Sir journaal 20

Het SIR-JOURNAAL is een uitgave van de Stichting Industriële Reiniging

SIR-JOURNAAL 20 - JUNI 2017

VO O R I E D E R E E N D I E V E I L I G W I L W E R K E N I N D E I N D U S T R I Ë L E R E I N I G I N G !

SIR SAFETY AWARDWINNAARS AAN HET WOORD

INTERVIEW LOUIS POORTERS VAN CARGILL ‘Het 250e SIR-lid’

WAAROM IS OPLEIDEN EN TRAINEN ZO BELANGRIJK?

PAGINA 04

PAGINA 10

PAGINA 23

SIR-MAGAZINE NIEUWE STIJL Nummer 20 ziet er heel anders uit dan de vorige uitgave. Tot 2007 publiceerde SIR op onregelmatige tijdstippen een nieuwsbrief, feitelijk was dat niet meer dan een dubbel gevouwen A3 blad. Het toenmalige Dagelijks Bestuur vond dat het tijd werd om langzaam maar zeker te evalueren naar een volwassen magazine, volgens goed SIR gebruik werd een budget bepaald en we konden

uitstraling van het Magazine. Daarna schakelden we over op een meer moderne

SIR SAFETY AWARDS 2016

layout, zodat het SIR-Magazine de vergelijking met andere periodieken voortaan

WAT MOTIVEERDE DE WINNAARS?

aan de slag. De redactie bestond toen nog uit één lid en het resultaat, het SIRMagazine nummer 1, werd alom geprezen. Sindsdien heeft het SIR-Magazine heel wat gedaanteverwisselingen gehad. Na de naamkaartjes volgden de advertenties, de advertorials en de bedrijfsreportages en daarmee konden de meeste leden hun vooroordelen ten opzichte van concollega’s definitief opbergen. In 2014 vierde SIR haar 25 jarig bestaan met een spetterend feest en een volledige make-over van de huisstijl en daarmee veranderde ook weer de

met glans kon doorstaan. Dus: waarom dan nu weer een verandering?

Het antwoord daarop is even eenvoudig als duidelijk: het SIR-Magazine komt niet altijd dáár waar het voor bedoeld is: de basis. SIR-Magazine wordt gemaakt door en voor iedereen die betrokken is bij de industriële reiniging, dus voor de directies, de administratieve en technische medewerkers, de veiligheidsdienst en vooral voor de mensen op de werkvloer.

Ons streven is om iedere werknemer van onze leden een eigen exemplaar te bezorgen, in feite moet het SIRMagazine in de cabine van élke cleaningsunit liggen zodat de operators van de units de tijd en gelegenheid hebben om dit tijdens de werkpauzes te lezen. Dé manier om op de hoogte te blijven van de bijzonderheden over ons werk. Daarom schakelen we de komende nummers over op een krantenformaat, dat is milieuvriendelijker, goedkoper om te maken én makkelijker te lezen. Deze nummer 20 is de eerste try-out van dit nieuwe format.

Ons uiteindelijke doel is om ons SIR-Magazine in de toekomst in een digitale vorm uit te geven. Geen bomen meer kappen en geen inkt meer gebruiken maar een magazine dat een zero belasting heeft op ons milieu, kostenbesparend is én met één druk op de knop bij iedere belangstellende aanwezig is.

Bijna iedereen heeft tegenwoordig een computer, laptop, Ipad of Smartphone en dat zijn uitstekende middelen om op de hoogte te blijven van de SIR en haar activiteiten. Tijdens de komende ALV’s zullen we uitleggen hoe dat in z’n werk gaat want zonder medewerking van alle leden én haar werknemers zal dit niet gaan omdat wij de mailadressen nodig hebben om de uitgaven op het juiste adres te krijgen, rechtstreeks of via de werkgevers die met een speciale app de nummers naar hun medewerkers kunnen doorsturen. Op die manier blijven het SIR-Magazine en de belangrijke SIR informatie altijd bij de juiste mensen terecht komen en blijven onze lezers perfect op de hoogte van onze snel evoluerende branche. Medio 2018 zullen wij er klaar voor zijn, wij moeten alleen nog bepalen hoe wij het SIR-Magazine, dat we vanaf nu het SIR-Journaal noemen, op de meest logische manier op het scherm van onze leden en hun medewerkers krijgen.

Redactie SIR-Magazine

SIR-JOURNAAL-20.indd 1

Tijdens de ALV van december jongstleden werden de SIR Safety Awards 2016 uitgereikt. Op deze pagina komen de winnaars aan het woord. U leest wat hen motiveert om hun eigen werkzaamheden en het werken in de branche in het algemeen nog veiliger te maken. Laat u inspireren door hun verhalen! De aanmelding voor de SIR Safety Award 2017 is geopend, u vindt het deelnamereglement en aanmeldformulier op onze website.

Een vaak gehoorde opmerking is dat de winnaars vaak mensen zijn van de grote bedrijven en

dat is eigenlijk niet te verwonderen omdat dit de wet van de grote getallen is. Een bedrijf met tweehonderd werknemers heeft nu eenmaal meer kandidaten dan een met tien man personeel.

Bovendien blijken de grotere leden vaker bereid om hun medewerkers in het zonnetje te laten zetten en dat is niet nodig want de grootte van een bedrijf is van geen enkel belang. Alle SIR-lidbedrijven nodigen we dan ook van harte uit om deel te nemen aan de SIR Safety Awards 2017!

Lees meer op pagina 04

VOOR IEDEREEN DIE VEILIG WIL WERKEN IN DE INDUSTRIËLE REINIGING!

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 2

31-05-17 17:54

VAN DE VOORZITTER

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 03

VERANDERENDE TIJDEN De wereld om ons heen verandert tegenwoordig zo snel dat het voor velen onder ons ook steeds moeilijker wordt om al die aanpassingen en vernieuwingen te kunnen volgen. Ook onze SIR ontsnapt niet aan de overvloed aan informatie en moet daarom van het kleine leger aan vrijwilligers steeds meer vergen om de boel draaiende te houden. Vroeger kon een werkgroep die klaar was met z’n taak

het zich veroorloven om terug te schakelen naar één of twee vergaderingen per jaar, maar dat lukt niet meer. Ik prijs mij daarom als voorzitter gelukkig dat we nog steeds voldoende en gemotiveerde mensen vinden die belangeloos het beste van zichzelf willen geven in het belang van de SIR en daarmee van al haar leden. In al dat gejaag en gehaast vergeten we wel eens dat het nog altijd om mensenwerk

gaat en daarom is het goed om even met onze gedachten naar het slachtoffer van het ongeval met de exploderende bedieningskast van enige weken geleden te gaan.

Verderop in deze uitgave leest u hier wat meer over zonder in detail te gaan want het slachtoffer ligt nog steeds in het ziekenhuis.

Vanaf deze plaats wens ik het slachtoffer een snel herstel en zijn familie, vrienden, collega’s, werk-

gever en andere betrokkenen veel sterkte. De erkenningsprocedure van onze Franse collega’s S3C komt in een finaal stadium, SIR reisde onlangs naar Parijs voor verder overleg om vast te stellen dat er nog wat werk voor de boeg is alvorens we de latten gelijk kunnen leggen. Ook ons magazine ontkomt niet aan de moderniseringsgolf. De redactie werkt koortsachtig aan de ideale doelstelling om iedereen

die in onze business werkt een persoonlijke kopie van het SIR nieuws te bezorgen. Dit proces zal een jaar in beslag nemen maar ik heb er alle vertrouwen in dat ook dit gaat lukken. Minder papier, minder porto, minder kosten leiden automatisch tot een betere kwaliteit en betere informatie. Het gaat u goed en vooral veilig.

Uw voorzitter, Lejo Bekker

COLOFON SIR-JOURNAAL 20 juni 2017 Oplage: 2.000 exemplaren Redactiecommissie: • Hans Buitendijk • Suzanne van Mil • Nicolyn Dijkstra • Herbert Dekker Teksten en interviews: Hans Buitendijk HAAG communicatie Ontwerp en vormgeving: DEKKERIDEE Drukwerk en verspreiding: Drukkerij Van de Water Fotografie: SIR, Fianke Fotografie,

MERKBESCHERMING

SIR

SIR NAAM EN LOGO VOORTAAN BESCHERMD ‘Behoed u voor namaak’ is een vaak gehoorde waarschuwing en dat geldt uiteraard ook voor het logo en de merknaam van de SIR. Om te voorkomen dat ons erfgoed door anderen wordt overgenomen en onze naam en faam worden misbruikt, heeft SIR bescherming

DEKKERIDEE Redactie-adres: SIR-Magazine Oud Camp 12 3155 DL Maasland T +31[0]10 59 14 001 E redactie@sir-safe.nl Reserveren advertenties: E redactie@sir-safe.nl Aanleveren advertenties: E hd@dekkeridee.nl Verantwoordelijk uitgever: SIR, DB-lid PR Hans Buitendijk

aangevraagd en gekregen van haar naam en logo door middel van een Europese registratie.

SIR-JOURNAAL-20.indd 3

31-05-17 17:54

PAGINA 04 - SIR JOURNAAL 20

ROWAN DE KOSTER EERSTE PRIJSWINNAAR

SIR SAFETY AWARDS 2016

Europoort Industrie Diensten, kortweg EID, is gevestigd in Stellendam. Het bedrijf is opgericht in 2005 en heeft zich sindsdien ontwikkeld tot een veelzijdige onderneming op het gebied van industriële reiniging en dienstverlening. Klanten kunnen bij EID terecht voor vrijwel alle denkbare industriële reinigingsactiviteiten en bovendien voor schoonmaakwerkzaamheden in gebouwen, aan wegen en op terreinen. In deze

VAN EUROPOORT INDUSTRIE DIENSTEN B.V.

competitie bleek EID zeer succesvol, want het juryrapport was eenduidig: Rowan de Koster is de absolute winnaar van de SIR Safety Awards 2016. op hun lichaam is vele malen minder.”

“Ik heb de eerste prijs van de Safety Award 2016 in ontvangst mogen nemen doordat ik een innovatieve ontwikkeling heb doorgevoerd op het gebied van hogedruk-vloeistofreiniging,” licht Rowan trots toe. “De award is niet zo zeer uitgereikt op basis van een prestatieverbetering van het apparaat, maar specifiek door de sterk verbeterde ergonomie bij het handmatig reinigen met vloeistof onder hoge druk.”

Hoe werkt dit precies?

“De Striker, het spuitpistool in kwestie, is in mijn optiek beperkt inzetbaar. De beweging die de nozzle kan maken op het statief is zeer gering en dus moeten de te reinigen onderdelen binnen het beperkte bereik van de machine gepositioneerd worden.

De nozzle zelf is echter wel vrij manoeuvreerbaar. Dat bracht me op het idee om de Striker op een rails te plaatsen, waardoor de inzetbaarheid vele malen groter wordt. Bijvoorbeeld bij het uitwendig reinigen van enkele warmtewisselaars of bij grote onderdelen, is de reiniging nu veiliger, sneller, ergonomisch verantwoorder en concurrerender uit te voeren. De bediening vindt door middel van een control unit op afstand plaats, buiten het spuitgebied, en is eenvoudig én veel veiliger uit te voeren. Door deze modificatie kunnen we nu ook bij de kleinere opdrachtgevers op een zo efficiënt mogelijke manier de werkzaamheden uitvoeren.”

SIR & EUROPA De SIR trekt steeds meer leden uit het buitenland aan en daarmee stijgt natuurlijk ook de vraag om specifieke SIR-activiteiten zoals examens ook in die landen uit te voeren.

Wij ontvingen verzoeken om een nauwe samenwerking mogelijk te maken uit het Saudi-Arabië, Australië, Singapore en zelfs uit China waar inmiddels een heuse Chinese tegenhanger van de SIR is opgericht. Het spreekt vanzelf dat wij daar als SIR niet in kunnen toetreden omdat ons daarvoor simpelweg de tijd en de middelen ontbreken. SIR was recent al voor u onderweg naar bijeenkomsten in Madrid (EWJI) en Parijs (S3C) en binnenkort volgen er nog bijeenkomsten met het Duitse VDMA en het Engelse WJA. Daarmee zijn ook wel de uiterste grenzen van onze mogelijkheden bereikt. SIR gaat uiteraard uit van het principe dat veiligheid voor iedereen - waar ook ter wereld - belangrijk is en dat alle industriële reinigers ongeacht het materiaal waarmee ze werken toegang moeten krijgen tot onze kennis op het gebied van veiligheid. Maar veel meer doen dan dat, wat we nu al doen, is helaas praktisch onmogelijk.

SIR-JOURNAAL-20.indd 4

Waarom is veiligheid in jouw werkgebied zo belangrijk?

“In de industriële reiniging staat veiligheid hoog in het vaandel. Je komt in deze branche met zoveel potentiële gevaren in aanraking, je moet daar wel bewust mee om gaan. Aan het einde van de dag willen we allemaal weer heel en veilig huiswaarts keren. Dat besef moet je je altijd goed voor ogen houden als je werkzaam bent in de industriële reiniging.”

Striker vele malen efficiënter én veiliger door deze op rails te plaatsen Ergonomischer?

“Doordat het spuitpistool volledig op afstand bestuurbaar is en hier geen enkele vorm van belasting op het lichaam aan te pas komt, biedt het een uitkomst voor de operators die het werk uit moeten voeren en normaal gesproken zelf met het pistool in der handen staan. De belasting

De jury was lovend: je bent de absolutie winnaar van het afgelopen jaar. Wat betekent de Award voor jou persoonlijk?

“Ik ben zeer vereerd dat ik deze award in ontvangst heb mogen nemen. De erkenning die je zo krijgt, geeft me zoveel nieuwe energie! Nieuwe uitdagingen en mooie innovaties liggen voor ons, de Award geeft me de veel zin om hier mee aan de slag te gaan.”

Hoe ziet de toekomst van onze branche er volgens jou uit?

“Naar mijn idee gaat de werkmethodiek in de industriële reiniging in de toekomst volledig veranderen. Nieuwe technieken maken het mogelijk om gevaarlijke werkzaamheden steeds meer te automatiseren. Ik verwacht dat er met name op het gebied van reinigingswerkzaamheden in besloten ruimtes veel zal veranderen doordat deze reiniging geautomatiseerd zal plaatsvinden.”

NIEUW[S] VAN HET DAGELIJKS BESTUUR Een mutatie komt nooit alleen. Eerder dit jaar verruilden Raymond Winterswijk (nu Examens) en Peter Goedendorp (nu Penningmeester) van portefeuille waardoor er een meer evenwichtige verdeling tot stand kwam. Omdat de ene werkgroep meer tijd van haar deelnemers en diens voorzitter vergt dan de andere, werden recent nog een paar veranderingen doorgevoerd. Ed Bütner neemt Adembescherming over van Hans Buitendijk en daarmee verhuist Chemisch Technisch Reiningen naar Hans Borgt en neemt Hans Buitendijk de werkgroep Innovatie onder zijn hoede. Alle betrokken werkgroepleden zijn hierover apart geïnformeerd, tijdens de ALV zal voorzitter Lejo Bekker een nadere toelichting geven.

31-05-17 17:54

SIR SAFETY AWARDS 2016

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 05

ZELFSTANDIG REINIGENDE MACHINES LEVEREN EEN GROTE BIJDRAGE AAN DE VEILIGHEID Mourik Services biedt al vijftig jaar klantspecifieke dienstverlening in uiteenlopende disciplines, waaronder industriële reiniging, mechanisch werk, integraal onderhoud, industrie- en utiliteitsbouw, tank(terminal)onderhoud, catalyst handling, asbestsanering en milieutechniek.

Erwin Hofland won de tweede prijs bij de SIR Safety Awards.

“In het afgelopen jaar hebben wij met een team van collega’s een volautomatische reinigingsmachine ontwikkeld voor het intern reinigen van warmte wisselaars, de HYDRA 5. Mijn rol hierin was de realisatie van het ontwerp en de projectbegeleiding tijdens dit ontwikkelingsproject”, licht Erwin toe. “Door het inzetten van deze machine is het niet meer nodig dat de operator zich binnen het spuitgebied bevindt, de operator kan het spuitgebied verlaten zodra de machine is ingesteld. De machine voert de interne reiniging van de warmtewisselaar vervolgens volledig zelfstandig uit.”

“De afgelopen decennia is er al een grote evolutie geweest van handmatig lansreinigen naar het semi-automatisch reinigen. Onder andere de verscherping van regelgeving vanuit de SIR heeft de veiligheid van werknemers naar een hoger niveau getild. Gezien de technische ontwikkelingen van deze tijd ontstaan er mogelijkheden om nieuwe tech-

Reym staat al meer dan een halve eeuw voor professionele industriële reiniging. Ook heeft het bedrijf een ruime ervaring in veilig afvaltransport en verantwoord afvalmanagement. Samen met gespecialiseerde zusterbedrijven neemt Reym voor steeds meer organisaties zelfs de totale milieudienstverlening uit handen. Gregory Groen - winnaar van de derde prijs bij de SIR Safety Awards - begon twaalf jaar geleden bij Reym als uitzendkracht/cleaner. Via interne opleidingen groeide hij door van cleaner naar machinist, senior machinist, voorman, planner, uitvoerder en uiteindelijk senior uitvoerder.

“In de tijd dat ik planner was, wilde ik na bijna drie jaar plannen graag het veld weer in. Om me hier goed op voor te bereiden, heb ik op eigen initiatief in eigen tijd en op eigen kosten de opleiding Middelbaar Veiligheidskundige (MVK) gevolgd en met succes afgerond. De toenmalige interim regiodirecteur heeft als beloning mijn opleiding alsnog vergoed”, steekt Gregory van wal.

Met de opleiding MVK op zak kreeg hij van Reym de kans om als uitvoerder en later als senior uitvoerder zijn loopbaan te vervolgen.

“Door de opleiding ben ik me meer bewust geworden van operationele veiligheid, wetgeving en verantwoordelijkheden. Deze kennis deel ik dan ook graag met de opdrachtgever om voor bepaalde werkmethodes en kosten draagvlak te creëren. Veiligheid voor de mensen

SIR-JOURNAAL-20.indd 5

nologieën vanuit andere branches te vertalen naar oplossingen in de reinigingsindustrie.

Zo groeien we met elkaar steeds verder.”

De visie van tweede prijswinnaar Erwin Hofland van Mourik Service

Hoe werkt de HYDRA 5?

“De HYDRA 5 maakt een 3D-scan van de pijpenplaat van de warmtewisselaar en voert de reiniging volledig zelfstandig uit. Er komt geen mensenhand aan te pas,” legt Erwin trots uit. “Het ‘brein’ van de HYDRA is de door Mourik ontwikkelde SCALAR™ technologie.

Met SCALAR hebben we onze jarenlange ervaring in bundelreiniging gekoppeld aan de state-of-the-art technologie van machine learning. Na de 3D-scan leren geavanceerde algoritmes de machine wat er moet gebeuren om de bundel te reinigen. HYDRA bereikt hierdoor een nieuw niveau van veiligheid, snelheid en effectiviteit. Beter dan alle inwendige bundelreinigingsmethoden tot nu toe. Daarmee sluit deze techniek naadloos aan bij ons streven om samen met onze opdrachtgevers maximale waarde te creëren, op een veilige manier kwaliteit te leveren en onze omgeving te beschermen.

Waarom is veiligheid in jouw werkgebied zo belangrijk?

“Iedereen die werkzaam is in de reinigingsbranche weet als geen ander hoe belangrijk veiligheid is in deze industrie. Het verleden heeft ons triest genoeg geleerd dat incidenten met water onder hoge druk grote ge-

die voor me werken is altijd prioriteit nummer 1 voor mij,” vervolgt Gregory.

“Een belangrijk onderdeel van veilig werken is het melding maken van zaken die niet veilig zijn gelopen. Door te evalueren kun je samen van deze fouten leren. Wat voor mij een eyeopener was, is dat bij incidenten vaak als eerst de schuld wordt verschoven naar de werkvloer. Terwijl na de evaluatie blijkt dat het toch anders zit. Vaak gaat het om zaken als voorbereiding, communicatie en ontwerp-gerelateerde thema’s waar ik als uitvoerder, samen met mijn organisatie maar óók de opdrachtgever voor verantwoordelijk ben. Het melden van zaken die niet helemaal naar wens liepen was in het begin vooral lastig doordat opdrachtgevers dit niet gewend waren. Zij zagen dit dan als een soort falen. Terwijl een afwijking juist weer een kans op verbetering geeft. Ondanks de vaak scheve gezichten ben ik toch door blijven melden en blijven evalueren, om vervolgens de verbeteringen ook zichtbaar door te voeren. Door de vertaalslag te maken van melding naar verbetering kreeg ik opeens toch wel veel draagvlak, zowel intern als extern van de opdrachtgevers waarvoor ik werkte.”

Een goede aanpak, zo bleek. “Niet veel later vloeide hier ook waardering uit voort voor de aanpak in de vorm van verschillende onderscheidingen bijvoorbeeld bij BP en Zenith”. ‘Gregory rapporteert met enige regelmaat near misses en

INCIDENTEN EN ONVEILIGE SITUATIES BESPREEKBAAR BLIJVEN MAKEN IS VOOR MIJ DE SLEUTEL IN GESPREK MET DERDE PRIJSWINAAR

GREGORY GROEN VAN REYM B.V.

volgen kunnen hebben. Het is voor ons als reinigingsbedrijf heel belangrijk dat Mourikwerknemers aan het einde van de dag weer gezond en veilig naar huis kunnen. Mede daarom is het onze plicht om veiligheid te blijven verbeteren en wanneer dit naast veiligheid ook andere voordelen oplevert voor onze opdrachtgevers levert dat een win-win situatie op.”

Wat betekent de Award voor jou?

“Om deze veiligheidsaward te ontvangen vanuit de SIR, een stichting met meer dan 250 aangesloten bedrijven uit de reinigingindustrie, dat is zeker een eer en geeft veel motivatie om te blijven innoveren om veiligheid te blijven verbeteren.”

Wat is belangrijk voor de toekomst van onze branche?

De cleaningsbranche is vrij conventioneel in vergelijking met wat er tegenwoordig technisch mogelijk is. Wanneer we met elkaar in de industriële reiniging innovatie blijven stimuleren kunnen we met elkaar het veiligheidsniveau in combinatie met efficiëntie-voordelen naar een hoger level brengen.

We staan slechts aan het begin van wat mogelijk wordt binnen industrieel onderhoud.

Het bruist binnen onze organisatie dan ook van de ideeën en activiteit. Onze volgende stap zit al ‘in de pijplijn’ en laat waarschijnlijk niet lang op zich wachten.”

onveilige situaties. Zijn kritische en constructieve houding is een groot voorbeeld’, lezen we in het BPverslag. “Door deze waardering ga je ook je eigen medewerkers belonen die afwijkingen melden of juist voorbeeldgedrag tonen. Al met al was een er een omslagpunt bereikt. Van een ‘niet-melden cultuur’ naar ‘leren van afwijkingen’.”

Gregory nam ook plaats in de OR. “Door mijn rol als vertegenwoordiger kan ik aan mijn organisatie kenbaar maken wat er op de werkvloer speelt en waar behoefte aan is. Binnen de OR zit ik ook in de commissie vitaliteit en veiligheid.

Ik deel daar mijn persoonlijke ervaringen, denk mee over deze thema’s en de manieren waarop dit het best te implementeren is.”

Waarom is veiligheid in jouw werkgebied zo belangrijk?

“Als je met mensen werkt in een risicovolle omgeving waar een ongeluk in een klein hoekje zit, zijn veiligheid en alertheid letterlijk van levensbelang. We werken in besloten ruimtes, met hogedruk, met onafhankelijke ademlucht, met gevaarlijke stoffen op een terminal waar brandbare en giftige stoffen zijn opgeslagen. Als deze werkzaamheden niet worden uitgevoerd door vakmannen die goed opgeleid zijn en een goed veiligheidsbesef hebben, is het gewoon wachten op dodelijke ongevallen.”

Wat betekent het winnen van de Award voor jou?

“De Award vanuit de SIR is voor mij een stuk erkenning voor wat ik

doe en waar Reym voor staat. We hebben een gedreven directeur die veiligheid hoog in het vaandel heeft staan en zich dagelijks bekommerd om zijn medewerkers. De Award heeft voor mij een speciale waarde aangezien deze door de SIR is uitgegeven, dé specialist als het gaat om industriële reiniging. De SIR-Award staat dan ook mooi in mijn vitrinekast op kantoor bij Zenith waar ik op dit moment werkzaamheden uitvoer. Vaak als mensen mijn kantoor binnen lopen, krijg ik vragen over die Award. Een mooie aanleiding om het onderwerp veiligheid verder uit te dragen.”

Hoe ziet de toekomst van de industriële reiniging er volgens jou uit?

“Ik denk dat mede dankzij de SIR de toekomst er rooskleurig uit ziet. Ik zie steeds meer verbeteringen en innovaties wat betreft industriële reiniging, zoals het semi-hogedrukreinigen, non entry cleaning, chemisch/technisch reinigen. Allemaal verbeteringen waardoor het werk steeds beter en ergonomischer uitgevoerd kan worden.

Tevens verbindt SIR opdrachtgevers en aannemers tot ongedwongen samenwerkingen ter verbetering van de veiligheid.

Wel maak ik me zorgen om de toenemende papierstroom. Denk aan werkplannen, vergunningen, TRA's en checklisten. Prima als ze nodig zijn, maar vaak schieten ze hun doel voorbij. Vergeet niet, de vakmannen zijn doeners, geen papierentijgers! Anders waren ze wel advocaat geworden.”

31-05-17 17:54

PAGINA 06 - SIR JOURNAAL 20

SIR SAFETY AWARDS 2016

REYM B.V. WINT DE SIR COMPANY SAFETY AWARD Naast de eerste, tweede en derde prijs werd voor het eerst een bijzondere veiligheidsaward uitgereikt: de Company Safety Award 2016.

Deze award wordt uitgereikt aan bij de SIR aangesloten bedrijven die zich continu uitzonderlijk inspannen om de veiligheid op de werkvloer te bevorderen. Uit handen van SIR-voorzitter Lejo Bekker ontving Jonny Kappen, algemeen directeur van Reym, B.V., deze eerste Company Safety Award. Het bedrijf mag het hele jaar het SIR Company Safety Award logo voeren. SIR Journaal vroeg Jonny Kappen om een reactie.

“Om te beginnen: ik ben zeer vereerd met deze Award. Graag draag ik hem op aan alle medewerkers van Reym die deze Award met al hun werkzaamheden en bijdrages aan veilig werken meer dan verdiend hebben. Ik zie deze Award als een erkenning voor hun inspanningen en ik hoop dat we hiermee anderen kunnen inspireren. Veiligheid is topsport. Je bent nooit klaar, je moet blijven bewegen en vooruitgaan. Tegelijkertijd moet je ook goed blijven nadenken, over waarom je dingen doet zoals je doet. De SIR is ooit opgericht als platform in een periode dat het aantal ongevallen in onze branche onacceptabel hoog was. Het doel was en is het veiliger maken van de werkvloer voor onze mensen en de omgeving. Van ons, door ons en voor ons. De oprichting vond plaats door onbaatzuchtige samenwerking tussen opdrachtgevers, opdrachtnemers, toeleveranciers en uitzendbureaus en is zo ook vastgelegd in de statuten. We doen dit door ons te richten op de mensen, de middelen en methodes, via werkgroepen en doordat bedrijven al hun kennis belangeloos ter beschikking stellen. We hebben daarin veel bereikt. Met bloed, zweet en tranen, maar de werkvloer is veiliger geworden, veel veiliger. Daarom zijn wij als SIR-leden op aarde, niet meer en niet minder. Wel maak ik me zorgen. En omdat ik zo’n 14 jaar SIR-voorzitter ben geweest en op dit moment met een award in mijn handen sta, mag ik deze met jullie delen vind ik.

Veiligheid is topsport Mijn eerste zorg: we hebben nog steeds te maken met een branche waarin niet alle ongevallen en bijna ongevallen open en transparant bij de SIR gemeld worden.

Zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers spelen hier verstoppertje. Daar hebben we alle dagen mee te maken. Wij zullen als

branche moeten melden en eerlijk zijn. Als we meer aandacht besteden aan de werkelijke oorzaken van incidenten, dan kunnen we daarvan leren en onszelf verbeteren.

Laten we daar nu eens afspraken met elkaar over maken. Desnoods door het tekenen van een contract. Bestuur en leden ga er mee aan de slag. Doe er iets aan! Want dit is voor mij nog steeds onacceptabel.

Mijn tweede zorg: ik merk en constateer dat er minder focus is op directe veiligheid binnen ons vakgebied. We zijn met heel veel zaken bezig die in mijn ogen de focus verleggen naar thema’s die niets met de basis van ons bestaansrecht te maken hebben. Die basis van de SIR, onze kernwaarde, is veiligheid op de werkvloer in ons werkgebied de Benelux. SIR kijkt ook naar zaken die niets met de basis van ons bestaansrecht te maken hebben. Dagelijks Bestuur, wat willen we op dit gebied? Ik vraag jullie om focus. Op het moment dat je afdrijft van je kernwaarde veiligheid verlies je een deel van je bestaansrecht en verlies je welwillende leden en noodzakelijk draagvlak. Veiligheid op de werkvloer en verbetering hiervan is ons uitgangspunt en de basis voor wat de zouden moeten doen.

Schoenmaker hou je bij je leest en bij onze idealen. Het gaat mijn inziens alleen maar om de veiligheid op de werkvloer en de verbetering daarvan. De rest is mijn inziens voor de SIR beperkt relevant."

Verdien jij een SIR Safety Award in 2017?

Kandidaatstellingen kunnen worden ingediend tot en met 30 oktober 2017.

Raadpleeg de website www.sir-safe.nl voor meer informatie en een aanmeldformulier!

In 2017 wordt de selectie-commissie uitgebreid met een afvaardiging van de Werkgroep Veiligheid.

SIR-JOURNAAL-20.indd 6

31-05-17 17:54

SIR SAFETY AWARDS 2016

WAT ZEGT De selectie-commissie is tot de volgende eensluidende keuze gekomen.

SIR SAFETY AWARD, EERSTE PRIJS De winnaar van de eerste prijs is een werknemer van Europoort Industrie Diensten. Het is voor het eerst dat directeur William de Koster één van zijn medewerkers nomineert en het is meteen raak. De winnaar in kwestie is assistent-bedrijfsleider en heeft SIR-certificaten voor zowel HD als DV. Hij heeft in het kader van vaak terugkerende opdrachten een systeem ontwikkeld waarbij met behulp van bestaande middelen hogedruk-werkzaamheden op afstand, bijvoorbeeld vanuit een spuitcabine, kunnen worden uitgevoerd. Een of meer vaste spuitkoppen worden op een trailer systeem met X-Y as gemonteerd die op zijn beurt over een railsysteem bewogen kan worden en zo een bepaald voorwerp op de spuitplaats langs drie zijden met hogedrukwater kan behandelen.

Werkzaamheden die voorheen alleen handmatig konden worden uitgevoerd kunnen op deze manier veilig en accuraat worden verricht. De jury noemt hem de absolute nummer één en feliciteert Rowan de Koster van EID met de eerste prijs!

SIR SAFETY AWARD, TWEEDE PRIJS Bij de vorige editie van de Safety Awards viel hij net uit de boot, maar Raimond Winterswijk, manager technische dienst bij Mourik, moet gedacht hebben dat de aanhouder wint en dus stelde

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 07

DE JURY? hij een zeer uitgebreid motivatieformulier samen om zijn Product Engineer naar voren te schuiven voor een Safety Award. Uiteraard voldoet ook deze kandidaat aan de minimumeis om de SIR-certificaten te hebben en ook al werkt hij nog maar vier jaar voor Mourik, hij heeft zich toch al onderscheiden met spraakmakende verbeteringen. Ging het in 2015 nog over een telescopische arm als hulpmiddel bij het reinigen van tanks, in 2016 gaat het om de HYDRA die onder zijn bezielende leiding binnen Mourik werd ontwikkeld. In plaats van te kiezen voor een rustig bureaubaantje, heeft hij zich in korte tijd ontpopt als iemand die volop in actie is gekomen en daarvoor alom wordt gewaardeerd. Onder zijn leiding werd de HYDRA ontwikkeld: een robot of automaat waarmee bundels en warmtewisselaars intern kunnen worden gereinigd, waarbij de operator op een veilige plaats toezicht kan houden en het schoonmaakproces volgens de zogenaamde Scalar-methode wordt uitgevoerd. In het kort betekent dit dat er een 3D-scan gemaakt wordt van de pijpenplaat, waardoor het lanzen verder automatisch gestuurd worden. Met dit systeem kan nog sneller, nauwkeuriger en veiliger worden gewerkt en zijn we weer een stap dichterbij robotisering.

De tweede prijs is voor Erwin Hofland van Mourik Services.

SIR SAFETY AWARD, DERDE PRIJS Hoofd Veiligheid van Reym, Jasper Hersbach, koos deze winnaar uit het grote aantal werkne-

mers dat Reym heeft. De winnaar werkt sinds 2006 bij dit bedrijf als senior uitvoerder en uiteraard beschikt hij over alle denkbare SIR-certificaten. Het is vooral zijn gedrevenheid die altijd het uiterste vraagt van zijn medewerkers.

Daarbij ontziet hij zichzelf niet en hij maakt er geen enkel probleem van om near-miss meldingen en/ of verbetervoorstellen te doen.

Dat wordt niet alleen door zijn werkgever Reym gewaardeerd maar ook door opdrachtgevers waar hij als groot voorbeeld geldt voor anderen. Zijn motto om open en eerlijk over onveilige situaties te communiceren zou door vele gevolgd moeten worden. De derde prijswinnaar is Gregory Groen van Reym.

SIR SAFETY COMPANY AWARD Er gaan al langer stemmen op om naast de Safety Awards ook een prijs uit te reiken voor iemand -werknemer of werkgever- die zich belangeloos gedurende lange tijd heeft ingezet voor de doelstellingen en het erfgoed van de SIR. Deze award wordt uitgereikt aan een bij de SIR aangesloten bedrijf dat zich voortdurend uitzonderlijk inspant om de veiligheid op de werkvloer en in onze branche te bevorderen en te verbeteren. In goed Nederlands zouden we dat een oeuvreprijs noemen, dit jaar reikt de SIR deze prijs voor het eerst uit. De eerste SIR Company Safety Award wordt uitgereikt aan Jonny Kappen van Reym B.V. Verder werden er twee aanmoedigingsprijzen uitgedeeld, aan

ONGEVAL VACUÜMWAGEN medewerkers die gek genoeg nóg geen lid zijn van de SIR, maar die de jury ervan overtuigd hebben dat zij gezien hun werkzaamheden en prestaties op de goede weg zijn en ongetwijfeld wel lid zullen willen worden.

AANMOEDIGINGSPRIJS VOOR HVC Deze winnaar werkt bij het Afval en Energie bedrijf HVC te Alkmaar, hij werd genomineerd door het SIR-lid Conservator die de vaste contractor is bij HVC. De kandidaat is veiligheidskundige die de Veiligheidsvoorschriften van de SIR zeer consequent toepast en daarbij vaak als coach optreedt voor de werknemers van Conservator, waardoor er veel betere en meer milieuvriendelijke werkmethoden tot stand zijn gekomen. Deze aanmoedigingsprijs gaat naar Koos Rietbroek van HVC. AANMOEDIGINGSPRIJS VOOR AEB Ook een aanmoedigingsprijs gaat naar een werknemer van AEB in Amsterdam, waar onder meer afval duurzaam wordt verwerkt. De winnaar is werkzaam als coördinator van de industriële reiniging.

Ook hier is Conservator het alerte bedrijf dat de inspanningen en voorschriften op het gebied van veiligheid weet te waarderen met een nominatie. Door zijn werkzaamheden wordt deze werknemer dagelijks geconfronteerd met de SIR en stelt hij zijn contractor in staat om een belangrijke bijdrage te leveren aan het reduceren van de afvalstromen waardoor de belasting voor het milieu in belangrijke mate afneemt. Deze prijs is voor Cor Beck van AEB.

Gelukkig daalt het aantal ongevallen structureel, maar recent vond een bizar ongeval plaats waarbij de bedieningskast van een vacuümwagen explodeerde. De verbindingsleiding tussen de tank en de gemonteerde drukmeter in deze kast was losgekomen waardoor er een explosief mengsel kon vrijkomen. De betrokken operator raakte daarbij ernstig gewond en bevindt zich nog in het ziekenhuis. SIR wenst zowel het slachtoffer als de getroffen contractor, die overigens onmiddellijk een aantal collega’s over het gebeuren informeerde, veel sterkte. Na bespreking van dit voorval in de werkgroep Veiligheid volgt een Safety Alert met meer informatie.

MANAGEMENT OVERDRACHT BEKKER-LAGRAM De heer Lejo Bekker, voorzitter van de SIR en eigenaar van de bekende constructeur BekkerLagram in Waalwijk, laat weten dat hij middels een aandelen overdracht zijn bedrijf heeft overgelaten aan twee medewerkers van dit bedrijf te weten Cor Vos en Fabian Bras.

Aanmoedigingsprijswinnaars Cor Beck (AEB) en Koos Rietbroek (HVC)

SIR-JOURNAAL-20.indd 7

Uiteraard wenst de SIR de beide nieuwe zaakvoerders veel succes met deze management buy out. Lejo zal nog enige tijd zijn zeer gewaardeerde kennis er ervaring ten dienste stellen van Bekker-Lagram en zich daarna langzaam maar wel zeker met ander zaken gaan bezig houden. Wij zullen daar ongetwijfeld nog van horen.

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 8

31-05-17 17:54

EWJI + COLUMN JEAN GODTS

EWJI

EUROPEAN WATER JETTING INSTITUTE

SIR WORDT GEEN LID De European Water Jetting Institute is een initiatief van de Spanjaard José Blanco die de ambitie heeft om alle Europese bedrijven die iets betekenen op het gebied van hogedruk waterstralen bij elkaar te brengen met de bedoeling tot eenduidige regels te komen. Een lovenswaardig maar misschien wel overbodig streven, omdat er al regels zijn in de vorm van de EN1829/1 en EN1829/2 waarin duidelijk beschreven staat waaraan het materiaal en het bedienend personeel moeten voldoen. Wij berichtten u al eerder over dit initiatief en om onze positie duidelijk te maken accepteerde de SIR de uitnodiging om de bijeenkomst van 9 en 10 februari jongstleden in Madrid bij te wonen en de activiteiten van de SIR nader toe te

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 09

Er waren ca. 70 genodigden uit alle windstreken, waaronder zelfs afgevaardigden uit de Verenigde Staten en Nigeria. Het event was perfect georganiseerd met inbegrip van een vertaalservice.

Op het sociale programma was niets aan te merken, Jose Blanco toonde zich een waardig gastheer en een uitstekend organisator.

COLUMN JEAN GODTS

De EWJI heeft op dit moment circa 10 tot 15 geregistreerde leden, de meeste deelnemers waren geen lid of overwogen dat te worden. Het programma bestond uit een aantal presentaties van niet-leden (SIR, S3C, WJA en veel contractors) en leden zoals WJTA-IMCA die vertegenwoordigd was door zijn voorzitter Bill Gaft. Hij gaf uitleg over de taken en activiteiten van WJTA en lichtte toe waarom zij leden hebben uit de hele wereld. Deze organisatie lijkt in veel gevallen op de SIR, een belangrijk deel van hun activiteiten is de organisatie van de jaarlijkse WJTA show die bezoekers van over de hele wereld trekt. SIR en WJTA onderzoeken de mogelijkheden tot een nauwere samenwerking.

Stuart Harwood van S3C benadrukte in zijn speech het belang van de samenwerking met de SIR. DB-lid Hans Buitendijk vertelde de aanwezigen met behulp van een powerpoint-presentatie - waarvoor dank aan Suzanne - waarom SIR wereldwijd als hèt voorbeeld voor veiligheid in de cleaning wordt gezien. Er werd afgesloten met de SIR-jubileumfilm. In de pauze was er ruim tijd voor netwerken en werden er heel wat businesskaartjes geruild.

De presentaties nadien hadden volgens veel aanwezigen een té commercieel karakter. Aanwezigen die vaak van ver gekomen ware vroegen zich af of het wel zinvol was om bijvoorbeeld helemaal uit Amerika of Zweden te komen om aan te horen hoe goed een contractor uit bijvoorbeeld Portugal wel niet was.

lichten. Hieronder leest u het verslag van dit event.

Tijdens de slotdiscussie werd hier uitvoerig op ingegaan vooral omdat - en daar was iedereen het mee eens - veiligheid nooit een commercieel item mag worden.

Zowel SIR als S3C bleven er op hameren dat dit soort initiatieven in hun ogen uitsluitend mogen gaan over het verbeteren van de veiligheid in de industriële reiniging en het verbeteren van middelen en methoden. De tijd zal leren of EWJI in de toekomst aan die verwachting zal kunnen voldoen. Vooral om die reden heeft het Dagelijks Bestuur van de SIR besloten om geen lid van deze organisatie te worden.

VEILIGHEID. Iedereen heeft er de mond van vol. En dat is goed, want erover spreken is reeds een eerste stap. Veiligheid is onze eerste prioriteit of beter gezegd, ons werk op een veilige manier uitvoeren is onze eerste prioriteit. Iedereen gaat hier zeker mee akkoord.

Maar laten we eens eerlijk zijn… Doen we ook alles om dit waar te maken? Altijd? Voor ons zelf? Voor onze collega’s? Voor mensen die we tegenkomen? Als we onveilige situaties zien, gaan we dan naar de mensen toe om het uit te leggen dat ze onveilig bezig zijn, dat ze gewond zouden kunnen raken door zo te handelen?

Hans Buitendijk

PUBLICATIE VEILIGHEID De heer Ludy Engwegen is manager Kwaliteit, Veiligheid en Milieu van de Reym Group die onlangs door de fusie met Van Gansenwinkel van naam veranderde. Op basis van zijn 23-jarige ervaring schreef Ludy onlangs een essay over Veiligheidsperformance in de industriële reinigingsbranche. Aangezien dit bijzonder opgezette document meer dan 10 pagina’s bevat is er met de auteur afgesproken dat dit stuk in drie delen in het SIRJOURNAAL wordt gepubliceerd. In nummer 21 verschijnt deel I.

S3C DIT JAAR OP NIVEAU? Onze Franse collega’s hebben inmiddels al zo’n 3500 certificaten in omloop en organiseren ongeveer 10 tot 15 HD en DV examens per jaar in de verschillende windstreken van dit uitgestrekte land. SIR en S3C overleggen regelmatig over een wederzijdse erkenning van elkaars certificaten, maar tot een volwaardige overeenkomst is het nog niet gekomen. SIR kan en zal geen concessies doen aan haar regels en voorschriften en daarmee heeft S3C nog het een en ander in te halen. Men is op de goede weg en uiteraard blijven er wat verschillen vanwege overheidsvoorschriften.

De verwachting is dat men dit jaar het veiligheidsniveau van SIR zal bereiken.

Veiligheid als waarde start met communicatie Laten we even kijken naar de laatste ongevallen binnen de wereld van de industriële reiniging. De handboeken zijn goed opgesteld en worden periodiek opnieuw bekeken door de verschillende vakwerkgroepen en de adviesgroep veiligheid. En toch gebeurt het - en nog steeds veel te veel - dat personen de basisregels niet respecteren. Meestal komen we dit pas te weten als er een ongeval gebeurt en dan is het te laat. We moeten er samen aan werken om deze ongevallen uit de wereld te helpen.

We moeten aandacht hebben voor elkaar.

Opdrachtgevers, zorg ervoor dat de werkplek in orde is en de opdracht duidelijk en uitvoerbaar is. Dit is jouw verantwoordelijkheid. Stel vragen tijdens je rondgangen op de werf, zelfs al ben je geen specialist, je ziet dingen die raar kunnen lijken voor jou. Durf de vraag te stellen, je kunt er een ongeval mee vermijden. Uitvoerder, volg de regels, dit is niets nieuws. Als er iets niet duidelijk is, stel de vraag. Na het ongeval is het altijd te laat. Aarzel niet om een onveilige werksituatie aan te kaarten zodat dit opgelost kan worden alvorens je begint te werken. Dit is niet enkel je recht, dit is je plicht.

Samen moeten we werken aan het verder verbeteren van de veiligheid. Ik ben er vast van overtuigd dat wij dit kunnen. Elke dag opnieuw.

Veiligheid moet voor iedereen een waarde worden.

Jean Godts Lid van het Dagelijks Bestuur & Voorzitter adviesgroep Veiligheid

SIR-JOURNAAL-20.indd 9

31-05-17 17:54

PAGINA 10 - SIR JOURNAAL 20

DE SIR VERWELKOMT HAAR E 250 LID! CARGILL: EEN VAN DE GROOTSTE FAMILIEBEDRIJVEN TER WERELD MET VEILIGHEID IN HAAR DNA

Onlangs mocht de SIR haar 250e lid verwelkomen, Cargill. Cargill is een agro-industrieel concern dat voedings-, landbouw-, financiële

250E LID: CARGILL

De plant in Sas van Gent is een indrukwekkend complex. Het terrein is maar liefst zo groot als ongeveer 175 voetbalvelden bij elkaar en maakt niet alleen indruk qua oppervlakte maar ook qua faciliteiten. Zo vind je op het terrein een eigen waterzuivering, een aantal warmtekrachtcentrales, een eigen haven waar zeeschepen kunnen lossen en een bedrijfsbrandweer.

Om maar een paar zaken te noemen.

Louis, dank je wel voor de ontvangst. Kun je om te beginnen vertellen wat Cargill doet hier in Sas van Gent?

“In Nederland produceert Cargill ingrediënten voor voedsel. Mais en tarwe zijn hier op deze plant in Sas van Gent de basis van onze activiteiten. Losse maiskorrels en tarwekorrels worden hier aangeleverd om vervolgens gekraakt, gebroken of geplet te worden. Bloem, suikers, alcohol en andere elementen creëren we zo, die vervolgens hier op het terrein verder verwerkt worden tot halffabrikaten en voedingscomponenten. Onze klanten verwerken deze vervolgens tot eindproducten. We kunnen zeggen dat iedere persoon iedere dag wel iets in zijn handen heeft waar een fabricaat van Cargill in zit. Cake, chocoladerepen, peperkoek, tandpasta, snoepjes, noem maar op!”

en industriële producten en diensten levert aan de hele wereld. Zo’n 150.000 werknemers in 70 landen zetten zich dagelijks in om de wereld op een verantwoorde manier van voedsel te voorzien en de samenleving waarin we wonen en werken te verbeteren, waarbij de impact op het milieu zo veel mogelijk wordt beperkt. De SIR-redactie reisde naar Sas van Gent om in gesprek met Louis Poorters kennis te maken met dit 250e lidbedrijf en te onderzoeken wat voor veilig-

Iedereen heeft iedere dag wel iets in zijn handen waar een product van Cargill in zit

aan ons stellen. Dat kan in mijn ogen alleen als je je verbindt met de brancheverenigingen van die contractors. Dan kun je van elkaar leren maar ook inspraak creëren.

Wij vinden het als opdrachtgever belangrijk dat wij de lessons learned naar voren kunnen brengen ter lering voor iedereen. Meepraten, invloed uitoefenen, geleerde lessen delen, daarom zoeken we de verbinding.”

Al in de bevestigingsmail van deze afspraak werd ons duidelijk dat veiligheid een belangrijk thema is voor Cargill, daar ons meteen gevraagd werd om zelf veiligheidsschoenen, -helm, -bril en handschoenen mee te nemen. Hoe ziet veiligheid er in de praktijk uit voor Cargill?

“Veilig werken is voor ons de norm. Een vanzelfsprekenheid, zo simpel is het. We hanteren strikte regels en zien er op toe dat deze worden nageleefd. Dat begint inderdaad al bij de bevestiging van een bezoeker, zoals jullie al aangeven. We hebben zowel in kantoor als op de plant informatieschermen hangen, waarop actuele zaken en bezoekers gemeld worden en waar tevens aandacht wordt besteed aan veiligheidsthema’s. Buiten, direct achter het hoofdgebouw, is op de bestrating een blauwe lijn getekend. Ga je die voorbij, dan moet je beschermende kleding dragen, bril, helm, schoenen, handschoenen. Als een vrachtwagen aan de bovenkant moet laden of lossen, dan kan de chauffeur bij de beveiliging een valbeveiliging halen, want hij mag dat alleen aangelijnd doen.

En sommige dingen mag je juist niet dragen: horloges, oorbellen, ringen. Dat heeft te maken met onze richtlijnen voor werken met voedsel, dat brengt nog eens een extra dimensie aan veiligheid met zich mee!

heidsthema’s van belang zijn bij een dergelijke multinational. Louis is binnen Cargill verantwoordelijk voor Contractor Safety en tevens Security specialist en Port Facility Security Officer voor de plants in Bergen op Zoom en Sas van Gent. Het hoofdkantoor van Cargill is gevestigd in Minneapolis, het Europese hoofdkantoor in Mechelen en het Nederlandse hoofdkantoor zit op Schiphol.

Van harte welkom als 250e SIRlid! Waarom is Cargill lid geworden van de SIR? “Op het moment dat je veiligheidseisen stelt aan contractors waar je mee werkt, moet je als opdrachtgever ook weten aan welke eisen zij moeten voldoen, vinden wij. Daarbij moeten wij ons ook confirmeren aan de eisen die zij

Veiligheid is binnen Cargill eerste prioriteit en dat zie je gelukkig terug in de ongevalsstatistieken.

Specifieke bedrijfsrisico’s hebben we in kaart gebracht. Een voorbeeld is dat er hier veel wordt schoongemaakt met water en dat vergroot uitglijdingsgevaar. Daarom brengen we overal extra antisliplagen aan.

Wij zijn een BRZO/Seveso-bedrijf.

Dat heeft te maken met de hoeveelheid gevaarlijke stoffen hier op de locatie. We zijn ISO 9001 en 14001 gecertificeerd, hebben een aparte EHS-afdeling en ook een Food Safety Quality and Regulatory afdeling: FSQR.”

Alle Cargill-plants in Nederland moeten werken volgens de SIR-richtlijnen Wat is je doel, met betrekking tot het SIR-lidmaatschap?

“Ik streef ernaar dat alle Cargill-plants in Nederland draaien volgens de SIR-richtlijnen. Een eerste groep deskundig toezichthouders is inmiddels op training geweest in Rotterdam. Dit zijn collega’s van Operations die onder andere controlerondes uitvoeren en werkvoorbereidingen doen. Zij reageerden heel positief, ze hebben veel meer begrip gekregen voor het werk van de industriële reinigers die bij ons werkzaam zijn.

En dat was het doel: meer begrip voor elkaar, over en weer. Vanuit commitment gedrag veranderen.

Dat begint met begrip voor elkaars werkzaamheden. Voor alle business units in Nederland zijn nu trainingen ingepland voor hogedrukreiniging.”

Kun je iets meer vertellen over die voedselveiligheid, welke impact heeft dat op de werkprocessen hier?

“Als bedrijf op het gebied van landbouw en voeding is voedselveiligheid van fundamenteel belang voor de bestaande activiteiten van Cargill. Ons doel is veilig voedsel van hoge kwaliteit te leveren, altijd en overal. We beseffen dat ons werk op dit belangrijke gebied nooit af is. We zetten ons dagelijks in om het vertrouwen van onze klanten en consumenten te verdienen. Dit strekt zich uit van de vei-

De verbinding zoeken met elkaar is de sleutel

SIR-JOURNAAL-20.indd 10

31-05-17 17:54

250E LID: CARGILL

ligheid van de producten die we produceren tot het verbeteren van de voedselveiligheid wereldwijd.

Trouwringen zijn bij ons verboden We hebben een eenvoudige definitie van voedselveiligheid: het beschermen van mensen en dieren tegen ziekte of letsel door de verwerking of consumptie van onze voedselproducten. Onze inspanningen om dit te garanderen, van begin tot einde van de enorme toeleveringsketen, van productie tot consumptie, zijn veel complexer. Aangezien wij op zo veel verschillende wijzen en op zo veel plaatsen met de mondiale voedselketen in aanraking komen, hanteren wij een breed georiënteerde, alomvattende wetenschappelijke en op risico's gebaseerde aanpak om te zorgen voor de veiligheid en integriteit van al onze producten.

Deze alomvattende benadering is gericht op biologische, chemische en fysische risico's. We beseffen dat voedselveiligheidspraktijken, wetgeving en toezicht tussen en zelfs binnen landen kunnen varië-

SIR-JOURNAAL-20.indd 11

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 11

ren en hanteren daarom een algemene aanpak waarbij we onszelf aansprakelijk stellen voor al onze vestigingen op alle locaties.”

Wat is je eerste indruk van de SIR? “We zijn heel goed ontvangen door het stafbureau en het bestuur. Wat me meteen opviel, is de evenredige vertegenwoordiging in het bestuur, waar opdrachtgevers, opleiders, contractors, uitzenders en constructeurs een plek hebben.

Zo heb je alle bloedgroepen vertegenwoordigd en houd je ieders belang in het oog.”

Wat verwacht je van het lidmaatschap?

“Van de SIR verwacht ik een proactieve houdig ten aanzien van ons als opdrachtgever, ik verwacht dat de SIR openstaat voor wat wij als lidbedrijf in te brengen hebben. En wij gaan goed luisteren naar wat de andere leden te vertellen hebben.”

Wat is voor jou het belangrijkste als het gaat om veilig werken?

“Het belangrijkste is dat je openstaat om te leren van wat er gebeurt, van wat er fout gaat, of juist goed!”

Stelt Cargill speciale eisen aan contractors en medewerkers?

“Contractors en medewerkers

moeten allemaal voorzien zijn van VCA. En aanvullend kunnen er nog specifieke eisen zijn, zoals bijvoorbeeld op de afdeling waar componenten voor babyvoeding wordt gemaakt. Daar heb je te maken met hele strenge eisen en wordt gewerkt met sluizen en aanvullende procedures. Contractors gaan standaard door een procedure waarbij we alles nalopen: administratie, certificaten, ervaring, eventuele ongelukken waar hij mee te maken heeft gehad. We houden trainingsmatrixen bij van onze contractors en checken continu of de juiste certificaten aanwezig en geldig zijn.”

Juist binnen de industriële reiniging kun je op het gebied van duurzaamheid een groot verschil maken!

De impact op het milieu zo veel mogelijk beperken is een belangrijk thema voor jullie, gaf je aan.

Duurzaamheid is wereldwijd een trend maar binnen de SIR een relatief nieuw begrip en het ligt ook altijd complex, want bij cleaning creëer je per definitie een milieu-vraagstuk. Hoe verhoudt dit onderwerp zich tot de SIR in jouw ogen?

“Duurzaamheid is in mijn ogen een belangrijke ontwikkeling waar je als SIR zeker iets mee zal moeten, al is het alleen maar omdat je anders achterblijft bij je leden. Bij veel lidbedrijven is duurzaamheid geen trend maar eerder de nieuwe norm. Duurzame inzet van mensen en materialen, je bedrijfsvoering zodanig invullen dat het milieu daar zo weinig mogelijk last van heeft. Als je daar niet in mee gaat, dan blijf je als organisatie achter en dat is op termijn ook voor je eigen bestaan niet duurzaam. Juist binnen de industriële reiniging kun je op het gebied van duurzaamheid een groot verschil maken en afspraken maken over de manier waarop je bepaalde middelen aanwendt en de hoeveelheid water die je gebruikt. Hier in Sas van Gent wordt bijvoorbeeld al het water binnen het bedrijf hergebruikt. Een gesloten systeem met eigen waterzuivering.”

CE1829-1 Middels een initiatief vanuit Duitsland probeert men de onderhandelingen over het Europese voorschrift CE18291 (hogedruk pompen en accessoires) te heropenen met de bedoeling daar een hoofdstuk aan toe te voegen over ‘handheld’ devices zoals hogedruk pistolen, om middels nieuwe voorschriften het vibratieeffect dat zogenaamde voosheid of gevoelloosheid in de armen veroorzaakt, te elimineren. SIR praat hier over mee en houdt u op de hoogte van de vorderingen. Uiteraard hangt een eventueel resultaat af van de bereidwilligheid van Brussel om hier aan mee te werken.

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 12

31-05-17 17:54

COLUMN KERRY SIGGINS

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 13

COLUMN KERRY SIGGINS

REINIGING CHINA IN ONTWIKKELING

Chief Executive Officer StoneAge, Inc. Kerry.Siggins@stoneagetools.com www.stoneagetools.com www.kerrysiggins.com

De industriële reiniging in China staat nog in haar kinderschoenen ook al beschikt men daar over eigen fabrikanten van hogedruk materiaal. Naar verluidt zouden er zo’n 10.000 bedrijven en bedrijfjes actief zijn in deze

Geachte SIR-leden, Ik geef met genoegen gehoor aan de uitnodiging van de redacteuren van SIR om met regelmaat een column te schrijven over de Noord-Amerikaanse waterjetting industrie en bijbehorende veiligheidspraktijken. Het doel van deze column is het delen van informatie over de inspanningen van de WJTA-IMCA en zijn leden om te zorgen voor een veiligere en productievere industrie in de Verenigde Staten en Canada. Door informatie en geleerde lessen te delen willen SIR en de WJTA-IMCA samenwerken en de acceptatie van veiligheidspraktijken en de technologische vooruitgang over de hele wereld stimuleren. Ik hoop dat u de column interessant zult vinden.

Feedback en suggesties voor onderwerpen die voor u en voor alle SIR-leden interessant zijn, zijn welkom.

In het artikel van deze uitgave wil ik mijzelf en de WJTA-IMCA voorstellen. Het acroniem WJTA-IMCA staat voor de Water Jet Technology Association and Industrial & Municipal Cleaning Association. De WJTA werd in 1983 opgericht met als doel het stimuleren van educatie, training en het delen van informatie en het bevorderen van innovatie en de handel in de ultra-high pressure waterjetting industrie. In 2009 sloot de Industrial & Municipal Cleaning Association (IMCA)

zich aan in verband met de toenemende belangstelling onder leden voor zuig- en hydro-afgravingstechnologie. Tegenwoordig zijn meer dan 700 bedrijven en individuele leden over de hele wereld bij ons aangesloten.

Ik ben Vice President van de WJTA-IMCA en ben al zes jaar lid van de raad van bestuur. Ik ben in mijn functie aangesteld door onze leden, die elke twee jaar stemmen over bestuursfuncties. Elk bestuurslid blijft vier jaar in functie en de verkiezingen vinden gespreid plaats. We hebben twaalf bestuursleden die Noord-Amerikaanse mandaatgevers, industriële schoonmaakbedrijven, fabrikanten en opleidingsinstituten vertegenwoordigen.

In het afgelopen decennium heeft de WJTA-IMCA gezorgd voor aanzienlijke vooruitgang bij het stimuleren van de veiligheid van en de educatie over waterjets in Noord-Amerika. In 2010 besloten we van de WJTA-IMCA Expo, die tot dan toe elke twee jaar werd gehouden, een jaarlijks evenement te maken. De expositie is klein van omvang, maar zeer relevant. Het is de enige beurs en conferentie over high pressure waterjetting ter wereld. De doelstelling van de jaarlijkse expo is het scheppen van de mogelijkheid om onze sector zo frequent mogelijk te informeren en te promoten, met name op het gebied van veiligheid. We bieden

elk jaar “boot camp” trainingscursussen en in oneven jaren houden we een academische conferentie, waarvoor we professionals uit de sector en academici uitnodigen om een whitepaper te schrijven en te presenteren over de vooruitgang in waterjet cleaning en cutting. In 2013 hebben we een kleurcoderingssysteem voor hogedrukslangen ingevoerd, zodat de gebruiker de drukcategorie van een slang visueel kan identificeren, waardoor het risico afneemt van letsel door gebruik van een slang die niet geschikt is voor een bepaalde toepassing. We hebben twee belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de WJTA-IMCA Industry Best Practices for the Use of High Pressure Waterjetting Equipment, ook wel bekend als het 'oranje boekje'.

Deze revisies hebben betrekking op de snelle veranderingen in de sector en de overstap op het gebruik van handsfree uitrusting bij fabrieken en andere faciliteiten in Noord-Amerika. Daarnaast hebben we de publicatie Recommended Practices for the Use of Industrial Vacuum Equipment (het blauwe boekje) opgesteld en bijgewerkt.

Recent zijn we een samenwerking aangegaan met de Houston Area Safety Council voor de ontwikkeling van theoretische en praktische training en certificering op het gebied van waterblasting. Dit programma gaat dit jaar van start. Onze uiteindelijke doelstelling is dat elke operator de training afgerond moet hebben voordat men activiteiten

met waterblasting bij een bedrijf in de Verenigde Staten mag uitvoeren.

Wij waarderen de input die we van SIR-leden hebben ontvangen en we zijn blij dat we kunnen leren van pioniers op het gebied van dit soort certificering en training.

Daarnaast ben ik Chief Executive Officer van StoneAge, een toonaangevende fabrikant van gereedschap en uitrusting voor waterjetting. Ik ben meer dan 10 jaar geleden voor StoneAge gaan werken als Director of Operations en werd in 2009 door de raad van bestuur benoemd tot CEO. StoneAge is gevestigd in het prachtige Durango, Colorado in de zuidelijke Rocky Mountains in de Verenigde Staten. We hebben vestigingen in Houston in Texas, Baton Rouge in Louisiana, in Cleveland in Ohio en even buiten Birmingham in het Verenigd Koninkrijk. Daarnaast hebben we plannen om in 2018 een vestiging op het West-Europese vasteland te openen. Bovendien hebben we ruim 100 dealers over de hele wereld en onze producten worden in meer dan 45 landen verkocht. StoneAge werd in 1979 opgericht en we zijn trots dat we al bijna vier decennia een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de waterjetting technologie.

business die aan meer dan 100.000 mensen werk geven. Onze zegsman laat weten dat het voornamelijk gaat om hogedruk apparatuur en dat bijvoorbeeld vacuümwagens, laat staan combi’s niet of nauwelijks gebruikt worden. Afvalstoffen worden verpompt met vloeistofpompen en tankwagens.

In de volgende editie van het SIR-JOURNAAL geef ik meer informatie over het trainings- en certificeringsprogramma van de WJTA-IMCA. Tot die tijd wens ik u veiligheid en voorspoed.

Het veiligheidsniveau zou bij lange na niet aan dat van de Europese contractors kunnen tippen, dus men heeft nog wel wat werk daar. In navolging van de SIR bestaat er inmiddels in China ook een soort federatie, de ICAC (Industrial Cleaning Association China). Er zijn vanuit deze federatie al wat voorzichtige contacten met SIR geweest.

SIR-JOURNAAL-20.indd 13

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 14

31-05-17 17:54

AGENDA

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 15

AGENDA

2017

13 september - Vergadering Dagelijks Bestuur 13 september - Bijeenkomst adviesgroep Veiligheid 15 november - Vergadering Dagelijks Bestuur 15 november - Bijeenkomst adviesgroep Veiligheid 13 december - Algemene Ledenvergadering SIR

SIR-JOURNAAL-20.indd 15

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 16

31-05-17 17:54

ADVERTORIAL

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 17

GEWOON DE GROOTSTE LEVERANCIER VAN SLANGEN EN KOPPELINGEN OVER HET ONTZORGEN VAN DE KLANT

We schrijven 1974. Vanuit de schuur bij zijn woning, een rijtjeshuis in Haaksbergen, begint Mees van den Brink met de verkoop van slangen en koppelingen. In zijn Lelijke Eend, ofwel een Geit voor de Belgische lezers, bezorgt hij zijn eerste orders. Dat het bedrijf zou uitgroeien tot een groot internationaal bedrijf met vestigingen in meerdere landen, had Mees destijds niet durven dromen.

Al ruim veertig jaar inmiddels levert het bedrijf Mees van den Brink BV in binnenen buitenland slangen, koppelingen en aanverwante artikelen. Het bedrijf heeft inmiddels vestigingen in Haaksbergen, Veenendaal, Drachten en Ridderkerk en vanuit dochteronderneming Brinkoflex GmbH met vestigingen in Hamburg en Marl wordt ook de Duitse markt voorzien. Onlangs kwam daar weer een nieuwe vestiging bij: vanuit Stabroek Antwerpen bedient Mees van den Brink BVBA voortaan de Belgische markt.

Wat doet het bedrijf precies?

“Wij zijn groothandel in allerlei soorten slangen en koppelingen”, steekt Patrick Goering, Sales Director, van wal. “Deze slangen kunnen gebruikt worden voor een grote verscheidenheid aan toepassingen: transport, chemische en petrochemische sector, bouw, levensmiddelen, scheepsbouw, brandweer, landbouw en natuurlijk de industriële reiniging. Alle soorten slangen die er bestaan, verkopen wij”, vervolgt hij trots.

En dan nu de uitbreiding naar de Belgische markt?

“Ja, in Antwerpen willen wij de volledige markt gaan bedienen”, vult Bob van den Brink aan. Bob is Managing Director en zoon van Mees, het slangenvak is hem met de paplepel ingegoten. Vier jaar geleden heeft hij het stokje van zijn vader overgenomen.

“Ons Belgische klantenbestand steeg gestaag en de vraag om ons daar te vestigen kwam steeds vaker. De havensteden zijn zeer interessant voor ons, na Rotterdam

en Hamburg was Antwerpen een logische volgende stap. Met onze drie nieuwe Belgische werknemers, die samen meer dan 40 jaar ervaring in deze hebben, staan wij klaar om deze nieuwe uitdaging aan te gaan.”

Verschilt de dienstverlening met de andere landen waar jullie gevestigd zijn?

“Qua business bieden we nu in België exact hetzelfde als in Nederland. Zo kunnen onze nieuwe Belgische klanten van ons dezelfde dienstverlening verwachten die wij nu ook in Nederland en Duitsland al bieden, zoals onze 24 uur-service. Ook na 17.00 uur kan een klant ons benaderen en als de opdracht niet tot morgen kan wachten, dan staan we meteen in de startblokken, ongeacht de tijd. Die service is uniek, niet veel bedrijven bieden die mogelijkheid.”

Gebeurt dat in de praktijk vaak, dat mensen buiten kantoortijd een bestelling doen of hulp nodig hebben?

“Dat komt toch regelmatig voor”, vertelt Patrick. “Zo werden we benaderd door een ziekenhuis waar het aggregaat niet functioneerde. In een ziekenhuis zijn dat cruciale situaties natuurlijk. We hebben toen ‘s nachts slangen gemaakt en deze met een koerier laten bezorgen zodat het ziekenhuis snel weer van stroom voorzien was.” Bob vult aan: “Ik zeg altijd tegen onze klanten ‘Je mag altijd bellen’. Dat gebeurt dan soms ook letterlijk. Een reinigingsbedrijf nam op een vrijdagmiddag contact op over een uitdagend vraagstuk. Men moest met 98% zwavelzuur reinigen met een druk van 700 bar. Toen hebben wij vanuit

Duitsland en België de slangen bij elkaar gebracht en de volgende ochtend om zeven uur was de klus geklaard. Inmiddels is dat bedrijf één van onze grootste klanten.

Zo kan het gaan en zo staan we voor onze klanten klaar. De klant kan naar bed en wij gaan aan de slag.”

Hoe ziet jullie bedrijfsproces eruit?

“We kopen slangen, in hele grote partijen, bij de fabrikant. In Haaksbergen, in ons centrale magazijn van maar liefst 17.000 vierkante meter, liggen deze opgeslagen.

Dit magazijn doet dienst als distributiecentrum voor al onze filialen. De slangen komen op rol bij ons binnen en worden bij ons geassembleerd. Een realistische klantvraag is bijvoorbeeld het verzoek om een bepaald aantal slangen van tien meter compleet met koppelingen en testcertificaten af te leveren in de Botlek. Deze slangen worden op maat afgesneden, we monteren de koppelingen en testen de slangen volgens de SIR-richtlijnen. Daarmee krijgt iedere slang een uniek nummer dat online in ons Hosemanagementsysteem wordt geregistreerd.

De klant kan dat nummer per slang online opvragen, ook vanaf zijn smartphone en een certificaat in pdf-formaat versturen of printen. Per slang is het dus heel eenvoudig om alle informatie op te vragen en de houdbaarheid van certificaten te checken.”

Testen op klantlocatie “Het testen doen we in onze eigen vestigingen maar dat kan op verzoek ook op locatie plaatsvinden. We hebben een mobiele testunit die we ook op een klant-

locatie kunnen neerzetten. Zo ontzorgen we de klant in alle aspecten: leveren, testen, certificeren, repareren, hercertificeren en registreren. Zodat de klant zich met zijn eigen bedrijfsprocessen kan bezighouden.”

Tot 4000 bar “Als je dan kijkt naar de Industriële Reiniging”, vervolgt Patrick, “dan leveren wij het complete pakket aan slangen: lagedruk-, hogedruk- en sinds kort ook ultrahogedrukslangen. Je moet dan denken aan slangen die bestand zijn tegen een druk tot 4000 bar. Sinds een jaar zijn we de exclusieve verdeler van Transfer Oil voor Helix-UHP-slangen: UHP staat voor ultra high pressure, ultrahogedruk dus. Voorheen hadden wij slangen bestand tegen een druk tot 2800 bar en sinds kort is die range uitgebreid tot 4000 bar. Daarmee is het hele pakket compleet en kunnen wij aan iedere vraag uit de markt voldoen.”

Tot slot?

“Met meer dan 50.000 slangen, koppelingen en toebehoren op voorraad kunnen we snel leveren”, besluit Bob. “Ook maatwerkslangen leveren wij vaak nog dezelfde dag, voorzien van keuringscertificaten. Dat is het voordeel van onze grote voorraad, de bedrijfsprocessen van onze klanten leveren zo geen kostbare vertraging op. Dat ontzorgen is de basis van alles wat we doen.”

Mees van den Brink BV www.meesvandenbrink.nl info@meesvandenbrink.nl HAAKSBERGEN +31 (0)53 572 87 85 RIDDERKERK +31 (0)180 82 08 38 DRACHTEN +31 (0)512 54 62 69 VEENENDAAL +31 (0)318 55 04 66 MARL (D) +49 (0)2365 50358-0 HAMBURG (D) +49 (0)40 73168746- 0 STABROEK (BE) +32 (0)3 303 71 24

SIR-JOURNAAL-20.indd 17

31-05-17 17:54

PAGINA 18 - SIR JOURNAAL 20

IEDEREEN KAN SCHOONMAKEN...TOCH? De tijd dat iedereen die daar zin in had zich industriële reiniger kon noemen ligt ver achter ons. De pensionados onder ons weten nog goed dat dit werk vroeger werd uitgevoerd door classificeerders, Nederlanders en Belgen die er niet voor terugdeinsden om zonder enige vorm van bescherming, op wellicht een ketelpak na, land- en scheepstanks en bundels schoon te maken.

De aftrekker (dat is Vlaams voor wisser) was toen het belangrijkste gereedschap voor dat werk en van adembescherming had nog niemand gehoord. Een hogedrukwagen kon de ontstellende druk behalen van 400 bar en een vacuümwagen van 10 m³ met zo’n ouderwetse klapperende pallettenpomp kon zich wel in een paar uur volzuigen. Tegenwoordig is dat allemaal anders en dat is maar goed ook. De kreet ‘iedereen kan schoonmaken’ geldt al lang niet meer want de industrial cleaners anno 2017 heten operators, moeten beschikken over vaardigheids- en veiligheidsdiploma’s én moeten kunnen aantonen dat ze voldoende ervaring hebben voordat ze een zeer kostbare cleaningsunit van hun baas meekrijgen.

Nee, niet iedereen kan schoonmaken of industrieel reinigen, daar moet je heel wat

SIR-JOURNAAL-20.indd 18

voor in je mars hebben en meer kunnen dan achter een wisser/aftrekker aanlopen.

Naast de uitgebreide kennis van het complexe materiaal waar onze mensen mee moeten werken, wordt er ook verwacht dat men kennis van zaken heeft over de omgeving waarin men werkt en met welke al dan niet chemische stoffen men te maken krijgt.

Hogedrukspuiters moeten exact weten welke materiaal er voor een bepaalde job nodig is. Wanneer gebruik ik een rond- of vlakstraler, wanneer een roterende kop en werken we met slang, pistool of automaat?

Technisch/chemische reinigers moeten verstand hebben van de vele ‘sapjes’ waar ze mee te maken krijgen om te kunnen bepalen waarmee en hoe lang een bepaald toestel gereinigd moet worden. Van operators van ‘droge-stoffen’-wagens wordt verwacht dat ze goed weten hoe je granulaten, dakgrind, cement, grond of zelfs stalen kogels tot meer dan 5 kg moet opzuigen.

Een groep mensen uit de buitencategorie zijn de zogenaamde ‘inert-gas’ operators, specialisten die in een gaspak in stikstof-omgevingen werken en honderd procent afhankelijk zijn van hun veiligheidsuitrusting en de collegas die hen van levensnoodzakelijke ademlucht voorzien.

De ‘cleaners’ van tegenwoordig zijn doorgaans welbespraakt, goed opgeleid en weten waar ze mee bezig zijn. De échten blijven dit werk doorgaans ook lang doen, vooral omdat ze zich ontwikkeld hebben tot specialist en gelukkig in de meeste gevallen door hun werkgever goed gewaardeerd worden. Maar door het discontinue karak-

COLUMN HANS BUITENDIJK

ter van de reinigingsindustrie blijft het natuurlijk altijd weer een enorme opgave om al het opgedragen werk uit te voeren.

Contractors en aannemers in Nederland en België zitten, in tegenstelling tot hun ‘buitenlandse’ collega’s, meestal goed in het materiaal, wanneer ze een hogedruk of drukvacuüm unit tekort komen kunnen ze altijd een beroep doen op huurmateriaal.

Daardoor is het altijd weer een échte uitdaging om voldoende bemanningen voor al die dure reinigingsvoertuigen te vinden.

Het komt steeds vaker voor dat een contractor zijn dure en complexe investeringen noodgedwongen moet stilzetten omdat hij er simpelweg geen personeel voor heeft.

De laatste decennia zijn er gelukkig heel wat migranten van de diverse generaties ingestroomd, goede en loyale vakmensen die weten wat er van hen verlangd wordt, maar ook daar begint de bron langzaam maar zeker op te drogen. Vanuit verschillende hoeken wordt geopperd om een beroep te doen op de vluchtelingen die de laatste jaren massaal Europa zijn ingestroomd, maar vaak is de taalbarrière nog onoverkomelijk en blijken deze mensen toch minder goed opgeleid dan men ons wil doen geloven.

branche is zoiets nog onbestaand. Onze wereld verandert zeer snel, voor menigeen zijn de huidige digitale ontwikkelingen op internet, facebook, twitter, instagram enzovoort niet meer bij te houden, behalve voor de generatie tot pakweg 20 jaar die bij wijze van spreken met een ingeplande chip is geboren. Toch schuilt hier voor onze branche een groot probleem want de na-oorlogse generatie cleaners begint langzaam maar zeer zeker de pensioenleeftijd te halen en daarom zou een gezamenlijke initiatief van alle betrokken partijen waaronder de contractors, de opleiders en uitzend/interim bedrijven én de SIR zelf om daarin snel actie te nemen, een goed idee zijn. Al was het maar om te voorkomen dat we over tien jaar zonder personeel zitten.

Wie voelt zich geroepen?

Hans Buitendijk

Jonge mensen willen tegenwoordig liefst zo lang mogelijk op school blijven en een beroep leren dat ze aanstaat ook al is er lang niet voor iedereen zo’n job. Er wordt door bedrijven heel wat afgeadviseerd op scholen om jongelui te interesseren voor een baan en in heel wat gevallen hebben schoolverlaters al een job voordat ze überhaupt examen hebben gedaan, in onze

31-05-17 17:54

EXAMENNIEUWS

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 19

EXAMENNIEUWS VOLGENDE STAP IN DE DIGITALISERING We hebben weer een volgende stap gezet in de digitalisering van de examens. Per 1 april worden de examenfacturen en certificaten per email verstuurd naar de aanvrager van het examen. Bij een examen in de ochtend gebeurt dit vóór 17.00 uur op dezelfde werkdag, bij een examen in de middag vóór 11.00 uur volgende werkdag. De deelnemers beschikken dus vrijwel meteen na afloop over de benodigde certificaten!

Op de digitale certificaten staat ook een QR-code waarmee de echtheid geverifieerd kan worden. Na het scannen van deze code wordt u doorgelinkt naar het online certificatenregister. Papieren certificaten kunnen desgewenst nog worden aangevraagd tegen een vergoeding van €12,50 per certificaat voor SIR-leden.

Certificaten uitgegeven vanaf 1 april 2017 zijn nu ook te downloaden in het online certificatenregister. Sinds 1 januari 2017 gold dit ook al voor certificaten Adembescherming. Eerder behaalde certificaten zijn niet te downloaden, omdat deze reeds als papieren certificaat zijn uitgegeven.

VOORKOM UITSLUITING VAN HET EXAMEN, DUS MELD MEDEWERKERS MET DE JUISTE GEGEVENS AAN! Voor een goede werking van het digitale examenproces is het essentieel dat alle aanmeldingen juist worden ingevoerd. Volledige en juiste gegevens, zoals alle voorletters, achternaam en geboortedatum, zijn nodig voor aanmelding bij een SIR-examen.

Indien de geboortedatum niet juist is, zal uitsluiting van het examen volgen. Dat is heel vervelend voor de examenkandidaat en dat willen we natuurlijk graag voorkomen.

BELANGRIJKE WIJZIGINGEN EXAMENREGLEMENT Op basis van vragen en opmerkingen vanuit de opleidingsinstituten en hun klanten en vanuit de Vomi - de brancheorganisatie voor dienstverlenende bedrijven in de procesin-

dustrie - wordt een aantal veranderingen in het examenreglement doorgevoerd. Wij zijn ervan overtuigd dat we onze leden hiermee een groot plezier doen. De veranderingen zorgen ervoor dat er bijvoorbeeld efficiënter kan worden ingepland voor opleidings- en examendagen van medewerkers.

Per 1 juli zullen de volgende wijzigingen ingaan: - Verlenging van certificaten is nog tijdelijk mogelijk na het verlopen van de geldigheid, zonder dat men direct terugvalt naar het basisexamen en bijbehorende geldigheid. Op dit moment kan een certificaat verlengd worden vanaf 6 maanden voor afloop tot en met de geldigheidsdatum van het certificaat. Indien een certificaat verlopen is, valt men terug naar het basisexamen en de bijbehorende geldigheid.

De huidige regel wordt aangepast naar: “Een certificaat kan worden verlengd vanaf zes maanden voor afloop tot en met drie maanden na de geldigheidsdatum van het certificaat. De geldigheid wordt verlengd vanaf de geldigheidsdatum die vermeld staat op het certificaat. Indien het certificaat verlopen is, mag men niet meer de betreffende werkzaamheden uitvoeren totdat het certificaat verlengd is.”

- Meer eenduidigheid in de geldigheid van de certificaten. Momenteel zijn er veel verschillen in de geldigheid van de diverse certificaten (2, 3, 4, 5 jaar), dit is niet eenduidig en onoverzichtelijk en lastig voor de planning. De geldigheid van alle certificaten wordt gelijkgetrokken naar 3 jaar, zodat hier eenduidigheid in ontstaat. Enige uitzondering hierop vormen de certificaten AB-B en AB-BG, omdat de geldigheid hiervan onlangs gelijk is getrokken met de Belgische IS-081 en IS-082.

Verder loopt er op dit moment een proef in het vakgebied Adembescherming om kandidaten altijd praktijkexamen te laten doen ongeacht of men geslaagd is voor het theorie-examen. Bij een positieve evaluatie van deze proef zal dit ook worden toegepast in

de overige vakgebieden. Uiteraard krijgt men pas een certificaat indien men voor beide onderdelen geslaagd is. Zowel het theorie- als het praktijkexamen blijft 3 maanden geldig.

REMINDER - DIGITALE VOORLEESEXAMENS MOGELIJK Het is sinds dit jaar mogelijk om voor alle examens gebruik te maken van de optie tot digitaal voorlezen van de vragen en antwoorden. Het enige wat hiervoor nodig is, is een koptelefoon. Hiervoor moet het opleidingsinstituut zorgen. Dit kan ter plekke nog worden aangegeven bij de gecommitteerde. Deze optie is beschikbaar in de talen Nederlands, Engels, Frans en Duits. Dit is een service van de SIR ten behoeve van onze leden, waarvoor dan ook geen extra kosten in rekening worden gebracht.

Indien een digitaal voorleesexamen niet de oplossing blijkt te zijn voor de kandidaat, is het nog steeds mogelijk om een ‘klassiek’ voorleesexamen te organiseren.

Hieraan zijn de gebruikelijke extra kosten verbonden, die terug te vinden zijn op onze website onder examens/tarieven.

ADEMBESCHERMING De nieuwe examens Adembescherming hebben behoorlijk wat teweeggebracht.

Iedereen moest even wennen. Een combinatie van factoren (opleiders die hun lesstof moesten herzien, oude en nieuwe vragen en het verzwaarde praktijkexamen) zorgde dat het slagingspercentage een stuk lager lag. Inmiddels zien we dat de resultaten verbeteren en lijkt iedereen zijn weg hierin weer gevonden te hebben.

DIGITALE HANDBOEKEN De digitalisering gaat door! Na de examens gaan we een volgende stap zetten met de handboeken. In de tweede helft van 2017 zijn we zo ver dat de handboeken digitaal zullen worden verstrekt, gekoppeld aan een abonnement bij deelname aan een examen (o.b.v. emailadres wat moet worden ingevoerd bij aanmelding).

Meer informatie hierover volgt later.

Ik wens u alvast een fijne zomer en zal u in het najaar verder informeren over de nieuwe ontwikkelingen!

Marscha van Beurden

ADVERTENTIE-MOGELIJKHEDEN MOGELIJKHEDEN EXPOSURE VOOR UW BEDRIJF Voor u zijn er in de nieuwe opzet van het SIR-JOURNAAL twee mogelijkheden om uw bedrijf onder de aandacht van de lezers te brengen: 1. ADVERTORIAL Een advertorial is een advertentie van 1 pagina’s die zodanig is opgemaakt dat het een redactioneel stuk lijkt. De advertorial wordt opgemaakt in lijn met de vormgeving van het SIR-JOURNAAL. Doordat het een onderdeel van het magazine lijkt te zijn, wordt de attentiewaarde verhoogd en nodigt het uit tot lezen. Een advertorial moet altijd gaan over het thema ‘veiligheid’ en vanuit die invalshoek geschreven zijn. U kunt zelf

beeldmateriaal en teksten aanleveren, maar er ook voor kiezen om foto’s te laten maken en een professionele tekstschrijver de tekst te laten schrijven op basis van een interview met u.

Formaat: 1 pagina PRIJS PER ADVERTORIAL: - incl. tekstschrijven en fotografie € 1.750,- zelf tekst en beeld aanleveren € 1.250,2. ADVERTENTIE Daarnaast is het mogelijk om een advertentie te plaatsen in het SIRJOURNAAL in vier formaten: een hele pagina,een halve, een kwart of een achtste. Een advertentie wordt opgemaakt aangeleverd door het bedrijf in de huisstijl van het bedrijf zelf. Tegen meerprijs kan

de advertentie ook worden opgemaakt door onze vormgever. De tekst dient in dit laatste geval door het bedrijf zelf te worden aangeleverd.

ADVERTENTIE 1/1 PAGINA Formaat: 264 x 398 mm staand PRIJS PER ADVERTENTIE: € 800,ADVERTENTIE 1/2 PAGINA Formaat: 264 x 194 mm liggend PRIJS PER ADVERTENTIE: € 435,ADVERTENTIE 1/4 PAGINA Formaat: 130 x 194 mm staand PRIJS PER ADVERTENTIE: € 265,ADVERTENTIE 1/8 PAGINA Formaat: 130 x 96 mm liggend PRIJS PER ADVERTENTIE: € 185,-

OPVRAGEN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE In alle gevallen krijgt u zelf op verzoek de PDF van uw opgemaakte advertorial, bedrijfsprofiel of advertentie.

RESERVEREN ADVERTORIAL OF ADVERTENTIE: SIR T.a.v. mw. Suzanne van Mil Telefoonnummer: 010 591 40 01 E-mailadres: redactie@sir-safe.nl AANLEVEREN ADVERTENTIE: DEKKERIDEE T.a.v. dhr. Herbert Dekker Telefoonnummer: 0182 61 04 88 E-mailadres: hd@dekkeridee.nl

UITERSTE DATUM INLEVEREN KOPIJ EN ADVERTENTIES: 30 SEPTEMBER 2017

SIR-JOURNAAL-20.indd 19

31-05-17 17:54

Onze nieuwe productcatalogus is nu online!

Gereviseerde vacuĂźmpompen, hogedruk pompen, ventielen, plunjers, kleppen, etc.

rrmvanspelden.nl/catalogus +31 (0) 183 50 99 99

SIR-JOURNAAL-20.indd 20

31-05-17 17:54

ADVERTORIAL

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 21

SCHOONMAAK IN EEN WERELD VOL AFVAL Dagelijks komen 600 vrachtwagens met afval aan bij AEB Amsterdam waar jaarlijks zo’n 1,4 miljoen ton afval verwerkt wordt. In een omgeving met zoveel vervuiling kan schoonmaak gerust topsport genoemd worden. In 2016 gingen HECTAS Facility Services en AEB de uitdaging op het gebied van industriële reiniging samen aan. Inmiddels kijken beide organisaties met een goed gevoel terug op hun eerste jaar als partners.

AEB is de afvalverwerker van de gemeente Amsterdam en 19 partnergemeenten in de regio. HECTAS verzorgt met een team van 31 vaste medewerkers en een wisselend aantal uitzendkrachten op het AEB-terrein onder andere de reiniging van sanitair, onderhoud van vloeren en stof-

verwijdering. Ook de specialistische reiniging van productieonderdelen zoals bandtransporteurs en zeeftrommels behoort tot de taken. Daarnaast levert HECTAS diverse ondersteunende diensten tijdens revisies en voor bijvoorbeeld het transport en verladen van reststoffen, onderhoud van het buitenterrein en brandwachten.

Serieuze schoonmaak “Het schoonmaakonderhoud in de installatie van AEB is zéér belangrijk”, vertelt Cor Beck, Coördinator Industriële Reiniging bij AEB. “Alleen al het sanitair is bijna een fulltime taak, want er lopen dagelijks zo’n 200 mensen in de fabriek. En tijdens revisies komt daar nog eens 400 man per dag bij, zeven dagen per week. Maar de schoonmaak is ook belangrijk voor het preventief onderhoud. Want als er niet goed schoongemaakt wordt, kan er een storing ontstaan en valt de hele verbrandingslijn stil. Dat kost ons tienduizenden euro’s per dag, dus we doen er alles aan om dat te voorkomen.”

Intensief werk “Industriële reiniging is zwaar en fysiek werk”, geeft Beck aan. “De medewerkers van HECTAS werken soms in kleine, afgesloten ruimtes en in zeer stoffige en warme omgevingen waar gevaarlijke stoffen aanwezig kunnen zijn.” Met name wanneer een van de productieonderdelen een storing aangeeft verrichten de schoonmaakmedewerkers bijzondere taken.

Bijvoorbeeld wanneer ijzerdraad in de ontslakker vast komt te zitten. Na het verbrandingsproces blijven resten (slak) achter die afgevoerd worden naar de zogenaamde ontslakker. Bij een storing

SIR-JOURNAAL-20.indd 21

moeten medewerkers van HECTAS met alle hulpmiddelen die voorhanden zijn, zoals een hark en een brander, zorgen dat de verstoring opgelost wordt.”

Structuur én flexibiliteit Bij AEB moet de schoonmaakdienstverlener bij storingen of calamiteiten uitermate flexibel zijn en extra personeel kunnen inzetten. “Onze leveranciers moeten goed vasthouden aan de structuur van de fabriek, zeker in verband met de veiligheid. Maar tegelijkertijd is flexibiliteit ook heel belangrijk”, aldus Beck. “In geval van een calamiteit neem ik contact op met de objectleiders Serkan en Ergun van HECTAS, die veel ervaring en kennis in huis hebben over AEB. Samen bepalen we dan welke zaken even minder belangrijk zijn en met welke werkzaamheden we kunnen schuiven.

De objectleiders bepalen daarmee voor een groot deel het succes van de opdracht, zij zijn letterlijk goud waard voor ons”, vertelt Beck.

Safety Award Ook Pieter Oosterloo, Regiomanager bij

HECTAS, is zich bewust van het belang van een goed ingerichte dienstverlening.

“Het belangrijkste in deze omgeving is dat je zeer flexibel bent, goed meedenkt met de wensen van de opdrachtgever en veilig werkt. Naast de reguliere werkzaamheden moeten we continu klaarstaan voor afwijkingen of storingen. Wij weten als geen ander dat ook veiligheid voor onze industriële klanten de hoogste prioriteit heeft. Vorig jaar wonnen we bij AEB zelfs bij de Safety Award een aanmoedigingsprijs, een mooie waardering voor onze inspanningen voor veilig werken!”

HECTAS Facility Services C.V. Geograaf 30, 6921 EW DUIVEN Telefoon +31 (0)88 - 0317 000 www.hectas.nl

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 22

31-05-17 17:54

OPLEIDEN EN TRAINEN

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 23

WAAROM IS OPLEIDEN EN TRAINEN ZO BELANGRIJK? Er zijn twee soorten werkenden: de één werkt om te kunnen leven en de ander leeft om te kunnen werken. Het is duidelijk dat de eerste categorie verreweg in de meerderheid is. Zeker de generaties van de laatste paar decennia kijken er vaker op die manier tegenaan, gewoon omdat zij nou eenmaal op een ander manier zijn opgegroeid dan de naoorlogse generatie, die geen andere keus had dan hard werken om de wereld weer op te bouwen.

door de brievenbus wordt geschoven of een werkdag onverwacht in een hospitaal eindigt, nemen zij in bepaalde gevallen op de koop toe.

Toch heeft deze groep mensen als ze het goed doen tenminste – de sleutel in handen voor het welzijn van hun werknemers.

Bedrijf in beweging Een bedrijf is elke dag in beweging.

Dat kan zijn omdat er meer of minder orders zijn, er andere producten worden verkocht of gemaakt of dat er nieuwe systemen of machines in gebruik worden genomen.

Al die zaken zorgen er voor dat het personeel zich dag in dag uit moet aanpassen aan de snel veranderende werksituatie. Die aanpassingen komen er niet vanzelf en kunnen niet worden doorgevoerd door een handleiding op tafel te gooien of te verwijzen naar een bepaalde website. Nee, daar is meer voor nodig en daarom zijn trainingen en opleidingen van groot belang. Medewerkers voelen zich nu eenmaal beter in hun vel in de wetenschap dat het bedrijf in hun parate kennis investeert, liever dan hen twintig of dertig jaar lang hetzelfde werk te laten doen zonder enige groei in hun job.

Dat de overgrote meerderheid van de werknemers - want daar hebben we het hier over - werkt om te leven is niks bijzonders meer. Waarom zou je ten slotte tijdens je korte verblijf op aarde niet genieten van je vrije tijd en de andere geneugten die het leven biedt? Bij een dergelijk maatschappelijk fenomeen hoort natuurlijk wel een systeem waarbij degenen die werken om te leven, ook daadwerkelijk goed kunnen presteren. We besteden immers steeds minder tijd aan ons werk en moeten daarom steeds beter presteren om de dagelijkse taken uit te kunnen voeren, want de hoeveelheid werk gaat niet in hetzelfde tempo evenredig naar beneden. Er wordt steeds meer verwacht van de werkers-om-te-leven want een goed functionerend dus winstgevend bedrijf ontwikkelt zich elke dag omdat er telkens weer nieuwe uitdagingen en problemen zijn die moeten worden opgelost. Het is daarom van zeer groot belang dat werkgevers hun medewerkers regelmatig in staat stellen om zich te verbeteren en in te stellen op de zeer snel veranderende technische wereld waarin we leven. Dat deze gouden regel niet of onvoldoende wordt toegepast zie je terug in het schrikbarend aantal burn-outs van de laatste tijd en dat is een rechtstreeks gevolg van onze meedogenloze prestatiemaatschappij.

Iedereen heeft tegenwoordig toegang tot het internet en daarmee niet alleen tot andere technologieën maar ook tot andere opportuniteiten. Onze huidige arbeidsmarkt raakt steeds meer overspannen en daarmee wordt het steeds moeilijker om de juiste werknemer op de juiste plaats te krijgen. Voor werknemers wordt het steeds makkelijker om zich te oriënteren op de arbeidsmarkt en hun eigen marktwaarde eens uit te testen. De één doet dat omdat de huidige baan hem of haar geen voldoening meer geeft of omdat de collega’s niet leuk zijn. Een ander wil gewoon meer kennis vergaren of meer geld verdienen. Het is al zo ver gekomen dat schoolverlaters vier of vijf toekomstige werkgevers tegen elkaar uitspelen om de beste voorwaarden te krijgen. In onze branche is dat niet anders en dat ondervindt Personeelszaken elke dag weer.

Ook als je eenmaal de juiste man of vrouw gevonden hebt, is het een hele kunst om hem of haar te blijven motiveren om te blijven. Niks is zo vervelend als een onverwacht vertrek van een goede werknemer.

Deze vorm van brain-drain verstoort niet alleen de goede werking van het bedrijf maar laat achterblijvers ook vaak onzeker, vertwijfeld en overbezet achter.

De meeste werkgevers behoren tot de tweede categorie van het leven om te werken. En daarnaast is er een buitencategorie die zelden of nooit naar gepresteerde uren en gedane inspanningen kijkt.

Dat vroeg of laat de rekening eens

Motivatie Niet iedere werknemer is voorbestemd om directeur te worden, net als elke scholier geen dokter of advocaat kan worden. In onze maatschappij zullen altijd mensen nodig zijn die met hun handen en

SIR-JOURNAAL-20.indd 23

Imago Goed opgeleid en getraind personeel is niet alleen beter gemotiveerd, een goed opgeleide medewerker presteert eenvoudigweg ook beter. Door je werknemers opleidingen en trainingen te laten volgen, presteert je bedrijf beter en blijf je je concurrentie voor. Het lijkt misschien overdreven dat een industriële reinigingscontractor al zijn operators met een tas vol SIR diploma’s ook een opleiding laat volgen als veiligheidswacht, heftruckchauffeur of gasanalist, maar degenen die deze extra opleidingen hebben gevolgd zijn multifunctioneel inzetbaar en blijven in de praktijk vaak veel langer trouw aan de werkgever dan mensen die dit niet mogen doen. Goed opgeleide mensen zorgen er daarnaast ook voor dat het bedrijf flexibeler wordt en dat merken de opdrachtgevers. Direct gevolg daarvan is dat het bedrijfsimago een flinke boost krijgt en dat maakt de taak van de verkopers weer wat makkelijker omdat het niet altijd over de regie of forfaitprijs hoeft te gaan.

succesfactoren bij het volgen van een opleiding of cursus en daar blijkt het veiligheidsschoentje nogal eens te wringen. Mensen die zelden of nooit naar een opleiding worden gestuurd hebben vaak écht veel moeite om zich van 08.30 tot 16.30 te blijven concentreren. De meesten zijn de tijd dat ze scholier waren al lang vergeten en dat maakt het er niet makkelijker op om geconcentreerd te luisteren naar wat die meneer of mevrouw daar vooraan in de klas te vertellen heeft. Maar dat gedrag verdwijnt als sneeuw voor de zon als de betrokkene aan het eind van de cursus aan de tand wordt gevoeld en een theoretisch en/of praktisch examen moet afleggen. Gelukkig is het zo dat het merendeel van de cursisten die volwassenonderwijs volgen wel gemotiveerd aan deze klus beginnen en dat uit zich in het percentage geslaagden dat - althans in ieder geval in onze branche - hoog blijft. Van groot belang is het om de betrokken werknemers op voorhand goed te informeren waarom zij naar juist die ene cursus of training gestuurd worden of beter gezegd, waarom de werkgever de investering doet om hem of haar een opleiding te laten volgen.

Vaak weten mensen niet waarom ze naar het cursuscentrum komen en antwoorden desgevraagd dat ‘hun baas hun heeft gestuurd om een diploma op te halen’. In werkelijkheid is dat natuurlijk niet de achterliggende reden. Opleidingen kosten geld en elke ondernemer wil dat zijn investering bij voorkeur ook iets oplevert. Daarom is het van groot belang om werknemers met een duidelijke opdracht én toekomstperspectief naar een opleiding te sturen.

Wat houdt trainen en opleiden in?

Werknemers die door hun werkgever in staat worden gesteld om een opleiding te volgen, zijn altijd aangewezen op volwassen onderwijs en dat is niet simpel. Niet voor de cursisten maar ook niet voor de docenten. Discipline, aandacht en concentratie zijn de belangrijkste

Fiscale en financiële voordelen Gelukkig leven we in een tijd waarin het opleiden van werknemers ook financieel wordt gestimuleerd.

De een doet dat met fiscale voordelen door de opleidingskosten aftrekbaar te maken, ook bestaan er systemen met zogenaamde opleidingscheques waarbij de overheid

hun hoofd kunnen werken in plaats van andersom. Op die manier trouwens is in België ook het fenomeen ‘bediende’ en ‘arbeider’ ontstaan, de een werkt met het hoofd de ander met de handen en dit systeem bestaat vandaag de dag nog steeds, ook al doet overheid grote inspanningen om iedereen voor de wet gelijk te schakelen. Maar elke werknemer, ongeacht in welke baan, heeft wel recht op zelfontwikkeling om daarmee de mogelijkheid te krijgen om door middel van kennisvermeerdering beter te presteren en dus meer te verdienen. Dat wil toch iedereen?

een belangrijk deel van de opleidingskosten subsidieert. Ook zijn er brancheorganisaties die opleidingsen ontwikkelfondsen hebben opgericht om de kosten deels te vergoeden of in aanmerking te komen voor een speciale subsidie. In dit verband wijzen we nog op het voor velen ondoordringbare woud van Europese subsidieverstrekkers, al of niet via het Europees Sociaal Fonds dat er wel degelijk is, maar waar maar weinigen echt de weg in weten.

SIR-leden als opleiders Het ledenbestand van de SIR bestaat uit vier categorieën: de opdrachtgevers, de contractors/ aannemers, de leveranciers/ constructeurs en de opleiders/ uitzenders. Onder deze laatste categorie vallen ook de bij ons bekende leden wier hoofdactiviteit het ontwikkelen en uitvoeren van opleidingen en trainingen is.

Dat de meesten van hen het totale SIR-pakket hogedruk, druk/vacuüm, adembescherming en chemisch/technisch reinigen in hun programma hebben, spreekt voor zich, maar men kan er ook terecht voor een heel scala aan andere, industriegerichte, opleidingen zoals VCA, aanslaan van lasten, werken op hoogte, flensmonteur een nog veel meer.

S. Curitee

“SIR telt circa tien opleidingsbedrijven in haar gelederen, wij vroegen hen om een korte quote over hun activiteiten in te sturen. De redactie ontving daarop slechts vier reacties en heeft daarom besloten om de plaatsing daarvan door te schuiven naar het volgende nummer van SIR Journaal zodat iedere opleider de mogelijkheid krijgt om hetzij via een quote, een advertentie of een advertorial zijn activiteiten voor te stellen."

31-05-17 17:54

VACUUM & JETTING TECHNOLOGIES FOR SEWER, INDUSTRIAL & RAILWAY MAINTENANCE CONSTRUCTION EQUIPMENT FOR CIVIL WORKS & UTILITIES

Equipment: ALIZE ADR/ATEX combi unit connectable to an area ATEX Zone 0 ALIZE unit is the European reference for pumping hazardous waste with flash points lower than 60°C and down to - 20°C. All RIVARD design arrangements comply with the requirements of ATEX Directive 2014/34/EU and are patented. RIVARD ALIZE does not require any limitation and restriction during pumping operations, with the possibility of utlising at the same time the high pressure pump. Waste dumping can be operated from the control panel, and the ALIZE can also pump and transport a wide list of 400 listed products. These represent significant advantages of ALIZE. BELGIUM: TSS INTERNATIONAL BVBA Gust Martens Onderzeel 20-B-2920 Kalmthout Tel.: +32 (0) 3 569 96 10 THE NETHERLANDS: GJK TECHNIEK Gert-Jan Katsman Industrieweg 12d 5256PN Heusdengemeente Heusden Tel.: +316-45658835

SIR-JOURNAAL-20.indd 24

31-05-17 17:54

COLUMN BELGIË

SIR JOURNAAL 20 - PAGINA 25

EVEN VOORSTELLEN

BELGIË Deze keer ga ik het eens niet hebben over het achterblijvende aantal opdrachtgevers uit dit mooie land. Niet dat we onze inspanningen zullen opgeven om de Belgische ‘wish-to-be’ leden ervan te overtuigen om lid te worden van de Stichting Industriële Reiniging want dat zullen we nooit doen.

Maar deze keer bekijken we het van de andere kant: het aantal Belgische leden blijft weliswaar achter bij de Nederlandse aantallen, maar vormt inmiddels wel degelijk een groep van zo’n vijftig bedrijven en daarmee vormen wij naast de Nederlanders toch maar mooi een niet te onderschatten kracht binnen de gelederen van de SIR. Als we de opdrachtgevers even buiten beschouwing laten, dan doet het aantal contractors verhoudingsgewijs in België zelfs zeker niet onder voor die van onze noorderburen. Maar wie de markt goed observeert ontdekt al snel het bijzondere fenomeen dat heel wat industriële reinigingsbedrijven weliswaar in alle stilte, langzaam maar wel zeer zeker aan het groeien zijn in dit toch specifieke vakgebied. Er zijn tegenwoordig tientallen ondernemingen die - al of niet voorzien van een representatief kantoor en een goed uitgeruste werkplaats - zonder dat ze uitgebreid aan de weg timmeren, een indrukwekkend arsenaal aan materiaal hebben opgebouwd en zeer actief bezig zijn. Namen als DSSV, Goddard, Polfliet en Veerecke Cleaning zullen de gemiddelde lezer van SIR-Magazine misschien niet veel zeggen, maar ze zijn er wél en ze maken gebruik van de modernste middelen die er op de markt beschikbaar zijn. Blijkbaar hebben al deze opkomende cleaners een goed veiligheidsbeleid want het is echt niet zo dat ze opvallen door hun slechte ongevalsstatistieken. Hebben ze daarmee dan toch

DEZE BEDRIJVEN WERDEN ONLANGS LID VAN DE SIR

gelijk om €1.500,- per jaar te besparen op het lidgeld van de SIR? Nee natuurlijk niet.

Want juist deze niet-leden blijven verstoken van de gigantische hoeveelheid technische en veiligheidsinformatie die de SIR in de afgelopen bijna 30 jaar heeft opgebouwd en van het zeer uitgebreide netwerk van SIR-leden waar iedereen van kan profiteren.

Juist deze nieuwe generatie van industriële reinigingsbedrijven, die hard bezig zijn om dit vak opnieuw uit te vinden, moet toch een enorme behoefte hebben aan kennis en informatie. Er zijn geen redenen meer om je niet aan te sluiten bij deze selecte groep specialisten, de SIR is immers al twee decennia lang niet meer die club waar men alleen met het mes op tafel als concurrenten met elkaar placht te spreken! We hebben samen een bolwerk opgebouwd waarbij respect voor elkaar en het delen van kennis en informatie de hoekstenen zijn geworden. Als de Belgische opdrachtgevers geen lid willen worden omdat ze het lidgeld te hoog vinden of veiligheid niet hoog genoeg inschatten omdat men vindt dat dat de taak en verantwoordelijkheid is van de contractors, nou dan moet dat maar zo zijn.

Het is al lang niet meer zo dat de gemiddelde contractor de kost niet meer zonder enig probleem kan terugverdienen door simpelweg de SIR-regels te volgen, zijn medewerkers regelmatig een goede en deskundige opleiding te laten volgen en daardoor een veel betere performance te bereiken waarmee je vanzelf een betere waardering verdient. Directies van DSSV, Goddard, Polfliet, Veerecke en tientallen andere opkomende cleaners, waar wachten jullie nog op? Jullie zijn van harte welkom.

HECTAS HECTAS Industrie biedt slimme, efficiënte en duurzame maatwerkoplossingen voor het schoonhouden van productieomgevingen. Bij klanten zoals de chemische industrie, voedingsmiddelenbranche en de energie- en afvalverwerkingssector verzorgen we specialistische industriële reiniging in Nederland én Europa. www.hectas.nl

AQUAJET SYSTEMS AB, SWEDEN Aquajet Systems AB is een mondiaal toonaangevend bedrijf in de productie van hydro-sloopmachines, zowel op het gebied van kwaliteit als volume. Met ontwerp en productie in eigen beheer en wereldwijde verkoopactiviteiten produceren wij veelzijdige, milieuvriendelijke hydro-sloopuitrusting voor het ontmantelen van beton met hogedruk waterjets. www.aquajet.se

P.T.C. SRL P.T.C. Srl is een Italiaanse vennootschap gespecialiseerd in de productie van High Pressure Water Jetting technologie, in het bijzonder voor het onderhoud van olieverwerkende installaties, raffinaderijen, energiecentrales, chemische installaties, droogdokken en scheepswerven. PTC heeft een nevenvestiging in Alblasserdam, van waaruit alle verkoopen serviceactiviteiten worden gecoördineerd. www.ptcitaliana.com

Nederbelg

WALLONIE Voor velen is Wallonie (voor de Nederlandstaligen Wallonië) het mooiste deel van België dat niet altijd direct met industriële reiniging wordt geassocieerd.

Toch bevinden zich hier ook SIR-leden die veel en luid aan de SIR-weg timmeren waardoor er steeds meer belangstelling voor de SIR ontstaat vanuit de opdrachtgevers. Voor de tot-op-heden uitsluitend Nederlandstalige SIR is het een hele uitdaging om de Frans-sprekende leden dezelfde perfecte service te verlenen als hun collega’s uit Nederland en Vlaanderen. België kent taalwetten waarbij verplichtingen bestaan om in het betreffende landsdeel, Nederlands, Frans of Duits te spreken. Gaat het stafbureau binnenkort op taalles?

ABIANT UITZENDGROEP Abiant is specialist in uitzenden, detacheren, payroll en werving & selectie. Als één van de grootste uitzendorganisaties van het Noorden werken dagelijks ruim 2.000 uitzendmedewerkers namens ons. Ook op zoek naar personeel? www.abiant.nl

ALBA TECHNIEK ALBA Techniek produceert, verhuurt en onderhout hogedrukreinigers aan de industriële en agrarische sector. De hogedrukreinigers worden in eigen beheer samengesteld. Zo streven wij ernaar dat het geleverde product aansluit op de wensen van onze klanten. www.albatechniek.nl

SIR-JOURNAAL-20.indd 25

31-05-17 17:54

SIR-JOURNAAL-20.indd 26

31-05-17 17:54