u n i v e r s i d a d
d e
l a s
a m ĂŠ r i c a s
p u e b l a
plan anual
contenido 3
PLAN ANUAL 2018
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PLANES DE ESTUDIO PERTINENTES
plan anual 2018 La misión y visión de la udlap son el marco de referencia que guían a la universidad en su funcionamiento, siguiendo los valores que la sustentan; invitan a la transformación para lograr un cambio positivo y progresivo, a través de una identidad propia determinada por acciones claras, creativas, retadoras e innovadoras que benefician a la comunidad universitaria.
misión institucional
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FACULTAD DE PRESTIGIO
INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA
ESTUDIANTES DE EXCELENCIA
visión institucional Ser la universidad líder en América Latina en planes de estudio y programas científicos, culturales, deportivos y de propuesta de política pública, que respondan a los retos presentados por la globalización.
valores
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VINCULACIÓN UDLAP
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EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
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INFRAESTRUCTURA DE VANGUARDIA
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Honestidad e integridad Libertad con responsabilidad Solidaridad Tolerancia y no discriminación Transparencia
PLAN ANUAL 2018
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Participar en el desarrollo de la sociedad con la formación de profesionales críticos, creativos e innovadores, capacitados con el más alto nivel técnico, así como con la generación de investigación pertinente. Todo ello con la conciencia social que exige una distribución equitativa de los beneficios de la globalización.
PLAN ANUAL 2018
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u n i v e r s i d a d
d e
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a m é r i c a s
La misión de la udlap se desarrolla a través de siete lineamientos que dictan los pilares de acción para el establecimiento de metas anuales. >> >> >> >> >> >> >>
Planes de estudio pertinentes Facultad de prestigio Investigación y creación artística Estudiantes de excelencia Vinculación Eficiencia administrativa Infraestructura de vanguardia
PLAN ANUAL 2018
La planeación estratégica de la udlap es la base en la que se sustentan la elaboración, desarrollo y ejecución de distintos planes operativos por parte de las unidades organizacionales. Con la intención de alcanzar objetivos y metas anuales planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, determinando los medios más apropiados para el logro de los mismos. Durante 2018, la gestión académica y administrativa se enfocará en el seguimiento a los procesos de acreditaciones nacionales e internacionales y dar respuesta a las recomendaciones, así como a la innovación permanente en planes de estudio y métodos de enseñanza con el objetivo de garantizar la mejora continua de la calidad en investigación y aprendizaje de los estudiantes. También fomentará la participación de la facultad en proyectos institucionales, nacionales e internacionales, y continuará gestionando la vinculación con los sectores empresariales públicos y privados, instituciones de educación, sus egresados y la sociedad en general. Además, encaminará los resultados de las diferentes evaluaciones que se aplicarán a lo largo del año, a elaborar planes de mejora continua mediante el análisis de los procesos. Finalmente, permanecerá a la vanguardia en la infraestructura y el equipamiento tecnológico del campus. En este documento se enuncian las actividades en las que la institución impulsará sus esfuerzos para seguir desarrollando profesionales de excelencia de manera integral que conformen los ámbitos académico, deportivo, social y cultural, así como fortalecer la gestión administrativa y la vinculación hacia la sociedad y los grupos de interés.
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p u e b l a
Metas para 2018
planes de
estudio
La udlap se orientará a construir mecanismos graduales y permanentes que permitan evaluar y reformular los contenidos curriculares de licenciatura y posgrado, siguiendo con los procesos de acreditación y reacreditación, cumpliendo con los requerimientos de organismos públicos y privados.
►►Participar en los procesos de acreditaciones nacionales e internacionales y dar seguimiento a las recomendaciones. ►►Dar seguimiento a la revisión curricular de los programas con base en los términos de referencia, así como implantar un plan de trabajo personalizado en uno o más de los centros de aprendizaje. ►►Fortalecer las evaluaciones del qep (Quality Enhancement Plan): Student Learning Outcomes disciplinarios o generales, desde el ámbito docente o evaluador. ►►Cumplir con el programa de consolidación de información y datos requeridos por la institución, y ejecutar el plan de posicionamiento de conexión universitaria. ►►Incrementar el aprovechamiento de la plataforma Blackboard para cursos de tipo mixto y presencial para estudiantes, así como lograr que la facultad haga uso de ésta y sus herramientas.
PLANES DE ESTUDIO PERTINENTES
pertinentes
PLAN ANUAL 2018
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Metas PARA 2018
prestigio
►►Cumplir con el plan de capacitación docente en habilidades y actualización profesional, así como promover la evaluación a profesores entre la comunidad estudiantil. ►►Incrementar el número de profesores visitantes al año para impartir cursos de los programas académicos. ►►Impartición de cursos de posgrado por profesores con grado terminal de doctorado, dentro de sus áreas de conocimiento, en línea y presencial. ►►Dar seguimiento a la evaluación de créditos por examen. ►►Conservar el equilibrio en la relación de cursos impartidos por profesores de tiempo completo y profesores de tiempo parcial, y mantener una equivalencia entre estudiantes de tiempo completo y facultad requerida. ►►Fortalecer la participación de la facultad para obtener premios o distinciones por su labor académica o artística, y en proyectos institucionales como consejos, congresos, comités y foros con temas de actualidad de televisión y radio. ►►Promover la participación de los profesores en el Programa de Honores como mentores o lectores de tesis. ►►Impulsar actividades de consultoría, a través de los órganos institucionales y actividades docentes, con talleres, diplomados y/o cursos de educación continua o de apoyo institucional.
FACULTAD DE PRESTIGIO
FA CULTAD DE
En docencia e investigación, la universidad potencializará el desarrollo de proyectos de investigación, consultoría, educación a distancia, educación continua y otros proyectos institucionales, fortaleciendo la imagen institucional y generando recursos adicionales. También continuará con la capacitación docente y apoyo a los estudiantes mediante tutorías y preceptoría.
PLAN ANUAL 2018
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investigación Y CREACIÓN
artística
Además, continuará promoviendo el desarrollo de patentes, sistemas y modelos innovadores para beneficio de la sociedad, y enfocará sus esfuerzos en la consolidación de sus doctorados y planta docente con la distinción del Sistema Nacional de Investigadores y en el Sistema Nacional de Creadores de Arte.
Metas PARA 2018 ►►Continuar con la impresión o digitalización de la colección de libros académicos que abarquen las cinco escuelas para contribuir con el desarrollo educativo y la divulgación del conocimiento. ►►Dictaminar y formalizar los instrumentos que permitan a la udlap facilitar el intercambio académico y de investigación. Además, formalizar solicitudes y someter a registro de patentes. ►►Continuar perteneciendo al Sistema Nacional de Investigadores y al Sistema Nacional de Creación Artística, así como incrementar el número de profesores de tiempo completo que cuenten con esta distinción. ►►Desarrollar proyectos de investigación o creación artística, financiados por fondos externos. ►►Colaborar en proyectos creativos con una obra, diseño, presentación o exposición, individual o colectiva. ►►Generar publicaciones indexadas con alto factor de impacto, y publicar, editar y/o coordinar, libros por disciplina. ►►Publicar o arbitrar artículos de divulgación o proyectos de investigación o creación artística internacional, nacional, regional y/ o local. ►►Participar en periódicos o revistas con temas de actualidad y/o formar parte de comités editoriales de revistas internacionales, nacionales, regionales y locales. ►►Incrementar la cantidad de convenios de vinculación con empresas o instituciones internacionales para realizar proyectos de investigación y/o creación artística relacionados con los planes de estudio de doctorado.
PLAN ANUAL 2018
INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA
La universidad promoverá la investigación básica, aplicada y la transferencia de tecnología, fomentando, entre su facultad y estudiantes, la participación en proyectos de investigación con financiación externa que permita la colaboración con investigadores de otras organizaciones y orígenes, así como generar publicaciones de alto impacto.
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Metas PARA 2018
►►Incrementar el número de estudiantes de licenciatura de tiempo completo provenientes de preparatorias extranjeras, y la matrícula de nuevo ingreso de maestrías en línea y presenciales. ►►Promover la consciencia sobre problemáticas sociales actuales por medio de eventos, y fomentar la participación de los estudiantes de beca artística en talleres de desarrollo humano, con el apoyo de especialistas en el tema, para complementar su formación ética y social. ►►Fomentar la participación de los integrantes de los Equipos Representativos Culturales en actividades que generen impacto social, mediante presentaciones artísticas dentro y fuera del campus. ►►Generar estrategias que lleven a los estudiantes deportistas a concluir su licenciatura universitaria en el lapso previsto en el plan de estudios. ►►Mantener la clasificación en las competencias finales nacionales de las distintas disciplinas de los Equipos Representativos Deportivos y obtener alguno de los tres primeros lugares. ►►Promover acciones de prevención a la salud mediante la sensibilización y comunicación educativa para que la población, en general, y grupos específicos tomen consciencia sobre diferentes temas de salud.
ESTUDIANTES DE EXCELENCIA
excelencia
►►Continuar promoviendo, entre los estudiantes, el Programa de Honores.
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ESTUDIANTES DE EXCELENCIA
ESTUDIANTES DE
La excelencia udlap responde a la necesidad de desarrollar las aptitudes y talentos de los estudiantes, apoyarlos y orientarlos en su proceso de formación integral. Además, estimula el desarrollo de sus habilidades para el aprendizaje de su disciplina con base en altos estándares de calidad nacionales e internacionales. De esta forma, se eleva el potencial intelectual, artístico y deportivo de cada estudiante.
PLAN ANUAL 2018
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►►Realizar actividades que fortalezcan la satisfacción de los estudiantes en talleres y torneos de la udlap. ►►Aumentar la participación estudiantil en proyectos de consciencia social, implementando un proceso efectivo que permita recabar mayor información sobre el desempeño de los estudiantes durante su servicio social. Además de establecer criterios y categorías por temas y causas sociales para los proyectos y/o acciones que las organizaciones cooperantes realizan, considerando su quehacer público. ►►Dar seguimiento a los casos especiales de estudiantes atendidos en asesoría psicológica en coordinación con las áreas involucradas. ►►Generar un programa de capacitación para los estudiantes que se integran a tvudlap, que se pueda replicar semestre a semestre. ►►Implementar actividades de atención y prevención enfocadas a las problemáticas psicosociales detectadas en la comunidad estudiantil. ►►Realizar actividades que promuevan los beneficios de los programas de la Dirección de Vinculación y Compromiso Social. ►►Promover la movilidad internacional de estudiantes y fomentar las prácticas en la profesión en el extranjero. ►►Promover, a través del programa de tutoría académica, la vinculación entre diferentes áreas de la institución para desplegar estrategias de apoyo académico, desarrollo del estudiante y retención.
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ESTUDIANTES DE EXCELENCIA
ESTUDIANTES DE EXCELENCIA
►►Asesorar y capacitar a los miembros de la comunidad udlap en temas de relevancia jurídica de impacto institucional.
PLAN ANUAL 2018
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Metas para 2018 ►►Incrementar el número de socios estratégicos de empleabilidad, realizando actividades y eventos que permitan mantener la vinculación entre empresas, estudiantes y egresados. Asimismo, mantener la actualización de registros de egresados. ►►Fomentar la identidad udlap mediante campañas de comunicación. Además, realizar materiales de comunicación interna y externa que potencialicen y unifiquen la marca udlap asociada a sus diferenciadores y su formación integral, e incrementar la difusión de tvudlap. ►►Fomentar la colaboración bilateral con socios estratégicos públicos y privados mediante la organización de exposiciones y actividades en conjunto, y la realización de consultorías o cursos. ►►Comunicar y fomentar el uso de los servicios del Centro de Desarrollo Profesional entre estudiantes y egresados. ►►Vincular a la udlap con el sector empresarial mediante bolsa de trabajo y promoción de fondos. ►►Continuar como la universidad privada con mayor impacto mediático positivo, por medio de la difusión de actividades a través de comunicados de prensa y contenido digital publicado por la udlap. ►►Diseñar, desarrollar y ejecutar el plan de comunicación de la estrategia digital de tecnologías de la investigación, así como un nuevo portal de inicio para el sitio web de la udlap.
VINCULACIÓN
vinculación
La universidad continuará vinculándose con los sectores empresariales, públicos y privados, instituciones de educación, egresados y la sociedad en general, para beneficio de ambas partes, manteniendo relaciones de cooperación en los ámbitos deportivos, culturales, artísticos y empresariales, para trascender nacional e internacionalmente.
PLAN ANUAL 2018
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►►Fomentar la participación de los estudiantes en los proyectos y/o acciones con causas sociales de organizaciones externas y áreas de la udlap. ►►Gestionar el programa de difusión y divulgación académica y de indicadores institucionales por medio de la revista Entorno, Contexto y medios digitales. ►►Coeditar publicaciones con instituciones públicas o privadas. ►►Incrementar el acervo de la Colección de Arte udlap. ►►Integrar a estudiantes de la comunidad udlap y externos a los Equipos Representativos Culturales, por medio de convocatorias y audiciones, para mantener la interdisciplinariedad de los proyectos. ►►Promover la participación de la comunidad universitaria como protagonista de actividades de la programación de espacios culturales y patrimonio artístico. ►►Fortalecer la imagen de Cultura udlap promoviendo los eventos en redes sociales para aumentar la presencia y comunicación con el público, así como realizar encuentros de desarrollo artístico en el campus.
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VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
►►Dar a conocer los proyectos de los artistas udlap a través de medios audiovisuales, para crear un impacto positivo en el ámbito nacional e internacional.
PLAN ANUAL 2018
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Metas para 2018
administrativa
►►Anticipar la adquisición de materiales necesarios para la conservación de obras de arte y operación del área. Asimismo, supervisar la calidad e imagen óptima de los activos fijos de Capilla del Arte y la Colección de Arte udlap. ►►Brindar asesoría en los procesos derivados de una observación, recomendación o inquietud por parte del área solicitante, implementando los mecanismos de control para atender el total de las peticiones realizadas. ►►Dar seguimiento al Programa de Mejora Continua a través de la actualización de los lineamientos con la finalidad de incrementar la calidad de las mejoras. ►►Diseñar e implementar la rúbrica de desempeño de las áreas auditadas y gestionar el porcentaje de solvencia de las observaciones emitidas en auditorías internas. ►►Establecer y ejecutar el programa de seguimiento de indicadores institucionales para alinearlos con la planeación estratégica, que considera la definición de indicadores, monitoreo y creación de reportes numéricos y analíticos. ►►Generar y cumplir el plan de trabajo de las campañas publicitarias en medios externos para obtener un impacto visual y de identificación de marca. ►►Ejecutar el plan de mantenimiento preventivo cumpliendo con los tiempos establecidos.
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
EFICIENCIA
La universidad se enfocará en mejorar los niveles de eficiencia administrativa, mediante la automatización de procesos, procedimientos y servicios. Además de implementar tecnología a través del uso transparente de los recursos financieros y materiales, desarrollo y capacitación del recurso humano y cumplimiento de la normatividad institucional.
PLAN ANUAL 2018
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►►Establecer controles que permitan un adecuado manejo administrativo y operativo de cada programa de Escuelas Aztecas y de los Equipos Representativos Deportivos. ►►Incrementar el ingreso de concesiones, patrocinios, programa une, proyectos especiales de desarrollo institucional, ventas en estacionamientos, servicios de mensajería, correos y en tienda universitaria. ►►Mejorar el servicio del área de Servicios Alimenticios por medio del análisis de las quejas recurrentes del Buzón udlap y de la evaluación de servicios. ►►Promover la lealtad de los socios estratégicos de la udlap a través de una comunicación eficiente y fomentar las relaciones interinstitucionales. ►►Agilizar el proceso de graduación de los estudiantes mediante la implementación del sistema de graduación, el cual automatizará subprocesos del área. ►►Implementar el sistema de reservación de espacios dirigido a la comunidad udlap, para mejorar el tiempo de respuesta. ►►Implementar el sistema fortia para mejorar la eficiencia en los procesos administrativos del área de Recursos Humanos. ►►Establecer planes de acción a partir de los resultados de la evaluación de desempeño y competencias aplicado al personal administrativo, ejecutando el plan de trabajo de evaluación de desempeño.
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►►Diseñar y ejecutar el plan anual de capacitación para el personal sindicalizado y administrativo enfocado al soporte de la estrategia aplicable durante este año. Además de asesorar y capacitar a los miembros de la comunidad udlap en los temas de relevancia jurídica de impacto institucional.
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
►►Traducir los resultados en acciones para mejorar, ahorrar tiempo y recursos por medio del proceso de selección y contratación de vacantes calculando las métricas tiempo medio de contratación y rotación de personal.
PLAN ANUAL 2018
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Metas para 2018
DE VANGUARDIA
►►Implantar Project Server 2016 para el seguimiento de proyectos de Tecnologías de la Información. ►►Revisar y analizar la arquitectura de la infraestructura de voz para proponer su actualización en 2019. ►►Implementar una app que automatice la recepción y afectación de solicitudes de transferencias presupuestales de recursos que los usuarios requieran. ►►Diseño e implementación de un perfil para personal académico-administrativo en la red inalámbrica que le brinde acceso a los sistemas de información de manera segura, a través de la encriptación de la información, separando la red que ocuparán los alumnos y los visitantes de la institución. ►►Actualización del sistema de monitoreo de los dispositivos que componen la red de la udlap para mejorar el proceso de localización de fallas a través del análisis de flujos de información entre dispositivos usando el protocolo sflow. ►►Actualizar los diagramas de infraestructura en mega para reflejar los ambientes reales y complementar las relaciones entre servidor, aplicación y base de datos. ►►Diseñar y ejecutar el Plan Anual de Seguridad 2018 basado en la detección, propuesta e implementación de los controles pendientes obtenidos de la evaluación de riesgos de los activos del centro de datos institucional. ►►Documentar, en la base de conocimientos de Aranda Software, las acciones correctivas derivadas de la solución de incidentes de seguridad.
PLAN ANUAL 2018
INFRAESTRUCTURA DE VANGUARDIA
infraestructura
La udlap seguirá encaminándose en proyectos para mantenerse a la vanguardia en infraestructura y equipamiento tecnológico. De igual forma, continuará con el plan de inversiones, desarrollo y crecimiento del campus para soportar las actividades académicas y el servicio que ofrece a la comunidad universitaria.
►►Implantar la solución de parcheo virtual para los servidores resguardados en el centro de datos, con la finalidad de aplicar las correcciones de manera automática a las vulnerabilidades detectadas durante los escaneos, así como la plataforma tecnológica, para la gestión de los indicadores de rendimiento de los servicios de Tecnologías de la Información.
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