Direktørens tilbakeblikk

Brith Sjøvold DIREKTØRENS TILBAKEBLIKK

Et krevende anderledesår

Covid 19-smittevern, nye tiltak og endrede rutiner har preget behandlingshverdagen i institusjonene våre i stor grad dette året. Det er gledelig at alle tilbud ved institusjonene i divisjonen har vært opprettholdt.

Vi har lagt bak oss et anderledesår, et krevende pandemiår som vi alle kommer til å huske i lang tid fremover.

Smittevern, vaksiner, testing, håndvask, hjemmekontor, Teams, hjemmeskole, hytteforbud, stengte butikker, barnehager og skoler, «tometeren», sosial isolasjon og usikker fremtid har preget mange av oss. Munnbind har blitt det normale, og å klemme hverandre kan vi bare glede oss til å kunne gjøre igjen!

Poliklinikkene har i stor grad gitt digital behandling, via telefon eller som «walk and talk» dersom ordinært fysisk oppmøte har vært vanskelig grunnet smittevernhensyn.

I døgninstitusjonene har det vært stort fokus på informasjons- og motivasjonsarbeid, på nødvendigheten av å holde god avstand. Besøk, aktivitetstilbud og permisjoner har vært begrenset. Pasientene har fått god behandling selv om mange tilpasninger er gjort.

Pandemien har tvunget oss til å finne kreative gode løsninger, til å tenke samarbeid, lære av hverandre og ta i bruk teknologiske løsninger. Det har vi klart! Takket være godt arbeid og en porsjon flaks, har vi ikke hatt smitteutbrudd.

Rigge oss til anbud

Alle institusjonen har nedlagt mye arbeid i forberedelse til nye anbudskonkurranser. Vi utvikler oss, samarbeider og søker å være innovative innenfor de økonomiske og faglige rammene vi har til rådighet.

Ideelles fremtidiges plass i TSB feltet er et viktig og stort spørsmål. Regjeringen la i desember frem NOU 2020:13 som er en kartlegging av pengestrømmer og lønnsomhet hos kommersielle og ideelle leverandører av velferdstjeneste. NOU`en har fokus på tiltak som kan bidra til en mer samfunnsøkonomisk effektiv ressursbruk. Velferdstjenestene som utvalget har sett på er spesialisthelsetjenester, kommunale helse- og omsorgstjenester, barnehager, friskoler, barnevern og arbeidsmarkedstiltak. Dette er en viktig utredning for Blå Kors som ideell velferdsaktør.

Rusreformen

Myndighetene ønsker å endre samfunnets reaksjoner mot personer som tas for bruk og besittelse av narkotika fra straff til hjelp, behandling og oppfølging og vil derfor gjennomføre en rusreform for å sikre bedre tilbud til rusmiddelavhengige. Ansvaret for samfunnets reaksjon på bruk og besittelse av illegale rusmidler til eget bruk vil med denne reformen overføres fra justissektoren til helsetjenesten, ref NOU 2019:26. Dette regnes som den største reformen siden rusmiddelavhengige fikk pasientrettigheter i 2004.

Blå Kors har levert høring på utvalgets forslag til Rusreform og støtter reformens innretning og intensjon om å flytte samfunnets reaksjon på personlig bruk og besittelse fra straff til helsehjelp.

Kvalitet i høysetet

Det medisinske kvalitetsregisteret KvaRus ble innført i 2020. Det innebærer at vi tar del i systematisk innsamling av informasjon om pasientene, deres helse- og livssituasjon og opplevelsen av behandlingen gjennom hele forløpet. KvaRus er i likhet med andre kvalitetsregistre nyttig for statistikk, analyser og forskning og kan danne grunnlag når vi skal jobbe med kvalitetsforbedring både på nasjonalt og lokalt nivå.

Færre vurderingsinstanser?

Blå Kors har vært representert i arbeidsgruppen som fikk et nasjonalt utredningsoppdrag om rettighetsvurderinger og fritt behandlingsvalg i TSB. Medlem i arbeidsgruppen var Åse Prestvik fra Blå Kors Lade behandlingssenter.

Bakgrunnen for oppdraget var blant annet bekymringer fra brukerorganisasjonene om at pasienters rett til behandling blir vurdert ulikt rundt om i landet. Arbeidsgruppen mener at vurderingsenhetene innen TSB må sikres nødvendig mengdetrening, robusthet og reell tverrfaglighet og at dette bare er mulig gjennom å redusere antall vurderingsenheter betraktelig. Arbeidsgruppen er videre delt i synet på om det er hensiktsmessig at andre institusjoner enn de offentlige helseforetakene har vurderingsenheter for TSB.

Blå Kors vil arbeide for at vi både får beholde egne- eller blir likeverdig part i offentlige vurderingsenheter.

Lederskifte

Vi takket av divisjonsdirektør Janka Holstad i 2020. Hun har gjort en stor innsats for Blå Kors og for divisjon behandling i særdeleshet. Holstad gikk til nye utfordringer i kommunesektoren 1. januar 2021.

Vi ønsker Anita Ellefsen velkommen som ny divisjonsdirektør 1. mai 2021. Anita kommer fra stillingen som klinikksjef ved Trasopklinikken og kjenner TSB-feltet godt.

Loland behandlingssenter i Vennesla har også hatt et lederskifte i 2020. Daglig leder Frode Dunsæd begynte som leder for rusklinikken ved Sørlandet Sykehus, ARA. Jens Røed overtok stafettpinnen og ble ønsket velkommen i oktober.

Pårørende i TSB

I årsmeldingen fra divisjon behandling ønsker vi denne gang å rette oppmerksomheten særlig mot en gruppe pasienter; de pårørende. Dette er pårørende som har utviklet egne helseproblemer på grunn av sin nære relasjon til en rusavhengig eller spillavhengig person. Vi vet fra forskning og fra vår kliniske praksis at pårørende kan utvikle en rekke helseproblemer, både av fysisk og psykisk karakter.

Poliklinikkene i Oslo, Haugaland, Trondheim og Skien har gode tilbud til denne gruppen. De aller fleste er kvinner som er ektefeller/samboere, mødre eller døtre. Du kan lese mer i denne årsmeldingen og hvorfor disse tilbudene er så viktige og hvorfor vi fortsetter å løfte de fram.

Koordinerende divisjonsdirektør, Brith Sjøvold