Woningcorporaties
Nieuwe wegen verkennen en inslaan Besturing
Vastgoed
Omgevingsmanagement
Wijkaanpak
Het vertrekpunt Waarom Twynstra Gudde? vertrouwd met de ontwikkelingen in uw branche
betrouwbare sparringpartner die u begeleidt van
en de ‘hoofdpijndossiers’ kent de problematiek van uw partners in onder-
strategie tot en met implementatie
mens- en resultaatgerichte oplossingen op maat
advies ĂŠn (interim) management
wijs, zorg en gemeenten legt verbindingen tussen corporaties onderling, tussen corporaties en hun maatschappelijke partners en tussen corporaties en het bedrijfsleven
De corporatiewereld maakt roerige tijden mee. U staat met uw corporatie als het ware op een onbekend verkeersplein. U moet kiezen welke kant u op gaat met uw organisatie. Vertrouwde constructies en verbanden staan ter discussie. Er is behoefte aan nieuwe kennis en methodieken. Op dat verkeersplein komen wij naast u staan. Wij laten u de wegen zien, wijzen u op de gevolgen van een keuze en slaan bruggen met uw stake holders. Wij adviseren u in uw keuzes voor de toekomst. Kortom, Twynstra Gudde is de verkeersleider met overzicht die u verder helpt. Ontdek in deze brochure waarmee wij u op weg kunnen helpen.
Als woningcorporatie heeft u een unieke positie tussen overheid
U moet continu zoeken naar de juiste balans tussen:
en markt, in een speelveld dat continu in beweging is. U heeft
het maatschappelijke en het zakelijke belang
een maatschappelijke opgave die u evenwel niet alleen kunt op-
de overheid en de markt
pakken. Hoe u ook verdergaat, u krijgt te maken met obstakels.
uw klanten en uw corporatie uw inzet en die van uw partners.
De herziening van het corporatiebestel en de woningmarkt heeft veelal nog onduidelijke gevolgen. Stagnerende woningverkopen,
Wij helpen u bij het vinden van deze balans, bij het invullen van
de invoering van de vennootschapsbelasting voor corporaties
uw rol, bij het kiezen van de strategie die daarbij past en bij het
en de door de overheid geëiste projectsteun voor de aanpak van
selecteren van de juiste partners. In het bijzonder richten wij
de Vogelaarwijken zorgen voor een afname van uw investe-
ons op de volgende vier thema’s:
ringsruimte. Dit vraagt om flexibiliteit van uw corporatie. Hoe
besturings- en bedrijfsvoeringsvraagstukken
bepaalt u uw positie?
bezit- en vastgoedstrategie strategisch omgevingsmanagement gebiedsgericht werken in wijk- en buurtaanpak.
Besturing- en bedrijfsvoeringsvraagstukken
Bezit- en vastgoedstrategie
De herziening van het corporatiebestel en de woningmarkt heeft
Vastgoed vormt het hart van uw corporatie. Wanneer de financiële
nog onbekende gevolgen voor woningcorporaties. Tegelijkertijd
ruimte van de organisatie afneemt, staat u voor de keuze in welke
neemt de urgentie toe als het gaat om transparantie, toezicht en
projecten u wel of niet investeert. Of het nu gaat om woningen of
maatschappelijke verantwoording. Juist nu is het goed om binnen
maatschappelijk vastgoed. Keuzes maakt u op basis van heldere
uw organisatie te discussiëren over een efficiënte en effectieve
criteria. U zoekt een gezonde balans tussen vastgoeddoelstellingen
bedrijfsvoering, over maatschappelijk presteren, beheersing van
(bouwen, beheren, verkopen), beleggingsdoelstellingen (asset
risico’s en financiële continuïteit.
management, etc.) en maatschappelijke doelstellingen.
Twynstra Gudde heeft gedegen kennis en ervaring op het gebied
In dit traject weet u lang niet altijd welke wegen waarheen leiden,
van governance, risicomanagement, efficiëntie en effectiviteit en
welke gevolgen uw keuzes hebben voor de gehele portefeuille en
veranderkunde en maakt u hierin graag wegwijs. Samen met u
de bedrijfsvoering. Wij hebben samen met uw branche een project
kunnen wij uw bedrijfsvoering onder de loep nemen, besturings-
exploitatiemodel ontwikkeld om vastgoedprojecten door te rekenen,
vraagstukken oplossen en op zoek gaan naar structurele verbeter-
individueel én op portefeuille niveau. Het resultaat: inzicht in de
mogelijkheden in uw organisatie. Hierbij houden we zowel uw
bedrijfszekerheid van uw organisatie en de wijze waarop u uw doelen
zakelijke als uw maatschappelijke prestaties in het oog.
ten aanzien van het strategisch voorraadbeleid het beste kunt halen.
efficiency en effectiviteitsprogramma’s
projectenmodule voor doorrekening van
visiedocumenten en businessplannen
individuele projecten
inrichten van intern toezicht
portefeuillemodule voor inzicht in consequenties
evaluatietrajecten Raden van Commissarissen
voor alle vastgoedprojecten
In-Control-Statements
bedrijfsvoeringmodule voor duidelijkheid over de
risicomanagement
gevolgen van projecten op de bedrijfszekerheid
trainingen project-, programma- en procesmanagement
afwegingskader voor projecten gebaseerd op beoogd
Management Developmenttrajecten
financieel rendement én maatschappelijke effecten
fusies en reorganisaties
Strategisch omgevingsmanagement
Gebiedsgericht werken in wijk- en buurtaanpak
Als corporatie heeft u een breed taakgebied in wonen en leefbaar-
Probleemwijken moeten weer prachtwijken worden en aandachts-
heid. Dat maakt samenwerken onvermijdelijk, wilt u uw doelen
wijken mogen niet verder afglijden. Vervangen of verbeteren van
bereiken. Maar hoe gaat u strategisch om met uw partners en
woningen alleen is niet genoeg om wijken beter te laten functione-
andere stakeholders? Hoe zorgt u ervoor dat de samenwerking niet
ren. De harde kant – het stapelen van stenen – moet samengaan
meer tijd kost dan wenselijk is en niet minder oplevert dan u voor
met de zachte kant – het versterken van de sociale cohesie. Daar-
ogen had? Het omgaan met stakeholders móet en kán ook anders.
bij speelt u als corporatie een belangrijke rol. Maar hoe pakt u
Uitgangspunt daarbij is het bouwen aan vertrouwen vanuit een
deze uitdaging op? Wat betekent dit voor uw organisatie? Op deze
oprechte interesse met oog voor elkaars belangen.
vragen is geen eenduidig antwoord. Per corporatie, per wijk of buurt zal dat antwoord verschillend zijn.
Wij hebben de kennis en methodiek van het strategisch omgaan
Twynstra Gudde verbindt de kennis van corporaties in wijkaanpak
met stakeholders uit infrastructurele projecten gekoppeld aan
met de kennis over gemeenten, politie, zorginstellingen, onderwijs
onze kennis van uw branche. Het resultaat is een methodiek die u
en andere instanties. Hierdoor kunnen wij u helpen bij het bepalen
in staat stelt om strategisch en bewust om te gaan met samenwer-
van uw inspanning in wijken en buurten en het vinden van de
kingspartners en stakeholders. Net als de verkeersleider kunnen
juiste partners. Zodat u ‘de goede dingen goed kunt doen’.
wij u de weg wijzen naar andere partijen. Verbindingen die tot betere resultaten kunnen leiden voor alle partijen.
implementatie van strategisch omgevingsmanagement
inzet van procesmanagers en/of programmamanagers
issue- en stakeholdersanalyses
advisering over burgerparticipatie, samenwerken,
bepalen omgevingsstrategie en strategie per stakeholder
leiderschap, mutual gains (belangen) en veranderkunde
initiëren en begeleiden van samenwerking
trainingen in project-, programma- en procesmanagement
interveniëren en vlottrekken van samenwerkingstrajecten
netwerken als ‘Praktijk Leernetwerk Wijken’ voor wijkprofes-
samenwerken wonen en zorg
sionals en ‘Leiders in de wijkaanpak’ voor leidinggevenden
Wilt u meer weten? Voor meer informatie kunt u e-mailen met: Jacqueline van Ham – jha@tg.nl Jacob Dijkstra – jdi@tg.nl Sandy van Marrewijk – smr@tg.nl
Samen met onze opdrachtgevers komen tot nieuwe antwoorden op vragen, tot het creĂŤren van kansen. Dat betekent goed luisteren, durven doorvragen en kritisch blijven. Eigenschappen die onze adviseurs en managers kenmerken. Zodat u de juiste strategische keuzes kunt maken. Resultaat: een andere, verfrissende kijk op uw vraagstuk, met oplossingen die echt werken. Onze mensen staan u terzijde. Twynstra Gudde staat erachter.
Twynstra Gudde
Tel 033 4677777
Stationsplein 1
Fax 033 4677666
3818 LE Amersfoort
info@twynstragudde.nl
Postbus 907
www.twynstragudde.nl
3800 AX Amersfoort