Jaargang 5 - april 2010
Welten In Praktijk is een uitgave voor Weltenaren over Weltenaren, opdrachtgevers en de financiële wereld. Veranderend AEGON in een veranderende wereld
‘Vrijheid in gebondenheid; maar welke?’
Pagina 3
>
>
>
Pagina 2
Het financiële spreekuur
Flexibele inzet menselijk kapitaal 21ste eeuw
Pagina 5
Han Mesters
Sector Banker ABN AMRO, Han Mesters, inspireert tijdens Masterclass Welten
De manier waarop we arbeid organiseren zal in de nabije toekomst aanzienlijk veranderen door velerlei ontwikkelingen. Han Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening bij ABN AMRO, hield onlangs tijdens een Masterclass van Welten een inspirerende en veelzijdige uiteenzetting over een markt in beweging. Hij schetste een beeld van de arbeidsmarkt van nu en de toekomst. Daarbij ging hij in op een aantal mogelijke toekomstscenario’s. Han Mesters is van origine economisch historicus, daarnaast voltooide hij een MBA studie aan de Erasmus Universiteit. Voor de ABN AMRO houdt hij ontwikkelingen in de financiële sector nauwlettend in de gaten. Hij plaatst ze vervolgens in een historisch perspectief om op die wijze voorspellingen te doen over mogelijke toekomstige ontwikkelingen.
Steeds flexibeler Voor de toekomst ziet Mesters nog steeds wezenlijke kansen voor aanbieders van flexibele arbeid in de financiële markt. “De koek wordt misschien kleiner in een
crisis, maar de markt blijft,” aldus de bedrijfseconoom. Zijn verwachting is dat de financiële arbeidsmarkt van de toekomst door uiteenlopende ontwikkelingen, zoals onder meer de sterk groeiende rol van informatietechnologie, nanotechnologie en biochemie, in hoog tempo flexibeler zal worden. De Sector Banker geeft daarnaast aan dat markten alsmaar turbulenter worden en bedrijven meer en meer genoodzaakt zijn tot efficiëntie. Iets wat zich zal uiten in steeds efficiëntere omgang met kapitaal waarbij bedrijven zich puur richten
Lifetime employment voorgoed voorbij Geschikte arbeidskrachten worden bovendien een steeds groter schaarstegoed. “Omdat we verkeren in een tijd van crisis wordt er niet meer zozeer bij stilgestaan,” aldus Mesters; “maar we hebben nog steeds te maken met een enorme mate van vergrijzing en ontgroening. Ik verwacht dat we over twee jaar in een totaal andere tijd zitten, een tijd van schaarste waarin we alles wat er nu gebeurt weer vergeten zijn. Lifetime employment in het bankwezen is dan voorgoed voorbij.” Al deze ontwikkelingen leiden ertoe dat de mate waarin beroep wordt gedaan op flexibele krachten enkel
toe zal nemen. De enige vraag is in welke vorm. Aanbieders van flex zullen daarom goed moeten nadenken over hun waardepropositie en de inrichting van hun eigen flexibiliteit. Business modellen zullen veranderen en business agility zal moeten leiden tot concurrentievoordeel. Mesters verwacht dat met name ZZP’ers een grote rol gaan spelen in de toekomstige Nederlandse economie. Een ontwikkeling die volgens hem te maken heeft met een verandering in mentaliteit bij, met name jonge, medewerkers. De nieuwe generatie medewerkers hecht weinig waarde aan een vaste baan bij een grote organisatie. Dit samengenomen met de Nederlandse cultuurkenmerken zou kunnen resulteren in een ware netwerkeconomie. >
Mesters begon de Masterclass door stil te staan bij de huidige markt en de rol die Welten daarin speelt. Ondanks het feit dat de
huidige marktomstandigheden voor leveranciers van personele capaciteit uitermate lastig zijn, blijven de resultaten die Welten laat zien in verhouding tot concurrenten goed. Dit terwijl we opereren in een conjunctureel gevoelig segment dat wordt getypeerd door high risk, high return.
op hun corebusiness en waarbij ze aanverwante activiteiten uitbesteden ofwel flexibel inrichten.
vervolg op pagina 3