Quem Somos Empresa de Consultoria e Assessoria em Gestão Pública e Empresarial.
Nossa Missão Subsidiar os gestores públicos com informações sistematizadas e desenvolvimento de Estratégia capaz de proporcionar o planejamento,
organização, coordenação e controle das atividades, buscando-se uma Gestão Pública focada em resultados e orientada para o cidadão.
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Proposta Implantação de um Sistema de Informações e Operação Gerenciais (SIOG)
Diagnóstico Realização de diagnóstico a partir de estudo dos procedimentos internos gerenciais e contábeis do Ente Federativo;
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O relatório de diagnóstico contemplará dentre outros aspectos: a) Metodologia; b) A estrutura organizacional da Secretaria Municipal da Fazenda,
com enfoque na Contabilidade; c) Análise do orçamento vigente, bem como de toda a execução orçamentária efetivada juntamente com o comportamento da receita; d) Avaliação sistemática das irregularidades apontadas pelo TCM dos últimos exercícios; www.consultoriaestrategia.com
e) Análise do aspecto de gestão fiscal do município
contemplando-se: I)
as despesas de pessoal,
II)
dívida consolidada, garantias e contragarantias de valores,
III)
operações de crédito,
IV) disponibilidade de caixa e V)
restos a pagar;
f) Avaliação da Evolução Patrimonial;
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g) Análise dos limites e metas legais a serem observados no
exercício, tais como: I) limites para movimentação orçamentária; II) Limite de repasse de duodécimo ao Legislativo, III) gastos com Educação e Saúde e IV) Os limites definidos pela LRF acerca da Gestão Fiscal Responsável.
h) Demonstração da distribuição das Receitas e Despesas, bem como o comprometimento das despesas e desempenho das arrecadações, considerando-se as orçadas e realizadas; www.consultoriaestrategia.com
i)
Comparações e evoluções gráficas das receitas e despesas, considerando, além do quanto orçado e realizado, o ritmo no exercício e as evoluções mensais;
j)
Demonstração da Estrutura Básica do SIG em que serão visualizadas a respectiva Secretaria com os seus centros de custos, pacotes de despesas e contas de despesas;
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Plano de Ação Elaboração de plano de Ação, voltado para o gerenciamento eficiente,
eficaz e efetivo dos recursos públicos, focado sempre em resultados.
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O Plano de Ação tratará da Estratégia a ser implementada com a
apresentação das variantes e indicadores capazes de indicar a direção a ser seguida quando da avaliação dos programas e metas da respectiva Secretaria, considerando os achados do Diagnóstico;
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A proposta do Plano de Ação contemplará as adequação das Novas Práticas Contábeis adotadas no País, estabelecidas pelo CFC Conselho Federal de Contabilidade e pela STN - Secretaria do Tesouro Nacional, em virtude da inserção do Brasil no processo de
convergência às normas internacionais.
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Acompanhamento das ações e procedimentos Após a elaboração do Plano será formatado trabalho de Acompanhamento das ações e procedimentos gerenciais e contábeis,
executados pela administração envolvendo as seguintes atividades: a) Adaptação das normas contábeis; b) Assessoria e Consultoria para implementação/adaptação dos processos de execução;
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c) Assessoria e Consultoria no processo de gerenciamento dos programas e projetos da entidade, com o objetivo de cumprir as
metas estabelecidas no Planejamento da Secretaria. d) Assessoria e Consultoria nos processos de execução orçamentária, financeira e contábil realizados e vinculados a administração. e) Avaliação mensal acerca dos procedimentos e ações contábeis desenvolvidas pela entidade;
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f) Assessoria e Consultoria acerca aos questionamentos e consultas da Secretaria nas questões vinculadas ao objeto do contrato. g) Assessoria e Consultoria Técnica para implementação das
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público, obrigatórias para os Municípios a partir de 2013; e h) Assessoria para acompanhamento e adequacão do Plano de Ação;
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Responsabilidade Técnica: MELÂNIA VIANA SILVA LIMA Atua há 06 anos no Setor Público, prestando serviços técnicos especializados na área contábil, execução orçamentária e de planejamento das Prefeituras de Brumado, Santo Amaro, Camaçari e Salvador.
MÔNICA SILVA Trabalhou durante 12 anos como assessora, analista e supervisora na área tributária de grandes empresas dentre outras como Marcosa S/A Máquinas e Equipamentos, Aliança Florestal S/A e A Geradora Aluguel de Máquinas S/A .
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"Na estratégia, decisiva é a aplicação." Napoleão Bonaparte
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