新皮箱精神

新 皮 箱 精 神 ｜｜ 世 總 總 會 長 的 奮 鬥 歷 程 2

目錄 004

推

006

推

008

推

賴清德

010

文

012

第1屆

蔡仁泰總會長

024

第2屆

余聲清總會長

036

第3屆

鄭東平總會長

048

第4屆

吳松柏總會長

060

第5屆

張勝凱總會長

072

第6屆

呂憲治總會長

084

第7屆

連元章總會長

096

第8屆

廖靜錄總會長

108

第9屆

呂春霖總會長

120

第 10 屆

許瑞麟總會長

132

第 11 屆

溫玉霞總會長

144

第 12 屆

黃中東總會長

156

第 13 屆

黃金森總會長

168

第 14 屆

梁政淵總會長

180

第 15 屆

劉雙全總會長

192

第 16 屆

蔡國泰總會長

204

第 17 屆

盧起箴總會長

216

第 18 屆

黃正勝總會長

228

第 19 屆

李芳信總會長

240

第 20 屆

楊信總會長

252

第 21 屆

劉學琳總會長

264

第 22 屆

李耀熊總會長

276

第 23 屆

林見松總會長 2.0

3

總統推薦序

推薦序 如 有人 起，是

臺灣精神在海外發

盡 ，

就是我們的臺商

。 臺灣 有 厚的天然資 ， 我們有勤奮不 、無 的勇 ，面對各 也有 人 出國 ，向外 生。不

在

堅

難的環境。有 人

的人民，總能以積極的

在臺灣 身立 、 力打拚，

發展機會，勇於接受未知的挑戰，開創自 想要的人

奮鬥，長 以來，全體同 在各自

的 力，讓我們在經貿、

政 及社會等各面向發展都 造出讓世界 目相看的榮 成 ，這就是不 挑戰、勇 拚 的臺灣精神。 我們 灣

，這

在異鄉發展的臺灣人， 未忘 自 的 。

企業家們，除了在各地成立商會組織，為自身事業

經商

務，更

協 國家 展國際

，

版圖，也為同鄉的

臺灣的能見 。民國83年，在全

球臺商鄉親 策 力下成立的「世界臺灣商會聯合總會」，除了 業的經 與

全球的臺

，更 積了歷任總會長及幹 的辛勤

與

海外臺商開創事

貢獻，創造出極為

的成 。 僑務委員會 出版的《新皮箱精神 世總總會長的奮鬥歷程》一書， 地 現「世界臺灣商會聯合總會」歷 總會長在海外創業過程中各 人生

4

、奮鬥

不 的故事，

看到他們長期在各僑居地熱心公益、傳承文化，同時透過自身在主

流社會的影 力， 回

推動公 外交，為臺灣結交了許多好

樂在 中的海外

這 為國 獻、不

， 讓我有難以言 的感動。臺商不 是國家堅 的後

盾，更是全體臺灣人民最大的支持力 。 我想，就是這 的精神與力 ，讓臺灣在國際

腳步，也 臺灣 到 續 向

挑戰及

難的自 。 心期 海內外不 是在 或就業的年輕

總會長的

人生經 中

發，進而開創出 於自 人生的精

在未來， 會有更多 總會長們一 的

，都能 歷任 ，同時也

企業家，為自 的理想、事業、以及我

們 愛的臺灣 力打拚，也讓更多臺灣人的精 故事可以

不 ，發 發熱。

總

中華民國106年9月

5

行政院院長推薦序

推薦序 「三分天註定，七分靠打拚，愛拚才會贏。」這耳熟能詳的音樂旋律，深刻描 繪臺灣人民樂觀、勤奮、埋頭苦幹的性格，也唱出臺商前輩們如蒲公英般飛向世界 的臺灣精神。他們刻苦耐勞、堅持到底，面對各地陌生的環境及激烈的市場競爭， 卻依然勇往直前，在異鄉的土地上，一步一腳印，扎下深厚的事業基礎，建立自 事業的版圖。 世界臺灣商會聯合總會自1994 年成立至今 員的共同

力下，目前

23 個年頭，在歷任總會長及全體會

在全球成立190 個地區商會，會員高達 4 萬多家臺商企業。

他們事業有成之餘，除協

政府推動經貿外交，也熱心參與僑務及公益工作，臺商

在世界各地活躍的身影，就是福爾摩沙最好的海外 言。 僑務委員會這次出版《新皮箱精神－世總總會長的奮鬥歷程》專書，蒐羅歷任 總會長在異鄉辛苦奮鬥的歷程，讀起來酣然暢快，

人難以釋卷。我們看到臺商僑

居的地區、經營的事業及成功的模式或許不盡相同，卻都本於「取之於社會、用之 於社會」的理念，

力成為臺灣與世界的橋梁，讓世界看見臺灣的故事。臺商心繫

臺灣，在僑居地推動成立臺商會促進經貿交流，創辦僑校傳承固有文化，在母親島 需要幫

時，更是踴躍捐輸不落人後。臺商們積極向前，慷慨無私的精神，正是支

撐臺灣走向現 化和民主化的重要後盾。

6

臺灣自2001年加入世界貿易組織 (WTO) 至今，國內經濟與國際的聯結益發緊密， 也面臨到更多新時

的挑戰與機會。「以史為鏡，可以知興替。」本書出版之時，

正是政府推動以人為本的「新南向政策」，加強深化與東協、南亞及紐澳等國的互 動及交流，並 力進行臺灣產業轉型的關鍵時刻。透過瞭解歷任總會長辛苦打拚的 過程，除可讓社會各界回想早年海內外臺灣人齊力同心、共同打造臺灣經濟奇蹟的 奮鬥歷程外，亦可以讓心懷大志的年輕世

瞭解，臺灣能有現今榮景，是過去父執

輩臺商「一卡皮箱走遍天下」的臺灣精神。 臺灣，是我們美麗的母親島。感謝臺商前輩們的付出貢獻，臺灣的民主自由與 多元開放，是我們最好的資產，期待這本書除了讓我們不忘過去歷史，也能鼓舞年 輕人在新的時 下以臺灣精神為標竿，勇於接受人生各階段的挑戰，進而擔起國家 未來發展的重責大任，讓臺灣持續向前，大步邁進。 行政院院長

中華民國106 年 9 月

7

立法院院長推薦序

推薦序 灣作為 ， 是大

的中心島 ，自 以來就是海上要 ，無 是南島民 的向外 民的 入， 灣的

來，對外經濟貿易就是 灣的生

總是放 全世界。

七世 大 海時 以

，如今 商更是這 生

的動力來 ，他們用

自 的 力奮鬥，在世界各地為 灣 下一 為了

成功的商業傳奇。

商機以及促進海外 商企業的發展，世界各地的 灣商會在1994年共

同推動「世界 灣商會聯合總會」的成立，如今 有 個 際總會，分 在全世界

76個國家及地區，更有高達190個地區商會，可以 「世界 灣商會聯合總會」就是 「 商聯合國」。這次僑務委員會 一書，詳

出版《新皮箱精神 世總總會長的奮鬥歷程》

了世界 灣商會聯合總會23 總會長的創業過程與經營

透過23 總會長的人生故事，

世界各地 一

，讓我們

商的 力與奮鬥。

個出外打拚的 商，都有 共同的精神，勤奮是他們的動力來 ， 經商的 到大

，堅 是他們成功的關鍵。一 007皮箱 他們 亞 到 ， 言 來不是

商前進的

，面對

下去的勇 ，就是這 不 輸的奮鬥精神，才有今

，也 美的成功

，

是他們 美

來有 去 續 力 。

如今 商遍及 大 ，就 他們定居發展， 也 來 忘 自 的 是在 灣。 現任世界 商總會的 見 總會長 過，「定居異鄉，才會感 到家鄉在心中的分

8

」。 一個 商就 是出外打拚的「 苦 他， 天

是在「打拚出頭天」以後， 最好的一

，需要民

與愛 ，

」， 來不

有人的

時， 商總是在 一時

來

母親 有資 可以

回家 母親分 。 灣 ，他們對母親 灣的

。

長期以來， 灣的國際 靠的就是各地 商的幫 ，

苦， 多時 政府的腳步無 灣與各國政府與民 組織的

出去，這時

橋梁。目前政府正在

推動「新南向政策」，加強對東協 南亞等國家的外交與經貿交流。未來，要 續靠 一

商的幫 ，幫

灣走出去，深入世界各地 ，開 世界的市場。

我們要大 的 ， 商是 灣最 榮的 院也會是 有 商的後盾，讓 商不

，幫

， 灣是 商 商在全世界開

不 的故鄉，立 土

立 院院長

中華民國106年9月

9

僑務委員會委員長序

序文 遍 全球的臺商是展現臺灣國際競爭力的 言人。他們多

一卡皮箱及

環境中，立定腳 「 要

，

難，

勇的精神， 下

開

的精神，深

事，更

志

土，在

的海外傳奇，我們可以大

的

的

發

。在這 23

境

故事中，有的出身 ，

地

家 企業的重擔，

，他們各自展現出不同的精神面 ，然而，不

是他們成功的共

、腳

地、

拚等

及

的積極

境的臺灣，最需要的力 。

出版， 要感謝各 總會長熱 的 一 資 ，

於

時機的 見，

。 這 故事中，我看見臺灣人不 輸、不

，而這也是 前面對經濟

力

總會長之奮鬥故

起家 有的開 一臺

有的 外 異鄉而落地生 自行創業 更有

境而正面 戰的勇 ，堅持

他們現身

本專書之想

堅強的 力

海外

本書能

臺商在海外打拚，面對

，而世界臺灣商會聯合總會歷任23

，於是有了

苦， 有 人 歷，

10

海外開

到的地 ，就有刻苦耐勞成功發展的臺商」。

本人自上任以來，走遍全球各地，深刻體 不

資產，更是臺灣打拚精神的最

，踴躍

文 及

，這是

在異鄉打拚建立起自 事業版圖的過程，以及榮

世界臺灣商會聯合總會總會長後， 盡 能為臺商 益 走並 國之橋梁，為臺灣發 的感人故事。 前

世，本會 商

家人不

相關

一 的是， 中 前總會長

僑務委員 ，讓本專書23

臺灣與世界各

為

多年

奮鬥故事， 感謝 前總會長

總會長精

感人、激

人心的故事

能如

地 現。 本書 是見 的開 ，未來僑務委員會 出人

，期許透過這一

書的

續

他主

型的海外僑界

及付 ，除讓長年關心僑務發展的國內外

進，對僑務工作有更深一 的感動與體會，也期 這 精 動人的故事，能對有 志 海外創業的年輕人激起「有為 亦 是」、奮發向上的正面影 。

僑務委員會委員長

中華民國106年9月

11

屆總會長

1

蔡仁泰 出生代1933年 現任代世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 經歷代總統府國策顧問 世界臺灣商會聯合總會第1 總會長 北美洲臺灣商會聯合總會第5 總會長 臺灣商會創會會長 亞細亞銀行董事長 日 大 公司董事長

12

蔡仁泰

誠信踏實事業有成，助臺拓展務實外交 出身高 地主家庭的蔡仁泰， 開家鄉

世 ， 著自 的專業 力奮鬥，誠實

做人、誠心 人、誠信做事，在美國創設大

品、亞細亞銀行及法拉

公司

等，開創事業一片天。在事業有成後，他不僅積極為在美臺灣人及臺商 出奉獻， 更為 衛臺灣民主自 及拓展外交 間極力奔走，對推 臺美關係 獻 著。 出生於高 「三七

」、「

然後 家 居

， 有

。父親

，而

父是

地的大地主，

」政策，父親

律上可

的 地全 轉

，

時期 務於臺灣 行， 參加臺灣文化協會，

人

多次，最後 臺灣 行開除

及高 專員，直到 責，

次世界大戰後，臺灣

。母親是

的基

居

，相

後，在合作

擔任經理

， 盡為人 、為人母

。 立

後 入

中 。

讀

業後， 後

進入 化 行工作，3年後， 前往 本關

，取 期 ，

的活動， 任 美

上國立臺灣大 經濟 ，1956年 臺大 業

後， 續進入國立神 大 經濟 擔任臺灣 年社關 支

為

深造。

責人， 事

政

，20餘年不能 臺，直到1981年，臺大同期同

，在他的幫 之下，

的故鄉臺灣。 程，

院大

才

7年後 成後在大

除 ， 以回到

美，1968年，他

書，

出

分之一個世

紐 大 主 國際

化 。

看準商機棄學從商，開啟事業一片天 「 年，我 了在 本 事 讀 任

， 為 入，生活

及 個 。」

加工及 發 同來，

開 向

的3萬美元，到美國紐 大 大，加上念書的 年期

有

臺大同 商 了12,000美元，於

13

第 屆總會長

1

蔡仁泰夫婦兩人同心協力經營「大道」，到 1980 年代初期已成為美東最大的日本食品公司。

1970年開 在

開了一家 本

在 個年 ， 民， ，

的

的臺灣 民多為

Forest Hills

一個人 付不過來，

生，人

責經營。 不多， 是有不

他人，親力親為，

」的他 天 天

業及未來

4 就到 市場 的都是最新 的

人同心協力經營「大 」，經過10年的 力，到了1980年 美東最大、最 、 、

的 本 及

公 ，除了紐 總公 外，也在紐 上 亞 亞

本僑

有 本 校。「大 」開 後， 天 見商機無 ， 放

想， 定「下海」 生 。 事「 也不

「大 」，由

的 、

，

。 期 成為 、新

大開 4家分公 ，同時在各地開了5家 本

公 及 地產公 。

貸款碰壁萌生興辦銀行念頭，一展長才服務小企業 經營「大 」期 ，

14

為了 大事業向 行

。 時行員 他是

蔡仁泰

有

他回 「 有」。他心想 ，就 有 用。」

在商場上 打 鬥起不了

是好事， 想到行員卻

了 ， 作用，

「

相 大的 激與感慨，他 為

合作自 才是辦 。他想起早年在 化 行

務的經 ，於是 定開辦 行。

1979年，美國與臺灣 交，美國國會 過臺灣 民美國

萬 的

入臺灣 民美國的全 時期， 時臺 市南 東 的美國 事 等 辦

的人。1980年 ，

有 於 ，

次

可 是美東臺灣 民

， 天 的「 臺 」。

商機，1984年，他以紐 臺灣商會成員為主要對 ，

資500萬美元，創辦亞 亞 行 Asia Bank ，並出任 事長，發 他 才， 務 企業。由於

經營

，往後 年

對亞 亞 行的用心程 ， 如 總經理

興、 責

員工同心協力下， 性

業務的

，年年 餘，

ICBA及The Street. Com Ratings, Inc.等機 亞 營

亞

，

自 的

中心。

，他以臺大校 為 幹，

等人組成經營

，分工合作，並在全體

創新高， 而 定為

專業的長

最

經歷世界

Bank Financial Inc., 行。

行的經

，是以「

為最高

續開 3家分行及1家

大力支持， 行 、放 業務 定發展，

，也都一一

，進

」 美國

聯 政府 行 及聯 行的 務，

發生過任

事

次 以「最

務」為 印在各 的

經營業

， 行員

上，要 員工親 1984 年，蔡仁泰創辦亞細亞銀行（Asia Bank），因優越績效獲評為五 星級特優銀行。

15

第 屆總會長

1

、 到、正 的 務 員工

，並

受

，用人以「能力」及「

行

、 待或接

」為主要標 ，

好的工作環境及待 ，並

重大過 或與 國

爭 等

務

。對於員工，

，以及

工作

，除有

員工。31年後，亞 亞 行於2015年與

外， 不

行 Cathy Bank 合 ，

大

與

外， 時加強

用於分 及員工

， 事、 東及員工

。

成立紐約臺灣商會，全美首創以「臺灣」為名 在海外打拚多年， 立紐 臺灣商會，

深知在異地經商不易，於是在1976年 了21 同鄉成 並

為創會會長，這是全美 一個以「臺灣」為 的商

會。 時為了打 紐 臺灣商會的 了一個

42

，

地在熱 、

作為商會辦公 ，並

會

的

大

及圖書 ，

了一 專

人員，積極推 商會會務。

1986年，紐 臺灣商會理事、同時身 紐 臺灣會 建 執行委員會主任委 員的

律

，為了替紐

Taiwan Center ， 執行委員會 建、

及

亞 亞 行 月的

下

的臺灣人 上

一個「

加入，成為創

大 一

的家」，發起成立臺灣會 東之一。資

後，建

關 的 總會，正式成立臺灣會 。 由於

開支 大， 多 就 資 不 ，面臨關 的 境， 資

及本 ，由於

，然而，臺灣會 長期入不 出，無 ， 行

行 回。為了

經營的 時支付 行

關 ，臺灣會

州

紐約 New York 紐約位於美國大西洋海岸東北部，是美國人口最多的城市， 總人口數逾 860 萬人，土地面積約 786 平方公里，對於全球政治、經濟、 商業、媒體、文化等多方面均具極大影響力，以曼哈頓下城華爾街為首 的紐約金融區，更被視為全世界的金融中心。

16

蔡仁泰

1976 年，蔡仁泰找了 21 位同鄉成立紐約臺灣商會，是全美第一個以「臺灣」為名的商會。

開

， 同鄉踴躍捐輸，亞 亞 行

餘萬元， 於協 會

捐出22.8萬美元， 東 行也捐了10

過難關。

40多年來，紐 臺灣商會的理事及會員 後創辦3家臺資 行

亞 亞、 東

Great Eastern Bank 及 一 Amerasia Bank 、6家創 公 、1家

公 及

紐 臺灣會 ，展現出1980、90年 臺灣 民的經濟 力。商會經 組 至世界各 地

，對促進國際貿易 有貢獻 而對於來自故鄉臺灣的

易、工商、文化、音樂或體 或流行性

體，都 以熱烈

時，也會立刻 入

與

，

與 待

，無 是政經、貿 臺灣發生地 、

「心繫故鄉，關懷臺灣」。

匯聚全美臺商力量，促成美國售臺F-16戰機 1992年，

美

臺灣商會聯合總會總會長，任內積極推展會務，

作總會新會 ，加強工商 務

GATT

政府

美國政府讓臺灣加入關

與放 臺灣

以及成功促成

貿易總協定 政府

臺F-16戰機等。

17

第 屆總會長

1

起這段往事，

不 興奮之 。由於臺灣

1992年美國總 大 時，共和

總

事

的主 下， 身而出，

， 一

是要

任，

George Bush

Bill Clinton 強力挑戰，

對

F-16戰機一直不

，

民主

落後。 時達福地區臺灣商會在理 用商會可動用的人力與資 協

臺F-16戰機，

一經發 ，立

，而身為 美 臺商總會總會長的

也立

總 競

達福地區僑界熱烈

知 美

全 地 商會

力動員。 經過一個多月的

，在大 捐 及

F-16戰機 臺灣。同年9月2 ，

力下， 於

總

出

總 親臨 用動力公 飛機 造

150 F-16戰機 臺灣，臺灣政府推動 年的

出

，就在臺灣商會臨 一腳的協

下，大 成功。

團結世總，促成李登輝總統訪美 1994年，

更上一

，

世界臺灣商會聯合總會

世總

總

會長，然而這過程可 是 心動 。由於世界各地國 、文化 大不相同，加上大家 次見面，互不瞭解，要 結在一起成立世總 烈，後來 國

世總 2 總會長

不 ， 現場一

入

讓

易事。 時總會長

， 起支持他的 分 國、 本

。

總會長後，立 展現 機 理能力， 取3 行動化解 出面 理 事會 ，參加

不 的亞

次

。這 的 理 式 然

18

接 機、

大 、

。他 開 2次 及會後

等

任內 不動用總會一分一 ， 有會務開支由 ，

大 結的 一步。如今，世總成員達4萬人， 力後盾。

在美國新

需 擔來回機 ， 他

用，全 由他個人 待 最後更 他個人

競爭激

本不 的

，成功 出世總

大

經濟 力，成為臺灣的強

蔡仁泰

1994 年世總成立，蔡仁泰（右 3）當選首屆總會長。

外，

世總促 美國總

同

一 大事。由於中國大 打 ，美國國務院一開 對 的直接

Cornell University 各地臺灣商會發起一人一 市長及

體發

持

總

各地共有 ， 月

美， 萬多

社區捐 臺灣的

後

美，也是他任內的

總 回母校

是「不可能」。1995年2月， 、傳 或

式向

爾大 美國

、國會、 長、

支 時全美 書

發各界關

旋，最後 。

，

動，用

總

進

，經過多

於

華府同 發動臺美人

，在紐

、

及 總 1995 年 6 月，李登輝總統專機抵美，蔡仁泰於機場歡迎儀式上 致詞。

19

第 屆總會長

1

美的大

，標

「總 一 步，臺灣一大步」。6月9 ，

總 以現任總 身分，在

爾大

Olin Lecture 發

，長在我心 Always in My Heart 」

32次熱烈鼓 及起立 1995年5月，

的「民之

， 分 達臺灣人民的心 ，全場共贏

。

50人

南

，

地僑

參 會

志

市市長

創。為幫

臺商解 ，

定

臺商生活， 市長協 商在 臺

志

市

商都來 志 市觀 、 參 結 後，

承

交，以及世總

在

志

事會

市

開理

，讓世界各地的臺

旋 於同年6月發動 美 各地臺灣商會

及國

與 南正式建交。後來，

以協 ，1997年， 志 市人民委員會同

地臺商 資興建，

南建

及 資。

會，建 美國早 與 南建交，7月11 ，美國 創也

立

校，並 美國政府和

1995 年 5 月，蔡仁泰（左）拜會胡志明市市長張晉創，協助臺商在胡志 明市設立臺北學校。

臺

立臺

校，由

後世總可 是也 了一 之力。

出錢出力支持，為臺灣民主及外交奔走 除了動員組織的力 推動各 活動， 動及 展臺灣外交

20

大 心力。

也長年 自身人 關 ，為臺灣民主

蔡仁泰

1980 年 2 月，

與

同榮、

3 人於紐

會美國參

員

Edward M. Kennedy ，這是臺美人與美國國會 員的 次接 。 時 5,000美元， 麗島事

在國會發 有關臺灣民 的 人 及

臺灣人民民

行30多年的《

卡

於1979年

國建交， 年 萬個 民 、 同榮及 會

參 員及 員在參、 過 年同

旋於同年3月5 在國會發

與中華民國臺灣

交，並與中華人民共和

。

亦由中國大

等臺美人

立

用。

、

榮、

、

期期以為不可， 於1981年11月一同前往華府

Stephen J. Solarz

院

，要 國民 政府立 釋放美

》，

，並正式 入國會

外，美國總

捐

臺灣 民

臺灣 萬個 民

，

員，並捐出大 捐 ，要 。同年12月底，美國參、

院

並於1982年1月1 起生 ， 發

1980 年 2 月，蔡仁泰（左 1）與蔡同榮、陳伸夫拜會美國參議員愛德華 • 甘迺迪，是臺美人與美國國會議員的首 次接觸。

21

第 屆總會長

1

後一 臺灣 民美國之 於前 與

。

次 會美國國會 員大有 榮、 同榮、

，為

、

及強化臺美之 的 好關 ， 在1982年成立「臺灣人公

等臺僑

共事務會」 Formosan Association for Public Affairs, FAPA ，並推 任會長，

為

會長。FAPA成立後，持續為海外臺灣同鄉 益 走，

也出 出力支持，

向美國國會 達臺美關 之重要性，

益，促成1983年臺灣前 益

臺灣人與中國人分開 除了

，

在世總任內促成

總

2001年5月

美

高

紐

市長

格

中南美 ，在紐

過境紐

造

了 3天，期

亞大 校長

卡 奇 Frank C. Carlucci ，以及 總

美，

在

。

為國策

參

美國政府 10年一次的

臺 社 向美國政府

總

前後

外並

除與 21

。

任後也同

時

Rudy Giuliani 、

Weinberger 、

國際化，對

於1985年成立臺灣民主委員會，

會長，全力促進臺灣民 與民主自由

人

臺灣 合美國最高

於參 院外交委員會 過， 臺灣

中國大 對臺動 員為

同榮為

總 國會 事長

為

過境紐

時受到

員

，並會見

格

Caspar W.

George Rupp 、美中商業協會理事主 會與臺灣僑

，同年

旋

。

關心僑社、回饋社區、熱愛臺灣 年來， 地

及 年

本 「取 社區，用 社區」的精神回 等，亞 亞 行 踴躍

經商哲學 ▌誠實做人，誠心待人，誠信做事。 ▌做擅長的事，並全力以赴。 ▌以「守法」為最高原則，以「最佳服務」為座右銘。 ▌用人當以「能力」及「誠實」為標準。

22

，對於

地，如美化環境、 會、圖書 、

蔡仁泰

蔡仁泰（右 1）時常參與聯合國之遊行活動，藉以爭取臺灣權益。

、

等，也都慷慨捐輸。 外，

深知經營 體不易，

對華文

愛 有加，長期

支

持，以《紐 社區 》 New York Community Times 為 ， 2003年3月創 起，亞 亞 行 期都固定 而他也

版

， 有重要事 ，更會 外

支持 企業，由於 企業向大 行

全版

極為不易，亞 亞 行

。 企

業 資，以 興業、 業， 榮社區經濟。

2015年7月，

與亞 亞 行的 事們正式

以臺大校 為主的 行 事及 行

共同捐 90萬美元，在母校臺灣大

續基 」，以 年

的華資 行人才。 讀 行專業，以

人不分地 ，

立「亞 亞

讀 行專業的

生，用以

臺灣及全球華

生 可

出 ，

人才。

出身高 地主家 的

， 開家鄉

美國創業 然有成。如今，他

事業上

各 會 及活動，更一本

。2016年8月，

世 ，靠 自 的專業 力奮鬥，在 ，卻依 心繫僑社、關懷社區，經 出

持續熱愛故鄉、回 臺灣。

23

第 屆總會長

2

余聲清 出生代1940年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 泰國臺灣商會聯合總會創會總會長 泰國臺灣會館永遠名譽主席 泰國華僑協會主席 泰國 親總會理事長 泰長 化學工業有限公司關係企業董事長 泰 工業有限公司關係企業董事長 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第2 總會長 亞洲臺灣商會聯合總會創會總會長 泰國臺灣商會聯合總會創會總會長 泰國中華國際學校創校董事長 泰國臺灣會館主席 24

余聲清

赴泰深耕成就事業，回饋社會不遺餘力 旅 泰國40 年的 聲 是泰國

名的臺商企業家，白手起家的他，從臺灣

前往泰國、從當 的工程 到創業成功，憑著 奮不 、腳踏實地、

不 的

毅力，成功打造 譽泰國的企業版圖；在事業有成時，他熱心投入當地僑社、臺 商團體的服務，以及泰國社會的慈善、文化教育工作，其 獻深受各界肯定，榮 獲無數 榮。 出生於新 市一個

而多 的

是長 ，父親 在臺 的新 「臺灣 臺灣

」的

家 ，家中共有8個

擔任

重 ， 是

，

主 。 時的新

，並以

、

發展成

、化工工業為主的

。 時 為居 在輕工業 行的新 ， 父

建 正在發展，

專業

以工程 作為 的想 有 不同。他

的工程

於臺灣經濟

是不可或 的人才，前 無可

發展的志向， 時 父親

「我想 一個高 主 。」對於這個

起飛，各 基礎

為父親的建 有 理，不過，他

他 「 以後想 父親

易，「這個志向是我不 想 的，如

， 極力

」

異，

回

要 一個高 主

有志 的 ，就自

力

」父親

於是這 回 。 「

時 父親並不瞭解我 正的

一個能

員工打天下、 出一 成 的

為看到父親任 的工

的父親大 親上 的 臺

。」而

長 天上下 都有

在內的大多 人都 是以腳 個主 ，就能 天

，我不是想

步，父親 上下

想到，這

高 主 ，而是想 之 以會這 想，是

步， 在 個年 ， 開

他

「如

父親

來 能

」 然

深深 印在

，不 成為他心目中對於成功人 的

的 海中，父 標，更是他 後奮

鬥的目標。

25

第 屆總會長

2

工作認真獲主管賞識，委以重任派新廠工作 臺灣 立新 工業 業 校 業後， 為一 不 的工作

與

，3年後 這家造

不 的

正與 本

到新 工作不 ， 本工 最新的專業

旋

的， 。

擔任 理工程 ，

的專業

合資建立新 ， 到 本

，除了

在亞 最 進的國家

最為精 、也最受主

頭 的同時，

在進入 場後靠自 ，他 這段時期的歷

而深 主 到新 工作。 ，也

及 造 能，爾後 回 到 內與 本的

，成為公 內專業 在 場

精神， 積了

公

機 工程到土 工程， 時的 業

進入一家造

重的高階

人員一起工作， 本

多 專

人員之一。

深深瞭解到，這 經 都不是在 校 能 到 力

， 有放下身段 次

，才能

成

為自 人生中的 一次「社會大 」 程和經歷。

受提攜赴海外打拚，從工程師蛻變為企業家 1968年，

人生中最關鍵的時刻來臨。「有一天， 長對我 ，

起到 國去工作如 ， 為可 他 一家大型造

」由於 長

這個年輕

成公 重要的人才，

上進、勤奮、好 不 的

他和40

人員到 國協 興建

。

面對 長 如 來的要 ， 能 任這 的重任，會不會 了3家工 ，對本公 的 本

出 外， 也不 擔心自 這 年輕，能不 長的期待 「 時 長 ， 在公 這 年 經建 也 熟 ，

到許多 造生產的 能，相

泰國 Thailand 泰國位於中南半島中心地帶，面積逾 51.3 萬平方公里，人口約 6,772 萬人，主要民族 為泰國人，其他種族包括華人、馬來人及印度人。泰國首都為曼谷，人口約 825 萬， 為泰國第一大城，亦為泰國的政治、經濟、文化、交通等各方面中心。

26

我一

余聲清

余聲清一絲不苟的工作態度深獲主管賞識，遂被派到新廠工作。

於讀 一次專業 程，除了 ， 有 更 合 鼓起勇 全力以 ，以回 一年， 年 的

在臺

上前往 國的未知

資的

讓

大受鼓舞， 定

長的知 之 。 工作， 年，年 30 的

下， 身

臺創業。 到 國的

和

，並成為「 聯 業有 公 」的工程 。在

個年 ，經濟起飛的臺灣是東南亞各國 員在

」這

輸出的 頭， 多各行各業的專業

海外， 興南 ，

也是這

業，打拚3、5年後， 積

人 資

未來， 想到

的機 ，

見 地各 產業

發的前

讓他在 國一待 是一輩 。 與 聯 業有 公 4年合 期 後， 景，

生長

國發展的念頭，開 在 國 工作。就在 時，一

華僑

他

27

第 屆總會長

2

余聲清（中）前往泰國泰聯紙業有限公司擔任工程師，成為在泰國發跡的起點。

後來成為 國中華總商會主 的 社合資興建一家化 工 ， 才 起這場 「 時，三

定自

， 熱 地

在

， 至 有 為

這 的開放性

一 ， 有英文

。」

如正與 本三

式會

前去面 。

國的「關鍵一

式會社 地 了事業 的大

工程、化 工程、 想

能

如 生， 時

」，

至今

長來親自面 ， 想 在 國

頭皮 強作

到家 時，他 不 打開來看，

新。 目

機

、 在 國有 事業理 ，回家後 幫

不 地等了 ，發現自

取了，「我好高興 」 高興的不 有

28

，

如更是

萬分，公 立 與 ，

任他為新

工 的正式工程 。後來，他

到 本

化 專業

後才進入工

入工作。3年 快地過去了，

在

、 事 是的 本企業 ，不 專業

余聲清

精進許多，也 企業家

更流 的

，更 到 本工程 精

務 的經營 理 式，以及 重

業精神與行為理念。這 歷 ， 成為

、拚

的專業

， 本

幹、 出 行、

全的

為人生中的 2次「社會大 」

程和經歷。

3年後，

在 然的機 下，與一

」，這一次，他不

是一個

正的「高 主 」，同時也成為公 年，

國華僑企業家合作創辦「 國 羅造

專業人員，而是成為一 「 長」，一 東，有了 事之 。在 國

益 多，並在這 次創業的過程中，成功 工程

時

年的

，在業界 是

正好有 臺灣的化 企業公 合

商，

對於

了多家 國 地僑商與這

了，就是 了 」 也開

。 時，

，

為

未 ， 想到， 事長

為 許， 性對他 ，「 也

就 展開合作，創立了「 長興化 工業有 公 」，

於自 企業的 一步。

創業之 ， 然資 並不 工

地的

資合作的 事長面

任 9

進為企業家。

的經營 、 理 與

事長來到 國

商時一 不 、腳

造

， 作為主要經營 ，

在 本三 化

的一身經

，以及多年來 腳

地、不 的精神，

讓公 步入正 ，

5 年時

， 長興化 工業有 公 腳步，業務 上。 余聲清與泰國華僑企業家合作創辦泰國暹羅造紙廠，並擔任廠長。

29

第 屆總會長

2

余聲清（左 5）的專業與腳踏實地，讓泰長興化學工業有限公司迅速步入正軌。

多元化、國際化經營，成為「化工界的7-Eleven」 受到 本企業經營

影 ，

深知企業經營「多元化」與「國際化」的重

要性，而這也是他在海外經商成功的 造 業 在一個

化工業，

內

的策 就是「多元化」發展、「多 化」經營，與

競爭，不如 展更多

公 產 的商

過600餘 ，

工業等產 ， 外， 標發展，自

。

化 工業、

公

以

30

，他的企業

工業、工業

、美耐 及

下各家公 的大 東與總經營 ， 公 的 資

來自

人員

， 而能有

國公

。 」為目

重專業、重

向「

下

」、「國際公

世界各國的外資企業，公 內 的專業 ， 由於

。

之 多，在 國企業界 至有「化工界的7-Eleven」 自創業以來

是

以分

有不同專業、文化、 言及 理事業才 成功。

余聲清

如今， 企業

下共有

長興化 、 有

的

工業有

公

長興

工業

、

和化

公 工業有

公

、

KK 工業有 公 、 南 KK 工業有 、 公

公

業有 、上海

公

和高分

等，員工

有

1,600 多人，在 國 市場上

有重要的地

，而

也成為

國僑商中 的企業家。

余聲清的事業版圖橫跨化工、塑料等多元領域，並與日本昭和電工和三井化 學株式會社合作，朝「跨國公司」發展，更在多國設置公司。

多次籌辦臺商組織，凝聚海外臺商力量 「

創立 長興化工時，由於資 有 ， 不起 ， 能用 臺大型 箱替 ，而

可 是幫了我 大的 。」

時

難以忘懷。他 為，海外僑社是 感與 人生地不熟，

在事業有成之後，

發及化

家用大 箱就是來自僑界前輩的

，

，

對於 時的創業 辛與 人相

的 會 ，臺商 海外 資創業，一開

腳步的「 行 」支 與

作的機會，海外臺商總會想

的工業用

，而為了 加

互 合

組成各 社 ，作為聯繫交流的 臺。 開

入僑社

務工作，並

後擔任許多僑

要

31

第 屆總會長

2

。1986年， 時

臺灣鄉親在 地的主要

僑 為 國臺灣會 ， 自1988年起

續

推

務熱 ， 為

30、31 會 主

，他在4年任內，積極推動會務， 上，並 促進中

會務

臺灣社 主動 入 華社會，

僑界關

，會員也

最

的400多人

加到 餘人，成為 年發展最

的僑 之

一。

1990 年

，臺商

起「進

， 入 國創業 資的臺商 亞洲臺灣商會聯合總會於 1993 年成立，由 余聲清擔任創會總會長。

，

海外」的 。有 於

在 任 國臺灣會 主 一 後， 走、聯繫 國各地商會，於1992年創

辦 國臺灣商會聯合總會，並擔任創會總會長，而後他有感亞 各國臺灣商會互動不 多，1993年

組亞 臺灣商會聯合總會

亞 臺商總會 ，亦擔任創會總會

長。

擔任世總創會籌備總召集人，促成世總順利成立 回

，時任僑務委員會委員長的

會，對於亞 臺商總會

成立大為 許，

受

參加亞

也 現場的

「我們可立 策 成立世界臺商總會。」 任世總創會

總

人。往後的6個月 ，接下重擔的

經商哲學 ▌以誠信為根本，以勤奮為動力，以厚道為風格，以多元為戰略。 ▌失敗時不可輸掉勇氣，更要贏得經驗。 ▌做人忍讓三分，吃虧有限。 ▌有決心才有力量，有信心才能成功。

32

臺商總會成立大 感動，

立

向

同， 場 他擔 與

緊 密鼓

余聲清

地走

大 ，不 委員長

勞地在全世界飛來飛去，協 世界各地成立臺灣商會， 他可以向僑務委員會

機

用，

最

自

萬

， 有用到政府 用。

1994年4月，

在亞 臺商總會於 來 亞

開世總

會 ，自

會

合總會的

總會長

互不相 ，卻在

會正式 作。爾後，他與 美 臺灣商會聯

聯繫，

及協商世總的組織 程與

個月內多次用國際

的文化不同，也各有不同建 ， 大家都能用 程

等工作，

長人 ，由於亞 及 美 臺商

，

許

委員長

為 一 ， 美

自

的

開 協商

人能出任

未 。就在深 12 ，僑務委員會 能

總

行世總

總會長， 委員長來

，由於 時政府

推 臺

人能以國家為重，成就這個任務。」 會 時，就

場，

總會

總會長人 ， 至 言 出成

， 想到卻 成 國臺商總 不

會30分 。 會結

自

委員長交 一

成 的任

總會長由

出任，他

並建

都

，在激烈爭執中， 美

由 書長

是為了

任「

相關事 ，由於各

合作，最 達成共 ， 成

開的前一天，各

為 全大 ，親自 自 的

後，

務，

會

「

9月13 在臺 麗

會80多

的

美國回來，關心世總成立的

美關 ， 能 對

立大會。 時

聯繫世總

。「一開 我與

對 一 總會長由 出任，卻 結 。」

1994年9月12 ，世總成立 8 到12

開 一 年會期 ， 開

擔

總會長」， 讓未來

一 在余聲清（左 4）等各洲臺商代表共同推動下，世界臺灣商會聯合總會於 1994 年 9 月 14 日正式成立。

33

第 屆總會長

2

任總會長都 為

總會長， 續為世總貢獻。就這 ，世總成立大會 於在9月

開，並由

14

擔任 1 總會長，

這個深

的 定，自

一步，讓世總未來海 天 ，也建 世總 結和 、相互 讓的基底文化，並一 傳 承下來至

。 擔任世總 2 總會長，任內除 立世界臺商商

年， 後臺商商

的基礎 並 在

全球臺商

大 公 流 的經濟現 與商機，同時

臺商慷慨解 ，

邁、

辦「 國

， 定 經濟

走

」，

後 ，

地同 至今感念不 。

熱心泰國公益事業，興辦教育當仁不讓 除了 身商會活動， 傳承中華文化，

對於

30多年來走

及

事業也相 熱心。為推 華文

國多校，親身體 到

是多次為建華高中、

高中、大同高中、華

建校 、

及

1995年，為了解

、

、協

共同 辦 國中華國際 校，這 並 進海外

資，如今 校不

生活

苦，於

校、大 地高中等多

校 資興

資等，以

臺商及 國僑

就 美國

、

，他

成為

臺商及僑社人 捐

的 校 以中、英、 3 高達 99%，

人才。

的 業生更

， 美、

由余聲清募資籌辦的泰國中華國際學校舉行奠基儀式。 余聲清（前排左 4）盡全力支持泰北華文教育發展。

34

余聲清

本、臺灣及 國 地知 高等 府 取深造，在 國60多 國際 校中 前 ，為深受 正

的國際 校。

全力支持 華

展， 年 大力 華校華 文 「

並親自參加「 」、9月28

念大會」及

年最重 的「 會」，

發

同 年 動

329

南 華人同 對

分感念。

而在回 僑社之餘， 土，

泰國十世皇哇集拉隆功陛下（時任皇儲）頒發社會公益獎 予余聲清。

也不忘回

國這

他事業、成就他一生的熱

國發生天 人 ，他 慷慨解 ，並發動僑界共

力推動中 合作與交流，貢獻與 務社會， 國 世 蒲美

下及 世

。也 為他長期

中 政府一

功 下 時任

於2013年榮 僑務委員會 發一等華 專業

定，不

發社會公益 ，更

。

服務貢獻成就善果，攜手臺商走向世界 作為一 事業有成的 ，

臺商，一 樂 好 的 國僑 ，一

的僑商

一 走來除了自身的機 與 力，也有來自家 的支持，

不 持家勤 ，在事業上也與 的

，

讓他 以 身 獻， 外，

為自 的一生是「

並 奮鬥，

中

。而身為一個

」的一生，大 輩 經商

大家 事更多 行，化世益人，成就 世總成立及擔任世總總會長之故，讓

人

的成功，

。 有機會走 世界各

地， 地瞭解全球政經 動。他 為，今後企業經營 面臨國際化、自由化、 的挑戰，

，

化

臺商力 ，強化組織 作，與國內外企業合作，並與政府作為

後盾， 能共創多贏 面，讓臺灣走向世界。

35

第 屆總會長

3

鄭東平 出生代1945年 現任代世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 歐洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 德國COMTEC電子公司董事長 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第3 總會長 歐洲臺灣商會聯合總會第2 總會長 德國臺灣商會聯合會創會總會長

36

鄭東平

穩扎穩打拓展事業，匯聚群力支持臺灣 商科出身的鄭東平，原本 與友人在臺創業小有所成，卻甘為家庭遠赴德國重新 出 ，一步一腳印穩扎穩打，用誠信的態度與高品質的產品，贏得客戶信任，而 後更掌握市場脈動，成功轉型，再創事業高峰。而投身臺商會服務的他，同樣秉 持經商「從零開始」的踏實態度，在世總草創時期毫無經費的情況下，數度舉辦 重大活動，匯聚臺商群力支持臺灣，成為臺灣重要的外交力量。 東 出生於1945年， 年正是臺灣 擔任臺南 業公 家 往

，後

校 中 讀書，大

今「臺

業

的

。

時， 父親

有 公 」前身

政

場 任 長，

父親工作 動之故，全家 上。

時就讀於臺灣 立臺

今「臺 市立大

」前身 ， 、高中 在文

上

國民

大 商 院， 在商務印書 的書 打工， 工 讀

及生活 ， 力 成 業。

憑藉商科專業，創業經營印刷電路板生產 1960年 ，臺灣

「工業取

業」、「

民生經濟快 起飛。而 業後的 東 ，

工資 工」的出

向政策，

商 專業，於1966年進入經濟

委員會工作，進行僑外來臺 資的相關

及

資

務，見到許多華僑、外商來臺

資各式各 的產業， 他 生創業的念頭。 由於 時臺灣工資

， 分美國

產業 商

程 到臺灣，國內也開 有企業 入 個

資的事業， 在1970年與

印

公 」， 發 一次

到 重

，

到的是，接 機，全球面臨

體 造及

產業的 發及生產。 東

好 及

僑、美僑共同

到中華民國 出聯合國、中 的經濟

共同 立公 的外資 出， 東

好放

體 為這是一 立「 交，國際

，臺灣的出 市場也受 有的 資

， 為

37

第 屆總會長

3

在國內

合作

及 資人。

時政府 於國際大環境

不 ， 定由國家主

同時， 東 也在業界 到了6 志同 合的好 公 」，成為 一家

Board，

政府發展高

入積體

產業，與

， 在1973年創辦了「華

工業政策的印

Printed Circuit

PCB 專業 造公 。

赴德從頭開始，一步一腳印鞏固根基 正在事業 創時期的 東 ，經由 結 成家， 快地 在家，

了身為 國華僑的

懷上了 一個

，

一個人待在家 ， 加上

時 東

東 面臨人生重要的 要放

，他心想，「華 才創立

是 難， 家總不能 成

任，1977年， 東 國與

於建 ，三天 頭不

在臺灣 有多 親

在臺灣的生活， 回到 國 家待產。 大出生後，

」

，也不

更不想回臺灣了， 時

年，就 我自 生 的

，

許 之後，為了擔 起家長的責

然 然 臺灣華 的業務交 了共同創業的

。「 時我才30出頭，年 輕輕的

，並

， 身前往

也不 ，想一想後就這 出發

了。」 到了 國後的 東 人生地不熟， 的

大

University of Münster

在 國創業，成立 國COMTEC 「 時 要

家 ，同時

文也不會， 為了 家，他 讀企

公 ，

讀書及創業， 的

，並 頭

文，同時自行

理華 在 國的業務開 起步， 辛苦，可 是

德國 Germany 德國土地面積約 35.7 萬平方公里，總人口近 8,300 萬人，是歐盟中人口 最多的國家。首都柏林為德國政治及文化中心，漢堡為第一大商港，科 隆、杜塞道夫及慕尼黑均為德國主要的經濟、文化中心，法蘭克福則是 歐洲重要的金融中心，也是進出歐洲的重要門戶。

38

進入 地

多頭 。」

鄭東平

到打入 國市場的

， 東 強

能靠 「一步一腳印」，不

能 固 基。「 開 我們 臺灣華 進 的 這個 Made in Taiwan 的

國人 全不 人家 ，到

，

格、 成本、

人家

，

，這時

能想盡辦

產

的 ，讓他們 過關了， 開

造商， 商業的本 是競爭，過去 國向以精密工

在 國的 造成本 高，相對地亞 國家的

年內也大 商

及 機，

務。」

然 國國內也不 業

主要是

力，才

了

，

達到國外 可的標 。在市場機 下， 國的

不 臺灣等亞 國家， 東 也 大，

地

外資產業 而成為 國 腳步後， 東

成本 ， 在

開 出一

，

由

相傳，一

高，總 打入 國市場，如今，以 東 為 的 的主要

商。而在 國

一步步地向外 展到 個

及 機

的市場

， 至全世界。

掌握市場脈動，靠誠信與實力成功轉型 東 一

臺灣華 的

國 往全世界時，華

10餘年 成為國內前5大、全球前10大的 及大

區外，也在中國大

在臺灣 造， 本、人力、

我們也

後，才會

、華為等多家 機大 的 地，產 更是遍 全球，

，員工人 是商業 面的

是有現 的 等各 面

專業 造 ，除了最早

及

公開上市。「會到中國大

主要 東

的

，最 我也

中國大 。」如今，華 商，

在這

萬，並 在國內發行

過印 及 南等地，

能全

合 成為

亞 、 美 及

、成 、 各

華 走出臺灣的 一步 在功不可 。

如 ， 東 並不以 自 。他觀 到， 、 化快、 發時 也

公

快，臺灣人在這 面的

的腳步， 這卻不是 國人的強 ，不過 國工 在

、 機及

產業的產

， 快就能 上市場 、造 、

及印 機 造

39

第 屆總會長

3

等產業 是他國 定

不及的，

用

在 國國內進行產業轉型，後來他

。

GPS

「 用

為關 全 人的用

， 國人不 東 在 國

是用

積多年經營

Porscher等

一個

作，至 同時會有 家以上的公

家

等之後，

的產

大 都

為「

就會

他

都進了

自

內的臺灣工程 到

對 東 有

的

過成本、

、

高 ，這一關一關的過程，

，

能讓 的

100個

有7、8個能 過

，

一直責 是 東 的產

不 ，為 ， 東

地

的 造工 ， 個步 ，為了取

，他們

他們生產 的 造過程， 程，產 的

上就

。「 以， 到 ，如 不是， 要用

讓

一

有無

，最後發現是

地 了一 現

他同業的工

看，

了，這讓

瞭解，本於

解

▌腳踏實地，一步一腳印鞏固根基，才能成功。 ▌掌握趨勢，靈活創意，反應迅速，造就自己的優勢。 ▌遇到問題要先檢討自己，本於誠信解決問題，才能獲得客戶信任。

一看 緊

感激，

的時 ，不要大家推來推去，

經商哲學

40

的

的合作關 才能 固。」 東 回 ， 有

過 ，

他們生產 中的一個 程有

自 的生產

能

造 他

」與「 力」是最重要的關鍵。「如

任 ，

一次 到生產 上的產

， 人飛過去

責 造，以

過關後，他才讓 ，在

這個這

合個3、4年。」

在這之 ， 東 ，

定 的產

的過程 是

去 ，也不會

，而 會要 他在 個地 生產 都要能 務、 合

。」

， 我們去 M-Benz、BMW、Audi、

他一次

。等這一個

的產

， 本是

的是相

全 都交

及 機

的成 與商 ，轉型到 用

的時 ，

不會有任

全，相對於

格 的標

辛苦。「 國人 造

的

東 開

，也讓

也

是不是自 可

鄭東平

的

和 力，才能

任。」

「 外， 他也 有幫 緊

、幫 緊

解

，也是讓

的經 ， 時有

對

一個

心 地的關鍵之一。」 商

東 幫 。由於華 的 多人多，產能

臺灣 他們全力支 ，在過年期 加發了4 加 然不是 分之

齊 有的

無 出 ，

， 東

打

工人來上 ，拚

回

了出 ，

需 ， 至 也有80%，總 讓

過一大難

關。 靠 這一 一 的 積， 東 國COMTEC

公

用

、福 等，

、

於成功轉進 用

產業，如今，

經成為 國的M-Benz、BMW、Audi、Porscher、美國的 各國

的GPS主力

商。

世總草創時期經費短缺，端賴會員鼎力互助 東

為 一

、交流商 ， 國 員

臺商，早期他接 商會的動機是

擔任過

區 今「

能與 他臺商聯

」 臺商聯 會理事長。然而，由於

， 時臺商企業多以進出 貿易為主， 為 不多，地 分 ， 需

組一個 合性的商會組織，

， 東 於1994年 結各地區商會共同成立 國臺

灣商會聯合會，並擔任創會總會長 1995年 出任 長， 於1996年就任世界臺灣商會聯合總會

臺灣商會聯合總會 2 總會

世總

3 總會長。

「早年世總 成立時，會務推展 起現在相對辛苦許多， 東 接任 3 總會長 時，會員

，經 有 ，而前

任內都 在 創世總各 業務， 以 能 有經 理 事會 ，經 的

是 人頭 的一大

事會 地 ， 次 動都會 忘不了。」 東 回

1997年1月，世總

是經

。「

相 經 ， 時

及

他， 早年世總

。」 總會長 要辦理4次

在我任內 臨時 更 次理 的

，我到現在都

。 於南

開 3

2次理 事會 ，事前

工作 進行

41

第 屆總會長

3

許 ， 的

會 場地、 會、

、接待等工作

卻於1996年11月底 然

與臺灣 交、並與中國大 建交，

國內外 然。世總會員對 事也 外，更立

就 。然而時任南 總

不 ，

一出，

，除了由世總以總會

次理 事會 開會地

公開發

到史 濟 ， 以 達對南

的不 。 「 下

會

開時

一個月，

想到都頭皮發 。 好 時

臺灣商會聯合總會

力、 力、 力幫 ， 於讓會 在地經營 力，更 分

有的會

工作都要重新來過， 總會長

總全會人

開。」這一 ，不 展現世總會員堅強的

全球臺商愛臺灣、全力為臺灣發 ，並以 際行動支持

臺灣的 體 現。

首度在海外召開年會，大力為臺灣造勢 依

，世總年會 在

3 年會

任期結 的 年9月底、10月 於臺

4次理 事會 ， 東

大 年 國、臺灣

。然而 時

總 受 參加1997年9月上 於

由於這是中華民國元

出 國際大型會 ，總 府 來

年會

，想 開的

，

辦 會 ，

世總能

年

行，以 合造 。 臺

到

開會， 會 場地、

到交 接待都是大工程，

加相關的造 活動，最現 也最 難的 是「 」的 東

開，為了

。 時，身為總會長的

能 一 ，上 外交 、僑務委員會、經濟 、中華民國對外貿易發展協會、

全國工業總會、全國商業總會、工商協進會，下到各個民 社 、發動世總會員 資，

走， 力

臺商前往

，總

經 可以 開會 ， 成功動員全球800多

與會及參加造 活動， 總

面 ，也讓臺灣在

會 期

大 。 「 時辦了 多造 活動， 如在

42

總

達時於

機場 行 大的

鄭東平

為配合李登輝總統出席國際運河會議造勢，世總首次於海外召開年會。

1997 年 9 月上旬召開巴拿馬國際運河會議，圖為李登輝總統（左 2）及巴拿馬總統（右 2）於臺上合影。

43

第 屆總會長

3

式、 國

總 參加由美

基地 建的 臺灣工業 區

開

式、

有

地

大

活動等，我們工作人員 在

了一個

3天的會

，

長成7天。」會 期 一 有 的

，「本來世總的工

作人員及臺商會員 往機場 接

人

發

前

總 ，卻發現

在 熱了， 好 緊

發生了

本 不 ，

地臺商

大

有人，不然不知 有多 人要

熱 了。」

除了發起支持臺灣的各

活動

外， 東 對於世總業務推行及臺商 益

也同 不 餘力。由於世總

在1994年於臺 的辦公 就以

1

成立時，並

有自

， 時會員的聯繫地

總會長僑居地為主， 如 總會長在美國紐 、 2

對於會員來

不

。

東

在 國，

，在 東 任內 1次理 事會 期 ，全球 大

在 時僑委會 基 委員長 同 見

44

總會長在 國、 3

總 時， 向總 傳達了世總想在臺

鄭東平

800 多名臺商代表在巴拿馬機場歡迎李登輝總統，為總統參加運河會議造勢。

個「家」的期 。 事後

總 旋 要 經濟 及僑委會全力協 ，後來在時任工總理事長的高

支持下，於工總會 內

一 辦公

世總 用， 個月

新臺 3萬元，

45

第 屆總會長

3

1997 年 7 月，世總臺北辦公室揭牌啟用，開創會務運作新紀元。

內

、相關

辦公

及一

人員

專

理世總業

務，並由經濟 一年

資

需的新

臺 36萬元經 。

1997 年 7 月，世總 的臺

辦公

於

，正式 作。 外，1997年

7月 世總臺北辦事處成立茶會，由鄭東平（左 3）擔任主席致詞。

46

，

鄭東平

發生內戰，政府一共發動了4次 僑行動， 由於我國在 地並未 有 透過民 力 進行。 時 東 也商

國及 南的臺商會就 協

任世總 2 總會長， 南臺商會

國的

地 關 ， 作也 成熟， 能 大 分都是臺商， 外也 或同 有難時，不

，「 為

早就成立了， 國的臺商會 有

他們動用在地關 ，在 境協

他們 需 資。」

難、

， 能

僑， 然 中

僑行動 分展現臺商在國家

互 的臺灣精神，也讓世總的聯繫、協 功能 以

分展現。 回 自 任內推動的各 工作， 東 有全球各地臺商

，要

成長 大，

為

，

為

的支持相 ， 能一一 過難關， 至在我的任期結 時， 結

餘了7萬美元，這是世總成立以來 過

，「 然

有結餘

以交接 下一 總會長。後來 至

一 總會長的結餘 都不能 上一

見 的

，不過 然之後世總

也不 見了。」

鼓勵培養青商，匯聚群力支持臺灣 然擔任世總總會長的 及世總

深厚期待，也期 自

居海外的 僑多 織

今

有20年，現年

70 的 東 對臺商後輩

續為臺商 務、為臺灣打拚。他 為，早年

，海外臺商 成為僑界的主流，無

力都更為強大，與僑居地政府、國會及主流社會關

，他期許臺商

結，同時也要

年輕的

、三

經歷、 力及組

好，並

重 。

商加入臺商會，共同

支持臺灣。 外，他也建 政府正 臺商的力 ，多 地 臺商到中國大 生 。

資而心生

，

臺商的 音，「政府不要 對性

之 的交流並

事，我們不 政 ，

，臺商 的 多了，經濟 力 強大，在僑居國的主流社會

，才更有能力回 社會，幫 國家。 無 臺商身

地，我們

才大

心向臺灣，

定會全力支持政府，成為國家的外交主力。」

47

第 屆總會長

4

吳松柏 出生代1953年 現任代僑務諮詢委員 桃園市政府市政顧問 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 非洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 海外臺商旅行社股份有限公司董事長 經歷代第6 立法委員 僑務委員 團法人海華文教基金會董事長 世界臺灣商會聯合總會第4 總會長 非洲臺灣商會聯合總會第3 總會長 賴索托中華商會理事長 賴斐臺商學校創校董事長

48

吳松柏

眼光精準成功創業，推動華教廣結善緣 個性憨厚的吳松柏，因為依親前往賴索托工作，而後刻苦耐勞自行創業，從運輸 業逐步拓展到汽車零配件、保養維修、 理買賣、24小時加油站，並跨域從事 紙箱生產，看準市場缺口、誠信親 服務，是他經營事業的致勝關鍵。而在當地 成功立足後，善良敦厚的本性驅動他投入僑社服務、推動華文教育、回饋故鄉臺 灣，立身處世樂善好施，為他贏得寬廣人脈。 外

厚的

在

長大，上面有4

個

、2個 ，

。

大

，他

行

後來不

早

的父親在 南 會上

，

員， 入有 ，

是公務 ， 本

是家 主 的母親不 不 ，等 作 成後 到市場上 ， 家用，然而

看天

， 入也不是 父母親 力 然而家 人 有 ， 的

，

多，經濟

吳松柏外表憨厚、話不多，從小就養成刻苦耐勞的個性。

餘時 都 幫 家

事，

年

，卻

家

， 要有機會也會盡 幫 。正 為出生於 苦的環境， 成他刻苦耐勞的

個性， 事也 事，

定。

、自律， 天無

居對於 厚、 不多的

上多 印

， 天一定一大早就起 幫 好。

49

第 屆總會長

4

和的個性與為人 事的

，

來自母親的

苦，母親向來勤 持家，為人 厚， 不 人長 ，重

親

。 為家境 ，看到 居有 難

都會熱心幫 。母親 好的身 言 ，無 中對他產生 大影 。 不 為人 和、

到，

為人 想，讓他在海外

、不同文化 景的人，也能贏 他人 定與深厚 幫 ，而

的人 也成為他這輩 最

，長大後的

時，

面對

，對於創業、經商 有 大

的資產。

赴賴索托與家人共同打拚，站穩創業腳步 對於一個鄉下出身的 個 外。他回想自 到

發生

感

，

之 以會來

務，合 到期後， 見

行。不 了

而言，來到

的

過世，事業與 臺灣到

開創事業，可 是 ，主要 為 是商機，

人生的一

是

員，正好

在

創業，開

都需要幫 ，於是在1978年， 幫 。

在

的

責開

人一起在 地打拚。 在

工作一

後， 到了前來

臺商成 工 擔任

的

世界臺灣商會聯合總會 11 總會長 ， 人在熱心親 的 合下相知、相 ，並結了 。 後 是有了自行創業的想 ， 卡 成立 輸公 。 各地 的 輸生 ，

發現

基礎建 極

的

，

為資 不 ， 人 向親 「 會 」， 分工合作，

主外， 天

主內， 責 務及營

大

理。

賴索托 Lesotho 位於非洲南部，1966 年從英國獨立，土地面積約 3 萬平方公里，人口約 230 萬人，全境被南非共和國所包圍，是全世界最大的國中國。農業人口占全國人 口的 83%，近年來以臺資為主的成衣業迅速發展，對美紡織品出口躍居非洲 第一，成為該國經濟支柱。

50

輸商機，於 資

，經營南 與

吳松柏

不過創業起 步總是難， 一開

幫人

南

回 ，不

出

，

一次出

到

。

本國

業， 地

就 來

為了 吳松柏（左 4）與溫玉霞（右 4）於 1980 年結為連理，由時任駐賴索托大使張 炳南擔任證婚人。

不

進

本

民有生產的 ，

這

如高麗

，

不知

有

定。 上

，經

過關卡的時 關人員

，海 時，發

現

下

高麗

，於是

了

，經過 夫妻倆在當地創業，經營南非與賴索托各地間的運輸生意。

才同 放行。 業

到 合作社

，知

有

的機會，才

多次和海關 ，於是在

長的

後 下，

創業的腳步。

爭取日產汽車總代理經營權，事業如日中天 不 後，經 往

各地的

發現，

都

Maseru

51

第 屆總會長

4

然 有一家

的

理 ，

全國的

「出國」到100多公 外的南 市區

、大

及 理，

有

，都

不 ， 的

上3、5

天，長 需要1、2 以上，極為不 。 在

，

可 是生活 需 ， 有

個可開發的商機， 定在 。由於

成立一家

解

，也深受 地民 、政府

1987年，

事業 上一

，生 一落

，

臨

積極向Nissan 在南 的總 力， 於打

多競爭對

，不 臺灣僑

，生

，爭取到 產

好。

Nissan 在

Nissan

的總

總 理公 ， 為經營不

，

見機不可 ，

Nissan

在

出 詳的營

，

的總 理經營 ，經過一

到總 理經營 ，同時經營加

Caltex

加

事業如 中天。

除了

相關產業，

事成

造或

商都

向南 的工

也開

相關工業，成 ，

業發展。 時不 到 需要 箱，

程

時。於是

箱 造工 ，後來 與臺灣的年興 織公 合作 立

吳松柏秉持著臺灣人的服務精神，在當地成立高效率的汽車保養維修廠。

52

的

， 快 建立起

經營的

為這是一

的專業知 ，加上他

，業務 展

理經營 。 時由 地人在

，

24 時 務、高

有多年的 輸經 ， 積了許多

為人親 、 務 到，盡心盡力幫 是

步難行。

打拚的僑 是

有生產 箱的工 ， 和

共同成立

一的 業公 ，生產

吳松柏

， 產

與 務深

好

與 任，之後業務更成功 展到南 、史

濟 等地。

籌建會館及中文學校，造福南非地區僑胞 1980年創業開 就加入了

中華商會 後於1994年更 為

臺灣商會 ，至今 在 地僑社 務30多年。在擔任中華商會理事長期 ，由於 時 僑務委員會 未 作，

文化

臺灣知

人

南 地區

僑 ，

、 世 、

與南

公 合

等前往

唱，讓

更發起興建

中華商

、

僑 重 故鄉的回 。 外，為了讓 地僑 有一 會會 。這 工作 時

內政 長大力支持，以

不到100美元 取 6,000 中華會

辦的

會交流的場 ，

公 的土地。而後為了

大會上，

頭 ， 捐

過南

性的

建 經 ，在

，捐出一 全新Nissan

1,000

75美元

1,000

， 可

作為 一

而為了讓有心捐 經濟不

的僑

也能共

，

讓捐

可分期捐

。 的 創

，

然

熱烈 界

發僑社

與好 慷慨解 工作

及

以

，僑 ， 達

標。1990年底會 落 吳松柏（中）擔任賴索托中華商會理事長期間，特別邀請馬世莉、徐淑媛、 于台煙等歌星前來宣慰僑胞。

53

第 屆總會長

4

成時， 臨落成

的

內政 長、南

大 及僑 立委等，可

。而這 會 不

有辦公 、會

及聯 活動 等，

1992年8月的

地區華人聯 會 8 大會

任 南 大 的 以正 的會 ，

市長、我國 有可

齊全，成為

時

800人的大 僑

會的最 場 。

開， 是在 會 ，

，

行，時

僑 不多， 能 起這

。

1992 年 8 月，非洲地區華人聯誼會第 8 屆大會於賴索托中華商會會館舉行。

由於會 內也有 生人

等

華文

擔任校長，協

華 校正式成立，並由 好景不長，

擔任 1

中華 校南

2,000

華 校南

54

中

事長。

為中文 分校。經過多

的支持下，同時僑

創校事 ，1991年3月

在5月 發全國性 動， 多僑民

中華 校也受到 及，

南

在自 家 開了 年中文 ，

，不如 到會 內開 中文 校，於是在 多僑界

務委員會也

立

，大家 為

不能

居南 中 ，

， 定在

走，除成功

以

性的

一公 校地， 爭取到僑務委員會

及各界捐 ，

中

分校 一期校 工程 於1994年8月落成，而後

、 三期工程也

吳松柏

都

僑

力相

才能

成。這

校不

是

一

僑民的

校，由於

、

都有南

一

區全體臺僑的心

地

在內，

為感念

有僑

付出，

校後來於是正

為「

的貢獻與 1993 年，吳松柏（右 5）與賴索托中華學校南非淑女分校校董會董 事一同巡視建校用地。

臺商 校」。

賴索托中華學校南非淑女分校第一期校舍工程竣工落成。

臺灣商會聯合總會

臺商總會 於1994年成立後 年，

任 3 總會長，他除了積極 合 臺灣商會聯合總會 月在南

世總

各地商會、推動會務發展外，任內更承辦世界

3

2次理 事會 。 時 本 定於1997年1

開會 ， 1996年11月底南 總

然

交、並與中國大 建交，為 達支持我政府的 心， 在與相關人 商 過後， 個 大

都開 往 1,500公 及

與

榮

然 然 會 地

會

個月時 ，

到史 濟 。為 ，

，積極聯繫與協

臺商總會會員的共同 力下，會

與臺灣

工作，而在史 濟 於

落 。

55

第 屆總會長

4

推動大洋洲臺商總會成立，完成世總最後拼圖 在 成

臺商總會總會長的任務後，1997年

熱心公益、人 極 的他， 年年會為 合

接任世總 4 總會長。

全體理 事一 支持全

總 受 前往

參加國際

，成為世總

會 而

而 行，

也成為世總 一 在海外接任的總會長。 ，他就任世總總會長時有 大心 ，「 中之一是 商會聯合總會 成立，

是為世總

為長年參與商會事務， 、 美 、中南美 、 就

大

一 ，

臺商組織的全球

臺灣

為臺灣商會對於臺商的 益 大，

時亞

會 。」

等 大

成立 際臺商總會，世總的大家

，他下定 心任內要

可以

「 然一年的時 的協 ，

及

大

大

成立臺灣商會聯合總會，讓

現。 ， 是我有 心。」

， 時他透過僑務委員會

臺參加 21 世界華商經貿會 時與大

了澳 及紐

，

總會長人

不 而

多時。最後，在

， 達「 要在公 、公正、公開的

下進行

，無

長，世總都不會

過程中

臺商協商，後來 親自

。」同時 地臺商

積極協 與

吳松柏（坐者右 5）在擔任世總總會長任內，推動大洋洲臺商總會成立。

56

，1998年7月，大

總會 臺

吳松柏

商總會 於成立。在

一年的任期內， 是 生大

時 ， 如懷 10月， 除了

開

10個月

的 力 於成功達 。

澳 、紐

區分會，

臺商總會就 了

及大

臺商總會成立，

Kimberley 、東

、

也積極推動成立 等地，以及模

的地

、 亞及

及 亞等國，並 親自前往參加成立大會， 達關懷與鼓 之 。

長年極力奔走，全力促成購置世總臺北會館 由於許多臺商都

世總能在臺灣「有個家」， 然 3

到在工總會 內 立世總辦公 ， 成立「臺 世界臺商大 推動，由於

建委員會」，並

榮與時任

， 後來 於

期

長的

市區

支持世總

美 臺商

熟 ，

僑

，立刻

自家的會 。

他在任內

榮擔任主任委員共同 可

分地

作 。

2005 年 2 月， 委。他一

東 總會長 爭取

立

時的行政院院長

的

，

院長

。2006年11月，在僑務委員會協

政

國有 產 協 下，世總 定 華 一 建 的土地作為會 需 立 用

，

於

成立社 ，

需 新臺

與

1.9 元，

時，

世總無 在 政 國有 產 要 的 年期 內

成相關事

，不

不

放

。然

而，

在立委任內 積極 作，讓世總

在內政

成社 立

多年後 15

全總會長在任內成立「世界臺灣商會臺 2005 年，吳松柏當選世總成立以來的第一位僑 選立法委員。

57

第 屆總會長

4

會

委員會」，推

為主任委員， 於在2009年 下臺 市

東

的會 現 。

促進國內外經貿交流，投身推動華文教育 2012年9月，

與時任世總

委員的

「海外臺商 合 行社」 現為海外臺商 行社

4月在 來 亞

正式成立，

，成立這家 行社是

有 公

、高

臺，除

活動加強各國臺商的聯繫交流，瞭解更 為主， 由行程 入臺灣景 ，也能 動

產業發展。 如2014年9月的公主 、

資。

建立一個「立 臺灣，邁向世界」的

多商機資 。而 行社 成立時以

、

會，並於2013年

全球30多個國家126 臺商

政府鼓 臺商回臺 資的政策，並能透過

國內觀

世總 20 總會長 共同發起

行程， 是 基 出發， 經

回到基 ，讓臺商在一 時 內

臺灣 島

，

創 。 外，在海外打拚的臺商 力推動華文 接下

、

中文 校，對海外華文

「 一 海外 大 出 年」 年

。而為

，並分

， 以

海外華

的 榮，

總 擔任海外

的

人，海華文 基 會更全

並

國內 會及深

的

事長。任內他為了鼓

▌做人成功比事業成功更重要。 ▌以誠相待，知足感恩。 ▌經營事業要懂得與人共享，抱持快樂的正面能量。

」， 在2015年 辦 年的 力與成就，同時

不

在臺

大

行

人、總 擔任海外 大 出 年

來回機 、在臺

，讓他們有機會深入

在

的重 更是不在 下。2013年他

，於2014年 創「海外

經商哲學

58

的重要性，而

人海華文 基 會 事長一 ，並 續擔任

在海外長年貢獻心力的僑校

華

能體會華文

臺灣。

經 ，

結 後

吳松柏

吳松柏擔任海華文教基金會董事長任內，首創海外師鐸獎與海外十大傑出青年選拔。

之 的

，依 本於 心， 為「人」是最重要的

他關心海外僑社、重 華文 業」，至於自 的 以

來

。 以，

、積極回 臺灣，這 工作 然成為他現在的「事

公 、 箱 造

而都是 次。 為，「一個人的成就，不

，而要看 一生中 待過多 人、幫 多 人 現 想、會有多

人懷念 。到頭來， 人成功 是 事業成功更重要。」

59

第 屆總會長

5

張勝凱 出生代1941年 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 世界臺灣商會聯合總會第5 總會長 中南美洲臺灣商會聯合總會創會總會長 巴西臺灣商會創會會長 巴西佛光協會會長 巴西華僑慈善基金會創會會長 聖保羅華僑聯誼會創會會長 巴西方大集團總裁 巴西仁德國際學校董事長

60

張勝凱

勇闖巴西屢創巔峰，一生行善傳播大愛 挾著化工專業與家族事業的深厚基礎，張勝凱在30歲出頭即帶著妻小前往巴西創 業，以小蝦米對抗大鯨魚之姿，擊敗兩大美商知名品牌，穩 巴西紙尿片及衛生 棉市場龍頭。在事業有成時，他也積極投入服務僑社、回饋社會之行動，並在世 總總會長任內促成諸多開創之舉。即使張勝凱 於2006年仙逝，其生前的 獻與 影響，依舊留予大家無限的追思與懷念。 出生於臺 親 福

今新 市

公 商，於1946年創立「 大行」， 事化工貿易，1949年

大

有

公

」，

往臺

市。

1954年，父親

創辦

並

區 的一個公務員家 ，年 時，父

家

三福化工

，

為「

商業轉

進工業，三福並於1961 年開

自行

發生產

人工

之一

，爾後 一

續

化工產

發

在父親的殷殷企盼下，張勝凱順利考進臺灣大學化學系。

，事業

然有成。身為家中長 的 業後，不

地一

，由於父親

上臺灣大 化

事 上，高中時期的 的期 而 入化 的

。 而

，後來才 父親

， 他對化 並 有多大興 ，進入大 後，

盡 高飛，心力不全然放在 業上， 而參加了許多社 ，

時的他不 並

興

企 他能 承家業，自 大 中

許多 影同好，

相機一起到

如 是 影社。

影， 參加過 多 影

， 影 成為他一生愛好。

61

第 屆總會長

5

張勝凱與太太育有 2 女 1 男，太太並成為他一生的幕後推手。

赴日進修，追尋民主自由的理想 就讀大 期 ，由於臺灣 經濟 的 長同

時期， 分 往民主的

在一起暢

言。 時臺大化

最

， 與 律 、 的

來 來 來臺大 去 去 去 去美國。」全 31人中有26人 時化

生的最

。 理想與

前往民主 動的大本營 在東

本東

大 讀 業化

與 不同的

，經

結為 理，並 有2 1 ，

的 熱 的

動組織，發起 對 動，後來中國大 由於 本

、

，經

三後， 是執

，與同

本的

， 後 在家相

，成為

依

發文化大

有

這個地 ，1973年，他 然 然

或

麗

心政 ， 參加了臺灣 立 ，讓

， 外，

亞 人，並 如他 前 想的民主與開放，也 他對政

，在 遍全世界、一心

62

美深造，這是

國大 進 。

的

一生的 後推 。與 同時，

就是 「來

的國 ，

開 本， 家 民

感

於 到 。

張勝凱

移民巴西，從原料轉製代糖食品大獲成功 來到

後，

工進

在父親的資 下 立了「

大公 」，並 臺灣三福化

。他的 一 生 是 出20公 的 親自開 去

3年後，

，就這 一步一腳印地打拚，

在

，起 ，他 大公

羅的

生產的

上。

，開 於 地大 生產

， 由於 美

，在 入市場7年後，

Abbott 也不 不 然關 ， 向

的公

，

。

知 ，生產產 可觀。過去由

的

， 加工後的產

加工產 的

在1983年， 大

以

，

行 全球，市場 有 達80%，躍居全世界 一 ，

時最大的競爭對 美商亞

，

的

公 業

市Suzano 地

他工 作為

成為他最大的

， 然 是

的

推出，

大

場，

，

業

過5,000萬美元。

作

，

與 長行 的 過去

產

， 大

加

卻 分

出了

VEPE公 合作， 能在

的

生產的

的

產 的

，

進入 市等

居市場

，年營

因病受啟發，振興事業為求回饋社會 1989年，時 後發現他

了

發的可能， 或

年的

的

， 經

6個月

想到 起了相 正面的 他」的

體力 除，

， 生也

不 暢，到 院 他，

一次。事業如 中天的

並未讓他

他的內心。就在他萬念

中「自

然

一下 入無底深 ，

， 對於家 、社會責任未了的 之時， 然結 一 ，

開

，深受 發的

時都有

，卻時時

功 父用 功為他 理身體， 功、

與

，進而

了

之 為心 支 ，自 開

力

63

第 屆總會長

5

作起來，並 心 續 入事業， 以 於國民生活

高，對民生用 的需

也是 地 高 需 的產 ， 心。1990年，

他深 產。 時

70%， 個

的

本進

是

個月

生的

定打

生

與

，

行

10多年、 受

的

都是

與 市，更 生

商是美商 生 Johnson & Johnson ，市

高達

用 ，

要 一美元， 有人 用，全家就

市場的 面，他 ，加強

， 是一

了。

對 生

性 的

到

0.3美元。 外，他 用

愛的卡 人 「摩 卡 Monica 」作為產 美，立刻

市場

，

力，並 取與 生不同 格

0.7美元，大 生產後，更

一推出後，由於

觀 到

到

進的自動化生產

的

，

成立了KENKO公 ， 事業

最大

生的

家

的 力為後盾來幫 他人。

，

，商

旋 打入

市場前

3 。 正 KENKO公 生產的

熱 大 時，

商 僑 P&G 立 加入戰 ，推出國際知 格

「幫 開 推出時的

有時

進

，一個月後「摩 卡」 與 僑 分

由於 格大 下 ，

的

到

0.3美元。

，各 市場35%，而 生

」，

0.7美元更 到

市場在3年內 大了20 ，

美元的營 。

巴西 Brazil 巴西位於南美洲東北方，面積約 852 萬平方公里，為拉丁美洲第一大國，總人 口達 2 億 765 萬人，居全球第 5 位。首都巴西利亞為政治中心，工商重鎮集 中於東南部及南部的聖保羅、里約熱內廬等城市，也是華人主要集中地。

64

，美

」及「好奇

有 生的三分之一， KENKO公

戰打下來，

有

政府卻 然取 進

，

4個月 格 10%， 也 到 年

張勝凱

在KENKO公 推出

成功

型 生 ，與傳 厚重的 生

市場3年後，

成區 ，並 定 能接受新觀念的新生

，結 也是一戰成 ，市場 有 直 展

都

他是「打

，推出

的Exame商業

，

及Veja

的英 」

借力使力，與金百利克拉克結盟一舉稱霸市場 在

及 生 市場的成功， 起全球 生用

Kimberly Clark 的 、 ，

行 全球， 對於是 要加入

過後，

定 資 有相 市

， 生發現

的心

的他 好立刻 院進行

他的

有異

直接

，好不 易重

， 了自

的

大 力，身體無

有 僑 厚，

美元的好成 ， 華爾

，公 ，

合作，在

羅的 一

，生產各式 頭 的前3

。

除。

，而後 公 更創下年營業 3.3 是「經營天才」。1997年， 及 生 市場

，1999年 市Casa Pava

、

生 發現

心想，或許是 為與 僑的 格

互

都

產

了95%， 時都有生

為Kimberly-Clark KENKO，

生及 僑 大美國 人，躍居 除 之外，由於

的KENKO公 。 就

公 合作。1996年，

入創業 6年的KENKO公 51% 及機 的

競爭激烈的市場 有

才會生 ，同時就資 面來 ，他

，他 定與

資 、

經

生 、

，可 不 行的是， 一

生 ， 好 動

歷經 次重大 戰打

生產的高

及 生 等

在 時的一次 行 ，無可

。

美商

亦

。 業，與臺灣

公

， 資了 3,000萬美元興建現 化

及

不到30年時 ，

於

的 在

， 快 家鄉如

居 的

，成功創

造了他的企業 國。

65

第 屆總會長

5

推動慈善公益，服務僑社回饋社會 然

的事業一

懷、也最熱 的 是

發展， 他 步邁向

、公益及

1984及1985年， ，為了

在1986年創立「

基 會」前身 ，一 面

僑社

的 後

活動，回

，

開

的

能有一

長。2003年，

長

他的 下來

同年，

羅華僑聯 會」

， 的

僑社 ，

地社區，如今這 活動 成為

1992年，臺灣

開 ， 由為

大

出一

10大

來到南美 作為 場，

共同成立

在 地成立

開辦 球 、音樂 及 能

」， 期 在如來 等 程，讓他們

公 的土地作為如來之

世總 21 總會長 出 出力的熱心協 下， 了「

1月落成。多年來，「如來之

如來

協會，爾後並擔任 2 會

如來 創辦「如來之

地 1,223

羅

羅僑社的年 重大活動。

之長，以 未來在社會上立 。2006年，「如來之 定，

華僑

他僑社共同 辦華僑

大 於是 下

亦出 出力，與

「

。後來，

「 心精 」捐

，

更協

，一時 僑社人心

公益活動， 一 面 動用多重關 ，

，最 除

華僑聯 會 年 在6、7月南美 最 濟

之 ， 他 未忘

事業。

羅中華會 發生 起

人心，

主

臺僑

一

」 Cotia市政府 用地，並在 中心」，於2007年

」共造福了 2,000

， 他們成

功 轉人生。 外，

對於僑界

經商哲學 ▌深謀遠慮，創意創新。 ▌勇於承擔，全力以赴。 ▌認真負責，追求完美。

66

亦

相 心 ， 為他 為

能

國民

，

張勝凱

是 重要的基礎工作。1996年他 定創 華僑三 ，創校過程 及

除

校， 由於

重重 難，也是在 時，

，在

神的

相

接 入院進行心

後，更堅定他在有生之年為 生 務的 心，

於他的 想， 於在1998年2月，與

，他更 力

的

羅大 合作的「

國際 校」正式開 ，這不 是 地 一結合中、英、 三 的國際 校， 多元 性發展，更成為 為 市 僑

的 標性 校。

的貢獻，2002年 發

「

重

羅市為 定

羅市榮 市民 」，他也是

華

榮 。 後來，僑務委員會為

會、

與

多年來在

活動等，2004年

僑界的 務與貢獻，

一等華 專業

推動商

。

投入商會活動，凝聚華僑力量 1995年3月， 3 南美 華僑 親會 行，由

擔任

人，共有 200 南美 僑 與會， 次 會不

，更促成4個月後 並在

1 南美 僑 會 於

之下， 由

羅 與會人

臺灣商會及中南美 臺灣商會聯合總會相 成立， 擔任 1 會長。

1995 年，張勝凱率領巴西臺商代表團晉見李登輝總統。

67

第 屆總會長

5

1998 年 9 月，張勝凱以逾 95% 的得票率，高票當選世總第 5 屆總會長。

68

張勝凱

1998年， 長，

作為中南美 臺商

世界 大 臺商

95%的

的他 為，20世

段， 深

會」，並建立「臺商商

參 世界臺灣商會聯合總會 5 總會 ，高

。 然 時世總 在 創階

會是資 時 ，

一上任 成立「資 委員

」， 世界各地臺商資

在

上，以

全球臺商

交 商 及聯繫功能。 「他向來是個 建功大

人 華

。」為

。」 更

地

是

創 ，不難體會

麗

「

「 為

。 任

羅有3

， 中1 就是 經商時的創新與

更有許多開創性之 。

2次理 事會 在

年華」 大展開，

的

多 」

的 言，而在世總任內，

1999年2月，世總 5 「

的 人

羅 開，

來自全球的450 臺商

世

的

於會後前往

參加 年華會。 時任世總

5

書長的 ，「

年華

是有 的一 難 ，

在前一

年12月中就會開 分段

， 市

格更是一 依然 不 時也是

， 。

1999 年 2 月，世總第 5 屆第 2 次理監事會議在巴西聖保羅召開，會後臺商代表 前往里約參加嘉年華盛會。

，會後

最 難的 分就是 拚

臺灣商會 事長的

，以及

下，前後一共 加了5次， 於 齊 為了讓海外成長的臺商 在 美 臺灣商會聯合總會許

」最後在 協會

，一行人才能 上前往

僑 同

正美強力支 的精

程。

對世總及全球商 有更多瞭解，1999年6月， 總會長的協 下，於美國 加

辦「 1

69

第 屆總會長

5

年創業 有

會」，共 臺商

參加， 次

會除

與會 年的專業 知能外，也為世總後 續創

商會 定了

基礎。 外， 我國政府能多 海外華人創業，任內 1999 年 6 月，張勝凱（左）及秘書長斯碧瑤（中）、財務長劉國華（右）參 加芝加哥「第 1 屆青年創業研討會」。

企業協會合作，創 「海外臺商

」，並於1999年9月29 ，與僑務委員會、經

濟 中 企業 及中華民國中 企業協會 臺 」

，

共同 辦「 1 海外臺商

共有8家海外臺商企業

1999年9月，臺灣發生921大地 ， 開，

積極推動與臺灣中

時，

。 世總

書長上臺

1,260萬元，並 僑務委員會轉

區

5 ，在

3次理 事會 於臺 20分

新臺

，展現世界臺商心繫故鄉、回 故鄉之

體行動。 下世總總會長的 務後， 協會及 正總會及

務僑界的熱 依 不 。2002年10月，他

正總會共同合作興建 家大 ，除了 家活動中心外，僑務委員會「

大 2、3 ，如今 大

成為

羅

、

羅華僑文化中心」亦

僑界的主要活動中心。

哲人日已遠，典型在夙昔 2006年5月14 ，

70

心

發， 詳往生， 年65 。這 如 來的

張勝凱

，讓僑界及親 好

之無不

的 過

， 分

到如來

。

放， 親 好

中 好 前來參加

的

外 的

一轉

基 會、 出 。

為「

務中心 辦「

協會、 文 長

也對 地的貢獻及影

，

人，

天立地的大 ， 後人

大家無 的

」以

為他 行，後來市政

，

羅辦事

世10 年 念會」，

於2016年12月 華僑 共有 400人

僑界的支持與付出不 餘力，

世10年，依 有這 多 人 地前來共同

懷他，可見他待人 事之成功。 在商界 就 一

下

在世時，對於 他

式 天，

「海華榮

臺灣商會等共11個僑 主動協辦，

，

定

」。

10年，為 懷僑界 羅華僑文

10

立

場時，Cotia市政府為 達對

與不 ， 地 了一 直 機，在上 不

府更 如來

持 。5月21

式，僑務委員會亦

他對國家、社會的貢獻。 式結 要 的

如來

，也發 一生行 傳 大愛。

，在他有 的生 中，

自 ，

與懷念。

張勝凱（前排左 1）一生行善，留予眾人無盡思念。

71

第 屆總會長

6

呂憲治 出生代1943年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 亞洲臺灣商會聯合總會榮譽總會長 泰國臺灣商會聯合總會永遠名譽總會長 泰國臺灣會館榮譽主席 勝泰關係企業董事長 經歷代總統府顧問 僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第6 總會長 亞洲臺灣商會聯合總會副總會長 泰國臺灣商會聯合總會第3、4 總會長 曼谷挽那扶輪社創社社長

72

呂憲治

多元創業有成，熱心服務鄉親 呂憲治在海外經商奮鬥近50年，事業經營的有聲有色。他勇於接受挑戰，從染料 化工跨足房地產、木材加工、IT軟體設計、嬰孩玩具日用品及LED綠能產業，屢 屢開創新天地。擔任世總總會長期間，首度以「臺商 表」身

上國慶大典致

詞，更進一步獲聘為總統府顧問，堪稱是世總一大榮耀。 有8個

，他 行 5，

出生不 後 次大戰結 ，戰後臺灣經濟 ，民生 資 去 定

，父親為了家 ， 的公務員工作， 行

商，結 在

的經濟環境

到機會，

經過 年的 力，生活

。受

到父親勇 開創人生的影 ，他

就以

父親為

， 定為自 的 來奮鬥。

向來有讀書天分的他，

於臺 市

國 ，之後以 異成 建國中

入 立臺

業後，他並未

高中，而

是 入 時的 立臺 工業專 為國立臺

大

工專

，

高， 取成 不亞於一般

勤奮的

，讓

業後無 是

定 續到 本深造，為自 的資歷加分，

後，他 參加 前身為東 基

高中，而

都 分有 。

在 大

國中畢業後，呂憲治進入當時的省立臺北工業專科 學校就讀。

5年 化工

就讀。 時臺 工專的 就業或出國

校 現

國大

。為了 輕家

上 ，經過4天的 程 於 達

，並

過

到 本的東

擔， 次出國的他 ，下 後 轉

到 於

73

第 屆總會長

6

市的東 大

到。

就讀東 大 讓 更開

成出國 想，

後進入 本企業工作， 至外 到

東南亞國家的機 。由於東 大 有多 戰前在國立臺灣大 執 ，對來自臺灣的 生格外有親 感，在 下，他不

們的 心

，也更快 入 本社

會。 成 業後，在 本知 企業 的和

的推 下， 公

產業

觀念與 事

公

及

精

擔任

的 發工作，不 待 呂憲治東渡日本留學，在東京上野車站搭乘火 車前往仙台市東北大學報到。

，在

，對

，

到許多

來的事業發展有

大 益。

兢兢業業認真學習， 把握創業契機 在 ， 天 業業的 深 公 高 呂憲治（中）在日本花王公司和歌山產業研究 所與實驗室同事合影。

公

擔任化

上下 ，早出

期

，

，勤快 責與專業， 。 時

南亞國家的經濟 起步，

泰國 Thailand 泰國位於中南半島中心地帶，面積逾 51.3 萬平方公里，人口約 6,772 萬人，主要 民族為泰國人，其他種族包括華人、馬來人及印度人。泰國首都為曼谷，人口約 825 萬，為泰國第一大城，亦為泰國的政治、經濟、文化、交通等各方面中心。

74

工程

公

到東

成一個 大

呂憲治

新興經濟體，未來發展 力無 ，

定在 國 資

臺灣 分公 工作， 在公 的發展

異鄉的他，卻

， 快就 入 地社會， 至 外發現 國是個

濟正在起飛，有許多

與

生活用

基，而對於

回到故鄉

有

上

發展的新天地，不

地

生活步 也深

進 ，成為

商機的市場，

到

業務。

是 一次到 國，人生地不熟，可是

居民待人和 、 易相 ， 人

本

，他是最 人 ， 而

國參與建 工作，並 責生產 理，協 市場開發

的

。

的心。 時 國經

公 進 這個新興市場的最

天勤奮工作，

不

，幫 公

在 國打下 好基礎。 在工作上的

現

上

定，不過 公 有

回 本工作。在 國待了一段時 的他，早 ，加上自 對 國市場 能 言上的

，經過

，工作期

國的工作模式與生活步

，在 地也建立 好人 ， 有中、 、英、 等

，並

親 的支持與鼓 ，

然 定 在 國

創業。

憑藉語言優勢，取得知名品牌代理權 時 國政府為了 動國內經濟發展，積極對外 商， 會， 定多 資 目。 織印

用

外資的

資產業及

經過

，

化

等產

理，後來更相 取 不同 由於

資委員

， 織及成 產業亦是重要的 定創立

。由於市場需

過去在 本企業的經歷，加上 言

立

化工公 ，專 ，

以自

， 快就取 了 本三

、美、 等國多家知

的進

理進

的專業經

和

的 國 家

理，產 來 多元，以

需 。 的產

上 後 務 好，業

是知 上，

，

有

，

易就 市場接受，加

化工 而成為業界知 的

商。

75

第 屆總會長

6

創業

期，

天天都

在工作，他

及，「我是

起家，

由於資

開

有

，

不能 用 多員工， 有事 都 靠我

人打理，

苦， 好

分辛

能幹，我主外、

主內， 人一起打拚，業 創業初期人員精簡，夫妻兩人胼手胝足，同心協力一起打拚。

有 起 ，才有能力 大業務，

人

發展成今 的

模。」 公 營

因事業有成，1989 年呂憲治（左）獲得泰國實業部長頒發優 良企業家獎。

的生產及

， 為資

國大 及東南亞等國家。 的

合 在

入

業

直上，

境，為了

需

，

成立

公

，在

市

合市場 工業 的

Bangpoo 工業區內 資 立 家工 ， 事

和印 用化

，有 成以上產 外 到 本、臺灣、中 化工專業

關 企業成為臺商在 國的一

產業

，事業經營有 有 ，更 他 。

跨領域多元發展，商譽良好成典範 在

企業經營進入

後，

與臺南的 益 業公 合資在 國 產成高 的

型相

， 用東南亞一

，外 到美加和

開發 來的商機與熱 ，他與

76

開 多 轉 資事業。在

建 界

等地。爾後看

的

際會之下， 資 ，加工生

國 地產及工業 區

於1992年合資成立 合 地產開發公

呂憲治

（左圖）看準泰國房地產商機，呂憲治在曼谷市精華地段推出「宮庭帝苑」建案。（右圖）「宮庭帝苑」動 土典禮，由駐泰代表劉瑛大使（左 2）、余聲清主席（左 1）及連光明主席（右 1）共同剪綵。

，在

市精華地段

39 內興建24

推出，立刻受到 地 商 流的 愛 型社區

後

，同 也在 時 內

外，

更

流，與

Resources公 ， 事 體 等國 立分公 。他也

國 SAP

年來 進臺灣 和

Makro

為

，以標 的

公 的OEM

以 待人，商

工生產 轉、 行

。

合作創立 Nexus System

加，

力也

高，

，取 Chicco

等多家知

用 、

的 家 理，並在全國各大

。 ，

也

在 國組 ，生產LED

等各 型

， 資興建一

至 律 、印 、

用 及

專 ，積極 建

總會 到各 挑戰， 如資

企業的經營

體公

到 國經濟 榮，人民

產業興起， 能 及

工業區

業務，並 業務

、Disney和V-Tech益

公 或大商場內

在

」，建 一

一 ，就 打 他在 地產業的

而成立Kiddo Pacific公 ，進 高

Grace

的 華公 「

成立Unistar

，如 ，

、球

公 ，

、天

、

打開 場， 期更取 萬

定 ，發展前景可期。 然創業過程中 、 務

、勞工 理等

好，同時 待員工， 未發生過勞資

，

， 在 臺商

。

77

第 屆總會長

6

呂憲治事業經營有成，商譽良好，堪稱在泰臺商企業的經營典範。

世界臺灣商會聯合總會 流擔任，任期一年，自 6

世總 於1994年成立， 時總會長由 大 推

1999年 起 開放自由競 產生總會長。 時

好 任 國臺灣商會聯合總會總會長，

大無 的精神， 然 入參 。

在 前走遍 大 ，向各國臺商 心 益， 各地臺商對世總的期許和需要，以 進世總的功能和 功

。經過激烈競爭，

世總 6 總會長，開 人生中 一個重要的 程 。

▌以誠待人、虛心學習。 ▌善待員工、賞罰分明、唯才是用。 ▌縝密市場觀察，精準趨勢判斷。 ▌設定目標勇往直前，堅定毅力，不氣餒不放棄。

78

支持，並

，蒐 成

呂憲治

1999 年，呂憲治（右）在僑務委員會委員長焦仁和（中）監交下，接任世總第 6 屆總會長。

2000年總 大 後，臺灣 國民 過才一年，

由民進

政府 組，

回國 見

委員能

」，全心全 為世界臺商 務，2000

地 組世界臺商回國

，

，

一同出 ，

難 機會，他

對臺商 時 關 的

強政府 會與海外臺商組織之 向聯繫機

加海外臺商

立海外臺商 際

總 任 的僑務

，以促進海外臺商對政府的向心力 並

海外臺商能在海外直接行 總 、 總 、立 委員的 協

各 臺商

總 。 共有40

向總

家，世總總會長任期不

就經歷 個不同政 ，對推動會務 面臨的挑戰，可以想見。然

而，他以堅定的 念，「 合政府、不分 年6月

執政

，

以及 定政府經貿

資 中心等。

「臺商在海外打拚，需要政府

而我國在外交上 到各 不 等待 和

打 ，有 時 也需要靠臺商與僑居國的 好政商關 ，居中

協 ，推動 國

79

第 屆總會長

6

務 外交，以 事 功 之 。」

到，世總在支持政府加入世界貿易組織

WTO 及世界 生組織 WHO 等行動中，都 分印 了海外臺商與政府的 好合作成 。

協助臺商申貸紓困，提升會務運作效率 為，臺商在海外經商 面臨的最大 。他回 ，在他 他 地向政府

總會長的 一年正是全球

放 海外華僑 用

臺商可以有更多資 以

15萬美元，對

，一是資

轉， 是

，臺商企業營

基

基

機。在 之前，政府

的

受挑戰， 與

，讓

基 最高

有10至

以華商為主，經過極力爭取，除了臺商也可 用

，並可 放

到最高100

萬美元。他更以身作 ，幫

國3

受

臺商作 ，讓他們 取

資，深

國臺商的

在 ，

開

續辦「 2 臺商 年

年商會組織， 經營的長 目標。

80

海外臺商

校，並 營」，

協 臺商 年

除了協

臺商

務面的

資

也相 關 臺商

呂憲治（中）主持海外華僑信用貸款保證基金申請及使用說明會，協助臺商 申請貸款紓困。

政府積極在東協地區 立臺商

。

的

與發展，不 建 回國

。他也在南

的推 ，進而推動創立世總

的成長與發展， 世總能 不

大，邁向 續

呂憲治

2000 年 3 月，世總於泰國曼谷召開第 6 屆第 2 次理監事會議，泰國乃川總理（右）特邀世總代表團於駐泰 代表黃顯榮大使陪同下，至總理官邸會面。

為了

會務工作的

作

，

會務促進委員會、商機促進委員會、

WTO行動委員會、會 責，這

在

地

用心、要

「

會務分為13個委員會各

，如

務

委員會、

文化委員會等，

組，

一

專 委 專 委員會

到

最好」的個性，正是臺商精神的最 展現。

2000年

國 海外僑

， 的

達全球僑 之

，僑務委員會 在國

大會上

向國家

以最熱

，這也是有史以來

以「臺商身分」向全國發

一 ， 獲聘為總統府顧問是呂憲治人生中的最高殊榮。

81

第 屆總會長

6

不 是他個人的 榮，也是世總的一大榮 ，之後

更

為總 府

，可

是對他任內 現的一大 定。

卸任後持續發揮影響力，服務鄉親熱忱不減 在 任世總總會長時 來，個人經歷最

，擔任這一年總會長是他在 國打拚40多年

的一年， 為擔任總會長 以走遍全球50多個國家，開

並透過世總這個組織，

世界各地的臺商。

時，全球各地臺商都齊心發動捐

4,000多萬元，並與 5

，

，

一 的是， 臺灣921大地 發生 也積極

，

總會長組 到臺中、南

國地區就

區

新臺

民， 達海外

臺商對故鄉的關懷。 下總會長 務，

在僑居地 不

在 地發 影 力。他於2000年 的「

社」，

多 臺商好 ，在 國成立 一個以臺商為主 社組織的功能與互動， 入 國主流社會，進行

公益 務活動，回 社會。 積10多年的 力， 過3,000多萬

2,000 有

的 用

外也 發

務社會、 務鄉親的熱 ，持續

國 及參與捐

續與臺灣的

社共同捐

過

地區 校，造福60多萬

生

、

機、

等

活動，

榮

社區總

國各界

，協

促

進臺、

國的國民

外交與 好關 。 成功的企業 家

後一定有

推

，

後來 曼谷挽那扶輪社創社授證典禮上，呂憲治（右 2）與扶輪社區總監、駐泰代 表黃顯榮（左 3）伉儷合影。

82

重要

在 入社會公益，

呂憲治

曼谷挽那扶輪社與臺灣扶輪社共同為泰國偏遠地區學校挖鑿水井，並捐贈濾水器給學校。

擔任3 臺灣會

10年期 ， 不 於

主 、2 一

國臺灣商會聯合總會總會長和世總 6 總會長的

起家業與事業，不

親自 理， 人

有專長並 承父業，

。

事業更為如

他建 臺灣的 資 ，

大

家，如東協各國， 入資 、

家

人 下 有2 1 ，目前

，多看 他國家，前往

，開遍全世界 一

「接受新挑戰，開創新天地」的 念，造就 ，

社會各界

， 成年，

。

、 能和經 ，以及不可或 的

自 創造新天地，也 臺灣創新產業的

事與

有 ，同時事業成

可以發展的國 和 心，為 力的地區。

在海外 出一 天，他的人生故

與體會。

83

第 屆總會長

7

連元章 出生代1954年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 中南美洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 豐國際有限公司董事長 貿易公司總經理 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第7 總會長 中南美洲臺灣商會聯合總會第2 總會長 中華民國旅巴拉 臺灣商會創會總會長 世界華商經貿聯合總會創會總會長

84

連元章

胼手胝足力拚事業，誠信善心回饋臺灣 旅 南美洲巴拉 30

，以進出口貿易及經營商場起家，他為人踏實，

經商誠信， 過國際化、多角化經營，成功拓展事業版圖。在事業有成之 ，他 也積極投入臺商組 ，凝聚海外臺商向心、推動海內外經貿 結，並從事慈善公 益，

教育事業、

扶

元 出生於臺

三重市 現

去 院， 能在 產 的

，加

成

。父親早年 三

，他的

， 能靠外 母向

，

用地想讓 元 接受最好的

、

到臺 後

元

快 業時，家中經濟才

進

成

的

到三

，

元

上，

後， 元

到後

，父親

與

的三

， 上回到工 就

天早上5 以前就要起 ，和工人一起 前一

到

上

。就這 辛苦了 年，在

好轉。 天父母親去

放 不上 時如

元

到 人

自 一 辛苦， 鼓 他讀

想未來開

，卻 為

大 。 中國文化大 新

開

工 ， 天父親

成

要 ，也 和

。

由於父母親不

，

生 ，1981年 元

，在

取 專

無 就讀， 好

續讀高中，

業後，他 上臺灣 政府新

時，發現自 不 合這一行 作 。後來經人

，為了

， 自

，母親 到市公 打工，下

時，母親 在後面推，才不會 下來， 分辛苦

時

有 時

要來

，在 然的機會下承接了一

父親會合，一起 回三重。 接臺 市與三重的臺 大橋

機一起去

至今

他，才 活了他。

父母親 未受

會

不

力。

為新 市三重區 ， 時家境 苦，母親

生下他， 生產過程不

。由於母親

流下的

，回饋巴拉 當地及故鄉不

了

， 在中國 ， 多 就結

經營家 事業的理念與家人不同，而 時 與

靠

在

、開 創業。

85

第 屆總會長

7

赴巴拉圭開店創業，胼手胝足努力打拚 中華民國在1971年 出聯合國，由於 家 民

， 在亞

來。 時他們是向 的

，由於

去

，

人開的

商人進 來 ，

人看不起，

讓 有資 進 經

一家

創業之 ， 元 的 以 放進 時，由於東 市

期 為資 不 ，進 總是 打、一打

後， 本想向 面

元 ， 以

、

、

，他的母親 好

取回

創業， 。

等商 為主。早年

Río Paraná 與

連元章與太太鶼鰈情深，到世界各地旅遊皆形影不離。

86

不 ，

公 工作，後來 到東 市 起 生

回臺時 向 元 的母親

。 元 到了 可 ， 好

是外 人， 見國際

相 ， 有不

未開 幫

連元章

取

接

的

橋，

到

東 市

，

回

去 。 天都有 及 萬 幫

入

元

，

天早上 7

多開 ，一直 到 上 11 、 12

才能打

， 看到

連元章靠著代理販售玩具及雜貨品，逐步站穩事業腳步。

的 箱及 時美 與 頭就

高達1 20,000，

。不過後來

開

不

後，

S.R.L. ， 由 大 、

開放進 ，東 市的

元

創立元

看 ，他自

及

國際有

公

了。

Commercial Best Mart 進 來 ，

在商展上結 一

， 人合作多年， 了不

，心

就 這

到 去參觀商展

等商 都有 他

理

都是用 箱及

本、中國

商人， 商人讓 元

，後來

責

商人到海南發展， 人才

結 合作。

多角化經營，擴展事業版圖 元

創業時是承

外，工人 人

時

，

不 人 ， 、 人

到

的 ，由於

5、6

都用 的， 而會造成 立志 一 有 。」

、有 ， 元

的

、

，

， ，有 、有

及環境不 ， 辛苦。「 為工

會 工人 、有

， 我

場的商場，讓工人

開 在 地 地 商場。

87

第 屆總會長

7

連元章與友人購地合蓋新穎的商業大樓，或租或售，展開多角化經營。

為了 ，最

地下

場，他

入20 多萬美元，

、

場對面的大 也是 元 與

在，

地底的

了一 現 化商場，成為 地 創 而由於 地是

要一下大 ，

接

了 6 個月

大 ，這也是 依 定 全

商業大 ， 內

一

， 地都是，行人 到

易

人合 的商場，為 他

建了一

中走 。 為 元

建造，深 好 。後來他

多，

， 為自 商 中走

的商場大 建 用

續興建了

，最多時共有5

能 就 ， 餘 出 ，或 自 開 ，開 了多 化經營

的事業 目。

巴拉圭 Paraguay 巴拉圭位於南美洲內陸，土地面積約 40.7 萬平方公里，總人口約 681.8 萬人。 首都亞松森是南美洲歷史最悠久的城市，亦為巴拉圭主要港口及工業、文化中 心；鄰近巴西邊境的東方市是商業重鎮，也是全球最重要的轉口貿易中心之一， 為拉丁美洲城市中亞裔人口最多的城市。

88

地，

連元章

秉持誠信善心，建立長久生意關係 元

生

用，不分大

了 ，就一定有

，

，不

面臨 頭

放 ， 以

的

，他也不會任

商場內有自 的 面， 元 也會 益。「我會

在

的立場

人 理卡

往來，也 持 人員

Casio 的

入 ，大家一起打拚， 年營業 都有 印

他們的

。有次

， 讓 人 、

、

在自 的 機等產 ，也 他

萬美元。 有一次他向一個印 商人 付，後來才發現 付

緊親自 去，讓對 大為感謝 之後 人一同到美國邁 密出

時，由於印 商人的 ，「 是我生

大，

公

待他 頭等 ，他也幫 元

一次 頭等

」

， 元

要天時地 人和，志同 合，才能合 為經營商場， 元 ，進 國家也

等到頭等

為，「出外 要靠

各地進

、文 、

及家用 等各 生活

前的中 、 本， 展到 南、印 、 美等地，

各地進的

， 也

生 。」

多元化，最多時 至達上萬 商 ， 元 一開

出

外，

心， 結

、TDK 音及 影 等，對 來 帳時， 元

了8,000美元，

要

，與他們建立長 而 好的關 。」

本進 到東 市，經

，後來這

格

與 他商家相同的商 ，

除 之外， 元 與生 上的 他見

，

在東 市

大，1985年，他 地在美國

立發

商

，後來 為 ，以 合進

。 除了進

外， 元 也 入自行 發新產 ，他的策 是 傳 產 進

行加工， 高 加

，也創造

、

等各地

而 出

及

性，商

分公 ，在放

相 高

分 國際化經營，不過後來

。 元 回 起 時

過去的會 ，才 下飛機就

外他也開 前往 國、

， 好他奮力

開分 的 才 讓

為

，「 時 臺灣 。我公

89

第 屆總會長

7

的員工都

我打拚了20、30年，我

有

他們，

務要

可不

也不能讓員工 全受到

生

，

。」

投入商會出錢出力， 催生巴拿馬臺灣商會成立 為加強 元

臺商聯繫與交流，

與

立

地臺商於1995年6月成

臺灣商會，並由他擔任 會長。同年 8 月，中南美

會聯合總會 會

一

臺灣商

中南美

臺商總

成立，並於 9 月加入世界臺灣商

會聯合總會

世總 。 臺灣商會成立

旋

推

為中南美

年， 臺商總會

2 總會長。1997年9月 參加於

開的

元

總 受 會

，總

連元章積極前往各城市開設分店，拓展經營觸角。

府 行，以 合造

依

會總

人， 責相關

資 商聯 會 ， 人去造 。」

90

事 。 元 回 ，「 時

他 定 促成

，並協

開 ，為

元 擔任世界臺商造 活動及世總 3

成立臺灣商會。也 為

在中南美 臺商總會 2 員前往

年年會

，世總年會 在 年9月底、10月 於臺

，時任世總 3 總會長的 東 ， 年會

世總

有

有臺灣商會，我 難有理由

臺灣商會成立。

2次理 事會 結 後， 元 立 地臺商成立臺灣商會。 時有

50多 會

行的臺商幹 向

連元章

地臺商下了一 40多萬美元的 時

臺商

造 活動之

臺灣商會成立的 機，同

也同 出面 組臺灣商會，以及 責世總 3 年會與總 出 工作。為了讓

作， 於讓

， 而開 了

臺灣商會

臺灣商會在最 時 內

成立， 元

至自

成立。

為了 辦世總 3 年會與總 出 造 活動， 元 前前後後去了 然而

工作 頭萬 ，不 要

商參加僑 ， 要 天

家一家

。由於

， 時

而為了

總 需 ，

合的

商會創會會長

總

，

世總 3 年會， 事待 ， 難重重。 元

熱，不 合

文化中心

前往機場 接

總

臨臺灣商會專

，我就 地

、 書長

的

全體臺 ，「

的場地是在中

、面 ，協

臺灣商會 書長

， 到中 文化中心 用。」

3次，

到 地臺商家，一

在僑務委員會及

協 下，

臺灣

成任務，也

分展現臺商對政府的支持。

凝聚臺商力量，促進國內外經貿交流 2000年， 元 接任世總 7 總會長一 。在 之前， 於世總 成立，各

連元章於世總年會發表競選演說並順利當 連元章當選世總第 7 屆總會長後，與競選團隊合影。 選第 7 屆總會長。

91

第 屆總會長

7

連元章陪同時任僑委會委員長張富美拜會玻利維亞 連元章陪同時任僑委會委員長張富美至秘魯華僑總會 官員。 進行訪問。

臺商之 及共

，

員會建

元

員，

臺商

元

向僑務委

開辦「海外工商

」， 期

未建立深厚的

也 開

成為 之

齊

一

、交流，

進

一

，讓各 ，上

、 、同

連元章陪同時任僑委會委員長張富美拜會秘魯僑社。

時

向心，而後大家

的

加了，世總也更加 結起來。 元 擔任世總總會長任內， 同新任僑務委員會委員長 重 。而為

國內 一次政 美前往中南美

臺商向心力，他也積極 全球 大

替，他以總會長的身分受 僑社，

各地臺商，協 臺商解

，並建立海外臺商社 與國內工商 體之 的經貿資 交流及

經商哲學 ▌做生意要誠實、講信用，為客戶著想。 ▌從客戶立場考量，不與之爭利，給予應得的利益，互贏互利。 ▌好時機要把握，居安思危。 ▌要主動出擊，被動將錯失良機。

92

新政府對世總的

臺，加強海內

連元章

外臺商聯繫交流。 外，為 不

世總會務

用， 元

自 的辦公

於工總會 內的世總臺 辦公

，「 時在工總會 內的辦公 並

，回臺灣時都是

6 總會長 ，

發展，

書

回國 見

立

， 總會長也 有

的

， 在不是辦 。」

總 時，

到世總有專

，在世總

立辦公 的需

政府大力支持。而後在 元 任內的2001年5月，世總臺 辦事

合 地 並 以會 同時

到世貿大 內， 由於 時世總 在成長，會

入支付辦公 總

及行政人員 資， 元

臨為世總「

新居」

，以

入不多，無

政府相關

世總

於

協 ，

，最後在僑務委員會及

經濟 的支持下， 於 成世總 一次的 家任務。 時在世總臺 辦事

世貿的

上， 元

商 國 資

年 以「深 臺灣、

員 資 、

、觀念 回臺灣，期透過僑居地與臺灣經濟的

力 ，共同 臺灣的

產業、

以總會長身分，

全球臺商會 合，結合海內外

產 行 全世界，促進臺灣經濟發展。

同年5月下 ，

總 出

爾 多、 地

等5個中南美 國家，進行「合作共榮、 成為世總 一 榮

全球」 主 ，

海外臺

、

、

之 」，而 元 亦受

總 專機 同出 的總會長，他

而是以世總總會長的身分

及 都

，「我不是

參加的，這不 是世總的榮 ，更

同出 ， 個人，

政府對世總協

推動外交的 力與 力之 定。」

回饋當地社會，服務巴國同胞 在事業有成之餘， 元 不 積極參加商會活動，更熱心 入回 社會的 務工 作。他

關心僑

的就

， 主動

並

東 市中 僑校，以傳承中華文化，造福僑 協

國內

書至

，

地臺商捐 ，共同成立 、三

20多年來，他也自

中正 校、東 市中 僑校及 多

93

第 屆總會長

7

地區的僑校 用

外，

元 亦定期捐 ，資 國

僑生，

幫 僑生在臺 就 。由於他 熱心 務僑社， 力 傳華文 因服務僑社貢獻良多，連元章於 2015 年獲僑務委員會頒授一等華光專業獎章。

於2015年

一等華 專業

，以資

面，由於

地

在 與國際 活 餘

會 早產

。 落後，許多

協會會員共同捐 13臺早產 後來他 與國際

會

愛心

濟

箱

地 院，至今 華人

體的

活動，如

等捐 ，並 合 地政府推動「

結合 地臺商，捐

亞

於東 市

重，華人

， 元

基 會的

院 2003年11月 用 ，並捐

他也定期推動各 關懷 機及

早產

協會及

臺商幹 一同慷慨解 ， 地 立中 相關

，僑務委員會

大

，協 ， 元 為協

、往生 政策」

地

、 活動

生就 。 僑 生

產

為加強保障僑民的生命與財產，連元章募捐近 5 萬美元為巴拉圭警方添購 20 輛配備齊全的重型機車。

94

連元章

全，積極 大

走，

合我

與

成功

政府協商，

國政府在東 組，他也

地

、

，如

20 ，

持

及

立

捐

及

捐

而由於東

市

重型機 之用

市

、

3國交界地 ， 元

連元章熱心公益，圖為世總至花蓮舉辦賑災活動。

各國海關、 民、聯 大

理臺灣同

難

、

等相關 等

事

聯繫 用， 多次成功協 國內民

之緊 聯繫資 ，協 我 亦建立各僑 重要幹

，以

親人。

關懷故鄉臺灣，建立國民外交 元

長期 居海外，卻無時無刻心繫臺灣，

刻結合各地臺商發起愛心

，作為

與各地臺商 國深入 區協 重的土 流， 元 除捐

及 後

臺灣發生天 時，他總是 資 。如1999年921大地 時，

，並向 民 達 政府、

受

之

2001年

，並發起

造成

活動，協

重建家 。 對許多人來 ，中南美 的 能在

腳步， 大事業，

是個

的地 ，

， 元 積極

員與 地政商 總

人參與

居30餘 ，卻

建立起自 的人 與影 力，並 用在國民外

交上。中南美 是我國現階段外交工作的主戰場， 國，

元

更是臺灣在南美 一的 交

政府與 地國政府之橋梁，不 時

同時出 僑界 辦的各 活動，促進 濟，成為推動我與

我國 外

交流互動，也 時

國民外交的重要推 。

95

第 屆總會長

8

廖靜錄 出生代1951年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 北美洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 FOSTERLIFE CORP.執行長 經歷代僑務委員（2000-2005） 世界臺灣商會聯合總會第8 總會長 北美洲臺灣商會聯合總會第7 總會長 聖地牙哥臺灣商會會長 美國加州政府泛太平洋經貿顧問 CMI執行長

96

廖靜錄

勇敢追夢誠信踏實，全力以赴奉獻心力 身為農家子弟的廖靜錄，在變動的時 勇敢赴美追夢，秉持誠信原則，凡事腳踏 實地，從IT產業嶄露頭角，到多角經營成功壯大生意版圖。在事業有成後，他亟思 回饋社會及家鄉，除了催生世界臺灣商會聯合總會成立，更結合臺商力量， 起 各 行銷臺灣、支持臺灣外交的活動，堪稱「臺灣精神」的最佳模範。 於福建 年 ，為

府

的

臺後，於現今 家 中有 的

父時

、

， 、

在

一 開

七 之 一 ，後來在

至南 。

出生於民國40年，

時臺灣 是傳 的 業社會，加上家中世 務 ， 年 時期的 在鄉

過 與大自然為 的生活， 天都 打 ， 而 成樂觀、

、 厚的

心性。 時，由於父親

任「

會」

中國

興聯合委員會，為今「 委會」前身 的 業推 委員，家

一臺 音機， 為是

機， 有 居

來家 好奇

， 至

的人在

後來，

箱 是不是 有 開

，家

也

了一臺

動， 居爭相來家 看 就 是

中」的卡

機，在 ，

大為

回 ，「 時家

1960 年代，廖靜錄順利考上南投 縣唯一的省立學校──南投中學初 中部。

型的 影院 」看 這 「箱 」的神奇進化，讓

產生 厚的興 ，也對 在 個

一臺 音

的發展心 往之。

不 及的年 ，全南 ，

就對

有一

直是無上的 榮，也會讓全

立 校， 要

有「 立

要 。為 ，

97

第 屆總會長

8

拚了 地念書、

， 於如

我大 就 回家

或去

中時期，除了

校

， 中最多的 過於

上 立南 中 了

我們鄉下

業外，

為對知

、

或

中 ，「如

的

並正式

加入

外國

，他大

對

及體 如 外 營、

， 至參加過多次國際

，在與 他國家

地

讀各

， 接促 他對未知世界

。 外，由於 時鄉 生活的影 ，也

能力及 體唱 等活動與

上的 ，

都是這 的。」

挑戰的

的行 ，

時

了好奇及

活動產生興 ，

帳 、 外 生、 活動及

交流的過程中，讓

，為未來的他埋下了往國外發展的

外讀

，

了許多

對外國生活感到好奇及

。

赴美追夢，搭上IT熱潮邁向經商之路 1970年 ，全球 續面臨 次 動

的關鍵時期，

往 本 續 及挑戰，

國際

及臺灣內

， 成 業後， 定 美

推出許多政策與

IT產業 ，與

的 面，

於地球 一 的美國地大

重的

及

， 於 激經濟

，經濟

，

機會

及

相關的

般 家齊放。而 時的臺灣不

成熟，上下 直分工

聖地牙哥 San Diego 聖 地 牙 哥 位 於 美 國 加 州 的 最 南 端， 以 氣 候 溫 暖 和 沙 灘眾多而聞名，市區面積 829 平方公里，總人口約 140.6 萬人，多是墨西哥和西班牙人後裔。該市也是聖地 牙哥郡的經濟中心，以國防工業、製造業和旅遊業為主。

發展，

全面 及，大 進入 校及家

產業 如 後

產 加工

， 時的總

。1982年後，全美各行各業

資 新 元來臨的熱 ，PC

工業基礎 固，

98

然 然 前

人生的理想。

由於美國在 戰後

，

機，而中華民國 出聯合國，臺灣進入

加州

，對產 的產 創

廖靜錄

新

也 快 。出身臺灣的

， 為 有 結臺灣與美國這 產

， 動了 這 生 的念頭， 定以 起步發展的PC 關 組 及

。

，他

上了經商這 「不

的

為主 ，

於相

」。

腳踏實地盡心盡力，提供客戶最佳服務 創業後， 的 心，

心想，「要 就要有 不

，

要

有產 都是自 進 ， 除一 中 商，這 才能

成本，同時 能快 交 。」 時一般 商、 發商， 到

不來，來了就不

商的

都是經過工 、出 商、進

商的5個階段，他 然 用 工 直接出 到公 ， 交到

的3階段模式，和 他人 出區 。 然現在看來這 時要 過進出 商、 發商，直接 工 進 ，

， 在

有一定的人 與 力，

難

到。 解 了

，接 他以「快 交 ，

為目標。「快 交 ， 產 分 、分 ，並依 主要或次要 要 個

，而

」 起來 臺

出 出

」為

的 際

，並 定大型企業

， 中卻有許多 與

作為

來

， 如要

全

，然後 以

同時 有產 在出 之前，一定

的產 ，都會註

期、時 和

，最後

上

「Made in Taiwan」的標 ，才 大功 成。 「有時

大時，就

美國人自主性高，工作 到 發 到員工加

就 的

也要 出來。」

就 ， 要和員工 ，

有好 次 到工

，在 理上都 在

，卻 不

，他 好動員全家大 ， 時年 7、8 的 個

也一起幫

的

過來了，靠

、組 快 、成本 、

打出知

易，可是一

到

，大家合力 40 大 組

起 創業時的 苦，

。創業過程的 辛自不在 下，可是他 於 好等

， 快在市場上

。

99

第 屆總會長

8

生 不可能都是一 後，他才 過

到打

、

，

和一年 固的

組 或是

擔，最後不 不放 不

自然也不 外。他 及，公 經營了一段時 成本都是

回公

臺

而 以

未及的， 為不 是透

的

及人員成本，都是不 的

組 與

為主，他也

到

經 。

建立互信基礎，捷足先登引進新產品 建立商 不是一 可 ，贏 之 的

，

是

，

任也要靠長期 積。

和出 ，以及 時付

無後 之 ， 有任

去

，

格來

時時

他，而

「

自

也都

有一次，

。」

， 然

的大

機也 之不 精進。 機，

自 的轉

可

100

的熱 景 。

有不

商主動用

上註

的

不是

目，會 支 ，讓他能

，

才能出 。

我，

也向他 出 會

前一次的付

等到 到

爾 Michael Dell 親自打

我放行產

， 他 是

交待。結

2天，

。 組 也 來 多，並 更精 、體積更 、 為 ，最早開發出的

成5.25 ，1980、90年 見機不可 ， 進

機到美國，同

為8

長、

是 行3.5 ，而讀取的 本TEAC公 生產的1/2英 高

，一進入市場立刻造成 動，產

家 理， 進 本MITSUMI 期

的

出 ，

更大、功能更強的 向發展。以 過20公分 ，後來

，要不 成本地付出，用讓對

PC's Limited 現今的 爾

都 到 期待的，互相 任， 大 不

交

合。

出 ，並要 對 同時 出

PC

之 的關 ， 力

用，也

了， 以我公 的會 事 緊 ， 以

和

一直 重 和 商

不

天， 至出現

而後他 等

廖靜錄

廖靜錄於美國聖地牙哥設置的 CMI 企業總部。

年後，

取 了

，CD-ROM

機 是 時的最新產

。 為有 前在美國成功熱 的合作經 ，這次 MITSUMI公 時他們正苦於對 本

機的 用 格

的總公 ，與公 內 的 發

面成為MITSUMI 後 創造可觀的市 在 續

機的標

到MITSUMI 在

，最後接受他的建 面，並經由

。

用ATAPI/IDE

理進 美國市場，

。 營業

到 加 、美東、美南等地區後，

理 生 擔及 難，同時他 有IT業務的 ， 事

不定，

上了

一般

模，開

到「 分

、辦公大 、

有感人力資 及

不能全放在同一個 資的經營模式。他 、土地等 資

」， 定不 最

易的不動產

也 資了專

放

101

第 屆總會長

8

民

目的

地

17 臺

並 各

出

入對 商

的進

貿易

外，

成立生

公

，

發及出 和相關 至與

共同成立

地 資

一

華

行等。多

化

的經營，讓 到各

不同

的專業知 ，

與

然

然有

生

有

，

總體而言 ，

經讓他

廖靜錄和好朋友成立聖地牙哥第一家華資銀行時，曾被當地最大報紙報導。

知

了。

催生世界臺灣商會聯合總會，堅持原則不居功 1993年，

接任 美 臺灣商會聯合總會

會長，並在僑務委員會的

102

下，參與

世界臺灣商會聯合總會

立。由於 時E-mail 不 遍，一開

能和

人員以

過程辛苦

，

重 事。

， 為了世總的定 、

美 臺商總會

、傳 商

7 總

世總 的成 ，

廖靜錄

時主要的聯繫對 是時任亞 臺灣 商會聯合總會總會長的

，

在1994年7月16 專程到臺灣與 面，之後 以

、傳

會

式

，由於

美國和 國之 的時 關 ，時 三更 在

中

要

事 ，

人 個月都

大的國際 中

用。 時 有 1994 年世總成立大會手提包上的會徽是尚未確 定的版本，為十分珍貴的歷史文物。

、定 的內 ，都會用傳 與推

動世總成立不 餘力、時任僑務委員會 三

長的

文 次

。

時世總以 大 、 的國

美 、亞 、

的臺灣商會為會員，由於各 不同、文化

想觀念及對事

景、生活

的

、

模式也不盡相

同，要 合在一起 在不是

易的事。

為了發 世總的功能和 續發展， 堅持 用 美 臺商總會的模式，中文

廖靜錄參與成立世界臺灣商會聯合總會，獲僑務 委員會頒贈獎牌。

以「世界臺灣商會聯合總會」，英文為

「World Taiwanese Chambers of Commerce」，經 力 總 程和會

由 美 臺商總會現有 程和會 更

，堅持

內，以 時的時

景，

言，「由於 時年 ，

在

而成，也

起不

用。

內

解和 力，最後 於 入 程。 與熱 要堅持

事，

能

定好組織的

，並 理力爭， 時的

人的 解。」之後世總 於在1994年9月於臺 正式成立，由 會長、

而世

「來自臺灣， 同臺灣」8個 放入世總的 程

輕，全 一

過程中，

之後， 於定

不 和 起一

擔任 1 總

擔任 總會長。

103

第 屆總會長

8

1993 年，廖靜錄率領北美洲臺灣商會聯合總會訪問團至總統府拜會李登輝總統。

透過北美洲臺商總會，拓展臺灣外交空間 除了一

1994年8月，

生世總成立之外，

以 美 臺商總會總會長

美 臺商總會年會，並親自 模

區的參

發動

對於臺商與政府關 的 繫也不 餘力。

員支持 總

，

時的

本 達AIT華府辦公 ，同時 總

美

，以及 合世總

Bill Clinton ， 萬多

要

總

美參加

各地區商會大 總會長在 美 許

總

美。 外，他更在臺 與一 來自不同國家地區的海外臺商共同發起成立「世界 之 會」，並

在世界各地成立分會。

他也積極參與有 區的參

104

展臺灣外交的各 活動，

員支持臺灣加入聯合國 UN

發動 美 臺商總會會員 大 模

各地區的參

廖靜錄

廖靜錄（左）於美國共和黨小布希競選總統時擔任聖地牙哥亞裔企業召集人。

員，支持臺灣加入關 及貿易總協定 GATT 貿易組織 動員各地區商會 區的參

員，

交 ，促

出 臺灣F-16戰鬥機 以及向美 與放 持臺灣

國人進出美

境的

界的

各

和美國政府 民

，

正面回 並同

。 外，更力

時美國 地

會政府各 會 以及 到臺灣

資

市長Susan Golding到臺灣

美國 影公

會，

，由外交 協

Paramount Pictures Corporation

動臺灣觀 事業發展， 興經濟。

結合世界臺商力量，兵分多路行銷臺灣 參與世總創會開 ，一 走來，

參加大 會 不

成長，一直到2001年他才參與世總總會長競 ，並

，看 世總不

8 總會長。

105

第 屆總會長

8

在世總總會長任內，以 「結合世界臺商、

全球市場」

為目標，結合臺灣的中華中 企業 業交流協會，建立海外臺商和臺 灣中 企業交流 臺 2002年3月 在美國

加

辦

次理 事會 時，更 2002 年，廖靜錄於世總總會長任內結合臺灣的中華中小企

業跨業交流協會，建立會員交流平臺。

8

2

美國主流

政要及參 員、

加 市長參

加，促進 國民 及政府交流。 外，

也積極促成

一次以世總 灣加入 WHO

成立「推動臺 世界

生組織

動」，並發動世界各地臺商會 員， 廖靜錄率領世總重要幹部至瑞士日內瓦參加「推動臺灣加入 WHO（世界衛生組織）日內瓦宣達團」造勢活動。

內 參加「推動臺灣加入WHO 內 功進入世界 生大會 WHA

各

國

生

長支

持臺灣加入WHO 2002年5月更 世總重要幹

10餘人，前往

達 」造 活動，並有多 成員成

場。爾後 成立「UN 聯合國 行動委員會」，

協 政府推動臺灣加入聯合國 動。

2002年7月6

全力支

，動員來自世界各地的世總會員

總 的「合作互 、關懷之 」 到南 ， 前往史 濟 機場接機

經商哲學 ▌堅持誠信原則。 ▌凡事腳踏實地，天底下沒有免費的午餐。 ▌以效率做基礎，把握關鍵機會，發揮創意潛能。 ▌不和別人做無謂比較，只問自己是否全力以赴。

106

。

廖靜錄

他們

的

到多

在中 持

，

一行人在

辦

理臨時身分 前往史

之後，

濟

，

國家元

成

時

，「經過這次

，展現了我

外人員熱

無私、對僑民的高 及臺商們臨

不

持的精神，

如

事

、相互 臺灣商 協 ，更有

上的 最後 的

為支援陳水扁總統出訪非洲，廖靜錄動員世界各地臺商聚集史瓦 濟蘭機場接機。

關心，

會聯合總會的好 擔

定支

。 回

心有餘

續

能

志，鼓起勇

要協

不

不

，

續向

定目標前進。」 感性地 ，多年來 臺灣商會持續參與全世界的活 動， 到最大的資產就是結交 到一 好

， 然 時的交

往 有「 如 」，一

2002 年獲陳水扁總統接見，感謝廖靜錄支援「合作互助、關懷之 旅」非洲訪問。

難， 上就能感受到「 中 」的

，這也是他 身僑務工作

30年來最大的

。

107

第 屆總會長

9

呂春霖 出生代1953年 現任代世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 亞洲臺灣商會聯合總會榮譽總會長 洋拓企業股份有限公司總經理 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第9 總會長 亞洲臺灣商會聯合總會第8 總會長 越南臺灣商會聯合總會創會總會長 越南胡志明市臺北學校創校 起人

108

呂春霖

埋頭苦幹成就事業，服務臺商熱情不輟 若說呂春霖是世總最「非典型」的總會長，絕非誇大其辭。他謙稱自 沒有「好 看」的學歷，經營事業也非一鳴驚人，能拿出來說的，只有埋頭苦幹的 力、永 不放棄的精神，終於在越南扎下自 事業的根。而後他積極為在越臺商爭取權 益，也協 各地臺商赴越投資，至今仍全心投入服務工作，奔走不輟。 出生於

鄉下，父親 家世 務 ，在父親的

一的公務員， 事 親工作

而

都在 ，

工作，母親

，

也

是家 了4

。

時，全家

，總是 交到 個

父

轉 了，

新的環境， 而對 業也 不起 。 中時， 外地 上公立的 南中

時與 父有私交的私立 年中

校就讀， 然父親擔任 想 就

產

中 有他父親是

的

事長，向

不多，

為

的父親建 讓 是家中5個

到

中的 大，家

他一人，於是他 依 父母親的要 去讀了 年中 。

叛逆的求學時期，離家出走一切「自己來」 「可 的是，去讀 年中 書讀

落落

臺

而讓我後來對念書更加 興 。就是人家 的，讀 。」

。由於 時 校在8月 就 新生上了一

個月英文的音標及基礎 程， 他

並不知 ，一

都 去，等到9月入 ，

都 行，就是英文這一 他一個 都 不 也 不會， 全 不上進 ，

年成 出來後，「我的英文可不 是不及格，是 60分的一 、30分都不到，會有 分

都是

對的。」 為 校 定任一

重讀了一年。「等到 2年， 為我 讓我自 高的，

未達30分就

上同 年長一 ，

在 個功 最好的同 中 ，

，

也知 我的

的時 我就靠他們

他 ，就

，分 都

我的英文 是一 長進也 有，就這 過 了 中生活。」

中 業後，

在不想

續

，

家出走了。 是到臺南的

中

109

第 屆總會長

9

校念機 工程，一年後

到了臺 。 時 好

心有一個 天 工 、 上可在中心內上 了一年多， 為交了個 刻上臺

會 一 年 業

程的機會，

就 去

了，

，父親知 後 同 可，「念書 交

他 回家，讓他

去

中

」立

了。

學習從事飲品經銷，累積實戰經驗 的

， 為 時

市，

在

前在福樂 經過 業

交

， 而後他 好

經 的資歷， 幹的

他打理，

想到

公

「這 20 來 的

幫 了一

年苦幹

目標，他

同

公 」

過不 ，他

上

公

卻更大 他 可能

的達到了業

目標，

對於公 的

感到 理「

地要 臺

到 公

上到臺

市

上他， ，如

工作，並

這時卻

，3年後，他 公

，

臺

的一

營

開出的業

經

。經理心想，

了。 了，

想

他能達到公

中區的

」也就

」

地區的經 ，並有一

Sunkist 的業務主任。

，有一天業務經理

的年輕人

定創業，自行

擔任「福樂

想到後來，拚了 了他50%的經 全

想到一年後

出 開了。 本無

，不

場。

接棒家族養殖事業，突破瓶頸赴海外打拚 結 臺 的公 後， 的 產

這 年 積的經 經 ，回到

事業。「我們公 最大 的

來自 本， 本人對於臺灣的

越南 Vietnam 越南位於中南半島東部，面積約 33.1 萬平方公里，人口約 9,562 萬人，農漁 產業、輕工業及進出口加工業發達。首都河內為歷史古都；胡志明市則為越南 的經濟、貿易及文化中心，也是觀光旅遊勝地，亦為越南最大城市。

110

家接 了家 、

呂春霖

等需 業

大。

時

為長期

地下 ，造成 重的地 下

都快不能 了，不 不開 向外

年，

基地。」在與

， 過後，1984

了 濟作為 外發展的 一 。

「 濟

的海

，海

，是

合進行 產

的地 。」 本

以為 到了一 大發 市的好 在， 要好好經營，公 就能 續 持 好 「 我們 資 資

入開

時，卻發現， 為 濟 於大英國協國家之一，對於海

的相關 定 分

， 一 程 都

往往無 達到 需

。」

場交

與

時

打理，

進行，

為

他 ，

商 下一個

開發的

我們的

， 年後他

成 濟

基地。

建 他往東南亞國家發展， 印 、 國、 來 亞等國家 經有 多

人去 資，競爭

激烈，

了他一個 想不到的建

「 南 有3,000多公 的海 同地區

。

不同

，

，

互 替 ，

的

極 ，在不同

有

，後來在

，可以在不

業的發展。」 是 南才 在

1986年開放， 社會共產主 的經濟開放程 ，對外商來 也相

南。

如一

。

開

的支持下，他 在1987年前進 南，開 了他 過30年

在 南的臺商生活。

在越經商越挫越勇，求新求變站穩腳步 到 南的 他們

用的

發現，

南國內也不

或加工相關

分

的， 不上 本或 美國家對產 式， 定

工 ，為

這個模式營

為

資 ，

機

產

業 ，

相

模，

，許多都是1970年 以前

國進

的要 。於是，他 取了一 「

」的

，以 取這 工 生產的

經營的這

工 產

開來， 想到 為如 ， 開 有人來 工 產 、 至機 不 是外頭的人來 ， 工 內 的人也都會 。」

， 的

。一開 也

傳

，「有時

頭 。

111

第 屆總會長

9

為「 定不要

不

用

」， 的

式，

「

作」模式，他和 地的 產

業

，

的

讓他們

，

成熟後 向他們 回。「依 臺灣人 的性格，

了就是 商，

，

等到

時，業

地 成

南這 不 成熟我們要去

他 經

人家開的 好。」不

格

人了， 為

我們

，

定的更 和 地人打起

了 格戰，在時贏時輸的

呂春霖與夫人廖育珠齊心協力經營洋拓企業公司。

這

下，

強 過 去， 到後來，中國大 的 家進來後， 面就 全

了。「 為中國大 對 產

一個大 商來一 ，

高

人，

。

，我一直都有在接

的進 業務，而10年的在 經

營，也建立了不 人 關 。就在 時，我開 資、工業

、機

等。」過去 南的進

格 分高 ，而由於 到臺灣的商 步，公 也有了 定的

事 產

也 大，他們

就全 他 走了。」事 至 ，

然 然地放 在 南經營了 10年的 產 「 好除了 產

的需

時的

不 ，於是，

到各式各 的進 資或

，

民生

大多來自 本和 國，

都是 臺灣進 ，

讓 地人

轉往進 貿易發展， 於

腳

。

為臺商爭取權利，立下三大心願 到 南發展一 走來，無 是在

112

或民 ，

都經歷過不

，

呂春霖

，他

瞭解臺商在

資會 到

，也知

他臺商對於來

資 持

。「 1990年有 來 多的臺商來 南 資後，我 立下了3個心 是向 南政府爭取進 臺灣的中文 校 最後 是要鼓 南 前，

的

過的不是

對於出版 的

或 機

與臺灣的資 同步也 重要， ， 於在1992年

是

與

同

， 幫

關的

，就是 個

，

都

，

下。

外， 續 持與國內的 結、

，他不 向 南政府爭取進 臺灣的中文

及

地

來了， 天都

， 或資

。國內出版 要上

自 地 。 、

也

未見

，都

天發行與出版的，熱

臺灣的

就讀的

南政府許可，「而 ，我們是 正 到 同步 ， 天

機而來的

到 南來。」

臺商

程 ，國外進 的出版 也會在進海關時受到 密

為，臺商在 南 資，除了瞭解 南 地的各

華

是想成立一

南臺商組織商會。」

在經濟開放後， 經過

及

一

書或公 中與

蒐

，以

讀。這之中

發生過不

南有 他

。有一次他到國外出 了3、4 個月，回公 在

後看到一大

上，他 ，

替他 這個都 ，「

理

時

卻看到

中一

。他

來了

不 的同

，

進來了，同 新

他 一本正經地

標

上不是有 為了與臺灣的資訊同步，呂春霖進口臺灣的中文報紙及雜 誌並開放訂閱。

113

第 屆總會長

9

南

個

」

標

年 ， 我們 南 有關 外，為了讓臺商 「 志 市臺 內

，「 這 新 標 是新 三

南

」 在

南

地

心就

，

1994年開 發起成立

校」 現 「 志 市臺灣 校」 ，除了向臺商 資外，也在國

走，向外交 、經濟 、僑務委員會等相關

。 時僑務委員會 在1996年， 志 市臺

長

及

協 辦理立校程

僑務 書 益 務 全力協 ， 於

校正式成立，

也 成了 2個心 。

積極推動成立臺商會，讓臺商的聲音被聽見 到 南的臺灣商會，可能是全球入會 最高的商會之一。 商會不 能

臺商力 ， 繫

讓 南政府更加重 臺商的

感 ，

與 音。

為，成立臺

有交流經商心 與 資的 益，也能 ，他積極鼓 各地區臺商 結起來，成

立地區分會。

1992年，臺

了相互

協定，我國 分 在 內 立了

越南臺商總會舉辦課徵加值型營業稅說明座談會（站立者為呂春霖）。

114

南

呂春霖

、於 志 市 立了 。 時

志 市辦事

向 地

建 ，強

對有 要成立臺商會組織，「臺商 在 南

為 言不 ，或不

務及 他

， 受極大

， 至

有的臺商就 出 南了。」由於 時政府 正在推動南向政策，這 建

快就

，

後於1994年及1996年，在 南南、 在地成立了「 南南 地區臺商聯 會」 南 志 市臺灣商會前身 及「 南 聯 會」。後來，

在1997年發起 合這 個商會為「 南

臺灣商會聯合總會」，作為

南臺商的正式組織

為

總會長 而後， 南臺商總會

會，也

成為世界臺灣商會聯合總會

世總 的一員。 ，依 一刻也不

交流，臺商總會 個月都出版一期會 ，內 出的重要

，或

重要的 讀

。為

臺商 資

南政府發 的相關

的商 資 等，經過

親自 校後才付印，而

及時 到會員 中，可

，並受推

加入亞 臺灣商會聯合總

擔任 南臺商總會創會總會長的

文， 由

為便利臺商投 資 訊 息 交 流， 越南臺商總會 每年均固定出 版越南華商採 購名錄。

地區臺商

想

、 地

挑 、 一

開 南文化 的

成中 ，才能

苦心。會 至今 固定發 ，不 是臺商會員 個月最

， 至成為

南臺商經貿

不

的參 資 。

協助柬埔寨撤僑，運用當地人脈緊急救援 1997年，

發生內戰，外 人

。

深刻，「我

時， 然

印

走， 地臺商及華僑也不 不

天是 期 的 上，正

。開了 ，是我一個

的臺商

地在

看

， 個人 頭土

115

第 屆總會長

9

，全身 是沙 。他 我 ， 境過不來，他是私下

發生內戰，臺商和僑 有2、300人都卡在

一個 人

他 過 境

都來不及 ，要我 他5,000美元，讓他

外，他

然這 人就要 擔 受 的

他 了。」 為 ，

來任

過來的，除了

之

這個 人回去交 長 ，不 知，

一無

， 看到

言不 。可是一時 他也 不出5,000美元， 好 緊

人 進 內， 上打

向

的臺商

，大家300、500的幫

一 ， 個

時後 於 齊5,000美元交 這個 人，他才 開。 天早上， 與僑 ，

打

到

事，

境內的 南大

可能回去辦

要 在 界的臺商

才能放行。

一 ，打

他想辦 幫 ，「 時這個 事

辦好臨時

南

南國

現在內

一 高

，

了一下， 委 地 我 ，我可不可以不要 這

我 他 人 關天，而 這 人之中有 多是我們的親 或

要幫 。」後來，這 高

了一個

幫臺商及僑 辦理臨時 協

的人開

， 他一定 ，來到 境

後， 於 這 人 進了 南境內。事後， 為

僑有功，僑務委員會

商之 本來就 互相幫 ，更

他三等華 專業

。他

地

這 都是我們的同 ， 這 事是

，臺

的。

鼓勵臺商返臺投資，發起籌設「立法院世界臺商之友會」 2000年，由於 資，在 南臺商

為 南臺商爭取 益貢獻 多，同時為了推 臺商到 南 的支持下，

總會長，任內他 辦了多場 資

2002年， 接任總會長的

接

積極參 並

會，成功促進亞 各地臺商

， 入世總 9 總會長競 ，也

商機交流。

。

， 定 「鼓 臺商 臺 資」作為任內目標， 想 由

開 2次理 事會 期 ，

如

臺商力 ， 合政府觀

臺商 臺觀 及 資， 想到卻 為SARS

116

亞 臺灣商會聯合總會 8

發，打 了 有

等 。

，推動

呂春霖

亞洲臺灣商會聯合總會第 8 屆第 2 次理監事會議於胡志明市召開。

施明德（坐者右 3）參加為呂春霖（坐者右 2）競選世總總會長加油餐會。

117

第 屆總會長

9

2016 年 3 月，呂春霖偕臺商一行拜會立法院蘇嘉全院長，報告配合政府新南向政策之作為。

「 2次理 事會 月

本 定在2003年3月 開，SARS 發後， 南 好在 個

最為 重， 多國家都要 國人不要來 南。」 南臺商總會 然 經為這次

會

許 ， 入 多經 、 力及人力， ，在

及

組織 WHO 們 付

後， 於在會 南 為

、 如 ，

的

開前一個 期

地區， 以

、

取 。「 時世界 生 公 都不

20萬美元全都 不回來， 的是 在任內

世界 生組織

下，

臺灣

，

外，更發起全球臺商

心 臺灣」活動，在 資捐 之餘，也捐

、

，我

重。」

力推動為臺商及臺灣的 益發 。在SARS

，由於世界 生組織在中國大 的

WHO行動委員會

以到 臺商的人身 全為

除了

期 世總

「關心家鄉事，愛 、

等 資，以 際

行動 達對家鄉臺灣的支持。 外，

為，在 理 多臺商

▌腳踏實地，苦幹實幹。 ▌坐而言不如起而行。 ▌與其爭一時名利，不如留千秋鴻圖。

118

時，除了行政機關體 ，臺商在立 院

呂春霖

也

有一個強力的

臺，

商

時的立 院 院長

，他發起

奇出任

參加，共同協 臺商關心的各 流機 。2016年3月， 臺商 資

「立 院世界臺商之 會」，

會長，並 辦了

。之後，世總

也

會，

相關行政

會立 院，建立

臺商一行 會立 院

全院長，

交

東南亞

及 合政府新南向政策之作為。

持續為在越臺商爭取權益，全力投入奔走不輟 南如今 成為臺商 資密 最高的國家之一， 南臺商總會 下更有14個地 區分會， 地臺商 結和 ， 資與經營， 經 是相 外的鄉下地區發展。 多，臺商去總是

打

了，

。「現在臺商在 南大 市的

為都會區

， 南鄉下地 的行政 員

，

定 重接待

是

行程， 程 回 南。他 為， 要有想瞭解 南 資環境

的臺商，他就有責任與 務協 ，這個任重 這

2、30年前 開放時 不

，這 都是我們 要 續 力的地 。」

外，直到現在， 要一 到有臺商要到 南 身在國外，也會 地

達到 和， 分臺商 往三 以

，相 他 會 續 無

的擔 ，他 不

，也不 放下。

地走下去。

統一集團創辦人高清愿（左）赴越南考察時，呂春霖（中）為其介紹當地投資環境。

119

第 屆總會長

10

許瑞麟 出生代1949年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 歐洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 帥達實業股份有限公司董事長 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第10 總會長 歐洲臺灣商會聯合總會第3 總會長 荷蘭臺灣商會第3 會長 荷蘭臺灣鄉親聯誼會第3 會長

120

許瑞麟

抓準市場脈動創業有成， 承先啟後推動會務新局 1980年 即前往荷蘭創業的許瑞麟，從成衣 理跨足戶外運動用品製造與品牌經 銷，憑著敏銳的市場眼光與重視細節的工作態度，成功建構事業版圖。而後為了 團結臺商、凝聚力量，接下世總總會長重任，不僅推動多 具前瞻性的措施，更 積極鼓勵青商傳承，期使世總賡續 利 展，邁向下一個黃金十年。 許

來自福建

家， 過

來臺後落腳

到了 父時， 為一輩 打 「 出 」 生活，在基 以 是

南 「 出 」之

的「

，故 之 ，專 幫

，依然

」

行

時

，

工作人員

取 用 生。在

業 生。 身來到基 一

戰爭 發前，基

時期主要的 資

及海 基地，基 的商 往來如織，

人 然社會

地 不高， 入卻 可觀，不過 父在36 時 英年早 。

1945年 本 人

後，父親經

與母親結 。1946年，臺

灣 政府與資 委員會合組「臺 灣

公 」，接

臺興建的5

時期在

工 ，專責經營臺灣的

基 一 工作。1949年許

1個

基隆外木山海岸是許瑞麟從前在基隆生活時的最佳休閒去處。

於基

工業並開

出生，他是家中長 ，下面 有3個

與

， 工 內有

及

，出身公務員家 的生活 苦，

圖書 等

，福

工， 時父親 在臺 的

不 。中 時期的許

會讀書，一

、 基

中念到基

121

第 屆總會長

10

高中，

有

，卻 遍市政府、

然而高中 業後，他 然 基 的

加工、機

外 ，基

社等各

發的

了大 ， 拚不過在 等產業興起，

， 是 球校 ，

苦讀3年的 生。由於 時

、大 工業區

貿易行、委 行、 關行及

行

發展，產 大 出

而生，

許

在

前

力 大，「 時 為 於 家，

讀

進了 關行打工。

當兵時苦練英文，開啟進入貿易業大門 由於

時

成家，入 後的許

大 、 有專長、 有關 ，在 中 一能 的 有加強英 能力，可是我 、

， 好

許

後，

高中時期的英 基礎， 天

出 不

， 為貿易

。」在合

《英 600 》苦讀。」

英 能力及 前在 關行打工的資歷，

前 大貿易商之一的「合 貿易」 取。「

時

有

本不

時居於全臺 是貿易， 知

務、外 、 輸等，我都不會， 至 有

了5、6年， 透貿易各 業務內 後，不到30 的許

國家都 自立

，成立了「 達貿易」。 時臺灣正 於經濟起飛的年 ，工商業發達，許 對國內的

家 、

商 等 為熟 ，外國公 需要

1970年 前後，臺灣 至有「 ，而是 各式各

國」之 ，許 的

直接

，他就 工

作。在

回

，「 時不是用

，

的 到美

加各地。」 除了臺灣經濟快 發展， 時亞

共同 起，競爭 分激烈，同一 商

荷蘭 Netherlands 荷蘭位於歐洲西北部，國土面積約 4.2 萬平方公里，總人口約 1,700 萬人， 首都阿姆斯特丹、鹿特丹及海牙為該國 3 大城市。鹿特丹因位居萊茵河出 海口，是歐洲第一大港；海牙則為政府機關、多國領事館及國際法庭的所 在地。荷蘭農業、工業及交通運輸業均十分發達，更名列世界最主要的農 業出口國之一，其中花卉出口即占全球約 60%。

122

許瑞麟

，南 、

也都在 ，臺灣

的產 要外 ， 外

來

有

讓國

才行，

、 有

時 有

、 有 機，要

如 開發國外

在 個

國拚外 的貿易年 ， 於臺 市

、南

國

、 一

一 如華 等 華

天天都有來臺灣 ，

的外國商人

動 快的

和

、

天就

「交 」，蒐

人資 。許 易 》

，

，《貿

就是臺灣早年發行國

外最知 的中 企業產 ，不 出版

、月 ， 有

產業年 。這 、

內

多 產業， 是 ，

許瑞麟對市場觀察入微又重視細節，事業經營成績斐然。

、機 、文 、

就有上萬個。許

一打 ，

，

是 國及

理，轉向接 動用 的

等

動

積起固定 的公

而為

、 動

會定期向

社

， 中

，不過他發現，自 接 的多 都是 需 ，許

也 早期的

、 外用 及機能型織 等，

、成 外

經 。

對於早期辛苦開 外

的回 ，許

史、地理的成 都不好， 一次和 如 ，許

自

，「我高中念的是理組，歷

人 生 ， 以為他們國家在加 大

卻對市場 化觀 入 、

，加上工作時重

，

。」 能

123

第 屆總會長

10

各 型

的多元需 ，事業發展一

然而， 鄉，

來

有

。

過出國工作的他，

為

海外打拚，地 正是 本 在地球

時期，不能

出國，他 以商務經貿

年多，之後才在

的關

都 不 的

到

，卻在1984年

的

開故

。 時臺灣

，在

的公 工作了一

創業。

赴荷創業，從戶外運動用品代理到自行研發 「大家都 臺商

，

辛苦。在海外 生 ，要 個年

有

的地下 一

就能 遍天下 生 ，卻 看到我們 後的 地的 言、文化、 律等，

、 有大型 到國外，

，出國 外 也都受到

， 時臺灣到

經商的人不多，而早年

格的 民政策，多以 性外 依親為主， 然 個

貢獻程 ，時

，至於個人 分， 了才能

居

1980年臺灣執行「 ，臺灣 年 ， 向

員進

專

」，向

地，也 有

，而後為了

次機會

有「 臺 」的

取 居

相關

。 時臺商

對臺灣 織 、 開放 分居

。

經商哲學 ▌賺錢的時機有人會賠錢，賠錢的時機也有人賺錢，看準時機，迎接挑戰。 ▌萬丈高樓平地起，沒有資金就從「微型企業」創業，再努力擴大規模。 ▌學習觀察市場脈動，隨時為下一個轉型思考。 ▌每一個人的時間都一樣，人永遠趕不上時間，不如順應自然。

124

公 執

行，自然 成生活 ，在1986到1996

成立「臺灣產 展 中心」，以

也

資，

取

。

等輕工業商 的大 需 ，也 為這個機 ， 臺商，許

外國人到

幫 ，

政府 會 個人或 經營公 對 國的

的Capelle aan den Ijssel一 政府

而

，資 都

大， 臺商到國外打拚，卻 有任 政府

能靠自 。」許

不難，

付居

、

許瑞麟

是高 工業化的海

市，也是

最大的 輸海 與

紐。由於

在 戰時期

，

，戰後重新進行 市 分

。取 居

建

，

的許

在這

成立發 中心， 土地、建

、 大

與 同時，外貿協會也在 商，並

期辦公

建

協 臺

，國內

家本土

行，如國際商業 行等，也前來 立海外分 行， 臺商 生 而後，

許多。 多年

，以及對市場的 許瑞麟代理瑞士品牌 ODLO 在臺銷售，圖為 參加在臺北召開的第 1 屆亞洲銷售會議紀念牌。

新

重

理與

的

回臺灣，在臺

外 動用

的歷

觀 ，許

到

外 動的現 人對 動 的要 不 ，

入

、

、

的開發， 展產 發展面向。 外，他也在20多年前回臺

，並

經

回 臺灣市場，之後更

、

等

早期的貿易公 業務全 轉

經營，最高 創下1,200萬美元的經 成 。

團結就是力量，爭取認同催生荷蘭臺灣商會 1980年

海外經商的許

，走過異鄉打拚的創業時期，也見 臺灣

的貿易年 。他感慨地 ，早年臺灣的國際地 不高，世界各地臺商 與社會打 ，

到 地政府

他們深刻體 到成立商會組織的 要性，一來是為 解鄉 ， 來

可以取 臺灣 外

的支持與

， 至能替政府 事民 外交，以及參與 地的

社會公益活動。 然而 前國內也不 臺商為僑 ，政府機關各

無

臺商，

後來僑務

125

第 屆總會長

10

許瑞麟（左 2）於擔任荷蘭臺灣商會會長期間，與貿協合作辦理多場臺商座談。

委員會

相關

到這個好

，讓臺商可以 組商會 體，各

，許

立刻於1987年 組

地臺商組成

也能

各 協

。

臺灣鄉親聯 會，之後在1993年

臺灣商會，並 後擔任

臺灣鄉親聯 會及

臺灣商會 3

會長。 「我們 力了

，才讓政府正 我們這 在國外打拚的臺商。」許

時成立臺灣商會， 灣」為商會的

在 地也受到僑界一

，

有臺 之 ，

來世界各地的臺商組織及 後， 年 務委員會

經

、

會 、居 等主 ， 時也

126

僑 為不

以「臺

總 極力推 臺灣商會，

後

臺灣商會才能 有「臺灣」之 。 、中 等

，

臺灣鄉親聯 會辦活動時，都能向僑

，透過這 活動讓臺灣鄉親齊 一 ，總能讓臺商一解 鄉之

， 時忘卻身在異鄉的

在

時

力，有

，

而 相關

臺灣商會成立 年，

臺灣商會 年也會 辦多場 務，協 大家 快解 各國臺灣商會也積極 組

，

律、

。 臺灣商會聯合總

許瑞麟

1997 年歐洲臺灣商會聯合總會於荷蘭海牙召開第 3 屆年會暨第 3 次理監事會議。

會，並於1994年7月底 、

等國臺商

華年會之 ， 結 ，於

行

由英國的 為 擔任 1 總會長，許 於

海

開 3 年會

、 國、 國、英國、 大 、 臺灣商會聯合總會成立大會，

在 年後擔任 3 總會長，1997年

3次理 事會 。

世總十年有成，承先啟後發揚臺灣精神 1994年9月，世界臺灣商會聯合總會 個月也

成立， 時許

競 並

感。「我 過去的成長

亦為創會發起人之一，

10 總會長。正

創階段，會務組織 步上

世總 於

臺商總會成立大會後 的他一直到2003年才 入

「 年有成」，在這一 ，世總走過

，擔任總會長的許

的

，心中 然而生一 承

後的

能在世總 10 總會長任內，型 不一 的 格，一 面

世總

， 一 面也要能 續下一個10年的傳承，讓更多人

這個 一無

的世界性商會組織。」

127

第 屆總會長

10

，2004年4月於 在深 歷史 「承 」的

海

的「

開的世總 10

」 Grand Hotel Amrâth Kurhaus

。許

，臺灣與

南臺灣，「不過，

人不承 他們

公 的作為。」後來 走

2次理 事會 ，許

人的

有 深的

，

辦，展現

在17世

民 過臺灣，他們 為 是 於 3

地

民 東印

後，臺灣 進入

時

2004 年 4 月，世總第 10 屆第 2 次理監事會議特地選在深具歷史意義的荷蘭海牙庫哈斯酒店召開，圖為當時 於飯店前的團體合影。

128

許瑞麟

期，而後

要

在1896年出

美，並來到 的外交 ，

，

時他下

內的展

親

事會

如

的

一個

的

就是

至今

的

次理

員

，成為中國

有

年

。由於這般 許

，

與會成員在 前

樂 的

體合影，成為

後會

。

外，依

，世總

年會 在臺

灣 辦， 過去9 年會都是由總會長自行 辦地 ，未能固定。為 ，許 地 了臺

大

並「 後」

成為

大

12 大會

長期 。

合作， 庫哈斯酒店內至今仍保存著李鴻章訪問荷蘭時， 下榻該酒店所題之墨寶。

年會 在

開，全球700多 臺商

專程回國參加，

總 、立 院院長、各 會 長及各 市 長等 前 的階 在

體合影，成為世總 年會期 ，許

在

到總 、

與會，會 期 亦

全員於

大

合影的 念性

。

辦「臺灣

產 展 」，

合地 政府的

商政策， 辦「臺灣 資環境展 會」。他 為，海外臺商需要臺灣 有 進 到僑居地 生 ， 外， 能

活動能讓臺灣的

的商

產 經由臺商經 到全世界

海外事業有成的臺商回臺 資，這

鄉的力 ， 能為臺灣的經

濟成長 創高 。

時刻關心家鄉，以具體行動回饋臺灣 在許

擔任世總總會長前一年的2003年，臺灣經歷了 重的SARS

在4個月內共有346個 定

， 中73人

，期 造成臺 和

，

院 院、世界

129

第 屆總會長

10

生組織 WHO 灣

入感

臺

區等事

全臺人心

， 、

業

，直到 2003 年 7

月

後，

臺灣才 感 區除 。 由於 SARS 發期 世總第 10 屆年會開幕典禮時，陳水扁總統親自頒發紀念獎牌予歷任 10 位總會長，並與僑務委員會張富美委員長及 10 位總會長合影。

，臺灣觀

業

受重創，政府

推出

「觀

」，

交

觀

亦

定

2004 年 為 「 臺 灣 觀 年」，期

激民生

經濟。許 以

就任後

體行動

政府政

策，在 2004 年 2 月的臺 灣

會期

，

組「世

界臺灣商會聯合總會

2004臺灣 會及 化 會、臺南、高

觀

」， 有130 臺 商參加。 世總第 10 屆年會邀請陳水扁總統蒞臨開幕典禮並頒獎。

臺，造成中南 地區重大 臺灣」的七

130

捐 活動，

，許

2004 年 7 月 ， 立 發動世總「關心家鄉事、愛心

臺商踴躍支持， 個月內 入總會專 的捐

許瑞麟

總

過新臺 600萬元，並轉 國內相關

用。

推動前瞻會務，再創世總下一個黃金十年 許

言，「總會長是

對會全力以 總會年會、 、出 許

。」 會各

各

任內

，他一上任 會、

及

活動等。 成委

會、外貿協會

展開各

開理

外貿協會

理

合作推

也在

分「本

經

有體

可

，並

商資

他更與經濟

、外交

有一年，前

臺商 事會

，

是在

、僑務委員

及商

蒐

一

各

商會

發展，邁向下一個

緊密，

業」，現在的年輕人 臺商

為他們到海外創業的

用，

同

，

世總的

臺商總會積極成立

於2010年在臺

在任內

成，

，結合

一 務

許

成立。 前

作更透

理委員會」以 是「

年商會，鼓 然

年

為總會長任期

性的見地，讓世總能

年。 臺商

親身

外

苦創業，有

在海外出生或長大的

地對於臺灣商會的

大重要

總會長為 1 主任委員

無

為，

出

餘帳」的

商會」，期積極

世總除了鼓

及海外臺商

成立「世界臺灣商會聯合總會公基

臺商加入，後來世總

結相

大

與年會、執行及推動理

10 年會 理 事會

支帳」與「歷

成立

許

在任期內

參與

，以加強海內外資

及 理世總公用資 ，推

續

會務工作，

事會

為

工作，

， 務全球臺商。

外，許

輕一

於事前進行

是目前世總

世總

體推 與

產生，無

與需要

就

有這

難與共的

感，

，與

地主流社會交流密

高。

前臺灣的年輕人是「海外創

是「海外打工」，這無益於臺灣商會的傳承， 加入 臺，這

商會，也 「臺商」才是

協

，相對

他

國內的年輕人到海外打拚、作 正支撐臺灣商會的

心力

，如

不 有 於世總傳承，更能幫 臺灣經濟走出去。

131

第 屆總會長

11

溫玉霞 出生代1955年 現任代世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 賴斐臺商學校董事長 賴索托日產汽車董事長 經歷代總統府國策顧問 僑務委員 團法人海華文教基金會董事 世界臺灣商會聯合總會第11 總會長 世界臺灣商會聯合總會第8 監事長 世界華人工商婦女企管協會監事長 南非洲世界華人工商婦女企管協會創會會長 賴索托阿彌陀佛關懷中心（孤兒院）第1、2 董事長

132

溫玉霞

看準商機當機立斷，豪氣敢言女中豪傑 溫玉霞是世總成立至今的第一位女總會長，她雖具有豪氣、敢言、熱心公眾事務 的行事風格與過人的行動力及決斷力，然而，她也有心思細膩的一面，這樣的特 質結合會計 務專長，無論自行創業或是長期參與世總會務、甚至擔任總會長， 都讓這位女中豪傑有 人刮目相看的表現。 出生於 ，

的

，家中有5個

行 3。由於父親長年在外，5個 全由母親

長大。母親 本在

前開

， 為人 多，生

不 ，不 在 面

政府

國 2年 時，

，母親

有

，為了

活一家人，後來

，

不如之前

就不

生

的 入，讓 本

的經濟更加

然而，

的

見 。

的家境卻讓

更

奮發向上，國 成 都 持在 上前 ， 時政府推行的國民 務

到國 溫玉霞（後排中）幼年時期的全家福照。

，母親無力 「如 國

擔

中

念 中，就

，

好對

讓大 讀書了。」 事、體 的

定放

，

業後就開 工作分擔家 。 然而，

想讀書的念頭

過，之後家 經濟 有

校，18 時重 書本進入 中 校，3年後 上新營商工 一 之長，同時也 續在新營的一家 然 天上 ，

功

好，

過全

， 商 的會

工 打工， 取 會

定重 ，

與生活 。

一 ，結

有

133

第 屆總會長

11

業，工

對面的公

去

，而會

會

，也成為

就 相關的

務知

後創業經商的專業

基礎知 。 更

人

向上、

的是， 自我的

積極 並未

為到

而

。

創業以及組成家

1990年，

並 有2 的

為了加強 言 到

， 天早上5 開

140公 外的專

文 程，4 下 後 公

，

工作，如

來回

校 開 回到 持續一年

於 成 言 程。1998年， 取 企 2009 年，好學的溫玉霞取得企管碩士學位。

，2009年，更取 ，

如

，目前

力不 ，持續進 中。

遠赴非洲賺取資金，抓住運輸商機全力拚創業 年， 經

天上 、 上上 的

， 業後面對

賴索托 Lesotho 位於非洲南部，1966 年從英國獨立，土地面積約 3 萬平方公里，總人口約 230 萬人，全境被南非共和國所包圍，是全世界最大的國中國。農業人口占全 國人口的 83%，近年來以臺資為主的成衣業迅速發展，對美紡織品出口躍居 非洲第一，成為該國經濟支柱。

134

的 上 不

溫玉霞

，也

到會

辦

一輩 ，

打 ，於是

美 。 成之後，

資 不 就鼓

臺 40多萬元，對

來 是 大 目。 時一 同

外

與

定去

時正熱 的

開 創業，不過開 資 需要新

人員，到

有家貿易公 在

地人織

，

是臺灣的4 ，

心想，「 要去 年，就相 於在臺灣工作8年，如 一來，開 的資 就有 落 了。」而織

是 的專長，

就去面 並

一次出國就

來到

事、 ，以及 言、文化上的 。後來

生

無 到

在

的

輸業開 創業。

內

國土 模 與臺灣相 ， 是高 面積 多，

輸，

地

建

重不 ，「 政府與民

。

於是，

人在1981年5月

也放

續工作

能 時 達， 快就建立起 好

為

，一 卡

不

不到一年 的時 ，就 了12 卡 ， 成一個大 不過，資 不

是

多 ， 能

、

公 ，這

天在工 上 ， 上自 高，

付的

都

，於是 續

多 卡 ，

。

創業 期的最大難 。「一 卡 要上 萬臺 ， ，我會

餘的 就 起來，等 到一定 ，可是 卻

的 資、

下 一 卡 ，正式 入 輸業。創業之

天早上6 就出 ， 上12 才回家，

帳，

我 有

基礎建

、用 等， 有東 都需要 輸，卻 有大型

有商機 力。」

，

的就是 全陌生的人、

與 地臺灣幹 的協 下，

， 全 不上經濟與民 生活需 腳步， 、

要

世界臺灣商會聯合總會 4 總會長 ， 人交往一年多

輸業，主要是

都需要

，

，

後，於1980年結 ， 後 年 之 以

取。

就

卡 的 入，用 入去支付 去

苦撐，也不放 。

不會等人。」也 為這 堅定的 念，才讓

。」 大的

， 有 不過

為，「看到商機就要 快 ， 為機會 的事業 以在

開

。

135

第 屆總會長

11

跨足維修及銷售代理，另尋出路開闢新藍海 由於

是高

大需 ，看在 及，「

國， 地人

，不 家

至 有

的

或是相關

，都是一大商機，

，無 是

輸業務 大，一定會面臨

有1 是

的

。新

， 他都是新 ，可是一

有

，

到南

多的時 ，一 生產工 由於

就

，不 需要

，12 卡 工， 工會影

入。而

， 要 上3到5天、 至更

工，對公 的業務及 務影 就 大。」

生 重

，

持續 作，無

定開創 2 事業，成立「長 大 務 地人。而為 及 務 作，由於

。如

及

為

而

，於是

工 」，自 承接 ， 大

，後來

業務，也

專業 父前來 政府的

也 來

工

，讓他們

有機會結 更多 地 員，開 進行民 外交。 然而，正 相

輸業務與

入這一行業，

下，

出 為有

業務

面臨

上時，

競爭的挑戰，

才能

持事業。

能在市場

出區

深 ，

到

起

地業

輸業務受到影 後

，「最好的

基。」於是，積極爭取

，

，在 就是有 產

Nissan 的總 理。經過 力交 家公

，

於於 1987 年在多

競爭之下取 的總

理

到

都能

務，不

固了

Nissan 在

，如

一來， 一次性 ，也

版圖，成就

一

事業。 經過努力交涉，溫玉霞終於取得日產汽車（Nissan）在賴索 托的總代理權。

136

溫玉霞

分散經營風險，事業版圖橫跨六大領域 業務上的需要， 有生 頭 的 ，「不 卡 或 不 能

，都需要加 ，

自 事業 需，

加

成為

在營

，腳步也持續 向與 與

相關的行業與資

成本， 能 高營 ，可 是一

合在一起， 的

定後，

想 更深、更 ，開 ，出

業 資 地產，於是興建一

生產業 ，成為

業體創造 定的現 流。

地產最主要的

5 事業，也為自 的事 是「

」， 輸相關事業 然經營 有 有 ，可是也面臨 成競爭激烈的 海市場， 不及早進行 他產業

1998年

輸事業 輸公

來

， 卡

不能都放在同一個 地業

，未來營 高，

分之挑戰， 更為 辛。 成本

發現，無

、 業、 織、 頭建 都需要

用大 的 箱， 發展 力，正好1994年參與世界臺灣商會聯合總會

不是

，

地人，結 卡 事業。

為了 展新事業版圖，

會 ，

。」也

4個 資事業。

萬多 、各 不同面積的

於是

相關的加

一 在 來 亞開 難，

世總

的臺商，1999年飛到 來 亞參觀，

可以 ，後來就開

，並於2000年

業

下 ，

看準紙箱需求商機，溫玉霞再將事業觸角延伸至紙廠。

137

第 屆總會長

11

開展 6 事業。 辛苦多年，創業 於有成。不過，並不是 個事業都 成功，「 然無 ，就要 機立 ，不能任 無

大。」這也是 一 走來

事任 行業，一定要有 全的 務，才能走 長、走

持的最大

，

。

熱心僑務積極奔走，協助臺商取得重建貸款 經營事業 出、 熱心僑務， 時， 推

擔任創會會長。而

國民外交， 如

南

也 有

世界華人工商

企 協會成立

各界對 的期 ，任內成功推動不

協 僑務委員會力 南 內政 長來臺，並 會 總 與僑務

委員會委員長，同時也

於臺灣進行深

，瞭解臺灣的 土民 ，讓南 內

政 長對臺灣 下 好印 ，回國後積極推動與支持對臺交流事務，並同 人民落地 取

臺灣

， 不

用。

1998年9月28 ， 發生 重 動， 起國際 體關 ，而 地臺商 分 重， 時

正好

回到臺灣，在 時僑務委員 會委員長

和 同下 見

總 ， ，幫

政府 臺商

1998 年賴索托暴動後，溫玉霞向總統陳情協助臺商取得重建貸款。

經商哲學 ▌取之社會、用之社會。 ▌員工是最大資產與工作夥伴。 ▌盡情發揮，創造被利用的價值。 ▌一步一腳印，凡走過必留下痕跡。

138

溫玉霞

過難關。不過由於 行對於 地 並不是

，心 如 的 ， 次 動

出

，

卻不放 ， 積極於各

走。

，由臺灣 行承辦，以

與 行的協

為臺商在外都是一家人，於

，互相幫 。經過

20萬美元， 於 成

而不 的 力， 於爭取到 式 理， 家 商可以年 5%

的任務，後來共有37家 商

，事業重新 起來， 的

有

的事業並未受到影 ，

重受創時刻更 基 同

、臺商 務

，積極興建

自 地 「這是 一次公 在海外， 在臺灣

、

」。

發揮財務規劃長才，推動世總財務透明化 於2004年 全世界僑

務的成就，

世總 11 總會長，這段期 ， 以成功的創業歷程與為 「 2 世界10大 出華商

接下總會長重任後，立 發 由於之前世總都是在同一個帳 總會長 作會務

餘之

全

務

華

」的 榮。

長才， 立公基

積 作，在 到公基 帳 ，

理委員會。

任內 進行 務

，前一

的會務支出 由

總會長

責。這 的

務

，不

出前一 ，

分

可以看

的餘

有多

總會長於任

內基於輸人不輸 心

， 開

的

會想盡辦 流，讓

務有結餘， 的 任內重要

至

務結餘

成

，用心

溫玉霞（右 3）當選第 2 屆世界 10 大傑出華商婦女，由當時的副總統呂秀 蓮頒發華冠獎獎座。

139

第 屆總會長

11

經營會務。 外，公基 力，可 一

理委員會成立後，也有 世總 務透 化， 加社會公

。 ，「之 以成立這個委員會，最 目的是為了

在擔任 4 總會長時，就 ，

於經

成長，

，

會 ， 生

世總能 有自 的會 ，這也是多 會員的心

無 達成心 。」 然在 機

作下，世總結餘有

會 的經 也有了 落， 成 想的腳步 向前邁進一大步。

然而，經 有了卻

無

，主要

在於世總在臺灣 有立 ，對於會務

作影 相 大，

用 見時任總

，並

如 ，過程 是 為

總 的支持。

政 相關人員開會， 於在

的機會，直接 達

任的 年後

會 的想

，經過多次與僑務委員會及內 立 ，後來並

成為社

人。世總立 後，最大的好 就是 行可 以承 世總是合 立 的社 ， 世總 後長期 作及 務

有極大之 益。

外，為了讓世總早

有自 的會 ，

組

任後 擔任世總會

人，2007年1月22 ， 與各 總會長參加由

臺商總會

公用國有

一起 會時任立 院長 會長任內成功

對

在立 院 開的「世界

作為臺 辦公會 」協 會 ，會後並與各 總會長 ，以

支持。經過 人 力， 於在 15

會 ， 成世總多年來的

全總

。

藉由活動參與，凝聚第二代臺商向心力 在總會長任內 有 一 貢獻， 就是協 海外臺商 及，「商會主要幹 。」 ，

年 ，為了

辦臺商

達6、70 ，

年輕一 ， 就任後 英

140

能透過活動讓

面臨 化及

會僑務委員會 委員長

，協 年輕人海外創業，建立全球人

與國內的 結，這也是世總 商會最 的 為，如

有年輕人接 ，

傳承。

。 臺商有更多參與，不

能加深他們對

溫玉霞

世總的

，也能強化對世總的

向心。 立

外，

在任內就成

商委員會並

任主任委員

居進行

，經過多年

力，世總 國

商會

於在

總會長任內開

16

結

，正式

成立。 的人都知 觀

力

，

也觀

動

到世總

次

心

、熱

快， 開理

會，會後都會 感

，可是

地 可

，

以往的

出有

於

一

在

，成為世總

年會後

辦臺灣深

總會長，

事

讓大家放

都在海外， 。

總會長任內首度辦理第一期世界臺商會第二代菁英領袖培訓 班。

，

長年

環島

的

居海外的臺

商，有機會回 故鄉、

為配合政府觀光人數倍增計畫，溫玉霞首創會後島內觀光旅 遊，讓海外臺商對臺灣有更深入的瞭解。

故鄉，

同時對臺灣觀 產業有 貢獻。 對故鄉臺灣的關懷不 如

，

在總會長任內

臺商

WHO

內 世界

為臺灣加入

生組織

活動發

，展現海外臺商支持臺灣的 體行動。

總會長期間帶領商會代表赴日內瓦為「臺灣加入 WHO」發 聲。

141

第 屆總會長

11

捐車辦校、創造就業機會，事業有成也不忘回饋社會 臺商在 政 長就 會，以

的辛勤

，不 成就了自 ，也 動 地經濟發展。

，臺商為 地創造了 萬個工作機會，高 時 至高達7萬個工作機 一個工作機會能 活一家4

重要的經濟後盾。

，至

就是 中最 型的

，

式發展， 40年的辛勤經營，成為 有

活了 地28萬人，是

最

一 卡 到後來的 產業

員工的臺商，對 地經濟發展有重大

貢獻。 在經營事業時也不忘 國民外交，前後 續捐出6 在 上的 校有 體 後更 續捐 一

大 向

捐

生的心 ， 場 地 作為活動

，以 支持， 至加

院。而後為了

生就 ， 一

一臺16人 的全新

之

中華商會會 建 經 ，更

， 以鼓 僑界踴躍捐 。 外在擔任

溫玉霞（右 3）贈送財團法人海華文教基金會全新轎車。

142

校 生與

。創業之 ，有

人海華

溫玉霞

文 基 會 事期 ，亦捐 一

會務 用。

想，與一段 故事有關。1980年 與 來 到一 要

，這 事讓他們 勞

這個

，專

，

需要的人作為

傳出，不 華人來

之 以總是 身 地為人

結 時， 為了結 人

發

透

，後

「 後有能力時，一定

。」 然10年創業有成後， 現了

，也

地人，成功 到 親

及

國民外交的工作。 的事業 然在 於是

與

在

華人

，長年 居海外， 創辦中文 校，成為

深感海外中文 、

的重要性。

與

地區和

中文的重要場 ，由於辦 用心，許多 地政府 員也

來，更難 的是，中文 校是

入 ，「看到

們 好中文，就是 我 最大的回 ，也是我最大 的成就感。」 回

。

來時

，

自 的 力與 力，成功 轉 不向 人

。 頭，靠

力

溫玉霞設立中文學校，鼓勵臺商子弟學習中文及傳承中華文化。

過

接挑戰、

難，

奮力不

感

而

的

達及

精神

人 展現

，也

人動

。在歷任世總總會長 中， 的 中

對是

推

。 建國 100 年溫玉霞代表全球僑胞在國慶大典致詞。

143

第 屆總會長

12

黃中東 出生代1946年 現任代僑務諮詢委員 世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 大洋洲臺灣商會聯合總會名譽總會長 澳洲昆士蘭臺灣商會榮譽總會長 澳大利亞太平紳士 澳洲昆士蘭伊普斯威奇市榮譽大使 經歷代僑務委員 世界臺灣商會聯合總會第12 總會長 大洋洲臺灣商會聯合總會第3 總會長 澳洲昆士蘭臺灣商會創會會長 澳洲昆士蘭臺灣友誼協會第7、8、9 會長 宇宙建設開 有限公司董事長

144

黃中東

移民澳洲創業成功，助臺推動城市外交 黃中東當年因小孩教育及安全問題而舉家移民澳洲，投資房地產事業有成後，便 積極投入臺友會活動、籌組昆士蘭臺灣商會及推動大洋洲臺灣商會聯合總會成 立，並長期參與當地社會公益活動，深受澳洲政府肯定。而他也運用豐富人脈， 協 政府促成民間外交，堪稱是建立臺澳友誼的最佳親善大使。 中東出生於高

的一個大家 ，父親樂 好 ， 公好 ，經 為他人

打 不 ， 受

，

多次經鄉親推 ，

員、高 市 會理事長、臺灣 親影 ，個性

大

業後， 中東

。專

事， 也 過一 在

院前 場

， 營

緊

，才 會擔任

，不 後，他就 開高

。

音過 ， ，

為正

長下

時發生過不

長發現 場 事

時

，有一年過年期 ， ，

大。」 中東回

員， 時 開

會，開業擔任土地 產

書 ，並經營 地產建 及 ，也

人的性格。

，並 上正 工專 現

不 。「 為我的個性

後的 中東在高

務

續

事 。 如結 後 分發到

動， 好 時 一

，

及 委等 。受到父

也 成樂於行

時， 為 念家中父母分心而

上 次， 全

地鄉親

會

業後進入高 市政府地政 ，協 辦理 地重 工作。

於新 受 ， 經在 重

會理事、高

和、 直厚 的 中東，

自高 高工土

過 校家長會會長、高 市

起民 。

生自行創業的想 專業 理人 地政

創業過程也有 許不

， 公 業

成 生大事、結 生 。

1980年 是臺灣政 與社會發生重大 化的時 ，同時經濟快 成長， 市及 地產

，個人 入大

不 、生活環境 化、 民的政策，

加，然而，快 的社會

卻也 來了政 不 定、

力 重等 面影 ，與 同時，澳 鼓 商業及

了 多臺灣人 民澳 。1987年時， 中東年 5 的

經

145

第 屆總會長

12

到不

有

時的生活環境及

， 的

爾本等地後， 為 在

機 總是立刻 回家，才 出大事。在 後，他 定 家 民澳 ，在去過

本 與家鄉高

的環境相 ，

過

、

及

人， 他 感親 ，

本定居下來。

移民澳洲創業發展，回饋鄉親與臺友會結緣 由於 中東讀書時念的是土 ，就業後也都 事地政相關工作，對 地產業 為 熟 ，來到澳 後，他 過不

難，他

想到在 地並 都市

地

， 事 地產

。然而在創業之 也

到一 30英 的

用地， 本打

100多

除時，發現 中有澳

委員會 定為

後， 中東對於 一 步 定

定開公

區，

而作 ，讓他

資開發 都更加

，他的 地產事業也發展

1988年世界 本的知

動 無 了一大

年， 國內開放觀 ，

一個由臺灣 民組成的社 組織

萬人次，一 打開

國人出國

僑心，

澳

出 ，

。

本 行，參觀人 多達

接 激 臺灣來澳的 民大 。為了

地

。經過 次經

， 續 地 了不

來

會在澳

，

出 ，

及外 機會 加，

本的鄉親們

臺灣

協會

定共同成立 臺 會， 今澳

臺灣同鄉會前身 。

1993年，在同鄉會會員的推 下， 中東的 會長， 入為鄉親 務的工作。由於 時 大 事，

球 、高爾 球 、

與互動 會、新

146

本

有臺灣的 外

、接待等事務，都是由臺 會協

會 7、8、9 續3 會長，並積極 、

擔任臺 會 5

理。而後 中東也接任臺

各 活動，

合唱 、開辦

，許多僑

成立 球 、 球 、 球 及

等，以 進鄉親

外 年也 辦卡 ok大 、高爾 球 、海華體 ，並 機與主流社會聯繫交流

、

國內有

國 樂 、合唱

黃中東

由臺友會主辦的海華體育季大專籃球比賽。

臺友會熱情接待來自臺灣的漢光綜藝訪問團。

147

第 屆總會長

12

、

等到 ， 中東都會

流人 進行

、文化之交流，更達到

在

本市政音樂

僑 的正面

，除能與 地主

。

爭取參與「亞太城市高峰會」，維護臺灣發言權 中東在僑居地積極為臺灣爭取發 機會，然而澳 與臺灣及中國大 之 的關 需要 旋

，不能 進。1997年由

本市市長發起的「亞

感

市高

會 Asia Pacific City Summit, APCS 」，是 中東 一次與中國大 交 ，並 促成臺灣3個 市參加。 中東回 ，1997年 有一天，他接到 澳 辦事 市高 會」

長前往

本 會市長

臺灣重要 市參加事 ，並

行人前往 會時，

市長一開頭就

是

大 及

。 中東 ，「 為我

市不能參加， 以 不

員參加，不如就 市長 爾後，中國大

他 同 人

而

等3個 市參

市長競 成功，於是他 為 難地同 長都感到高興時，

市長卻 然

市長 熟 的， 就 市長 ， 的家鄉高

員參加。我

臺灣 個 市以上

上就 ，如 中國大 不

中華民國臺 市、臺中市及高 市參加會 。」這個

後來

。 不 員參加 1 亞

市高 會，並要 澳

昆士蘭 Queensland 昆士蘭位於澳洲東北部，總面積約 185.2 萬平方公里，為澳洲第 2 大州。州內礦產資源豐富，以農業為主要貿易產品，包括熱帶水果、 牛肉和羊毛等。布里斯本為昆士蘭首府，黃金海岸則為最主要的觀 光城市，昆士蘭北部的大堡礁更是聞名全球的珊瑚礁水域。

148

要與

一同參加。 一

中國大

。 時市長向我們解釋，如

參加，可能會 起中國大

，

Jim Soorley ，商 「亞

，他 經

加，經過30分 商 ，由於 中東 資 讓臺 市 員參加，正

大

不要發

黃中東

放

臺灣各 市

的臺 市長

。經過鄉親一

、臺中市 理市長

員、工商 體及

正及高 市長

等各 50人以上的 行

， 行人員無 與會的

，讓

臨， 達澳 時同 受到主辦 為 ， 年後的 2 亞 臺灣也

後，澳 政府 於 發

了6 市長，成功

時

。 臺 市與高 市的

都

就 時，卻發生臺中市 未

正 頭 ，

最後 是

高 市

的熱烈接待。

市高 會，中國大 不

地 了6 市長出 ，

了臺灣的發言 。

積極促成城市外交，熱心公益獲獎無數 奇市 Ipswich 是一 業興 、工商業發達、交 新

結為

，並促 臺商到

本的新興 市，境內 產

、

，在1994年時 在 中東

的

下，與

市。1997年， 市經貿 長Paul Pisasale

能

與臺灣的關

奇市 資及

，有

中東

為 市榮 大 ，

1997 年， 在 伊 普 斯 威 奇 市 市 長 John Nugent、 布 里 斯 本 市 市 長 Jim Soorley、 洛 根 市 市 長 Rod Golledge 的見證下，黃中東夫婦榮任伊普斯威奇市榮譽大使。

149

第 屆總會長

12

1997 年，在黃中東（前排左 5）與當地僑胞極力撮合下，高雄市及布里斯本市締結為姊妹市。

時市長John Nugent及市 會一 同 長John Nugent、 及現場

本市市長

於是 年11月底 在

、

市 Logan City 市長Rod Golledge

200人的見 下， 成史無前

外，由於

本與高

為海

重的 市，

。

市人

、 人

建 等 面都 相 ，在 中東與 地僑 極力 合下， 為

市展現出高

，在時任高 市長

合， 於1997年9月 結為 展現 市 球

市，並在

。後來，2013年 9 亞

個 市參加，不 是一場

奇市市

市長對於與高 市結

造 本

市高 會

及現 化

本時，

一

立一 「高 地標」

，

在高 市 辦，

全

成功的 會，更是促成國民外交的一大

。

多年來， 中東除積極 務僑社、促進臺澳 國 市交流外，並熱心參與 地 活動，如在 及 地人民的 重。

奇市 不

」、於1998年榮 澳 「澳 聯 立國 年

150

時， 慷慨解 、捐輸相 ，深 澳 政府 定，以 為僑務委員，更於1997年 政府

「澳大 亞

「 出社會 務 」、於2003年

」、2004年榮 澳 聯

民與多元文化

「Moreton

黃中東

澳

社區 務 」等， 見他熱心 務，

受

。

整合僑界力量，戮力推動商會成立 由於參加臺 會的 故， 中東 年都會 組 回國參加

國 ，經

到世界臺灣商

會聯合總會

世總 前 任總會長參與

事。1998年5月， 他 世界華商經貿會 長

到大

大

臺商總會 異，他

上，

回臺參加 21

時，時任世總

臺灣商會聯合總會 未成立一事，讓 中東相

1996年

見

臺灣商會成立大會

6 世總幹

以為 時

4 總會

會

成相關工作，

黃中東於 1998 年榮獲澳洲昆士蘭州政府頒 授「傑出社會服務獎」。

， 今 未

成 。 後來，

到

地前往

本

臺商總會成立

海

，

臺 會，更進一步商 大 ，期能早 成立並加入

世總組織，共 臺商福 。 時 中東心想， 好7月上

在

本

辦大

體聯合會 22 年會、三民主 會 及中國國民 澳 會，大

各地社

臨與會， 臺，在臺 國際會

華僑 一中國大同

本分 成立大 人及商會 責人

看。而後 成立大

旋 回 臺商總會

黃中東於 2004 年榮獲澳洲聯邦移民與多元 文 化 部 頒 授「Moreton 澳 洲 日 社 區 服 務 獎」。

151

第 屆總會長

12

在黃中東（坐者右 4）積極奔走下，大洋洲臺灣商會聯合總會終於在 1998 年正式成立。

會，並推 會

中東為

人。 中東

立刻發起

回澳

後，

組澳

臺灣商會，並擔任 會長，同時

入大

商總會的

工作。他

行文

知大

臺

各地商

會， 各商會於7月 黃中東負責籌辦的大洋洲華僑團體聯合會第 22 屆年會圓滿成功，獲 僑務委員會頒致獎牌表揚。

澳

作。由於 時 經有3場會 要 開， 時 多了一 重要

臨

本共商大

臺商總會成立

152

1

待 成，

會之工 組

黃中東

的工作人員個個都 分 立大

臺商總會

會到深

，

。 中東也不 言，要成

是

事，

程、

都

都

開

好後， 天

分與會 卻 不 帳， 好全 重來。 天下來， 以

為 的與會世總

才

，為

前

都想放 了， 中東這

人會去 世總

合 地臺商成立大

無能為力

臺商總會。

輸， 發

， 經

，於是在1998年7月，大

中東 不

協 ， 於取 共 臺商總會正式成立。

而 中東為 及商會和 ，直到2000年才出任大

世總第 4 屆吳松柏總會長致贈獎牌 感謝黃中東協助推動大洋洲臺灣商 會聯合總會成立。

臺商總會 3 總會長。

精心籌劃世總會議，扮演臺商與澳洲政府橋梁 2005年， 推 一 推

大

臺商總會成立並加入世總 有7年時 ，

參加世總總會長的

，經

各商會有 參

中東參 世總總會長。而 中東在

臺商總會的熱 ， 入世總 12 總會長 在世總

、會場 程，都親身參與，

在大 、接機

後，大

同 後，

，

地政府支持， 外成功

持

成立大

。

開的世總理 事會 ， 中東 會

、高爾 球 、 作無

合 年 到會後

為工作 多， 動員一家大 來幫 ，

的是，由於澳

臺商總會

，期能為世界各地的臺商 務，並

理 事的支持下，以 93%的

2006年3月，為

有會員建

的

不可開交。

經 不 ， 中東 發奇想地

本市市長及

奇市市長各

一場

、 行 一 澳 ，

分展現 中東長 以來建立起的人 資 。 次會

世界各地臺商熱烈支持，共有500 多

臺商不

辛勞專程

153

第 屆總會長

12

黃中東（左 2）在世總第 12 屆第 2 次理監事會議期間，特別安排逐一拍攝與會者抱無尾熊的照片，並製作 成年曆作為會議紀念品。

本參加，並在英勇 會場上國

格

。會

期

，不

精

萬分的高爾

球

各場次

放6大

讓與會人員

長長的

的

Campbell Newman作東的

下

開

，

在場

為之

益

多，

辦了

的

大而

奇市市長Paul Pisasale ，

立

與會臺商進場，場內更是國 民精

的

的

程及專

。由

重，除在會場內

，與

人同

齊 ，

共舞，好不盡興

， 以熱 的舞 開場，

經商哲學 ▌持續向前，默默行善。 ▌忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。 ▌長江後浪推前浪，把握時機栽培後進接棒。

154

樂音及鼓

，臺商高唱中華民國國

動

澳

的

一、 分

，開

的

，

觀，

而由

本市市長 本市市長 難

黃中東

地開了 創下

與

人共同

一次由外國政府

一

與會

唱，並

發了高爾

員作東

無

的

球

全球臺商的創 ，並

作成年

及進行

活動，成功

。

外，

次會

作為會

念

，讓

人

下深

刻 美好的回 。

多方推動會務運作，建立商會培訓模式 中東在世總總會長任內，也積極 入會務工作， 務全球臺商。他往來世界 各地，參與各 臺商總會 辦的活動，以深入瞭解臺商的需 及 聯

，促進

互動交流，進而創造新商機 加強

強化全球臺商

臺商的聯 交流及

工

作，同時鼓 新 加入，以 世界各地臺灣商會 續發展 大力 展全民外交及推動 公益活動，

國際

促世總

國 資、

，促進國家經濟發展

理 事會

年會結 後， 辦

商

重 故鄉的

政府與臺商 的 政府推動觀 、

橋梁，協 臺商回 ，於 12

國家公 等

民 ，同時促進國內觀 產業的發展

3次

活動，一 面讓臺 並協 政府推動加入

WHO及UN等國際組織。 在

下總會長

傳承發展，「 ，前

務後的 年

他也有一

長，想

是會

中東有感而發地

中東，依

在沙 。他

的想

。

作，並

也不是

上， 樂見自

中東

會長打拚，建立會務基礎及人 際總會的

如

熱心公益、關懷臺灣， 了就能

年輕人接 的

為，40

關心世總的

到，長

後

推前

是目前最重要的事。」

入大

臺商總會

以下的年輕人

務，對

，

在地區分會擔任

50 以下的 到各 總會擔任總會長，以瞭解 協

與

合各地分會、待人

事及

事公益

務

50 以上 能由 總會推 參 世總總會長。透過階段性地 積經 ，各 總會 都能 世總未來的

模式

出合

的世總總會長人

，相

就能

爭，齊心開創

大 。

155

第 屆總會長

13

黃金森 出生代1947年 現任代世界臺灣商會聯合總會名譽總會長 北美洲臺灣商會聯合總會永久顧問 達福地區臺灣商會名譽會長 皇星投資有限公司董事長 經歷代世界臺灣商會聯合總會第13 總會長 北美洲臺灣商會聯合總會第14 總會長 達福地區臺灣商會第1、2 會長 大達拉斯亞裔商會第8 主席 大達拉斯亞裔慈善基金會主席 達拉斯市政府觀光局執行董事

156

黃金森

白手起家全力打拚，推動青商世代傳承 年輕時從事進出口貿易工作的黃金森，在歷經首次創業挫敗、重整旗鼓後，毅然 決然與太太帶著微薄資金赴美闖蕩，從擺地攤賣玩具做起，刻苦踏實地累積客戶 與人脈，而後抓準時機轉投資房地產業，終於站穩事業腳步。而在投入商會工 作，並一路到擔任世總總會長再到現今，他始終抱著回饋社會的心情，一心懸念 為臺灣拓展外交關係，積極推動青商世 傳承，濃厚的使命感 人欽佩。 出生於福建

，早年父親 事 本

生 ，家境

父母 轉來到臺灣，6 時父親為 靠 新加 ，

成

、 力

， 家 往 來 亞，並定居

及中 時期 在新加 及 來 亞就 ，高中 業後， 為

想念臺灣，18 時 母是

。出生後不 ，

回臺灣進入僑大

，

時父親並 有要 我要達到

。」直到今 ，

業後，

讀書，主 經濟 。「 然人家總 父 大的成就，

想起父母關愛的 神，

依

我 感念。大

在臺灣， 在一家貿易公 工作，並 到對他人生有重大影

的

， 而在臺 結 ，「

對我來 ，不 是我一生的事業

更是我們家 的支 ，一輩 幫 我，支持我。」

，

。

攜夥共同創業，非洲打拚遭遇坎坷 1970年 ，臺灣出 貿易發達， 公 ，和 個 來，

，

開

任 的貿易

一起創業，開了一家貿易公 ，3個年輕人共同 力經營 。後 民

的

礎建 ，也 需進 海外各 定前往

看 市場

各國，為了

經濟落後的 面 起直 ，大 興建基

資。有 於 ，

與

們 為這是個好時機，

打拚， 於1977年 轉來到 及 亞， 事臺灣

及 用

等

進 貿易，經過 年多苦 打拚， 個人

有積 ，生 更 大到 及 亞、

及

鄉的3人，卻

海 3個國家。然而， 本可以

國國 外

底不

157

第 屆總會長

13

，

，

一行 在 行的積

不了多 美 ，

本無 ，

好回到臺灣。

赴美重生從擺地攤做起，培養客戶逐漸坐大 回到臺灣的

進入奇商

公

責出 業務， 然歷經 次海外創業

，卻 有 打 ，他心想，「總有一天我要用自 的能力 國際市場去 」 生這個想 後，

定 目標放在美國， 開 蒐 與

關美國產業經濟及市場需 等資 ，並主動與美國 於開 有美國進 商來 向

父母 了

，

景也 資 ，

是

到華人

能 天不 打

才 有起 。就在 時， 時 知

一同

到達

有

接 ， 了一年多的時 ，

這是一個 機，在和

，在1980年與

到美國時，

，我也能 業務 到

商 過後，

美國展開新生活。

的

， 時不 人生地不熟，

，到

， 力了好一

大 的 取 知書，為了

貿易商，深 發展前景，在

後，

與

，生 就 ，同 居

達

文市，接續推 的工作。 開 ， 天 是打

、

到， 看身 前 地

能 臺灣的 用 、

、

多 積 了，不 不

以 發 式進入大公 的 合 ，

個月過去，卻一 生 都 接

他 。他 然發現， 多人會到

各式各 的東 ，他 機一動，想 不 也到

天一大早

臺

來的

到

市前

158

市場

看看他們的商 。

，看 地人是 能接受臺灣

達拉斯 Dallas 達拉斯是美國德克薩斯州第 3 大城市，總面積 997 平方公里， 人口約 120 多萬人，為美國西南部的商務和財政中心，主要 經濟支柱為石油工業、電信業、資通業、銀行業和航空運輸業， 並為全美重要的航空中心。

，

州

黃金森

對黃金森來說，太太始終是他的最佳事業夥伴，盡全力支持他。

來的商 及 格。 想到生

出奇地好，不到中 就 經 好 箱商

他精神為之一 。回家後立刻與 生 不 一 起

商 ，「我們 時不到大公 推 ，就

，能 到 就行，至 能 有 入。」

定， 發商

上打

回臺灣

商。後來

，一個人 不過來， 好商

推

。在 專

是開

到

工 讀地幫

定，生 商， 由於 時家

開工，自

， 天

大，臺灣的公 出

來

到

了，

時， 有一 ，

，

，

開

來 多，

也

，自 開

到

用 下的

了一

天早上6、7 不多 是 上7、8 ，才

159

第 屆總會長

13

回到

也接

這 的

一起回家。無 天 天 、 然過 辛苦， 總 有

，

的事 發生了，

為工作 辛苦流產了，

，

，自責 能

更是萬分

體，他 好

長幫 ，讓在外

業，同時 用 個臺灣 的商 、

市場

生在

都

持續 了一年多， 帳目，自

天開 到

、工作 過12 時， 來不 都為

的

轉校到達

幫 。之後，

而來，直接開 來

，以 協

身 的事

打

，

回去 。 讓

，「 時

天都

有生 我就往

拚，深

都有 定的

了一

心地在家

的公

後，

太太與兩個女兒，是黃金森甜蜜的負荷，也是打拚的動力。

160

院回家後的 人 頭

。為了讓

的身體

。

並不埋 。然而有一天，不

好

我們下 了， 天 來 開 。」直到

下 ，他們都不

在

理 及 理

上至 200英

323公

我們不

到，

我們的 一天24 時、一年365天， 來

後，他大 地

了更大的

黃金森

， 臺 下 更大 、更多元化的商 ， 於

達

，這才有 餘

以外的 了3個

人來幫

，經過持續不 的 力，生 及生活總 好了起來。 生下 一個

後，

相 開心。他 定到 各大 市參加展 ， 除了

不同產

的 造商外，也能 接 更多大 進展的

，事 黃金森事業有成，獲當地平面媒體大幅報導。

，

次參展都能接到好 個

的

，他 於有本

， 一個大型進 商了

從玩具批發轉投資房地產，長期投資穩定獲利 然 了自 的 地社會。

，

，除了 天

定要在 外，

扎 ，為了 定發展，他 定 入 期也

結交了 多主流政商 人。他在商會活動中

了美

參加美國商會活動， 商會、美

會及美 亞 商會等組織， 知 個組織都有機會可向市長建言， 加亞 商會，後來並出任商會的 知。 任後的他向市長建 ，開發 力，市政府 於

積極參

工程委員會委員， 到許多 市開發的新 的Harry Hines區 ，同時透過亞 商會的

同 ，1988年時，這

Hines一 的地 也 之上 ，

商

於成為「亞 商業中心」，而Harry 他 於Harry Hines的

以極 的 格

出 ， 了一 。

161

第 屆總會長

13

黃金森（左 1）在當地擁有極佳的政商關係，圖為黃金森伉儷與小布希總統合影。

這次的經 促

開

入 地產事業的經營，並 後成立了Central Royal

Investment Corp.及Southern 121 Property Investments Inc. 及 他 的 地產開發。 然，要

家 地產 資公 ，

地產 資，需要

一定的資本，

「 為我 來美國 生 開 ，多年來 在 行 積了 好的 用， 資

而在 事

貿易的打拚過程中，也與

在

合市政