Styrning och uppföljning

AÖS styrdokument

AÖS verksamhetsområde regleras främst utifrån EU:s direktiv och lagstiftning, Miljöbalken, avfallsförordningar samt avfallsföreskrifter och avfallstaxa. AÖS interna styrning sker främst utifrån styrdokumenten förbundsordning, verksamhetsplan, budget samt internkontrollplan.

Direktionen beslutar årligen om verksamhetsplan, budget och internkontrollplan. Verksamhetsplanen innehåller AÖS vision, verksamhetsidé, övergripande mål samt verksamhetsmål för tre år i taget. Budget och verksamhetsplan samt uppföljning av internkontroll beslutas i november.

Avfallstrappan

Avfallstrappan är ledstjärnan i EU:s målstyrning och styr hur avfallet ska tas omhand. Alla länder i EU ska sträva uppåt i trappan för att minska deponering och öka återvinning och återanvändning.

Målet är att sträva så högt upp i trappan som möjligt och att försöka minimera mängden avfall som uppstår.

AÖS vision

AÖS vision beskriver vad förbundet eftersträvar att uppnå i framtiden. Det är en utmanande vision och vi arbetar mycket med våra kunder för att få rätt sortering, både i sopkärlen och på återvinningscentralerna. Vision

Vi är en av de ledande i Sverige inom kommunal avfallshantering och alla våra invånare sorterar rätt!

AÖS verksamhetsidé

Verksamhetsidén är en övergripande beskrivning av den verksamhet som AÖS bedriver, vilka vi är till för och vad som kännetecknar inriktningen på vårt arbete. Verksamhetsidé

Vi säkerställer medlemskommunernas insamling och omhändertagande av hushållsavfall till vår gemensamma nytta.

Vi bedriver verksamheten med god service på ett miljöriktigt och effektivt sätt.

AÖS verksamhetsplan

AÖS direktion reviderar och beslutar årligen om AÖS verksamhetsplan för tre år i taget. Verksamhetsplanen är indelad i fyra olika perspektiv och i varje perspektiv finns dels övergripande mål och utifrån dem tas särskilda verksamhetsmål fram.

De olika perspektiven är verksamhet och miljö, kund, medarbetare och ekonomi.

Verksamhets- och miljöperspektivet

Verksamhets- och miljöperspektivet innebär att AÖS bedriver en miljöriktig och effektiv verksamhet. Vi strävar efter att ligga i framkant inom teknisk utveckling för att optimera och effektivisera verksamheten i så stor utsträckning som möjligt. Medarbetarperspektivet

Medarbetarperspektivet innebär att AÖS ska vara en attraktiv arbetsgivare med god arbetsmiljö där medarbetarna utvecklas i sina roller och ger god service till våra kunder.

Kundperspektivet

Kundperspektivet innebär att verksamheten kännetecknas av god service, hög tillgänglighet, enkelhet och flexibilitet. Ekonomiperspektivet

Ekonomiperspektivet innebär att vi arbetar så kostnadseffektivt som möjligt och strävar efter att ha låga avgifter för vår verksamhet.

AÖS internkontroll 2019

AÖS genomför årligen ett antal kontroller av den egna verksamheten enligt internkontrollplanen.

Miljötillstånd

Samtliga miljörapporter har lämnats in i tid

Risängens avfallsanläggning

Abonnentavgifter sophämtning

Kundförluster

Tillsynsbesök har genomförts under 2019 med fokus på brand och släckningshantering.

Stickprovskontroll av debitering av miljöavgifter för fastigheter som inte sorterar matavfall. Kontrollen visade att 7 fastighetsägare inte betalar miljöavgift. Felet har rättats till och nu genomförs en genomgång av kundregister för att rätta evetuella andra liknande felaktigheter.

Kundförlusterna uppgår till ca 280 tkr. Det är en minskning jämfört med året innan.

Vägning av avfall

Samtliga tre vågar i AÖS har validerats under året.