Boletín informativo EMVDU | Enero - abril 2024

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RESUMEN DE RESULTADOS

DEL REGISTRO ELECTRÓNICO

INFORMACIÓN

CUATRIMESTRAL ENERO- ABRIL 2024

EMPRESA METROPOLITANA DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

Es una entidad técnica municipal que diseña y desarrolla políticas urbanas que faciliten el acceso a la vivienda digna y económica en la Ciudad de Guatemala Promoviendo el "hacer ciudad" mediante operaciones urbanas sostenibles, permitiendo el acceso a la vivienda urbana, con atención especial a la población más vulnerable A quienes se les facilita un registro de interés para direccionar la atención y acompañamiento en cuanto la adquisición de su primer vivienda.

REGLAMENTO DEL RÉGIMEN

ESPECIAL PARA EL DESARROLLO DE VIVIENDA PRIORITARIA

Según el artículo 11 del Reglamento de Vivienda Prioritaria se debe “publicar cuatrimestralmente en resumen de los resultados del registro electrónico, protegiendo los datos e información personal, en los medios que sean autorizados por la Dirección de Comunicación Social de la Municipalidad de Guatemala ”

CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN REGISTRADA CON INTERÉS EN VIVIENDA PRIORITARIA

POBLACIÓN REGISTRADA

En el primer cuatrimestre del 2024, se atendieron a 828 personas, de quienes se analizó su situación habitacional mediante un formulario de interés.

Gráfica 1.

Registro de interés por sexo

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

CONDICIONES DE LUGAR DE RESIDENCIA ACTUAL

Alrededor del 55% de la población interesada actualmente alquila una vivienda. El 37% reside en propiedad de un familiar, el 5% está pagando su propia vivienda y menos del 3% ya cuenta con vivienda propia, pagada en su totalidad

JEFES DE HOGAR

La población que ha mostrado mayor interés en los programas municipales de vivienda, han sido en su mayoría mujeres con un 55.7%.

Gráfico 2.

Situación de vivienda

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

NÚCLEOS FAMILIARES

Según información proporcionada por las familias interesadas en adquirir su vivienda propia, se identifica que el núcleo familiar más frecuente son parejas (entiéndase matrimonios, unión de hecho o convivientes con hijos en común) con sus hijos en segundo lugar, jóvenes solteros con sus padres como dependientes y en tercer lugar hermanos solteros.

Gráfico 3.

Composición de núcleos familires

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

¿DÓNDE RESIDE ACTUALMENTE LA POBLACIÓN INTERESADA?

Un numero considerable de interesados, reside actualmente en municipios aledaños a la ciudad El programa municipal de vivienda prioritaria y asequible, cumple el objetivo de reducir los tiempos y distancias de desplazamientos, incrementando la densidad en las zonas centrales y coadyuva a los conflictos del transito vehicular, al fomentar el uso del transporte público y alternativa de movilidad activa, desincentivando el uso del vehículo particular.

Gráfico 4

Zonas de residencia actual

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

Pareja e hijos Padres
Hermanos
Abuelos o nietos

PRESUPUESTO PARA VIVIENDA

Un 79.8% de las familias actualmente alquilan, de ellos un 37.5% tienen estipulado un gasto mensual de Q1,000 a Q2,000 en vivienda (USD$125 a USD$250)

Quedando un 20.2% quienes no pagan alquiler actualmente, ya que residen en propiedades de familiares.

SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN

Los núcleos familiares interesados en el Programa Municipal de Vivienda Prioritaria, cuentan con ingresos promedios mensuales de 2 salarios mínimos (Q7,269. para el 2024 USD$937).

En atención a los ingresos predominantes de los núcleos familiares, es recomendable que las cuotas mensuales para crédito de vivienda no superen los Q2,000 previendo que deben considerarse adicionalmente los gastos de mantenimiento y servicios, como gastos recurrentes para el buen vivir.

Gráfico 5.

Capacidad de pago actual para vivienda

No paga

Menos de Q1,000 De Q1,000 a Q2,000 De Q2,000 a Q4,000

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

Gráfico 6

Ingresos mensuales por núcleo familiar.

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

EXPECTATIVASDELAPOBLACIÓN INTERESADA

Es importante generar espacios para conocer las preferencias de los posibles beneficiarios del programa municipal de vivienda prioritaria y asequible, sobre todo en la localización

A fin de satisfacer sus necesidades o intereses ya sea por la cercanía a empleo, transporte, mantener conexión con sus redes familiares o por los atributos de servicios de la zona

ZONAS CON MAYOR PREFERENCIA

Los viviendas que se desarrollan en el programa municipal de vivienda prioritaria y asequible, responden satisfactoriamente a las preferencias de la población, ya que el 36% de las unidades se localizan en las zonas 1, 2 El 34% en 6, 12, 7 y 11

Así también un 20% de oferta de viviendas se desarrollan en zona 17 y 18 las cuales no están entre las zonas con mayor preferencia, pero son estas las que ofrecen mayor disponibilidad de suelo

Para lograr más oferta en las zonas centrales con alta preferencia por los habitantes, será necesario reforzar los incentivos de ordenamiento territorial para favorecer el desarrollo habitacional de vivienda prioritaria y asequible.

Gráfico 7

Zonas de mayor preferencia para adquirir nueva vivienda. Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

CAPACIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS

El 88% de las familias indican tener la posibilidad de pagar mensualmente entre los Q1,800.00 a Q2,200,.00(USD $225 a USD$275) El 12% de los encuestados están en la posibilidad de pagar más de Q2,300 mensuales (USD$287), sin agregar la cuota de mantenimiento mensual.

La capacidad de pago mensual de la mayor parte de las personas analizadas está al límite de las cuotas que ofrece el sistema financiero local para poder financiar un precio de compra de 91 smm que corresponde a una unidad de vivienda prioritaria para el presente año

Para facilitar el acceso a la vivienda a los hogares que buscan ser atendidos a través de vivienda prioritaria, es ideal sumar el subsidio estatal, con enganches bajos (5%), contar con tasas de crédito bajas idealmente subsidiadas (Ley de Interés Preferencial o la del Banco del Crédito Hipotecario Nacional) y plazos largos de 25 años o más (hasta 40 años), lo cual es funcional a la edad predominante de los hogares adquirientes, siendo parejas jóvenes en su mayoría entre 25-35 años

PRINCIPALES

Gráfico 8.

Capacidad de pago para nueva vivienda

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

DIFICULTADES PARA ADQUIRIR UNA VIVIENDA PROPIA

Un considerable grupo de interesados en adquirir una vivienda propia, han destacado tres razones por las cuales consideran difícil el iniciar el proceso Siendo la principal razón el pago del enganche y cuotas mensuales, con un 47.8%. Seguido de un 26.7% cuentan con otras deudas como tarjetas de crédito y prestamos varios Y un tercer grupo indica la dificultad de reunir papelería y los requisitos para acceder a un crédito hipotecario

Gráfico 9.

Razones por las cuales encuentran dificultad en el proceso de adquisición de una vivienda

Fuente: Elaboración propia, basado en base de datos de EMVDU

Las dificultades de acceso que nos indica la población, reafirma que se deben seguir tomando acciones de acompañamiento, asesoría a los interesados en adquirir una vivienda, con especial énfasis en promover el ahorro, la educación financiera e informar sobre el proceso ante las desarrolladoras, entidades bancarias y aseguradoras. Pone en evidencia el valor e importancia de contar con distintos medios de comunicación al alcance de todos los vecinos para dar a conocer las alternativas de vivienda adecuada y asequible en nuestra ciudad, así como todos los pasos a seguir para lograr solucionar su necesidad habitacional

… LA CIUDAD DE GUATEMALA

“Una ciudad para vivir, donde hay oportunidades para prosperar, donde la persona y la familia importan”.

ALCALDE

Lic. Ricardo Quiñónez.

VICEALCALDE

Lic. Victor Martínez.

Equipo técnico:

Edición y dirección

Msc. Arq. Eva Campos. Dirección Ejecutiva.

Contenido y diseño

Licda. Andrea Bardales, Coordinación de Comunicación, Promoción y Gestión Social.

Arq. Andrea Barrientos, Coordinación de Programas y Proyectos.

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