weg te spuiten. Zo is het object te reinigen tot zeg maar 100 procent.

Het alternatief is reinigen met uitsluitend hogedruk, maar dan kom je slechts tot een reinigings-

graad van maximaal 85%. De voordelen zijn dus legio: reiniging tot 100%, minder stops nodig, minder energieverlies. Na een reiniging tot 100% hebben je objecten weer de specs van toen ze nieuw waren’, vertelt Robert trots.

Wat was de vraag die Thermo-Clean aan Kärcher heeft gesteld voor deze opdracht?

‘We hebben Kärcher gevraagd om een installatie voor de nareiniging van warmtewisselaars. Het gaat daarbij om het reinigen van warmtewisselaars die al in de oven zijn geweest, waar dus alleen die laatste 5% tot stof gereduceerde vervuiling verwijderd moet worden. De warmtewisselaars hebben een diameter van 400 tot 2500 mm, een lengte tot 10 meter en een gewicht tot 30 ton’, legt Robert uit.

‘Kärcher biedt oplossingen voor duurzaam en milieuvriendelijk reinigen in de industrie, schoonmaakbedrijven, retail, bouw, horeca, transport, logistiek en agricultuur, licht Kees Wagtmans, Managing Director van Kärcher Belux, toe. ‘We zijn onder meer gespecialiseerd in hogedrukreiniging’. De afgelopen jaren nam Kärcher een aantal bedrijven over om met name te focussen op industriële reiniging. Een van die bedrijven was de firma Woma. ‘Kärcher produceert hogedrukpompen tot 500 bar, de Woma-pompen gaan van 600 tot 4000 bar’, vervolgt Kees.

Hoe heeft Kärcher aan deze opdracht invulling gegeven?

‘Het hart van de installatie is een 1500 bar

Woma-pomp, een kwalitatief hoogstandje dat 100 liter per minuut pompt. Deze pomp is traploos instelbaar met betrekking tot werkdruk en wateropbrengst. Woma staat al jarenlang bekend om haar kwaliteit en betrouwbaarheid.

Met als gevolg meer bedrijfszekerheid en meer mogelijkheden,’ vertelt Kees. ‘Thermo-Clean wilde een zo breed mogelijk inzetbare unit, want zij werken voor uiteenlopende klanten met een divers aanbod aan materialen. Hoe breder inzetbaar, hoe beter en efficiënter dus!’

Het systeem is luchthydraulisch aangedreven, dat is onderhoudsvriendelijk en zorgt voor een lange levensduur.

In samenwerking vormgegeven?

‘Als specialist in ultra high pressure hebben we nog een specialist betrokken bij dit project, om zo de juiste maatwerkoplossing te ontwikkelen, DERC Salotech’, vertelt Kees. Jorgen Niemantsverdriet van DERC Salotech, vervolgt: ‘In het verleden hebben we meer van dit soort systemen gebouwd maar dan in een 20/30 voet container.

Deze variant is uitgestrekt tot XXL-versie. Dit systeem reinigt semi-automatisch de wisselaar aan de buitenkant. Verder is uniek dat ook de kopse kanten van de warmtewisselaar gespoten kunnen worden. En in het portaal kun je ook een slanginvoersysteem bevestigen om de wisselaar inwendig te reinigen.’

Maakt het een groot verschil dat in dit geval de betreffende objecten al thermisch gereinigd zijn?

‘Ja’, vervolgt Jorgen, ‘deze oplossing is primair bedoeld voor het nareinigen. Daarom zal in de meeste gevallen het gewone kopafspuitsysteem voldoende zijn.’ ‘Maar’, interrumpeert Robert, ‘zo hebben we een breed spectrum aan mogelijkheden. Mocht er toch nog vervuiling aanwezig zijn die niet volledig vergast is, dan kun je dat alsnog wegspuiten. We hebben nu een installatie die allerlei vervuilingen, formaten en vormen kan reinigen.’

Wat maakt dit systeem verder speciaal?

‘De hele installatie wordt volledig op afstand bestuurd. De operator bedient vanachter een raam, volledig buiten de line of fire. Erg veilig,’ licht Jorgen toe. ‘Bovendien hebben we goed nagedacht over de opbouw. Het technische systeem met de aandrijving is boven in de machine geplaatst. Daardoor krijg je geen problemen met de ophoping van weggespoten vervuiling in je machine zelf.’

‘En: het water dat gebruikt wordt om te reinigen wordt hergebruikt, omdat het enkel stofrestanten bevat die je er makkelijk uit kunt filteren’, vervolgt Kees. ‘Hetzelfde water kun je zo meerdere keren hergebruiken voor hogedrukspuitwerk.’

Een duurzaam aspect met grote waarde.

‘Duurzaamheid is heel belangrijk voor ons’, licht Kees toe. ‘Sinds 1996 zijn we ISO 14001 gecertificeerd. Alle producten die wij ontwikkelen zijn 99% recyclebaar. Daar hebben we veel prijzen mee gewonnen. Ook kijken we naar het aantal onderdelen bij de ontwikkeling van nieuwe machines. Veel nieuwe producten bevatten tot 20% minder onderdelen dan vergelijkbare producten. Daarnaast steunen wij sociale projecten en zetten we ons in voor het behoud van cultureel erfgoed. Vanuit die laatste gedachtegang reinigen we projecten waarvan we denken dat ze van grote waarde zijn. Zo behaalde Kärcher het Guinness Book of Records met het grootste reinigingsproject ooit, de reiniging van het Sint Pietersplein in Vaticaanstad, een reiniging die het bedrijf belangeloos uitvoerde.’

Buiten de risicovolle taken die voorkomen in de petrochemie, de VNCI/VNPI, de on & offshore industrie, Nogepa zijn ook de risicovolle taken van de industriële reiniging waar de leden van SIR dagelijks mee te maken hebben in de SSVV Opleidingen Gids opgenomen. Bij de diverse opleidingen en de bijbehorende examens wordt er, kijkend naar de omgevingsfactoren, een verschil gemaakt in de risicocategoriën laag, midden en hoog. Voor werkzaamheden die uitgevoerd worden in de petrochemie vallen zowel de SOG opleidingen als de door SIR verwachte opleidingen gezien de risicovolle werkomgeving in de hoogste categorie.

uit te kunnen voeren.

Concreet betekent dit dat de desbetreffende opleidingen verzorgd moeten worden door erkende en geaccrediteerde SOG-opleiders die het lesplan uitvoeren aan de hand van voorgeschreven toetstermen en richtlijnen die het SSVV heeft bepaald. Het bijbehorende examen wordt onafhankelijk van de opleider afgenomen door een erkend en gecertificeerd examenburo dat op haar beurt een landelijk geaccepteerd certificaat mag verstrekken met een VCA logo.

job veilig tot een goed einde te brengen. Daarvoor is een minimum aan vakkennis nodig maar ook

Ook binnen de SIR is er sprake van een soortgelijk systeem. Immers SIR stelt ook de richtlijnen vast die de basis moeten vormen voor goede en professionele opleidingen en een onafhankelijke examen. Bij een positief resultaat wordt een SIR erkend certificaat verstrekt dat is voorzien van een SIR logo. Dit document wordt in Nederland en België en ver daarbuiten geaccepteerd als een geldig document dat borg staat voor veiligheid en kwaliteit.

wat ik moet doen. Een heropfrissing van kennis is altijd nuttig om soms kleine verkeerde details te

Voor meer informatie kijkt u op ssvvopleidingengids.nl of sir-safe.nl.

belangrijke factoren in het veilig werken bij industriële reinigingswerken. We moeten er de nodige

instantie, voor het leren van de stiel opdat jullie allen, als uitvoerders, jullie job goed en in alle veiligheid leren uitvoeren. Dit is echter niet voldoende. De supervisors, ook die van de opdrachtgevers, moeten de nodige opleiding volgen om de uitvoerders bij te staan en te helpen indien nodig om hun kunnen kijken, zien wat er verbeterd kan worden, durven aanspreken en vragen stellen en verkeerde handelingen of situaties laten verbeteren. Dit is van cruciaal belang.

Vergeet niet. We zijn nooit te oud om te leren. Denk niet te snel: ik doe dit reeds jaren zo, ik weet dus corrigeren en zo mogelijke ongevallen te vermijden.

Kennis en kunde, dat leren wij met de opleiding, het oefenen en uitvoeren van de job. Het zijn heel aandacht aan blijven geven om zo nog beter en veiliger het werk uit te voeren en steeds gezond terug

S. Curitee

WIE IS ERIK BOONE? Kärcher N.V. Boomsesteenweg 939 2610 Antwerpen (Wilrijk)

We moeten er allen over waken dat de opleidingen goed en doeltreffend zijn. Ze zijn er, in eerste

Afgelopen jaar verving Erik Boone Jean Godts als DB-lid en portefeuillehouder van de werkgroep Veiligheid. Tijd voor een nadere kennismaking.

huiswaarts te keren.

Wie is Erik Boone? Ik ben 61 jaar woon in Mechelen en heb een partner die huisarts is. Fietsen, wandelen en ornithologie zijn mijn hobby's. Collega’s en vrienden vinden mij wel gereserveerd maar een echte teamplayer.

Wat doe je professioneel? Na mijn opleiding burg. ingenieur werktuigkunde ben ik voor Total in Antwerpen gaan werken. Via operationele functies (onderhoud en productie) op de naftakrakers en polymeerfabrieken werd ik directeur Onderhoud. Ik heb altijd dicht bij de dagelijkse realiteit gestaan zoals dat hoort in een Seveso-bedrijf waar veiligheid een topprioriteit is.

+32 (0)3 340 08 52 www.karcher.be

Veiligheid is in feite de spil waarom heen de SIR draait. Wat betekent dat voor jou? Ik vind het dermate belangrijk dat dit integraal deel uitmaakt van mijn dagelijks werk. Voor mij zijn incidenten met letsel onaanvaardbaar. Het is onze plicht om installaties goed te ontwerpen, te beveiligen en te onderhouden om procesincidenten te vermijden. En natuurlijk mogen alleen competente, goedgetrainde en veiligheidsbewuste mensen ingezet worden.

Thermo-Clean-Zolder N.V. Dellestraat 45 3550 Heusden-Zolder

Is er speciale aandacht nodig voor het werken met aannemers?

Het is belangrijk dat wij onze aannemers goed instrueren over de risico’s en de te volgen procedures. Veiligheid betekent voor mij ook dat wij als opdrachtgever de aannemers begeleiden, aanwezig zijn bij kritische activiteiten en mee toezien op hun veiligheid.

+32 (0)3 13 53 90 60 www.thermoclean.com

Wat kunnen we verwachten van de werkgroep veiligheid? Wij behandelen en analyseren alle incidentmeldingen van leden en derden. Zijn de SIR voorschriften gevolgd en zo nee waarom niet? Belangrijke conclusies vermelden we in Safety Alerts die alle leden krijgen. Ook geven wij adviezen aan het Dagelijks Bestuur over veiligheidszaken.

Wat zijn de komende 10 jaar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van veiligheid? Binnen de cleaning is er duidelijke behoefte aan meer geautomatiseerde reinigingsmethodes om de uitvoerders uit de hogedruk waterlinie te houden.

Welke trends zien we bij de ongevallen? Ongevallen hebben steeds minder te maken met gebrekkige apparatuur of ontoereikende werkstandaards. Circa 80% van de incidenten heeft te maken met menselijke factoren, mensen doen niet altijd wat er verwacht wordt. Dat fenomeen moeten we aanpakken en de komende 5 jaar een hoge prioriteit geven.

Wat ziet u als uw belangrijkste opdracht als voorzitter van de Adviesgroep Veiligheid? Ik leid de Adviesgroep nu een jaar en ik ben aangenaam verrast door de goede werksfeer en de open en constructieve manier waarop er wordt samengewerkt.

Ik zie het als mijn taak dit vast te houden en verder te professionaliseren.

PAGINA 10 - SIR JOURNAAL 24

Global Standards voor veilig werken met hogedruk

GLOBAL STANDARDS

Primary Fundamental Principles of Safe Water Jetting Operations

Wereldwijd comité ratificeert primaire basisprincipes voor veilig hogedruk waterstralen bij de WJTA-expositie

1. JOINT RESPONSIBILITY There is a joint responsibility for setting up guidelines for working safely between Asset Owners, Manufacturers/Suppliers of Equipment, and Industrial Cleaning Contractors.

Het gebruik van hogedrukwaterstralen als primair reinigingsmiddel groeit over de hele wereld. Reinigen met water is zeer efficiënt en milieuvriendelijker dan andere reinigingsmethoden. Het nadeel van reiniging met waterstralen is dat het erg gevaarlijk is als het niet goed wordt uitgevoerd. Helaas ziet de industrie elk jaar te veel waterstraalongelukken en - erger nog - dodelijke slachtoffers.

3. STAFF EDUCATION AND TRAINING Those who carry out the work and those who supervise the work being done (contractors and asset owners) are educated and trained according to defined methods. Ongoing and repeated training is required and needs the commitment of all parties.

Hogedrukreiniging met water kan veilig worden uitgevoerd, maar vereist de ontwikkeling, naleving en training in gereglementeerde veiligheidseisen. Veel landen hebben goed gedocumenteerde vereisten, zoals het handboek hogedrukreiniging van SIR, maar de meeste nog niet.

Omdat wereldwijd hogedrukwaterstralen algemeen op veel fabrieken plaats vindt, hebben veel multinationale opdrachtgevers belangstelling getoond voor het werken met veiligheidsrichtlijnen voor waterstralen in landen waar hun faciliteiten zijn gevestigd.

Dit om veiligheidsgerelateerde incidenten te elimineren en efficiëntie van productiefaciliteiten te verbeteren. Opdrachtgevers en fabriekseigenaren willen veiligheidsinstituten zoals SIR, de in de Verenigde Staten gevestigde Waterjet Technology Association (WJTA) en het Franse S3C opzetten om een basis te bieden voor de wereldwijde implementatie van veiligheid en technologie voor deze bedrijfstak.

Op 15 mei jl. faciliteerden de WJTA en SIR een ontmoeting tussen verschillende wereldwijde veiligheidsorganisaties en opdrachtgevers. Op de IFAT-beurs in München, Duitsland, presenteerden de WJTA en SIR een goed onderbouwde motivatie voor de ontwikkeling van elementaire wereldwijde veiligheidsmaatregelen op het gebied van hogedruk waterstralen. Deelnemers uit de hele wereld hebben saamhorig een productieve discussie gevoerd over de ontwikkeling en implementatie van wereldwijde basisveiligheidsnormen voor het promoten, opleiden en uiteindelijk veilig uitvoeren van hogedruk waterstraalwerkzaamheden.

De uitkomst van deze bijeenkomst was het opstellen van de primaire basisprincipes ten behoeve van veilig werken met hogedrukwaterstralen om te worden gebruikt als basis voor alle veiligheidsprocedures. Een klein comité bestaande uit leden van de veiligheidsinstellingen en opdrachtgevers van over de hele wereld werd gevormd om dit document verder te ontwikkelen. In de loop van de volgende maanden kwam dit comité bijeen om de beginselen te verfijnen ter voorbereiding van het formeel bekrachtigen.

Op 1 november 2018 werden tijdens de WJTA-IMCA in New Orleans, Louisiana, Verenigde Staten, door de oprichtende leden van de Global Standards Committee, de Primaire Fundamentele Principes van veilig hogedruk waterstralen geratificeerd. Door ondertekening van het document kwamen de volgende organisaties overeen om zich te houden aan de zeven principes, en om deel te nemen aan de verdere ontwikkeling van deze principes:

• • • • • • • • • • •

WJTA (USA) SIR (Benelux) S3C (France) WJA (United Kingdom) EWJI (Germany) DVIV (Germany) KWJA (Korea) Dow Chemical BASF DuPont Total

Sommige leden van het Global Standards Committee, zoals het ICAC van China en AusJet uit Australië, konden de vergadering in New Orleans niet bijwonen, maar zullen het document de komende maanden ratificeren.

De volgende stap van de Global Standards Committee is het verzamelen van de veiligheidshandleidingen van de deelnemende organisaties en het uitvoeren van een gap-analyse in vergelijking met de primaire veiligheidsbasisprincipes voor het uitvoeren van hogedruk waterstraal werkzaamheden.

Aanbevelingen voor verbetering zullen worden aangeboden, en elke instelling zal bepalen hoe de zeven principes in haar eigen veiligheidshandboek moeten worden verwerkt. Het Global Standards Committee zal ook contact opnemen met andere wereldwijde veiligheidsorganisaties en opdrachtgevers om deze bij te staan in het implementeren van deze fundamentele principes. Landen zoals Zuid-Afrika, Nigeria en Mexico hebben al interesse getoond in het aannemen van de fundamentele principes, wat betekent dat dit initiatief wordt gesteund in vijf continenten.

Hoewel dit wereldwijde initiatief een enorme onderneming is, is het een ongelooflijk belangrijke missie. Het kan niet zo zijn dat onze collega's hun leven in gevaar brengen als er een veiligere, productievere manier is om deze werkzaamheden uit te voeren.

Opdrachtgevers moeten zichzelf informeren over beschikbare technologie en het gebruik van veilige werkwijzen en geautomatiseerde toepassingen vereisen. Aannemers moeten zich ertoe verbinden hun mensen te trainen in het gebruik van veilige methodes.

Leveranciers moeten apparatuur ontwikkelen die veiligheid en eenvoud bevordert. Wereldwijde veiligheidsorganisaties moeten samenwerken met alle drie belanghebbenden om strengere en gestandaardiseerde uitvoeringsmethoden te implementeren. De branche heeft een ieder van ons nodig om verandering teweeg te brengen.

De volgende bijeenkomst van de Water Jetting Global Standards vindt plaats in het voorjaar van 2019, datum en locatie moeten worden bepaald. We moedigen een ieder die geïnteresseerd is in dit initiatief aan om contact met ons op te nemen en deel te nemen. De belangrijkste basisprincipes van veilig hogedruk waterstralen worden hieronder beschreven.

Neem voor meer informatie over dit initiatief contact op met Kerry Siggins via Kerry.Siggins@stoneagetools.com of met Hans Borgt via hgborgt@dow.com

2. THREE AREAS OF FOCUS The guidelines are subdivided into three areas: Methods (use of safest possible processes), Means (proper maintenance and use of equipment, tooling, and technology) and People (personal responsibility, safety awareness, commitment and training).

OPNIEUW NAAR CHINA

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 11

OPNIEUW NAAR CHINA

De slapende reus!

De reiniging in China zal snel groeien

4. SHARING KNOWLEDGE AND CONTINUOUS LEARNING New developments in safe working practice are followed and sharing knowledge is encouraged. When incidents happen, the appropriate parties are notified; they are discussed anonymously and guidelines are amended if necessary. Each safety organization should have a reporting system for accidents and near misses.

5. WORKING ACCORDING TO SAFE METHODS The activities are carried out using the safest and least physically arduous working method possible. Every method has specific tasks, responsibilities and precautionary measures. The goal is to keep everyone safe and out of the line of fire and work to a professional standard. Never perform high pressure hydroblasting alone.

• Complete Work According to the Safest Possible Method. It is strongly recommended that a decision tree be used to minimize line of fire exposure. When moving down the decision tree, additional safety measures (PPE, shielding, etc.) shall be used to prevent line of fire exposure.

• Avoid Use of Handheld Flex Lances Whenever Possible.

• Always Wear Appropriate Personal Protective Equipment (PPE).

• Always Use a Dump Valve and Emergency Stop.

• Don’t Exceed Back Thrust Requirements.

• Use Anti-Withdrawal Devices (AWDs) where applicable; always use AWDs when cleaning tube or pipe with flexible hose.

• Shotguns Should Have a Minimum Barrel Length.

• Always Perform a Last-Minute Risk Assessment (LMRA).

6. WORKING WITH SAFE EQUIPMENT Manufacturing/assembly requirements have been defined for high-pressure equipment.

This includes setting reference values for the pressures, lengths and reaction, etc.

• Maximum Allowable Working Pressure (MAWP). The Waterjet system must never be operated above the pressure rating of the lowest rated component in the system and should include a safety device adjusted to match the lowest rated component of the system.

• Maintenance and Inspection. Waterjet pumps, equipment, tools and components must be frequently inspected, maintained and serviced.

• Never Work on a Pressurized or Energized System. Depressurize the system, shut down engine/motor and lockout/tagout the pump before performing adjustments or maintenance to the pump or components.

• System Setup/Components. Whip checks should be installed on all pressure connections. The wheels of the pump should be chocked. The waterjet pump should be grounded, when applicable. A hose safety shroud should be applied to any high-pressure hose likely to come into contact with the worker.

• Hazards. Be aware of waterjetting hazards. Identify and communicate any hazards in the work area to the operators, asset owner and other personnel in the immediate area.

• Lockout-Tagout. Disable any other equipment in work area with appropriate lockout-tagout procedures.

• Mechanical Hazards. Caution should be exercised around pinch points and exposed moving parts.

7. ASSURANCE OF THE GUIDELINES • Contractors should include proposed working methods to asset owners with their quotation for the work. They should use only properly trained and skilled personnel of proven competence.

• Asset owners should approve proposed work method before confirming order and provide trained coordinator to oversee contract.

• Personnel (operators and supervisors) are trained by recognized training institutes and receive independent examination and certification. (If there is no certifying body, personnel to be trained by competent person or organisation and/or subject to country’s regulating authority).

• Equipment being used meets proper specifications and maintenance cycle/ certification as required by the manufacturer and, where applicable, the appropriate safety organization inspection bodies.

EXAMPLE OF A DECISION TREE 1] Full automation - operator oversees computer-directed, mechanized cleaning method from outside the work area.

2] Remotely controlled, outside work area - operators control and oversee the mechanized cleaning method from outside the work area.

3] Remotely controlled, inside work area - operators control and oversee the mechanized cleaning method from inside the work area.

4] Manual - operators directly control and oversee the cleaning method.

Blijkbaar is ons vorige bezoek bij onze Chinese collega’s in de smaak gevallen want afgelopen zomer verscheen er een nieuwe uitnodiging in de mailbox om tijdens de Tianjin FLUID Water Jet Cleaning Accessories & New Products Conference een presentatie te geven over de SIR in het bijzonder en de Industrial Cleaning in Europa in het algemeen.

Na een lange vlucht over Rusland en Siberië kwamen we in alle vroegte aan in Beijing waar we werden opgewacht door Vincent en zijn vriendin miss Na die als tolk dienstdeed. Over gastvrijheid hebben we hier al eens iets geschreven, petje af voor onze Chinese collega’s.

De 140 deelnemers van de Conferentie (wij noemen dat een Open Dag) vertegenwoordigen de top van de Chinese cleaningindustrie en mogen dus als representatief beschouwd worden.

Het event vond naar Amerikaans model plaats in de balzaal van een hotel met inbegrip van een mega LED-scherm van een formaat dat ik in Europa nog nergens ben tegengekomen.

Chinezen vinden het altijd zeer interessant om iemand van buiten China te horen spreken en proberen daar zoveel mogelijk van op te steken. Mijn powerpoint presentatie was voor de gelegenheid voorzien van Chinese karakters en dat maakte het voor de tolk een stuk makkelijker. Of hij goed vertaalde daar had ik zelf natuurlijk het raden naar. Een handout van de presentatie is in China niet nodig want bij elke slight veert heel de zaal op met de gsm in aanslag, om foto’s te nemen van het megascherm. Omdat veiligheid in China nog lang niet op hetzelfde peil staat als bij ons, had ik wat gruwelijke afbeeldingen van hogedrukverwondingen opgenomen en ook die afbeeldingen werden gretig gefotografeerd alhoewel men niet écht onder de indruk leek.

Collega Willem Olgers van Peinemann Equipment was er ook en presenteerde de LTC’s, de TLE’s en alle andere automatische en semi-automatische toestellen die het werk van de industrial cleaners aanzienlijk veiliger kunnen maken.

Tijdens de lunch was het druk kaartjes uitwisselen (met twee handen!) waarna het hele gezelschap per bus naar de fabriek van de gastheer ging om aldaar de nodige live demonstraties bij te wonen. De interesse van de aanwezigen leek oprecht en alle gedemonstreerde producten, voornamelijk hogedruk accessoires werden uitvoerig getest, betast en bekeken. De demonstraties zelf werden uitgevoerd met twee hogedrukpompen. De ene pomp was van Chinese makelij ‘Jingcheng’, 1400 bar en 80 l/min compleet met Chinese 6 cilinder dieselmotor en elektronische sturing. De unit lijkt veel op de vroegere Woma-units. De andere pomp was een Hammelman 2100 bar en 30 l/min die voorzien was van een Europese keuringssticker waarvan ik de datum niet vermeld. In China wordt hogedruk materiaal niet standaard gekeurd.

De demonstraties zelf werden volgens Chinese begrippen verzorgd en professioneel uitgevoerd alhoewel menig SIR-lid zijn wenkbrauwen zal optrekken bij het zien van deze werkzaamheden. Wij zijn maar op een veilige afstand gaan staan want een noodstop kent men niet, net als een voorlooplans en dat zijn toch twee essentiële veiligheidsvoorzieningen bij hogedrukreinigen.

Blijkbaar was niemand zich bewust van de gevaren van hogedrukwater want de toeschouwers verdrongen zich rondom de operator om toch vooral maar niets te missen. Zelfs dames in jurken werden uitgenodigd om het voetpedaal te bedienen.

Over het algemeen kan men stellen dat wij onze Chinese collega’s op technisch gebied niets te leren hebben. Zij weten exact waar ze mee bezig zijn en worden ook steeds beter. Dat veiligheid daar nog niet met een hoofdletter wordt geschreven heeft te maken met het grote aanbod van werkkrachten, het ontbreken van opleidingsmogelijkheden en het feit dat veel bedrijven nog werken met oud materiaal en zeer gebrekkige PBM’s. Het is niet ongebruikelijk dat hogedrukspuiters op teenslippers en in short een grote bundel staan de reinigen.

Spuitoverals, gelaatschermen, spuitlaarzen enzovoort ontbreken waardoor het aantal ongevallen aanzienlijk is. De Chinese overheid probeert daar met een repressief beleid iets aan te doen door de werkgever in kwestie bij een ongeval een zware boete op te leggen, maar het slachtoffer heeft daar doorgaans natuurlijk niets aan. Kortom, er is nog geen echte veiligheidsmentaliteit en zoals dat in dit soort gevallen altijd gaat zal die ook maar traag op gang komen.

De overschakeling op semi-automatische machines zal nog wel enige tijd op zich laten wachten want een Chinese hogedrukspuiter verdient minder dan 500 RMB ofwel € 60 voor een werkdag van 10 uur. Zolang de manpower op dit niveau blijft, zal het nog lang duren voordat een Chinese contractor een semi-automaat zal aanschaffen waar hij 10.000 manuren van kan betalen want die zijn er genoeg.

De Chinese SIR - de ICAC - hield enige dagen na ons bezoek haar jaarlijks congres en het valt te hopen dat men de recent overeengekomen Global Safety Standard snel zal introduceren zodat de eerste stappen naar een veiliger industrial cleaning beleid kunnen worden gezet.

Nadat we van Tianjin per TGV met een snelheid van 346 km/ uur naar Beijing waren gezoefd begon het lange wachten op het vliegveld voor de nachtvlucht naar Brussel.

De Chinese industriële reiniging is een slapende reus die met de opkomst van een eigen petrochemische industrie snel in belang zal toenemen. De basistechnieken hebben ze zich eigen gemaakt en er wordt met uitstekend materiaal gewerkt. Het valt te hopen dat de Veiligheid gelijke tred kan houden met die technische ontwikkelingen.

Hans Buitendijk

PAGINA 12 - SIR JOURNAAL 24

ADVERTORIAL

COLUMN HANS BUITENDIJK

COLUMN HANS BUITENDIJK

MINDER EXPLOSIEGEVAAR, MINDER IMPACT OP MENS EN MILIEU

Vice-voorzitter SIR Eigenaar SATT-Group

VOC-VRIJE OPLOSSING VOOR GASVORMIGE COMPONENTEN IN NATTE GASWASSING WVT Industries is gevestigd in Aartselaar, vlak onder de rook van het Antwerpse havengebied. Het bedrijf is gespecialiseerd in onderzoek, ontwikkeling, productie en verkoop van ecologische industriële reinigingsproducten, detergenten en tal van chemische additieven. Dit voor eindgebruiker maar ook onder private label.

Met een expertise van ruim 20 jaar aan waterbehandeling kent ook deze niche geen geheimen voor WVT Industries. WVT is actief in ruim 35 landen met lokale distributiekanalen en met eigen WVT-vestigingen in Singapore, Spanje en Frankrijk.

Naast de standaardproducten, in totaal zo’n 650 formules voor industriële detergenten en tal van chemische specialiteiten is het bedrijf met name gespecialiseerd in tailormade chemicaliën bestemd voor industriële reinigingsapplicaties en tal van andere toepassingen. Dit voor allerhande industrieën, zoals petrochemie, automobielindustrie, industriële reiniging, gasindustrie en scheepvaart. ‘Voor alle organische en anorganische vervuilingen kunnen wij een oplossing bieden’, vertelt eigenaar en oprichter Ward van Thielen.

‘We bestaan al bijna 25 jaar en hebben een uitgebreid portfolio aan klanten in diverse sectoren.’

WVT ontwikkelde een VOC-vrije oplossing voor gasvormige componenten bij een natte gaswassing. Om te beginnen Ward, wat is VOC? ‘VOC is een afkorting van Volatile Organic Components, oftewel vluchtige organische stoffen of componenten’, vertelt Ward. ‘Een verzamelnaam voor een groep van koolwaterstoffen die, zoals de naam al suggereert, makkelijk verdampen. Vluchtige organische componenten reageren onder invloed van zon-

licht tot ozon, dat op leefniveau zeer schadelijk is voor de gezondheid van mens, plant en dier.

Bovendien leidt ozon middels zonnig en windstil weer tot smogvorming.

VOC komen vrij bij verdamping van organische stoffen en bij onvolledige verbranding. Voorbeelden zijn benzine, verf, cosmetica.’

Hoe vormen deze stoffen een probleem bij industriële reiniging?

‘Verschillende industrieën worden geconfronteerd met de aanwezigheid en vrijzetting van gasvormige componenten’, vervolgt Ward.

‘Vooral de uitstoot van organische componenten, die kortweg als VOC worden omschreven, dient omwille van hun milieu- en gezondheidsimpact zo laag mogelijk gehouden te worden. Deze stoffen worden gerelateerd aan klimaatverandering, smog en verzuring van de atmosfeer. Bij het reinigen van opslagtanks in de chemische- en petrochemische sector krijgt het verwijderen van deze stoffen dan ook de nodige aandacht.’

Hoe worden die stoffen verwijderd en wat is hierbij het reinigingsprobleem?

‘De meest gebruikte methode is de toepassing van natte gaswassing, waarbij de gasstroom wordt aangezogen, in tegenstroom in contact wordt gebracht met een absorptievloeistof, waardoor de gassen in oplossing gaan en uitstoot wordt tegengegaan. Polaire componenten kunnen zeer efficiënt verwijderd worden door water te vernevelen in de gaswasser, maar voor apolaire bestanddelen is dit geen oplossing.

Tot op heden worden hiervoor andere apolaire producten aangewend, die echter in de meeste gevallen ook zelf leiden tot VOC-waarden in de uitgaande stroom van de gaswasser’, vervolgt Ward. ‘Dat gaat gepaard met twee problemen.

Dit leidt om te beginnen tot discussies met overheidsinstanties naar de correcte captatie van de vluchtige componenten. Daarnaast

heeft de uitstoot van vluchtige organische stoffen een belangrijke impact op het explosiegevaar, waardoor dergelijke werkzaamheden gepaard gaan met gedegen veiligheidsvoorschriften.’

Wij ontwikkelen hoogefficiënte chemische oplossingen Waaruit bestaat de WVT-oplossing voor dit probleem?

‘Wij hebben het product Gaswash L VOC Free ontwikkeld’ antwoordt Ward. ‘Dit is een hoogwaardig apolair product, dat geen aanleiding geeft tot VOC-uitstoot, en bovendien geen gevarenindeling kent volgens de strenge CLP-wetgeving. Gaswash L VOC Free heeft een hoge absorptiecapaciteit voor gasvormige apolaire stoffen, en is daardoor uitermate geschikt voor het gebruik in gaswasinstallaties. Doordat de apolaire gassen worden weerhouden en Gaswash L VOC Free op zich geen VOC bevat, zal de uitstroom na de gaswasser geen apolaire VOC-bestanddelen meer bevatten, zolang de absorptiecapaciteit van het product niet is overschreden’, bevestigt Ward trots.

‘We hebben de werking uitvoerig getest in ons laboratorium en middels praktijktesten’, gaat hij verder. ‘Uit de resultaten blijkt dat het gebruik van water of een loogoplossing geen enkele invloed heeft op de weerhouding van apolaire stoffen. Analyses op de uitstroom geven aan dat bij gebruik van Gaswash L VOC Free niet alleen de aanwezige apolaire gassen worden

weerhouden, ook resulteert dit absorptieproduct niet tot een restconcentratie aan VOC. Dit heeft tot gevolg dat een VOC-meting op de uitgang van de gaswasser gebruikt kan worden voor de opvolging van de opnamecapaciteit van de absorptievloeistof. Zolang er geen VOC wordt gedetecteerd, kan onze nieuwe oplossing stoffen vasthouden, en zodra de VOC toeneemt, is de Gaswash L VOC Free verzadigd en dient de absorptievloeistof vervangen te worden. Op deze manier wordt vermeden dat de vloeistof te snel wordt vervangen, kan de standtijd verlengd worden en zullen de behandelingskosten afnemen.

Bovendien zorgt de aanwending van dit product tot een potentiele verlaging van het explosiegevaar bij werkzaamheden. Doordat de apolaire stoffen worden weerhouden, zal de zogenaamde Lower Explosion Limit-waarde toenemen. Deze LEL-waarde is de minimale concentratie die een gasmengsel dient te halen om tot een explosief mengsel te komen.

Hoe hoger de LEL, hoe lager het gevaar op explosies, en hoe makkelijker de werkzaamheden door kunnen gaan. Doordat de VOC tot bijna nul wordt herleid, heeft het gebruik van Gaswash L VOC Free dus een grote impact op de veiligheidsvoorschriften die gevolgd dienen te worden om gevaarlijke omstandigheden te vermijden.’

Met recht iets om trots op te zijn!

‘Ja, WVT Industries is erg verheugd dit product te kunnen presenteren als een van de recentste ontwikkelingen binnen R&D’, besluit Ward.

‘Gaswash L VOC Free past volledig in ons streven naar de ontwikkeling van hoog-efficiënte chemische oplossingen, met een eenvoudigere opvolging en controle, en een lagere impact op mens en milieu.’

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 13

NIEUWS UIT DE CLEANING INEOS BELGIE met vestigingen in Doel, Lillo, Zandvliet, Geel, Evere, Jemeppe, Feluy, Neder-over Heembeek en Zwijndrecht is een snelgroeiende petrochemische groep die volgend jaar in haar ethyleenoxide fabriek in Zwijndrecht voor €150 miljoen investeert in de uitbreiding van haar productiecapaciteit. Ineos is nog geen lid van SIR maar er bestaat al een warme belangstelling voor wat SIR doet.

Bij INDAVER, ANTWERPEN vond tijdens het lossen van een tankwagen in een mengput een explosie plaats als gevolg van een chemische reactie.

Hierbij is een van de werknemers van Indaver om het leven gekomen. Er is nog niets bekend van de oorzaak. Wellicht dat de adviesgroep veiligheid van de SIR ons later meer informatie kan verstreken over de exacte de oorzaak van dit ongeval.

RAYMOND WINTERSWIJK, het enthousiaste lid van het dagelijks bestuur van de SIR namens Mourik Services treedt per 1 December af als DB lid omdat hij Mourik heeft verlaten. Zodra zijn opvolger bekend is laten wij u dat weten. SIR is Raymond dankbaar voor zijn inzet en zal later op gepaste wijze afscheid van hem nemen, ook hierover zullen wij u berichten.

DE INDUSTRIËLE REINIGING IN BELGIË Dit is een belangrijke bedrijfstak waarin veel geld rondgaat. Op zich is dat niet vreemd als je bedenkt dat Antwerpen de op een na grootste concentratie ter wereld aan petrochemische bedrijven huisvest, alleen Houston in Amerika is groter.

Financiële cijfers over de omvang van deze branche zijn er niet maar het is niet moeilijk om daarvan een redelijk goede inschatting te maken. In deze editie leest u een artikel over de Ronde Tafel die onlangs door SIR werd georganiseerd.

Het topmanagment van HCI, Smetjet, Peeters, Mourik en Buchen was bereid om in een open gesprek over veiligheid en SIR te praten. Natuurlijk is de mening van alle SIR leden van belang, maar we vonden het belangrijk om eerste eens met de Top 5 te spreken. De vijf genoemde bedrijven zijn herkenbaar aan de kleur van hun bedrijfswagens, respectievelijk wit, rood, groen, geel en blauw (nu ook rood), maar door allerlei samenwerkingen en marketingmechanismen zal dat in de toekomst langzaam verdwijnen.

DOW CHEMICAL liet bij monde van Hans Borgt weten dat het met ingang van 1 Oktober niet meer toegestaan is om op de fabrieksterreinen van DOW besloten ruimtes te betreden tenzij de verantwoordelijke plantmanager vooraf uitdrukkelijk toestemming toestemming heeft gegeven.

Onze leden staan opnieuw voor een enorme uitdaging om oplossingen voor deze veiligheidseis te bedenken.

Op 1 November jl werd in New Orleans (USA) tijdens de WJTA Exhibition de goedgekeurde tekst voor Global Safety Standards ofwel de PRIMARY FUNDAMENTAL PRINCIPLES OF SAFE WATER JETTING Operations goedgekeurd en ondertekend door de vertegenwoordigers van SIR, S3C en WJTA. Zie elders in dit nummer.

SIR BESTAAT IN 2019 30 JAAR en gaat dat samen met haar leden vieren, tijdens de ALV van 12 December vertellen wij u meer.

De Top 5 bedrijven hebben samen meer dan 2000 vaste werknemers die een vloot van meer dan 725 reinigingsunits bedienen. Deze bedrijven zijn samen goed voor een geschatte omzet van om en nabij de € 400 à 500 miljoen en houden zodoende met alle toeleveranciers meegerekend dagelijks zo’n 3500 à 4000 mensen aan het werk.

De totale cleaning markt in België is natuurlijk veel groter, het tweede peloton wordt aangevoerd door bedrijven als Renewi/Shanks, De Bree, Romarco, GTC, MIC, maar er zijn ook veel kleinere bedrijven met een ‘meewerkende patroon’, een eigenaar die zelf ook op de wagen zit en die op zaterdag het materiaal onderhoudt. Het aantal ruimers in België bedraagt meer dan 1000, bedrijven die oorspronkelijk het beerputwerk deden maar de laatste decennia fors geïnvesteerd hebben in moderne zuig- of combi-units. Gevolg is dat die bedrijven nu ook vaak te vinden zijn in industriële omgevingen.

Al met al kan er voorzichtig worden ingeschat dat de reinigingsindustrie in België goed is voor meer dan 10.000 werknemers en daar moet volgens economische wetten toch bijna 2 miljard euro in omgaan.

Wat betekent dit voor de SIR? De meeste industrial cleaners zijn lid, de meerderheid van de opdrachtgevers is dat niet en daarom hebben we er het raden na of die bedrijven de SIR-regels toepassen of niet. Dat is jammer voor de SIR en voor allen die de arbeidsveiligheid een goed hart toedragen, maar vooral jammer voor de bedrijven die wél lid zijn en veel geld uitgeven aan veiligheidsvoorzieningen en opleidingen van hun personeel.

Kan SIR daar iets aan doen? Ja, natuurlijk kan dat, maar dat zal een andere aanpak met zich meebrengen dan SIR tot nu toe heeft aangehouden. Belgische opdrachtgevers zijn net zo geïnteresseerd in positieve veiligheidsstatistieken als hun Nederlandse collega’s maar de mentaliteit van de Belgen is nu eenmaal wat anders - niet slechter - dan die van de Nederlanders.

Om de Belgische cleaningssector net zo warm te krijgen als de Nederlandse voor de veilige SIR-zaak zal het Dagelijks Bestuur zich moeten beraden over een aantal stappen die van doorslaggevend belang zijn voor het welslagen van die opdracht. Het resultaat van de onlangs gehouden eerste Ontbijtsessie voor opdrachtgevers in België is tekenend voor de situatie én het onbegrip bij deze belangrijke groep.

Meer naamsbekendheid middels een marketingstrategie, een betere aanpassing op de Belgische veiligheidswetgeving en het ont-hollandsen van het SIR-imago met een Belgisch correspondentieadres. Dat zijn zaken die zeker zullen aanslaan en een breder begrip voor wat SIR is, zullen opleveren. En misschien moeten we eens durven nadenken over het principe dat de opdrachtgevers per sé mee moeten, in Frankrijk blijft die groep ook aan de kant staan en is S3C een gerespecteerde groep aan het worden. Het zou best kunnen dat een dergelijke aanpak voor veel betrokken bedrijven een stimulans is om het lidmaatschap van de SIR te aanvaarden en daarbij is er maar één winnaar: de Veiligheid!

Het Dagelijks Bestuur en VOC-uitstoot uitgang gaswasser [%] 100

medewerkers van het Stafbureau

De werking van Gaswash L VOC

wensen u allemaal vreedzame

Free is bevestigd in laboratorium-

50

feestdagen en een succesvol en

en praktijktesten.

De restultaten hiervan ziet u in 00

deze tabel.

Droge gaswasser

NaOH oplossing 4,5%

Gaswash l VOC Free 100%

WVT Industries Industrieweg 6 2630 AARTSELAAR (B) +323870 70 90 www.wvt.be

veilig 2019!

PAGINA 14 - SIR JOURNAAL 24

RICHTLIJNEN WERELDWIJD DOORVOEREN

RICHTLIJNEN WERELDWIJD DOORVOEREN

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 15

Nieuw lid Arlanxeo wil SIR-richtlijnen wereldwijd doorvoeren

Rubberproducent op bres voor veilig werken Op de Antwerpse Linkeroever bezoeken we Arlanxeo, een chemiebedrijf gespecialiseerd in de productie van synthetische rubbers. De Belgische vestiging van het bedrijf verscheept zijn product naar Azië, Amerika en Afrika. Een wereldspeler van formaat dus.

Onlangs werd Arlanxeo lid van de SIR. Reden te meer voor een nadere kennismaking met dit fascinerende bedrijf.

Wat is de core business van Arlanxeo?

“Wij vervaardigen zes types synthetisch rubber van hoogwaardige kwaliteit”, steekt Technisch Manager Marc van Walleghem van wal.

“Even technisch: flexibele butyl- en halobutylrubbers, door polymerisatie van isobuteen en isopreen met eventuele toevoeging van broom en chloor. Arlanxeo is de de grootste producent van deze rubbersoorten ter wereld, met fabrieken in Canada, Singapore en hier in Antwerpen.

Onze magie”, lacht Marc, “bestaat in het omtoveren van gassen in rubberkruimels. Die kruimels verkopen wij in baalvorm voor het merendeel aan de autobandenindustrie, maar ze worden ook gebruikt in de medische industrie, bijvoorbeeld voor de productie van capsules en membranen voor injectievloeistoffen.

Daarnaast zijn we voorbereidingen aan het treffen voor toepassing in de voedingsmiddelenindustrie.”

Wij toveren gassen om in rubberkruimels, met name voor de autobandenindustrie Hoe raakt uw business de activiteiten en de doelstellingen van de SIR? “Veiligheid staat heel hoog in het vaandel bij ons. Op onze productie-

faciliteit hebben we vaak te maken met hogedruk reinigen. Dat is de reden dat wij lid zijn geworden.

Twee zaken zijn daarbij voor ons van belang. Om te beginnen is het hogedrukreinigen een zeer hoge risicoactiviteit. Bovendien is het een activiteit, die buiten onze eigen kerntaken ligt. Wij hebben de specifieke kennis hierover niet zelf in huis, maar we willen wel dat het goed en veilig gebeurt. Daarom willen we werken met de juiste contractoren, om de risico’s te minimaliseren.

Bij grote voorkeur werken we met partijen die gecertificeerd zijn door de SIR en volgens de SIR-richtlijnen werken. Want we merken in de

praktijk, dat dat in de markt de betere spelers zijn. Het niveau waarop hogedrukreiniging door SIR-leden wordt uitgevoerd, ligt hoger dan bij andere partijen.

Binnen onze groep hebben in het verleden wel eens zeer zware accidenten plaatsgevonden, zowel in Duitsland als in Singapore. Naar aanleiding daarvan zijn we op zoek gegaan naar de juiste partijen om mee samen te werken. In die zoektocht kwamen we uit bij de SIR, want daar is het veiligheidsniveau veel hoger dan elders in de wereld. Om die reden willen we op basis van de SIR-richtlijnen en -expertise komen tot richtlijnen voor alle onze bedrijven, wereldwijd binnen de hele groep.”

Via ons lidmaatschap willen wij voor de hele Arlanxeo-groep, wereldwijd, kennis opbouwen.

SIR Journaal toog naar België en spraak met Marc van Walleghem en Serge van Camp

Welke industriële reinigingswerkzaamheden vinden er op uw bedrijfsterrein plaats?

“Bij een turn around kan het zijn dat er een chemische reiniging plaats vindt, ter decontaminatie. En verder gaat vooral om hogedrukreiniging. Het betreft de reiniging van vaten en is met name handwerk. De vaten moeten ook af en toe betreden worden om deze te kunnen reinigen.”

van Arlanxeo.

Serge van Camp, Hoofd Contractormanagement, vult aan: “We zijn aan het kijken hoe we dit verder kunnen automatiseren.

In principe vinden we, dat je waar mogelijk moet zorgen voor automatiseren zonder betreden. Maar dat kan niet altijd, daar moet je genuanceerd naar kijken. Dat heeft te maken met budget voor ontwikkelingskosten én met de praktische kant.

In onze praktijk heb je in de drukvaten vaak te maken met een opblokking van rubber. Dat moet eruit. Een goede oplossing om dat zonder betreden voor elkaar te krijgen is er eenvoudigweg nog niet. Maar ons doel is wel om dit in de nabije toekomst in ieder geval te semi-automatiseren.”

Wat verstaat u onder Contractormanagement?

“Sinds vorig jaar hebben we de afdeling Contractormanagement opgericht. Een afdeling van waaruit we heel concreet per activiteit kijken naar zaken met een specifiek karakter, die worden uitgevoerd door contractors. Heel doelgericht wordt vanuit deze afdeling gekeken naar de technische uitvoering en de veiligheid van de betreffende activiteiten”, licht Serge toe.

“Zo krijgt dus ook het hogedrukreinigen veel aandacht.”

Wordt er veel gebruik gemaakt van adembescherming bij het betreden van besloten ruimtes?

“Ja,” vervolgt Marc. “Op het moment dat men in een besloten ruimte werkt, maken we gebruik van adembescherming.

Contractors zijn daartoe gecertificeerd en onze eigen mensen zijn opgeleid door onze brandweercommandant. Niemand werkt met perslucht zonder daartoe getraind te zijn, zowel intern als extern. In onze werkpraktijk is er een aantal activiteiten waarbij gebruik wordt gemaakt van adembescherming, bijvoorbeeld bij broom- en chloorlossingen.”

Wat is de belangrijkste reden van Arlanxeo om lid te worden van de SIR? “Wij zouden graag voor de hele Arlanxeo-groep, wereldwijd, kennis opbouwen. Dat de SIR-richtlijnen en handboeken in vier talen beschikbaar zijn, is een goede start daarvoor. Ook de nieuwe Global Standards voor hogedrukreiniging zijn een goed uitgangspunt om wereldwijd te delen en verplicht te stellen. Met minder ongelukken tot gevolg.”

Zijn uw huidige cleaning contractors lid van de SIR en beschikken zij over de juiste vaardigheidsbewijzen?

“We willen strikt de regels toepassen en streven ernaar uitsluitend te werken met cleaning contractors die lid zijn van de SIR”, antwoordt Marc. “Dat is een proces waar we midden in zitten. Een partij die geen lid is, heeft wel op ons verzoek hun activiteiten aangepast in lijn met de richtlijnen van de SIR. Zelf gaan we de training ‘deskundig toezichthouder’ volgen, zodat we ook zelf kunnen beoordelen of een situatie volgens de juiste regels wordt aangepakt.”

U zegt u wilt graag actief meewerken, wilt u dat ook in praktijk brengen door deel te nemen in de werkgroepvergaderingen? Daar kun je meepraten en meebeslissen over de veiligheidsregels.

“Daar zijn we zeer in geïnteresseerd. We willen niet enkel een passief lid zijn maar zeker ook actief deelnemen! Aan het netwerken tijdens de Algemene Ledenvergadering én door zitting te nemen in een werkgroep.”

Als het niet veilig kan, dan heeft iedereen het recht om niet te starten met een klus.

Wilt u nog iets kwijt?

“Veiligheid moet tussen de oren zitten van medewerkers en contractors, en onderdeel worden van de bedrijfscultuur.

Dat is het allerbelangrijkste! Wij zijn erg blij met onze partner Peeters en hebben grote waardering voor de manier waarop zij mensen betrekken en mobiliseren, opleiden en niets aan het toeval overlaten. Daar zijn wij zeer over te spreken! We zien daar hoe belangrijk het is dat partners kritisch zijn, durven te zeggen wat belangrijk is en wijzen op gevaarlijke situaties. Letterlijk zeggen: ‘dat is niet veilig, dus wij gaan zo niet aan het werk’. Als het niet veilig kan, dan heeft iedereen het recht om niet te starten met een klus. Dat is zo belangrijk!”

PAGINA 16 - SIR JOURNAAL 24

ADVERTORIAL

VEOLIA NEEMT HCI OVER

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 17

EIGEN MERK DERC VOL OP STOOM

Vorig jaar introduceerde DERC een eigen merk, Made by DERC. SIR sprak met Arco den Hollander, International Sales Manager bij DERC Salotech, om te kijken hoe dat zich ontwikkelt.

“Inderdaad”, beaamt Arco, “we zijn onze uitgebreide productrange op het gebied van automatiseren en semi-automatiseren van hoge druk reiniging en componenten die daarbij horen volop in de markt aan het zetten. Draaidoorvoeren, nozzles, lansmachines voor bundelreiniging en nog vele zaken meer. We hadden al wel eigen producten, maar wilden ons eigen assortiment uitbreiden. In 2017 zijn we de markt op gegaan met de eerste producten en tegelijkertijd gingen we volop door met de ontwikkeling van nieuwe producten voor Made

by DERC”, licht Arco toe.

Waarom een eigen merk?

“We hebben de afgelopen decennia zoveel ervaring opgedaan in het werken met materialen en het ontwerpen van oplossingen. Vanuit die ervaring leek het ons logisch en waardevol om onze kennis van producten en innovaties uit te werken in een eigen productlijn.”

En hoe loopt het nu?

“Inmiddels zijn we vol op stoom en zetten we onze producten, gemaakt in Nederland, wereldwijd in de markt. We hebben alles voor het reinigen van pijpen en buizen, en ook het assortiment voor draaidoorvoeren is nu helemaal compleet. Wat in 2017 begon met een draaidoorvoer is nu een compleet assortiment van producten en componenten: van nozzle tot volledige lansmachines en automatische bundelreinigers. Alle onderdelen passen in elkaar, horen bij elkaar.

We verwachten veel van de runner nozzle, speciaal voor de reiniging van warmtewisselaars

Veilige werkplek voor operator DERC Salotech is vertegenwoordiger voor het Zweedse bedrijf TST. Onlangs ontwikkelde dit bedrijf een nieuwe range aan veiligheidsproducten, gemaakt van een lichte maar heel sterk beschermende stof. Bedoeld om personeel en apparatuur te beschermen tegen rondvliegend puin of beton én waterstralen. “Van dit materiaal is een veilige, makkelijk opblaasbare cabine ontworpen, waardoor een operator bij semi-automatische reiniging beter beschermd is”, licht Arco toe.

“Steeds vaker wordt er gebruik gemaakt van semi-automatische reinigingsmogelijkheden, waarbij de operator met bedieningspaneel weliswaar op afstand staat, maar vaak nog wel binnen een straal van zes meter”, legt Arco uit. “Ook al sta je volledig in PBM’s, het blijft dichtbij en kan dus gevaarlijk zijn. Het bedrijf TST dat wij in Nederland vertegenwoordigen, heeft Techsteel ontwikkeld. Een lichte, maar zeer sterke stof die beter kan beschermen. Ze leveren gordijnen voor het maken van een afzetting van dit materiaal maar ook een speciale bedieningscabine.”

VEOLIA NEEMT HCI OVER

Expertises bundelen en uitbouwen HCI in Antwerpen is overgenomen door Veolia België & Luxemburg dus zijn we ons licht gaan opsteken bij de directeuren en ex-eigenaars Jan Cockx en Jürgen Matthyns. Hans Buitendijk

Daarnaast hebben we voor rioolreiniging een bijzondere roterende spuitkop gemaakt. Met een verstelbare rem, waarmee je de draaisnelheid kunt bereiken. Dat laatste is uniek, want zo kun je zelf bepalen of de spuitkop snel of langzaam draait. Dat komt een optimale reiniging ten goede. En we verwachten veel van de DERC Runner Nozzle, die we onlangs hebben ontworpen. Het is een uiterst geavanceerde nozzle speciaal ontworpen voor het reinigen van warmtewisselaars en leidingen, met een maximale werkdruk tot 1500 bar.”

Wat heeft dat voor effect op de totaaloplossingen waar we jullie van kennen?

“We kunnen nu een oplossing vanaf de tekentafel met eigen producten bouwen. Klantspecifiek. We produceren en beheren alles in eigen hand en zijn dus minder afhankelijk van leveranciers. Dat betekent ook een kostenvoordeel voor onze klant!”, voegt Arco toe.

“We hebben alles gemaakt volgens de standaarden voor de Europese markt, met gangbare metrische aansluitingen. Maar ook voor markten buiten Europa leveren we met de juiste schroefdraad specificaties.”

Hoe werkt dat?

“De operator neemt met zijn bedieningspaneel plaats in de cabine, een afgesloten ruimte waar hij in kan staan. De ruimte kun je voorzien van frisse lucht en er zit een raam in zodat hij goed zicht heeft op de werkzaamheden. Het materiaal is uiterst beschermend en voorziet zo in een extra veilige werkplek.”

Ongelofelijk, dit veiligheidsdoek biedt bescherming tot een druk van 3000 bar Dat klinkt veelbelovend. In welke omstandigheden is de cabine te gebruiken?

“Het materiaal is ontworpen voor en getest met een druk van 3000 bar (43.500 psi) met 43 liter/min bij een afstand van 1,5 meter, of 1.100 bar (16,000 psi) met 100 liter/min bij een afstand van 2.3 meter. De cabine is makkelijk in elkaar te zetten en biedt in onze ogen een waardevolle toevoeging voor het veilig werken in onze sector”, besluit Arco.

DERC Salotech Jan van der Heijdenstraat 44 3261 LE OUD-BEIJERLAND +31(0)18661737336 www.salotech.nl

DERC Salotech Jan van der Heijdenstraat 44 3261 LE OUD-BEIJERLAND +31(0)18661737336 www.salotech.nl

ging met hen in gesprek, waarbij ook de nieuwe afgevaardigd bestuurder en CEO van Veolia België & Luxemburg aanschoof, Gérald Roy, die als Franstalige zeer goed Nederlands spreekt.

Om met de deur in huis te vallen: groot nieuws?

‘Zeker en vast’, trapt Jan Cockx af. ‘De afgelopen jaren werkten we als stand alone groep. Na bijna twee jaar wikken en wegen hebben we besloten om onze aandelen te verkopen. We hebben ruim de tijd genomen om elkaar beter te leren kennen en zo tot een overeenkomst te komen waar we 100% achter staan. Vooral de verdere uitbouw van ons bedrijf en de aandacht voor de menselijke aanpak waren voor ons belangrijke onderwerpen waar we zekerheid over wilden hebben. Veolia was overigens al jaren een vaste partner op het gebied van afvalverwerking.’

We kijken naar een wereld waarin onze afvalstoffen zoals plastics hergebruikt worden Jürgen, je bent al een paar jaar lid van het Dagelijks Bestuur van de SIR. Gaat deze overname gevolgen hebben voor jouw job bij HCI en dus ook bij de SIR? ‘Vanaf het begin hebben we duidelijk gemaakt dat onze posities en die van onze mensen niet ter discussie staan. We blijven gewoon in functie, in grote lijnen kan je stellen dat er op dat vlak weinig zal veranderen. En dus blijf ik mijn SIR-taken ook doen, jullie zijn dus nog niet van me af.’ Hij lacht. ‘Uiteraard zullen er op termijn zaken veranderen. Veolia kan ons veel leren op het vlak van financieel beheer en beleid. Vroeger werd dit soms tussen ‘pot en pint’ geregeld maar als deel van een beursgenoteerde groep met wereldwijd 170.000 mensen kan dit niet meer. Jan en ik hebben onze handen vrij om te doen waar we het beste in zijn en het meeste plezier in vinden.’

Wat ons aan HCI aanspreekt is de goede positieve bedrijfsvoering en de uitgebreide kennis

Ik ken jullie als enthousiast voorstander van de hoge druk automatisatie. Wordt dit beleid verder gezet?

Jürgen: ‘Jazeker! We kijken het komende jaar meer naar volledige automatisatie met gebruik van elektronica, dat gaat onverminderd verder.’ Jan vult aan: ‘In de toekomst moeten we onze mensen meer en meer uit de vuurlinie halen. Onze mensen doen risicovol werk waarbij persoonlijk letsel, hittestress en contact met schadelijke producten mogelijk zijn. Die risico’s willen we tot het minimum herleiden.’

Gérald, de groep Veolia is nu eigenaar van één industriële reiniger die in de Benelux niet alleen een loyaal en prominent SIR-lid is maar ook vooruitstrevend is op het gebied van hogedruk-automatisatie. Wat was jullie motivatie om HCI over te nemen?

‘Zoals u zelf aangeeft was Veolia gecharmeerd door de goede positieve bedrijfsvoering, de uitgebreide kennis en ervaring, de andere bedrijven zoals Jacobs en de goed reputatie bij haar opdrachtgevers. Als Veolia Groep geloven wij in deze aanpak en willen wij als resourcer onze belangen in België en Nederland verder uitbreiden. Het is onze missie om onze expertises te bundelen en verder te ontwikkelen met onze bestaande diensten, zoals waste management en waterzuivering. Binnen de Veolia Groep zijn nog meer bedrijven actief in deze business zoals SODI in Frankrijk en CORVARA in Zweden. Wij verwachten dat deze Veolia bedrijven op Europees vlak meer met elkaar zullen samenwerken en van elkaar kunnen leren op het gebied van techniek en veiligheid.’

Versteld van het hoge veiligheidsniveau

Het ultieme doel van de SIR is de veiligheid in onze sector door een nauwe samenwerking tussen opdrachtgevers, reinigingsbedrijven en leveranciers. Kende U de SIR al?

‘Om eerlijk te zijn: nee, ik kende de SIR niet, ik leerde de SIR pas kennen tijdens de gesprekken met Jan en Jürgen. Ik sta wel versteld van het hoge niveau van jullie organisatie en de verwevenheid binnen de sector, dat is een voorbeeld voor vele andere sectoren. Veiligheid is één van de pijlers binnen onze groep, we geloven zeer sterk in een goede veiligheidscultuur zodat iedereen ’s avonds weer veilig thuis komt.’

Ik heb de website van Veolia bekeken, jullie geloven in duurzaam ondernemen? Hoe zien jullie de toekomst en wat kan onze sector daar nog uit leren Gérald?

‘Veolia gelooft in de duurzame en circulaire economie, momenteel voeren we onze “We are resourcers” campagne. We kijken naar een wereld waarin onze afvalstoffen zoals plastics hergebruikt worden en steeds meer de grondstoffen van de toekomst zullen vormen.

Dit brengt grote verschuivingen met zich mee, net als de toenemende mobiliteitsproblemen.

Veolia investeert onder andere in perslucht-aangedreven motoren en zoekt naar meer en betere milieuvriendelijke alternatieven. Recent heeft HCI ook initiatief getoond om de leveranciers te vragen minder verpakkingen te gebruiken.’

Namens SIR dank ik jullie voor dit gesprek en wens ik jullie veel succes onder de nieuwe vlag.

ANTWERPEN WORDT STEEDS NATTER

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 19

ANTWERPEN WORDT STEEDS NATTER

Het is zeker niet zo dat het in de Haven van Antwerpen meer regent dan bijvoorbeeld in Rotterdam en het is ook niet zo dat de Antwerpenaren natte voeten krijgen. Nee, het gaat hier over een belangrijke koerswijziging in de overslag en opslagcapaciteit van deze snel groeiende haven aan het eind van de Westerschelde.

De Haven van Antwerpen heeft de op één na grootste concentratie van petrochemische bedrijven in de wereld, Houston is wat groter maar daar hebben ze ook meer plaats. In feite zijn alle belangrijke petrochemische wereldspelers hier aanwezig. Het is dan ook niet verwonderlijk dat bedrijven als Borealis en Ineos de afgelopen maanden investeringen aankondigden voor bijna 2 miljard euro.

Al die fabricageprocessen hebben doorgaans vloeibare producten als grondstof die na bewerking ook weer ergens moeten worden opgeslagen. Tegenwoordig kan het lucratiever zijn om een afgewerkt product - eind- of halffabrikaat nog even een tijdje op te slaan en dan pas op de markt te brengen om zodoende nog een extra winst te boeken.

Antwerpen is altijd voornamelijk een droge-ladinghaven geweest en heeft een uitstekende reputatie op het gebied van stukgoedbehandeling dankzij een grote groep gespecialiseerde havenarbeiders die dit arbeidsintensieve werk blijkbaar veel beter aankunnen dan havens in de omringende landen. Maar de Antwerpse haven is langzaam maar zeker aan het veranderen van stukgoed naar massagoed en dan speciaal hoogwaardige chemische producten want je ziet tot in alle uithoeken van de haven dat er opslagtanks gebouwd worden.

Natuurlijk hebben bijna alle petrochemische bedrijven eigen opslagtanks, maar de afgelopen

jaren is er heel wat opslagcapaciteit voor vloeibare producten bijgekomen van bedrijven die zich daarin hebben gespecialiseerd. Vopak was een belangrijke voorloper, op de voet gevolgd door ITC Rubis maar sinds een paar jaar zie je op plaatsen waar voorheen zogenaamde ‘stapelhuizen’ van de diverse ‘havennaties’ stonden nu grote tankparken verrijzen. Het gaat hier niet om mastodonten van 100.000 kubieke meter zoals je die op de Maasvlakte ziet, maar eerder om tanks tussen de 5000 en 10.000 kubieke meter waarin een groot aantal verschillende producten tijdelijk kunnen worden opgeslagen.

Stijging overslag vloeibare producten goed nieuws voor de industriële reiniging Slimme investeerders zoals SEA Invest van de Gentse ondernemer Philippe van de Vyvere hebben de afgelopen jaren al heel wat tankcapaciteit gecreëerd op plaatsen waar voorheen balen katoen of staal werden geladen en gelost.

Recent maakte het bedrijf bekend dat het samen met MOL tankers een deel van haar ertsenterminal aan het Delwaidedok ombouwt tot een

tankterminal van 500.000 kubieke meter. Als dat project klaar is, dan is in de Haven van Antwerpen in10 jaar tijd de overslag van vloeibare producten bijna verdubbeld van 40 miljoen ton naar bijna 75 miljoen ton en dat ondanks de nabijheid van de Rotterdamse haven.

Deze transformatie is natuurlijk goed nieuws voor de industriële reiniging want al die tanks moeten regelmatig en zeker bij productwissels worden schoongemaakt en dat zorgt voor meer werk waarbij zowel hogedruk units, drukvacuumwagens als safety units moeten worden ingezet. Al die producten moeten aan- en afgevoerd worden met wegtransport, zee en binnenvaartschepen en ook dat brengt heel wat leven in de brouwerij.

Wat het wegverkeer betreft weet iedereen die Antwerpen wel eens bezoekt dat de plaatselijke files daar berucht zijn. De politiek is druk bezig met de voorbereiding van het Deurganckdok op de Linkeroever.

Dat dok voorziet in een open verbinding naar de Schelde maar daarvoor moet het al jaren verlaten dorp Doel met de grond worden gelijk gemaakt en daar zijn nogal wat protesten tegen. Het is de verwachting dat de verdere uitbreiding van de haven opnieuw meer investeringen in vloeibare opslagcapaciteit met zich mee zal brengen. Antwerpen heeft onvoldoende ruimte voor gigaopslagparken als Europoort maar wel voldoende ruimte voor de bouw van opslagcapaciteit tot 10.000 kubieke meter. Al met al goed nieuws dus voor de industriële reinigingsbedrijven.

PAGINA 20 - SIR JOURNAAL 24

NIEUWS STAFBUREAU

NIEUWS STAFBUREAU Sinds 1 augustus 2018 is Anna van Linschoten werkzaam bij het stafbureau als Coördinator Opleidingen en Certificatie. De afgelopen maanden is Anna intensief

NIEUWS VANUIT DE WERKGROEPEN:

ingewerkt. Zij heeft daarbij inkijkstages gehad bij verschillende opdrachtgevers en reinigingsbedrijven.

De vakantieperiode is voorbij en de eerste besprekingen van de werkgroepen hebben plaatsgevonden.

Het is geweldig om te ervaren hoe onze leden kosten nog

WERKGROEP CHEMISCH TECHNISCH REINIGEN De werkgroep Chemisch technisch reinigen is weer een stap verder in het ontwerp van het vernieuwde handboek dat in 2020 klaar moet zijn. Er is een systematiek bedacht om in drie subgroepen structureel het handboek door te nemen. Iedere subgroep (opdrachtnemers, opdrachtgevers, leveranciers) neemt in eerste aanleg een aantal hoofdstukken door en maakt hiervoor de concepttekst voor het nieuwe handboek. Daarna wordt deze concepttekst bij roulatie doorgenomen door de twee andere subgroepen. De subgroep die het laatste de tekst bekijkt is de partij waarop de richtlijnen het meest betrekking of impact hebben. Zo worden bijvoorbeeld eerst alle mogelijk richtlijnen ten aanzien van middelen behandeld door de subgroep opdrachtnemers, dan door de subgroep opdrachtnemers en uiteindelijk door de subgroep leveranciers.

moeite besparen om Anna een goed beeld te geven wat industriële reiniging inhoudt. Suzanne van Mil heeft Anna inmiddels wegwijs gemaakt in de basis werkzaamheden van het stafbureau en Franca Nieuwenhuys heeft Anna kennis laten maken met de wereld van de opleiders en het examenteam. Anna stuurt inmiddels zelfstandig het examenteam aan en onderhoudt de contacten met de opleiders.

Dit houdt in dat per 1 september de taakverdeling binnen het stafbureau als volgt is: Suzanne van Mil coördinator werk-/adviesgroepen en financiën Anna van Linschoten coördinator opleidingen en certificatie en aansturing examenteam Franca Nieuwenhuys projecten

WERKGROEP DRUK/VACUÜM De werkroep Druk Vacuüm is inmiddels druk aan de slag met het ontwerp van een nieuw handboek Druk Vacuüm. Natuurlijk hoeft niet alles gewijzigd te worden. De komende maanden zal het oude handboek tekstueel worden doorgenomen en zo nodig worden aangepast en aangevuld. Verder zullen, zoals eerder is besloten, nieuwe onderdelen per module worden ingevoerd. Er zal worden begonnen met de module ten aanzien van de constructie-eisen voor een aardingscontroleapparaat en de testprocedure alsmede de eisen ten aanzien van de drukvacuümslangassemblage en de testprocedure.

30 JAAR SIR

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 21

HET STAFBUREAU KENT EEN NIEUW GEZICHT. ANNA VAN LINSCHOTEN STARTTE ONLANGS ALS COÖRDINATOR OPLEIDINGEN & CERTIFICATIE. DE HOOGSTE TIJD VOOR EEN KENNISMAKING.

Wie is Anna van Linschoten?

jaar SIR in 2019

Wie is Anna van Linschoten?

Mijn naam is Anna van Linschoten, ik ben vijfentwintig jaar en woon in Den Haag. Na de PABO heb ik de master Special Educational Needs succesvol afgerond. Hierna heb ik een aantal jaren als leerkracht gewerkt.

Wat zijn je taken bij de SIR? In mijn functie als Coördinator Opleidingen en Certificatie houd ik me bezig met de organisatie en coördinatie van examinering, certificering en alle daaraan gerelateerde zaken.

Ook de ontwikkeling en kwaliteitsbewaking van de opleidingen, opleidingsinstanties en examens spelen hierbij een belangrijke rol. Ik hoop mijn onderwijskunde achtergrond hierbij in te kunnen zetten.

De SIR bestaat volgend jaar DERTIG jaar en dat willen we niet ongemerkt

voorbij laten gaan. De meesten van u hebben het 25-jarig bestaan dat op de

Wat zijn je eerste indrukken?

Ik heb de afgelopen weken op allerlei terreinen en niveaus kennis kunnen maken met de wondere wereld van de industriële reiniging. Van poortinstructies tot spuitwerkzaamheden en van examens tot PBM’s. Iedereen is ontzettend vriendelijk en bereid om uitleg te geven.

SS Rotterdam werd gevierd nog op het netvlies staan maar deze keer gaan we

Ook vanuit kantoor heb ik kunnen zien dat de leden van het dagelijks bestuur en van de werkgroepen zich inzetten om ervoor te zorgen dat er zo veilig mogelijk gewerkt wordt zodat iedereen na zijn werkdag weer veilig naar huis kan. Dat veiligheidsbesef is op alle lagen doorgedrongen.

Wèl is het zo goed als zeker dat we een Bijzondere Algemene Leden Vergadering

dat anders doen.

De exacte manier waarop we dit 6e lustrum gaan organiseren staat nog niet vast. gaan houden.

Daarnaast streven we ernaar om een maximaal aantal leden te motiveren aan

Ik vind het mooi om te zien dat er vanuit zoveel verschillende invalshoeken mensen oprecht en actief bezig zijn met het verbeteren van de veiligheid en ik wil hier graag mijn steentje aan bijdragen.

deze bijzondere ledenvergadering deel te nemen. We hopen de zwijgende meerderheid die nooit naar een ALV komt te motiveren om deze keer wèl te komen.

Martin van Teijlingen manager stafbureau

De komende maanden zal het stafbureau in samenwerking met diverse (tijdelijke) werkgroepen volop in de weer zijn met onder andere de volgende onderwerpen: • Het vaststellen van de eind- en toetstermen voor de verschillende hogedrukexamens nieuwe stijl; de nieuwe eisen voor de praktijkexamens voor hogedruk, beoordelingscriteria examens etc.

• Het vaststellen van nieuwe eisen en beoordelingscriteria voor hogedrukkeuringsinstanties.

• Het samenstellen van een kwaliteitshandboek voor het SIR-certificatieschema en de interne SIR-organisatie.

WERKGROEP HOGE DRUK

ADVIESGROEP VEILIGHEID

De werkgroep Hoge Druk is na de totstandkoming van het nieuwe handboek in een wat rustiger vaarwater terecht gekomen. Wel heeft de werkgroep een flink aantal vragen van SIR-leden behandeld en op verzoek van de adviesgroep Veiligheid een aantal onderwerpen besproken. Vooralsnog zijn er geen redenen om het nieuwe handboek te wijzigen of aan te vullen. Wel is de werkgroep verheugd met een slangvangersysteem dat op initiatief van de Shell is ontwikkeld.

De adviesgroep Veiligheid moet even slikken dat twee prominente leden, namelijk Jasper Hersbach en Ludy Engwegen geen deel meer uitmaken van deze adviesgroep. Beide mannen hebben de Firma Reym verruild voor een andere werkgever.

Een enorm gemis want zij waren die initiators als het gaat om het melden van incidenten en het in alle openheid behandelen hiervan. Zij hebben er zeker toe bijgedragen dat ook andere reinigingsbedrijven (meer) incidenten zijn gaan melden. De adviesgroep wenst beide mannen succes in hun nieuwe functie.

Verder gaat de werkgroep door met het goede werk dat zij al jaren doet. De werkgroep wil in het kader van het meerjarig SIR-beleid de rol als adviseur voor het bestuur wat nadrukkelijker gaan oppakken. Dit geldt met name ten aanzien van opleidingen en het voortdurend trainen van medewerkers.

Er zijn in de praktijk regelmatig leidingen die door de geringe toegankelijkheid niet kunnen worden voorzien van een ‘traditioneel’ slangvangersysteem. Het nieuwe systeem biedt hiervoor een oplossing. Belangstellenden kunnen meer informatie hierover vinden in de SIR-app onder ‘hogedruk nieuws’.

De datum is al vastgelegd;

12 juni 2019, noteer die datum in uw

agenda en houdt die middag vrij.

In januari zullen wij u nader informeren.

EVEN VOORSTELLEN

Hans Buitendijk

Foto onder:

DIT BEDRIJF WERD ONLANGS LID VAN DE SIR

Bij het 25-jarig SIR-jubileum in 2014 schetsten we 25 jaar aan ontwikkelingen.

2009

VANDEPUTTE | SAFETY EXPERTS Vandeputte is een dynamische onderneming en trendsetter in industriële veiligheid en welzijn. We beschermen al 70 jaar lang actief medewerkers in industriële reiniging. Het bedrijf vertaalt jarenlange ervaring en expertise naar een persoonlijke, klantgerichte aanpak op maat en in house expertise.

2010

2011

2012

In maart 2011 is het SIR handboek ‘Druk / Vacuüm Reinigen’ volledig herzien en is het onderwerp Zuiggraven hierin opgenomen.

2014

Verdere professionalisering van de SIR vindt plaats door onder andere het automatiseringssysteem te vernieuwen, zodat de SIR nog beter is voorbereid op het digitale tijdperk.

Op 28-2-2014 bestaat de SIR 25 jaar. Dat wordt gevierd met een spectaculaire SIR film, een spetterend feest op het ss Rotterdam en een memoriabel Jubileumboek.

Hiermee is de SIR na 25 jaar volwassen geworden en gaat zij, dankzij de inzet van vele gepassioneerde vrijwilligers, nog steeds met volle kracht vooruit!

Een heel hartelijk en warm ‘dank u wel’ voor de jarenlange inzet!

In 2012 meldt een record aantal bedrijven zich aan bij de SIR. In totaal verwelkomt de SIR in dit jaar 38 nieuwe leden.

Op het 20-jarig jubileumfeest van de SIR worden de eerste Safety Awards SIR van de SIR uitgereikt.

12 december Algemene Vergadering SIR U bent hierbij uitgenodigd!

2013

De SIR introduceert haar nieuwe huisstijl.

13 februari Vergadering Dagelijks Bestuur 17 april Vergadering Dagelijks Bestuur 12 juni Viering 30 jarig bestaan SIR 11 september Vergadering Dagelijks Bestuur 13 november Vergadering Dagelijks Bestuur

Martin van Teijlingen komt Jan Braber ondersteunen als plaatsvervangend Manager Stafbureau en zal deze functie op termijn overnemen.

Marscha van Beurden komt in dienst van de SIR als Hoofd Examenbureau op 1-11-2010.

Karolusstraat 14a 4903 RJ OOSTERHOUT Nederland De Arbocatalogus wordt op 23-12-2009 goedgekeurd door het Ministerie SZW. De richtlijnen van de SIR zijn hierin opgenomen en worden als referentiekader gehanteerd door Inspectie SZW voor toezicht en handhaving.

11 december Vergadering Dagelijks Bestuur SIR-TIJDSLIJN-14MEI2014-5.indd 1

600 EXAMENS

+

2011 is een topjaar voor het SIR Examenbureau.

Alle records met betrekking tot aantallen examens, kandidaten en certificaten worden verbroken!

Medio 2013 verhuist de SIR naar Maasland naar een eigen pand. De SIR wordt zelfstandig.

De SIR passeert de 200-grens met haar ledenbestand. e

0 2E0DRIJF B

Op de Algemene Vergadering van 12-6-2013 draagt Jonny Kappen na 14 jaar het voorzitterschap over aan Lejo Bekker.

+ 700 EXAMENS 14-05-14 16:31

ADVERTORIAL

SIR JOURNAAL 24 - PAGINA 23

ALL SAFETY:

alles voor een veilige werkomgeving Met de lancering van het nieuwe logo en de opening van het nieuwe pand in Hellevoetsluis voor de Rental business is het officieel: Zeeland Supply Industrial Stores, All Safety Supply en All Safety Rental gaan voortaan samen verder onder één naam: All Safety. Met één missie: zorgen voor een veilige werkomgeving. Eef van Hasselt, lid van het directieteam, licht toe ‘Wij bieden een compleet pakket aan ondersteunende middelen. Klanten kunnen bij ons huren of zelf aanschaffen, wat maar de voorkeur heeft, en rekenen op service, onderhoud, certificering en training. Dat totaalaanbod, dat onderscheidt ons. Het verdergaan onder één naam is een logische stap.’ Tijd voor een verdere kennismaking.

All Safety biedt een compleet pakket aan producten en diensten voor veilig werken. Vanuit de Rental divisie verhuurt het bedrijf materialen voor adembescherming, onafhankelijke ademlucht units, veiligheidsmaterialen en nooddouches. Binnen de afdeling Services worden onderhoud en certificering aan veiligheidsmaterialen verzorgd. Daarnaast plaatst All Safety on-site bij de klant tijdelijke safety shops en biedt het services op de supply artikelen, zoals het wassen van werkkleding. Via Supply kan de klant werkkleding, PBM’s en industrial supplies aanschaffen.

Het bedrijf heeft vestigingen in Hellevoetsluis en Terneuzen en binnenkort ook in België en bedient de Nederlandse, Belgische, en Duitse markt.

RENTAL De verhuurdivisie is gespecialiseerd in zowel afhankelijke- als onafhankelijke adembescherming. ‘Wij leveren op de man’, vertelt Eef. ‘Daarmee bedoelen we dat we het ademluchtmaterieel letterlijk overhandigen aan de mensen die er mee gaan werken, uitleg geven en kijken of ze er goed mee omgaan. Natuurlijk, die personen hebben een basistraining gehad. Maar we geven in aanvulling daarop een duidelijke uitleg over hoe de unit werkt. Maatwerk dus. En we geven een deelname-instructie af waarin staat dat ze bekwaam zijn om met onze unit te werken.

Zo dragen we bij aan een hoger collectief veiligheidsbewustzijn.

Daarnaast weten mensen precies hoe ze het materieel moeten gebruiken, dat leidt voor ons tot een terugloop in het aantal storingen.’

‘Rental werkt volgens twee belangrijke pijlers’, vervolgt Eef, ‘kwaliteit en betrouwbaarheid. Het assortiment wordt door gespecialiseerde medewerkers onderhouden, zodat de

betrouwbaarheid kan worden gewaarborgd. Als de werkzaamheden zijn afgerond, dan reinigen, testen en certificeren we maskers en slangen in ons bedrijf in Hellevoetsluis.’

"De bundeling van rental, supply en service. Dat totaalaanbod onderscheidt ons."

Wat is jullie kracht?

‘Wij zijn erg flexibel. Al onze mensen zijn allround opgeleid en daardoor op alle functies inzetbaar. Dat is praktisch én goed voor de motivatie, de afwisseling in werkzaamheden houdt mensen scherp en gemotiveerd. We hebben een fijne bedrijfscultuur, betrokken mensen en nauwelijks verloop. En dat stralen we ook uit met elkaar, want we verwelkomen twee nieuwe klanten per week. Per 1 januari openen we onze nieuwe vestiging in België, in Antwerpen. De Belgische markt weet ons steeds beter te vinden.’

SERVICES All Safety is daarnaast gespecialiseerd in het onderhouden, keuren en certificeren van apparatuur en toebehoren. Deze services biedt het bedrijf op het gebied van veel veiligheidsmaterialen op het gebied van ademlucht, valbeveiliging, reddingsmiddelen en gasdetectie. ‘Naast onderhoud en certificering in onze werkplaats verlenen we deze services ook on-site’, licht Eef toe. ‘Praktisch voor onze klanten! Ook bieden we service, zoals wassen en onderhoud, niet alleen van onze verhuurspullen maar ook van het eigen materiaal van de klant.

En we zijn gespecialiseerd in zogenaamde face fit testen, om te kijken of het masker goed past op het gezicht van de gebruiker.

Ook kunnen klanten zonder afspraak bij ons terecht met hun interne auditeurs.’

SUPPLY Hans van der Waal en Michel Melissant zijn binnen het managementteam verantwoordelijk voor de Supply-business.

All Safety staat als leverancier garant voor verstrekking, voorlichting, onderricht, instructie, onderhoud, reparatie, correcte opslag, vervanging en afvalbeheer rondom werkkleding en PBM’s. ‘Wij gaan voor volledige ontzorging’, trapt Hans af.

‘Ons aanbod bestaat uit persoonlijke beschermingsmiddelen, bedrijfs-, doorwerk-, veiligheidskleding, veiligheidsmaterieel,

reddingsmiddelen en alles voor gasdetectie. Ook hier tot op de man: dus brillen op sterkte, gehoorbescherming op maat. We hebben grote voorraden in huis, zodat we snel kunnen leveren.

En we ontzorgen de klant totaal, door bijvoorbeeld ook een pallet drinkwater, vuilniszakken, bekers, drankjes en andere randartikelen mee te leveren.’

De supply-tak bedient vooral klanten in de petrochemische industrie. ‘Maar ook bouwbedrijven en installatiebedrijven benaderen ons steeds vaker’, licht Hans toe.

Wat zijn de trends voor de toekomst?

‘Ook onze business wordt steeds verdergaand gedigitaliseerd, vertelt Eef. ‘bestellingen worden steeds vaker online gedaan.

En het gebruik van disposable kleding neemt toe. Waar vroeger vaker werd gekozen voor reiniging, kiezen klanten nu vaak voor wegwerkkleding en -kappen.’

‘Een echte innovatie is de mobiele ademluchtunit, die volledig elektrisch is uitgevoerd conform de nieuwe SIR-richtlijnen.

Klanten vragen nog vaak naar ademluchtunits die werken met een dieselcompressor, maar de voordelen van elektrisch zijn groot: geen uitstoot, stil, kostenbesparend want geen brandstof én betrouwbaarder, want eenvoudiger te bedienen. Als klanten eenmaal een elektrische unit hebben uitgeprobeerd zijn ze onverdeeld enthousiast. Ik zie dit een grote vlucht nemen’, besluit Eef. ‘

"De Belgische markt weet ons steeds beter te vinden."

Wat zijn jullie volgende stappen?

‘Naast de opening van de vestiging in België, per 1 januari, gaan we in Hellevoetsluis, samen met een gespecialiseerd opleidingsbureau, een trainingsbureau opzetten. SIRopleidingen als Ademlucht, BHV, en VCA zullen we voortaan in huis aanbieden. Om aan de klant nog efficiënter een totaalpakket te kunnen aanbieden. Nu volgen ze soms elders een training, krijgen daar een certificaat, krijgen dan bij ons weer specifieke uitleg. Door het aanbieden van trainingen combineren we dit tot een efficienter proces. Ook de medische keuring en fase fit tests kunnen tegelijkertijd onder één dak worden uitgevoerd’

Christiaan Huygensweg 21 3225 LD Hellevoetsluis

+31 (0) 181 727 272 www.allsafety.com

PAGINA 24 - SIR JOURNAAL 24

ADVERTENTIE-MOGELIJKHEDEN

ADVERTENTIE-MOGELIJKHEDEN MOGELIJKHEDEN EXPOSURE VOOR UW BEDRIJF Voor u zijn er in de nieuwe opzet van het SIR JOURNAAL twee mogelijkheden om uw bedrijf onder de aandacht van de lezers te brengen:

thema ‘veiligheid’ en vanuit die invalshoek geschreven zijn. U kunt zelf beeldmateriaal en teksten aanleveren, maar er ook voor kiezen om foto’s te laten maken en een professionele tekstschrijver de tekst te laten schrijven op basis van een interview met u.

een kwart of een achtste. Een advertentie wordt opgemaakt aangeleverd door het bedrijf in de huisstijl van het bedrijf zelf.

Tegen meerprijs kan de advertentie ook worden opgemaakt door onze vormgever.

De tekst dient in dit laatste geval door het bedrijf zelf te worden aangeleverd.

Formaat: 1 pagina 1. ADVERTORIAL Een advertorial is een advertentie van 1 pagina’s die zodanig is opgemaakt dat het een redactioneel stuk lijkt. De advertorial wordt opgemaakt in lijn met de vormgeving van het SIR JOURNAAL. Doordat het een onderdeel van het magazine lijkt te zijn, wordt de attentiewaarde verhoogd en nodigt het uit tot lezen.

Een advertorial moet altijd gaan over het

PRIJS PER ADVERTORIAL: - incl. tekstschrijven en fotografie € 1.750,- zelf Nederlandse tekst en beeld aanleveren € 1.250,2. ADVERTENTIE Daarnaast is het mogelijk om een advertentie te plaatsen in het SIR JOURNAAL in vier formaten: een hele pagina,een halve,

ADVERTENTIE 1/2 PAGINA Formaat: 264 x 194 mm liggend PRIJS PER ADVERTENTIE: € 650,ADVERTENTIE 1/4 PAGINA Formaat: 130 x 194 mm staand PRIJS PER ADVERTENTIE: € 385,-

de PDF van uw opgemaakte advertorial, bedrijfsprofiel of advertentie.

RESERVEREN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE: SIR T.a.v. mw. Suzanne van Mil Telefoonnummer: 010 591 40 01 E-mailadres: redactie@sir-safe.nl AANLEVEREN ADVERTENTIE: DEKKERIDEE T.a.v. dhr. Herbert Dekker Telefoonnummer: 0182 61 04 88 E-mailadres: hd@dekkeridee.nl

OPVRAGEN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE In alle gevallen krijgt u zelf op verzoek

RESERVEER NU ALVAST ADVERTENTIERUIMTE IN SIR JOURNAAL 25

Heeft u goede FOTO’s van uw werk?

Een foto zegt meer dan 1000 woorden is een gevleugelde uitdrukking die natuurlijk ook voor uw SIR Journaal geldt. Helaas bevat onze fototheek nog maar weinig beelden die een goede indruk geven van onze werkzaamheden, daarom deze oproep: WIJ VRAGEN: foto’s | ONDERWERPEN: hogedruk / ultra hogedruk / druk-vacuum / droge stoffen / adembescherming / chemisch technische reinigen / speciale projecten | KWALITEIT: 300 DPI of beter | WIJ BIEDEN: plaatsing bij bijbehorende artikelen met bronvermelding | INSTUREN: via wetransfer aan redactie@sir-safe.nl